¿Por qué esta empresa muestra la huella de carbono en todos sus productos?

0

La sostenibilidad corporativa ha dejado de medirse únicamente por los compromisos climáticos anunciados en informes anuales. Hoy, las empresas líderes entienden que la verdadera transformación ocurre cuando los criterios ambientales se integran en cada decisión de negocio, desde el diseño de un producto hasta la experiencia del consumidor. En ese contexto, la medición precisa de impactos se ha convertido en una herramienta estratégica para acelerar la descarbonización.

Un ejemplo de ello es Logitech, fabricante suizo de accesorios informáticos, que ha logrado reducir de forma significativa sus emisiones gracias a una estrategia basada en datos. Uno de los pilares de este enfoque ha sido incorporar una etiqueta de huella de carbono en todos sus productos, una práctica que no solo aporta transparencia a los consumidores, sino que también ha servido como guía para rediseñar procesos, materiales y tecnologías con un menor impacto ambiental.

La etiqueta de huella de carbono como motor de innovación

Los resultados alcanzados por Logitech muestran que medir con precisión el impacto ambiental puede convertirse en un poderoso catalizador para la innovación. De acuerdo con su Informe de Impacto 2026, la compañía ha reducido en un tercio las emisiones de gases de efecto invernadero provenientes de su cadena de suministro y otras fuentes indirectas desde 2021, avanzando más de la mitad del camino hacia su objetivo de disminuirlas en un 50% para 2030.

Al mismo tiempo, las emisiones derivadas de sus operaciones directas y de la electricidad adquirida disminuyeron un 49% respecto a los niveles de 2019. La meta para finales de esta década es alcanzar una reducción del 85%, un objetivo respaldado por una estrategia conocida como Design for Sustainability (Diseño para la Sostenibilidad), que incorpora criterios ambientales desde la concepción misma de cada producto.

La clave de este enfoque ha sido analizar el impacto de carbono de toda su cartera de productos. Desde 2020, Logitech calcula la huella de carbono de cada dispositivo utilizando una metodología propia revisada por la firma independiente Dekra y alineada con la norma ISO 14067, que evalúa el impacto ambiental durante todo el ciclo de vida de un producto.

¿Cómo ayuda una etiqueta de huella de carbono a reducir emisiones?

Lejos de ser un simple elemento informativo para el consumidor, la etiqueta de huella de carbono funciona como una herramienta de gestión para los equipos de diseño e ingeniería. Cada evaluación considera variables como las materias primas utilizadas, los procesos de fabricación, el transporte, el embalaje, el consumo energético durante el uso y el destino final del producto.

El resultado se expresa en kilogramos de dióxido de carbono equivalente (kg CO₂e) y aparece impreso directamente en el empaque. Por ejemplo, el ratón Logitech MX Master 3S registra una huella de 7.78 kg de CO₂e, una cifra que permite dimensionar el impacto ambiental del producto y compararlo con futuras generaciones.

Sin embargo, el mayor valor de estas mediciones ocurre antes de que el producto llegue al mercado. Los diseñadores pueden comparar el desempeño ambiental entre distintas versiones, identificar los componentes con mayor impacto y tomar decisiones más informadas sobre materiales, procesos o funcionalidades.

De acuerdo con Elaine Laird, recientemente nombrada directora de sostenibilidad de Logitech, los aprendizajes obtenidos al medir exhaustivamente la huella de carbono de cada producto han permitido identificar con claridad dónde concentrar los esfuerzos de reducción. En otras palabras, la información obtenida mediante estas mediciones ha transformado la sostenibilidad en un criterio cotidiano dentro del proceso de innovación.

Medir para actuar: cuando los datos impulsan mejores decisiones

La experiencia de Logitech demuestra que aquello que no se mide difícilmente puede mejorarse. Gracias a la información obtenida mediante la evaluación del ciclo de vida de sus productos, la empresa ha implementado múltiples cambios que combinan beneficios ambientales, económicos y de desempeño.

Actualmente, más del 80% de sus productos incorporan plástico reciclado, mientras que el 43% utiliza aluminio reciclado o producido con bajas emisiones de carbono. Además, la compañía ha publicado guías de reparación para cerca de 70 productos, triplicando la cifra registrada apenas dos años atrás, con el objetivo de extender su vida útil y reducir la generación de residuos.

Los resultados son tangibles. La nueva generación de su teclado solar ocupa la mitad del espacio que su antecesor, incorpora plástico reciclado posconsumo, aluminio producido con electricidad renovable, una batería con vida útil de hasta diez años y un diseño reparable. Estas mejoras forman parte de una estrategia que permitió evitar más de 200 mil toneladas métricas de dióxido de carbono equivalente durante 2026.

Otros desarrollos también reflejan cómo la sostenibilidad puede impulsar la innovación. Los auriculares Zone Wireless 2 ES redujeron su huella de carbono en un 12% gracias a componentes reemplazables que facilitan la reparación y la personalización. En el caso del sistema RS50 Racing Wheel System, el rediseño del motor y la optimización del modo de suspensión disminuyeron las emisiones asociadas al producto en un 43%, al tiempo que mejoraron su rendimiento.

Incluso decisiones aparentemente sencillas, como sustituir los envases plásticos tipo concha por cajas de papel certificadas por el Forest Stewardship Council (FSC), generaron importantes beneficios ambientales. La medida permitió eliminar 580 toneladas métricas de plástico, equivalentes a unos 33 millones de botellas de agua de un solo uso, y además fue mejor recibida por los consumidores debido a la facilidad para abrir el nuevo empaque.

Medir impactos es el primer paso para transformar

La experiencia de Logitech deja una lección valiosa para cualquier organización comprometida con la sostenibilidad: la medición rigurosa de los impactos ambientales no debe verse únicamente como un ejercicio de reporte, sino como una herramienta para tomar mejores decisiones. La etiqueta de huella de carbono ha permitido convertir datos complejos en información útil tanto para los consumidores como para los equipos responsables del diseño, la innovación y la estrategia climática.

En un entorno donde las empresas enfrentan crecientes expectativas en materia de transparencia y desempeño ESG, conocer con precisión dónde se generan las emisiones ofrece una ventaja competitiva difícil de igualar. Solo cuando los impactos se cuantifican es posible priorizar acciones, innovar con mayor efectividad y avanzar hacia modelos de negocio realmente compatibles con una economía baja en carbono.

Bonos de género: qué son, cómo funcionan y cuál es su impacto en las mujeres

0

La igualdad de género continúa siendo uno de los mayores desafíos para el desarrollo sostenible. En México, las mujeres siguen enfrentando mayores obstáculos para acceder al crédito, emprender negocios, mientras que tienen menor participación en la vida económica del país y se enfrentan a brechas salariales. 

Reducir estas desigualdades requiere políticas públicas, compromiso empresarial y también instrumentos financieros que movilicen capital hacia quienes históricamente han tenido menos oportunidades y es precisamente en este contexto que los llamados bonos de género se han consolidado como una herramienta innovadora de las finanzas sostenibles. 

A diferencia de otros instrumentos financieros, estos bonos canalizan recursos exclusivamente hacia proyectos que promueven la inclusión financiera, el emprendimiento y el empoderamiento económico de las mujeres. En México, instituciones como FIRA y la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) han demostrado que este mecanismo puede convertirse en un aliado estratégico para impulsar una economía más equitativa e incluyente.

¿Qué son los bonos de género y cómo funcionan?

