HP está enfocado en simplificar experiencias de tecnología para todos sus clientes, desde clientes particulares hasta grandes empresas.

Con un portafolio que abarca las áreas de impresión, computación para el hogar, software, servicios e infraestructura de Tecnologías de la Información.

De acuerdo con los resultados de la investigación realizada por el Instituto Great Place to Work ocupó el lugar número 26 avanzando seis lugares en la categoría de empresas con más de 2,500 empleados, como una de las mejores empresas para trabajar en México. 

(Redacción) Ganar-Ganar, Alcance y límites,  p. 15, Año 6, Núm. 33.

La Responsabilidad Social Corporativa, si la entendemos bien, debe ser la pauta a seguir par la planificación del desarrollo sustentable, pues en ella cabemos todos y, si todos nos miramos como organizaciones e incluso como individuos que satisfacen a sus propios grupos de interés, podremos estar observando conductas cada vez más apegadas al Principio de Derecho Ambiental Internacional de Responsabilidades Comunes pero Diferenciadas.

Ganar- Ganar, Editorial, p. 4, núm. 33, año 6.

Este artículo está estructurado en dos grandes partes y unas conclusiones.

En la primera parte se realiza un análisis del alcance de la Responsabilidad Social Corporativa a partir de algunos de los principales documentos elaborados por la Comisión Europea.

La primera responsabilidad de una empresa es ser sostenible en términos económicos, es decir, remunerar a sus propietarios en condiciones suficientes  para que estos mantengan la inversión.

Finalmente existe una responsabilidad que la empresa asume de forma voluntaria.

Ganar- Ganar, p. 8- 10, núm. 33, año 6.

Por definición un debate es una controversia. La discusión de opiniones contrapuestas entre dos o más personas. Luego entonces la diferencia de opinión que expresaron y argumentaron Alejandra Barrales, lideresa del PRD en el DF, y Mariana Gómez del Campo, su contraparte del PAN, fue eso: un debate.

Ello no obstante los intentos para desacreditar el ejercicio por parte de una de las participantes.

A pesar de que fue la misma Alejandra Barrales la que en particular forzó a que la discusión se diera en mi programa de Cadena tres, en el Canal 28, como consta en la grabación de la entrevista que sostuve con ambas el martes 22 de julio, en Reporte 98.5, ella misma se quejaba del lugar.

Es una postura de niños pequeños. Lástima que esos infantes tengan en sus manos un misil de largo alcance y lo que hacen con él es detonar el futuro de México.

Algún día entenderán, en su estrechez, que los logros de los demás en función del bien común no son promoción a otro medio sino responsabilidad social, mientras tanto, se seguirán batiendo en su propia porquería.

Excélsior. “Desde Cabina”, Nacional, p. 27.

Hoy hay diferencias sustanciales en el manejo de la información que hacen los medios de comunicación electrónicos y los escritos. Por ejemplo, en los primeros se perciben más problemas en la construcción de las ideas y en el uso correcto del lenguaje.

Distingo, cada vez más, la insistencia en informar con datos sin contexto, con menos investigación y contraste de opiniones y hechos noticiosos.

El sentido corporativo de las empresas mediáticas incide en un aspecto fundamental que debería definir a los medios de comunicación: la responsabilidad social que tienen los periodistas de informar con veracidad a la población. Ahora, buena parte de los medios de comunicación escritos y electrónicos consideran a la información como simple mercancía; es decir, la información tiene precio.

En ese sentido, me parece que es hora de que la sociedad se defienda de los medios masivos, capacitándose para leer y comprender a estos grandes consorcios. Ahora mismo observamos cómo la ética se ha vuelto un asunto manido para medios y periodistas.

La ética tiene un gran valor, pero a directores, editores y propietarios de estas empresas poco les importa. El carácter individual de la ética y su pretendida ejecución y apropiación colectiva generan problemas a la hora de informar.

El ejercicio periodístico hoy en el mundo está en crisis: se perdió el norte. Ahora, más que nunca, informar es un asunto estratégico, tanto en lo económico como en lo político.

El Financiero. “Opinión”, Cultura, p. 68.

Lincoln MKS, detalló, crea un espacio único en el mercado de autos de lujo al ofrecer experiencia accesible y genuina.

Asume un aire de responsabilidad social, en donde el lujo ya no significa únicamente los productos más finos hechos con los materiales más caros; hoy en día el lujo se relaciona con la “búsqueda de la felicidad”. “Los compradores de vehículos de lujo del día de hoy toman elecciones más responsables que mejoran su estilo de vida, limitan su impacto en el ambiente pero que a la vez proporcionan un diseño de alta calidad y características y tecnología de punta”, añadió Ana Cecilia Murrieta, gerente de Mercadotecnia, Publicidad y Producto de Lincoln Mercury en México.

(Redacción), Reforma, Empresas, p. 1.

El tercer sector, llamado también sector no lucrativo, se define como el conjunto de agrupaciones y organizaciones integradas por distintos grupos civiles de la sociedad que son autónomas con respecto a las instancias estatales o gubernamentales y a la lógica tradicional del mercado.

Busca generar compromisos y responsabilidades sobre asuntos de interés conjunto en la sociedad, para darles continuidad, coherencia y solidez, y hoy es el cauce adecuado para la concreción de las prácticas de la llamada responsabilidad social.

La responsabilidad corporativa o social empresarial, como concepto, implica la actitud de mejora continua en los negocios, cumpliendo con los objetivos económicos y sociales de la empresa y con las expectativas sociales, económicas y ambientales de sus miembros y públicos, respetando la dignidad de las personas y de las comunidades en las que actúa, así como con la sustentabilidad del medio en el que se encuentran.

En suma, es una competencia de orden ético integral, tanto social como medio ambiental que va más allá del cumplimiento con la normativa legal.

Reforma. “Sector 3”, Vida, p. 10.