Cristhian Herrera es su nuevo Head y su amplia experiencia en el mercado electrónico será fundamental para el crecimiento de la plataforma.
Z-Tech, parte de Grupo Modelo, anuncia que a partir de este 30 de mayo, su empresa de servicios digitales SíHay se transformará en BEES Pay. El cambio es resultado del proceso de maduración de la empresa, creada con la visión de ser la herramienta de servicios financieros para la base de los empresarios número uno en México.
La plataforma BEES Pay es una iniciativa creada por Z-Tech, el hub tecnológico de Grupo Modelo que tiene la finalidad de impulsar el crecimiento y empoderamiento de los micro, pequeños y medianos empresarios de México a través de herramientas tecnológicas y financieras.
Durante los últimos dos años, Z-Tech ha impulsado la inclusión financiera de los clientes de Grupo Modelo a través de herramientas digitales que les han dado acceso a crédito y demás servicios financieros.
“Hoy integramos estas soluciones en un solo ecosistema digital, nuestra plataforma tecnológica BEES, y estamos muy emocionados de anunciar que SíHay, nuestra plataforma de servicios financieros digitales, cambia de nombre a BEES Pay. Estamos convencidos que a través de BEES Pay, nuestros clientes se verán beneficiados al máximo y nosotros podremos continuar proveyéndoles con los mejores servicios financieros”, comentó Rodrigo Pio, Head de Z-Tech Middle Americas.
A la par de este lanzamiento, BEES Pay se fortalece con la llegada de Cristhian Herrera como Head, quien cuenta con amplia experiencia en el mercado de comercio electrónico mexicano y con una sólida formación financiera y comercial.
“Estoy muy emocionado de incorporarme al gran equipo de Z-Tech en este momento tan especial, en el que después de haber consolidado sus diferentes servicios financieros, ahora se transforma bajo la nueva marca de Bees Pay como parte del ecosistema completo de BEES. No tengo duda del enorme potencial de nuestro proyecto en el país, al entregar verdaderas soluciones tecnológicas y financieras a nuestros tenderos mexicanos, logrando así impactar positivamente en la inclusión financiera de nuestro querido México. Estoy seguro que esta transformación nos acerca a nuestro sueño de fortalecer a las pequeñas y medianas empresas a través de la tecnología”, comentó Cristhian Herrera, nuevo Head de BEES Pay.
Entre los servicios financieros que ofrece BEES Pay en un solo lugar se encuentran la posibilidad de aceptar pagos con tarjetas de débito y crédito, vender tiempo aire y pagos de servicios, acceso a créditos a corto y mediano plazo, una aplicación gratuita que les permite a los comerciantes realizar cobros a distancia sin depender de una terminal física, así como una billetera electrónica a través de la cual los comerciantes podrán recibir pagos y realizar compras de productos de Grupo Modelo.
A través BEES Pay, la startup de servicios financieros digitales de Z-Tech, Grupo Modelo mantiene su compromiso de desarrollar e invertir en soluciones para impulsar la transformación digital y el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas.
Endesa ha organizado en la localidad de Villar de los Navarros cursos de formación especializados en montaje de paneles y mantenimiento y operación de plantas solares, como parte de un plan de creación de valor compartido en las comunidades locales donde opera.
Enel Green Power España (EGPE), ha conectado a la red el parque eólico “Tico Wind”, de 180 MW de potencia, convirtiéndose en su mayor parque eólico en España. La instalación ubicada en la localidad de Villar de los Navarros, provincia de Zaragoza, ha supuesto una inversión de 181 millones de euros.
El proyecto, cuya construcción comenzó en mayo de 2021, ha contado con cursos de formación en montaje de paneles y mantenimiento y operación de plantas solares como parte de un plan de creación de valor compartido en las comunidades locales donde la compañía opera. En España, la compañía ha formado a más de 2.100 personas en el sector renovable, lo que les está permitiendo acceder a un mercado laboral en auge.
Enel Green Power España prioriza la contratación de mano de obra local en la construcción de instalaciones de energías renovables. Precisamente durante la construcción, el pico de empleo alcanzó los 330 trabajadores distribuidos entre trabajadores propios y empleados de las empresas contratistas para el proyecto. De los que trabajaron en la construcción de la instalación, el 30% eran de Villar de los Navarros y alrededores.
Rafael González, director general de Enel Green Power España, afimó: “Con este proyecto reafirmamos nuestro compromiso de seguir reforzando el mix de generación renovable en España, ayudando a perseguir sus objetivos en materia de energía verde. Asimismo, estamos aprovechando la riqueza de las fuentes renovables de España, al tiempo que promovemos activamente la innovación y la sostenibilidad a través de la adopción de las mejores prácticas internacionales durante la fase de construcción”.
La nueva planta generará unos 471 GWh al año, que desde el punto de vista de la sostenibilidad tienen el potencial de evitar el equivalente a cerca de 192.200 toneladas de CO2 al año. Al mismo tiempo, la producción de la planta tiene el potencial de evitar la compra de hasta 88 millones de metros cúbicos de gas de fuentes extranjeras por año, reemplazados por energía renovable de producción nacional.