Los bonos de género son instrumentos de deuda emitidos por gobiernos, bancos de desarrollo o empresas para obtener recursos del mercado, con el compromiso de destinarlos exclusivamente a proyectos que generen beneficios para las mujeres y contribuyan a cerrar brechas de género.

Su funcionamiento es similar al de cualquier bono: los inversionistas adquieren el instrumento y reciben un rendimiento por su inversión. La diferencia es que el dinero captado debe utilizarse únicamente en iniciativas previamente definidas y sujetas a mecanismos de seguimiento y transparencia, como programas de inclusión financiera, financiamiento para emprendedoras, acceso a vivienda, salud, educación o fortalecimiento del liderazgo femenino.

Este tipo de emisiones suele alinearse con los Principios de Bonos Sociales de la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA), que establecen criterios para garantizar que los recursos realmente generen un impacto social medible. Además, los emisores acostumbran publicar reportes periódicos sobre el destino de los fondos y los resultados obtenidos.

qué son los bonos de género

Por ello, más que un instrumento financiero, los bonos de género representan una forma de dirigir capital privado e institucional hacia objetivos de desarrollo sostenible, demostrando que la rentabilidad económica y el impacto social pueden avanzar de manera conjunta.

¿Cómo ayudan los bonos de género a impulsar la igualdad?

Entender qué son los bonos de género también implica conocer el tipo de cambios que buscan generar. Su principal objetivo consiste en eliminar barreras estructurales que limitan la participación económica de las mujeres, especialmente aquellas relacionadas con el acceso al financiamiento.

En muchos países, miles de mujeres enfrentan mayores dificultades para obtener créditos productivos, invertir en sus negocios o adquirir activos que incrementen su capacidad de generar ingresos. Al canalizar recursos específicamente hacia este segmento de la población, estos instrumentos permiten ampliar las oportunidades de emprendimiento, fortalecer pequeñas empresas y favorecer la creación de empleos.

Su impacto también trasciende el ámbito económico. Una mayor autonomía financiera suele traducirse en mejores condiciones para acceder a educación, salud, vivienda y bienestar familiar. Diversos organismos internacionales, entre ellos ONU Mujeres y el Banco Mundial, han señalado que cerrar las brechas económicas de género impulsa el crecimiento económico, reduce la pobreza y fortalece la resiliencia de las comunidades.

qué son los bonos de género

En otras palabras, los bonos de género no buscan otorgar beneficios aislados, sino corregir desigualdades históricas mediante inversiones que permitan a las mujeres desarrollar plenamente su potencial productivo y participar en igualdad de condiciones dentro de la economía.

BIVA y FIRA: un ejemplo de cómo las finanzas pueden generar impacto social

Uno de los casos más relevantes en México es el de los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA), que desde 2018 han emitido bonos de género para impulsar el desarrollo económico de las mujeres rurales. Durante la quinta edición de este instrumento, colocada en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), se emitieron 8 mil millones de pesos en tres tramos, una operación que registró una sobredemanda del 50% y obtuvo la máxima calificación crediticia.

La gobernadora del Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja, destacó que estas emisiones han beneficiado a más de 1.6 millones de mujeres cada año mediante esquemas de fondeo y garantías financieras. “Celebro esta quinta edición del bono social de género por parte de FIRA, ya que no sólo combina excelencia técnica y vocación social; sino, sobre todo, contribuye a la solución de un problema de desigualdad de género, abre nuevas oportunidades de negocios y ayuda a que el sector rural de nuestro país pueda alcanzar un crecimiento más equilibrado”, afirmó.

Por su parte, María Ariza, directora general de BIVA, explicó que una de las emisiones fue diseñada específicamente como un bono de género, cuyos recursos estarán destinados a tres objetivos principales: ampliar la inclusión financiera, fortalecer la participación productiva y laboral de las mujeres, y promover su autonomía económica mediante el desarrollo de capacidades empresariales.

Alan Elizondo, director general de FIRA, detalló que aproximadamente el 30% de los recursos se destinará a mujeres que recibirán un crédito por primera vez. Otro segmento financiará a emprendedoras que ya cuentan con una actividad productiva, pero necesitan capital para adquirir insumos, mientras que una tercera línea permitirá financiar maquinaria y equipamiento que incremente su productividad. Según el directivo, estos créditos buscan romper “el círculo vicioso del no desarrollo” y sustituirlo por una ruta de crecimiento económico sostenible.

qué son los bonos de género

Los resultados también reflejan el papel que ha desempeñado BIVA en el desarrollo del mercado sostenible mexicano. De acuerdo con María Ariza, el Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios (FEFA), integrante de FIRA, ha colocado más de 150 mil millones de pesos a través de la Bolsa Institucional de Valores y, con esta operación, alcanzó 40 emisiones de largo plazo, consolidando al mercado bursátil como un mecanismo para movilizar recursos hacia proyectos con impacto social.

Invertir en igualdad también genera desarrollo

Comprender qué son los bonos de género permite reconocer que las finanzas pueden convertirse en una poderosa herramienta para impulsar el desarrollo sostenible. Cuando los mercados de capital canalizan recursos hacia proyectos que fortalecen la autonomía económica de las mujeres, no solo generan oportunidades individuales, sino que contribuyen a construir economías más productivas, resilientes e incluyentes.

En un contexto donde la igualdad de género sigue siendo una deuda pendiente, instrumentos como los bonos de género muestran que el sector financiero puede desempeñar un papel decisivo en la transformación social. El reto ahora será ampliar este tipo de emisiones, fortalecer la medición de su impacto y demostrar que invertir en las mujeres no solo es una decisión socialmente responsable, sino también una estrategia inteligente para impulsar el crecimiento económico y el desarrollo de largo plazo.

Prohíben redes sociales a menores de 15 años: ¿el inicio de una tendencia mundial?

Este 21 de julio el Parlamento francés aprobó de forma definitiva la ley que prohíbe redes sociales a menores de 15 años, convirtiendo a Francia en el primer país de Europa en establecer una restricción general de este tipo. 

La medida, que el Gobierno pretende aplicar desde el inicio del próximo curso escolar, responde a una creciente preocupación por los efectos que las plataformas digitales pueden causar en niños y adolescentes. En este contexto, la regulación del acceso de los menores a las plataformas digitales comienza a perfilarse como una tendencia internacional que busca exigir a las empresas tecnológicas una mayor responsabilidad en la protección de la infancia.

Prohíben redes sociales a menores: así funcionará la nueva ley francesa

Con la aprobación definitiva del Parlamento, Francia se convierte en el primer país de la Unión Europea en impedir de manera general el acceso a redes sociales para menores de 15 años. El Gobierno prevé que la norma entre en vigor a partir de septiembre, cuando los estudiantes regresen a las aulas tras las vacaciones de verano.

El texto establece la prohibición del acceso de menores de 15 años a los servicios de redes sociales en línea, con excepciones para determinados servicios, como las enciclopedias digitales. Para lograrlo, los legisladores acordaron un mecanismo general de restricción, descartando la propuesta inicial del Senado de crear una “lista negra” de plataformas prohibidas, ya que ello habría retrasado la implementación de la medida.

prohíben redes sociales a menores

La legislación también contempla ampliar las restricciones al uso de teléfonos móviles en los liceos franceses, una medida que ya se aplica en las escuelas y en los primeros ciclos de secundaria. El objetivo es reducir el tiempo de exposición de los menores a las pantallas y favorecer entornos educativos con menos distracciones digitales.

Tras la aprobación definitiva, el presidente Emmanuel Macron celebró la decisión como un paso histórico:

“Francia abre el camino en Europa para proteger a nuestros niños y adolescentes. Seguimos adelante”.

