Identificar nuevas oportunidades de negocio es fundamental para garantizar el crecimiento y la supervivencia de las empresas. Con un entorno en constante evolución, donde las tendencias cambian rápidamente y los comportamientos de los consumidores se transforman, las organizaciones deben mantenerse ágiles y atentas a las señales del mercado, desde inteligencia artificial a la sostenibilidad.
Analizar las tendencias emergentes para detectar cambios clave
Una de las maneras más efectivas de identificar nuevas oportunidades de negocio es estar al tanto de las tendencias emergentes en el sector. Estas tendencias pueden incluir avances tecnológicos, cambios en los comportamientos de los consumidores, como el consumo responsable o nuevas regulaciones que impacten directamente en la industria. Herramientas como Google Trends, informes de la industria y redes sociales pueden proporcionar información valiosa sobre las nuevas demandas del mercado.
Por ejemplo, la tendencia hacia una mayor digitalización y el trabajo remoto ha abierto nuevas oportunidades para empresas que ofrecen soluciones tecnológicas o servicios relacionados con la movilidad de los colaboradores. En este contexto, las tarjetas de movilidad que ofrece Pluxee resultan ser un recurso valioso para las empresas que buscan mejorar la eficiencia de sus colaboradores, facilitando el traslado a citas de trabajo o reuniones, lo que a su vez aumenta la competitividad.
Observar el comportamiento de la competencia para encontrar vacíos en el mercado
Otro enfoque para identificar nuevas oportunidades de negocio es estudiar el comportamiento de la competencia. Analizar cómo se están adaptando otras empresas a los cambios del mercado puede revelar vacíos o áreas de mejora que tu organización podría llenar. Al observar qué soluciones ofrece la competencia y qué necesidades están dejando sin cubrir, puedes identificar oportunidades para ofrecer productos o servicios innovadores que respondan mejor a las demandas actuales.
Por ejemplo, mientras muchas empresas se centran en la digitalización de sus procesos, es posible que descuiden el bienestar integral de sus empleados, lo cual es una falla grande para empresas socialmente responsables. En este aspecto, las soluciones de Pluxee, como las tarjetas de despensa, pueden marcar una gran diferencia. Al ofrecer estos beneficios a los colaboradores, las empresas no solo aumentan la satisfacción y retención del personal, sino que también mejoran su reputación y posicionamiento como un lugar atractivo y responsable para trabajar, lo que puede ser un factor decisivo en un entorno competitivo.
Adaptar la oferta de valor según las necesidades del cliente
Las necesidades de los consumidores cambian constantemente, y las empresas que logran adaptar su oferta de valor a estas nuevas exigencias son las que logran capitalizar nuevas oportunidades de negocio. Es importante realizar estudios de mercado regulares y mantener una comunicación constante con los clientes para entender mejor sus desafíos y expectativas.
En el ámbito empresarial, muchas organizaciones están comenzando a priorizar el bienestar y la satisfacción de sus empleados como una forma de mejorar su rendimiento. Al ofrecer soluciones que aborden estas necesidades, como las que proporciona Pluxee, que incluyen vales de despensa y tarjetas de movilidad, las empresas pueden posicionarse como líderes en la creación de un entorno laboral positivo y productivo. Esta oferta de valor no solo beneficia a los empleados, sino que también refuerza la reputación de la empresa en un mercado altamente competitivo.
Aprovechar las nuevas tecnologías para innovar
Las nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de posibilidades para innovar y crear nuevas oportunidades de negocio. La inteligencia artificial, el análisis de datos, las iniciativas de sostenibilidad y las plataformas digitales son solo algunos ejemplos de elementos que pueden ayudar a las empresas a identificar tendencias antes que sus competidores, crear soluciones más personalizadas para los clientes y optimizar sus procesos internos.
Integrar estas tecnologías con soluciones de Pluxee puede ser una estrategia poderosa. Por ejemplo, al utilizar plataformas digitales para gestionar de manera eficiente las tarjetas de despensa y movilidad, las empresas pueden mejorar la experiencia de sus empleados al ofrecerles beneficios personalizados y de fácil acceso.
Esta integración tecnológica no solo mejora la satisfacción del empleado, sino que también reduce los costos operativos y mejora la eficiencia general de la organización, lo que permite destacar en un entorno cada vez más exigente.
Fomentar la creatividad y la innovación interna
Las oportunidades de negocio no siempre provienen del análisis externo. Muchas veces, las ideas innovadoras surgen desde el interior de la organización, por lo que es fundamental crear un ambiente que fomente la creatividad y la innovación. Incentivar a los colaboradores a proponer nuevas ideas y soluciones no solo puede dar lugar a productos o servicios innovadores, sino que también mejora el compromiso responsable y la motivación dentro de la empresa.
Las soluciones de Pluxee, como las tarjetas de despensa y movilidad, pueden jugar un papel crucial en este aspecto al mejorar el bienestar de los colaboradores. Cuando los colaboradores se sienten valorados y motivados, están más dispuestos a contribuir con ideas frescas y creativas que pueden llevar a la empresa a identificar nuevas oportunidades de negocio en un mercado competitivo.
En un contexto en el que la crisis climática ya es reconocida como uno de los principales riesgos para el mundo en los próximos años, Hoteles BF reafirma su compromiso con un modelo de turismo regenerativo que respeta y revitaliza los ecosistemas. La situación es alarmante: expertos del Foro Económico Mundial y del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) advierten que el año 2030 podría marcar el “punto de no retorno” para limitar el calentamiento global a 1.5 grados Celsius. Frente a esta realidad, la industria hotelera debe tomar medidas inmediatas y efectivas.
Hoteles BF está dando un paso al frente para cambiar esta historia, adoptando un enfoque regenerativo que no solo busca minimizar el impacto ambiental, sino que también trabaja activamente en la restauración y preservación de los recursos naturales y la biodiversidad. En México, un país megadiverso, la pérdida de especies y la degradación de ecosistemas son desafíos crecientes que demandan acciones sostenibles. El modelo de turismo regenerativo de Hoteles BF se centra en la regeneración de los ecosistemas y en el respeto por las comunidades y su entorno.
Un modelo turístico regenerativo para México
Hoteles BF ha implementado un modelo turístico regenerativo en el que la vida y las personas están en el centro. Este modelo incluye prácticas de conservación de recursos naturales, uso de energías renovables y un fuerte compromiso con el bienestar de las comunidades locales. La compañía ha establecido alianzas con productores locales, promueve la capacitación en cuidado de ecosistemas y fomenta una cultura organizacional enfocada en la sostenibilidad.
Metas hacia 2030: turismo net positive y el impacto en cinco millones de personas
Con metas claras hacia el año 2030, Hoteles BF trabaja para convertirse en una empresa “net positive” en términos de sostenibilidad, y busca transformar el sector hacia un turismo regenerativo. Además, la compañía espera beneficiar a cinco millones de personas, apoyando el bienestar de las comunidades y la preservación de los recursos naturales. Esta transformación profunda ya está en marcha, con la inclusión de objetivos de impacto en sus estatutos y la creación de una Dirección de Impacto que lidera el cambio hacia la regeneración de sus destinos.
Acciones para un futuro sostenible
Hoteles BF ha lanzado iniciativas concretas, como la meta de recolectar y reciclar 56,939 kg de residuos para 2025. Este ambicioso objetivo busca reducir la huella de carbono y el desperdicio generado en sus instalaciones. Además, la cadena hotelera se enorgullece de ser el primer grupo hotelero certificado como Empresa B en México, y de su inclusión en el ranking de empresas socialmente responsables de la revista Expansión. Su compromiso con la sostenibilidad se extiende a colaboraciones con marcas de impacto social y ambiental, así como al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
Reporte de impacto: transparencia y colaboración
Hoteles BF formaliza su compromiso con la sostenibilidad a través de un nuevo reporte de impacto. En él, la empresa detalla las acciones realizadas y los resultados obtenidos, junto con un plan de acción a seis años. Este informe resalta la importancia de una mirada sistémica y una transparencia total hacia sus stakeholders, con la convicción de que cada acción y alianza estratégica contribuye a la regeneración de sus destinos y al bienestar de sus comunidades.
En un mundo cada vez más enfocado en la sostenibilidad y la descarbonización, el trabajo verde está tomando protagonismo como una solución clave para combatir el cambio climático. Los empleos verdes no solo ofrecen una oportunidad para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas, sino que también son una vía para generar crecimiento económico.
Según un informe encargado por ManpowerGroup y Cepsa, se calcula que los avances generados en moléculas verdes, como el hidrógeno y los biocombustibles, podrían crear hasta 1,7 millones de empleos y un crecimiento del PIB de 145 mil millones de euros tan solo en la Unión Europea y el Reino Unido para 2040.
Sin embargo, la brecha entre las habilidades que poseen los trabajadores y las necesarias para suplir los requerimientos de una economía verde resulta evidente, ya que, de acuerdo con el mismo estudio, el 70% de las empresas en todo el mundo buscan contratar personal con habilidades ecológicas, pero el 44% de ellas tiene dificultades para encontrar trabajadores calificados, mientras que el 36% encuentra difícil identificar habilidades existentes aplicables y el el 39% presenta dificultades para crear programas de capacitación relevantes en materia. Estas cifras revelan la urgencia de integrar formación profesional específica en planes educativos para entender qué es el trabajo verde y su impacto en la economía, así como aprovechar esta oportunidad de crecimiento verde.
¿Qué es el trabajo verde?
El concepto de trabajo verde se refiere a todos aquellos empleos que contribuyen de manera directa a la sostenibilidad ambiental y al cuidado del planeta. Estos puestos abarcan una amplia variedad de sectores, como la energía renovable, la gestión de residuos, la agricultura sostenible y la eficiencia energética. Los empleos verdes tienen como objetivo principal reducir el impacto ambiental de las actividades humanas y fomentar un uso más eficiente y responsable de los recursos naturales. Además, ayudan a mitigar los efectos del cambio climático, promoviendo un desarrollo económico más equitativo y sostenible.
Algunos ejemplos de empleos verdes incluyen el desarrollo y mantenimiento de parques eólicos, la producción de hidrógeno verde, la rehabilitación de ecosistemas dañados y la creación de tecnologías para mejorar la eficiencia energética en edificios y fábricas. Estos trabajos no solo contribuyen a mejorar el medio ambiente, sino que también generan oportunidades económicas significativas en diversas regiones, como lo demuestra el auge de los biocombustibles y el hidrógeno verde en Europa. Comprender qué es el trabajo verde es clave para aprovechar estas oportunidades de crecimiento y sostenibilidad.
¿Cómo impulsar el trabajo verde para una economía más sostenible?
Impulsar el trabajo verde no solo implica crear nuevos puestos en sectores sostenibles, sino también cerrar la brecha de habilidades que existe actualmente en muchas economías. Las empresas, los gobiernos y los sistemas educativos deben colaborar para garantizar que los profesionales estén capacitados para satisfacer las demandas de una economía verde. A continuación, exploraremos cuatro formas clave de promover el crecimiento del trabajo verde y fomentar una transición más rápida hacia la sostenibilidad:
Rediseñar los planes educativos
La primera forma de impulsar el trabajo verde es mediante una transformación profunda del sistema educativo. Las universidades y centros de formación profesional deben incorporar programas que doten a los estudiantes de habilidades prácticas aplicables a los empleos verdes. Las trayectorias tradicionales no siempre se ajustan a las demandas del mercado laboral verde, por lo que es necesario un enfoque más flexible. Esto puede incluir programas de formación dual, donde los estudiantes combinen el aprendizaje formal con la experiencia práctica, preparándolos mejor para puestos relacionados con sostenibilidad.
Además, es crucial que los sistemas educativos se adapten rápidamente a las necesidades del mercado. Los centros de talento que priorizan competencias ecológicas pueden jugar un papel decisivo en acelerar la preparación de la mano de obra. Estos centros pueden trabajar en estrecha colaboración con las empresas para asegurar que los trabajadores adquieran las habilidades más demandadas y que comprendan qué es el trabajo verde y cómo aplicarlo en su día a día.
Fomentar la diversidad en los empleos verdes
Una segunda forma de fortalecer el trabajo verde es aumentar la participación de grupos tradicionalmente subrepresentados, como las mujeres. En la actualidad, las mujeres ocupan menos del 40% de los empleos verdes en muchos países, lo que limita el acceso a diferentes perspectivas en la creación de soluciones sostenibles. Promover una mayor diversidad no solo contribuye a la equidad de género, sino que también impulsa la innovación, ya que equipos más diversos tienden a generar ideas más disruptivas y efectivas en el ámbito ambiental.
España e Italia, por ejemplo, están a la cabeza de la inclusión femenina en los empleos verdes, con expectativas de que más del 50% de estos empleos sean ocupados por mujeres para 2040. Garantizar que más personas comprendan qué es el trabajo verde y cómo puede impulsar tanto la sostenibilidad como la inclusión social es un paso esencial para alcanzar este objetivo.
