La educación ambiental proporciona a las personas los conocimientos necesarios para comprender la complejidad de los problemas ambientales, desde el cambio climático hasta la pérdida de biodiversidad. Así mismo, fomenta actitudes adopción de prácticas respetuosas con el entorno, promoviendo un cambio cultural hacia una sociedad más comprometida con la preservación del medio ambiente.
En un contexto global en el que la sostenibilidad es una prioridad, la educación ambiental emerge como una necesidad para atender las problemáticas actuales más imperantes. Construir un futuro donde las comunidades prosperen de la mano del medio ambiente depende en gran medida de la información y la educación a la que se tenga acceso.
¿Alguna vez te has preguntado qué sucede con esos ladrillos de Lego que ya no utilizas? Pues bien, Lego ha decidido llevar la sostenibilidad a nuevas alturas a través de la innovadora iniciativa Lego Replay, un programa que va más allá de la mera producción y consumo, abrazando un enfoque circular para cerrar el ciclo de vida de sus productos.
Lego Replay aborda los desafíos ambientales de la marca al reconocer abiertamente las dificultades para eliminar por completo los plásticos vírgenes de sus productos. Pero también fomenta un enfoque responsable y proactivo de sus consumidores hacia la sostenibilidad, de acuerdo con Edie.
Circularidad de Lego Replay
En un paso audaz con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Lego ha lanzado el programa piloto en el Reino Unido, permitiendo a los clientes devolver esos ladrillos de plástico que ya no necesitan. Más que una simple devolución, este programa representa un cambio de paradigma al cerrar el ciclo de vida de los productos de Lego. En lugar de seguir el tradicional modelo lineal de producción y consumo, Lego busca minimizar la generación de residuos y maximizar la durabilidad de sus bloques.
Esta estrategia innovadora no solo es un giro audaz para abordar los desafíos ambientales inherentes a la producción de plásticos, sino que también refleja un enfoque comprometido y proactivo hacia la sostenibilidad. Lego Replay no solo es una manera inteligente de deshacerse de los bloques; es una contribución tangible a un ciclo de vida más largo y sostenible para estos pequeños bloques de creatividad.
Dando otra oportunidad a los bloques de Lego
En la fase piloto de Lego Replay, los ladrillos donados se someterán a pruebas para identificar aplicaciones innovadoras. Este proceso creativo no solo busca reducir residuos, sino que también transformará materiales reciclados en nuevos elementos, como cajas de almacenamiento para juguetes. Estas cajas, equipadas con ladrillos Lego, se convertirán en valiosos recursos para iniciativas educativas en las escuelas, promoviendo así el juego y la creatividad en un entorno educativo.
La asociación estratégica con organizaciones benéficas, como In Kind Direct, garantiza que cada nueva caja de almacenamiento se distribuya en escuelas y centros comunitarios. Este enfoque colaborativo no solo impulsa la circularidad, sino que también fortalece los lazos comunitarios y fomenta la creatividad desde una edad temprana.
Tim Brooks, vicepresidente de sostenibilidad ambiental de Lego, resalta la durabilidad y seguridad inherentes a los ladrillos, diseñados para ser transmitidos de generación en generación. La meta es reubicar, dar nuevos propósitos o reciclar cada ladrillo Lego, marcando así un paso significativo hacia la circularidad. En palabras simples, Lego no solo construye juguetes, sino legados de creatividad y responsabilidad ambiental que perduran a lo largo del tiempo.
Lego Replay apuesta por la sostenibilidad
Pero Lego Replay no es una iniciativa nueva; su éxito se ha demostrado previamente en los Estados Unidos desde 2019 y en Canadá desde 2021, con más de 230 millones de ladrillos donados por familias.
La expansión de Lego Replay al Reino Unido se presenta como un paso estratégico y simbólico en la misión de Lego hacia la sostenibilidad. La marca está llevando su compromiso más allá de las fronteras, reconociendo la necesidad de enfoques sostenibles a nivel mundial y adaptándose a diversas comunidades para maximizar el impacto positivo de su iniciativa.
La noticia de que Lego apuesta por la circularidad subraya los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas modernas. A pesar de las dificultades para eliminar por completo los plásticos vírgenes, la búsqueda continua de soluciones innovadoras demuestra un compromiso genuino con la reducción de residuos y la implementación de prácticas responsables en toda la cadena de suministro.
A través de esta iniciativa de circularidad, la marca no solo lidera el camino hacia un modelo de negocio más responsable y sostenible, sino que también reconoce abiertamente los desafíos.
Lego Replay y la sostenibilidad empresarial
A manera de conclusión, Lego Replay no es solo una iniciativa para reciclar juguetes; son acciones que respaldan la sostenibilidad empresarial. La colaboración con organizaciones benéficas, la participación activa de los clientes y la expansión a nuevos territorios demuestran cómo Lego está liderando no solo en el mundo del juego, sino también en el compromiso ambiental y social.
Más allá de los bloques de plástico, el hecho de que Lego apuesta por la circularidad es un recordatorio de que incluso en el mundo del juego, cada pequeña pieza puede contribuir a un cambio significativo. ¿Seguirán otras marcas su compromiso sostenible?
Hace dos décadas, en un hito histórico, DuPont, un gigante químico y tecnológico con sede en Delaware, se convirtió en la primera empresa estadounidense en designar un Chief Sustainability Officer (CSO por sus siglas en inglés). Inicialmente percibida como un riesgo ambiental, la empresa lideró el ascenso del CSO desencadenando un cambio paradigmático en la alta dirección empresarial.
Al liderar este cambio, DuPont no solo reconoció la necesidad de abordar los desafíos ambientales, sino que también sentó las bases para un cambio de paradigma en la alta dirección empresarial. Ejemplos similares están demostrando que el ascenso del CSO no solo es compatible con el éxito corporativo, sino que también puede ser un motor para la innovación y el crecimiento a largo plazo, de acuerdo con Corporate knights.
¿Qué es un CSO?
CSO, en español Dirección de Sostenibilidad, es un ejecutivo de alto nivel dentro de una organización que lidera las iniciativas relacionadas con la sostenibilidad. Su función principal es incorporar prácticas sostenibles en la estrategia y operaciones de la empresa, abordando aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés). Este rol no solo se centra en la mitigación de impactos negativos, como las emisiones de gases de efecto invernadero, sino también en la identificación de oportunidades para el crecimiento sostenible y la creación de valor a largo plazo.
Este líder ejecutivo ha demostrado tener un papel fundamental en la formulación y ejecución de estrategias que integran la sostenibilidad en el corazón de las operaciones empresariales. Pero también como un fenómeno destacado en la alta dirección empresarial.
