El Departamento de Transporte de Estados Unidos multó a las aerolíneas Air France, Lufthansa y British Airways por no responder adecuadamente a las quejas presentadas por los pasajeros con discapacidad, quienes eran discriminados en los vuelos comerciales.
Según el organismo estadounidense, Air France y Lufthansa fueron sancionadas con 200,000 dólares cada una, mientras British Airways fue multada con 150,000 dólares. Las líneas aéreas también recibieron la orden de cesar y desistir de futuras violaciones en contra de los discapacitados.
“Cuando los viajeros se quejan con sus aerolíneas, ellos merecen una respuesta rápida y adecuada a sus cuestionamientos y preocupaciones”, dijo Anthony Foxx, secretario de Transporte de EU.
“Vamos a continuar con la adopción de medidas de ejecución, cuando las líneas aéreas violen nuestras normas de protección de los derechos de los pasajeros”, señaló el funcionario.
La Ley de Acceso al Transporte Aéreo (ACAA) prohíbe a las compañías aéreas discriminar a las personas con discapacidad. Las reglas del Departamento establecen que las compañías aéreas para proporcionar una respuesta por escrito a una queja alegando una violación de la ley ACAA dentro de los 30 días siguientes a la recepción de la queja.
Estas órdenes de consentimiento son los resultados de varias inspecciones de cumplimiento normativo in situ realizadas por la Oficina de Implementación y Procedimientos de Aviación del Departamento.
Durante estas inspecciones, el Departamento examinó varios expedientes de queja relacionados con la discapacidad y encontró que, en muchas ocasiones, Air France, Lufthansa y British Airways no proporcionó respuestas dispositivas a reclamaciones de los pasajeros.
El Salvador declaró este jueves por primera vez en su historia una emergencia por escasez de agua, debido a los efectos del cambio climático y del fenómeno El Niño, informó el presidente Sánchez Cerén.
El mandatario explicó que la medida se debe a que en los últimos cuatro años las lluvias han disminuido considerablemente en el territorio, por lo que los caudales de los ríos y las reservas hídricas del país se encuentran en estado crítico.
“Se han realizado estudios por parte del ministerio de Medio Ambiente en los cuales se tiene una fotografía exacta donde estamos a punto de tener estrés hídrica, y (que revela) dónde están ahora los nuevos mantos acuíferos y cuál es la estrategia que hay que seguir para enfrentar el fenómeno”, dijo Sánchez Cerén a periodistas.
La declaración de la emergencia permitirá que el Gobierno gestione más 3 millones de dólares para perforar nuevos pozos, comprar y reparar bombas para centrales de suministro de agua y contratar canales para abastecer a comunidades que no tienen el servicio.
Asimismo, el gobierno declaró una alerta naranja predesastre en el área metropolitana de San Salvador, donde viven 2.8 millones de personas.
En las últimas semanas, centenares de habitantes de varias comunidades de los alrededores de San Salvador han protestado y bloqueado calles importantes para exigir el suministro de agua y rechazar las altas tarifas en las facturas.
SEQUÍA EN VENEZUELA
El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, anunció este jueves nuevas medidas que incluyen el cambio del huso horario y sanciones a algunos centros comerciales para atender la emergencia eléctrica del país ocasionada por la sequía con el fin de evitar “un racionamiento duro”.
“Voy a modificar el huso horario de Venezuela a partir del 1 mayo para sumar en el ahorro eléctrico del país, esto será una medida que explicaré en los próximos días pero forma parte de la suma de medidas para superar esta situación”, dijo el mandatario desde el palacio de Gobierno.
Maduro, que hizo el anuncio durante un discurso frente a miles de partidarios en una manifestación en respaldo a su gobierno, informó la medida sin ofrecer los detalles de la modificación.
Esta decisión forma parte de un plan anunciado por el Ejecutivo durante las últimas semanas para atender la emergencia eléctrica que experimenta el país producto de la sequía ocasionada por el fenómeno climático El Niño.
A partir del próximo 9 de mayo, la Playa del Amor, que forma parte del Parque Nacional Islas Marietas, en el municipio de Bahía de Banderas, en Nayarit, quedará cerrada al turismo, ya que es necesario un programa de rescate, que incluye la restauración de arrecifes de coral, limpieza de playa y fondo de mar; así como monitorear la composición y estructura de las comunidades arrecifales y su comportamiento.
El cierre, explicó la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp), se debe al impacto negativo en las poblaciones de corales, ocasionado por la carga turística.
De acuerdo con la Conanp, la Playa del Amor presenta una grave degradación en sus ecosistemas marinos, lo que pone en riesgo la conservación de la biodiversidad, su belleza y el desarrollo sustentable de una de las principales Áreas Naturales Protegidas y polo turístico a nivel mundial.
“Las actividades turísticas, como el anclaje de embarcaciones, el buceo masivo y la concentración de visitantes en un solo sitio, están generando contaminación causada por residuos de combustibles y aceites, basura y desperdicios, aunado a la extracción de fragmentos de coral, crustáceos y moluscos por parte de los visitantes y pescadores ilegales, están ya ocasionando daños graves a los corales”, indicó la Comisión en un comunicado.
Detalló que más de 27 mil personas visitaron la Playa del Amor durante el pasado periodo vacacional de Semana Santa, lo que representó un promedio de más de mil visitantes al día, con máximos de hasta tres mil visitantes,número superior al permitido en el Programa de Manejo del Parque, que establece como capacidad de carga 625 visitantes por día. Asimismo en esa temporada ingresaron 230 embarcaciones diariamente.
Además del programa de rescate, la Conanp dijo que se “diseñarán mecanismos de control de visitantes y se fortalecerán las actividades de educación ambiental con el fin de sensibilizar a las comunidades sobre el uso y cuidado del Parque, para evitar nuevamente la contaminación de las aguas y la destrucción de los arrecifes de coral”.
El Parque Nacional Islas Marietas es un hábitat, que permite la reproducción de la ballena jorobada, la tortuga Golfina y 16 especies de aves marinas. Además, contiene las formaciones arrecifales más importantes de la Bahía de Banderas.
Elmo y Raya son los protagonistas de la nueva campaña que la Organización Panamericana de la Salud (OPS) lanzó para educar a las familias sobre el virus del zika, la cual apunta a la prevención con tips sencillos y animados.
La oficina regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y Sesame Workshop, la organización civil que produce Plaza Sésamo, se unieron en dos mensajes en video que dan información importante sobre la propagación del virus contagiado por el mosquito del género Aedes, reportado en 33 localidades del continente americano.
El primer mensaje de estos “muppets” llama a detener la propagación del virus desde el comienzo, al evitar crear ambientes idóneos para su existencia.
Los personajes enseñan a los niños cómo eliminar los criaderos de mosquitos al no permitir que el agua estancada se acumule, vaciar y cubrir recipientes de agua y cubrir los contenedores de basura.
En el segundo anuncio de servicio público, Elmo y Raya enseñan a los niños cómo evitar las picaduras usando camisas mangas largas y pantalones, repelente, y manteniendo puertas y ventanas con mosquiteros o mallas para que los mosquitos no se metan en la casa.
“Si el mosquito no te pica, adiós zika”, dicen.
Los dos videos de 30 segundos estarán disponibles en español e inglés, así como en portugués para el público de Brasil.
“Estamos encantados de colaborar de nuevo con Sesame Workshop en este importante acercamiento a quienes viven en la región, como parte de nuestra campaña para educar al público sobre la prevención del zika,” dijo en un comunicado Marcos Espinal, director del Departamento de Enfermedades Transmisibles de la OPS/OMS.
“La herramienta más importante para combatir el zika y, al mismo tiempo, el dengue y el chikungunya, es el control de los mosquitos Aedes aegypti que transmiten estas enfermedades. Como estos mosquitos viven en y alrededor de las casas, esto tomará un esfuerzo concertado con la participación de la comunidad para reducir el número de mosquitos en las Américas. También estamos buscando urgentemente mejorar los métodos de control que incluyen insecticidas y otras tecnologías “, agregó Espinal.
