La sustentabilidad llega al Estadio Banorte, antes Estadio Azteca

El icónico Estadio Azteca, testigo de momentos históricos en el mundo del deporte, ha dado un paso audaz hacia el futuro al anunciar su cambio de nombre a “Estadio Banorte”. Esta transformación, impulsada por una alianza estratégica entre Grupo Ollamani y Banorte, va más allá de un simple cambio de marca; representa un compromiso sólido con la modernización, la sostenibilidad y la mejora de la experiencia para los aficionados; además de componentes publicitarios y de patrocinios.

Un legado que evoluciona

El Estadio Azteca, conocido como la “Catedral del Fútbol Mundial“, ha sido un símbolo de la pasión y el fervor del deporte en México. Su rica historia, que incluye ser el único estadio en albergar tres Copas Mundiales de la FIFA, lo convierte en un referente a nivel global. Sin embargo, para mantener su relevancia y asegurar su legado para las futuras generaciones, era necesario un proceso de modernización integral.

Sostenibilidad y tecnología de punta

La alianza entre Grupo Ollamani y Banorte se centra en la creación de un recinto sustentable, cómodo y con tecnología de punta. Esto implica la implementación de prácticas y tecnologías que minimicen el impacto ambiental del estadio, como la gestión eficiente de recursos, la reducción de emisiones y la promoción de energías renovables.

Además, se busca mejorar la conectividad y la experiencia de los aficionados a través de la instalación de infraestructura tecnológica de última generación. 

Un compromiso con la comunidad

La transformación del Estadio Banorte no solo beneficia a los aficionados y a la industria del deporte, sino que también tiene un impacto positivo en la comunidad. La modernización del estadio genera empleos y oportunidades económicas, además de impulsar el turismo y el desarrollo local.

Banorte, con su larga trayectoria de apoyo al deporte mexicano, demuestra una vez más su compromiso con el país y su gente. La inversión de 2 mil 100 millones de pesos en la modernización del estadio refleja la confianza de la institución financiera en el potencial de México y su deseo de contribuir a la creación de un futuro más próspero y sostenible.

Un ejemplo a seguir

La transformación del Estadio Azteca en el Estadio Banorte es un ejemplo inspirador de cómo las alianzas estratégicas entre empresas pueden impulsar el desarrollo sostenible y generar un impacto positivo en la sociedad. Este proyecto demuestra que es posible combinar la pasión por el deporte con la responsabilidad social y ambiental.

En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad, la transformación del Estadio Banorte marca un hito importante en la industria del deporte. Este proyecto demuestra que es posible construir un futuro más verde y próspero, donde el deporte y la sostenibilidad caminen de la mano.

Reconoce UNESCO a PetStar por liderazgo en reciclaje

PetStar, líder global en acopio y reciclaje de PET grado alimenticio, bajo el liderazgo de Arca Continental, Coca-Cola México y otros embotelladores del Sistema Coca-Cola en México, ha sido seleccionada como socio oficial del Día Mundial de la Ingeniería para el Desarrollo Sostenible (WED, por sus siglas en inglés) de la UNESCO.

El WED es organizado conjuntamente por la UNESCO —que lo proclamó como Día Internacional— y la Federación Mundial de Organizaciones de Ingenieros (FMOI), la cual agrupa a cerca de 100 países y representa a más de 30 millones de ingenieros.

El nombramiento de PetStar como socio oficial forma parte de una campaña global de un año de duración, que incluirá eventos, producciones audiovisuales, artículos y noticias que resaltarán los logros de la ingeniería en todo el mundo, además de promover esta disciplina como una opción de desarrollo profesional. Como socio oficial, los conocimientos y la experiencia de PetStar serán pieza clave en esta campaña de 12 meses que, bajo el lema “Moldeando nuestro futuro sostenible a través de la ingeniería”, busca sensibilizar a gobiernos, organismos asociados a la ONU, tomadores de decisiones, académicos y líderes de los sectores público y privado sobre la importancia de la ingeniería para alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Desde hace tres décadas, el modelo de negocio sostenible de PetStar ofrece una solución integral para enfrentar desafíos globales como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, los residuos y la contaminación por plástico. A través de este modelo, PetStar impulsa una economía circular climática con enfoque en derechos humanos, en plena alineación con los ODS y la Agenda 2030, que guían su labor hacia la transformación de modelos de economía circular para lograr un mundo libre de contaminación por plástico y con mayor inclusión social.

PetStar es una empresa 100% mexicana, reconocida mundialmente por su liderazgo en la recolección y reciclaje de PET grado alimenticio. Desde 2011, Arca Continental es su principal accionista, junto con Coca-Cola México y otras embotelladoras del Sistema Coca-Cola México.

Al respecto Jaime Cámara, Fundador y Director General de PetStar, afirmó:

“El mundo necesita soluciones innovadoras que contribuyan a la Agenda 2030 y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde hace 30 años generamos valor social, ambiental y económico en beneficio de las familias, las comunidades de México y el planeta, a través de nuestro Modelo de Negocio Sostenible”

Por su parte, Jacques de Mereuil, director ejecutivo de la FMOI, destacó “El Día Mundial de la Ingeniería 2025 busca colocar a esta en el centro de atención mundial, mostrando cómo los ingenieros están liderando los esfuerzos para alcanzar las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, e inspirando a las nuevas generaciones para que descubran todo lo que una carrera en ingeniería puede ofrecer”.

