Imago, empresa mexicana dedicada a la integración de tecnologías que promueven el cuidado del medio ambiente y brinda soluciones en materia de sustentabilidad, ofrece un novedoso modelo de generación de energía limpia mediante la instalación de sistemas hechos a la medida para producir la energía necesaria para su consumo.
Soluciones principales:
Sistemas Fotovoltaicos.- Consisten en la instalación de fuentes de energía con paneles solares que permiten el ahorro energético y apoyan a la economía. Estos Sistemas tienen una vida útil de por lo menos 25 años.
Energía Solar Térmica.- Calentadores solares que permiten el aprovechamiento de la energía del sol, con la cual se produce calor que puede aprovecharse y así generar agua caliente para distintos usos residenciales.
Eficiencia Energética.- Práctica que tiene como objetivo reducir el consumo de energía y de esta manera poder optimizar los procesos productivos y el empleo de la energía utilizando menos para producir más bienes o servicios. No se trata de ahorrar luz, sino de iluminar mejor consumiendo menos electricidad.
Huertos Urbanos.- Espacios que se crean para cultivar diferentes alimentos de forma orgánica en casas, jardines, terrazas y azoteas.
Estas tecnologías pueden ser instaladas tanto en proyectos residenciales como comerciales y promueven una cultura basada en la sustentabilidad, el ahorro y el cuidado del medio ambiente.
Además, Imago proporciona un servicio de alta calidad y de post-venta que incluye el mantenimiento y monitoreo de sus sistemas, que consiste en enviar a los clientes reportes semanales y mensuales con las condiciones de sus sistemas, su generación de energía y sus ahorros. Estos procesos se realizan en línea ya que el sistema está conectado a una red que está verificando su correcto funcionamiento en todo momento.
Como parte de sus servicios, Imago ofrece un modelo de negocio a través del cual permite que el cliente pruebe y compruebe los beneficios. Este consiste en la instalación y puesta en marcha del sistema de ahorro de energía residencial o comercial por cuenta de Imago durante todo un año. Esto quiere decir que por un año Imago únicamente recibe lo que el cliente está ahorrando. Una vez finalizado este periodo, el cliente decide si lo conserva o no.
Asimismo, la empresa proporciona garantías a sus clientes y socios que van desde 2 años con Imago en cuanto a instalación e ingeniería hasta garantías por más tiempo que son directas con los fabricantes las cuales varían de acuerdo al producto del que se trate.
Imago tiene como misión convertirse en uno de los más grandes proveedores de energía minorista del país y ser un referente en el ámbito de innovación sustentable, para lo cual ha conformado un excelente y productivo equipo de trabajo a fin de seguir adquiriendo experiencia, ganar la confianza de sus clientes y contribuir a disminuir el impacto ambiental en nuestro país.
Los inmuebles que cuentan con tecnología de ahorro de energía instalada por Imago tendrán una placa distintiva con la leyenda: “Este inmueble produce energía limpia”.
La campaña “Ilumina tu Navidad” dará la oportunidad de ganar 1 millón de pesos y 1 automóvil como parte del clásico “Sorteo Millonario”.
El tradicional encendido del árbol navideño de Coppel fue llevado a cabo este año en compañía de la banda de rock-pop Los Claxons, en la Plaza Sendero Ixtapaluca, en el Estado de México.
El árbol de Coppel que se instaló en el estacionamiento de la zona comercial, a unos metros de la tienda Coppel, tiene una altura de 20 metros de alto y fue adornado con diferentes motivos navideños en donde se incluyeron mensajes de la campaña “Ilumina tu Navidad”.
En el encendido del árbol la banda regiomontana nominada dos veces al Grammy Latino, interpretó “Vuelve a creer” (versión en inglés “Believe in magic”), jingle de la campaña de Coppel. Después de interpretar la canción central, regalaron al público que se dio cita en el lugar, algunas melodías más.
“Vuelve a Creer” tiene como protagonista a “la magia”, presentada de una forma increíble y única a través de la bondad, la convivencia y los momentos que surgen entre sí. El spot narra la historia de una familia mexicana en vísperas de Navidad, que disfruta de su cena y celebración, y culmina con el padre acostando a sus hijos en la cama, para posteriormente ir a dormir, también. A la mañana siguiente, la familia se sorprende al ver que toda la sala se transformó en un espacio completamente navideño, con adornos y regalos para todos, transmitiendo de esta manera, los valores y recuerdos memorables de la temporada navideña en compañía de Coppel.
Durante el evento, se dieron a conocer los detalles del clásico sorteo de Coppel “Ilumina tu Navidad”, el cual estará vigente hasta el 6 de enero de 2016, en donde los clientes de Coppel podrán ganar desde un automóvil Chevrolet Matiz 2015 o hasta un millón de pesos.
Rocío Guerrero, Gerente Nacional de Mercadotecnia de Coppel, explicó que la mecánica del sorteo consiste en que por cada $650 pesos de compra, pagos y depósitos en tiendas Coppel, Coppel Canadá, Coppel Digital y BanCoppel; así como recepción y envíos de dinero en efectivo, todos los clientes recibirán un número de participación impreso con el cual podrán ganar premios al momento como artesanías mexicanas, 100 motos Vento Terra 2016 y miles de premios en Dinero Electrónico.
“Asimismo, los clientes también participarán en el gran Sorteo Millonario, el cual se realizará el próximo 18 de enero y en donde se podrán ganar hasta 1 millón de pesos o uno de los 200 autos Chevrolet Matiz 2015 ”, añadió Rocío Guerrero.
“En Coppel nos sentimos muy emocionados y comprometidos de continuar brindando a las familias mexicanas los mejores productos y servicios en cualquier época del año, y en esta temporada no hay nada mejor que volver a creer en la magia de la Navidad”, concluyó la Gerente Nacional de Mercadotecnia.
AmericanAirlines ha sido honrada una vez más por la Campaña de los Derechos Humanos (HRC por sus siglas en inglés) con la calificación más alta posible en el prestigioso Índice de IgualdadCorporativa 2016 (CEI por sus siglas en inglés). American fue la única aerolínea en lograr una calificación perfecta cuando el CEI fue lanzado en 2002, y es una de solo un puñado de corporaciones en obtener calificaciones perfectas todos los años desde su inicio.
El CEI es un punto de referencia reconocido nacionalmente que examina los lugares de trabajo más importantes en los Estados Unidos y su inclusión de empleados/as lesbianas, gays, bisexuales, y transgénero (LGBT por sus siglas) y sus aliados. Compañías como American que obtienen la calificación más alta del CEI del 100 por ciento también son reconocidas como los “Mejores Lugares para Trabajar” en los Estados Unidos.
“Estamos dedicados a vivir según los ideales del Índice de IgualdadCorporativa”, dijo Elise Eberwein, vicepresidenta ejecutiva de Recursos Humanos y Comunicaciones de American. “Nuestro compromiso empieza y está siempre con los empleados que sirven como los campeones de la diversidad, igualdad y respeto dentro de la compañía –y quienes le dan la bienvenida afectuosamente a nuestros fieles clientes LGBT todos los días”.
American tiene una larga historia de apoyo a la comunidad LGBT en la conducción de los negocios. Por décadas, el Grupo de Recursos de Negocios de los Empleados Pride de American, que fue el primer grupo de recursos de empleados de la aerolínea, ha defendido a los viajeros LGBT y ha sido partidario de la diversidad, igualdad y respeto dentro de la industria de la aerolíneas. American es también miembro orgulloso y apoya a la Cámara Nacional de Comercio de Gay y Lesbianas, PFLAG y Lambda Legal.