La alianza entre ambos existe desde tiempo atrás, cuando en 2009 los personajes de Plaza Sésamo colaboraron con la Semana de Vacunación de las Américas y sus mensajes que promovían la vacunación llegaron a más de 147 millones de niños y adultos.
“Del mismo modo que traemos lecciones sobre ABC y 123 para mantener la mente del niño sano, también creamos mensajes que mantienen sus cuerpos y logran el bienestar emocional saludable. Estamos orgullosos de trabajar con la OPS en ofrecer este nuevo contenido para ayudar a generar conciencia sobre Zika”, dijo, por su parte Lewis Kofsky, cicepresidente para América Latina de Sesame Workshop.
El informe de la Secretaría de Salud lanzado el pasado 11 de abril, notificó que en México, el virus del Zika llega a 222 casos autóctonos, la gran mayoría de ellos (122) en Chiapas, seguido por Oaxaca y Guerrero. De este total, 53 casos se han presentado en embarazadas, la población más vulnerable a la enfermedad pues se relaciona con microcefalia en los recién nacidos.
Los síntomas son similares a los de otras infecciones como el dengue, y consisten en fiebre, erupciones cutáneas, conjuntivitis, dolores musculares y articulares, malestar y cefaleas; suelen durar entre 2 y 7 días.
Y aunque actualmente no hay vacunas, la enfermedad por el virus de Zika suele ser relativamente leve y no necesita tratamiento específico. Los pacientes deben estar en reposo, beber líquidos suficientes y tomar analgésicos comunes para el dolor. Si los síntomas empeoran deben consultar al médico, de acuerdo con la OMS.
Aun cuando para muchos podría parecer un enfoque anticuado, todavía son muchas las empresas en que los trabajadores reciben una carga de actividades que con frecuencia carecen de sentido, debido a una ausencia de información sobre los objetivos que persigue la organización, por lo que caminan a ciegas sin encontrar el mejor camino para avanzar.
Esta misma falta de información genera una sensación de descontrol e inseguridad que dificulta alcanzar los resultados deseados de forma eficiente e imposibilita que las personas puedan alinearse con los valores y metas de la compañía, llevando a que cada colaborador oriente sus esfuerzos en una dirección distinta.
Para algunos líderes empresariales, se trata de un enfoque que evita que el equipo se distraiga con datos que podrían no influir de manera directa en el desarrollo de sus actividades específicas o su evaluación de desempeño, por lo que destinan información relevante únicamente a los ejecutivos facultados para tomar las decisiones. Estas empresas están en un grave error.
Una encuesta realizada por el portal Hubspot en 2015 a dos mil trabajadores en Estados Unidos y Reino Unido reveló que el 76% de los miembros de una organización no confían en líderes incapaces de compartir información sobre la compañía, por lo que al retener información los directivos no sólo están obstaculizando su desempeño, sino también generan un ambiente de desconfianza que daña su compromiso y su capacidad para anticipar problemas y tomar decisiones informadas.
En la misma encuesta también se encontró que sólo uno de cada diez colaboradores es consciente de los avances de la compañía de manera contante y más del 15% de ellos nunca obtiene datos sobre el rendimiento de la organización, desconocen su propósito y carecen de motivación para quedarse y generar valor.
¿Qué sucede cuando la empresa no comparte información?
Un líder responsable conoce el valor de mantener la confianza de su equipo ,a fin de que cada integrante del mismo se sienta comprometido y motivado para ofrecer lo mejor de sí mismo en el proceso de alcanzar los resultados deseados.
De acuerdo con la investigación, más del 75% de los trabajadores perdieron la confianza en sus jefes una vez que dejaron de compartir datos sobre el rendimiento de la empresa y más de la mitad de ellos admitió encargarse de averiguar algunos datos relevantes por su cuenta, por lo que no es poco frecuente la difusión de rumores o datos falsos que afecten la moral de los miembros de un equipo de trabajo y genera inestabilidad, ya que los esfuerzos se ven orientados a construir sobre terreno ficticio.
Hoy en día, el poder se obtiene mediante el intercambio de conocimiento, no por su acumulación.” Dharmesh Shah, cofundador de HubSpot
Una cultura organizacional carente de confianza constituye a su vez territorio hostil del que naturalmente cualquiera querría escapar. De acuerdo con los datos obtenidos por HubSpot, uno de cada cuatro trabajadores conoce a alguien que ha dejado un negocio debido a la falta de transparencia sobre el rendimiento de la organización.
Monsanto es una compañía global dedicada a la agricultura y al desarrollo de nuevas tecnologías, la cual, entre otras cosas, se ha visto envuelta a lo largo de los años en diversas controversias sociales y políticas ¿de qué manera la empresa ha afrontado dichas situaciones?
Lo más sencillo (aunque no lo más indicado) para cualquier empresa con crisis de reputación, es no dar respuesta alguna. Sin embargo, a partir de los comentarios que surgieron de ciertas organizaciones, la empresa decidió recurrir a uno de los principios de la responsabilidad social y establecer un canal de comunicación con sus stakeholders.
Por medio de un blog, cuyo principal objetivo es la apertura al diálogo, Monsanto expuso su punto de vista y aclaró algunas de las principales críticas a su marca. En el sitio www.monsantoblog.es podrás encontrar, entre otros temas de interés, las respuestas a los diez mitos más importantes de la empresa.
A continuación te compartimos sintetizados, algunos de los mitos que aborda, y la explicación de la compañía.
1.-Mito: Monsanto controla el suministro de alimentos en el mundo.
Realidad: aunque Monsanto es importante en cultivos como el maíz, la soya y el algodón, sus semillas representan menos del 5% de las semillas que se siembran en todo el mundo. Más de mil empresas de semillas distintas proveen al mercado comercial.
2.- Mito: las semillas MG de Monsanto provocan suicidios en India.
Realidad: los suicidios que ocurren en ese sitio son independientes de Monsanto y de las semillas modificadas genéticamente. Esta situación comenzó antes de la introducción de algodón modificado genéticamente en India en 2002. De hecho, a partir de la introducción de algodón MG, los suicidios entre los agricultores han disminuido, y no son más frecuentes entre las personas que se dedican a este oficio que entre la población india en general.
3.- Mito: Monsanto está matando a la mariposa Monarca.
Realidad: los científicos piensan que son varios los factores que están contribuyendo a la disminución de las poblaciones de la mariposa Monarca; entre estos se encuentra la destrucción de su hábitat, eventos climáticos extremos y una reducción en el número de plantas de algodoncillo en las tierras de cultivo de Estados Unidos. Monsanto defiende diversos programas para aumentar la posibilidad de algodoncillo por la ruta migratoria de esta especie.
4.- Mito: Monsanto inventó el Agente Naranja.
Realidad: Monsanto no inventó el Agente Naranja. El gobierno de los Estados Unidos ordenó a Monsanto y a otras 9 empresas fabricar el Agente Naranja para uso militar durante la guerra de Vietnam. La antigua Monsanto dejó de fabricarlo en 1969, hace más de 40 años.
5.- Mito: Monsanto contrató a Blackwater para infiltrarse y vigilar los grupos contrarios a la biotecnología.
Realidad: nunca contrató a Blackwater ni a sus filiales. Igual que muchas grandes empresas, Monsanto supervisa las amenazas potenciales visitando páginas web e informes de noticias, y a veces lo hace por medio de empresas externas. Entre 2008 y 2010, contrataron a Total Intelligence Solutions (TIS) con el objetivo de revisar esta información. Una historia en internet difundió incorrectamente que TSI formaba parte de Blackwater.
6.-Mito: Monsanto manipula a los gobiernos.