Todos los contenidos de la campaña, incluido un centro multimedia dedicado a PetStar, están disponibles en el sitio web oficial: www.worldengineeringday.net. Para consultar el contenido del WED de PetStar, visita: www.petstar.mx.

Desafíos y oportunidades para las empresas privadas en 2025: perspectivas del estudio KPMG CEO Outlook

2024 fue un periodo de cambios significativos y retos complejos para las empresas privadas a nivel global. De acuerdo con el informe KPMG 2024 CEO Outlook: The private company perspective, las personas a cargo de la Dirección General (CEO, por sus siglas en inglés) de empresas privadas enfrentaron un entorno caracterizado por incertidumbre económica y tensiones geopolíticas, factores que están redefiniendo la forma en que operan y planifican sus planes a futuro.

En este contexto y para entender mejor el panorama que enfrentan estas compañías, en el presente artículo abordaremos los siguientes temas clave:

  • Entorno económico y geopolítico
  • Innovación y tecnología
  • Gestión del talento
  •  Estrategias ASG
  • Perspectivas para el futuro

Entorno económico y geopolítico

La situación económica actual, caracterizada por altas tasas de interés y volatilidad en el mercado, continúa presionando a las organizaciones para ser más eficientes con sus inversiones. A esto se suman las complejidades geopolíticas, como los conflictos en distintas regiones y las tensiones comerciales, las cuales representan un obstáculo adicional para las compañías que buscan expandirse y mantener la estabilidad de sus cadenas de suministro.

Ante este panorama, las y los líderes de empresas privadas se ven obligados a actuar cautelosamente, pero también con agilidad, adaptándose rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado.

Innovación y tecnología

Uno de los temas centrales del informe es la creciente relevancia de la inteligencia artificial (IA) y la inteligencia artificial generativa (IAGen), ya que, a pesar de la incertidumbre económica, 62% de las y los CEO priorizan la inversión en estas tecnologías, reconociendo su potencial para transformar las operaciones y mejorar la experiencia del cliente.

Desafíos para las empresas

Sin embargo, la adopción de estas herramientas también conlleva riesgos importantes relacionados con la ciberseguridad. A saber, solo 38% de las y los CEO en empresas privadas sienten que tienen la preparación suficiente para enfrentar un ciberataque, lo que resalta la imperante necesidad de fortalecer las defensas digitales en un mundo cada vez más conectado.

Gestión del talento

Otro desafío crítico es la gestión del talento. En un entorno de rápidos avances tecnológicos y cambios sociales, la escasez de especialistas con habilidades en áreas clave, como la IA, dificulta la atracción y retención de personal calificado para impulsar el crecimiento futuro.

Al respecto, el informe señala que 33% considera que la jubilación y la falta de talento calificado son los factores que más impactan a sus organizaciones. Por otra parte, 39% cree que sus colaboradores ya cuentan con las habilidades necesarias para apalancarse de la IAGen.

En este sentido, la transferencia de conocimientos entre generaciones se perfila como una tarea esencial para mantener la continuidad y fomentar la innovación dentro de las compañías.

Estrategias ASG

Las estrategias de sostenibilidad en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) continúan siendo prioritarias. Al respecto, aunque 71% de las y los CEO afirman que las empresas privadas no han modificado sus estrategias ASG en el último año, sí han adaptado sus planes de comunicación para responder a las crecientes demandas de sus grupos de interés.

Además, 31% menciona que el impacto más relevante de estas estrategias en los próximos tres años estará vinculado con el fortalecimiento de las relaciones con clientes y la mejora del reconocimiento de su marca. Por ende, implementar prácticas sostenibles será crucial para atraer a la próxima generación de talento y asegurar el crecimiento a largo plazo.

Desafíos para las empresas

Perspectivas para el futuro

De cara al futuro, las empresas privadas enfrentan un camino lleno de desafíos, pero también de oportunidades, por lo cual, la capacidad de ser ágiles y visionarias se les presenta como una ventaja estratégica en un entorno incierto.

Cabe destacar que, a pesar de los obstáculos, el optimismo persiste entre las y los líderes empresariales, quienes confían en la resiliencia y capacidad de sus organizaciones para superar cualquier adversidad.

En definitiva, 2025 será un año decisivo para las empresas privadas, y aquellas que logren adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado, inviertan estratégicamente en tecnología y gestión de talento, y mantengan un enfoque sólido en sus prioridades ASG, estarán mejor posicionadas para alcanzar sus objetivos de crecimiento sostenible.

La adaptabilidad, la innovación y la sostenibilidad serán los pilares que definirán a los líderes del futuro, por lo que las y los CEO de empresas privadas deberán ser proactivos para abordar los retos económicos, geopolíticos, tecnológicos y de talento para destacar en un panorama empresarial altamente competitivo.

Autores: Jesús Luna, Socio Líder de Private Enterprise y Diego Bojórquez, Gerente de Innovación en KPMG Ignition de KPMG México.

