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La ironía de consultar a los beneficiarios del poder

Por: Edgar López

Es irónico que el presidente Andrés Manuel López Obrador pida a los cinco “empresarios” más ricos de México, según la lista de Forbes, que opinen sobre temas de gran relevancia nacional, como la supuesta sobrerrepresentación y la presión sobre los organismos electorales.

AMLO pone en evidencia una ironía difícil de ignorar: ¿realmente es adecuado consultar a quienes dependen de concesiones gubernamentales?

Al respecto, sería importante distinguir entre personas de negocios y empresarios: mientras las primeras buscan maximizar el rendimiento financiero, los empresarios auténticos van más allá de las utilidades, creando empresas con impacto tanto económico como social. En este sentido, AMLO debería dirigir su consulta a los mejores empresarios y empresarias, comprometidos con el desarrollo sustentable y la responsabilidad social, en lugar de enfocarse únicamente en los más ricos, cuyo interés principal es mantener sus privilegios.

Y es que empresas como América Móvil de Carlos Slim, Grupo México de Germán Larrea, Grupo Salinas de Ricardo Salinas y Grupo BAL de Fernando Baillères han amasado fortunas a través de concesiones y contratos gubernamentales, lo que sugiere una relación compleja con el poder político.

Tendriamos que distinguir a María Asunción Aramburuzabala por no depender tanto de concesiones, sin embargo su presencia en este grupo de “los más ricos” refuerza la percepción de que esta consulta está más orientada a justificar decisiones que a buscar un progreso real.

Para las empresas globales, esto debe ser un llamado a mapear el #EstadoDeDerecho como un asunto material clave y al #gobierno no solo como un regulador, sino como un stakeholder cuyo papel en la complicidad, como sugiere esta idea de López Obrador, puede tener un impacto profundo en sus estrategias de negocio. Y es que como bien suele ironizar Andrés Manuel: ‘¿Qué horas son? Las que usted diga, Sr. Presidente.’

Esta situación refleja perfectamente la realidad de consultar a quienes se han beneficiado del poder.


R con R, por Edgar López

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Disminuye en 68% disponibilidad del agua en México: Empresas deben generar cambio en sus operaciones

Abordar desafíos mundiales y buscar respuestas es el objetivo principal de la Semana Mundial del Agua, evento anual organizado por el Instituto Internacional del Agua de Estocolmo que se celebra a nivel mundial, y que este año inicia el 25 de agosto y finaliza el 29 de ese mes, cuyo enfoque este año tiene como enfoque “Superar Fronteras: agua para un futuro pacífico y sostenible”. 

No es para menos celebrar y actuar frente a esta problemática actual, pues según un informe del Banco Mundial, la disponibilidad global de agua per cápita ha disminuido un 20 % en los últimos dos décadas por la crisis climática, y datos de la UNESCO, confirman que unos 4.000 millones de personas sufren escasez de agua durante al menos un mes al año. 

En México, esta situación de estrés hídrico es aún más aguda que en diversas regiones del mundo. De acuerdo con datos de un análisis del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) en las últimas seis décadas, la disponibilidad de agua en el país ha experimentado una disminución del 68%, pasando de 10,000 metros cúbicos por persona en 1960 a 3,200 metros cúbicos en 2024.

En este sentido, un ejemplo de innovación empresarial para un mejor consumo del agua en sus operaciones lo podemos ver en Tork, líder en el mercado de productos y servicios de higiene profesional que es parte de Essity, que ha implementado buenas prácticas en el proceso productivo del papel para cuidar y ahorrar agua, como sistemas de medición, tratamiento de aguas residuales y búsqueda de soluciones para el tratamiento de aguas en áreas con acceso limitado a sistemas de alcantarillado.

En su planta de Uruapan, Michoacán, Tork ha logrado que del 100% de agua que se utiliza en la planta, 66% sea reciclada, mientras que el 34% restante proviene de pozos profundos, con lo que se evita el uso de agua que está destinada para consumo humano.

La tecnología ha sido pieza clave para unas operaciones más sostenibles por parte de la empresa, que, a través de distintas innovaciones como el manejo de aguas residuales mediante procesos físicos, químicos y biológicos en esta planta, permite que el recurso hídrico se pueda reincorporar a la flora y fauna de forma segura. Además, el agua tratada es evaluada por un laboratorio externo acreditado por las autoridades. 

Otra de las implementaciones que ha realizado la compañía en sus operaciones a través de esta planta es contar con un sistema de monitoreo satelital sobre el uso del agua, mismo que ayuda a la compañía para encontrar mejorar en los procesos de consumo del recurso y que también puede ser observado por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).

“En Tork el uso del agua es indispensable para producir nuestros productos como toallas para manos y papel higiénico, por ello en nuestros procesos de producción implementamos estrategias para que el cuidado de este recurso natural se gestione de manera eficiente”, afirma Gerardo Erbessd, director comercial de Tork México y Centroamérica.

La compañía busca aprovechar sus lodos industriales de esta planta de tratamiento en Uruapan, al año se generan 44,605.95 toneladas y en septiembre del año pasado se autorizó el relleno sanitario donde se autorizaban para el tratamiento y aprovechamiento de estos lodos como mejorador de suelo (composta) y formación de blocks. “Con estas acciones reiteramos el compromiso con un futuro sostenible para la humanidad donde el respeto por el medio ambiente y la excelencia son pilares fundamentales para ofrecer productos que mitiguen los impactos en el planeta. De este modo, nuestra invitación es para que individuos y empresas se sumen a esta causa colectiva en función de garantizar un mejor futuro para todos”, puntualiza Erbessd. 

Finalmente, estas apuestas, además de ayudar al medio ambiente y mitigar la brecha de este recurso natural, suma valor a las compañías y las hace más atractivas para los usuarios; así lo asegura el estudio de Nielsen, empresa de análisis de audiencias y datos, afirmando que el 66 % de los consumidores quieren pagar más por productos y servicios de empresas comprometidas con la sostenibilidad y la gestión del agua.

¿Cómo evitar acusaciones de greenwashing?

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El greenwashing es una práctica en la que las empresas proyectan una imagen de sostenibilidad o responsabilidad ambiental que no refleja fielmente sus acciones reales. A menudo, esto implica exagerar o falsificar compromisos ecológicos para atraer a consumidores conscientes del medio ambiente, sin realizar cambios significativos en sus operaciones.

El término, derivado de “green” (verde, asociado a la ecología) y “whitewashing” (encubrimiento), destaca la forma en que algunas organizaciones utilizan estrategias de marketing engañosas para aparentar ser más sostenibles de lo que realmente son, te contamos cómo evitar caer en acusaciones de este tipo.

¿Cómo evitar acusaciones de greenwashing?

De acuerdo con un artículo de Sustainable Brands, a medida que la presión de inversores, reguladores y consumidores aumenta, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad crítica para las empresas, especialmente en las industrias de bienes de consumo masivo y bienestar. Sin embargo, para evitar acusaciones de greenwashing, es fundamental que los esfuerzos de sostenibilidad no se limiten a un solo departamento ni se resuman en acciones superficiales. Los objetivos de sostenibilidad que promueven la colaboración interdisciplinaria permiten a las organizaciones trabajar juntas hacia un objetivo común, logrando un progreso real y tangible.

La necesidad de mejoras medibles y de desarrollo continuo nunca ha sido más urgente. En la Unión Europea, la Directiva sobre Declaraciones Ecológicas exige que las marcas fundamenten sus afirmaciones ambientales para ofrecer a los consumidores información más transparente y confiable.

En los Estados Unidos, la Comisión Federal de Comercio (FTC) está considerando actualizar sus Guías Verdes con el mismo propósito. Este énfasis en la transparencia es vital para evitar acusaciones de greenwashing, ya que las empresas que revelan compromisos sin cumplirlos enfrentan no solo demandas legales, sino también una erosión de la confianza de los consumidores.

Colaboración para el éxito sostenible

Para enfrentar los desafíos que conlleva la sostenibilidad, las marcas deben fomentar la colaboración entre equipos de fabricación, desarrollo de productos y marketing. Esta sinergia permite alcanzar objetivos colectivos de sostenibilidad y comunicar los logros de manera efectiva, lo que a su vez ayuda a evitar acusaciones de greenwashing. La transparencia y la cooperación son esenciales para construir una estrategia de sostenibilidad sólida y confiable.

La fabricación es a menudo una de las áreas con mayor impacto ambiental para muchas marcas. Aunque implementar cambios en esta área puede ser costoso y complejo, priorizar mejoras sustentables es crucial para evitar acusaciones de greenwashing. Antes de realizar actualizaciones en los equipos, las marcas pueden buscar certificaciones ambientales, como la ISO 14001, que proporcionan un marco para establecer y medir objetivos ambientales. Estas certificaciones aseguran que las afirmaciones de sostenibilidad estén respaldadas por acciones concretas y medibles.

Proteger los recursos naturales: Un imperativo empresarial

La preservación de los recursos naturales es esencial para la sostenibilidad de cualquier negocio, especialmente en industrias como la del bienestar, donde los productos dependen directamente de la naturaleza. Las marcas deben identificar oportunidades para proteger los entornos naturales que sustentan su negocio y evitar acusaciones de greenwashing.

Por ejemplo, en Trace, toman en serio la conservación del Gran Lago Salado, apoyando legislación que regula la extracción de recursos para garantizar la sostenibilidad a largo plazo. Las empresas que se benefician económicamente de los recursos naturales tienen la responsabilidad de dedicar esfuerzos a su preservación, lo que no solo protege el medio ambiente, sino también su reputación y sostenibilidad financiera.

Engañar a los consumidores sobre iniciativas de sostenibilidad puede dañar irreparablemente una marca. Para evitar acusaciones de greenwashing, es crucial que los responsables de sostenibilidad trabajen en conjunto con otros departamentos para implementar y comunicar una estrategia integral y auténtica. Con un enfoque en la transparencia y la medición precisa, las empresas pueden promover sus logros sostenibles de manera confiable entre sus clientes y accionistas, fortaleciendo tanto su reputación como su impacto positivo en el mundo.

¿Qué tan sostenible fue la Eurocopa 2024?

Para quienes cuestionan la vigencia de las medidas Sociales, Ambientales y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) basta sólo con mirar las acciones de sostenibilidad implementadas durante la Eurocopa 2024 para confirmar que estos parámetros cobran cada vez mayor importancia, no sólo entre las organizaciones, sino entre los clientes, usuarios y asistentes a eventos en los diversos países del mundo, quienes muestran gran tendencia a exigir responsabilidad social y ambiental por parte de las empresas.

La UEFA EURO 2024 se comprometió a convertirse en un referente de sostenibilidad en los eventos deportivos para todas las naciones, así como para ser impulsora del desarrollo sostenible dentro del mundo futbolístico y la sociedad en Alemania y Europa.

La UEFA anunció que trabajaría en colaboración con la Federación Alemana de Fútbol (DFB) y las autoridades gubernamentales para lograr organizar el campeonato europeo más sostenible de todos, razón por la cual pusieron en marcha diversas estrategias para lograr incidir en 11 áreas de acción.

A poco más de un mes de que este icónico evento futbolístico culminó, cabe preguntarse si realmente la Eurocopa 2024 logró ser tan sostenible como prometió. A continuación, te decimos cuáles fueron sus logros. ¡No pierdas detalle! 

Hito en el fútbol: la sostenibilidad de la Eurocopa 2024

Recientemente la UEFA ha publicado un informe resumido en el que describe las medidas en materia de medio ambiente, sociedad y gobernanza (ESG) que implementó en la edición 2024 de la Eurocopa. Según información del portal edie, la UEFA invirtió 32 millones de euros en una estrategia de sostenibilidad que abarca 11 áreas de acción, 28 temas, 48 objetivos, 100 actividades y 83 indicadores clave de rendimiento.

Entre los objetivos de dicho plan se encuentran acciones destinadas a promover el uso de energías renovables, así como la implementación de una gestión circular de los residuos y la mejora de la transparencia y la rendición de cuentas en el evento futbolístico. 

El informe sintetizado que vio la luz esta semana indica que entre otras novedades, cuyo objetivo fue aumentar la sostenibilidad de la competencia, se nombraron gerentes de sostenibilidad para cada una de las diez sedes del evento, los cuales contaron con el apoyo de 500 voluntarios que se aseguraron de garantizar la inclusión, facilitar la accesibilidad y apoyar el cuidado al medio ambiente. 

Aunque el informe de sostenibilidad completo del magno evento se publicará en octubre, este recuento ya arroja varias pistas que señalan a la Eurocopa 2024 como un evento futbolístico sostenible sin precedentes. Te decimos en breve algunas de sus aportaciones más destacadas.

¡Estas son algunas acciones sostenibles de la Eurocopa 2024!

Reducción de emisiones por uso de transporte

Debido a que una de las principales fuentes de contaminación de los eventos masivos de esta talla suele ser la contaminación por traslados nacionales e internacionales de los asistentes, la UEFA implementó las siguientes estrategias para reducir la huella de carbono asociada a la movilidad:

  • Cada boleto para los partidos de la Euro 2024 incluía un pase de transporte público local vigente por 36 horas.
  • Deutsche Bahn ofreció  tarifas con descuento para viajar entre los estadios sedes.
  • El calendario del evento se diseñó para minimizar los viajes en avión de los competidores.
  • El personal de la UEFA se comprometió a viajar en tren tanto como fuera posible.

Fondo de compensación para emisiones inevitables

Aunque aún no contamos con la cifra oficial de las emisiones de carbono generadas por este evento, se estima que haya generado cerca de 490 toneladas de CO2 que resultan inevitables pese a los esfuerzos por aumentar la sostenibilidad de la Eurocopa 2024. Por esta razón los organizadores decidieron hacer aportaciones para la creación de un “fondo climático” que consistió en que por cada tonelada de emisiones de CO2 inevitables la UEFA aportaría 25 euros. De esta forma se logró:

  • Reunir un fondo de más de 7 millones de euros
  • Apoyar a clubes amateur de fútbol que solicitaron apoyo para realizar su transición energética, mejorar el aprovechamiento del agua y la gestión de residuos. 

Mejor rendición de cuentas y gobernanza

El torneo realizó diversas modificaciones para mejorar en materia de rendición de cuentas y gobernanza, destacando acciones como las siguientes:

  • Alinear su estrategia de sostenibilidad con la ley de la cadena de suministro alemana.
  • Brindar educación sobre sostenibilidad a los empleados de la competencia.
  • No aceptó el patrocinio de  empresas de gas y petróleo

La sostenibilidad de la Eurocopa 2024 será evaluada por una auditoría externa cuyos resultados se publicarán en octubre de este año y  el gobierno alemán hará sus propios estudios sobre el impacto ambiental de esta competencia. No obstante, cada una de estas acciones reflejan el compromiso socialmente responsable de la UEFA, quien está invirtiendo cantidades considerables en mejorar su impacto en el medio ambiente y las comunidades.