Realidad: Monsanto prohíbe estrictamente a sus empleados sobornar a funcionarios gubernamentales para asegurar la aprobación de productos. La empresa respeta los requisitos normativos de cada lugar donde opera y despliega un amplio programa para prevenir cualquier tipo de corrupción.
Además de un blog para mantener el diálogo abierto con la comunidad, Monsanto cuenta con redes sociales, las cuales alimenta continuamente con información de valor para sus diversos grupos de interés. Tanto para esta empresa, como para cualquier otra es muy importante lograr una comunicación directa con el público de las comunidades y atender a sus inquietudes.
Del 25 al 28 de abril, la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM celebrará el Coloquio sobre Voluntariado Universitario con un programa harto interesante. Este encuentro nace de un proyecto que investigadores y catedráticos de esa facultad presentaron al Programa de Apoyo a Proyectos de Investigación e Innovación Tecnológica 2016.
Dicho proyecto se denomina: “El voluntariado universitario en México como modelo de aprendizaje servicio activo: propuestas de investigación y docencia” y tiene como dos grandes objetivos conocer la situación actual (estado del arte) del voluntariado universitario, asó como saber qué metodologías de investigación para la docencia son las más adecuadas para fortalecer este tipo de servicio, tanto en la UNAM como en otras universidades públicas y privadas.
Para alcanzar los objetivos planteados por la organización se han planeado diversas actividades: el coloquio, un taller de voluntariado universitario y entrevistas a coordinadores de grupos voluntarios universitarios y directivos de organizaciones de servicio al sector filantrópico. Los responsables de esta iniciativa son el Dr. Miguel Ángel Márquez, Dra. Adriana Reynaga y Manuel Polo, egresado de la licenciatura en Ciencia Política y Director General de BIOS A.C., organización aliada en este esfuerzo.
Esta investigación permitirá arrojar directrices y recomendaciones para aprovechar la dupla estudiante universitario/voluntario que permita sumar un enfoque multidisciplinario para colaborar en la resolución de problemas comunitarios en todo tipo de universidad.
Algunas de las grandes ventajas del voluntariado universitario son:
• El aprovechamiento de la pasión, entusiasmo y vitalidad del estudiante universitario, para que a través de sus cátedras y trayectoria personal de vida se sume como voluntario a favor de un programa de interés comunitario.
• El joven universitario reúne características distintas que otros grupos voluntarios no tienen: puede involucrarse en actividades de larga duración y de seguimiento meticuloso.
• El voluntario aprende bajo una praxis dirigida de servicio y refuerza sus conocimientos académicos confiriendo valor social a la actividad de la universidad.
• Ejerce valores de ciudadanía, desarrolla su empatía social y le provoca definir su misión personal de vida, y quizá el desarrollo profesional que habrá de continuar una vez que concluya sus estudios.
• Bien conducido, un programa de voluntariado advierte, para la institución pero sobre todo para el alumno, que dedicar regularmente tiempo para realizar servicio voluntario es kairós (en la concepción griega “momento oportuno” para hacer algo).
• Ser voluntario, y más universitario, permite desdoblar la capacidad del emprendimiento social, de la organización de colectivos, fomentar el asociacionismo y detonar nuevos liderazgos de mujeres y hombres.
• El voluntariado universitario tiene todo un potencial para unir a otros sectores de la sociedad que pueden ser agentes de cambio. Así puede colaborar con voluntariados de OSC, corporativos, otras universidades y por supuesto con autoridades que llevan a cabo programas sociales.
• Gracias al voluntariado universitario, florece el animal aristotélico, que revalora la actividad política no como un atributo partidista que, corta y separa a la comunidad, sino que se dirige a atender los intereses públicos y en cambio la cohesiona, la une.
• Expande los servicios y la utilidad de la universidad a su comunidad, ese espíritu de brigadas de salud, de jornadas alfabetizadoras y faenas comunitarias que acompañan a la Universidad Nacional desde su origen y que tomaron especial relevancia con las acciones de sanidad y salubridad pública de principios del siglo pasado, no pueden ser comprendidas sin la contribución de servicio voluntario que se gestó desde entonces y que en la década de los cuarenta diera origen al servicio social universitario (pero hay que recordar que éste forma parte del “obligariado”).
Conocer historias de servicio voluntario universitario en otras casas de estudio, tanto públicas como privadas de todo el país, qué modelos han desarrollado, cómo se vinculan sus grupos con grupos voluntarios juveniles, qué grado de involucramiento tiene la universidad con los voluntarios universitarios, cómo es la relación con dependencias públicas y sobre todo por ejemplo, cuáles son casos de vinculación ejemplares entre voluntariados universitarios y los institutos estatales de la juventud, etc. Estas son algunas de las interrogantes que habrán de ser abordados por especialistas, tanto investigadores y académicos como profesionales expertos en gestión de grupos voluntarios, de ahí la importancia del Coloquio.
Ciudadanos trabajando
Change.org logra que bajen de la red video
Change.org, plataforma a la se dedicó la pasada colaboración de “Ciudadanía en Construcción” se anotó un triunfo pues Sony Music decidió bajar el video de Gerardo Ortiz donde sugería la justificación de un feminicidio por infidelidad. ¡El cibervoluntariado funciona!
Voluntarios de Techo llegaron a 100 viviendas en Puebla
La semana pasada, voluntarios de Techo, organización que desarrolla acertadamente programas de construcción de vivienda y alianzas con voluntariados corporativos alcanzó la cifra de 100 casas construidas en San Mateo Mendizábal, Puebla; que es una zona considerada de alta marginación. Esto fue posible por la interacción de los voluntarios de la firma automotriz que tiene su planta en el estado y el equipo de Techo.
Voluntariado Universitario de Colima entregó lentes y aparatos auditivos
Al participar en las jornadas que organizó la Beneficencia Pública, “Para verte mejor y para oírte mejor”, el voluntariado de la Universidad de Colima participó en la entrega de 30 aparatos auditivos y 200 lentes para habitantes de la colonia Mirador de la Cumbre II.
Próximos eventos
Presentación de la investigación del Observatorio de Voluntariado Corporativo de España
La presentación del Informe de Voluntariado Corporativo en Iberoamérica 2015 se llevará a cabo en Madrid, España el viernes 29 de abril en Caixa Forum, sito en Paseo del Prado, 36, Madrid. Es importante señalar que este reporte incluye experiencias de voluntariados corporativos y de OSC mexicanas. “Ciudadanía en Construcción” compartirá mayores detalles una vez que sea presentado.
Give & Gain Day 2016
La semana de promoción de acciones voluntarias llevadas a cabo por voluntariados corporativos ya sea por cuenta propia o asociados con otras organizaciones conocida como Give & Gain Day se llevará a cabo del 17 al 24 de mayo. Esta iniciativa nació en Inglaterra y cada año va ganando más países simpatizantes y adherentes. En España la organización Forética se sumó a la promoción en América Latina. En México tanto la Alianza Mexicana de Voluntariado como el Centro Mexicano para la Filantropía la impulsan. Se trata de realizar acciones voluntarias por parte de empresas en algún día de esa semana y así motivar que más corporativos creen su propio programa y el público en general valore esa contribución. Si su empresa requiere apoyo para difundir sus actividades escriba a la AMEVOL al correo electrónico: [email protected]
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Cada vez más las marcas tratan de promover la igualdad y ser más inclusivas, ya que esto no solamente aumenta su número de consumidores sino que contribuye a su reputación de manera favorable. Burger King ha decidido demostrar su compromiso con la comunidad sorda al crear una campaña que promueve el lenguaje de señas y lo hizo a través del personaje que representa a este restaurante: el Rey.
