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Coca-Cola en la mira: piden detener sus Caravanas Navideñas

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Las tradicionales Caravanas Navideñas de Coca-Cola vuelven a estar en el centro del debate público. La organización El Poder del Consumidor (EPC) presentó una denuncia formal ante la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), solicitando la suspensión y cancelación de estos eventos. La controversia surge porque, a juicio de la ONG, las caravanas estarían violando regulaciones de publicidad dirigidas a menores, al incluir elementos que promueven productos con sellos de advertencia.

Lo que se presenta como un espectáculo familiar, con camiones iluminados, juegos interactivos y personajes animados, es señalado como una estrategia publicitaria de alto impacto sobre la infancia. Según EPC, este tipo de eventos no solo busca entretener, sino consolidar hábitos de consumo en un público altamente vulnerable. La denuncia abre un debate sobre los límites de la publicidad navideña y la responsabilidad corporativa de gigantes como Coca-Cola.

Estrategia publicitaria bajo la lupa

De acuerdo con un artículo de Aristegui Noticias, las Caravanas Navideñas de Coca-Cola han sido descritas por la organización como “una de las más persuasivas estrategias publicitarias dirigidas a la infancia”. Camiones iluminados, Santa Claus y personajes animados, todos símbolos culturales de la Navidad, se utilizan para asociar el consumo de bebidas azucaradas con la festividad. Esto, advierte EPC, constituye una forma de mercadotecnia prohibida por la Ley General de Salud en Materia de Publicidad.

El abogado Javier Zúñiga, representante de EPC, señaló que “el artículo 24 bis del Reglamento prohíbe explícitamente el uso de elementos como Santa Claus en productos que portan sellos de advertencia”. La denuncia ante Cofepris busca que se adopten medidas precautorias y se cancele la realización de las caravanas, evitando que se sigan vulnerando los derechos de la niñez mediante técnicas de marketing agresivas.

Impacto en la salud infantil: Caravanas Navideñas de Coca-Cola

Los datos citados por EPC son contundentes: el consumo promedio de refrescos en México alcanza los 163 litros por persona al año, uno de los niveles más altos del mundo. La organización vincula estas cifras con consecuencias graves de salud pública, incluyendo 40 mil muertes anuales atribuibles al consumo excesivo de bebidas azucaradas.

Asimismo, estudios científicos señalan que más del 90% de niñas y niños consumen estos productos de manera habitual, aumentando su probabilidad de obesidad en un 60% si ingieren al menos una lata al día. Las Caravanas Navideñas de Coca-Cola se convierten así en un instrumento que refuerza hábitos de consumo nocivos desde la infancia, a pesar de las advertencias sanitarias.

¿Publicidad disfrazada de festividad?

Aunque Coca-Cola promociona sus desfiles como “eventos navideños familiares”, EPC los califica de penetrantes y agresivos. Liliana Bahena, coordinadora de la organización, afirma que estos espectáculos están cuidadosamente orquestados para inducir el consumo en niños y adolescentes.

“No es casualidad que nuestro país tenga un consumo tan elevado de refrescos”, subraya Bahena, destacando la responsabilidad corporativa detrás de la estrategia.

La denuncia también alerta sobre la repetición anual de estas prácticas. Desde 2023, EPC ha solicitado a las autoridades cancelar los desfiles, pero las Caravanas Navideñas continúan realizándose sin atender las prohibiciones legales, lo que refleja un vacío en la vigilancia de la publicidad dirigida a menores.

Llamado a la acción regulatoria

El Poder del Consumidor insta a Cofepris a actuar con urgencia para impedir que se sigan vulnerando las regulaciones. Permitir que las Caravanas Navideñas de Coca-Cola continúen implicaría avalar publicidad que explota símbolos culturales y afecta la salud de la infancia.

Zúñiga enfatiza que la intervención de las autoridades es fundamental para proteger derechos de los menores y garantizar el cumplimiento de la ley. La decisión de Cofepris no solo definirá el futuro de estos eventos, sino también marcará un precedente en la regulación de la publicidad dirigida a públicos vulnerables en México.

La controversia sobre las Caravanas Navideñas de Coca-Cola expone un conflicto central: la línea entre la celebración cultural y la promoción comercial de productos nocivos. Las denuncias de EPC reflejan la necesidad de un control más riguroso sobre la publicidad que impacta directamente a la niñez.

Más allá de la marca, este caso invita a reflexionar sobre la responsabilidad social corporativa y el rol del Estado en la protección de la salud pública. La decisión que tome Cofepris podría redefinir los límites de la publicidad navideña y sentar un precedente crucial para la infancia mexicana.

Hasta 1.3 millones de muertes: el devastador precio de la agenda anticlimática de Trump

La ciencia ambiental ha avanzado a pasos agigantados en la comprensión del impacto humano de las políticas climáticas. Hoy sabemos con precisión alarmante que decisiones de gobiernos pueden significar la diferencia entre la vida y la muerte para millones de personas alrededor del mundo. En este contexto, la agenda anticlimática de Trump se perfila como un factor determinante en la aceleración de la crisis climática, con consecuencias que trascienden fronteras.

El aumento de las temperaturas ya está cobrando vidas, especialmente en los países más pobres y cálidos. Un análisis reciente de ProPublica y The Guardian revela que la política “Estados Unidos Primero” no solo prioriza intereses corporativos, sino que también incrementa drásticamente el número de muertes globales asociadas al calor extremo. Estas decisiones muestran cómo la acción climática de un país puede tener un costo humano que se mide en millones de vidas perdidas.

El alcance global de la agenda anticlimática de Trump

Según un artículo publicado de The Guardian, investigaciones recientes muestran que la mayoría de las muertes proyectadas por el aumento del calor ocurrirán fuera de Estados Unidos, en naciones de África y el sur de Asia, donde la exposición al calor es más intensa y las capacidades de adaptación son limitadas. Estos países, responsables de pocas emisiones históricas, pagan un precio desproporcionado por decisiones tomadas al otro lado del mundo.

El análisis de ProPublica y The Guardian estima que las políticas del expresidente podrían causar hasta 1,3 millones de muertes adicionales relacionadas con la temperatura en los próximos 80 años. Este cálculo no considera los efectos indirectos del cambio climático, como sequías, inundaciones o conflictos, que podrían multiplicar el sufrimiento humano.

agenda anticlimática de Trump

Cuando el calor se vuelve mortal

La exposición a temperaturas extremas afecta principalmente a trabajadores al aire libre, ancianos, niños pequeños y personas con enfermedades preexistentes. La combinación de olas de calor más intensas y falta de infraestructura de adaptación convierte a estos grupos en los más vulnerables, aumentando la mortalidad por golpe de calor y problemas cardiovasculares.

En 2021, cientos de personas fallecieron en el noroeste del Pacífico durante una ola de calor sin precedentes, un evento que habría sido casi imposible sin la influencia del cambio climático antropogénico. Aunque la disminución de muertes por frío podría compensar temporalmente estas cifras, las proyecciones a largo plazo indican que el número de fallecimientos por calor superará con creces cualquier beneficio.

Retrocesos en políticas climáticas

Bajo la administración Trump, se eliminaron incentivos para energías limpias, se flexibilizaron regulaciones sobre centrales de carbón y se promovió la extracción de combustibles fósiles en tierras federales. Estas medidas no solo revierten avances históricos, sino que aceleran el impacto de la crisis climática a nivel global.

Marshall Burke, economista de Stanford, advierte que cada política revertida incrementa las muertes proyectadas en todo el mundo. La acción o inacción de Estados Unidos tiene un efecto multiplicador, demostrando que la agenda anticlimática de Trump no es un asunto local, sino una amenaza global para la salud pública.

El costo social del carbono y la mortalidad

Para traducir las emisiones adicionales en vidas perdidas, investigadores utilizaron modelos de economía climática basados en el trabajo del premio Nobel William Nordhaus. Estos cálculos permiten estimar cuántas muertes están asociadas a cada tonelada métrica de carbono liberada por decisiones políticas, ofreciendo una visión tangible del costo humano del carbono.

El modelo muestra que, aun considerando solo los efectos directos de la temperatura, las emisiones adicionales derivadas de políticas de Trump podrían causar cientos de miles de muertes. La cifra real, sumando impactos indirectos como hambre, enfermedades y desastres naturales, sería mucho mayor, poniendo en evidencia el impacto devastador de la agenda anticlimática de Trump.

agenda anticlimática de Trump

Los más afectados: los países pobres

Níger, Somalia, India y Pakistán figuran entre las naciones con mayor mortalidad per cápita proyectada. La falta de infraestructura, aire acondicionado y sistemas de alerta temprana convierte a millones de personas en víctimas potenciales de políticas que ellos no han decidido ni financiado.

Activistas como Ayisha Siddiqa recuerdan cómo el calor extremo ya afecta a sus familias en Pakistán. Historias personales como la de su padre, hospitalizado tras perder el conocimiento durante una ola de calor, humanizan las estadísticas y revelan que la crisis climática no es solo un dato, sino vidas reales en riesgo.

Intentos de revertir el daño

Aunque la administración de Joe Biden emprendió medidas históricas para reducir emisiones y reincorporar a Estados Unidos al Acuerdo de París, el regreso de Trump al poder implicaría un retroceso inmediato. Nuevas leyes y regulaciones podrían desmantelar rápidamente los avances, liberando millones de toneladas de carbono adicionales y aumentando las muertes relacionadas con el calor.

El cálculo proyecta que solo por las emisiones adicionales de los próximos 10 años bajo políticas de Trump, el mundo podría registrar 1,3 millones de muertes más, incluso en escenarios optimistas. Cada decisión política sobre energía y clima tiene un precio en vidas humanas, confirmando que la acción climática no puede posponerse.

agenda anticlimática de Trump

Decisiones que matan, decisiones que salvan

El costo humano de la agenda anticlimática de Trump pone en evidencia la interconexión global de nuestras decisiones. Lo que ocurre en la Casa Blanca tiene efectos directos sobre comunidades vulnerables a miles de kilómetros, recordando que la crisis climática es un desafío ético y humanitario, además de ambiental.

Reducir emisiones, invertir en energías limpias y priorizar la salud global no es solo una cuestión de política interna, sino de responsabilidad compartida. Cada medida que evita la liberación de carbono salva vidas, mientras que cada retroceso político incrementa la cifra de personas que pagarán con su existencia la falta de acción. La elección es clara: la acción climática salva, la inacción mata.

¿Cómo promover el bienestar de las infancias vulnerables desde la RSE?: Caso Corporativo Kosmos

En la actualidad, millones de niñas y niños en el mundo enfrentan condiciones que amenazan su desarrollo y su futuro. La pobreza, el hambre, la falta de acceso a la educación, el trabajo infantil y los efectos de la guerra son algunas de las problemáticas que limitan su presente y condicionan su futuro. Según UNICEF, más de 333 millones de menores viven en pobreza extrema, y uno de cada cinco sufre inseguridad alimentaria.

Todas las infancias merecen crecer en un entorno donde puedan ejercer sus derechos, desarrollarse plenamente y vivir sin miedo ni carencias. Por ello, en el marco del Día Mundial de la Infancia, que se conmemora cada 20 de noviembre, es fundamental recordar que cuidar de la niñez debe ser una prioridad social y colectiva. Solo mediante un esfuerzo compartido es posible promover el bienestar de las infancias y asegurarles un futuro digno.

En esta tarea, Corporativo Kosmos y su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), ocupan un lugar destacado, por medio de diversas iniciativas y alianzas estratégicas, trabajan por mejorar las condiciones de vida de niñas y niños en situación de vulnerabilidad, garantizando que crezcan de manera saludable y puedan acceder a mejores oportunidades de desarrollo.