La Entrevista con Ángel Medina, Director de Sostenibilidad Corporativa en Dell Technologies

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En un mundo cada vez más consciente de su impacto ambiental, las grandes empresas tecnológicas están asumiendo un papel protagónico en la búsqueda de soluciones sostenibles. Dell Technologies, uno de los líderes mundiales en soluciones de infraestructura tecnológica, no es la excepción. En una reciente entrevista con Expok, Ángel Medina, Director de Sostenibilidad Corporativa y ASG para Latinoamérica en Dell Technologies, compartió los esfuerzos de la compañía para construir un futuro más sostenible.

Dell Technologies: Un compromiso con la sostenibilidad

La sostenibilidad ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una necesidad imperiosa. El cambio climático, la escasez de recursos y la desigualdad social son desafíos globales que requieren soluciones urgentes. Las empresas, como motores de la economía, tienen un papel fundamental en la búsqueda de estas soluciones. En este contexto, la tecnología, lejos de ser un problema, se presenta como una poderosa herramienta para construir un futuro más sostenible.

Dell Technologies lleva décadas trabajando en iniciativas de sostenibilidad. Desde 1993, la compañía ha implementado diversas estrategias para reducir su huella ambiental. En la entrevista con Expok RSE, Ángel Medina destacó algunos de los logros más importantes de Dell en este ámbito:

  • Eficiencia energética: Dell ha desarrollado productos y servicios diseñados para optimizar el consumo energético, lo que se traduce en menores costos para los clientes y una menor demanda de energía fósil.
  • Economía circular: La compañía está trabajando para crear una economía circular para sus productos, promoviendo la reutilización, reparación y reciclaje de equipos electrónicos.
  • Reciclaje: Dell ofrece programas de reciclaje a nivel mundial, facilitando a los clientes la disposición responsable de sus equipos obsoletos.
  • Educación: A través de iniciativas como Dell Technologies Learning Solutions, la compañía busca brindar acceso a la educación a comunidades desfavorecidas.
  • Inteligencia artificial: Dell está utilizando la inteligencia artificial para desarrollar soluciones innovadoras que optimizan el uso de energía y reducen el impacto ambiental.

El estudio B and Burns: Una radiografía de la sostenibilidad empresarial

Para comprender mejor las prioridades de las empresas en materia de sostenibilidad, Dell Technologies realizó el estudio B and Burns. Los resultados de esta investigación revelaron que el 99% de las empresas encuestadas consideran que la sostenibilidad es fundamental para su éxito a largo plazo. Esto demuestra que la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo empresarial.

La tecnología, lejos de ser un problema, es una parte fundamental de la solución. Dell Technologies cree firmemente en este principio y está utilizando la tecnología para abordar algunos de los desafíos más apremiantes del mundo. Por ejemplo, la compañía está desarrollando soluciones de inteligencia artificial que pueden ayudar a optimizar el consumo de energía en los centros de datos, uno de los mayores consumidores de energía del mundo.

Un llamado a la acción

Al finalizar la entrevista, Ángel Medina hizo un llamado a la acción. Instó a todas las empresas y a la sociedad en general a tomar medidas para construir un futuro más sostenible. “La tecnología está aquí para ayudarnos”, afirmó Medina. “Utilicemos esa tecnología al máximo para hacer del mundo un lugar mejor”.

La entrevista de Ángel Medina a Expok nos muestra que Dell Technologies es una empresa comprometida con la sostenibilidad. Los esfuerzos de la compañía en áreas como la eficiencia energética, la economía circular y la educación son un ejemplo a seguir para otras empresas del sector tecnológico. Además, el estudio Catalyst confirma que la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para las empresas de todo el mundo.

En un mundo cada vez más interconectado y complejo, la sostenibilidad es un desafío que nos concierne a todos. Las empresas, los gobiernos y la sociedad civil deben trabajar juntos para construir un futuro más sostenible. La tecnología, como lo demuestra Dell Technologies, puede ser un poderoso aliado en esta tarea.

Syngenta y Biofábrica Siglo XXI unen esfuerzos y se comprometen a impulsar la innovación y lograr una agricultura sostenible y rentable en el campo mexicano

Como parte de su esfuerzo para fortalecer la industria agroalimentaria mexicana y poner a disposición de los agricultores herramientas de clase mundial, Syngenta y Biofábrica Siglo XXI, compañía mexicana líder en el desarrollo, producción y comercialización de biofertilizantes microbianos, han firmado un trascendental acuerdo que marca un hito en la promoción de prácticas agrícolas sostenibles en nuestro país.

Ante el desafío de producir más alimentos con menos impacto ambiental, y siendo consistentes con el objetivo de construir un Horizonte Sostenible, ambas empresas establecen una alianza estratégica para brindar a los agricultores, acceso a tecnologías innovadoras de fijación de nitrógeno, solubilización de fósforo, potasio y otros nutrientes, producción de fitohormonas, y biofertilización, entre otras, a través de Nitrofer (consorcio de bacterias fijadoras de nitrógeno) y Micoraíz (consorcio de hongos micorrízcos). Estas soluciones tecnológicas resultan esenciales para mejorar la salud del suelo e incrementar la producción de los cultivos de manera sostenible, incrementando la capacidad del suelo de secuestro de CO2, con lo que contribuye al combate del cambio climático.

Entendiendo las necesidades de los productores y agricultores y poniendo a su disposición soluciones desde una perspectiva integral, estas tecnologías se basan en sistemas innovadores, a partir del uso de biofertilizantes microbianos, que incrementan la competitividad de los cultivos, mientras promueven la restauración de las propiedades fisicoquímicas y biológicas del suelo, garantizando su resiliencia a los efectos del cambio climático y la producción sostenible. 

Entre los beneficios que el acuerdo genera para los productores mexicanos, destacan: 

  1. Capacitación integral para el uso y aplicación de Nitrofer y Micoraíz, garantizando una transferencia de conocimiento que permitirá un uso adecuado, eficiente y seguro de estos productos. 
  2. Uso eficiente del agua y fertilizantes.
  3. Disminución de fertilizantes sintéticos.
  4. Mayor productividad con menos impacto medioambiental. 
  5. Descarbonización de los suelos, mediante el incremento del suelo para secuestrar carbono, derivado del uso de biofertilizantes. 

Este acuerdo no solo contribuye a incrementar la productividad de los cultivos, sino que también promueve la regeneración del suelo y la naturaleza, mejora la prosperidad rural y asegura que nuestras operaciones sean cada vez más sostenibles. 

Javier Valdés, director general de Syngenta para México y Latinoamérica Norte destacó que “este acuerdo, que se basa en el intercambio de experiencia y conocimientos entre Biofábrica Siglo XXI y Syngenta, y es un paso decisivo para fortalecer la industria agrícola mexicana alineado con las prioridades de sostenibilidad de Syngenta; juntos, estamos brindando a los agricultores mexicanos herramientas eficaces para mejorar su productividad y rentabilidad, contribuyendo a lograr un Horizonte Sostenible”.

Por su parte, Marcel Morales, director general de Biofábrica Siglo XXI, comentó: “La colaboración con Syngenta, la empresa líder del sector nos permite ampliar el alcance de nuestras innovaciones en biofertilización y microorganismos benéficos, asegurando que más agricultores en México puedan beneficiarse de productos que impulsen la salud del suelo, la biodiversidad y la eficiencia agrícola y el combate al cambio climático”

La alianza entre Syngenta y Biofábrica Siglo XXI representa un paso significativo hacia el empoderamiento agrícola en México, brindando a los agricultores acceso a tecnologías avanzadas que garantizan la protección y sostenibilidad de sus cultivos, permitiéndoles sembrar las bases de un planeta, cada vez, más sostenible. 

Syngenta y Biofábrica Siglo XXI destacan entre las virtudes de Nitrofer la optimización del uso de fertilizantes nitrogenados, producción de fitohormonas, desarrollo radicular y protección contra patógenos del suelo para mejorar la producción agrícola; mientras que Micoraíz eficientiza la toma de agua y nutrientes por parte de la planta, solubilización de nutrientes y contribuye a mejorar la salud general del ecosistema, entre otros beneficios. A lo anterior, se suma el compromiso de ambas compañías con la generación de capacidades y la implementación de prácticas de agricultura regenerativa, así como con la innovación y la creación de soluciones tecnológicas con base en ciencia para el desarrollo del campo mexicano y en ruta para lograr un Horizonte Sostenible.

IPADE Business School se consolida como escuela transformadora al elevar su calificación en Positive Impact Rating

IPADE Business School logró este año consolidar su posición como escuela transformadora por su impacto social positivo, al formar parte por segunda ocasión de la calificación de Impacto Positivo para Escuelas de Negocios, el Positive Impact Rating (PIR), la única calificación que mide a las escuelas de negocio por su capacidad para crear un impacto positivo en el mundo.

Ana Cristina Dahik Loor, directora del Centro de Investigación en Responsabilidad Empresarial (CIRES) de IPADE y profesora del área de Entorno Político y Social, explicó que la importancia de crear un impacto social positivo se vuelve cada vez más relevante no sólo para las empresas sino también en el ámbito académico: “El PIR es una herramienta para la generación actual y la próxima de participantes en el proceso de selección de una escuela de negocios adecuada que sea líder en brindar una educación con impacto social, educando líderes responsables, participando en el debate público y siendo una institución modelo a seguir”.

En la edición 2024 del PIR, IPADE logró incrementar su puntaje promedio de 7.8 a 8, en una escala de diez, y por encima del promedio global de instituciones participantes, que fue de 7.7. Con este resultado, se consolidó en el nivel 4*, como una escuela transformadora, es decir, aquellas que muestran una cultura, gobernanza y sistemas de impacto positivo, con resultados visibles en muchas dimensiones de impacto.

IPADE sigue siendo la única escuela mexicana que forma parte de esta calificación global, en la que intervienen en la evaluación dos de las acreditadoras más relevantes en el ámbito académico: la EQUIS y la AACSB.

Los elementos evaluados por el PIR corresponden a tres distintas áreas de impacto: Dinamización (Gobernanza y Cultura que permiten buscar y crear un impacto positivo), donde el IPADE elevó su puntaje de 8.1 a 8.2; Educación (Métodos de aprendizaje y Apoyo al estudiante, como preparar a los estudiantes para que se conviertan en futuros líderes responsables en los negocios y la sociedad), donde IPADE también incrementó su puntaje de 8 a 8.2; y Compromiso (Institución como modelo a seguir y Compromiso público, es decir, las escuelas que se ganan la confianza de los estudiantes y la sociedad, pero también se comprometen como ciudadanos públicos respetados), área donde el IPADE pasó de 7.2 a 7.5 puntos.

Asimismo, los participantes o egresados encuestados respondieron preguntas como: si la estrategia y la cultura de su escuela son efectivas para crear un impacto positivo en el campo de la gestión empresarial, donde este año el puntaje del IPADE fue de 8.7; también, si su programa de estudio proporciona conocimientos y desarrolla habilidades para crear un impacto positivo en el campo de la gestión empresarial, donde se calificó al IPADE con 8.6; o si los estudiantes reciben apoyo para participar activamente en el campo de la gestión empresarial, donde obtuvo un puntaje de 8.4.

“Estos resultados nos permiten seguir trabajando en nuestras áreas de mejora y promover el desarrollo continuo de capacidades en nuestros participantes para impulsar el impacto social que se requiere en México ”, destacó Ana Cristina Dahik.

Benefician a más de 23 mil niños para erradicar desnutrición en Edomex, Oaxaca y Chiapas

La desnutrición infantil es una de las grandes problemáticas a nivel nacional. De acuerdo con datos del INEGI, afecta a 33.7% de los niños en regiones como Chiapas, Oaxaca y el Estado de México; especialmente en las comunidades rurales, lo cual repercute en un mal desarrollo físico, cognitivo y emocional.

Con el objetivo de mejorar este panorama, la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días se ha unido a los esfuerzos de Un Kilo de Ayuda para erradicar la desnutrición en niños en algunas de las zonas más vulnerables del país, a través de una donación que beneficiará a más de 43 mil personas, incluyendo 23 mil niños menores de 5 años y 20 mil madres o cuidadores primarios.

La donación será integral y no solo permitirá entregar paquetes alimentarios fortificados con proteína a niños menores de 5 años y materiales educativos sobre estimulación temprana, nutrición, hierro y juegos para cuidadores, sino que también se dotará de equipos para medir la hemoglobina capilar y de detección de anemia en menores a los Centros de Desarrollo Infantil Temprano (CEDIT) de la asociación.

“Mediante esta colaboración, buscamos brindar recursos que mejoren el  desarrollo físico y social de los niños en México y fortalecer la seguridad alimentaria en algunas de las zonas más vulnerables del país para la generación de una infancia más sana”, comentó el obispo Daniel Campos, representante de la Iglesia de Jesucristo. 

Este proyecto, que llegará a varias regiones del Estado de México, Chiapas y Oaxaca, busca disminuir los efectos del hambre en niños pequeños, quienes se encuentran en desarrollo y crecimiento constante, y la falta de nutrientes puede causar daños irreversibles, especialmente durante los primeros cinco años de vida.

Un Kilo de Ayuda, cuenta con un modelo integral para promover el desarrollo infantil temprano a partir del desarrollo neurológico y psicoafectivo, físico y comunitario. Se espera que la donación de la Iglesia permita atender a un mayor número de personas con necesidades alimentarias urgentes.

La colaboración entre la Iglesia de Jesucristo y un Kilo de Ayuda no es algo nuevo, teniendo una relación a través de las donaciones de paquetes nutricionales, materiales educativos y equipo médico, todo con el mismo objetivo: continuar generando mejores comunidades y contribuir a la erradicación del hambre en México.

Para más información, visita el sitio de noticias de la Iglesia de Jesucristo

El modo de vida actual amenaza la sostenibilidad del planeta: Jane Goodall

Jane Goodall, célebre etóloga inglesa, es conocida por sus investigaciones sobre los chimpancés salvajes de Tanzania, cuyas observaciones arrojaron importantes descubrimientos sobre el comportamiento de estos primates.

La primatóloga es considerada una de las mujeres científicas cuyo trabajo causó mayor impacto en el siglo XX debido a sus aportaciones sobre el comportamiento de los chimpancés y por introducir cambios significativos en la metodología de estudio de dicha especie. También es considerada una de las activistas más importantes del siglo XXI, ya que en 1986 dejó la investigación para dedicarse a la conservación de especies y ayudar a salvar nuestro Planeta.

