En definitiva son muchas las desventajas de vivir en un campo de refugiados. Dejar el país de origen para huir de conflictos o guerras no es nada fácil para las millones de familias que han sido desplazadas, sobre todo porque no hay una fecha de regreso a la vida que antes conocían. Resolver este problema es una tarea complicada, pero hay pequeñas cosas que pueden hacerse para mejorar la calidad de vida de los refugiados.
Los emojis finalmente se están diversificando. En la próxima actualización de los iconos emojis de Apple, un número de pequeños personajes de caricatura estarán disponibles en seis diferentes tonos de piel.
Los rostros masculinos y femeninos, al igual que los iconos de pulgares arriba y abajo, estarán disponibles en diferentes colores. Otros personajes emoji, como las princesas y constructores, también tendrán mayor diversidad. Al mantener presionado un emoji se podrán ver las nuevas opciones de tonos de piel.
Las diferentes personas son sólo algunos de los 300 nuevos emojis incluidos en la última versión del iOS 8.3. Los nuevos iconos no estarán disponibles al público hasta que la actualización sea publicada más tarde en este año.
Apple se comprometió a aumentar la diversidad en su teclado emoji el pasado marzo, después de las quejas del público por las opciones limitadas para personas de diversos orígenes. Una petición en Dosomething.org recolectó miles de firmas. Incluso Miley Cyrus tuiteo sobre ésta, ayudando a que se convirtiera en viral en Twitter.
Los actuales iconos incluyen parejas del mismo sexo pero no hay personajes negros. Hay un hombre asiático vistiendo una gorra tradicional china y un hombre indio con un turbante, pero el resto de la población de los emoji es de tez clara.
Creando una mayor diversidad en la selección de emoji no fue tan fácil como lanzar una nueva actualización iOS. El teclado de iconos ilustrados está basado en Unicode, el estándar para el texto, números yemojis en todas las plataformas. Emoji se originó en Japón y fue añadido en el Unicode Standard en 2010. Apple los incluyó nativamente en iOS en 2011.
“Apple apoya y se preocupa profundamente por la diversidad, y está trabajando con The Unicode Consortium para actualizar el estándar para que tenga una mejor representación de la diversidad para todos”, dijo un vocero de Apple.
Para integrar la paleta extendida de tonos de piel, Unicode utilizó la escala Fitzpatrick, que fue originalmente desarrollada por dermatólogos para clasificar los diferentes tipos de piel.
Apple está también añadiendo 32 nuevas banderas de países y una selección ampliada de iconos de familias, que incluye más parejas del mismo sexo.
El muñeco opera con el sistema de IBM Watson, que aprende de sus interacciones con los niños y les brinda contenidos educativo de acuerdo con sus intereses.
Niños y niñas de kinder sostienen un dinosaurio de juguete entre sus manos. Le cuentan cosas como su color favorito y le preguntan qué tan lejos está la luna. Dino responde con voz rasposa que recordará que el naranja es su color favorito y que nos separan 384.400 km de la luna.
Se trata del video promocional del primer juguete de CogniToys, operados con el sistema computacional cognitivo de IBM, Watson. Dino fue presentado en la feria de juguetes de NY este lunes, junto con una campaña de financiamiento público en Kickstarter. La campaña requería 50 mil dólares, tres días después duplicó la cifra con 111 mil, más lo que logre recaudar en los 27 días restantes.
Dino usa el software de reconocimiento de voz Friendgine para conversar con los pequeños, con la idea de que poco a poco, conozca a su propietario mejor. El robot recuerda la personalidad del niño y sus intereses, para entregarle contenidos apropiados a su edad que apoyen su aprendizaje. Pero no por eso es aburrido, también cuenta chistes y dice frases divertidas.
Si te interesa adquirir un CogniToy puedes hacer una donación de 89 dólares dentro de la categoría de “early bird” y recibir tu dinosaurio inteligente en noviembre de este año.
La marca comenzó una campaña para acabar con los comentarios negativos llamada #SpeakBeautiful que pretende aumentar la autoestima de las mujeres con mensajes positivos.
Dove comenzó una campaña para acabar con los comentarios negativos en Twitter llamada #SpeakBeautiful.
Mediante un video, la compañía pretende aumentar la autoestima de las mujeres que dicen algo negativo de ellas mismas en sus redes sociales.
