¿Por qué H&M y otras marcas están invirtiendo tanto en esto?

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La moda rápida no es atractiva. Pensando en eso y en el impacto negativo que la industria textil genera, marcas como H&M decidieron apostar por un modelo de negocio más sostenible y con ello en una inversión más ambiciosa.  

Una huella que no debería ser tendencia

La industria de la moda tiene un problema de contaminación. Si continúa por este camino, podría usar más de una cuarta parte del presupuesto de carbono asociado con un camino de 2 grados Celsius para 2050, según la Fundación Ellen MacArthur.

Otro dato importante a destacar es que, a nivel mundial, cerca del 87% del material utilizado en la producción de ropa se vierte en vertederos o se incinera después de su uso final, y menos del 1% del material es utilizado para producir ropa nueva.

De acuerdo con Elizabeth Cline, autora de The Conscious Closet: The Revolutionary Guide to Looking Good While Doing Good (2019), la forma en que reciclamos ropa no ha cambiado en un siglo.

Para muchas prendas post-consumo, la reutilización no es una opción. Para los desechos textiles generados en Europa, por ejemplo, un promedio de solo 5 al 10% era adecuado para su reutilización. “Esto destaca la necesidad de detener el flujo global de residuos textiles”, se menciona en un estudio realizado por el instituto de investigación sueco Mistra Future Fashion. 

Para hacer frente a esta problemática, algunas empresas han creado y propuesto alternativas para aprovechar las prendas usadas e integrarlas nuevamente a una cadena de producción.

Como Newcell, una marca que actualmente se encuentra trabajando en un sistema de reciclaje químico de prenda a prenda. Este proceso de reciclaje químico puede separar mezclas de diversas telas mientras retienen la integridad de la fibra.

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Además, los solventes utilizados en el proceso, a menudo se pueden recolectar después del uso y reutilizar continuamente.

Hacemos posible volver a confeccionar ropa con ropa. La mayoría de los materiales reciclados que encuentras en la moda hoy en día no se reciclan de textiles sino de botellas de plástico o redes de pesca de nylon.

Harald Cavalli-Björkman, jefe de comunicaciones de Newcell. 

Así como el sistema de Newcell, existen otras alternativas que buscan abordar el problema que tiene la industria textil, sobre todo las marcas pertenecientes a la moda rápida.

No obstante, todos estos proyectos necesitan de aliados para introducirse en la industria y poner a prueba sus sistemas.

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Newcell está buscando inversores para invertir dinero en la ampliación de su tecnología, lo que requiere gastos de capital mucho más altos que una puesta en marcha de software común y corriente. En pocas palabras: “Necesitamos edificios y máquinas”, dijo Cavalli-Björkman.

Algunas empresas han reconocido esta falta de alianzas y han decidido colaborar; una de ellas es H&M.

¿Por qué H&M y otras marcas están invirtiendo tanto en esto?

Newcell compartió que las marcas suecas como H&M y KappAhl han sido pioneras en invertir en el sistema de reciclaje, y con su contribución han logrado extender las pruebas y obtener resultados positivos.  

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Enfocándonos en H&M, la empresa cuenta con un área en la que centran todos los esfuerzos de inversión, proyectos e iniciativas enfocadas en mejorar el impacto de la industria textil con las comunidades y medio ambiente.

Todo el trabajo de la Fundación H&M se esfuerza por impactar a toda la industria de la moda, no solo a H&M.

Erik Bang, líder de innovación de la Fundación H&M. 

Esto resalta el compromiso de H&M por impulsar el uso de tecnologías y alternativas que ayuden a todas las empresas a mejorar su modelo de negocio, y con ello apoyar a las pequeñas empresas que están invirtiendo en encontrar soluciones.

La industria no podrá satisfacer la demanda de moda de una población mundial en crecimiento y una clase media mundial que depende de los recursos naturales. Simplemente no hay suficiente tierra o agua disponible en una perspectiva a largo plazo de 10-20 años.  

Erik Bang, líder de innovación de la Fundación H&M. 

Timo Rissanen, profesor asociado de diseño de moda y sostenibilidad en Parsons, señaló que el reciclaje de prendas puede fomentar que la sobreproducción actual parezca aceptable, al igual que el reciclaje de plástico hace que los plásticos de un solo uso lo parezcan, sin embargo la realidad es que ninguno de los dos lo es.

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Las empresas deben comprometerse realmente con laborar de manera sostenible y que toda la cadena de producción trabaje del mismo modo.

Necesitamos una reducción drástica en la producción de ropa en general: un decrecimiento estratégico de la industria de la moda que sea proporcional a la emergencia planetaria en la que nos encontramos ahora.

