Con motivo de la celebración del Día Mundial del Veganismo (1 de noviembre), Accor, líder mundial en hospitalidad, reconoce la importancia de la alimentación plant-based para reducir su huella de carbono.
El Grupo ya ofrece opciones vegetales en el 72% de sus hoteles en las Américas, lo que contribuye activamente a reducir la huella de carbono de sus servicios de alimentación y bebidas. El objetivo es que, en los próximos años, el 100% de los hoteles de la cadena en la región cuenten con opciones vegetales en sus menús.
Además, la empresa sigue la política global Good Food Feels Great, que establece que estas opciones representarán el 50% de los platos de los menús en 2030. Antonietta Varlese, SVP of Sustainability and Communication, Accor Americas – Premium, Midscale & Economy Division, explica cómo la alimentación hace parte de los objetivos de la compañía.
“Al ampliar la oferta de platos con menores emisiones de carbono en nuestros hoteles, avanzamos hacia nuestra meta de alcanzar la neutralidad para 2050.
En Colombia, aprovechando la COP16, que se llevó a cabo en Cali, implementamos una alianza con Foodsteps, que permitirá a los hoteles medir con precisión la huella de uso del suelo de cada uno de sus menús. Desarrollando estrategias para crear nuevas recetas que tengan menor impacto en la biodiversidad y permitan a los clientes elegir comidas que contribuyan a la preservación del medio ambiente”
Antonietta Varlese, SVP of Sustainability and Communication, Accor Americas
Un estudio de la Universidad de Oxford demuestra que una dieta vegana puede reducir hasta dos tercios la huella de carbono de los alimentos, y Accor está a la vanguardia de este movimiento en el sector de hospitalidad.
Cafetería YUCAFÉ en el Pullman São Paulo Ibirapuera, en Brasil, con un menú totalmente plant-based
Asociaciones para el bienestar animal
Como parte de su misión de promover la sostenibilidad, Accor colabora con organizaciones que son referencia en la lucha por el bienestar animal, como Mercy for Animals y EscolhaVeg, para motivar a sus equipos a desarrollar soluciones sostenibles en el sector de hospitalidad.
Un ejemplo de esta colaboración es el YUCAFÉ Earth Based, situado en el Pullman São Paulo Ibirapuera, en Brasil, que celebró su primer año de funcionamiento en 2024. La cafetería ofrece un espacio exclusivo para opciones veganas, apoyando la promoción de la alimentación consciente.
En línea con su política global, Accor también fomenta la contratación de proveedores locales y productos como el café, el té y el cacao obtenidos de forma responsable. En el ibis Lima Larco Miraflores de Perú, el cacao se obtiene de forma consciente y se utiliza en su totalidad para elaborar platos, la cáscara se transforma en cubiertos, el corazón se utiliza en decoración y la manteca de cacao ayuda a combatir la sequedad de la altitud, lo que refleja el compromiso de Accor con una cadena de valor sostenible y responsable de principio a fin.
Nestlé México, es una compañía que ha destacado como un actor clave en la promoción de la salud y el bienestar de las generaciones futuras a través de su programa insignia, “Nestlé por Niños Saludables”, que desde su lanzamiento en 2018 ha logrado impactar a más de 5 millones de niños y niñas en el país.
Esta iniciativa, enfocada en la educación alimentaria y la promoción de hábitos de vida saludables, refleja no solo el compromiso de la compañía con la sociedad, sino con generar un impacto positivo a largo plazo. Te contamos qué logros ha alcanzado, sus objetivos y el enfoque holístico de esta iniciativa, así como su relevancia en el contexto empresarial actual.
La RSE como pilar estratégico de Nestlé México
La importancia de la RSE en las grandes corporaciones ha crecido considerablemente en los últimos años, convirtiéndose en una herramienta esencial para generar valor no solo para los accionistas, sino también para la sociedad en general. En este sentido, Nestlé ha demostrado que su enfoque en la salud infantil, el bienestar y la sostenibilidad es un compromiso genuino y sostenido con el futuro.
Desde el lanzamiento del programa “Nestlé por Niños Saludables”, la empresa ha trabajado para educar a niños, niñas, familias, profesores, y cuidadores en la adopción de hábitos alimenticios saludables. Estos esfuerzos se han canalizado a través de programas escolares, plataformas digitales y alianzas estratégicas con organizaciones de la sociedad civil, logrando un impacto tangible en la vida de millones de niños y niñas.
El éxito del programa radica en su enfoque integral, que abarca no solo la nutrición, sino también otros aspectos clave para el desarrollo de la niñez. Nestlé ha identificado 10 hábitos saludables que promueve a través de esta iniciativa, incluyendo:
● La importancia de una alimentación adecuada.
● La hidratación.
● El descanso.
● La actividad física.
● La salud emocional.
● La higiene.
Este enfoque multidimensional refleja la necesidad de abordar la salud infantil desde diferentes ángulos para fomentar un desarrollo pleno.
Además, el programa se ha comprometido con la sostenibilidad ambiental, educando a los niños y niñas sobre la importancia de cuidar el planeta. Esto se alinea con la misión de Nestlé de ser una empresa más consciente y responsable con el medio ambiente, incorporando no solo la educación nutricional, sino también la conciencia ecológica como parte fundamental de su estrategia de valor compartido.
“Es un programa que además de cumplir con un tema de normatividad toca temas importantes de manera fácil y estratégica para fomentar la educación saludable. Ahora Nestlé por Niños Saludables está hablando de temas que son hito y que creemos que es necesario para modificar comportamientos”.
Carlos Becerra, Gerente de ESG en Nestlé México.
¿Cómo se ha transformado el portafolio de productos de Nestlé?
Cabe destacar que el compromiso de Nestlé con la salud no se limita solo a la educación. La empresa ha trabajado activamente en la transformación de su portafolio de productos para ofrecer opciones más nutritivas y saludables.
Este esfuerzo no solo responde a las demandas de los consumidores, quienes buscan productos más saludables, sino también a la responsabilidad de la empresa de contribuir al bienestar general. A través de estas acciones, Nestlé está ayudando a crear una industria alimentaria más consciente y alineada con las necesidades de salud de la población.
Ejemplo de alianzas estratégicas y logro de metas
Una de las claves del éxito de “Nestlé por Niños Saludables” ha sido su capacidad para generar alianzas estratégicas con diferentes actores de la sociedad. Entre los socios más importantes del programa se encuentran instituciones educativas, organizaciones no gubernamentales y plataformas digitales que han permitido escalar el impacto de la iniciativa. Esto ha dado lugar a una red de más de 18 mil padres y madres capacitados, 100 mil formadores entrenados y más de 27 mil escuelas implementando el programa en sus actividades diarias.
“Necesitamos consumidores más conscientes, mejor educados y capacitados para tomar decisiones saludables, por eso hablar con las infancias es super importante porque ahí se fomentan los hábitos”.
Carlos Becerra, Gerente de ESG en Nestlé México.
Carlos Becerra, Gerente de ESG en Nestlé México.
Un ejemplo destacado de estas alianzas es la colaboración con el Papalote Museo del Niño, donde durante el mes de octubre de 2024, Nestlé organizó un evento especial para celebrar los logros de la iniciativa. Durante el evento, niños y niñas disfrutaron de una experiencia educativa centrada en la sostenibilidad, a través de actividades lúdicas que les enseñaron la importancia de las 5Rs: reducir, reutilizar, reciclar, readaptar y reintegrar.
El éxito de Nestlé México en la implementación del programa “Nestlé por Niños Saludables” ha sido tal que la empresa ha logrado cumplir su meta de impactar a más de 5 millones de niños y niñas en todo el mundo antes de lo previsto, con estos México contribuye con un 10% de este objetivo mundial. Esto subraya el papel fundamental que juega el país en la estrategia global de Nestlé y el compromiso de la empresa con la región.
“Esto se hizo realidad gracias a nuestra estrategia de valor compartido, cuyo objetivo es fomentar hábitos saludables en las familias. En el caso de México hemos aportado un 10% en la meta a nivel global “.
Javier León, Director de Asuntos Corporativos y ESG de Nestlé México.
Javier León, Director de Asuntos Corporativos y ESG de Nestlé México.
La empresa también ha destacado la importancia de las infancias para el futuro de la sociedad, no solo como consumidores, sino como agentes de cambio que pueden liderar la transformación hacia un mundo más saludable y sostenible. En este sentido, el programa no solo se enfoca en mejorar la salud física de los niños, sino también en prepararlos para enfrentar los retos del futuro desde una perspectiva de sostenibilidad y responsabilidad social.
El programa “Nestlé por Niños Saludables” es un claro ejemplo de cómo una empresa puede utilizar su RSE para generar un impacto positivo en la sociedad. A través de un enfoque integral que abarca la nutrición, la salud emocional y la sostenibilidad, Nestlé ha logrado mejorar la calidad de vida de millones de niños en México y en todo el mundo.
Este tipo de iniciativas son fundamentales para enfrentar los desafíos de salud y bienestar que enfrentan las nuevas generaciones, y sirven como modelo para otras empresas que buscan contribuir de manera significativa al desarrollo de la sociedad. En un mundo donde los consumidores exigen cada vez más responsabilidad a las marcas, Nestlé ha demostrado que el compromiso con la salud y el bienestar puede ser el camino hacia un futuro más saludable y sostenible para todos.
La responsabilidad social corporativa (RSC) y la inclusión son actualmente aspectos clave para las organizaciones que buscan tener un impacto positivo en la sociedad. El proyecto conjunto entre Nestlé México y el Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana representa un ejemplo significativo de cómo las empresas pueden contribuir a mejorar la calidad de vida y apoyar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de iniciativas innovadoras y centradas en la comunidad. Este esfuerzo no solo resalta la importancia de la RSC, sino también cómo esta puede aplicarse a temas de inclusión, accesibilidad y bienestar. ¡Te contamos a detalle sobre esta iniciativa!
Un convenio de colaboración para una alimentación inclusiva
El objetivo principal de la colaboración entre Nestlé México y el Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana es promover una alimentación adecuada y accesible para personas con discapacidad visual, el cual ha dado como fruto el desarrollo de un proyecto pionero: el primer Plato del Bien Comer adaptado para personas con discapacidad visual, diseñado con sistema Braille y representaciones táctiles de los diferentes grupos alimenticios.
Esta herramienta inclusiva permitirá a los beneficiarios aprender sobre nutrición y tomar decisiones informadas sobre su alimentación de forma autónoma. Este proyecto brinda a las personas con discapacidad visual las herramientas necesarias para entender las recomendaciones nutricionales y adoptar hábitos saludables, aumentando su calidad de vida y promoviendo su independencia.