La Campaña de los Derechos Humanos está dedicada a promover y asegurar la comprensión del público sobre los problemas de las personas gay, lesbianas, bisexuales y transgénero mediante educación innovadora y estrategias de comunicación. Una lista completa de las clasificaciones del Índice de IgualdadCorporativa está disponible en hrc.org
Una de las situaciones más incómodas para muchos de nosotros al ir de campamento en el bosque es tener que ir al baño al aire libre; ahora imagina tener que hacer eso todos los días. En el mundo, mil millones de personas no tienen acceso a un sanitario o un sistema de drenaje. Para reducir esta cifra, la escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres creó una solución un poco fuera de lo común: un inodoro con gusanos.
Los gusanos utilizados en el proyecto son de la especie tigre, llamados así por sus rayas, y son usados principalmente para el compostaje, ya que pueden sobrevivir a todo tipo de condiciones y se alimentan del excremento de manera rápida.
El proyecto, llamado WC tigre, fue dirigido por la escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres y financiado por la Fundación Bill y Melinda Gates. El prototipo inicial fue hecho en el Centro de Tecnología Alternativa en Gales, Reino Unido y probado en Liberia, Senegal, Etiopía y Ghana por Oxfam Internacional.
Para Oxfam, estos inodoros, que no utilizan agua para su funcionamiento, resuelven algunos de los principales problemas de las zonas rurales más vulnerables, como la falta de sistemas de alcantarillado por tuberías, de agua y drenaje.
Muchas de las personas en estas comunidades utilizan letrinas o sistemas sépticos. Sin embargo, de acuerdo con Daniela Giardina, experta de Oxfam América, en ocasiones el contenido no se descompone lo suficientemente rápido y se llenan en poco tiempo provocando mal olor y un problema sanitario, incluso muchos de ellos son abandonados.
El WC Tigre no requiere mucho espacio, es fácil de mantener, es más higiénico que una letrina y contribuye a la protección de agua. Utiliza los gusanos para acelerar el proceso de descomposición en un digestor, por lo que la acumulación de sólidos, los olores y los patógenos disminuyen hasta en un 80%.
La caja del inodoro donde se crea la composta debe de vaciarse después de ciertos meses, pero esto es fácil de hacer, ya que cuenta con un compartimiento propio. Lo que se genera posteriormente se puede utilizar en la agricultura o jardinería, ofreciendo nutrientes a los cultivos y convirtiéndose en un sistema sustentable.
Según Daniela Giardina, el inodoro parece uno tradicional, lo único distinto es su funcionamiento. Hasta ahora se han instalado 10 baños que han tenido buenos resultados, “la gente no se asusta con la idea de los gusanos, las enfermedades estomacales en los niños pequeños ha disminuido y los espacios se mantienen más limpios”.
Para que el proyecto se pueda realizar a gran escala aún se necesitan investigaciones para determinar el número óptimo de gusanos y otros parámetros de funcionamiento y se está experimentando con algunas alternativas para definir la más viable, además se está creando una estrategia para que el sistema sea aceptado y no se abandone a corto plazo.
A veces puede ser angustiante buscar el regalo ideal para ti, para tus conocidos y familiares o el hogar, y entre las miles de cosas que puedes encontrar con precios extravagantes o que al final son más que comunes y corrientes, puedes perder la oportunidad de adquirir algo de valor.
Sin embargo, hoy en día no sólo las tendencias nos impulsan a cuidar lo que compramos, sino también las circunstancias en las que vivimos…
¿Has pensado en regalar productos sustentables, con historias reales de respeto por la naturaleza y por el trabajo de las personas?
Fanverde es una tienda online donde puedes encontrar productos elaborados con materiales naturales, orgánicos, reciclados, biodegradables, y bajo condiciones de trabajo dignas y de empresas que, incluso, emplean a personas en condiciones vulnerables, como madres solteras, y comunidades indígenas.
Asimismo, el sitio promueve el comercio justo, al ser la mayoría de sus proveedores microempresas, artesanos, y asociaciones civiles.
Lo mejor es que su catálogo no sólo se restringe a un solo nicho, sino que se compone de todo lo que puedas necesitar en el día a día, como productos de decoración, cocina, cuidado personal, mascotas, moda, y tecnología.
Mucha gente no consume ecológico, no porque no quiera, sino porque no encuentra”, sentenció el CEO y fundador de Fanverde, Rodrigo Centeno.
De acuerdo con Centeno, al vender sus productos, buscan contribuir a mejorar las condiciones ambientales y sociales de nuestro país, y para ello se basan en tres objetivos:
Disminuir la generación de desechos
Promover el desarrollo de áreas verdes en la ciudad y los hogares
Fomentar el consumo de productos elaborados por empresas que empleen a personas en condiciones vulnerables
Estamos enfocados en ofrecer al mercado productos de calidad a precios accesibles”, señaló.
¿Por qué comprar en Fanverde?
Fanverde busca y selecciona artesanos y microempresas de todo el país que elaboren productos de calidad y con un perfil sustentable.
La mayoría de los productos no los encuentras en centros comerciales ni en las grandes ciudades.
Cada producto tiene una historia de respeto por la naturaleza y por el trabajo de las personas.
Puedes decirle adiós a los productos sustentables más caros que los tradicionales, sólo porque son ecológicos.
Además ofrece envíos gratis y rápidos.
Queremos que la gente supla un material que va a tardar años en degradarse y que va a seguir generando basura y olores fétidos y tóxicos por productos que o van reciclar o van a ser rápidamente asimilados por la Tierra”, destacó Centeno.
¿Cómo inició todo?
Fanverde nació después de que los hermanos y fundadores, Rodrigo y Diego Centeno, detectaron en diversas exposiciones de consumo sustentable que las empresas expositoras estaban aisladas entre sí y el consumidor sólo las podía encontrar juntas sólo algunos días del año.
Como una forma de generar una mayor conciencia por el consumo sustentable, idearon Fanverde.
Pensamos que todos podemos contribuir al mejoramiento del medio ambiente y la sociedad, de una manera tan simple como fijarnos en los productos que consumimos de manera cotidiana, informarnos de su impacto ambiental, y tomar decisiones más responsables”, comentó Centeno.
Y es que de acuerdo con la agencia de comunicación una encuesta llamada ImagePower Global Green Brands, las marcas ecológicas son las mejor percibidas por los consumidores; pues un tercio de los usuarios cree que el compromiso de las empresas con el cuidado del medio ambiente es un plus muy importante.
Además, un estudio la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) sobre prácticas de consumo en la Ciudad de México reveló que 74% de los encuestados toman en cuenta el cuidado del medio ambiente al momento de consumir un servicio o producto.
El fabricante estadounidense de autos eléctricos de lujo Tesla llamó a revisión a todos sus vehículos “Model S” vendidos desde 2012, tras identificar un problema vinculado al cinturón de seguridad delantero en una unidad en Europa.
Unos 90,000 automóviles deberán ser revisados, según un documento de la empresa enviado a sus clientes y consultado este viernes por la AFP. El llamado es esencialmente preventivo, aseguró el grupo del carismático Elon Musk.
En noviembre, “Tesla identificó un Model S en Europa cuyo cinturón de seguridad delantero no estaba correctamente fijado a la hebilla”, escribió Tesla.
“El vehículo no estuvo implicado en un accidente y nadie resultó herido”, añadió.
Hablando de un “caso aislado”, el constructor explicó, sin embargo, que en caso de accidente no hay garantía de que el cinturón de seguridad cumpla exactamente su función.
