Nestlé asegura que continuará produciendo y entregando; y con la Cruz Roja

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Nestlé asegura que continuará produciendo y entregando; y con la Cruz Roja

Nestlé intensifica la respuesta ante el coronavirus, y comparte:

En Nestlé nos preocupamos profundamente por las personas y las comunidades en las que operamos, y tenemos un papel esencial que desempeñar durante la crisis de COVID-19. Los alimentos y las bebidas ayudan a mantener a las personas saludables y a mejorar su calidad de vida. Nos preocupa nuestra responsabilidad de proporcionar una buena nutrición, especialmente a los más vulnerables de la sociedad: niños, ancianos y personas con enfermedades.

Nos gustaría asegurar a nuestros clientes y consumidores que continuaremos produciendo y entregando productos para satisfacer la demanda global. Nuestra gente está totalmente comprometida y trabaja incansablemente para garantizar que se mantenga el suministro. Estamos trabajando muy duro para mantenerlos sanos y seguros. 

En las últimas semanas, hemos implementado medidas de seguridad mejoradas en todos nuestros sitios, con un enfoque particular en nuestros trabajadores de primera línea en las fábricas de Nestlé, laboratorios de calidad y centros de distribución. Además, donde sea necesario, estamos ofreciendo comidas y transporte gratuitos para el personal y ayudar a reducir el riesgo de enfermarse. Además, hemos establecido generosos arreglos de licencia por enfermedad para quienes contraen el virus y proporcionaremos préstamos en efectivo o anticipos para aquellos en dificultades financieras.1

Desde el comienzo de esta crisis, nuestra gente ha liderado importantes esfuerzos de ayuda local en las comunidades de todo el mundo donde operamos. Hemos brindado apoyo a organizaciones benéficas, instituciones médicas y otras organizaciones en la primera línea de la lucha contra esta pandemia. 

También hemos trabajado muy de cerca con los médicos para desarrollar nuevos protocolos de tratamiento de suplementos y nutrición médica COVID-19 a medida. Hemos donado a bancos de alimentos y organizaciones de entrega de alimentos para apoyar a las personas necesitadas. Y estamos brindando un apoyo rápido y pragmático a nuestros socios comerciales, por ejemplo en nuestras cadenas de suministro, que se ven afectadas por esta crisis. Nuestros esfuerzos continúan, y avanzan, en todo el mundo.

Asociación con la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR)

Sobre la base de estos esfuerzos humanitarios, anunciamos hoy que uniremos fuerzas con la Federación Internacional en respuesta a su llamamiento de emergencia. 

La Federación Internacional es un socio mundial fuerte y confiable de Nestlé, con una presencia y experiencia inigualables en la prestación de primeros auxilios, respuesta de emergencia y control de epidemias. La Cruz Roja y Nestlé se establecieron hace más de un siglo. Tenemos raíces comunes en Suiza y estamos presentes en casi todos los países del mundo. Compartimos valores comunes, incluida la determinación de marcar la diferencia en el terreno. Como parte de la respuesta de emergencia, la Federación Internacional está proporcionando ayuda inmediata para fortalecer los sistemas de atención médica, donde la necesidad es mayor.

Inicialmente, trabajaremos juntos de cuatro maneras para proporcionar ayuda urgente a los servicios de emergencia y cuidadores y fortalecer los sistemas de atención médica.

  1. Donaremos alimentos, productos de nutrición médica y agua embotellada para brindar alivio a los más afectados por la pandemia.
  2. Implementaremos las capacidades logísticas disponibles de nuestro negocio fuera del hogar para satisfacer las necesidades de la Federación Internacional en varios países.
  3. Donaremos 10 millones de CHF para su despliegue inmediato en los países donde más se necesita.
  4. Igualaremos 1: 1 cualquier donación a las Sociedades Nacionales o Federación de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja realizada por nuestros empleados.

Ahora es el momento de demostrar los valores de la familia Nestlé. Estoy profundamente impresionado y apabullado por lo que nuestro equipo ha logrado para apoyar a las personas y comunidades afectadas por esta crisis.

El COVID- 19 la pandemia es un problema global y, en consecuencia, estamos ofreciendo ayuda en el terreno en todas partes, aprovechando nuestra amplia presencia y experiencia en 187 países. Además, brindamos nuestro total apoyo a aquellos que luchan incansablemente contra la propagación del virus, cada día. Aquí es donde entra nuestra asociación de confianza y de largo tiempo con la Federación Internacional.

Aplaudimos los incansables esfuerzos de los millones de voluntarios de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y admiramos su determinación de hacer una diferencia en el terreno.

Mark Schneider CEO de Nestlé

1  Estas medidas dependen de las leyes y regulaciones laborales locales.

Human Rights Watch critica el actuar del Presidente López Obrador

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Human Rights Watch critica el actuar del Presidente López Obrador

Human Rights Watch, es una organización de derechos humanos fundada en 1978, actualmente se conforma por 400 miembros alrededor del mundo. Esta organización no gubernamental cuenta con profesionistas en materias de derechos humanos, abogados, periodistas y académicos.