Para minimizar sus impactos ambientales, la industria de la moda debe combinar las inversiones en el reciclaje de prendas, y con ello reducir el uso de recursos vírgenes así como gestionarlos de manera adecuada, y capacitar a sus grupos de interés.

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Así como es importante impulsar un consumo más responsable. Al final, abordar los conflictos de la sociedad y el medio ambiente es responsabilidad de todos. Pero la verdadera pregunta es: ¿será posible reparar todo el daño a tiempo?

Crecimiento de desigualdad merma confianza en instituciones

El Edelman Trust Barometer 2020 en su edición global revela que, pese a la fortaleza económica global y la alta tasa mundial de empleo, la mayoría de los encuestados en los mercados desarrollados no cree que habrá mejoras en sus vidas dentro de los próximos cinco años. Asimismo, 56 % creen que el capitalismo como lo entendemos en la actualidad genera más daños que beneficios en el mundo.

“Estamos viviendo una paradoja de la confianza”, dijo Richard Edelman, CEO de Edelman. “Desde que comenzamos a medir la confianza hace 20 años, el crecimiento económico ha sido lo que ha fomentado el aumento en la confianza. Esto continúa así en Asia y el Medio Oriente a diferencia de los mercados desarrollados, donde la desigualdad económica nacional se ha establecido como el factor más importante. El miedo está ahogando a la esperanza, y la vieja idea que asumía que el trabajo duro genera movilidad social positiva ha quedado invalidada”.  

Las preocupaciones al respecto son muy variadas y profundas. Globalmente, a la mayoría de los empleados (83 %) les preocupa perder su trabajo a causa de la automatización, una recesión inminente, falta de entrenamiento, competencia extranjera barata, migración o la gig economy (una economía basada en contratos temporales). A 57 % de los encuestados les preocupa perder el respeto y dignidad que alguna vez tuvieron en su país. Casi dos de cada tres personas opinan que el ritmo del cambio tecnológico avanza demasiado rápido. Además, no hay consenso con respecto a la verdad: a 76 % de los encuestados les preocupa que las fake news o noticias falsas sean usadas como un arma.

Un número récord de países del mundo desarrollado y en desarrollo está viviendo la brecha de clases más grande respecto a los niveles de confianza. A nivel global, existe una diferencia de 14 puntos entre el público informado (65) y la población general (51). En 23 mercados distintos hay una diferencia que alcanza cifras de dos dígitos, entre los cuales se encuentran Australia (23 puntos), Francia (21 puntos), Arabia Saudita (21 puntos), Alemania (20 puntos), el Reino Unido (18 puntos) y España (17 puntos).

Las empresas son la institución más confiable (58 %), y se encuentran a la cabeza del rubro de gobernanza global. Las recientes decisiones de la Business Roundtable de promover la adopción de un modelo de múltiples partes interesadas para las empresas multinacionales estadounidenses; el lanzamiento de la iniciativa Business for Inclusive Growth que se enfoca en ofrecer sueldos justos por multinacionales francesas; y la alianza Business Ambition for 1.5 °C reconocen la amplia responsabilidad que tienen las corporaciones.

“Las empresas han ocupado el vacío dejado por gobiernos populistas y partidistas”, señaló Edelman. “Ya no podemos seguir trabajando como antes y solo enfocarnos en generar retornos para los accionistas. Entre los empleados, 73 % reportan que quieren tener la oportunidad de generar un cambio en la sociedad y casi dos tercios de los consumidores se identifican como belief-driven buyers ocompradores fieles a sus creencias, frente a ello, los CEO entienden que sus responsabilidades han cambiado”.

Se espera de los CEO que lideren desde la vanguardia. Noventa y dos por ciento de los empleados dicen que los CEO deben tener una postura con respecto a temas coyunturales, como entrenamientos para adquirir nuevas habilidades, el uso ético de la tecnología y la desigualdad económica. Tres cuartos de la población general opinan que los CEO deberían tomar el liderazgo del cambio en lugar de esperar a que el gobierno lo imponga.

“Lo que la gente espera de las instituciones nos ha llevado a transformar el modelo con el que medimos la confianza”, Edelman comentó. “Actualmente, la confianza se fomenta a partir de dos atributos: ser competente (cumplir con las promesas) y tener un comportamiento ético (hacer lo correcto y trabajar para mejorar la sociedad). Ya no se trata solo de lo que haces, también se trata de cómo lo haces”.