Desde entonces, la científica se ha dedicado al noble trabajo de proteger a las especies en extinción y llevar el mensaje de que todavía es posible salvar a la Tierra, dando “Razones para la esperanza”, tal como nombró su último documental publicado en 2023. Esta vez, durante su visita a Buenos Aires, Argentina, Goodall ha advertido sobre el peligro de nuestros insostenibles modos de vida, los cuales siguen poniendo en peligro la biodiversidad y el mundo tal como lo conocemos. Te contamos qué dijo Goodall. ¡Sigue leyendo para enterarte!

Jane Goodall asegura que nuestros modos de vida atentan contra el Planeta

Durante una visita a Argentina con el propósito de seguir llevando su mensaje de cuidado al Planeta, la reconocida etóloga inglesa, Jane Goodall, aseguró que aún hay tiempo para frenar el cambio climático. No obstante, advierte sobre la necesidad de cambiar nuestros estilos de vida, pues considera que son insostenibles:

“Una cosa que podemos hacer es reducir estilos de vida insostenibles. Podemos empezar a pensar en lo que necesitamos, no solo en lo que queremos, podemos empezar a pensar en los residuos, podemos empezar a pensar en distintas formas de agricultura”

Jane Goodall

La activista de 90 años de edad afirma llama a pensar en soluciones que no generen más daño al medio ambiente y a aprovechar el tiempo que aún tenemos para actuar:

“Tenemos una ventana pero se está cerrando…No estamos usando nuestros cerebros colectivos para pensar una solución y si esa solución va a generar otro problema en otra área”.

Jane Goodall

Jane Goodall, ampliamente conocida por sus aportaciones al conocimiento del comportamiento animal, recuerda que sus propias investigaciones demostraron que somos parte de la naturaleza a la que hoy estamos destruyendo:

“En aquella época, cuando yo era más chica, se hablaba de que los humanos estaban separados completamente del reino animal, que estábamos por las alturas y completamente diferenciados de los animales. Pero fueron los chimpancés los que nos ayudaron a comprender que en realidad somos parte de la naturaleza y somos parte del reino animal”

Jane Goodall en entrevista para Infobae
Chimpancés

Para Goodall, la forma en la que lograremos construir un mundo mejor es reconciliando la razón y el corazón, ese mismo dúo que la llevó, primero, a ir a investigar a Gombe, Tanzania en los años 60 y luego a viajar por el orbe pregonando el cuidado de la Tierra:

“Muchas veces cuando conoces a una persona que piensa diferente a ti, no tiene sentido discutir. Entonces lo que haces es tratar de llegarle al corazón. ¿Cómo llegas al corazón? Con historias. Las historias cambian a las personas. Tenemos que crear un mundo donde corazón y cabeza trabajen en armonía. Así es como tendremos el mundo mejor que necesitamos”.

Jane Goodall

Habrá más enfermedades por no respetar los hábitats de los animales

La exponente de la primatología moderna explica que la pérdida de hábitats naturales debido a la deforestación, el avance de las ciudades y la agricultura, no sólo es una amenaza para la biodiversidad, sino un problema que ha puesto y pone en riesgo la salud de los humanos. Según la científica, la invasión de las áreas naturales, su deterioro y destrucción ha ocasionado la multiplicación de enfermedades virales como el coronavirus, la viruela del mono y la gripe aviar, las cuales han puesto en grave peligro a la humanidad y que amenazan con seguir aumentando si no respetamos a la naturaleza:

“Hemos tenido varias enfermedades de animales que contagian humanos. Hemos tenido una gran pandemia en los últimos años. Y lo peor es que esperaremos más enfermedades en los siguientes años. Esto es debido a que los animales ya no tienen el espacio y los hábitats que antes tenían. La deforestación, el avance de ciudades o la expansión de la agricultura ha socavado el territorio de miles de especies que de pronto se ven conviviendo con el hombre. Y así llegan también los contagios. Porque esas enfermedades que portan los animales, deben quedarse allí. En su mundo, que rara vez les produce daño”

Goodall, también mensajera de la paz para las Naciones Unidas hace un llamado a respetar el espacio de las diversas especies que habitan el planeta Tierra y dejar de alterar sus ecosistemas: 

“Hoy las personas realizan corredores que conectan parches aislados de hábitats donde la vida silvestre puede moverse nuevamente. Los animales necesitan recuperar su territorio”

Jane Goodall

Un ejemplo inspirador de Responsabilidad Social Individual

Como activista, Jane Goodall es un claro ejemplo de RSI y del impacto que las acciones individuales pueden llegar a tener cuando hay verdadera convicción y deseos genuinos de proteger el medio ambiente.

La primatóloga no sólo fundó el Instituto que lleva su nombre con el objetivo es ayudar a crear “Un planeta saludable donde la gente viva de manera sostenible y en armonía con los animales y su entorno” y contribuir a empoderar a personas que también desean cuidar nuestro Planeta y proteger a las especies y sus hábitats, sino que ha viajado por el mundo inspirando a otros a luchar contra el cambio climático y la destrucción de la biodiversidad.

Además de ello impulsa programas de educación ambiental como “Roots and Shoots”, cuya misión es involucrar a jóvenes en actividades de conservación y desarrollo comunitario y que, actualmente se encuentra activo en 70 países.

La científica y activista ha escrito varios libros y participado en un sin número de documentales con los cuales ha  ayudado a financiar su causa y contribuido a la divulgación científica mostrando, por medio de sus historias, el enorme valor del mundo natural que es nuestro deber proteger:

“Me dicen que soy una inspiración. Mucha gente me lo dice. Y sigo trabajando y difundiendo esta pasión que tengo por los animales porque la gente dice que les ha dado esperanza. A su vez ellos me dan fuerza para continuar mi viaje”.

Jane Goodall en entrevista para Infobae


Su amor por los animales, su pasión por la naturaleza y por la biodiversidad del mundo son el motor que, a su avanzada edad, le infunden fuerzas para seguir luchando y explorando cada continente con una vitalidad verdaderamente codiciable y un celo por el Planeta que es menester imitar.

Calendario Pirelli 2025: un riesgo de Marketing y DEI

Por Luis Maram

¿Es el calendario Pirelli 2025 un acierto de marketing o una vulnerabilidad DEI?

El reciente anuncio de Pirelli de regresar a una estética de «sexy tyre calendars» (ediciones sensuales) para su Calendario Pirelli 2025 ha suscitado una gran preocupación y debate en el mundo del marketing y las áreas de diversidad, equidad e inclusión (DEI). 

La decisión de volver a representaciones de mujeres con tintes de sensualidad, después de años de adoptar campañas y contenidos más respetuosos en respuesta al movimiento #MeToo, (ver edición 2024), plantea preguntas importantes sobre la dirección que están tomando las empresas y las implicaciones que esto tiene para su reputación y responsabilidad social.

Marketing y DEI. Un problema a conciliar en el calendario Pirelli 2025.

Contexto y Relevancia del Movimiento #MeToo

El movimiento #MeToo, que surgió en 2017, fue una respuesta global al acoso y abuso sexual, especialmente en el lugar de trabajo. 

Este movimiento no solo expuso la magnitud del problema, sino que también cambió fundamentalmente la forma en que las empresas deben abordar las cuestiones de género, poder y ética en sus prácticas laborales y de marketing. Olvidar, ignorar o minimizar este movimiento puede tener consecuencias graves para cualquier organización.

Pirelli parece creer que le movimiento #MeToo fue solo una etapa, cuando en realidad hay puentes que cuando se queman, no se puede volver atrás. Esto es lo que su equipo de marca parece no haber comprendido.

La estrategia detrás del Calendario Pirelli 2025

Para lo que sin duda es uno de los contenidos más esperados cada año, Pirelli ha decidido regresar a sus raíces, utilizando modelos y fotografías de mujeres sensuales para su calendario de 2025, en un aparente intento de capitalizar la nostalgia y el atractivo visual. Cabe decir que el calendario también incluirá algunas fotografías de hombres.

El fotógrafo Ethan James Green, conocido por los retratos íntimos de la comunidad en Nueva York y su fotografía de moda clásica, será el encargado de la edición. El artista expresó que quería «volver a lo sexy clásico» que se asocia tradicionalmente con Pirelli y que la marca estuvo completamente de acuerdo.

La decisión de contenido para el Calendario Pirelli 2025 podría ser vista como un retroceso significativo en los avances logrados por el #MeToo y una desconexión con las expectativas actuales de la audiencia y la sociedad en general.

Riesgos de Ignorar el #MeToo en Estrategias de Marketing

  1. Pérdida de Credibilidad y Relevancia
    • Las marcas que ignoren el #MeToo corren el riesgo de parecer desactualizadas y desconectadas de las preocupaciones sociales contemporáneas.
    • La credibilidad se construye sobre la autenticidad y la resonancia con los valores del público. Ignorar el movimiento puede erosionar esta credibilidad y alienar a los consumidores conscientes y críticos.
  2. Potencial Backlash
    • Las campañas que no consideran el #MeToo pueden enfrentarse a reacciones negativas significativas, especialmente en redes sociales.
    • Ejemplos de backlash incluyen boicots, campañas de desprestigio y críticas virales que pueden dañar seriamente la reputación de la marca.
  3. Impacto en la Moral Interna
    • Las empresas que no adoptan políticas y prácticas que reflejen los valores del #MeToo pueden experimentar una disminución en la moral y el compromiso de sus empleadas/os.
    • Una cultura laboral que no respeta y protege a todos sus miembros puede resultar en una alta rotación de personal y en desafíos para atraer talento.

Beneficios de Integrar el #MeToo en las Estrategias de Marketing

  1. Construcción de marca positiva
    • Al integrar los principios del #MeToo, las marcas pueden fortalecer su identidad como entidades responsables y éticas.
    • Esto no solo mejora la percepción pública, sino que también atrae a consumidores que valoran la justicia y la igualdad.
  2. Fomento de la lealtad del cliente
    • Los consumidores actuales son más leales a las marcas que comparten sus valores y toman una postura en temas sociales importantes.
    • La transparencia y la autenticidad en las campañas de marketing pueden convertir a los clientes en defensores de la marca.
  3. Atracción de Talento y Retención de Empleados
    • Las empresas que demuestran un compromiso genuino con la igualdad de género y la justicia social pueden atraer y retener a empleados talentosos que buscan trabajar en ambientes inclusivos y respetuosos.
    • Una cultura corporativa que valora y respeta a todos sus miembros fomenta la innovación, la creatividad y la productividad.
Departamento de Marketing y DEI

Cómo Implementar Estrategias de Marketing Inclusivas

Auditoría de Contenidos Existentes

Realizar una auditoría exhaustiva de todo el contenido de marketing para identificar y eliminar cualquier material que pueda ser percibido como insensible o desconectado de los valores del #MeToo.

Esto incluye revisiones de campañas publicitarias, contenido en redes sociales y materiales promocionales.

Crear específicamente contenido de responsabilidad social para conectar mejor con los clientes y otros grupos de interés.

Capacitación y Educación

  • Implementar programas de capacitación para todos los empleados, especialmente aquellos en roles de marketing y comunicación, sobre la importancia de la igualdad de género y la sensibilidad cultural.
  • La educación continua puede ayudar a mantener a todo el equipo alineado con los valores de la empresa y las expectativas del público.

Colaboración con Expertos en DEI

  • Colaborar con expertos en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) para desarrollar y revisar estrategias de marketing con responsabilidad social.
  • Estos expertos pueden proporcionar una perspectiva valiosa y garantizar que las campañas sean auténticas y respetuosas.

Escuchar a la Audiencia

  • Utilizar herramientas de análisis y monitoreo para entender mejor las preocupaciones y expectativas de la audiencia.
  • Participar en diálogos abiertos y constructivos con los consumidores para fomentar una relación de confianza y respeto mutuo.

Promover Historias Auténticas

  • En lugar de centrarse en representaciones superficiales, las marcas deben promover historias auténticas que reflejen las experiencias reales de las personas.
  • Esto incluye destacar a mujeres en roles de liderazgo, innovadoras y agentes de cambio en sus campañas de marketing.

Posibles consecuencias para Pirelli

Pirelli, al decidir volver a este tipo de representaciones de mujeres en su Calendario Pirelli 2025, corre el riesgo de:

  • Rechazo de sus clientes: Las y los consumidores actuales esperan que las marcas se alineen con valores progresistas y de igualdad. La vuelta a imágenes sexualizadas puede ser vista como un intento de retroceder en los avances logrados.
  • Provocar reacciones sociales negativas: La decisión de Pirelli podría desencadenar una ola de críticas en redes sociales, llevando a campañas de boicot y desprestigio.
  • Dañar la Reputación de la Marca: A largo plazo, la marca puede sufrir una erosión significativa de su reputación, lo cual es difícil y costoso de recuperar.
DEI y mercadotecnia

Integrar los principios del #MeToo en las estrategias de marketing no es solo una cuestión de ética, sino una necesidad para la relevancia y sostenibilidad de las marcas en el futuro. 

Las empresas deben reconocer el poder de los movimientos sociales para influir en la opinión pública y adaptarse en consecuencia. Al hacerlo, no solo evitan el riesgo de backlash, sino que también construyen una base sólida de confianza y lealtad con sus consumidores y empleados.

El caso del Calendario Pirelli 2025 demuestra que las decisiones de marketing que ignoran los valores del #MeToo pueden tener consecuencias negativas significativas. Mercadólogos, coordinadores de marketing y propietarios de negocios tienen la responsabilidad y la oportunidad de liderar con el ejemplo, demostrando que las empresas pueden ser agentes de cambio positivo y progreso social. Este es el gran reto de conciliar Marketing y DEI.

Este contenido “Calendario Pirelli 2025: un riesgo de Marketing y DEI” se publicó inicialmente en el blog de Luis Maram.


Luis Maram

Luis Maram, Marketing y sostenibilidad
Marketer, Speaker, Experto en Marketing y Reputación

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Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.

Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa.
Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he impartido más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.

Los bancos y su reputación

Por: Fernando Prado y Natalia Arenzana

Los bancos no tienen buena reputación en México. Así de cruda es la principal conclusión que se extrae del estudio RepCore® Banca 2024, realizado por la firma internacional Reputation Lab.

A partir de una consulta directa a una muestra representativa de la población en 15 mercados iberoamericanos (más de ocho mil seiscientas personas), se ha realizado un diagnóstico de la reputación en este relevante grupo de interés de 87 bancos, los mayores por volumen de activos gestionados en cada mercado, a partir del cual se han extraído conclusiones sobre la situación del sector. Ya les avanzamos que en general no es buena.