Debido a la influencia que ha ganado a lo largo de los años, esta ONG se reúne con los gobiernos, organizaciones como la ONU, así como con grupos regionales como la Unión Africana y la Unión europea, instituciones financieras y las corporaciones; todo esto con el fin de ejercer cierta presión en temas como política, justicia alrededor del mundo y acciones que promueven los derechos humanos.

De acuerdo con El economista, la ONG advirtió este jueves 26 de marzo como “sumamente peligroso” para la salud del pueblo de México, las acciones del mandatario Andrés Manuel López Obrador frente a la pandemia del COVID-19 ponen en un mayor riesgo a la población.

Las cifras que se tenían registradas hasta el miércoles 25 de marzo eran las siguientes: en cuanto a incidencia de la enfermedad se reportaron 475 caso en todo el país, mientras que la mortalidad era tan solo de 6 casos. Con estas cifras el presidente de México decidió no hacer caso a las indicaciones hechas por parte del personal de salud con el fin de evitar más contagios.

El gobernante incitó a los mexicanos a salir a espacios públicos y hace unos días llevó a cabo actos públicos en donde convivió con sus seguidores, ahí mismo hubo abrazos, besos y apretones de manos por parte de la autoridad hacia los ciudadanos.

El comportamiento del presidente López Obrador de cara a la crisis del Covid-19 es un ejemplo sumamente peligroso que amenaza la salud de los mexicanos. Con su desinterés temerario en brindar información veraz sobre la pandemia del Covid-19, expone a graves peligros a la población de México. Ha mostrado una renuencia indignante a brindar información precisa y comprobada sobre los riesgos de un virus que ya ha matado a miles de personas en todo el mundo. Es necesario que aborde este problema con seriedad, a fin de proteger la salud y la vida de la población mexicana

José Miguel Vivanco, director para las Américas de HRW.

Claramente se ve que el comportamiento que ha tenido el presidente Obrador no contrasta con el de algunos gobiernos locales, los cuales han pedido a la población que mantenga un distanciamiento en el ámbito social y si es posible un aislamiento voluntario.

Después de que entráramos en una fase donde los casos reportados del COVID-19 no fueran de origen extranjero sino local, el ejecutivo sugirió que la población no saliese de sus casas y así evitar en mayor medida el contacto físico.

EL jueves, toda la administración federal mexicana opto por cancelar las actividades “no esenciales”.

Hay actividades esenciales que no se pueden suspender, porque necesitamos hospitales, combustibles, energía eléctrica, servicio de limpia, etc. Cada titular de dependencia determinará quiénes no pueden suspender porque pondrían en riesgo el funcionamiento de la institución, debido a la función que cumplen.

Gracias a que se tomaron distintas acciones como el cancelar actividades masivas y el aislamiento voluntario, también se pudo desplegar un operativo militar que ayudará con la emergencia sanitaria que vive México.

Estudio señala cuánto menos contamina un vehículo eléctrico

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Estudio señala cuánto menos contamina un vehículo eléctrico

Un equipo dirigido por investigadores de la Universidad Radboud de los Países Bajos analiza las emisiones de los vehículos eléctricos en comparación con los de gasolina para descubrir si conducir un automóvil eléctrico realmente puede producir emisiones globales más bajas.

Los automóviles eléctricos están destinados a ayudar a mitigar los impactos climáticos del sector del transporte, que es responsable de aproximadamente  15% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero . Pero dado que los vehículos eléctricos, en la mayoría de los casos, funcionan con una red de energía que aún depende en cierta medida de los combustibles fósiles, existe la preocupación de que en realidad no brinden los beneficios esperados para el clima.

Empero, una nueva investigación muestra que esas preocupaciones son injustificadas en casi todas las partes del mundo.

Un equipo dirigido por investigadores de la Universidad Radboud de los Países Bajos analizó las emisiones de los vehículos eléctricos en comparación con los de gasolina y descubrió que conducir un automóvil eléctrico produce emisiones totales más bajas en aproximadamente el 95% del mundo.

En países como Suecia y Francia, donde la electricidad se genera principalmente a través de fuentes de energía nuclear y renovable, las emisiones promedio de por vida de los automóviles eléctricos son hasta un 70% más bajas que los automóviles que funcionan con gasolina. Los investigadores encontraron que solo en unos pocos lugares donde la generación de electricidad aún depende en gran medida del carbón, como Polonia, los automóviles eléctricos no confieren ningún beneficio climático.

Los investigadores también examinaron las bombas de calor domésticas y determinaron que producen emisiones más bajas que las alternativas alimentadas con combustibles fósiles en el 95% del mundo. Los resultados del estudio se detallan en un artículo  publicado en la revista Nature Sustainability  esta semana.

la idea de que los vehículos eléctricos o las bombas de calor eléctricas podrían aumentar las emisiones es esencialmente un mito.

Aquí hay un estudio definitivo que puede disipar esos mitos. Hemos ejecutado los números de todo el mundo, analizando toda una gama de automóviles y sistemas de calefacción. Incluso en el peor de los casos, habría una reducción en las emisiones en casi todos los casos. Esta idea debería ser muy útil para los responsables políticos.

Florian Knobloch investigador, Universidad de Radboud.

