Una convocatoria para un futuro brillante

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Para muchos jóvenes su futuro escolar no será como lo habían imaginado; este se tornó incierto con la llegada de la pandemia por COVID-19 y el impacto generado.

La emergencia sanitaria no solo provocó que las clases se suspendieran de manera presencial, también puso en riesgo la estabilidad laboral de muchas familias, lo que orilló a jóvenes a formar parte del comercio informal para apoyar económicamente.

De hecho, la Secretaria de Educación Pública (SEP) calculó que cerca de 800 mil estudiantes que concluyeron secundaria no se inscribirán al nivel bachillerato, lo que representa 4 de cada 10 jóvenes.

Esto se vuelve aún más preocupante si tomamos en cuenta que la exclusión escolar no solo afecta a las nuevas generaciones, también daña al país en diversas áreas.

Las consecuencias de la exclusión escolar

De acuerdo con la SEP, la llegada de la pandemia afectó mayormente a los jóvenes y familias que se encuentran en una situación vulnerable. Muchos padres y madres que trabajan se han visto afectados por la disminución significativa que han tenido en sus ingresos, y otros drásticamente han perdido su empleo.

Esto ha provocado que los jóvenes tengan que interrumpir o abandonar sus estudios para salir a buscar más ingresos, y solo una mínima cantidad de ellos tendrán la oportunidad de reincorporarse.

Dicha situación impactará directamente a la economía y desarrollo de México porque la exclusión escolar no solo limita las oportunidades de las futuras generaciones de obtener un empleo mejor remunerado, también daña los espacios de formación en ciudadanía y participación en soluciones comunitarias de los jóvenes.  

Por su parte, María Elena Ortega Hesles, doctora en Educación, explica que los jóvenes más afectados son aquellos que residen en comunidades rurales o más vulnerables, quienes terminan ayudando al trabajo familiar, lo que impide romper este círculo de pobreza.

Laura Toribio en el sitio Excélsior, señaló que cerca del 10% de la matrícula en educación básica: 2 millones 525 mil 330 alumnos de preescolar, primaria y secundaria, abandonaron las clases, mientras tanto, en educación superior el abandono es de un 8%. Esto representa 305 mil 89 futuros universitarios aproximadamente.

No obstante, la investigadora Ana Razo señaló que no todo es negativo y que la pandemia puede ser una oportunidad para que la escuela realmente sea una institución para la vida.

Esto se puede lograr por medio de un trabajo colaborativo entre organizaciones, empresas, sociedad y gobierno. La unión de esfuerzos es capaz de abordar la exclusión escolar que se ha agravado con la llegada de COVID-19.

Un ejemplo de este tipo de alianzas se refleja en la Fundación Jesús García Figueroa I.A.P. que desde hace 28 años se ha encargado de desarrollar e impulsar iniciativas colaborativas para contribuir al acceso y permanencia escolar de adolescentes y jóvenes destacados en situación de vulnerabilidad en la Ciudad de México, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Puebla, Yucatán y Zacatecas.

Brindando herramientas para construir el futuro

La fundación cuenta con iniciativas dedicadas a construir oportunidades que brinden las herramientas necesarias para forjar el futuro de las generaciones más jóvenes. Estas son:

  • Otorgamiento de becas.
  • Acompañamiento Individualizado.
  • Asesorías especializadas.
  • Apoyos complementarios.

En esta ocasión nos centraremos en los resultados de la Convocatoria del Programa de Becas y Acompañamiento en los estados de la Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Guerrero, Hidalgo y Yucatán.

https://www.instagram.com/p/CDzZmJpJBGa/

De acuerdo con la fundación, la convocatoria se publicó en el mes de junio, teniendo como respuesta cerca de 342 solicitudes de las cuales fueron aprobadas 187. Esto significó un crecimiento del 42% respecto al año anterior en dichas localidades.

Para la evaluación de las solicitudes, la fundación contó con una metodología que consistió en realizar visitas domiciliarias con las medidas de sana distancia para salvaguardar la integridad de las familias y el equipo de trabajo.

El resultado del análisis de las solicitudes también permitió identificar las principales problemáticas académicas y personales que, aunadas a la actual contingencia sanitaria, aumentan el riesgo de interrupción y abandono escolar. Estas son:

  • Pérdida o precarización del empleo.
  • Limitado o nulo acceso a tecnologías de la información y comunicación.
  • Desequilibrio emocional derivado de la pandemia (estrés, ansiedad, depresión).

Como parte del esfuerzo para continuar apoyando a los jóvenes con sus estudios, la fundación cuenta con el programa de tutores en donde se tiene como objetivo brindar acompañamiento pedagógico y socioemocional a los estudiantes por medio de:

  • Detectar necesidades y problemáticas educativas y contribuir a su solución.
  • Ofrecer acciones preventivas y remediales para la mejora del aprendizaje.
  • Explorar con el estudiante los propósitos de formación y el perfil de egreso, a fin de promover el compromiso con su propio proceso de aprendizaje.
  • Promover el desarrollo de habilidades para el autoconocimiento y la autorregulación, la comunicación efectiva y la toma de decisiones reflexivas y responsables.

Así que, para esta convocatoria, la fundación realizó el proceso de selección de 100 tutores que acompañarán a los 187 estudiantes durante esta trayectoria académica y socioafectiva en el segundo semestre de 2020.

https://www.instagram.com/p/CEDpz0DJ2Dr/?igshid=mlk6hj84ho2i

De acuerdo con la fundación, para asegurar que la intervención del tutor sea pertinente, cada candidato atraviesa por un proceso de selección y capacitación, en los que se asigna de acuerdo con el nivel educativo de los estudiantes.