La inclusión, un reflejo de la RSC de Nestlé
La iniciativa va más allá de los productos y servicios de Nestlé y muestra su compromiso por contribuir al bienestar de la comunidad. Nestlé y el Instituto de Oftalmología han creado una herramienta educativa adaptada a las necesidades de un grupo específico de la población, integrando la accesibilidad y la inclusión. Este tipo de iniciativas no solo ayuda a resolver problemas sociales, sino que fortalece la relación de la empresa con la comunidad como una compañía responsable y comprometida con el bienestar de todos.
Por otra parte, el proyecto de Nestlé y el Instituto de Oftalmología también se alinea con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que incluyen metas de inclusión y acceso a servicios básicos para todas las personas. La adaptación del Plato del Bien Comer para personas con discapacidad visual contribuye al ODS 2, que busca acabar con el hambre; al ODS 3, que promueve el bienestar en todas las etapas de la vida; y al ODS 10, que busca reducir las desigualdades al asegurar que todos puedan acceder a información y recursos necesarios para una vida sana.
Este esfuerzo en conjunto también refuerza la importancia de crear sociedades más equitativas e inclusivas, donde las personas puedan gozar de los mismos derechos y oportunidades. En este caso, el acceso a una herramienta que ayuda a comprender y gestionar su alimentación es un derecho que Nestlé y el Instituto han ayudado a garantizar a un sector de la población tradicionalmente excluido.
Proyecto conjunto como ejemplo de a seguir
La creación de una iniciativa así refleja el compromiso de la empresa con la inclusión y la equidad, algo que la vicepresidenta de Comunicación Corporativa y Consumo de Nestlé México, Ingrid Stowhas, resaltó al señalar que este esfuerzo es parte de la misión de la empresa de mejorar la vida de las personas y garantizar que todos tengan acceso a una alimentación adecuada.
Este proyecto también puede inspirar a otras organizaciones a implementar prácticas inclusivas en el desarrollo de productos y servicios. La creación de un entorno accesible para todos no solo es un paso hacia la equidad, sino que puede mejorar el clima organizacional, fortalecer el compromiso de los empleados y atraer talento diverso.
Cabe mencionar que la iniciativa de Nestlé y el Instituto de Oftalmología no solo beneficia a los pacientes, sino que también establece un precedente de cómo las empresas pueden colaborar con instituciones de salud y organizaciones sin fines de lucro para mejorar el bienestar de las comunidades. Además, este tipo de proyectos puede motivar a otras empresas a adoptar una visión más inclusiva en sus actividades de responsabilidad social, generando un efecto positivo y multiplicador que impacta directamente en la calidad de vida de muchas personas.
¡Un llamado a la acción!
La colaboración entre Nestlé México y el Instituto de Oftalmología Fundación Conde de Valenciana destaca cómo la RSC puede ser una herramienta poderosa para impulsar el cambio social y promover la inclusión. Este proyecto es un ejemplo claro de cómo las empresas pueden hacer una diferencia real en la vida de las personas y contribuir a los ODS, fortaleciendo al mismo tiempo su reputación y su vínculo con la comunidad.
A medida que más organizaciones adopten prácticas inclusivas en sus iniciativas de RSC, el sector privado podrá jugar un rol cada vez más importante en la creación de sociedades justas y equitativas.
Esta iniciativa también invita a otras organizaciones y actores clave a unirse en la promoción de una alimentación y un entorno accesibles para todos. Así, el sector privado, en colaboración con instituciones de salud y educación, puede liderar el camino hacia un desarrollo más inclusivo y sostenible en el siglo XXI.
El Nobel Sustainability Trust (NST), fundado por miembros de la familia Nobel, tiene como misión promover y reconocer iniciativas innovadoras en sostenibilidad y desarrollo sostenible. Estos premios se crearon para motivar avances que respondan a los desafíos ambientales actuales, como el cambio climático y la escasez de recursos naturales, mediante el impulso de tecnologías limpias y políticas sostenibles.
A diferencia de los Premios Nobel tradicionales, que son gestionados por la Fundación Nobel y premian logros en áreas como la paz, la literatura y las ciencias, el NST opera de manera independiente. En colaboración con la Universidad Técnica de Múnich (TUM), el NST otorga anualmente galardones en categorías como Investigación y Desarrollo en Energía Sostenible y Liderazgo en Implementación de Soluciones Sostenibles.
Entre los recientes galardonados se encuentran figuras destacadas como la Dra. Elena Bou, reconocida por su trabajo en el impulso de startups en energía sostenible, y Lord Nicholas Stern, quien fue premiado por su investigación en los aspectos económicos del cambio climático .
La iniciativa subraya el compromiso de la familia Nobel con el desarrollo sostenible, inspirando a líderes en ciencia, tecnología e industria a buscar soluciones que garanticen un futuro más limpio y equitativo para las próximas generaciones.
Como parte de los festejos por su 80 aniversario, NIDO®, la marca n.º 1 de leches de crecimiento, iluminó de amarillo la rueda de la fortuna más grande del país en el Parque Urbano Aztlán, durante un evento especial con sus consumidores.
Más de 300 asistentes disfrutaron del show de Bely y Beto y presenciaron el cierre de la promoción NIDO® 80 años alimentando desde el corazón “Todos Ganan”, que otorgó más de mil premios destinados a la educación y desarrollo físico y mental infantil.
Se reiteró la importancia de una nutrición adecuada en las primeras etapas de vida, destacando que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el 40% de los niños entre 6 y 59 meses de edad en todo el mundo sufren de anemia, por lo que es necesario asegurar la ingesta adecuada de los nutrientes para su desarrollo.
“Casi un 25% de los niños mayores de un año tienen consumo insuficiente de calcio y dos tercios de los niños pequeños y preescolares de vitamina D.
Ante este panorama, la alimentación especializada, bajo la supervisión de un pediatra, es fundamental para su crecimiento, sobre todo porque durante la infancia se forja la programación metabólica, la maduración del sistema inmune y el desarrollo físico y cognitivo”
Verónica Copka, Coordinadora de Servicios de Marketing Médico.
Su serie de celebraciones concluyó con la iluminación de la rueda de la fortuna en Aztlán, en un evento especial para sus consumidores.
NIDO® ofrece productos con inmunonutrientes, probióticos, hierro, calcio y DHA para fortalecer el sistema inmunológico y la promoción del desarrollo motriz infantil. Además, como parte de su visión de seguir proporcionando soluciones innovadoras y ajustadas a las necesidades de los niños, cuentan con el nuevo NIDO® Flora Protect el cual los protege de infecciones y enfermedades.
Los informes sobre sostenibilidad son una gran herramienta para que las empresas marquen su camino hacia la sostenibilidad. Estos documentos ponen sobre la mesa los objetivos a corto, mediano y largo plaza para transformar de a poco los procesos de producción hacia la disminución de emisiones. Además de mostrar el seguimiento y resultados de aquellas estrategias que se han implementado en favor del medio ambiente. Muchas empresas que han decidido valientemente dar a conocer sus informes de sostenibilidad se han visto a menudo criticados debido al greenwashing que se termina revelando.
De acuerdo con la información publicada recientemente en ESG News, se dio a conocer el análisis de una encuesta global sobre informes corporativos 2024 de EY revelando que el 55% de los directores financieros temen que sus informes en sostenibilidad sean percibidos como greenwashing. Este temor surge de la preocupación de que exista una diligencia indebida o insuficiente y una divulgación no verificada. ¡Entérate de más!
¿Greenwashing en informes de sostenibilidad?
La encuesta, en la que participaron más de 2,000 líderes financieros y 815 inversores institucionales de todo el mundo, pone de relieve las dudas generalizadas sobre la capacidad de las empresas para cumplir los objetivos de sostenibilidad. En concreto, 47% de los líderes financieros 53% de inversores se cuestiona si estos objetivos son realistas, y citan divulgaciones de mala calidad que no demuestran una acción climática sustancial.
La mitad de los líderes financieros encuestados temen que las organizaciones no alcancen objetivos vitales de sostenibilidad en los próximos años. Solo el 47% de los líderes financieros y el 53% de los inversores creen que la mayoría de las empresas están en camino de alcanzar los objetivos establecidos.
Un asombroso 96% de los líderes financieros expresó preocupación por los datos no financieros de sus organizaciones no son adecuados para respaldar la toma de decisiones. Citaron problemas con los formatos de datos (39%) e inconsistencias (35%).
El enfoque en los impulsores no financieros del valor se está intensificando. El 69% de los líderes financieros observan más consultas de los inversores sobre estas cuestiones en comparación con hace dos años. El riesgo de lavado de imagen también plantea la amenaza de posibles litigios por parte de las partes interesadas, si se descubre que las empresas exageran sus logros.
“Si bien es cierto que las revelaciones se hacen de buena fe, los líderes financieros claramente dudan de que se haya llevado a cabo la debida diligencia necesaria”.
Para los directores financieros, abordar estos desafíos requerirá un restablecimiento fundamental de las prácticas de informes no financieros. Garantizando que los esfuerzos de sostenibilidad sean transparentes, verificables y alineados con la toma de decisiones financieras.
Quien no se equivoca, no aprende
Para erradicar el greenwashing es fundamental que las empresas adquieran el compromiso de generar un cambio en sus prácticas. Además de coherencia entre sus propósitos y sus informes.
A través de los informes las empresas proporcionan a los inversores una visión clara sobre el impacto ambiental y social, lo que fomenta la confianza. Analizando sus resultados, se puede evaluar el riesgo y el rendimiento de las inversiones a largo plazo. La transparencia es la clave para construir confianza y reputación. Hablar de fracasos y aprendizajes no es visto como un defecto, sino como una muestra de honestidad y compromiso con el progreso.
Sumado a ello, el papel de los consumidores también es crucial. El marketing lleno de engaños en el que se pretende hacer creer prácticas ecologistas, siempre estará presente en muchas empresas de renombre o menos reconocidas. Es un deber de los consumidores investigar cuáles son las empresas que sí están comprometidas con cuidado del medio ambiente.
El precio cambio climático se incrementa día a día. Cada año se van presentando los daños que deja el clima extremo en el medio ambiente, en la biodiversidad pero también en la salud humana. Recientemente se han presentado una serie de estudios en La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2024 que destacan una creciente preocupación por los efectos del cambio climático en la salud reproductiva. En particular en regiones vulnerables.
De acuerdo con la información recién publicada en The Guardian, se cree que los crecientes riesgos de enfermedades y daños a mujeres embarazadas, fetos y recién nacidos impulsados por el cambio climático, amenazan con revertir los avances logrados en las últimas décadas en materia de salud materna y reproductiva. ¡Descubre los detalles!
El precio del clima extremo
El informe presentado en la COP29, surge a raíz de un ultimátum del secretario general de la ONU, sobre la emergencia climática en donde se afirmó que los gobiernos tienen que destetar rápidamente al mundo de su adicción a los combustibles fósiles.
De acuerdo en la información presentada, las emisiones de combustibles fósiles siguen aumentando, lo que ha provocado que el año pasado la tierra y los océanos alcancen niveles récord. Esto no sólo aumenta la posibilidad de experimentar fenómenos meteorológicos extremos afectando la biodiversidad, la economía y de paso la infraestructura de las comunidades; también y por efecto dominó afecta la vida de las personas.