Este llamado a revisión implica verificar los cinturones de seguridad principalmente en el “Model S” para asegurar que “sean correctamente fijados”.
Los cinturones de seguridad traseros no presentaron fallas.
Desde el descubrimiento del defecto, Tesla indicó haber revisado 3,000 unidades de este sedan, cuyo precio es 70,000 dólares en su versión básica, pero puede llegar a superar los 130,000 dólares. Hasta el lanzamiento este otoño boreal de su SUV “Model X”, el “Model S” era el único auto a la venta de Tesla.
El objetivo de limitar a dos grados centígrados el aumento de la temperatura del planeta es “cada vez más difícil” a menos que se desarrollen tecnologías avanzadas, indicó Carlo Carraro, miembro del Panel Intergubernamental de Expertos en Cambio Climático (IPCC).
El italiano explicó en un simposio en Roma que, a pesar de que la comunidad científica lleva más de tres décadas discutiendo la cuestión del calentamiento global, las emisiones de gases de efecto invernadero no han dejado de crecer entre 1970 y 2010.
No obstante, consideró que los países “se están moviendo en la buena dirección” y, aunque el escenario “no es perfecto”, al menos tampoco es “malo”.
Carraro mostró su confianza en que las últimas negociaciones antes del comienzo de la Cumbre del Clima de París a finales de mes puedan aún mejorar las perspectivas de lograr un acuerdo global y vinculante para reducir las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera.
Hasta la fecha, detalló, se han presentado 134 planes que recogen las contribuciones de 161 países (incluidos los de la Unión Europea), lo que cubre alrededor de un 92 % de la población del planeta.
A diferencia de negociaciones anteriores, la estrategia que se está llevando para la Conferencia de las Partes o COP21 permite a los países proponer contribuciones voluntarias sin que vengan impuestas por una decisión previa a nivel internacional.
El integrante del IPCC sostuvo que en áreas como la Unión Europea o Estados Unidos han apostado por disminuir en general la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero, mientras que otras como Rusia o China han elaborado sus propuestas en relación con el impacto que tendrán sobre sus economías.
“Es justo que los países desarrollados hagan más esfuerzos que aquellos que están en desarrollo”, afirmó Carraro.
El experto planteó la necesidad de estudiar si la distribución de los esfuerzos está siendo “equitativa” y si las medidas adoptadas van a ser eficientes o no, dadas las grandes diferencias de planteamiento entre los países.
A través de videoconferencia, la embajadora francesa para las negociaciones del clima, Laurence Tubiana, destacó que la reunión de París será “solo el inicio” y que se requiere la integración de todos los actores.
Mencionó entre otros a las empresas y el sector financiero, que -a su juicio- deberán buscar el beneficio económico de las nuevas medidas y pasar de invertir en combustibles fósiles a hacerlo en energías renovables y bajas en carbono.
“La ciencia nos permite monitorear la situación y nos dará soluciones. Necesitamos saber más para reducir la energía basada en el carbono y estudiar la resiliencia de otros recursos como el agua”, apuntó.
Por su parte, el ministro italiano de Medioambiente, Gianluca Galletti, calificó de “valiente y justa” la decisión del Gobierno francés de mantener la cita de París tras los atentados del pasado viernes y la alarma generada ya que, de lo contrario, “hubiera sido renunciar a un valor de Occidente como es el medioambiente”.
“La solidaridad internacional nos hará estar más unidos”, dijo Galletti, quien expresó el compromiso de Italia de exportar tecnologías de energías renovables a aquellos países que carecen de ellas.
Una tercera parte de los niños y jóvenes en México no consumen fruta ni verdura, mientras que tres cuartas partes come cuatro o más porciones de cereales al día.
Al explorar los hábitos alimentarios de estudiantes de primaria y secundaria de 19 entidades del país, una encuesta del Centro de Opinión Pública de la Universidad del Valle de México encontró, además, que nueve de cada 10 jóvenes toma seis o más porciones de bebidas azucaradas diariamente.
De acuerdo con datos de la Organización Mundial de la Salud y la Secretaría de Salud de nuestro país, cerca de 34 por ciento de los niños mexicanos presentan sobrepeso u obesidad, atribuida tanto a la falta de activación física como a una dieta poco equilibrada.
Los universitarios entrevistaron hace unas semanas a 476 menores de entre seis y 16 años de escuelas públicas y privadas, y a sus mamás. Encontraron que hay mucha información en el entorno que lleva a las mamás y a los propios jóvenes a saber que hay un problema en este sentido y a manifestar su preocupación por el tema.
Seis de cada 10 madres manifiestan saber cómo es un plato bien balanceado y cerca de 80 por ciento de ellas es capaz de mencionar los grupos de alimentos que lo conforman, así como dar ejemplos concretos.
Tres cuartas partes de las mamás reconocen que el desayuno es el alimento más importante del día, mientras que una cuarta parte de los niños piensa que es la comida. No obstante, cerca de uno de cada 10 jóvenes no desayuna cotidianamente, porque no le gusta o no le da tiempo de hacerlo.
El problema real parece ser un tema de porciones, dicen los responsables del estudio. Si partimos de la base del plato del bien comer, que recomienda el consumo de un alimento de cada grupo en cada una de las comidas, el número de porciones de proteína, por ejemplo, debería acercarse mucho a un promedio de entre tres y cinco porciones al día (considerando tres comidas principales y dos colaciones). Sin embargo, sólo 41 por ciento de los jóvenes consume esas cantidades de proteína al día.
You Only Live Once. Diviértete. Toma la carretera con tus amigos sin saber a dónde van. Salta a la alberca con ropa. No pienses en las consecuencias. Esta filosofía YOLO es la que parece liderar tanto la vida de los jóvenes como la publicidad actual, y puede parecer divertida hasta que notamos que no contribuye en lo más mínimo a hacer un mundo más sostenible.
Esto es lo que, con mucho humor, quiere demostrar el nuevo comercial de bobble, una marca de botellas de agua reutilizables que es propiedad de la empresa Seventh Generation. En el video se puede ver a un grupo de jóvenes “viviendo la vida” y divirtiéndose, en lo que podría considerarse incluso una parodia de spots de empresas como Coca-Cola. A lo largo de sus aventuras, consumen y desechan botellas de agua.
La marca ficticia de estas botellas es Once (o “una sola vez”), y una voz en off afirma “Once nunca piensa antes de actuar. Once sabe que el mundo es solo un parque temático que cierra mañana. Por eso nosotros nos tomamos el mañana, hoy (…) Alguien más puede limpiar nuestro desastre, mientras nosotros vivimos. ¿A quién le importa el futuro? Al menos estamos hidratados.”
Al final, en la pantalla aparece la leyenda “Es tiempo de acabar con los plásticos de un solo uso”, y la imagen de una botella bobble con el hashtag #EndTheTrend (“Acaba con la tendencia.”)
Para el sitio web deAd Week, la estrategia funciona porque “un mensaje que podría verse como santurrón se lee en cambio como un encantador sentido común”, además de llamar al video entretenido y con escenas brillantes. Por su parte, Mashabledestaca que el cambio de tono es tan sutil que logra hacer reflexionar al espectador, y llama al comercial “inteligente y muy necesario.”
Todos estos elogios demuestran que no es imposible crear marketing de RSE sea a un tiempo entretenido y gracioso, además de llevar a grandes audiencias un mensaje que sin duda es esencial para el futuro del planeta.
Aunque la participación y oportunidades económicas de las mujeres ha mejorado en los últimos años, aún existe una brecha de género que impide a las mujeres sobresalir en los ámbitos laborales y educativos, según el Informe Global de la Brecha de Género 2015 del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).