Esto son malas noticias: la reputación entendida como los sentimientos de admiración, respeto y confianza a que es acreedora una empresa (o un país, o una persona), es un escudo que hace a las corporaciones menos vulnerables a las noticias negativas -algo esencial en este entorno de las fake news y otros horrores- o las cruzadas regulatorias emprendidas por los gobiernos para castigar a las empresas que no han sabido preservar su licencia social para operar.

Centrémonos de nuevo en México. Como decíamos, la reputación del sector diagnosticada a partir de las reputaciones de los mayores bancos del país es débil según la escala normativa de Reputation Lab, ya que el indicador global se queda en 43,1 puntos sobre 100. Vamos, un suspenso de los de toda la vida.

Pero, por si a alguno le pudiera servir de consuelo, no es muy diferente a lo que encontramos en la mayor parte de los países de nuestro entorno cultural. La reputación media del sector en los 15 países analizados es de 46,1 puntos, sólo tres por encima de México, aunque ya alcanza el rango de lo que se considera una reputación moderada. Un aprobado raso.

Curiosamente es en los países con niveles más altos de bancarización y mercados más maduros donde los bancos son peor percibidos por unos consumidores cada vez más críticos y exigentes, mientras que en los países con niveles de bancarización más bajos y todavía mucho trabajo por hacer en materia de inclusión y educación financiera es donde paradójicamente los bancos son más admirados por la población. Ejemplos de estos extremos son España y Honduras. Con un nivel de bancarización superior al 98% según el Banco Mundial, España es el país donde los bancos tienen una peor reputación entre la opinión pública (la media es de 37,3 puntos en el rango débil). Por el contrario, Honduras, con un grado de bancarización inferior al 40% de la población según la misma fuente, es el único mercado donde el sector alcanza una reputación en el rango fuerte, con un indicador por encima de los 55 puntos. De aquí podemos concluir que se puede ser un banco y tener una buena reputación.

Como ya comentábamos anteriormente, la principal consecuencia del bajo nivel de reputación del sector es el menor apoyo que reciben los bancos de sus grupos de interés. En la economía de la reputación en la que estamos inmersos, los comportamientos de los grupos de interés están condicionados por su percepción de las empresas. El sector banca no es una excepción: existe una elevada correlación entre la reputación de los bancos y las actitudes de apoyo de los consumidores, que serán más proclives a recomendar, contratar productos, invertir o trabajar en aquellas entidades que más admiren y respeten.

La pregunta que cabría hacerse ahora es cuál es la razón que subyace a esa reputación débil de los bancos. Aunque podemos buscar muchas razones, todo se resume a una: no cumplir las expectativas del público, probablemente por no entender cuáles son o simplemente no querer o poder atenderlas.

Consultados los consumidores sobre el rol de los bancos en la sociedad espontáneamente declaran que su papel primordial es ofrecer financiación a las personas y las empresas, apoyar el emprendimiento, y ayudar a las familias y a los jóvenes en sus proyectos de vida, empezando por la vivienda. En segundo lugar, esperan que tengan un impacto social positivo y ayuden a las personas desfavorecidas. En tercer lugar, se requiere de ellos una contribución a la educación financiera para enseñar a la gente a manejar sus finanzas: ahorro y endeudamiento. Por último, se reconoce su importancia para el engranaje económico del país, conectando a ahorradores y emprendedores de una manera segura, siendo un pilar necesario para sustentar el desarrollo y el crecimiento.

Sin embargo, la valoración de los consumidores sobre el grado de cumplimiento de este rol asignado tiene importantes diferencias entre países. Los mercados donde la opinión pública percibe que los bancos cumplen con este rol social que les asigna, son también aquellos en que sus indicadores de reputación son más altos. Por el contrario, aquellos en los que no se cumple con las expectativas registran indicadores de reputación más bajos. Y, ¿dónde está México? De nuevo en la media regional, aunque ligeramente por encima.

Pero, entonces ¿qué está pasando? Siendo un país con un nivel de bancarización medio según el Banco Mundial y dado que a ojos de los mexicanos el sector cumple medianamente con su rol, ¿por qué no tiene una mejor reputación? El sector bancario mexicano presenta debilidades en la percepción sobre atributos de gran importancia para los consumidores que deberían convertirse en prioridades de actuación para esta industria en su conjunto. Especialmente nos referimos a las percepciones negativas en “acceso al crédito”, “apoyo al emprendimiento” y “compromiso con el desarrollo del país”.

En el lado positivo, los principales bancos que operan en México son bien percibidos en otras variables relevantes como la “trayectoria” y la “amplia presencia en el país”, el “desarrollo tecnológico” y la “internacionalidad”, que podrían ser fortalezas sobre las que anclar el posicionamiento del sector.

Es relevante constatar que las dimensiones de la reputación vinculadas con la sostenibilidad, o si prefieren, con los criterios ASG, tienen una gran importancia tanto en México como en el resto del continente, explicando aproximadamente el 48% de la reputación de los bancos. La parte social queda muy bien reflejada en las expectativas de los consumidores con la gran importancia otorgada a las anteriormente mencionadas variables de compromiso con el desarrollo del país, acceso al crédito, educación financiera y apoyo al emprendimiento; la gobernanza también es instrumental, sobre todo el asesoramiento responsable (apoyar a cada cliente según sus propias necesidades y no las prioridades comerciales del banco). Pero, la parte medioambiental se queda más coja, siendo su peso en la construcción de la reputación mucho más bajo para la banca que para otros sectores empresariales.

Los consumidores no parecen tener muy claro cómo los bancos contribuyen a la protección del medioambiente y la lucha contra el cambio climático: se centran espontáneamente en temas un tanto anecdóticos o más cercanos a su día a día, como la reducción del uso de papel, el apoyo al reciclaje o las donaciones a iniciativas medioambientales lideradas por ONGs. Son pocos los que mencionan la financiación responsable, para descargo de muchas entidades que han presumido de contribuir al cuidado del medioambiente por poner bombillas LED en sus sucursales, consiguiendo de paso ahorrar en la factura de electricidad. En general los consumidores no establecen una conexión entre la necesidad de financiación de los proyectos empresariales o institucionales con impacto positivo o negativo en el medioambiente y la oportunidad de los bancos de ofrecerla o negarla. Prácticamente ningún entrevistado llega a la conclusión de que aplicando un filtro medioambiental en su proceso de decisión para la concesión de créditos (por ejemplo, no financiando proyectos relacionados con los combustibles fósiles), los bancos tendrían un impacto infinitamente mayor en la lucha contra el cambio climático que las medidas mencionadas de reducir el uso de papel o usarlo reciclado, utilizar bombillas de bajo consumo o poner paneles solares en las sucursales… Esta conclusión sugiere que existe una oportunidad para divulgar el rol instrumental de los bancos en el cuidado del medioambiente como agentes positivos de cambio en la sociedad. Queda por saber si están dispuestos a aceptar el compromiso que esto conlleva.

Los bancos deberían trabajar en entender y satisfacer las expectativas que de ellos tiene la sociedad, pues al no ser capaces de lograrlo están perdiendo la credibilidad entre los consumidores, cada vez menos dispuestos a concederles el beneficio de la duda cuando escuchan una noticia negativa que les afecta.

La débil reputación del sector bancario le hace vulnerable no sólo a los comportamientos negativos de clientes y potenciales clientes, sino también como señalábamos inicialmente a una mayor regulación por parte de las autoridades. Una gran mayoría de los entrevistados en todos los países del estudio se siente vulnerable ante los bancos y estaría conforme con una mayor regulación del sector para proteger a los consumidores; en el caso de México para dar cifras, el 72% de los mexicanos se muestra totalmente de acuerdo con la implantación de nuevas medidas regulatorias. Este porcentaje de aprobación es menor cuando se pregunta directamente por la introducción de impuestos adicionales para gravar sus beneficios, pero siguen siendo más numerosos los partidarios de esta fiscalidad especial que los detractores: en México el 45% de la población se muestra favorable a esos impuestos especiales y sólo un 18% se pronuncia en contra. Recordemos para terminar, que el país del estudio donde los bancos tienen peor reputación es España, y no es de extrañar que hace dos años su Gobierno decidió gravar sus beneficios con impuestos especiales. Pues eso, siguiendo el refranero popular, cuando las barbas de tu vecino veas pelar, pon las tuyas a remojar…

Natalia Arenzana Arias y Fernando Prado Abuín (Socios de Reputation Lab).


Natalia Arenzana es una experta en investigación científica y marketing, con experiencia en empresas como Lilly, Havas Media, y Reputation Institute. Ha liderado proyectos de innovación en comunicación y branding, y es cofundadora de Reputation Lab, especializada en gestión de marcas y reputación.

Fernando Prado

Fernando Prado es un destacado experto internacional en gestión de reputación y marca, co-creador de herramientas como RepTrak ® y RepCore ®. Ha asesorado a importantes empresas y gobiernos en España, América Latina y a nivel global, y ha sido premiado por sus investigaciones y estrategias en reputación y sostenibilidad. Anteriormente, dirigió el Reputation Institute en España y América Latina y ocupó cargos estratégicos en el Grupo WPP.

Neverías Frody y Ganador® se unen para el Croquetón 2024

De acuerdo con datos del Congreso de la Ciudad de México, se estima que cada año 500 mil perros y gatos sufren abandono. En la Ciudad de México, aproximadamente 180 mil animales son sacrificados porque no son reclamados por sus dueños, en caso de que los hayan tenido.

La situación es difícil, ya que muchos de estos animales que son adoptados sin una previa concientización y educación de los cuidados y responsabilidad que implica tenerlos, se convierten en una molestia para los dueños, quienes con el paso del tiempo se dan cuenta que no tienen las condiciones para mantener a la mascota. Ese es el momento en que perros y gatos son abandonados o desatendidos aún en sus mismos hogares.

Neverías Frody y la marca de alimento para perros Ganador® se aliaron en la recta final del Croquetón 2024, iniciativa de Responsabilidad Social de la Nevería que lleva más de 5 ediciones para concientizar a la población mexicana a realizar adopciones responsables de mascotas, sobre todo a respetar la vida de perros y gatos que se encuentran en las ciudades del país.

“El Croquetón significa mucho para la nevería, ya que uno de los personajes del mundo de Frody es Lucas, un perrito que él encontró en la calle en una noche lluviosa y que representa el cuidado de las mascotas en situación vulnerable, uno de nuestros pilares de Responsabilidad Social”, comentó Beatriz Rodríguez, directora general de Neverías Frody.

En ese sentido, Ganador® apoyará la iniciativa con 2 toneladas de alimento, en un acto de solidaridad con esta actividad que beneficiará a los albergues Garritas Guerreras, Refugio Entre Huellitas, Biocan, Xollin, al Rescate de Perros Guapos y Refugio San Gregorio, a través de los cuales se dará alimento para 873 perros y gatos.

“En Ganador® somos una marca muy consciente de la realidad en la que viven muchísimos perros en México y que tienen la mala fortuna de no tener un hogar y de vivir en el abandono, y para nosotros uno de los pilares más importantes es garantizar el cuidado y bienestar de los perritos, es por esta razón que nos encanta unirnos a Neverías Frody para poder ayudar a los lomitos que más lo necesitan” comentó Jesús Tellez Gerente de Marca para Ganador®.

Durante la existencia del Croquetón, se han recolectado más de 15 toneladas de croquetas para perros y gatos a diferentes albergues de la zona metropolitana del Valle de México. Este esfuerzo se mantiene vivo gracias a las personas que año con año llevan croquetas a las sucursales de Neverías Frody con la esperanza de ser parte de la campaña de concientización que tanto necesitan miles de perros y gatos que sufren la mayor parte de sus vidas debido al maltrato animal.

“La aportación de Ganador® es una invitación para que el sector privado se sume a estas acciones en búsqueda de una mejor calidad de vida de perros y gatos en México. Las cifras nos muestran que aún hay demasiado por hacer, por eso necesitamos unirnos entre empresas para ser parte de la solución”, comentó Rodríguez.

Walmart busca transformar sus residuos orgánicos en productos como alimento para animales y combustible

Con el compromiso de convertirse en una empresa regenerativa, que preserva el medio ambiente y evita el desperdicio de alimentos, Walmart Centroamérica lanza una convocatoria abierta en busca de proveedores que puedan transformar los residuos orgánicos de sus operaciones en subproductos como alimento para animales, combustible y otros.

La iniciativa consiste en encontrar empresas socialmente responsables interesadas en formar parte de una red de proveedores que puedan transformar los residuos orgánicos que se generan en las más de 900 tiendas que la compañía tiene en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, así como en sus plantas y centros de distribución.

“Buscamos empresas socialmente responsables que nos acompañen en la transformación de nuestros residuos orgánicos. Por ejemplo, la grasa animal que generamos en nuestras plantas puede ser aprovechada para transformarla en subproductos como alimento para animales y/o biocombustible. Como empresa responsable con el ambiente para nosotros es vital evitar que los desperdicios lleguen a un vertedero cuando pueden ser aprovechados”, dijo Belinda García, gerente de Operaciones Residuos Orgánicos de Walmart de México y Centroamérica.

En las operaciones de Walmart se generan residuos orgánicos derivados de procesos de producción o de procesos de venta, entre ellos, frutas y verduras, pan, tortilla y masa, lácteos, proteínas y carnes frías, aceite quemado y grasa de rosticero. Estos desechos, posteriormente, pueden ser aprovechados para producir concentrados de alimentos, alimentos para mascota, biocombustibles, fertilizantes, curtido de piel para cinturones, zapatos y abrigos, composta, alimento para ganado y otros subproductos.

Las empresas interesadas en presentar su solicitud pueden realizarlo de manera virtual en el
siguiente link www.walmartcentroamerica.com/proveedores/organicos.

Con esta iniciativa, Walmart México y Centroamérica busca generar alianzas con actores para promover la economía circular y el aprovechamiento de los residuos orgánicos. Se estima que el 8% de las emisiones de efecto invernadero en el mundo provienen del desperdicio de alimentos.

Esta iniciativa busca reducir la emisión de gases de efecto invernadero y evitar el desvío residuos a los rellenos sanitarios, y devolverle a la tierra los nutrientes que necesita para cumplir sus funciones y avanzar en su camino a ser una empresa regenerativa.

Fundación Sempra Infraestructura ilumina con energía solar a Casa de la Amistad para Niños con Cáncer

En el marco del aniversario número 34 de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, se celebró el encendido simbólico de más de 85 paneles solares que fueron instalados gracias al apoyo de Fundación Sempra Infraestructura. Esta primera etapa del proyecto de electrificación sustentable contó con una inversión social de un millón de pesos.