Sostenibilidad en el enfoque empresarial
En un inicio, el enfoque de la sostenibilidad estaba vinculado principalmente a la gestión de riesgos ambientales y a la mejora de la imagen corporativa en términos de responsabilidad ambiental. Sin embargo, a medida que empresas como DuPont, con su primera CSO, Linda Fisher, comenzaron a adoptar estrategias más holísticas, la función del CSO evolucionó de manera significativa.
Linda Fisher, quien ocupó este cargo, había sido previamente subadministradora de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos, bajo la administración de George W. Bush, lo que inicialmente generó escepticismo dado el enfoque limitado en regulación y cambio climático de dicha administración.
Sin embargo, a lo largo de sus 12 años en DuPont, Fisher sorprendió al implementar cambios significativos que condujeron a reducciones notables en la contaminación. No solo abordó las emisiones como un problema ambiental, sino que también promovió innovaciones en materiales sostenibles y procesos ecológicos, como la producción de etanol a partir de residuos vegetales y la reducción de compuestos orgánicos volátiles en pinturas.
Este enfoque integral llevó a DuPont a establecer sus primeros objetivos de sostenibilidad. La trayectoria de Fisher, desde ajustar la cadena de suministro hasta redefinir la estrategia corporativa, simboliza el crecimiento mismo del rol del CSO, tanto en número como en influencia. Inicialmente relegados a áreas “blandas” como recursos humanos, marketing y comunicaciones, y salud y seguridad, los CSOs ahora son reconocidos por desempeñar su mejor papel en la cúspide de la organización, colaborando estrechamente con líderes financieros, operativos y estratégicos, incluso con el CEO, dirección ejecutiva, y la junta directiva.
CSOs en la sostenibilidad corporativa
En lugar de limitarse a cuestiones ambientales per se, los CSOs empezaron a desempeñar un papel clave en la formulación de estrategias corporativas integrales que incorporan la sostenibilidad como un elemento central. Este cambio paradigmático destaca cómo la sostenibilidad ya no se percibe como un componente separado, sino como un catalizador para la innovación, el crecimiento sostenible y la creación de valor a largo plazo.
Prathmesh Raichura, líder nacional de ESG governance en la firma global de consultoría KPMG Canadá, destaca que “el papel del CSO está evolucionando. Está tomando el centro del escenario”. Además de identificar riesgos relacionados con los factores ambientales, sociales y de gobernanza, los CSOs están jugando un papel activo en reducir la producción de Gases de Efecto Invernadero (GEI) responsables del calentamiento del planeta.
Se están estableciendo conexiones con la comunidad inversora, colaborando con el director financiero, alineándose con los objetivos del CEO y comunicándose con la junta directiva. Esta integración creciente con el desempeño financiero de las organizaciones destaca la creciente importancia de los CSOs.
El futuro de los CSOs
Con esto en mente, el papel central de los CSOs probablemente aumentará, ya que más organizaciones enfrentan el desafío de reducir sus emisiones de alcance 3 —a menudo las más significativas y complejas de medir, ya que involucran factores fuera del control directo de la organización—, en toda su cadena de suministro. Estos profesionales serán responsables de colaborar creativamente con proveedores, clientes y usuarios finales, remodelando industrias a través de relaciones fundamentadas en necesidades y oportunidades mutuas.
Raichura, con dos décadas de experiencia en el área de ESG, señala que muchas organizaciones abordan inicialmente la sostenibilidad como una tarea de cumplimiento. Sin embargo, con el tiempo, reconocen que aspectos “blandos” como la regulación climática, la diversidad y la comunidad pueden ser fuentes de crecimiento empresarial.
“La conformidad y el riesgo siguen desempeñando un papel importante, pero vemos que los CSOs asumen cada vez más la responsabilidad de la creación de valor”.
Prathmesh Raichura, líder nacional de ESG governance en la firma global de consultoría KPMG Canadá.
Unilever y Patagonia ejemplos del ascenso del CSO
En este contexto, pioneros como la marca de ropa outdoor estadounidense Patagonia y el gigante de productos de consumo Unilever destacan al hacer de la sostenibilidad el núcleo de sus marcas y operaciones. Un informe de Deloitte en 2021 señala que en un mundo de cambio rápido, hay una necesidad apremiante de pensadores estratégicos que puedan aclarar los problemas en juego, movilizar a sus colegas y orquestar cambios significativos. En muchos casos, el CSO emerge como el “fabricante de sentido en jefe” en la organización.
El enfoque proactivo de Unilever y Patagonia hacia la sostenibilidad ha influido en la percepción general de cómo las empresas pueden y deben abordar las cuestiones ambientales y sociales, estableciendo así un estándar para otras organizaciones y destacando la importancia del CSO en la toma de decisiones estratégicas.
Ellen Weinreb, fundadora de Weinreb Group, una agencia de reclutamiento con sede en San Francisco especializada en profesionales de ESG, destaca que, según su encuesta de 2023, 183 empresas estadounidenses cotizadas en bolsa tienen CSOs. Estos profesionales están ganando poder e influencia, lo que posiciona a las empresas más destacadas del país para abordar los crecientes problemas sociales y ambientales.
No existe un modelo único para un CSO exitoso. Algunos gestionan múltiples responsabilidades pero tienen poca influencia, mientras que otros dirigen departamentos profesionales y se codean regularmente con altos ejecutivos. Los estudios indican que las organizaciones obtienen los mejores resultados cuando brindan a sus CSOs mandatos claros y les hacen reportar directamente al CEO.
De CSO a CEO
Una estrategia para acelerar el ascenso del CSO ha sido fusionar los roles de CEO y CSO. La empresa de ropa minorista, H&M, captó la atención en 2020 al ascender a su exjefa de sostenibilidad, Helena Helmersson, a CEO. En su rol anterior, lideró el compromiso de la empresa con el algodón orgánico, textiles reciclados y la eliminación de productos químicos peligrosos en la producción. Como CEO, su tarea consiste en incorporar la sostenibilidad en toda la empresa, con el objetivo de reducir las emisiones en un 56% para 2030.
En Ikea, cada CEO nacional también desempeña el papel de CSO. Selwyn Crittendon, CEO/CSO de Ikea Canadá, destaca que la sostenibilidad es fundamental en el desarrollo de productos, operaciones y la agenda de personas. Esta doble función asegura que todos estén alineados en la misma dirección, fomentando el espíritu de unidad.
