Creación de una cadena de valor rural para la producción del Primer Fitomedicamento Mexicano. Mejor Práctica de Responsabilidad Social Empresarial 2008.
Comercio justo, Agricultura ecológica en beneficio a 1,500 familias. Ventajas competitivas. Generación de empleos. Alianza de Sociedad, Academia e Iniciativa Privada. Actividades de la cadena de valor vinculadas al progreso sociaI.
(Inserción), Mundo Ejecutivo, p. 33, No. 354, Año XXVIII, Vol. XLIII, octubre 2008
El Tecnológico de Monterrey es la primera institución educativa privada en obtener el reconocimiento de mejores Prácticas en Responsabilidad Social.
Con el programa de Incubadoras Sociales del Instituto para el Desarrollo Social Sostenible (IDeSS), se obtuvo la mención por porte del Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AIiaRSE).
(Inserción), Mundo Ejecutivo, p. 17, No. 354, Año XXVIII, Vol. XLIII, octubre 2008
Los recientes no han sido ciclos comunes, pues Santander ha venido mostrando sus los logros alcanzados gracias a la exitosa fusión de maestría y atrevimiento, que ha supuesto amalgamar la experiencia de un banco que sabe hacer las cosas, con espíritu joven, innovando de manera decidida y permanente.
Con estos festejos dimos continuidad a nuestros programas de Responsabilidad Social Corporativa, mismos que se enfocan hacia tres objetivos específicos: el apoyo incuestionable a la educación superior; el impulso a diversas iniciativas de acción social y la atención al cuidado de nuestro medio ambiente.
En cuanto al primer objetivo, anunciamos la puesta en marcha del Segundo Plan de Apoyo a la Educación en nuestro país, que supone una inversión de 50 millones de dólares para la realización de distintos proyectos de colaboración con las universidades mexicanas entre los años 2008 y 2010.
Nos mantenemos como la institución en México que da más apoyo a la educación, tanto por el aporte económico como por la interrelación de toda su organización.
El segundo objetivo lo hemos alcanzado gracias a la participación de colaboradores, clientes y amigos de Santander en México a través de dos iniciativas específicas.
Por una parte, la búsqueda de mejorar —en lo posible— la situación de la niñez más desamparada de México, y por la otra, la contribución desinteresada encaminada a paliar los efectos de los desastres naturales que han azotado a nuestro país.
El tercer objetivo se ha seguido cumpliendo a través de nuestro Sistema de Gestión Ambiental (SGA), gracias al cual la Institución actúa como una empresa responsable con su entorno.
Hemos continuado haciendo el mejor esfuerzo para reducir el consumo de energía eléctrica, agua, gas y papel en todas las instalaciones de Santander en México, así como cuidando el manejo de materiales peligrosos y no peligrosos.
Milenio, Suplemento España, p. 7, Domingo 12 de octubre de 2008
Hoy hace apenas 516 años se inicia la aventura más fascinante de los diez mil años de civilización que lleva la raza humana: el descubrimiento de un “Nuevo Mundo” con nueva vida, nuevas especies, diferentes a las que se conocían en el “Viejo Mundo”.
Los humanos, estamos desarrollando formas limpias de producir energía, hemos iniciado la construcción de vivienda sustentable, estamos diseñando las primeras “Ciudades Verdes”, y más importante aún, hemos creado un sinnúmero de organizaciones ciudadanas dedicadas a proteger la biodiversidad en el planeta.
La semana pasada en nuestro México cuando presencié la alianza hecha entre una asociación civil de excelencia dedicada a la conservación de nuestros hábitat Pronatura, y una gran empresa de éxito que se ha ido consolidando en nuestro país como una empresa social y ambientalmente responsable, Procter & Gamble. Unieron sus habilidades y recursos para salvar de la extinción una especie emblemática y estratégica para la estabilidad de la cadena alimentaria de nuestras costas: el Pelícano Pardo.
La Crónica, “Opinión”. Medio Ambiente, p. 37, domingo 12 de octubre de 2008
Grupo IUSA busca responder a las necesidades básicas de sus trabajadores, familias y de la comunidad donde se desenvuelve, como parte de su compromiso de Responsabilidad Social.
