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¿Por qué las películas de las superheroínas tienen tan mala reputación?

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cjmacer / Shutterstock.com
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“Todavía queda algo de sexismo y de misoginia en este género. Escuchas ‘oh, las películas de superheroínas no funcionan por culpa de aquellas dos películas tan malas de hace ocho años’. Siempre hay una excusa”, decía hace dos veranos el director de Los Vengadores, Joss Whedon, incidiendo en la deprimente realidad de la industria del cine.

Emma Dibdin – 02-08-2016

Los superhéroes están por todas partes, pero las superheroínas han desaparecido del panorama cinematográfico. Un personaje como la Viuda Negra, interpretada por Scarlett Johansson, es sólo un personaje más de la película, que no tiene ninguna posibilidad de protagonizar su propia secuela, a pesar de que la actriz de Hollywood más taquillera de todos los tiempos le haya dado vida.

Dos de los principales estudios dedicados a producir películas de superhéroes parecen finalmente haber captado el mensaje. Gal Gadot dio vida a una Wonder Woman que tenía un papel destacado en Batman v Superman y, finalmente, protagonizará su propia película el próximo verano, mientras que Marvel Studios ha anunciado que Capitán Marvel se estrenará en 2019 y que será dirigida por una mujer (la primera película del universo Marvel dirigida por una mujer después de 21 películas). A pesar de los ingresos generados por heroínas sin superpoderes como Katniss Everdeen en Los juegos del hambre y Anna en Frozen, Hollywood ha dado por hecho que las superheroínas no son rentables.

Como Whedon señala, hay una doble moral en todo este asunto. Las películas basadas en comics protagonizados por mujeres no han sido las únicas que han fracasado. Sin embargo, han sido las únicas obligadas a expiar sus pecados y películas como Catwoman y Elektra, protagonizadas por Halle Berry y Jennifer Garner respectivamente, se utilizan como prueba de que el público no está interesado en las mujeres con superpoderes. Sin embargo, Daredevil, protagonizada por Ben Affleck también fracasó y ahora hay una serie basada en Daredevil en Netflix y Affleck ha vuelto a dar vida este año a otro superhéroe, Batman en este caso. ¿Os acordais de Superman Returns (2006)? Fue un desastre, pero ello no supuso un obstáculo para que unos años más tarde se hiciera una nueva versión, El hombre de acero.

Así que, dejando de lado el sexismo inherente a Hollywood, ¿merecen las películas de superheroínas la mala reputación que tienen? El catálogo de películas en las que no sólo aparece una superheroína, sino que, además, es la protagonista, es tan limitado que es difícil extraer una conclusión, pero vamos a intentarlo.

1-. Supergirl (1984)

Protagonizada por Helen Slater en el papel de la intrépida prima de Superman, no supuso un gran comienzo en la gran pantalla para las superheroínas, tanto a nivel de crítica como en el de taquilla. La propia Slater fue lo mejor de la película, intentando sacar lo mejor de un papel tan limitado, pero el tono general de la película, exageradamente simplista, parecía invitar a la mofa. Como Roger Ebert señaló en aquel momento: “No vamos a ver las películas de Superman y de Supergirl para reírnos de los personajes… ¿por qué entonces se han tomado la molestia de hacer una película que parece reírse de sí misma?”.

2-. Wonder Woman (1975)

La televisión es otro mundo y siempre lo ha sido. La entrañable Wonder Woman protagonizada por Lynda Carter hizo su primera aparición en la pequeña pantalla en 1975 y hoy en día sigue siendo la superheroína más icónica y maravillosa que ha existido. Por otro lado, el año pasado supuso una especie de punto de inflexión, con el debut de dos series muy diferentes, Supergirl en la CBS y Jessica Jones en Netflix, lo que ha puesto fin a la idea de que los proyectos basados en comics protagonizados por mujeres son arriesgados. Son la gran esperanza para que la gran pantalla se ponga al día pronto.

3-. Sheena (1984)

Ese mismo año llegó esta adaptación del cómic de los años 30: Sheena, reina de la selva, el primer comic que llevó el nombre de un personaje femenino. En líneas generales era una versión femenina de Tarzán y la película acabó fracasando. Apenas llegó a recaudar un cuarto de su presupuesto y las críticas no fueron precisamente buenas. Pero también tuvo sus admiradores, entre ellos la legendaria crítica de cine de New Yorker, Pauline Kael, que la calificó como “una película de aventuras desenfadada y ligeramente alocada”. Finalmente, se ha convertido en una película de culto, aunque minoritario, en la red.

4-. Tank Girl (1995)

Había mucho potencial en este diamante en bruto. Basada en el extravagante cómic británico del mismo nombre, Tank Girl tenía una carismática anti-heroína (interpretada por Lori Petty, a quien conocerás como la inestable Lolly de Orange is the New Black), un intrigante ambiente post-apocalíptico y un toque sutil de feminismo y recuerda a Mad Max: Furia en la carretera, estrenada el año pasado. Pero todos estos elementos carecían de un núcleo narrativo sólido y el resultado final fue otro fracaso, recaudando unos 4 millones de dólares de los 25 que tenía como presupuesto.

5-. Catwoman (2004)

Aquí está. La película que se pone como ejemplo de que las superheroínas no funcionan y no hay duda de que Catwoman es, en sí misma, un desastre. Por regla general, los superhéroes sólo funcionan si su yo humano es tan interesante como su alter ego disfrazado y la dócil y tímida Patience Philips, que interpreta Halle Berry, es un personaje lamentable ya antes de que se ponga ese traje de gata salido de S&M y adopte esa espeluznante mirada tan masculina que no funciona ante la cámara.

Mal dirigida de principio a fin, la película finalmente no pudo recuperar la inversión y la propia Berry llegó a reconocer en la gala de los premios Razzie en 2005 que la película era una ‘m…’. Es una buena chica. Lo que más cuesta admitir es que este desastre podría ser la razón por la que la espectacular Catwoman de Anne Hathaway, también conocida como Selina Kyle (que tal vez fue lo mejor de El caballero oscuro: la leyenda renace, 2012) no tuvo su propia secuela.

6-. Elektra (2005)

No es una buena idea dar luz verde a una secuela sin que detrás haya una primera película sólida y los cimientos de Daredevil (2003) no son muy consistentes precisamente. La Elektra de Jennifer Garner era todo lo contrario al insulso Matt Murdock, interpretado por Ben Affleck, pero el personaje de Elektra resultaba superfluo para la trama y no se merecía una secuela. Así que no es de extrañar que el resultado final fuera decepcionante, a pesar del carisma y el compromiso de Garner, debido a un guión pesado y a secuencias de acción poco originales. La película apenas tuvo beneficios y sigue siendo una de las adaptaciones de la Marvel más decepcionantes de la historia.

Así que… ahí las tenéis. No se ha vuelto a rodar una película protagonizada por una superheroína desde el año 2005, pero las cosas han cambiado tanto durante estos años que no tiene sentido sacar conclusiones de los fracasos de Catwoman o Elektra. Las películas basadas en cómics no tenían el mismo tirón hace diez años que el que tienen ahora. El cambio comenzó gracias a la serie X-Men y a Batman Begins de Christopher Nolan, pero los estudios de cine no tenían prisa por retomar este género. Ahora que los superhéroes vuelven a estar de moda en Hollywood, ya es hora de que el género deje de tratar a las mujeres como actrices secundarias.

Fuente: Elle

¿Supo Disney del caimán que atacó a un niño?

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Katherine Welles / Shutterstock.com
Katherine Welles / Shutterstock.com

Un reporte sobre la muerte de un niño que fue atacado por un caimán en Disney World, Florida, reveló que las autoridades del parque fueron alertadas de la presencia del reptil alrededor de 45 minutos antes.

El pasado 18 de junio, el padre de Lane Graves trató de abrir las fauces de un caimán y rescatar a su hijo de dos años, quien había sido tomado por la cabeza por el animal de más de dos metros, concluyó el reporte de la Comisión de Conservación de Peces y Vida Salvaje de Florida.

Previo al ataque, señala la Comisión y otro reporte de la Policía de Orange County, Florida, antes del ataque turistas reportaron a las autoridades que un caimán rondaba las aguas de la laguna en el hotel.

Shawna Giacomi y sus dos hijas, según el reporte de la Comisión, vieron al caimán a unos metros de la playa 45 minutos antes del ataque; se acercaron a informar sobre la presencia del reptil a las autoridades.

Otros turistas también lo vieron, pero no lograron advertir a nadie sobre su presencia.

Alfred Smith le tomó una foto al caimán desde el hotel y, mientras salía para advertir a la familia de Lane escuchó los gritos de la madre, según el reporte.

La Comisión concluyó que el ataque fue un ataque de depredador y Lane, quien hacía un castillo de arena en la playa, no hizo nada para provocar al animal.

Por otra parte, la Policía descartó cargos por negligencia contra los padres de Lane, y ellos anunciaron no demandar al hotel por el ataque.

El hotel tenía señalamientos pidiendo a los turistas no nadar en las aguas de la laguna, pero no se mencionaba nada sobre la presencia de caimanes; ahora, tras la muerte de Lane a causa de ahogamiento y fractura craneal, se montaron señales advirtiendo la presencia de los animales.

Fuente: Refoma

Este es el auto más rápido del mundo… y es eléctrico

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Los hay con una aceleración más veloz pero ya están fuera de producción.

La empresa fabricante de autos eléctricos Tesla presentó este martes una nueva batería para la versión mejoradas de su Model S que lo convertirá en “el auto más rápido del mundo actualmente en producción”.

Elon Musk, director ejecutivo de la empresa con sede en Silicon Valley, California, calificó la nueva batería como un “importante hito”.

Musk explicó que la química celular de la batería es la misma pero que el producto mejorado almacena más energía en el mismo espacio.