Parte de esta energía ira destinada a la compañía médica Novartis, con quien Enel Green Power España firmó en 2020 un Acuerdo de Compra de Energía Virtual (VPPA) paneuropeo por 10 años para el suministro de unos 78,5 MW de electricidad a partir de su puesta en marcha. El proyecto ayudará a evitar 96.000 toneladas de CO2 al año, ayudando a abordar parte de la huella de carbono de Novartis en todas sus operaciones europeas.
“En Novartis, la sostenibilidad ambiental está alineada con nuestro propósito de reinventar la medicina para mejorar y prolongar la vida de las personas. La puesta en marcha de Tico Wind marca un hito importante en nuestro viaje de sostenibilidad para ser neutrales en carbono en todas nuestras operaciones para 2025 y lograr cero emisiones netas de carbono para 2040”, señaló James Goudreau, director de compromiso externo para la sostenibilidad ambiental de Novartis. “La eficiencia energética y las soluciones de energía renovable son los pilares de nuestra estrategia para reducir las emisiones, y nos complace tener socios como Enel Green Power de nuestro lado”.
Un parque eólico que se ha construido aplicando la tecnología más innovadora, como drones para el levantamiento topográfico, rastreo inteligente de los componentes de la turbina, plataformas digitales avanzadas y soluciones de software para monitorizar y apoyar de manera remota las actividades.
La construcción de este proyecto se ha basado en el modelo de “Sitio de Construcción Sostenible” de Enel Green Power, que incluye una serie de medidas de mejora en aspectos de seguridad y medioambiente, reduciendo emisiones, consumo de agua y favoreciendo la eficiencia energética. Algunas de las medidas más importantes han sido la instalación de un kit fotovoltaico de paneles solares para cubrir parte de las necesidades energéticas del campamento de obra, desfibriladores de emergencia, uso de luminarias LED de bajo consumo y uso de tanque de sistemas de recogida de agua de lluvia en taques de almacenamiento. Todos estos elementos van a ser donados a la localidad de Villar de los Navarros.
Bajo el paraguas del CSV (creación de valor compartido) se ha potenciado la formación como motor de empleo local y contemplado medidas favorecedoras de reciclaje, teniéndose en cuenta aspectos de valorización de residuos, economía circular y medidas de innovación como el uso de maquinaria con GPS y detección de personas.
Enel Green Power España ha conectado a la red en los tres últimos años 19 parques eólicos en Aragón, situados en las provincias de Teruel y Zaragoza, con una potencia total conjunta de 685 MW y una inversión de 680 millones de euros.
Enel Green Power España gestiona actualmente 8.390 MW de capacidad renovable instalada en España, que incluyen: 4.746 MW de energía hidráulica; 2.546 MW de energía eólica, 1.098 MW de energía solar.
El ejemplo de este banco, allanado por acusaciones de greenwashing, muestra que reguladores y formuladores de políticas se han comprometido a tomar medidas drásticas contra las empresas que realicen afirmaciones exageradas o falsas sobre aspectos de sostenibilidad. ¿Es esto una advertencia contra las prácticas engañosas en las inversiones? Al parecer sí, y va en serio.
Recientemente, la Comisión de Bolsa y Valores estadounidense (SEC, por sus siglas en inglés) anunció una millonaria sanción a la BNY Mellon Investment Adviser por posibles prácticas de lavado verde. Pero al parecer no es el único caso, en Alemania ha sucedido algo similar.
A la caza contra greenwashing
De acuerdo con el portal Bloomberg, personal de seguridad ingresó a los edificios, así como a las instalaciones cercanas de la división de gestión de activos de DWS Investments, perteneciente al mayor prestamista alemán: Deutsche Bank. ¿El motivo? Acusaciones de greenwashingcontra el administrador de recursos.
DWS se ha enfrentado a investigaciones regulatorias en EE. UU. y Alemania después de que su exdirectora de sostenibilidad, Desiree Fixler, alegara que la compañía infló las credenciales ESG.
Fixler señaló que las afirmaciones de que cientos de miles de millones de los activos bajo administración estaban “integrados en ESG” eran engañosas, porque la etiqueta no se tradujo en una acción significativa por parte de los administradores de fondos relevantes. Si bien, DWS ha dejado de usar esta categoría, ha estado en la mira de las autoridades.
Fue así, que, desde enero de este año, la fiscalía de Fráncfort comenzó una investigación exhaustiva desencadenada por informes sobre las afirmaciones de la ejecutiva. Desde entonces, se encontraron indicios suficientes de que “contrariamente a las declaraciones en los folletos de venta de los fondos DWS, los factores ESG en realidad solo desempeñaron un papel en una minoría de las inversiones”.
Banco allanado por acusaciones de greenwashing
Las indagaciones no terminaron ahí, el escalón más alto de Deutsche Bank también se ha visto envuelto en el asunto del lavado verde. Los reguladores que investigan han preguntado al prestamista sobre el papel del director ejecutivo adjunto, Karl von Rohr, destinatario principal del correo electrónico de Fixler, donde ella expresó por primera vez sus inquietudes de ESG.