Su aventura inició hace 40 años, cuando su fundador, Alejo Peralta, destinó recursos a la creación de una institución educativa para apoyo de los hijos de sus empleados.
Ese fue el primer paso que dio Grupo Industrias Unidas, encomienda que ahora realiza Carlos Peralta, quien destina 1.5 millones de dólares al año, en promedio, para mantener viva la labor que le legó su padre.
Federico Kraft, presidente de la Fundación Alejo Peralta, aseguró que en esta tarea los beneficios tardan años para volverse tangibles, y corno institución le ha permitido que sus empleados trabajen gustosos, lo cual redunda en mejoras sensibles de su productividad.
“Es difícil definir con precisión los beneficios, pero podemos considerar que el aporte que se da a los hijos de los trabajadores nos brinda un mayor nivel en la unidad industrial y en el mismo sentido opera nuestra guardería, pues las madres trabajadoras se sienten tranquilas, con sus hijos en un lugar seguro”, dijo.
Mundo Ejecutivo, p. 40, No. 354, Año XXVIII, Vol. XLIII, octubre 2008
Una de las principales estrategias de negocio de Coca Cola está fundamentada en la filosofía de ser socialmente responsable, al interior y exterior de la compañía.
En México dicha filosofía, llamada Responsabilidad Social, inició hace 82 años como una cultura que ha generado resultados económicos positivos para la empresa, al promover el crecimiento de la cadena productiva, de sus socios comerciales y del país.
Vivián Alegría, directora de Fundación Coca Cola de México, comenta que se trata de un compromiso de inversión permanente de la firma refresquera que va más allá de la creación de empleos, del bienestar social de sus trabajadores y del desarrollo de tecnologías de punta que sean amigables con el medio ambiente.
“Es un compromiso inherente a la filosofía de trabajo de la empresa.Como ciudadano corporativo, apoyamos el desarrollo sustentable de las comunidades, además de vincularnos a diversos programas, donde sumamos esfuerzos con asociaciones e instituciones civiles, en situaciones (de emergencia causadas por desastres naturales y en temas como educación, el deporte, salud, cultura y la investigación en México”.
Mundo Ejecutivo, p. 43, No. 354, Año XXVIII, Vol. XLIII, octubre 2008
Hay numerosos y diversos lineamientos e indicadores para la implementación de la Responsabilidad Social Empresarial.
Pero muy pocos para medir los resultados y beneficios que estas practicas retribuyen a las empresas.
El hecho de no poder medir estadísticamente los resultados de los programas de Responsabilidad Social, no sólo pone en riesgo la credibilidad y permanencia, sino que disminuye el impacto de proyectos que, en ausencia de datos que muestren la conveniencia de continuar con ellos, se pueden ver interrumpidos o pierden la oportunidad de mejorar.
A nivel internacional, las propuestas de medición que han logrado trascender proponen guías para implementar políticas que incentiven buenas prácticas, ya sea desde la perspectiva de tos stokeholdens, de las causas, o de ambas.
Entre dichas propuestas se encuentra el Pacto Mundial de Naciones Unidas con sus Diez Principios, sus participantes reportan prácticas que los apoyan, y si bien no manejan métricas propias, sí promueve e incentiva su uso.
Mundo Ejecutivo, p. 16, No. 354, Año XXVIII, Vol. XLIII, octubre 2008
El pasado 3 de octubre varios jóvenes recibieron el Premio Nacional de la Juventud. Desafortunadamente, la atención se centró solamente en quien profirió un grito.
Creo que es importante tomar un minuto para conocerlos ya que sus logros nos sirven de inspiración.
Leticia Gasca Serrano. Fundadora de “Reinventamos”, A. C., desarrolla el proyecto “Sierra Negra” con indígenas nahuas de la Sierra Negra de Puebla. Coeditora de Responsabilidad Social en El Economista.