El comercial muestra que al menos 5 millones mujeres mandaron tuits negativos sobre su belleza y la imagen de su cuerpo el año pasado, algo que Dove quiere revertir con el video que saldrá al aire durante la alfombra roja de los premios Oscar el próximo 22 de febrero.
El clip quiere hacer un efecto dominó de tuits negativos comenzando a mandar un mensaje positivo para crear una tendencia y revertir el “lenguaje malo” en Twitter.
Esta campaña se iniciará en el pre-show, pues generalmente existen muchos tuits criticando los vestidos de las actrices mientras caminan por la alfombra roja.
El anuncio se basa en un reciente estudio a Twitter que reveló que las mujeres son 50 por ciento más propensas a decir algo negativo acerca de sí mismas que algo positivo en Twitter.
Como parte de una prueba, las empresas querían ver lo que pasaba si otra cuenta de Twitter respondía un mensaje negativo con algo positivo.
“Usamos una cuenta de Twitter al azar de una usuaria que decía sentirse fea”, dijo un portavoz de Twitter. “Le dijimos que se veía hermosa y algunos de sus seguidores respondieron diciéndole que se veía hermosa. Fue un enorme efecto dominó de cómo algo negativo se convirtió en algo muy positivo”.
Con esta idea en mente, Dove identificará ciertas palabras clave -que se refieran a la imagen corporal y la apariencia- en la noche del Oscar que será atendido por expertos de autoestima para tuitear respuestas positivas.
Aunque la iniciativa comenzará la noche de los Oscar, Dove dijo que pretende responder a los tuits negativos durante todo el año.
El parque marino de Orlando ofrecerá paquetes para tocar y tomarse fotos con los mamíferos por precios desde 219 pesos, pero ya no habrá charolas de alimento para ataerlos.
Los visitantes al parque temático SeaWorld en Orlando, Florida, ya no podrán alimentar a los delfines.
Quienes visitaron el lunes el área Dolphin Cove aún pudieron tocar y acariciar a cualquier delfín que se les aproximó, pero el parque ya no venderá las bandejas de pescado de siete dólares para atraer a los mamíferos acuáticos.
A partir del próximo mes, los visitantes podrán adquirir paquetes de 10 minutos, con precios desde 15 dólares por persona (más de 219 pesos) para poder tocar a los delfines y tomarse fotografías con ellos bajo la supervisión de un entrenador.
Una vocera de SeaWorld dijo al diario Orlando Sentinel que el nuevo programa es similar a los populares programas de los parques de SeaWorld en San Diego y San Antonio.
Una niña de 8 años apareció en todos los noticieros nacionales en 2012 después que su padre publicó un video de un delfín mordiendo su brazo mientras se le ofrecía comida en el parque de Orlando.
Lo normal en Silicon Valley es encontrar los clásicos emprendedores en “hoodies”, pero hay más historias de mujeres que construyen sus propias empresas.
Poseedora de una gran sonrisa, y con una personalidad llena de energía, Linda Rottenberg, CEO y cofundadora de Endeavor, no solamente es emprendedora, también es madre, esposa, y ahora, escritora.
Algo que pude constatar de cerca, es que en definitiva, Linda Rottenberg domina perfecto cualquier tema referente al emprendimiento. Más allá del grado de experta, con la más reciente publicación de su libro ‘Crazy Is a Compliment’, la CEO de Endeavor se ha convertido en una gran relatora de historias sobre emprendedores de todo el mundo.
En entrevista, Linda Rottenberg compartió su visión sobre los emprendedores en México y el mundo, además, de hablar un poco del libro que, como autora, acaba de editar.
Atención emprendedoras
En definitiva para Linda Rottenberg, es necesario que haya más emprendedoras en México y en todo el mundo. La clave para hacerlo es mostrar más ‘role models’ o modelos a seguir, pues lo normal en Silicon Valley es encontrar los clásicos emprendedores en ‘hoodies’.
Soy madre y tengo dos hijas de 10 años, ellas saben lo importante que es vivir mi sueño, pero también les digo que, estoy en casa para cenar, las llevo a la escuela a diario, y ahí está una mamá que es CEO. Esto se lo digo siempre a mi equipo, tienen que hacer que su familia sea una prioridad.”