El evento contó con la participación de la Dra. Lorenza Mariscal, presidenta de Casa de la Amistad, Leonardo Arana, director de Casa de la Amistad, Cristina Kessel, directora de Fundación Sempra Infraestructura, además de colaboradores de ambas instituciones, quienes reafirmaron el compromiso conjunto con impulsar el desarrollo, bienestar, transformación social y prosperidad compartida. Ambas organizaciones, además, celebraron seis años de trabajo en equipo.

A partir de 2018, Fundación Sempra Infraestructura ha realizado diversos donativos para el tratamiento integral de cientos de niñas, niños y jóvenes que luchan contra esta enfermedad; y, ahora, para brindar una solución energética de largo plazo que genera beneficios ambientales y ahorros estratégicos para Casa de la Amistad para Niños con Cáncer. Resultado de esta labor y compromiso, se develó una placa de agradecimiento a Fundación Sempra Infraestructura.

“Nos sentimos honrados de contribuir a la misión de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer y agradecidos de ser parte de esta celebración”, afirmó Cristina Kessel Directora de Fundación Sempra Infraestructura. “Estamos convencidos que estos paneles solares generarán ahorros significativos que se traducirán en beneficio de niñas, niños y jóvenes de Casa de la Amistad; hoy encendemos una luz que simboliza solidaridad, esperanza y vida” añadió.

“Desde hace 6 años, el compromiso de Fundación Sempra Infraestructura ha iluminado más que nuestras instalaciones; ha encendido esperanza en cada niña y niño que atendemos. Su generosa instalación de estos paneles solares no solo reduce costos, sino que simboliza un futuro más brillante y sustentable para todas y todos. Su apoyo transforma vidas y deja un legado de solidaridad”, afirmó Leonardo Arana, director de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer.

La electrificación sustentable, a través de la instalación de paneles solares, es uno de los principales ejes de acción de Fundación Sempra Infraestructura. Estos proyectos son de alta rentabilidad social puesto que implican un doble beneficio, es decir, de manera particular para las organizaciones y a nivel general para el medioambiente.

En primer lugar, la implementación de paneles solares impacta positivamente en la economía a largo plazo de los centros de atención a grupos vulnerables. Al reducir el consumo eléctrico convencional, se generan ahorros sostenidos que permiten una asignación más eficiente de recursos financieros hacia

sus actividades principales de apoyo social, fortaleciendo así su capacidad para mejorar el bienestar de comunidades vulnerables.

En segundo lugar, promover la electrificación sostenible tiene un impacto directo en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en las operaciones de todas las organizaciones implicadas. Este esfuerzo no solo contribuye a mitigar nuestra huella de carbono, sino que también acelera la transición hacia fuentes de energía renovables y más limpias, construyendo así un mejor futuro para las siguientes generaciones.

Con este proyecto, Fundación Sempra Infraestructura reafirma su misión de transformar vidas al apoyar organizaciones y programas que contribuyen al desarrollo de las comunidades a las que pertenece con la finalidad de hacer del mundo un lugar mejor.

Corporativo Kosmos proporciona asistencia humanitaria a sectores vulnerables en México

Las Naciones Unidas proclamaron el 19 de agosto como el Día Mundial de la Asistencia Humanitaria, el cual celebra a todos aquellos que arriesgan su vida y ponen sus manos y pies para ayudar a quienes más lo necesitan en momentos de contingencia. Por ello, desde el ámbito de la RSE, es clave reconocer la labor de aquellas organizaciones que han puesto sus recursos al servicio de los desplazados y damnificados por desastres naturales, conflictos sociopolíticos y escasez de recursos.

Un ejemplo de ello es Corporativo Kosmos, el conglomerado de empresas líder en servicios de alimentación en México, el cual se ha caracterizado por su arraigado compromiso social, mismo que ha demostrado a través del impulso a diferentes causas, entre ellas la asistencia humanitaria para sectores vulnerables en México.

Te invitamos a conocer las acciones por medio de las cuales Corporativo Kosmos ha brindado ayuda humanitaria en nuestro país.

Puntos clave de cómo Corporativo Kosmos brinda ayuda humanitaria

 Ayudar a mejorar las condiciones de vida de quienes más lo necesitan es una tarea que Corporativo Kosmos ha emprendido desde sus orígenes por medio de su brazo solidario, la Fundación Pablo Landsmanas, quien además de impulsar otras iniciativas, ha brindado asistencia humanitaria a sectores vulnerables en México.

 Gracias a su fuerte sentido de responsabilidad social y al trabajo colaborativo que esta empresa ha realizado con otras organizaciones, con el objetivo de amplificar el impacto positivo de sus acciones, ha sido posible ayudar a las víctimas de desastres naturales, a los migrantes y a los refugiados en nuestro país como se explica a continuación:

1. Atención para la niñez migrante

 Una de las acciones de asistencia humanitaria más importantes que Corporativo Kosmos ha emprendido es la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztjn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, colaboración realizada con la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac México.

Dicha cátedra surgió al identificar el enorme flujo de niñas, niños y adolescentes que migran solos hacia y a través de nuestro país y, por ende, constituyen un sector de suma vulnerabilidad para el que, lamentablemente, no existen suficientes organizaciones, ni el equipo multidisciplinario que se requiere para atender sus necesidades, mismas que no son iguales a las de los migrantes mayores de edad.

Como fruto de esta alianza se desarrolló un protocolo de atención para menores migrantes no acompañados que se puso en marcha en la Casa del Migrante de la Fundación Scalabrini, Iztapalapa y en Casa Betania en Salto del Agua, Chiapas.

Gracias a ello se logró instaurar un modelo de asistencia integral que brinda atención médica, acompañamiento emocional y asistencia jurídica a los menores migrantes.

2. Alimentación para menores damnificados por Otis

 Como líder en servicios de alimentación, Corporativo Kosmos se ha preocupado por ayudar a que el derecho a la alimentación sea una realidad para todas y todos. En concordancia con este objetivo, la Fundación Pablo Landsmanas se alió con Reinserta, una organización que se dedica a transformar la vida de las niñas, niños y adolescentes que han sido impactados por diferentes tipos de violencia, para ayudar a los menores que residían en orfanatos u organizaciones de asistencia social que resultaron afectadas por el huracán Otis.

 Las instituciones de beneficencia ubicadas en Acapulco que, como indica Saskia Niño de Rivera, cofundadora de Reinserta, ya padecían carencias y dificultades antes del impacto de Otis en las costas de Guerrero, experimentaron un mayor grado de vulnerabilidad luego de este fenómeno natural que destrozó incluso sus instalaciones, por lo que requerían de ayuda humanitaria urgente.

 Por esta razón, Corporativo Kosmos decidió colaborar con esta crisis humanitaria mediante la entrega de despensas a Reinserta, quien se encargó de hacerlas llegar a los menores de las casas hogar y centros de asistencia en las zonas afectadas por el huracán y así contribuir a que este grupo no viera transgredido su derecho a la alimentación.

3. Equipar espacios para asesoría y capacitación migrantes

 Otra de las maneras en las que Corporativo Kosmos ha extendido asistencia humanitaria para sectores vulnerables en México es a través de la colaboración que realizó con la Fundación Scalabrini para equipar el centro comunitario de la Casa del Migrante Arcángel Rafael.

 El Corporativo, a través de la Fundación Pablo Landsmanas, donó equipo de cómputo para la creación de un espacio de asesoría jurídica dedicado a apoyar a los migrantes a regularizar su situación legal y realizar diversos trámites entre los que se encuentran:

●  Obtención de CURP provisional

●  Solicitud de asilo

●  Juicio de amparo o nulidad

●  Quejas por violación de DDHH

●  Naturalización

●  Revalidación de estudios

 Además, las computadoras entregadas también serán utilizadas para brindar capacitación para el trabajo a los residentes de esta Casa del Migrante, ya que tendrán la oportunidad de acceder a talleres de computación, formación técnica en administración y contabilidad, cursos de idiomas y continuación de estudios. Con ello, se busca que los migrantes adquieran herramientas para reincorporarse a la vida laboral y lograr mejorar su calidad de vida.

El papel de la RSE en la asistencia humanitaria

Sin lugar a dudas, la RSE tiene el potencial de fortalecer a las organizaciones que ofrecen ayuda a las víctimas de desastres naturales, migración o desplazamientos forzados, entre otros tipos de contingencias. Ejemplo de esto son las acciones de Corporativo Kosmos, que ha demostrado cómo la colaboración y la dedicación pueden transformar vidas a través de la asistencia humanitaria a sectores vulnerables en México.

De esta forma, la empresa líder en servicios de alimentación sigue ofreciendo herramientas para que quienes más lo necesitan puedan mejorar su calidad de vida y acceder a oportunidades que les permitan construir un mejor futuro por medio de iniciativas que no sólo atienden las necesidades inmediatas, sino que generan un impacto a largo plazo en las vidas de quienes los reciben.

Disney bloquea demanda por fallecimiento; lo acusan de falta de RSE

En un giro legal que ha captado la atención de la opinión pública, los representantes legales de Disney han defendido la estrategia de la compañía para desestimar una demanda presentada por Jeffrey Piccolo, un viudo que acusa a Walt Disney World and Resorts de ser parcialmente responsable de la muerte de su esposa, la Dra. Kanokporn Tangsuan, de acuerdo con un artículo de The Guardian. Este caso plantea preguntas cruciales sobre la responsabilidad social de las grandes corporaciones y su compromiso con el bienestar de sus clientes.

Disney bloquea demanda por fallecimiento

Jeffrey Piccolo presentó la demanda por muerte por negligencia a principios de este año, después de que su esposa falleciera en octubre de 2023 tras una cena en el Raglan Road Irish Pub, un restaurante ubicado en el complejo turístico de Disney cerca de Orlando, Florida. La demanda alega que la muerte de la Dra. Tangsuan fue causada por una reacción alérgica severa, conocida como anafilaxia, provocada por altos niveles de lácteos y frutos secos en su organismo, a pesar de que ella y su esposo habían preguntado reiteradamente al camarero sobre la presencia de estos alérgenos en su comida.

Disney bloquea demanda

El caso ha tomado un enfoque inesperado con la reciente respuesta legal de Disney. Los abogados de la compañía han solicitado que la demanda sea desestimada y que el caso sea resuelto mediante arbitraje, argumentando que Piccolo aceptó los términos de uso de Disney al suscribirse a Disney+ en 2019 y nuevamente al comprar entradas para los parques temáticos en 2023. Según estos términos, todas las disputas, incluidas las relacionadas con Walt Disney Parks and Resorts, deben resolverse fuera de los tribunales.

Este argumento ha sido calificado de “surrealista” por los abogados de Piccolo, quienes señalan que la cláusula de arbitraje busca impedir que los 150 millones de suscriptores de Disney+ presenten demandas por muerte negligente, incluso en casos que no estén directamente relacionados con el servicio de streaming. Este enfoque ha generado un debate sobre la ética de utilizar términos y condiciones en contratos para limitar los derechos legales de los consumidores en casos de tal gravedad.

¿Y la RSE de Disney?

Desde una perspectiva de responsabilidad social, la postura de Disney ha suscitado preocupación. Las grandes corporaciones tienen un deber implícito de proteger y respetar a sus clientes, no solo en el ámbito de sus servicios directos, como Disney+, sino también en las experiencias que ofrecen a través de sus afiliados y asociados, como es el caso de los restaurantes dentro de sus complejos turísticos. La defensa legal de Disney, que se enfoca en tecnicismos contractuales en lugar de abordar el fondo del problema, podría interpretarse como una evasión de esta responsabilidad.

La responsabilidad social de una empresa no solo se mide por sus políticas de sostenibilidad o sus acciones filantrópicas, sino también por cómo maneja situaciones adversas que afectan directamente a sus clientes. En este caso, Disney enfrenta la difícil tarea de equilibrar la protección de sus intereses legales con el respeto por el dolor y la pérdida de una familia que, a pesar de todo, confió en la marca.

Disney bloquea demanda

Además, el hecho de que Disney argumente que no es responsable porque el restaurante no es de su propiedad ni está operado por ellos directamente, plantea otra cuestión sobre la responsabilidad de las empresas en sus asociaciones y afiliaciones. Los clientes, al visitar un complejo de Disney, confían en la marca y asumen que todos los servicios asociados comparten los mismos estándares de seguridad y calidad. Esto subraya la importancia de una gestión responsable de la cadena de valor y de garantizar que todos los socios comerciales cumplan con los mismos estándares éticos y de seguridad.

El portavoz de Disney expresó que la compañía está “profundamente entristecida por la pérdida de la familia y comprende su dolor”, pero esta declaración ha sido recibida con escepticismo por quienes ven en su estrategia legal un intento de evitar responsabilidades. La próxima audiencia, prevista para el 2 de octubre de 2024, será crucial para determinar si el argumento de Disney prevalecerá o si la demanda de Piccolo procederá en los tribunales.

Este caso no solo pone en juego la reputación de Disney, sino que también podría sentar un precedente importante para la manera en que las empresas utilizan cláusulas de arbitraje para limitar la capacidad de los consumidores de buscar justicia. En última instancia, la resolución de este caso tendrá implicaciones significativas para la responsabilidad social corporativa y el derecho de los consumidores a ser escuchados en casos de negligencia grave.

En Walmart, los compromisos de Regeneración se presentan con claridad, y para eso nada mejor que guión y prompter

Por: Edgar López

En Walmart, los compromisos de Regeneración se presentan con claridad. Y para eso nada mejor que guión y prompter. El reciente Summit Empresa Regenerativa 2024 de Walmart de México y Centroamérica debe entenderse como un hito en el compromiso corporativo hacia la sustentabilidad.

Este evento no solo demuestra la voluntad y compromiso de Walmart de integrar prácticas sostenibles y regenerativas en el corazón de su estrategia operativa, sino que también subraya cómo esto sustenta la rentabilidad y sostenibilidad de su negocio. La participación activa de figuras clave, comenzando por el CEO, extendiéndose a líderes de diversas áreas del negocio, es una clara muestra de que la regeneración se considera fundamental para el éxito económico a largo plazo.

Estos líderes no solo hablaron de cambios necesarios; ellos personalmente se comprometen y aseguran que la sostenibilidad y la rentabilidad avancen juntas, estableciendo un nuevo estándar en la gestión empresarial moderna.” Destacando un detalle de forma del evento. A primera vista, el uso de prompters por parte de los líderes durante sus intervenciones podría interpretarse como una falta de naturalidad, calidez y expontaneidad en el discurso; sin embargo, este detalle resalta la meticulosidad con la que Walmart aborda su agenda de sustentabilidad.