Este año los resultados revelaron que ninguna de las cuatro instituciones es percibida como competente y ética al mismo tiempo. Las empresas se encuentran en el puesto más alto en cuanto a competencia, con una gran ventaja de 54 puntos por encima del gobierno, al ser vistas como instituciones que realizan su trabajo como debe ser (64 % contra 10 %). En comportamiento ético, las ONG superan al gobierno (con una diferencia de 31 puntos) y a las empresas (con 25 puntos). El gobierno es percibido como incompetente y poco ético, aunque, comparado con las empresas, sigue generando más del doble de confianza respecto a la protección ambiental y a la reducción de la brecha salarial. Los medios de comunicación también son vistos como incompetentes y poco éticos: la mayoría (57 %) opina que los medios no hacen un buen trabajo para distinguir entre opiniones y hechos, no obstante, se les considera invaluables cuando se trata de cubrir las noticias (58 %).

“Tras darles seguimiento a 40 empresas globales en el último año a través del modelo de Edelman Trust Management, aprendimos que valores éticos como la integridad, la confiabilidad y tener un propósito impulsan casi 76 % del capital de confianza de las empresas, mientras que ser competentes tan solo representa 24 %”, señaló Antoine Harary, presidente de Edelman Intelligence. “Sin duda, la confianza está vinculada con hacer lo que es correcto. La batalla por la confianza se llevará a cabo en el campo del comportamiento ético”.

Otros hallazgos clave del Edelman Trust Barometer 2020 son:

  • Tanto las empresas como el gobierno pueden realizar acciones específicas para alcanzar un puntaje más alto. Los encuestados esperan que las empresas concentren sus esfuerzos en pagar sueldos justos y en reentrenar a su personal. En el caso del gobierno, estas acciones implican reducir el partidismo, abordar problemas a nivel comunitario y crear alianzas con empresas y ONG.
  • El gobierno local/estatal (54 %) cuenta con mayor confianza que el gobierno central/federal (51 %).
  • Si bien el gobierno y los medios son las instituciones que cuentan con menos confianza, ambos siguen siendo percibidos como los grupos mejor capacitados para abordar temas de salud (53 %), desigualdad económica (51 %), migración (48 %), productos nocivos (42 %) e inclusión (41 %).
  • La tecnología continúa siendo el sector que genera mayor confianza (75 %), sin embargo, sufrió la baja global más pronunciada al disminuir cuatro puntos. Muchos mercados sufrieron bajas considerables en su puntaje, entre ellos Francia (-10 puntos), Canadá (-8 puntos), Italia (-8 puntos), Singapur (-8), Rusia (-8 puntos) y Estados Unidos (-7 puntos). Asimismo, la tecnología dejó de ser el sector que genera mayor confianza en 9 de los 28 mercados encuestados —Australia, Canadá, Hong Kong, Italia, Rusia, Irlanda, Singapur, los Países Bajos y el Reino Unido—.
  • Ninguna institución cuenta con una visión para el futuro en la que confíe la mayoría de los encuestados: gobierno (35 %), medios (35 %), empresas (41 %) u ONG (45 %).

Comunicado de Prensa

ACCIONA, elegida entre las cien compañías más sostenibles del mundo en Davos

Corporate Knights, grupo editorial especializado en rankings de sostenibilidad de referencia mundial, ha seleccionado a ACCIONA por tercer año consecutivo como una de las 100 empresas más sostenibles del mundo. El anuncio del ranking 2020 Global 100 Most Sustainable Corporations ha sido realizado hoy durante el Foro Económico Mundial en Davos.

Para la elaboración del ranking se han analizado en detalle 7.400 corporaciones con una facturación superior a los US$1.000 millones y se ha evaluado su desempeño en indicadores económicos, medioambientales, sociales y de gobernanza.

Entre los criterios analizados figuran, el porcentaje de ingresos ligados a la economía verde, las emisiones de gases de efecto invernadero y otras emisiones contaminantes, la gestión hídrica y de residuos, la cifra de innovación, la contribución fiscal, la siniestralidad o la igualdad de género.

ACCIONA vincula de manera directa su modelo de negocio a la taxonomía de actividades económicas ambientalmente sostenibles de la Comisión Europea, con foco en la mitigación y adaptación al cambio climático: un 69% de las ventas, un 92% del EBITDA y un 99 % del CAPEX de ACCIONA se sitúa dentro de los parámetros marcados para las actividades sostenibles.

De las 100 compañías seleccionadas por Corporate Knights, casi la mitad (49) son europeas; 29 de EEUU y Canadá, y 18 de Asia. Solo tres compañías proceden de América Latina, las tres de Brasil, y hay una única corporación africana. El ranking incluye 28 compañías que no estaban el año pasado.