En el mundo hay muchas historias de mujeres que fueron emprendedoras pero que no son tan conocidas, mujeres que desde hace mucho tiempo iniciaron grandes empresas, y que, sin embargo, permanecen fuera del alcance de todo el público.
Desde el punto de vista de Linda, hay dos cosas que se deben hacer para alentar a emprender a las mujeres:
Contar las historias de todas las mujeres que emprenden en grande para inspirar a otras.
Se debe continuar la conversación con hombres y mujeres, sobre cómo integrar la vida laboral y pasiones, en las familias. Es el tipo de diálogos que los que aún hay resistencia a tener en casa, pero entre más presencia tengan, pronto habrá aceptación.
El panorama en México
Del inicio de Endeavor en México, y hasta este momento, se han suscitado grandes cambios en la cultura emprendedora del país. De acuerdo con Linda, antes las empresas eran negocios familiares, no tenían mucha presencia en el mundo de la tecnología, y no estaban pensados para ser escalables.
Hoy el ambiente es diferente, las empresas son creadas para tener un crecimiento permanente y luego convertirse en gigantes. No compañías diseñadas sólo para generar empleos, sino también para ser el tipo de negocio que inspire a los demás.
Los grandes temas que Linda Rottenberg ve en los emprendedores mexicanos son:
Tomar riesgos. Hoy en día es válido tomar riesgos y ‘ser tu propio jefe’, hace 20 años esto no se veía como una opción, pero en la actualidad cada quien puede seguir sus propios sueños.
México ve al mundo. Aun cuando el mercado local es lo suficientemente grande para las empresas mexicanas, no se quedan ahí, y piensan de manera global. Por lo que a largo plazo es posible esperar algo mejor de ellas.
No todos están en Silicon Valley
Linda recuerda que hace 20 años, cuando inició con Enveavor, todo el mundo le dijo que estaba loca por querer buscar emprendedores fuera de Silicon Valley. Para ese entonces fue conocida como ‘la chica loca’.
Su mayor reto fue demostrar que existían emprendedores en América Latina, y además, que esos emprendedores eran de alto impacto. Capaces de crear empleos y contribuir a la mejora de sus comunidades.
Hoy, es obvio que existen, Endeavor tiene oficinas en 22 países, la gente habla de emprendedores y los ve como una buena forma alentar a los jóvenes a tomar las riendas de sus vidas, ser sus propios jefes y contribuir con un cambio significativo.
Linda recuerda que cuando empezó con Endeavor tenía muy claro que las empresas que iban a impulsar debían crear un impacto positivo, pero a la vez, necesitaban ser verdaderos negocios autosuficientes.
Los buenos negocios de hoy deben ser sociales, y los emprendedores sociales son mejores si tienen empresas sin fines de lucro.
Ser emprendedora te toma toda la vida
‘Crazy is a Compliment’ es el primer libro, y al parecer, el último libro que Linda Rottenberg escribirá. Escribir este texto tomo seis meses, la CEO de Endeavor no tiene planeado escribir otro texto como este.
De utilizar los desechos para obtener energía, hasta cobrar a los consumidores por su huella alimentaria. Estas son medidas drásticas para establecer nuevos hábitos sustentables.
La Comisión Europea recientemente ha dado marcha atrás en un ambicioso conjunto de propuestas legislativas en materia de reciclaje de residuos que contemplaba la eliminación gradual de la basura reciclable depositada en los vertederos y el compromiso de reducir el desperdicio de alimentos en un 30% para el año 2025.
Los detractores pertenecientes a gobiernos estatales y numerosas empresas argumentaron que los objetivos eran demasiado exigentes, pero entonces ¿cómo pueden tomarse medidas que realmente transformen el consumo y el acelerado proceso de desechos?
En un artículo de The Guardian, Oliver Balch propone una serie de retos por asumir a fin de reducir considerablemente el nivel de desechos en todo el mundo.
Replanteamiento circular
Si hay una cosa en la que todos los expertos en residuos están de acuerdo es en que el modelo de producción y desecho de materiales que hemos construido necesita ser abandonado por siempre. Todo es cuestión de formar procesos circulares que se adapten a nuestras necesidades de conservación actuales tejiendo nuestros sistemas económicos de forma armoniosa e interminable en torno al reciclaje.