La precisión en las presentaciones refleja la seriedad con la que se toman los compromisos establecidos, evitando caer en promesas vagas o inalcanzables que podrían desvirtuar el propósito fundamental de estas iniciativas. Dentro de las acciones destacadas en el Summit, Walmart demuestra su capacidad mediante la implementación de procesos de donación de alimentos, colaboraciones con bancos de alimentos y ONGs, y el desarrollo de tecnologías para el manejo sustentable de residuos. 🥤 Destacable el compromiso de la compañía con la reducción de plásticos y la transición hacia empaques reciclables o compostables para sus marcas propias para 2025.

Desde mi punto de vista Walmart en México, desde la llamada 4T, venía enfocando su comunicación corporativa en anunciar confianza en México, planes de inversión y las continuas aperturas de nuevas sucursales. Este enfoque dejó en segundo plano su liderazgo en aspectos de sostenibilidad, una faceta crucial que merece igual atención y prominencia.

Esperamos que vayan realineado su enfoque y reafirmado su compromiso no solo con el crecimiento económico, sino también con una agenda de regeneración que es tan vital para el futuro como lo es la expansión. Haciéndolo de esta manera, Walmart sustenta su propósito de “ofrecer los mejores precios y mejorar la vida de sus clientes”, integrando la regeneración y sostenibilidad como fundamentos de su éxito y compromiso con el futuro.


R con R, por Edgar López

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Expok entrevista a Ricardo Bucio (Cemefi) sobre declaraciones de AMLO acerca de las OSC

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En el contexto del cierre de su sexenio, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), ha propuesto una reforma legal para regular el financiamiento de las organizaciones no gubernamentales (ONG).

El mandatario criticó las donaciones que grandes empresas y personas realizan a organizaciones de la sociedad civil (OSC). Según López Obrador, las OSC reciben financiamiento de manera opaca y podrían estar siendo utilizadas para evadir impuestos.

Esta postura ha generado un amplio debate sobre el papel y la independencia de estas organizaciones en México, especialmente porque algunas de las declaraciones fueron imprecisas sobre la naturaleza de estos organismos.

En respuesta a estas críticas, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) ha defendido la transparencia y el impacto positivo de las donaciones hacia las OSC. Cemefi argumenta que estas organizaciones desempeñan un rol crucial en el apoyo a sectores vulnerables de la sociedad y en la promoción de derechos humanos. Además, resaltan que la mayoría de las donaciones son auditadas y cumplen con estrictos estándares de transparencia.

Desde Expok, y en exclusiva, entrevistamos a Ricardo Bucio, Presidente Ejecutivo del Centro Mexicano para la Filantropía, Cemefi, para que nos diera su postura respecto de estas declaraciones. A continuación, te compartimos la entrevista:

Adicionalmente a las palabras de Bucio, el propio Cemefi compartió un comunicado de prensa donde realiza oficialmente, precisiones a varios de los cuestionamientos imprecisos que se hacen en torno de las organizaciones de la sociedad civil. Transcribimos el comunicado e incluso el aval de las más de 500 organizaciones que lo respaldan.

7 precisiones de las OSC ante lo dicho en la mañanera

Ante la información que se presentó en la conferencia mañanera este 14 de agosto, sobre la supuesta falta de transparencia en torno a los donativos que reciben las organizaciones de la sociedad civil (OSC) que son donatarias autorizadas, desde Iniciativa Manifiesta tu Ciudadanía nos parece necesario hacer algunas precisiones, pues las afirmaciones expresan desconocimiento sobre la regulación a la que son sujetas por parte de las autoridades federales y locales, y sobre el papel crucial que éstas desempeñan en el desarrollo de nuestro país. 

Las organizaciones civiles atienden causas cruciales para el país

Actualmente, en México más de 10,500 OSCestán autorizadas para recibir donativos que son deducibles. Entre otras actividades, dan servicios de educación, salud y cuidados; promueven la ciencia, la cultura y la tecnología; gestionan muesos, espacios comunitarios y deportivos; dan servicios y apoyos a todos los grupos de población vulnerados, violentados y excluidos; generan información, conocimiento, y promueven la democracia; impulsan la conservación de áreas naturales, la sostenibilidad, el reciclado; ofrecen ayuda humanitaria, atienden a la población migrante y refugiada, y ayudan a generar cambios positivos en derechos humanos y en libertades fundamentales. Su actividad, como se dijo en la conferencia mañanera, y como lo establece el marco legal vigente, es de interés público. 

Las OSC colaboran activamente con los gobiernos en todos los órdenes

Ayudan a enfrentar retos sociales y son un pilar en la construcción de un país más justo, inclusivo y menos desigual. Su labor complementa, refuerza y muchas veces substituye la acción gubernamental, llegando a aquellos sectores que, de otro modo, quedarían desprotegidos. Por tanto, es indispensable fomentar un ambiente de colaboración y respeto mutuo, donde el trabajo de las organizaciones sea apoyado y reconocido por las autoridades, e incluso promovido, según obliga el marco legal vigente.

Las OSC presentan información amplia y detallada ante el SAT y ante la UIF

Las donatarias autorizadas están obligadas a presentar cada año dos informes ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT), la declaración anual y el informe de transparencia. Ambos documentos son de carácter público y se pueden consultar en el portal del SAT.  Cabe señalar que, para efectos fiscales, las donatarias autorizadas están sujetas a disposiciones más estrictas que las empresas. También están sujetas al cumplimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y normativas en materia de lavado de dinero. 

Las OSC no pueden realizar tareas distintas a su objeto social y pueden ser sancionadas

De acuerdo a la Ley del Impuesto sobre la Renta (ISR), las donatarias deben destinar sus activos exclusivamente a los fines propios de su objeto social autorizado, entre los cuales siempre se prohíbe el activismo político–partidista. El destino de los recursos que reciben está debidamente sustentado en los reportes que presentan anualmente al SAT. Si esta autoridad detecta alguna irregularidad, puede suspender la autorización para expedir recibos deducibles de impuestos, hasta que se logre cabal cumplimiento. Las OSC, además de las obligaciones ante el SAT y la UIF, realizan auditorías contables y fiscales cuyos resultados son públicos, y en ocasiones son auditadas por otras instancias fiscalizadoras. 

La deducción de impuestos por donativos no es un desvío que perjudica al país

El trabajo de las OSC es una inversión -mayoritariamente privada- para la mejora social en distintos ámbitos públicos que permite que diversas OSC trabajen en beneficio de todos los mexicanos, especialmente de aquellos que más lo necesitan. Para ilustrar el valor social de su trabajo, en 2022 ayudaron a 2,975,513 hogares, pertenecientes a los tres deciles más bajos del país, según lo indica la Encuesta Nacional de Ingreso Gasto en los Hogares del INEGI. Además, las instituciones sin fines de lucro privadas realizan un aporte al Producto Interno Bruto (PIB) de 416,062 millones de pesos, que equivale al 1.48%. 

La sociedad civil tiene derecho a la libre asociación, y debe ser fomentada por los gobiernos

La vigente Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por las OSC, reconoce su derecho a la existencia, el valor de su trabajo, el interés público de sus actividades, y obliga a las autoridades a realizar acciones de fomento. El inicio de una nueva administración representa una oportunidad para que se estreche la relación entre el Gobierno Federal y las OSC, se cumpla la obligación de respetar el marco legal, incluida la Ley General de Protección de Datos Personales, y se fortalezca el compromiso de construir puentes de entendimiento y colaboración en favor de lo que más le importa, le duele, le preocupa y necesita la sociedad en México. Eso es lo que construye un Estado democrático de derechos. Eso es lo que necesita nuestro país; más y mejor apertura al diálogo con la ciudadanía, para colaborar juntos.

Manifiesta tu Ciudadanía

Manifiesta tu Ciudadanía es una iniciativa de trabajo colaborativo que nace en 2021 por el esfuerzo de organizaciones y redes, con objetivos e intereses diversos pero reunidos en torno a un tema o preocupación en común: el cuidado y fortalecimiento del espacio cívico en México. Actualmente la iniciativa está conformada por 27 Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) con un alcance aproximado de 2500 OSC a nivel nacional.  

Integrantes de la Iniciativa: 

  • Acción Ciudadana Frente a la Pobreza (60 OSC)
  • Alternativas y Capacidades
  • Artículo 19
  • Cambio Sistémico
  • Causa en Común
  • Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) (1600 miembros)
  • Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil (CIESC)
  • Cohesión Comunitaria e Innovación Social
  • Comunalia, Alianza de Fundaciones Comunitarias en México (17 OSC)
  • Consejo Cívico de Nuevo León (115 integrantes)
  • Consejo de Instituciones para el Desarrollo Social (CIDES) (40 OSC)
  • Corporativa de Fundaciones
  • DECA, Equipo Pueblo
  • Fundación Appleseed México
  • Fundación Merced
  • Fundación Merced Querétaro (397 OSC)
  • Instituto Mexicano de Doctrina Social Cristiana (IMDOSOC)
  • OXFAM México
  • Pulso OSC
  • Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM) (80 OSC)
  • Save The Children
  • UnidOSC
  • yCo, Centro de Fortalecimiento
  • Yo También
  • YouthBuild México

Para conocer más sobre Manifiesta tu Ciudadanía, puede consultar nuestras redes sociales: @IManifiesta en twitter; @IniciativaManifiesta en Facebook, Instagram, Tik Tok y LinkedIn.

Además de Iniciativa Manifiesta tu Ciudadanía, suscriben este comunicado las siguientes organizaciones, redes y colectivos de la sociedad civil: 