Así es la megafábrica de 13 km2 con la que Tesla quiere cambiar el mundo en el que vivimos

El empresario declaró que la nueva batería de 100 kilovatios la hora convertirá la alta gama del sedán Model S, llamado P100D, en el auto con una aceleración más rápida actualmente en producción.

Los modelos LA Ferrari y Porsche 918 Spyder, que cuestan más de un millón de dólares, son más veloces pero ya no se fabrican.

“Lo eléctrico es el futuro”

“Estos son hitos muy importantes y creo que ayudarán a convencer a la gente de todo el mundo que lo eléctrico es el futuro”, señaló Musk durante una conferencia telefónica con periodistas.

Elon Musk calificó el anuncio de este martes como hito significativo.

La nueva batería extiende la autonomía de las versiones mejoradas del Model S mucho más allá de los 482 kilómetros, según datos de Tesla.

El dispositivo estará también disponible para el Model X, que tendrá una aceleración de 2,9 segundos.

Musk puso el siguiente ejemplo: con tiempo no muy caluroso, un conductor podrá manejar de San Francisco a Los Ángeles, una ruta de unos 620 kilómetros, sin necesidad de recargar la batería.

El pasado mes de mayo, Tesla anunció que está acelerando los planes de producción para su próximo modelo, el sedán Model 3, que será más asequible y fabricará un total de 500.000 vehículos eléctricos para 2018, dos años
antes de lo planeado.

El hombre que asegura que el piloto automático de su Tesla lo llevó al hospital y le salvó la vida

Investigan el accidente de un auto con piloto automático de Tesla que causó la muerte del ocupante

Inversores poco impresionados

Tesla advirtió que la inversión también tendrá que subir.

Sin embargo, los inversores no parecían especialmente impresionados por la nueva batería presentada este martes por Musk.

El dispositivo en sí, con la nueva autonomía y la velocidad de aceleración si es impresionante, pero los inversores se preguntan hasta qué punto supondrá más ganancias para la empresa, que este mes presentó unas pérdidas más pronunciadas de lo esperado.

Con la nueva batería, el Model S costará unos US$135.000.

La nueva batería supone US$27.000 adicionales sumados al precio inicial. Esto aumenta el costo del Model S, con “Ludicrous Mode”, hasta los US$135.000, un precio difícilmente asequible para el público general en el mercado de EE.UU.

Como mucho, según los cálculos de Musk, esta novedad añadirá un 3% a los ingresos anuales de la empresa.

Al mismo tiempo, consciente de lo exclusivos que son los modelos S y X, Musk explicó que con esos ingresos, la empresa puede fabricar el Model 3, que costará unos US$35.000 y será la apuesta de Tesla para ganarse el mercado general.

Fuente: BBCMundo

Monitorear a los empleados, ¿es realmente útil?

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Tomemos por ejemplo la atención médica, específicamente el lavado de manos. Este simple acto puede prevenir infecciones hospitalarias mortales. Y pese a ello, es difícil que la gente recuerde hacerlo.

Una investigación de Hengchen Dai y Katherine Milkman, de Wharton, y de David Hofmann y Bradley Staats, profesores de la Escuela de Negocios Kenan-Flagler, encontró que conforme avanza el turno laboral, los trabajadores de la salud son menos propensos a lavarse las manos de acuerdo al procedimiento estándar. Este efecto se intensificó durante trabajo particularmente intenso.

Entonces, ¿qué fomentaría que la gente se lave las manos? Los autores analizaron datos de un sistema de identificación de radio frecuencia (RFID, por su sigla en inglés) que monitoreó el cumplimiento de la higiene en 42 hospitales durante tres años y medio. ¿El sistema RFID afectó el comportamiento de los empleados?

El monitoreo con RFID efectivamente incrementó el cumplimiento de la higiene en manos, particularmente cuando los gerentes prepararon a sus empleados para la implementación del sistema. Y el efecto del RFID duró casi dos años antes de caer gradualmente. Sin embargo, cuando las organizaciones abandonaban el monitoreo, el cumplimiento caía a un nivel inferior a la tasa previa al monitoreo. El hábito no perduraba, y las cosas empeoraban.

¿Por qué? Para Staats, “los resultados son consistentes con un caso de desplazamiento motivacional. En su forma más simple, participamos de actividades que requieren esfuerzo por motivos externos (por ejemplo, nos pagan por hacerlo, porque alguien nos está viendo) y por motivos internos (por ejemplo, porque lo disfrutamos o porque hace que nos sintamos competentes)”. Mientras que el recordatorio externo de estar siendo observado puede resultar en un cambio de comportamiento, también puede desplazar a los recordatorios internos.

Por tanto, si está considerando un programa de monitoreo, pregunte qué valor generará el monitoreo para las partes interesadas más importantes: sus empleados, sus clientes o sus pacientes. También pregunte qué más puede hacer para motivar a sus empleados. Staats señala que “la intervención más potente fue, por mucho, el liderazgo del hospital señalando la importancia de la iniciativa”.

Fuente: Excelsior

Mito: todas las grandes compañías apuestan por ser paperless

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Llegas a la oficina y lo primero que revisas al encender tu computadora es la bandeja de entrada de tu correo electrónico, para saber si tienes algún pendiente urgente, pero te detienes un poco y el último correo electrónico que revisaste llama tu atención porque termina con la leyenda que te sugiere no imprimir el contenido y te preguntas, ¿qué tan responsable es este tipo de mensajes?

Hace algunas décadas muchas compañías guardaban miles de documentos impresos. Hoy en día decidieron reemplazar el papel por nuevas tecnologías, sin considerar que también tienen una huella ecológica importante, ya que suponen que es más responsable pertenecer a una cultura sin papel.

Sin embargo, existen empresas que rompen con el mito de que todas las grandes compañías prefieren los archivos digitalizados. Aunque suene irónico, Apple, la empresa líder en tecnología ha unido esfuerzos con The Conservation Fund, una organización sin fines de lucro que se encarga de preservar el medio ambiente y espacios verdes, con el fin de proteger y preservar bosques de América, pero sin descontinuar el uso del papel en sus operaciones.

Con esta iniciativa Apple planea hacer un esfuerzo considerable para mitigar el impacto de la cadena de suministro del papel y tener una opción sustentable a largo plazo.

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Según datos de Two Sides, la compañía adquirió 36,000 hectáreas de bosques en el este de EE.UU, con el fin de preservar los recursos que se encuentran en ese lugar y gestionar de forma responsable que el embalaje de sus productos provenga de bosques certificados.

De acuerdo con el portal, acumular documentos en papel no te hace menos responsable, lo que debes tomar en cuenta es garantizar su correcta disposición, una vez que termine su vida útil, o bien que los materiales que envuelven tus productos, provengan de productos reciclados o de bosques sustentables y elaborados con madera controlada y certificada.

Anteriormente Apple ya contaba con prácticas responsables en las que se comprometía con el medio ambiente, ya que en sus operaciones en EE.UU utilizan un 100% de energía limpia y renovable.

En México también existen empresas como Bio Pappel que se preocupan por utilizar materias primas recicladas para la elaboración adecuada del papel, protegiendo y manteniendo los bosques del futuro.

¿Qué es realmente RSE? La respuesta de una CEO

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Por Kenya Giovanini

Actualmente el término RSE y los esfuerzos de las compañías por compartir su compromiso con la sociedad y el medio ambiente se han vuelto bastante populares dentro del mundo empresarial pero, ¿te has preguntado a qué se refiere este concepto realmente?

Kara Goldin, CEO de HINT water decidió separar las tres palabras que integran a la Responsabilidad Social empresarial para poder encontrar su verdadero significado y lo que encontró fue una visión particular que manifestó a través de su cuenta de LinkedIn.

1-. Responsabilidad

Según explica Goldin en su texto, la responsabilidad no solo involucra a las compañías también es una cuestión personal. Individuos, gobiernos e instituciones necesitan intentar hacer las cosas lo mejor posible, ya que cada una de sus acciones puede tener un gran impacto en la forma en la que el mundo se desarrolla.

Así como existen algunos que avientan la basura en la calle, existen otras que deciden reciclar esa botella. Cada micro decisión, conversación y elección de comportamiento o de consumo influye positiva o negativamente en el mundo.

Hoy, los consumidores no sólo esperan que las compañías asuman esta responsabilidad y se comprometan a gestionar sus impactos sociales y ambientales desarrollando proyectos que ayuden a reducirlos, también desean que las organizaciones comuniquen todos estos esfuerzos con transparencia. A nivel personal, según explica esta CEO, esto también es posible y la fórmula se oculta tras las preguntas ¿qué es lo que está ocultando y por qué? y ¿qué es lo que está orgulloso de compartir con el mundo? No hay juicio moral pero dentro de estas respuestas encontraras una oportunidad para aceptar una mayor responsabilidad y romper tus propios paradigmas.

2-. Social

Las personas que optan por trabajar, crear e incluso aconsejar a grandes compañías están enfocadas en el cuidado solamente de sus familias y en sus propios intereses; esto no necesariamente está mal, pero si estas mismas personas consideraran también las necesidades y exigencias de los consumidores, no sólo tendrían más éxito y podrían cambiar el rumbo de grandes corporativos, también podrían hacer un cambio significativo en el mundo. Cada nuevo producto creado, cada decisión de compra se puede orientar de manera consciente a cambiar el rumbo de nuestro planeta si asumimos una responsabilidad colectiva.

“Fundé Hint a causa de mis propios problemas de salud, que casualmente se presentaron cuando mi consumo de bebidas azucaradas iba de 8 a 12 latas de refresco dietético al día. Cuando deje de tomar esta bebida no solo hubo un cambio positivo en mi cuerpo, también en mi vida. Me di cuenta que quería hacer una diferencia y que había mil formas de hacerlo. Por eso opte por crear un empresa que ayude a mejorar la calidad de vida de las personas y esta es la forma en que me comprometo de manera responsable con mi entorno”.