Aunque se dice fácilmente, se trata de una tarea que no es nada sencilla, ya que para empezar significa una reestructuración masiva de cómo se conciben los residuos. Para lograrlo es necesario primero romper con el paradigma que rodea a esta palabra asociándola con material desperdiciado y comenzar a relacionarla con los bienes valiosos. Las empresas que estén listas para reconocerlo serán las primeras en generar valor a partir de estos materiales.
De acuerdo con Marcus Gover, director de un grupo de defensa de Reino Unido (WRAP) asegura que estas empresas se fusionarán con lo que él llama industria de reprocesamiento, cuyo papel central será devolver este valioso material a los fabricantes en lugar de enterrarlos o quemarlos como se hace en la actualidad.
Para lograrlo es necesario replantear el pensamiento de productores y diseñadores a fin de crear productos más duraderos y fáciles de reparar o desmantelar, lo que dará como consecuencia que los desechos de hoy se conviertan en las materias primas del mañana. La bombilla fácil de desmontar creada por Phillips es un caso ilustrativo de ello.
Transformar los residuos en energía
Aún logrando este cambio de paradigma, las empresas de residuos necesitarán modelos de negocio de los que puedan obtener un beneficio más claro. Una solución es convertir los desechos en energía. Según el analista de mercado de Grand View Research, se espera que el mercado global pueda transformar la basura en energía eléctrica suficiente para llegar a generar 37.64 billones de dólares en 2020.
Si bien la mayor parte del crecimiento de la energía renovable hasta la fecha proviene de tecnologías térmicas, las tecnologías biológicas podrían significar un enorme avance. Un defensor de esta teoría es Justin Keeble, director general de servicios de sustentabilidad de Accenture, quien apunta a una nueva generación de empresas que utilizarán materia prima 100% biodegradable.
La lista de Keeble incluye LanzaTech, una empresa de biotecnología con sede en Illinois que utiliza microbios patentados para convertir en combustible los residuos ricos en carbono a través de una tecnología de fermentación de gas. Otra es Novozymes, una compañía danesa que recientemente lanzó Eversa, solución basada en una enzima que convierte el aceite de cocina y otros de menor calidad en biodiesel.
Posibilidades de reciclaje
Otro obstáculo por superar son las posibilidades de reciclaje que ofrecen algunos materiales, principalmente los compuestos por dos o más materias primas. La reutilización de un metal básico, tal como el cobre es bastante fácil, mientras que el relacionado con plásticos y otros materiales más sofisticados o complejos es completamente distinto.
Stever Lee, director ejecutivo de Chartered Institution of Wastes Management, añade que será necesario implementar tecnología que permita la separación de materiales con mayor eficiencia y rapidez a fin de facilitar los procesos de reciclaje.
Procesos de consumo
Alrededor de la mitad de los alimentos que se producen en todo el mundo son desperdiciados al tiempo que millones de personas viven en condiciones de pobreza, y remediarlo no depende únicamente de las empresas. La adopción de hábitos más responsables de consumo juega también un papel fundamental en el proceso de reducir el índice global de desechos, rescatar a nuestro medio ambiente y generar un impacto positivo en nuestras comunidades.
El líder en investigación sobre medio ambiente y energía, Tim Fox sostiene que cobrar a la población por la cantidad de residuos alimentarios que producen podrían contribuir a transformar sus hábitos de consumo, un programa que ha sido comprobado en una prueba piloto en Seúl y que podría comenzar a extenderse pronto.
“Los residentes reciben tarjetas inteligentes que incluyen un chip con el nombre y dirección del titular. Al desechar sus residuos, las personas deben escanear esa identificación para disponer de una balanza que cobrará por los residuos correspondientes!, explica.
Minoristas
La responsabilidad de la adopción de hábitos de consumo más responsables no debe recaer únicamente en los consumidores, de acuerdo con Conrad MacKerron, director de RSE en As You Sow, los minoristas que venden productos en envases no reciclables también necesitan generar un cambio. “Las empresas responsables de estas ventas deben tomar fuertes medidas para recoger y reciclar los envases en etapa post consumo”, aseguró, y señaló que menos del 14% de los envases de plástico se recicla actualmente en los Estados Unidos.
Si te preguntas cómo mejorar la moral, fomentar la colaboración y disminuir el estrés en tu lugar de trabajo (sin gastar mucho dinero) quizá deberías considerar tener un perro en la oficina.