El poder de las alianzas para promover el bienestar de las infancias

A lo largo de su trayectoria, Corporativo Kosmos ha demostrado que las alianzas estratégicas son una de las herramientas más poderosas para promover el bienestar de las infancias. A través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas, la empresa ha hecho del poder de las alianzas su principal herramienta para potenciar el impacto de sus acciones y es por ello que actualmente colabora con más de 20 organizaciones que atienden a niñas, niños y adolescentes en diferentes contextos de vulnerabilidad.

promover el bienestar de las infancias

Así, la FPL brinda distintos tipos de apoyo a cada organización, de acuerdo con sus necesidades específicas y el campo de acción en el que se desempeñan. No obstante, cada iniciativa tiene un propósito en común: contribuir a que la niñez mexicana crezca con dignidad, salud y acceso a mejores oportunidades. Algunos de los apoyos que la FPL brinda a las organizaciones que trabajan en favor de las infancias son:

Donación de alimentos

Garantizar una alimentación suficiente y nutritiva es uno de los pilares del trabajo de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas. Mediante este programa, la FPL colabora con organizaciones que brindan hogar y apoyo integral a niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad, como Hogares Providencia, Ser Humano A.C. y Camino a Casa. Gracias a estas alianzas, decenas de menores reciben alimentos frescos y balanceados que cubren sus necesidades nutricionales diarias.

Este tipo de apoyo es vital, ya que promover el bienestar de las infancias también implica asegurar que los menores tengan acceso a una dieta saludable, base de su desarrollo físico, emocional y cognitivo. Una buena alimentación se refleja en un mejor desempeño escolar, en una mayor capacidad de concentración y en una mejor salud a largo plazo. Así, Corporativo Kosmos combate desde la raíz problemáticas como la desnutrición infantil, el rezago educativo y la desigualdad de oportunidades.

Donación de despensas para familias de niños con enfermedades graves

Otro de los ejes fundamentales de la Fundación Pablo Landsmanas es el apoyo a familias que enfrentan situaciones médicas complejas. En colaboración con organizaciones como Banco de Tapitas y DAR, la FPL entrega despensas a familias de menores con enfermedades graves, garantizando que puedan mantener una alimentación adecuada y constante durante sus tratamientos. Este respaldo representa un alivio significativo para quienes viven en condiciones de vulnerabilidad económica y emocional.

Además, este apoyo contribuye directamente a promover el bienestar de las infancias que enfrentan enfermedades crónicas, ya que una nutrición adecuada mejora su respuesta a los tratamientos y fortalece su sistema inmunológico. También alivia la carga de los padres, quienes frecuentemente deben reducir sus jornadas laborales o abandonar sus empleos para dedicarse al cuidado del menor. De esta forma, la FPL no solo apoya la salud de los niños, sino también la estabilidad de sus familias.

Cumplir sueños y brindar momentos de felicidad a menores

Consciente de que el bienestar emocional también forma parte de la salud integral, la Fundación Pablo Landsmanas apoya a DAR, organización dedicada a cumplir los sueños de niñas y niños que enfrentan enfermedades crónicas o terminales. Gracias al apoyo económico de la FPL, muchos menores han podido vivir experiencias que los llenan de alegría y esperanza: conocer a sus ídolos, celebrar su cumpleaños o viajar a los lugares que siempre imaginaron. Estos momentos de felicidad generan una poderosa motivación para seguir luchando.

El impacto de esta iniciativa va más allá de lo simbólico: fomenta la resiliencia emocional y fortalece el vínculo familiar en momentos difíciles. Corporativo Kosmos, a través de la FPL, demuestra que promover el bienestar de las infancias también implica atender su salud mental y emocional. Los recuerdos positivos que se crean gracias a estas experiencias contribuyen a mejorar la calidad de vida de los menores y de sus familias, reafirmando que la esperanza también cura.

Ampliar el acceso a servicios médicos

Para muchas familias, acceder a tratamientos especializados representa un reto económico inalcanzable. Por ello, Fundación Pablo Landsmanas colabora con  Centro SUMA, organización que ofrece atención médica integral a niñas y niños que requieren cirugías reconstructivas, como las de labio y paladar hendido. A través de un programa de apadrinamiento, la FPL cubre los costos médicos y hospitalarios, permitiendo que los menores reciban la atención necesaria para mejorar su salud y bienestar.

Este tipo de apoyo transforma vidas, ya que no solo mejora la salud física, sino también la autoestima y el desarrollo social de los beneficiarios. Al brindar acceso a tratamientos que cambian el rumbo de su futuro, Corporativo Kosmos reafirma su compromiso con promover el bienestar de las infancias, impulsando una atención médica digna, equitativa y de calidad. Cada cirugía representa una oportunidad para que un menor recupere su sonrisa, su confianza y sus posibilidades de crecimiento.

Impulso a la educación de calidad

La educación es una de las herramientas más poderosas para romper el ciclo de la pobreza. Por ello, Corporativo Kosmos, mediante la Fundación Pablo Landsmanas, ha establecido alianzas con organizaciones como Proed y Fundación a Favor del Niño, que trabajan por ofrecer educación de calidad a menores en situación vulnerable. Gracias a este apoyo, más niñas y niños pueden permanecer en la escuela, acceder a recursos educativos y desarrollar las habilidades necesarias para construir un futuro mejor.

De esta manera, la FPL también refuerza su compromiso con la niñez y la equidad, asegurando que ningún menor se quede atrás por falta de oportunidades. Promover el acceso a la educación no solo impulsa el aprendizaje, sino que también fortalece el desarrollo integral y emocional de las nuevas generaciones. Con acciones como esta, Corporativo Kosmos demuestra que invertir en educación es invertir en el futuro de México y en el verdadero sentido de promover el bienestar de las infancias.

Un compromiso que construye futuros

El trabajo de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas demuestra que la responsabilidad social empresarial puede cambiar vidas cuando se enfoca en las causas correctas. Mediante programas que atienden la alimentación, la salud, la educación y la salud emocional, la empresa contribuye a promover el bienestar de las infancias mexicanas desde una visión integral y sostenible.

Estas acciones no solo alivian necesidades urgentes, sino que también combaten las raíces de la desigualdad. Al fortalecer las capacidades de niñas, niños y sus familias, Corporativo Kosmos impulsa un cambio estructural que reduce las brechas sociales y crea oportunidades reales de desarrollo, pues cada uno de estos esfuerzos representa una inversión en el futuro de las próximas generaciones y, por tanto, del país entero.

Mercado mexicano de cajas de cartón se fortalecería aún más con la digitalización: Boxia

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En México se consumen cerca de 5 millones de toneladas de cartón corrugado al año, equivalentes a más de 9,500 millones de metros cuadrados de material, de acuerdo con estimaciones de RISI, Statista y Barclays. Este volumen coloca al país entre los mercados de embalaje más relevantes de América Latina, impulsado por sectores como el comercio electrónico, la agroindustria y la manufactura. Sin embargo, a pesar de su tamaño y dinamismo, buena parte de la industria sigue operando con procesos tradicionales, fragmentados y poco eficientes.

Ante esta realidad, Boxia impulsa la transformación digital de la cadena de valor del cartón en México, a través de una plataforma colaborativa que conecta a fabricantes, distribuidores y compradores en un solo ecosistema digital. Su modelo permite gestionar pedidos, pagos y logística de manera ágil y transparente, optimizando costos y disponibilidad. Actualmente, Boxia mueve más de 8 mil toneladas de cartón al año, y su meta es consolidarse como el principal punto de conexión digital para la industria.

“El cartón es esencial para la economía, pero su cadena de valor sigue desconectada. En Boxia estamos uniendo a todos los actores para que operen con la eficiencia, visibilidad y velocidad que el mundo actual exige,” afirma Daniel Campos, director general de Boxia. “Nuestro propósito no solo es vender cartón: es liberar el potencial de quienes lo producen y lo consumen a través de canales digitales.”

El centro del país concentra más de 2.5 millones de toneladas de cartón al año, más del doble que la región de Monterrey, lo que convierte a la Ciudad de México y su zona metropolitana en el epicentro del crecimiento del sector. De acuerdo con las proyecciones de la empresa, esta región representará el 50 % del cartón comercializado en México hacia 2026, impulsada por la expansión del comercio electrónico y la creciente demanda de empaques sustentables.

Boxia apuesta por un modelo de economía colaborativa que facilita la digitalización, el acceso al financiamiento y la trazabilidad en toda la cadena de suministro. Con ello, busca hacer más competitivo y sostenible un sector esencial para el comercio y la industria mexicana.

Silk y Tetra Pak impulsan la innovación sostenible con el lanzamiento de Silk Alto en Proteína

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Silk, la marca líder en bebidas vegetales de Danone, en conjunto con Tetra Pak, da un paso más con el lanzamiento de Silk Alto en Proteína, una propuesta que responde a la creciente demanda de productos funcionales. 

Se trata de una bebida vegetal lista para beber con 16g de proteína vegetal, pensada para quienes necesitan energía y nutrición sin complicaciones en su día a día, disponible en sabores como vainilla y chocolate, esta bebida está elaborada sin azúcar añadida ni endulzantes artificiales, y es libre de lactosa y gluten. Además, su presentación en envase de Tetra Pak de 300ml, refuerza el compromiso de la marca con ofrecer soluciones sostenibles y portátiles, ideales para quienes viven en movimiento. 

“Nuestro enfoque siempre parte de entender profundamente a los consumidores y sus necesidades diarias. Silk Alto en Proteína es resultado de escuchar esas demandas, con este lanzamiento entregamos una solución práctica y funcional que se integra de manera natural al ritmo de vida de quienes buscan nutrición vegetal de calidad”, comentó Paula Vasconcellos, directora de Marketing para Silk en Danone México.

Según datos de Glanbia Nutritionals, el 58% de los consumidores mexicanos consumen bebidas de origen vegetal de forma regular, reflejando un interés creciente por opciones saludables y sostenibles.1 Silk amplía su portafolio con una propuesta lista para beber que integra proteína vegetal y nutrientes funcionales, diseñada para quienes buscan un complemento práctico dentro de su alimentación diaria.

El envase de Tetra Pak es otro de los diferenciadores clave de Silk Alto en Proteína. Su diseño y tecnología protege la proteína, asegurando que el producto conserve su valor nutricional desde la producción hasta su consumo. Además, permite una vida útil prolongada a temperatura ambiente, reduciendo la necesidad de una cadena de frío costosa y compleja, lo que facilita su distribución, y evita el desperdicio de alimentos. 

Silk y Tetra Pak

Cabe destacar que los envases de Tetra Pak sí se reciclan al fabricarse con materiales provenientes de fuentes renovables: 72% cartón, 23% polietileno y 5% aluminio. El cartón cuenta con certificación Forest Stewardship Council (FSC) lo que garantiza un aprovechamiento responsable de los bosques. Esto, refuerza la estrategia de Silk por impulsar productos responsables con el entorno. La colaboración con Tetra Pak integra innovación y sostenibilidad en una solución práctica que responde a las demandas de conveniencia y cuidado ambiental del consumidor actual.

“Nuestra meta es que cada innovación contribuya a un sistema alimentario más sostenible. La alianza con Silk muestra cómo la tecnología de envasado puede potenciar productos que cuidan la salud de las personas y del planeta”, afirmó Marcela Mendoza directora de Marketing de Tetra Pak México.

Con Silk Alto en Proteína, Danone México reafirma su liderazgo en innovación dentro del portafolio de bebidas vegetales, ofreciendo una alternativa que une practicidad, conveniencia y sustentabilidad en un solo envase. Una propuesta diseñada para quienes buscan mantenerse activos, nutrirse bien y hacerlo de forma práctica.

El Parlamento Europeo aprueba la mayor reducción de burocracia de su historia: hasta 5.000 millones menos al año para las empresas

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Con 382 votos a favor, 249 en contra y 13 abstenciones, el Parlamento Europeo ha dado este martes luz verde a la mayor desregulación de la historia comunitaria en materia de reporting de sostenibilidad y diligencia debida. El ponente y conservador sueco Jörgen Warborn, ha celebrado el resultado como “un gran día para las empresas europeas y los empleos bien pagados”.