Hablar de los efectos del clima extremo en la salud humana es hablar de múltiples factores que involucran a todas las esferas de la sociedad. El cambio climático puede afectar indirectamente a la salud reproductiva materna. Según el informe, el aumento de los fenómenos climáticos extremos está provocando más muertes de bebés, nacimientos prematuros y daños cognitivos en los recién nacidos.
Las condiciones socioeconómicas influyen
El aumento de las temperaturas reduce, por ejemplo, la disponibilidad de alimentos y agua. Lo que hace que las madres, en condiciones sociales precarias, tengan que viajar más lejos en condiciones de calor, con lo que experimentan un retraso en la recuperación del parto.
“Las temperaturas globales siguen batiendo récords, lo que agrava las amenazas a la salud materna. Si no se toman medidas, las consecuencias podrían ser catastróficas”
emilah Mahmood, del Centro Sunway para la Salud Planetaria de Malasia.
En un estudio se determinó que las inundaciones son responsables de más de 100.000 abortos espontáneos al año en 33 países de América del Sur y Central, Asia y África, y el mayor peligro corren las mujeres con menores ingresos y niveles educativos. El aumento del calor también aumenta la violencia de pareja que sufren las mujeres, según un análisis del sur de Asia.
El colapso de los servicios sanitarios, el saneamiento y el suministro de alimentos durante las condiciones meteorológicas extremas agrava los problemas de las mujeres embarazadas. El informe cita un análisis reciente que concluyó que el calentamiento global expulsaría a miles de millones de personas del “nicho climático ” de temperaturas habitables en el que la humanidad ha prosperado durante milenios.
Otro estudio realizado en la India determinó que el riesgo de aborto espontáneo en mujeres embarazadas que sufren estrés térmico era el doble, mientras que otro estudio realizado en California determinó una asociación significativa entre la exposición prolongada al calor y la muerte fetal y el nacimiento prematuro.
Sin embargo, sólo 27 de los 119 planes climáticos nacionales presentados a la ONU incluyen acciones relacionadas con las madres y los recién nacidos, lo que convierte a este en un importante “punto ciego”, señala el informe.
¿Cómo se hará frente?
Las soluciones para abordar los efectos del cambio climático en la salud reproductiva y la seguridad sexual no pueden separarse de los enfoques basados en derechos que transformen la perspectiva de género y que fomenten la justicia. Las mujeres de color, con bajos niveles de ingresos y educación, enfrentan mayores impactos del cambio climático y tienen un acceso limitado a los servicios de atención de la salud, lo que significa que enfrentan desafíos desproporcionados en su salud reproductiva y la seguridad sexual.
Las normas de género arraigadas restringen a las mujeres embarazadas a cambiar prácticas nocivas (por ejemplo, recolectar leña y agua) incluso en condiciones de calor extremo. Aumentar los derechos de las mujeres a participar en los procesos de toma de decisiones ayudará a la formulación de políticas, programas y estándares para proteger la salud reproductiva y la seguridad sexual de los impactos del cambio climático.
El informe concluyó que el calentamiento global expulsaría a miles de millones de personas del “nicho climático ” de temperaturas habitables en el que la humanidad ha prosperado durante milenios.
El trabajo híbrido es una de las modalidades de empleo que se disparó debido a la pandemia del 2020. Ésta manera de trabajar resolvió la crisis de cuarentena extendida pero también dio nuevos panoramas a las empresas sobre las verdaderas necesidades corporativas. Muchas de esas empresas se dieron cuenta de que en realidad, el trabajo remoto podría significar el ahorro de gastos tanto personales de los empleados como generales de una oficina física.
Luego de casi 5 años de transformación en la concepción de los trabajos, las empresas han puesto sus reglas, dependiendo de sus necesidades. Incluso se ha implementado el trabajo híbrido, que permite a los empleados trabajar de forma presencial ciertos días a la semana para tener reuniones con colaboradores, cubrir ciertas tareas, etc.
Una de esas empresas es Starbucks, que al parecer ha tenido camino difícil en la implementación del trabajo híbrido, pues a través de un comunicado interno anunció que aquellos trabajadores que no cumplan con lo establecido en el trabajo híbrido podrían ameritar despido. Esto en medio de anteriores cuestionamientos sobre su RSE. ¡Entérate a continuación!
Starbucks amenaza con el despido
De acuerdo con la información publicada en The guardian, Starbucks lanzó un comunicado interno en el que advierte que a partir del siguiente año se iniciará un proceso de transformación respecto a la rendición de cuentas y mediante ello también se iniciará un proceso de depuración de personal.
El argumento principal de este anuncio es la correcta ejecución de su programa de trabajo híbrido, que exige a los empleados de Starbucks trabajar presencialmente al menos 3 días a la semana. De acuerdo con la información, las consecuencias por incumplimiento pueden llegar hasta el despido del trabajo.
El mensaje decía que la empresa ya no obligará a trabajar en la oficina los martes, y que dejará en manos de los directivos la decisión sobre cuál es el mejor día para sus equipos. La política de tres días de trabajo está en vigor desde hace dos años.
El riesgo de despido en Starbucks se intensifica sumado a los cuestionamientos sobre la RSE de la empresa de café más grande del mundo. Entre las denuncias por despidos injustificados, las campañas de boicot por ser una marca que apoya económicamente el genocidio en Palestina y las críticas al nuevo CEO por viajar en jet privado; ésta reestructuración los pone en una posición muy compleja.
Ante el anuncio sobre el trabajo híbrido, especialistas y retractores se cuestionaron si Starbucks afirmó cumpliría éstos requisitos de trabajo híbrido en el caso del director Brian Niccol. Mismo que ha sido criticado por viajar en un avión corporativo casi 1.600 kilómetros desde su casa en Newport Beach, California, hasta la oficina central de Starbucks en Seattle, Washington, tres veces por semana.
Ante ello, Starbucks afirmó el compromiso de su director para con la empresa. Niccol asumió el cargo en septiembre de 2024 después de dejar su cargo como director ejecutivo de Chipotle. En Chipotle, Niccol exigía que los empleados estuvieran en la oficina cuatro días a la semana. El mes pasado, dijo que los empleados deberían estar donde sea necesario para realizar su trabajo, afirmando que la oficina es con mayor frecuencia ese lugar.
“Este no es un juego de seguimiento, Es un juego de ganar. Me importa ver que todos aquí triunfen, y si el éxito requiere que estemos juntos más a menudo que no, estemos juntos más a menudo”.
De acuerdo con su información, las expectativas de los trabajadores híbridos, que incluyen vacaciones, licencia por enfermedad y viajes de negocios, “no han cambiado” y no cuentan para los días de presencia en la oficina requeridos. Sin embargo, de acuerdo a la información de Quartz, esta política afecta a más de 3000 empleados corporativos. el debate también se centra en el pago que va a recibir Niccol por su nuevo trabajo. De hecho, Bloomberg informó recientemente que decenas de empleados corporativos de Starbucks firmaron una petición contra el mandato en el cargo.
Otras empresas, mismas medidas
Starbucks no ha sido la única empresa que ha endurecido las políticas de trabajo remoto. En octubre, Amazon anunció un semana laboral de 5 días en la oficina a partir de enero. Y de acuerdo a lo que se publicó en Quartz, informaron a los empleados que de no estar de acuerdo podían considerar irse.
Mientras tanto, Dell ha declarado que los trabajadores remotos no serán elegibles para aumentos ni promoción de puesto. De manera similar, Walmart sorprendió a sus empleados en mayo, con un mandato que exige que el personal corporativo se traslade a uno de los tres centros principales o correrá el riesgo de perder su empleo. Mismo que se repitió en Sam’s Club.
Después de que el Director ejecutivo de Starbucks, ha enfatizado su preferencia por el trabajo en la oficina, afirmando que “aquí todos somos adultos y el lugar para ser productivo es la oficina” se cuestiona si realmente tiene idea de los beneficios del trabajo híbrido.
El Distintivo ESR, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), se ha convertido en un símbolo de reconocimiento para las empresas que implementan prácticas de responsabilidad social empresarial (RSE) y sostenibilidad. Obtener este Distintivo trae consigo una serie de beneficios tangibles e intangibles que impactan positivamente en el desempeño de las empresas. Es importante saberlo porque para empresas grandes que quieran obtener el Distintivo ESR 2025, la convocatoria de registro administrativo cierra el 15 de noviembre.
Ventajas competitivas:
Reputación: El Distintivo ESR mejora la imagen pública de la empresa, generando confianza en sus grupos de interés: accionistas, proveedores, clientes, empleados y la sociedad en general. Una buena reputación es fundamental para la sostenibilidad y la competitividad en el mercado.
Consumo responsable: El distintivo se alinea con la creciente tendencia del consumo responsable. Los consumidores, cada vez más conscientes, buscan productos y servicios de empresas que demuestran compromiso con causas sociales y ambientales.
Adaptación a regulaciones: El Distintivo ESR ayuda a las empresas a cumplir con las nuevas regulaciones nacionales e internacionales en materia ambiental, social y de gobernanza. Ejemplos de estas regulaciones son el uso de materiales de empaque sostenibles, el etiquetado transparente y la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Atracción y retención de talento: El distintivo atrae a personas que buscan trabajar en empresas con propósito, que promueven la inclusión, la equidad de género y el bienestar de sus empleados.
Atracción de inversión: La obtención del Distintivo ESR genera confianza para los inversionistas que buscan empresas sostenibles e innovadoras.
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— Cemefi Responsabilidad Social Empresarial (@Cemefi_RSE) October 24, 2024
El camino hacia el Distintivo ESR
El proceso de obtención del Distintivo ESR es un proceso riguroso, por lo que siempre es recomendable contar con asesoría experta. Este proceso implica:
Inscripción administrativa: Registro en la Plataforma Cemefi, pago de la cuota de participación y entrega de documentación legal.
Postulación: Selección de la modalidad de participación (individual, grupo corporativo, grupo sedes o grupo miembros).
Llenado del instrumento de evaluación: Contestar un cuestionario en línea que evalúa el nivel de desarrollo de la empresa en cuatro criterios y nueve ámbitos de la RSE.
Presentación de evidencias: Carga de documentos que comprueban la implementación de las prácticas de RSE descritas en el instrumento de evaluación.
Evaluación por parte de un Comité: Revisión de las evidencias y determinación del nivel de desarrollo de la empresa en cada indicador.
Publicación de resultados: La lista de empresas que obtienen el Distintivo ESR se publica en la página web de Cemefi.
¿Qué se obtiene del proceso para el Distintivo ESR?
Carta Dictamen: Documento oficial que acredita la obtención del distintivo.
Licencia de uso de la marca y el logotipo ESR por un año.
Estatuilla conmemorativa.
Acceso preferencial a eventos de RSE organizados por Cemefi.