La presencia de ACCIONA en el 2020 Global 100 Most Sustainable Corporations se suma al reconocimiento de la compañía por su gestión sostenible en otros índices de referencia como el  FTSE4Good, CDP Climate & Water A List , MSCI ESG, entre otros.

Comunicado de Prensa

¿Nike está incurriendo en dopaje tecnológico?

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En 2017, la firma estadounidense Nike diseñó las Zoom Vaporfly Elite, unos tenis que permitían reducir el gasto energético un 4%. Esto se logró al incrustar en la suela una fibra de carbono.

El uso de estos tenis ha generado debate, puesto que para algunas personas este avance es una evolución natural o un proceso necesario en el deporte, sin embargo, para otros son técnicas que ponen en duda la legalidad de estas prendas deportivas y lo comparan con el dopaje.

Quienes critican el uso de estos tenis, se amparan en el artículo 143 del Reglamento de la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo (IAAF).

“Las zapatillas no deben estar construidas de tal modo que proporcionen a los atletas cualquier ayuda o ventaja injusta. Cualquier tipo de zapatilla debe estar razonablemente al alcance de todos en el espíritu de la universalidad del atletismo”.

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Estos tenis han sido usados en maratones de Berlín, Tokio, Boston, Londres, Chicago y Nueva York, incluso en el último año, se han registrado las cinco mejores marcas masculinas de la historia del maratón, con el récord del mundo oficial de Eliud Kipchoge incluido (las 2.01’39” en Berlín en 2018).

Brigid Kosgei rompió el récord de maratón femenino en Chicago, superando la aparentemente imposible marca de Paula Radcliffe, intacta por más de 16 años; y en octubre de 2019 el propio Kipchoge completó los 42 kilómetros 195 metros en menos de dos horas en Austria: todos ellos utilizaban los zapatos de Vaporfly.

Ante esta situación, el organismo rector del atletismo endurecerá las reglas para la tecnología de calzado, luego de que se le señalara a Nike de dopaje tecnológico.

¿Nike está incurriendo en dopaje tecnológico?

Los corredores aficionados podrán seguir usando el calzado, dijo World Athletics. Vaporfly combina una placa de carbono y espuma comprimida ultra elástica y es frecuente verlas en las líneas de partida de todo el mundo.

“World Athletics definitivamente está de acuerdo en que debe haber una mayor claridad sobre lo que está permitido en el deporte de elite y en nuestras competiciones”, dijo en un comunicado a Reuters, y agregó que cualquier cambio tendría que ser ratificado por su consejo.

No es nuestro trabajo determinar el mercado de calzado para todos. Si la gente quiere correr un maratón con Vaporfly u otra zapatilla, no es nuestro trabajo impedirlo. Pero si alguien quiere un récord reconocido, entonces se clasifica como elite y debe cumplir con las reglas.

¿Habrá cambios?

Cuando se cuestionó de la revisión y un cambio de reglas, Nike afirmó:

 Respetamos a la IAAF (ahora World Athletics) y el espíritu de sus reglas. No fabricamos zapatillas para correr que produzcan más energía de la que gasta el corredor.

Por su parte, algunos científicos del deporte dieron a conocer su postura en el British Medical Journal, ahí afirmaron que la Vaporfly se diferencia de las zapatillas de correr convencionales en tres maneras:

  • Tiene placas de fibra de carbono incrustadas.
  • La plantilla está hecha de espuma súper condensada.
  • La plantilla es particularmente gruesa.

“Cada uno de estos componentes tiene características de diseño que reducen la pérdida de energía de forma aislada y, quizás más, en combinación”, dijeron.

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¿Dopaje tecnológico?

El dopaje no solo hace referencia al uso de sustancias prohibidas en el deporte, sino al uso de tecnología para mejorar el rendimiento.

“Se trata de una forma de dopaje tecnológico elevada al cubo, es como si pusieras unos muelles en los pies del corredor. La clave está en la elasticidad, estos biomateriales son miles de veces más elásticos que nuestros músculos, tendones y ligamentos; y la energía se restituye de una forma mucho más eficiente”, subraya Jordi Porta, catedrático de Inefc y fundador de la Escuela Catalana de Cineantropometría (ECC).

No hay suficientes hospitales para trasplantes de médula ósea: Be The Match

Sol es paciente del Hospital Infantil de México “Federico Gómez”. A los 30 días de vida le detectaron una de las enfermedades más raras, Alfa Talasemia, la cual solo aparece en uno de un millón de pacientes y puede ser curada gracias a un trasplante de médula ósea. Aunque la rareza de su enfermedad dificultó el diagnóstico, se pudo conseguir a tiempo un donador genéticamente compatible gracias a que el hospital en el que era atendida formaba parte del registro de donadores de médula ósea más grande del mundo: Be The Match® México. 