La iniciativa forma parte de una estrategia más amplia con la que el mandatario busca reforzar la protección de la infancia en el entorno digital antes de concluir su segundo mandato.

¿Por qué se debería regular el uso de las redes sociales en menores?

La discusión sobre la prohibición de las redes sociales a menores no gira únicamente en torno al tiempo frente a las pantallas. Organismos como UNICEF sostienen que los entornos digitales ofrecen oportunidades importantes para el aprendizaje y la participación, pero también exponen a niños y adolescentes a riesgos que requieren una protección mucho mayor por parte de gobiernos, familias y plataformas tecnológicas.

Entre los principales riesgos identificados destacan:

  • Exposición a contenidos nocivos: niños y adolescentes pueden convertirse en receptores de material pornográfico, sexual o violento que afecta su desarrollo emocional.
  • Grooming y explotación sexual: personas adultas pueden contactar a menores mediante redes sociales, videojuegos o aplicaciones de mensajería con fines de abuso sexual. UNICEF advierte que se trata de una de las amenazas más graves en los entornos digitales.
  • Ciberacoso: la intimidación mediante redes sociales, plataformas de mensajería o videojuegos puede provocar miedo, aislamiento y daños psicológicos duraderos.
  • Problemas de salud mental: la búsqueda constante de aprobación, las comparaciones con perfiles aspiracionales y la presión social pueden afectar la autoestima y favorecer trastornos de la conducta, ansiedad o depresión.
  • Adicción al entorno digital: UNICEF advierte que los algoritmos están diseñados para mantener la atención del usuario y que, en personas cuya personalidad aún está en formación, existe un riesgo particularmente elevado de dependencia.
  • Desinformación y discursos de odio: los sistemas algorítmicos pueden encerrar a los menores en burbujas informativas, amplificar contenidos falsos y limitar el pensamiento crítico.
  • Privacidad e identidad digital: la información que niños y adolescentes comparten o que otros publican sobre ellos puede permanecer en internet indefinidamente y ser utilizada con fines maliciosos o criminales.

Estos riesgos muestran que el debate no consiste únicamente en restringir el acceso a determinadas plataformas, sino en crear entornos digitales seguros donde el diseño de los servicios priorice el bienestar infantil por encima del tiempo de permanencia o de los ingresos publicitarios.

prohíben redes sociales a menores

El mundo parece seguir el mismo camino, pero ¿qué ocurre en México?

La regulación de las plataformas digitales se ha convertido en una de las prioridades del segundo mandato de Emmanuel Macron. El presidente francés busca que la protección de los menores frente a las redes sociales y la regulación del tiempo de exposición a las pantallas formen parte de los principales legados de su administración, que concluirá en mayo de 2027.

Sin embargo, Francia no ha sido el primer país en generar este tipo de medidas. El impulso comenzó con Australia, que se convirtió en el primer país del mundo en prohibir las redes sociales para menores de 16 años, una decisión que elevó la presión sobre otros gobiernos para adoptar medidas similares. A ello se suma el Reino Unido, que ya aprobó una restricción para menores de 16 años cuya entrada en vigor está prevista para 2027, mientras que la Comisión Europea analiza un sistema de acceso “progresivo y gradual” para niños y adolescentes.

México también ha comenzado a recorrer ese camino. El Gobierno federal anunció que presentará una iniciativa para regular el uso de la tecnología en las escuelas, argumentando que la exposición temprana y excesiva a las plataformas digitales puede provocar obesidad, alteraciones del sueño y trastornos mentales. Además, la presidenta Claudia Sheinbaum recordó que 16 estados ya han prohibido el uso de teléfonos celulares en escuelas de educación básica.

Antes de presentar la propuesta legislativa, el Gobierno mexicano organizará foros regionales con especialistas, docentes, autoridades educativas y padres de familia para construir una iniciativa consensuada. Este proceso refleja que la regulación de los entornos digitales ya no se percibe únicamente como un asunto tecnológico, sino como una política pública vinculada con la salud, la educación y la protección integral de la niñez.

Proteger a la infancia exige poner límites donde las plataformas no lo hacen

La decisión de Francia refleja un cambio de paradigma. Durante años, la conversación sobre redes sociales se centró en la libertad de acceso y la innovación tecnológica; hoy, el foco comienza a desplazarse hacia la protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes. La evidencia sobre los efectos del uso intensivo de estas plataformas y sobre riesgos como el grooming, la explotación sexual, la adicción o el deterioro de la salud mental hace cada vez más difícil justificar la ausencia de regulación.

Por supuesto, este debate también interpela al sector privado. Las plataformas digitales deberán asumir una mayor corresponsabilidad en el diseño de servicios seguros para menores, mientras que los gobiernos tendrán que establecer marcos regulatorios efectivos y las familias reforzar la educación digital. Proteger a la infancia en los entornos digitales no dependerá de una sola ley, pero sí comienza con normas que exijan más a las empresas tecnológicas y establezcan los límites que, hasta ahora, muchas plataformas no han estado dispuestas a imponer por sí mismas.

The Home Depot supera su meta de rehabilitación de canchas y beneficia a más de 136 mil personas en México

The Home Depot México continúa fortaleciendo su compromiso de Devolver a la Comunidad a través de Equipos Depot, uno de los programas de voluntariado corporativo más importantes del país, enfocado en la recuperación y mejora de espacios públicos como parques, escuelas, canchas deportivas y centros comunitarios.

Como parte de este compromiso, la compañía concluyó con éxito su iniciativa nacional “100 Canchas, 100 Comunidades”, creada en el marco de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, logrando más que duplicar la meta originalmente planteada al rehabilitar 227 canchas deportivas mediante 249 jornadas de voluntariado, beneficiando a 136,758 personas en 88 municipios de las 32 entidades federativas del país.

Este resultado fue posible gracias a la participación de 1,100 voluntarios(as) de 128 unidades de negocio de The Home Depot México, quienes dedicaron 709 horas de voluntariado para recuperar espacios deportivos y comunitarios que hoy ofrecen entornos más seguros, funcionales y accesibles para niñas, niños, jóvenes y familias mexicanas.

Desde su llegada a México en 2001, The Home Depot ha convertido el voluntariado en uno de los pilares más importantes de su cultura y de su compromiso social. A través de Equipos Depot, la empresa ha realizado más de 10,000 jornadas de voluntariado en todo el país, con la participación de más de 110 mil voluntarios(as). Gracias a estas acciones, ha contribuido a mejorar cerca de 4,500 escuelas y centros educativos, así como alrededor de 900 parques y espacios públicos en distintas comunidades de México.

rehabilitación de canchas

Tan solo el año pasado, la empresa realizó más de 900 jornadas de voluntariado Equipos Depot en las 32 entidades de la República Mexicana, incluyendo la mejora de más de 250 escuelas y más de 100 parques públicos, reafirmando su compromiso de generar un impacto positivo y duradero en las comunidades donde opera.

“En The Home Depot creemos que transformar una cancha significa mucho más que renovar un espacio físico; significa crear lugares donde las personas puedan convivir, desarrollar talento y fortalecer el tejido social. Haber superado la meta de esta iniciativa refleja el compromiso de nuestros asociados(as) voluntarios(as) y demuestra que, cuando trabajamos junto con las comunidades, podemos generar un impacto positivo que perdure en el tiempo”, comentó Erika Díaz, VP de eCommerce, Mercadotecnia y Relaciones Públicas de The Home Depot México.