Formar alianzas estratégicas
El impulso de alianzas estratégicas, especialmente entre los sectores público y privado, es una manera efectiva de potenciar el trabajo verde. Estas colaboraciones pueden alinear la capacitación profesional con las necesidades reales del mercado, permitiendo que tanto las empresas como los gobiernos enfoquen sus recursos en las habilidades más necesarias para avanzar hacia una economía verde.
Además, la colaboración puede facilitar el desarrollo de marcos que promuevan el intercambio de talentos a nivel global, asegurando que los trabajadores verdes más capacitados puedan desempeñar su labor donde más se necesiten. Estas alianzas no solo fortalecen las economías locales, sino que también son clave para generar un impacto positivo en el ámbito global.
Apoyar la movilidad del talento
Finalmente, la movilidad del talento es otra estrategia para impulsar el trabajo verde. Las empresas que permiten el flujo de trabajadores entre diferentes países y regiones pueden aprovechar las habilidades de los mejores profesionales del mundo. Este enfoque no solo fortalece las empresas, sino que también contribuye a la diseminación de mejores prácticas y tecnologías sostenibles a nivel global.
El talento sin fronteras, junto con la eliminación de barreras regulatorias, ayuda a las empresas a ser más competitivas en la economía verde, asegurando que puedan acceder a los trabajadores más cualificados independientemente de su ubicación. Esto es especialmente importante en sectores emergentes como las energías renovables y la tecnología sostenible, donde la demanda de talento especializado supera la oferta disponible localmente.
¡Invertir en la formación de habilidades ecológicas es esencial!
Entender qué es el trabajo verde y cómo impulsarlo es esencial para abordar los retos actuales de sostenibilidad y cambio climático. Los empleos verdes no solo ayudan a proteger el medio ambiente, sino que también son una oportunidad económica significativa para las naciones que apuesten por ellos. Sin embargo, para maximizar su impacto, es vital que gobiernos, empresas y sectores educativos colaboren en el diseño de programas de formación que doten a la fuerza laboral con las habilidades necesarias.
El futuro del trabajo verde depende en gran medida de las inversiones en capacitación y la creación de políticas que promuevan la inclusión y la equidad. Al apoyar el desarrollo de habilidades ecológicas y fomentar la movilidad del talento, las economías podrán acelerar su transición hacia modelos más sostenibles y resilientes.
Declarado presidente por 2da ocasión Donald Trump podría resultar un obstáculo para el impulso de políticas climáticas. Durante su primer mandato, hizo que EE.UU. saliera del Acuerdo de París, apoyó el desarrollo de combustibles fósiles y eliminó diversas regulaciones ambientales para facilitar la explotación de recursos naturales. Su postura sobre el cambio climático ha sido generalmente de escepticismo, rechazo y negación de la relación entre las actividades humanas y el cambio climático. De acuerdo a un estudio publicado en The Guardian, con su regreso a la Casa Blanca el país podría significar la pérdida de miles de dólares si es que no se mantienen en la carrera por las energías limpias. ¡Te contamos!
Trump en contra de las políticas climáticas
Un informe realizado por especialistas de la Universidad de Hopkins ha concluido que el crecimiento de Estados Unidos como superpotencia de energía limpia podría verse frenado por Donald Trump. Su promesa de revocar importantes políticas climáticas aprobadas durante la presidencia de Joe Biden amenaza con impulsar 80.000 millones de dólares de inversión a otros países y costarle a Estados Unidos hasta 50.000 millones de dólares en exportaciones perdidas y fortaleciendo aún más el liderazgo chino y perdiendo decenas de miles de millones de dólares de inversión a favor de otros países.
“Estados Unidos seguirá instalando un montón de paneles solares y turbinas eólicas, pero deshacerse de esas políticas perjudicaría la apuesta del país por el liderazgo en este nuevo mundo”
dijo Bentley Allan, experto en políticas ambientales y políticas de la Universidad Johns Hopkins
Su regreso representa un retroceso significativo en los compromisos adquiridos por EE.UU. hacia el desarrollo sostenible y la economía verde. Escenario que afectará las políticas climáticas nacionales y los esfuerzos globales para reducir emisiones y promover un crecimiento económico sostenible.
Bajo el gobierno de Biden, Estados Unidos promulgó la Ley de Chips, la Ley de Infraestructura Bipartidista y la Ley de Reducción de la Inflación, todas ellas destinadas en distintos grados a abordar la crisis climática y al mismo tiempo impulsar la industria manufacturera estadounidense. Sin embargo, Trump ha calificado este gasto de despilfarro y ha prometido eliminarlo.
“Pondré fin de inmediato a la nueva estafa verde”, dijo el presidente electo poco antes de su victoria electoral. “Será un gran honor. La mayor estafa en la historia de cualquier país”.
Donald Trump presidente de los EE.UU.
De acuerdo con los expertos, la transición energética es inevitable y la prosperidad futura de los países depende de su participación en la cadena de suministro de energía limpia. Afirmaron que si EE.UU. sale de la competencia de la energía limpia será muy difícil volver a entrar. El informe advierte que si el plan de Trump prevalece, los proyectos de manufactura planeados en Estados Unidos se cancelarían, lo que dejaría a las empresas estadounidenses dependiendo de proveedores extranjeros para los componentes.
Las afectaciones de mercado
El análisis también predice que las exportaciones se verían afectadas, lo que permitiría a los competidores estadounidenses hacerse con una cuota de mercado. Según las declaraciones de los coautores del análisis, los planes sustentados por Trump sugieren una completa incomprensión de cómo funciona la economía global. Advirtieron que si no se tiene una base manufacturera el mercado energético podría verse muy afectado.
Trump ha hablado de forjar un “dominio energético estadounidense” basado enteramente en combustibles fósiles, con más perforaciones de petróleo y gas, acompañadas de la promesa de desechar proyectos eólicos marinos y poner fin a la “locura” de los subsidios a los autos eléctricos. Se espera que el presidente electo lidere un desmantelamiento de amplio alcance de las normas ambientales y climáticas una vez que regrese a la Casa Blanca.
Estas prioridades, que surgen en un momento en que se pronostica un pico en la producción mundial de petróleo y aumenta la presión para evitar el colapso climático, podrían consolidar aún más el liderazgo de China en la producción de energía limpia.
La carrera por la energía limpia no se detiene
Las energías renovables son hoy económicamente atractivas y seguirán creciendo, aunque de forma más irregular. Por ejemplo, la energía solar, cuyo coste se ha desplomado un 90% en la última década, se incorporó a la red eléctrica estadounidense a un ritmo tres veces superior al de la capacidad de gas el año pasado. Si Donald Trump flexibiliza las normas de permisos, incluso podría llevar a que se ponga en funcionamiento más energía limpia.
De acuerdo con Li Shuo, especialista en clima del Instituto de Políticas de la Sociedad Asiática, China ya se siente desconcertada y escéptica ante la Ley de Reducción de la Inflación. Si a eso le sumamos a Trump, el escepticismo chino se profundiza.
“Esto es un auge y una caída política. Cuando se trata de vender energía limpia a mercados de terceros países, China no se preocupa en absoluto”
Li Shuo, especialista en clima del Instituto de Políticas de la Sociedad Asiática
En las conversaciones de la COP29 de la ONU en Azerbaiyán, que comenzaron el lunes 11 de noviembre, los países nuevamente hablaron del compromiso de Estados Unidos para enfrentar la crisis climática. La administración saliente de Biden, que está tratando de promover la acción estadounidense en curso en las conversaciones, espera que sus políticas climáticas tengan suficiente fuerza para sobrevivir a un ataque trumpiano.
La Navidad es una de las celebraciones más esperadas del año, pero su huella ambiental es difícil de ignorar. Entre los excesos de regalos, decoraciones plásticas, y árboles desechables es evidente que las prácticas que acompañan a esta festividad contribuyen al deterioro de nuestros ecosistemas.
Frente a esta situación, es esencial repensar cómo la celebramos y buscar alternativas que no solo preserven el medio ambiente, sino que también puedan contribuir de forma positiva en la prosperidad de nuestras comunidades. Restaurantes Toks, fiel a sus objetivos de responsabilidad social y ambiental, ha desarrollado iniciativas que abordan estos desafíos a través del apoyo a la artesanía mexicana y la sostenibilidad.
Este año, impulsa dos alianzas estratégicas para ofrecer una Navidad más consciente y respetuosa. Por un lado, a través de Bosque Toks y su colaboración con Reforestalia, promueve el uso de árboles navideños vivos que se reincorporan al medio ambiente. Por otro, ha unido fuerzas con la cooperativa Titekite Sanzekan (Trabajando juntas, en náhuatl) para ofrecer adornos navideños artesanales, hechos a mano y de manera sostenible.
Estas iniciativas no solo fomentan el cuidado ambiental, sino que también refuerzan el apoyo a la artesanía mexicana, asegurando que esta Navidad tenga un impacto positivo en la sociedad y en la preservación de nuestras costumbres. ¡Te invitamos a conocer más de estas acciones con las que Toks fomenta una Navidad más verde!
Navidad Toks: una tradición sostenible
Desde hace varios años, Restaurantes Toks perteneciente a —Grupo Restaurantero Gigante (GRG)—, ha apostado por una Navidad más verde mediante su proyecto Bosque Toks, en alianza con Reforestalia. Este innovador programa permite a la cadena de restaurantes adquirir árboles de Navidad vivos, los cuales son puestos en macetas para ser transportados a las sucursales durante la temporada y llenarlas del espíritu decembrino.
Luego de las festividades estos árboles son replantados con la ayuda de Reforestalia y de los colaboradores de Grupo Gigante, que año con año participan en un voluntariado empresarial dedicado a regresar a estos árboles a su hábitat natural en el Bosque Toks, un espacio al sur de la CDMX que ha sido reforestado gracias a esta iniciativa. De esta forma, no sólo se evita que los árboles de Navidad sean desechados una vez finalizada la temporada, sino que se contribuye a la restauración del medio ambiente y se impulsa el consumo responsable:
“Creo que el hecho de que estos arbolitos puedan llevarse a las sucursales y, una vez terminada la temporada navideña, podamos regresarlos a su medio ambiente, es increíble, en lugar de que terminen en la basura.”
Alejandra Escobal, gerente de Fundación Gigante.
El proyecto Bosque Toks es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden combinar tradición y sostenibilidad. Al optar por árboles vivos, Toks no solo ofrece una alternativa más ecológica, sino que demuestra que es posible disfrutar de las festividades sin dañar el planeta, e incluso, contribuyendo a su recuperación.
¡Un apoyo a la artesanía mexicana!
Además de su esfuerzo por reducir el impacto ambiental de la Navidad mediante el uso de árboles sostenibles, Toks ha extendido su compromiso hacia el apoyo a la artesanía mexicana a través de la adquisición de adornos navideños hechos a mano. Para ello, este año se alió con la cooperativa Titekite Sanzekan, integrada por mujeres artesanas de Chilapa de Álvarez y Zitlala, Guerrero que obtienen ingresos para ellas y sus familias mediante la elaboración de artesanías de palma:
“Me siento contenta de que más gente va a ver nuestros productos y también va a ser un beneficio para nuestras familias. Le agradezco al Restaurantes Toks que nos haya elegido y le doy las gracias por ver nuestros productos y darlos a conocer”.
María Álvarez Salazar, artesana mexicana.
Cabe mencionar que Titekite Sanzekan no sólo se destaca por impulsar empoderamiento de mujeres mediante formas de trabajo digno, sino por sus esfuerzos en reorientar la confección de estas artesanías hacia un modelo más sustentable, ya que la cooperativa encabeza acciones de conservación de especies sobreexplotadas necesarias para la producción de estas piezas llenas de arte e historia.
Esta colaboración refrenda el apoyo a la artesanía mexicana por parte de la cadena de Restaurantes Toks, y su compromiso con promover productos nacionales únicos y de calidad, al tiempo que fomenta la sostenibilidad y el bienestar de las mujeres artesanas:
“Toks siempre ha buscado el crecimiento de las comunidades indígenas y darles un mejor futuro por medio del comercio justo, por eso el objetivo de este proyecto en colaboración con Titekite Sansekan es apoyar a las artesanas y dar a conocer sus artesanías dentro de nuestras unidades”.
Julio César Echeverría, colaborador de GRG.
A través de esta iniciativa, las mujeres que integran la cooperativa no solo tienen la oportunidad de generar más recursos y mejorar sus condiciones de vida, sino que también fortalecen la economía de sus comunidades y preservan el patrimonio cultural de México.
¡Restaurantes Toks lideran la dignificación del trabajo artesanal en México!
El compromiso de Toks con el apoyo a la artesanía mexicana no se limita únicamente a mostrar estos productos en sus sucursales, sino que también incluye un esquema de comercio justo que garantiza que las piezas elaboradas por las artesanas de Titekite Sanzekan sean compradas al precio adecuado, permitiéndoles mejorar sus medios de vida y dándoles la oportunidad de seguir transmitiendo sus conocimientos a futuras generaciones:
“Nos juntamos con Toks para fortalecer la cadena productiva de palma soyate y para que se valore la mano de obra porque en la región está muy desvalorizada, te regatean mucho el precio, pero esta colaboración con nos da el pago justo y el reconocimiento que merece nuestro trabajo como mujeres artesanas.