Sesión de retroalimentación con un evaluador.
Obtener el Distintivo ESR se traduce en beneficios tangibles como:
Mejoramiento de la imagen y la reputación.
Mayor acceso a mercados y a financiamiento.
Atracción y retención de talento.
Cumplimiento de regulaciones y estándares.
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— Cemefi Responsabilidad Social Empresarial (@Cemefi_RSE) October 30, 2024
Restricciones de uso tras obtener el Distintivo ESR:
El Distintivo ESR tiene una validez de un año.
El uso del logotipo y la marca está sujeto a las reglas establecidas por Cemefi.
Cemefi puede suspender o revocar el uso del distintivo en caso de incumplimiento de los criterios o de afectación a la reputación de la empresa.
Un compromiso con la sostenibilidad
La obtención del Distintivo ESR no es solo un reconocimiento, es un compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial. El proceso de evaluación y la presentación de evidencias impulsan a las empresas a mejorar sus prácticas y a integrar la RSE en su estrategia de negocio.
Más allá de las ventajas comerciales, el Distintivo ESR representa un paso hacia un futuro más sostenible, donde las empresas asumen un rol activo en la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
Es importante destacar que la información proporcionada en este artículo se basa únicamente en las fuentes proporcionadas. Para obtener información más detallada sobre cómo obtener el Distintivo ESR, aquí.
El Centro para el Futuro de las Ciudades del Tecnológico de Monterrey y Aleatica, empresa líder en operación de infraestructura de transporte, presentaron los principales hallazgos de un esfuerzo colaborativo multisectorial, en el que participaron más de 35 líderes empresariales, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones de transporte y operadores de infraestructura vial.
El objetivo fue reflexionar sobre las acciones necesarias para impulsar una movilidad vial sostenible y orientar a los tomadores de decisiones del sector en la adopción de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG). A partir de las oportunidades y retos identificados, se construyó una hoja de ruta que guía con recomendaciones y ejemplos de acciones a aquellos sectores donde la infraestructura vial es clave para su negocio.
El enfoque tiene tres componentes esenciales:
Durante la presentación, Vanessa Silveyra, directora global de Sostenibilidad y Atención al usuario de Aleatica, enfatizó que este análisis representa un ejercicio sin precedentes para el sector de infraestructura vial. Señaló que, con esta colaboración, se busca resaltar que la transición hacia un modelo más sostenible no es la responsabilidad de una sola entidad o sector, sino un esfuerzo colectivo. En el evento, invitó a todos los actores involucrados a trabajar de manera conjunta.
“El objetivo de Aleatica es claro: invitar a todos los involucrados en la movilidad y la infraestructura a unirse a un proceso de transformación que, con liderazgo y creatividad, permita alcanzar los objetivos globales de la agenda ASG.
Al unirnos podremos responder a las expectativas actuales, y asegurar la resiliencia y competitividad de nuestras organizaciones en el futuro”
Vanessa Silveyra, directora global de Sostenibilidad y Atención al usuario de Aleatica
Según datos de McKinsey, al integrar los criterios ASG en sus estrategias de negocio, las empresas pueden aumentar sus ingresos hasta en un 10%. Las empresas que lo hacen se conocen como “triple out performers”, y muestran mejores rendimientos financieros al alinear los objetivos ASG con sus metas comerciales.
Asimismo, José Antonio Torre, director del Centro para el Futuro de las Ciudades, destacó la importancia de la colaboración multisectorial para enfrentar los desafíos de movilidad urbanos y carreteros. Informó que los hallazgos incluyen una serie de acciones clave. Entre los ejemplos, subrayó la necesidad de priorizar:
● El desarrollo de competencias técnicas para Pymes. ● La capacitación en educación STEM con enfoque de género para fomentar una cultura inclusiva y diversa en el sector. ● La descarbonización de la infraestructura y su adaptación al cambio climático; utilizar la tecnología para impulsar la economía circular; impulsar una gestión adecuada de residuos y con ello mejorar la calidad del aire. ● Políticas de descarbonización del sector transporte, con la meta de lograr el Net Zero en emisiones para 2050; asegurar que al menos el 50% de los vehículos sean de cero emisiones. ● Aspirar a que se reduzcan las fatalidades por hechos de tránsito al menos en un 50% hacia 2030. ● Fomentar la colaboración internacional para establecer estándares y marcos normativos.
Torre enfatizó que:
“los esfuerzos de sostenibilidad deben ser consistentes y ambiciosos, y su éxito depende de alianzas como esta. Como resultado del taller multisectorial y de consultores expertos del Tecnológico de Monterrey se definió una hoja de ruta que impulsa una movilidad más sostenible y responsable, y que establece una plataforma para futuras colaboraciones”.
José Antonio Torre, director del Centro para el Futuro de las Ciudades,
Boyd Cohen, profesor investigador en Desarrollo Sostenible del EGADE Business School del Tec de Monterrey, y experto internacional en la promoción de economías bajas en carbono, ciudades inteligentes y sostenibilidad, participó en la presentación e hizo hincapié en que las alianzas como esta:
“representan un primer paso para transformar nuestras ciudades y economías, al adoptar nuevas tecnologías y modelos de negocio regenerativos. El cambio hacia una economía de abundancia es posible si trabajamos juntos”.
Boyd Cohen, profesor investigador en Desarrollo Sostenible del EGADE Business School del Tec de Monterrey
Este trabajo colaborativo refleja cómo los sectores productivos y la academia se unen para desempeñar un rol activo en catalizar la transición a una movilidad sostenible. La hoja de ruta brinda propuestas y herramientas para la adopción de criterios ASG de manera efectiva para crear entornos saludables y prósperos.
Un buen platillo se distingue por su delicioso sabor, lo mismo que por la higiene y calidad de los productos con los que se elabora. Todos estos elementos son indispensables para dar a los comensales una experiencia agradable y satisfactoria a la hora de ingerir sus alimentos en cualquier establecimiento de comida que goce de buena reputación, y gracias a los esfuerzos de Corporativo Kosmos ahora también la comida de los centros penitenciarios cuenta con estas características que garantizan una alimentación digna para las Personas Privadas de Libertad (PPL).
Esto ha sido posible debido a las diversas certificaciones que la empresa líder en servicios de alimentación ha impulsado en cada una de sus líneas de producción de alimentos preparados, como es el caso de los comedores de los centros penitenciarios del Estado de México, donde los alimentos que se sirven cuentan con una calidad avalada por organismos nacionales (COFEPRIS, SECTUR) e internacionales (A. C. A.). Te contamos cómo está compañía ha logrado romper estigmas y proporcionar una alimentación saludable para las PPL.
¡Corporativo Kosmos garantiza la calidad en la comida de los centros penitenciarios!
A lo largo de los años, Corporativo Kosmos ha demostrado su compromiso no sólo con proporcionar a sus clientes alimentos con la más alta calidad, sino también con ser parte de la solución a los diversos problemas sociales que aquejan a nuestro país por medio de sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con las que ha ayudado a que los mexicanos puedan ejercer derechos básicos como la educación, la salud y la alimentación.
Ejemplo de este doble objetivo es la obtención del Distintivo H en los centros penitenciarios de Neza Norte, Neza Sur, Penitenciaria Modelo, Texcoco, Valle de Bravo, Otumba Tepachico, Zumpango, Tenango del Valle, Tenancingo Sur y Quinta del Bosque con el cual no sólo se ha logrado garantizar la higiene y calidad de los alimentos que se sirven a las PPL y asegurar su acceso a la alimentación saludable, sino que la compañía está contribuyendo a mejorar las oportunidades de reinserción social y su calidad de vida dentro de los centros penitenciarios.
El Distintivo H es parte del programa de Manejo Higiénico de Alimentos que impulsan la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud con el objetivo de promover la higiene, calidad y seguridad de la comida preparada en diversos tipos de establecimientos, además de prevenir su contaminación y las enfermedades transmitidas por alimentos (ETA).
Es necesario que un establecimiento someta, al menos, al 80% de su personal operativo y al 100% de su personal en mandos medios y altos, a la capacitación pertinente para obtener dicha certificación, misma que se imparte por un consultor especializado en los lineamientos del programa y en el área química, médica y biológica.
Durante el curso, los colaboradores aprenden técnicas de lavado y desinfección de los alimentos, limpieza de las instalaciones, congelación, refrigeración y almacenamiento de los insumos e higiene personal, así como a llevar un registro de verificación de todo el proceso de Manejo Higiénico de Alimentos en sus operaciones diarias.
¿Cuáles son los beneficios de obtener el Distintivo H en los centros penitenciarios?
Gracias a la obtención del Distintivo H en los centros penitenciarios (CP) del Estado de México ha sido posible contar con un reconocimiento validado por entidades externas al Sistema Penitenciario del Estado de México que avale la higiene y calidad de los alimentos que consumen las personas privadas de libertad y que puedan hacer efectivo su derecho a la alimentación saludable, entre otros beneficios, como:
● Aumento de la confianza de los consumidores.
● Satisfacción de los comensales.
● Buena percepción de la empresa dentro de los CP.
● Desarrollar el orgullo de los colaboradores por el trabajo bien hecho.
● El personal refuerza y adquiere valores organizacionales e individuales.
● Incrementa la autoestima de los colaboradores.
● Fomenta la disciplina en el personal.
● Asegura cumplimiento de las normas de higiene de los alimentos.
● Ayuda a tener un mejor control de proveedores.
● Reduce el desperdicio de alimentos.
● Permite cumplir con las disposiciones legales.
De esta forma, Corporativo Kosmos eleva la calidad de la comida en los centros penitenciarios, garantizando confianza y seguridad en cada platillo:
“En nuestras cocinas todo está en perfectas condiciones, yo pruebo y como de todos los alimentos y así lo hace todo mi personal y los que llegan de visita, debido a la confianza que inspira ver la inocuidad y la limpieza de nuestras cocinas”.
Lic. Carmen Sandoval Ramírez, directora de operaciones de los centros penitenciarios del Estado de México.
Asimismo, la empresa logra ser promotora de las conductas y valores necesarios para que las PPL se reintegren a la sociedad de manera exitosa al brindarles la oportunidad de recibir capacitación para el trabajo y ser parte de las actividades de sus cocinas junto con el personal de la empresa.
¡Capacitación para el trabajo y mayores oportunidades de reinserción social!
Corporativo Kosmos ha ido más allá de ofrecer calidad en sus platillos, ya que se propuso ser una empresa con impacto social dentro de los centros penitenciarios donde opera y, para ello, decidió impulsar la reinserción social de las PPL por medio de capacitaciones para el trabajo y oportunidades para ser parte de las labores que se llevan a cabo en las cocinas de estos establecimientos.