Según personas familiarizadas con el tema, poco después de despedirla, von Rohr organizó una auditoria externa que despejó los reclamos sobre DWS, que había destacado Flixer.
Authorities in Germany have raided the offices of Deutsche Bank and its subsidiary DWS following claims that it was exaggerating the sustainable credentials of some of the products it sold. https://t.co/CuMngXXjtu
Al respecto, Fixler ha celebrado la investigación de la policía alemana, después de haber sido despedida en marzo del 2021, bajo el argumento de que el personal de su unidad no había progresado lo suficiente.
Me complace ver que esta investigación se está profundizando para obtener más evidencia.
Desiree Fixler, ex directora de sostenibilidad de DWS.
Por su parte, DWS y Deutsche Bank dijeron que han cooperado con los reguladores y las autoridades en el pasado y que continuarían haciéndolo. DWS ha negado repetidamente las acusaciones de engañó a los inversores.
¡Aguas greenwashing!
Para el director ejecutivo de Deutsche Bank, Christian Sewing, el banco allanado por acusaciones de greenwashing, es un ejemplo claro de alto perfil de los prestamistas que enfrentarán consecuencias legales por el lavado verde.
Pese a que Sewing ha buscado durante mucho tiempo deshacerse de fuertes multas de Deutsche Bank y reparar las relaciones con los reguladores, ha surgido una serie de problemas nuevos desde que asumió el cargo hace cuatro años.
Tras la redada, las acciones de DWS cayeron más del 5% y las de Deutsche Bank descendieron hasta un 2.6%. Aunque DWS cotiza en bolsa, Deutsche Bank posee una participación de casi el 80%.
Los gestores de fondos han acumulado rápidamente miles de millones de dólares en activos destinados a conseguir una imagen ambiental o social, lo que ha provocado un mayor escrutinio sobre cómo las corporaciones definen y aplican los estándares ESG.
Por ello, organismos de control y regulación están comenzando a apretar los tornillos. Al respecto, la SEC ha propuesto un par de cambios en las regulaciones, destinados a acabar con las reclamaciones de fondos ESG infundadas. Mientras que en la Unión Europea se está trabajando en una definición legal de “lavado verde” para respaldar la acción de cumplimiento. ¿Será el fin del greenwashing?
En el marco de la celebración de sus 100 años en México y con el objetivo de fomentar el deporte y valores en niños mexicanos de comunidades vulnerables, Bayer implementó el programa social “Fútbol y Valores” en alianza con Campeones con Causa, para promover el desarrollo de los niños a través del ejercicio y la formación en valores como el respeto, trabajo en equipo y equidad.
Entre las acciones futboleras se encuentran la primera Copa Bayer; Futbol y valores, unas clínicas deportivas con jugadores de Bayer 04 Leverkusen, además de la rehabilitación de un espacio público y deportivo con el equipo de las Aspirinas y voluntarios de Bayer.
Este programa busca impactar a más de 500 niños de entre 8 y 11 años, en comunidades vulnerables de Tlajomulco (Jalisco), Lerma (EDOMEX) y Miguel Hidalgo (CDMX); a través de programas recreativos para alejarlos de las adicciones, violencia e impulsarlos a continuar con su desarrollo integral.
“En el marco de nuestros festejos por los 100 años de Bayer en el país, no podía faltar el futbol que es muy significativo para todos los mexicanos, más aún cuando podemos lograr un impacto social tan importante en nuestras comunidades. Por ello, nos enorgullece realizar estas actividades de la mano de los jugadores del equipo de fútbol alemán Bayer 04 Leverkusen.
Sabemos que practicar algún deporte y mantenernos en movimiento es clave para estar saludables. Esto adquiere especial relevancia en los niños, ya que favorece su crecimiento, contribuye al bienestar emocional y a su integración social. Para esto, es importante tener espacios que los inspiren y ayuden a inculcar el hábito de la actividad física”, aseguró Laura Tamayo, Directora de Comunicación, Asuntos Públicos, Ciencia y Sustentabilidad de Bayer México.
Las actividades comenzaron con el torneo infantil mixto de la primera Copa Bayer: Futbol y Valores, que se llevó a cabo del 29 de abril al 8 de mayo, en coordinación con la Fundación Campeones Con Causa, y en el que participaron equipos infantiles de comunidades vulnerables de Tlajomulco (Jalisco), Lerma (EDOMEX) y Miguel Hidalgo (CDMX).
Algunos beneficiarios del programa Futbol y Valores tuvieron la oportunidad de conocer en persona a los jugadores y asistir al encuentro amistoso entre el equipo alemán Bayer 04 Leverkusen y los Diablos Rojos, que se llevó a cabo el pasado 17 de mayo en el estadio Nemesio Díez.
Posteriormente, los pequeños asistieron a clínicas de fútbol con jugadores del equipo de las Aspirinas, donde además de intercambiar algunos pases con el balón, se tomaron fotografías y recibieron autógrafos. Finalmente, los jugadores participaron en la rehabilitación de espacios deportivos y comunitarios, con ayuda de colaboradores de la empresa y vecinos de la comunidad de la Alcaldía Miguel Hidalgo.