Teniendo en cuenta las diferencias en los tipos de combustible y las tecnologías utilizadas para la generación de electricidad, Knobloch y su equipo dividieron el mundo en 59 regiones, luego calcularon las emisiones de gases de efecto invernadero generadas en cada región no solo cuando se utilizan automóviles y sistemas de calefacción, sino también durante todo el proceso de producción y procesamiento de residuos.

Descubrieron que los automóviles eléctricos y las bombas de calor ya son menos intensivos en emisiones que las alternativas alimentadas con combustibles fósiles en 53 de esas regiones, incluidas toda Europa, Estados Unidos y China.

Teniendo en cuenta las emisiones de la fabricación y el uso continuo de energía, está claro que debemos alentar el cambio a automóviles eléctricos y bombas de calor domésticas sin ningún remordimiento.

Florian Knobloch investigador, Universidad de Radboud.

Para 2050, la mitad de todos los automóviles en las calles podrían ser eléctricos, según el estudio. Eso reduciría las emisiones globales de carbono hasta en 1,5 gigatoneladas, la cantidad de emisiones de CO2 de las que todo el país de Rusia es responsable cada año.

Las bombas de calor eléctricas podrían reducir las emisiones globales de CO2 en 0,8 gigatoneladas por año, lo que equivale aproximadamente a la cantidad de emisiones de las que Alemania es responsable anualmente.

Los investigadores dicen que sus hallazgos ya han llamado la atención de los responsables políticos.

Comenzamos este trabajo hace unos años, y los responsables políticos en el Reino Unido y en el extranjero han mostrado mucho interés en los resultados.

La respuesta es clara: para reducir las emisiones de carbono, deberíamos elegir automóviles eléctricos y bombas de calor domésticas en lugar de alternativas de combustibles fósiles.

Jean-Francois Mercure de la Universidad de Exeter, coautor del estudio.

Los bancos han financiado las energías fósiles, aún más después del Acuerdo de París

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Los bancos han financiado las energías fósiles, aún más después del Acuerdo de París

De acuerdo con Eco-Business, el estadounidense JP Morgan Chase ha inyectado más que el PIB de Finlandia en la expansión de los combustibles fósiles desde el Acuerdo de París de 2015, mientras que los megabancos de Japón y China también han estado “fallando miserablemente” en su respuesta al cambio climático en los últimos cuatro años, el informe de una coalición de ONG lo ha demostrado.

Es como si el centavo no hubiera caído para la industria de servicios financieros o que el cambio climático no es solo un fenómeno ambiental cada vez más disruptivo, sino un grave riesgo para la estabilidad de la economía global.

El apoyo financiero para la industria de combustibles fósiles ha aumentado cada año desde que entró en vigor el Acuerdo de París en 2015, según un nuevo informe, Banking on Climate Change 2020, de un colectivo de grupos ambientalistas que incluyen Rainforest Action Network, BankTrack y la Red Indígena Ambiental.

El Acuerdo de París recomendó limitar el calentamiento global a 2° C por encima de los niveles preindustriales para evitar los efectos más devastadores del cambio climático. Para hacerlo, los científicos dicen que las emisiones de gases de efecto invernadero, la mayoría de las cuales provienen de la quema de combustibles fósiles, deben reducirse.

No obstante, el informe encontró que 35 bancos globales no solo han estado manteniendo sino expandiendo el sector de combustibles fósiles, con más de US $2.7 billones en inversiones realizadas desde 2015.

Es desmesurado que los bancos aprueben nuevos préstamos y recauden capital para las empresas que están presionando más para aumentar las emisiones de carbono.

Alison Kirsch, investigadora líder en clima y energía, Rainforest Action Network.

Los bancos con sede en Estados Unidos, JPMorgan Chase, Wells Fargo, Citi y Bank of America han representado el 30% de todo el financiamiento de combustibles fósiles de los principales bancos mundiales desde el Acuerdo de París.

JPMorgan Chase, que recientemente anunció que cerrará una quinta parte de sus sucursales en los Estados Unidos en respuesta a la pandemia de coronavirus Covid-19, inyectó US $ 269 mil millones, más que el producto interno bruto de Finlandia, en el sector de los combustibles fósiles durante el último cuatro años, especialmente en la expansión de combustibles fósiles, petróleo y gas del Ártico, petróleo y gas en alta mar y fracking.

Planta de petróleo. Los bancos han financiado las energías fósiles, aún más después del Acuerdo de París

En Asia, el Grupo Financiero Mitsubishi UFJ (MUFG) con sede en Tokio fue el mayor financiador de combustibles fósiles de la región y el sexto mayor financista del mundo, invirtiendo 119 mil millones de dólares desde 2015.

Contando carbón

Se descubrió que los megabancos de China eran los mayores financiadores de carbón del mundo, el principal impulsor individual de las emisiones de gases de efecto invernadero, desde el Acuerdo de París.

China Construction Bank y Bank of China son los mayores banqueros de la minería del carbón, inyectando US $25 mil millones en el sector entre ellos. El Banco Industrial y Comercial de China y el Banco de China fueron los principales financiadores de la energía del carbón a nivel mundial, con una inversión combinada de US $42 mil millones, según el informe.