La empresa líder en servicios alimentarios permite a las PPL, seleccionadas por el personal del centro penitenciario por su buena conducta, situación legal y perfil psicológico, recibir una formación técnica como cocinero o auxiliar de cocina, así como participar en la capacitación para el Distintivo H y obtener un certificado con validez nacional en este programa, el cual potencia sus posibilidades de obtener un trabajo en el ramo de la producción de alimentos preparados una vez recuperada su libertad:
“Nosotros los tenemos que capacitar, enseñarles todo lo que es el manejo de cocinas, técnicas culinarias, manejo higiénico de los alimentos y, una vez que han sido capacitados, se someten a los exámenes de calidad que se requieren para que sean certificados en el Distintivo H. Entonces nuestro compromiso es tenerlos preparados y listos para que, en conjunto con la empresa, realicen la mejor de las labores y poder proporcionar alimentos de la más alta calidad y de buen sabor”.
Lic. Carmen Sandoval Ramírez, directora de operaciones de los centros penitenciarios del Estado de México.
Sin embargo, para las PPL que logran participar en estas capacitaciones esto es mucho más que una alternativa para encontrar trabajo al salir, pues les da la oportunidad de sentirse como si estuvieran fuera del centro penitenciario y “escapar” al enclaustramiento, además de sentirse útiles y percibir un apoyo económico que les sirve para cubrir sus necesidades o auxiliar a sus familias y adquirir valores como la excelencia, la disciplina y el autocuidado:
“Con estas capacitaciones les das [a los PPL] una ocupación, los entretienes, les enseñas y les haces ver que son útiles a la sociedad, incluso la gente cambia y se olvida de lo que fue antes, vuelven a ser útiles para ellos mismos, para sus familias y para la sociedad”.
Lic. Carmen Sandoval Ramírez, directora de operaciones de los centros penitenciarios del Estado de México.
Con programas como la capacitación para el trabajo que impulsa Corporativo Kosmos en los centros penitenciarios, así como la entrega de un certificado que valida los conocimientos y habilidades aprendidos, la reinserción social de las PPL es posible, humana y digna.
¡Corporativo Kosmos promueve una sociedad más inclusiva!
Corporativo Kosmos ha logrado un impacto significativo en la calidad de la comida en los centros penitenciarios gracias a su compromiso con los estándares de higiene del Distintivo H. Esta certificación no solo asegura la calidad y seguridad de los alimentos, sino que también garantiza que las PPL tengan acceso a una alimentación saludable, contribuyendo a su bienestar dentro de los centros penitenciarios. Al cumplir con estas normativas, la empresa refuerza su responsabilidad social empresarial y mejora la percepción de sus servicios en el ámbito penitenciario.
Además, el programa de capacitación laboral que ofrece a las PPL es un claro ejemplo de cómo la compañía fomenta la reinserción social y brinda oportunidades para que los grupos más vulnerables puedan elevar su calidad de vida. Al proporcionar formación en el manejo de alimentos y habilidades culinarias, brinda a las PPL herramientas valiosas para obtener empleo tras su liberación. Este enfoque no solo genera un impacto positivo en las PPL, sino que también contribuye a una sociedad más inclusiva y equitativa.
Scotiabank se enorgullece en anunciar su patrocinio para la tercera edición del Torneo Women´s Open Golf MT que se llevó a cabo en el Club de Golf Chapultepec en la Ciudad de México y tiene como mensaje principal la prevención del cáncer de mama. En este evento deportivo participaron más de 120 mujeres golfistas.
Este patrocinio forma parte del compromiso del banco canadiense con la equidad de género y el avance de las mujeres en todos los ámbitos, incluido el deporte.
Gaby López, destacada golfista mexicana que ha representado a México en tres Juegos Olímpicos y hoy embajadora regional oficial de Scotiabank, destacó:
“Es emocionante saber de torneos de mujeres para mujeres, especialmente cuando están acompañados de mensajes importantes para nuestra salud. Además, el torneo es una plataforma valiosa para que las niñas se inspiren y conozcan este deporte.”
Gaby López, destacada golfista mexicana
Este patrocinio está alineado a la visión del banco de ser un promotor de la Diversidad, Equidad e Inclusión los 365 días del año, a través de este respalda a 160 golfistas y busca visibilizar la importancia de impulsar el golf femenil en México; además el evento tiene como bandera la prevención del cáncer de mama en el marco del mes del mes de octubre dedicado a sensibilización contra esta enfermedad.
El compromiso de Scotiabank con la equidad de género se refleja no solo en el apoyo al deporte, sino también en su operación diaria como institución. Actualmente más del 50% de los puestos de trabajo son ocupados por mujeres y alrededor del 35% de las posiciones de dirección, lo que subraya su compromiso con el impulso al talento femenino.
Este enfoque ha sido reconocido a nivel nacional e internacional. Scotiabank es el primer banco en México en recibir la certificación Aequales, que avala sus altos estándares en la gestión de equidad de género. Además, es una de las 12 empresas del listado “Las Empresas más Diversas, Equitativas e Incluyentes de México 2024” en el Accelerate DEI Index 2024 desarrollado por Wo/Men In by Acelerate DEI y FORBES México.
Además, Scotiabank México organizó la “Colecta por ellas” donde sus empleados donaron Kits de Hospitalización y Kits de Quimio para las mujeres de la fundación Salvati, que fueron entregados en las instalaciones del corporativo.
En una sociedad con constantes cambios, cada elección que hacemos representa una oportunidad para impactar positivamente en nuestro día a día. En la actualidad, algunas normas sociales se están redefiniendo, dando lugar a estilos de vida que promueven la sostenibilidad y el consumo consciente como principios fundamentales.
Como bien sabemos, el 1 de noviembre se celebra el Día Mundial del Veganismo, una fecha que nos invita a reflexionar sobre la importancia de tomar decisiones más conscientes para el planeta y todos los seres que lo habitamos. Desde la alimentación hasta los productos que utilizamos, el veganismo promueve un estilo de vida que respeta a todos los seres vivos y minimiza el impacto en el medio ambiente.
Esta jornada no solo aboga por una alimentación sin productos de origen animal, sino también por el consumo responsable en todos los aspectos de la vida, incluyendo el cuidado personal y la belleza.
De acuerdo con Mordor Intelligence, el mercado de la belleza libre de crueldad animal (sin pruebas en animales), vegetariana (sin subproductos del sacrificio animal y vegana (sin ingredientes animales), ha incrementado durante los últimos años. Tan solo se estima que el mercado de cosméticos veganos sea de 2,84 mil millones de dólares en 2024 y se espera que alcance los 3,95 mil millones de dólares en 20291.
Sin duda, la preferencia de los consumidores por este tipo de productos va en aumento y sus adquisiciones, se convierten en un elemento más relevante para las nuevas generaciones2, y una marca que ha adoptado este compromiso es Natura, que se destaca por sus iniciativas orientadas a la sustentabilidad, la regeneración y el respeto al medio ambiente.
“Tan solo en 2023, el índice de origen natural o renovable para los ingredientes del portafolio de productos de la empresa fue de 94.8%, el índice de productos veganos de Natura llegó a 95% y respecto a la biodegradabilidad de los ingredientes en las fórmulas, alcanzamos la meta anticipadamente, en 2022. Además, el índice de biodegradabilidad de productos con enjuague para Natura y Avon en Latinoamérica fue de 97.1%”
Griscelda Ramos, directora de Sustentabilidad de Natura.
“También, hemos implementado medidas que buscan reducir la huella ecológica, como el uso de envases reutilizables y la introducción de repuestos para muchos de sus productos. Esta estrategia nos permite disminuir el uso de plástico en hasta un 85% en comparación con los envases tradicionales, fomentando así un consumo más responsable y sostenible”, añadió Griscelda Ramos, directora de Sustentabilidad de Natura.
Desde la selección de ingredientes de origen natural y ético hasta procesos de producción diseñados para minimizar el impacto ambiental, la marca continúa reforzando su compromiso con la reducción de residuos y la protección del planeta.
Hoy en día es posible que adoptemos un enfoque de belleza que respete el entorno y promueva el bienestar global a través de prácticas más conscientes, que no solo benefician a las personas, sino también al planeta entero.
El plástico es omnipresente. Está en los hogares, oficinas y hasta en los productos que forman parte de la vida diaria como envases, ropa, utensilios de cocina y cosméticos. Se usa mucho porque es duradero y barato, aunque existe un costo que suele dejarse de lado: la exposición humana a los microplásticos y sus consecuencias en la salud.
Se trata de múltiples pedazos milimétricos de plásticos que están presentes en los alimentos, el agua, de la llave, embotellada, en los océanos y hasta en el aire. De acuerdo con EnviroPlaNet miden entre 1 μm (micra) y 5 mm (milímetros).
“Debido a sus dimensiones estos pueden infiltrarse en casi todos los aspectos de nuestra vida. Por ejemplo, se ha demostrado que están en el agua que consumimos, tanto en el agua del grifo como en la embotellada. Esto significa que existe un riesgo constante de que entren en nuestro organismo”
Leandro Barrionuevo, cofundador y director de Pura
explica, Leandro Barrionuevo, cofundador y director de Pura empresa especializada en purificación de agua.
El análisis “Naturaleza sin plástico: evaluación de la ingestión humana de plásticos presentes en la naturaleza”, elaborado por la Universidad de Newcastle en Australia sugiere que las personas consumen alrededor de 2,000 pequeñas piezas de plástico, la cantidad que contiene una tarjeta de crédito a la semana. Eso equivale a aproximadamente 21 gramos al mes, poco más de 250 gramos al año.
¿Gusta beber un vaso de agua o de… plástico?
El agua es esencial para el funcionamiento del cuerpo humano y su consumo diario puede ayudar a una persona a mantener la salud. Sin embargo, la posibilidad de que esta se encuentre llena de microplásticos ha encendido las alertas sanitarias.
“Hoy sabemos que el agua de la llave puede contener microplásticos de diferentes tipos, como polietileno, poliéster, polipropileno, poliamida y PVC, en diversas formas y tamaños, incluyendo fibras. La cantidad depende de varios factores: la concentración de estos contaminantes, efectividad de los mecanismos de tratamiento para eliminarlos previos a que lleguen al consumidor final, el sistema de distribución del agua y del estado en el que estén las instalaciones domésticas de los hogares o espacios de trabajo como tuberías y llaves”,
Lucas Barrionuevo, cofundador de Pura
afirma Lucas Barrionuevo, cofundador de Pura.
El riesgo no termina ahí, también existe presencia de microplásticos en el agua embotellada en recipientes de plástico, generalmente elaborados con plástico PET, es decir, tereftalato de polietileno. En este caso, las partículas detectadas provienen del envase y la tapa. Aunque, las personas no suelen pensar en el impacto climático del plástico, la realidad es que, contamina igual o tanto más los plásticos de un sólo uso como los microplásticos y la creencia de que el agua embotellada está menos contaminada es errónea.
Contaminantes emergentes, un llamado de atención.