En abril de 2016, Forbes compartió un ranking con los “10 mejores ciudadanos corporativos de Estados Unidos durante ese año.” Entre las empresas incluidas en la lista destacan Microsoft, Intel y Johnson & Johnson. En particular, las grandes compañías de refrescos no se incluyeron en los 10 primero o incluso dentro de los 30 mejores clasificados, PepsiCo tiene el lugar 35 y Coca-Cola ocupa el 44.

Parte de la misión de Hint water es mejorar la vida civil, social y personal. Nuestra misión es ayudar a la gente para que sean más saludables. Aunque hacerlo mientras construyes una marca de mil millones de dólares no es nada fácil, todavía podemos mantener esa misión. Hay una cita de Oprah que amo: “Crear una visión más alta y magnifica es posible, porque te conviertes en lo que crees.” Mi gran visión incluye un mundo sano.

3-. Empresarial

A menudo, grandes corporativos se enfocan en la filantropía y la convierten en el enfoque central de sus acciones a favor del entorno, muchas veces para ser reconocidas por ello, pero, ¿qué sucede con la responsabilidad dentro de los procesos de estas compañías?

Un artículo sobre el intercambio de correos del Centro para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) con los ejecutivos de Coca-Cola creó gran polémica debido a que se desconoce si esta organización está ocultando información sobre la cantidad de azúcar que esta empresa utiliza para sus bebidas y aunque el CDC aún no ha tomado ninguna posición sobre la limitación de este ingrediente, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha declarado que la ingesta ideal de azúcar representa menos del 10% en una dieta saludable.

Las empresas refresqueras representan un gran poder a nivel industrial y económico por lo que algunas organizaciones podrían ser seducidas para alterar resultados como el porcentaje de azúcar y es en este proceso donde surge la pregunta: ¿cuál es la responsabilidad de una empresa que produce productos especialmente nocivos para la salud?

Para Kara Goldin la RSE no debería enfocarse solo en los proyectos externos también es importante fijarse en lo que estas compañías fomentan dentro de la empresa, en su sistema y con sus colaboradores. No se trata solo de producir grandes cantidades y vender millones sino de ofrecer productos de calidad y reducir el impacto que estos pueden ocasionar en la salud de los consumidores para cambiar el mundo donde vivimos debemos comprometernos.

5 lecciones de relaciones públicas para empresas responsables

Lecciones de RP

Una vez que una empresa ha optado por comprometerse de fondo con la responsabilidad social a través de esfuerzos que le permitan generar impactos positivos en la comunidad en la que se desarrolla, se enfrenta al reto de comunicar todas estas acciones a sus stakeholders de la forma adecuada para poder así crear vínculos de confianza, involucrarlos con sus valores e impulsarlos a participar activamente con su compromiso. Para lograrlo algunas compañías han optado por delegar esta tarea en sus departamentos de relaciones públicas o en una agencia tradicional que en raras ocasiones está realmente preparada para ofrecer soluciones de comunicación especializadas.

Claro que esto no quiere decir que las empresas responsables deban prescindir de un departamento o agencia de relaciones públicas. Lo que sí es muy importante es comprender desde el inicio que se trata de un tema que requiere de una sensibilidad especial y al mismo tiempo, la objetividad necesaria para seleccionar aquellos mensajes que resultan realmente relevantes, no para la marca, sino para sus grupos de interés; de forma que antes de que tu personal de relaciones públicas sabotee esta misión, será mejor poner en sus manos algunos tips importantes para cumplirla con éxito.

1. Haz que tu información esté disponible

Con los bloggers, influencers y medios independientes multiplicándose por doquier, no es realmente una sorpresa encontrar contenido sobre tu marca que ni siquiera sabías que se encontrara en proceso. Ni hablar de que todos estos artículos cuenten con información oficial y menos aún con declaraciones de portavoces autorizados. Está claro que todo ello está fuera de tus manos, pero ¿por qué no facilitar un poco las cosas para quienes se encargan de publicarlo y, de paso, aprovechar su voz a favor de tu compañía?

Quizá a simple vista parezca una obviedad, pero es increíble lo complicado que se vuelve con frecuencia encontrar información oficial sobre algunas marcas; especialmente cuando enfrentan una crisis de reputación. Aceptémoslo, es imposible cubrir todos estos canales con una sola base de datos, así que necesitarás dar declaraciones oficiales a través de tus redes sociales y alojar documentos descargables en tu página web entre los que se incluyan imágenes de tus productos en alta resolución, preguntas frecuentes sobre tu marca, antecedentes e incluso algunos artículos publicados por otros medios.

2. Consciente a tus influenciadores

Identifica a los influencers más importantes de tu industria y conviértelos en tus aliados; intenta mantener tu contacto con ellos durante todo el año, no sólo en días previos a un evento importante, sobre todo si estos acontecimientos suelen ser demasiado esporádicos.

Si tienes pensado enviar algún obsequio o artículo promocional, asegúrate de envolverlo cuidadosamente y presentarlo de forma atractiva para que quienes lo reciban tengan el deseo de compartirlo en sus redes sociales; de ser posible, añade una tarjeta visible e incluye los datos de tus cuentas oficiales para facilitarles la búsqueda en caso de que quieran mencionarlas.

Recuerda que tal como sucede con tus clientes y colaboradores, los influencers también aprecian una experiencia inspiradora; así que intenta ofrecerles la mejor experiencia posible y evítales la frustración que puede generar la búsqueda sin resultados de un canal adecuado para agradecerte.

3. Desenamórate de los comunicados de prensa

Uno de los errores más comunes de las empresas, sobre todo al comienzo de su compromiso con la responsabilidad social es el de llenar a los medios de comunicación con comunicados de prensa e invitaciones a eventos que resultan irrelevantes para el consumidor final e incluso para el sector.

Reforestaciones ocasionales, entregas de donativos que finalmente no se transforman en alianzas permanentes y apoyos sociales a comunidades que con frecuencia son olvidadas más tarde son algunos de los acontecimientos con los que las agencias inundan las bandejas de entrada de los correos electrónicos y cuyo impacto, en caso de llegar a ser publicados, resulta prácticamente nulo cuando se compara con un contenido inspirador pensado realmente en aquello que interesa a los stakeholders.

4. Sé proactivo

Seguramente tu marca tiene mucho más para ofrecer que información sobre lo que sucedió en la entrega de juguetes que tus colaboradores hicieron a la casa hogar de su localidad con motivo del día del niño o cuántos voluntarios asistieron a la reforestación, así que aprovecha todos los recursos que tienes a tu alcance para ofrecer a tus grupos de interés un mensaje de valor e identifica a los medios que pueden ayudarte a transmitirlo.

Pregúntate qué pasaría si en lugar de una conferencia de prensa tradicional invitaras a un experto para ofrecer una ponencia sobre un tema de interés para la industria u organizaras un panel en el que participara un miembro de tu organización y expusiera los esfuerzos de la marca como ejemplos. ¿Acaso no resultaría mucho más enriquecedor?

5. Crea un movimiento

Ya que hablamos de generar mensajes de valor y crear experiencias, es necesario destacar nuevamente la importancia de integrar la responsabilidad corporativa a tu modelo de negocio, encontrar tu propósito y convertirlo más que en parte de tu marca, en un movimiento social.

Un ejemplo de ello es ThinX, la marca de ropa íntima femenina que comenzó como un esfuerzo por resolver los problemas que todas las mujeres enfrentamos durante el periodo menstrual y terminó convirtiéndose en una empresa con causa. El propósito de la compañía es claro: romper con los tabúes que rodean la sexualidad femenina, desde la menstruación hasta la libertad sexual y sabe que la única forma de lograrlo es no sólo abriendo la conversación, sino participando en ella e impulsándola a crecer.

A que no sabías todo esto sobre la lactancia

La falta de especialistas en lactancia ha originado preocupantes mitos y una grave caída de esta práctica en México, que se posiciona en el último lugar en esta materia dentro de América Latina.

De acuerdo con un estudio publicado por la revista The Lancet Global Health y realizado por investigadores brasileños, la lactancia también tiene beneficios en el capital humano a largo plazo, ya que el tiempo de duración de esta práctica tiene efectos en el coeficiente intelectual de los seres humanos. Los niños que fueron amamantados por 12 meses o más tienen un IQ más alto, mayor nivel educativo e ingresos más elevados que los que fueron amamantados durante sólo un mes.

Además de incrementar el IQ de los más amados del hogar, la leche humana tiene anticuerpos que los protegen contra infecciones respiratorias y gastrointestinales, ofreciéndoles la posibilidad de incrementar su capacidad de recuperación y fortaleciendo tanto sus defensas como su estructura ósea.

El fuerte vínculo que la lactancia genera entre madres e hijos, también reduce el riesgo de sufrir depresión posparto y otras complicaciones; pero a pesar de estos y otros beneficios, se trata de una práctica rodeada de mitos. Ayúdanos a romper algunos.

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Natura, la primera en medir cuanto vale su impacto para el medio ambiente

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Natura es la primera empresa cosmética en contabilizar el valor financiero de sus negocios en el medio ambiente y en la sociedad, por medio de la metodología internacional de contabilidad ambiental (conocida en inglés como “EP&L”, Ganancias y Pérdidas Ambientales).

El estudio es un análisis profundo de todas las etapas de vida de los productos de la compañía, desde la extracción de la materia prima, pasando por la fabricación, el transporte, el uso y el descarte de los materiales.

El estudio confirmó el impacto positivo de iniciativas adoptadas por Natura a lo largo de su trayectoria, como la opción por el uso de alcohol orgánico en la perfumería y de activos de la biodiversidad amazónica en sus productos. El programa Natura Carbono Neutro, implementado de forma inédita por la empresa en 2007 para disminuir sus emisiones de gases de efecto invernadero y compensar lo que no sea posible reducir, también se contabilizó positivamente.