Con presencia en los 32 estados del país, la iniciativa “100 Canchas, 100 Comunidades” se consolidó como uno de los esfuerzos nacionales de recuperación de espacios públicos más relevantes impulsados por la compañía, llevando oportunidades de convivencia, deporte y desarrollo comunitario a 88 municipios de México.

Con acciones como esta, The Home Depot México reafirma su compromiso de seguir impulsando iniciativas que fortalezcan el tejido social, promuevan estilos de vida saludables y contribuyan a construir comunidades más fuertes, unidas y resilientes.

Santander es reconocido por Euromoney como el Mejor Banco del Mundo y Mejor Banco en México

Banco Santander ha sido reconocido por Euromoney como el Mejor Banco del Mundo en sus prestigiosos premios ‘Awards for Excellence’, un reconocimiento a la transformación de Santander en un banco global más sencillo, más fuerte y más conectado, sustentada en unos resultados récord, una gestión disciplinada del capital y una inversión continuada en tecnología y plataformas globales.

A la par, Santander fue reconocido como Mejor Banco en México, reflejo de la solidez de su operación local, su capacidad para acompañar a personas, PyMEs, empresas e instituciones, y su contribución a la estrategia global de Santander en uno de sus mercados clave.

El reconocimiento global refleja la sólida evolución de Santander en los últimos años, marcada por el cumplimiento de su estrategia 2023-2025, y por haber superado los principales objetivos fijados para los inversores y alcanzado un cuarto año consecutivo de beneficios récord. Durante este periodo, Santander elevó su base de clientes hasta los 180 millones en todo el mundo. Euromoney también destaca la capacidad del banco para reforzar su franquicia internacional mediante operaciones estratégicas de adquisición, así como la inversión continuada en plataformas globales comunes que mejoran la experiencia de cliente, aumentan la escalabilidad y reducen los costes operativos en todos los mercados.

Ana Botín, presidenta de Banco Santander, dijo: “En la última década, más de 70 millones de clientes han elegido Santander, lo que significa que hoy prestamos servicio a 176 millones de personas y empresas. En nombre de todos ellos – y de nuestro extraordinario equipo en Europa y América, que cada día va un paso más allá y realiza un trabajo excepcional- nos sentimos orgullosos de ser reconocidos por Euromoney como el Mejor Banco del Mundo. Este reconocimiento refleja los avances que hemos logrado, pero sabemos que aún tenemos una oportunidad todavía mayor por delante. Seguiremos trabajando con más determinación que nunca para hacerlo cada día mejor para nuestros clientes, nuestros accionistas y las comunidades a las que servimos”.

Por su parte, Felipe García Ascencio, Director General de Santander México, señaló: “Para Banco Santander México, ser reconocido como Mejor Banco en México por Euromoney es un logro que destaca la solidez de nuestra operación, la confianza de nuestros clientes y el compromiso de todos nuestros equipos. Este reconocimiento nos impulsa a seguir innovando, fortaleciendo nuestra propuesta de valor y acompañando el crecimiento de las personas, las pymes y las empresas que mueven al país “.

En México, el banco ha reportado resultados consistentes, crecimiento de clientes, aumento en sus operaciones digitales y un incremento en su cartera como resultado de una exitosa estrategia comercial. Estos resultados se conjugan con una mayor eficiencia y un renovado modelo de atención a sus clientes, además de una tarea de largo plazo en materia de inclusión financiera, de apoyo a la educación superior y de compromiso con la comunidad con su nueva Fundación Santander México.

Santander también ha sido reconocido como el Mejor del Mundo en Financiación al Consumo, en reconocimiento a la dimensión y transformación de su negocio de financiación al consumo. Euromoney destaca el liderazgo de Santander, apoyado en el crecimiento continuado del volumen de financiación, los avances en modelización del riesgo y concesión digital de préstamos, así como su posición de liderazgo en plataformas de financiación de automóviles.

Además de estos dos premios globales, Santander recibió diversos reconocimientos regionales, entre ellos el de Mejor Banco Minorista en Latinoamérica, Mejor Banco de Inversión en Latinoamérica, Mejor Banco para PyMEs en Europa y Mejor Banco en Latinoamérica en ESG.

GAP presenta su informe de Sostenibilidad 2025 tras invertir más de 12 mil millones de pesos en infraestructura

Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) presentó su Informe de Sostenibilidad 2025, documento que reúne los principales avances del Grupo en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG), y refleja la evolución de una estrategia de crecimiento sostenible basada en inversiones en infraestructura, innovación, eficiencia operativa y desarrollo de las comunidades donde opera.

En 2025, GAP atendió a más de 63.7 millones de pasajeros en los 14 aeropuertos que opera en México y Jamaica, manteniéndose como el operador aeroportuario más grande de México al atender al 30% de los pasajeros del país. Asimismo, ejecutó inversiones por más de 12 mil millones de pesos en infraestructura aeroportuaria.

La estrategia presentada en el informe integra criterios ASG como un componente de la planeación del negocio, fortaleciendo la capacidad de GAP para responder al crecimiento de la demanda, desarrollar infraestructura resiliente y generar valor sostenible para sus grupos de interés.

El informe integra los resultados alcanzados durante 2025 y establece la hoja de ruta del Plan de Sostenibilidad 2025–2029, el cual materializa la visión de largo plazo del Grupo a partir de cinco ejes estratégicos: compromiso ambiental, desempeño competitivo, empoderamiento social interno, empoderamiento social comunitario y gobernanza ética. El plan contempla 30 metas concretas con horizonte al 2029.

“En GAP entendemos la sostenibilidad como una forma de gestionar nuestras operaciones con visión de futuro. Cada inversión en infraestructura, innovación, eficiencia operativa y desarrollo del talento fortalece nuestra capacidad para seguir conectando personas, impulsar el desarrollo económico de las regiones donde operamos y generar valor de largo plazo. Además, nos prepara para enfrentar los retos futuros del sector aeroportuario”, señaló Raúl Revuelta, director general de GAP.

Entre los principales resultados de 2025 destacan las inversiones destinadas al fortalecimiento de la infraestructura aeroportuaria, el avance de proyectos de generación de energía fotovoltaica en México y Jamaica, así como una reducción superior al 25% en las emisiones de Alcance 1 y 2 respecto a 2019.

Asimismo, GAP impulsó la incorporación de nuevas herramientas digitales para optimizar la operación y mejorar la experiencia del pasajero, fortaleció iniciativas de eficiencia energética, gestión del agua, economía circular, y continuó robusteciendo su modelo de gobernanza corporativa.

Estos resultados reflejan una visión de negocio en la que la sostenibilidad impulsa una operación más eficiente, infraestructura sólida y una gestión alineada con estándares internacionales, fortaleciendo la competitividad del Grupo.

Con la publicación de este Informe de Sostenibilidad 2025, GAP refrenda su compromiso con la transparencia, la rendición de cuentas y la generación de valor sostenible para pasajeros, colaboradores, aerolíneas, inversionistas, autoridades y comunidades, reafirmando una estrategia que integra crecimiento, innovación y sostenibilidad como pilares de su desarrollo de largo plazo.

¿Qué es el quiet quitting y por qué debería preocupar a las empresas responsables?

Hablar de bienestar laboral ya no implica únicamente ofrecer prestaciones competitivas o esquemas de trabajo híbrido. En los últimos años ha cobrado fuerza un fenómeno que, aunque suele pasar desapercibido, puede afectar profundamente la productividad, la innovación y el clima organizacional: la renuncia silenciosa o quiet quitting. Más que un problema de desempeño individual, representa una señal de alerta sobre la calidad de la experiencia laboral que ofrece una organización.