Nota: las ideas y opiniones expresadas en este escrito son de quienes firman el artículo y no necesariamente representan las ideas y opiniones de KPMG México.

México se une a la celebración global del Mes de las Empresas B: la nueva generación de negocios con propósito crece en la región

Durante todo el mes de marzo, México se suma a la celebración global del Mes de las Empresas B, una campaña anual que reúne a casi 10,000 Empresas B Certificadas en más de 100 países y 160 industrias. Este movimiento global destaca a las empresas que combinan éxito económico con impacto social y ambiental, desafiando el viejo paradigma de que los negocios sólo buscan maximizar ganancias.

Este año, el Mes de las Empresas B llega con un mensaje claro: la “Generación B” está conformada por líderes que están redefiniendo el rol de las empresas en la sociedad. Desde pequeñas startups hasta grandes corporaciones, ellas están demostrando que sí es posible generar rentabilidad mientras se cuida el planeta y las personas.

Las Empresas B en México: una comunidad en crecimiento

La presencia de Empresas B Certificadas en México sigue expandiéndose, con empresas en sectores como alimentos, turismo, siderurgia, consultoría que han asumido el compromiso de operar con los más altos estándares de impacto social y ambiental.

Más que una marca, la Certificación de Empresa B es una prueba de que estas empresas cumplen con estrictos criterios de transparencia y gestión responsable.

El impacto del Movimiento B en América Latina es una realidad: las Empresas B han impulsado cambios en políticas públicas, promovido nuevas legislaciones empresariales y transformado industrias a través de modelos de negocio regenerativos. Hoy, más del 88% de las Empresas B en la región cuentan con un modelo de negocio de impacto, logrando resultados concretos como la compensación de más de 11 millones de toneladas de CO2 y el ahorro de más de 1.45 mil millones de litros de agua.

Un mes para inspirar y movilizar

Durante marzo, las Empresas B de México participan en actividades para mostrar cómo están generando impacto socioambiental real. Desde paneles con Empresas B con el objetivo de generar visibilidad sobre una nueva manera de hacer negocios y sobre cómo viven la identidad de este mes en su operación diaria, hasta puntos de encuentro y conversación con líderes del movimiento, la comunidad B invita a más empresas y consumidores a conocer de cerca la esencia del cambio empresarial.

Acerca del Mes de las Empresas B

El Mes de las Empresas B es una campaña global impulsada por B Lab y Sistema B que, cada marzo, une a miles de empresas en todo el mundo para visibilizar cómo los negocios pueden ser una fuerza para el bien.

“El Mes de las Empresas B es un momento para unir nuestras voces a nivel global, celebrando al mismo tiempo la diversidad de Empresas B en cada región. En un mundo donde algunos sectores empresariales están dando pasos hacia atrás, queremos reafirmar a B Lab y Sistema B como el espacio para un nuevo liderazgo empresarial, impulsado por la energía y la visión de las generaciones emergentes”, comenta Javier Herrero, director de Sistema B México.

Un nuevo estándar para los negocios responsables

El Movimiento B no sólo crece en números, sino que también evoluciona. B Lab se prepara para lanzar una nueva generación de estándares, con el objetivo de elevar aún más el nivel de compromiso de las empresas con la transparencia, el impacto y la rendición de cuentas.

“La pregunta ya no es por qué las empresas deben actuar con propósito, sino cómo lo están haciendo. La nueva economía ya está en marcha, y las Empresas B están marcando el camino”, destaca Herrero.

Acerca de B Lab y Sistema B

B Lab y Sistema B trabajan para transformar la economía global, desarrollando estándares y herramientas para que las empresas integren el impacto en su modelo de negocio. A través de la Certificación de Empresa B, impulsan a compañías en todo el mundo a asumir compromisos concretos con la sostenibilidad y la responsabilidad empresarial.

Para más información sobre el Movimiento B en México, visita https://www.movimientobmexico.org/  o sigue las redes sociales de Sistema B México aquí:

●        https://www.instagram.com/sistemabmx?igsh=djlyY2U4d2hsMzJs&utm_source=qr

●        https://www.linkedin.com/company/sistema-b-m%C3%A9xico/

Clarios es reconocida como una de las empresas más éticas del mundo

Clarios ha sido reconocida, por tercer año consecutivo, como una de las empresas más éticas del mundo por el Instituto Ethisphere. De las 136 empresas galardonadas a nivel global, solo 7 pertenecen a la industria automotriz, lo que resalta aún más la relevancia de este logro. Este reconocimiento destaca a compañías que sobresalen en liderazgo ético, cumplimiento normativo y responsabilidad social empresarial.

Compromiso con la ética y la transparencia

Clarios, líder en soluciones avanzadas de almacenamiento de energía, ha consolidado su posición como un referente en ética corporativa. La empresa ha implementado programas de cumplimiento y formación en valores éticos para garantizar que sus operaciones mantengan los más altos estándares de integridad y transparencia.