Sabemos que “el Rey” de Burger King es caracterizado con una máscara de plástico y por lo mismo nunca ha hablado. En vez de cambiar la ejecución decidieron aprovecharla para hacerlo comunicarse por primera vez en su historia con lenguaje de señas o lengua de signos y promoverlo para el próximo Día Nacional del Lenguaje de Señas en los Estados Unidos, que se celebra este viernes 15 de abril.
Como parte de esta campaña, “el Rey” también pidió ayuda para comunicar el logo de la marca con este sistema. Esta ejecución se llevó a los letreros de algunas de sus tiendas, a OOHs donde los mensajes también estaban escritos de la misma manera y hasta en la envoltura de sus hamburguesas. Pueden ver como se ejecutaron en el siguiente video:
Además, Burger King decidió incluir a su “King” en uno de sus comerciales traduciendo el contenido con señas. Aquí el ejemplo:
Como parte de este esfuerzo, Burger King a través de su fundación McLamore creará una beca escolar para las personas que dedican sus estudios al lenguaje de señas.
Pueden ver más ejecuciones relacionadas a esta campaña y enviar sus ideas sobre lenguaje de señas a @BurgerKing con el HT #WhooperSign . Desafortunadamente esta campaña no llegará a Latinoamérica, pero esperamos que la retomen por lo menos para el 26 de Septiembre, cuando se celebra el día internacional del déficit auditivo a nivel mundial.
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Durante este 2016, la empresa de origen alemán Henkel, cumple 140 años de su fundación a nivel global y para celebrarlo, casi 130 colaboradores en México se reunieron para realizar trabajo social en beneficio de la comunidad de Piedra Grande.
De la mano del programa corporativo MIT (Make and Impact on Tomorrow) y en alianza con la Institución de Asistencia Privada, Fondo Unido México, empleados de la compañía visitaron dicha comunidad en el Estado de México con el fin de instalar ecotecnias. A través de ellas, se busca brindar un balance entre la demanda de recursos de la población y la preservación del medio ambiente de la región.
Al respecto Isabel Ramblás, responsable de Proyectos MIT para México y Centroamérica: “Es un gran orgullo que un gran número de voluntarios, nos sumáramos para mejorar las condiciones de vida de familias de esta comunidad. Agradecemos a la empresa por brindarnos las facilidades para realizar esta actividad de voluntariado, la cual nos dejó mucho aprendizaje y conciencia de la importancia de las ecotecnicas en la sustentabilidad y progreso social”.
Los voluntarios de Henkel en México realizaron esfuerzos en diferentes frentes:
Instalación de huertos familiares: se construyeron en el traspatio de unas casas de la comunidad para beneficio de siete familias. Son una alternativa para la producción de vegetales orgánicos – especialmente el nopal – que sirven como una fuente para mejorar la alimentación y el ingreso de los beneficiados.
Construcción de tres estufas ahorradoras de leña Patsari: su diseño permite la concentración de calor y una combustión muy eficiente, además de que implica una disminución en materia de deforestación, menor emisión de humo a la atmósfera, protección de la salud familiar (al no haber humo dentro de la vivienda) y dignificación de la mujer (al dejar de estar hincada en el piso). La estufa tiene la misma altura de una estufa de gas y se pueden construir en climas fríos sirviendo también para calentar la vivienda.
Mantenimiento de cinco cisternas con pintura de nopal: con esta actividad se alcanzaron dos objetivos principales. Por un lado, el embellecimiento del espacio público al brindar color a las cisternas y por otro, el aprovechamiento de las bondades impermeabilizantes y de protección contra posibles cuarteaduras que tiene esta pintura por naturaleza.
De manera permanente, Henkel México realiza esfuerzos por medio de los cuales generar conciencia entre sus colaboradores y las comunidades sobre la importancia y diferencia que se alcanzan a través de sencillas acciones que todos podemos realizar. Ello está en línea con el compromiso continuo de la compañía por apoyar el progreso social.
Como cada año, Grupo Martí, a través de Sport City, anunció los resultados de Nado por mi Corazón, una iniciativa cuyo objetivo es crear conciencia sobre el cuidado del corazón mediante la activación física.
La edición 2016, realizada del 8 al 14 de febrero, superó expectativas. Con 48,799 nadadores participantes la iniciativa rompe la meta proyectada de 40 mil participantes. Además, por primera vez, en los seis años del proyecto, una alberca de Vancouver, Canadá se unió a las 156 albercas mexicanas que participan a favor de la salud cardiaca.
El evento, que recibió a participantes desde los 12 años de edad, sumó los kilómetros suficientes para que Fundación Kaluz pudiera realizar un donativo de $700,000 MX a Fundación Kardias a favor de niños de escasos recursos con problemas de corazón.
“En Grupo Martí y Sport City estamos sumamente contentos y orgullosos del resultado obtenido. Saber que cada año más mexicanos y deportistas de otras latitudes se comprometen con el cuidado de su salud mediante la actividad física nos alienta a seguir dando brazadas por una vida activa y saludable. Este año, Sport City recibió a 8,437 nadadores, estamos seguros de que el próximo año, seremos miles más.”, comentó Emilio Trabulse, director de mercadotecnia de Grupo Martí.
El resultado es el esfuerzo conjunto de Grupo Martí, la Secretaría de Salud Federal, la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, QUEREMOS MEXICANOS ACTIVOS A.C., el Instituto Mexicano del Seguro Social y la Asociación de Natación del Distrito Federal, instituciones que muestran su compromiso con la promoción de la actividad física y el auto cuidado del corazón mediante chequeos médicos preventivos.
“Estamos muy contentos con los resultados de Nado por mi Corazón en el 2016 ya que se activaron 48,799 nadadores en 28 estados de la República. Muchas gracias a las 157 albercas participantes por ayudar a que todos estos mexicanos se chequen la presión arterial y se activen”, Lic. Ivar Sisniega Campbell, Presidente de la Fundación Queremos Mexicanos Activos A.C.
Nado por mi corazón nació como parte de la iniciativa global SWIM FOR YOUR HEART, que se originó entre la comunidad internacional de nadadores como consecuencia de la muerte de un nadador, relacionada con hipertensión arterial.
La división filantrópica de Google, Google.org anunció que donará 20 millones de dólares a 30 empresas sin ánimo de lucro que trabajan para las personas con discapacidades, según reportó Wired.
Google.org ha estado ayudando a las casi 1.000 millones de personas en el mundo que viven con discapacidades. Esta vez, las empresas que recibirán la donación no solo quieren facilitar muchos aspectos de la vida de estas personas, sino que lo hacen a través de tecnología y bases de datos.
Entre las organizaciones beneficiadas hay cinco categorías principales: educación, comunicación, movilidad, independencia y empleo. Una de las empresas es e-Nable, una comunidad global de voluntarios que diseñan y crean prótesis impresas en 3D. O Royal National Institute for Blind People, quienes están desarrollando unos lentes inteligentes para ayudar a las personas ciegas a lograr más independencia y confianza en sí mismos. También está Wheelmap, una organización que está creando una base de datos mundial para encontrar locaciones accesibles para las personas con discapacidades.
Google.or está haciendo una gran labor. En los últimos meses, la división ha brindado muchos premios y sumas de dinero para su campaña ‘Global Impact Challenge’ que incentiva a personas creativas e innovadoras a crear herramientas y servicios que ayuden a un mundo mejor.
Pero hoy se anunciaron los ‘ganadores’ oficiales. A seis de las 30 organizaciones se les dio más de un millón de dólares para que puedan seguir con sus planes. En promedio, la suma ofrecida a las empresas es de 750.000 dólares, y todas las organizaciones está en más de 50 países diferentes.
Según Brigitte Hoyer Gosselink, líder del proyecto Global Impact Challenge, explicó que la división tiene en mente poder financiar los proyectos para que las organizaciones puedan aplicar sus ideas al mundo.