El análisis fue elaborado con consultoría técnica de las oficinas de PwC en Londres y San Pablo, en base a los datos consolidados de Natura del año 2013.
Se contabilizaron el uso y la contaminación del agua, emisión de gases de efecto invernadero, generación de residuos sólidos, emisión de contaminantes al aire y uso de la tierra. Para calcular los efectos ambientales de la actividad de Natura, la metodología considera los tipos de insumos, el portafolio de productos y las regiones donde son vendidos. Los impactos son medidos a partir de cálculos con más de 18 mil coeficientes.

El estudio es una herramienta de gestión pionera, que al medir el valor financiero de la actividad, orientará las decisiones estratégicas para una evaluación más efectiva del Triple Bottom Line de Natura. A partir de ahora, este análisis será el principal indicador para medir el impacto ambiental positivo de la empresa en todos los eslabones de la cadena productiva.

“Buscamos conocer y detallar los impactos ambientales generados por nuestras operaciones y definir estrategias para neutralizarlos”, dice José Roberto Lettiere, Vicepresidente Financiero de la empresa, quien agrega que el conocimiento de esos números es fundamental para que alcancemos nuestra ambición de generar impacto positivo en los ámbitos ambiental, social y económico hasta 2050”.

Cadena de valor Natura

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Resultados

El estudio reveló que el impacto ambiental de la cadena de Natura –que abarca la extracción de materias primas, la fabricación y el transporte de los productos y el descarte de los envases– fue estimado en 132 millones de reales (R) para 2013.

Ese impacto hubiera sido mayor (equivalente a R$ 164 millones) sin las medidas del Programa Carbono Neutro, que, desde 2007, revisa los procesos de la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y hace la compensación que no fue posible reducir. El impacto de los proyectos de compensación, si es considerado en el cálculo de la contabilidad ambiental, sería positivo en R$ 77 millones.

El mayor impacto en esas etapas se produce por las emisiones de gases de efecto invernadero (59%), que ya son compensados por Natura por medio de la contratación de proyectos de reforestación, entre otros. Lo siguen la contaminación atmosférica (14%), la contaminación del agua (11%), el uso de la tierra (8%) y el consumo de agua (7%).

En el sector de cosméticos, Natura es la primera empresa en el mundo en hacer un análisis de punta a punta en su cadena, incluyendo la etapa de uso del producto. El estudio proporciona datos inéditos sobre ese estado, que depende de la conducta del consumidor. De acuerdo con lo esperado, esa etapa es la de mayor peso, pues productos de higiene personal y cosméticos son, en gran medida, utilizados durante el baño. La etapa de uso representa un impacto adicional de R$ 455 millones, más que el triple de las etapas relacionadas directamente a la cadena de negocios de Natura.

El mayor impacto en la etapa de uso se debe al consumo del agua, directa e indirectamente, ya que la energía para el calentamiento del agua del baño en Brasil es prioritariamente de generación hidroeléctrica. La complejidad del cálculo considera incluso las particularidades de la matriz energética de las regiones donde se venden los productos.

“Al revelar esos números, creamos un nivel de transparencia extremadamente importante para nuestras redes de relaciones. A partir de ese diagnóstico, queremos establecer un diálogo aún más franco y abierto con el consumidor”, afirma Marcelo Alonso, director de sustentabilidad de Natura.

Acerca de la Visión de Sustentabilidad de Natura

La Visión de Sustentabilidad de Natura, lanzada en 2014, presenta lineamientos de sustentabilidad para todos los negocios de la compañía en el largo plazo, para el año 2050, y ambiciones y compromisos concretos a ser cumplidos hasta 2020 por la marca Natura. La Visión busca transformar a Natura en una empresa generadora de impacto positivo, lo que significa que la actuación de la compañía debe contribuir a hacer que el medio ambiente y la sociedad sean mejores, yendo más allá del paradigma de sólo reducir y mitigar impactos.

Los compromisos de Natura para 2020 incluyen el movimiento de R$ 1 mil millones en volumen de negocios en la región panamazónica; utilizar, como mínimo, un 74% de material reciclable en la masa total de los envases de Natura en Brasil; alcanzar un índice de mujeres en cargos de liderazgo (nivel de directorio y superior) del 50%, y tener un 8% de personas con discapacidad en planilla de empleados.

Comunicado de Prensa.

Objetivo de Desarrollo Sostenible 14: 10 frases

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Construir un mundo más justo y libre de desigualdad no es un sueño que pueda cumplirse de la noche a la mañana, para ello hacen falta años de trabajo por parte de individuos, empresas y organizaciones, así como múltiples esfuerzos coordinados entre los gobiernos de una gran cantidad de países. Es por ello que el año pasado la Organización de las Naciones Unidas estableció una nueva agenda global con el objetivo de promover un crecimiento económico duradero, inclusivo y sostenible en el mundo.

Seguramente has escuchado hablar de ella, se trata nada menos que de los Objetivos de Desarrollo Sostenible; un listado de 17 metas que integran aspectos económicos, ambientales y sociales con el fin de construir el mundo que todos queremos para el 2030.

Algunas empresas ya han comenzado a adoptarlos para orientar sus esfuerzos de responsabilidad corporativa y promover mejores prácticas dentro y fuera de sus industrias, pero no sólo ellas conocen la importancia de guiar al mundo a un futuro más sostenible y alejado de la desigualdad. A lo largo de los años muchos líderes y pensadores han manifestado su por crear un cambio; sus palabras han inspirado a miles de personas y seguramente te ayudarán a entender mejor cada uno de los retos que que se buscan superar.

Es por ello que hemos destinado esta serie a compartir algunas de las frases más inspiradoras de líderes y pensadores sobre cada uno de los temas incluidos en la agenda.

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El océano, el gran unificador, es la única esperanza del hombre. Ahora, como nunca antes, la antigua frase tiene un nuevo significado: todos estamos en el mismo bote. – Jacques Yves Cousteau

Sabemos que al proteger nuestros océanos protegemos nuestro futuro. – Bill Clinton

Qué inapropiado llamar Tierra a este planeta, cuando es evidente que debería llamarse Océano. – Arthur Clarke

La salud del océano significa salud para todos. – Sylvia Earle

Es una situación curiosa que el océano, del cual surgió la vida por primera vez, esta amenazado ahora por las actividades de una forma de vida. Pero el océano, aunque cambie de una manera siniestra, continuará existiendo. La amenaza es más bien a la vida misma. – Rachel Carson

Dije que los océanos estaban enfermos pero no van a morir. No hay muerte posible en los océanos -siempre habrá vida- pero están enfermando más cada año. – Jacques Yves Cousteau

Los más elementales derechos humanos están en riesgo cuando no se respeta la salud de los océanos. – Papa Francisco

Ya hemos demostrado que, cuando trabajamos juntos, podemos proteger nuestros océanos para las generaciones futuras. Así que redoblemos nuestros esfuerzos. – Barack Obama

Se trata de cambiar la voluntad política y empezar a tomar las decisiones que permiten destinar el dinero a la ciencia y a todas las cosas que pueden salvar los océanos. – John Kerry

La protección de los océanos de nuestro planeta y las especies que viven en ellos debe ser hoy una de las prioridades de la humanidad y un imperativo moral que todos debemos respetar. – Leonardo DiCaprio

Si deseas conocer otros contenidos de la serie puedes encontrarlos en este enlace.

Provident concluye su Torneo Pro Asociaciones Civiles 2016 que beneficiará a 22 ACs

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Provident, principal proveedor de préstamos personales a domicilio, a través de su programa de Responsabilidad Social Corporativa: “Causas”, anuncia el cierre de su 12va edición del Torneo de Fútbol Pro Asociaciones Civiles, que se llevó a cabo en la Universidad Anáhuac Puebla, ciudad sede de su oficina corporativa.

El Torneo Pro Asociaciones Civiles, organizado por Provident, es un evento deportivo-familiar que busca apoyar a las comunidades donde la empresa opera.

Durante la 12va edición del torneo participaron más de 900 colaboradores de Provident, divididos en 67 equipos para apoyar a 22 Asociaciones Civiles (ACs) en todo el país. Los partidos se llevaron a cabo en las ciudades de Puebla, Mérida, Cuernavaca, Ciudad de México, Villahermosa, Monterrey, Oaxaca, Córdoba, Querétaro, Morelia, León, Guadalajara y Pachuca.

Al cierre del torneo se presentaron los equipos finalistas León-Irapuato Vs. LP-Seguridad, en la rama varonil y Espartanas Vs. Guerreras de Occidente en la rama femenil. Los equipos León-Irapuato y Espartanas resultaron ganadores de la justa deportiva. Durante el torneo se logró un histórico marcador de 612 goles, 90 goles más respecto al marcador final del torneo del año pasado.

Adicional a la inscripción que los equipos depositaron directamente a la Asociación que cada uno representa, Provident otorgará un monto por cada gol anotado durante el torneo. Los donativos se destinarán a proyectos específicos de acuerdo a las prioridades de cada institución.

Las Asociaciones Civiles beneficiadas este año por el torneo son: Ipoderac, Una Nueva Esperanza, Juconi, Villas Juan Pablo, Fundación Down de Puebla y Fundación ¿Sabías Qué?, en el estado de Puebla; Casa Amigo Daniel, Civi, Centro de Lenguaje y Aprendizaje Mi Sol, en Guanajuato; Fundación Rafa Márquez, La Casa Down de Guadalajara y Respalda, en Jalisco; Amanc de Morelia en Michoacán; Canica de Oaxaca; Banco de Alimentos de Veracruz, Ciegos Fundación Roma, Asociación Asistencial Doña Nico, en Veracruz; Asociación Morelense de Lucha contra el Cáncer, en Cuernavaca; Bifam en Aguascalientes; Alianza Anticáncer Infantil y Unidos por el Arte contra el Cáncer, en Monterrey; y Vifac en la Ciudad de México.