Sin embargo, el apoyo financiero para el combustible con alto consumo de carbono está disminuyendo a nivel mundial. Las finanzas para las 30 principales compañías mineras de carbón cayeron un 6% entre 2016 y 2019, mientras que las finanzas para las 30 principales compañías de carbón se redujeron en un 13%.

Aunque los bancos de China son una notable excepción, el informe encontró que 26 de los 35 bancos en el informe ahora tienen políticas que restringen la financiación del carbón, lo que ha ayudado a alejar al sector financiero del carbón. Los cuatro grandes bancos de China no tienen políticas climáticas vigentes.

Una creciente minoría de los bancos más grandes del mundo, ahora 16, en este momento también restringe las finanzas a algunos sectores de petróleo y gas. El informe dice que los bancos europeos tienen las restricciones más estrictas para los préstamos de combustibles fósiles. Se dice que el Crédit Agricole de Francia, el Royal Bank of Scotland y el Unicredit de Italia tienen las políticas climáticas más progresistas.

Banca en París

La mayoría de los principales bancos del mundo son signatarios de marcos como los Principios de las Naciones Unidas para la Banca Responsable y los Principios del Ecuador, que comprometen a los bancos a alinear sus estrategias comerciales con el Acuerdo de París.

Pero debido a que las posibles emisiones del carbón, el petróleo y el gas natural que ya están en producción agotan el presupuesto de carbono para el límite de calentamiento de 2 ° C del Acuerdo de París, cualquier banco que respalde la expansión del sector de los combustibles fósiles es incompatible con París, según el informe.

Es claro como el cristal, los bancos están “fallando miserablemente” en su respuesta al cambio climático y la descarbonización de la economía global. A medida que aumenta el número de muertos y destruidos por inundaciones, sequías, incendios y tormentas sin precedentes, es desmesurado y escandaloso que los bancos aprueben nuevos préstamos y obtengan capital para las empresas que están presionando más para aumentar las emisiones de carbono.

Alison Kirsch, investigadora líder en clima y energía, Rainforest Action Network.

El informe surge en un momento en que el actual coronavirus Covid-19 amenaza con descarrilar la inversión en energía renovable, según la Agencia Internacional de Energía.

Cloro, ¿alternativa sostenible contra el COVID-19?

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Cloro, ¿alternativa sostenible contra el COVID-19?

Brenda Santillán Soto

En medio de esta contingencia por COVID-19, marcas de productos de limpieza químicos, como el cloro, o desechables, como las toallitas de un solo uso, se han vuelto más consumidas bajo la idea de que evitan la propagación del virus.

Las propias marcas, no han dudado en aprovechar esta situación para llamar la atención sobre sus productos.

Hace unos días, la marca Cloralex llevó a cabo una conferencia virtual en la que exhortaba a utilizar dos cucharadas soperas de cloro en un litro de agua para limpiar y desinfectar superficies en casa.

El cloro, es cierto, es un elemento químico con propiedades desinfectantes, sin embargo especialistas advierten que durante esta situación de pandemia, y con el objetivo de obtener limpieza en nuestros hogares, hemos abusado del uso de productos elaborados con base en esta sustancia, como las toallitas desinfectantes o los aerosoles.

¿Cómo afectan estos productos el medio ambiente?

De acuerdo con expertos, el sector industrial del cloro es altamente contaminante debido a los compuestos tóxicos que deterioran lentamente el medio ambiente y la salud, pues las emisiones provocadas por esta sustancia afectan principalmente el agua y el aire. Un solo átomo de cloro es capaz de destruir hasta 100,000 moléculas de ozono.

Paulina Madrigal, especialista en el movimiento zero waste –que postula la reducción de desechos–, consideró que debemos ser responsables en el uso de este tipo de productos químicos y desechables, cuestionándonos qué tanto los necesitamos o sustituyéndolos por otras alternativas menos tóxicas o dañinas con las personas y el medio ambiente.

“Las toallas desinfectantes para superficies tardan alrededor de 10 años en desintegrarse, ya que están elaboradas a base de materiales plásticos, tapan cañerías y algunas de estas terminan en ríos y mares, dejemos los materiales desechables para las personas que realmente lo necesitan”, exhortó.

De acuerdo con la especialista, la mejor manera de evitar la contanimación innecesaria es atendiendo las medidas de higiene oficiales, como lavarse las manos frecuentemente con agua y jabón simple así como evitando salir o exponerse al exterior en la medida de los posible.

De esa manera, señala, no necesitaremos ocupar cubrebocas ni productos o materiales de limpieza adicionales que contaminen el medio ambiente y en el caso de ser necesario utilizar este tipo de productos, consideró necesario desecharlos de la manera adecuada.

“Hoy más que nunca es súper importante separar de manera correcta los desechos, a medida que los casos vayan avanzando tenemos que ser más cuidadosos con lo que tiramos a la basura” comentó.

Estos productos de limpieza afirman que eliminan 99.99% de virus, como influenza (H1N1), influenza aviar (H3N2),  influenza aviar A (H7N9), bacterias como E. coli, S. aureos, S. typhi, sin embargo no está científicamente comprobado que estos productos ayuden a eliminar el COVID-19.