Una de las organizaciones que recibió más de un millón de dólares, es indieGo, que está buscando equipar sillas de ruedas con un motor que las convierte en una silla inteligente. El creador del sistema, John Damaio, dice que alguien con lesión en la espina dorsal que puede usar sus manos, pero no sus piernas podría beneficiarse de este equipo. Pero que incluso alguien que no pueda usar sus manos, pero sí su cabeza y su cuello podría utilizar la silla.
Aunque la tecnología que requiere estas sillas es sofisticada y costosa, indieGo tiene pensado salir al mercado por mil dólares, que es mucho más económico que otras sillas con motor en el mercado. Y esperan estar listos para comenzar manufactura en dos años.
A pesar de que Google no es la única gran compañía que tiene proyectos filantrópicos, la forma en que ayuda al planeta es bastante particular. Para Google la pobreza y la desigualdad son problemas de ingeniería, y uno de sus objetivos es facilitar el acceso a la tecnología de aquellos que lo necesitan, pero de una forma innovadora.
Empresas de tecnología como Facebook y Microsoft ahora pueden decir con orgullo que no tienen brechas salariales respecto al género entre sus miles de empleados, pero al menos Mashable señala que no significa que la industria en general empiece a pagar a los hombres y mujeres por igual en todos los ámbitos.
Hired, un espacio online de puestos de trabajo dio a conocer este martes un estudio sobre las diferencias salariales de hombres y mujeres en la industria de la tecnología.
Los resultados muestran que el 69% de las veces, a las mujeres se les ofreció menos dinero que los hombres por el mismo papel. La diferencia media de salario ofrecido fue de aproximadamente 3%, pero la brecha salarial de género era a veces tan ancha como el 30% en algunas de las empresas encuestadas.
El estudio examinó los sueldos de 100.000 ofertas de empleo dadas a 15.000 candidatos a través de 3.000 empresas. Hired no especificó a Mashable qué empresas tenían las diferencias salariales más altas, alegando la confidencialidad de sus clientes.
EN LAS EMPRESAS
Facebook y Microsoft hicieron los anuncios por el Día del Pago Igualitario.
“Revisamos periódicamente nuestras prácticas de compensación para garantizar la igualdad de remuneración, y lo hemos hecho durante muchos años”, refirió Lori Matloff Goler, vicepresidente de recursos humanos en Facebook.
Por su parte, Microsoft reveló que ha eliminado casi por completo la diferencia de retribución entre sus empleados. “Estos números reflejan nuestro compromiso con la igualdad de remuneración por igual trabajo, y me siento alentada por estos resultados”, indicó Kathleen Hogan, vicepresidenta ejecutiva de recursos humanos de Microsoft, en un blog.
En mitad de la lucha en los tribunales de Apple vs el FBI por mantener la privacidad de los propietarios de sus dispositivos, ahora Uber ha desvelado que a proporcionó datos de 14 millones de usuarios al gobierno de Estados Unidos.
La compañía de servicios de chofer por internet hizo esta revelación en su primer informe de transparencia, tal como lo han hecho otras firmas como Twitter y Facebook, en el que detalla el tipo de información que comparte con las autoridades.
Según el informe, entre julio y diciembre de 2015, Uber dio a conocer datos sobre 14 millones de sus usuarios, en los que se incluye información sobre viajes, solicitudes, áreas de recogida y entrega, tarifas, vehículos y conductores.
Esta información ha sido solicitada por las agencias las gubernamentales de Estados Unidos a niveles federales y locales, incluyendo entidades reguladoras, para investigaciones relacionadas con fraudes de tarjetas de crédito y estafas en los casos más simples, y para procesos criminales en los más complejos, dijo Uber a través de su sitio oficial.
¿Son lícitas estas peticiones?
Uber señaló que estos organismos tienen el poder de obligar a las empresas a darles información.
Su condición de compañía de transporteles “obliga” por ley a revelar ciertos datos sobre su actividad y la de sus empleados. En caso de negarse se enfrenta a pagar una multa.
Algo que Uber experimentó recientemente cuando la Comisión de California le obligó a pagar US$7,6 millones de dólares por no aportar información sobre conductores y trayectos antes de enero de este año.
El hecho es que esta práctica se está convirtiendo en una tendencia.
Google, Twitter, Facebook, con Microsoft y Samsung ya han hecho revelaciones similares a la que acaba de emitir Uber.
Incluso Apple, que pese a no acceder al desbloqueo de dispositivos, ha admitido que ha recibido y gestionado peticiones del Gobierno cuando consideran que es de buena fe.
El portal de citas Match.com retiró un anuncio después de recibir una ola de quejas por sugerir que las pecas y el pelo rojo son “imperfecciones”.
Los posters, que aparecieron en el subterráneo de Londres este lunes, mostraban a una chica pecosa y pelirroja con el mensaje: “Si a ti no te gustan tus imperfecciones, a alguien más le gustarán”.
Match.com emitió una disculpa pública pero sólo después de que varios tuiteros expresaran su rechazo al anuncio en la red social.
El portal dijo que las personas habían malinterpretado la campaña.
“Creemos que las pecas son hermosas. Nuestra intención con la campaña ‘Ama tus imperfecciones’ es enfocarse en los detalles que las personas erróneamente perciben como imperfecciones”, afirmó en un comunicado.
La Autoridad de Estándares de Anuncios recibió más de una docena de quejas por el carter, pero un vocero de la organización dijo que no tomaron acción, sino que Match.com decidió retirarlos voluntariamente.
“Andar en tren es de lo mejor…”, dice la canción infantil. Y al parecer el gusto por las locomotoras es un fenómeno extendido a nivel mundial entre los niños en edad preescolar.
Así lo demuestra el programa de televisión británico Thomas la locomotora(También conocido como Thomas y sus amigos), que en mayo estrena la películaThomas y el Gran Show de ferrocarriles.
La nueva aventura de la locomotora británica, popular entre los niños de 1 a 3 años, ocurrirá en una competencia internacional, donde Thomas participará en la Gran Carrera, la más difícil del evento.
Y contará con 13 nuevos amigos de todas partes del mundo. Entre ellos, dos latinoamericanos: Carlos de México y Raul de Brasil.
Latinoamérica presente
Carlos es simpático y divertido. “Tiene una personalidad extrovertida, es una especie de showman“, le explica a BBC Mundo Christopher Keenan, productor ejecutivo de Thomas & Friends.
En el evento anterior lo premiaron como el competidor más fuerte, pero este año concursa en otra categoría: la de decoración en el desfile principal.
Lo más importante para él es pasarlo bien, por lo que a pesar de que quiere ganar, es amable con sus competidores.
Con Raul, el brasileño, los expertos en trenes seguro se confunden.
Inspirado en el modelo Sentinel que se usaba en el país para transportar carga, Raul parece una locomotora a diésel, pero en realidad es a vapor.
Fuerte y ágil, maniobra muy bien, lo cual demuestra en la película.
“Compite en la Gran Carrera con Thomas, y es parte de una de las escenas cruciales de la película”, adelanta Keenan.
“Ambos personajes tienen un apetito sano por competencia, trabajan duro, quieren hacerse ver y buscan ganar”, explica el productor.
“Son competidores importantes, tanto para Thomas como para su coprotagonista, Ashima”.
Secundarios pero no intrascendentes
Es cierto que tanto Carlos como Raul son personajes secundarios. Por lo menos en la película.
“Sus roles son relativamente pequeños”, comenta. Sin embargo, eso cambiará en la versión digital.
Allí cada personaje será desarrollado en detalle, con su historia, su personalidad, el tipo de tren que es y las locomotoras históricas en las que se inspiran.
Además los productores evalúan incluir a otros personajes. Estos podrían ser antiguos, como Víctor, una locomotora que solía trabajar en las plantaciones de caña de azúcar en Cuba, o nuevos.
“Dependerá de la historia misma, de sus necesidades y lo que hace sentido”.