Comprender qué es el quiet quitting resulta especialmente relevante para las empresas que buscan fortalecer su estrategia de responsabilidad social. Hoy, el talento valora tanto el salario como el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento y el equilibrio entre la vida personal y profesional. Cuando estas condiciones no existen, muchos colaboradores no renuncian formalmente, pero sí dejan de comprometerse emocionalmente con su trabajo, generando costos invisibles que terminan afectando a toda la organización.

¿Qué es el quiet quitting y cómo identificarlo?

Entender qué es el quiet quitting implica romper con una idea equivocada: no se trata de que un colaborador deje de cumplir con sus responsabilidades o abandone su empleo. La renuncia silenciosa ocurre cuando la persona realiza únicamente las tareas por las que fue contratada, evitando asumir responsabilidades adicionales, participar voluntariamente en nuevos proyectos o invertir un esfuerzo extra que antes ofrecía de manera natural.

Este comportamiento suele ser una respuesta a un entorno laboral percibido como poco justo o poco motivador. Quien experimenta quiet quitting continúa siendo un empleado funcional, pero disminuye su involucramiento emocional con la organización. En consecuencia, desaparecen la iniciativa, la creatividad y el sentido de pertenencia que impulsan el desempeño de alto nivel.

qué es el quiet quitting

Detectar este fenómeno requiere observar cambios graduales en la conducta del equipo más que indicadores tradicionales de productividad. Algunas señales frecuentes incluyen:

  • Disminución del entusiasmo para participar en reuniones o proyectos.
  • Menor disposición para colaborar con otras áreas.
  • Cumplimiento estricto del horario sin interés por actividades adicionales.
  • Pérdida de iniciativa para proponer mejoras o innovaciones.
  • Reducción del compromiso con los objetivos organizacionales.
  • Desinterés por oportunidades de desarrollo profesional.
  • Participación mínima en actividades de integración o cultura organizacional.

Estas señales no deben interpretarse automáticamente como falta de compromiso individual. En muchos casos representan una respuesta al contexto laboral y constituyen una oportunidad para que la empresa identifique problemas más profundos relacionados con liderazgo, reconocimiento o cultura.

Las causas del quiet quitting: una advertencia para las empresas responsables

El quiet quitting rara vez aparece de manera espontánea. Generalmente es el resultado de una combinación de factores organizacionales que deterioran la motivación de los colaboradores con el paso del tiempo. Identificar estas causas permite intervenir antes de que la desconexión emocional derive en una rotación elevada o en una pérdida sostenida de productividad.

Entre los factores que con mayor frecuencia favorecen este fenómeno destacan:

  • Falta de reconocimiento. Cuando el esfuerzo adicional nunca es valorado, los colaboradores dejan de encontrar razones para ir más allá de sus responsabilidades mínimas.
  • Sobrecarga de trabajo. Asignar tareas de manera constante sin proporcionar recursos, apoyo o compensación incrementa el agotamiento laboral.
  • Liderazgos poco empáticos. Jefaturas que privilegian únicamente los resultados suelen generar ambientes donde las personas sienten que su bienestar no importa.
  • Escasas oportunidades de crecimiento. La ausencia de planes de desarrollo profesional reduce la motivación para invertir esfuerzo adicional.
  • Desequilibrio entre trabajo y vida personal. Jornadas excesivas o la expectativa permanente de disponibilidad favorecen el agotamiento y la desconexión emocional.
  • Falta de propósito. Cuando los colaboradores no comprenden cómo contribuye su trabajo al impacto de la organización, disminuye su compromiso.
  • Ambientes laborales poco inclusivos. La inequidad, los sesgos o la falta de seguridad psicológica deterioran el sentido de pertenencia.
qué es el quiet quitting

Para las empresas responsables, estas causas representan mucho más que un desafío de recursos humanos. La renuncia silenciosa puede afectar la innovación, la calidad del servicio, la experiencia del cliente, la retención del talento e incluso indicadores ESG relacionados con bienestar, cultura organizacional y gobernanza. Ignorarla implica asumir costos ocultos que terminan debilitando la competitividad de largo plazo.

¿Cuánto le cuesta a una empresa ignorar el quiet quitting?

Aunque el quiet quitting suele pasar desapercibido porque los colaboradores continúan cumpliendo con sus funciones, sus efectos pueden extenderse a prácticamente toda la organización. Cuando un empleado deja de sentirse comprometido con su trabajo, disminuye su disposición para innovar, colaborar y aportar soluciones, lo que termina afectando tanto la productividad como la experiencia del cliente.

Las cifras muestran que el problema trasciende la percepción. De acuerdo con el informe State of the Global Workplace de Gallup, solo alrededor del 21% de los trabajadores del mundo se consideran realmente comprometidos con su trabajo, mientras que la falta de compromiso representa pérdidas de productividad equivalentes a billones de dólares para la economía mundial cada año. En contraste, Gallup ha encontrado que los equipos con altos niveles de compromiso obtienen mejores resultados en rentabilidad, productividad, satisfacción del cliente y retención del talento.

Para las organizaciones, ignorar la renuncia silenciosa puede traducirse en múltiples consecuencias:

ImpactoConsecuencia para la empresa
Menor compromisoDisminuye la productividad y la innovación.
Desconexión emocionalAumentan los errores y disminuye la calidad del trabajo.
Pérdida de sentido de pertenenciaIncrementa la rotación voluntaria.
Desmotivación colectivaSe deteriora el clima laboral.
Liderazgo deficienteDisminuye la confianza en la organización.

El verdadero riesgo es que estos costos rara vez aparecen de inmediato en los indicadores financieros. Se acumulan lentamente hasta reflejarse en menor competitividad, pérdida de talento clave y mayores dificultades para atraer a nuevos profesionales.

qué es el quiet quitting

¿Qué tiene que ver el quiet quitting con la responsabilidad social empresarial?

Desde la perspectiva de la responsabilidad social, el quiet quitting no debe interpretarse únicamente como un reto de recursos humanos. También constituye un indicador sobre la calidad de la gobernanza, la cultura organizacional y la gestión del capital humano, aspectos que forman parte de la dimensión social de los criterios ESG.

Cada vez más inversionistas, clientes y organismos evaluadores consideran que la capacidad de una empresa para atraer, desarrollar y retener talento es un indicador de sostenibilidad. Una organización con altos niveles de desconexión laboral puede enfrentar mayores riesgos relacionados con la productividad, la innovación, la reputación corporativa e incluso el cumplimiento de estándares laborales internacionales.

Combatir la renuncia silenciosa también contribuye a reducir riesgos psicosociales, fortalecer la diversidad e inclusión y construir entornos donde las personas puedan desarrollarse profesionalmente. En este sentido, escuchar al talento deja de ser una práctica deseable para convertirse en una ventaja competitiva.

¿Qué pueden hacer los líderes para prevenir el quiet quitting? 

