7 puntos que muestran cómo las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza – ExpokNews

No solo las marcas grandes pueden ayudar a erradicar la pobreza.

En la lucha mundial contra la pobreza no solo las marcas deben ayudar, las PyMEs también.

Ellas pueden ayudar a acabar con la pobreza como están descubriendo que una cantidad de dinero relativamente modesta puede ayudar a transformar las vidas de las mujeres y sus familias.

Una estrategia importante es financiar microcréditos para mujeres, quienes en todo el mundo tienen más probabilidades de empobrecerse que los hombres. El resultado de estos medios creativos de financiamiento puede hacer una diferencia significativa en sus familias y comunidades.

Las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza porque están descubriendo que pueden aumentar sus perfiles de donaciones corporativas y contribuir a un impacto más amplio en la pobreza al trabajar en colaboración con otras marcas.

Una de esas colaboraciones es la Whole Planet Foundation (WPF), la organización contra la pobreza establecida por la cadena de supermercados Whole Foods con sede en Austin, Texas, en 2005.

WPF se enfoca en microcréditos, que la organización ha diseñado para garantizar un acceso fácil. La forma en que funciona este programa es crítica porque adquirir dinero semilla es una tarea formidable para cualquier persona en situación de pobreza.

Este obstáculo es especialmente abrumador para las mujeres, a quienes se les niegan habitualmente oportunidades en la educación y el comercio. El préstamo inicial promedio para un prestatario es de 178 dólares, y WPF no requiere todas las formalidades de los contratos y garantías de préstamos.

Puntos que muestran que las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza

1. Las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza – los microcréditos y sus efectos en la pobreza

La empresa centrada en el acai Sambazon es un buen ejemplo de cómo las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza creando nuevas oportunidades económicas para las mujeres a través de los microcréditos.

La compañía ha contribuido más de 260,000 dólares para los microcréditos organizados por WPF en los últimos ocho años. Según Sambazon, los fondos proporcionaron aproximadamente 4,100 microcréditos que a su vez han beneficiado a más de 22,700 personas.

Sambazon también tiene asociaciones con más de 30,000 granjas familiares en todo el Amazonas, y este año la compañía redobló sus esfuerzos prometiendo una donación de 50,000 dólares a la Alianza de Proveedores de Microcrédito de WPF.

2. Agua y pobreza

Numi Organic Tea, otro ejemplo de que las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza ilustra cómo las marcas bajo el paraguas de WPF están aprovechando la comunidad de microfinanzas para abordar los problemas fundamentales que contribuyen a la pobreza arraigada, yendo más allá del acceso al capital semilla.

Numi se ha centrado en el acceso al agua potable, un área que también complementa su negocio principal.

La compañía considera sus contribuciones a WPF en el contexto de otras iniciativas, como la Campaña de Prosperidad y el Comercio Justo, junto con su propia fundación, Together for H2OPE.

«El trabajo de Whole Planet Foundation que financia a las instituciones de microfinanzas beneficia principalmente a las mujeres que tienen tanto en juego para ayudar a sacar a sus familias de la pobreza», explica el cofundador de Numi Tea, Reem Rahim Hassani.

«De una empresaria a otra, el valor que aporta a nuestros hijos no tiene precio».

3. Las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza – microcréditos de pobreza y educación

Otro donante de WPF, The Republic of Tea, también ha ampliado su experiencia en microcréditos para abordar problemas más amplios que tienen un impacto en las mujeres.

las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza - esta es la manera de ayudar de Republic of Tea

La compañía creó Women of Tea, un programa educativo que proporciona recursos adicionales para mujeres en Sri Lanka.

Women of Tea es una sociedad con Ethical Tea Partnership y la Fundación PALM.

Al proporcionar orientación sobre nutrición, higiene y educación financiera, el programa complementa la contribución de Republic of Tea de casi 150,000 dólares que financiaron más de 2,000 microcréditos a través del WFP.