Es importante destacar que los microplásticos pueden ser vectores y encapsular otros patógenos, como virus y bacterias, además los plastificantes asociados al agua envasada como los PFAS y BPAs. A estos les llamamos contaminantes emergentes son derivados de la actividad humana y tienen efectos negativos en la salud, generando infertilidad, trastornos hormonales y depresión.
“Los plásticos que generamos cuando elegimos tomar agua embotellada, por ejemplo, terminan en los animales, matándolos o contaminandolos, y esto, a su vez, es perjudicial para la humanidad. Si no tomamos acción, como el uso de purificadores de agua, entre otras cosas, para 2050 habrá más plástico que peces en el océano”
Los gobiernos de Chile y México, con el apoyo de WWF, presentaron en la COP16 avances de sus Hojas de Ruta para cumplir y superar la Meta 3 del Marco Global de Biodiversidad Kunming-Montreal (MGB-KM), también conocida como “Meta 30×30”. Con estos instrumentos de planeación nacional, cada país establecerá los pasos que deberán seguir para lograr la conservación efectiva, inclusiva y equitativa del 30% de su territorio terrestre, acuático y marino hacia el 2030.
En un evento las ministras de medio ambiente de Chile y México, Maisa Rojas y Alicia Bárcena, la representante del Fondo Mundial para el Medio Ambiente (GEF, por sus siglas en inglés), Hannah Fairbank y expertos de WWF de ambos países, presentaron los avances y desafíos de las Hojas de Ruta, desarrollados y financiados en el marco del Proyecto GEF Meta 3 “Planeación Nacional Colaborativa para un Enfoque de Conservación Inclusivo y Efectivo para Cumplir y Superar la Meta 3 del Marco Mundial de Biodiversidad Kunming Montreal”. Este proyecto apoyó la implementación de iniciativas inclusivas y equitativas en Chile, Ecuador, México, Namibia, Nepal y Zimbabue.
En el caso de Chile, la propuesta de “Hoja de Ruta 30×30 por la Naturaleza” estuvo liderada por el Ministerio del Medio Ambiente en colaboración con WWF, entre los años 2022 y 2024, y tuvo como base el análisis de los resultados de un total de 20 talleres participativos: 16 en cada una de las regiones del país, con actores públicos, privados y representantes comunitarios, así como otros encuentros sectorizados con pueblos originarios, empresas y organizaciones privadas y de la sociedad civil.
Ha resultado completamente valioso incorporar una mirada amplia de actores a nivel nacional, para la construcción de esta propuesta de Hoja de Ruta, la cual cuenta con tres líneas estratégicas:
Representatividad y conectividad ecológica
Gestión eficaz y equidad
Gobernanza participativa
Cada una con objetivos, medidas, acciones y resultados y que incorpora además temas clave para Chile como representatividad de ecosistemas subrepresentados, como nuestra ecorregión mediterránea, ecosistemas de agua dulce y otras áreas marino costeras; la gestión efectiva de las áreas; participación de comunidades indígenas y locales; y el financiamiento sostenible de las áreas y el sistema”, comentó Maisa Rojas, la Ministra del Medio Ambiente de Chile. También señaló que los próximos pasos involucrarán un proceso para la formalización de la política pública.
De la misma forma, Rodrigo Catalán, director de Conservación de WWF Chile, indicó que resultó estimulante cocrear una propuesta que incorporara el enfoque de equidad social, junto con el desafío de asegurar el financiamiento a largo plazo para el sistema de áreas protegidas y conservadas.
Por su parte, México cuenta con 232 Áreas Naturales Protegidas (ANP) federales y 581 Áreas Destinadas Voluntariamente a la Conservación (ADVC), que abarcan el 14.28% de su superficie terrestre y el 23.78% de su superficie marina. Liderado por la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) como punto focal político y la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) como punto focal técnico, con el apoyo de WWF como agencia implementadora, el país construyó una Hoja de Ruta con más de 300 actores para implementar medidas de conservación de su biodiversidad, incluyendo el reconocimiento de otras medidas efectivas de conservación (OMEC) para valorar los esfuerzos de pueblos indígenas y comunidades locales y sumar a la conectividad y representatividad de los ecosistemas ya conservados.
“En México tenemos 99 millones de hectáreas protegidas. De cara al 2030 tenemos que proteger 30.8 millones de hectáreas terrestres y 19.6 millones de hectáreas marinas. Es un trabajo inmenso. Para llegar a la meta 30×30 necesitamos alcanzar 153 millones de hectáreas y ya no tenemos territorio para poder hacer las reservas que hicimos en el pasado”
Alicia Bárcena, Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales de México.
En ese contexto, Bárcena propuso implementar un programa nacional de restauración ambiental, que acompañe al programa de conservación ambiental; desarrollar criterios transversales e integrales para que las otras medidas efectivas de conservación basadas en áreas (OMEC) sean reconocidas públicamente y que las comunidades se sumen; crear un grupo técnico interinstitucional para avanzar en la conservación; detener la frontera agropecuaria y la sustitución de cultivos; instrumentar un programa de mares y costas, que incluya restaurar los manglares; y reconvertir territorio de zonas urbanas.
“La Hoja de Ruta no es simplemente una planificación futura, ya que muchas de sus acciones están en marcha; ahora es necesario empezar a sumar los esfuerzos con un objetivo común,”
Jorge Rickards, Director General de WWF México
comentó. Jorge Rickards, Director General de WWF México. “Para que esta meta sea alcanzada plenamente, es vital que la nueva administración la incluya dentro de la planeación nacional y que se trabaje en la integración de las OMEC en el marco normativo ambiental de México”, agregó.
La Hoja de ruta resalta que para alcanzar la Meta del 30×30 será primordial fortalecer la agenda para el reconocimiento de las OMEC. La finalidad de este documento es guiar las acciones e inversiones de múltiples sectores del gobierno, más allá del ambiental, dando un paso decidido a integrar la biodiversidad, especialmente los relacionados con actividades productivas, reforzando el estrecho vínculo e interdependencia entre su conservación y el desarrollo económico.
Las hojas de ruta presentadas por Chile y México, lanzan un mensaje positivo a otros países y permiten definir las acciones clave para lograr la meta 3 y generar sinergias con otras metas del MGB-KM; sin embargo, es solo un primer esfuerzo que requerirá de voluntad y financiamiento para su implementación.
Desde una perspectiva de marketing, Patagonia es una tienda de ropa deportiva y exteriores, pero la verdad es que como marca es mucho más. Es una marca con una identidad y valores muy definidos, que trascienden el producto en sí mismo.
Patagonia ha construido su marca en torno a un propósito claro y conciso: salvar el planeta. Este propósito guía todas sus decisiones, desde el diseño de sus productos hasta sus políticas comerciales.
La sostenibilidad es el corazón de Patagonia. La empresa se compromete con prácticas respetuosas con el medio ambiente en todas las etapas de su cadena de suministro, desde la elección de los materiales hasta la producción y distribución.
Esto ya es loable per se, pero uno de los aspectos que más llama la atención de la marca es su marketing activista.
Patagonia no se limita a vender productos, sino que utiliza su plataforma para defender causas ambientales y sociales. Con esta visión, la empresa ha participado en numerosas campañas desde hace muchos años y ha apoyado a organizaciones sin ánimo de lucro.
La más reciente jugada activista-marketera de Patagonia
Si una persona, el día de ayer asistía a las tiendas o buscaba sus redes sociales, se encontraría con que estaban cerradas.
La marca decidió cerrar sus tiendas en EE.UU. durante el día de “Vote Early Day” para permitir que su personal vote de forma anticipada con un enfoque en el planeta. La medida busca que su gente no tenga que elegir entre su salario y su derecho a votar, y alienta a que otros líderes empresariales sigan su ejemplo. Este paso es coherente con la filosofía de Patagonia, que se ha destacado por implementar acciones ambientales, como donar sus beneficios a la Tierra y apoyar legislación proambiental.
Contexto y significado de “Vote Early Day”
“Vote Early Day” fue creado en 2020, como un “feriado cívico” que busca educar a los votantes sobre sus derechos de voto anticipado en EE.UU., para evitar problemas como la falta de tiempo el día de las elecciones y los dilemas de salud pública que se presentaron durante la pandemia. Con este movimiento, Patagonia incentiva la votación con un enfoque ecológico, uniendo esfuerzos con activistas y celebridades como Jane Fonda, quien apoya a candidatos comprometidos con el cambio climático. La empresa también redirige a sus clientes hacia la League of Conservation Voters, una organización que da seguimiento a los legisladores pro-clima.
La comunicación del Vote Early Day de Patagonia
Para comunicar esto, la marca desarrolló un letrero simple que colocó en aquellos puntos de contacto donde la gente pudiera buscarles, entre ellos, claro, las redes sociales.
All of our US stores will be closed tomorrow, October 29, for Vote Early Day. Patagonia employees can use their paid time off to cast their ballots early and volunteer to get out the vote.
Esta fue la comunicación. No es un gran diseño, pero sí una gran idea. ¿Por qué?
Es un ejemplo perfecto de cómo una marca puede alinear sus valores con su mensaje de una forma tan simple como poderosa. Desde una perspectiva de marketing reúne varios elementos:
Claridad y minimalismo: El diseño utiliza pocas palabras y una paleta de colores sencilla para comunicar el mensaje de forma directa y sin distracciones. Esto es muy efectivo en redes sociales porque atrae la atención rápidamente y es fácil de comprender en una fracción de segundo. La elección de un fondo verde puede aludir a la naturaleza, alineado con la identidad de Patagonia como marca ambientalista.
Copywriting impactante: La palabra “Closed” está tachada y reemplazada con “Early”, lo cual es inteligente porque juega con la expectativa de los clientes. Patagonia, en lugar de simplemente decir que están “cerrados”, transforma el mensaje en una invitación para actuar —específicamente para ir a votar temprano. Esto crea un llamado a la acción claro y al mismo tiempo muestra un compromiso con la participación cívica.
Compromiso con sus valores: Patagonia es una marca reconocida por su activismo en temas sociales y ambientales. Este anuncio no solo informa sobre el cierre de sus tiendas, sino que transmite un valor fundamental: la importancia de la participación ciudadana. Patagonia sabe que sus clientes no solo compran sus productos por la calidad, sino porque se identifican con los valores de la marca. Así, este mensaje refuerza la relación emocional con su audiencia, mostrando que la empresa está dispuesta a cerrar sus puertas para apoyar una causa mayor.
Generación de conversación y viralidad: Al ser una publicación tan única y alineada con el contexto social (un llamado a votar), esta imagen tiene un potencial viral. En redes sociales, los usuarios valoran este tipo de contenido que combina información, valores y un mensaje relevante. Patagonia consigue que sus seguidores se sientan parte de algo importante y los motiva a compartir el contenido, aumentando su visibilidad orgánicamente.
Reforzamiento del Brand Purpose: Patagonia siempre ha sido conocida por su enfoque en el medio ambiente y la responsabilidad social. Este tipo de acciones refuerzan su brand purpose, o propósito de marca, mostrando que no solo se trata de vender ropa, sino de ser un agente de cambio en la sociedad.