Para el investigador del Instituto Politécnico Nacional, Carlos Álvarez Flores, el cloro incluso puede llegar a dañar el revestimiento de las células pulmonares, lo que provoca inflamación y debilita el sistema inmunológico, por lo que aumenta el riesgo de contraer el coronavirus, de acuerdo a lo que comentaba en una entrevista para el Heraldo de México.

En respuesta a estos señalamientos, Amanda Alcalá, química y experta en desinfección del Instituto Cloralex, consideró que “cuando se usa en dosis incorrectas o por mal uso y en contacto con ciertos organismos orgánicos, pueden generarse algunos compuestos tóxicos, por lo que hay que leer las instrucciones”.

Llamó a usarlo “en las cantidades correctas”, lo que a su decir no genera acumulaciones en el medio ambiente ni daños al planeta.

En resumen, la opinión de los entrevistados invita a no abusar de este tipo de productos químicos y desechables, pensando que son la solución al contagio, así como buscar desinfectantes que dañen menos el medio ambiente o incluso limpiar por productos naturales como soluciones de vinagre y agua.

¿Cómo fomentar un espacio de trabajo seguro y saludable? CAFFENIO te muestra

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¿Cómo fomentar un espacio de trabajo seguro y saludable? CAFFENIO te muestra

Fomentar una zona de trabajo seguro y saludable es compromiso de toda empresa responsable y preocupada por el bienestar de sus colaboradores y del entorno donde mantiene operaciones.

Este compromiso, para muchas se traduce en la creación de programas destinados a la adquisición de herramientas y habilidades para impulsar la prevención en todos los sentidos.

Alineada con este compromiso, la marca mexicana CAFFENIO integra iniciativas haciendo alianzas intersectoriales como el Comité Local de Ayuda Mutua (CLAM) Hermosillo Norte, a través del cual la marca busca potenciar el beneficio de la cultura de la prevención y la construcción de ciudades resilientes al cambio climático y sus efectos.

Zonas de trabajo seguras y saludables: CAFFENIO

CAFFENIO es una empresa orgullosamente mexicana y cuenta con 79 años de trayectoria. Esta compañía se encarga de desarrollar productos y alimentos diferenciados, así como generar ideas innovadoras en torno a la cultura del café.

Su visión es ser una empresa líder en el desarrollo de soluciones Integrales e innovadoras en bebidas y alimentos de conveniencia, capaz de consolidar conceptos de negocio propios y atender las necesidades de clientes estratégicos en México y otros países.

Este compromiso motivó a la empresa a impulsar la creación del Comité Local de Ayuda Mutua (CLAM), cuyo objetivo es crear redes de apoyo entre empresas y organizaciones de diferentes sectores sociales y gubernamentales.

Objetivo de la práctica

El CLAM Hermosillo Norte, tiene como objetivo impulsar la sana convivencia entre empresas y organizaciones miembros. De la misma forma busca integrar una sociedad activa por medio de actividades recreativas.

Como parte de este compromiso, CAFFENIO procura que todas sus actividades permitan salvaguardar la seguridad y salud de todos sus colaboradores, al mismo tiempo que ejerce una conducta responsable con el medio ambiente.

Pertenecer al CLAM Hermosillo Norte nos ha permitido realizar nuestras operaciones con un enfoque precautorio.

La empresa comparte que su participación en el CLAM Hermosillo Norte superó sus expectativas al fortalecer la relación con las organizaciones miembros, así como por el vínculo creado con distintos organismos gubernamentales que atienden temas de protección civil, salud y seguridad.

Además, le permite mantenerse a la vanguardia en temas de seguridad, salud laboral y resiliencia ambiental.

Práctica ejemplar

El Comité Local de Ayuda Mutua Hermosillo Norte se ha capacitado para reaccionar en casos de emergencia que rebasen la capacidad propia de respuesta; en 2020 el Comité se integra por 28 organizaciones públicas y privadas, pero fue creado en 2016 por solo 5 empresas quienes, impulsadas por CAFFENIO, buscaron construir una sólida estrategia que les permitiera instrumentar acciones de mitigación de riesgos potenciales.

El CLAM ha ido sumando nuevos miembros gracias a su ejecución ejemplar, lo que los ha llevado a definir el rol de cada empresa a la hora de reaccionar ante una emergencia, mediante la realización de mega simulacros para medir tiempos de respuesta y recursos disponibles.

Los miembros de este grupo se capacitaron en el tema de sistema de comando de incidentes y crearon un inventario de recursos disponibles para emergencias, permitiéndoles con ello diseñar un mapa de riesgos de la zona donde se ubican.

Pero no solo de seguridad y protección civil se trata en la agenda de trabajo de este Comité, también promueven eventos de integración deportiva y cultural que los llevan a reforzar sus valores ciudadanos.

Por medio de torneos deportivos y capacitaciones, el CLAM Hermosillo Norte promueve la sana convivencia entre empresas y organizaciones miembros, de la misma forma que se promociona su programa: Movernos para vivir CLAM, con el objetivo de integrar una sociedad activa.