Estas son las 10 frases clave que dejó el ponente en la rueda de prensa posterior:

  1. “Este es probablemente el acto legislativo que más costes ha recortado en toda la historia de la Unión Europea”, afirmó Warborn, que elevó la cifra de ahorro anual por encima de los 4.700 millones propuestos inicialmente por la Comisión hasta “en torno a los 5.000 millones”.
  2. “Europa tiene un enorme problema de crecimiento. Nos estamos quedando atrás frente a prácticamente todas las grandes economías del mundo”, contextualizó el ponente.
  3. “Hay cinco grandes cosas que tenemos que hacer: mercado interior, energía, comercio internacional, mercado de capitales y, por supuesto, simplificación”, enumeró como receta para la competitividad.
  4. “Hemos sido demasiado burocráticos y tenemos que reconocerlo y reducir costes a las empresas para volver al crecimiento”, insistió.
  5. “Si resolvemos el problema climático y de sostenibilidad, tenemos que ver a las empresas como nuestros amigos. Tenemos que trabajar más con zanahoria que con palo”, defendió ante las críticas por la suavización de sanciones.
  6. “Si las empujamos demasiado y las asustamos, dirán: ‘Europa ya no parece el lugar para invertir, nos vamos a otro sitio’. Y entonces perdemos empleos, salarios dignos y recaudación fiscal”, advirtió.
  7. “Las empresas me dicen: ‘Ese dinero que gastamos en planes de transición climática preferimos invertirlo en I+D para desarrollar productos que realmente reduzcan emisiones’”, citó Warborn tras justificar la supresión del octavo plan de transición climática obligatorio.
  8. “Vamos a trabajar 24 horas al día, 7 días a la semana, para cerrar el expediente antes de fin de año”, prometió sobre los trílogos que arrancan el próximo martes.
  9. “Tenemos que dar a las empresas la predictibilidad que necesitan urgentemente”, subrayó la importancia de no retrasar más la entrada en vigor.
  10. “En la Unión Europea tomamos nuestras propias decisiones basadas en nuestros valores democráticos”, respondió a quienes relacionaron el voto con presiones externas de grandes productores de petróleo y gas.

El mandato salido del Pleno aumenta el umbral de aplicación de la CSRD a 1.750 empleados (frente a los 1.000 del Consejo), elimina el octavo plan de transición climática obligatorio, flexibiliza las sanciones (ya no habrá un 5% fijo de la facturación mundial) y mantiene la responsabilidad civil pero sin armonización europea completa.

Aunque el texto se aprobó gracias al apoyo de buena parte del PPE, sectores de Renew, algunos socialistas y votos decisivos de ECR, Patriots y ESN, Warborn insistió en que “no hubo negociación con la derecha” y que se limitó a presentar “enmiendas 100% PPE”. El ponente no cerró la puerta a futuras mayorías con el centro, pero dejó claro que “cuando no se encuentra mayoría hay que encontrarla”.

Con este mandato fuerte, las negociaciones interinstitucionales comienzan la próxima semana con el objetivo de cerrar el paquete antes de que finalice 2025 y evitar que se active el mecanismo “stop the clock”.


MENSAJE OBTENIDO DEL anuncio y rueda de prensa de Jörgen Warborn tras la votación en el Parlamento Europeo sobre la simplificación de las normas de información de sostenibilidad y diligencia debida (paquete “omnibus” CSRD + CSDDD) del 18 de noviembre de 2025.

https://multimedia.europarl.europa.eu/en/webstreaming/press-conference-by-jorgen-warborn-epp-se-rapporteur-on-simplified-sustainability-reporting-and-due_20251113-1330-SPECIAL-PRESSER

Las empresas no están totalmente preparadas para los riesgos climáticos extremos: FM

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Las empresas globales están presenciando los efectos de un clima extremo cada vez más frecuente, pero muchas están perdiendo oportunidades para protegerse completamente contra él, según un nuevo informe de la aseguradora de propiedad comercial, FM. 

El informe, titulado ‘Listos para la Tormenta: Cerrando la Brecha de Resiliencia ante el Clima Extremo’, encontró que casi tres de cada cuatro responsables de la toma de decisiones de riesgo corporativo subestiman los riesgos del clima extremo en los países donde operan.  

Además, muchas empresas no están adoptando plenamente oportunidades rentables para cerrar las brechas de seguro. Y si bien el 95% de los responsables de la toma de decisiones de riesgo en las corporaciones creen que sus operaciones comerciales están total o mayormente conscientes de la exposición de su negocio al clima extremo, solo el 67% de los brokers creen que sus clientes están mayor o totalmente conscientes de su exposición. 

La investigación muestra que esta tendencia, junto con la presión de inversionistas, reguladores y empleados, ha puesto el clima extremo en las agendas de las juntas directivas: 41% de quienes toman decisiones de riesgo informan que su junta discute el clima extremo con regularidad. Cabe destacar que el 13 % de los responsables de la toma de decisiones sobre riesgos encuestados tienen su sede en México. 

riesgos climáticos extremos

A pesar de esta atención, persiste una brecha de conocimiento. 95% de quienes toman decisiones de riesgo creen que conocen la exposición de sus operaciones al clima extremo. Sin embargo, 74% subestiman el grado de la exposición a peligros naturales en sus países de operación, comparado con el Índice de Resiliencia de FM.  

El costo del seguro representa una barrera para una cobertura completa. Quienes toman decisiones de riesgo estiman que su seguro cubre menos de la mitad de las pérdidas potenciales por clima extremo. 44% informan que el costo del seguro impide una cobertura completa. 

El informe identifica oportunidades para una resiliencia mejor. Solo 28% de quienes toman decisiones de riesgo incorporan la ingeniería de riesgo en el diseño y construcción de nuevos sitios, a pesar de que los corredores la clasifican como una medida efectiva. De igual forma, solo 23% implementan la selección de equipos basada en la resiliencia al clima extremo. 

Las empresas están tomando medidas estratégicas. 72% de quienes toman decisiones de riesgo reconsideran sus estrategias de abastecimiento global. 52% revisan la exposición de sus proveedores al clima extremo. 50% tienen planes de contingencia para la interrupción de la infraestructura global. 

riesgos climáticos extremos

Expertos de FM subrayan la importancia de entender los patrones climáticos cambiantes. La Dra. Angelika Werner, directora de área de investigación de Riesgo Climático y Resiliencia en FM, afirma que los modelos de riesgo precisos requieren entender qué impulsa el clima extremo. El Dr. Louis Gritzo, director científico de FM, señala que los clientes se enfocan cada vez más en los riesgos climáticos y riesgos naturales. 

“En FM, estamos comprometidos a asociarnos con nuestros clientes para comprender estos riesgos en evolución”, afirma Mónica Yasutomi, Vicepresidenta Senior de Operaciones y Gerente de Operaciones para América Latina de FM en México. “Esta visión es clave para construir una resiliencia duradera, especialmente en un país como México, que es particularmente vulnerable a riesgos naturales”. 

El informe concluye con recomendaciones para las empresas. Estas incluyen actualizar las evaluaciones de riesgo, considerar toda la cadena de valor, adoptar una visión de resiliencia a largo plazo y buscar alianzas con expertos en riesgo. FM ayuda a sus clientes con ciencia climática de vanguardia, asesoramiento de ingeniería y productos probados para construir resiliencia. 

HEINEKEN México es reconocida en Los Bóscares 2025 por su iniciativa “Cuencas Saludables – Balanceo”

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HEINEKEN México fue reconocida en la octava edición de Los Bóscares, iniciativa de Reforestamos México que distingue a proyectos que generan un impacto positivo en Los Bosques, cuencas y ecosistemas del país. La compañía recibió este reconocimiento por su proyecto “Cuencas Saludables – Balanceo”, enfocado en restaurar el equilibrio hídrico mediante soluciones basadas en la naturaleza y el trabajo con comunidades locales.

El evento contó con la participación de instituciones aliadas como la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), la Iniciativa Finanzas para la Biodiversidad del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (BIOFIN-PNUD) y la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, que forman parte del comité evaluador.

“Agradecemos a Reforestamos México por este reconocimiento, que nos impulsa a seguir generando alianzas que fortalezcan la gestión responsable del agua y la conservación de los ecosistemas”, expresó Sarai Rodríguez, Líder de Medio Ambiente y Circularidad de HEINEKEN México. “En HEINEKEN creemos que una empresa sólo puede crecer si lo hace junto con su entorno; por eso, protegemos el agua desde nuestras plantas y más allá de ellas, impulsando proyectos que beneficien tanto a la naturaleza como a las comunidades.”

El proyecto “Cuencas Saludables – Balanceo” tiene como objetivo equilibrar el volumen de agua contenida en sus productos, en zonas de estrés hídrico donde tiene presencia la compañía mediante acciones de reforestación, conservación de suelos y restauración ecológica. Actualmente, se implementa en cuatro cuencas prioritarias del país: Colorado, Lerma-Chapala, San Juan y Conchos, con el fin de regenerar ecosistemas y fortalecer la disponibilidad de agua en zonas con estrés hídrico.

Gracias a estos esfuerzos, al cierre de 2024 HEINEKEN México logró reabastecer el 77% del agua utilizada en dichas regiones, un avance significativo hacia su meta de alcanzar el balance total en 2030, alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 6 de la ONU: Agua limpia y saneamiento.

Un hito relevante dentro de esta iniciativa fue el logro de la cervecería de Tecate, Baja California, la cual se convirtió en la primera planta de HEINEKEN México y de la región Américas en alcanzar el balance hídrico, reflejando la eficiencia y responsabilidad con la que la compañía gestiona su recurso más valioso: el agua.

“Este reconocimiento representa una motivación para seguir avanzando en nuestra visión de Brindar un Mundo Mejor, donde cada acción ambiental se traduzca en bienestar para las personas, los ecosistemas y el país”, agregó Rodríguez.

Con 135 años de historia en México, HEINEKEN continúa integrando la sostenibilidad como parte esencial de su operación. A través de su estrategia global “Brindar un Mundo Mejor”, la compañía impulsa proyectos enfocados en protección del agua, economía circular, consumo inteligente y bienestar social, reafirmando su propósito de brindar momentos de alegría para inspirar un mundo mejor.

Presentan Máquinas de Donación, una iniciativa para compartir esperanza con los necesitados en esta temporada navideña

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Como parte de la iniciativa internacional Ilumina el Mundo, las Máquinas de Donación regresan a México para ofrecer a miles de personas la oportunidad de compartir luz y esperanza con quienes más lo necesitan durante la época navideña.

Estas máquinas expendedoras de caridad permiten donar artículos esenciales como ropa, aparatos auditivos, medicinas, suministros de higiene, prótesis, útiles escolares, uniformes, capacitación para el empleo, alimentos, entre muchos otros, los cuales son entregados directamente a quienes los requieren y que no cuentan con los recursos para obtenerlos.

Las Máquinas de Donación funcionan como una máquina expendedora, con la diferencia de que los productos se donan a una organización dedicada a ayudar a los demás. Aunque este es un evento global, la campaña se enfoca en ayudar a organizaciones benéficas locales, que este año serán: ADRA, Un Kilo de Ayuda, Fundación MVS Radio, MUCCAM, la Red de Bancos de Alimentos de México, Lazos, FHADI, Cáritas de Torreón, DIF de Gómez Palacio, UNICEF y Médicos Sin Fronteras.

En México, las máquinas estarán disponibles del 29 de noviembre al 29 de diciembre de 2025 en ubicaciones estratégicas de Guadalajara, Torreón, San Luis Potosí, Querétaro, Gómez Palacio, Atlixco y Ciudad de México.

Máquinas de Donación

Cada artículo representa una acción concreta de ayuda para niños, mujeres y personas en situación vulnerable, incluyendo pacientes de cáncer, familias sin hogar, personas con discapacidad motriz, pacientes con problemas auditivos, o familias que padecen inseguridad alimentaria, entre muchos otros.