Ma. Sofía García, artesana mexicana.
De esta manera, Toks contribuye a la protección de la tradición artesanal y asegura la continuidad de estas técnicas ancestrales:
“Estoy muy contenta de saber que a través de Restaurantes Toks nos van a conocer muchas personas y, sobre todo, de que van a tener esa oportunidad de concientizar sobre el valor de los productos artesanales. Ojalá que la gente quiera usar nuestros productos para el adorno de sus árboles, ya que nuestro producto es 100% biodegradable y nacional”.
Ma. Sofía García, artesana mexicana.
La colaboración de Toks con Titekite Sanzekan no solo ayuda a las artesanas, sino que también fomenta una cadena de valor que promueve el desarrollo económico local, el empoderamiento femenino y la preservación cultural. Este enfoque integral en la adopción de soluciones sostenibles y socialmente responsables por parte de Toks demuestra que es posible celebrar una Navidad llena de significado y tradición, mientras se incentivan prácticas de consumo más justas y conscientes.
¡Una temporada navideña más verde y justa es posible!
Las iniciativas de Toks para una Navidad más sostenible y socialmente responsable son un ejemplo de cómo las empresas pueden desempeñar un papel clave en la promoción de prácticas más conscientes. A través de su proyecto Bosque Toks y su colaboración con Titekite Sanzekan, Toks no solo reduce el impacto ambiental de las festividades, sino que también impulsa el apoyo a la artesanía mexicana y el comercio justo, asegurando que tanto los árboles de Navidad, como sus adornos sean sostenibles y generen un impacto positivo en las comunidades.
Estas acciones nos invitan a reflexionar sobre nuestras prácticas de consumo durante la Navidad y ofrecen la oportunidad de celebrar de una manera más responsable, sin perder de vista la esencia de esta festividad.
Gracias a iniciativas como las de Toks, es posible disfrutar de una Navidad más verde y justa, donde nuestras elecciones contribuyen tanto al bienestar del planeta como al fortalecimiento de las tradiciones y economías locales.
En tiempos de crisis las figuras de liderazgo son esenciales para poder hacerle frente a cualquier situación. A través de un buen líder las empresas pueden conformar un equipo sólido y confiable que establezca estrategias de transformación desde una visión holística y responsable. Para liderar en sostenibilidad además de promover prácticas ambientalmente responsables, se necesita integrar los principios de sostenibilidad en todos los aspectos de toma de decisiones. Por ello, a continuación te presentamos 7 formas para lograrlo ¡Sigue leyendo!
Liderar en sostenibilidad, un trabajo imprescindible
De acuerdo con un artículo publicado en Trellis, la montaña que los líderes de la sostenibilidad deben escalar parece más empinada que nunca. Nos encontramos frente a una industria de combustibles fósiles que ha resurgido y el acceso sin trabas a los pasillos del poder. Además de un régimen regulatorio inestable, cuyo objetivo era reducir las emisiones y apoyar la tan necesaria rendición de cuentas sobre el comportamiento corporativo, que ahora está listo para ser desmantelado. También frente a un sector de tecnologías limpias en auge que, sin embargo, corre el riesgo de perder el considerable impulso de mercado que ha ganado en los últimos años.
Por ello papel de un líder en sostenibilidad es necesario para desarrollar cualquier iniciativa, ya que puede llegar a inspirar cambios positivos en casi todos los aspectos de la industria a la que se dedique. Toda empresa debe contar con un líder en sostenibilidad porque la gestión responsable de los recursos y el impacto social y ambiental de las actividades empresariales se ha convertido en un factor crítico para el éxito a largo plazo. Las 7 formas para liderar en sostenibilidad son:
1.- Enfoque en RSE
En momentos difíciles muchas empresas pueden verse tan afectadas que están tentadas a reducir o desaparecer sus iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad para recortar presupuesto. Sin embargo, el compromiso constante con el bienestar de las personas y las comunidades es crucial. Sea cual sea el giro, las personas resultan el actor principal de la existencia las empresas. Por ello, mantener e intensificar esfuerzos a la contribución en áreas como la salud, la educación o el apoyo a comunidades vulnerables puede ser una garantía de éxito. Este enfoque de la RSE no solo es lo ético, también refuerza la reputación de la empresa, lo que puede generar lealtad y permanencia a largo plazo.
2.- Visión a largo plazo
Para liderar en sostenibilidad se tiene que tener muy claro que las soluciones en el corto plazo no son garantía de nada. Se necesita deben mirar más allá de la crisis, asegurándose de que las decisiones que se tomen no perjudiquen los objetivos a largo plazo. Es cierto que esto va en contra del enfoque trimestral y de resultados de la mayoría de las empresas, pero el liderazgo visionario a largo plazo sigue siendo un activo intangible valioso para la mayoría de ellas.
En lugar de reducir las inversiones en sostenibilidad, se pueden buscar maneras de optimizarlas, enfocarse en proyectos que generen tanto beneficios sociales como económicos, o en iniciativas. Hacer todo lo posible por comunicar cómo las prácticas de sostenibilidad contribuyen a la resiliencia operativa, ayudando a su empresa a mantenerse fuerte durante tiempos turbulentos.
3.- Resiliencia empresarial
En momentos de crisis tener una visión clara de la meta será la primera tarea. Liderar en sostenibilidad implica cultivar una cultura organizacional resiliente, lo que significa que la empresa y sus colaboradores tienen que estar preparados para adaptarse rápidamente a los cambios. Se requiere un optimismo incansable para seguir con determinación y aprender de los desafíos. En este sentido, se puede promover la formación continua, el trabajo en equipo y la innovación dentro de sus equipos para asegurarse de que la organización esté mejor equipada para lidiar con futuras crisis.
4.- Adaptación de estrategias
Cuando se trata de encaminarse hacia una meta la capacidad de cambiar de dirección es necesaria, ya que las circunstancias son por naturaleza cambiantes. A pesar de tener que cambiar de dirección, se puede seguir aprovechando de los conocimientos obtenidos, además de evaluar todo aquello para alinearse a los objetivos de sostenibilidad y obtener el éxito. Eso podría dar lugar a descartar algunas iniciativas que posiblemente no sean del todo ambiciosas a favor de centrarse en otras más impactantes y con resultados tangibles.
5.- Colaboración y colectividad
Las crisis también pueden ser momentos en los que la colaboración se vuelva necesaria y justo por esto todos los actores estén dispuestos a trabajar de manera más intensa. Tener el papel de liderar en sostenibilidad requiere la disponibilidad para deben colaborar y formar redes colectivas, ya sea dentro o fuera de la empresa; de la mano de gobiernos y organizaciones de la sociedad civil para abordar los problemas que se presentan. Dar prioridad a la empatía y garantizar que las iniciativas sean inclusivas y éticas es una forma de mantener el compromiso con la responsabilidad social y ello puede ayudar a mejorar la lealtad a la empresa, aumentando la retención de empleados y fortaleciendo los vínculos con la comunidad.
6.- Comunicación y transparencia
Para liderar en sostenibilidad es fundamental mantener una comunicación abierta con las partes interesadas (incluidos los empleados, los clientes y las comunidades). Los diversos públicos necesitan saber que se mantiene un rumbo hacia algo mejor. Durante una crisis, la transparencia se vuelve más importante que nunca. Se debe tener claridad con los equipos, accionistas y otras partes interesadas sobre los desafíos que enfrentan y las acciones que están tomando. Una comunicación efectiva ayuda a mantener la confianza y el compromiso y que tal vez incluso se redoblarán los esfuerzos hacia la sostenibilidad.
7.- Innovación y optimización de recursos
En momentos de crisis un líder en sostenibilidad debe de gestionar de manera responsable los recursos, tanto naturales como humanos. Este trabajo se realiza en beneficio del entorno presente pero también de las futuras generaciones. La eficiencia se vuelve aún más crucial porque significa tener que optimizar el uso de los recursos y reducir el desperdicio. Liderar con sostenibilidad es hacer más con menos, a través de la mejora de procesos, el uso más eficiente de la energía, el reciclaje de materiales y la gestión cuidadosa de los recursos naturales.
La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo consolidó hoy su compromiso con la igualdad de género al firmar el Decreto Constitucional para la Igualdad Social Sustantiva de las Mujeres, en lo que calificó como un día histórico para México. Durante la conferencia de prensa matutina, la mandataria subrayó que la igualdad de género será uno de los temas centrales de su administración y un eje prioritario en su gobierno.
Un cambio histórico en la Constitución
Con la firma del decreto, las mujeres mexicanas cuentan ahora con un marco constitucional que garantiza:
Igualdad sustantiva: Reconocimiento pleno de los derechos y oportunidades de las mujeres en todos los ámbitos.
Protección frente a la violencia de género: Obligaciones reforzadas del Estado para erradicar las violencias hacia mujeres, niñas y adolescentes.
Perspectiva de género en la justicia y la seguridad: Obligatoriedad para que juzgadores y autoridades operen con enfoque de género.
Paridad de género: Asegurada en todos los niveles de gobierno, desde el federal hasta el municipal.
Erradicación de la brecha salarial: Establecimiento de salarios iguales para trabajos de igual valor.
“La igualdad sustantiva ya no es solo un principio ético, sino un derecho constitucional que el Estado mexicano debe garantizar. Es un reconocimiento de la desigualdad histórica que han vivido las mujeres y el compromiso de abrir todos los espacios necesarios para resolverla”
Claudia Sheinbaum Pardo, presidenta de México
afirmó la Presidenta Sheinbaum.
La igualdad como eje prioritario
La mandataria dejó claro que este avance no es un fin en sí mismo, sino el inicio de un trabajo sostenido para garantizar su implementación. “Durante mi administración, la igualdad de género será una prioridad transversal. No solo avanzaremos en la legislación, sino que impulsaremos programas y políticas públicas que transformen la realidad de las mujeres en México”, destacó.
Entre las acciones prioritarias de su gobierno, la Presidenta mencionó:
Sistema Nacional de Cuidados: Un modelo integral que redistribuya las tareas de cuidado, históricamente asignadas a las mujeres, permitiéndoles acceder a más oportunidades.
Fortalecimiento institucional: Creación de Fiscalías Especializadas en Violencia de Género en todos los estados y capacitación obligatoria con perspectiva de género para servidores públicos.
Cierre de la brecha salarial: Coordinación con el sector privado para garantizar equidad en los ingresos de hombres y mujeres.
Un llamado a las empresas
La Presidenta también dirigió un mensaje contundente al sector empresarial: “El sector privado tiene un papel fundamental. Las empresas deben alinearse a este compromiso, implementando políticas de igualdad salarial, promoviendo la paridad en sus consejos y erradicando cualquier forma de violencia en los centros de trabajo”.
Sheinbaum hizo hincapié en que la igualdad de género no solo es un mandato legal, sino una oportunidad para construir organizaciones más sólidas, competitivas y responsables.
Este jueves, SURA y la Fundación Bolívar Davivienda dieron a conocer en un evento virtual los 10 proyectos seleccionados en la cuarta edición de la convocatoria #PensarConOtros para construir ciudadanía y democracia en Latinoamérica. Estas iniciativas fueron elegidas de un total de 823 y recibirán apoyo y recursos para ejecutarse durante el próximo año.
Este año, luego de tres ediciones en Colombia, la convocatoria extendió su alcance a otros 10 países de América Latina incluido PAÍS, en los cuales tienen presencia las compañías del Grupo Empresarial SURA y el Grupo Bolívar, aliados desde hace dos años en esta iniciativa.
“Lo que más nos entusiasma de esta cuarta edición es la gran acogida que tuvo la convocatoria en toda la región, siendo la primera vez que la presentamos en esta escala. Haber recibido más de 800 propuestas de diversos sectores y de los 11 países, nos demuestra que los latinoamericanos estamos dispuestos a seguir aportando en la construcción y fortalecimiento de la ciudadanía activa y la democracia”, comentó Fernando Cortés McAllister, director ejecutivo de la Fundación Bolívar Davivienda.
Los proyectos se presentaron bajo dos modalidades: Formación en cultura ciudadana para vivir en democracia, y Migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica. Tras un cuidadoso proceso de deliberación y análisis, el grupo de 30 jurados expertos seleccionó 5 por cada modalidad, para un total de 10 que se ejecutarán en 2025 y recibirán, cada una, 50 mil dólares. De estas iniciativas, X son de organizaciones en PAÍS.
“Agradecemos a todas las organizaciones y personas que participaron en la convocatoria de este año. Poder reunir en un solo espacio propuestas y visiones tan diversas, de la academia, las comunidades indígenas, migrantes, organizaciones culturales y sociales, es muy gratificante y nos da esperanza de que, en momentos desafiantes para nuestras democracias y sistemas políticos, existe la capacidad y la voluntad de trabajar juntos en para encontrar soluciones a problemáticas comunes”, señaló María Mercedes Barrera, gerente de ciudadanía corporativa de Grupo SURA.