En términos económicos, la brecha se ha cerrado tan solo 3%, y los avances hacia la igualdad salarial y paridad en el mercado de trabajo se han estancado notablemente desde 2009 y 2010.
Pese a la incorporación de 250 millones de mujeres al mercado laboral global desde 2006, la desigualdad salarial persiste: en la actualidad, las trabajadoras ganan lo mismo que los hombres hace una década.
El análisis del WEF explica que para poder cerrar la brecha económica entre hombres y mujeres serían necesarios 118 años, es decir que hasta el año 2133 las profesionistas podrán ganarán lo mismo que sus homólogos.
Respecto a los logros educativos, la brecha se ha abierto 22% de los países encuestados desde 2006 y, pese a que hay más mujeres que hombres matriculadas en la universidad en 97 países, éstas solo representan la mayoría de los trabajadores cualificados en 68 países y la mayoría de líderes solamente en cuatro.
Por región, en la edición 2015, México subió nueve puestos, a la posición 71 desde 80, de entre 145 países evaluados en todo el mundo, por las mejoras en el área de política, mientras que Brasil cayó al puesto 85 como resultado de un aumento de la brecha salarial y un menor número de mujeres en puestos ministeriales.
Los países con los peores resultados de la región son Belice, en el lugar 103; Guatemala en el puesto 106 y Paraguay en la posición 107.
A continuación, te compartimos los 10 países con la mayor brecha de género en el mundo, según el Informe Global de la Brecha de Género 2015 del WEF.
(País / calificación)
Yemen 0.484
Pakistán 0.559
Siria 0.568
Chad 0.580
Irán 0.580
Jordania 0.593
Marruecos 0.593
Líbano 0.598
Mali 0.599
Egipto 0.599
Los 10 con con mayores avances…
Aunque ningún país ha cerrado la brecha de género en su totalidad, los países nórdicos se mantienen a la cabeza como las sociedades más igualitarias en el mundo.
El grupo Human Rights Campaing (HRC), uno de los principales en la lucha por la equidad para las personas lesbianas, gays, bisexuales y transgénero (LGBT), dio a conocer el Índice de Equidad Corporativa, el cual califica las políticas de protección de este grupo al interior de las empresas de Estados Unidos.
Sin embargo, este año el reporte se volvió global, ya que también evaluó que las empresas no sólo den protección a la comunidad LGBT en EU, sino que extiendan sus políticas a todos los países donde operan.
Los rubros calificados por HRC son:
Tener protecciones explícitas de no discriminación contra la orientación sexual e identidad de género en todas sus operaciones, tanto en EU como globales.
Pedir a los contratistas que sigan las políticas de no discriminación de la compañía.
Controles internos prohibiendo a la compañía la filantropía hacia organizaciones no religiosas que tienen una política escrita de discriminación por orientación sexual o identidad de género.
Beneficios para esposos del mismo sexo iguales a los que reciben esposos de diferente sexo.
Cobertura de seguro médico inclusivo para personas transgénero
Competencia organizacional en temas LGBT
Compromiso público con la equidad
En una escala de 0 a 100, este año 407 empresas lograron la calificación perfecta de entre 4,788 evaluadas.
Valiosas y comprometidas
De las 20 empresas a la cabeza del ranking de Fortune, sólo 11 obtuvieron una calificación perfecta: Chevron, Apple, General Motors, Ford Motor, General Electric, AT&T, CVS Health, Fannie Mae, McKesson, Hewlett-Packard y JPMorgan Chase & Co.
De las empresas listadas en Fortune 500 el promedio de calificación fue de 61.
Con presencia en México
De las compañías con una calificación perfecta en el índice de HRC con presencia relevante en México, y que por requisito del índice extienden sus políticas de beneficios a todos los países en que operan, están:
Adobe Systems
AIG
Alcatel Lucent
American Eagle
American Express
AT&T
AXA
Bank of America
Bristol-Myers Squibb
Cisco Systems
Citigroup
Coca-Cola
Dell
Deloitte
Diageo
Electronic Arts
Eli Lilly
Ernst & Young
Facebook
Ford
General Electric
General Motors
Goldman Sachs
Google
Hewlett-Packard
IBM
JPMorgan Chase & Co.
Kellogg
KPMG
Kraft Foods Group
ManpowerGroup
Mastercard
Mattel
McDonald’s
MetLife
Microsoft
Moody’s
Morgan Stanley
PayPal
PepsiCo
Pfizer
Procter & Gamble
PricewaterhouseCoopers
Prudential Financial Group
Sony
Time Warner
Twitter
Unilever
Visa
Walt Disney
Yahoo!
Puedes ver el reporte completo en el sitio de HRC.
Compañías como Ford, Toyota, Ikea o Zara han realizado grandes progresos en los últimos años para reducir su huella ambiental, un esfuerzo del que se han hecho eco los medios de comunicación.
Pero este creciente compromiso con el desarrollo sostenible no solo es cosa de las grandes corporaciones. Firmas de todos los tamaños y sectores se ven cada vez más presionadas para que, además de crear buenos productos, apliquen políticas y procesos de fabricación respetuosos con el medio ambiente.
Y aunque esa presión de la sociedad afecta a la mayoría de las empresas, algunas abrazan las políticas medioambientales con más entusiasmo que otras. Tras analizar 267 compañías, el profesor del IESE Pascual Berrone y Judith Walls, concluyen que en realidad el compromiso con la sostenibilidad depende sobre todo de una única persona, el director general de la empresa.
Su trabajo “The Power of One: How CEO Power Affects Corporate Environmental Sustainability” ha sido galardonado por la Academy of Management como uno de los mejores artículos presentados en su congreso de 2015 y será publicado en Journal of Business Ethics.
Poder formal e informal
El cargo de CEO comporta un manifiesto grado de poder formal, que emana de estructuras como la jerarquía corporativa, el acceso a los recursos y la facultad de premiar o reprobar. Pero hay también una parte importante de poder informal, que se adquiere gracias a los rasgos y capacidades personales.
“Ambos tipos de poder permiten influir en el comportamiento de los demás, pero de forma completamente diferente”, explican los autores. A través del poder informal, los directores generales comparten su conocimiento y experiencia con los demás miembros de la organización para “venderles” políticas corporativas como la sostenibilidad medioambiental.
De ahí que los autores planteen la hipótesis de que “el poder informal de los CEO en materia medioambiental está directamente asociado a los resultados de la empresa en el terreno de la sostenibilidad”.
Tras analizar el comportamiento de 267 compañías cotizadas estadounidenses de los sectores minero y manufacturero entre 2001 y 2007, han encontrado sólidas evidencias que avalan su hipótesis.
De la misma forma, también han constatado que los directores generales que carecen de sensibilidad en temas medioambientales no suelen acometer iniciativas en este sentido, aun cuando los accionistas más sensibilizados traten de presionarles.
La evaluación del CEO
Pero, ¿cómo se puede medir el poder del CEO? Los autores han tenido en cuenta diversos criterios para medir su poder formal, entre los que se encuentran:
Su tiempo de permanencia en el cargo.
La proporción de altos directivos que ha nombrado.
Si es presidente del consejo, fundador de la empresa o miembro de la familia propietaria.
Los factores para evaluar su poder informal incluyen:
Su implicación en actividades medioambientales en instituciones no corporativas, como fundaciones, ONG, órganos gubernamentales y comunidades locales.
Las distinciones o premios que ha recibido por sus actuaciones en favor del medio ambiente.
Su historial laboral, de cargos directivos y otras responsabilidades en la empresa.
