Subaru, un auto en armonía con la naturaleza

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Fuji Heavy Industries, fabricante de los autos Subaru, puso en marcha su plan “Motion V” con proyección a cinco años para consolidarse en el negocio de los autos y vender un millón de unidades, introducir tres nuevos modelos, así como un vehículo híbrido.

De acuerdo con información de la compañía, Subaru reforzará la relación con sus clientes, ofreciéndoles sus valores de identidad fundamentales: el disfrute del manejo y la conducción segura.

Gilead Sciences, farmacéutica compartirá derechos de fármacos contra el VIH

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Gilead Sciences, el fabricante líder de medicamentos contra el VIH, compartirá los derechos de propiedad intelectual sobre sus medicinas en un fondo común diseñado para que los tratamientos sean más accesibles para los pobres.

El grupo con sede en California es el primer laboratorio en adherirse al nuevo Fondo Común de Patentes de Medicinas, al que sus organizadores ahora esperan sumar otras compañías farmacéuticas importantes.

Ellen ‘t Hoen, directora ejecutiva del fondo, dijo que negocian los términos de acuerdos similares con ViiV Healthcare -un emprendimiento conjunto de GlaxoSmithKline y Pfizer-, con Bristol-Myers Squibb, Roche, Boehringer Ingelheim y Sequoia Pharmaceuticals.

Gerardo Albarrán, portavoz de MVS: El ombudsman regula la ética periodística, no la empresarial

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Gerardo Albarrán, portavoz de MVS: “El ombudsman regula la ética periodística, no la empresarial”

El 16 de mayo pasado, tras resolverse el conflicto entre la periodista Carmen Aristegui y los intereses de los directivos de MVS Radio, Gerardo Albarrán fue presentado como el defensor de la audiencia de la empresa perteneciente a la familia Vargas; se trata de una figura que marca un precedente en la radio privada de México.

A casi dos meses de haber sido nombrado ombudsman de MVS, el periodista Gerardo Albarrán llega a una cafetería de moda de la colonia Del Valle a la que considera casi su oficina. Después de ordenar su humeante bebida, toma asiento en la mesa junto al ventanal; se encuentra dispuesto a charlar sobre la designación de este reciente cargo que le demandará aten- der las dudas y las preocupaciones de los radioescuchas de las tres emisiones noticiosas del 102.5 de Frecuencia Modulada (FM) durante un periodo de dos años.

Economía pirata; la economía mexicana pierde hasta 12% del PIB por piratería y contrabando

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Los fines de semana, Gustavo Robles se enfunda en su ropa deportiva y corre en un parque cercano a su casa. Con más de 15 años en la industria del calzado deportivo, Robles tiene el mal hábito de observar los zapatos de las personas que acuden a hacer ejercicio. El hoy director general de la marca deportiva estadounidense New Balance para México y América Latina no puede dejar de fruncir el ceño. “Veo a muchas personas que calzan zapatos deportivos de mi marca piratas o que tienen tenis que si no compraron en Estados Unidos, los compraron en la fayuca, porque yo no he importado ese modelo o color”.

La sustentabilidad comienza a pagar a Walmart con ahorros millonarios y una mejor imagen

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Una bolsa verde de Walmart va más allá do evitar el uso de seis bolsas de plástico. Implica una estrategia de negocio que, a escala mundial, ahorra millones de dólares en gastos de operación.

Asesorados por la consultora ambiental BluSkye, desde 2005, Walmart identificó las áreas que le generaban mayores gastos y desperdicios. En todas implementaron herramientas para eliminarlos, Tan sólo por reducir el tamaño de los empaques para economizar espacio en sus estantes y optimizar su transportación, tuvieron ahorros anuales de 3400 millones de dólares (MDD).

Las diez reglas de McDonald’s para implementar la RSE

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A partir de la experiencia de Bob Langert, vicepresidente de Responsabilidad Social Corporativa de McDonald’s, ‘Greenbiz.com’ publica diez lecciones de RSC que la cadena de restaurantes ha aprendido a lo largo de su historia y ahora quiere compartir con todos los empresarios comprometidos con la Responsabilidad Social.

Según Bob Langert, vicepresidente de Responsabilidad Social Corporativa de McDonald’s, las diez pautas impulsadas por McDonald’s para desarrollar su RSC son:

Retiran enjuagues de Oral B

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La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) anunciaron el retiro voluntario del mercado de los enjuagues bucales Oral B Complete Hierbabuena y Oral B Complete Menta Refrescante, por baja calidad del producto.

El fabricante de los enjuagues, la empresa Procter & Gamble (P&G) inició un programa de retiro voluntario de aproximadamente 600 mil unidades de los productos mencionados que actualmente están en el mercado, así como la devolución mediante esquemas de compensación de los productos que están en poder del consumidor.

Power Group construirá tres parques de energía eólica en Baja California, Zacatecas y Quintana Roo

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El presidente Felipe Calderón destacó la inversión de 2,500 millones de dólares a cargo de la empresa Cannon Power Group, que construirá tres parques eólicos en Baja California, Zacatecas y Quintana Roo. Calderón Hinojosa aseguró que México es una verdadera potencia eléctrica y, pese a que es un país petrolero, no ha dejado de lado la generación de energía a través del viento.

Gerald Monkhouse, presidente y fundador de Cannon Power Group, consideró que México será uno de los países más importantes en materia de energía limpia.

La Norma ISO 50001 de eficiencia energética, una nueva opción para ESR

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Apenas el año pasado se aprobó la norma ISO 26000 de responsabilidad social y hoy vemos otra aprobación que cruza también por los intereses de las empresas socialmente responsables; se trata de la Norma ISO 50001 ¿A qué se refiere?

¿Proyectamos desde el olvido?

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Por: Josep M. Lozano

A veces me pregunto si lo que explica la inquietud y la desazón en la que vivimos, sobre todo en lo que se refiere a proyectar el futuro, no es otra cosa que la muestra de nuestra enorme, infinita, inagotable capacidad de olvido. Lo pensaba cuando retomaba lo que la UNESCO denominaba los cuatro pilares de la educación en su informe Learning: The Treasure Within, y que no son otros que aprender a conocer, a hacer, a convivir y a ser. ¿Quién se acuerda hoy de este marco de referencia?