Estrategia de mercado
La elección de México y Brasil no fue al azar. Son los dos principales mercados de la serie en el continente, seguidos por Argentina.
“Quisimos asegurarnos de que Latinoamérica estuviera representada. Escogimos México y Brasil por el tamaño de esos países, porque son geográficamente prominentes y porque también era importante tener los dos idiomas, español y portugués, presentes“, le dice a BBC Mundo Christopher Keenan.
No sólo Latinoamérica es un mercado interesante para HIT Entertainment, la productora de Thomas & Friends, perteneciente a la gigante juguetera Mattel.
También tienen sus ojos puestos en India, que cuenta con dos personajes en la última película, uno de ellos coprotagónico.
China es otro mercado atractivo para Thomas.
“Hay interés en su franquicia y en el contenido, está creciendo en forma exponencial“, asegura Keenan. De hecho, a principios de este año estrenaron “Thomas y la leyenda del tesoro perdido” en 5.000 salas.
Australia es otro mercado en crecimiento.
Todos ellos sin contar que en su natal Reino Unido Thomas “nunca ha sido tan grande como ahora”.
Críticas
Sin embargo, no todos han recibido tan bien la llegada de los nuevos amigos de Thomas.
“Es peligroso tratar de reducir países y pueblos muy complejos a personajes singulares. Si los trenes van a ser definidos por estereotipos culturales, el resultado será un calculado –y destructivo– gesto vacío a la diversidad”, comentó Tracey Van Slyke, investigadora en justicia social y cultura pop del Laboratorio de Compromiso Ciudadano, citada por el diario británico The Telegraph.
Sin embargo, Keenan asegura que no podemos olvidar que el programa está enfocado en niños prescolares, por lo tanto, sus personajes son simples.
“Su origen étnico es importante en el contexto de que esta es una competencia internacional, pero cualquiera que vea la película se dará cuenta de que cada uno es presentado de una forma favorable, en un espíritu de sana competencia… hay muy poco aquí que pueda ser tildado de estereotípico“, le dice el productor ejecutivo a BBC Mundo.
Los otros personajes internacionales
Axel, Bélgica
Axel es una locomotora ténder. Rápida y aerodinámica, está hecha para la velocidad.
Además, es bastante guapo, lo que lo hace popular entre los seguidores de los trenes a vapor.
Ashima, India
Ashima es pequeña en tamaño, pero no le tiene miedo a nada.
Delicadamente pintada a mano, viene de la Montaña Nilgiri en el sur de India.
Gina, Italia
Gina está dispuesta a competir con lo chicos en el Gran Show de Ferrocarriles.
Esta pequeña locomotora a vapor puede alcanzar a cualquiera a la hora de maniobrar carga.
El Escocés Volador
Representando a Reino Unido estará el Escocés Volador, un tren rápido de pasajeros que hace el recorrido Londres–Edimburgo desde 1862.
Es hermano de Gordon y fue el primer tren en alcanzar más de 160kph.
Ivan, Rusia
Ivan es el único tren a diésel que compite por el gran premio.
No te quedes con la primera impresión que da esta locomotora, aparentemente poco amigable, porque terminará siendo el alma de la fiesta, según los productores.
Vinnie, de América del Norte
Esta gran locomotora está dispuesta a todo con tal de deshacerse de sus competidores.
Frieda, Alemania
Frieda es una locomotora aerodinámica azul que participará en la carrera principal para probar que las chicas pueden hacer las cosas igual o mejor que sus pares hombres.
Yong Bao, China
Yong Bao es una locomotora ténder, que tira coches de pasajeros.
Su color rojo eléctrico simboliza felicidad y celebración.
Shane, Australia
Shane es una locomotora a vapor grande y fuerte.
Según la producción, tiene una personalidad divertida y despreocupada, por lo que no le cuesta nada hacer amigos.
Etienne, Francia
Etienne es una locomotora bastante particular: es eléctrica.
Habiendo roto varios récords de velocidad en su natal Francia, Etienne tiene grandes posibilidades de ganar la Gran Carrera.
Rajiv, India
Rajiv es una pequeña locomotora de pasajeros y carga que viaja desde Calcuta al norte de India.
Tal como Carlos, Rajiv también compite por el premio de decoración en el desfile.
No es ningún secreto que el crecimiento de las nuevas tecnologías y las redes sociales ha transformado por completo la forma en que los consumidores se relacionan con las marcas y lo que esperan de ellas. Vivimos en un mundo en el que el camino que cada persona recorre antes de adquirir un producto o servicio se ha transformado radicalmente arrebatando a las grandes marcas el control del sistema y otorgándolo íntegramente al consumidor.
En todo el mundo millones de personas han comenzado a entender el poder que tienen sobre las marcas, y como consecuencia de ello seleccionan de manera más consciente a aquellas con las que desean comprometerse haciéndolas formar parte de su vida diaria. Se trata de productos, servicios y empresas que no sólo tendrán presencia en su carrito de compras y en sus redes sociales, sino que estarán en su mente de manera permanente y con las que incluso podrán formar un vínculo emocional.
Contrario al paradigma que regía el marketing hasta hace ya varios años en el que las empresas buscaban que su producto y logotipo se apareciera hasta en la sopa, hoy lo que sucede es que el consumidor se encuentra invadido con una cantidad de mensajes tal, que ha empezado a sentirse acosado y al hacerlo simplemente ha eliminado de su mente aquellas marcas que no resultan relevantes para su vida cotidiana y su necesidad de trascender; es decir aquellas que carecen de significado.
Para adaptarse a este nuevo paradigma es necesario construir la identidad de una empresas mucho más allá de los colores institucionales, los anuncios pagados y las activaciones tradicionales; necesitamos edificarlas ofreciendo a nuestros consumidores la certeza de que las actividades de nuestra organización tienen un impacto positivo tanto en su vida personal como en el entorno. Es en este proceso donde la responsabilidad social corporativa, la transparencia y la comunicación juegan un papel fundamental.
De acuerdo con datos de Meaningful Brands, sólo el 3% de las marcas en el mundo están aportando realmente un valor significativo a nuestra vida cotidiana. ¿Está tu compañía dentro de este porcentaje? Natasha Murray compartió con The Drum algunos pasos a seguir si deseas conseguirlo.
1. Practica lo que predicas
Marcas con significado vía Shutterstock
Un individuo conectado que ha entendido el poder que tiene de impulsar a las compañías a comportarse de forma ética y preocuparse realmente por sus consumidores busca comprender y comprobar la visión, los valores y el comportamiento de las organizaciones, por lo que comunicar un compromiso inexistente, lejos de engañarlo podría hacerlo enfurecer.
El consumidor de hoy se ha cansado de las palabras vacías y los discursos alejados de la acción, lo que busca es un compromiso de fondo que le permita confiar en los actores corporativos y en que algunos de ellos le ofrecen no sólo una mejor experiencia de compra, sino de vida.
Muy atrás quedaron esos años en lo que las personas compraban productos, ahora adquieren marcas y la razón es que estás últimas pueden ofrecerles experiencias únicas, confianza y una relación mucho más sólida y duradera.
De acuerdo con Murray existen tres pilares centrales detrás del significado que una marca tiene para sus consumidores: el producto o servicio, el bienestar personal y el bienestar colectivo. Se trata de tres elementos que deben considerar siempre al momento de armar una estrategia de negocio.
La mayoría de las marcas dedican una gran cantidad de recursos a mejorar sus productos y lanzarlos al mercado, pero muy pocos de ellos están orientados a implementar prácticas responsables y comunicar el impacto de sus actividades en la vida de cada persona y los beneficios que tienen para la sociedad en su conjunto.
Toda marca que desee tener un significado importante en la vida de sus consumidores necesita preocuparse primero por entender exactamente cómo es su día a día y cuál es el momento en el que su producto o servicio cobra relevancia en su vida cotidiana; cuál es el proceso por el que atraviesa antes de tomar una decisión de compra, con quien la comparte y cuales son los espacios online y offline que visita durante este camino.