“Nos entusiasma colaborar nuevamente con La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días en una iniciativa que inspira a la acción y promueve una cultura de ayuda. Gracias a estas máquinas expendedoras, más personas podrán sumarse a impulsar el bienestar de 23 mil niñas y niños en México, construyendo juntos un mejor comienzo para la primera infancia”, dijo Priscilla De Anda, directora general de Un Kilo de Ayuda.

“Gracias a la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días y a su inspiradora iniciativa de las Máquinas de Donación, muchas personas volverán a escuchar la voz de sus seres queridos y recuperar la alegría de escuchar. Formar parte de este grupo de organizaciones beneficiadas por la generosidad y el corazón solidario de tantas personas nos llena de orgullo y esperanza. Este apoyo nos impulsa a seguir trabajando con más pasión, compromiso y amor por la inclusión de quienes viven con discapacidad auditiva”, señaló Ingrid Alejandra González, directora operativa de Fundación MVS Radio A.C.

Máquinas de Donación

Las Máquinas de Donación forman parte de la campaña Ilumina el Mundo, una iniciativa global patrocinada por La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para celebrar el nacimiento de Jesucristo. Durante la última década, esta campaña ha invitado a todos a experimentar la luz de Cristo al servir a los demás. En las ciudades donde no habrá una Máquina de Donación, las personas pueden sumarse al Día Nacional de Servicio, auspiciado por La Iglesia, el sábado 6 de diciembre.

Durante 2024, más de 850,000 personas participaron en esta experiencia en 107 ciudades de 13 países, logrando donar más de 490,000 artículos -equivalentes a más de 16 millones de dólares- la cifra más grande desde su creación.

Europa ajusta. Y el ESG entra en otra etapa

Por Edgar López

Hace doce días Europa hizo algo que pocos esperaban con tanta claridad: simplificar su marco de sostenibilidad. No matarlo, no suavizarlo… simplificarlo.

El Parlamento Europeo aprobó el paquete Omnibus I que redefine quién debe reportar, qué debe reportar y hasta dónde llega la exigencia regulatoria en temas ambientales, sociales y de debida diligencia.

No es un detalle técnico. Es un cambio de etapa.

ESG entra en otra etapa

La decisión es contundente: el reporting CSRD pasa de aplicarse a empresas con más de 250 empleados a solo las que superan los 1.750 empleados y los 450 millones de euros de facturación. La directiva de diligencia debida CSDDD se reserva para corporaciones muy grandes, con más de 5.000 empleados y 1.500 millones de euros de facturación global. Los estándares sectoriales dejan de ser obligatorios, se eliminan los planes de transición climática alineados con París y se prohíbe exigir datos excesivos a las pymes.

Jörgen Warborn, ponente del paquete, lo dijo claramente:

“Europe has a huge growth problem… we have been too bureaucratic.You cannot scare companies into compliance.”

ESG entra en otra etapa

Cualquier persona que haya liderado un área de sostenibilidad sabe exactamente de qué está hablando.

Europa reconoce que pedir siete veces el mismo plan climático no reduce emisiones. Que obligar a miles de empresas a reportar miles de datos sin conexión estratégica no genera competitividad. Que el aparato regulatorio que debía acelerar la transición estaba empezando a frenarla.

La conferencia de prensa posterior al voto lo dejó clarísimo. Jörgen Warborn abrió con una idea que veía todos los días al entrar a su oficina:

“Cut bureaucracy, create more jobs.”

Luego añadió la frase que resume todo:

“We didn’t think it was necessary to have an eighth climate transition plan.”

El punto no era la ambición climática. Era la duplicación. Hacer el mismo plan ocho veces no reduce más emisiones; solo multiplica horas, costos y desgaste.

Lo mismo ocurría con los datos: miles de KPIs repetidos entre directivas con poco valor estratégico.

Europa no retrocede. Europa ajusta.

Y lo hace justo cuando otro diagnóstico llega a conclusiones muy similares.

Beyond ESG: la saturación desde adentro

Hace unos días revisaba el estudio Beyond ESG: From checklists to capabilities del McKinsey Global Institute (sept 25). Y aunque viene de un ángulo completamente distinto al regulatorio, termina señalando algo muy parecido: el sistema se volvió demasiado pesado para funcionar como debería.

Su análisis es claro: en la última década, las menciones públicas de ESG se multiplicaron por 54 y la inversión en negocios dedicados a medir sostenibilidad —desde herramientas de datos y trazabilidad hasta plataformas especializadas y proveedores de métricas— creció 37 veces.

Ese impulso creó un ecosistema entero de medición, que llevó a que una gran empresa promedio monitoree hoy cerca de 100 KPIs ESG, un 30 % más que en 2018.

Beyond ESG - McKinsey
Beyond ESG – McKinsey

McKinsey & Company lo llama inflación: inflación de indicadores, inflación de expectativas, inflación de equipos internos intentando cumplir un catálogo que nadie domina.

Y su frase clave es una que el sector necesitaba escuchar desde hace tiempo:

lo más transformador que hace una empresa no sucede en su reporte ESG, sino en su negocio

Según el estudio, de cada dólar de ingresos de una gran empresa, 83 centavos ya van a stakeholders: salarios, proveedores, consumidores, impuestos. La contribución principal ya está ahí. El reto nunca fue hacer más informes, sino hacer más con lo que ya hacemos.

Beyond ESG - McKinsey
Beyond ESG – McKinsey

El informe identifica 18 desafíos globales donde las empresas pueden generar impacto real. Pero no todas en todo. Cuando cruzan industrias y problemas, encuentran que cada empresa tiene potencial real en solo 1 a 3 temas, donde se cruzan los riesgos materiales que no puede ignorar, las capacidades reales con las que ya opera y las oportunidades de negocio que pueden acelerar soluciones.

Beyond ESG - McKinsey
Beyond ESG – McKinsey

Esto no convierte la sostenibilidad en un menú opcional ni en un acto de voluntad. Es exactamente lo contrario: es una disciplina estratégica, basada en riesgo, capacidades y modelo de negocio.

Dos mundos, un mismo diagnóstico

Europa y McKinsey no están coordinados, pero llegan al mismo sitio.

Europa dice: hemos creado demasiada burocracia. McKinsey dice: hemos creado demasiada dispersión.

Europa simplifica porque el sistema se estaba volviendo ingobernable. McKinsey advierte que “cuando todo importa por igual, nada importa lo suficiente”.

Ambos revelan una verdad incómoda: la sostenibilidad no se frenaba por falta de compromiso, sino por exceso de complejidad.

Cuando la sostenibilidad no vive en el negocio, se convierte en burocracia

En estos años vimos un patrón repetirse: ante la presión del ESG, muchas compañías resolvieron “contratar a alguien que lo atienda”, y ese alguien —normalmente capaz y comprometido— terminó atrapado en un rol ambiguo: con responsabilidad amplia, autoridad limitada y expectativas infinitas. Era la persona encargada de enlazar finanzas, operaciones, talento y comunicación, pero sin pertenecer del todo a ninguna de esas conversaciones donde realmente se decide.

El resultado fue predecible: más tareas que estrategia, más formularios que prioridades, más desgaste que impacto. La sostenibilidad empezó a vivirse como un ejercicio de cumplimiento, no de negocio.

La simplificación europea acelera el fin de ese modelo. Europa está diciendo, sin rodeos, que la sostenibilidad no puede seguir aislada en un rol periférico: debe integrarse en las capacidades del negocio, que es donde realmente cambian las cosas.

¿Y ahora qué…?

Viene una etapa distinta. Más sensata, más madura, menos espectacular… pero mucho más útil.

La sostenibilidad deja de ser un catálogo infinito y vuelve a ser una disciplina de decisiones claras. Cada empresa tendrá que identificar dónde su modelo genera derrame positivo, dónde están sus riesgos innegociables y dónde puede ser verdaderamente transformadora.

Europa abrió la puerta: menos burocracia, más estrategia. McKinsey ofrece el mapa: capacidades + riesgos + prioridades.

Y las empresas tienen la oportunidad de avanzar sin el peso muerto del “cumplir todo”.

Y mientras Europa hace este ajuste, en México entramos en una etapa distinta: 2025 es el primer año en que las nuevas Normas de Información de Sostenibilidad comienzan a incorporarse al marco contable nacional.

Es un buen momento para preguntarnos si queremos repetir el camino europeo de los últimos años —con su inflación de indicadores y su fatiga— o si aprendemos la lección a tiempo y entramos directamente en la etapa del foco estratégico y el impacto real.

Ajustes se vienen. Y la sostenibilidad seguirá su cauce natural: ser un camino de decisiones, no de plantillas; de capacidades, no de formularios; de impacto real, no de acumulación documental.

Y pues si. El ESG entra, por fin, en la etapa donde nunca debió dejar de estar: la de hacer lo que importa.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

¿De qué manera Fundación Gigante está cerrando la brecha de pobreza en las comunidades vulnerables?

El papel de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza se ha vuelto innegable, pues a través de acciones y programas enfocados en áreas clave como la educación, el impulso al autoempleo, la seguridad alimentaria y el acceso a servicios básicos, estas organizaciones están contribuyendo a reducir la desigualdad estructural, y a brindar a las personas herramientas que les permitan empoderarse y generar sus propias oportunidades de crecimiento.

En este ámbito, Fundación Gigante, el brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente, destaca como un ejemplo sólido de cómo la colaboración entre el sector empresarial y la sociedad puede ayudar a cerrar las brechas de desigualdad. Con un enfoque basado en la autosuficiencia, la capacitación y la mejora de las condiciones de vida, la fundación impulsa proyectos que generan progreso, promueven la equidad y fortalecen el desarrollo económico en las comunidades más necesitadas de México.

Fundación Gigante y su compromiso con los ODS

Como una de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza, Fundación Gigante trabaja con un enfoque alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la Agenda 2030 de la ONU. Su labor se centra promueve el logro de metas clave como el Hambre Cero (ODS 2) y la Reducción de las Desigualdades (ODS 10), convencida de que solo mediante acciones coordinadas en estos frentes es posible generar un cambio profundo y duradero en la sociedad.

Por ello, la Fundación desarrolla programas que promueven el bienestar desde distintos ángulos y buscan atacar las causas estructurales de la pobreza, generando oportunidades reales de crecimiento y resiliencia en comunidades que históricamente han enfrentado condiciones de vulnerabilidad. A continuación, presentamos algunos de los programas más representativos con los que Fundación Gigante está contribuyendo a cerrar la brecha de pobreza en México:

Impulso a proyectos de autoempleo

Con el propósito de fortalecer las economías locales y fomentar la autonomía financiera, Fundación Gigante impulsa 19 proyectos productivos en la región Chontal de Oaxaca en colaboración con la Fundación Obras Educativas. Estas iniciativas abarcan desde criaderos de animales —como ovinos, pollos y truchas— hasta huertos, tiendas, lavanderías y una planta purificadora de agua. Cada proyecto está diseñado para que las familias aprendan a gestionar sus propios negocios y adquieran habilidades en administración, producción y ventas. Gracias a esta estrategia, 356 personas pertenecientes a 89 familias han mejorado sus ingresos y fortalecido su capacidad de resiliencia económica. El programa demuestra cómo las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza pueden generar un impacto duradero al brindar herramientas que promueven la autosuficiencia y el desarrollo sostenible.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

Programa para mejorar el acceso al agua

En comunidades donde el acceso al agua potable es limitado, Fundación Gigante ha implementado un modelo integral que combina infraestructura sustentable con capacitación comunitaria. A través del Modelo de Uso Sustentable del Agua (MUSA), se ha beneficiado a 65 familias de la región Chontal mediante la instalación de sistemas de captación pluvial, pozos, baños secos y biofiltros para el tratamiento de aguas grises. Además, 150 personas han recibido formación técnica para mantener estos sistemas y aprovechar el recurso de manera responsable. Este programa no solo garantiza un acceso digno al agua, sino que fortalece la salud, la higiene y la productividad agrícola, demostrando que la gestión sostenible del agua es una herramienta clave para erradicar la pobreza y mejorar la calidad de vida.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

Huertos de traspatio

Los huertos de traspatio representan una iniciativa fundamental dentro de la estrategia de seguridad alimentaria de Fundación Gigante. A través de la creación de 30 huertos familiares en comunidades rurales, la fundación impulsa la producción local de alimentos frescos y nutritivos. Cada huerto se convierte en un espacio de aprendizaje donde las familias desarrollan conocimientos en cultivo orgánico, compostaje y aprovechamiento eficiente del agua. Esta acción no solo fortalece la autosuficiencia alimentaria, sino que también fomenta una cultura ambiental responsable y la generación de ingresos adicionales mediante la venta de excedentes. De esta manera, la fundación contribuye a los ODS Hambre Cero y Reducción de las Desigualdades, reforzando su papel como una de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza más comprometidas del país.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

Comedores para niñas, niños y adolescentes

Fundación Gigante apoya una iniciativa que garantiza una nutrición adecuada para la infancia mexicana en contextos de vulnerabilidad. Se trata de cinco comedores comunitarios gestionados por Comer y Crecer, donde gracias al apoyo del brazo solidario de Grupo Gigante se han entregado 296,460 comidas y despensas a 645 familias, mismas que beneficiaron directamente a 1,647 niñas y niños y adolescentes. 