Sostenibilidad como pilar estratégico

Más allá de la ética, Clarios también se distingue por su compromiso con la sostenibilidad. Con un modelo de negocio basado en la economía circular, la compañía recupera y recicla más del 99% de los materiales de sus baterías, minimizando su impacto ambiental y promoviendo un ciclo de vida responsable. Este compromiso está alineado con estándares como los establecidos en la ISO 26000, que define la responsabilidad social como un elemento clave para el desarrollo sostenible.

Además, Clarios desarrolla soluciones innovadoras que optimizan la eficiencia energética y prolongan la vida útil de sus productos, reduciendo así la necesidad de nuevos materiales y fomentando la reutilización dentro de su modelo circular.

Impacto en la industria y la sociedad

La distinción otorgada por el Instituto Ethisphere no solo fortalece la reputación de Clarios, sino que también establece un referente para otras empresas del sector energético. La ética empresarial no es solo una cuestión de cumplimiento legal, sino una ventaja competitiva en un mercado donde la confianza de los stakeholders es crucial.

Empresas como Clarios demuestran que la ética y la sostenibilidad pueden ser el motor del crecimiento y la innovación. Su reconocimiento es un recordatorio de que las compañías con un enfoque genuino en la responsabilidad social pueden liderar la transformación hacia un futuro más sostenible y equitativo.

5 productos que están listos para cambiar a embalaje reutilizable

0

Cada día, en Estados Unidos se generan alrededor de 225 mil toneladas de envases de un solo uso. Esto equivale a millones de toneladas de residuos anuales que, en su mayoría, terminan en vertederos o contaminando ecosistemas. Si bien el reciclaje ha sido una solución promovida durante décadas, su eficiencia es limitada y no alcanza a reducir el problema a la velocidad necesaria.

La mayor parte de estos envases están fabricados con plásticos y materiales de corta vida útil, cuyo proceso de producción genera emisiones de carbono y demanda grandes cantidades de recursos naturales. La transición hacia sistemas de embalaje reutilizable no solo disminuiría el volumen de residuos, sino que también reduciría el impacto ambiental de la fabricación y distribución de productos de consumo masivo.

Para enfrentar este desafío, el Centro para la Economía Circular, en colaboración con el Pacto de Plásticos de EE. UU., realizó un informe clave. Este estudio identificó cinco productos específicos dentro del sector minorista que presentan las mejores condiciones para cambiar a embalaje reutilizable en el corto plazo.

Un análisis sobre productos listos para cambiar a embalaje reutilizable

El informe Getting Ready for Reuse in Retail analiza el potencial de adopción de embalajes reutilizables en diez categorías de productos que representan más del 90% de los bienes envasados vendidos en supermercados de EE. UU. La metodología evaluó factores como beneficios ambientales, viabilidad operativa y aceptación del consumidor para determinar cuáles productos podrían realizar la transición con mayor facilidad.

Los hallazgos destacan cinco categorías clave que cuentan con infraestructuras previas que facilitarían la implementación de sistemas de embalaje retornable, aprovechando esquemas de reciclaje existentes y la familiaridad de los consumidores con modelos similares.

¡Estos son los 5 productos listos para el embalaje reutilizable!

Los siguientes productos han sido identificados como los más adecuados para iniciar la transición a envases reutilizables:

1. Alimentos preparados

  • Oportunidad: Los alimentos listos para consumir, como ensaladas y comidas calientes, suelen envasarse en plásticos de un solo uso. Sin embargo, su alta rotación facilita la adopción de envases retornables.
  • Beneficios ambientales: Un envase reutilizable podría sustituir docenas de contenedores desechables a lo largo de su ciclo de vida.
  • Alineación operativa: Existen precedentes de modelos exitosos, como el sistema de recipientes reutilizables en cadenas de supermercados.
  • Aceptación del consumidor: Los clientes ya están familiarizados con envases reutilizables en restaurantes y cafeterías.
cambiar a embalaje reutilizable

2. Productos frescos

  • Oportunidad: Frutas y verduras pre-cortadas o envasadas podrían sustituir las bandejas plásticas desechables por alternativas reutilizables.
  • Beneficios ambientales: La reducción de plástico en estos envases disminuiría considerablemente la generación de residuos.
  • Alineación operativa: Se pueden aprovechar sistemas logísticos existentes que ya utilizan embalajes reutilizables en transporte de productos frescos.
  • Aceptación del consumidor: Los clientes pueden adaptarse fácilmente si se les ofrece una alternativa práctica y conveniente.

3. Bebidas

  • Oportunidad: Botellas de leche, jugos y refrescos podrían beneficiarse de esquemas de devolución similares a los utilizados en sistemas de Depósito y Retorno.
  • Beneficios ambientales: El uso de botellas reutilizables podría reducir drásticamente la producción de plástico virgen.
  • Alineación operativa: Existen infraestructuras para la recolección y lavado de botellas reutilizables.
  • Aceptación del consumidor: En estados donde ya operan programas de devolución de botellas, la adopción podría ser más rápida.
cambiar a embalaje reutilizable

4. Productos de limpieza para el hogar

  • Oportunidad: Detergentes y limpiadores podrían ofrecerse en envases retornables, eliminando el uso de plásticos desechables.
  • Beneficios ambientales: Estos productos suelen venderse en envases de gran volumen, lo que facilita su reutilización.
  • Alineación operativa: Muchas marcas ya están probando sistemas de rellenado en supermercados.
  • Aceptación del consumidor: Los compradores buscan soluciones sostenibles y ya han mostrado interés en alternativas de recarga.