El objetivo de este entendimiento, desde luego no es el de invadir la vida de un consumidor, sino encontrar los instantes en que tu marca puede conectar con él a un nivel emocional ofreciéndole información útil. ¿O acaso existe una situación de acoso que pueda terminar en “felices para siempre”?
No se si se han dado cuenta pero, últimamente, abundan reportajes y artículos que cantan las excelencias de la vida de los sin pareja, además de innumerables libros y algunas películas como Mejor solteras (2016), en la que Dakota Johnson –que da vida al papel de Alice– harta de los latigazos de Christian Grey saborea la vida sin cadenas ni ataduras. El mercado proporciona también productos para solitarios: agencias de viaje para singles, cruceros, webs de contactos o nuevos espacios habitables, que combinan la independencia de tener el propio apartamento con la ventaja de que éste se englobe en un entorno común, con servicios compartidos. Es el caso del co-living space, Old Oak, que se abrirá este mayo en el este de Londres o de WeLive, en el epicentro financiero del mundo, Wall Street. Alone together, (Basic Books, 2012) el libro de Sherry Turkle, que hace posible esta contradicción por obra y gracia de la tecnología, es también la nueva consigna. Estamos hablando, por supuesto, de una tendecia creciente en el mundo Occidental, que ya hemos visto, gracias a este vídeo que se ha hecho viral en S Moda, que en otros lugares como China lo de estar soltera es casi una maldición.
Según apunta The Washington Post, en el 2015 más de la cuarta parte de las casas de EEUU contenían una sola persona, mientras que en 1940 esa proporción era solo del 7%. De acuerdo con BBC News, los últimos datos de la Office for National Statistics, revelan que el 51% de la población inglesa y de Wales es soltera, aunque si descontamos a las parejas que viven sin estar casadas, la cifra baja al 40%. En España, el INE confirma que el número de hogares unipersonales es del 25%, uno de cada cuatro, pero está cifra va en aumento. Por el momento, los integrantes de esos hogares son sobre todo hombres menores de 65 y viudas en la tercera edad; aunque el número de mujeres que viven solas ha crecido en el último año –un 2,6 %–, mientras el de varones en la misma situación se ha reducido en un 0,6%. Pero además, el ritmo de crecimiento de los hogares unipersonales habitados por menores de 65 años es cinco veces mayor que el de los formados por mayores de esa edad.
Somos animales sociales y nos mantenemos más sanos y felices si vivimos acompañados. Esta fue la letanía que escuchamos durante décadas, pero ahora que nos comunicamos por email con el compañero de trabajo que tenemos enfrente y que podemos tener sexo sin hijos e hijos sin sexo, los lazos sociales, inherentes a la raza humana, parecen haberse rediseñado; mientras nuestro supuesto bienestar físico y psíquico, derivado de nuestra vida en pareja, se pone también en entredicho. Bella DePaulo es psicóloga y científica de proyectos de la Universidad de California, Santa Bárbara; además de una de las más fervientes estudiosas y abanderadas de la vida en soledad, que defiende en libros y blogs como Living Single, de Psychology Today; Single at Heart, de PsychCentral y All Things Single (and More). Su última obra, How We Live Now: Redefining Home and Family in the 21 Century (Atria Books, 2015), se añade a otros títulos anteriores como Lo mejor de ser soltero (Babelcube Inc., 2015) o Solteros señalados: cómo son estereotipados, estigmatizados e ignorados y aún son felices (Babelcube Inc., 2015).
Lo interesante de DePaulo es que introduce nuevos términos entorno a la soltería, como “single at heart” y “singlism”, que sirve para denominar la marginación que sufren los que no están casados. Según cuenta esta psicóloga a S Moda, “los solteros tienen más dificultades, ya que viven en una sociedad que celebra el matrimonio. Esto es así en muchos países, incluidos los Estados Unidos. Aquí la gente que está oficialmente casada recibe 1.000 beneficios (fiscales, sociales, laborales) más que los que obtienen los solteros. Aunque se puede tener hijos fuera del matrimonio, la mayor parte de las sociedades esperan que las parejas casadas tengan descendencia”.
Como apunta Jorge García Marín, sociólogo, profesor de la Universidad de Santiago de Compostela y miembro del Centro de Investigación de Género de dicha universidad, “Engels sostenía que el concepto de familia actual está muy ligado al capitalismo y sistema de producción, por lo que no es extraño que si el capitalismo se redefine, esta idea haga lo mismo. Una de las características de la postmodernidad es el individualismo. Con el fin de las utopías de los años 70, se acentúa el carácter hedonista, de vivir el presente y no complicarse mucho la vida. Es lo que Zygmunt Bauman, uno de los sociólogos contemporáneos más influyentes, llama la modernidad líquida. El ser humano se adapta a la nueva realidad como un liquido a su envase y los vínculos humanos son cada vez más frágiles, duran cada vez menos, como la ropa de Zara”.
Muchas parejas, si su condición económica se lo permite, optan por vivir su amor en pisos separados, aunque pasen juntos los fines de semana. Para algunos, la explicación sería que puesto que, en el fondo, saben que la cosa no durará mucho, ¡para qué embarcarse en proyectos y mudanzas! Otros, sin embargo, como DePaulo, creen que existen personas ‘solteras de corazón’, que no desean ir en contra de su verdadera naturaleza. “La vida de soltero tiene mucho que ofrecer”, asegura esta autora, “cuando estás solo puedes crear la vida a tu medida. Si tienes los recursos para ello, puedes perseguir tus sueños y tratar de trabajar en lo que te gusta. Puedes vivir como quieras, viajar a donde quieras. En vez de tener una sola persona importante en tu vida –tu marido o mujer–, puedes cultivar un círculo de amigos y familiares que te apoyen y a los que apoyar. Muchos solteros de vocación agradecen tener tiempo para ellos mismos. En vez de sentirse desgraciados, cuando están solos se sienten reconfortados”.
Cada vez más mujeres empiezan a engrosar las filas de los solteros de espíritu; aunque, todavía, el término “bachelor” describa a un hombre sin pareja, elegante, inteligente y bon vivant; mientras que el equivalente femenino, “solterona”, carezca de ese glamour y denote a una mala bestia que no ha podido enganchar a ningún hombre. El diario de Brigitte Jones (2001), ahondaba en el histérico día a día de una treintañera soltera, cuyas máximas obsesiones eran adelgazar y encontrar a su media naranja. Si en la nueva versión se divorcia es para volver a encontrar pareja y así cumplir con el obligatorio happy ending. En Y de repente tu (2015), la llegada del hombre y del amor ordenan, al fin, la complicada, alcohólica y promiscua vida del personaje de Amy Schumer, con una errónea idea del concepto de monogamia, y la canción Singles ladies, de la Beyoncé convertida al feminismo, grita en su estribillo “porque si te gustaba eso, deberías haber puesto un anillo en mi dedo”. El mensaje de una sociedad que cambia más lentamente que sus individuos es claro: por muy modernas e independientes que seamos, la felicidad y el merecido descanso a nuestros destrozados nervios viste siempre calzoncillos.
El creciente número de solteras puede tener también grandes implicaciones a nivel social y político, como señala un interesante artículo de The Cut titulado The Single american woman y firmado por Rebecca Traister, que ha publicado también un libro sobre el tema titulado All the single woman. Según esta autora, la mujer soltera norteamericana es uno de los grupos que más influencia va a tener en las próximas elecciones presidenciales de EEUU. Como Traister dice, “para las mujeres menores de 30 años, la posibilidad de casarse es, sorprendentemente, pequeña. Hoy, solo el 20% de las norteamericanas de entre 18 y 29 años están casadas, en comparación con el 60%, en 1960”.