Por si fuera poco, crearon una página web para impulsar aún más este activismo a favor del voto verde, y en ella explican por qué es importante escoger aquellas candidaturas alineadas con el planeta, en vez de las que se alejan de ella.
Concluyendo, la acción de Patagonia es brillante desde el punto de vista del marketing y la responsabilidad social porque comunica varios mensajes simultáneamente: la tienda está cerrada, el voto es importante, y la marca tiene un compromiso genuino con causas sociales. Es un recordatorio de que cuando una empresa tiene claro su propósito y valores, puede comunicar de manera poderosa y auténtica, creando un impacto que va más allá del producto.
Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.
Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa. Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he disfrutado enormidades al impartir más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.
Aunque la salud es un derecho humano, la falta de acceso a servicios médicos es una realidad para muchos mexicanos, quienes se ven afectados por la falta de disponibilidad de centros de atención médica y de servicios de calidad, o están imposibilitados para acceder a ellos por no ser derechohabientes.
Tal es el caso de quienes viven en Oaxaca, donde 7 de cada 10 personas carecen de acceso a servicios de salud, mientras que la pobreza, la informalidad laboral y la desigualdad de oportunidades que aquejan a la región, dificultan aún más que sus habitantes puedan acceder a servicios de salud pública o privada.
En este contexto, Grupo Restaurantero Gigante, una empresa comprometida con apoyar el desarrollo de los grupos vulnerables e incentivar su prosperidad, está contribuyendo a que la atención médica en Oaxaca esté al alcance de quienes más lo necesitan mediante iniciativas de responsabilidad social. Te contamos lo que esta compañía está haciendo para mejorar el acceso a la salud en regiones marginadas de nuestro país.
¡Grupo Restaurantero Gigante brinda atención médica en Oaxaca!
Grupo Restaurantero Gigante (GRG) se ha distinguido por impulsar iniciativas de responsabilidad social por medio de las cuales no sólo contribuye al desarrollo económico de comunidades vulnerables, sino al desarrollo personal de sus habitantes, como es el caso de los Proyectos Productivos, una serie de alianzas con pequeños productores mexicanos con quienes adquiere parte de los insumos que se utilizan en sus restaurantes, como la miel, el café, la mermelada y muchos otros.
De esta forma, GRG logra promover los productos de origen nacional entre sus comensales, a la par que apoya el campo mexicano, la prosperidad de pequeñas empresas y fomenta el empleo en las regiones donde adquiere la materia prima con la que elabora sus platillos.
No obstante, la compañía busca ir más allá de ser un socio comercial de las comunidades donde compra la materia prima, sino que ha buscado convertirse en un aliado y promotor del bienestar social, razón por la que además de fungir como un detonador de la actividad económica en estas regiones, impulsa diferentes acciones de responsabilidad social empresarial, como es el caso de la campaña médica que llevó a cabo en Ayoquezco de Aldama, Oaxaca, donde se produce el delicioso mole y el chocolate que caracteriza los platillos de algunos de sus restaurantes. Te contamos en qué consistió este apoyo.
¡Un apoyo Gigante a la salud!
Ayoquezco de Aldama es uno de los municipios de Oaxaca en donde los servicios de salud se ven obstaculizados por la insuficiencia de recursos públicos destinados a esta necesidad social, la pobreza, la escasez y lejanía de los centros de salud, la falta de personal médico y la carencia del equipo médico necesario para atender ciertos padecimientos, entre otros factores.
Por esta razón, Grupo Restaurantero Gigante decidió contribuir a que la atención médica en Oaxaca esté al alcance de más personas por medio de una campaña de salud que llevó hasta este municipio donde se elaboran algunos de los productos estrella de sus menús. Gracias a esta iniciativa socialmente responsable los habitantes de Ayoquezco de Aldama pudieron acceder consultas médicas de calidad en diferentes especialidades, tales como:
● Medicina general
● Odontología
● Optometría
● Ginecología
● Tanatología
● Audiología
● Fisioterapia
Estos servicios no sólo responden a algunas de las principales necesidades de salud de la población en general, sino que, como explica la doctora Alina Galán, coordinadora de la brigada médica en Ayoquezco, son una herramienta indispensable para enseñar el autocuidado de la salud y prevenir padecimientos:
“Aquí enseñamos a los pacientes a tener algo que es muy importante, que es el autocuidado de su salud. Estas campañas son muy importantes para la prevención, la promoción y la atención de la salud estas jornadas benefician considerablemente a la población en cuanto a la economía familiar y obviamente para mejorar su calidad de vida tanto física como mental”.
Dra. Alina Galán, coordinadora de la brigada médica.
A través de la campaña de salud de Grupo Restaurantero Gigante se logró beneficiar a 292 personas de todas las edades, quienes recibieron los cuidados que necesitaban, contribuyendo así a la prevención y a la detección oportuna de padecimientos, además de ayudar a elevar su calidad de vida.
El impacto de la RSE en la salud de las comunidades vulnerables
La campaña de salud que Grupo Restaurantero Gigante llevó a Ayoquezco es una muestra del impacto positivo y transformador que las acciones de RSE pueden liderar en las comunidades más vulnerables, donde sus iniciativas tienen el potencial de equilibrar el acceso a los derechos básicos de sus pobladores:
“Esta campaña de salud contribuye a mejorar el nivel de salud de nuestra comunidad y le da la oportunidad de tener un servicio de calidad a las personas que son de muy bajos recursos. Agradecemos al Grupo Restaurantero Gigante porque se ha preocupado por nuestro municipio y por acudir hasta acá para proporcionar este servicio.
María Ernestina, Regidora de Ayoquezco de Aldama.
Aumentar los servicios de atención médica en Oaxaca es posible con la ayuda de entidades privadas como Grupo Restaurantero Gigante, quienes han hecho parte de sus valores corporativos el servicio social y que demuestran que, cuando la intención de ayudar es genuina, es posible llegar a los lugares más recónditos para que todas y todos puedan ejercer su derecho a la salud:
“Lamentablemente en nuestro pueblo hay muchas personas de bajos recursos, y yo soy mamá soltera entonces esta campaña me apoya bastante porque pareciera que no, pero cualquier cantidad que te puedas ahorrar en este en este pueblo ayuda mucho a nuestra familia, además de recibir este tipo de consultas. Yo estoy muy agradecida con todos y cada uno de ustedes, ya que sabemos que no cualquiera se toma el tiempo de hacer este tipo de proyectos para la gente de bajos recursos”.
Gregoria Cruz, beneficiaria.
Con esta campaña de salud para los habitantes de Ayoquezco de Aldama, GRG no solo ayuda a disminuir las barreras en el acceso a la atención médica en Oaxaca, sino que también contribuye directamente a mejorar la calidad de vida de su población y fomentar el bienestar integral en comunidades vulnerables.
Sin duda, iniciativas de responsabilidad social como las de esta compañía pueden generar un cambio estructural al llevar servicios críticos a regiones marginadas, mejorando tanto el bienestar físico, como emocional de sus beneficiarios, al mismo tiempo que fortalece la justicia social en las comunidades donde opera.
Por tercer año consecutivo, Bio Pappel y su división Titán, junto con su aliado Forest Stewardship Counsil, más conocido por sus siglas en inglés como FSC®, entregaron el Premio Bosque Urbano® 2024 a 95 empresas que utilizan empaques sustentables de cartón y con lo cual, contribuyen a la disminución de emisiones, el reciclaje a gran escala, así como el uso eficiente de energía y agua.
En tres eventos llevados a cabo en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México, este último con sede en el Club de Industriales, Bio Pappel reconoció los esfuerzos realizados por sus aliados comerciales para impulsar el cuidado del medio ambiente, reafirmando con ello su compromiso con la sustentabilidad por medio del uso de empaques de papel y cartón 100% reciclados.
Bio Pappel es una empresa papelera 100% mexicana líder en Latinoamérica, quienes gracias a su modelo de economía circular Bosque Urbano® se han convertido en uno de los principales recicladores de México. En 2023 reutilizaron 1.87 millones de toneladas de papel y cartón posconsumo para la elaboración de sus productos, lo que se traduce en salvar 8.04 millones de árboles.
Este reconocimiento fue entregado a directivos de 95 empresas que forman parte de las industrias más importantes de México. Jesús Rincón, Director de Titán, señaló que: “nos hemos esforzado por entregar productos de la más alta calidad mientras seguimos reduciendo nuestra huella de carbono”.
Las empresas pemiadas fueron: Grupo Bimbo, Grupo Herdez, Lala, AlEn, Aceites Grasas y Derivados, Little Caesars, Alpura, Alsea, Amazon México, Agroexportadora del Noroeste, Agromod, Arca Continental, Bachoco, Avon, Bafar, Casa Cuervo, Chilchota, Heineken, Ariston Thermo Group, As America Inc., Avery, Broan Nutone, Campari Group, Cinsa, Clover, Comercializadora El Sardinero, Kekén, Conagra Brands, Grupo Convermex, Crisa Libbey, Danone, Dart, Grupo De La Rosa, Mars, Empaques Del Huerto, Coca Cola Femsa, Fevisa, Foxconn, Frigorizados La Huerta, 19 Hermanos, Grupo Crespo, Yazbek, Selecta, Grupo Iusa, Grupo Minsa, Grupo Yesera Comercial, Hershey México, Comercializadora Flosic, Huizache, Indian Joy, Grupo Oleomex, Industria Envasadora de Querétaro, Industrial Aceitera, Industrial de Espumas Plásticas, Industrializadora de Maíz, Ingredion México, Interceramic, Jugos Del Valle, Kavidac, Kimberly Clark, La Instancia, La Norteñita, La Próxima Estación, Productos Internacionales Mabe, Industrias Maquin, Mohawk Daltile, Grupo Gruma, Mondelez, Muñequita, Natura & Co, Nestlé, Inix, Ontex, Orion (Grupo Urrea), Owens Illinois, Ozblu Sun Farms, Pampitas, Pepsico, Pinsa, Plastirey, Productora de Huevo Gigantes, Santara, Qdl: Quesería Dos Lagunas, Qualamex, Ragasa Industrias, Reyma, Salsa Tamazula, Samsung, Scribe, Grupomar, Nature Touch México, Universal Wipes, Valores Hortícolas del Pacífico, Vinícula de Tecate, Stanhome.
Emirates se convirtió en la “Mejor aerolínea del mundo” entre 90 compañías aéreas de todo el mundo, según un reciente estudio realizado por Telegraph Travel. La clasificación y las calificaciones detalladas se calcularon a partir de más de 30 criterios, como la puntualidad, el equipaje permitido, la red de rutas, la calidad del aeropuerto de origen, la antigüedad de la flota, el valor del programa de recompensas y el sabor de las comidas a bordo, mientras que los resultados se calcularon tomando como referencia los datos de más de 18 premios independientes e internacionales, encuestas a lectores, sitios web de calificaciones y opiniones de expertos.
