Microsoft y su desafí­o a la Comisión Europea

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La nota causó revuelo y no es para menos; la Comisión Europea multó el miércoles a Microsoft con una cifra récord de 899 millones de euros (1,350 millones de dólares). Si la cifra es impresionante, la causa lo es aún más: el coloso del software desafió sanciones anteriores, impuestas por violaciones a las leyes antimonopolio. Es decir, no ha pagado sus sanciones pasadas ni ha aplicado las medidas correctivas decretadas por la misma Comisión en 2004.

La Comisión es el órgano ejecutivo de la Unión Europea (UE), y el castigo a Microsoft que suma ahora 1,680 millones de euros (tanto por la infracción original como por no cumplir las sanciones pasadas), es la cifra más alta en la historia impuesta a una compañí­a.

¿Por qué es aún más escandaloso? Porque la UE se ha constituí­do como un modelo de civilidad mundial y Microsoft es la primera empresa en 50 años de polí­tica europea de competencia, a la que la Comisión ha tenido que multar por no cumplir una decisión antimonopolio; es decir, ninguna otra empresa habí­a ignorado hasta ahora las sanciones del organismo.

Por su parte, la compañí­a fundada por Bill Gates (aún el hombre más rico del mundo, según Forbes) respondió: ¨Estamos revisando la acción de la Comisión. La Comisión anunció en octubre del 2007 que Microsoft habí­a cumplido totalmente con la decisión del 2004, así­ que estas sanciones son sobre cuestiones pasadas que se han resuelto¨.

En una sentencia histórica en el 2004, el órgano ejecutivo de la UE determinó que Microsoft no proporcionó la información necesaria sobre interoperatividad a los fabricantes rivales de programas de ¨servidores de grupos de trabajo¨. Esos programas operan en impresoras y registros en pequeños grupos de oficina, pero para trabajar deben estar conectadas con computadoras de escritorio que tengan forzósamente instalado el programa Windows de Microsoft. A Microsoft se le ordenó que diese la información sobre la interoperatividad e indicó que lo harí­a, pero sólo si recibí­a mayores regalí­as, a lo que la Comisión respondió que eso no era razonable. Lo que sigue es historia.

El alma de la Responsabilidad Social es la buen ciudadaní­a corporativa, de modo que la pregunta directa es ¿Es esta acción por parte de Microsoft, socialmente responsable? ¿Qué sucederí­a si un individuo cualquiera, en cualquier paí­s, no pagara sus multas o no realineara su comportamiento tras una recomendación?

La respuesta puede darnos una idea del titánico y desafiante poder de las corporaciones, otorgando razón al libro de Joel Baken: The Corporation: The Pathological Pursuit of Profit and Power, donde haciendo una alegorí­a entre una compañí­a y el hombre, se señala que si cualquier corporación fuera un ser humano tendrí­a una personalidad psicopática cuya conducta destructora, si no se le pone freno, conducirí­a inevitablemente a la destrucción de su ámbito de actuación o a la ruina y al escándalo.

El principio 10 del Pacto Mundial toca el tema de la lucha contra la corrupción y si bien hay que aclarar que esta acción no pertenece directamente a esa situación, si debemos señalar que el espí­ritu de dicho principio es la creación de una economí­a global más sana y transparente, situación a la que definitivamente Microsoft no está contribuyendo.

Por donde se le vea, se trata de una acción poco estratégica para la Responsabilidad Social, un acto en el que si bien desconocemos su fondo y posibles causas de poder, la consecuencia indudablemente daña la reputación de Microsoft y por ende, la relación con sus stakeholders, especialmente con sus aliados y consumidores.

Petición popular

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Para Publicis Arredondo de Haro, Publicis Dialog y ahora, Publicis Consultants, de acuerdo con Alejandro Cardoso, CEO y Presidente de la Compañía “la división de relaciones públicas es la más grande de Francia y la segunda del continente Europeo.