Con estas acciones, Bayer reafirma su compromiso con los mexicanos y con las comunidades más vulnerables. A lo largo del 2022 la empresa seguirá dando a conocer más actividades de alto impacto social como parte de las celebraciones de un siglo de operaciones en México. “De aquí a los próximos 100 años, Bayer será recordado no solo por su trabajo en beneficio de la salud y alimentación de los mexicanos, sino por su impacto en el bienestar social del país”, agregó Manuel Bravo, Presidente y Director General de Bayer México.
Aeroméxico presentó su Informe de Sostenibilidad 2021 a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). En dicho documento, la aerolínea declaró 93 Global Reporting Initiative, que son los estándares más actualizados utilizados para reportar las mejores prácticas a nivel global sobre el impacto económico, ambiental y social de una empresa.
En 2021, la compañía continuó innovando en aspectos de gobernanza, medio ambiente, impacto social, experiencia al cliente, consolidación de red de destinos, entre otros. Destacando algunos datos:
Transportó más de 16 millones de pasajeros.
Recibió 28 nuevos aviones que son más eficientes y generan menores emisiones hasta en un 17% comparado con otras aeronaves.
El 22% de puestos directivos está representado por mujeres, y la compañía se unió a la iniciativa global 25by2025 de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), que busca aumentar la representación femenina en dichos cargos.
Con el programa Vuela Verde, se mitigó el impacto de 3,382 toneladas de CO2, equivalentes a que casi 380 vuelos entre Ciudad de México (MEX) y Monterrey (MTY) tuvieran cero emisiones.
La alianza Aeroméxico-Delta se fortaleció y se sumó un acuerdo de código compartido con LATAM Airlines Colombia, LATAM Airlines Brasil y LATAM Airlines Perú.
En cuanto a experiencia digital, en 2021, las acciones se centraron en:
Experiencia de compra optimizada y personalizada con nuevas familias tarifarias más flexibles.
Integración de nuevas formas de pago y utilización de Puntos Premier.
Mejora de la experiencia durante los procesos de reservación y check-in.
Otras acciones sociales y ambientales:
Se realizó una contribución total de casi 14 MDP en diversos programas de apoyo social.
Se capacitó a 200 colaboradores más en la lucha contra la trata de personas.
En alianza con el Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA), se transportaron más de 70 órganos con fines de trasplante.
Se reemplazó el 100% de plástico de empaques de audífonos a bordo por papel Kraft.
En las instalaciones de Ciudad de México (Hangar Oriente, Terminal de Servicios y Hangar Connect), se redujo el consumo de agua 16% en comparación con 2020.
Se implementó el programa “Juntos desde Casa” para todos los colaboradores, donde, a través de webinars, talleres y dinámicas se abordan temas emocionales, de salud, físicos, mentales y financieros.
En el Gobierno corporativo Aeroméxico informó hitos como:
La conformación de un nuevo Consejo de Administración.
Por tercer año consecutivo mejoró la calificación en el índice de Identidad Corporativa (IC-500), métrica de las políticas de integridad y anticorrupción de las 500 empresas más grandes del país.
Funcionamiento de una Línea Ética administrada por un tercero para denunciar presuntas violaciones al Código de Conducta.
En este Informe, Aeroméxico muestra sus acciones más relevantes y exhorta a sumar esfuerzos con la industria, clientes, autoridades y los diferentes sectores para volar juntos hacia un futuro sostenible.
En el marco del Día Mundial Sin Cigarros, Philip Morris México avanzó a paso firme en su programa de sustentabilidad al romper el récord de recolección de 1 millón de colillas para su reciclaje. La actividad se realizó en conjunto con World Cleanup Day y Ecofilter, y tendrá el objetivo de sembrar un árbol por cada mil colillas conseguidas.
Con esta iniciativa se renueva su compromiso para dejar de producir cigarros y, con una regulación adecuada y la participación de la sociedad, sustituirlos con productos libres de humo menos dañinos para la salud, como su calentador de tabaco IQOS.
“Queremos un futuro sin humo de cigarro, lo que significa un futuro sin colillas de cigarro”, dijo Andrzej Dabrowski, presidente de Philip Morris México. “Las alianzas con World Cleanup Day y Ecofilter son sólo una muestra de todo lo que podemos lograr cuando empresas y organizaciones de la sociedad civil sumamos esfuerzos y voluntades para alcanzar una meta en común por el planeta. En Philip Morris International confiamos en que, con la regulación adecuada y la participación de la sociedad, también lograremos sustituir a los cigarros por productos libres de humo en los próximos años”, puntualizó.
Además anunciaron que al cierre del 2021 se recolectaron más de 6.4 millones de colillas a nivel nacional para su reciclaje con Ecofilter. Este logro se festejó el 28 de mayo en el Monumento a la Revolución, donde se impartieron talleres de educación ambiental, se abrió una galería temporal de arte y se proyectaron imágenes digitales sobre el propio monumento. Además, se expuso una escultura enteramente hecha con colillas de cigarros, una muestra de lo que se puede hacer cuando estos desechos se reutilizan adecuadamente.