5. Productos de cuidado personal

  • Oportunidad: Champú, jabón líquido y cremas pueden distribuirse en envases retornables sin alterar la experiencia del usuario.
  • Beneficios ambientales: La reutilización de envases en este segmento reduciría significativamente la demanda de plástico virgen.
  • Alineación operativa: Los envases de estos productos suelen ser robustos y aptos para múltiples ciclos de uso.
  • Aceptación del consumidor: Los envases duraderos y atractivos pueden aumentar la percepción de calidad y valor del producto.
cambiar a embalaje reutilizable

Claves para implementar el cambio a embalaje reutilizable

El informe enfatiza que la transición debe ser gradual y centrada en categorías estratégicas. La implementación de estos modelos requiere colaboración entre fabricantes, minoristas y consumidores.

Además, los sistemas de reutilización deben ser accesibles y fáciles de adoptar. Programas exitosos han demostrado que incentivos como descuentos y recompensas pueden fomentar la participación del consumidor.

Por último, la infraestructura para recolección y lavado de envases es clave para el éxito de estos modelos. Inversiones en tecnologías de limpieza y logística pueden garantizar la viabilidad del sistema.

Desafíos y oportunidades en la transición a envases reutilizables

Si bien cambiar a embalaje reutilizable ofrece múltiples beneficios ambientales y económicos, la transición no está exenta de desafíos. La inversión inicial en infraestructura de recolección y lavado, así como la adaptación de las cadenas de suministro, requiere una planificación estratégica y el compromiso de empresas y consumidores.

Uno de los principales retos es lograr que los consumidores adopten nuevos hábitos de retorno y reutilización. Para ello, es fundamental implementar incentivos, como descuentos y sistemas de recompensa, que motiven la participación activa. Además, la educación y comunicación efectiva sobre los beneficios de estos sistemas pueden acelerar su aceptación en el mercado.

Por otro lado, la estandarización del diseño de envases reutilizables puede facilitar la implementación a gran escala. Actualmente, algunas marcas están desarrollando modelos compatibles con diferentes productos y categorías, lo que permite una mayor eficiencia en la reutilización y lavado de envases. Con un enfoque coordinado, la transición a envases reutilizables puede convertirse en la norma en el comercio minorista.

cambiar a embalaje reutilizable

Un paso necesario hacia la sostenibilidad

La transición hacia envases reutilizables no es solo una alternativa viable, sino una necesidad urgente. Con la cantidad de residuos generados diariamente, es imperativo adoptar soluciones escalables y sostenibles.

Los cinco productos identificados representan una gran oportunidad para cambiar la forma en que consumimos y desechamos envases. Su implementación podría marcar el inicio de una revolución en la industria minorista. El cambio comienza con decisiones empresariales inteligentes y con consumidores dispuestos a adoptar nuevas prácticas. La reutilización de envases es un paso clave hacia un futuro más sostenible.

Scotiabank México impulsa la diversidad, equidad e inclusión en posiciones de liderazgo

Scotiabank lanza “Academia de liderazgo para talento femenino” con la que busca promover la equidad y diversidad en posiciones de alta dirección dentro de la institución. Actualmente, más del 50% de sus colaboradores son mujeres, con este programa el banco fortalecerá su estrategia de diversidad, equidad e inclusión en puestos de liderazgo.

La iniciativa “Academia de Liderazgo para talento femenino” contempla tres subprogramas de acción: Women in Leadership, enfocado en potenciar el networking entre mujeres; Diplomado liderazgo consciente, con sesiones personalizadas de coaching para la transición a posiciones de mayor responsabilidad y Empowering Women regional, que busca desarrollar líderes con visión global.

“Con el lanzamiento de este programa, reafirmamos nuestro compromiso por promover diversidad, equidad e inclusión en todos los niveles del Banco. A la fecha, hemos impactado alrededor de más de 300 mujeres, potenciando sus habilidades de liderazgo y brindando herramientas para su desarrollo profesional. En Scotiabank creemos que lo más importante es el talento de las personas, sin importar su género, raza, edad, u orientación sexual,” afirmó Jenny Bernal, Directora de Gestión de Talento y Desarrollo Organizacional de Scotiabank México.

De acuerdo con el estudio “La diversidad importa aún más: el caso del impacto holístico”, de Mckinsey & Company en 2023, demostró que las empresas con mayor diversidad de género tienen un 39% más de probabilidades de tener un mejor desempeño financiero en comparación con aquellas con menor diversidad. Así, demostraron que, las organizaciones que lideran este cambio no solo fortalecen su cultura, sino que también se posicionan mejor en mercado.

Scotianbank México liderazgo femenino

Adrián Otero, Director General de Scotiabank México, añadió que, “Estamos convencidos de que la diversidad del talento hace posible la creación de equipos multidisciplinarios dentro de las organizaciones, lo cual suma de manera relevante a la toma de decisiones estratégicas y de manera asertiva, teniendo mejores resultados”.