4. Asociarse para el empoderamiento

Otro factor que contribuye a la trayectoria de éxito de WPF es la red de socios microfinancieros locales, que comprenden las condiciones del mercado local y ayudan a los prestatarios individuales a detectar oportunidades. Esa red conecta marcas con empresarios individuales de todo el mundo.

El socio de microfinanzas de WPF en Indonesia, KOMIDA, cita el ejemplo de una prestataria llamada Erliana, quien inició un negocio en la carretera vendiendo pescado salado. El primer préstamo que recibió hizo toda la diferencia para su familia.

7 puntos que muestran cómo las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza - asociarse para empoderamiento

La microfinanciación que KOMIDA ha puesto a su disposición le ha permitido comprar pescado para que salga a venderlo su marido y se prepare para la venta. Comenzó hace dos años con un préstamo de 137 dólares y actualmente tiene un saldo de 342 dólares.

Docenas de otros socios de microfinanzas trabajan con WPF en todo el mundo, desde Burkina Faso hasta Vietnam.

5. Las competencias básicas son importantes

Papyrus-Recycled Paper Greetings ilustra cómo el modelo de microcrédito puede encajar con las competencias básicas de una empresa. Papyrus explica:

“Sabemos que ayudar a asegurar que tengamos un planeta saludable en el que nuestros amigos y seres queridos puedan disfrutar de las conexiones personales que inspiramos, un planeta en el que la innovación y el espíritu empresarial pueden florecer en todas las circunstancias, es parte integral del éxito de lograr nuestra misión de haciendo los momentos de la vida extraordinarios».

PRG ilustra cómo el modelo de microcrédito puede encajar con las competencias básicas de una empresa.

La compañía también hace referencia a sus orígenes tempranos, como la cantidad de mujeres en todo el mundo que se inspiran para iniciar sus propios negocios.

Papyrus comenzó como una pequeña empresa familiar que se quedó sin cocina, y dos amigos intercambiaron ideas sobre una idea que creció y se convirtió en Recycled Paper Greetings.

La compañía ha apostado por una posición de alto perfil en la historia de colaboración de WPF. Fundó el fondo anual de 100,000 dólares de la organización para financiamiento de proveedores y también participa en varias actividades de campo de WPF.

6. Sensibilización sobre la pobreza

Las marcas líderes también forman parte de la colaboración de WPF. Cuando Unilever adquirió Seventh Generation en 2016, por ejemplo, también adquirió una gran cantidad de microcréditos.

La directora de ventas de Chicago, Gayle Grindley está en su quinto año como voluntaria en WPF y visita a clientes en los Estados Unidos, Sudamérica, África y Asia.

Se ha convertido en una convincente portavoz de los microcréditos que apoyan y amplían el trabajo de mujeres emprendedoras aspirantes.

“No se trata de hacerse rico. Se trata de hacerlo mejor cada día. He visto a las mujeres pasar del fuego como fuente de luz, a poder tener un generador, y ahora tienen electricidad».

Seventh Generation también produjo un video, filmado en Nepal, para difundir los resultados de las mujeres que obtuvieron microcréditos gracias a los programas del PMA.

7. Puede que tu negocio sea pequeño, pero puede tener un gran impacto

Unilever, Starbucks y Levi-Strauss desarrollan perfiles de responsabilidad social de alto impacto, desde liderar en energías renovables hasta tomar posiciones sobre discursos de odio y temas políticamente delicados.

Eso puede crear la impresión de que marcar una diferencia a nivel mundial es una tarea monumental que está fuera del alcance de marcas más pequeñas.

Sin embargo, las PyMEs pueden ayudar a acabar con la pobreza al contribuir a un colectivo de microcréditos y pueden generar nuevas oportunidades para conectarse con otras organizaciones sin fines de lucro, elevar sus perfiles de responsabilidad corporativa, atraer y retener empleados cuyas pasiones contribuyen a las competencias básicas de una empresa.

Acerca del autor

Daniela Lazovska