Según esta organización, existen alrededor de 14,000 casos nuevos al año, de los cuales el 70% dependen de la donación de médula ósea de un donador no relacionado, es decir, fuera de su familia.

Aunado a esto, “los pacientes que requieren un trasplante no relacionado únicamente tienen alrededor de 25 opciones de hospitales en México para realizarlo, sin embargo sólo 7 se encuentran integrados a la red líder en trasplantes de médula ósea, lo cual dificulta la búsqueda de un donador compatible”, explica el Dr. Héctor Ortiz, encargado de enlazar a los centros de trasplante con Be The Match® México. 

“Actualmente, somos la única red para realizar la búsqueda del trasplante no relacionado en el mundo. Debido a la diversidad genética de los mexicanos, su match puede estar en cualquier parte del mundo, por eso es imperativo que más hospitales se encuentren inscritos en la red con la finalidad de encontrar un posible donador más fácil y rápido”, puntualiza el especialista. 

Hoy en día algunos hospitales otorgan apoyo económico para realizar trasplantes relacionados, sin embargo, cuando el paciente necesita un donador no relacionado, requiere buscar su compatibilidad con un donador altruista ajeno a su familia. “Uno de los beneficios de pertenecer a la red de Be the Match® México es que otorgamos becas a los hospitales,  los cuales cubren los estudios de histocompatibilidad y ayudan a sus pacientes a financiar hasta el 50% del costo operativo del trasplante no relacionado, el cual tiene un valor promedio de 1 millón de pesos”, explica el Dr. Ortiz. 

El proceso para que más hospitales puedan incorporarse a la red es muy sencillo; consiste en acercarse a Be The Match® México, responder un cuestionario acerca de su experiencia en trasplante de médula ósea, compartir documentos para validar sus licencias sanitarias y firmar un acuerdo entre ambas partes. 

“La salud es un derecho universal y todos deberían tener las mismas oportunidades para un trasplante de células madre. Nuestro objetivo es salvar vidas, por ello, este año queremos aumentar el número de hospitales en nuestra red y así, democratizar los trasplantes de células madre en el territorio mexicano”, puntualizó el Dr. Héctor Ortiz.  

Comunicado de Prensa

MSD publica el Informe de responsabilidad corporativa 2018/2019

La compañía biofarmacéutica MSD ha publicado su Informe de responsabilidad corporativa 2018/2019. El informe destaca el desempeño y el avance de la compañía en sus cuatro áreas prioritarias de responsabilidad corporativa: acceso a la salud, empleados, sostenibilidad medioambiental y ética y valores.

“Operar de forma responsable es la esencia de nuestra capacidad para ofrecer un impacto sostenible que genere valor a largo plazo para nuestro negocio y la sociedad”, ha afirmado Kenneth C. Frazier, presidente y director ejecutivo de MSD.

El informe refleja la creencia de la compañía de que servir al bien social y lograr el éxito comercial son profundamente interdependientes. MSD trabaja para hacer frente a algunos de los mayores desafíos de salud de la sociedad y está aunando esfuerzos con la comunidad global para ayudar a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Los puntos destacados del informe de este año incluyen:

  • MSD ha reafirmado su compromiso de facilitar el suministro de la vacuna experimental contra el virus Ébola en Zaire, como parte de los esfuerzos de respuesta internacional para abordar los brotes de ébola. La vacuna se ha administrado a más de 200.000 personas en África Central.
  • MSD para madres, iniciativa de 500 millones de dólares que tiene como objetivo reducir la mortalidad materna, ha llegado a más de 9 millones de mujeres en 48 países.
  • Con un énfasis continuo en la ciencia, la investigación que la compañía está realizando en oncología ofrece esperanza a un número creciente de pacientes a través de programas de desarrollo en más de 30 tipos de tumores.
  • Como parte de su compromiso con la salud y el bienestar de los empleados, MSD ofrece programas, recursos y herramientas al 99% de su fuerza laboral mundial con el objetivo de alcanzar el 100% en 2020.
  • MSD continúa avanzando en sus objetivos medioambientales. Un acuerdo con Invenergy Wind Development ayudará a MSD a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero para contribuir a combatir el cambio climático.
  • Los nuevos laboratorios, oficinas y grandes reformas están diseñados para cumplir con las normas LEED Silver (plata) o normas equiparables de cada país. La sede central de China obtuvo la calificación de LEED Gold (oro) y la nueva oficina del sur de San Francisco se construyó según las normas LEED Gold.
  • En 2018 y nuevamente en 2019, MSD recibió de la American Chemistry Society (ACS) la distinción de ser uno de los cinco ganadores de los Premios Green Chemistry Challenge.
  • En 2018, la Compañía se inscribió en el movimiento Paradigm for Parity®, para profundizar en su compromiso con la igualdad de género. En 2019, se unió a P&G y Women Deliver para presentar la Red de aliados Deliver for Good Business, con el fin de fortalecer la colaboración dentro del sector privado y promover inversiones significativas en niñas y mujeres.