Las colillas de cigarro dañan al medio ambiente, al contaminar el suelo y el agua. Para evitarlo, Philip Morris México promueve activamente su recolección a fin de transformarlas en objetos útiles mediante innovadoras tecnologías de reciclaje. Esto es posible gracias a Ecofilter, quien realiza un avanzado proceso biotecnológico en donde degrada las colillas a celulosa para su transformación en productos como: papel, libretas, lápices y macetas.
De acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud (OPS), los agentes contaminantes provocan 1.7 millones de muertes infantiles cada año. Asimismo, la mala calidad del aire aumenta el riesgo de padecer cardiopatías, accidentes cerebrovasculares y cáncer. Por ello, procurar tener ciudades menos contaminadas es una tarea importante para la salud.
Lo anterior suele ser complejo, ya que en las grandes zonas urbanas se concentra la mayor parte de población y de emisiones dañinas. Sin embargo —según un estudio de la organización sin ánimo de lucro Berkeley Earth—, los territorios australianos de Melbourne, Newcastle, Sidney y Canberra, junto a Honolulu, Estados Unidos, han conseguido ser las ciudades menos contaminadas.
Estos lugares tienen una buena calidad del aire y una baja concentración de partículas en suspensión de menos de 2.5 micras (PM 2.5) por metro cúbico, a diferencia de sitios como Nueva Delhi, en la India, cuyo riesgo ambiental es muy alto y que, incluso, pone al límite la vida de sus habitantes.
Gran parte de la ropa que usamos es producida a mano y por medio de una gran cadena de suministro. Si bien las mujeres son las mayores empleadas a nivel mundial, las condiciones laborales en la industria de la moda tienen implicaciones tanto para ellas como para los hombres y sus familias, que socavan los esfuerzos por el desarrollo económico e igualitario.
Datos de la consultora Mckinsey and Company revelan que el sector de la moda aumentó en un 60% entre 2000 y 2014, y se estima que en 2030 el crecimiento sea de un 63%. El problema es que persisten malas prácticas, como son la inversión en materiales de orígenes fósiles y la mano de obra barata, sin ningún respaldo legal ni social.
El emporio de la moda
La industria de la moda es un emporio global, con un valor estimado en 3 billones de dólares, que si fuera un país sería la séptima economía del mundo. Durante décadas, la producción de vestimenta se ha trasladado intencionalmente a naciones de bajos ingresos como Bangladesh, India, China, Vietnam y Filipinas, donde se recluta principalmente a trabajadoras.
Lamentablemente, México no es la excepción, ya que, como lo explica un reporte de Dinamismo y Estudio Frente a la Pobreza, A. C., en 2019 el censo económico registró 350 mil unidades económicas vinculadas a la industria de la moda. En ellas, se generan más de 2 billones 13 mil millones de pesos de ingreso anual, lo que representa el 6% del total registrado. En este sentido, el informe muestra estos preocupantes aspectos:
1. Mucha participación de las mujeres
Se estima que la manufacturación y distribución de prendas tiene a más de un millón 900 mil personas en sus filas, y de ellas, más de la mitad (un millón 87 mil) son mujeres. El 56% del personal ocupado y el 55% del remunerado también lo son y particularmente en el comercio al menudeo, ellas son tres cuartas partes de la fuerza de trabajo.
2. Trabajos sin derechos
Asimismo, las cifras muestran que un millón 18 mil personas trabajan sin derechos (es decir, el 52%), dicho número contempla a quienes:
Trabajan sin remuneración en talleres caseros o comercios atendidos por una persona y su familia.
Laboran en subcontratación abusiva (outsourcing) con patrón sustituto para evadir el cumplimiento de derechos. Cabe señalar que casi 6 de cada 10 personas en subcontratación abusiva, son mujeres (57%).
3. Fábricas de pobreza
En 2021, la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2021 afirmó que existen dos millones 821 mil personas ocupadas en la industria de la moda. La gran mayoría lo hace en condiciones que violan las normas del derecho al empleo digno, construyendo “fábricas de pobreza”, puesto que:
El 63% de la población ocupada, casi dos tercios, carece de ingreso suficiente para superar el umbral de la línea de pobreza. Un millón 776 mil personas ganan menos del costo de dos canastas básicas, por lo que su salario no alcanza para mantenerse a sí mismos y a otra persona.
La mitad trabaja sin seguridad social (52%), lo que representa a un millón 460 mil laborando sin acceso a servicios de salud, estancias infantiles, ahorro para el retiro, pensiones y demás protecciones.
4. La precariedad
Además, hay otras condiciones de precariedad que contribuyen a la indefensión de quienes trabajan en la industria de la moda. Cuatro de cada diez personas con salario (42%) carecen de contrato estable, lo que se traduce en 791 mil que están en totalmente vulnerables. Incluso, el 94% carece de afiliación sindical, aproximadamente, un millón 700 mil.