La visión de esta nueva empresa es la especialización en las relaciones públicas estratégicas enfocada al desarrollo de imagen de compañías y marcas, con su relación en cuatro sectores, segmentos o públicos objetivos: Comunicación corporativa, comunicación de negocio a negocio, manejo de crisis, responsabilidad social corporativa y comunicación interna, son los servicios que brindará la naciente compañía.

Informa BTL Opinion : – – P12

En boca cerrada

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“La primera obligación que tiene una compañía de responsabilidad social es pagar correctamente los impuestos”, afirma Juan Carlos Marroquín, presidente ejecutivo de Grupo Nestlé México, durante un panel sobre Responsabilidad Social Corporativa que organizó Grupo Publicis, el 17 de enero pasado.

Expansión Opinion : – – P22

Navegando en el clima de negocios del siglo XXI

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El cambio climático es uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las empresas actualmente, lo cual demanda acciones inmediatas.

Altos ejecutivos de las compañías más grandes del mundo que se dieron cita en Davos, Suiza, durante las reuniones anuales en señalar que la problemática que plantea el cambio climático debe ser considerada en la estrategia de negocios.

El proceso de definición de estrategia de negocios sustentables de Five Winds Internacional incorpora este nuevo enfoque, donde se esquematizan tres fases que siguen las organizaciones que buscan incorporar Sutentabilidad/Responsabilidad Social Corporativa como principios organizacionales clave para su estrategia general de negocios. 1|) Entender, 2) Interpretar, 3) Integrar.

Reforma Opinion : – – P3

Primero: Compromiso Social

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Alejandro Cardoso, Chairman de las empresas Publicis en México y Chief Operating Officer de Publicis América Latina anunció el lanzamiento de Publicis Consultants la división de Relaciones Públicas, consultoría y comunicación corporativa de la agencia publicis.

La firma de origen francés expuso los beneficios de la consultoría en la atención a programas de Responsabilidad Social y la prevención de crisis en las empresas.

Informa BTL Opinion : – – P34

Columna Poder y Dinero; Responsabilidad Social Empresarial

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Claus Von Wobeser, ex presidente de la barra de Abogados y más de 300 despachos y facultades de derecho y colegios en Latinoamérica, firmarán la Declaración de Trabajo Pro Bono, con el objeto de ofrecer servicios jurídicos gratuitos a instituciones y personas de escasos recursos.

El acuerdo se realizará en la sesión anual de la Internacional Bar Association.

Crónica Opinion : – – P28

Primero el empleado Endomarketing

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El fin último de toda empresa es cumplir de manera satisfactoria con el cliente, y lograr en este una lealtad hacia su producto o servicio.

Sin embargo, la función del empleado toma un lugar importante en el proceso previo a tal objetivo, ya que con el paso del tiempo las multinacionales y transnacionales ha comprendido que un trabajador motivado es garantía de buena productividad y por ende de mejor atención al consumidor.

Empresas como Starbucks, Moët, Nextel, American Express, realizan acciones de endomarketing en el ámbito internacional.

Informa BTL Opinion : – – P22y23

Microsoft, Dell y Bono, aliados con RED

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Microsoft, Dell y Bono de U2, en una ejecución de Responsabilidad Social (Empresarial e Individual respectivamente), se unieron con el fin de lanzar al mercado varios ordenadores para la campaña humanitaria RED, quienes apoyan la lucha contra el SIDA en ífrica a través de productos aliados. En los últimos 20 meses, la organización logró fondos gracias a esta comercialización socialmente responsable, por más de 50 millones de dólares.

La lí­nea se introduce en Latinoamérica por primera vez. En EU, Dell ya comercializa dos portátiles y un ordenador de sobremesa equipados con el sistema operativo Microsoft Windows Vista bajo la etiqueta Red. Ambas compañí­as donarán 50 dólares por portátil y 80 dólares por PC o laptop al Fondo Mundial. Las máquinas fueron diseñadas por Bono, quien es considerado no sólo un í­cono del rock contemporáneo, sino también un sí­mbolo de acciones altruistas, nominado consecutivamente al Premio Nobel de la Paz en 2005 y 2006.