Para más información sobre la visión de MSD respecto a la responsabilidad corporativa y el progreso en iniciativas clave consulte el Informe de responsabilidad corporativa 2018/2019.

Comunicado de Prensa

Créditos sostenibles; BBVA ha otorgado por 30 mil millones de euros

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La banca afronta uno de los desafíos más importantes de la historia ante los actuales retos sociales y ambientales, por tal razón todos los negocios, empresas y sociedad deben adaptarse a ello.

“Los bancos somos esenciales, porque financiamos actividades productivas y podemos ayudar y acompañar con nuestro financiamiento a nuestros clientes en esa transición”, enfatizó Carlos Torres, presidente de BBVA, en el Foro Davos.

Créditos sostenibles; BBVA ha otorgado por 30 mil millones de euros

BBVA informó hace dos años un compromiso público de movilizar 100 mil millones de euros en financiamiento sostenible. Y, en los dos primeros años, después de haber hecho ese compromiso en el 2018 y en el 2019, ha conseguido movilizar 30 mil millones de euros.

En Davos, este año, aparte de temas económicos y de las perspectivas para el 2020, se está hablando mucho de la era nueva en la que vivimos por la tecnología, los datos, la inteligencia artificial, la computación cuántica y otras tecnologías que nos ayudan en nuestro día a día.

Carlos Torres, presidente de BBVA.

“Pero el tema fundamental es la necesidad de integrar las perspectivas de los clientes, de los empleados, de los accionistas y de la sociedad en su conjunto; equilibrando el punto de vista económico con el medioambiental y el social en todo lo que hacemos las empresas. Y eso está muy alineado con la forma en la que trabajamos en BBVA, siempre guiados por nuestro propósito, que es poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era”, finalizó.

Créditos sostenibles

En los últimos años los créditos sostenibles han tenido un crecimiento; sin embargo, actualmente afrontan un intento de autorregulación.

Se espera que pronto se produzca una evolución que mejore su operatividad y transparencia, así como ha pasado con los préstamos verdes, los bonos verdes o sociales.

De acuerdo con El País, las Directrices de concesión de préstamos vinculados a la sostenibilidad, presentadas en 2019 por la Asociación de Mercado de Préstamos (LMA), junto con la Asociación de Préstamos Sindicados y comerciales (LSTA) la Asociación de Mercado de Préstamos de Asia y el Pacífico (APLMA), marcan cuatro componentes básicos de adopción voluntaria que corresponden con elementos básicos:

1. La relación con la Estrategia de Sostenibilidad del prestatario: es decir, no con el uso de los fondos como en otro tipo de instrumentos de financiación sostenible, sino con su estrategia global en materia de desarrollo sostenible.

2. La fijación de objetivos y vinculo del coste del préstamo: dentro de la estrategia anteriormente referida. Se debe de identificar un método de medición de sostenibilidad de la entidad o de parte de su actividad que debe de mejorar y sobre el que se pueda establecer un vínculo, cuyo cumplimiento afecta a mejoras en el precio del préstamo.

3. El reporting: el tercer componente requiere que el prestatario informe periódicamente, al menos al prestamista, del progreso en materia de los objetivos de sostenibilidad fijados.

4. La revisión: dado que una de las características principales de los instrumentos financieros sostenibles es su trasparencia, el prestatario debe señalar en el acuerdo cómo ofrecerá garantías de que los datos son veraces, sea mediante la divulgación de información o mediante un verificador independiente.

Hasta hoy, el mercado ha evolucionado; el segmento de deuda sostenible tiene un mayor crecimiento. Bloomberg dice que en los próximos años se espera que esta tendencia continúe así.

Por su parte, El País afirma que en España, empresas tan diversas como Iberdrola, Acciona, Mapfre, Colonial, entre otras; han recibido préstamos de este tipo, siendo campo donde los bancos españoles deberían aumentar su actividad si no quieren verse perjudicados por la creciente actividad de sus competidores internacionales.

México tiene un gran reto en materia de pensiones y longevidad: Mercer

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Anteriormente, la mayoría de las personas que trabajaba durante un largo período de tiempo en alguna compañía, tenía derecho a recibir una pensión por parte del gobierno. Esto con el fin de obtener un ingreso económico mensual al jubilarse.