Responsabilidades medioambientales explícitas en puestos previos.
La pertenencia previa a algún comité dedicado a cuestiones medioambientales.
Combinación ganadora
Las empresas de la muestra que exhibieron mayor responsabilidad en materia medioambiental pertenecían a los sectores de la construcción, editorial y artes gráficas, maquinaria industrial, electrónica e instrumentos de medición.
En todos estos casos, las políticas sostenibles adoptadas por las empresas eran consecuentes con la tesis de que el poder informal es decisivo.
La experiencia del CEO en asuntos medioambientales es fundamental para definir con claridad una estrategia empresarial respetuosa con el entorno, que comporta un alto grado de complejidad y requiere mucho tiempo para dar sus frutos.
Según los autores, es mucho más probable que un CEO obtenga resultados en materia medioambiental si combina esta experiencia con su poder formal, particularmente con el que pueda ejercer sobre el consejo de administración. La suma del poder informal y el formal es una combinación ganadora a la hora de aplicar políticas más sostenibles, concluyen.
El estudio tiene implicaciones importantes para la formación de ejecutivos: las escuelas de negocios pueden lograr un impacto positivo si promueven el conocimiento de las problemáticas medioambientales entre sus alumnos, más aún si estos ocupan puestos de máxima responsabilidad en las organizaciones.
El poder y determinación de una única persona, en este caso el CEO, puede hacer del mundo un lugar mejor.
Editorial:Springer Netherlands. Documento original:The Power of One to Make a Difference: How Informal and Formal CEO Power Affect Environmental Sustainability. Año:2015.Idioma:Inglés
La decisión del gobierno de Barack Obama tardó más de cinco años ante los temores de los consumidores sobre los alimentos modificados genéticamente. Pero la Administración de Medicinas y Alimentos (FDA por su sigla en inglés) dijo que ese pescado puede ser consumido sin peligro.
“La FDA ha analizado y evaluado minuciosamente los datos y la información entregados por AquaBounty Technologies en relación con el salmón AquAdvantage, y determinó que han satisfecho los requisitos reglamentarios para su aprobación, incluyendo que los alimentos derivados de este pescado son seguro para su consumo”, afirmó la doctora Bernadette Dunham, directora del centro de medicina veterinaria de la FDA.
Los críticos temen que ese salmón, que alcanza el tamaño comercial más rápido que el animal de granja no diseñado genéticamente, cause alergias a los humanos y diezme la población natural de salmones si se escapa y se reproduce. Otros dicen que modificar animales genéticamente es un problema ético.
Sin embargo, “la FDA determinó que los alimentos derivados del salmón AquAdvantage son tan seguros para su consumo y tan nutritivos como los derivados de otros salmones del Atlántico no diseñados genéticamente, y que no existen diferencias biológicamente importantes en el contenido nutricional del salmón AquAdvantage en comparación con el de otros salmones del Atlántico de granja”, detalló la agencia en un comunicado.
Este salmón tiene añadida una hormona de crecimiento del salmón Chinook del Pacífico que le permite producir la hormona de crecimiento todo el año. Los ingenieros lograron mantener la hormona activa añadiendo el gen del pez zoarces americanus que es similar a las anguilas. Ese gen se comporta como “interruptor de encendido” para la hormona.
El salmón del Atlántico común produce la hormona solo una parte del año.
La FDA dijo, además, que es improbable que el salmón modificado cause daños en el océano. El pez sería hembra y estéril, aunque un mínimo porcentaje pudiera quizás reproducirse. La compañía ha dicho que el potencial de escape es muy pequeño.
En esta época, es casi imposible que un consumidor alegue que no conoce los problemas sociales relacionados con la moda rápida. Uno de los hechos que hizo imposible cerrar los ojos a esta realidad fue el colapso de una fábrica en Bangladesh hace dos años. Después de esta tragedia, decenas de marcas se vieron obligadas a pedir disculpas y hacer promesas, mientras que sus clientes pudimos ver de cerca las terribles condiciones en las que se manufacturan nuestras prendas.
Una de las marcas que lideró la firma del Acuerdo de Bangladesh, un documento vinculante que compromete a los firmantes a fabricar sus productos en instalaciones con ciertas características de seguridad en el edificio y prevención de incendios, fue H&M. En el momento, la compañía fue reconocida por su compromiso responsable, pero ahora una ONG está cuestionando sus avances.
Clean Clothespublicó un documento en el que, basándose en datos del mismo Acuerdo, acusa a H&M de tener mucho retraso en implementar las medidas necesarias para garantizar la seguridad de los trabajadores.
Por su parte, la compañía publicó un comunicado de prensa en el que acepta ciertos retrasos, en parte debidos a “retos técnicos y estructurales” causados por la falta de ciertas tecnologías en Bangladesh. Sin embargo, también dice estar progresando en otros aspectos.
Es en este punto donde se pone complicado, porque Clean Clothes respondió a su vez con un texto en el que enlista diez afirmaciones de la marca que son engañosas o erróneas.
Por ejemplo, H&M dice que solo produce en fábricas que cumplan con los requisitos del Acuerdo, lo que significa que trabaja solamente con 300 de las 5 mil fábricas del país. Sin embargo, la ONG afirma que, según los reportes publicados por el mismo Acuerdo, “no hay una sola fábrica que sea proveedora de H&M en Bangladesh que cumpla con los estándares de seguridad de éste. Asumimos que la empresa, al hacer esta declaración, se refiere en cambio al hecho de que las fábricas que usa, aunque claramente poco seguras, no han sido obligadas a cerrar debido al riesgo de colapso estructural inminente.”
Continuando con el cruce de declaraciones, la compañía le dijo al sitio webQuartz que son las declaraciones de Clean Clothes las que son engañosas: “no nos reconocemos en la imagen pintada por el reporte”, dijo la vocera.
Este tipo de situaciones las que hacen casi imposible que un consumidor pueda tomar decisiones informadas: ¿quién tiene la razón en este caso?, ¿quién tiene el tiempo y la dedicación para revisar la veracidad de todas las declaraciones? Al liderar el cambio hacia una moda rápida más ética, H&M se puso también en la posición de recibir muchas críticas, mientras que el público en general queda con pocas armas para evaluar qué se está haciendo realmente.
Más de cien años en el futuro, tras la devastación del mundo como lo conocemos y la extinción de diversas especies animales y vegetales, Panem ha logrado levantarse de las cenizas de América del Norte y convertirse en una nación de trece distritos controlados por el Capitolio. Una intensa rebelión ha dado origen a un régimen autoritario y a la existencia de Los Juegos del Hambre, un evento anual en el que veinticuatro jóvenes seleccionados al azar deben enfrentarse a muerte para enviar a su pueblo un mensaje de horror.
Setenta y cuatro años después de estos acontecimientos, la joven Katniss Everdeen llegó a la arena con el único objetivo de proteger a su hermana menor, y antes de que se diera cuenta hizo colapsar todo el sistema.
Quienes están familiarizados con la serie escrita por Susan Collins, seguramente no podrán esperar para conocer el desenlace de la historia, que finalmente ha llegado a las pantallas cinematográficas bajo la dirección Gary Ross, pero ¿qué relevancia tendría para la responsabilidad social el fin de una saga que muchos podrían catalogar propia de una afición adolescente?
Hablemos de comunicación
A lo largo de la saga, Collins ejemplifica cómo una historia inspiradora puede generar un vínculo popular que puede aprovecharse para importantes movimientos sociales a favor de una causa específica. La técnica del storytelling cobra gran relevancia cuando personas, empresas u organizaciones buscan crear empatía con sus stakeholders a fin de involucrarlos ya sea con su marca o su ideología.