“Nos entusiasma el haber superado el número de goles anotados el año anterior y agradecemos el valioso apoyo de nuestros colaboradores, quienes son el alma de este torneo y los responsables de los goles con causa. Próximamente este recurso se verá directamente aplicado en las comunidades locales y agradecemos en especial a nuestro voluntariado y organizaciones civiles por la confianza depositada en Provident” destacó Alejandro Martí Bolaños Cacho, Director de Asuntos Corporativos de Provident México.

Comunicado de Prensa.

Grupo de Carlos Slim explota minas en polígono de área natural protegida

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Iván Castaneira
Iván Castaneira

Este es un lugar donde el mar y el desierto se unen. La diferencia cromática del cielo y el océano apenas se distingue. Mamíferos marinos llegan al Golfo de California para reproducirse y en invierno la nieve cubre las montañas que se alzan en medio de dunas de arena junto a la costa. Especies endémicas proliferan en tierra y agua.

En el camino de la ciudad fronteriza de Mexicali al puerto de San Felipe, el paisaje pasa de urbano a agrícola; se muestran exuberantes los campos de cultivo alimentados por las aguas del río Colorado. Más adelante, rocas volcánicas y dunas desérticas auguran un espectáculo cuasi extraterrestre. Luego, aparecen amplias planicies delimitadas por el horizonte celeste y la huella del agua salada que va y viene se percibe en fronteras blancas sobre la tierra seca.

Al llegar al kilómetro 123, desde la carretera federal número 5, se alcanza a ver lo que parece una pirámide, que se levanta entre las montañas a la orilla del camino y que se distingue del resto por su forma simétrica y caras planas. Entrometidos en el paisaje, aparecen camiones, oficinas móviles, cintas transportadoras de materiales, una brecha y, al fondo, una nubarrón de polvo que emana de la montaña desecha.

Es la plataforma de lexiviación del complejo minero San Felipe. Un espectáculo que cualquier turista puede observar; un paisaje al que los habitantes se han acostumbrado: a un lado de la carretera, un área protegida por su rica biodiversidad y especies endémicas en peligro de extinción; al otro lado, uno de los más importantes proyectos megamineros en México, cuyo propietario es el hombre más rico del país.

Comprar “de a poquitos”

En 1994, Compañía San Felipe S.A. de C.V., subsidiaria de Minera Frisco (cuya presidencia es ostentada por el empresario Carlos Slim), inició operaciones en Baja California. El proyecto a su cargo, una mina de oro y plata en la región Sierra Pinta, hoy es considerado por el Servicio Geológico Mexicano uno de los principales desarrollos mineros en el país.

Desde entonces, la mina San Felipe ha ido creciendo como la mayoría de los negocios del magnate Carlos Slim: de manera paulatina, pero contundente. Un hecho que pasaría desapercibido para la mayor parte de la población, si no fuera porque la mina se encuentra peligrosamente cerca del Área Nacional Protegida (ANP) Alto Golfo de California y Delta del Río Colorado.

Elisa Jeanneht Armendáriz, doctora en ciencias por el Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, indica que en un inicio este proyecto no llamó la atención, a pesar de encontrarse a un lado de una zona natural protegida, porque se presentó por partes. “Lo que hicieron fue una trampa para bajar el perfil”, afirma.

Las primeras autorizaciones se las dio la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) en 1993 y 1995. Entonces la Compañía San Felipe utilizaba el minado subterráneo, pero ya comenzaban a considerar la técnica de minería a cielo abierto para mejorar su esquema de explotación lo que requeriría ampliar la superficie de trabajo y una enorme inversión.

En 2001 la empresa suspendió temporalmente actividades. Compañía San Felipe no hizo públicas las razones, sin embargo, en su reporte anual de 2000, Frisco consideró que las condiciones del mercado minero eran poco favorables, por el estancamiento del precio de los metales.

Ocho años después, en 2009, otra empresa subsidiaria de Frisco, Minera Real de Ángeles, realizó un contrato de arrendamiento y ocupación de las instalaciones de la mina. Este nuevo proyecto cambió radicalmente las operaciones: pasó de ser una mina subterránea a una mina a cielo abierto.

El método de minería a cielo abierto y separación de metales por medio de cianuro es un sistema prohibido en Montana, Estados Unidos, y otros países como Turquía, Grecia, República Checa, Australia, Alemania y Costa Rica por sus efectos tóxicos y devastadores para las sociedades y el medio ambiente.

El nuevo desarrollo fue presentado ante Semarnat por partes. Primero, en marzo de 2010, como un proyecto de alrededor de 60 hectáreas que incluyó la incorporación de un tajo (explotación de la montaña mediante minado); un circuito de trituración de minerales; patios de lixiviación (depósitos para separar el oro y la plata); tanques de almacenamiento de reactivos (cianuro); tepetatera (pila de material estéril); áreas de servicio (talleres y almacenes de diesel y explosivos); tres subestaciones, un canal de desvío de agua pluviales y dos caminos.

Seis meses después, en septiembre de 2010, Semarnat autorizó una segunda parte. Esta nueva autorización de 360 hectáreas incluyó la planta de Merril-Crowe y fundición (en donde se precipitan los metales y funden en lingotes). Y en agosto de 2011, se autorizó una planta desalinizadora que ocupó otras 60 hectáreas.

Al final, Minera Real de Ángeles absorbió a Compañía San Felipe y se convirtió en la empresa encargada del proyecto minero. La mina San Felipe procesó en 2013 -de acuerdo con el reporte anual de Frisco- 37 mil toneladas diarias de material. Cinco veces más que el año anterior.

Un proyecto del tamaño de la Ciudad de México

La prueba de que el proyecto minero San Felipe nunca se detuvo, incluso durante la suspensión de trabajos de 2001 a 2009, está en la adquisición de las concesiones. También es un ejemplo de cómo una compañía madre utiliza a sus subsidiarias para expandirse.

Frisco ha adquirido concesiones mineras en el área de Sierra Las Pintas, Mexicali -donde se encuentra la mina San Felipe-, desde 1994. Lo ha hecho a través de tres diferentes subsidiarias: Compañía San Felipe, Minera María y Minera Real de Ángeles.

La historia es así:

Entre 1994 y 2003, la primera empresa de Frisco en recibir la titularidad de concesiones fue Compañía San Felipe. Le otorgaron 29.

En 2003, 2005 y 2009 -durante el periodo de suspensión de operaciones-, Minera María continúo adquiriendo concesiones para Frisco en la zona. Obtuvo 40.

En 2009, Minera María cedió a Minera Real de Ángeles los derechos de las 40 concesiones.

Y finalmente, en 2011, Minera Real de Ángeles recibió tres concesiones más por su cuenta.

Entre las tres empresas obtuvieron 72 concesiones mineras para Frisco en Mexicali, en una superficie acumulada de 127 mil 600 hectáreas (unos mil 276 kilómetros cuadrados). Es decir, casi la superficie de la ciudad de México.

¿Quién gana y quién pierde con la mina?

Unos 70 kilómetros al sur de la mina está el puerto pesquero y turístico de San Felipe. Es el lugar de vacaciones de miles de familias de la capital del estado, que está a un par de horas de viaje en carretera. También es la primera playa turística que suelen visitar los estadounidenses que cruzan a México por Mexicali. Varias colonias residenciales son ocupadas por extranjeros que huyen de sus fríos inviernos a climas más cálidos.

Sin embargo, la mayor parte de la población local y la población flotante parece indiferente a la mina. Sólo un grupo reducido de ejidatarios del Plan Nacional Agrario -del que forman parte los terrenos en donde se encuentra el complejo minero- y algunos pescadores cuestionan el proyecto.

Con 520 mil hectáreas, el ejido Plan Nacional Agrario (PNA) es uno de los más grandes del país.

En 1991 los ejidatarios rentaron a Minera Frisco las primeras 63 hectáreas y en menos de 10 años la mina San Felipe ya tenía arrendadas mil 840 hectáreas del ejido.

En 2010, cuando la mina reinició trabajos, la empresa intentó comprar los terrenos, pero un grupo de los ejidatarios reclamó un pago más justo, considerando las ganancias que la mina obtiene de sus tierras. Ricardo Rivera de la Torre, ex abogado del ejido, calculó que ese pago en un millón de dólares por ejidatario (dado que después de terminados los contratos, el lugar permanecerá contaminado durante décadas y ninguna actividad económica podrá realizarse). Para entonces, los ejidatarios estimaban que Frisco había extraído del lugar 36 millones de dólares en oro.

En 2011, rompieron las negociaciones. Algunos ejidatarios iniciaron juicios en contra de la empresa -en el Tribunal Agrario, en la Secretaría de Desarrollo, Territorial y Urbano (Sedatu) y en la Comisión Nacional del Agua (Conagua)- por ocupar sus terrenos de forma irregular, adueñarse del agua y contaminar los mantos acuíferos.

Manuel Martín del Campo, actual representante legal del ejido, señala que, de acuerdo con la ley agraria, un contrato de explotación, así como un contrato de ocupación temporal de los terrenos, es ilegal, porque están dentro de los terrenos de uso común del ejido. Por su parte, los integrantes del comisariado ejidal se quejan del trato inequitativo de las autoridades, pues cuando firmaron los contratos de ocupación temporal, la Procuraduría Agraria lo aceptó en un día; en cambio, cuando ellos acudieron a presentar su denuncia, solo los desinformaron.

En todo caso, las demandas no han logrado que la mina detenga su expansión. Y los ejidatarios ahora se ven los efectos sociales: uno de ellos es el agua.

De acuerdo con los datos del Registro Público de Derechos de Agua, Frisco es la empresa minera que más agua tiene concesionada en Baja California, un estado con escasos recursos hídricos.