En un bufete de arquitectos en el este de Londres, la directora Vivian Chan cree que Tiger, un Jack Russel de pelo largo, es bueno para la moral.
“La arquitectura es algo estresante, así que tener un perro cerca es muy terapéutico. Por ejemplo, después de una llamada difícil con un contratista, a veces sólo hablamos con Tiger sobre eso. (Pero) realmente no puedes ser tan serio cuando Tiger está saltando entre las sillas”.
Lejos de interferir con la apariencia de profesionalismo de la empresa, Tiger parece ser una herramienta de mercadotecnia útil. “Cuando tenemos reuniones con los clientes, se duerme sobre sus zapatos. Algunos clientes me hablan mientras lo acarician. Incluso algunos le traen regalos”, dijo Chan.
En la siguiente puerta, en una empresa web y de desarrollo de aplicaciones, un border collie de cuatro años acompaña a su dueño al trabajo todos los días.
El gerente de proyectos Imke Siefkes dice que Rabobi (que significa hombre araña en el idioma Xhosa, una lengua de Sudáfrica) no causa ningún problema. Camina alrededor de un parque cercano cuando los empleados salen a fumar, responde a órdenes habladas en inglés, alemán y polaco, e incluso ha logrado ganarse a los empleados que sufren de alergias y miedo a los perros.
“Al principio fue difícil para ella”, dijo Siefkes sobre una colega que tiene fobia a los perros. “A pesar de eso, estaba tranquila, ahora realmente le gusta”.
Siefkes cree que Rabobi también tiene un efecto desestresante en el ambiente de la oficina, pero no “en un nivel instantáneo”.
“No es como, ‘¿dónde está el perro? Acariciémoslo”, dice, “pero su presencia es bastante relajante. Es amigable y crea una atmósfera amigable.
“A veces vamos al pub después del trabajo y todos lo conocen; es lindo. Cuando salimos juntos, siempre está circulando alrededor de nosotros, asegurándose de que todos estamos ahí”.
Según una investigación preliminar publicada en marzo en el International Journal of Workplace Help Management por los investigadores de la Escuela de Negocios de la Universidad Commonwealth en Estados Unidos, los empleados que llevan a su perro a la oficina pueden eliminar la cantidad de estrés experimentada durante el día, y mejorar la satisfacción del trabajo para todos.
Randolph Baker, un profesor de Administración que ama a los perros, monitoreó los niveles de estrés de los empleados en un negocio minorista y de fabricación que ha permitido llevar perros al trabajo por 14 años.
En un día normal, la empresa tendría de 20 a 30 perros y entre 450 a 550 empleados trabajando en una instalación del tamaño de cinco a siete estadios de futbol, dice Barker.
Una muestra de 76 empleados fueron estudiados; algunos llevaron a sus perros al trabajo, algunos no, y otros no tenían perros. El estudio concluyó que aunque todos comenzaron el día con niveles base bajos de la hormona del estrés, cortisol, aquellos que no llevaron a sus perros al trabajo reportaron niveles drásticamente mayores de estrés al final del día laboral.
Aquellos que llevaban a sus perros con ellos tenían niveles menores de estrés en todo el día, y aproximadamente la mitad del grupo sintió que los perros eran importantes para su productividad. De los dos grupos sin perros, el 80% sintió que los perros en el trabajo no tenían efectos negativos en la productividad.
Mascotas que mejoran las relaciones entre compañeros
Barker también señaló que los perros parecían ser “energizantes de la comunicación”, desatando conversaciones entre los empleados, y aumentando el compromiso.
“Creemos que la presencia de los perros en el trabajo puede reducir el estrés en sus dueños, aumentar la satisfacción en el trabajo incluso para aquellos que no tienen mascotas, y aumentar las percepciones de apoyo organizacional”, dice Barker. “Es una intervención o beneficio de bienestar de bajo costo, que está fácilmente disponible para cualquier organización”.
Por mucho tiempo los perros han sido utilizados por su valor terapéutico en asilos, albergues, funerarias y zonas de desastre. Y en Estados Unidos son permitidos en la corte para ayudar a calmar a los testigos que dan un testimonio potencialmente traumatizante.
Podría haber una explicación química para este efecto. Los investigadores han descubierto que esa interacción entre los perros y sus dueños, incluso si sólo es el intercambio de miradas, puede incrementar los niveles de oxitocina, la hormona “para sentirte bien” que se cree, es la responsable de la unión entre las madres lactantes y sus bebés.