Sin embargo, tener un CSO de alto rango no garantiza un historial ambiental impecable. En 2022, la Autoridad Neerlandesa de Consumidores y Mercados obligó a H&M a retirar sus etiquetas “Conscious” y “Conscious Choice” hasta que cumpliera con las normativas. También en 2022, una organización no gubernamental rumana presentó una queja contra Ikea, alegando tala ilegal en un bosque antiguo propiedad de la empresa. El auditor externo de Ikea, el Forest Stewardship Council, negó que Ikea estuviera violando normas.
Transformando el enfoque empresarial
En última instancia, el ascenso del CSO indica un cambio fundamental en la percepción de la sostenibilidad en el ámbito empresarial. De ser considerada una tarea de cumplimiento, la sostenibilidad ahora se ve como una fuente estratégica de crecimiento y una fuerza impulsora de cambios significativos en las empresas.
A medida que el mundo empresarial enfrenta desafíos cada vez mayores en materia ambiental y social, el ascenso del CSO emerge como líder crucial, desempeñando un papel fundamental en la transformación y el éxito sostenible de las organizaciones.
En todos lados escuchamos la palabra “patriarcado” y nos dicen que es una estructura de poder, arraigada en la mayoría de las sociedades a lo largo del tiempo, y que influye profundamente en las relaciones, roles de género y oportunidades para hombres y mujeres. Pero ¿tú conoces ejemplos de patriarcado?
Quizá no lo hayas notado, pero este sistema está presente cualquier lugar al que mires, pero antes de mostrarte algunos ejemplos, veamos de dónde viene el término y cuáles son sus implicaciones en la vida cotidiana.
¿Qué es el patriarcado?
El patriarcado puede definirse como un sistema de relaciones sociales basadas en el sexo y la política, establecido por los hombres. Este sistema histórico y social oprime a las mujeres, se apropia de su fuerza productiva y reproductiva, y busca cambiarlo hacia un modelo social más justo e igualitario, según los estudios feministas
El patriarcado, en su sentido literal, significa “gobierno de los padres”. En la historia, este término describe una organización social donde la autoridad recae en el hombre, el jefe de familia, que controla tanto el patrimonio como a los miembros de la familia, incluyendo hijos, esposa, esclavos y bienes.
Este concepto ha sido objeto de debates a lo largo de la historia y resurgió en el siglo XX con el movimiento feminista de los años sesenta. Las feministas buscaron entender y explicar la opresión y dominación de las mujeres, así como trabajar hacia su liberación.
El patriarcado se manifiesta en diversas formas a lo largo de la historia y en diferentes regiones, estructurándose en instituciones tanto públicas como privadas, desde la familia hasta la sociedad en general. Implica relaciones sociales de parentesco, instituciones como la heterosexualidad obligatoria, así como relaciones de poder entre hombres y mujeres basadas en el sexo.
Ejemplos de patriarcado
1. Brecha salarial
Uno de los ejemplos de patriarcado más conocidos y más debatidos es la brecha salarial, que es un porcentaje que resulta de comparar los salarios de hombres y mujeres. Se calcula dividiendo la diferencia entre los salarios de ambos géneros entre el salario de los hombres. Sin embargo, es crucial considerar el salario total, incluyendo:
Complementos salariales.
Impuestos.
Aportaciones al seguro social.
Además, se deben comparar cantidades equivalentes, como el salario a tiempo completo o por hora trabajada. Asimismo, la brecha salarial puede analizarse a nivel nacional, organizacional o incluso para personas que ocupan el mismo puesto, revelando disparidades que pueden asociarse al mercado laboral, la regulación laboral, la estructura organizacional o la segregación vertical en el ámbito laboral.
2. Estereotipos de género
Los estereotipos de género son ideas generalizadas o preconcebidas sobre las características, roles o atributos que se espera que hombres y mujeres tengan o desempeñen en la sociedad. Estos estereotipos pueden ser perjudiciales al limitar la capacidad de las personas para desarrollar sus capacidades personales, seguir carreras profesionales o tomar decisiones sobre sus vidas. Pueden manifestarse de manera abiertamente hostil o aparentemente benigna, pero, en ambos casos, perpetúan desigualdades.
3. Falta de representación en la política
La escasa representación política de las mujeres es otro de los grandes ejemplos de patriarcado porque evidencia un desequilibrio significativo en el poder y la toma de decisiones a nivel gubernamental. Muestra de ello es que solo el 26.5% de los puestos parlamentarios nacionales están ocupados por mujeres a nivel mundial. Además, en los cuerpos deliberativos nacionales, las mujeres constituyen apenas el 35.5% de los representantes.
Este favorecimiento al liderazgo masculino se debe a la falta de igualdad de oportunidades, sumada a la influencia de estereotipos de género arraigados. Lo cual afecta negativamente la representación de los intereses de las mujeres en la esfera pública.
4. Heterosexualidad obligatoria
La heterosexualidad obligatoria, debatida por feministas como Monique Wittig y Adrienne Rich, no se limita a ser una expresión de deseos erótico-sexuales, sino que implica una estructura de poder que establece a la heterosexualidad como el modo de vida natural y saludable, considerando cualquier desviación de este estándar como “enfermedad” y aberración.
Además, este sistema afecta a las mujeres de diversas maneras, generando impactos negativos en su autonomía, desarrollo personal y participación en la sociedad. Puesto que refuerza roles de género tradicionales, relegando a las mujeres a roles de cuidado, reproducción y satisfacción de los deseos masculinos.
Pero ¿por qué es “obligatoria”? Porque, al concebir la heterosexualidad como lo “natural”, las mujeres pueden sentir presión para conformarse a las expectativas heteronormativas, incluso si sus deseos y orientaciones sexuales difieren. Esta presión puede limitar la expresión auténtica de su identidad y conducir a una falta de aceptación personal.
5. División sexual del trabajo
La división sexual del trabajo, al asignar roles específicos a hombres y mujeres basados en estereotipos de género, es un claro ejemplo de patriarcado. Puesto que se asigna a los hombres el trabajo productivo en el espacio público, mientras que a las mujeres se les designa el trabajo de reproducción en el espacio privado.
Esto conlleva a la desvalorización del trabajo doméstico y de cuidados, mayormente realizado por mujeres, reflejándose en la falta de reconocimiento y remuneración. Incluso al incorporarse al ámbito laboral público, enfrentan dobles jornadas de trabajo, porque realizan tareas en ambos espacios.
6. Maternidad obligada
La maternidad obligada es un constructo social que impone a las mujeres la idea de que su felicidad y realización personal están intrínsecamente ligadas a la maternidad. Desde la infancia, las niñas son socializadas con juguetes y roles que refuerzan la noción de que ser madre es su destino natural. Por lo que afecta profundamente a las mujeres al internalizar la idea de que no ser madres las deja incompletas.