Este numeroso grupo de mujeres solas y votantes, se traduce en nuevas demandas que van encaminadas a objetivos como la igualdad salarial, el permiso familiar pagado (un ingreso parcial que obtienen los trabajadores que se ausentan de su puesto para cuidar a un hijo o familiar), el sueldo mínimo (ellas son mayoría en los trabajos menos remunerados), el derecho al aborto, colegios subvencionados por el estado, un sistema de salud más accesible o derechos reproductivos. Cuestiones que hasta ahora no habían sido decisivas, pero que los partidos políticos y candidatos empiezan a incluir en sus agendas, excepto Donald Trump, que continúa en los años de la guerra fría, por no decir en el pleistoceno.
La autora de este artículo relaciona los periodos en los que las mujeres, especialmente las solteras, tuvieron más protagonismo, con los de mayor avance social. Por ejemplo, tras las dos guerras mundiales en las que los hombres, ocupados en la batalla, dejaron que ellas tomaran momentáneamente los mandos. “La expansión de la población de mujeres no casadas en todas las clases sociales supuso una ruptura política y social tan profunda como la invención del control de natalidad, la revolución sexual, la abolición de la esclavitud, el voto femenino, los derechos civiles, los derechos de los homosexuales o los movimientos obreros, que conformaron la sociedad que hoy conocemos”.
Ni menos comprometidos ni menos felices
Aparentemente, la vida de casado multiplica contactos, familia, amigos y oportunidades para socializar, como nos mostraban las películas del Hollywood de los años 50, en los que el marido vuelve del trabajo a su chalet con piscina, en el que le espera su esposa con un Martini y un evento programado para la tarde-noche. En el siglo XXI los planes quedan relegados al fin de semana y los vertiginosos días laborables de las parejas acaban con una sesión de tele en el sofá. Cualquiera que tenga amigos casados, y sobre todo si estos tienen hijos, sabrá lo difícil que resulta quedar con ellos face to face.
“Generalmente los solteros son los que más siguen conectados con sus amistades, vecinos, hermanos o familiares”, afirma De Paulo. “Cuando la gente se casa se vuelve más insular y se concentra en su núcleo familiar. Es otro concepto erróneo sobre los solteros, el que los dibuja como personas que huyen del compromiso. Muchos de ellos tienen más tiempo libre que lo dedican a los amigos, familiares mayores o, incluso, a hacer algún tipo de trabajo social o voluntario para la comunidad”.
Vivir rodeado de gente y relaciones tampoco asegura una mayor felicidad o bienestar psicológico. Si el concepto de paleodieta -comer como nuestros antepasados del paleolítico- es conocido ya por muchos, ahora viene lo que se empieza a llamar ‘paleofelicidad’. Una nueva filosofía que tiene que ver con vivir algo más apartado de la sociedad, en pequeñas ciudades, sin demasiados amigos y con tiempo para uno mismo. Como explica un artículo de la revista Times, esta idea conecta con lo que dos psicólogos evolutivos; Satoshi Kanazawa, de The London School of Economics and Political Science y Norman Li, de la Singapore Management University, llaman ‘la teoría de la felicidad de la sabana’. En su experimento, en el que participaron 15.000 personas de 18 a 28 años, llegaron a la conclusión de que la gente que vive en zonas muy pobladas se siente menos satisfecha con sus vidas, pero este efecto es todavía más evidente entre aquellos individuos con un alto coeficiente intelectual, que necesitan más soledad e aislamiento que los demás. Estos investigadores explican la teoría de la sabana mediante la premisa de que “el cebero humano se desarrolló satisfaciendo las demandas de un medio como la sabana africana, con una densidad de población similar a la de la Alaska rural de nuestros días, con menos de una persona por kilómetro cuadrado”. Los evolucionistas creen que la sociedad ha cambiado a un ritmo mucho más rápido que nuestra biología, por lo que nuestro cerebro no está todavía preparado para vivir en un dúplex en pleno Manhattan”.
Su época dorada sobre las pasarelas la vivieron en los 90, pero ellas saben que siguen siendo influyentes.
Así que Kate Moss y Naomi Campbell estelarizan otra vez la campaña Fashion Targets Breast Cancer para dar pelea a la enfermedad.
Ambas fueron los primeros rostros de esta iniciativa hace 20 años. En las nuevas imágenes, reveladas ayer, el fotógrafo Mario Testino recupera la idea de la sesión que Moss, de 43 años, y Campbell, de 45, protagonizaron en 1996: ambas posan naturales.
La campaña llama a las compradoras británicas a adquirir alguna de las prendas de una colección limitada en las que hay piezas de firmas como Marks & Spencer, River Island y Topshop, entre otras.
Con cada compra, el 30 por ciento de su valor se destina a la lucha contra el cáncer.
El gobierno de Estados Unidos afirmó hoy que en México persiste la impunidad ante graves violaciones a derechos humanos. En un informe anual, el Departamento de Estado denunció la participación de la policía y de militares en ‘‘graves abusos, tales como ejecuciones extrajudiciales, tortura y desapariciones’’.
Washington considera que otros ‘‘problemas graves’’ en México son la impunidad y la corrupción dentro de las fuerzas policiales y del sistema judicial.
En su informe, el Departamento de Estado también señaló que el año pasado en México grupos del crimen organizado ‘‘asesinaron, secuestraron e intimidaron a ciudadanos, inmigrantes, periodistas y defensores de los derechos humanos’’.
El documento destaca ‘‘las malas condiciones de las cárceles mexicanas, los arrestos y las detenciones arbitrarias, las amenazas y la violencia contra los defensores de los derechos humanos y los periodistas y la violencia contra los inmigrantes’’.
A la administración del presidente Barack Obama también le preocupa ‘‘la violencia contra mujeres, la violencia doméstica, los abusos que se cometen contra los discapacitados, las amenazas y la violencia contra los indígenas y las personas lesbianas, gays, bisexuales, trans e intersexuales, y el trabajo infantil, incluido el trabajo forzoso de niños’’.
El Departamento de Estado destaca en su informe que ‘‘la impunidad ante los abusos de derechos humanos continúa siendo un problema en todo el país, con índices extremadamente bajos de persecución de todas formas de crimen’’.
Añade el informe que no se encuentran fácilmente disponibles al público ‘‘ni información general sobre investigaciones del gobierno sobre denuncias de violaciones de derechos humanos, ni información sobre casos específicos’’.
Miguel Ruiz Cabañas, subsecretario para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), reconoció hoy en Washington los retos a los que se enfrenta su país en materia de derechos humanos.
‘‘Nunca hemos negado que México enfrenta retos y desafíos en esa materia’’, dijo Cabañas en declaraciones a la prensa, horas antes de que el Departamento de Estado presentara su informe.
El funcionario aseguró que ‘‘se está haciendo un gran esfuerzo por parte del gobierno federal para atender todos y cada uno de los retos que México enfrenta. Es una responsabilidad de los tres niveles de gobierno y de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, pero toca al gobierno federal encabezar el esfuerzo’’.
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) firmaron un convenio de colaboración, el cual permitirá mejorar las acciones en el combate a la piratería y a la publicidad engañosa.
A través de su cuenta de Twitter, la Profeco destaca que el acuerdo incluye también medidas en favor de la protección a la propiedad intelectual.
El organismo que dirige Lorena Martínez señala que de este manera ambas partes compartirán y difundirán información en favor de los consumidores.
De acuerdo con la funcionaria de la Profeco, en México es importante apoyar la competencia leal entre marcas en publicidad.
Expone que uno de los problemas de México en la materia se refiere a las pocas marcas y patentes que se registran, por ello la importancia de la promoción del registro entre los emprendedores, especialmente los jóvenes.
El director general del IMPI, Miguel Ángel Margáin González, dijo en su momento que con el convenio se impulsará la protección de la propiedad intelectual.