Con este programa, Scotiabank busca impulsar la diversidad, equidad e inclusión en las posiciones de liderazgo, creando espacios donde todas las personas puedan desarrollar su máximo potencial y acceder a nuevas oportunidades. Esta iniciativa, forma parte de la estrategia integral de DEI que el Banco ha implementado desde hace 20 años con el tema de la equidad de género; Además, hace 15 años, la institución evolucionó hacia otros tipos de diversidad de talento con cuatro pilares: accesibilidad, multiculturalidad, equidad y pride.

Multa de 339 mil pesos a comercios por distribuir plásticos de un solo uso

El Congreso del Estado de México ha aprobado sanciones económicas de hasta 339 mil pesos para los comercios que distribuyan plásticos de un solo uso. Esta medida busca reducir la contaminación ambiental y fomentar el uso de alternativas sostenibles que minimicen el impacto ecológico de los residuos plásticos.

La decisión responde a la creciente preocupación por la acumulación de plásticos desechables en la entidad, donde entre el 25% y 30% de los residuos generados corresponden a estos materiales. Con esta normativa, las autoridades esperan incentivar la adopción de empaques reutilizables y biodegradables, alineándose con estrategias globales de reducción de residuos.

Habrá multa por distribuir plásticos de un solo uso

El gobierno del Estado de México ha dado un paso decisivo al imponer sanciones económicas a los comercios que sigan distribuyendo plásticos de un solo uso. Las multas, que oscilan entre 11 mil 314 y los 339 mil 420 pesos, dependerán de la gravedad de la infracción y serán aplicadas por las autoridades locales.

Las sanciones fueron aprobadas por la Comisión de Protección Ambiental y Cambio Climático del Congreso estatal, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de la nueva normativa. Los ayuntamientos deberán actualizar sus reglamentos municipales para reforzar la inspección en los establecimientos y asegurar la aplicación de la ley.

multa por distribuir plásticos de un solo uso

Cabe destacar que la norma no contempla arrestos para quienes incumplan la disposición. Sin embargo, se espera que la vigilancia y las campañas de concientización logren una reducción significativa en la distribución de estos plásticos.

Plásticos de un solo uso que prohibirá la normativa

A partir de la entrada en vigor de esta normativa, los siguientes productos quedarán prohibidos:

  • Bolsas de plástico: Excepto aquellas utilizadas como empaque primario para alimentos o bienes.
  • Popotes: Solo permitidos por razones médicas.
  • Cubiertos desechables: Incluye tenedores, cuchillos, cucharas y palillos de plástico.
  • Platos y vasos desechables: Así como tapas y agitadores.
  • Recipientes de unicel o plástico: Utilizados para transportar o servir alimentos y bebidas.
  • Globos y varillas de plástico: Comúnmente empleados en celebraciones.

Algunos productos, como empaques primarios y artículos médicos de plástico, están exentos de la prohibición debido a su función esencial en la conservación de productos y la atención sanitaria.

multa por distribuir plásticos de un solo uso

Impacto ambiental de la nueva normativa

La implementación de la multa por distribuir plásticos de un solo uso es una estrategia clave para reducir la contaminación en el Estado de México. Los plásticos desechables tardan cientos de años en degradarse y generan un impacto negativo en los ecosistemas, afectando la biodiversidad y contaminando fuentes de agua.

Reducir su distribución disminuirá la acumulación de residuos en rellenos sanitarios y espacios naturales. Además, la medida fomenta una cultura de consumo responsable, promoviendo opciones más sostenibles como envases compostables o reutilizables.

La restricción de estos materiales también contribuye a la reducción de emisiones de carbono, ya que la fabricación de plásticos de un solo uso implica el uso intensivo de combustibles fósiles y procesos altamente contaminantes.

multa por distribuir plásticos de un solo uso

Retos en la implementación de la normativa

Si bien la multa por distribuir plásticos de un solo uso es un avance positivo, su aplicación enfrenta desafíos significativos. La adaptación de los comercios a nuevas alternativas requerirá inversión y cambios en la cadena de suministro, lo que puede representar una carga económica para pequeños negocios.

La fiscalización efectiva de la normativa dependerá de la capacidad de los ayuntamientos para actualizar sus reglamentos y garantizar inspecciones constantes. Sin un monitoreo adecuado, el incumplimiento podría prevalecer en algunos sectores comerciales.

Además, la educación y sensibilización de los consumidores jugarán un papel clave en la transición. Sin un cambio en los hábitos de compra y consumo, la efectividad de la medida podría verse limitada a nivel práctico.

Un camino hacia la sostenibilidad

La imposición de multas por la distribución de plásticos de un solo uso es un paso importante en la lucha contra la contaminación en el Estado de México. Con sanciones económicas significativas, las autoridades buscan acelerar la adopción de prácticas más responsables y sostenibles.

Sin embargo, para que esta iniciativa sea realmente efectiva, es fundamental que los sectores público y privado trabajen en conjunto, fomentando la innovación en materiales y promoviendo la educación ambiental. Solo así se podrá garantizar un impacto positivo a largo plazo en la reducción de residuos plásticos.