Es importante mencionar que todo este apoyo hacia las nuevas generaciones, no sería posible sin la ayuda de empresas, donantes y aliados como: Fundación Dibujando un Mañana, A.C., Nacional Monte de Piedad I.A.P., Covestro, S.A. de C.V., Consorcio Operador de Hospitales Regionales del Sur S.A. de C.V., Cadena Comercial Oxxo, S.A. de C.V., Newmont Peñasquito, Fundación Espinosa Rugarcía, I.A.P. y Organización Robert´s, S.A. de C.V., Promotora Social México y Fundación Gentera, A.C., Scotiabank Inverlat S.A., Home Runs Banamex.

https://www.instagram.com/p/CDPHO50pXiq/

Estas instituciones han estado apoyando a quienes serán los próximos líderes de nuestro país. Sin embargo, se requiere de más ayuda y trabajo colaborativo que permita proteger la continuidad educativa de miles de jóvenes.

Las historias no se escriben solas y puedes hacerlo de diversas formas: Desde donar equipos de cómputo y celulares nuevos de segunda mano en buen estado hasta donativos en efectivo.

Tu puedes ser parte de sus sueños. ¡Apóyanos! Te compartimos los datos de las solicitudes aprobadas 2020:

Incompleta regulación de teletrabajo en México

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Aunque 39% de las organizaciones en el país utilizaba el home office previo al Covid-19, tuvo que darse un impacto de salud y económico significativo para retomar las propuestas legislativas orientadas a regular esta modalidad de trabajo. Es el caso de la iniciativa encabezada por el Grupo Parlamentario del Partido Revolucionario Institucional (PRI), para reformar esta figura ante la Ley Federal del Trabajo (LFT).

 “Es una propuesta importante, pero llama la atención que hace un año fue descartada en el proceso de Reforma Laboral, aun cuando es una de las modalidades de trabajo en crecimiento y no solo por la pandemia. Hay más de 15 millones de mexicanos que laboran como independientes y desde años trabajan en casa”, comentó Armando Leñero, presidente del Centro de Estudios del Empleo Formal (CEEF).

El directivo señaló que la propuesta no cubre todos los desafíos que representa trabajar en home office.

Por ejemplo, de ser aprobada, habrá que vigilar que la documentación electrónica generada hacia los empleados sea válida ante juzgados, y capacitar a los empleadores en aspectos tan básicos, como si será necesario celebrar un nuevo contrato con el empleado en el que se estipule que el centro de trabajo es su domicilio.

La reforma propuesta también realiza precisiones a la definición de trabajo a domicilio, además de crear un nuevo capítulo en la Ley Federal del Trabajo, integrado por 10 artículos, a fin de complementar y fortalecer la figura del teletrabajo.

Armando Leñero precisó que para impulsar una propuesta de este tipo hay que empezar por sincronizar horarios para favorecer la productividad y calidad de vida de los colaboradores. Un desafío clave es desincentivar la cultura presencialista, aun virtual, que prevalece en muchas organizaciones.

En México, 58% de las organizaciones encuestadas por el IPADE Business School afirma que logró migrar exitosamente a la modalidad de trabajo desde casa, con una rápida adaptación. El reto está para el 15% de las empresas que después de meses de confinamiento solo ha logrado migrar algunas funciones al home office; mientras 6% aseguró requerir de esfuerzos adicionales para mantener este modelo, y 21% sigue transitando el proceso de incorporación.

“Esta iniciativa debe vigilar que se brinde un impacto positivo también para los trabajadores freelance, a quienes suele no reconocérseles sus derechos y se han sostenido de esta actividad desde tiempo atrás”, agregó el presidente.

Armando Leñero puntualizó quese trata de una propuesta con muchos incisos e inquietudes por parte de los empleadores, como el vinculado al uso de tecnología. Al inicio del confinamiento, 52% de las empresas reconoció que la mayor tecnología que tenía para implementar home office era dar a sus empleados la opción de “acceder al email corporativo”. Perder el control sobre la información —el activo más importante en una empresa— es algo que alcanza a ver, si acaso, 40% de los directores en México.

El presidente del CEEF agregó que un primer paso para transformar el teletrabajo, incluso si no se aprueba la Reforma, es brindar políticas y pláticas de concientización a todos los trabajadores sobre el correcto uso de las plataformas.

“También es indispensable empezar a instaurar planes de continuidad para las organizaciones en el que se expongan retos y sus posibles soluciones ante crisis generadas por la implementación del teletrabajo”, señaló.

Este es el escenario en el que se mueven las empresas en teletrabajo en México:

Fuente: Secretaría del Trabajo y Previsión Social

La petrolera Exxon Mobil dice adiós al Dow Jones… ¿un signo de los tiempos?

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La eliminación de Exxon es un “signo de los tiempos”, dijo Raymond James —banco de inversión multinacional—, ya que la empresa y el sector energético en general se tambalean, no solo por la transición mundial a energías limpias, sino por la fuerza de los nombres de la tecnología.

Pippa Stevens comentó en CNBC que el sector energético representa ahora sólo el 2.5% del S&P 500, comparado con el 6.84% de hace cinco años, y el 10.89% de hace diez años. La tecnología ha saltado del 18.48% del índice en 2010 al 28.17% actual.

Jennifer Rowland, de Edward Jones, señaló a:

  • Apple.
  • Microsoft.
  • Amazon.
  • Alphabet.
  • Facebook

… como cinco accionarias tecnológicas que son individualmente más grandes que todo el sector energético de los EE.UU., a lo que llamó “bastante aleccionador” y “simbólico de lo mucho que el sector energético ha caído en los últimos años”. Sin duda, las energías fósiles tienen los días contados.

Chevron también está en el Dow, lo que significa que el sector de la energía estaba sobrerrepresentado.

Al retirar a Exxon de la DJIA, el proveedor del índice está claramente reaccionando, y acentuando el sentimiento extremadamente negativo de los inversores en casi todo lo relacionado con el petróleo y el gas.

Pavel Molchanov, colaborador de Raymond James.