El contexto político y social juega desde luego un papel fundamental en la historia de Katniss, ya que lo que para ella inició como una lucha por sobrevivir y salvar a su familia en medio de un entorno hostil, se convirtió muy pronto en una fuente de inspiración para quienes se encontraban inconformes con el régimen del Capitolio; ¿podría existir una historia en la actualidad que se esté desarrollando en un marco similar?
Un ejemplo real
La historia de Katniss Everdeen escrita por Collins guarda múltiples similitudes con la de una adolescente que todos conocemos muy bien y cuya vida, al igual que Sinsajo parte 2, también ha llegado a las pantallas cinematográficas recientemente; se trata de la joven Malala Yousafzai, ganadora del Premio Nobel de la Paz a sus 17 años de edad, activista social y líder internacional cuyo pasado y presente resulta sin duda inspirador para el pueblo de Swat Valley y para el mundo entero.
Basta mirar algunos años atrás para notar la enorme evolución que Malala ha tenido como activista desde que iniciara su difícil viaje desde casa hasta Birmingham, donde los ingleses la han acogido permitiéndole vivir con su familia, estudiar y llevar una vida casi tan normal como la de cualquier adolescente.
Seguramente te estarás preguntando qué tiene que ver la luchadora social por la educación y los derechos de la mujer con la protagonista de Los juegos del hambre… conozcamos sus similitudes.
Katniss Everdeen y Malala Yousafzai, puntos de encuentro
1. Ambas crecieron en países en conflicto con un régimen de terror
Cuando los talibanes llegaron al pueblo de Swat, al principio fueron bien acogidos por sus habitantes, pero con el tiempo su llegada se convirtió en un régimen de terror. Cada día a través de la radio se anunciaban los nombres de quienes ellos consideraban habían ofendido al islam y con frecuencia, esas personas eran asesinadas durante la noche.
Tras la rebelión que terminó con el surgimiento de los Juegos del Hambre en Panem las cosas no eran muy diferentes. Los distritos debían elegir al azar dos tributos para luchar a muerte en un evento anual y el terror era impuesto a los habitantes como forma de vida. Crecer en medio del miedo no resultaba una tarea fácil.
2. Sienten un gran amor por su familia y esto ejerce una enorme influencia en sus decisiones
La historia de Katniss comienza tras ofrecerse como voluntaria en los juegos para salvar a su hermana, la pequeña Prim, de apenas 12 años de edad, y la persona que la protagonista ama por encima de cualquier cosa. Tras la pérdida de su padre y la lucha contra de depresión de su madre, el vínculo de las hermanas a lo largo de la saga es innegable.
Malala por su parte tiene dos hermanos, pero quien ejerce una enorme influencia en su vida es su padre; es él quien le dio el nombre que ha dado la vuelta al mundo, quien le mostró el valor de la educación, quien le heredó su visión de justicia social y quien la ha acompañado en su travesía internacional de forma incondicional.
3. Su historia parte de un episodio traumático
Katniss comienza su camino como una joven que solo quiere sobrevivir y ayudar a su familia, pero se convirtió muy pronto en una fuente de inspiración para quienes se encontraban inconformes con el régimen del Capitolio. Al finalizar sus primeros juegos, una nueva rebelión comenzaba en los distritos; pero fue al término del segundo evento, cuando resulta gravemente herida, que se desata un movimiento a gran escala.
Este es probablemente uno de los puntos de encuentro más claros con la vida de Malala. A sus 15 años, la joven pakistaní encontró sus propio Juegos del Hambre al recibir la bala de un grupo talibán que se encontraba en desacuerdo con que ella ejerciera su derecho a la educación.
Ambas chicas vivieron un largo tiempo en recuperación en la cama de un hospital antes de reintegrarse a su vida y conocer la forma en que su historia había conmovido al mundo.
4. Fueron acogidas por un gobierno distinto
En el caso de Katniss fue el supuestamente desaparecido Distrito 13, para Malala fue el gobierno de Reino Unido, pero lo cierto es que ambas líderes han sido acogidas por países distintos que las han apoyada brindándoles seguridad y herramientas para alzar la voz contra la injusticia y luchar por su causa, una labor que a menudo parece serles impuesta por los adultos que se encuentran a su alrededor.
5. Se convirtieron en la cara de grandes movimientos sociales
En Sinsajo se trata de una rebelión contra el régimen del Capitolio que busca una vida más justa para cada uno de los distritos y el final de Los Juegos del Hambre.
En la vida real, la lucha que afronta Malala es tan o más importante que la de Katniss. La batalla de la joven activista a favor de la educación la ha llevado a convertirse en un ícono del feminismo y a su corta edad se ha encontrado al frente de los más importantes foros internacionales como el rostro de millones de niñas que en todo en mundo buscan una vida mejor.
6. Viven la vida de una adolescente común aunque les cuesta trabajo adaptarse
A lo largo de Sinsajo conocemos a una Katniss que ha vivido su infancia en un país en conflicto, que atravesó por una experiencia traumática que casi la lleva a la muerte y que se transformó en un abrir y cerrar de ojos en la líder que jamás pensó ser. Sin embargo, la historia también nos deja ver a una chica como cualquier otra, temerosa del futuro, incapaz de controlar su presente, e incluso con problemas amorosos.
En la película Él me nombró Malala, la joven activista nos muestra una realidad completamente distinta a la que habíamos visto de ella en los medios. Nos comparte las inquietudes de una chica a quien le es difícil convivir con sus compañeras de escuela, que busca poder adaptarse, que le gusta Brad Pitt y que ocasionalmente molesta a su hermano menor.
Malala nos enseña las dudas y miedos que se vio obligada a superar para hablar con el presidente de Nigeria y apoyar el rescate de las 200 niñas secuestradas por Boko Haram el año pasado, y cómo detrás de su convincente discurso se encuentra una adolescente como cualquier otra.
¿No es Malala entonces, el Sinsajo de nuestros días?
Año con año, el Instituto Americano de Arquitectos (AIA), en conjunto con la Comisión de Medio Ambiente (COTE), reconoce los diez mejores proyectos de arquitectura sostenibley soluciones de diseño verde, que de manera innovadora busquen reducir el impacto ambiental y contribuir a la conservación de la naturaleza.
Este reconocimiento, realizado desde 1997, pretende motivar a nuevos proyectos y diseños arquitectónicos a que busquen la sustentabilidad en su funcionamiento o construcción. Gracias a las nuevas tecnologías se ha podido ver un avance significativo durante la última década en las construcciones verdes, desde escuelas, museos, oficinas, etc., logrando ser más eficientes e incluso algunas completamente sostenibles.
A continuación te mostramos la lista de los proyectos ganadores en 2015:
Laboratorio de Tecnología de Materiales CANMET: en 2013 este edificio ubicado en Hamilton, Canadá, fue certificado como LEED Platino. Fue creado en una zona abandonada y descuidada, transformándola a un gran laboratorio y oficinas nuevas y sostenibles para el desarrollo de la comunidad científica. Cuenta con plazas al aire libre, ventanas estratégicas para el aprovechamiento de la luz natural y la ventilación, además de una pared solar.
Edificio de Colaboración en Ciencias de la Vida: este es un edificio académico y de investigación. La construcción cuenta con sistemas de captación pluvial, ahorro de agua y energía, además tiene un modelo de recuperación de calor para la ventilación del laboratorio logrando un ahorro anual de 33,000$ dólares.