El ESG cambia de manos: ¿Por qué las empresas privadas deben liderarlo?

Por Edgar López

Por años, el ESG ha sido promovido principalmente por empresas públicas, impulsadas por regulaciones, inversionistas y presiones de mercado. Sin embargo, este liderazgo ha demostrado ser frágil. Hoy, los CEOs han moderado su compromiso con la sostenibilidad. ESG pasó de ser un “boom” a un terreno incierto, donde las prioridades de corto plazo han tomado el control. Mientras tanto, las empresas privadas tienen una oportunidad única para asumir el liderazgo real y redefinir la sostenibilidad como una estrategia competitiva de largo plazo.

ESG en empresas públicas

El informe The Visionary CEO’s Guide to Sustainability 2024 de Bain & Company confirma que las prioridades de corto plazo han desplazado a la sostenibilidad en la agenda de los CEOs de empresas públicas:

  • Inflación, crecimiento, incertidumbre geopolítica e inteligencia artificial son ahora las principales preocupaciones directivas a nivel global.
  • El 30% de las empresas están rezagadas en sus objetivos de reducción de emisiones de Alcance 1 y 2; casi el 50% en metas de Alcance 3.
  • Muchas empresas han ajustado o incluso revertido sus compromisos climáticos tras darse cuenta de que no pueden cumplirlos en el corto plazo.
  • El ruido regulatorio y los retos financieros han llevado a las empresas públicas a enfocarse en “compliance”, más que en una diferenciación estratégica mediante ESG.

Este fenómeno es clave. Para muchas empresas listadas en bolsa, la sostenibilidad ha sido vista como una “necesidad de mercado”, pero su capacidad de maniobra está limitada por la presión de inversionistas y reguladores. No pueden darse el lujo de pensar a largo plazo sin evidencia inmediata de retorno.

Un ejemplo de esto me parece que es el caso de Danone quienes en 2015, bajo la dirección de Emmanuel Faber , reforzaron su enfoque en sostenibilidad instalando lo que denominan Proyecto Dual, una idea pionera en equilibrar progreso económico y social. Adoptando un “doble propósito” y comprometiéndose con la certificación B Corp de B Lab. En 2021, Faber fue destituido por presión de los accionistas, quienes argumentaron que su estrategia afectaba los resultados financieros inmediatos.

Este caso refleja un dilema recurrente: las empresas públicas deben equilibrar su compromiso con la sostenibilidad sin perder de vista la rentabilidad de corto plazo.

ESG en empresas privadas

A diferencia de las empresas públicas, las empresas privadas no están sujetas a la misma presión regulatoria ni a la volatilidad de los inversionistas. Sin embargo, muchas han intentado emular el camino de las públicas en ESG sin cuestionarlo. En lugar de aprovechar su flexibilidad y capacidad de innovar, han seguido la narrativa de “compliance” y “reporting”, sin extraerle verdadero valor competitivo.

Sin embargo, los datos muestran que las empresas privadas tienen una ventaja para liderar este campo:

  • 31% de los CEOs de empresas privadas consideran que el mayor impacto de su estrategia ESG en los próximos tres años será en la construcción de relaciones con clientes y la percepción de marca (KPMG 2024 CEO Outlook)
  • 71% han mantenido la misma estrategia ESG, pero han adaptado su comunicación para alinearse con las expectativas cambiantes de sus stakeholders KPMG 2024 CEO Outlook
  • 74% de los CEOs de empresas privadas estarían dispuestos a deshacerse de una parte rentable del negocio si esta dañara la reputación de su empresa (KPMG 2024 CEO Outlook).
  • 65% de los CEOs en México consideran que sus inversiones en sostenibilidad han tenido poco o ningún impacto en los ingresos en los últimos cinco años, lo que sugiere que muchas empresas aún no han integrado ESG de manera estratégica (PwC 2025 Global CEO Survey).
  • Uno de cada tres CEOs globales reportó que sus inversiones en ESG han generado un aumento en ingresos, lo que indica que la sostenibilidad puede ser una ventaja competitiva si se ejecuta correctamente (PwC 2025 Global CEO Survey).

Se necesita líderes reales

La conversación sobre ESG ha estado dominada por actores financieros como BlackRock , empresas públicas y bolsas de valores, quienes, aunque prometían “agendas por el planeta”, realmente atienden asuntos de gestión de riesgos y regulatorios. En lugar de incentivar la innovación, han hecho que ESG parezca una carga y no una ventaja.

Es hora de repensar el camino. Las empresas privadas deben ganar terreno en un espacio que las públicas están dejando libre. De hecho, ya estamos viendo un cambio de discurso.

Un ejemplo es el CFA Institute, que recientemente anunció que eliminará el término ‘ESG’ de su certificación en inversiones ESG, renombrándola como Sustainable Investing Certificate. Según el instituto, esto responde a la evolución del concepto y su uso ambiguo en distintos mercados. Sin embargo, también refleja cómo ESG ha sido politizado, especialmente en EE.UU., donde ha sido objeto de ataques por parte de legisladores y grupos conservadores. Estos movimientos no significan que la sostenibilidad haya perdido relevancia, sino que los grandes actores buscan nuevas narrativas alineadas con sus intereses de corto plazo.