El compromiso de los colaboradores no depende exclusivamente del área de Recursos Humanos. Cada líder influye diariamente en la experiencia laboral de su equipo mediante sus decisiones, su estilo de comunicación y la manera en que reconoce el trabajo de las personas. No obstante, más que implementar iniciativas aisladas, las empresas deberían construir una cultura donde el compromiso forme parte de la estrategia del negocio. Para ello, los líderes pueden comenzar haciéndose estas preguntas:

  • ¿Reconozco el esfuerzo de mi equipo o únicamente los resultados?
  • ¿Las personas entienden cómo su trabajo contribuye al propósito de la organización?
  • ¿Las cargas laborales son sostenibles o generan agotamiento constante?
  • ¿Estoy generando espacios para escuchar a mi equipo antes de que aparezcan los problemas?
  • ¿Existen oportunidades reales de crecimiento para todos los colaboradores?
  • ¿Los errores se utilizan para aprender o para señalar culpables?
  • ¿Mis colaboradores sienten confianza para expresar desacuerdos o preocupaciones?
qué es el quiet quitting

A estas preguntas deben sumarse acciones concretas que fortalezcan el compromiso organizacional:

  • Fortalecer el liderazgo cercano. Capacitar a líderes para ofrecer retroalimentación constante, escuchar activamente y generar confianza.
  • Reconocer el esfuerzo de manera frecuente. Valorar las contribuciones, tanto individuales como colectivas, fortalece el sentido de pertenencia.
  • Diseñar planes de desarrollo profesional. Ofrecer rutas claras de crecimiento y aprendizaje mantiene la motivación del talento.
  • Promover el bienestar laboral. Implementar políticas que favorezcan el equilibrio entre vida personal y trabajo, incluyendo flexibilidad cuando sea posible.
  • Medir periódicamente el compromiso. Aplicar encuestas de clima laboral, entrevistas de permanencia y espacios de escucha ayuda a detectar señales tempranas.
  • Fortalecer el propósito organizacional. Comunicar de forma clara cómo el trabajo cotidiano contribuye a los objetivos de la empresa y a su impacto social.
  • Crear espacios seguros para expresar inquietudes. Los colaboradores deben sentirse libres de plantear preocupaciones sin temor a represalias.
  • Involucrar a la alta dirección. La cultura organizacional solo cambia cuando el compromiso con el bienestar comienza desde los niveles más altos de liderazgo.
  • Revisar las cargas laborales. Distribuir de forma equitativa las responsabilidades reduce el agotamiento y mejora la percepción de justicia.
  • Convertir el bienestar en un indicador estratégico. Incorporar métricas de experiencia del colaborador dentro de los objetivos del negocio ayuda a mantener el tema en la agenda directiva.

Escuchar antes de que el talento se desconecte

Comprender qué es el quiet quitting implica reconocer que el compromiso de los colaboradores no puede darse por sentado. La renuncia silenciosa no aparece porque las personas hayan perdido interés en trabajar, sino porque muchas veces dejan de encontrar motivos para involucrarse más allá de lo indispensable. En este sentido, el fenómeno debe interpretarse como un indicador sobre la calidad del entorno laboral y no únicamente como un problema individual.

Para las empresas que aspiran a liderar en materia de responsabilidad social, combatir este fenómeno exige construir culturas organizacionales basadas en la confianza, el reconocimiento y el desarrollo del talento. Entender qué es el quiet quitting y actuar de manera preventiva permitirá no solo mejorar el bienestar de las personas, sino también fortalecer la innovación, la productividad y la sostenibilidad del negocio en un entorno donde el talento comprometido se ha convertido en una de las principales ventajas competitivas.

¿Adiós al desperdicio textil?: grandes empresas ya no podrán destruir ropa y calzado no vendidos

0

El desperdicio textil en Europa acaba de enfrentar uno de sus mayores frenos regulatorios. Desde el 19 de julio de 2026 entró oficialmente en vigor una medida de la Unión Europea que prohíbe a las grandes empresas destruir ropa y calzado no vendidos, una práctica que durante años ha sido ampliamente utilizada para gestionar excedentes de inventario. La disposición forma parte del Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR) y busca acelerar la transición hacia una economía circular.

La nueva normativa representa un cambio de paradigma para la industria de la moda, uno de los sectores con mayor impacto ambiental a nivel mundial. Al impedir la destrucción sistemática de productos nuevos, la Unión Europea pretende reducir emisiones de gases de efecto invernadero, disminuir la generación de residuos e incentivar modelos de negocio basados en la reutilización, la reparación y la reventa. Para las empresas, la sostenibilidad deja de ser una estrategia voluntaria y se convierte en una obligación regulatoria.

Desperdicio textil: la nueva prohibición ya está en vigor

La medida, adoptada por la Comisión Europea dentro del Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR) aplica a las grandes empresas que operan en la Unión Europea. En el caso de las medianas empresas, la obligación comenzará a aplicarse a partir de 2030, otorgándoles un periodo de adaptación para transformar sus procesos de gestión de inventarios.

El objetivo es poner fin a una práctica que durante años ha generado enormes impactos ambientales. De acuerdo con la Comisión Europea, entre el 4% y el 9% de la ropa producida en Europa es destruida antes incluso de ser utilizada, una dinámica que contribuye significativamente al desperdicio textil y al consumo innecesario de recursos naturales.

desperdicio textil

La normativa busca que las empresas replanteen la manera en que administran sus excedentes y devoluciones. En lugar de destruir prendas nuevas, deberán priorizar alternativas como la reventa, la donación, la reutilización o el reciclaje de materiales para fabricar nuevos productos, fortaleciendo así los principios de la economía circular.

Una regulación que busca reducir la huella ambiental de una de las industrias más contaminantes

La industria textil es responsable de una importante presión sobre los recursos naturales debido al elevado consumo de agua, energía y materias primas, además de las emisiones asociadas a la producción, transporte y eliminación de prendas. Por ello, combatir el desperdicio textil se ha convertido en una prioridad dentro de la estrategia climática europea.

La Comisión Europea estima que la destrucción anual de ropa y calzado no vendidos genera alrededor de 5.6 millones de toneladas de emisiones de dióxido de carbono, una cifra que evidencia el impacto ambiental de fabricar productos que nunca llegan a cumplir su función de uso.

Las autoridades europeas también han documentado la magnitud del problema en distintos países. En Francia, por ejemplo, cada año se destruyen prendas cuyo valor asciende a aproximadamente 630 millones de euros, mientras que en Alemania se desechan cerca de 20 millones de artículos devueltos como consecuencia del crecimiento de las compras en línea.

Ante este escenario, la nueva regulación busca incentivar modelos de producción más eficientes, mejorar la planificación de inventarios y reducir la sobreproducción, uno de los factores que alimentan la generación de residuos en el sector de la moda.

Como explicó Jessika Roswall, comisaria europea de Medio Ambiente, Resiliencia Hídrica y Economía Circular Competitiva:

“El sector textil lidera la transición hacia la sostenibilidad, pero aún existen desafíos. Las cifras de residuos demuestran la necesidad de actuar. Con estas nuevas medidas, el sector textil estará capacitado para avanzar hacia prácticas sostenibles y circulares, y podremos impulsar nuestra competitividad y reducir nuestra dependencia”.

desperdicio textil

Más que una prohibición: un impulso hacia la economía circular

Más allá de impedir la destrucción de productos nuevos, la regulación pretende modificar los incentivos económicos que históricamente favorecieron la sobreproducción. Durante años, para muchas empresas resultaba más barato destruir prendas excedentes que almacenarlas, reacondicionarlas o redistribuirlas.

Con la entrada en vigor de esta medida, las compañías deberán fortalecer la gestión de inventarios, desarrollar canales de reventa, ampliar los programas de reparación y apostar por el reciclaje de fibras para reincorporar materiales al proceso productivo. Estas acciones no solo disminuirán el desperdicio textil, sino que también contribuirán a reducir la extracción de recursos vírgenes y la generación de residuos.