Proyectos seleccionados para ejecutarse durante 2025
Modalidad: Formación en cultura ciudadana para vivir en democracia
Proyecto: “¡Vientos! Noticias que vuelan”. Proponente: Vientos Culturales A.C. País: México. ¡Vientos! Noticias que vuelan es un noticiero televisivo y para redes sociales, que busca contribuir a la autonomía en el ejercicio de la ciudadanía de niñas, niños y adolescentes. Este medio busca ser una plataforma para la expresión auténtica y la comunicación asertiva de esta población, promoviendo la participación efectiva desde edades tempranas.
Proyecto: “Fortalecimiento de la cultura ciudadana, la participación y la democracia en la gestión socioambiental de la crisis climática en Brasil, Colombia y Uruguay, con perspectiva Latinoamericana”. Proponente: Facultad de Ciencias Sociales y Humanas de la Universidad de Antioquia. País: Colombia. Esta iniciativa aporta a la formación de los ciudadanos de cara a la gestión y atención de la crisis climática como un asunto colectivo. Su objetivo es promover una cultura ciudadana más consciente y propositiva, a partir de la formación de las personas que, a su vez, forman y educan a otros en sus territorios sobre asuntos medioambientales.
Proyecto: “Newentuleaiñ taiñ kimün mew”. Proponente: Fundación Colectivo Epew. País: Chile. Es una iniciativa que pretende fortalecer las habilidades blandas de niños y niñas en condición de vulnerabilidad social de la comunidad Mapuche, en Chile, tanto en zonas rurales como urbanas. Además, fomenta la creatividad y la expresión de la identidad a partir del arte y la cultura.
Proyecto: “Proyecto Aroari: educación ambiental y escuela sustentable”. Proponente: Asociación Socioambiental Hijos de las Estrellas. País: Brasil. Esta iniciativa trabaja con la red escolar municipal en Minas Gerais para educar desde la primera infancia a ciudadanos comprometidos con el medio ambiente y valores como la responsabilidad social y el sentido de pertenencia comunitaria. Lo hace a partir de procesos de reciclaje, recuperación y separación de residuos, compostaje, y trabajo pedagógico con comunidades educativas.
Proyecto: “Ciudadanías en diálogos”. Proponente: Fundación Cementerio de San Pedro
País: Colombia. Este proyecto pretende fortalecer la participación y las competencias ciudadanas de los jóvenes en Medellín, Colombia, a través de un proceso formativo que involucra las artes, particularmente, la colección del Cementerio Museo San pedro, fundado en 1842 y reconocido como patrimonio cultural de la Nación.
Modalidad: Migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica.
Proyecto: “Programa de arte público: ¿es la migración hermosa?”. Proponente: Alejandro Ramírez Salas. País: Costa Rica. Plantea crear un espacio de reflexión y creación donde artistas y migrantes LGBTIQ+ en Latinoamérica promuevan un entendimiento más profundo de lo que significa ser ciudadano en un contexto de diversidad y movilidad, enfrentando la marginalización y la discriminación e invitando a la sociedad a reflexionar sobre sus propias posturas y a participar en la construcción de una comunidad más inclusiva.
Estos son los seleccionados que acompañaremos en la realización de sus iniciativas en 2025 en la categoría Migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica: pic.twitter.com/VzTcwn89Wu
Proyecto: “Migración en tránsito: festival de cine internacional”. Proponente: VeneActiva. País: Perú. Con una programación diversa de películas se propone como plataforma que permitirá que las historias de los migrantes resuenen en distintos contextos culturales y ofrecer múltiples perspectivas sobre la migración, desde el desarraigo hasta la integración en nuevos países. Contará con proyecciones acompañados de talleres en comunidades de distintas ciudades en Perú, Venezuela, México, Brasil, Argentina y en Madrid (España), y Nueva York (Estados Unidos).
Proyecto: “Hilos invisibles de la migración, narrando la población migrante”. Proponente: Asociación Mujeres en las Artes “Leticia de Oyuela” (MUA). País: Honduras. Esta iniciativa busca dar voz y visibilidad a la población migrante, para reivindicar sus derechos y enfrentar estigmas en distintos contextos. Para ello se emplea modelo propio de una metodología de apoyo psicosocial creativa (MAPC) para sensibilizar a niñez, mujeres y actores comunitarios en contacto con la población migrante en la costa norte y el centro de Tegucigalpa.
Proyecto: “Voces viajeras: migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica”. Proponente: Universidad Icesi. País: Colombia. Busca implementar un consultorio jurídico en un espacio de radio para facilitar el acceso a la justicia y la defensa de los derechos humanos a lugares remotos donde la población migrante está desprotegida, que se combina con visibilizar las historias de vida para sensibilizar frente a la protección que merece y requieren los migrantes.
Vips, el restaurante familiar más grande de México, se suma como cada año, a la campaña 2024 del Movimiento Va por Mi Cuenta, iniciativa que respalda Fundación Alsea, A.C. y que busca ayudar a combatir la inseguridad alimentaria en México.
Este año, Vips cumple 60 años cocinando amor, por eso, para consentir a sus invitados durante esta temporada al tiempo que contribuye a los objetivos de recaudación del Movimiento, la marca integró su tradicional Pan de Muerto como uno de los productos con causa del restaurante, con el que invitó a todas las personas a sumarse y donar al consumir esta tradicional receta.
De igual forma, los invitados pueden sumarse a la campaña de distintas formas, donando en los más de 230 restaurantes que tiene la marca a nivel nacional, si la donación se realiza por $50 o más recibirán un cupón válido por un pay helado de limón en su próxima visita; realizando la donación directamente en la página del movimiento https://vapormicuenta.org/ o apoyar durante todo el año, a través de la compra del producto con causa de Vips: el pan dulce.
¡Este noviembre, disfruta de un Pan de Muerto con propósito! 🍞💀
“En Vips celebramos 60 años de estar presentes en la vida de los mexicanos, esta historia de dedicación, conexión y cariño también se refleja en nuestro compromiso por crear un impacto positivo en las comunidades del país, por eso decimos ‘Va, Va, Va, Va’ a sumar esfuerzos al Movimiento Va por Mi Cuenta 2024, desde una parte que es muy especial para nosotros: la deliciosa panadería que disfrutan nuestros invitados.”, señaló Edgar Salgado, Director de Marketing de Vips.
El slogan de la campaña durante 2024 es “Va, va, va, va” que alude a la forma en que los mexicanos expresan emoción por realizar una actividad. Es así como la iniciativa invita a que todas las personas se sumen a la recaudación que estará activa hasta el 16 de diciembre de este año.
A través de esta campaña, Vips no solo incentiva la recaudación de fondos para apoyar a quienes más lo necesitan, sino que también busca generar conciencia sobre la importancia de una alimentación digna y accesible para todos, consolidando su compromiso con el bienestar y desarrollo de las comunidades del país.
En el marco de la celebración del 50 aniversario del inicio de sus operaciones en México, Grupo Danone conmemora esta ocasión especial refrendando su compromiso y apuesta por el desarrollo de México. Desde su llegada en 1974, la compañía ha sido un referente en la industria de alimentos consolidándose en la preferencia de los consumidores con un portafolio que abarca tres categorías principales: lácteos, agua embotellada y productos de origen vegetal.
A lo largo de estos años, Danone se ha convertido en un importante motor de crecimiento económico y social en México. Solo en 2023, la contribución de la compañía al Producto Interno Bruto (PIB) fue de 21.7 mil millones de pesos, equivalente al 0.07% del total nacional, y generó más de 51,000 empleos indirectos en el país. Este impacto es reflejo de su compromiso continuo con el desarrollo económico y con el bienestar de las comunidades mexicanas.
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México, expresó:
“Estamos muy orgullosos de conmemorar 50 años de nuestra historia en México, una historia marcada por la innovación, la pasión y el compromiso con las familias mexicanas. Nos distinguimos por ser una compañía con profundas raíces en el país, y actuamos con responsabilidad para dejar una huella positiva en cada comunidad donde operamos. Este legado de compromiso y sostenibilidad es lo que define a Danone.”
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México
La directiva también destacó el papel central que la sostenibilidad ha tenido en el éxito de la compañía durante estas cinco décadas.
“Gracias a nuestra estrategia de sostenibilidad, La Ruta de Impacto Danone, hemos logrado que el abastecimiento de nuestros productos sea cada vez más sostenible. Esto no solo beneficia al medio ambiente, sino que también impacta positivamente a las personas y comunidades donde operamos, al colaborar estrechamente con productores locales y promover prácticas agrícolas responsables.”
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México
En el marco de esta celebración, Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone, resaltó la importancia de México para el desarrollo de la compañía a nivel internacional:
“México es un lugar donde Danone puede realmente llevar a cabo su misión de promover la salud a través de la alimentación. La ciencia, las marcas y la innovación han impulsado nuestro desarrollo. Estamos profundamente agradecidos por las sólidas relaciones que hemos construido con agricultores, proveedores, distribuidores, ONG’s y gobierno en este país. De cara al futuro, continuaremos impulsando la salud a través de la alimentación, aprovechando nuestra ciencia y nuestro compromiso con modelos de negocio sostenibles. Esto garantizará que los próximos 50 años en México sean aún más notables que los anteriores”.
Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone
Como parte de la celebración, por primera vez en la historia de Danone México se otorgó el “Premio a la Investigación Instituto Danone 2024” al Dr. Francisco Martín Barajas Olmos, investigador del INMEGEN, por su investigación: “Evaluación del impacto de la dieta tradicional e industrializada en la diversidad del microbiota intestinal y su efecto en la predisposición a enfermedades metabólicas en población mexicana’’. Este premio refleja el compromiso de la compañía con la investigación científica y su propósito de promover una mejor nutrición para los mexicanos.
La celebración contó con la asistencia de autoridades, empresarios, representantes de medios de comunicación, clientes y representantes del sector salud, quienes acompañaron a Danone en esta ocasión especial. Grupo Danone reafirma su propósito de contribuir al bienestar integral de las personas y al cuidado del planeta, promoviendo una cadena de valor responsable y sostenible.
Con una presencia nacional a través de sus 35 plantas, más de 1,000 centros de distribución y 400,000 puntos de venta, continúa marcando un impacto positivo en México, trabajando hacia un futuro más saludable y sostenible para las próximas generaciones.
El reciente lanzamiento de la IWA 48:2024, titulado Principios de Implementación de ESG (Environmental, Social, and Governance), marca un hito en el camino hacia la sostenibilidad corporativa y el cumplimiento de estándares globales. Publicado por la Organización Internacional de Normalización (ISO), este acuerdo de trabajo internacional (IWA) proporciona un marco integral que ayuda a las organizaciones a abordar desafíos críticos relacionados con el medioambiente, los aspectos sociales y la gobernanza.
El valor de este documento no solo reside en su contenido práctico, sino también en su capacidad para unificar criterios y ofrecer una hoja de ruta clara en un panorama ESG que a menudo parece fragmentado. A continuación, señalamos cinco insights fundamentales extraídos directamente del IWA 48:2024 que resaltan su importancia para las organizaciones.
1. Principios rectores claros para una estrategia ESG robusta
El documento establece principios fundamentales, como la transparencia y la rendición de cuentas, que sirven como base para todas las estrategias ESG. Destaca la importancia de identificar riesgos y oportunidades de manera sistemática para fortalecer las decisiones organizacionales.
Por ejemplo, el uso de enfoques basados en la materialidad permite priorizar los impactos más significativos, facilitando una gestión eficiente de recursos y un enfoque alineado con las expectativas de las partes interesadas.
2. Un marco práctico para la gestión de riesgos ESG
La guía no solo identifica la necesidad de abordar los riesgos ESG, sino que ofrece un enfoque estructurado para gestionarlos. Esto incluye la evaluación de riesgos ambientales y sociales específicos, como el cambio climático o los derechos humanos, y cómo estos impactan a la organización y su entorno.
Esta capacidad para anticipar y mitigar riesgos es esencial en un entorno donde los inversionistas y reguladores exigen mayor proactividad en las gestiones ESG.
3. Enfoque en la interacción con partes interesadas
Uno de los aspectos clave de la IWA 48:2024 es su énfasis en el compromiso significativo con las partes interesadas. La guía detalla procesos para identificar y priorizar a estos grupos, garantizando que sus perspectivas se incorporen en la toma de decisiones estratégicas.
Esto refuerza el vínculo entre la organización y su comunidad, mejorando la legitimidad y confianza, aspectos críticos para el éxito en el ámbito ESG.
4. Métricas estandarizadas para medir el desempeño ESG
Un desafío común en ESG es la falta de estándares claros para la medición. El IWA 48:2024 aborda esta problemática mediante un marco de indicadores clave de desempeño (KPIs), que permite evaluar y reportar de forma consistente los impactos ambientales, sociales y de gobernanza.
Esto no solo facilita la comparación entre organizaciones, sino que también mejora la credibilidad y precisión de los informes ESG, elementos cada vez más valorados por los inversionistas y el público.