Impulsando los ODS

De esta manera, CAFFENIO no solo cuida de sus colaboradores, también aporta a la agenda 2030 mediante la articulación y promoción de alianzas intersectoriales (ODS 17).

Prácticas empresariales como esta vuelven tangible los valores del “Ciudadano CAFFENIO” que la empresa lleva en su ADN, una cultura que los define como personas que respetan las leyes y se preocupan por los demás, participando en conjunto en la construcción de comunidad.

FedEx habilita operación especial para manejo del COVID-19

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FedEx habilita operación especial para manejo del COVID-19

FedEx Express, una subsidiaria de FedEx Corp. (NYSE: FDX) y la empresa de transporte exprés más grande del mundo, anunció la habilitación de operaciones especiales durante el fin de semana, para apoyar al gobierno de los Estados Unidos en la rápida transportación de muestras de prueba COVID-19 de más de 50 centros a lo largo de 12 estados. Esta misión crítica, liderada por la Casa Blanca, el Departamento de Salud (HHS) y la Agencia Federal de Administración de Emergencias (FEMA), fue un esfuerzo de colaboración entre los minoristas y las compañías de salud para permitir el procesamiento rápido de muestras de COVID-19, para ayudar a prevenir el contagio del virus.

 Para garantizar el apoyo a esta misión, FedEx Express asignó 28 vuelos y operaciones especiales de recolección y entrega. FedEx usó su tecnología de monitoreo patentada SenseAware® para transportar sin riesgo los especímenes recolectados en algunos mercados de Estados Unidos, y conducirlos a 10 laboratorios operados por Quest Diagnostics y otros laboratorios comerciales, asegurando una máxima visibilidad del cargamento mientras eran transportados. El Departamento de Salud ayudó en la recolección, empaque y sellado de las cajas de las muestras con dispositivos SenseAware®, antes de que fueran enviados a través de FedEx Express First Overnight con alerta de prioridad para entrega a las 8:00 a.m. del día siguiente.

FedEx Express continuará proveyendo soporte los siete días de la semana, a medida que más centros de prueba son habilitados a lo largo del país.

“Tenemos una gran responsabilidad en estos tiempos sin precedente para hacer lo que mejor sabemos hacer: movilizar rápidamente nuestra red para ayudar a las comunidades en donde vivimos y trabajamos”, comentó Raj Subramaniam, presidente y director operativo de FedEx Corp. “Al ser la aerolínea de carga más grande del mundo, tenemos la capacidad de flexibilizar nuestras operaciones en medio de las circunstancias más complejas. Al tomar acción de la manera más rápida posible en esta operación, tomamos un rol importante en acelerar la entrega de estas muestras”.

Desde enero pasado, FedEx ha trabajado con gobiernos, ONGs, proveedores y clientes minoristas en ayudar proactivamente con esfuerzos de apoyo, incluyendo:

  • Colaboración con el Departamento de Salud, la Guardia Nacional Aérea y otras agencias para movilizar un millón de kits para prueba de COVID-19 en diversas ciudades en Estados Unidos.
  • Colaboración continua con organizaciones de ayuda humanitaria, como Direct Relief, para entregar 250,000 máscaras N95 y equipo de protección adicional a más de mil centros de salud y clínicas gratuitas, como parte de la iniciativa “Delivering for Good” de FedEx Cares.
  • Aceleración de la entrega de kits para prueba desde las instalaciones de Roche Diagnostics en Indianápolis, a distintos laboratorios en Estados Unidos.
  • Trabajo con una de las compañías más grandes de dispositivos médicos en el mundo para movilizar más de 100 toneladas de respiradores médicos a China.
  • Envío de más de 200,000 máscaras de cirugía y equipo protector al hub en Guangzhou, China, para ser entregados al hospital Wuhan Union.
  • Acceso crítico a la red global de FedEx a través de las distintas ubicaciones minoristas de FedEx Office, al tiempo de que son habilitadas para redirigir envíos e impresiones urgentes para apoyar a agencias gubernamentales y clientes.

Manteniendo la seguridad del equipo

La seguridad de los 475,000 empleados del equipo FedEx es la principal prioridad de la compañía. Adicional al seguimiento que hacemos sobre las instrucciones de cuidado de la salud de las distintas organizaciones públicas, tomamos las siguientes acciones:

  • Suspendemos los requisitos de firma contra entrega en la mayoría de nuestras operaciones, a fin de mantener una sana distancia entre nuestros mensajeros y los clientes.
  • Promovemos una sana distancia en el trabajo, incluyendo controles de seguridad en conductores y las áreas comunes.
  • Instruimos a los miembros de nuestro equipo sobre prevención, incluyendo higiene y limpieza, a través de reuniones con gerentes, señalización y monitores digitales en nuestras instalaciones.
  • Desinfectamos las cabinas, asientos y sanitarios en nuestros aviones para mantener la seguridad de los pilotos.

“Los miembros de nuestro equipo trasladan bienes comerciales y otros suministros alrededor del mundo. El trabajo que realizan es un servicio esencial, y estamos muy agradecidos. Es en tiempos de crisis que realmente podemos ser mejores, y mostrar al mundo quienes somos y que es lo que hacemos”, finalizó Subramaniam.