La regulación también puede convertirse en un catalizador para la innovación. Tecnologías de trazabilidad, plataformas de recomercio, modelos de alquiler de prendas y sistemas de reciclaje avanzado podrían ganar protagonismo conforme las empresas adapten sus operaciones al nuevo entorno regulatorio.

Para las organizaciones comprometidas con los criterios ESG, esta transformación representa una oportunidad para fortalecer su reputación, responder a las expectativas de consumidores e inversionistas y demostrar que la sostenibilidad puede integrarse al modelo de negocio sin sacrificar competitividad.

El futuro de la moda dependerá de producir menos residuos

La entrada en vigor de esta regulación marca un punto de inflexión para una industria que durante décadas fue señalada por sus elevados niveles de contaminación y generación de residuos. Al prohibir la destrucción de ropa y calzado no vendidos, la Unión Europea envía una señal clara: el desperdicio textil ya no puede considerarse una consecuencia aceptable del modelo de negocio de la moda. La sostenibilidad comienza a consolidarse como un requisito legal y no únicamente como un compromiso voluntario.

Para otros mercados, incluido México, esta decisión representa una referencia relevante sobre el rumbo que podrían tomar las políticas públicas en materia de economía circular. Conforme aumentan las exigencias de consumidores, inversionistas y reguladores, las empresas que logren anticiparse mediante una mejor gestión de inventarios, estrategias de reutilización y modelos de producción responsables estarán mejor preparadas para competir en un entorno donde el valor ya no dependerá solo de vender más, sino de generar el menor impacto ambiental posible.

Fotos falsas, datos falsos: cómo la IA amenaza la investigación sobre biodiversidad

0

La inteligencia artificial ha revolucionado la creación y edición de imágenes, abriendo nuevas posibilidades para fotógrafos, investigadores y creadores de contenido. Sin embargo, estas mismas herramientas comienzan a generar un desafío inesperado para la ciencia: la proliferación de fotografías alteradas que pueden confundirse con registros reales de especies. Este fenómeno ha encendido las alarmas entre especialistas en biodiversidad, quienes advierten que la IA amenaza la investigación al comprometer la confiabilidad de una de las principales fuentes de información para el monitoreo ambiental.

El problema va mucho más allá de una simple fotografía retocada. Miles de observaciones realizadas por ciudadanos alimentan plataformas científicas utilizadas para estudiar la distribución de especies, documentar los efectos del cambio climático y orientar decisiones de conservación. Si esas evidencias contienen elementos generados por inteligencia artificial, los errores pueden propagarse a investigaciones, políticas públicas y estrategias de protección de los ecosistemas.

La IA amenaza la investigación al contaminar las bases de datos científicas

Tal como ha señalado The Guardian, para miles de observadores de aves, registrar una especie fuera de su hábitat habitual representa un hallazgo excepcional. Estos descubrimientos suelen documentarse en plataformas de ciencia ciudadana como iNaturalist y Macaulay Library, cuyos registros son utilizados posteriormente por investigadores para analizar cambios en la distribución de especies y comprender cómo responden los ecosistemas a fenómenos como el calentamiento global.

No obstante, el crecimiento de herramientas de inteligencia artificial generativa como ChatGPT y Google Gemini ha provocado un aumento de imágenes falsas o modificadas que comienzan a infiltrarse en estas bases de datos. En un artículo publicado en la revista Nature, diversos investigadores advirtieron que ya se han identificado cientos de fotografías alteradas mediante IA, aunque reconocen que la magnitud real del problema podría ser mucho mayor debido a la dificultad para detectar todas las manipulaciones.

El riesgo no siempre proviene de imágenes completamente fabricadas. En muchos casos, los fotógrafos recurren a la IA para eliminar ramas, hojas u otros elementos que obstruyen una toma. Sin embargo, durante ese proceso los algoritmos pueden añadir características inexistentes o combinar rasgos de diferentes especies, modificando sin intención la identidad del animal fotografiado.

IA amenaza la investigación

El ecólogo Alexander Lees, de la Universidad Metropolitana de Manchester y autor del artículo en Nature, advierte que este tipo de alteraciones compromete seriamente la utilidad científica de las imágenes. Si una fotografía deja de representar fielmente la realidad, pierde valor como evidencia para estudiar la ubicación espacial y temporal de las especies.

Cuando una edición crea una especie que nunca existió

Uno de los ejemplos más ilustrativos ocurrió en Brasil, donde se reportó el supuesto avistamiento de un mirlo de alas rojas, una especie propia de Norteamérica que nunca había sido registrada en esa región. El hallazgo generó expectativa hasta que los especialistas descubrieron que la imagen había sido editada con inteligencia artificial.

En realidad, la fotografía correspondía a un oropéndola epaulet, una especie común en el continente americano. Al solicitar a una plataforma de IA que mejorara la calidad de la imagen, el sistema añadió rasgos característicos del mirlo de alas rojas, generando un registro completamente falso.

Este tipo de errores evidencia por qué la IA amenaza la investigación incluso cuando no existe intención de engañar. Una modificación aparentemente menor puede convertirse en un dato erróneo dentro de una base científica utilizada por investigadores de todo el mundo.

Alexander Lees señala que los fraudes deliberados siguen siendo relativamente escasos y, en muchos casos, fáciles de detectar. Sin embargo, el verdadero desafío radica en las alteraciones sutiles, aquellas que pasan inadvertidas y terminan incorporándose a bases de datos que sirven para estudiar biodiversidad, migraciones, expansión de especies invasoras o cambios derivados del clima.

Ciencia ciudadana: un recurso invaluable que depende de la confianza

Las plataformas de ciencia ciudadana han transformado la manera en que se estudia la naturaleza. Millones de personas documentan plantas, aves, insectos y otros organismos, generando un volumen de información imposible de obtener únicamente mediante equipos científicos.

Actualmente, iNaturalist alberga más de 610 millones de imágenes, aunque solo alrededor de 1,400 han sido marcadas por el posible uso de inteligencia artificial. La cifra parece reducida, pero los especialistas consideran que podría representar apenas una fracción del problema real.

Tony Iwane, director de soporte comunitario de iNaturalist y coautor del artículo publicado en Nature, subraya que la mayoría de estas modificaciones probablemente no responde a un intento de fraude. No obstante, insiste en que la comunidad debe actuar con responsabilidad, ya que la precisión de estos registros resulta indispensable para comprender cómo evolucionan los ecosistemas.

IA amenaza la investigación

Según Iwane, la ciencia ciudadana funciona como un enorme sensor distribuido por todo el planeta. Gracias a estas observaciones es posible identificar si las plantas florecen antes de tiempo, si determinadas especies modifican sus rutas migratorias o si comienzan a desplazarse hacia nuevas regiones conforme aumenta la temperatura global. Pero para que esta información tenga valor científico, debe representar fielmente la realidad. De lo contrario, la IA amenaza la investigación al introducir incertidumbre en los datos que sustentan la conservación de la biodiversidad.

Preservar la confianza también significa proteger la biodiversidad

La irrupción de la inteligencia artificial plantea un nuevo reto para la investigación ambiental. Si bien estas herramientas ofrecen enormes beneficios para múltiples disciplinas, su uso indiscriminado en la edición de imágenes puede comprometer la calidad de la información que utilizan científicos, conservacionistas y responsables de políticas públicas. En este contexto, la IA amenaza la investigación porque pone en riesgo la credibilidad de los datos que permiten comprender la evolución de los ecosistemas.