E + // 226-232 Highland: el proyecto consta de 4 casas yuxtapuestas con una estructura de madera las cuales son energéticamente sostenibles ya que incorpora sistemas solares eléctricos y solares pasivos; además tiene grandes aberturas en la fachada que ofrecen luz natural al interior colocadas contemplando la posición del sol en verano e invierno.
Almacén de reutilización adaptativa: esta edificación ubicada en San Antonio, Texas, transformó un almacén de principios del siglo 20 en un estudio. Todos los accesorios del edificio, así como la flora que lo integra contribuyen a la eficiencia de agua y cuenta con cisternas de captación de lluvia. Adicionalmente, en el tema de energía la construcción tiene paneles solares y un techo con aislamiento.
Hospital Médico Militar: otra edificación de San Antonio. Este hospital funciona con agua captada de lluvias y estando en un clima tan desafiante cuenta con un programa intensivo de reducción de energía. Además busca ofrecer comodidad a los usuarios y pacientes que visitan el hospital, sin que sea percibido de estilo militarizado.
Hospital militar vía aia.org
Centro Bullitt: la construcción se encuentra en el corazón de Seattle; es sostenible ya que consume solo un tercio de la energía que produce y mantiene un sistema de climatización que no utiliza electricidad. Además cuenta con una azotea de 570 paneles solares, un sistema de colección y purificación de agua de lluvia y tratamiento de aguas residuales.
Centro Bullitt vía capitolhillseattle.com
Centro de Bioinnovación Nueva Orleans: esta instalación es una oficina sin fines de lucro que sirve como incubadora de nuevas empresas de biotecnología. El edificio construido sobre una zona industrial abandonada, ayudando a la revitalización de un barrio entero y generando 200 empleos, además es un edificio LEED Oro. El proyecto utiliza menos energía por pie cuadrado que el 89% de los edificios tradicionales.
Centro de bioinnovación vía aia.org
Comunidad Sweetwater Spectrum: este proyecto es un nuevo modelo nacional de vivienda de apoyo para adultos con autismo y tiene un diseño sostenible que promueve la salud, el bienestar y la reducción de energía. La construcción incluye 4 casas, un centro comunitario, piscinas de terapia y una granja urbana.
Villa Tassafaronga: se trata de un nuevo vecindario que busca ofrecer vivienda asequible a las personas vulnerables de Oakland, California. El vecindario está construido en una fábrica y vías del tren abandonadas que solían invitar a la delincuencia. Actualmente cuenta con áreas verdes y un sistema de tratamiento de agua de lluvia.
Centro Universitario The New School: Este centro se encuentra en Nueva York y fue certificado como LEED Oro. Debido al diseño de sus ventanas la luz del sol puede entrar por completo al edificio, reduciendo la necesidad de luz eléctrica al interior; además tiene un sistema de ventilación centralizado que regula el aire y monitorea los niveles de CO2.
Kangou y Correos de México impulsan el comercio en nuestro país por medio de una alianza, al ofrecer, desde hoy, una plataforma tecnológica sustentable que disminuye la emisión de gases contaminantes y permite el envío de paquetes a 35 ciudades de 20 Estados.
El nuevo servicio se llama #MEXGOU, “puerta a puerta al día siguiente” y a través de la página web www.mexgou.com permite que pidas y pagues el servicio completo, para que tu paquete sea recolectado en tu puerta para llevarlo a la oficina de Correos de México más cercana y que lo entreguen a tus clientes al día siguiente en una de las 35 ciudades que se enlistan en el sitio web.
Kangou pertenece al innovador movimiento global de empresas emergentes o startups, que generan o amplifican mercados apoyándose en la tecnología. Kangou ofrece un servicio de Entregas y Compras Locales a través de aplicaciones móviles desde hace 18 meses, permitiendo que cualquier persona con un smartphone genere ingresos extras de forma sustentable, ya que promueve entre sus usuarios el hacer las entregas mediante el uso de la bici y el caminar.
Esta empresa funciona cuando alguien accede a su página www.kangou.ninja y a través de ella solicita un servicio, a lo cual responde una de las personas de la comunidad para hacer la entrega lo antes posible. Quien sea que tenga tiempo libre y un smartphone puede ser un Kangou y tener un ingreso extra con ello.
Es así como, a través de #MEXGOU, el Servicio Postal Mexicano y esta empresa emergente buscan la innovación para impulsar la actividad económica del país, facilitando los envíos a través del país e impulsando el crecimiento de pequeñas y medianas empresas. Además, Correos de México se posiciona como el primer miembro de la Unión Postal Universal en ofrecer un servicio de esta calidad.
En una primera fase, los paquetes se podrán enviar desde la Ciudad de México hacia 35 ciudades del país, incluyendo Guadalajara, Monterrey y Veracruz, con precios de $155.- para productos de hasta 1kg y $195.- para productos de hasta 3kg. El servicio está disponible de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 vía www.mexgou.com.
A partir del próximo año podrás disfrutar de este servicio en más ciudades del país.
El presidente de Adidas, Herbert Hainer, ha pedido que se limite el período de mandato del presidente de la FIFA y de otros altos directivos, así como la introducción de un límite de edad para determinados cargos y otras reformas estructurales.
“Hay que cambiar procesos y estructuras, hay que empezar con una limitación de los períodos, seguir con un límite de edad y hay que cambiar los procedimientos de toma de decisiones para no darle campo a casos como los que hemos tenido”, dijo Hainer en declaraciones a la revista Wirtschaftswoche.
Según Hainer, no se logra nada con cambiar determinados funcionarios, sino que se requiere una reforma más a fondo.
Desde 2010 Hainer está al frente de Adidas, el consorcio alemán de artículos deportivos que es uno de los principales patrocinadores de la FIFA.
Hainer, en las declaraciones a “Wirtschaftswoche”, se mostró confiado en que la organización pueda ser reformada.
“Después de que la justicia estadounidense se pronunciara y hubiera detenciones dije que confiaba en el trabajo de la comisión de ética y dos días después se dieron las primeras suspensiones de funcionarios”, dijo Hainer.
El directivo empresarial se mostró partidario de una profesionalización de los organismos de la FIFA y de una estructura que podría parecerse a las de las sociedades de acciones, con consejo directivo y consejo de vigilancia como instancia de control.
A medida que se acerca del Black Friday, el sitio enfocado en la satisfacción de los empleados CareerBliss echó su vistazo anual a las minoristas más felices para trabajar.
Para compilar esta lista, CareerBliss evaluó miles de revisiones independientes de la empresa, publicadas en su página web por empleados que califican su lugar de trabajo en función de factores que pueden influir en su felicidad profesional. Los factores considerados incluyen el equilibrio entre vida y trabajo, la dirección, sueldos y prestaciones, seguridad laboral, la naturaleza del trabajo realizado, la cultura corporativa del empleador y el ambiente de trabajo.
“Con más de 12,000 revisiones independientes de los empleados en el comercio minorista, entendemos lo que realmente motiva la felicidad en el trabajo. Además de la cultura, descubrimos que las empresas que ofrecen un fuerte sistema de apoyo a sus empleados dieron generaron equipos más felices.”
En el primer lugar de la lista se encuentra Starbucks. El gigante del café con sede en Seattle cuenta con más de 23,000 sucursales en todo el mundo. La compañía se ha ganado la reputación de ofrecer a sus empleados beneficios amplios, como la cobertura total de la colegiatura de aquellos empleados que cursan una licenciatura en línea.
“A pesar del reciente bullicio generado por sus vasos rojos, Starbucks tiene una alta calificación en el departamento de felicidad de sus empleados”, dijo la co fundadora de CareerBliss Heidi Golledge. “Las revisiones de los empleados en CareerBliss colocaron a Starbucks como el principal empleador minorista en Estados Unidos cuando se trata de la felicidad del staff.”