Grupo “Ayudando–T”. Integrado por 22 estudiantes del Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 59. Pusieron en marcha “Armando el Reven”, para una cultura de prevención de adicciones.
Gerardo Villegas Díaz. Coordinador del Programa Jóvenes Voluntarios en prevención de adicciones en la Fundación Sociedad Educadora de Sinaloa, A. C.
Grupo Valle de Cuautla. Formado por estudiantes del Colegio Valle de Cuautla, el grupo ha desarrollado un programa de desarrollo ambiental integral de impacto en su comunidad con proyectos de reciclado de agua, cultivo y venta de mojarras, etc.
Mariela Celeste Cahuich Martínez, es propietaria de la empresa de “Servicios y Coordinación de Eventos Infantiles CARITAS”.
Milenio, “Neteando con Fernanda”, Tendencias, p. 44, domingo 12 de octubre de 2008
El programa IDEARSE, creado por el Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac (IDEA) y apoyado por instituciones financieras multilaterales, así como por empresas privadas, ha generado distintas y valiosas lecciones. Formación de capital.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una forma de crear capital social en la empresa.
La RSE cambia percepciones egoístas e incrementa la voluntad de trabajar conjuntamente y socializar; redunda en mayor credibilidad y confianza de la empresa. Impulso.
La RSE es un acelerador empresarial efectivo. En las 60 PYMES con mayores impactos se logró aumentar las ventas anuales en 29%, en promedio, y en 18% la generación de nuevos empleos gracias a mejoras en la productividad y/o a la disminución de costos de operación.
Para poder dar continuidad a este Programa y por su firme compromiso con el tema, el IDEA y la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac han decidido crear el Centro IDEARSE para la Responsabilidad y Sustentabilidad de la Empresa.
El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p.6. lunes 13 de octubre de 2008
Las empresas que logran los mejores resultados son aquellas que incorporan en su que hacer cotidiano un conjunto de valores que componen un nuevo modo de entender la empresa, una nueva cultura empresarial en la que, además de ser responsable de generar valor económico agregado, deben desarrollar su capital humano, satisfacer las necesidades de la sociedad y el medioambiente y asegurar su pertenencia en el tiempo.
(Redacción), El Economista, Suplemento El empresario, p. 23, lunes 13 de octubre de 2008
Las actividades del director de finanzas han cambiado en los últimos diez años.
Hoy se toma parte en videoconferencias, el uso de Internet e Intranet por medio de la lap top, enviando y recibiendo correos electrónicos de todas partes del mundo, estando comunicado las 24 horas vía Blackberry y celular, escuchando noticias económicas, políticas y financieras. Invertir mucho tiempo con analistas financieros y bancarios para asegurar comunicarles la estrategia y aclarar situaciones del negocio y la industria; interpretando y cumpliendo las nuevas leyes, reglamentos, impuestos, normatividad, políticas y procedimientos de la Ley de Mercado de Valores y Sarbanes Oxley con ética y valores.
Todo esto y más mientras motivamos y retenemos al talento humano.
El uso de la tecnología será el indicador más importante para acelerar el valor de sus accionistas con responsabilidad social; de la misma manera en que el uso de las sinergias y retención del talento serán indicadores para el éxito de la empresa y, por si fuera poco, el desarrollo de las habilidades de un gran comunicador será necesario.
El Financiero, Finanzas, p. 11, lunes 13 de octubre de 2008
¿Una PYME puede ser socialmente responsable? En México al menos 100 PYMES ya pueden responder con un rotundo sí.
Y es que el Programa de Implantación de Medidas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en PYMES en la Cadena de Valor, ha incorporado esta manera de hacer negocios en empresas que participan en la cadena productiva de 10 grandes firmas clave.
Rafael Fernández Quirós, vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicación de Coca-Cola de México refiere que la compañía se rige por principios y valores que abarcan los ámbitos económico, social y ambiental, en los que la Responsabilidad Social forma parte intrínseca de la estructura del negocio, manifestando su compromiso con la sociedad al generar utilidades de forma sustentable”.