Además, se debe destacar que esta presión cultural se ejerce de manera desigual, ya que los hombres rara vez enfrentan el mismo escrutinio sobre su decisión de ser padres. En cambio, la maternidad obligada crea una carga emocional y social, llevando a las mujeres a tomar decisiones basadas en expectativas externas en lugar de sus verdaderos deseos y prioridades.
7. Matrimonio infantil y forzado
El matrimonio infantil y forzado constituye una violación sistemática de los derechos humanos, principalmente dirigida contra mujeres y niñas, por lo que es claramente un ejemplo de patriarcado. Con más de 650 millones de mujeres que se casaron siendo niñas y al menos 12 millones de matrimonios infantiles anuales, esta práctica refleja la opresión arraigada en estructuras patriarcales.
Las consecuencias de esta práctica, que incluyen interrupciones educativas, vulnerabilidad a la violencia y tasas elevadas de morbilidad y mortalidad materna, afectan directamente la vida y el futuro de las mujeres y niñas. A pesar de los esfuerzos para combatirlo, la prevalencia sigue siendo alta, particularmente en regiones como el África subsahariana, Asia meridional y algunas regiones de América.
8. Acoso callejero
El acoso callejero es una forma de violencia que afecta principalmente a mujeres y niñas. Se manifiesta en el espacio público, generalmente por parte de desconocidos, y suele tener connotaciones sexuales. Esta forma de violencia incluye:
Comentarios incómodos.
Silbidos.
Tocamientos.
Seguimientos o persecuciones.
Toma de fotografías o videos sin consentimiento.
Las consecuencias del acoso callejero van más allá de lo inmediato; a nivel psicológico, puede causar crisis de ansiedad, estrés postraumático y paranoia. Además, las mujeres a menudo deben cambiar sus rutinas y comportamientos, limitando su movilidad y afectando su participación en la educación, el trabajo y la vida pública.
Este fenómeno está arraigado en un sistema cultural que históricamente ha asignado a las mujeres al espacio privado y a los hombres al público, perpetuando la dominación sobre los cuerpos femeninos y restringiendo su libertad. Por lo que es esencial abordar el acoso callejero para garantizar espacios públicos seguros y libres de violencia.
9. Efecto Matilda
Acuñado por la historiadora científica Margaret W. Rossiter en honor a Matilda Joslyn Gage, una sufragista del siglo XIX, el “Efecto Matilda” resalta la falta de reconocimiento y visibilidad de las mujeres científicas, así como la atribución indebida de su trabajo a colegas masculinos. Por lo que es uno de los ejemplos de patriarcado menos conocidos.
Para ilustrar, Rosalind Franklin, una química británica cuyo trabajo crucial en la elucidación de la estructura del ADN fue eclipsado. A pesar de sus contribuciones fundamentales, la presentación de los descubrimientos de la estructura del ADN por James Watson y Francis Crick en 1953 no incluyó el papel de Franklin de manera adecuada.
Otra muestra de ello es el caso de Jocelyn Bell Burnell, una astrofísica británica que descubrió los púlsares en 1967 durante su investigación de doctorado. Aunque su trabajo fue crucial para el descubrimiento, el premio Nobel de Física se otorgó solo a sus supervisores masculinos, Antony Hewish y Martin Ryle.
10. Desigualdad en la educación
La desigualdad de género en la educación persiste a pesar del acceso aparentemente igualitario de niñas y niños a la escuela. Aunque se ha avanzado en la matriculación, las tasas de finalización de estudios primarios y secundarios presentan disparidades, especialmente en países de bajos ingresos.
Además, la aparente paridad en la educación superior no se traduce en mejores resultados laborales ni en la superación de brechas de género y responsabilidades familiares. Puesto que factores como prejuicios de género, empobrecimiento, violencias, matrimonio infantil y la pandemia contribuyen a perpetuar estas desigualdades.
11. Violencia doméstica
La violencia doméstica es uno de los claros ejemplos de patriarcado porque implica un desequilibrio de poder y control en una relación íntima, generalmente dirigido hacia las mujeres. En una relación violenta, el agresor utiliza diferentes formas de abuso, como emocional, sexual y físico, para controlar a su pareja. Esto con el fin de limitar su acceso a recursos, como trabajo o educación, y manipular aspectos de su vida diaria.
12. Cultura de la violación
La cultura de la violación es un conjunto de creencias, actitudes y prácticas sociales que normalizan y justifican la violencia sexual. Se arraiga en las desigualdades de género y se manifiesta a través de la objetivación de las mujeres, la cosificación sexual, la culpabilización de las víctimas y la tolerancia hacia comportamientos agresivos. Esta cultura permea diversos aspectos de la sociedad, desde el lenguaje y los medios de comunicación hasta las estructuras institucionales.
Al explorar varios ejemplos de patriarcado, porque claramente hay más, hemos destapado capas complejas de desigualdad arraigada en diversas esferas de la vida. Desde la discriminación en el ámbito laboral hasta la violencia de género y la desigualdad educativa, estas manifestaciones requieren una atención crítica y un esfuerzo colectivo para desmantelar las estructuras que las sostienen.
La conciencia es el primer paso hacia el cambio, y al examinar detenidamente estos ejemplos, esperamos haber contribuido a una comprensión más profunda de la urgencia de desafiar y transformar las normas patriarcales. En la búsqueda de una sociedad más equitativa, cada historia compartida y cada voz elevada son herramientas poderosas para desafiar y cambiar el statu quo.
Durante las últimas cinco décadas, las grandes compañías petroleras han empleado diversas estrategias de relaciones públicas para moldear la percepción pública a su favor.
Sin embargo, a medida que la ciencia del clima avanza y se acumulan evidencias de los impactos negativos de las emisiones de gases de efecto invernadero, las petroleras recurren a influencers para limpiar su imagen, además de otras estrategias de marketing para desviar la atención de las responsabilidades ambientales de sus actividades, según Naomi Buck, quien escribe para Corporate Knights.
Greenwashing de las petroleras
A medida que los gigantes energéticos se han dado cuenta de que la negación climática ha comenzado a perder fuerza, han empezado a mostrarse como defensoras de prácticas ambientalmente amigables en público, mientras realizaban actividades de cabildeo más opacas en privado. Un ejemplo destacado de esta táctica fue la transformación de British Petroleum (BP). En el año 2001, la empresa decidió cambiar su imagen y adoptar el nombre de “Beyond Petroleum”.