El reto: entender mejor, implementar mejor y comunicar mejor

ESG no es un “checklist” regulatorio, es una estrategia de negocios. Para que funcione, es necesario:

  • Entender mejor el rol de ESG en la competitividad empresarial, no solo en el cumplimiento normativo.
  • Reconocer que el mercado está cambiando y que hay una gran oportunidad para las privadas en este terreno.
  • Alinear la estrategia ESG con la propuesta de valor del negocio y no con el ruido del mercado.
  • Comunicar con inteligencia, destacando que ESG no es un costo, sino un activo de percepción y diferenciación.

Las empresas que logran diferenciarse en ESG no solo informan, sino que generan confianza, muestran transparencia en sus avances y retos, y comunican con claridad cómo la sostenibilidad impulsa su competitividad. En un entorno donde el escepticismo sobre ESG crece, las compañías deben asegurarse de que su comunicación no sea percibida como un ejercicio superficial de relaciones públicas, sino como un reflejo genuino de su compromiso con el negocio responsable.

Y si… Ahí está la opción para quien quiera aprovecharla…

Las empresas públicas han abierto el camino, pero ahora enfrentan barreras que las limitan. En cambio, las privadas tienen la oportunidad de posicionarse como líderes en sostenibilidad, innovación y competitividad.

Para lograrlo, deben dejar de actuar como públicas y comenzar a construir estrategias que generen valor real. Y para que ESG realmente se convierta en un diferenciador, no basta con hacerlo bien: hay que comunicarlo mejor.

ESG no es una moda ni una etiqueta, sino una ventaja competitiva para quienes sepan ejecutarlo con visión, coherencia y resultados. En este nuevo escenario, las privadas pueden ser protagonistas. La oportunidad está sobre la mesa.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Anulan regulaciones ambientales en EUA: Literal, Trump manda el cambio climático al olvido

En lo que calificó como “el día más trascendental de desregulación en la historia estadounidense”, el director de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), Lee Zeldin, anunció la eliminación de 31 regulaciones ambientales clave. Entre las medidas revertidas se encuentran normativas sobre la contaminación de plantas de energía de carbón, estándares de emisión para vehículos y políticas relacionadas con el cambio climático.

“Estamos terminando con la religión del cambio climático y dando paso a una nueva era de prosperidad para Estados Unidos”, escribió Zeldin en un artículo publicado en The Wall Street Journal.

Según el Administrador de la EPA, la eliminación de estas regulaciones reducirá los costos para las familias estadounidenses y para la industria, permitiendo ahorros multimillonarios en lo que él describe como “impuestos ocultos” que han encarecido bienes y servicios esenciales como la calefacción del hogar y la compra de automóviles. También aseguró que estas acciones impulsarán la manufactura y fortalecerán la economía en diversas comunidades.

Una de las medidas más controvertidas es la intención de Zeldin y del Presidente Donald Trump de revisar el hallazgo científico de 2009 de la EPA, que establece que los gases de efecto invernadero representan un peligro para la salud y el bienestar público. Este hallazgo, realizado bajo la administración de Barack Obama y sustentado en la Ley de Aire Limpio, ha sido la base para regulaciones climáticas que afectan a sectores como el automotriz y el energético.

Expertos en cambio climático han criticado duramente esta medida. David Doniger, especialista en política climática del Natural Resources Defense Council, afirmó que “la abrumadora evidencia científica hace que cualquier intento de revocar este hallazgo carezca de sustento legal y científico”.

Además de la revisión de este hallazgo, Zeldin anunció que la EPA reescribirá normativas que limitan las emisiones de plantas de energía basadas en combustibles fósiles y la regulación de emisiones vehiculares. Tanto él como Trump han calificado erróneamente estas normas como un “mandato” para la compra de vehículos eléctricos.

Durante la administración de Joe Biden, estas regulaciones fueron defendidas como un mecanismo clave para reducir la contaminación, mejorar la salud pública y garantizar un suministro confiable de energía a largo plazo. No obstante, la nueva dirección de la EPA ha señalado que su intención no es desproteger el medio ambiente, sino fomentar soluciones innovadoras que no obstaculicen la producción energética.

“No estamos abandonando la protección ambiental, sino asegurando que se logre mediante la innovación en lugar de regulaciones asfixiantes”, declaró Zeldin. También argumentó que revisar las restricciones sobre la producción de petróleo y gas permitirá que la energía estadounidense siga siendo “limpia, asequible y confiable”.

Las reacciones desde la comunidad científica y ambientalista han sido contundentes. Michael Mann, climatólogo de la Universidad de Pensilvania, calificó las acciones de la EPA como “una nueva estrategia de negación climática”. Según Mann, “ya no pueden negar que el cambio climático está ocurriendo, así que ahora fingen que no es una amenaza, a pesar de la abrumadora evidencia de que es uno de los mayores desafíos que enfrentamos hoy”.

Con estas medidas, la Administración Trump consolida su postura de desregulación ambiental, en un movimiento que enfrenta oposición tanto en el ámbito científico como en sectores que advierten sobre los riesgos de relajar protecciones ambientales clave.