La empresa tiene dos concesiones de agua, una por 900 mil y otra por 203 mil metros cúbicos anuales.

En 2015, los ejidatarios demandaron a la Comisión Nacional de Agua (Conagua) que se clausuren los pozos que la empresa instaló en terrenos de los que no tienen contrato. Calculan que extraen de manera ilegal 120 litros por segundo. Pero las autoridades no sólo no han dado seguimiento a la denuncia, sino que en enero de 2016, argumentaron que no la encuentran.

La doble cara de la filantropía ambiental

En la minería a cielo abierto extraen los minerales explotando (literalmente) la montaña. Luego, los materiales son molidos, colocados en la plataforma de lexiviación y regados con agua con cianuro para iniciar la separación de los metales. Durante el proceso se libera mercurio, metal que acompaña al oro y la plata y que aún en pequeñas cantidades es tóxico (la Organización Mundial de la Salud lo considera uno de los 10 productos químicos que plantean “especiales problemas de salud pública”).

A pesar de que ello, la construcción piramidal de la minera San Felipe se alza a escasos metros de la carretera que delimita la Reserva del Alto Golfo California-Delta del Río Colorado, y a menos de 30 kilómetros del mar de Cortés o Golfo de California, un lugar en donde viven una de tres especies de mamíferos marinos.

Desde hace varias décadas, organizaciones ecologistas han realizado campañas para proteger a la vaquita marina, una especie de mamífero marino endémica de Golfo californiano, en peligro de extinción. La Procuraduría Federal de Protección al Medio Ambiente (Profepa) dice que las muertes de la vaquita son causadas principalmente por la redes de pesca, por lo que en 2015 se decretó una veda pesquera en el golfo.

Los pescadores de la Cooperativa de Producción Pesquera Ribereña del Puerto de San Felipe hicieron público un estudio de la calidad del agua del Golfo de Baja California en el cual, dos análisis distintos (uno del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo y la empresa Asesoría Integral Ambiental), detectaron una alta concentración de mercurio en el agua.

Profepa respondió que los niveles de mercurio en el agua son normales y tienen mucho tiempo, pero que le darían seguimiento a la denuncia.

Más de un año después, Sunshine Rodríguez, presidente de la cooperativa de pescadores, se queja de que la vaquita sigue apareciendo muerta, a pesar de la veda, y ni las autoridades responsables ni las organizaciones ambientales indagan la relación con la mina.

Otros opositores de la mina hablan también sobre la afectación al borrego cimarrón, una especie protegida en la sierra Las Pintas, e incluso a los pobladores de la zona que sufren de malformaciones, asma y alergias.

¿Por qué no hay una gran oposición de ambientalistas al complejo minero? La investigadora Jeanneht Armendáriz considera que la política conservacionista y de desarrollo sustentable promovida por Carlos Slim, a través de sus fundaciones, es una inversión para sus otros negocios.

La Fundación Carlos Slim invirtió 2 mil 200 millones de pesos –sólo en 2010- en el convenio con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y la Secretaría de Medio Ambiente para la conservación de la biodiversidad en seis regiones de México, incluida el Alto Golfo de Baja California.

“El mismo empresario que avala proyectos de conservación y reforestación en 43 Áreas Naturales Protegidas Federales (…) tiene minas dentro de polígonos de protección, como es el caso de la mina de oro y plata San Felipe, con influencia directa hacia el Alto Golfo y Delta del Río Colorado”, sostiene Armendáriz en su tesis para tener el grado de doctora en ciencias, en la que estudia la relación de las Áreas Naturales Protegidas y Minería.

En cambio, el Programa de Conservación y Manejo de la Reserva, publicado por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conamp), dedica cinco renglones a la actividad minera y de la salinera.

Para las autoridades ambientales la conclusión es simple: el complejo minero que diariamente extrae 37 mil toneladas de materiales tiene “solo un impacto local” y “no hay evidencias de impacto en la Reserva”.

Fuente: Animal Político

La nueva red social de Facebook se parece a Snapchat

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Facebook quiere regresarles a los adolescentes un poco del terreno que han perdido en Facebook ahora que hasta sus abuelos tienen un perfil en la red. Por eso creo la app Lifestage, exclusiva para menores de 21 años.

Para Facebook es remontarse un poco al propósito original de la red, que era conectar a personas de una misma comunidad, pero esta vez la app para iOS está centrada en video. En lugar de escribir sobre lo que te gusta y lo que no, tu perfil muestra un video con el que los demás pueden conocerte.

La nueva red está dirigida a jóvenes de preparatoria, de hecho, al registrarte puedes seleccionar tu escuela y entonces podrás ver los videos de personas de la misma escuela o similares. Sólo hay una condición: para poder ver los perfiles de tus compañeros, tienen que registrarse al menos 20 y así, la app te permitirá ver más perfiles.

LifeStage ha desatado una enorme polémica entre los padres de familia y algunos usuarios, ya que solicita una gran cantidad de información personal, pero carece de configuración de privacidad, por lo que hace que todo el contenido sea público.

El cerebro detrás de este producto es un joven de 19 años llamado Michael Sayman, quien comenzó a trabajar en Facebook luego de alcanzar reconocimiento por crear el juego Club Penguin.

Sayman, quien aprendió a programar a los 13 años, aseguró en un post en Facebook que Lifestage es la oportunidad de explorar nuevamente el concepto de ‘¿Quién soy?’ pero esta vez con la generación Z.

Fuente: Excelsior

El cambio climático destruye 20 % del cultivo anual de papa en Latinoamérica

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El calentamiento global destruye entre el 10 por ciento y el 20 por ciento de la producción anual de papa en América Latina y se ha convertido en la principal amenaza que enfrenta este cultivo, por encima incluso de un agresivo hongo conocido como tizón tardío, coincidieron hoy varios expertos en Panamá.

“Las altas temperaturas y las precipitaciones irregulares han hecho que el tizón tardío pase a un segundo plano. La producción está disminuyendo (cada año) entre un 10 y un 20 por ciento en la región”, afirmó el presidente de la Asociación Latinoamericana de la Papa (Alap), el mexicano Rafael Mora.

Si las cifras no son mayores, añadió Mora, es porque muchos países salvan la producción con el riego artificial, una facilidad que no tienen todos los productores.

El cambio climático disminuye además la calidad de la papa y provoca el “indeseable” pardeamiento, un oscurecimiento anómalo de la hojuela, explicó el productor durante la inauguración del XXVII Congreso de la Alap, que se celebra hasta este viernes en la capital panameña y que reúne a expertos y agricultores de la región.

“De aquí a 2050, muchos glaciares de la región andina van a desaparecer lo que va a generar un gran problema de agua y un aumento de los insectos, que antes no subían por la altura y por el clima frío”, alertó por su parte el director del Centro Internacional de la Papa (CIP), el belga André Devaux.

El CIP, cuya sede principal está en Lima (Perú), es uno de los mayores centros de investigación sobre la papa, un cultivo de altura que empezó a ser producido en el altiplano andino hace más de ochos siglos y que llegó a Europa a finales del siglo XVI.

Según Devaux, además de seguir desarrollando variedades de papa que sean cada vez más resistentes a la sequía y a los cambios bruscos de temperatura, es necesario mejorar las cadenas de suministro y lo que se conoce como “proceso poscosecha”.

“Desde que se recoge la cosecha hasta que llega al plato del consumidor se puede llegar a perder hasta el 40 por ciento por la mala organización de la cadena de suministro”, indicó el científico.

También urge, según los expertos, aumentar el consumo nacional, para lo que es necesario derribar el mito de que la papa engorda, y desarrollar semillas de mayor calidad, que aporten más nutrientes y que puedan contribuir así a paliar el problema de la seguridad alimentaria en América Latina.

Estados Unidos y Canadá son los mayores exportadores de América de este cultivo, del que existen más de 4 mil variedades y que a día de hoy es el tercero más consumido en el mundo, por detrás del maíz y del arroz, según datos de la Alap.

México, con más de 70 mil hectáreas sembradas y más de un millón y medio de papas producidas al año, es el mayor productor de Latinoamérica.

Panamá, por ejemplo, siembra cada año cerca de 10.000 hectáreas que ofrecen un rendimiento medio de entre 23 a 27 toneladas por hectáreas, indicó por su parte el ministro de Desarrollo Agropecuario, Eduardo Carles.

Fuente: SinEmbargo

Internet enloquece por la nueva protagonista de Spider-Man: Homecoming

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Tom Holland hará su debut oficial como Peter Parker en Spider-Man: Homecoming en verano de 2017. Con un reparto estelar a sus espaldas, que incluye a Marisa Tomei, Michael Keaton y Robert Downey Jr., la película tiene todo para ser un éxito.

The Wrap ha revelado que el personaje de la joven Mary Jane Watson, el objeto de deseo del superhéroe, caerá en manos de Zendaya (Shake It Up, K.C. Undercover).

Otras actrices que han interpretado a Mary Jane en el pasado con Kirsten Dunst o Shailene Woodly, y sus escenas no fueron usadas finalmente en el último filme de Spider-Man, en el que Andrew Garfield interpretaba a Parker.

Muchos internautas se quejan de que Zendaya no puede desempeñar el papel de Mary Jane porque no es pelirroja, no obstante, ninguna de sus antecesoras lo era.

Zendaya es una estrella naciente que tiene su propia Barbie, que apareció tras los comentarios en torno a ella tras la ceremonia de los Premios de la Academia en 2015.

La presentadora de Fashion Police, Guiliana Rancid, hizo comentarios ofensivos sobre su pelo, recogido en rastas aquella noche, diciendo “eso debe oler a pachuli o marihuana“. Zendaya respondió a los comentarios y Barbie la convirtió en una muñeca, reproduciendo el vestido que llevaba aquel día.