Esta nueva identidad se basó en una campaña diseñada por Ogilvy & Mather, una agencia de publicidad, que introdujo el concepto de “huella de carbono”, término que aún no era de uso común en ese momento. La campaña de BP alentó a las personas a reducir su propia huella de carbono e incluso proporcionó una calculadora en su sitio web para ayudar en ese proceso. De manera sutil, la responsabilidad de la reducción de emisiones de carbono se trasladó de la empresa al consumidor.
La nueva estrategia permitió a las empresas presentarse como defensoras del medio ambiente en sus mensajes públicos, al tiempo que seguían llevando a cabo actividades de cabildeo y prácticas comerciales menos sostenibles en privado.
Empresas fósiles recurren a influencers
Más recientemente, el impulso de las relaciones públicas de empresas de fósiles se ha profundizado en línea, empleando todas las herramientas de las redes sociales y la cibercultura para persuadir a los jóvenes de hoy de que los combustibles fósiles son interesantes, divertidos y virtuosos.
Un ejemplo de ello es que las compañías petroleras están contratando gerentes de marketing digital para administrar canales de TikTok e Instagram que muestran videos en los que aparecen jóvenes interactuando con sus marcas. Shell, en particular, ha hecho un buen uso de los influencers, personalidades en línea que atraen a un gran número de seguidores en plataformas como TikTok, Instagram, X y, más recientemente, Twitch.
En 2017, Shell patrocinó al explorador polar Robert Swan y a su hijo en una expedición al Polo Sur para promover los biocombustibles. Fotos del viaje fueron difundidas en la cuenta de Twitter de Shell. El gigante estadounidense de relaciones públicas Edelman, que estuvo detrás del patrocinio, se jactó en su sitio web de que la publicidad llegó a 600 millones de personas e hizo que los espectadores tuvieran “un 31% más de probabilidades de creer” que Shell está “comprometida con combustibles más limpios”.
Agencias de relaciones públicas sin RS
No obstante, según sus propias cuentas, Shell invirtió alrededor del 14% de su gasto total en 2022 en “soluciones energéticas y renovables”, una cifra que, según los grupos ambientalistas, está muy inflada.
Un análisis de 2022 realizado por la Universidad de Harvard y el Instituto de Transparencia Algorítmica encontró que casi el 75% de las publicaciones en redes sociales de 22 de estas compañías líderes promovían tecnologías consideradas “verdes” o respetuosas con el medio ambiente. Sin embargo, la ironía radica en que estas mismas empresas apenas habían destinado una fracción mínima de sus inversiones totales, aproximadamente menos del 2%, a estas tecnologías en la década previa al análisis.
Hay un creciente consenso de que las compañías de relaciones públicas involucradas en campañas de lavado de imagen deben rendir cuentas. Ante la Asamblea General de la ONU en 2022, el Secretario General António Guterres apuntó a la “masiva máquina de relaciones públicas que ingresa miles de millones para proteger a la industria de los combustibles fósiles de escrutinio”.
En respuesta a esta preocupación, Clean Creatives, una iniciativa establecida en 2020 con el propósito de poner fin al respaldo de la industria de relaciones públicas a los combustibles fósiles, ha tomado medidas concretas. Anualmente, la iniciativa publica una lista clasificatoria “F”, exponiendo qué agencias trabajan con compañías de combustibles fósiles.
Clean Creatives busca aumentar la conciencia pública sobre la influencia de las relaciones públicas en la percepción de la industria de combustibles fósiles y, a su vez, presionar para un cambio en las prácticas de estas agencias.
🌐 Today we’ve released our #COP28 F-List Report, shining a light on the PR and advertising agencies working for fossil fuel clients, including UAE state-owned ADNOC and Masdar, at the same time as @COP28_UAE. 🔗 Read the full report here: https://t.co/9Z9bfOl6vL 🧵 pic.twitter.com/wM5NMq6O0p
La Coalición de Acción Climática contra la Desinformación, una coalición global de organizaciones opuestas a la obfuscación climática, analizó los anuncios de Facebook de las compañías petroleras en los 10 meses previos a la COP28. Encontró millones de dólares en anuncios de postergación, insinuando que la inseguridad energética global y el alto costo de vida justificaban un papel ampliado para los combustibles fósiles.
Por si fuera poco, en el último año, en medio de los crecientes retornos de petróleo y gas, Shell, ExxonMobil y BP redujeron sus compromisos con las energías renovables. BP anunció un aumento anual de US$1 mil millones en su inversión en petróleo y gas durante el resto de la década, abandonando su ambición de reducir la producción de petróleo en un 40% en ese período de tiempo. En total, la Agencia Internacional de Energía pronostica que la inversión global en combustibles fósiles aumentará un 11% en 2023, alcanzando su nivel más alto desde 2015.
Muchos consideran que la organización de la COP28 en los Emiratos Árabes Unidos, bajo el auspicio del titán del petróleo Sultan Ahmed Al Jaber, es prueba de que la industria de combustibles fósiles y sus agencias de marketing han capturado completamente la conversación climática. Ahora más que nunca, los gobiernos y los reguladores deben asegurarse de que la conversación se forme en base a la transparencia y hechos, y no al falso engaño impulsado por las ganancias.
Petroleras recurren a influencers para limpiar su imagen
Enfrentar las artimañas de la industria de combustibles fósiles se ha vuelto cada vez más crucial en la era de la conciencia climática. A medida que las compañías petroleras recurren a influencers para limpiar su imagen y adoptan estrategias de relaciones públicas cada vez más sofisticadas, se evidencia la necesidad de una mayor regulación y transparencia.
Las tácticas de greenwashing, que desvían la atención del público hacia imágenes de la naturaleza, deportes y moda en lugar de abordar los problemas fundamentales del cambio climático, son una estrategia preocupante. La utilización de influencers, como en el caso de Shell, revela la adaptabilidad de la industria para llegar a la juventud a través de plataformas populares como TikTok e Instagram.
La sociedad civil, las organizaciones ambientales y los gobiernos deben estar alertas y abordar el greenwashing de manera proactiva. La iniciativa Clean Creatives es un ejemplo de cómo las organizaciones están presionando para que las agencias de relaciones públicas rindan cuentas y dejen de apoyar a las compañías de combustibles fósiles. La creciente conciencia pública sobre las artimañas de la industria y las quejas presentadas ante las autoridades reguladoras son pasos en la dirección correcta.
Sin embargo, los desafíos persisten. La falta de estándares regulatorios uniformes y la necesidad de una supervisión proactiva del mercado plantean dificultades en la lucha contra el greenwashing. La industria de relaciones públicas, como Edelman, se encuentra en una posición delicada, ya que equilibra la presión para romper lazos con la industria de combustibles fósiles y la dependencia económica de estas compañías.