Además de asegurar el acceso a alimentos balanceados, el programa promueve hábitos alimenticios saludables y genera espacios seguros donde los menores conviven, aprenden y se desarrollan. Este esfuerzo combate la desnutrición infantil y fortalece el bienestar integral de la niñez, demostrando que una buena alimentación es la base del progreso y que las fundaciones empresariales pueden transformar el futuro desde la primera infancia.

Ayuda a afectados por desastres naturales

Ante los estragos del huracán Otis, Fundación Gigante respondió con una estrategia solidaria enfocada en el acompañamiento y apoyo a las familias afectadas. La organización brindó ayuda a 187 colaboradores de Grupo Gigante mediante la entrega de 800 muebles, 2,100 láminas para techos, 34 tinacos, material de reconstrucción y la reconstrucción total de cinco viviendas en alianza con TECHO. Además, distribuyó 3,490 despensas para cubrir necesidades básicas durante la emergencia. 

Estas acciones no solo ayudaron a restituir hogares, sino a restaurar la esperanza de cientos de personas, fortaleciendo la cohesión comunitaria y demostrando que la solidaridad empresarial puede marcar la diferencia en momentos de crisis. Con programas como este, Fundación Gigante reafirma su compromiso con la reconstrucción social y la reducción de las desigualdades.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

El impacto de un compromiso sostenido

Cada uno de los proyectos de esta organización demuestra que el progreso social se logra mediante acciones que promueven la autonomía de las personas, fortalecen la economía local y fomentan la inclusión social, pues esto no solo mejora las condiciones de vida de los beneficiarios, sino que también crea un círculo virtuoso donde la solidaridad empresarial se traduce en oportunidades reales para que ayudan a otros a salir adelante.

Así, Fundación Gigante reafirma que el impacto de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza se multiplica cuando existe compromiso, constancia y colaboración. Su modelo nos enseña que el cambio social comienza cuando las empresas asumen un papel activo en el bienestar común y ponen su capacidad organizacional al servicio de quienes más lo necesitan. Con una mirada hacia el futuro, la fundación continúa trazando un camino de esperanza, equidad y desarrollo sostenible para México.

El 85% de los mexicanos no identifica la violencia de género

En México, la violencia de género sigue siendo una herida abierta que atraviesa generaciones, territorios y realidades cotidianas. Sin embargo, el verdadero desafío no solo es su prevalencia, sino la brecha de comprensión que aún persiste: aunque 7 de cada 10 mujeres han vivido algún tipo de agresión, gran parte de la sociedad aún no logra nombrarla, reconocerla o actuar ante ella. Esta desconexión entre lo vivido y lo comprendido tiene profundas implicaciones sociales.

De acuerdo con Forbes, el reciente Índice de Concientización sobre Violencia de Género, elaborado por Fundación Instituto Natura y Avon, expone una verdad incómoda: únicamente el 15% de la población mexicana sabe cómo identificar la violencia de género, entender sus manifestaciones o responder adecuadamente. Los datos del estudio no solo nos invitan a una reflexión urgente, sino a repensar cómo construimos sociedades emocionalmente conscientes y capaces de proteger a quienes más lo necesitan.

Una sociedad que aún no logra identificar la violencia de género

Aunque diariamente se escuchan relatos de mujeres que enfrentan agresiones físicas, psicológicas, sexuales o económicas, el estudio reveló que solo un pequeño segmento de la población tiene claridad sobre su significado.

Apenas un 15% alcanzó niveles altos de concientización, mientras que un 41% mostró niveles medios o bajos y un 43% reportó una comprensión muy baja o prácticamente nula.

Esta realidad confirma una preocupación que especialistas expresan desde hace años: la violencia no solo se ejerce, también se normaliza. Como advirtió Silvia Ojeda, directora de Fundación Instituto Natura, “si no nombramos la violencia, la perpetuamos”. En un país donde la desconfianza en las instituciones es constante, comprender la violencia es el primer paso para visibilizarla y desarticularla.

identificar la violencia de género

El 13% desconoce los tipos de violencia: una deuda informativa

Entre los hallazgos más alarmantes destaca que el 13% de la población no sabe distinguir los tipos de violencia existentes. Esta falta de claridad limita la capacidad de identificar la violencia de género en entornos cotidianos —desde las dinámicas familiares hasta los espacios laborales— y obstaculiza la prevención temprana.

A ello se suma otro dato crítico: el 30% de las y los mexicanos no conoce ninguna ley de protección hacia mujeres y niñas. Para activistas como Olimpia Coral Melo, este nivel de desconocimiento es una señal de riesgo porque “no se puede defender lo que no se conoce”.

La ausencia de información convierte a las víctimas en personas aún más vulnerables.

Identificación = reconocimiento: el punto de quiebre

Si bien la falta de conocimiento generalizado es preocupante, el estudio también ofrece una luz de esperanza. Cuando una mujer logra reconocer que está viviendo violencia, la comprensión del problema aumenta del 54% al 86%. Este salto evidencia que el acompañamiento emocional y la información son determinantes para romper ciclos de abuso.

La muestra representativa del estudio —2,212 personas encuestadas con un 95% de confianza— confirma que la concientización no es un acto espontáneo, sino un proceso que requiere diálogo, educación y herramientas claras. En este sentido, impulsar entornos donde mujeres y hombres puedan identificar la violencia de género es un compromiso ético y social.

La violencia más allá de las cifras: una experiencia transversal

Los datos del Inegi subrayan que más del 70% de las mexicanas mayores de 15 años han vivido al menos un tipo de violencia, siendo la psicológica (52%), sexual (48%) y física (35%) las más frecuentes. Estas cifras, lejos de ser solo estadísticas, representan historias de vida marcadas por silencios, miedos y resistencias.

El comunicado del índice señala que este diagnóstico “no es un cierre”, sino el inicio de una conversación colectiva que debe trascender noviembre. Construir una cultura donde podamos identificar la violencia de género implica participación social, políticas públicas efectivas y una narrativa que coloque la dignidad y la seguridad de las mujeres al centro.

La violencia de género no es únicamente un problema estructural; es también un desafío de percepción y entendimiento. Cuando la mayoría de la población no logra reconocerla, se generan vacíos que impiden la denuncia, la protección y la construcción de comunidades seguras. Por ello, la educación y la concientización deben convertirse en pilares de cualquier estrategia de transformación social.

Hoy, más que nunca, México necesita fortalecer la alfabetización emocional, jurídica y social sobre este tema. Abrir la conversación, visibilizar el problema y fomentar la capacidad de reacción no solo empodera a las mujeres, sino que redefine la responsabilidad colectiva. Reconocer, nombrar y actuar puede ser la diferencia entre perpetuar la violencia o construir un país donde la igualdad sea una realidad tangible.

Cómo comunicar el cambio climático a líderes políticos: Guía

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El cambio climático es uno de los desafíos más urgentes de nuestro tiempo, y comunicar su complejidad a los líderes políticos es una tarea crítica para garantizar decisiones efectivas. La “Guía global de los parlamentarios sobre el cambio climático y las soluciones climáticas” surge como una herramienta clave, diseñada por expertos académicos, líderes climáticos y representantes de la ONU, para traducir la ciencia en políticas accionables. Esta guía destaca que la acción depende directamente de las decisiones de quienes ocupan cargos públicos y legislativos, subrayando la responsabilidad de los políticos en la construcción de un futuro sostenible.

Con más de 200 000 personas alcanzadas, incluyendo referencias en el Parlamento británico, esta guía global expande los esfuerzos previos del Reino Unido, adaptando el conocimiento científico a diferentes contextos y realidades locales. Para profesionales de la responsabilidad social, líderes políticos y público general, comprender cómo comunicar el cambio climático se convierte en un imperativo no solo ético, sino estratégico, capaz de catalizar la transición hacia economías bajas en carbono y sociedades resilientes frente a los riesgos climáticos.

La base científica para comunicar el cambio climático

La guía enfatiza la importancia de presentar datos científicos claros y precisos sobre el cambio climático, desde la pérdida de biodiversidad hasta el derretimiento de regiones polares. Stuart Brocklehurst, de la Universidad de Exeter, destaca que los legisladores deben comprender la gravedad de los riesgos para impulsar acciones efectivas antes de que los impactos se vuelvan irreversibles.

Incorporar evidencia tangible en las discusiones políticas permite que los parlamentarios visualicen los efectos locales y globales del calentamiento, conectando la ciencia con la vida cotidiana de sus electores. La claridad en la comunicación científica genera confianza y motiva decisiones alineadas con la mitigación y adaptación climática.

comunicar el cambio climático

Estrategias efectivas para líderes políticos

Para lograr que los responsables políticos actúen, la guía sugiere simplificar conceptos complejos mediante ejemplos prácticos y comparaciones relevantes. Amanda Ellis, ex embajadora ante la ONU, asegura que la interacción entre ciencia y política es clave: “Tenemos la ciencia. Tenemos las soluciones. Los parlamentarios son fundamentales para transformar ambas en acciones locales con resultados globales”.

Utilizar narrativas que conecten los riesgos climáticos con la seguridad alimentaria, la economía y los mercados de carbono facilita la comprensión y el compromiso. Además, presentar las oportunidades de una transición hacia energías limpias resalta beneficios tangibles, no solo desafíos, fomentando políticas proactivas en lugar de reactivas.

Finanzas y economía: comunicar la urgencia

Los líderes deben entender que el cambio climático tiene implicaciones económicas directas. La guía subraya que los planes nacionales actuales solo cubren la mitad de las reducciones de emisiones necesarias para 2030. Comunicar el cambio climático desde una perspectiva económica permite que los legisladores perciban los costos de la inacción y los beneficios de inversiones sostenibles.

Al mostrar cómo los incentivos financieros y los mercados de carbono pueden impulsar la economía baja en carbono, los responsables políticos ven más claramente la conexión entre sostenibilidad y competitividad. Esta perspectiva convierte la acción climática en una estrategia integral para proteger recursos y garantizar crecimiento a largo plazo.

El rol de la COP30 y la acción legislativa

La COP30, celebrada en Belém, Brasil, subraya la urgencia de la acción global. Con proyecciones que advierten un aumento de hasta 3,1 °C para 2100, los líderes presentes enfrentan decisiones críticas que determinarán la estabilidad de ecosistemas clave. La guía refuerza que los parlamentarios tienen la capacidad de traducir estos escenarios en políticas nacionales concretas.

Participar activamente en procesos como la COP permite a los legisladores alinearse con compromisos internacionales y fortalecer la cooperación global. Comunicar el cambio climático en estos espacios requiere claridad, datos precisos y enfoque en soluciones, fomentando un diálogo basado en hechos y resultados tangibles.

Comunicar el cambio climático a líderes políticos no es solo una cuestión de transmitir información, sino de generar comprensión, urgencia y compromiso. La guía global para parlamentarios se presenta como un modelo de cómo la ciencia y las políticas pueden converger para impulsar acciones concretas.