Descrito como un “digno ganador”, Emirates cumple casi todos los requisitos, desde el equipaje hasta la puntualidad. Es la aerolínea que opera el mayor número de Airbus A380 de dos pisos, el avión más apreciado por los pasajeros, porque ofrece más espacio para las piernas en todas las cabinas, incluida la económica. La Premium Economy de sus A380 es la mejor del cielo. La Business Class nunca decepciona e incluye un chófer que te lleva y te trae del aeropuerto, un servicio cada vez más inusual. La First Class tiene la mejor carta de vinos y los mejores baños de todas las compañías aéreas. Su red de rutas es también una de las mayores: 140 ciudades en 77 países. 30,000 lectores del Telegraph Travel la han elegido la mejor aerolínea de largo recorrido del mundo.
El estudio incluyó 90 aerolíneas, seleccionadas por el número de pasajeros transportados anualmente, y se otorgaron puntos en función de los resultados de cada aerolínea en una serie de criterios, como fiabilidad, conectividad, normas sobre equipajes, experiencia a bordo, edad media de la flota, calidad del aeropuerto de origen, valor del programa de recompensas, seguridad, patrimonio, calidad de las salas VIP, así como múltiples encuestas a los lectores y clasificaciones de Apex, Airline Ratings, Skytrax, TrustPilot reviews y más. El desglose completo de los resultados puede consultarseaquí.
En lo que va de 2024, Emirates ha recibido otros 19 premios y reconocimientos de una amplia gama de fuentes de todo el mundo, incluidos 7 galardones en los Skytrax World Airline Awards de junio: Mejor Aerolínea del Mundo en Entretenimiento a Bordo; Mejores Servicios de Confort en First Class; Mejor Aerolínea de First Class de Medio Oriente; Mejor Servicio de Restauración a Bordo en First Class de Medio Oriente; Aerolínea más Familiar de Medio Oriente; Mejor Aerolínea de Clase Premium Economy de Medio Oriente y Mejor Servicio de Restauración a Bordo en Clase Premium Economy de Medio Oriente.
Asimismo, en los premios de la revista Pax International de mayo, Emirates fue ganadora del premio al mejor entretenimiento a bordo y conectividad de Medio Oriente por su combinación de conectividad Wi-Fi en el cielo y 6,500 canales de contenido en ice.
En los Business Traveller Middle East Awards de mayo de 2024, Emirates se llevó el premio a la mejor aerolínea del mundo” y otros cuatro galardones a la aerolínea con la mejor clase Premium Economy, la aerolínea con la mejor First Class, la mejor sala VIP de aeropuerto en Medio Oriente y la aerolínea con el mejor programa de viajero frecuente.
En los World Travel Awards de mayo, Emirates se llevó los máximos galardones a la aerolínea líder de Medio Oriente 2024, la aerolínea con la mejor First Class en Medio Oriente 2024 y el programa de recompensas de aerolíneas líder de Medio Oriente. Emirates Skywards también ganó el premio al programa global de fidelidad del año en Medio Oriente en los International Loyalty Awards de mayo de 2024.
Por su parte, los Airline Excellence Awards de marzo de 2024 otorgaron a Emirates el primer puesto por su mejor entretenimiento a bordo y mejor Premium Economy, una aclamada experiencia para el cliente que ahora presta servicio a 15 destinos en todo el mundo.
Emirates no está afiliada a ningún premio o encuesta, y no paga por participar en ningún premio, clasificación o encuesta, ni patrocina ninguno de ellos.
El mejor entretenimiento del mundo en los cielos
Ganar el premio al “Mejor entretenimiento en vuelo de una aerolínea del mundo” es un testimonio del renombrado sistema de entretenimiento en vuelo de Emirates, ice. Gracias a su variado contenido y a sus más de 6,500 canales de entretenimiento en más de 40 idiomas, todo el mundo puede encontrar algo de su agrado. Los clientes tienen mucho donde elegir, con más de 4,000 horas de películas y canales de TV, hasta 3,500 horas de música y podcasts, más de 2,000 películas aclamadas en Hollywood, 250 canales dedicados a niños y familias y cientos de series de TV y box sets completos, incluyendo los últimos programas de Paramount+, HBO Max, Discovery+, BBC, Bloomberg Originals y Shahid. Emirates también es elogiada regularmente por su experiencia de conectividad a bordo, donde todos los clientes pueden acceder a algún tipo de Wi-Fi gratuito a bordo, como miembros de Emirates Skywards.
Experiencia galardonada en First y Business Class
La experiencia en First y Business Class de Emirates sigue siendo un referente en el sector, donde los clientes pueden disfrutar de una experiencia de viaje puerta a puerta sin interrupciones, con el servicio de chófer de Emirates (CDS) hasta y desde el aeropuerto y acceso a más de 34 salas VIP exclusivas en aeropuertos de todo el mundo y 7 en Dubái. Los clientes de First Class disfrutan del máximo confort a bordo con suites privadas, un servicio de cena a la carta que incluye caviar y champán Dom Pérignon ilimitados, lujosos pijamas, productos Byredo para el cuidado de la piel y productos de ducha sostenibles de la marca Voya a bordo del A380. Los clientes de Business Class también disfrutan de una gastronomía galardonada, excepcionales cartas de vinos, una gran variedad de cócteles, ropa de descanso durante el vuelo y asientos reclinables, neceseres Bulgari para mantenerse radiante durante los vuelos de larga distancia y acceso a la sala VIP del A380 para disfrutar de una experiencia de viaje vibrante.
Aclamada Clase Premium Economy
La Clase Premium Economy de Emirates ha sido ampliamente aclamada como un producto excepcional, con asientos de cuero con una inclinación de hasta 40 pulgadas, un asiento de 19,5 pulgadas de ancho con una reclinación de 8 pulgadas, reposacabezas ajustable en 6 direcciones y muchos otros detalles como puntos de carga fácilmente accesibles en el asiento, una mesa de cóctel lateral y una pantalla de TV de 13,3 pulgadas. Los clientes pueden ponerse cómodos bajo mantas sostenibles hechas de botellas de plástico recicladas, una almohada de gran tamaño, kits de amenidades de cortesía y un vino espumoso exclusivo en todo el mundo: Chandon Vintage Brut 2017. El galardonado catering a bordo ofrece una selección de comidas elaboradas con ingredientes de temporada e influencias regionales, todo ello servido en vajilla de porcelana, acompañado de cubiertos de acero inoxidable envueltos en una servilleta de lino. La Clase Premium Economy está disponible actualmente en 15 rutas: Londres Heathrow, Sídney, Melbourne, Christchurch, Auckland, Singapur, Los Ángeles, Nueva York, Houston, San Francisco, Mumbai, Bengaluru, Tokio Narita, Sao Paulo, Osaka y Dubái.
Viajes familiares galardonados
Tras haber ganado múltiples premios “family friendly”, Emirates ofrece toda una gama de productos y servicios pensados para familias y niños, desde abordaje prioritario para familias en todos los aeropuertos internacionales, asientos espaciosos y las pantallas de entretenimiento a bordo de clase turista más grandes del cielo, comidas a bordo específicas y saludables para niños, servicios personalizados, una amplia gama de entretenimiento infantil en ice, servicios adicionales para menores no acompañados y accesibilidad para familias con niños neurodivergentes.
Macquarie Group, en colaboración con el Museo Memoria y Tolerancia de México, organizó un evento de recaudación de fondos para promover la reflexión social y la celebración de la diversidad. En el primer evento de este tipo desde que Macquarie expandió sus actividades a México hace 15 años, se invitó a inversionistas, clientes, asesores, proveedores y socios comerciales a recorrer el museo y participar en una conversación centrada en la importancia de la inclusión, la no violencia y los derechos humanos. El evento, celebrado durante la Semana de la Fundación de Macquarie Group, buscó crear una experiencia para concientizar sobre la importancia de celebración de las diferencias en nuestra vida diaria, perspectiva promovida por el Museo que también hace eco de la cultura de diversidad, equidad e inclusión de Macquarie. Todos los fondos recaudados en el evento serán donados al museo.
La Semana de la Fundación – organizada por la Fundación Macquarie Group– es una iniciativa global anual para celebrar y empoderar el apoyo del personal a las comunidades en las que viven y trabajan. Se invita al personal a ser parte de la ya tradicional cultura filantrópica de Macquarie al involucrarse durante toda la semana, apoyando a las organizaciones sin fines de lucro mediante la contribución de tiempo, habilidades o dinero. La Semana de la Fundación ofrece beneficios adicionales para apoyar a las organizaciones sin fines de lucro, por parte del personal de Macquarie, en línea con su política específica al respecto. A nivel mundial, se llevaron a cabo más de 300 eventos en nuestras cuatro regiones durante la Semana de la Fundación 2023, en apoyo a más de 220 organizaciones comunitarias.
“En el Museo Memoria y Tolerancia no sólo buscamos recordar las lecciones de la historia, nuestra misión es crear conciencia sobre el peligro de la indiferencia, la intolerancia y la discriminación. Este espacio invita a una reflexión profunda sobre las atrocidades que surgen cuando no se enfrentan estas fuerzas destructivas. Como decimos aquí, la reflexión sin acción no tiene sentido. La verdadera transformación ocurre cuando esa conciencia se traduce en un compromiso personal y colectivo para evitar que estas injusticias se repitan. Por eso, lo más importante es nuestro llamado a la acción: no basta con recordar, hay que actuar, educar y construir una sociedad más justa y respetuosa.” – Sharon Zaga, Presidenta y Co-Fundadora – Museo Memoria y Tolerancia
“La Fundación Macquarie Group se compromete a apoyar a las organizaciones sin fines de lucro que brindan soluciones por una sociedad más equitativa y justa para todas las personas a través de programas de ayuda directa, investigación y políticas, e iniciativas de educación y equidad económica. Estamos orgullosos de ayudar al museo Memoria y Tolerancia a generar conciencia sobre los temas de tolerancia, no violencia y derechos humanos, lo que se alinea con el trabajo que hacemos para crear un entorno en que las personas sean respetadas por su singularidad, valoradas por sus contribuciones y celebradas por quienes son” – Pritha Mittal, directora regional de la Fundación Macquarie Group para las Américas
“El Museo Memoria y Tolerancia promueve la reflexión y la acción, temas que son importantes para todos nosotros en Macquarie. A través de conversaciones abiertas –y a veces difíciles– el Museo Memoria y Tolerancia te sumerge en un recorrido de autorreflexión , recordándonos el pasado y alentándonos a reconocer los derechos humanos universales y las libertades fundamentales de todas las personas. Estamos orgullosos de colaborar con el Museo Memoria y Tolerancia para organizar un evento que no solo resalta estos aspectos, sino que también recauda fondos para garantizar que puedan continuar su trabajo para las generaciones que vienen”. – Ernesto González, Director de Macquarie Asset Management en México