También es posible que tener un perro de oficina pueda desembocar una mentalidad tipo manada entre los empleados.
En 2010, los psicólogos en la Universidad Central Michigan en Estados Unidos llevaron a cabo experimentos conjuntos para descubrir qué impacto podría tener la presencia de un perro en el trabajo en equipo. A las personas se les asignó un ejercicio colaborativo que involucraba generar ideas y después alcanzar un consenso sobre cuál era mejor.
A otro grupo se le pidió realizar el dilema del prisionero, un rompecabezas que mide la cooperación pidiéndole a los participantes decidir revelar información a sus conspiradores en un crimen hipotético.
El equipo de investigación encontró que los grupos que tenían un perro en la habitación calificaron, en el primer experimento, más alto a sus colegas en términos de confianza, cohesión e intimidad del equipo, y en el otro experimento, aquellos con un perro tenían un 30% menos de probabilidad de revelar información.
Aunque pueden parecer reservados a empresas pequeñas con logística manejable, los perros también son bienvenidos en algunas empresas grandes, incluyendo Google (una autodeclarada “empresa de perros”) y Amazon (donde las políticas de la empresa requieren que estén atados con una correa).
Pet Sitter’s International, que realiza un Día Anual para Llevar tu Perro al Trabajo para promover la adopción de mascotas, recomienda a los empleados verificar con los propietarios y aseguradores antes de permitir perros en el trabajo, aplicar una política de cero tolerancia hacia la agresión, y designar áreas libres de perros para los empleados que no disfrutan tanto la interacción canina.
Su política estipula que los perros deben de estar limpios, libres de enfermedades y vacunados, así como entrenados para ir al baño. Pueden asistir a las juntas, pero sólo “si son tranquilos y no distraen a los participantes”.
Pero Barker sugiere que los perros pueden ser preferibles para asistir a las juntas que algunos colegas.
“No nos juzgan”, dice, “y cuando nadie más te escucha, tu perro te escuchará”.
Recientemente se dio a conocer un listado de las 10 ciudades más sustentables del mundo. La líder resultó ser Frankfurt, lo cual no sorprende porque esta urbe ha trabajado en ser más verde por más de dos décadas. Por ejemplo, hace 25 años se comprometió a reducir sus emisiones de dióxido de carbono y actualmente tiene un plan para usar solo energía renovable para el año 2050, reduciendo en un 95% su emisión de gases de efecto invernadero.
El estudio realizado por Arcadis incluye además mucha información sobre qué están haciendo las ciudades en el mundo rspecto a sustentabilidad. Aquí 5 de esos insights:
Hasta hace algunas décadas, lo ordinario era alimentarse de los productos de la propia región donde se vivía. Frescos, de temporada, libres de conservadores y procesos artificiales para retrasar su maduración y prolongar su “vida” de anaquel.
Casi sin darnos cuenta esto cambió a partir de la aparición de los grandes supermercados, muchos de ellos trasnacionales, los cuales comercian, entre otros, productos que han recorrido larguísimas distancias, a veces de un continente a otro, con todo lo que esto representa en cuanto a impacto ambiental (huella ecológica).
En respuesta a esta tendencia y por paradójico que parezca, una corriente en defensa del consumo local se ha globalizado. En diferentes partes del mundo han emergido movimientos a favor de una vuelta al consumo local, los cuales esgrimen entre otros puntos los siguientes:
El consumo local promueve una economía más equitativa y dinámica, además que genera empleos.
La relación productor consumidor es más personalizada y fortalece los lazos en la comunidad.
Productos más frescos y de mejor calidad (muchas veces orgánicos).
Al promover el consumo de productos agrícolas y silvestres de la localidad, se revincula a las personas con la naturaleza, se estimula la protección del paisaje y la preservación de la biodiversidad.
También sostienen que al consumirse productos de temporada se cobra más conciencia de los diferentes ciclos de la naturaleza, además que califican dichos productos de temporada como los más sanos, bajo el supuesto de que la madre naturaleza es el mejor “botiquín”. y ésta produce en cada lugar y estación lo más conveniente para nuestra salud.
Se consume menos combustible en el planeta al comprar productos cercanos a nosotros y desalentar los traslados largos de mercancías.