De esta forma, Coca-Cola aporta, por una vía adicional al desarrollo sustentable del país, al preparar a los empresarios para que afronten una competencia mundial y aprovechen al máximo las oportunidades que se presentan en sus negocios.
(Redacción) El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p. 7, lunes 13 de octubre de 2008
Starbuks Coffee es una marca operada por Alsea y tan sólo en México operan 230 tiendas.
La firma ha establecido estándares elevados para la responsabilidad ambiental y social.
Así, el café certificado de comercio justo es una de las maneras en que Starbucks cumple con ese compromiso.
El movimiento de comercio justo consiste en el comercio directo con los productores, que establece relaciones a largo plazo para brindarles estabilidad y la oportunidad de crecer.
Starbucks ha diseñado iniciativas para proporcionar a los proveedores de café accesos a créditos viables.
Alsea y Starbucks Coffee apoyaron por segundo año a la comunidad cafetalera ComonYaj Nop Tiç ubicada en la Reserva de la Biosfera del Triunfo en Chiapas.
El proyecto construye un centro comunitario de aprendizaje para que niños, jóvenes y adultos reciban una educación digna.
También Starbucks desarrollo un programa piloto de reciclaje de Tetrapack en algunas de las tiendas y se pretende ampliar su cobertura y alcance, el reciclado de carton y plástico se efectúa en sus centros de distribución.
El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p. 2, lunes 13 de octubre de 2008
La Fundación Telmex y la Fundación Carlos Slim anunciaron un programa de educación y cultura digital que entre otros aspectos consiste en la donación a escuelas de educación básica en zonas marginadas del país100 mil computadoras.
La Crónica, “Poder y negocios”, Negocios, p. 26, Lunes 13 de octubre de 2008
México, D.F.- Telefónica, la Universidad de Navarra y EducaRed realizan un estudio denominado Generaciones interactivas en Iberoamérica, Niños y adolescentes frente a las pantallas, Retos educativos y sociales. Este proyecto está basado en un cuestionario online que pude contestarse en la página www.generaciones-i.net en donde alumnos de México, así como de Iberoamérica pueden participar, con la información que proporcionan se da a conocer un informe educativo para cada colegio participante. Se tienen 16 cuestionarios diferentes, en función de la edad, 8 para cada rango de edad (de seis a nueve años y de diez a 18 años) y de acuerdo con las características de cada país, con los que se busca conocer a detalle el grado y posesión que tienen con la tecnología para poder ofrecer recursos educativos que permitan lograr una mejor enseñanza.
Derivado de todas estas acciones, Telefónica y A Favor de lo Mejor, suman esfuerzos para lanzar el libro Educar hijos interactivos, dirigido a educadores y padres de familia, que tiene como objetivo analizar los cambios sustanciales que las nuevas tecnologías como videojuegos, internet, celular y televisión han generado en los usuarios mexicanos, será de distribución gratuita, se proporcionará a escuelas, estaciones de radio y programas de televisión.
Fuente: Merca2.0
En conjunto con la Universidad de Navarra, Educared, la firma impulsa el desarrollo del estudio “Generaciones interactivas en Iberoamérica. Niños y adolescentes frente a las pantallas. Retos educativos y sociales”.
Fuente: eSemanal
Pide integrar al Comité de Trasplantes del Hospital Civil a personal externo para evaluar a los pacientes y transparentar el proceso
GUADALAJARA, JALISCO.- El convenio que hace una semana anunciaran la Contraloría del Estado y el Hospital Civil de Guadalajara, en torno a las supuestas irregularidades que se cometieron en la Unidad de Trasplantes, aún no se define.
Sin embargo, el médico ex responsable del área, Luis Carlos Rodríguez Sancho, quien continúa inhabilitado en su cargo como servidor público, expone una propuesta.
Consiste en integrar al Comité de Trasplantes de Hígado del nosocomio, un representante de la sociedad civil, un representante de la Comisión Estatal de Derechos Humanos Jalisco (CEDHJ), alguien del Instituto de Transparencia e Información Pública de Jalisco (Itei), o incluso a alguien de los medios de comunicación, con el objetivo de que el proceso que se realiza para realizar un trasplante, sea más transparente.