En última instancia, el éxito en la lucha contra el greenwashing dependerá de un enfoque colaborativo entre la sociedad civil, las organizaciones ambientales, los gobiernos y las agencias reguladoras. Establecer estándares claros, monitorear de cerca las prácticas publicitarias y asegurar que las empresas sean responsables de sus afirmaciones ambientales son pasos cruciales hacia un futuro más sostenible y transparente.
Por quinto año consecutivo, la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF) presentó su Informe Social, ante organizaciones civiles, la comunidad empresarial y medios de comunicación, en donde da a conocer las actividades que esta asociación y 33 compañías de innovación afiliadas llevaron a cabo en beneficio de la comunidad y su entorno durante 2023.
Verónica Mendoza, directora de Responsabilidad Social de AMIIF, señaló que el Informe Social demuestra el compromiso por generar cambios positivos en la economía, la sociedad y el medio ambiente en el país, a la vez que refleja los valores y principios que rigen las acciones de estas empresas en el día a día.
“El mundo actual, así como la humanidad, enfrentan importantes retos de índole social, ambiental, de salud y equidad. Por este motivo, además del aporte invaluable que la innovación brinda a la salud de México y el mundo, desde la industria farmacéutica llevamos a cabo actividades que buscan mejorar la vida de la comunidad y su entorno, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y la Agenda 2030”, afirmó Cristóbal Thompson, director ejecutivo de la AMIIF.
Bajo este compromiso, la AMIIF y sus compañías afiliadas han unido esfuerzos para alcanzar un mundo más justo y sostenible en aspectos clave de los ODS como fin de la pobreza, salud y bienestar, educación de calidad, trabajo decente, equidad de género, innovación, acción por el clima y alianzas.
Esfuerzo conjunto por el bienestar social
La AMIIF es consciente de que la pobreza es uno de los principales problemas sociales que afecta a México. Según el CONEVAL (2022) el 36.3% del total de población vive en situación de pobreza,[1] lo que equivale a 46.8 millones de personas.
Por esto, la AMIIF refuerza su compromiso social con acciones que reducen la brecha económica, mediante donativos en especie y financiero. El 59% de las empresas participantes realizan donativos en especie, que sumaron $52 millones 270,487 pesos, y de manera conjunta 12 empresas realizaron donaciones en efectivo que totalizaron $33 millones 142,530 pesos, a diferentes organizaciones civiles.
Resulta primordial el trabajo con grupos en situaciones de vulnerabilidad y durante el 2023 el 32% de las empresas trabajaron con comunidades indígenas, 58% de empresas con personas de la comunidad LGBT+, 35% de empresas con mujeres en situaciones vulnerables, 32% de empresas trabajaron con primeras infancias, 42% de empresas con personas con discapacidades, 32% de empresas hicieron labor con adultos mayores y 6% de empresas con inmigrantes.
Durante la presentación del Informe Social de la AMIIF, Verónica Mendoza informó que las principales aportaciones se centran en la salud de los pacientes, la promoción de la equidad de género, la reducción de desigualdades y la inclusión de la sustentabilidad e innovación en sus modelos empresariales.
Del 100% de colaboradores que las empresas de AMIIF reportaron, 48.4% son mujeres y 37.5% de ellas ocupan puestos directivos. Asimismo, 68% de las empresas cuentan con acciones o programas destinados a reducir la brecha de la desigualdad de género, a través de 30 programas distintos.
“Conscientes del mundo en el que vivimos hoy, 71% de las empresas reportó que apoyan o llevan a cabo iniciativas que consideran la inclusión y la diversidad como una prioridad. Para fomentar la inclusión, 29% de éstas dan trabajo a personas con discapacidad y el 68% tienen instalaciones accesibles”.
Directora de Responsabilidad Social de la AMIIF.
De acuerdo con el Informe Social, las empresas miembros de AMIIF muestran un compromiso ambiental sólido, con prácticas que buscan promover el uso responsable de los recursos naturales, a través de tecnología y la sensibilización de sus grupos internos y apoyo a sus proveedores para la implementación de estas prácticas dentro de sus propias empresas.
La acción por el clima es una de las principales preocupaciones del siglo XXI. “Por ello, el 53% de las empresas de AMIIF llevaron a cabo campañas de ahorro de recursos, así como acciones de diferentes rubros como ahorro y limpieza de agua, ahorro de energía y ahorro y manejo de desechos”, informó la directora de Responsabilidad Social de AMIIF.
El 52% de las empresas cuentan con proyectos relacionados con el agua y a horraron 499,158 toneladas de este líquido vital con acciones como recolección de agua de lluvia, plantas potabilizadoras y de tratamiento y WCs ecológicos. En cuanto a ahorro de energía, el 55% de las empresas disponen de equipos y herramientas para reducir el uso de luz eléctrica, como paneles solares, iluminación LED, apagado de luces en horas improductivas y automóviles eléctricos.
Para el cuidado del medioambiente, 61% de las empresas cuentan con programas de disposición adecuada y reciclaje de residuos, sumando 46 millones 415,650 kilogramos de residuos (8% más que en 2022).
En cuanto a alianzas, las empresas de AMIIF han firmado convenios de colaboración con diversas instituciones, cámaras y asociaciones con el objetivo sortear los desafíos de salud del país y lograr mejores resultados en beneficio de los pacientes mexicanos.
Finalmente, Verónica Mendoza agradeció a las personas y empresas que formaron parte de este reporte, “que demuestra el compromiso de seguir trabajando por una sociedad más sana, próspera e inclusiva.”
Los resultados del Informe corresponden al año 2023 y representan el 94% de participación de las empresas asociadas a la AMIIF. Éste fue elaborado por la consultora IntegraRSE, especializada en Responsabilidad Social.
El feminismo es un movimiento social y político que busca la equidad de género y la eliminación de la discriminación basada en el género. Su objetivo fundamental es lograr que mujeres y hombres disfruten de los mismos derechos, oportunidades y trato en todos los aspectos de la vida.
A lo largo de la historia, el feminismo ha evolucionado para abordar diversas cuestiones, desde el derecho al voto hasta la igualdad en el lugar de trabajo y la autonomía sobre el propio cuerpo. En la actualidad, el feminismo sigue en la lucha contra las normas sociales que perpetúan la desigualdad, como la brecha salarial, la violencia de género y los estereotipos de género.