En síntesis, desde el punto de vista del movimiento locavore (consumidores de lo local), denominado así desde el Día Mundial del Medio Ambiente en 2005, los productos locales son más ecoeficientes. Y en el caso de los alimentos, saben mejor, pues son cosechados en su punto óptimo de maduración.
La otra cara
En este debate también existen críticas a los movimientos que defienden el mercado local. En internet pueden verse comentarios como el siguiente: “Ahora resulta que en los grandes almacenes no trabajan personas, que no pertenecen a su barrio, que no generan a su vez gasto que repercute en beneficio de otros (…)
¿Por qué tengo que comprar a un tendero si en el supermercado encuentro el mismo producto a la mitad de precio? (…) Lo mejor del mercado es que haya competencia y libertad, y ningún tipo de intervención, simplemente unas reglas de regulación justas que se traduzcan lo más conveniente para el cliente”.
La mejor “protección” para el comercio local, más que las restricciones al foráneo, debiera ser, yen el caso de los alimentos, promover el que la comunidad valore los beneficios del consumo interno de igualo mayor calidad que el externo como en su salud, ya la postre en la ecología y en el tejido social de su lugar.
Fuente: MORALES, Alejandro. Haz comunidad, consume local. Mundo Ejecutivo. Número 433, febrero 2015, p. 30.
En un mundo donde las mujeres han vivido y trabajado a la sombra de los hombres, el espíritu empresarial parece haberse convertido en una herramienta para reducir la brecha de género en el mundo laboral; durante los últimos 17 años el número de emprendedoras ha aumentado de forma espectacular y todo parece señalar que finalmente las mujeres han encontrado la forma de reducir la desigualdad salarial, hasta que alguien revisa sus propios cheques de pago.
La brecha salarial es un hecho bien conocido en todo el mundo, las mujeres ganan hasta un 30% menos que sus colegas hombres por el mismo trabajo y tienden a concentrarse en los sectores peor pagados del mercado laboral; esto debido a que con frecuencia sus prioridades se encuentran centradas en la familia y carecen de confianza para negociar mejores salarios. Las mujeres son discriminadas ya sea de forma deliberada o inconsciente. Sin embargo esas razones no explican por qué las emprendedoras que pueden establecer sus propios salarios optan por pagarse a sí mismas entre un 27 y un 30% menos que los empresarios hombres, según un estudio publicado en Fast Company.
El emprendimiento social a nivel global es un sector comprometido a resolver grandes problemas y erradicar las desigualdades, pero las mujeres que dirigen sus propias empresas sociales han comenzado ya a engendrar sus propias brechas. Curiosamente este no parece ser un problema para su felicidad, ya que las emprendedoras sociales generalmente están más satisfechas con su vida laboral que sus colegas masculinos. Esto proporciona la primera evidencia de la paradoja planteada en un informe reciente del investigador Saul Estrin, profesor de la Escuela de Negocios de Londres, la Universidad de Aston y la Universidad Amberes. Las mujeres están motivadas de forma distinta a los hombres y consideran su salario menos importante que la satisfacción y el impacto social.
Las mujeres son probablemente menos afectas al riesgo que los hombres, mantienen más dinero en el negocio hasta que están seguras de que funcionará y suelen apostar por empresas más pequeñas, por lo que sus ingresos y ganancias son considerablemente menores. Esto puede deberse a que las mujeres eligen hacer frente a problemas sociales más difíciles, por lo que les resulta más complicado tener éxito y obtienen un menor rendimiento financiero.
Hablar de la brecha salarial en los medios de comunicación y en la sociedad en general, por lo general conduce a gritos de injusticia, pero ¿hay algo más grande detrás de esta paradoja de pago? ¿están las mujeres predispuestas a ganas menos? Esto implica que la desigualdad salarial está mucho más arraigada de lo que muchos creían y probablemente no será erradicada por completo. El emprendimiento, en teoría, debe nivelar la diferencia de retribución y ofrecer elementos para generar igualdad de oportunidades, pero la investigación ha demostrado lo contrario, las mujeres empresarias firman sus propios cheques de pago y sin embargo la brecha salarial perdura.
¿Alguna vez te has preguntado cómo sería la vida en una ciudad que funciona al 100% con energía renovable? Seguramente el aire que respiraríamos sería más puro y las cuentas de servicios habitacionales se reducirían de manera importante, por mencionar solo algunos beneficios. Una ciudad en Estados Unidos se dio cuenta del impacto positivo que ocasionaría, y trabajó en su transición durante 10 años para hacer esto posible.