Frente a este escenario, la solución no pasa por rechazar la inteligencia artificial, sino por establecer criterios claros sobre su utilización, fortalecer los mecanismos de verificación de plataformas de ciencia ciudadana y fomentar una cultura de transparencia entre fotógrafos y observadores de la naturaleza. Para las organizaciones comprometidas con la sostenibilidad y la responsabilidad social, proteger la integridad de la evidencia científica será tan importante como conservar las especies que esa información busca resguardar.

Mujeres en puestos de liderazgo: solo el 25% están ocupados por ellas 

0

El avance de las mujeres en puestos de liderazgo dentro de las empresas mexicanas es innegable, pero todavía insuficiente para hablar de una verdadera igualdad en la toma de decisiones. De hecho, según el análisis de Expansión ESG a propósito del ranking de Las 500 empresas más importantes de México, la participación promedio de mujeres en los consejos de administración alcanza apenas 25.2%, mientras que en los equipos de alta dirección (C-Suite) llega a 27.2%. Esto significa que cerca de tres de cada cuatro posiciones de mayor influencia continúan ocupadas por hombres.

Si bien estos resultados muestran un progreso respecto a años anteriores, también evidencian que la brecha de género persiste en los niveles más altos de las organizaciones.

Mujeres en puestos de liderazgo: la brecha de género sigue siendo una realidad

Los datos arrojados por el ranking de Las 500 empresas más importantes de México,  muestran que la representación femenina en las posiciones de mayor influencia aún dista de alcanzar la paridad. Mientras las mujeres ocupan 25.2% de los asientos en los consejos de administración, su presencia en los equipos de alta dirección llega a 27.2%, lo que confirma que el liderazgo corporativo continúa siendo predominantemente masculino.

No obstante, la evolución es positiva. En comparación con la edición de 2025 del mismo ranking, la participación de mujeres en los consejos de administración aumentó de 17.6% a 25.2%, un crecimiento de 7.6 puntos porcentuales. En el caso del C-Suite, el avance fue de 21.1% a 27.2%, equivalente a 6.1 puntos porcentuales.

Este comportamiento es consistente con lo observado por el informe Women in the Boardroom: A Global Perspective, de Deloitte, el cual señala que la representación femenina en los consejos de administración continúa creciendo en la mayoría de los mercados gracias a regulaciones, compromisos voluntarios y una mayor presión por parte de inversionistas y grupos de interés.

mujeres en puestos de liderazgo

“La representación femenina en los consejos de administración continúa creciendo a nivel global, aunque el avance hacia los puestos de liderazgo ejecutivo sigue siendo considerablemente más lento”, señala Deloitte en su estudio.

El estudio agrega que, aunque cada vez más empresas incorporan consejeras independientes, el número de mujeres que logra convertirse en directora general, presidenta del consejo o responsable de las principales unidades de negocio sigue siendo reducido, limitando su capacidad para influir en las decisiones estratégicas del día a día.

A este panorama se suma otro indicador preocupante. El informe Women in Work, elaborado por PwC, coloca a México en la última posición entre los países de la OCDE en materia de participación económica femenina y advierte que la brecha salarial promedio aumentó de 13.2% a 13.5%, un retroceso que podría prolongar durante décadas el cierre de esta desigualdad.

Las empresas que lideran la equidad en los consejos de administración

A pesar del rezago general, existen compañías que demuestran que la diversidad en los órganos de gobierno corporativo es alcanzable. De acuerdo con el ranking de Las 500 empresas más importantes de México, Nestlé México y Grupo Indi encabezan la lista con consejos de administración integrados en 80% por mujeres.

Les siguen Grupo Pinsa, con 75%; Diageo México, con 70%; Walmart de México y Centroamérica, con 60%; y Natura México, con 58.3%.

mujeres en puestos de liderazgo

Estos casos muestran que algunas organizaciones han logrado construir modelos de gobernanza mucho más equilibrados, en los que la diversidad forma parte de la estrategia empresarial y no únicamente del cumplimiento de indicadores ESG.

Las empresas con más mujeres en puestos de liderazgo ejecutivo

La presencia de mujeres en puestos de liderazgo también comienza a fortalecerse dentro de los equipos ejecutivos de algunas compañías. El caso más destacado es Mondelēz Snacking México, cuyo comité ejecutivo está integrado completamente por mujeres.

A esta empresa le siguen GBM, con una participación femenina de 66.7% en su alta dirección; Klar y Takeda México, ambas con 62.5%; Seguros Sura, con 60%; y Natura México, con 58.3%.

Estos ejemplos reflejan que el desarrollo del liderazgo femenino requiere políticas sostenidas de promoción interna, sucesión y desarrollo del talento, más allá de incrementar la presencia de mujeres únicamente en los consejos de administración.

Los principales obstáculos para que más mujeres lleguen a la alta dirección

Si bien las cifras muestran avances, las propias directivas consideran que todavía existen barreras estructurales que dificultan el acceso de más mujeres a posiciones estratégicas. El estudio Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2025, elaborado por KPMG, revela que 44% identifica la discriminación derivada de estereotipos, sesgos inconscientes y microagresiones como el principal obstáculo para avanzar profesionalmente.

Las participantes también señalan la escasez de oportunidades para participar en proyectos estratégicos y el acceso limitado a redes de patrocinio y mentoría dentro de las organizaciones. Olivia Segura, socia de Asesoría en Capital Humano y Gestión del Talento de KPMG en México explica que:

“Aunque la incertidumbre ha motivado a las mujeres a fortalecer sus habilidades en manejo de crisis y digitales, también reconocen la falta de igualdad de oportunidades para participar en iniciativas de alto impacto, como inteligencia artificial y ciberseguridad”.

mujeres en puestos de liderazgo

El estudio añade que el crecimiento profesional femenino depende también de eliminar barreras estructurales como la falta de flexibilidad laboral y las condiciones inequitativas que afectan momentos clave de la trayectoria profesional, como la maternidad o la menopausia.

Asimismo, casi la mitad de las ejecutivas consultadas considera que solo una minoría de los hombres que integran la alta dirección participa activamente en la promoción de la igualdad de oportunidades y de la equidad salarial, lo que evidencia que la diversidad aún depende más del compromiso individual que de políticas institucionales plenamente consolidadas.

Cerrar la brecha requiere un compromiso empresarial sostenido

Incrementar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo exige ir más allá de establecer objetivos de representación. Las empresas necesitan revisar sus procesos de promoción, garantizar igualdad de oportunidades para participar en proyectos estratégicos y construir esquemas de evaluación del talento libres de sesgos de género.

También resulta fundamental fortalecer los programas de mentoría, patrocinio y desarrollo del liderazgo femenino; establecer indicadores claros sobre equidad salarial; impulsar políticas de flexibilidad laboral y generar condiciones que favorezcan la permanencia de las mujeres durante todas las etapas de su carrera profesional.

Como sostiene Nicole Ramsauer, socia de Asesoría en Aseguramiento en TI de KPMG, las organizaciones deben promover la participación femenina en iniciativas de alto impacto, garantizar la equidad salarial y fortalecer las redes de liderazgo que permitan a más mujeres desarrollar todo su potencial.

En un entorno donde la diversidad se ha convertido en un indicador clave de gobernanza y sostenibilidad, reducir la brecha de género representa mucho más que una meta de responsabilidad social. También constituye una ventaja competitiva capaz de impulsar la innovación, enriquecer la toma de decisiones y fortalecer la resiliencia de las empresas. Lograr que más mujeres en puestos de liderazgo formen parte de los espacios donde se define el rumbo de las organizaciones será una condición indispensable para construir empresas más equitativas y sostenibles.