5. Promoción de una cultura organizacional sostenible
El documento subraya que la sostenibilidad no es solo una meta, sino un proceso continuo que requiere liderazgo comprometido y una cultura organizacional alineada. Establece recomendaciones para integrar los principios ESG en todos los niveles de la organización, desde la alta dirección hasta las operaciones diarias.
Esto asegura que las prácticas sostenibles no sean iniciativas aisladas, sino que formen parte integral de la identidad y propósito organizacional.
El impacto de la IWA 48:2024 en el futuro corporativo
El lanzamiento de este marco no solo brinda claridad en un panorama ESG en constante evolución, sino que también refuerza la necesidad de colaboración global. Al adoptar los principios y enfoques del IWA 48:2024, las organizaciones están mejor equipadas para enfrentar los desafíos de sostenibilidad, fortalecer su competitividad y contribuir al logro de objetivos globales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En un mundo donde la presión por la transparencia y la sostenibilidad sigue en aumento, la IWA 48:2024 representa una herramienta invaluable para garantizar que las organizaciones no solo cumplan con los estándares actuales, sino que también lideren el cambio hacia un futuro más sostenible y equitativo.
En México, la tasa de deserción escolar en el nivel básico es alarmante. Según datos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), alrededor de 3 de cada 100 estudiantes de primaria y secundaria abandonaron sus estudios en el ciclo escolar pasado. Esto significa que cientos de niños, niñas y adolescentes ven truncadas sus oportunidades educativas debido a factores como la falta de recursos económicos, la necesidad de trabajar o los contextos familiares adversos. Esta realidad se agrava en comunidades rurales y marginadas, donde las oportunidades de acceder a una educación de calidad son aún más limitadas, perpetuando la brecha educativa.
En este contexto, organizaciones como Corporativo Kosmos han asumido un papel clave en la implementación de iniciativas de apoyo para estudiantes mexicanos, ayudando a que continúen su formación académica a pesar de las dificultades. Por ello, con motivo del Día Internacional de los Estudiantes, te presentamos algunos de los esfuerzos de esta compañía que, mediante sus acciones de RSE, está marcando una diferencia en la vida de miles de estudiantes en el país. ¡No te lo pierdas!
¡Corporativo Kosmos brinda apoyo para estudiantes mexicanos!
Corporativo Kosmos ha demostrado un fuerte compromiso con la educación a través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas. Como parte de sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE),la empresa ha desarrollado iniciativas para ofrecer apoyo para estudiantes mexicanos, ayudando a reducir la desigualdad y la brecha educativa. Estos esfuerzos no solo proporcionan recursos materiales y tecnológicos, sino que también fomentan la inclusión y el desarrollo social de las comunidades más vulnerables.
La participación del sector privado en el fortalecimiento del sistema educativo es vital para combatir las desigualdades en el acceso a la educación. Corporativo Kosmos lo entiende y, a través de su enfoque en la responsabilidad social, contribuye a la formación académica de las y los estudiantes, garantizando que más jóvenes tengan la oportunidad de concluir sus estudios. Estas acciones son un claro ejemplo de cómo el apoyo empresarial puede transformar vidas, al darles a las y los estudiantes las herramientas necesarias para alcanzar sus metas.
¡Apoyos que favorecen la continuación de estudios!
El compromiso de Corporativo Kosmos con la educación se ha traducido en diversas acciones que buscan beneficiar directamente a niñas, niños y jóvenes en situaciones vulnerables. A través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas, la empresa ha implementado iniciativas que abordan tanto la falta de recursos como la necesidad de acceso a herramientas tecnológicas, fundamentales en la educación moderna. Estas acciones de apoyo para estudiantes mexicanos no solo buscan mejorar las condiciones educativas, sino que también tienen como objetivo reducir las desigualdades que afectan a miles de estudiantes. A continuación, exploramos tres ejemplos clave de los esfuerzos de esta compañía:
Pan para apoyar la educación de las niñas y niños
Desde hace algunos años, Corporativo Kosmos ha colaborado con la institución SEDAC, una organización de asistencia privada que proporciona educación a menores en situación vulnerable, a través del programa “Día del Pan en tu Empresa”. Este programa consiste en que los miembros del taller de panadería de SEDAC elaboran pan para venderlo en las empresas que deciden colaborar, generando ingresos que financian la educación de los menores beneficiarios y los gastos operativos de la institución.
📚 SEDAC es una organización dedicada a brindar educación básica, de calidad e integral, a 👦👧 niñas y niños en situación socioeconómica vulnerable… 🏢 Abrimos las puertas de 🌐 Corporativo Kosmos para apoyarles con la compra de 🍞 pan. ¡Echa ojo! pic.twitter.com/z1tvC2KBdG
— Fundación Pablo Landsmanas (@FPLandsmanas) May 21, 2024
Corporativo Kosmos ha colaborado con esta organización en diversas ocasiones, solicitando el servicio de “Día del Pan en tu Empresa” y, además, ha ofrecido espacios en una de sus naves de la Central de Abasto para que SEDAC pueda vender sus productos. Esto ha permitido generar recursos adicionales que ayudan a que los niños sigan estudiando, demostrando el impacto que las alianzas entre organizaciones y el sector privado puede tener en causas como el apoyo para estudiantes mexicanos.
Donación de laptops y teléfonos para Peraj México
La Fundación Pablo Landsmanas también ha trabajado en estrecha colaboración con Peraj México, una organización dedicada a que jóvenes universitarios realicen su servicio social como mentores de niños en situación de vulnerabilidad. Con el fin de apoyar esta labor, la Fundación donó 10 laptops y 100 teléfonos celulares, facilitando así la comunicación entre los mentores y los niños.
Este tipo de apoyo para estudiantes mexicanos no solo ha garantizado la continuidad de las mentorías durante la pandemia, sino que ha permitido a los niños tener acceso a tecnologías que de otro modo serían inaccesibles para ellos. Gracias a este donativo, más niños han podido recibir tutorías personalizadas, lo que ha contribuido a mejorar su rendimiento académico.
Donación de equipos de cómputo a Casa Hogar Alegría
Comprometidos con la mejora del acceso a la tecnología para la educación, la Fundación Pablo Landsmanas realizó una donación de 20 equipos de cómputo a Casa Hogar Alegría. Estos equipos se distribuyeron en las cuatro sedes de la casa hogar, con el objetivo de beneficiar a las 60 niñas y jóvenes que residen en la organización. Esta donación no solo fortalece los centros de cómputo de la institución, sino que también asegura que las niñas y jóvenes tengan las herramientas necesarias para continuar con sus estudios.
Este tipo de donativos representa un apoyo para estudiantes mexicanos que va más allá de lo inmediato, ya que permite a las jóvenes acceder a una educación integral y mantenerse al día con sus tareas escolares. El impacto de este tipo de contribuciones es invaluable para quienes, de otro modo, no tendrían acceso a los recursos tecnológicos.
Casa Hogar Alegría transformamos vidas con un Modelo de Atención Formativo registrado ante Indautor. Educación, terapia, vivienda, alimentos y más para brindar un futuro mejor a nuestras niñas.#CasaHogarAlegría#ApoyoInfantilpic.twitter.com/3akvvl5OOH
El impacto de los apoyos que Corporativo Kosmos, a través de la Fundación Pablo Landsmanas, ofrece a los estudiantes mexicanos es significativo. Al proporcionar herramientas, tecnología y recursos educativos, no solo se ayuda a que los estudiantes continúen su formación académica, sino que se les brinda una oportunidad para transformar sus vidas y escapar del ciclo de la pobreza. Estas iniciativas tienen un efecto multiplicador, ya que al mejorar las oportunidades educativas, también se fortalece el desarrollo social y económico de las comunidades más vulnerables.
Es crucial que más empresas se unan a este tipo de esfuerzos para cerrar la brecha educativa en México. El apoyo para estudiantes mexicanos es fundamental para garantizar un futuro mejor y más equitativo, y la participación activa de organizaciones como Corporativo Kosmos es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden generar un impacto positivo y duradero en la sociedad.
Las redes sociales son un canal de comunicación masiva que si bien, ayudan a la humanidad a estar interconectada de formas que anteriormente eran casi imposibles, también pueden ser el espacio en donde personas con inclinaciones y opiniones peligrosas para el bienestar colectivo se reúnen. El tema de la falta de responsabilidad social empresarial de la plataforma X (antes Twitter) ha sido controversial desde hace varios meses. Con el inicio de las campañas presidenciales en EE.UU. los cuestionamientos hacia Elon Musk acerca de su manejo del algoritmo se disparó. Por ello, The Guardian informó a través de un comunicado que dejará de compartir contenido en la plataforma X y se retira de sus cuentas oficiales. ¡Entérate!
The Guardian se retira de X
La organización de noticias The Guardian tiene más de 80 cuentas en X con aproximadamente 27 millones de seguidores. Sin embargo, este 13 de noviembre anunció a sus lectoresque consideraba que los beneficios de estar en la plataforma dirigida por Musk ahora eran superados por los aspectos negativos. Esto en referencia a las acusaciones de fomentar discursos racistas, extremistas y de odio mediante el algoritmo y otras funciones.
Afirmaron que el contenido de la plataforma había sido motivo de preocupación durante mucho tiempo ya que existía una teoría sobre cómo la extrema derecha se fortaleció gracias a X. Sumado a ello, la cobertura del sitio para las elecciones presidenciales en EE.UU. había puesto en mejor perspectiva este tema, lo que los llevó a tomar la decisión.
En su columna del 5 de septiembre, Zoe Williams, redactora del portal, habló sobre la situación tan preocupante que rodeaba el eco masivo que se le estaba dando a las voces racistas. En ese entonces, comentaba que luego de la adquisición de la plataforma por Elon Musk y la serie de modificaciones que se hicieron respecto a la verificación de la cuenta, a la gente se le empezó a pagar indirectamente a través de la publicidad en medida de interacción.
Ed Saperia, decano del London College of Political Technology comentó en su momento que el contenido controvertido genera participación y el contenido extremo genera aún más participación. Lo que fomenta la creación de contenido tóxico. De acuerdo a sus opiniones, los discursos de odio se convirtieron en una forma de vida viable.
“Puedes obtener un par de miles de me gusta por notar que David Cameron se parece a Catalina la Grande. , pero eso no se compara en nada con la participación que obtendrás por atacar a las personas trans, por ejemplo.
Esos tuits que atraen mucha atención van directamente a la parte superior del feed Para ti, impulsados por un algoritmo de caja negra diseñado para que sigas desplazándote”
Ed Saperia, decano del London College of Political Technology
De acuerdo con información de esta misma agencia de noticias, los grupos que luchan contra el discurso de odio y la UE han criticado a Musk, por los estándares de contenido en la plataforma desde que la compró por 44.000 millones de dólares en 2022. El director ejecutivo de Tesla, un autoproclamado “absolutista de la libertad de expresión”, ha restablecido cuentas prohibidas, incluidas las del teórico de la conspiración Alex Jones, el influencer misógino Andrew Tate y el activista británico de extrema derecha Tommy Robinson.
Después de los disturbios raciales de agosto del año pasado, se supo que un hombre, el “guerrero del teclado” Wayne O’Rourke, condenado por incitar al odio racial en las redes sociales, ganaba 1.400 libras al mes por sus actividades en X. El fanfarrón Laurence Fox declaró el mes pasado que gana una cantidad similar. por publicar en X. O’Rourke tenía 90.000 seguidores; Tommy Robinson tiene más de un millón, y es probable que esté ganando mucho más.
Fomentan el uso limitado de X
The Guardian afirmó que los usuarios de X podrán seguir compartiendo sus artículos en la plataforma y que las publicaciones en X se integrarían ocasionalmente en su trabajo como parte de sus reportajes de noticias en directo. Los periodistas también podrían seguir utilizando la plataforma para fines de recopilación de noticias, afirmó The Guardian.
Aunque las cuentas oficiales de The Guardian se retiran de X, no habrá restricciones para que periodistas individuales utilicen el sitio más allá de las pautas de redes sociales existentes de la organización.
“Las redes sociales pueden ser una herramienta importante para las organizaciones de noticias y ayudarnos a llegar a nuevas audiencias, pero, en este momento, X ahora juega un papel menor en la promoción de nuestro trabajo. Nuestro periodismo está disponible y abierto a todos en nuestro sitio web y preferiríamos que la gente viniera a theguardian.com y apoyara nuestro trabajo allí”
Otros que se han ido
El año pasado, la National Public Radio [NPR], la organización de medios de comunicación estadounidense sin fines de lucro, dejó de publicar en X después de que la plataforma de redes sociales la etiquetara como “medio afiliado al Estado”. PBS, una emisora de televisión pública estadounidense, también suspendió sus publicaciones por la misma razón.
Este mes, el festival de cine de Berlín también anunció que abandonaría X, sin citar un motivo oficial, mientras que el mes pasado, la fuerza policial de Gales del Norte dijo que había dejado de usar X porque “ya no era coherente con nuestros valores”. En agosto, el hospital ortopédico Royal National anunció que abandonaba X , citando un “volumen creciente de discursos de odio y comentarios abusivos” en la plataforma.