No obstante, con el paso de los años, la esperanza de vida ha incrementado, e incluso la cantidad de adultos mayores va en aumento, lo que ha provocado una inestabilidad económica y un desequilibrio social.

Aunado a esto, el sistema de pensiones se encuentra en constante movimiento: en el pasado las pensiones eran otorgadas a las personas mayores de 60 años, posteriormente a los 65, y el actual gobierno decidió que fuera a los 68.

Esto demuestra que México tiene un gran reto en materia de pensiones y longevidad.

México tiene un gran reto en materia de pensiones y longevidad: Mercer

De acuerdo con Martine Ferland, CEO de Mercer —una consultora que da asesoría en temas de salud, patrimonio y capital humano—, México, al igual que el resto del mundo, tiene un reto que enfrentar en materia de pensiones y longevidad.

México es una gran economía y tiene empresas multilatinas. Es un país que trabaja muy duro en poner las bases de una economía fuerte, al tiempo que las compañías están transformando e incorporando nueva tecnología. Hay preocupaciones universales. Mucha gente se pregunta cómo conciliar la familia con el trabajo. Tenemos eso en mente. Estamos concentrados en el bienestar financiero: para nosotros, es clave brindar soluciones en materia de longevidad y salud.

Martine Ferland, CEO de Mercer.

El Instituto Nacional de Geriatría afirma que los mexicanos menores de 60 años tienen gran posibilidad de vivir más de 90 años, por lo que es importante elevar la esperanza de vida saludable, que ronda en un 77%.

“Estamos ayudando a los empleadores a tener los mejores programas de beneficios para que los colaboradores tengan mejor acceso a los programas disponibles en salud y retiro, pero también a modalidades nuevas de trabajo”, señala Ferland.

Mercer elabora un índice global de calidad en sistemas de pensiones, para esto toma como parámetros la eficacia, la sustentabilidad y la integridad. Dicha evaluación divide a los países en cuatro categorías.

México se ubica en la más baja, que define a aquellos sistemas donde se detectan mejoras deseables y grandes debilidades que deben ser atendidas o, de lo contrario, su sostenibilidad estará en duda.

La RSE ante esta situación

Según Forbes, los datos disponibles coinciden con el diagnóstico de Mercer, pues actualmente se espera que quienes tienen una cuenta Afore reciban como pensión una proporción de 30% de su último sueldo. Mientras que, las pensiones de las personas que se retiren bajo el régimen anterior (1973) generen un pasivo que podría terminar de pagarse hasta 2103, según cálculos del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP).

“Estamos en un momento crítico porque tenemos que asumir la idea de que no es posible trabajar 20 o 30 años para vivir en el retiro durante 40 años. Retirarse a los 53 ya no es una realidad. Esto es un elemento clave de la discusión en México. Hoy se trabaja en el tema para encontrar la forma en la que los sistemas sean eficientes, que las pensiones privadas sean accesibles y sostenibles para proveer a la gente en su etapa más vulnerable”.

Martine Ferland está convencida de que el futuro del trabajo debe incorporar flexibilidad, no sólo en lo tocante a horarios, sino en la forma en la que la gente se emplea.

“En Francia, se dice que los jóvenes van rápido, pero los viejos saben los atajos. Con esta mezcla entre energía y conocimiento es posible pensar que sí tendremos que trabajar hasta los 70 años, habrá cambios en la tecnología y en la forma de ver las cosas en las industrias; habrá una necesidad de actualización para mantenerse productivo… Y una de las formas en que podemos hacer que las tareas sean más satisfactorias es el cambio de carrera”.

La novedad en el futuro de las pensiones tiene una conclusión: el retiro debe verse desde una perspectiva individual y de largo plazo a partir de edades tempranas.

“Todo se está abordando desde una perspectiva individual: pides un Uber, compras cosas por internet. La tecnología permitió que esto ocurra de manera individual y también permitirá que existan soluciones de forma individual en pensiones y beneficios laborales. La tarea corre más por nuestra cuenta ahora, pero resulta un reto interesante”.

No hay edad para los Reyes Magos

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No hay edad para el sentimiento de ilusión y esperanza que causa el día de Reyes Magos. Es por eso que Restaurantes Toks decidió llevarle regalos personalizados a los 110 residentes del Asilo Concepción Beistegui.

Durante la mañana del 21 de enero, 110 personas de la tercera edad recibieron los presentes que previamente habían pedido a través de una carta. En un ambiente pleno de alegría; en compañía de música de marimba y de una payasita que brindó un espectáculo lleno de risas, el equipo de Responsabilidad Social Empresarial y demás colaboradores de distintas áreas de esta empresa, pudieron disfrutar de un rato agradable con los beneficiados.