Las acciones de Exxon cayeron un 3% el martes después de la noticia del retiro.

Esto representa una combinación del duro telón de fondo del precio del petróleo impactado por COVID-19, pero también las preocupaciones sobre el eventual pico de la demanda de petróleo (que había surgido mucho antes de COVID-19) y las objeciones relacionadas con el ESG a los combustibles fósiles en general.

Con el tiempo, el S&P 500 ha superado al Dow en importancia, ya que refleja mejor el mercado y la economía. No solo contiene cientos de acciones adicionales, sino que también está ponderado por la capitalización del mercado, lo que significa que las empresas más grandes tienen una mayor influencia. El Dow, por otra parte, está ponderado por el precio.

Aproximadamente 24,000 millones de dólares en fondos gestionados activamente siguen al Dow, empequeñecidos por los más de 300,000 millones de dólares que siguen al S&P 500, según datos de Goldman Sachs. El abismo en los fondos gestionados pasivamente que siguen a cada uno es aún más profundo. Aún así, la eliminación de Exxon es significativa.

Tan recientemente como en 2013, Exxon rigió el S&P 500 y el mercado en general como la mayor empresa estadounidense que cotiza en bolsa. En 2007 su capitalización bursátil alcanzó un máximo de 500,000 millones de dólares, pero desde entonces ha ido disminuyendo lentamente.

En los últimos cinco años las acciones han bajado casi un 40%, y la compañía está ahora valorada en 178,500 millones de dólares, según datos de FactSet. Salesforce, por otro lado, ha visto sus acciones saltar casi un 220% en los últimos cinco años, y actualmente tiene una capitalización de mercado de alrededor de 187,500 millones de dólares.

Esta acción no afecta a nuestro negocio ni a los fundamentos a largo plazo que respaldan nuestra estrategia.

Nuestra cartera es la más fuerte que ha tenido en más de dos décadas, y nuestro enfoque sigue siendo la creación de valor para los accionistas mediante la satisfacción responsable de las necesidades energéticas del mundo.

Exxon

¿Por qué Exxon y no Chevron?

Las acciones de Chevron, aunque también están en dificultades este año, han devuelto aproximadamente el 25% en los últimos cinco años. El precio de sus acciones es actualmente un poco más del doble que el de Exxon. Aunque esto no es relevante para la inversión en general, sí lo es para el Dow ponderado por el precio. Pero probablemente no sea la única razón por la que Exxon recibió el golpe en lugar de Chevron.

Molchanov señaló que Chevron está “posicionada mucho más directamente como productora de petróleo” con un “alto grado de influencia operativa en los precios de los productos básicos“. La integración vertical de Exxon, por otra parte, significa una fuerte exposición a la refinación y a los productos químicos.

El comité del índice probablemente quería mantener alguna exposición al petróleo, haciendo de Chevron la mejor opción para hacerlo, especialmente dado que el gigante químico Dow Inc. … ya representa a la industria química en el índice.

Neil Mehta de Goldman añadió que Chevron se ajusta mejor que Exxon por tres razones:

  1. Mayor generación de flujo de caja libre.
  2. Un balance más sólido.
  3. Una mejor ejecución operativa y de las ganancias.

La empresa tiene una calificación de compra en Chevron y una calificación de venta en Exxon.

¿Es esto una señal de lo que viene en los próximos años?

Se funda la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en Niños Migrantes no acompañados

Elías Landsmanas llegó a México en el año 1959, acompañado de sus padres. Desde muy joven, a su condicion de migrante se le sumó una actitud emprendedora que lo llevaría a fundar, más tarde, la empresa Corporativo Kosmos, actualmente una de las principales en el sector de la alimentación en México.

Con el objetivo de seguir impulsando la labor y compromiso social de Elías Landsmanas Dymensztejn, se constituye la Fundación Pablo Lansmanas en honor al padre de Don Elías y la cual ofrece más de 3 millones de comidas diarias a población vulnerable e impulsa otras iniciativas en alimentación, la salud, la educación y el desarrollo sustentable.

Para fortalecer su labor en el ámbito educativo, Corporativo Kosmos a través de su Fundación Pablo Landsmas y de la mano de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac fundan la Cátedra de investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados.

El evento de la fundación de la firma protocolaria se llevó a cabo de manera virtual, encabezado por la Dra. Sonia Barnetche Frías, Vicerrectora Académica de la Universidad Anáhuac México y el Dr. Miguel Ángel Santinelli Ramos, Director de la Facultad de Responsabilidad Social; el Dr. Pablo Pérez Akaki, Titular de la Cátedra y la Lic. Aidé Mendoza Flores, Profesora Adjunta de la misma.

Como invitados especiales, se contó con la presencia de Don Elías Landsmanas Dymensztejn, fundador de Corporativo Kosmos; Jack Landsmanas Stern, Director General; y Patricia Flores Elizondo, Presidenta de la Fundación Pablo Landsmanas.

Cabe destacar que en este evento virtual, se contó con la presencia de alumnos y profesores de la Universidad, así como amigos e invitados de ambas instituciones, quienes al terminar la ceremonia, pudieron participar en la primera actividad académica de la Cátedra de Investigación, el Webinar: “La migración hacia Estados Unidos después de la COVID-19”, con la participación del Dr. Rafael Fernández de Castro, Director del Centro de Estudios Estados Unidos – México, de la Universidad de California en San Diego.

Comunicado de prensa.

La Unidad Temporal COVID-19 más grande está en México

De acuerdo con la ONU, la Ciudad de México (CDMX) cuenta con más de 21 millones 581mil habitantes, lo que la sitúa como la quinta ciudad más habitada del mundo, teniendo como principales a Tokio, Nueva Delhi, Shangai y Sao Paulo.