La sostenibilidad, junto con los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), se ha convertido en una prioridad en las agendas corporativas. Sin embargo, esta agenda sigue siendo frágil y fácilmente desplazada en momentos de crisis o cambios sistémicos. Su enfoque a mediano y largo plazo compite constantemente con las métricas de desempeño inmediato que dominan el día a día de muchas empresas. Esto ha dejado una lección clara: la sostenibilidad necesita un rol más central dentro de la estrategia organizacional, y su liderazgo debe situarse donde tenga una influencia directa y real.
Un liderazgo que cambia de silla
El liderazgo en sostenibilidad ha recorrido un largo camino. Hace algunas décadas, cuando esta área apenas comenzaba a ganar visibilidad, su gestión recaía principalmente en Calidad y Medio Ambiente, especialmente en sectores donde las emisiones, los residuos y la eficiencia operativa eran críticas. En este contexto, la sostenibilidad se entendía en términos de cumplimiento de normas y regulaciones, sin una integración real en la estrategia general de la empresa.
Con el tiempo, el bienestar de los empleados y las relaciones con las comunidades adquirieron un peso mayor, y el liderazgo en sostenibilidad comenzó a trasladarse a Recursos Humanos. Aquí, el propósito era fortalecer la responsabilidad social, mejorando la inclusión, diversidad y beneficios para el personal. Aunque este enfoque contribuyó a construir una cultura de responsabilidad interna, no logró permear la estrategia de negocio completa, permaneciendo centrado en el bienestar organizacional sin una conexión profunda con los objetivos corporativos.
Posteriormente, a medida que el interés por el propósito de marca y la sostenibilidad aumentó, muchas empresas delegaron esta responsabilidad en Comunicación Corporativa, convirtiéndose en un vehículo para proyectar el compromiso de la organización con el público y los stakeholders. Esta etapa elevó la visibilidad de la sostenibilidad, permitiendo que la empresa construyera una reputación responsable. Sin embargo, el enfoque en la percepción externa limitó la sostenibilidad a una función reactiva y de perfil corporativo, sin llegar a integrarse plenamente en la estrategia de negocio.
¿Asiento fijo o paso por distintas oficinas?
En años recientes, y en respuesta a la creciente complejidad de los compromisos ESG, algunas empresas han comenzado a experimentar con enfoques alternativos, situando la sostenibilidad en otras áreas con el fin de darle un rol más estratégico.
Para aquellas empresas que ven la sostenibilidad como una oportunidad de financiamiento, el Chief Financial Officer (CFO) ha asumido un rol clave en la gestión de la agenda ESG. Esto permite alinear la sostenibilidad con objetivos financieros, facilitando el acceso a fondos verdes y bonos de sostenibilidad. No obstante, al enfocarse en métricas y resultados cuantificables, este enfoque puede reducir la sostenibilidad a aspectos financieros, sin capturar todo su potencial estratégico como motor integral de valor.
En sectores de consumo masivo, donde la sostenibilidad y el propósito de marca son cruciales para conectar con consumidores conscientes, algunas empresas han delegado el liderazgo de la sostenibilidad en el Chief Marketing Officer (CMO). Este enfoque permite que la responsabilidad se integre en la narrativa de la marca, diferenciándola en el mercado. Sin embargo, al concentrarse en la percepción de los consumidores, puede no lograr una integración total de la sostenibilidad en toda la organización.
En otros casos, el liderazgo en sostenibilidad se ha trasladado al área Legal, especialmente cuando los compromisos ESG están vinculados a la ética y la reducción de riesgos. Este enfoque protege a la empresa de sanciones y promueve la transparencia, pero puede limitar la sostenibilidad a una función de cumplimiento, sin aprovechar su capacidad para impulsar la competitividad y resiliencia de la organización.
Chief Sustainability Officer: ¿una silla estratégica o simbólica?
Ante la creciente relevancia de los temas ESG, algunas empresas han creado el rol de Chief Sustainability Officer (CSO), con el fin de institucionalizar la sostenibilidad con una visión de largo plazo. Este rol especializado permite estructurar los compromisos sostenibles y alinearlos con las prioridades estratégicas de la organización. En su artículo en Harvard Business Review, Robert Eccles y Alison Taylor describen cómo el CSO ha pasado de ser un “ejecutivo de relaciones públicas encubierto” a un actor estratégico que debe integrar las prioridades ESG en el modelo de negocio. Sin embargo, este rol enfrenta desafíos significativos.
Según Eccles y Taylor, el CSO históricamente actuaba como una especie de “relaciones públicas” de la sostenibilidad, enfocado en presentar una imagen atractiva de las iniciativas sostenibles de la empresa, con la intención de proteger la reputación corporativa. En muchos casos, los CSOs tenían poca o ninguna influencia en la estrategia central del negocio, ya que estas responsabilidades recaían en el CEO, el CFO o el líder de relaciones con inversionistas. Sin embargo, este enfoque ha cambiado sustancialmente en los últimos años, a medida que los temas ESG se integran más profundamente en la estrategia de negocio.
Hoy en día, algunos CSOs están asumiendo un rol mucho más relevante, liderando la integración de los temas ESG en la estrategia corporativa y participando activamente en la toma de decisiones. Este cambio responde a la creciente percepción de que la sostenibilidad puede influir significativamente en el desempeño financiero y en la capacidad de atraer capital. Sin embargo, para cumplir eficazmente con este rol estratégico, el CSO necesita acceso directo al C-suite y recursos adecuados, así como el respaldo del consejo directivo. Sin esta proximidad, su impacto queda restringido a la gestión de métricas de cumplimiento y no logra influir plenamente en la estrategia del negocio.
Corporate Affairs: una silla clave en tiempos de incertidumbre
Según el estudio de Deloitte, Volatility and Value. A study of Corporate Affairs strategies, structures, and operations in times of uncertainty, Corporate Affairs (CA) ha asumido un papel crucial en la comunicación y gestión de ESG, adaptando sus estrategias a un contexto de volatilidad y desconfianza pública. En un entorno donde “la gente se irrita con el término ESG”, los líderes de CA han adoptado un enfoque de comunicación más cauteloso y calculado, especialmente debido al actual ciclo electoral global que ha polarizado el discurso sobre sostenibilidad. Para CA, el reto es equilibrar la integridad organizacional con la percepción pública, sin comprometer la transparencia en temas sensibles.
Los líderes de CA reconocen que ESG ha pasado de ser una aspiración a convertirse en un “factor de higiene” en las prácticas corporativas, una expectativa básica de cumplimiento que muchas organizaciones ya no pueden evitar. Esto ha reducido el valor percibido en la comunicación de historias inspiradoras y ha llevado a un enfoque más pragmático. En lugar de buscar iniciativas arriesgadas, Corporate Affairs se enfoca en desarrollar credibilidad alrededor de temas específicos, seleccionando áreas donde la empresa puede demostrar un compromiso tangible y medible, como la diversidad, las metas de reducción de emisiones y los programas de ética.
A pesar de estos avances, el enfoque de Corporate Affairs sigue siendo principalmente externo. Los líderes de CA se concentran en gestionar la reputación y minimizar los riesgos de ESG, lo cual es esencial para proteger la imagen corporativa, pero no siempre resulta en una integración plena de la sostenibilidad en las decisiones estratégicas y operativas. Como señala el estudio de Deloitte, muchas organizaciones aún están en una etapa de “camino” en temas de ESG, y en estos casos, el rol de CA puede ser más eficaz como apoyo comunicacional que como líder central de la estrategia.
Por lo tanto, aunque Corporate Affairs es un socio fundamental en la narrativa y reputación de sostenibilidad, no necesariamente es el área ideal para liderar esta agenda. Su rol es complementario, proporcionando el contexto y la visibilidad necesarios, pero el liderazgo en sostenibilidad debe recaer en una posición que pueda navegar y alinear las prioridades de sostenibilidad dentro de la estructura operativa de la organización.
¿El Chief of Staff como el asiento ideal?
El Chief of Staff (CoS) es otro rol emergente que, dada su proximidad al CEO y su función de integrar diversas áreas, podría ser clave para asegurar que la sostenibilidad tenga una influencia transversal en la organización. En su artículo en Harvard Business Review, Dan Ciampa describe el rol del CoS como una suerte de “controlador de tráfico aéreo” del CEO, gestionando el flujo de información y garantizando que las prioridades estratégicas se implementen de manera efectiva. Esta cercanía al CEO le permite al CoS mantener la sostenibilidad en el centro de las decisiones estratégicas, alineándola con los objetivos de toda la organización.
El CoS, a diferencia del CSO o de Corporate Affairs, no está restringido a un área específica y puede trabajar directamente con cada líder del C-suite para asegurar que la sostenibilidad se integre en toda la estructura operativa. Este rol también permite al CoS gestionar la sostenibilidad no solo como un compromiso corporativo, sino como una ventaja competitiva, ayudando a la empresa a construir una cultura de sostenibilidad que trascienda las métricas de cumplimiento y se convierta en un motor de valor duradero.
Ciampa enfatiza que el CoS debe ser estratégico y proactivo, actuando como un “honesto consejero” que ayuda al CEO a identificar y priorizar los temas críticos, incluyendo los aspectos ESG. En este sentido, el CoS puede jugar un papel crucial en la educación y alineación de los líderes de finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y compras, para que comprendan el valor que la sostenibilidad aporta al negocio en su conjunto. Esta función le permite al CoS no solo implementar la estrategia, sino también construir una visión compartida de sostenibilidad que permea en toda la organización.
¿Quién debe ocupar el asiento de la sostenibilidad?
El recorrido histórico de la sostenibilidad en las organizaciones ha mostrado que, para que esta agenda tenga un impacto real y duradero, debe estar integrada en la toma de decisiones estratégicas y contar con el respaldo de la alta dirección. Aunque Corporate Affairs desempeña un rol esencial en comunicar y gestionar la percepción de ESG, su enfoque se limita principalmente a la reputación y el cumplimiento, lo que no siempre permite una integración completa en las operaciones.
El Chief Sustainability Officer (CSO) ha sido un paso importante en esta evolución, ayudando a formalizar el compromiso con la sostenibilidad. Sin embargo, su efectividad depende en gran medida de su proximidad a las decisiones estratégicas y de la autonomía que tenga dentro de la estructura organizacional. En muchos casos, el CSO sigue siendo una figura de staff sin suficiente poder para influir en todas las áreas del negocio.
Finalmente, el Chief of Staff (CoS) podría representar el territorio más fértil para liderar la sostenibilidad en una organización. Su rol como integrador estratégico, su acceso directo al CEO y su capacidad para trabajar de la mano con cada área clave, lo convierten en una opción ideal para asegurar que la sostenibilidad se traduzca en una ventaja competitiva que impulse el valor a largo plazo de la empresa. Este enfoque transversal permite que la sostenibilidad no solo sea un compromiso, sino una práctica arraigada que fortalezca la resiliencia y competitividad de la organización en un entorno cada vez más incierto.
Y desde mi silla opino…
A lo largo de casi 20 años dedicados a la sostenibilidad, en Expok hemos tenido la oportunidad de acompañar a diversas organizaciones en su camino hacia un modelo de negocio más responsable y resiliente. Nuestra labor ha sido, y sigue siendo, lograr que el principal promotor y líder de estos temas sea la alta dirección, porque solo así la sostenibilidad puede integrarse realmente en la estrategia de negocio.
El reto es simple y complejo a la vez: esta gestión debe cruzarse con todas las áreas del negocio, y cuando eso se comprende y se trabaja en consecuencia, los CEOs se convierten en los líderes naturales de esta transformación. Así, pueden responder no solo a las exigencias del mercado y la sociedad, sino también a las expectativas de sus principales stakeholders: colaboradores, clientes, dueños y accionistas, quienes entienden cada vez más la relevancia de esta agenda para el futuro de la organización.
Hoy en día, veo al Chief of Staff (CoS) como el mejor aliado para que esta estrategia gane fuerza. Pero este es solo un capítulo más en una historia que sigue en evolución, y nosotros estamos aquí para ser parte de ella.
R con R, por Edgar López
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
Desde 2018, HEINEKEN México en alianza con el incMTY, crearon HEINEKEN Green Challenge, una iniciativa líder que promueve el desarrollo de un ecosistema de innovación sustentable en el país. En esta 7°edición los proyectos se enfocaron en soluciones que contribuyen a la descarbonización y fomentan una cultura del emprendimiento basada en la colaboración multisectorial.
HEINEKEN México, dentro de su estrategia de sustentabilidad, que se conforma de 3 pilares, 9 ambiciones y 19 metas, busca alcanzar las cero emisiones netas al 2040, por lo que la descarbonización tiene un lugar importante en este camino a Brindar Un Mundo Mejor. La cervecera considera de gran valor encontrar aliados para contribuir a la conservación del planeta.
Esta edición del HEINEKEN Green Challenge consta de tres fases:
Entre los más de 310 proyectos que participaron en la convocatoria de este año, se seleccionaron 20 que seguirán recibiendo mentoría mediante un programa de aceleración con duración de seis meses.