“El comité ya funciona, pero para tener una supervisión más estricta, es necesario integrar a más personas que no correspondan sólo al área médica. Mi propuesta es que ellos conozcan a los enfermos personalmente y ellos puedan determinar el origen del enfermo, si es de origen particular o privado y verán la situación financiera y social de cada enfermo”, puntualizó el galeno.
Hasta el momento, el convenio consiste en que el médico realice ocho trasplantes a pacientes públicos, sin cobrar un sueldo; y dos trasplantes más a dos pacientes del medio privado, en los cuales sí cobraría sus honorarios fuera del nosocomio.
En entrevista con EL INFORMADOR, Rodríguez Sancho aseguró que esa propuesta continúa en el aire, pues surgen muchas dudas a raíz de la misma.
Una de ellas, la más “preocupante” según su experiencia, radica en quién tendrá la responsabilidad de pagar los trasplantes públicos, cuántos se harán y cada cuánto tiempo, pues “el Hospital Civil no tiene la capacidad ni para atender a todos los enfermos, ni existe el dinero para hacerlo”.
Cuando se firme el convenio, dijo, este será revisado exhaustivamente, y si hay algo que agregarle, se hará. O bien, si no se considera justo se rechazará.
“Lo que no se debe olvidar es que en medio de todo esto están los enfermos y que a todos nos debe importar primero eso que los puntos y los comas”.
Rodríguez Sancho confía en que el convenio que se firmará a más tardar en esta semana, contemple algunas cuestiones que considera “básicas” para realizar su trabajo en trasplantes.
Es importante que exista un lugar para internar a los trasplantados, para “no andar persiguiendo las camas”.
En segunda instancia, considera viable que el Hospital Civil termine los dos quirófanos que hacen falta, que se tengan recursos suficientes para atender a los ocho pacientes públicos, y que le permitan supervisar al personal que quiera entrenarse como trasplantólogo, para asegurar que cuenta con el perfil adecuado.
Fuente: Informador.com.mx
Medicina y Asistencia Social (MAS) es la organización ganadora de la convocatoria realizada por Chefs al Rescate y el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) para apoyar el desarrollo comunitario de artesanos. Esta convocatoria cerró el pasado 20 de agosto.
Los criterios de elegibilidad que se tomaron en cuenta fueron el impacto, la viabilidad, los recursos, la sustentabilidad, la visibilidad, y la presentación del proyecto. El Cemefi recibió 19 proyectos, de los cuales Chefs al Rescate seleccionó el presentado por MAS.
Gracias a los recursos que Chefs al Rescate done a MAS se podrá equipar un Centro de Capacitación en el que un grupo de mujeres indígenas de la sierra del Estado de Guerrero aprenderán a diversificar los productos que ellos elaboran, pero conservando el diseño del huipil indígena. El objetivo de este proyecto es ayudar a las artesanas a comercializar mejor sus productos y, en una segunda etapa, formar una cooperativa que permita a esas mujeres tener un trabajo estable.
Fuente: Cemefi
Este es uno de los más claros ejemplos de por qué se dice que la responsabilidad social no existe y sólo es una maquiavélica estrategia de negocios carente de sustancia.
ABC tiene contratos con Chevron. CBS con Exxon. Las relaciones entre televisoras y petroleras nunca han sido un secreto. En este contexto, ABC se ha negado a transmitir Repower America, anuncio de la Campaña We, apoyada por Al Gore, que obviamente toca fibras sensibles en el tema al sugerir el fin de la dependencia petrolera y el impulso de energías alternativas como la eólica o la solar.
En respuesta a la negativa, We Campaign ha escrito una carta a la televisora solicitando reconsidere su posición. Ante la ausencia de una solución, se ha lanzado una petición a la sociedad civil: firmar una petición online para ejercer presión.
En dos días 171,000 personas ya habían firmado.
Situaciones así nos recuerdan en definitiva cintas como The Corporation, Michael Clayton, Erin Brockovich o The Insider.