Otras empresas que canalizan parte de su Responsabilidad Social a través de esta campaña de marketing con causa son: Motorola, GAP, American Express, Emporio Armani, Apple, Converse y Hallmark. La acción es estratégica en todos los sentidos: ventas, posicionamiento, good will, medios, donaciones sociales… y un largo etcétera en beneficio de los stakeholders particulares de cada uno.

Coca-Cola se pone sustentable: Responsabilidad Social estratégica

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Coca-Cola invertirá $10 millones de USD en una campaña de sustentabilidad. El tema no es sólo medio ambiente sino un concepto denominado “sustainable well-being,” (“bienestar sutentable”), mismo que la compañí­a define como una perspectiva mental, fí­sica, comunitaria y ambientalista.

La compañí­a, con cuartel general en Atlanta, dice que ésta es una acción en respuesta a sus consumidores, quienes le comenzaron a cuestionar sobre su faceta sustentable. De acuerdo con declaraciones de un vocero oficial, Coca-Cola percibió que al no sentar una postura frente al fenómeno sustentable, estaba dejando que otros lo hicieran. Este par de datos es una respuesta contundente a aquellas compañí­as que preguntan ¿Y qué gano con ser Socialmente Responsable? La respuesta es que ésa no es la pregunta correcta, sino ¿Cuánto puedo perder si no lo soy?

La campaña arrancó esta semana con desplegados en The New York Times, USA Today y The Wall Street Journal. El anuncio muestra una botella de la clásica bebida y el copy: “Si alguna vez has probado una Coca, estarás sorprendido de cuántos caminos existen para disfrutarla.” Las siguientes dos páginas muestran entonces cinco presentaciones: lata de 100-calorí­as, Diet Coke, Coca-Cola Zero, Diet Coke Plus y una nueva botella roja de aluminio; asimismo enví­a a los lectores a coca-cola.com/learnmore. También generará un spot televisivo además de otros impresos.

De acuerdo con el ranking ético de la Covalence Food & Beverage Industry 2007, Coca-Cola obtuvo el primer sitio. La empresa invierte actualmente $45 millones de USD en una planta para reciclado de plásticos en Spartanburg, Carolina del Sur, misma que será la más grande del mundo y buscará reciclar el total de su producción. Asimismo ha prometido como meta, reciclar también todas sus latas de aluminio.

Nuevamente, esto es Responsabilidad Social con todo el sentido estratégico: acciones medibles, mediáticas, de core business y benéficas para la compañí­a, los consumidores y la comunidad.

Virgin Atlantic: Primer vuelo comercial propulsado por biocombustible

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virgin_brand_tcm4-100.gifYa hemos hablado aquí­ del programa integral de Responsabilidad Social manejado por Virgin; pues bien, en este contexto, es de resaltar la acción referente a que un Boeing 747 de Virgin Atlantic realizó el primer vuelo mundial de una aeronave comercial propulsada por biocombustible.

El avión tení­a como parte de su carga una mezcla de biocombustible compuesta por aceites de coco y de babassu en uno de sus cuatro tanques. Paul Charles, portavoz de Virgin Atlantic, pronosticó que el biocombustible producirá menos anhí­drido carbónico que el combustible de aviación regular. Sin embargo, añadió que demorará semanas antes de analizar los datos del vuelo.

Una acción sumamente interesante que deja ver en toda su amplitud lo que significa ejecutar de acuerdo a una estrategia socialmente responsable. Esto es debido a que la ejecución es mediática, rinde dividendos a la compañí­a, a los consumidores, a la comunidad y al medio ambiente; y encima de ello está directamente relacionada con el core business de la compañí­a. Indudablemente Virgin sabe en qué tablero está jugando.