También se caracteriza por ser un sitio rico en distintas atracciones: parques, museos, explanadas, recintos que resguardan cultura, entre otros. Por lo tanto, los organizadores de eventos son fieles interesados en elegir a la CDMX para realizar conciertos, obras de teatro, exposiciones o todo tipo de shows, pues existe un gran público interesado.

Esto era una normalidad antes del 2020, la llegada de la pandemia por COVID-19 hizo que los eventos masivos se suspendieran y los recintos se cerraran temporalmente, empero, ¿te imaginas que uno de estos lugares se reinventara para ayudar a la salud de la población mexicana? ¡Ahora es una realidad!

Un recinto se transforma por primera vez a favor de la salud

El Centro Citibanamex, uno de los centros de exposiciones y convenciones más modernos y grandes de Latinoamérica dedicado a la realización de eventos empresariales, de gobierno y sociales, fue habilitado como Unidad Temporal COVID-19 (UTC-19) para la atención de pacientes de la CDMX.

El proyecto forma parte de Sumamos por México, iniciativa privada en la que fundaciones y empresas, coordinadas con el Gobierno de la Ciudad de México y la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de México (UNAM), se unieron para habilitar esta unidad temporal que atiende a pacientes leves y moderados que padecen dicha enfermedad.

CREA, Creatividad y Espectáculos, empresa de grupo CIE, fue la encargada de el montaje de la Unidad, cuya operación de “Bata Gris” es ejecutada por la UNAM, mientras que la operación “Bata Blanca” está a cargo de la Secretaría de Salud.

La Unidad Temporal COVID-19 ha tenido desde su apertura el objetivo de ampliar las alternativas de salud y evitar la saturación de los 63 hospitales públicos en la Zona Metropolitana del Valle de México. El lugar fue inaugurado a finales de abril.

Estas son las organizaciones y empresas que gracias a su Responsabilidad Social (RS) y la recaudación de 700 millones de pesos, ayudaron a lograr satistaforitamente el proyecto:

Fundación Carlos Slim, Fundación Telmex Telcel, Fundación Inbursa, CIE, Walmart México y Centroamérica, Bimbo, Barcel, Fundación Sertull, Citibanamex, Fundación Alfredo Harp Helú, Fundación Coca Cola México, Coca Cola FEMSA, Codere, HSBC  Coppel, Grupo Infra y Takeda, quienes realizaron una donación conjunta del orden de setecientos millones de pesos, para la planeación, construcción y habilitación de la Unidad. El 50% de los recursos fueron aportados por las Fundaciones Carlos Slim, Telmex-Telcel e Inbursa.

Bimbo y Barcel forman parte de Grupo Bimbo y se encuentran en la lista de participación con una mención especial, ya que ambas marcas también han otorgado donativos en especie y los productos que ya conocemos.

¿Cómo se conforma la UTC-19 más grande de México?

El lugar cuenta con áreas de atención hospitalaria general que están divididas por grandes secciones, y están habilitadas para pacientes con la enfermedad leve a moderada; cada sala se dividide en cuatro secciones.

La sala llamada “B” cuenta con 232 camas para pacientes con enfermedad moderada y 14 de terapia intensiva, también está constituida por médicos generales, supervisados por médicos especialistas y equipos de enfermería. Por otro lado, se encuentra la sala “C”, es la sala más grande de la Unidad Temporal COVID-19 y cuenta con 300 camas y 20 de cuidados intensivos.

Estas áreas de hospitalización cuentan con:

  • Tanques de oxigenación con una capacidad total de 35,000 galones.
  • Más de 11,000 metros de tubería de cobre para distribuirlo en las salas hospitalarias.
  • 17,800 metros de cableado eléctrico con cuatro plantas de emergencia.
  • Áreas de alimentos que prestarán más de 730,400 servicios a pacientes y profesionales médicos.
  • Zonas de descanso, lavado, farmacia, almacenes e instrumental.

Una de las prioridades de esta unidad temporal es procurar la salud del personal médico que labora ahí, por ello tienen equipos de protección para su seguridad y protocolos de desinfección al salir de cada sala.

¿Cómo llegan los pacientes?

La unidad temporal no cuenta con sala de urgencias, ni consultorios para revisar a pacientes de manera externa. En su inicio los pacientes ingresaban “referenciados” a través de una solicitud que se hace en los hospitales habilitados como COVID-19 por LOCATEL.

Actualmente, el proyecto instaló 8 “triages” propios, mejor conocidos como centros de evaluación temprana, ubicados en zonas estratégicas, ubicados en:

Hasta la fecha, la UTC-19 Citibanamex ha recibido cerca de 2000 pacientes enfermos y ha egresado alrededor de 1700 pacientes sanos.

¿Por qué sumar esfuerzos por México trae buenos resultados?

La unidad temporal forma parte de Sumamos por México, Asociación Público-Privada (APP), que tiene como propósito actuar bajo un acuerdo de objetivos compartidos para llegar a un bien común, en este caso la salud de los mexicanos.

La responsabilidad del proyecto es poner a disposición el Centro Citibanamex para que quienes lo requieran sean atendidos de manera segura y con calidad humana. En él se encuentran trabajando más de 300 personas que buscan devolver la salud y tranquilidad a miles de familias.

El poder participar en un proyecto que tiene como propósito ayudar a las personas es sumamente motivante y deseamos en un futuro ser un modelo de atención solidario ante las emergencias sanitarias.

Rafael Ricardo Valdez, director médico de la UTC-19 Centro Citibanamex

Con este gran ejemplo resultado de la responsabilidad social de los sectores involucrados, se ampliarán las alternativas de atención médica a enfermos leves y moderados por parte del sistema de salud, contribuyendo de manera positiva con todos los mexicanos. ¿Qué opinas tú de esta iniciativa?