El feminismo abarca una amplia gama de perspectivas y enfoques, dando lugar a diferentes corrientes dentro del movimiento. Esta diversidad de enfoques en el feminismo se refleja en la complejidad de las luchas por la igualdad y destaca la importancia de abordar las diversas formas de opresión que enfrentan las mujeres en todo el mundo.
El Centro de Comercio Detallista de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey propone cinco tendencias que reflejan la innovación y transformación que se espera en la industria del retail durante 2024.
Se vislumbra la persistencia de una transformación significativa en el sector detallista. Este cambio presenta un impacto profundo y ha reconfigurado por completo la dinámica de interacción entre sus consumidores y empresas, tanto en el caso de las grandes cadenas como de los pequeños negocios.
Los profesores de la Escuela de Negocios del Tec, Lucila Osorio, Ana Valeria Calvo, Francisco Guzmán, María Andrea Trujillo y Emma García, expertos del Centro de Comercio Detallista, anticipan las predicciones:
La experiencia de compra omnicanal seguirá evolucionando las relaciones cliente-marca
Los clientes cada vez interactúan más con las empresas desde diferentes frentes: la tienda física, la página web, una app, una línea telefónica o, incluso, desde las redes sociales. El gran reto es lograr que la interacción se dé de manera fluida durante el proceso de compra y relacionamiento. Para ello, el primer paso será asignar un identificador a cada consumidor que le permita a la compañía conocer y dar seguimiento específico a cada cliente. A partir de ese momento, el retailer debe ser capaz de entrelazar el mundo físico y virtual para que la experiencia del cliente pueda continuar sin contratiempos.
Tecnología e inteligencia artificial redefinirán la eficiencia y las experiencias del cliente
Este año será importante para la cimentación del uso de tecnologías en los negocios, particularmente en el caso de la inteligencia artificial (IA), que se integrará como herramienta clave entre los detallistas y podrá consolidarse como el catalizador del éxito empresarial en la era digital. El potencial del uso de la IA generativa revela un panorama excitante para los siguientes años, siendo cada vez más asequible para los negocios de todos los tamaños y también para los usuarios.
Las comunicaciones digitales en tienda serán fuente de inspiración y rentabilidad
En el panorama del comercio minorista, la integración de las comunicaciones digitales en tiendas emerge como un catalizador para transformar la experiencia de compra y fortalecer la rentabilidad. Las pantallas interactivas, la realidad aumentada y los mensajes personalizados no sólo cautivan la atención de los compradores, sino que también brindan información valiosa, promociones y recomendaciones. Esta fusión de tecnología y comercio minorista tradicional mejora el enganchamiento del cliente y simplifica su proceso de compra, lo que le facilita una experiencia fluida y agradable.
Auge de nuevos formatos y métodos de distribución
Se anticipa un crecimiento sustancial en la adopción de innovadores formatos y métodos de distribución en la industria minorista. Esta tendencia refleja la continua adaptación para satisfacer las cambiantes expectativas de los consumidores y aprovechar las oportunidades emergentes en el panorama comercial. Conforme los clientes demandan plazos de entrega más rápidos, las compañías que logren optimizar la distribución disfrutarán de una ventaja considerable. Por lo tanto, se prevé el crecimiento de las dark stores y la consolidación del formato Hard Discount.
Se renovará la interacción en las tiendas físicas en la era digital
El auge del comercio electrónico ha transformado el panorama minorista, obligando a las tiendas físicas a replantear sus estrategias y enfoques para la participación del cliente. En este contexto, mejorar las actividades de participación en las tiendas físicas no es una elección, sino una necesidad para la supervivencia y el éxito. Para competir contra las compras en línea, las tiendas físicas deben brindar algo más: una experiencia de compra atractiva e interactiva.
El dinámico panorama minorista durante 2024 promete cambios notables y evoluciones significativas. Estas predicciones ofrecen una visión anticipada de las tendencias que definirán el curso de la industria, desde la implementación de tecnologías innovadoras hasta la expansión de nuevos formatos y métodos de distribución.
Benito, una jirafa de cuatro años, ha emprendido un viaje de 50 horas en busca de un nuevo hogar que no solo le ofrezca condiciones climáticas adecuadas, sino también la posibilidad de un entorno más acorde que garantice la protección y reproducción de su especie, de acuerdo con Eco Watch.
¿Qué impulsa a una jirafa a emprender un viaje en busca de un nuevo hogar? La historia de Benito plantea interrogantes sobre la responsabilidad ambiental, la posible influencia del cambio climático y el papel crucial de la movilización social en la protección de las especies en nuestro planeta.
¡Salvemos a Benito!
La travesía de Benito no ha sido sencilla. Benito originalmente provino de un zoológico en el clima mucho más templado de Sinaloa, México. Sin embargo, Benito no podía quedarse con las otras dos jirafas allí porque eran pareja, y los cuidadores del zoológico temían que el macho se volviera territorial y atacara al joven Benito.
Como resultado, Benito fue donado a Ciudad Juárez. Durante el verano allí, tenía poco sombreado en su recinto de media hectárea; las fotografías mostraban a Benito agachándose para caber bajo un pequeño dosel circular para resguardarse del sol. En invierno, a veces se formaba hielo en el estanque de su recinto. Además, la falta de árboles limitaba las opciones de alimento para él.
Ante las condiciones hostiles para la especie animal, grupos de activistas animales manifestaron sus preocupaciones impulsando una campaña en X, bajo el hashtag #SalvenABenito, que en poco tiempo se volvió viral exigiendo se trasladara al animal a un lugar más hospitalario.
“Hemos estado luchando durante un mes, un grupo de activistas por los derechos de los animales, exigiendo que sea trasladado a un santuario de animales, a un zoológico, a algún lugar donde existan instalaciones adecuadas y personal calificado para cuidar de este tipo de animal”.
Ana Félix, activista por los derechos de los animales en Ciudad Juárez.
¿Benito se muda por cambio climático?
Los funcionarios del parque que albergaba a Benito han rechazado las críticas y señalaron haber trabajado para mejorar el complejo de Benito y afirman que su estancia ha sido importante para aumentar la popularidad del parque entre los visitantes, en su mayoría niños. El parque tuvo una jirafa durante 21 años llamada Modesto. Murió el año pasado y los activistas dicen que no quieren que su experiencia (estar solo y a veces atrapado en la nieve y el hielo) se repita para Benito.
Según The Associated Press, Muñoz reconoció que la vida de Modesto estaba lejos de ser la mejor: los niños que solían visitar a la jirafa le daban de comer papas fritas y bocadillos. Pero los funcionarios del parque señalaron que habían lanzado una campaña para enseñar a los niños a llevarle a Benito solo lechuga y zanahorias.