Impulsar el cambio desde la RS
La industria de la moda a nivel global y en México tiene margen para mejorar las remuneraciones y lo que ofrece en cuanto a estabilidad, sin afectar a las empresas, pues, los sueldos representan únicamente el 5% del gasto operativo total y el 4% de los ingresos. El rango es mayor para el sector comercial si solo se considera el costo de los salarios del personal operativo, que están entre los más bajos.
Si bien, la publicidad de la moda ofrece status social, incumple con estándares mínimos en sus condiciones laborales. De hecho, invierte seis veces más en propaganda que en prestaciones y cuatro veces más que en reparto de utilidades. Hay que señalar que en los últimos 15 años, se ha incrementado la productividad en las diversas ramas, que no ha repercutido en una mejoría.
Alianza frente a las condiciones laborales en la industria de la moda
El sector de la ropa puede detonar un cambio porque presenta condiciones de precariedad muy altas y a la vez unas económicas favorables. Por ello, Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, una iniciativa que busca incidir en la mejora de las condiciones laborales en la industria de la moda, está sumando esfuerzos para construir una realidad mejor.
Resulta altamente contradictorio que la moda ofrezca elegancia, buen gusto, “distinción” y prestigio, pero se base en malas prácticas en muchas de sus condiciones laborales, con salarios insuficientes, subcontratación abusiva y el incumplimiento de los estándares básicos de derechos humanos.
Por lo que la redha presentado los siguientes puntos que podrían incluirse a las reglamentaciones y sumar en el desarrollo económico y social estos son:
Verificar la erradicación de la subcontratación abusiva, tal y como se aprobó en la reforma legislativa de 2021.
Incrementar los salarios más bajos, al menos a $8,100 al mes y cumplir la afiliación obligatoria al IMSS.
Adoptar planes con metas verificables para la mejora de las remuneraciones, prestaciones y estabilidad laboral y facilitar medios para la negociación colectiva. Garantizar el pago inmediato de grandes y medianas empresas a proveedores de micro y pequeñas.
Abolir el trabajo infantil, denigrante o en condiciones de esclavitud, en toda la cadena de valor.
Asumir medidas de inclusión económica sin discriminación para jóvenes y mujeres.
Campaña por el trabajo digno en la industria de la moda
Aunado a ello, por medio de la campaña “La precariedad laboral está de moda”, Acción Ciudadana Frente a la Pobreza pretende impulsar la agenda de trabajo digno desde la sociedad civil, para conseguirlo está proyectando:
Emplazar a las empresas vinculadas a la industria de la moda a dialogar para adoptar la agenda de trabajo digno como única forma de contratación válida en toda su cadena de valor y construir acuerdos con planes de mejora con metas verificables.
Convocar a quienes trabajan en la industria de la moda a conocer y hacer valer sus derechos. Y consolidar esfuerzos de organización y negociación colectiva en el marco de la reforma laboral.
Dialogar y colaborar con autoridades laborales para promover el respeto a la legalidad vigente, y en particular, para verificar la erradicación de la subcontratación abusiva.
Finalmente, promover un consumo más responsable en las prendas de vestir, calzado y accesorios.
Finalmente, las marcas y las compañías tienen un compromiso para asumir su responsabilidad social, ofreciendo un salario digno que contribuya a mejorar el bienestar común y que aporte en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Si deseas conocer el reporte completo de Dinamismo y Estudio Frente a la Pobreza, A. C. sobre las condiciones laborales de la industria de la moda en México, puedes consultarlo aquí.
El deporte es uno de los sectores con mayor influencia en el mundo. Solo hace falta que una celebridad deportiva alce la voz contra algún aspecto para que ocupe portadas y espacios en las redes sociales. En este sentido, cada vez es más común ver cómo los principales protagonistas de este campo, entidades incluidas, se preocupan por aspectos sociales como las desigualdades, el medio ambiente o la sostenibilidad. Así pues, la tendencia está en ver recintos cuyo impacto ecológico no sea tan negativo como antaño y sea más respetuoso con el planeta.
El fútbol es la disciplina que está innovando constantemente en este aspecto. Es la que más pasiones despierta y la que tiene más potencial económico para ello. Son varios los clubes, instituciones y empresas que han alineado sus objetivos y han puesto en marcha proyectos ambiciosos en las creaciones o reformas de sus estadios para adaptarlos a los tiempos que corren. Además, los organismos reguladores como la FIFA o la UEFA lo están imponiendo a las nuevas construcciones y remodelaciones.
Evolución: de menos a más
Uno de los pioneros en la creación de espacios verdes y el cuidado del entorno lo encontramos en Países Bajos, concretamente en Ámsterdam. El estadio del Ajax, actualmente nombrado Johan Cruyff Arena, instaló en 1996 más de 4.200 paneles solares en el techo, algo que supuso toda una revolución en aquella época. Estos permiten cubrir parte del consumo del propio recinto y, además, hay varias turbinas eólicas para aprovechar la fuerza del viento. Por si fuera poco, recogen el agua de la lluvia para regar el césped y las butacas pasaron de ser de plástico a caña de azúcar, un material más ecológico.