Para profesionales de responsabilidad social y público interesado, esta guía ofrece lecciones valiosas sobre cómo estructurar mensajes claros, basados en evidencia y orientados a soluciones. La comunicación efectiva es, en última instancia, una herramienta estratégica para transformar el conocimiento científico en políticas que protejan nuestro planeta y aseguren un futuro habitable.

¿Será la COP30 el punto de partida para decir adiós a los combustibles fósiles?

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El mundo está en una encrucijada climática: el calentamiento global avanza a pasos alarmantes y los combustibles fósiles, responsables de la mayor parte de las emisiones de dióxido de carbono, siguen dominando nuestras economías. La transición energética hacia fuentes renovables es ya más que una aspiración; es una necesidad para mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 1,5 °C y asegurar un planeta habitable para las futuras generaciones. Sin embargo, abandonar décadas de dependencia del carbón, el petróleo y el gas no es tarea sencilla.

La COP30, que se celebra en Brasil, se presenta como una oportunidad crucial para que la comunidad internacional avance hacia una hoja de ruta clara para la transición energética. A pesar de la resistencia histórica de los países petroleros y la complejidad de los debates multilaterales, hay un creciente consenso entre las naciones vulnerables y los Estados miembros de la UE de que es hora de actuar. El desafío es grande: lograr que más de 190 países acuerden dar pasos concretos hacia el adiós a los combustibles fósiles.

La transición energética: una urgencia histórica

De acuerdo con un artículo de The Guardian, abandonar los combustibles fósiles significa replantear el desarrollo económico global. Durante más de 200 años, el carbón, el petróleo y el gas han sostenido el crecimiento industrial, pero su combustión ha elevado la temperatura del planeta a niveles peligrosos. Hoy, gracias a los avances en energías renovables y movilidad eléctrica, es posible imaginar sociedades menos dependientes de los hidrocarburos y más sostenibles.

No obstante, esta transición enfrenta obstáculos políticos y económicos. Los países productores de petróleo y gas han usado su influencia en la CMNUCC para limitar el debate sobre los combustibles fósiles, priorizando metas menos conflictivas como la reducción de emisiones generales. Superar estas barreras será clave para que la COP30 marque un verdadero avance hacia un modelo energético limpio.

adiós a los combustibles fósiles

De la COP28 a la COP30: los desafíos persistentes

El acuerdo histórico de la COP28, celebrado en Dubái en 2023, fue un primer paso hacia la transición hacia energías renovables. Sin embargo, la implementación inmediata fue limitada: algunos países, especialmente Arabia Saudí, intentaron desmantelar las decisiones adoptadas, dejando claro que la voluntad política aún no coincide con las declaraciones públicas.

Esta resistencia evidencia que el camino hacia el adiós a los combustibles fósiles requiere no solo compromisos, sino también mecanismos de seguimiento y cooperación internacional. La COP30 será una oportunidad para retomar el impulso, consolidando lo aprobado en Dubái y explorando estrategias prácticas para avanzar en la eliminación gradual de los hidrocarburos.

¿Por qué la COP30 podría cambiar el juego?

Aunque la agenda oficial de la COP30 no incluya explícitamente la transición energética, los debates paralelos y la “agenda de acción” permitirán que los países discutan propuestas concretas. Iniciativas como la declaración de Colombia o la adhesión al Tratado sobre la No Proliferación de los Combustibles Fósiles muestran que hay un bloque creciente dispuesto a impulsar el cambio.

Estas discusiones informales pueden sentar las bases de un foro permanente donde los países productores y consumidores de combustibles fósiles dialoguen de manera abierta y no vinculante. Un espacio así facilitaría consensos progresivos y permitiría avanzar hacia un calendario de eliminación gradual sin las tensiones que caracterizan las negociaciones formales.

Actores y alianzas: quiénes empujan la transición

El apoyo internacional para el adiós a los combustibles fósiles está creciendo: la UE, Reino Unido, Australia, varios Estados insulares y países en desarrollo como Colombia y Kenia han mostrado su interés en avanzar hacia energías limpias. Incluso países dependientes del petróleo, como Nigeria, exploran alternativas sostenibles.

Este bloque de apoyo es crucial, porque el progreso dependerá de la capacidad de estos países para influir en la agenda y formar coaliciones efectivas. Si suficientes naciones se comprometen, la COP30 podría convertirse en el punto de partida para un proceso de eliminación gradual que continúe en futuras conferencias, como la COP31 y la COP32.

Mirando hacia el futuro: un adiós gradual pero necesario

La COP30 no resolverá todos los desafíos asociados a los combustibles fósiles, pero sí puede marcar un cambio de paradigma. Iniciar un proceso de transición claro y consensuado, aunque no vinculante, establecería las bases para un futuro donde la dependencia de hidrocarburos disminuya progresivamente, mitigando los efectos del cambio climático.

El éxito de esta conferencia dependerá de la voluntad de los países y de su capacidad para mantener un diálogo constructivo. Decir adiós a los combustibles fósiles no es solo un objetivo ambiental; es una inversión en la estabilidad social, económica y climática global, y la COP30 podría ser el primer paso decisivo en esa dirección.

Amazon y su nueva apuesta ambiental: reponer 200 millones de litros de agua al año

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En un contexto global donde la seguridad hídrica está en riesgo y las empresas enfrentan una presión creciente para adoptar modelos más sostenibles, Amazon ha decidido redoblar sus esfuerzos. A través de proyectos de restauración basados en la naturaleza, la compañía busca demostrar cómo la innovación ambiental puede integrarse en operaciones globales de gran escala. Su iniciativa más reciente se encuentra en la cuenca del río Támesis, convirtiéndose en un ejemplo relevante para especialistas en responsabilidad social y para cualquier persona interesada en soluciones hídricas de largo plazo.

Según información de un artículo de edie, este nuevo proyecto, desarrollado en el río Pang, pretende convertir una zona degradada en un espacio de biodiversidad y resiliencia hídrica, al tiempo que aporta beneficios medibles en reabastecimiento de agua. La iniciativa no solo se alinea con la ambición global de Amazon de convertirse en una empresa con balance hídrico positivo para 2030, sino que fortalece la narrativa empresarial en torno a la acción climática, la protección de ecosistemas y el compromiso con las comunidades.

Amazon busca reponer agua: una restauración con visión de futuro

El proyecto en el río Pang tiene como meta reponer 200 millones de litros de agua al año, reconectando el cauce con su llanura aluvial natural. Para lograrlo, Amazon y The Rivers Trust se han enfocado en eliminar barreras, mejorar el almacenamiento de agua de inundación y elevar la calidad del agua, todo ello utilizando soluciones basadas en la naturaleza. Este enfoque permite recuperar procesos ecológicos esenciales que benefician tanto a la biodiversidad como a las comunidades cercanas.

Además de la reposición hídrica, el plan contempla la creación de un santuario para especies en peligro de extinción.

La regeneración de hábitats naturales ofrece refugio para la fauna silvestre, fortalece los suelos y reduce el riesgo de inundaciones. Es un proyecto que muestra cómo Amazon busca reponer agua al tiempo que aporta valor ambiental integral.

Amazon busca reponer agua

Resultados previos: experiencia que da confianza

Esta no es la primera colaboración entre Amazon, The Rivers Trust y Action for the River Kennet. En Wiltshire, la empresa apoyó la construcción de dos humedales capaces de recargar más de 220 millones de litros de agua subterránea por año. Estos humedales también sirven como filtros naturales, mejorando la calidad del agua y promoviendo la salud del suelo mediante la plantación de 11,000 plantas autóctonas.

Los resultados obtenidos incluyen la desaceleración del flujo del agua para prevenir inundaciones y la creación de hábitats para fauna diversa. Este aprendizaje previo ha sido fundamental para diseñar el proyecto del río Pang con una perspectiva más amplia y con metas que integran resiliencia hídrica, conservación y beneficios comunitarios.

Amazon busca reponer agua a escala global: tres proyectos adicionales

Más allá del Reino Unido, Amazon está impulsando otros tres proyectos que, en conjunto, restaurarán más de dos mil millones de litros de agua al año. Estas iniciativas forman parte de una cartera global de 22 proyectos basados en la naturaleza que ya han mejorado o repuesto más de 11 mil millones de litros de agua a nivel mundial. Es una apuesta clara por la acción climática y por la responsabilidad hídrica corporativa.

Entre ellos destaca un proyecto en Guadalajara, México, que restaurará 150 millones de litros de agua al año en 259 hectáreas de tierras de cultivo mediante soluciones naturales. Asimismo, otro en Nuevo México fortalecerá los flujos críticos del río Grande y dos humedales urbanos para reponer más de 120 millones de litros. En Carolina del Norte, la colaboración con National Fish and Wildlife Foundation permitirá recuperar 20,000 acres de bosques de pino de hoja larga.

Colaboración y confianza: voces desde el terreno

Will Hewes, responsable global de gestión del agua en Amazon, asegura que restaurar los procesos naturales puede mejorar la calidad del agua, reducir el riesgo de inundaciones y crear hábitats vitales. Para él, este proyecto refleja el compromiso de la compañía con soluciones que generan un verdadero impacto en los ecosistemas y las comunidades.

Por su parte, Seren Patterson, gerente de gestión del agua en The Rivers Trust, resalta que la alianza con Amazon ya ha mostrado resultados contundentes en proyectos previos. Señala que la restauración de la llanura aluvial del Pang tendrá un impacto duradero en la biodiversidad y en la resiliencia hídrica local, demostrando que una buena gestión del agua puede transformar positivamente los ríos y la vida de las personas que dependen de ellos.

La estrategia hídrica de Amazon refleja un cambio profundo en la forma en que las corporaciones abordan su impacto ambiental. Las soluciones basadas en la naturaleza, como las implementadas en el río Pang, consolidan una visión que prioriza la recuperación de ecosistemas, el uso responsable del agua y la participación comunitaria. Para quienes trabajamos en responsabilidad social, estas iniciativas abren debates sobre la escalabilidad de los modelos, la medición de impacto y la corresponsabilidad empresarial.

Mientras Amazon busca reponer agua y avanzar hacia un balance hídrico positivo en 2030 —y 2027 en el caso de India—, también establece un precedente relevante para el sector privado. El futuro de la gestión del agua dependerá de alianzas estratégicas, proyectos medibles y un compromiso auténtico con la regeneración ambiental. Y este proyecto es, sin duda, un paso importante en esa dirección.

¿Qué es el “carbon guilt”?

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La creciente preocupación por el cambio climático ha generado nuevas emociones relacionadas con nuestro impacto ambiental. Entre ellas, surge un sentimiento particular que mezcla conciencia, responsabilidad y culpa: el “carbon guilt”. Este fenómeno no solo refleja la preocupación individual por las emisiones de carbono, sino también cómo estas emociones pueden transformar decisiones de consumo y comportamiento social.

Entender qué es el “carbon guilt” se ha vuelto crucial. Reconocer su influencia permite diseñar estrategias más efectivas que conecten con las emociones de las personas, fomenten hábitos responsables y generen un impacto real en la reducción de la huella de carbono.

Origen del concepto y su relevancia

El término “carbon guilt” surge en la intersección de la psicología ambiental y la comunicación sostenible. Se refiere a la culpa que siente una persona al ser consciente de que sus acciones cotidianas contribuyen al cambio climático. Esta sensación no es trivial; impacta desde decisiones sobre transporte hasta consumo de energía y alimentación.

Qué es el “carbon guilt”

Comprender qué es el “carbon guilt” permite anticipar la recepción de campañas de sostenibilidad y ajustar mensajes que fomenten cambios positivos sin generar parálisis por culpa. La gestión de este sentimiento es clave para impulsar una cultura ambiental responsable.

Además, su relevancia se refleja en estudios recientes que muestran cómo la culpa por emisiones puede motivar comportamientos proambientales más sostenibles. Empresas y organizaciones que logran canalizar este sentimiento de manera constructiva observan mayor compromiso de sus stakeholders.