  1. A TU ENCUENTRO GUANAJUATO A.C.
  2. Acción Contra el Cáncer -ACCA-
  3. Acción Social Glocal AC
  4. Accionar.io
  5. Adelante Niño Down AC
  6. ADIVAC Asociación para el Desarrollo Integral de Personas Violadas, A. C.
  7. Agenda Cero A.C.
  8. Ahora Atlixco
  9. Alas de Sol, A.C.
  10. ALBERGUE INFANTIL DE IRAPUATO
  11. Albergue Infantil Los Pinos 
  12. Albergue la Sagrada Familia A.C.
  13. Albergue Tochan -Nuestra Casa 
  14. Alberto Bayardo Pérez Arce 
  15. Alesca Productividad S de RL de CV
  16. Alianza Educativa para el Bienestar
  17. Alianza Educativa para el Bienestar en Coahuila
  18. Alianza FC México A.C.
  19. Alianza Juvenil por la Sostenibilidad AC
  20. Alianza por la inclusión laboral de personas con discapacidad AC
  21. Alter, Voluntariado Juvenil, AC
  22. Alternativas y Capacidades 
  23. Amecat AC 
  24. Amigo Daniel, A.C.
  25. Amigos de Riendas para la Vida AC
  26. AMISADAC AC
  27. Amnistía Internacional 
  28. Amor Sin Fronteras A.C.
  29. APAC Querétaro 
  30. Apoyo Integral Gila 
  31. Applessed
  32. Apuesta Solidaria AC 
  33. Articulo 19
  34. Artículo 19
  35. Arturo Villaseñor García 
  36. Asilo de ancianos CARPI AC
  37. Asilo de los Pobres de San Antonio de Padúa
  38. Asistencia en Resistencia de MUMAJ 
  39. Asistencia y Orientación para la Movilidad Humana, Asmovilidad A.C.
  40. Asocia Mayores A.C.
  41. Asociación Alzheimer de Monterrey, AC
  42. ASOCIACION CENRO DE REHABILITACION PARA CIEGOS (ACREC) I.A.P
  43. Asociación Centro de Terapia Infantil y de Educación Especial 
  44. Asociación Cultural Citlali, AC
  45. Asociación de Camarguenses Radicados en Chihuahua A.C 
  46. Asociación de Distrofia Muscular de Occidente A.C.
  47. Asociación de Mujeres con Discapacidad Visual Catalina Casian A.C 
  48. Asociación Leonesa para la Distrofia Muscular A.C 
  49. Asociación Mexicana Contra el Cáncer de Mama A.C.
  50. Asociación Mexicana de Alzheimer y Enfermedades Similares AC
  51. Asociación Mexicana de Diabetes en Guanajuato A.C.
  52. Asociación Mexicana de Diabetes en Guanajuato Capítulo Valle de Santiago A C
  53. ASOCIACION MEXICANA DE LUCHA CONTRA EL CANCER
  54. Asociación Mexicana de Promoción y Cultura Social A.C.
  55. Asociación Mexicana de Sobrevivientes al cáncer Oncoayuda A.C. 
  56. Asociación Potosina en Pro del Deficiente Mental 
  57. Asociación Pro – Formación y Orientación de la Mujer
  58. Asociación Pro Niños Excepcionales A.C
  59. Asociación Protectora de Niños con Cáncer de Ciudad Juárez AC
  60. Asociación Regiomontana de Niños Autistas A.B.P.
  61. Asperger Mexico AC
  62. AVANCE Por los Derechos de México A C 
  63. AYUDANDO MX A.C.
  64. Back Home AC
  65. BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS GUADALAJARA
  66. BEAVO POR EL ARTE 
  67. Biocenosis, AC
  68. Bondades Mexiquenses A. C.
  69. Brazos abierto A.C.
  70. CAMATI”MUJERES CONSTRUYENDO DESDE ABAJO”AC
  71. CAMBIANDO MIRADAS A.C.
  72. Cambio Sistémico
  73. CAMPEONES DE LA VIDA NR A.C.
  74. CANICA, Centro de Apoyo al Niño de la Calle de Oaxaca.
  75. CANITAS Y CÁRITAS FELICES AC 
  76. CAPTAR
  77. Cáritas de Guadalajara A.C.
  78. Cáritas Diocesana Morelia IAP
  79. Carlos Gutiérrez 
  80. Casa Cem Vías Verdes AC
  81. Casa Cuna de Irapuato, A.C. 
  82. CASA DE APOYO A LA MUJER, A.C.
  83. CASA DE ASISTENCIA Y REHABILITACION PARA INDIGENTES A.C.
  84. Casa de la Amistad AC
  85. Casa del Migrante de Saltillo – Frontera con Justicia AC
  86. Casa del Migrante Scalabrini A.C.
  87. Casa hogar de niños regalos de Dios A.C
  88. Casa hogar esperanza Para ti IAP 
  89. Casa Hogar Loyola A.C.
  90. Casa hogar Ma.Teresa 
  91. Casa Hogar y Centro de Discapacitados de Amecameca IAP 
  92. Casa infantil Ammi 
  93. Casas de Cuidado Diario Bajío CCDB A.C
  94. Causa en Común
  95. Cecilia Pérez García
  96. CEIP, IAP
  97. Center for Sports and Human Rights  
  98. Centro Comunitario Camargo
  99. Centro Comunitario de Desarrollo Infantil Piltzincalli 
  100. 100.Centro Comunitario Santa Fe
  101. 101.Centro de Aprendizaje y Lenguaje Especial “Mi Sol” AC”
  102. 102.Centro De Asist Asist S y Desarrollo Humano R C. A.C.
  103. 103.CENTRO DE ATENCION INFANTIL PROF. CESAR SOUBLETTE GARCIA A.C.
  104. 104.Centro de Atención Medica de Altata, I.A.P.
  105. 105.CENTRO DE ATENCIÓN MÉDICA EXPRESS LA JOYA 
  106. 106.Centro de Comunicación Cristiana de Bienes IAP
  107. 107.Centro de Derechos Humanos Fray Bartolome de Las Casas
  108. 108.Centro de Derechos Humanos Fray Francisco de Vitoria OP, A.C.
  109. 109.Centro de Derechos Humanos Miguel Agustín Pro Juárez, A.C.
  110. 110.Centro de Desarrollo Comunitario 
  111. 111.Centro de Desarrollo Emprendedor uHub A.C.
  112. 112.Centro de Desarrollo Indígena Loyola A.C.
  113. 113.Centro de Educacion Especial, Creciendo Juntos AC
  114. 114.Centro de Enlace y Desarrollo para las OSC 
  115. 115.Centro de Invesrigación y Servicios de Educación Especial, A.C.
  116. 116.Centro de Investigación de Crímenes Atroces, AC
  117. 117.Centro de Investigación e Incidencia para la Paz. COMPAZ Yolijni 
  118. 118.Centro de Investigación Morelos Rinde Cuentas AC 
  119. 119.Centro de investigación y estudios sobre sociedad civil A.C.
  120. 120.Centro de orientación y asistencia Gerontológica En los Brazos de Tello IAP 
  121. 121.Centro de Tratamiento Nare 
  122. 122.Centro de Tratamiento para las Adicciones Raibu
  123. 123.Centro de vida independiente CERVIN A.C 
  124. 124.Centro Educativo Familiar Maria de Nazaret de Tepatitlan AC
  125. 125.Centro Gerontologico  Ryanmas 
  126. 126.Centro Heriberto Jara, A. C.
  127. 127.Centro Infantil Crecemos Juntos A.C.
  128. 128.Centro Infantil y Familiar de Atención Integral
  129. 129.Centro Integral de Rehabilitación Infantil A. C. 
  130. 130.CENTRO INTEGRAL DE REHABILITACION INFANTIL AC
  131. 131.Centro Jurídico para los Derechos Humanos
  132. 132.Centro María Auxiliadora 
  133. 133.Centro Mexicano para la Filantropía
  134. 134.Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi)
  135. 135.Centro Organizado de Recursos Alimentarios y Servicios Omnimodos para Niños, A.C.
  136. 136.Centro para el Fortalecimiento de las Organizaciones Civiles
  137. 137.CENTRO PARA EL FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACONES CIVILES
  138. 138.Centros de Formación, AC
  139. 139.CERO POBREZA EXTREMA EN MÉXICO A.C.
  140. 140.Cesavi
  141. 141.Cisvac fundación AC
  142. 142.Ciudad de Niño de Ciudad Juárez 
  143. 143.Ciudad del Niño don Bosco A.C
  144. 144.Ciudadanos Empoderados en Movimiento, A.C.
  145. 145.Claudina Thevenet AC.
  146. 146.Clínica Mexicana de autismo y alteraciones del desarrollo filial bajio
  147. 147.CLUB DE NIÑOS Y NIÑAS DE MEXICO
  148. 148.Cohesión comunitaria e innovación social
  149. 149.Colectiva De Morras para Morras
  150. 150.Colectivo Interés Superior de la Niñez 
  151. 151.Colectivo Mujeres Siglo XXI 
  152. 152.Colectivo Pro Derechos de la Niñez AC
  153. 153.COLEGIO EN PLANEACIÓN URBANO-AMBIENTAL DE MÉXICO
  154. 154.Colonias de Vacaciones IAP
  155. 155.Color México
  156. 156.Comenzar de Nuevo AC
  157. 157.COMESAMA A.C.
  158. 158.Comité de Ayuda a Desastres y Emergencias Nacionales, A.C.
  159. 159.Comité de Derechos Humanos de Nuevo Laredo A.C
  160. 160.Comité de Salubridad de Mixcoac IAP
  161. 161.Comité Fronterizo de Obreros AC
  162. 162.Comité Pro Becas Sonora
  163. 163.Cómo Vamos Colima
  164. 164.Cómplices AC 
  165. 165.Comunalia
  166. 166.COMUNICACION, INTERCAMBIO Y DESARROLLO HUMANO EN AMERICA LATINA, ASOCIACION CIVIL
  167. 167.Comunidad Agropecuaria Industrial EAS, AC
  168. 168.Comunidad Conexión San Juan del Río, A. C.
  169. 169.Comunidad de Vida Cristiana CVX Migrante México 
  170. 170.Comunidad Educativa Incluyente IAP
  171. 171.Comunidad FAST AC
  172. 172.Con los ojos del alma AC
  173. 173.Conanimac
  174. 174.CONFE
  175. 175.Confederación Mexicana de Organizaciones en favor de las Personas con Discapacidad intelectual  A.C
  176. 176.CONIDER AC
  177. 177.Consejo Cívico
  178. 178.Consejo Cívico de Instituciones de Coahuila, A. C.
  179. 179.Consejo Cívico de Instituciones de Nuevo León, A.C.
  180. 180.CONSEJO DE INSTITUCIONES PARA EL DESARROLLO SOCIAL, A.C.
  181. 181.Consejo de Investigaciones para el desarrollo social A.C.
  182. 182.Conservación San Lorenzo
  183. 183.Consultora Solidaria SC
  184. 184.Consultoría Promoción Humana AC
  185. 185.CONSULTORIO DE EMPRENDIMIENTOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL AC 
  186. 186.Contemos Juntos
  187. 187.Cooperación Educativa AC
  188. 188.Corporativa de fundaciones 
  189. 189.Crecemos DIJO
  190. 190.CREmx
  191. 191.CRUZ ROSA A.B.P. CAPÍTULO GUADALAJARA
  192. 192.CUJUA cultura jurídica y administrativa a.c.
  193. 193.Culturalmente Responsable AC 
  194. 194.CVy
  195. 195.Dakshina AC
  196. 196.Danza y Movimiento Prosalud Integral 
  197. 197.Daunis Gente Excepcional, IAP
  198. 198.DECA Equipo Pueblo
  199. 199.Defensa Integral en Derechos Humanos de Hidalgo AC
  200. 200.Deprisiones podcast
  201. 201.DESARE, AC.
  202. 202.Desarrollo empresarial chihuahuense 
  203. 203.Desértica, Soluciones Endovasculares AC
  204. 204.Dignidad y Solidaridad
  205. 205.Drogadictos Anonimos A.C.
  206. 206.Dulce Inclusión Síndrome Atencional con hiperactividad disah a.c
  207. 207.Ecojoy
  208. 208.Educación y Ciudadanía
  209. 209.Educar AC
  210. 210.Effeta abp
  211. 211.El Arca de México I.A.P.
  212. 212.El Puente de Esperanza, IA.P.
  213. 213.El Restaurador Adiccion
  214. 214.El Tesoro de Mamá 
  215. 215.Elementa DDHH
  216. 216.ELLAS EN MOVIMIENTO, A.C. 
  217. 217.En la Comunidad Encuentro
  218. 218.Enlace Distrofia Muscular Duchenne Becker AC
  219. 219.Equis Justicia para las Mujeres, A.C.
  220. 220.Erandi Centro Integral de apoyo a niños con cancer
  221. 221.Escuela de formación deportiva social Ludens 
  222. 222.Escuela Luis Gonzalez  Gómez 
  223. 223.Escuela para Niñas Ciegas de Guadalajara, A.C.
  224. 224.Espacio Participativo Nuestra Morada SC (La Morada)
  225. 225.ESPAU, IBP
  226. 226.Espiral por la Vida, A.C.
  227. 227.ESTANCIA INFANTIL PRO-VIDA PLENA 
  228. 228.Extiende Tu Mano a la Esperanza A.C 
  229. 229.EZER. ABP
  230. 230.Familias Trisomía 21 Morelos
  231. 231.FBP asilo San Luis Gonzaga 
  232. 232.FHADI I.A.P.
  233. 233.Filosofado Misioneros del Espíritu Santo
  234. 234.Firma Centro Jurídico para los Derechos Humanos
  235. 235.Fomento Moral y Educativo
  236. 236.FONABEC AC
  237. 237.Fondo de Conservación El Triunfo A.C. 
  238. 238.Fondo para la Paz IAP
  239. 239.FONDO POTOSINO AC
  240. 240.Frente Cívico Nacional 
  241. 241.Frente contra la pobreza
  242. 242.Frontera con Justicia AC [Casa del Migrante Saltillo]
  243. 243.FUERZAS UNIDAS POR NUESTROS DESAPARECIDOS EN NUEVO LEÓN, A.C.
  244. 244.Fundación Amándote en Consciencia, A.C.
  245. 245.FUNDACIÓN AMIGOS DE LA JUVENTUD
  246. 246.Fundación Ayuda Amiga
  247. 247.Fundación Becar I.A.P.
  248. 248.Fundación Bienestar RISOMA México, A.C.
  249. 249.Fundación Burton Blooms IAP
  250. 250.Fundación Cancer, Vida y Esperanza, AC
  251. 251.Fundación Castro Limón, AC
  252. 252.Fundación CCB 
  253. 253.Fundación CEDAC, A C.
  254. 254.Fundacion Cima Chihuahua A.C.
  255. 255.FUNDACION COI
  256. 256.FUNDACIÓN COMUNITARIA MALINALCO
  257. 257.Fundación Contando con un Amigo
  258. 258.Fundación de Alba
  259. 259.FUNDACION DE APOYO PARA LA EDUCACION ESPECIAL, A.C.
  260. 260.Fundación de Ayuda al Débil Mental A. C.
  261. 261.Fundación de Beneficiencia Privada Asilo San Luis Gonzága.
  262. 262.Fundación de Escucha el Roble AC
  263. 263.Fundación DEACERO
  264. 264.Fundación Down de Puebla A.C.
  265. 265.Fundación EDUCO a los Jóvenes de México
  266. 266.Fundación Enlace AC
  267. 267.Fundación Está Perro Ayudar A.C.
  268. 268.Fundación Expo Guadalajara 
  269. 269.Fundación Femmex
  270. 270.FUNDACIÓN FOMENTO DE DESARROLLO TERESA DE JESÚS IAP
  271. 271.FUNDACION FRATERNIDAD SIN FRONTERAS, IAP
  272. 272.Fundación Giordanna Nahoul, I. A. P.
  273. 273.Fundación Grisi A.C
  274. 274.Fundación Internacional para el Desarrollo de Gobiernos Confiables AC
  275. 275.Fundación Jorge Vergara 
  276. 276.FUNDACION JOSEFA VERGARA Y HERNANDEZ, I.A.P.
  277. 277.Fundación León XIII
  278. 278.FUNDACION LEONESA SERVIR AC
  279. 279.Fundación Mapa Renacer A. C
  280. 280.Fundación Mayrita con Actitud 
  281. 281.Fundación Merced
  282. 282.Fundacion Merced Coahuila
  283. 283.Fundación Merced Querétaro
  284. 284.Fundación Mexicana de Reintegración Social, Reintegra AC 
  285. 285.Fundación Mexicana pro derechos humanos – indígenas y desarrollo social 
  286. 286.Fundación Miguel Hidalgo AC 
  287. 287.Fundación MJT AC
  288. 288.Fundación Monstritos AC
  289. 289.Fundación para el progreso sostenible del Totonacapan A C 
  290. 290.Fundación para el Servicio IAP
  291. 291.Fundación para la Justicia
  292. 292.Fundacion Para la Reconciliación México AC
  293. 293.Fundación PAS
  294. 294.Fundación Pro Empleo Productivo, A.C.
  295. 295.Fundación Proactivas que inspiran 
  296. 296.Fundación Promigrante AmericasinMuros AC
  297. 297.FUNDACION RENACE.PAS A.C
  298. 298.Fundación Roberto Pla Inchausti IAP
  299. 299.Fundación Saloma para el Avance de la Educación AC 
  300. 300.Fundación Santa María del Tepeyac, A.C.
  301. 301.Fundación Semillas de Bondad A C.
  302. 302.Fundación Serendipia A.C
  303. 303.Fundación SERESARTE
  304. 304.FUNDACION SOFFY 
  305. 305.FUNDACION UNNIDO (por Fundación Quinta Carmelita IAP)
  306. 306.Fundación Unnido A.C.
  307. 307.Fundación Vamos Contigo de la Mano A.C.
  308. 308.Fundación Voces y Manos que Ayudan para el Bienestar Social, A. C.
  309. 309.Fundación Vuela
  310. 310.FUNDACION ZORRO ROJO AC
  311. 311.FYAPDI AC
  312. 312.GALILEA 2000, A.C.
  313. 313.GENDES, A. C. 
  314. 314.Género, Etica y Salud Sexual AC
  315. 315.Girl Up ALC A.C
  316. 316.Gladys Miranda Pamatz AC
  317. 317.Gobierno y Análisis Político, A.C.
  318. 318.Gpo de mujeres una gota de esperanza a.c
  319. 319.Grupo de Estudios Sobre la Mujer Rosario Castellanos
  320. 320.Grupo Fabry de México IAP 
  321. 321.Guadalupe Campoy Ruy Sánchez 
  322. 322.Hagamos más por los demás A. C. 
  323. 323.Hermanos en la Discapacidad A .C. 
  324. 324.Hijas de la Caridad de San vicente de Paul
  325. 325.Hogar de Protección Juvenil 
  326. 326.Hogar del Niño AC
  327. 327.Hogares de Ancianos, AC
  328. 328.HOGARES DE LA CARIDAD A. C.
  329. 329.Hogares Faustino Llamas 
  330. 330.Horizontes Creativos (Alternativas de Vida Solidaria para el Desarrollo y la Paz A.C.)
  331. 331.Hoy Los Jóvenes Son la Fuerza
  332. 332.Ican contra el cáncer A.C.
  333. 333.IMAGINA EN MOVIMIENTO A.C I.A.S.P.
  334. 334.imagina my
  335. 335.Imaginalco
  336. 336.IMDOSOC
  337. 337.Impunidad Cero
  338. 338.INCIDIR, A.C.
  339. 339.Inclusión, Género y Ciudadanía AC
  340. 340.Infancia Común 
  341. 341.Iniciativa Ciudadana AHORA 
  342. 342.Iniciativa Tejiendo Redes Infancia
  343. 343.Iniciativas para el Desarrollo de la Mujer Oaxaqueña (IDEMO)
  344. 344.Iniciativas para el desarrollo Humano A.C.
  345. 345.INNOVACIÓN DE VIVIR, A. C.
  346. 346.INSTITUCIÓN EMMANUEL PV AC 
  347. 347.Instituto de Filosofía
  348. 348.Instituto Gen A.C.
  349. 349.Instituto para la seguridad y la democracia 
  350. 350.Instituto para las Mujeres en la Migración, AC (IMUMI)
  351. 351.INTÉGRATE LEÓN A.C.
  352. 352.IXIM AC
  353. 353.JAPEM 
  354. 354.JN ENRIQUE REBSAMEN 
  355. 355.Jóvenes constructores de la comunidad
  356. 356.Junior League of Mexico City
  357. 357.Juntos por la niñez A.C
  358. 358.JUNTOS POR LOS DEMÁS A.C.
  359. 359.Juntos por los Niños, A.C. Juconi
  360. 360.Justicia Pro Persona, A.C. 
  361. 361.Justicia Transicional en México A.C.
  362. 362.Justicia Transicional en México AC, Estrategias contra la Impunidad.
  363. 363.La Bola, Cultura Rebotando, AC 
  364. 364.la Casa del Maquio, AC
  365. 365.La Casa Down de Guadalajara 
  366. 366.La Casita de San Ángel IAP 
  367. 367.La Cima IAP
  368. 368.La Divina Providencia, A. B. P.
  369. 369.La Realidad de México A. C.
  370. 370.La Ventana Investigación y Divulgación Científica para el Desarrollo Regional
  371. 371.Laboralista de Confianza
  372. 372.Lafer&Diseño consultor 
  373. 373.Landa Zambrano Asociados SC
  374. 374.Libremente A.C. 
  375. 375.LigaLab Ideas que unen A.C.
  376. 376.Los Cabos Children’s Foundation
  377. 377.Luis González Gómez 
  378. 378.Lumen Vitae A.C 
  379. 379.M.Inspira
  380. 380.Manos que reconstruyen Oaxaca 
  381. 381.Mapa renacer A.C
  382. 382.Marcela Catalina Tohen Bienvenu
  383. 383.Marcelo Mazariegos Fundraising & SROI
  384. 384.Maria Magdalena Silva Renteria
  385. 385.Más Ciudadania, AC
  386. 386.Más Humanas Más Paz A.C.
  387. 387.Menta ediciones 
  388. 388.Mentoralia
  389. 389.México Evalúa
  390. 390.México Unido Contra la Delincuencia A.C.
  391. 391.México, ¿cómo vamos?
  392. 392.Mexiro A.C
  393. 393.Mi Gran Esperanza 
  394. 394.Migrar es Vivir A.C – Otros Dreams en Acción
  395. 395.Ministerios de Amor A.C.
  396. 396.Mixbaal Fondo para el Fomento de la Educación 
  397. 397.Movimiento de Activación Ciudadana A.C.
  398. 398.Movimiento de Apoyo a Menores Abandonados MAMA
  399. 399.Movimiento Mexicano de Ciudadanía Positiva, A.C.
  400. 400.Mujer Visión Social, A.C.
  401. 401.Mujeres unidas mexicanas Amando Jalisco A C
  402. 402.Mundo de Talentos A.C.
  403. 403.Municipio Izúcar de Matamoros 
  404. 404.MuXEd
  405. 405.Nicoatole, a.c.
  406. 406.Nima Centro de Promoción de los Derechos Humanos de Niñas, Niños y Adolescentes en Guanajuato A.C.
  407. 407.Niño x Niño A.C.
  408. 408.No+Pobreza
  409. 409.Nosotrxs
  410. 410.Oasis Providencial AC /Albergue Decanal Guadalupano
  411. 411.Observatorio Ciudadano de León 
  412. 412.Observatorio de Designaciones Públicas 
  413. 413.Observatorio Legislativo ITESO 
  414. 414.Observatorio Nacional Ciudadano
  415. 415.Organización Comunitaria por la Paz OCUPA
  416. 416.Oxfam México
  417. 417.Padre Alfredo Jacobo Rodríguez SJ AC
  418. 418.Patronato arte y cultura de Coahuila
  419. 419.Patronato comedor de los Pobres de San Antonio 
  420. 420.Patronato del Hospital de Especialidades Pediátrico de León 
  421. 421.Patronato Proeducacion del Municipio de Ahome AC 
  422. 422.Paz es 
  423. 423.Paz y convivencia ciudadana 
  424. 424.Pedacito del Cielo
  425. 425.Peña Innovation
  426. 426.Pilhuancalli Montessori Neuromotor AC
  427. 427.Plénitude Engrandeciendo Experiencias AC
  428. 428.Pluriversa, investigación y acción comunitaria A.C.
  429. 429.Política en Corto
  430. 430.Por Un Mundo de Sueños y Esperanzas 
  431. 431.Por Una Vida Digna Caminemos Juntos 
  432. 432.Práctica: Laboratorio para la democracia
  433. 433.Presencia Animal
  434. 434.PRO DIGNIDAD HUMANA A C
  435. 435.Proeducación IAP
  436. 436.Programa Mano Amiga a la Niñez AC
  437. 437.Promotora de Arte y Cultura El Marques A.C.
  438. 438.Promotores Voluntarios del Hospital para el niño Poblano 
  439. 439.Pronatura
  440. 440.Protege tu corazón
  441. 441.Proyecto de Vida, I.A.P.
  442. 442.Proyecto Paz
  443. 443.PULSO osc
  444. 444.Radio Maria 
  445. 445.REACCIONA Red de Acción Climática, A.C.
  446. 446.Recuperación infantil de León A. C
  447. 447.RED AMIGOSC MÉXICO
  448. 448.Red de Documentación de las Organizaciones Defensoras de Migrantes (REDODEM, A.C.)
  449. 449.Red Global de Acciones de Ciudadanía Participativa 
  450. 450.Red Juntos Contra el Cáncer
  451. 451.Red Nacional de Organismos Civiles de Derechos Humanos “Todos los Derechos para Todas, Todos y Todes” (Red TDT)
  452. 452.Red para la protección de los Derechos humanos en la Niñez y la Juventud AC/ Educando en REd
  453. 453.Red por la Inclusión y la Justicia Educativa AC 
  454. 454.REDETI 
  455. 455.REDIM
  456. 456.Reforestacion Extrema
  457. 457.Reinserta AC
  458. 458.Renovare AC
  459. 459.Residencia Altata, A.C.
  460. 460.RESIDENCIA HOGAR JOSE BARROSO CHAVEZ 
  461. 461.Restauración, Salud y Prosperidad AC
  462. 462.Revive México AC
  463. 463.Rueda de medicina Ac 
  464. 464.Sabuesos Guerreras A.C
  465. 465.Sakil Nichim Antsetik AC
  466. 466.SALUD MENTAL PARA INDIGENTES AC
  467. 467.SAMARME AC 
  468. 468.San Miguel Materias Primas, S.A. de C.V.
  469. 469.Sanando Heridas AC
  470. 470.Scarlet Arroyo Tenorio
  471. 471.Secundaria “Luis González Gómez”
  472. 472.Semillas de Amor, Fundación para Niños Prematuros, AC
  473. 473.Servicios a la Juventud A.C.
  474. 474.Servicios de Inclusión Integral y Derechos Humanos A.C.
  475. 475.Servicios para una Educación Alternativa AC
  476. 476.SocCivilMx
  477. 477.Sociedad Afiliada México AC
  478. 478.Somos Versus
  479. 479.Súmate a una Causa
  480. 480.Surfeando sonrisas 
  481. 481.Tacuichamona Mx 
  482. 482.Taide Buenfil
  483. 483.Teatro & SIDA, A. C.
  484. 484.TECHO México
  485. 485.Tejiendo Redes Infancia en América Latina y el Caribe
  486. 486.Teleton
  487. 487.Tierra en el Alma
  488. 488.Toca Compartir Es Vivir AC 
  489. 489.Trans-Dífusion Asociación Civil 
  490. 490.Transformamos desde la Raíz A.C.
  491. 491.Transversal / Centro de Investigación y Desarrollo de Políticas Públicas
  492. 492.Trascendiendo el Autismo AC
  493. 493.Un gesto de vida a.c 
  494. 494.Un Salto con Destino AC
  495. 495.UNA MANO AMIGA EN LA LUCHA CONTRA EL SIDA, A.C. 
  496. 496.Una Mirada por el Mundo I.A.P
  497. 497.UNE México 
  498. 498.UNICEF
  499. 499.Unidos Asociación Pro Trasplante de Médula Ósea 
  500. 500.Unidos de Guadalajara, AC.
  501. 501.UnidOSC
  502. 502.Veces y Visiones AC
  503. 503.Venumia AC
  504. 504.Vértice Querétaro A.C.
  505. 505.VIA EDUCACION
  506. 506.Vías Verdes AC
  507. 507.Vida y Familia Juárez AC
  508. 508.VIDA Y FAMILIA QUERÉTARO AC
  509. 509.Vive Casa Shalom A.C
  510. 510.Voces y Visiones de Malinalco A.C.
  511. 511.VOLUNTARIADO FORESTAL
  512. 512.Water Adaptive Sports, A.C.
  513. 513.yCo. Centro de Fortalecimiento
  514. 514.Yo También
  515. 515.Yocatl Consejo para la Conservación de la Biodiversidad de los Pueblos Indígenas AC
  516. 516.YouthBuild