La actriz de 19 años ya ha expresado su deseo de ver más diversidad en Hollywood, y dijo que la razón de su regreso a Disney Channel fue fomentar la diversidad.

“Algo muy importante para mí es la diversidad en la cadena. Es difícil para mí, como alguien joven con una etnia o trayectoria distinta, ver la tele y no ver a nadie con tu aspecto. La representación es muy importante”.

Ha habido un gran incremento de la diversidad étnica y sexual en el universo del cómic, como sucedió con el anuncio de una mujer Thor en 2015, y quizá la rompedora noticia de que Iron Man pasará a ser una joven negra de 15 años.

Del mismo modo en televisión, el el universo DC en la cadena CW también está promoviendo nuevos estereotipos en su elección de actores, como Candice Patton en el papel de Iris West en The Flash o Mehcad Brooks como Jimmy Olsen en Supergirl.

Esperemos que los “haters” superen sus prejuicios y le den una oportunidad al nuevo reparto de Spider-Man: Homecoming demostrando que pueden ser mejores.

Spider-Man: Homecoming llegará a los cines el 7 de julio de 2017.

Fuente: Konbini

Amber Heard dona los siete millones de dólares de su divorcio de Johnny Depp

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Krista Kennell / Shutterstock.com
Krista Kennell / Shutterstock.com

La actriz Amber Heard donará los siete millones de dólares (unos 6,17 millones de euros) de su divorcio de Johnny Deep. En un comunicado Heard, de 30 años, ha informado este jueves de que dividirá esa cantidad a partes iguales entre la American Civil Liberties Union, un organismo dedicado a la prevención de la violencia contra las mujeres, y el Hospital infantil de Los Ángeles, donde ha sido voluntaria en los últimos diez años.

“Como constaba en la orden de alejamiento y en el acuerdo de divorcio, el dinero no juega un papel para mí y nunca lo ha hecho, salvo el hecho de poder donarlo a la caridad y, haciéndolo, ayudar a los menos capaces de defenderse a sí mismos”, afirmó la intérprete. “Sé que estas organizaciones van a poner estos fondos en un buen uso y esperamos continuar apoyándolos en el futuro. Con suerte, esta experiencia se traducirá en un cambio positivo en la vida de las personas que más lo necesitan”.

Heard y Depp, de 53 años, llegaron a un acuerdo este martes —víspera de que se produjera el juicio que estaba previsto en Los Ángeles—, después de que la actriz retirara la petición de una orden de alejamiento por violencia doméstica contra el protagonista de Piratas del Caribe.

La pareja difundió entonces un comunicado en el que afirmaba que su relación fue “intensamente apasionada” y “a veces inestable”, pero señalaron siempre “unida por el amor”.

También aseguraba que “ninguna parte ha hecho acusaciones falsas” para obtener rendimiento económico y que “nunca hubo intentos de daño físico o emocional”. El texto ya apuntaba que Amber Heard donaría el dinero del divorcio a la caridad, sin aportar más detalles.

Un divorcio agitado

Amber Heard presentó la demanda de divorcio el 23 de mayo, tras 15 meses de matrimonio con Johnny Depp —se casaron en febrero de 2015— por “diferencias irreconciliables”. Dos días después, solicitó una orden de alejamiento por malos tratos.

Tras estas acusaciones, un juez de Los Ángeles aprobó una orden de alejamiento temporal contra Depp, a la espera de la vista en la que se resolvería definitivamente el caso.

El acuerdo de divorcio alcanzado este martes incluyó la retirada de la petición de orden de alejamiento, lo que supone el cierre de un caso judicial que ha atraído una gran atención mediática en Estados Unidos.

Depp, de 53 años, y Heard, de 30, se conocieron durante el rodaje de Los diarios del ron (2011) y se comprometieron en 2014, a pesar de numerosos rumores sobre problemas en su relación.

El actor mantuvo previamente una relación durante 13 años con la cantante y modelo francesa Vanessa Paradis, con la que tiene dos hijos, Lily-Rose y Jack. Previamente había estado vinculado sentimentalmente con la modelo Kate Moss y la actriz Winona Ryder, en la década de 1990.

Es el segundo divorcio para Depp, que anteriormente estuvo casado con la maquilladora Lori Anne Allison.

Fuente: Huffingtonpost

Un empresario paga multas de mujeres que usan burkini en las playas francesas

burkini

Mientras muchos políticos en Europa buscan ilegalizar la vestimenta utilizada por algunas mujeres musulmanas, un empresario está contraatacando con su chequera.

Rachid Nekkaz, un rico emprendedor argelino y activista por los derechos humanos, se ha presentado en los juzgados para pagar las multas de cualquier mujer musulmana que haya sido sancionada en Francia por vestir el burkini, un traje de baño que cubre el cuerpo de pies a cabeza, exceptuando la cara, las manos y los pies.

“Decidí pagar todas las multas de mujeres que usan el burkini con el fin de garantizar la libertad de vestir esas ropas, y sobre todo, para neutralizar la aplicación de esta ley represiva e injusta”, dijo Nekkaz.

La prohibición del burkini en algunas playas francesas es el más reciente movimiento de los políticos para impedir el uso de vestimentas religiosas en público.

En abril de 202, Francia se convirtió en el primer país europeo en prohibir el uso del burqa, un vestido que cubre de pies a cabeza e incluye una malla sobre los ojos, y el niqab, un velo que cubre completamente la cara excepto en los ojos.

Las mujeres que rompen esta regla enfrentan multas de 150 euros (205 dólares) o la obligación de cumplir con un servicio público.

Este mes, Cannes, ciudad en la Riviera Francesa famosa por su festival cinematográfico anual, prohibió el uso del traje de baño religioso.

Quien no respete la prohibición temporal, que inició el 28 de julio y seguirá hasta el 31 de agosto, enfrentan multas de 38 euros (42 dólares), anunció la oficina del alcalde de Cannes.

Sara Silvestre, profesora de la Universidad de la City en Londres, quien se especializa en religión y política, dijo a CNN que la prohibición beneficia a los intereses de los extremistas.

“Al-Qaeda y el autodenominado Estado Islámico crecen cada vez que las naciones occidentales les dan munición para argumentar que Occidente discrimina o estigmatiza a los musulmanes”, afirmó.

“Lo que provocan estas leyes es que los musulmanes se sientan marginados y, en retorno, el no sentirse bienvenidos impacta en su habilidad y deseo de integrarse en la sociedad, lo que puede generar un alejamiento y enganchamiento con grupos radicales”, añadió.

Tras los ataques a Charlie Hedo y Niza, Nekkaz dijo que algunos políticos se aprovecharon del miedo al Islam, que se esparce entre la población, para reducir las libertades en Francia, lo que él consideró como un “movimiento inaceptable, inadmisible e intolerable”.

En Europa, prohibiciones similares están tomando forma, con llamados hacia mayores regulaciones en favor de restringir las vestimentas tradicionales islámicas.

“Y no acepto que grandes países como Francia, Bélgica, Suiza u Holanda y ahora Alemania se aprovechen de este temor al Islam para minar las libertades civiles”, afirmó Nekkaz.

El Ministro de Interior alemán, Thomas de Maiziere, dijo este mes que el país pretende una prohibición de velos que cubran completamente el rostro en cualquier sitio en el que sea necesario identificar a las personas, incluyendo escuelas y oficinas de gobierno, para promover la seguridad y la cohesión nacional.

Aheda Zanetti, quien es considerada la inventora del burkini, estimó que la prohibición de la vestimenta se debe a un “malentendido”.

“No puedo creer que un político tenga que intervenir en la elección de trajes de baño por parte de las mujeres”, dijo a CNN vía telefónica.

“Es una prenda la verdad muy positiva, un artículo genial que muchas mujeres eligen vestir para cualquier estilo de vida. Creo que él ha comprendido mal el concepto en general de este traje de baño”, dijo en referencia al alcalde de Cannes, David Lisnard

Fuente: CNN

Fabricantes de fórmulas infantiles firman código de ética

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Con el propósito de coadyuvar con las autoridades y la sociedad en el fortalecimiento de la práctica de la lactancia materna en México, las empresas integrantes de la Comisión de Fabricantes de Fórmulas Infantiles (CFFI), perteneciente a la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (CANILEC), concretaron la firma de un acuerdo de autorregulación denominado Código de Ética, Transparencia y Buenas Prácticas de Comercialización y Publicidad de los Sucedáneos de la Leche Materna o Humana para Lactantes.

Se trata de un hecho sin precedentes en América Latina, que además coadyuva para establecer un nuevo marco de competencia para la industria de fabricantes y comercializadores de productos sucedáneos de leche materna en el país, toda vez que incluye políticas y lineamientos en materia de promoción y prácticas de comercialización a las que las empresas firmantes se comprometen a cumplir de manera cabal en todo el país.

El Código de Ética contiene directrices que facilitan la implementación del mismo como: capacitación al personal de las empresas, la realización de monitoreos preventivos y estrictas auditorías anuales. Asimismo, establece mecanismos para la denuncia de particulares, todo esto mediante la participación del Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA), órgano de amplia experiencia en materia de autorregulación sanitaria que es integrante del Consejo de Salubridad General (CSG).

“La firma de este Código es un hecho sin precedente en América Latina. Por primera vez, una entidad autónoma como CETIFARMA constatará el cumplimiento de prácticas éticas en la comercialización de sucedáneos de la leche materna”, afirmó Juan Carlos Pardo, Presidente de la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (CANILEC).

El Subsecretario de Salud del Gobierno Federal, Doctor Pablo Kuri Morales, indicó que esta iniciativa fortalece la Estrategia Nacional de Promoción de la Lactancia Materna al promover prácticas comerciales éticas y una actividad socialmente responsable de la industria vinculada a la fabricación, comercialización, distribución y publicidad de sucedáneos de la leche materna o humana en México.