Sé que hemos fallado en la Agenda 2030, reconoce Presidencia

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Erika Barón

“Veo a un Legislativo comprometido, a un gobierno, a un Ejecutivo parcialmente comprometido, no totalmente comprometido (…) Les ofrezco hacer un esfuerzo mayor, para que sean todas las dependencias, no solo una, las que se comprometan a cumplir lo que ustedes legislan”, indicó Alfonso Romo Garza, jefe de la Oficina de la Presidencia de la República.

Durante la presentación de la Estrategia Legislativa de la Agenda 2030, este lunes, resaltó que el gobierno federal no está totalmente comprometido con la Agenda 2030, “lo cual es responsabilidad nuestra”.

El funcionario recordó que México es el primer país con una agenda legislativa en la materia, lo cual es plausible e indicó que la oficina a su cargo se compromete a aplicar lo que aprueben los legisladores; “un país que no tenga un desarrollo sustentable y sostenible, no es país”.

“Sé que hemos fallado, pero vamos a hacer un esfuerzo para que cada día podamos cumplir más los objetivos de esta agenda tan loable”, apuntó.

Resaltó su preocupación de que “los diferentes objetivos de la agenda 2030 se vayan a los extremos, “un gran reto es cómo armonizar el combate a la pobreza con la creación de la riqueza, con el cuidado del medio ambiente, con la salud, pero sin atropellar a ninguno de los anteriores”.

Al respecto Gemma Santana, directora de la Agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia de la República, rescató la importancia de que todos los legisladores consideren no sólo una visión para legislar, es decir, “cualquier iniciativa de ley debe tener esta visión de desarrollo social, ambiental y económica. México debe buscar no dejar a nadie atrás”.

Detalló que el objetivo de la Estrategia Legislativa 2030 es transversalizar la perspectiva de sostenibilidad en el marco de la legislación nacional, en particular, identificar áreas de oportunidad en las leyes que den luz a los principios de la Agenda 2030.

Indicó que el documento incluye una consulta hecha con expertos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y del Tecnológico de Monterrey, refleja hallazgos generales y analiza iniciativas existentes para dar una sugerencia de cómo se puede evolucionar con enfoque sostenible.

“El siguiente paso es ya implementarlo (…) La hoja de ruta más ambiciosa, tiene objetivos, metas, tiene indicadores y en México también estamos preparando las metas prioritarias”.

Asimismo Karina Blanco Ochoa, asesora técnica en la Iniciativa Agenda 2030 de la GIZ en México, destacó que hasta ahora existe “una escasa presencia de la dimensión ambiental en el marco normativo vigente, frente a la prominencia de la dimensión social y económica”.

Urgió a un análisis y fortalecimiento de las leyes federales desde un enfoque de sostenibilidad “basado en el reconocimiento del impacto de las tres dimensiones, particularmente en la del medio ambiente”.

Por su parte Laura Rojas Hernández, presidenta de la Cámara de Diputados, detalló que la estrategia funge como una hoja de ruta que recomienda las leyes que requieren ser modificadas o creadas en el corto, mediano y largo plazo para dar cumplimiento a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, promovidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Agregó que se buscará un acuerdo para que la estrategia tenga continuidad con la siguiente Mesa Directiva que será electa el próximo 31 de agosto. “Hago votos para que los frutos de este documento estén presentes incluso en la siguiente legislatura”.

Detalló que este lunes se reunirá con los coordinadores parlamentarios para hablar del tema “a fin de garantizar el apoyo de la Junta de Coordinación Política y de la siguiente Mesa Directiva para que este esfuerzo no se pierda en el tiempo”. 

“México y el desarrollo sostenible  merecen el esfuerzo que estamos haciendo, un país que haya alcanzado los ODS de la Agenda 2030 será la nación en la que todas y todos soñamos”, culminó.

José Manuel Saniger Blesa, coordinador de la Red Soluciones para el Desarrollo Sostenible de la UNAM, advirtió que a cinco años de la Agenda 2030 los logros aún son magros y “si no se hacen esfuerzos por avanzar con mayor rapidez, ni México ni ningún País del mundo podrá cumplir con este compromiso mundial”.

“Al paso que vamos, las metas no se van a alcanzar ni en México ni en el mundo, la pandemia Covid ha afectado de manera importante los avances, pero ha demostrado cómo la salud de la sociedad está estrechamente relacionada a la salud de los ecosistemas”, resaltó.

Miguel Ruiz-Cabañas, director de la Iniciativa de Objetivos de Desarrollo Sostenible en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, recomendó la elaboración y aprobación de una ley que fomente la formación de alianzas para la movilización de recursos financieros y humanos, ya que de lo contrario será más difícil avanzar en el cumplimiento de los ODS.

En este tenor, los participantes coincidieron en la necesidad de alianzas multiactor en todos los estados de la república para resolver las problemáticas ambientales, sociales y económicas que afectan al país, así como erradicar la pobreza, combatir la desigualdad y acabar con el cambio climático.

El desarrollo de la estrategia legislativa estuvo a cargo de la Secretaría Técnica del Grupo de Trabajo para el Seguimiento a la Implementación de la Agenda 2030 de la Cámara de Diputados, en colaboración con un equipo de trabajo multidisciplinario en el que participaron la Oficina de la Presidencia de la República, la Agencia de Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México, la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y la organización Política y Legislación Ambiental.

Iberdrola México otorga las primeras becas del proyecto Impulso STEM en Oaxaca

Iberdrola México otorgó a 18 estudiantes de Oaxaca, la mitad mujeres y la mitad hombres, las primeras becas que forman parte del Proyecto Impulso STEM, tras un riguroso proceso de selección en el que también participaron los aliados en este programa, el Instituto de Energías Renovables (IER) de la UNAM yla Universidad Tecnológica de los Valles Centrales de Oaxaca (UTVCO).  

Impulso STEM busca que los alumnos de Oaxaca interesados en estudiar ingenierías puedan hacerlo de forma exitosa, desde el ingreso hasta el egreso. Por ello, la beca incluye cuota de inscripción en la UTVCO y dotación económica cuatrimestral para cubrir gastos de transporte, manutención, alojamiento y viajes de prácticas.