Reconoce Federación Mexicana de Diabetes, A.C. a Dr. Vagón, el Tren de la Salud con sello “Recomendado Educativo”

·         Este reconocimiento destaca la excelencia en la atención integral a personas que viven con diabetes, así como las acciones de concientización en las comunidades de difícil acceso donde opera Dr. Vagón.

“Dr. Vagón, El Tren de la Salud” ha sido reconocido con el prestigioso Sello de “Recomendado Educativo” otorgado por la Federación Mexicana de Diabetes A.C.

Dr. Vagón, implementa un innovador modelo de atención integral para personas con diabetes, con énfasis en la detección temprana de complicaciones asociadas a esta condición. Este modelo, único en el país, ofrece una evaluación multidisciplinaria que incluye toma de signos vitales, 25 pruebas de laboratorio, cinco estudios de gabinete, educación en diabetes, consulta especializada, valoración oftalmológica y nutricional.

El objetivo es identificar con anticipación cualquier complicación, para brindar un tratamiento oportuno y personalizado a cada paciente. Además, el diagnóstico se acompaña con material e información del Vagón de Diabetes, dedicado a la educación y enseñanza.

La Federación Mexicana de Diabetes A.C otorga el sello de “Recomendado Educativo” a programas, cursos, diplomados y proyectos del área de la salud enfocados a la educación en diabetes.

El Tren de la Salud es un programa que brinda servicios médicos gratuitos a comunidades de difícil acceso en México, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de miles de personas en 23 estados de la República Mexicana. Con acciones concretas, en Fundación Grupo México refrendamos nuestro compromiso continuo conel bienestar y la salud integral de los mexicanos.

Eliminar órganos constitucionales autónomos: Un retroceso para los controles democráticos y la garantia de los derechos humanos en México

  • La autonomía de órganos garantes es necesaria para proteger efectivamente los derechos humanos de todas las personas.
  • La iniciativa presidencial que propone desaparecer varios órganos autónomos violenta el principio de progresividad de los derechos, por lo que debe ser rechazada.
  • 170 organizaciones pedimos al Congreso de la Unión un debate plural, serio e incluyente que fortalezca el andamiaje legal e institucional de protección de los derechos humanos

El día de hoy, la Comisión de Puntos Constitucionales de la Cámara de Diputados tiene programada la sesión para analizar y, en su caso, aprobar la iniciativa presidencial que busca eliminar varios órganos constitucionales autónomos. Esto es sumamente grave pues su eliminación debilitaría los controles y contrapesos democráticos y pondría en riesgo la efectividad de los derechos humanos que tutelan
estas instituciones, como el derecho a la información.

Como hemos alertado, la acelerada discusión del dictamen es preocupante pues no ha existido oportunidad de analizar a fondo las implicaciones de las reformas para la garantía de los derechos humanos de las personas, así como la relevancia de preservar su autonomía en funciones que requieren ser separadas del poder ejecutivo, a fin de evitar que éste sea juez y parte, y conservar su especialidad para evitar transgresiones a los derechos humanos. De aprobarse, se abandonaría la posibilidad de construir alternativas que fortalezcan un andamiaje legal e institucional desde un enfoque progresista de las obligaciones del Estado mexicano.

Por ejemplo, el hecho de trasladar las funciones del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la información y Protección de Datos Personales (INAl) a distintas dependencias y órganos de gobierno es contrario a los avances registrados en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y protección de datos personales construidos a lo largo de los últimos 20 años, además de que no forman parte de su mandato. En este sentido, hay que recordar que fue la misma ciudadanía la que impulsó la existencia de un ente de vigilancia autónomo en la materia, lo cual cobra cada vez más relevancia ante la práctica de las distintas entidades de gobierno de no entregar la información pública o declararla como reservada, para lo cual el INAl funge como un ente a favor de las personas al garantizar que las autoridades no oculten información de forma discrecional.

Al respecto, la Relatoría Especial para la Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos ha referido la importancia de que exista en el orden normativo una institucion garante que cuente con independencia, tanto financiera como política, para centralizar y canalizar las solicitudes de información, a fin de que pueda proteger mejor el derecho y centralizar los esfuerzos por recabar la información publica.

Asimismo, es primordial mencionar que la desaparición de otros organismos autónomos y entes reguladores como la Comisión Federal de Competencia Económica, el Instituto Federal de Telecomunicaciones y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social también representaría un retroceso significativo, toda vez que fueron creados para contar con instancias especializadas en sus respectivas áreas, independientes del poder político de los gobiernos en turno, para garantizar el cumplimiento de estas funciones de manera objetiva.

La imparcialidad de estos órganos, al no depender de la voluntad política en sus decisiones ni en su presupuesto, protege una supervisión justa y técnica en sectores clave para el desarrollo y bienestar del país. Su eliminación comprometería la transparencia, la calidad de los bienes y servicios públicos y la protección de los derechos fundamentales, así como la mejora constante de políticas públicas en beneficio de quienes más lo necesitan.

El nuevo andamiaje debe ser resultado de un proceso amplio, incluyente y plural de deliberación que establezca mecanismos de diálogo y de participación ciudadana efectivos, bajo la convicción de la mayor protección a los derechos humanos del pueblo de México. Por todo lo anterior, quienes aquí firmamos exigimos al Congreso de la Unión que garantice el derecho humano a la participación activa en los asuntos públicos del Estado; que preserve la autonomía de los organismos reguladores y garantes de derechos fundamentales a partir de procesos de designación rigurosos y objetivos, y que haga un análisis exhaustivo y genuino sobre las implicaciones de las iniciativas propuestas.