“Es muy importante estas iniciativas porque se consideran a personas que ya nos sentimos renegados y así nos damos cuenta que sí somos importantes”, comentó Jesús Díaz quien tiene 79 años y fue unos de los abuelitos beneficiados. “Me dieron un suéter tejido para mí y otro para mi esposa, además de unos calcetines. Yo pedí eso. Me encantó la dinámica, todos muy amables. Me dio mucho gusto “, añadió.

Con una trayectoria de 10 años, “JugueToks” es una iniciativa responsable en el cual colaboradores de restaurantes Toks apadrinan a un abuelito o a un menor, con la motivación de llevar los Reyes Magos a personas en situación vulnerable.

“Nosotros empezamos identificando alguna comunidad vulnerable, ya sea asilos de ancianos, niños con cáncer, comunidades alejadas de la ciudad que necesiten ropa, juguetes, etc. “, declaró Marisela Agua, gerente del área de Responsabilidad Social Empresarial de restaurantes Toks.

La dinámica empieza cuando las personas que serán beneficiadas, escriben una carta y empleados de Toks eligen a quién apadrinar. Los regalos, pueden ir de ropa, cobijas, flores, muñecas, bicicletas o balones, hasta artículos de primera necesidad. Después, se organiza un evento en el asilo, fundación o comunidad para que los colaboradores entreguen personalmente sus regalos.

“A nosotros nos gusta mucho trabajar con Toks porque finalmente a quienes hace más felices es a los abuelitos. Además, les dan lo que les piden, no es lo que ellos quieren dar”, comentó Carolina Jiménez, quien es Supervisora de Operaciones de la Fundación para Ancianos Concepción Beistegui. “En esta residencia se cuidan a personas mayores quienes algunos de ellos cuentan con algún tipo de discapacidad. Se tienen 110 residentes que buscamos darles atención, apoyo y cariño para que no se sientan solos”, agregó.

Comunicado de Prensa.

British Council une a profesores mexicanos de Inglés en un libro inigualable

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La presentación del libroChampion Teachers Mexico: Stories of Exploratory Action Research reunió losresultados conseguidos en el programa Champion Teachers Mexico del British Council el pasado 22 de enero de 2020 en el auditorio del Centro de Artes Vivas.

El evento contó con la presencia de la Mtra. Edith Bernáldez, Directora General de Relaciones Internacionales de la SEP; la Mtra. Rosario Sánchez, Autoridad Educativa Federal de la CDMX; Kevin Mackenzie, Director General del British Council; Liliana Sánchez, Directora de Educación del British Council y con la participación de Graham Stanley, Director de las Américas para los Sistemas Educativos e Inglés del British Council.

Champion Teachers Mexico convocó a profesores de primaria y secundaria del sector público para realizar investigación dentro del aula con un enfoque documental. Uno de los objetivos consiste en usar la metodología Investigación-Acción Exploratoria (EAR por sus siglas en inglés), y así entender las necesidades educativas de los estudiantes para una mejor planificación de las acciones que podrían resolver las diversas problemáticas que existen en el salón de clases.

Para llevar a cabo este proceso de Investigación Acción Exploratoria se requiere desarrollar competencias específicas que contribuyen a la mejora de la práctica docente y de las habilidades del idioma inglés.

Este programa tiene tres componentes:

  1. El taller inicial en el que los profesores participantes tienen un primer acercamiento a la investigación acción exploratoria y definen sus temas de investigación.
  2. La mentoría remota, proporcionada por mentores expertos a través de diferentes medios de comunicación. Es el acompañamiento que guía a los participantes a lo largo de todo el proceso de investigación e implementación de las acciones de cambio.
  • El taller de cierre del proyecto, donde los participantes presentan los resultados de su investigación y se definen los proyectos que serán publicados. La difusión de historias considera todas las etapas desde la edición hasta el diseño digital de la publicación.

Champion Teachers Mexico duró dos años y los profesores elegidos en la convocatoria 2018 son docentes que trabajan en escuelas públicas en los estados de Oaxaca, Quintana Roo, Baja California Sur, Puebla, Jalisco, Estado de México, Guanajuato y Yucatán. Para realizar el libro se seleccionaron las nueve historias de éxito de profesores mexicanos, donde a partir de una necesidad dentro del salón de clases, un plan de acción a implementar, información robusta e innovación del tema, pudo contarse una gran experiencia.

La convocatoria para ser parte del programa Champion Teachers Mexico se difunde cada año entre abril y mayo en la página web del British Council en México: https://www.britishcouncil.org.mx/

Comunicado de prensa