Más espectacularidad podemos encontrar en estadios como el Krestovski, donde disputa sus partidos de local el Zenit de San Petersburgo; o el Veltins-Arena, casa del Schalke 04. Ambos cuentan con una cubierta retráctil, que permite controlar el impacto solar o la afectación de la lluvia sobre el terreno de juego, y césped deslizante, cuyo uso se explica para sacarlo del estadio recuperando así la temperatura y evitando el uso de focos y calentadores. Además, de esta manera, permite acoger eventos de todo tipo, deportivos o no, que no se disputan sobre esta superficie.
En cuanto a iluminación, también encontramos dos ejemplos muy destacables. El primero de ellos es Aviva Stadium, sede de la selección irlandesa, que aparte de recoger y aprovechar el agua de lluvia, tiene una estructura externa muy llamativa. Es transparente y así permite el paso de la luz solar y reducir el consumo eléctrico.
El segundo caso lo encontramos en España, en casa del Athletic Club de Bilbao. El Nuevo San Mamés, inaugurado en 2013, cuenta con un sistema de ahorro energético que reduce el consumo en un 40% aprovechando la conexión con el espacio exterior. También ha sido premiado por la elección de sus materiales y por la integración en la ciudad.
Brasil y sus proyectos rompedores
En Latinoamérica cabe destacar el Estadio Mineirão. Construido en 1959, fue adaptado a los nuevos tiempos con motivo de la Copa del Mundo de 2014 en la que fue una de las sedes. Fue el primer recinto de una cita mundialista que instalaba placas solares en su techo. La energía recogida, que podría haber cubierto la mitad de la gastada derivada de la actividad deportiva, fue destinada a cubrir las necesidades de las viviendas cercanas al recinto deportivo. En el sudeste de Belo Horizonte, en temporada regular acoge a dos de los equipos históricos brasileños, el Atlético Mineiro y el Cruzeiro.
Y es que estos dos clubes tienen como objetivo ser los líderes de Brasil no solo en cuanto a recinto deportivo, sino también en repercusión futbolística y mediática. Competiciones como la Copa Libertadores, que todo equipo sudamericano quiere levantar, son mundialmente seguidas en las distintas retransmisiones deportivas o las diferentes casas de pronósticos deportivos. Estas últimas ofrecen a sus usuarios la posibilidad de realizar apuestas gratis, previsiones sin necesidad de un desembolso inicial, o de acogerse a una de las numerosas promociones que presentan para pronosticar aquello que va a suceder en un evento de tal nivel.
Sin salir del país carioca, donde el fútbol es una forma de vida, cabe destacar el proyecto aplicado en Morro da Mineira. En este caso se ubica en una de las favelas de Río de Janeiro. Su particularidad recae en lo que sucede en el interior: cuenta con más de 200 azulejos que recogen la energía generada por el movimiento de los jugadores y la transfieren a los focos que iluminan el terreno de juego. Si no hay actividad física, no hay iluminación. Un proyecto experimental que también se ha aplicado en otras ciudades fuera del aspecto deportivo, como en paseos o centros comerciales.
Los proyectos de impacto de Qatar
Qatar, como muchos ya sabrán, fue elegido país organizador para la Copa del Mundo de 2022. A diferencia de otros organizadores, han tenido que construir los estadios que acogerán los diferentes encuentros. Las obras son faraónicas y cuentan con la colaboración de estudios de arquitectura internacionalmente conocidos. Eso se nota, sobre todo, en aspectos como la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. El gran estadio de esta edición es el de Lusail, que puede dar cabida a hasta 80.000 asistentes. En su techo contará con paneles solares, algo ya habitual, pero también instalados en las zonas aledañas. Tal y como han comentado los organizadores, tras la disputa de la copa intercontinental, se reconvertirá en un centro de escuelas, tiendas, clínicas de salud e instalaciones deportivas no futbolísticas.
Mucho más impactante fue la presentación del Estadio Ras Abu Aboud, también conocido como Estadio 974, que acogerá varios partidos eliminatorios de la cita mundialista. Este será desmontable, construido con materiales reciclados y con un total de 974 contenedores de transporte marítimo. Cuando termine el evento deportivo será desmontado por completo y sus partes pasarán a ser usadas para crear instalaciones deportivas en el mismo país asiático, pero también donadas a países en proceso de desarrollo para la construcción de espacios educativos, culturales o deportivos. Antes, deberá albergar más de 40.000 espectadores entre noviembre y diciembre de 2022.
La Organización de las Naciones Unidas (ONU) advierte que la guerra en Ucrania ha avivado la crisis alimentaria global. Si bien los territorios en conflicto solo representan una pequeña proporción de las importaciones de países fabricantes, son proveedores esenciales de materias primas como el trigo.
Los impactos ya se reflejan a mediano y corto alcance, como es la inflación ocasionada por el costo de fertilizantes y la escasez de granos, que es uno de los más notorios, ya que implica el aumento en precios de algunos productos.