Los empleados señalaron las ventajas del programa educativo antes mencionado, sus amplios beneficios, oportunidades de crecimiento, y “una cultura laboral generalmente positiva”.
Después de Starbucks están las minoristas Ace Hardware, Ikea, y Apple. La librería Barnes & Noble completa los cinco primeros.
“Los empleadores minoristas más perspicaces como Starbucks trabajan con sus empleados y convierten un empleo en una carrera.”
Lowe’s, Best Buy y Walgreens ocupan los siguientes tres puestos, mientras que The Home Depot y Office Depot completan el top 10.
CareerBliss señala que todos los minoristas en el top 10, sin importar cuál sea su giro, recibieron altas calificaciones de los empleados en tres áreas cruciales: relaciones positivas con sus compañeros de trabajo, fuerte apoyo del empleador, y la oportunidad de crecimiento profesional.
Éstos son las 10 minoristas con empleados más felices de EU en 2015:
1. Starbucks
2. Ace
3. IKEA Norteamérica
4. Apple Stores
5. Barnes & Noble
6. Lowe’s
7. Best Buy
8. Walgreens
9. The Home Depot
10. Office Depot
Las mujeres tienen talentos naturales, capacidades y recursos que desarrollaron mejor que sus contrapartes masculinas y que constituyen herramientas de crecimiento personal, aportación social y desarrollo económico. Sin embargo, todavía existen diversos factores que deben ser potenciados, cultivados y fortalecidos a fin de que asuman un mayor protagonismo en los diversos aspectos en los que han conquistado espacios, acceso equitativo y oportunidades.
A lo largo de los años, en los que hemos trabajado con ejecutivas, mujeres de negocios, emprendedoras, políticas, servidoras públicas, directivas, candidatas, ministras de culto y mujeres con posiciones de liderazgo, encontramos que los siguientes son los pasos críticos de un modelo para detonar el empoderamiento y liderazgo de la mujer.
Liberación y rompimiento
Lo primero es liberarse de muchas cargas psicológicas, afectivas, sociales y personales que se le han adjudicado históricamente a la mujer, entre ellas la distribución de roles, las funciones, esquemas, prejuicios y hasta las limitantes que se les imponen. En nuestros talleres, las participantes comienzan con un rompimiento con cargas tremendas que –incluso aquellas consideradas como triunfadoras– llevan consigo; maltratos, relaciones disfuncionales de pareja, sentimiento de soledad, autoestima deteriorada; la competencia de otras mujeres; ecos y reclamos de la presión de familia, amigas, amigos; triunfos y logros que no satisfacen; la sensación de no estar a ritmo ni plenitud con el mundo; siempre en deuda con todos y un vacío permanente que no se va, un hueco que no se llena.
Afirmación interna
El dominio de sí misma es clave tanto para empoderarse como para influir en otr@s. Un segundo paso es el desarrollo de procesos de cambio personalizados orientados a someter las omisiones de la personalidad tales como la autopercepción, estabilidad, control, fortaleza y sociabilidad. Cambiar la forma de verte a ti misma, fijar la mirada en tus deseos, romper la inercia y la rutina, renovarte, sentir la seguridad en cada paso, escuchar tu yo interno, hacer valer tu voz, disfrutar de tu personalidad.
Positivismo externo
Lo siguiente y muy relacionado con el aspecto anterior es complementar las capacidades personales con herramientas y modelos que apoyen el desarrollo familiar, personal y profesional de la mujer. Habilidades para negociar, dirigir, manejar conflictos, comunicar, influir, persuadir, estrategia, desarrollo de carrera, promoción, crecimiento y la preparación adicional correspondiente.
Fortaleza
Mantener la constancia y la disciplina, no rendirse, no claudicar, sacar lo mejor de sí misma resultan claves en este punto. Nuestro trabajo en esta etapa es sentar las bases para desplegar un proyecto, concluir ciclos para abrir nuevos horizontes, delinear los pasos concretos para alcanzar las metas. Las decisiones a tomar son complejas; es necesario ordenar, priorizar, aprender, actualizar el contexto. Tomar el control de tu vida requiere de una renovación interna muchas veces difícil.
Estrategia
Sea que se trate de un proyecto empresarial, político, social o de liderazgo, los avances personales deben orientarse hacia metas tangibles, objetivos concretos, mejoras y resultados. Las estadísticas son claras: mujeres libres y empoderadas traen consigo enormes beneficios materiales, progreso, crecimiento, desarrollo, renuevan la perspectiva de las empresas, generan mercados, participan en grandes transformaciones y están llamadas a ser protagonistas de contribuciones significativas en campos como la salud, alimentación, educación, cultura, deporte, diplomacia, negocios, gobierno, tecnología, etc.
Influencia
La mujer empoderada asume una función social. Desde la que sea su arena de trabajo, debe contagiar a otras de su necesidad para mejorar, expandir su estado de afirmación, crear comunidades de cambio positivo e impulsar la cultura de la equidad. El verdadero feminismo no es la anulación de la masculinidad, sino el desarrollo pleno del potencial de la mujer; no es una lucha de suma cero, sino una agregación consensual; no se requiere marcar diferencias obvias, sino construir el entendimiento recíproco. En política no es acceder a cuotas, sino hacer efectiva la igualdad de oportunidades y forjar los equilibrios incluyentes, además de las condiciones para que –simplemente– el poder se asigne por mérito, calificación y competencia justa. En la empresa es por el reconocimiento de las capacidades, los talentos, las aportaciones y una nueva forma de dirigir que está transformando los negocios en el mundo.
Responsabilidad y solidaridad social
Mujeres empoderadas y líderes pueden ser amas de casa y esposas, pueden ser mujeres que asumen por voluntad propia roles domésticos o familiares (por supuesto, nada de eso es contradictorio). En una época de crisis de valores, forjar hombres y mujeres con sentido de patriotismo, igualdad, respeto, integridad, sensibilidad y justicia requiere de esa valiosa contribución cotidiana. Las más agresivas mujeres de negocios, las soñadoras emprendedoras, estudiantes en formación, experimentadas comerciantes, profesionistas triunfadoras, artesanas creativas, influyentes diputadas, senadoras, servidoras públicas, todas convergen en su explosión creativa, sensibilidad, humanismo, solidaridad. La mujer no simula; siente profundamente. Más que motivación requiere inspiración; no planea, sueña; no ambiciona, aspira; no se adhiere, se compromete. Su liderazgo distintivo tiene muchas arenas en que luchar para permear hacia la sociedad.
Evaluación
Cada mujer empoderada y líder hace una contribución de dignidad, de autoafirmación; es un acto de justicia postergada, no gratuito. En cada uno de sus logros subyace una conquista; sin embargo, también las estadísticas no mienten: todavía subsisten –subrepticiamente, si se quiere– vicios como el maltrato psicológico, violencia, explotación de menores, pobreza, analfabetismo, matrimonios impuestos, discriminación, iniquidad laboral… Para esas líderes la misión es ayudar a otras a no ser víctimas. La solidaridad femenina obliga a cerrar filas: si eres líder, ayuda a otras; si no lo eres, empieza ahora.
Hacemos una mención especial, desde este espacio, a la oficina de la Rectoría de la Universidad Autónoma de Guerrero, al Congreso del estado y a todos los grupos de universitarias con quienes tuvimos la oportunidad de trabajar recientemente. Las felicitamos por su trabajo, entusiasmo y lucha permanente por el empoderamiento y liderazgo de la mujer en su estado.