Durante el Pitch Final, en la edición de “Descarbonización”, se premió a tres proyectos con incentivos de $600,000 para Biointellectus quién ganó el primer lugar, $300,000 para Syntropia que obtuvo el segundo lugar, con $100,000 para Radial que obtuvo el tercer lugar,
En marzo del 2025, los 20 emprendimientos que han llegado hasta esta etapa participarán nuevamente en un proceso para que HEINEKEN México seleccione un proyecto que tenga potencial para convertirse en un piloto dentro de la operación de la empresa, aportando en la descarbonización de alguna de las cinco verticales dentro de la cadena de valor.
En esta convocatoria se consideraron soluciones que aportaran ideas en algunas de los siguientes verticales: reducción de consumo energético y/o uso de energías renovables en los procesos productivos; medición y trazabilidad de la huella ambiental en la cadena de valor; materiales y servicios comerciales de bajo o cero impactos ambientales; reducción de emisiones de CO2 en operaciones logísticas; educación y democratización del conocimiento en sustentabilidad.
Guillaume Duverdier, CEO de HEINEKEN México, expresó:
“Buscamos motivar y brindar acompañamiento a todo ese talento que promueve el impacto positivo en las comunidades. Además, este año esperamos que alguno de los proyectos de esta edición pueda implementarse en un modelo piloto y así aportar soluciones en nuestra cadena de valor”.
Guillaume Duverdier, CEO de HEINEKEN México
Y es así, como HEINEKEN México avanza firmemente hacia la meta Cero Emisiones de Carbono al 2040 a través de su estrategia de Sustentabilidad “Brindar Un Mundo Mejor”, alineada a los Objetivos para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Al evento, también asistieron altos ejecutivos de la compañía, quienes fueron parte del jurado de la 7° edición del HEINEKEN Green Challenge, entre ellos: Claudia de la Vega, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos & Sustentabilidad; Gerardo Naranjo, VP de Logística; Ramiro de Ocampo, VP de Finanzas; Sergio Rodríguez, VP de Manufactura, así como Ulrick Noel, Director General de Instituto de Emprendimiento del Tec de Monterrey.
Cabe destacar que, desde su lanzamiento, en 2018, el HEINEKEN Green Challenge ha recibido más de 4 mil proyectos de 12 mil 200 emprendedoras y emprendedores mexicanos, con 105 seleccionados para desarrollar y materializar sus ideas.
¡Sigamos impulsando el emprendimiento del país y juntos construir un camino para así, poder Brindar Un Mundo Mejor”!
El golf es un deporte que se asocia con estrategia, habilidades y precisión, sin embargo, gracias a una iniciativa de Office Depot, ahora también se ha convertido en una excelente oportunidad para combinar el deporte con la responsabilidad social mediante la recaudación de fondos para aquellos que más lo necesitan, beneficiando a Fundación Gigante —el brazo social de Grupo Presidente y Grupo Gigante.
Esto ha sido posible mediante el Torneo Invitational Charity de Office Depot, que edición tras edición ha demostrado cómo un evento deportivo puede generar un impacto positivo y mejorar la calidad de vida de los sectores más vulnerables de México ayudando a financiar las causas sociales de organizaciones como Fundación Gigante.
Gracias a este evento con varios años de historia se han recaudado millones de pesos para impulsar proyectos de la fundación en materia de salud, educación y asistencia humanitaria en desastres naturales. Te invitamos a conocer cómo se vivió este torneo de golf solidario y hasta dónde ha llegado su impacto. ¡No te lo pierdas!
¡Apoyar las causas sociales es posible gracias a Office Depot que beneficia a Fundación Gigante!
El Torneo Invitational Charity de Office Depot no solo es un evento deportivo único en su clase, sino que es un ejemplo de cómo las acciones de RSE pueden impactar de manera positiva a las comunidades más vulnerables. Cada año, este torneo reúne a importantes líderes miembros de las empresas proveedoras de Office Depot, quienes se dan cita en el Club de Golf Chapultepec para participar en esta competencia, vivir una experiencia agradable e impulsar el bienestar social en nuestro país por medio de los proyectos de Fundación Gigante:
“La verdad es que es un gusto venir a este torneo, hemos estado presentes casi todos los, 20 años, y para HP es súper importante apoyar todas estas causas tan nobles que Fundación Gigante encabeza año con año en términos de educación o de desastres naturales, y esto se alinea con las metas de RSE de HP, que es una empresa que también apoya mucho sobre todo el tema de la educación, para nosotros es un placer pues estar aquí, la verdad es que es muy divertido y lleno de compañerismo”.
Lulú Quiroz, Directora Comercial de HP.
El juego incluyó dinámicas y patrocinios en cada hoyo, donde las empresas patrocinadoras ofrecieron snacks y bebidas, dando lugar a un ambiente de camaradería, colaboración y generosidad:
“Yo represento a Scribe una empresa de Biopapel y Office Depot es un socio comercial muy importante para la empresa. Para nosotros lo más importante de participar patrocinando un hoyo dentro del campo de golf es poder aportar a Fundación Gigante con todos esos planes tan importantes que tienen para ayudar a México”.
José Luis Alfredo Velasco Najar, Director General de Scribe.
Durante el evento, se vivió una intensa competencia que culminó con la entrega de trofeos a los tres equipos con mejor puntaje, además de la entrega de premios como motocicletas, televisores y smartphones para los jugadores destacados. Posteriormente se dio a conocer que gracias al apoyo de los asistentes se logró recaudar un monto de 3 millones de pesos, procediendo a la entrega de un cheque simbólico a nombre de Fundación Gigante, cuyos proyectos sociales no serían posibles sin iniciativas de recaudación como esta, así como la ayuda y generosidad del sector privado.
Dos décadas de impacto e impulso al bienestar social
En la edición 2024, el torneo no sólo celebró la alegría de apoyar, sino una historia de dos décadas siendo un evento clave para apoyar causas sociales. Desde sus inicios, ha ayudado a respaldar proyectos de Fundación Gigante, que trabaja en tres áreas principales: salud, educación y apoyo en desastres naturales.
Medir los alcances de esta iniciativa en términos de impacto social requeriría varias hojas, pues tan solo en 2023 Fundación Gigante, invirtió más de 26 millones de pesos, los cuales beneficiaron a más de 43 mil personas, entre ellas, las víctimas del huracán Otis, quienes recibieron despensas, mobiliario y apoyo para la reconstrucción de sus hogares. Además, la fundación se unió a Multiplicando Alegrías, una alianza enfocada en la rehabilitación de escuelas en Acapulco y Coyuca de Benítez, que resultaron severamente afectadas, entre otras acciones sociales en las que la fundación ha podido ayudar gracias a la generosidad de las empresas donantes que respaldan su quehacer, como es el caso de aquellas que se unen a este torneo con causa:
“En el Torneo de Office Depot se ha formado un grupo muy unido de proveedores, de amigos, y la verdad es que está aquí toda la industria de la papelería y es un evento con muy larga trayectoria. Empezamos con un torneo muy pequeño, pero ha ido creciendo, hoy tuvimos 170 jugadores, además de que es una buena forma de recaudar dinero para poderlo destinar a buenas causas, nos llena de orgullo y satisfacción poder entregarnos a nuestra gente a través de este tipo de iniciativas”.
Jaime Alverde, Director General de Office Depot.
Este torneo ha sido testigo del compromiso del sector privado en transformar vidas y cada año se renueva la promesa de seguir impulsando proyectos que marcan la diferencia en las comunidades más vulnerables:
“Año con año hemos visto mucho interés de parte no solo de los jugadores que quieren participar, sino también vemos mucho interés de parte de los proveedores que quieren apoyar y participar, este año tenemos a más de 60 proveedores apoyando el torneo, eso habla de su deseo por apoyar y por hacer cosas buenas. Nos sentimos muy emocionados de que se sumen a este proyecto y la verdad es que a través de la fundación hemos cambiado vidas y para mí eso es bien importante y es nuestro compromiso desde que don Ángel y doña Tere empezaron con todo este tema de ayudar, de eso no son 20 años, sino muchos más”
Juan Carlos Alverde Losada, CEO de Grupo Restaurantero Gigante y Presidente de Fundación Gigante.
Sin duda, este evento de Office Depot en favor de Fundación Gigante es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden utilizar su influencia y recursos para generar un cambio duradero.
El poder de la colaboración empresarial transforma vidas
El Torneo Invitational Charity de Office Depot es más que un evento deportivo: es un catalizador para el cambio social que, a lo largo de dos décadas, ha ayudado a financiar las causas sociales que han transformado la vida de miles de personas. Este evento demuestra que, cuando el sector privado se une por una causa, los resultados son tangibles y la recaudación de 3 millones de pesos que se obtuvo este año es solo un ejemplo del alcance que estas iniciativas pueden tener en la construcción de un México con mayor bienestar social:
“Agradecemos a los patrocinadores por estos 20 años, sin el apoyo de ellos hubiera sido imposible hacer este torneo. Recuerdo las primeras pláticas con ellos, cuando arrancó el torneo, contándoles de qué se trataba y que todos los recursos se iban a utilizar para ayudar a todos los programas que hace Fundación Gigante, y es muy bonito que nos acompañen y que sigan convencidos de lo que estamos haciendo tanto tiempo después”.
Ángel Alverde Losada, Director General de Gigante Grupo Inmobiliario.
El compromiso social de Office Depot y Fundación Gigante no se detiene aquí, sino que seguirá adelante, fortaleciéndose y construyendo las vías para hacer realidad el sueño de un país con igualdad de oportunidades para todos.
Un reciente estudio de CDP, organización sin fines de lucro dedicada a la divulgación de impactos ambientales, revela que las empresas más grandes del mundo están obteniendo beneficios financieros significativos al abordar el cambio climático. El informe, que incluye datos de más de 24,800 empresas que representan más del 66% del valor del mercado bursátil mundial, indica que las oportunidades económicas para las empresas que toman medidas climáticas alcanzan casi 5 billones de dólares. Esta cifra duplica los 2,1 billones identificados en 2018, lo que representa un aumento del 127% en seis años.
Asimismo, el análisis de CDP pone de manifiesto que, aunque las empresas reconocen las oportunidades económicas vinculadas a la acción climática, solo un 16% de ellas genera la mayor parte de sus ingresos a partir de productos sostenibles. Esto sugiere que existe un gran potencial por explotar en la transición hacia una economía más verde, especialmente para aquellas compañías dispuestas a adaptar sus modelos de negocio y capitalizar las oportunidades en mercados emergentes y resilientes al cambio climático.
Las regulaciones impulsan a las empresas a abordar el cambio climático
Uno de los factores clave que está obligando a las empresas a abordar el cambio climático son las regulaciones cada vez más estrictas. Según el informe de CDP, las empresas han identificado 1,3 billones de dólares en riesgos relacionados con el clima, con la regulación, los impactos en el mercado y los riesgos físicos como sus principales preocupaciones. Las normativas que exigen una mayor transparencia en los datos ambientales, como las impuestas por el estándar climático de la ISSB y la norma IFRS S2, están presionando a las empresas a implementar medidas para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París.
Estas regulaciones no solo buscan reducir las emisiones de carbono, sino que también están generando un cambio en el mercado. Las empresas que no adapten sus operaciones a estas normativas podrían enfrentar sanciones, pérdida de competitividad e incluso una disminución en la confianza de los inversores. Sin embargo, aquellas que se ajusten a las nuevas normativas no solo evitarán riesgos, sino que estarán mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades de negocio vinculadas al crecimiento verde.
Innovación y resiliencia: la clave del crecimiento verde
Otro aspecto crucial del informe de CDP es que las oportunidades financieras están estrechamente vinculadas a la innovación. Las empresas que desarrollan productos y servicios sostenibles están accediendo a mercados emergentes y fortaleciendo su resiliencia ante los impactos del cambio climático. De acuerdo con los datos de CDP, cada empresa identificó en promedio 3,1 millones de dólares en oportunidades relacionadas con la adaptación de su portafolio de productos a nuevas exigencias de sostenibilidad.
Los sectores con mayores oportunidades incluyen energías renovables, tecnologías limpias y modelos de economía circular. La resiliencia climática también juega un papel clave: las empresas que invierten en infraestructura sostenible y modelos de negocio resilientes no solo se protegen contra los riesgos climáticos, sino que también están mejor posicionadas para atraer nuevos clientes y expandirse a mercados más sostenibles. Esta tendencia es especialmente notable en mercados emergentes, donde la demanda de soluciones sostenibles está en rápido crecimiento.
Un avance muy lento para lograr las metas climáticas…
Aunque las oportunidades financieras son inmensas, el estudio también pone de relieve los desafíos que enfrentan las empresas. Según el Net-Zero Tracker del MSCI Sustainability Institute, las principales corporaciones del mundo siguen una trayectoria que podría llevar a un aumento de 2.8°C en la temperatura global, muy por encima del límite de 1.5°C necesario para evitar los efectos más catastróficos del cambio climático. Esto revela que, a pesar de las oportunidades, el progreso empresarial en la descarbonización es aún lento y fragmentado.