Grupo PINSA pone todo su esfuerzo para dar correcto abasto de atún

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Grupo PINSA pone todo su esfuerzo para dar correcto abasto de atún

Ante la relevancia que tiene en el país el atún como producto no perecedero, y el escenario que condujo a todos los sectores a tomar acciones para salvaguardar la seguridad y bienestar de la población durante la pandemia del nuevo coronavirus, Grupo PINSA implementó un estricto programa de prevención y bioseguridad para hacer frente al COVID-19, el cual fue certificado por la Secretaría de Salud a través de la Comisión Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios de Sinaloa (COEPRISS), para mantener sus operaciones y garantizar el abasto de sus productos en los anaquel a nivel nacional.

Como consecuencia de la contingencia sanitaria y la cuaresma, el grupo informó que en la primera quincena de marzo la demanda de sus productos en las tiendas de autoservicios, clubes, tiendas de conveniencia y tiendas de la esquina, se llegó a duplicar en muchas de estas tiendas, debido a la relevancia que representa este alimento para las familias mexicanas.

El grupo atunero ha puesto todo su esfuerzo en incrementar su producción ante la alta demanda para abastecer los requerimientos de la población, y hace un llamado a los consumidores para evitar realizar compras de pánico, pues afectan la cadena de distribución de los productos básicos, incluidos los de sectores críticos como el alimentario.

Los esfuerzos que está poniendo Grupo Pinsa se dan dentro de un marco de extremos cuidados a la salud de todos sus colaboradores, para lo cual, junto con la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) y la Secretaria de Salud a través de la COEPRISS, ha puesto en marcha medidas extremas para proteger la salud de todos sus trabajadores en cada empresa del grupo; desde la flota atunera, que es la más grande de América, hasta sus plantas de atún enlatado, atún congelado y sardinas enlatadas, entre otras.

Grupo PINSA es la compañía atunera más importante de México, con más del 55% de participación de mercado; ubicada en Mazatlán (Sinaloa), se encarga de la pesca, producción y distribución de las marcas Atún Dolores®, Mazatún® y El Dorado®. Desde hace 40 años ha participado en la pesca de atún aleta amarilla, actividad que corre a cargo de su filial Pesca Azteca, la cual posee la flota atunera más grande de América Latina, compuesta por 20 embarcaciones con capacidad de 1,200 toneladas cada una.

Los productos de Grupo PINSA son procesados y envasados bajo normas y estándares internacionales. Para garantizar la inocuidad de los mismos, las embarcaciones pasan por un proceso de sanitización profunda antes de salir de viaje, y por la situación actual fueron equipadas además con estaciones de gel desinfectante para uso de todos los tripulantes, a quienes se les realizan revisiones médicas previas a su salida y a su regreso de altamar.

Cabe destacar que, al ser embarcaciones de pesca, estas no se dirigen a ningún puerto que no sea el de la empresa; por lo tanto, una vez que salen no tienen contacto con otras personas, por lo que no existe riesgo de exposición.

El resto de las compañías del grupo, como Pinsa Comercial, Pinsa Congelados, MAZINSA y SARDISON, entre otras, también adoptaron un programa preventivo para poder continuar con la producción y comercialización de sus alimentos, y así atender la demanda nacional sin poner en riesgo la salud de sus colaboradores. Entre las medidas establecidas están el trabajo desde casa, reuniones y cursos por videoconferencia, cancelación de eventos y viajes, así como protocolos reforzados de higiene, toma de temperatura, monitoreo de salud de sus colaboradores, etcétera. 

En varios casos, el grupo cuenta con personal clínico que diariamente realiza filtros a la entrada en los centros de trabajo. En esta revisión se asegura que todos los colaboradores cuyas actividades necesitan realizarse en las instalaciones, tengan las condiciones de salud adecuadas; ante cualquier sospecha de contagio, son enviados de inmediato a casa con evaluación médica y seguimiento.

Según el “Acuerdo por el que se establecen las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19)”, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el pasado 24 de marzo, en el sector privado continuarán laborando las empresas, negocios, establecimientos mercantiles y todos aquellos que resulten necesarios para hacer frente a la contingencia.

Comunicado de prensa.

CPO de Nike: hacer la diferencia en RSE

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CPO de Nike: hacer la diferencia en RSE

La empresa trasnacional Nike cuenta con el puesto “Chief Proposal Officer (CPO)” o Jefe de Impacto Social y Comunitario, lo cual –a decir de la propia organización–le brinda una nueva perspectiva para impulsar las acciones de responsabilidad social empresarial (RSE).

Jorge G. Casimiro, CPO de la marca, tiene un papel de gran importancia en la directiva de la empresa, al establecer la línea de acción de los planes de responsabilidad, además de que También es integrante de la dirección corporativa de la empresa tiene la responsabilidad de todas las operaciones orientadas al correcto impacto social y ambiental de los proyectos comerciales de la marca.

En 2019, Nike destinó 81 millones de dólares a acciones de responsabilidad social y sustentabilidad que impactaron directamente a miles de personas alrededor del planeta, esta cifra equivale a 1.9% de la facturación anual de la marca.

https://www.instagram.com/p/B9KI0D2HHe7/

La política de responsabilidad social de Nike busca minimizar su impacto ambiental al maquilar sus productos fomentando el uso de materiales reciclables.