En esta primera convocatoria participaron más de 500 jóvenes interesados en cursar carreras como Agricultura Sustentable y Protegida, Tecnologías de la Información, Energías Renovables y Mecatrónica en la UTVCO, de los cuales 18 obtuvieron la beca por sus méritos académicos y su nivel socioeconómico.

Una de las receptoras de estas becas, Natalia Ortiz Pérez, de la comunidad San Pedro el Alto en el municipio de Zimatlán de Álvarez, desea poder ayudar a su comunidad a través de la carrera de Tecnología de la Información. “Mientras estudiaba la media superior, yo visitaba a niños de primaria y secundaria de otras comunidades para impartir talleres de matemáticas. Me gusta conocer gente nueva, aprender de ellos y poder enseñar lo que sé a los demás.”

Para Natalia, la tecnología es muy importante porque permite que la sociedad pueda continuar avanzando. Por este motivo, formó parte de la red Mujeres Líderes en STEM, donde las jóvenes participantes recibieron asesorías de ponentes de diferentes países, quienes compartían sus experiencias, sus logros y lo que vivieron para llegar a ser mujeres emprendedoras. Como parte del programa, ella planea realizar un proyecto para ayudar a reducir la contaminación en su comunidad.

Otra de las estudiantes becadas, Sandra Juárez García, de la comunidad Yuvila en el municipio de Santa Catarina Ixtepeji, eligió la misma carrera porque considera que “la tecnología puede facilitar el desarrollo de muchas cosas, incluyendo la educación.” Por ello, uno de sus objetivos es llevar un mejor internet para apoyar a los alumnos de las tres instituciones que encuentran en su comunidad.

Sandra se interesó en la tecnología desde que inició su bachillerato, donde aprendió a ensamblar, dar mantenimiento a los equipos de cómputo e instalar programas. Hoy, busca ampliar sus conocimientos en computación y quiere entender las bases para diseñar y manipular aplicaciones y páginas web, para después poder desarrollar sus propios contenidos.

“El desarrollo del sur-sureste de México es una prioridad que se convertirá en realidad gracias a los esfuerzos en conjunto entre gobierno, academia y sector privado. Para Iberdrola México, el crecimiento de las regiones comienza con acciones en beneficio de la educación de los jóvenes. Por ello, queremos darles mejores oportunidades de desarrollo académico y profesional, a través de programas como Impulso STEM”, dijo Enrique Alba, CEO de la compañía energética.

Con una inversión inicial de 15 millones de pesos, Impulso STEM tendrá un impacto directo en al menos un centenar de escuelas públicas y más de 12,000 alumnos de la región Valles Centrales y el Istmo de Oaxaca, a través de varias líneas de acción que, a futuro, permitirán responder mejor a las necesidades del mercado laboral y aumentar la productividad y la competitividad del estado:

  • Capacitación de docentes y orientadores vocacionales para optimizar su manera de transmitir conocimientos sobre ciencia y tecnología.
  • Desarrollo de cursos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) para instituciones de educación básica y media-superior.
  • Campaña de comunicación para incentivar a los jóvenes, sobre todo mujeres, a estudiar ingenierías.
  • Entrega de 100 becas a estudiantes oaxaqueños provenientes de instituciones públicas para que realicen sus estudios en la UTVCO.

Además de Impulso STEM, Iberdrola México invertirá más de 300 millones de pesos para poner en marcha una amplia gama de proyectos sociales en el país, entre ellos Luces de Esperanza, un programa de electrificación de comunidades rurales a través de paneles solares, y Construir para Educar, que reconstruirá 50 escuelas afectadas por los sismos de 2017 en Oaxaca.

Conoce más sobre los resultados de la Beca Impulso STEM 2020 en la página https://impulsostem.com/convocatoria-2020/.

Comunicado de prensa.

El mercado de vehículos eléctricos crecerá 35 veces en 20 años

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Se espera que las ventas de vehículos eléctricos (EV) alcancen los 45 millones de unidades al año para el 2040, creciendo 35 veces su tamaño actual, y que las existencias de EVs en el mundo superen los 320 millones, según una nueva investigación de Wood Mackenzie.

Los consultores han proyectado que la caída de los costos de las baterías y la infraestructura de carga se unirán a mayores presiones regulatorias para descarbonizar el transporte y estimular el mercado de los vehículos eléctricos.

Mientras que las ventas de EVs se proyectan en 323 millones para 2040, la proyección es un 2% menor en comparación con las estimaciones previas de Wood Mackenzie. Esto se ha atribuido a la pandemia de coronavirus que retrasa las ventas totales de vehículos en todo el mundo en unos dos años.

Matt Mace dijo en edie que la investigación determinó que se espera que el precio proyectado de los paquetes de baterías caiga hasta el umbral de 100 dólares/KWh para 2024, un año antes de las proyecciones anteriores. También se espera que los puntos de carga aumenten a 32.5 millones y 5.4 millones de puntos de venta residenciales y públicos, respectivamente, para 2030, con un valor de inversión de 2,700 y 3,300 millones de dólares.

Los analistas señalaron que se prevé que las ventas de vehículos eléctricos comerciales superen los 5.5 millones anuales para 2040, y que las existencias mundiales alcancen los 40 millones para ese mismo año.

Los autobuses eléctricos en China han representado la mayoría de las compras de VEs comerciales a nivel mundial, declaró Wood Mackenzie. Los autobuses seguirán dominando la adopción de EVs comerciales hasta 2026, después de lo cual, los camiones de carga ligera serán la compra predominante; mientras que los cerveceros como Carlsberg y AB InBev han sido los primeros en adoptar los camiones eléctricos.

Sin embargo, persiste la preocupación por la falta de suministro de vehículos, según una actualización anual del grupo que está detrás de la iniciativa EV100.