Crisis alimentaria en curso
De acuerdo con The Guardian, el Banco Mundial ha anunciado un financiamiento adicional de 12,000 millones de dólares, para mitigar los efectos devastadores. Asimismo, el secretario general de la ONU, António Guterres, señaló que la falta de cereales y fertilizantes causada por la guerra, la alteración en las temperaturas y los problemas de suministro provocados por la pandemia amenazan con “llevar a decenas de millones de personas al borde de la crisis alimentaria global”.
Durante una reunión del organismo internacional en Nueva York sobre seguridad alimentaria, Guterres ha dicho que lo que podría seguir es “desnutrición, hambre masiva y hambruna, en una crisis que podría durar años”.
¡Liberen las exportaciones de granos!
El secretario general afirmó estar negociando con Rusia para liberar las exportaciones de granos ucranianos, como parte de la solución a la crisis alimentaria global.
Las complejas implicaciones económicas, financieras y de seguridad requieren buena voluntad de todas las partes para llegar a un acuerdo global.
António Guterres, secretario general de la ONU.
Y añadió: “No entraré en detalles porque las declaraciones públicas podrían socavar las posibilidades de éxito”. En este sentido, no es que la solución efectiva contra la crisis alimentaria global se vaya a resolver con la producción de alimentos en Ucrania, pero si aportaría una amortiguación.
El granero del mundo está varado
Antes de la invasión, la nación atacada era considerada como el granero del mundo. Exportando al mes, 4.5 millones de toneladas de productos agrícolas: 12% del trigo del planeta, el 15% del maíz y la mitad del aceite de girasol.
Pero con los puertos de Odesa, Chornomorsk y otros que están aislados por los buques de guerra rusos, el suministro solo puede viajar por rutas terrestres congestionadas, lo que las hace mucho menos eficientes.
Ello ha ocasionado el disparo de costos de fertilizantes, trigo y otros insumos básicos. El índice de precios de alimentos y productos agrícolas de la ONU alcanzó un máximo histórico de casi 160 puntos en marzo antes de caer 1.2 o 0.8% en abril. Los cereales y la carne también alcanzaron máximos históricos en marzo.
Por su parte, el secretario de Estado de EE. UU., Antony Blinken, quien presidió la cumbre, hizo eco del llamado junto con el director del Programa Mundial de Alimentos, David Beasley.
El mundo está en llamas. Tenemos soluciones. Tenemos que actuar y tenemos que actuar ahora.
Antony Blinken, secretario de Estado de EE. UU.
Guerra en el granero del mundo dispara precios del trigo
Los precios de los granos venían en aumento antes de la invasión rusa. Pero este conflicto agudiza la presión sobre el suministro de trigo y lleva a países como Túnez a racionar la venta de harina.#DWNoticias /jg pic.twitter.com/nEWCd0zryP
Incremento del costo energía contribuye a crisis alimentaria global
Por otra parte, los elevados precios de la energía han influido en la crisis actual al encarecer la producción de fertilizantes y el funcionamiento de la maquinaria agrícola. Rusia es el principal proveedor mundial de ciertos agroquímicos y gas natural.
Los primeros no están sujetos a las sanciones occidentales, pero las ventas se vieron interrumpidas por las medidas tomadas contra el sistema financiero ruso, mientras que Moscú restringió las exportaciones. Ante ello, Guterres ha destacado que los alimentos y fertilizantes originarios del Kremlin “deben tener acceso total y sin restricciones a los mercados mundiales”.
Para responder a parte de la crisis global de alimentos, el Banco Mundial elevará el financiamiento total disponible para proyectos durante los próximos 15 meses a $30 mil millones. Con ello, buscará impulsar la producción de comida y fertilizantes; además de facilitar un mayor comercio y apoyar a los hogares y productores vulnerables.
Asimismo, David Malpass, presidente del Banco Mundial ha dado respaldo a las declaraciones del secretario de la ONU:
Los países deben hacer esfuerzos concertados para […] eliminar las políticas que bloquean las exportaciones e importaciones, desvían los alimentos hacia biocombustibles o fomentan el almacenamiento innecesario.
David Malpass, presidente del Banco Mundial.
El impacto de la crisis alimentaria global
Los mercados financieros han reflejado los temores sobre cómo la interrupción de la guerra afectará a la economía mundial con las acciones de Wall Street. El índice más amplio, el S&P500, cayó un 4.04 % en su peor día durante casi dos años después de que los minoristas encabezados por Target dijeran que los problemas de la cadena de suministro y la inflación (actualmente del 8% en EE. UU.) estaban afectando las ganancias.
Las pérdidas provocaron más ventas en Asia Pacífico. El Hang Seng —analista de mercado de IG en Sídney— cayó un 3% para llevar el índice por debajo de los 20,000 puntos por primera vez en más de cinco años, en tanto el Nikkei —indicador bursátil más popular del mercado japonés— decreció un 2.5% en Tokio y en Seúl un 1.55%.
Por lo que Hebe Chen, analista de mercado en IG en Sydney, asegura que: “Debe decirse que la preocupación por la inflación nunca ha desaparecido desde que entramos en 2022, sin embargo, aunque las cosas no han llegado al punto de no retorno, aparentemente están ‘fuera de control'”. Y sentenció que esta es probablemente la parte más preocupante para el mercado.