La consciencia sobre el clima extremo en invierno y verano que caracteriza a Ciudad Juárez, así como la movilización en redes, lograron finalmente trasladar a la jirafa Benito a un clima más óptimo.
Apostar por la conservación de especies es un acto de responsabilidad social
Benito ha sido trasladado hasta el parque Africam Safari en el estado central de Puebla, donde las bajas temperaturas son unos 20 grados más cálidos que en Ciudad Juárez. El contenedor especialmente diseñado para transportar a Benito tiene más de 5m de altura. A la jirafa se le permitió familiarizarse con él durante un fin de semana, según Frank Carlos Camacho, director del parque Africam Safari.
¡Llegamos a Africam! 🦒✨ Benito está muy bien, listo para poder ser revisado con todas las comodidades posibles. Gracias a todos por su confianza y apoyo durante todo el camino. 🤍 ¡Bienvenido Benito! 🏡 pic.twitter.com/UTegQU5wrr
En un video actualizado a principios de esta semana, Camacho dijo: “Está listo para ser una jirafa. Se reproducirá pronto y contribuirá a la conservación de esta maravillosa especie”. Aunque no se plantea que Benito se muda por cambio climático, entendido como el resultado de la actividad humana que afecta el clima global, existen muchas especies animales que se ven obligadas a migrar a causa de las condiciones climáticas extremas.
La migración forzada puede tener consecuencias significativas en la biodiversidad. Al desplazarse, las especies pueden entrar en contacto con otras, lo que podría resultar en competencia por recursos limitados y cambios en las dinámicas ecológicas.
Finalmente, la historia de Benito resalta la responsabilidad social de preservar la vida de las especies y velar por su bienestar en condiciones óptimas. El caso de Benito nos invita a reflexionar sobre nuestra conexión con la naturaleza y la importancia de adoptar prácticas responsables que promuevan el equilibrio entre los seres humanos y el reino animal.
¡Compromiso por los más jóvenes! Corporativo Kosmos, a través de su brazo social, Fundación Pablo Landsmanas, cumple dos años respaldando a las familias de Reinserta, organización sin fines de lucro se enfoca a la protección de niños, niñas y adolescentes que han estado en contacto con la violencia en nuestro país.
Según informa la nota del periódico La Jornada, entre 2018 y 2020, el 70% de los niños en el país experimentaron al menos una carencia social, colocándolos en una situación de mayor vulnerabilidad frente a cualquier tipo de violencia.
Desde esta perspectiva, iniciativas responsables como las de Corporativo Kosmos y Fundación Pablo Landsmanas, generan un apoyo en las familias que forman parte de alguno de los modelos de integración de Reinserta. Esta ocasión, tras cumplir dos años con la entrega de despensas, ¡Fundación Pablo Landsmanas renueva su compromiso! ¡Te contamos todo al respecto!
Dos años y contando: ¡Las despensas de Fundación Pablo Landsmanas!
Como parte de sus prácticas de responsabilidad social, Corporativo Kosmos, a través de su Fundación Pablo Landsmanas, ha marcado la diferencia por dos años consecutivos con la entrega mensual de despensas a las familias de los beneficiarios de Reinserta. De esta manera, la reconocida empresa de servicios de alimentación contribuye con Reinserta y sus programas de apoyo.
Datos del artículo del periódico La Jornada indican que las familias con menos ingresos en México destinan más del 50% de sus gastos tan sólo en comida. Alimentos como la carne, los cereales, las verduras, legumbres y leguminosas, conforman el grupo de alimentos en los que más dinero se gasta.
En los últimos dos años, la Fundación Pablo Landsmanas, —brazo social de Corporativo Kosmos, ha donado cerca de 3,360 despensas a beneficiarios de Reinserta, contribuyendo a su seguridad económica y alimentaria y para continuar con su labor social, mantendrá el apoyo mensual de despensas durante 2024. ¡Por la seguridad alimentaria y las causas sociales!
“Muchas veces nuestros beneficiarios nos dicen: O venimos para acá o comemos. Entonces, cuando se les brinda un apoyo como este, se les da la oportunidad de que puedan seguir asistiendo a su programa de apoyo y continuar con su proceso de reinserción”.
Vivian Villa, Líder de Proyecto del Área de Sobreviviente de Reinserta.
Reinserta en sus tres ejes de apoyo
Desde su fundación en 2013, Reinserta se distingue por su compromiso con la atención integral y la reinserción efectiva de los sectores más vulnerables de nuestra sociedad. La destacada organización sin fines de lucro trabaja en tres principales ejes:
Niñez y Prisión: donde trabajan con niñas y niños que nacen y/o viven en entornos penitenciarios, así como aquellos que enfrentan la complejidad de tener a uno de sus padres privados de libertad.
Sobrevivientes: centrado en brindar atención a niñas, niños y adolescentes que han experimentado violencia grave.
Reinserción: proporcionan atención y acompañamiento a adolescentes y jóvenes desde el momento en que ingresan a centros de internamiento hasta su egreso.
De esta manera, el enfoque multifacético de Reinserta ha logrado cambios en la vida de sus beneficiarios, apoyando a cerca de 200 personas actualmente y contribuyendo a que exista una mejor integración social en general. En ese sentido, Fundación Pablo Landsmanas con el apoyo mensual de despensas, contribuye a que las familias, muchas veces en situaciones económicas complicadas puedan tener una buena alimentación que a su vez les ayude a mantener: buena salud, bienestar emocional, desarrollo físico, etc.
“Cuando se les otorga este tipo de ayudas, los niños se ponen muy felices, porque dicen: esto voy a desayunar toda la semana o todo el mes. Y esto nos ayuda a la adherencia a nuestro modelo”.
Vivian Villa, Líder de Proyecto del Área de Sobreviviente de Reinserta.
Sin duda, Corporativo Kosmos y su Fundación Pablo Landsmanas, reiteran la forma en que el trabajo colaborativo mejora el acceso de las personas a sus derechos y, en general, a programas de apoyo especializado, como en el caso de Reinserta. Este ejemplo demuestra la importancia de la colaboración entre las empresas y las organizaciones sin fines de lucro. ¡Colaboraciones y alianzas por mejores resultados!
“Cuando se les otorga este tipo de ayudas, los niños se ponen muy felices, porque dicen: “esto voy a desayunar toda la semana o todo el mes”, incluso. Y esto nos ayuda a la adherencia a nuestro modelo”.
Vivian Villa, Líder de Proyecto del Área de Sobreviviente de Reinserta