La actualización anual del Grupo del Clima sobre su iniciativa EV100 ha revelado que el número de empresas que han firmado el compromiso de hacer de los vehículos eléctricos una “nueva normalidad” para el 2030 se ha más que duplicado en los últimos 12 meses.

A pesar de que las existencias de EVs crecen hasta 35 veces su tamaño actual, la curva de emisiones del transporte se aplanará y no caerá. La contribución de las emisiones globales de CO² del transporte aumentará en 1.3 megatones de aquí al 2040.

Los principales fabricantes de automóviles han puesto sus miras en ser climáticamente neutrales para el 2050 y ven a los vehículos eléctricos de batería (BEV) como la palanca más fuerte para lograr ese objetivo.

Ram Chandrasekaran, principal analista de Wood Mackenzie.

El mercado global de automóviles de pasajeros se contraerá en un 15% este año, pero las ventas de EVs tanto para los automovilistas particulares como para las empresas probablemente se mantendrán estables, según un estudio separado del análisis de la Agencia Internacional de la Energía (AIE).

Según la AIE, se vendieron 2.1 millones de coches eléctricos en todo el mundo en 2019, un 6% más que en 2018. Esto llevó el stock mundial de coches eléctricos a 7.2 millones de vehículos, de los cuales el 47% se encuentran en China.

No obstante, un aumento interanual de las ventas de más del 30% habría sido probable si los EE.UU. y China no hubieran debilitado los apoyos políticos, concluye el Outlook. En 2019, China redujo a la mitad sus subsidios para la compra de VEs para automovilistas particulares, y la Administración Trump puso fin al programa de crédito fiscal federal para los fabricantes de automóviles que producen VEs. En Europa, mientras tanto, las políticas se mantuvieron estables o mejoraron, lo que condujo a un aumento de las ventas de VEs del 50% con respecto al año anterior.

Con esta técnica podrá detectarse plástico en seres humanos

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No importa a donde dirijas la mirada, el plástico se encuentra presente en todo y se ha convertido en una amenaza para el planeta y para todos los seres vivos. Sí, incluyéndonos.

Desafortunadamente diversas investigaciones han comenzado a encontrar plástico en seres humanos, este se filtra en el agua, alimentos e incluso a través de la respiración.

Llega a nosotros en forma de microplásticos —piezas muy pequeñas que se obtienen de la degradación de los diferentes artículos como botellas, neumáticos, productos de limpieza y más—.

Se calcula que entre el 2% y el 5% de todos los plásticos fabricados termina en los océanos y se convierten en microplásticos que son tragados por los pescados que posteriormente consumimos como alimento.

¿Cómo encontraron plástico en seres humanos?

De acuerdo con los investigadores, existe una gran probabilidad de que los microplásticos puedan llegar a alojarse en órganos humanos.

Para probar su técnica, agregaron partículas a 47 muestras de tejido de pulmón, hígado, bazo y riñón obtenidas de un banco de tejidos que es utilizado para estudiar enfermedades neurodegenerativas. ¿Los resultados?

Los microplásticos sí tienen la capacidad de filtrarse.

Los científicos, cuyo trabajo se presenta en una reunión de la American Chemical Society, comentaron que su técnica permitiría a otros investigadores determinar los niveles de contaminación en órganos humanos a nivel mundial.

Sería ingenuo creer que hay plástico en todas partes pero no en nosotros. Ahora estamos proporcionando una plataforma de investigación que nos permitirá a nosotros y a otros buscar lo que es invisible: estas partículas son demasiado pequeñas para que las vea el ojo humano. El riesgo para la salud puede ser alarmante.  

Rolf Halden, científico de la Universidad Estatal de Arizona. 

A través de un método analítico, los investigadores pueden identificar decenas de tipos de plástico, incluido el tereftalato de polietileno (PET) utilizado en botellas de plástico para bebidas y el polietileno utilizado en bolsas de plástico, también encontraron bisfenol A (BPA), un químico utilizado para fabricar plásticos en las 47 muestras. 

Sustancias que dañan la salud

La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos compartieron su preocupación acerca de estos resultados ya que la sustancia es un tóxico para la reproducción, el desarrollo y sistémico en estudios con animales.

Los investigadores examinaron tejido de pulmón, hígado, bazo y riñón, ya que es probable que estos órganos estén expuestos a microplásticos o los acumulen.

No queremos ser alarmistas pero sí es preocupante que estos materiales no biodegradables estén presentes en todas partes y que puedan ingresar y acumularse en los tejidos humanos, y todavía no conocemos los posibles efectos en la salud.

Varun Kelkar, parte del equipo de investigación.

Con las pruebas, los involucrados podrán tener una mejor idea de lo que hay en los tejidos, y con ello realizar más estudios epidemiológicos para evaluar los resultados de la salud humana. De esa manera, podemos comenzar a comprender los posibles riesgos.

Otra forma en que surgen los microplásticos

Por su parte, Charles Rolsky, miembro del equipo, compartió que en unas pocas décadas, hemos pasado de ver el plástico como un beneficio maravilloso a considerarlo una amenaza para todo el planeta.

De acuerdo con él, los microplásticos son aquellos de menos de 5 mm de diámetro y los nanoplásticos tienen un diámetro de menos de 0,001 mm y se forman en gran parte por la abrasión de piezas de plástico más grandes vertidas al medio ambiente. 

La investigación también arrojó que se ha relacionado la exposición a pequeños plásticos con la infertilidad, la inflamación y el cáncer. Además, los investigadores están probando tejidos para encontrar microplásticos que se acumularon durante la vida de los donantes. 

Estos donantes de los bancos de tejidos a menudo brindan información sobre sus estilos de vida, dietas y ocupaciones, esto puede ayudar en el trabajo futuro para determinar las principales formas en que las personas están expuestas a los microplásticos.