Entre las principales responsabilidades del CPO están establecer iniciativas y programas en innovación, responsabilidad y sostenibilidad. Un ejemplo: la continuidad a la iniciativa Nike Grind, que fomenta la reutilización de desechos de su fábrica y de zapatos, la cual tiene más de 26 años de existencia.

La empresa tiene la perspectiva de diseñar productos que permitan a los atletas competir al máximo en sitios impactados por el cambio climático.

A través de esfuerzos de mitigación de la huella ambiental en carbono, energía, desechos, agua y química, permitirá que el deporte, las empresas y la sociedad coadyuven en reducir el impacto ecológico de la industria del calzado.

Nike también cuenta con el programa “Estrella del Norte para la Sostenibilidad”, con el que los atletas tienen acceso a lugares seguros para jugar y entrenar, disfrutar del deporte y desarrollar todo su potencial.

El CPO está al frente de los esfuerzos de la marca de unir al mundo a través del deporte para crear un planeta más sano, comunidades activas e igualdad para todos, al tiempo que es patrocinador ejecutivo de la Red Latina de Empleados y Amigos de Nike.

Jorge G. Casimiro también se desempeña como presidente de la Fundación Nike y dirige la estrategia comunitaria y de impacto social de la empresa.

El directivo de Nike fue nombrado como uno de los “40 Under 40 Latinos in Sport” del Huffington Post, reconocido por el Alumni Society como el “Class of 2018 Culture Connector” además de que la Asociación de Ciudadanos Corporativos Profesionales lo nombro un maestro de su profesión. También es parte del “Catlin Gabel” School y el Oregon Health and Science University Foundation.

En Boston College, forma parte del Foro Ejecutivo en el Centro de Ciudadanía Corporativa, así como del Concilio de Comunicaciones para el Instituto “Watson” de Relaciones Publicas Internaciones en Brown University.

Por el deporte

“Si no hay planeta, no hay deporte”, bajo esta premisa Nike mitiga su impacto ambiental con un proyecto para el uso de 100% de energía renovable en sus instalaciones ubicadas en América del Norte.

Otro ejemplo de impulso ambiental de la empresa es la marca de calzado Space Hippie, que se considera lazapatilla con la menor huella de carbono de Nike, gracias a la elección de sus materiales, sus métodos de fabricación y el embalaje para mitigar su huella ecológica.

Los diseñadores de Space Hippie recrearon un calzado que reutiliza algunos de los desechos que se tienen en las instalaciones de la marca.

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Además, en 76% del calzado deportivo Nike se incluyen materiales reciclados en su fabricación. “Estamos aumentando el uso de insumos más sostenibles en todos nuestros productos, transformando en poliéster reciclado unos 1,000 millones de botellas de plástico por año, que se convierten en ropa deportiva y calzado”, se informó.

En el año fiscal 2019, 99.9% de los residuos de fabricación de calzado fue reciclado o se convirtió en desecho para crear energía en sus instalaciones.

Deportistas golpeados por cambio climático

Nike apoya a los atletas de todo el mundo y propone iniciativas de mitigación de emisiones y reciclado de desechos que permiten la consolidación de espacios abiertos para el deporte.

La trasnacional acepta que “la creciente emergencia climática afecta a los atletas que servimos y nos obliga a evolucionar rápidamente para ser sostenibles y responsables”.

Los atletas sienten la dura realidad del cambio climático, un ejemplo es que realizan más paradas de hidratación durante una carrera competitiva, se presentan cancelaciones de eventos debido a advertencias de calor o la reubicación de actividades deportivas en interiores cuando los incendios forestales hacen que el aire sea inseguro, entre otros.

Ejemplo de las afectaciones climáticas se aprecian en los maratones que se desarrollan de madrugada y los corredores sufren de un rápido agotamiento por el calor debido a las condiciones climáticas extremas.

Enel activa para todos sus empleados en el mundo una póliza de seguro en caso de covid-19

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Enel activa para todos sus empleados en el mundo una póliza de seguro en caso de covid-19

Enel ha activado una póliza de seguro para los más de 68,000 empleados del Grupo en todo el mundo en caso de hospitalización por el virus COVID-19.  Este tipo de seguro, que ha sido diseñado específicamente según las necesidades del Grupo Enel, es el primero de su tipo en el mundo destinado a garantizar el apoyo a nivel global para la pandemia en curso.

A través de la póliza, Enel garantizará a todos los empleados del Grupo que sean hospitalizados después de contraer el virus o de someterse a cuidados intensivos, una ayuda económica en efectivo. Este producto representa un beneficio adicional más allá de los ofrecidos por todas las demás herramientas de seguros y formas de atención médica que actualmente están ya disponibles para los empleados del Grupo.

Esta herramienta, desarrollada en colaboración con la empresa líder en el sector de los servicios de seguros y gestión de riesgos Aon SpA, se ha activado inmediatamente en todos los países en los que Enel tiene empleados.

Comunicado de prensa.

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