Manifestaciones en la vida cotidiana

El carbon guilt se manifiesta en decisiones diarias, desde preferir transporte público sobre el auto particular hasta reducir el consumo de productos con alta huella de carbono. Las personas conscientes sienten una presión constante por equilibrar su estilo de vida con sus valores ambientales.

Esta culpa puede convertirse en un motor de cambio, incentivando la adopción de energías renovables, la compra responsable y la participación en iniciativas verdes. Sin embargo, también puede generar ansiedad si no se ofrece un marco de acción claro y alcanzable.

Para los especialistas en responsabilidad social, reconocer estos comportamientos permite diseñar campañas más humanas, que no solo informen sobre impactos ambientales, sino que también ofrezcan soluciones prácticas para mitigarlos.

Impacto en la comunicación corporativa

Las empresas enfrentan un desafío al abordar el carbon guilt de sus consumidores. La clave está en comunicar de manera transparente el impacto de sus productos y servicios, evitando generar sentimientos de culpa paralizante.

Incorporar este entendimiento en estrategias de marketing sostenible permite transformar la culpa en acción positiva. Por ejemplo, ofrecer alternativas bajas en carbono o programas de compensación de emisiones puede convertir la responsabilidad en una experiencia tangible para los clientes.

De esta manera, la comunicación corporativa no solo informa, sino que también empodera, fomentando relaciones de confianza y reforzando la reputación de la empresa como líder en sostenibilidad.

Implicaciones psicológicas y sociales

El carbon guilt va más allá del individuo; afecta dinámicas familiares, comunitarias y profesionales. Puede generar conversaciones sobre hábitos sostenibles y motivar la colaboración en proyectos de reducción de emisiones.

Sin embargo, es importante reconocer que la culpa excesiva puede derivar en ecoansiedad o parálisis ambiental. Estrategias de intervención deben equilibrar la conciencia con la acción efectiva, ofreciendo caminos claros para reducir la huella de carbono.

Especialistas en responsabilidad social pueden utilizar este conocimiento para crear programas de sensibilización que sean motivadores y no coercitivos, generando un cambio sostenible en la sociedad.

Relación con la responsabilidad corporativa

Para las organizaciones, entender qué es el “carbon guilt” es esencial al diseñar políticas de sostenibilidad y reportes ESG. La percepción de los stakeholders sobre el impacto ambiental de la empresa influye directamente en su reputación y en la fidelización de clientes y empleados.

Incorporar la gestión de la culpa ambiental en la estrategia corporativa puede fomentar un compromiso genuino. Esto incluye programas de compensación de carbono, educación ambiental interna y transparencia en la comunicación de logros y áreas de mejora.

Así, el carbon guilt deja de ser solo un sentimiento individual y se convierte en una herramienta estratégica para impulsar acciones concretas de sostenibilidad dentro de las organizaciones.

Estrategias para manejar el “carbon guilt”

Transformar el carbon guilt en acción positiva requiere un enfoque equilibrado. Primero, se debe reconocer el sentimiento sin juzgarlo, para luego ofrecer alternativas prácticas que permitan reducir la huella de carbono.

Herramientas como calculadoras de emisiones, programas de compensación y hábitos de consumo consciente ayudan a canalizar la culpa hacia resultados tangibles. Esto convierte una emoción negativa en un motor de cambio personal y colectivo.

Finalmente, la educación y la comunicación efectiva son esenciales. Los especialistas en responsabilidad social pueden diseñar campañas que no solo informen, sino que inspiren, motivando decisiones sostenibles sin generar ansiedad innecesaria.

El carbon guilt representa una oportunidad única para profesionales de la responsabilidad social. Comprender qué es el “carbon guilt”, cómo se manifiesta y cómo puede gestionarse permite transformar un sentimiento de culpa en acciones concretas y sostenibles.

Al integrar esta perspectiva en estrategias de comunicación y programas corporativos, las organizaciones no solo contribuyen al cuidado del planeta, sino que también fortalecen su reputación y conexión con stakeholders conscientes y comprometidos. El desafío está en canalizar la culpa ambiental hacia un impacto positivo, fomentando una cultura de sostenibilidad real y duradera.

DiDi Food celebra a la Ciudad de México con Lucha Libre y Nuevos Restaurantes

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La Ciudad de México podría ser por sí misma un país: diverso, vibrante y rico en cultura, arquitectura, arte, moda, entretenimiento y gastronomía. Desde su llegada a México, DiDi Food ha integrado la cultura, tradiciones y sazón local en su identidad, consolidándose como la app de confianza de millones de mexicanos para descubrir y disfrutar los sabores que definen a la capital.

Para celebrar y agradecer a quienes forman parte de su ecosistema en la CDMX y en todo el país, DiDi Food y el Consejo Mundial de Lucha Libre (CMLL) unieron fuerzas para ofrecer una función privada en la emblemática Arena México, la “Catedral de la Lucha Libre”. Por una noche dos mundos compartieron el ring: el de la comida a domicilio y el espectáculo de técnicos contra rudos.

En una función en la que participaron algunas de las máximas figuras del CMLL, incluyendo a Templario, Titán, Neón, Hechicero, Bárbaro Cavernario, El Valiente, La Catalina, Persephone, La Jarochita  y Olympia, también fue la noche debut del “Titán Naranja”, un nuevo luchador ‘técnico’ que representó a DiDi Food en un combate de triple amenaza contra La Sombra e Infierno Rosa.

DiDi Food también presentó la llegada de nuevos “luchadores gastronómicos” a su portafolio en la Ciudad de México, con restaurantes como Chubbies Burger y Chilim Balam. Con estas incorporaciones, los usuarios podrán acceder a opciones gastronómicas más selectas, sin dejar de lado la inconfundible sazón de barrio que caracteriza a la ciudad, todo sin salir de casa.

“La lucha libre es una de las expresiones más auténticas de la cultura mexicana, es colorida, diversa y llena de carácter, como nuestra gastronomía. Por ello decidimos celebrar, junto al Consejo Mundial de Lucha Libre y todos los que forman parte de nuestro ecosistema en la CDMX, la llegada de nuevos restaurantes que conectarán a los usuarios con los sabores que han hecho de esta ciudad un icono gastronómico mundial”,  mencionó Patricia Delgadillo, directora de comunicación de DiDi México.

“Estamos agradecidos que una empresa con el prestigio de DiDi Food, con una gran presencia en México, se haya fijado en nosotros en esta primera celebración con el talento del CMLL. Agradecidos que podamos colaborar con nuestras marcas en la difusión de la lucha libre, que consideramos que es uno de los deportes nacionales”, comentó el Sr. Salvador Lutteroth Lomelí, director general de Promociones México, Coliseo y Revolución. 

En el marco de esta única función de lucha libre, DiDi Food, aplicación que conecta restaurantes con miles de usuarios y repartidores, también reveló que los habitantes de la capital pueden acceder a más de 22 mil restaurantes disponibles en la app. Mientras que Iztapalapa, Cuauhtémoc, Gustavo A. Madero, Benito Juárez, Coyoacán y Miguel Hidalgo fueron las seis alcaldías en donde los usuarios realizaron el mayor número de pedidos a través de la plataforma, según cifras de la compañía de enero a septiembre de 2025.

Poncho Herrera en la COP30: defiende y da voz a refugiados y desplazados del mundo

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La COP30, que se celebra del 10 al 21 de noviembre en Belém, Brasil, ha reunido a líderes mundiales, científicos y representantes de la sociedad civil para abordar la crisis climática. En este contexto, Alfonso Herrera, mejor conocido como “Poncho” Herrera, se ha destacado por llevar la voz de refugiados y personas desplazadas, un sector especialmente vulnerable a los efectos del cambio climático. Su presencia no solo subraya la importancia de la justicia climática, sino que también da rostro humano a la emergencia ambiental más urgente de nuestra era.

El actor mexicano y embajador de buena voluntad de ACNUR desde 2020, ha trabajado durante años para visibilizar las historias de quienes se ven obligados a abandonar sus hogares. En entrevista exclusiva para Expok, Herrera compartió sus experiencias y el mensaje que espera llevar a la COP30: un llamado a integrar a las personas desplazadas en las políticas de acción climática y a que nadie quede atrás.

La crisis climática y el desplazamiento humano

Cuando hablamos de refugiados y desplazados, estamos refiriéndonos a aproximadamente 117 millones de personas, de las cuales casi 90 millones sufren directamente los estragos del cambio climático. Poncho Herrera en la COP30 ha enfatizado que estas cifras representan voces que no han sido escuchadas y que necesitan ser incorporadas en las decisiones políticas y en los programas de asistencia.

“El cambio climático no es solo una cuestión de temperaturas o cifras. Es una crisis que golpea con más fuerza a quienes ya han escapado de la guerra y la persecución.”

En sus viajes con ACNUR, Herrera ha sido testigo de historias desgarradoras y esperanzadoras: familias desplazadas, niños y personas mayores afectadas por conflictos armados y desastres naturales. Su labor consiste en visibilizar estas realidades, demostrando que la crisis climática es un problema global que exige soluciones inclusivas y basadas en derechos humanos.

Dar voz a quienes no la tienen

Estar en la COP30 le brinda a Herrera una plataforma única para sensibilizar a gobiernos y organismos internacionales. Su objetivo principal es que los refugiados y desplazados sean escuchados y que sus necesidades se integren en políticas públicas de cada país.

“Nadie está exento de la crisis climática; necesitamos ralentizar este tren antes de que sea demasiado tarde.”

Herrera subraya que la crisis climática afecta a todos, sin importar la región o el nivel de desarrollo. Ejemplos recientes de Somalia y Honduras muestran que ninguna comunidad está exenta de los impactos ambientales, y que la acción global debe ser rápida y coordinada.

Experiencias de campo que inspiran acción

En entrevista para Expok, Herrera recordó su visita a Uganda, donde las familias desplazadas luchaban por asegurar alimentos meses antes de su temporada de cosecha. Este ejemplo ilustra la intersección entre la crisis humanitaria y climática, y cómo la acción inmediata es vital para garantizar la supervivencia y dignidad de estas comunidades.

Herrera también destaca la importancia de que la iniciativa privada se involucre. Al colaborar con organizaciones y empresas, se pueden movilizar recursos, plataformas y valores que generan un impacto tangible en las comunidades afectadas.

La importancia de la cooperación

Poncho Herrera en la COP30 ha insistido en que la solución a estos desafíos requiere un esfuerzo conjunto: gobiernos, sociedad civil, empresas y ciudadanos deben coordinar acciones. Las historias humanas, dice Herrera, son las que dan peso a los debates y acuerdos que de otro modo quedarían reducidos a cifras y estadísticas.

En este sentido, Herrera enfatiza que su rol es visibilizar el trabajo de quienes están en el terreno, desde la asistencia legal y educativa hasta la atención directa a desplazados.

“Los verdaderos héroes son quienes trabajan diariamente para proteger y apoyar a estas personas; mi rol es darles visibilidad.”

Un llamado a la acción global

La COP30 marca un momento decisivo en la lucha contra el cambio climático, y Herrera aprovecha la oportunidad para subrayar que defender el planeta es también defender a sus habitantes más vulnerables. Su mensaje es claro: la acción climática debe ser inclusiva, solidaria y basada en justicia social.

Con su participación, Herrera no solo promueve políticas más equitativas, sino que inspira a individuos, empresas y gobiernos a actuar de manera responsable y comprometida. La conciencia y la empatía, asegura, son motores esenciales para un futuro sostenible y justo para todos.

Poncho Herrera en la COP30 demuestra que la visibilidad y la voz son herramientas poderosas para impulsar la acción climática y humanitaria. Su enfoque combina sensibilidad, experiencia de campo y una plataforma mediática para generar impacto real.

Al integrar los derechos de los refugiados y desplazados en la agenda climática, Herrera muestra que la solución a la crisis ambiental requiere un enfoque holístico que incluya a todos los sectores de la sociedad. Su participación en la COP30 es un ejemplo de cómo la responsabilidad social y el activismo humanitario pueden converger para transformar políticas y vidas.