Trabajo en equipo en beneficio de la salud

La nueva metodología desarrollada por el equipo para extraer plásticos de los tejidos y analizarlos se compartirá online para que otros investigadores puedan informar sus resultados de forma estandarizada. 

Este recurso compartido ayudará a construir una base de datos de exposición al plástico para que podamos comparar las exposiciones en órganos y grupos de personas a lo largo del tiempo y el espacio geográfico.

Rolf Halden, científico de la Universidad Estatal de Arizona. 

Además se compartió que en estudios anteriores se han demostrado que las personas comen y respiran al menos 50.000 partículas de microplástico al año y que la contaminación por microplásticos está lloviendo sobre los habitantes de las ciudades.

De hecho se encontró que Londres, tiene el nivel más alto de cuatro ciudades analizadas el año pasado. Las partículas pueden albergar químicos tóxicos y microbios dañinos.

Otra investigación demostró que hay diferentes tipos de nanopartículas de la contaminación del aire están presentes en el corazón y el cerebro humanos, y se han relacionado con el cáncer de cerebro.

OMS pide solidaridad para el financiamiento y distribución de la vacuna en todo el mundo

Las vacunas son una preparación para generar inmunidad contra una enfermedad estimulando la producción de anticuerpos. Cuando ingresa al organismo se suspenden los microorganismos muertos o atenuados, o de productos o derivados de microorganismos.

El método más habitual para administrar las vacunas es la inyección, aunque algunas se administran con un vaporizador nasal u oral. Para probar su eficacia son sometidas a pruebas rigurosas a lo largo de las diferentes fases de ensayos clínicos, y siguen siendo evaluadas regularmente una vez comercializadas.

Ante la COVID-19, enfermedad causada por el coronavirus , ¿cómo van los avances para una nueva vacuna?

El reto para la vacuna de la COVID-19

Ha pasado casi medio año desde que las autoridades sanitarias declararon una emergencia sanitaria global consecuencia de la COVID-19. Hasta la fecha el tema continúa siendo un problema grave para la salud pública.

La enfermedad se ha propagado con rapidez en todo el mundo y la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha puesto manos a la obra. Se ha comprometido con los gobiernos de todos los países a encontrar una solución lo antes posible.

Manos a la obra: OMS

A medida que va evolucionando la pandemia, los países necesitan estar más unidos que nunca en el desarrollo de vacunas, diagnósticos y terapias. De igual forma necesitan garantizar un escenario en el que todo esto llegue hasta el más recóndito lugar del planeta. Pero… ¿cómo se logrará?

De acuerdo con una declaración reciente de Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS, la mejor manera para continuar avanzando es hacerlo juntos.

Una esperanza en el camino: fase dos y tres de vacunas 

En general, el desarrollo de vacunas es largo, complejo, riesgoso y costoso. La mayoría de las vacunas en desarrollo temprano fallan, por ello el mundo necesita múltiples candidatas de diferentes tipos para maximizar las posibilidades de encontrar una solución efectiva.

La cartera de candidatos en producirla se está expandiendo. Países que representan el 70% de la población mundial se han registrado o expresado interés en formar parte de la iniciativa.

En abril, la OMS convocó a los líderes mundiales y lanzó el Acelerador del acceso a las herramientas contra la COVID-19, un proyecto mundial de colaboración dirigido a acelerar el desarrollo y la producción de nuevos medios de diagnóstico, tratamientos y vacunas para hacer frente a la COVID-19. 

En solo tres meses, la aceleradora ya ha dado resultados encontrando vacunas candidatas que ya se encuentran en la cartera de COVAX y están pasando por ensayos de fase 2 o 3, Esta cartera ya es la más amplia del mundo. 

El mandatario de la OMS, aseguró que en términos de terapéuticos, la primera sustancia probada para la COVID-19 grave, es la dexametasona. Además de que se están evaluando más de 50 pruebas y se ha generado nueva evidencia en torno a las pruebas de detección rápida de antígenos que podrían cambiar la vida de millones de personas. 

Ya sea por COVID-19, ébola u otras epidemias de alto impacto, debemos estar preparados, en alerta máxima y responder rápidamente.

Tedros Adhanom Ghebreyesus.

Los obstáculos ante la nueva vacuna

Cuando se encuentre una vacuna exitosa, es un hecho que hará mucha más demanda que oferta y un grave riesgo en la alza de costos, no obstante, solo la solidaridad global, la inversión y el compromiso del sector público lo podrán resolver.

El Fondo Monetario Internacional ( FMI ) estima que la pandemia está costando 375 mil millones de dólares al mes y predice una pérdida acumulada de 12 billones de dólares para la economía mundial durante dos años. 

La mejor solución para todos es estar comprometidos para el desarrollo y financiamiento adicional de paquetes de estímulo para financiar este esfuerzo. Esta combinación de financiación es la mejor solución en este momento, ya que es la forma más rápida de poner fin a la pandemia y garantizar una eficaz recuperación global.

Al vivir en una economía globalizada, los países dependen unos de otros para bienes y servicios, transporte y suministro. Si no se elimina el virus en todas partes, no se podrán reconstruir las economías en ninguna parte, y si se logra se podrán garantizar nuevamente que los sectores interconectados internacionalmente, como los viajes, el comercio y el turismo, puedan recuperarse.

Si se invierte colectivamente en nuevas herramientas a través del Acelerador de herramientas de COVID-19 se puede tener esperanza para salir de la pandemia.

La oportuna llegada del Acelerador de herramientas COVID-19, ha logrado incentivar el trabajo de más gobiernos, inversiones de estímulo y el lanzamiento coordinado a nivel mundial de nuevas vacunas, pruebas y terapias, con las cuales se tendrá un efecto multiplicador importante en todo el planeta. 

Tedros Adhanom Ghebreyesus afirma que lo más importante es actuar de forma colectiva, esto nos da mayores esperanzas.