A su vez, Julio Sánchez y Tépoz, Comisionado Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, subrayó la importancia de este tipo de iniciativas y su destacada contribución para el cumplimiento del marco regulatorio nacional.

Durante el evento, se mencionó que como parte de los principios rectores del Código de Ética, los fabricantes y comercializadores agrupados en la CFFI de la CANILEC ratifican y destacan la importancia de la lactancia materna como el estándar de oro en nutrición de lactantes, primordialmente durante los primeros seis meses de vida como lo recomiendan la Organización Mundial para la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de Leche Materna.

Es importante subrayar que el Código de Ética reconoce el uso correcto y legítimo de productos especialmente formulados para atender requerimientos nutricionales específicos en casos especiales, por ejemplo, ante la ausencia de la madre, cuando ésta no puede o elige no amamantar y cuando los bebés presentan necesidades especiales de nutrición como intolerancia a la lactosa, entre otras.

Como firmantes del Código de Ética participaron el Presidente de la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (CANILEC), Juan Carlos Pardo; el Presidente de la Comisión de Fabricantes de Fórmulas Infantiles (CFFI), Fabrice Salamanca; y el Director General del Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA), Juan Francisco Millán Soberanes. La ceremonia de firma contó con la participación del Presidente de la Academia Mexicana de Pediatría (AMP) Doctor Arturo Perea Martínez.

Comunicado de Prensa.

Disminuye 40% la tala clandestina en la Reserva Monarca

bosque

La Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas y el Instituto de Biología de la Universidad Nacional Autónoma de México presentaron los resultados del monitoreo forestal del periodo 2015-2016, como parte del Fondo Monarca, en el que se documenta una disminución de 40% de la tala clandestina en la zona núcleo de la Reserva Monarca, al pasar de 19.9 hectáreas (ha) en 2014-2015 a 11.92 ha en 2015-2016.

El monitoreo muestra que durante 2015-2016 se degradaron un total de 72.3 ha de bosques en la zona núcleo de la Reserva Monarca: 53.94 ha (74.6%) por la caída de árboles a causa de los fuertes vientos y tormentas, 11.92 ha (16.4%) por tala clandestina y 6.44 ha (9%) por sequía.

“La disminución de la tala clandestina es una señal positiva y debe motivar a las autoridades federales, estatales y a las comunidades locales a proteger estos bosques, que son fundamentales para la recuperación del fenómeno migratorio de la mariposa monarca en América del Norte”, resaltó Omar Vidal, Director General del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) en México.

Las principales amenazas para la mariposa monarca en América del Norte son la reducción del hábitat reproductivo en los Estados Unidos debido a la destrucción del algodoncillo por el uso de herbicidas y el cambio de uso del suelo, la deforestación y degradación forestal por tala ilegal en los sitios de hibernación en México y las condiciones climatológicas extremas en Canadá, Estados Unidos y México.

Los fuertes vientos y tormentas en marzo de 2016 fueron el factor principal de degradación de los bosques en Michoacán y el Estado de México en donde hiberna esta mariposa. “Los bosques proporcionan el microclima que las monarca requieren para pasar el invierno, por lo que se debe erradicar la tala ilegal y restaurar por medio de la reforestación todas las zonas afectadas”, subrayó Vidal. “Así, no solo se apoya a las monarca a resistir mejor los eventos climatológicos extremos, sino también a las comunidades locales con alternativas económicas sustentables”.

El monitoreo del bosque se lleva a cabo comparando imágenes de satélite y fotografías, y los resultados son validados en el campo por personal del Instituto de Biología de la UNAM, la Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, la Dirección de la Reserva y la Comisión Nacional Forestal, acompañados por los representantes de ejidos y comunidades, explicó Víctor Sánchez Cordero, Director del Instituto de Biología de la UNAM. Este monitoreo es la base para asignar los incentivos económicos del Fondo Monarca, una estrategia establecida por WWF y el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, en coordinación con el gobierno federal y los gobiernos de Michoacán y el Estado de México.

“Desde 2003 estamos apoyando la protección de estos bosques a través de una alianza de conservación con WWF, en la que hemos reforestado casi 11 mil hectáreas con 12 millones de árboles de especies nativas producidas en 12 viveros comunitarios”, dijo Marcela Velasco, Directora de
Mercadotecnia Corporativa de Telcel. “Hace dos semanas, 600 empleados de Telcel, WWF y sus familias plantaron más de 5,000 árboles con las comunidades en el ejido El Rosario, Michoacán. En Telcel estamos comprometidos con la región, su gente y sus bosques”, finalizó.

La Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, en colaboración con la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, también apoya la vigilancia ambiental participativa fortaleciendo a 12 brigadas comunitarias para la protección de 37,500 hectáreas de bosques y el equipamiento con aparatos de radiocomunicación y uniformes a 750 ejidatarios y comuneros.

La monarca viaja cada año desde Canadá y Estados Unidos para llegar en noviembre a los bosques templados del Estado de México y Michoacán e hibernar durante cinco meses. La Reserva protege 56,259 ha y su zona núcleo (13,551 ha) incluye los bosques donde en invierno se establecen las colonias de hibernación de esta mariposa en México.

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Comunicado de Prensa.

¿Qué es una empresa fantasma?

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Seguramente habrás escuchado el término “empresa fantasma”. En muchos asuntos, desde los Panama Papers hasta escándalos de corrupción y casos de evasión de impuestos, encontramos como villano principal a las famosas empresas fantasma. Sin embargo, existen muchas dudas sobre qué son, en qué momento se pueden definir como tales y cómo detectarlas.

Podemos decir que coloquialmente una empresa fantasma es una sociedad que se utiliza ilícitamente para realizar operaciones empresariales simuladas y que no tiene activos reales o constituyen fachadas corporativas que tienen por única finalidad defraudar o evadir la aplicación de la ley.

Sin embargo, es común incurrir en exageraciones, tales como satanizar a las sociedades en general y olvidar que los responsables de los ilícitos son las personas físicas que se ocultan detrás del llamado “velo corporativo”.

Para evitar falsas apreciaciones es importante distinguir dos conceptos que habitualmente se confunden:

Empresa. Es una unidad de producción, distribución o comercialización de bienes o servicios, con ánimo de lucro. Una persona física o moral puede tener una empresa, como puede ser una de las llamadas misceláneas o tienditas, hasta grandes almacenes o autoservicios, o un negocio de importaciones.

Sociedad. Es una persona moral reconocida por el Estado, la cual puede celebrar contratos igual que una persona física, tiene un patrimonio, paga sus impuestos, etc. Las más comunes son la Sociedad Anónima y la Sociedad de Responsabilidad Limitada. Una gran utilidad que reportan estas dos últimas es que los socios sólo responden de las deudas de la sociedad, hasta el monto de la cantidad que inicialmente se aportó.

Derivado de dicha distinción, tanto una persona física como una moral (o sociedad) pueden ser dueñas de una empresa, o de varias. Al contrario, se pueden ocupar varias sociedades para estructurar una empresa muy grande, de tal forma que una sociedad se encargue, por ejemplo, de la producción, otra de la distribución y otra más de la comercialización de determinado bien o servicio.

Es por lo anterior que, en muchas ocasiones, hay gente que constituye muchas sociedades, particularmente en empresas de gran tamaño o cuya actividad se divide en muchas áreas.

En la Segunda Guerra Mundial, en la Gran Bretaña existieron prohibiciones para contratar con ciudadanos de los países pertecientes al Eje, y muchos de ellos optaron por constituir sociedades brítanicas para evadir esta prohibición. La jurisprudencia optó por “levantar el velo corporativo” para encontrar el interés oculto detrás de una sociedad, la cual podríamos llamar coloquialmente empresa fantasma.

En México, como en cualquier parte del mundo, las sociedades han servido mucho a las empresas legítimamente creadas, pero también han servido para fines ilícitos, de tal forma que la legislación fiscal, la de competencia económica, la administrativa y la de prevención del lavado de dinero, principalmente, han buscado levantar el velo corporativo de muchas sociedades para evitar la comisión de ilícitos y fraudes.

¿Se puede determinar que una empresa es fantasma al momento de su constitución?

Desde el punto de vista notarial, si al momento de acercarse al notario para constituir una persona moral, los socios cumplen con todos los requisitos que establece la Ley, el notario procede a constituirla y se encuentra obligado a ello. Pero si se niegan a dar la documentación e información necesaria conforme a diversas leyes, o el notario detecta la comisión de un ilícito, entonces se negará a actuar.

Por otro lado, el notario –al consignar una constitución de sociedad– informa a las autoridades fiscales, a las de Inteligencia Financiera, Economía, Relaciones Exteriores, Inversión Extranjera, entre otras muchas, para que éstas tengan elementos para determinar, en su caso, si la empresa es legítima o bien “fantasma”, y sirve para defraudar. Además integra un expediente que estará siempre disponible para encontrar a los responsables.

¿El notario es responsable de la constitución de una empresa fantasma?

Excepcionalmente podría serlo, pero lo normal es que no, pues una sociedad puede nacer con apariencia de “legítima” y después volverse “fantasma”. Cuando se escucha –como ha sucedido en algunos casos recientes– que hubo “empresas fantasma” que participaron en algún fraude, normalmente se trata de sociedades en las que, al momento de su constitución, no se transgredió ninguna ley.

Por eso es ocioso señalar al notario por haberla constituido, pues sería tanto como culpar al fabricante de cuerdas porque se ha ahorcado a alguien con una de sus cuerdas.

¿Cómo detectar una empresa fantasma y evitar relacionarse con ésta?

La respuesta es la misma que con las personas físicas: si no la conocemos o no tenemos referencias, no conocemos sus oficinas o domicilio, y no sabemos quién la integra, es mejor no vincularnos.

Por su parte, el Estado –en su función investigadora– recibe información de los notarios y otras instituciones para detectar y sancionar las conductas que habitualmente realizan las empresas fantasma.

Fuente: Forbes