Solo un 16% de las empresas que reportaron a CDP generan la mayor parte de sus ingresos a partir de productos de bajas emisiones de carbono. Además, el informe revela que las inversiones en transición climática (CapEx) constituyen solo el 25% de los gastos corporativos, lo que indica que todavía queda mucho por hacer para que las empresas alineen sus operaciones con los objetivos climáticos globales. A medida que aumentan las expectativas de los consumidores, los inversores y los reguladores, las empresas que no logren acelerar su transición hacia modelos de negocio sostenibles corren el riesgo de quedar rezagadas.
El papel de las pymes y la colaboración global
Un aspecto positivo destacado en el informe es la creciente participación de pequeñas y medianas empresas (pymes) en la acción climática. Más de 12 mil 500 pymes divulgaron datos a través del cuestionario específico de CDP para pequeñas empresas, lo que indica que la lucha contra el cambio climático no es exclusiva de las grandes corporaciones. La participación de las pymes es vital, ya que muchas de ellas forman parte de cadenas de suministro globales que juegan un papel crucial en la reducción de las emisiones a lo largo de los sectores industriales.
El apoyo a estas empresas y su acceso a información y recursos sobre cómo abordar el cambio climático es esencial para garantizar que puedan competir en los mercados globales y cumplir con las regulaciones ambientales. La colaboración entre pymes y grandes corporaciones también será clave para crear soluciones innovadoras que permitan mitigar los impactos del cambio climático de manera eficaz.
Oportunidades para las empresas dispuestas a abordar el cambio climático
El cambio climático presenta riesgos evidentes para las empresas, pero también ofrece una oportunidad de negocio sin precedentes para aquellas que estén dispuestas a abordar el cambio climático de manera proactiva. El informe de CDP, que identifica casi 5 billones de dólares en ganancias potenciales, deja claro que el futuro económico de muchas corporaciones está vinculado a su capacidad de adaptarse a una economía verde y sostenible. Sin embargo, aunque las oportunidades son enormes, los datos también subrayan la urgencia de actuar de manera más rápida y efectiva.
Para que estas oportunidades se materialicen, será necesario que las empresas no solo cumplan con las regulaciones, sino que también inviertan en innovación, resiliencia y sostenibilidad. A medida que el mercado demanda cada vez más soluciones sostenibles, las empresas que lideren el cambio estarán mejor posicionadas para beneficiarse de esta transición, mientras que aquellas que se rezaguen enfrentarán crecientes riesgos financieros y de reputación.
El 13 de noviembre de 2024, el Palacio Nacional albergó la cuarta edición de “Original”, liderada por la presidenta Claudia Sheinbaum. Este evento fue un reconocimiento al valor del arte textil mexicano y una defensa de la propiedad cultural de las comunidades indígenas. Enfocado en prácticas comerciales justas, “Original” se destaca por visibilizar la herencia cultural de México y proteger los derechos económicos de las artesanas indígenas.
Puntos clave del evento
1. Preservación del Patrimonio y Comercialización Ética
La presidenta Sheinbaum resaltó la relevancia de resguardar la memoria cultural de México. “Llegamos todas,” señaló, haciendo hincapié en que las mujeres indígenas y sus comunidades están en el centro de esta iniciativa. El evento promueve la venta directa de sus productos a través de FONART, eliminando intermediarios para que las ganancias lleguen íntegramente a las creadoras. Esta comercialización justa no solo protege su propiedad intelectual, sino que establece un modelo de desarrollo económico que honra su trabajo.
2. Integración de los Derechos Indígenas en la Legislación
Sheinbaum subrayó que, a través del artículo 2 de la Constitución, los derechos de las comunidades indígenas deben transformarse en una realidad tangible. Esta mención destaca el compromiso gubernamental con el respeto y fortalecimiento de las tradiciones y derechos económicos de los pueblos originarios, quienes, en muchos casos, aún se enfrentan a prácticas comerciales abusivas o no éticas.
La presidenta @Claudiashein encabeza Original: Encuentro de arte textil mexicano en Palacio Nacional, con la participación de artesanas de los 32 estados.
La exposición y venta de Original está abierta del 14 al 17 de noviembre en Los Pinos, casa del pueblo. pic.twitter.com/anOf2fbmcE
Reflexión: casos de apropiación cultural y el rol de las empresas
A pesar de los avances en la protección de los derechos indígenas, diversas marcas internacionales han sido objeto de controversia por apropiarse de diseños indígenas sin autorización ni compensación. Estos son ejemplos destacados:
Isabel Marant: En 2015, la diseñadora francesa fue acusada de plagiar bordados de la comunidad mixe de Oaxaca, un caso que evidenció la falta de protección para la propiedad intelectual de los diseños indígenas y motivó un debate internacional sobre el respeto cultural.
Zara (Inditex): En 2019, la Secretaría de Cultura acusó a la marca de usar patrones y bordados oaxaqueños sin autorización. Este tipo de prácticas ha impulsado la demanda de mecanismos legales que regulen la propiedad intelectual de las artesanías.
Estos ejemplos reflejan un desafío ético que las empresas deben enfrentar al inspirarse en las tradiciones culturales de comunidades vulnerables. La apropiación cultural no solo afecta los ingresos de las comunidades, sino que compromete la reputación de las empresas al alienar a consumidores cada vez más atentos a la ética en la cadena de valor.
La Presidenta de México @Claudiashein da la bienvenida a las 500 artesanas al Palacio Nacional, la casa de todas y todos los que formamos parte de esta gran Nación, orgullosa de su riqueza cultural y artística plasmada por la creatividad de nuestros artistas populares… pic.twitter.com/FHFiVbSL1v
— José Alfonso Suárez del Real y Aguilera (@JASRA1) November 13, 2024
Contraste positivo: Coppel y FONART
En contraste con los casos anteriores, algunas empresas mexicanas han adoptado prácticas responsables que fomentan la colaboración ética. Grupo Coppel ha trabajado durante años con FONART para adquirir artesanías mexicanas y promoverlas entre sus clientes, especialmente en la temporada navideña. Esta alianza beneficia a miles de familias artesanas en diversas regiones del país y apoya la economía local mientras preserva las técnicas tradicionales. Este modelo de comercio justo contribuye tanto al desarrollo económico sostenible como a la cohesión cultural.
Aspectos a considerar
1. Responsabilidad cultural y transparencia: La trazabilidad y el respeto por el origen cultural de los productos fortalecen la autenticidad y la confianza del consumidor. Marcas y empresas pueden ganar reputación al valorar y respetar la propiedad intelectual colectiva.
2. Fortalecimiento de alianzas: Colaborar con instituciones como FONART u otras asociaciones especializadas en comunidades indígenas asegura que el beneficio económico llegue directamente a los artesanos y artesanas. Estas alianzas representan un camino hacia la responsabilidad social a largo plazo.
3. Legitimidad y contexto cultural: Es esencial para las empresas que se inspiran en tradiciones culturales actuar con sensibilidad y reconocer el contexto que da origen a los diseños. Estas acciones no solo previenen conflictos éticos, sino que también fomentan una relación de respeto con las comunidades.
4. Valoración del patrimonio como activo social: La cultura y las artesanías no solo son productos, sino portadores de identidad y memoria. En un mercado globalizado, los consumidores valoran cada vez más la autenticidad y el compromiso de las marcas con causas que promuevan la justicia social y económica.
La agencia humanitaria y de desarrollo global, World Vision se ha convertido en miembro fundador de la Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza, que será lanzada en la Cumbre de G-20, en Río de Janeiro, Brasil, la próxima semana.
En el 2023, 733 millones de personas enfrentaron hambre y más de 2.300 millones experimentaron inseguridad alimentaria en el mundo. La niñez es especialmente vulnerable, con 148 millones de niños y niñas sufriendo retraso en el crecimiento y 37 millones sufriendo obesidad, una clara señal de la urgencia de lograr el ODS2, de eliminar el hambre y la malnutrición.
“El mundo no está en ruta a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 1 y 2, mientras que la desigualdad sigue aumentando. Debemos detener esta tendencia”
Andrew Morley, Presidente y CEO de World Vision Internacional (WVI).
La campaña SUFICIENTE de World Vision contra el hambre y la desnutrición se extiende del 2023 a 2026 y compromete un estimado de US$3.400 millones en recursos financieros administrados por la organización. Esta campaña es una de las principales contribuciones de World Vision para avanzar esfuerzos internacionales alineados con los ODS 1 y ODS2.
Las limitaciones financieras son una barrera significativa para eliminar el hambre y la pobreza especialmente en países de renta media y baja, donde el financiamiento para la agricultura promedia únicamente US$8 por persona en zonas rurales. La fragmentación del financiamiento también reduce la efectividad de iniciativas privadas, de donantes internacionales y locales a nivel gubernamental, atomizadas y frecuentemente traslapadas y sin acometer las causas raíz. Por ejemplo, el crédito agrícola en economías de renta baja cayó de US$22.000 millones en el 2017 a una décima parte –US$2.000 millones- en el 2021, subrayando la necesidad de una inversión sostenida en esta área.
“La niñez está diciendo ¡SUFICIENTE! y también nosotros para detener el devastador ciclo del hambre y la malnutrición, que amenaza las vidas de los niños y niñas, arrebatándoles su potencial. Esto está destruyendo el futuro de los niños y niñas en contextos humanitarios y de desarrollo. Estamos haciendo todo lo posible y aun así el progreso es muy lento. Debemos unir esfuerzos, urgentemente para alcanzar los ODS 1 y 2 para eliminar la pobreza y el hambre”
Morley, Presidente de WVI.
La Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza es una iniciativa orientada a erradicar estos flagelos mediante políticas basadas en evidencia. Busca conectar la voluntad política, la acción colectiva y movilizar recursos financieros para combatir el hambre y la pobreza en todo el mundo. La Alianza admite compromisos voluntarios de países, organismos de Naciones Unidas, bancos de desarrollo, organizaciones filantrópicas y grupos de sociedad civil. World Vision pretende unir esfuerzos locales, regionales y globales para eliminar el hambre y la pobreza.
Mediante su campaña SUFICIENTE, World Vision aboga por políticas públicas y sistemas alimentarios más efectivos para combatir el hambre y la malnutrición. La organización enfocada en la protección de la niñez, también expandirá sus programas de graduación de hogares ultra pobres, que incluye protección social, capacitación para medios de vida, inclusión financiera y empoderamiento social para construir resiliencia familiar frente a la inseguridad alimentaria.
Bajo el pilar de conocimiento, la ONG se compromete a colaborar con la alianza y sus miembros a desarrollar soluciones innovadoras y compartir buenas prácticas. En esta línea, WVI y otros socios lanzaron los Diálogos Globales sobre Nutrición, que escuchan y elevan las voces de los sectores más afectados por la malnutrición, especialmente las mujeres, niñas y niños, asegurando que sus perspectivas sean consideradas por tomadores de decisión locales y globales.
“Nos comprometemos a usar los Diálogos de la Nutrición no solo para alinear e integrar recomendaciones de la Cumbre N4G en la Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza, sino también a explorar cómo el diálogo puede conectar las estrategias globales con las necesidades locales”
Marcas de Confianza 2024, en su décimo quinta entrega organizada por Reader’s Digest México, Bachoco ha sido reconocida como una de las empresas más confiables del país. Esta distinción se otorga cada año a marcas que destacan por su compromiso y cercanía con los consumidores. En esta ocasión, Bachoco sobresalió en la categoría de “Alimentos y bebidas”, reafirmando su solidez en el mercado nacional y su cercanía con las familias mexicanas.
Los consumidores buscan cada vez más empresas en las que puedan depositar su confianza, y Bachoco ha sabido responder a esta demanda. Este reconocimiento es resultado de su dedicación y seguridad en brindar productos de alta calidad que cumplen con las expectativas de los consumidores. Cada año, la organización de Reader’s Digest México evalúa y premia a las marcas que destacan en distintas categorías.
La confianza de los consumidores en Bachoco se sustenta en su trayectoria de más de 70 años en los hogares mexicanos, consolidando su reputación al mantener su calidad y compromiso con los clientes y su entorno. Esto le ha permitido ganar un lugar en el corazón de los consumidores, apoyado por su característico estilo de marketing, el cual utiliza el humor mexicano, sin perder su esencia, para crear un lazo más estrecho con el público en general.
Los consumidores valoran el hecho de que Bachoco actúe de manera responsable, manteniéndose fiel a sus valores y priorizando siempre el bienestar de sus clientes. La empresa no solo se esfuerza por ofrecer productos de calidad, también busca comprender y adaptarse a las necesidades de los consumidores año tras año.
La preferencia de los consumidores hacia Bachoco es un claro ejemplo de cómo una marca puede construir una relación duradera y significativa con su público. Al ser seleccionada como Marca de Confianza, Reader’s Digest México resalta la relación entre empresas y consumidores, lo cual impulsa a las marcas a ofrecer lo mejor a sus clientes día tras día.