Corporativo Kosmos fomenta la permanencia escolar entre la niñez mexicana

En México, miles de niñas, niños y adolescentes enfrentan grandes desafíos para continuar en la escuela. Entre las principales causas de deserción escolar, según el  Coneva, se encuentran las carencias económicas, la falta de acceso a la alimentación, el trabajo infantil y las condiciones inadecuadas para el aprendizaje en el hogar. A ello se suma la falta de valoración sobre la importancia de la educación por parte de las familias y la persistencia de patrones discriminatorios que limitan las oportunidades de desarrollo de las infancias más vulnerables.

Asimismo, el Coneval indica que la pobreza sigue siendo un factor determinante en este problema, pues los menores que abandonan la escuela provienen, en su mayoría, de hogares cuyos ingresos no alcanzan para cubrir una canasta básica y, por tanto, no cuentan con la capacidad de brindar una adecuada nutrición a los menores, lo cual, además de afectar su bienestar físico, impacta directamente en el rendimiento escolar y el aprendizaje de los infantes y perpetúa el ciclo de exclusión educativa.

Por ello, en el marco del Día Internacional del Estudiante (17 de noviembre), es esencial reconocer a aquellas organizaciones que están participando activamente en la construcción de soluciones que garantizan el derecho a la educación de las niñas y niños mexicanos. Tal es el caso de Corporativo Kosmos, el conglomerado de empresas de alimentación más grande del país, y su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), que trabajan para impulsar la permanencia escolar en México a través de alianzas que combaten las carencias económicas y nutricionales que impiden a la niñez continuar sus estudios.

El compromiso de Corporativo Kosmos con la educación

Para Corporativo Kosmos, la educación representa la base del desarrollo sostenible y la movilidad social. Por ello, ha convertido el impulso educativo en uno de los pilares de acción de su organismo filantrópico, la Fundación Pablo Landsmanas, desde donde impulsa programas que fortalecen la permanencia educativa y promueven la equidad de oportunidades entre la niñez mexicana.

Conoce las acciones y alianzas con las que Corporativo Kosmos está impulsando la permanencia escolar en México.

Su labor parte de una convicción clara: que apoyar la formación de las nuevas generaciones no solo beneficia a quienes estudian, sino también al país entero, al fomentar comunidades más justas, participativas y con mejores perspectivas de futuro. Es por ello que la FPL realiza alianzas estratégicas con organizaciones que comparten su visión de transformar vidas a través de la educación y la nutrición.

¡Corporativo Kosmos impulsa la permanencia escolar en México!

Entre las diversas alianzas que Corporativo Kosmos ha establecido para promover la permanencia escolar en México se encuentran sus colaboraciones con SEDAC y Florecer Casa Hogar, ambas dedicadas a mejorar las condiciones educativas y de vida de menores que enfrentan obstáculos para continuar sus estudios. Te invitamos a conocer más de estos esfuerzos conjuntos, a continuación:

Alianza con SEDAC: educación con propósito y sabor

SEDAC (Servicio, Educación y Desarrollo hacia la Comunidad) es una organización que brinda educación básica integral a niñas y niños de la comunidad Ladrillera Hornos de Santa Bárbara, en Ixtapaluca, Estado de México, una zona con altos índices de pobreza, deserción escolar y problemáticas sociales. Su programa educativo, alineado con la SEP, ofrece formación en danza, inglés, computación, deporte y valores, para que los menores se conviertan en agentes de cambio dentro de su entorno.

Una de las principales fuentes de financiamiento de SEDAC es la iniciativa “El Día del Pan en tu Empresa”, a través de la cual elaboran pan en su taller para venderlo en empresas que deseen colaborar con su causa. Los fondos obtenidos se destinan directamente a la educación de sus beneficiarios y al mantenimiento de sus instalaciones. Corporativo Kosmos ha participado en múltiples ediciones de esta iniciativa, solicitando el servicio en sus centros de trabajo e incluso otorgando espacios en sus naves de la Central de Abasto para que la organización comercialice sus productos.

Gracias a esta alianza, más niñas y niños pueden acceder a una educación de calidad y permanecer en la escuela, al mismo tiempo que se promueve un modelo de colaboración sostenible entre el sector privado y las organizaciones sociales. Este esfuerzo contribuye a reducir las brechas de desigualdad educativa y fortalece la permanencia escolar en México, demostrando que pequeñas acciones coordinadas pueden tener un gran impacto social.

Colaboración con Florecer Casa Hogar: alimentación que abre oportunidades

Florecer Casa Hogar es una organización que brinda atención integral, cuidado y educación a niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad social. Su misión es formar personas con sentido de ciudadanía, capaces de transformar su entorno y alcanzar una vida plena y para lograrlo, ofrece un ambiente seguro y de calidad que impulsa su desarrollo académico y emocional.

A través de la Fundación Pablo Landsmanas, Corporativo Kosmos ha establecido una alianza con Florecer Casa Hogar, mediante la donación constante de alimentos balanceados y nutritivos. Estos productos cubren las necesidades alimentarias diarias —desayunos, comidas, cenas, lonches y colaciones escolares— de los menores beneficiarios, garantizando que la carencia alimentaria no sea un obstáculo para su aprendizaje ni para su bienestar integral.

Esta colaboración, que se ha mantenido a lo largo de los años, permite que las niñas y niños puedan concentrarse en sus estudios, mejorar su rendimiento académico y tener mejores oportunidades de desarrollo, mientras reafirma el compromiso del corporativo con generar soluciones que promuevan la permanencia escolar en México, al atender uno de los factores más determinantes: la seguridad alimentaria infantil.

permanencia escolar en México

Educación y nutrición, el camino hacia un futuro mejor

La educación es un derecho humano fundamental y una herramienta poderosa para romper los ciclos de pobreza y desigualdad. No obstante, asegurar que todas las niñas y niños puedan mantenerse en la escuela requiere de un esfuerzo conjunto entre la sociedad civil, el gobierno y la iniciativa privada.

Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas han demostrado que es posible generar un cambio positivo al establecer alianzas con instituciones como SEDAC y Florecer Casa Hogar, mediante las cuales contribuyen a que más infancias mexicanas accedan a la educación, a una buena alimentación y a un futuro lleno de oportunidades. Su ejemplo confirma que cuando las empresas apuestan por la educación, apuestan también por el progreso de México.

Normas y certificaciones de sostenibilidad: cuándo y dónde generan impacto

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En los últimos años, las certificaciones de sostenibilidad se han convertido en un referente para las empresas y consumidores que buscan minimizar su huella ambiental y garantizar prácticas responsables. Cada vez más marcas adoptan estándares voluntarios para asegurar que sus productos cumplen con criterios ambientales, sociales y laborales. Los consumidores, por su parte, buscan estos sellos como garantía de transparencia y compromiso. Sin embargo, la pregunta clave persiste: ¿realmente estas certificaciones generan los beneficios que prometen en el mundo real?

De acuerdo con Sustainable Brands, la respuesta no es sencilla. Si bien los estándares voluntarios establecen requisitos claros para prevenir la deforestación, mejorar la salud laboral o garantizar salarios justos, los resultados dependen de múltiples factores externos. La volatilidad de los precios agrícolas, los incentivos de mercado insuficientes y las limitaciones estructurales pueden afectar los impactos positivos. Por ello, analizar la evidencia científica y los estudios de impacto es fundamental para comprender dónde y cómo las certificaciones de sostenibilidad realmente transforman las prácticas productivas y la vida de las comunidades.

Mejoras en los medios de vida gracias a las certificaciones de sostenibilidad

Las certificaciones de sostenibilidad han demostrado su capacidad para mejorar los ingresos y condiciones de los productores. En Ghana, por ejemplo, la adopción de estándares de cacao certificados incrementó los ingresos familiares y los rendimientos agrícolas, generando un aumento significativo del 28 % en algunos casos. Además, los agricultores de aceite de palma y algodón experimentaron mejoras similares, tanto en productividad como en márgenes económicos.

Estos resultados muestran que los estándares voluntarios no solo benefician a las empresas, sino que también tienen un efecto directo en la calidad de vida de los trabajadores y sus familias. La combinación de mejores prácticas agrícolas, acceso a mercados certificados y capacitación fortalece la resiliencia de las comunidades rurales y contribuye a reducir la desigualdad económica en los sectores agrícolas.

Impacto ambiental: clima, biodiversidad y servicios ecosistémicos

Las certificaciones de sostenibilidad también apoyan la acción climática y la conservación de la naturaleza. Estudios en caficultura y cacao muestran que las fincas certificadas adoptan prácticas agrícolas climáticamente inteligentes, optimizan el uso de insumos y contribuyen a la protección de los recursos hídricos. En el ámbito forestal, certificaciones en Indonesia, Brasil y Tanzania han reducido la deforestación y aumentado la biodiversidad.

Además, investigaciones recientes en Gabón, Congo y Nepal destacan que los bosques certificados albergan más especies en peligro de extinción y presentan mayores reservas de carbono. Estas prácticas no solo benefician a la biodiversidad, sino que también refuerzan los servicios ecosistémicos fundamentales para la sociedad, como el almacenamiento de agua, la fertilidad del suelo y la mitigación del cambio climático.

Derechos Humanos y trabajo decente: la dimensión social de la certificación

La certificación no solo impacta la economía y el medio ambiente, sino que también mejora las condiciones laborales. En plantaciones de piña en Ghana, trabajadores con certificación de Comercio Justo reportaron mayor satisfacción laboral, mejores salarios y acceso a beneficios como atención médica y vacaciones pagadas.

Asimismo, los estándares de sostenibilidad contribuyen a reducir prácticas laborales dañinas, incluyendo el trabajo infantil. Estudios en Uganda demuestran que la combinación de certificación y capacitación genera conciencia sobre derechos laborales y fomenta prácticas agrícolas responsables, fortaleciendo la protección social y los derechos humanos en las comunidades productoras.

Desafíos y oportunidades sistémicas

A pesar de sus beneficios, las certificaciones de sostenibilidad enfrentan limitaciones. Los estudios muestran que sus impactos positivos a menudo se concentran en trabajadores cualificados y varones, dejando de lado a mujeres, trabajadores eventuales y pequeños agricultores. Esto resalta la necesidad de abordar las desigualdades de manera integral y fortalecer los sistemas más amplios en los que operan estas normas.

Iniciativas como las impulsadas por ISEAL buscan ir más allá de la certificación individual, promoviendo la colaboración multisectorial, la capacitación y la integración de la perspectiva de género. Aunque estos impactos sistémicos son más difíciles de medir, representan un potencial transformador aún mayor que las mejoras puntuales dentro de una finca o concesión forestal.

Beneficios estratégicos para las empresas

Para las empresas, las certificaciones de sostenibilidad ofrecen más que un sello en el producto: son una herramienta para reducir riesgos, cumplir con la debida diligencia, mejorar la reputación y fortalecer la relación con proveedores y comunidades. Adoptar estándares creíbles permite a las compañías generar un impacto positivo tanto en el entorno como en su rentabilidad.

Si bien no son la única solución para alcanzar la sostenibilidad, las certificaciones voluntarias siguen siendo una de las estrategias más efectivas disponibles. Combinadas con políticas regulatorias inteligentes y otras herramientas de sostenibilidad, representan un camino comprobado para lograr resultados ambientales, sociales y económicos duraderos.

Las certificaciones de sostenibilidad, cuando se aplican correctamente, generan impactos tangibles en los medios de vida de los productores, la conservación ambiental y el respeto de los derechos laborales. Su efectividad depende del contexto, los incentivos y el acompañamiento que reciben los actores involucrados.

Para los profesionales de la responsabilidad social y los consumidores conscientes, estos estándares ofrecen una guía clara para identificar prácticas responsables y generar cambios positivos. Aunque no reemplazan otras políticas, constituyen un componente esencial de las estrategias integrales de sostenibilidad, fortaleciendo tanto a empresas como a comunidades y ecosistemas.