Recientemente la ciudad más grande del estado de Vermont, Burlington, con 42 mil habitantes, se posicionó como la primera en funcionar al 100% con fuentes de energía renovable, tanto eólica como hidráulica y biomasa.
Esto se logró con el conjunto de esfuerzos públicos y privados, después de que las autoridades de la ciudad notaran que al utilizar energía limpia no solo beneficiarían al medio ambiente, sino que sería un proyecto viable en el aspecto financiero.
Se prevé que con las nuevas medidas y sistemas implementados se reduzcan las emisiones de gases efecto invernadero, y en los próximos 20 años se logren ahorrar 20 millones de dólares, de acuerdo al director de recursos de energía de Burlington Electric, Ken Nolan.
La ciudad produce la mayor parte de su energía a través de plantas hidroeléctricas, que aprovechan la presión del agua de turbinas subterráneas para generar electricidad para la ciudad. El 30% la genera una planta de biomasa que quema madera de desecho y genera energía convirtiendo el calor en vapor, y el 20% restante la produce los aerogeneradores eólicos.
Si en alguna ocasión la producción energética se ve excedida, por ejemplo que en alguna temporada del año haya mucho viento para los aerogeneradores; el excedente se podrá vender a otras ciudades, esperando que la ciudad venda más energía limpia de la que requiere.
Taylor Ricketts, de la universidad de Vermont, asegura que hay que difundir el éxito de Burlington para que otras ciudades la tomen como ejemplo y participen con grandes acciones contra el cambio climático. Hasta ahora todo el estado de Vermont planea seguir los pasos de esta destacable ciudad y hacia el año 2050 adoptar energía renovable al menos en un 90%, incluyendo la electricidad, la calefacción y el transporte.
De acuerdo a las autoridades de Vermont, esta acción forma parte de un movimiento que se compromete con el medio ambiente y que sirve de ejemplo para el resto del país y del mundo. Al utilizar fuentes de energía alterna en las construcciones, la ciudad hace un gran aporte al control del cambio climático y al cuidado del ecosistema.
La firma estadounidense traída a México por Grupo Gigante entrega el primer donativo resultado de una campaña a la cual se unieron prestigiadas firmas. Petco es líder en la promoción de las prácticas para el cuidado de las mascotas y su filosofía es la adopción.
Petco, la cadena líder para mascotas, entregó un donativo a cinco refugios para animales en situación de abandono del Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey, como resultado de su primera campaña “Tu puedes salvar vidas” de recaudación, en la cual participaron marcas de prestigio que se venden en las tiendas.
Más de 243 mil pesos que serán destinados a dichos centros, con el propósito de continuar su compromiso con el bienestar de los animales, dando esperanzas a cientos de perros y gatos que hoy día no tienen hogar, pero que pueden convertirse en la mejor compañía para todo tipo de familias.
Ello fue posible gracias a la generosidad y participación de más de 19 marcas de alimentos para mascotas, entre las que destacan Natural Balance, Instinct, Royal Canin, Natural Gourmet, Diamond, Science Diet, Tiër, ProPlan, Eukanuba, ente otras.
Correspondió a Alejandro Ahuad, director general de Petco México hacer entrega del monto recaudado a los refugios: Cambia un Destino, Protectora Nacional de Animales, Adoptando un Amigo, Casa, Movimiento Cultura de Altura, Cultura Perruna A.C, con la finalidad de que puedan continuar con la noble labor de encontrarle un hogar a quien más lo necesita.
El directivo de Petco subrayó que el dinero reunido será utilizado para la compra de alimento, medicinas, accesorios y todo lo necesario para que los refugios mantengan en buenas condiciones a las mascotas rescatadas y sin hogar.
Cabe destacar que Petco mantiene una estrecha relación con estos albergues, a fin de que los clientes que deseen adoptar una mascota, les brinden un hogar y cariño a un animal de compañía que fue rescatado del desamparo. En este sentido, la firma suma grandes esfuerzos en educar a los dueños de mascotas para que reciban en óptimas condiciones a un perro o gato que mejor se ajuste a su estilo de vida.
La campaña “Tu puedes salvar vidas” consistió en que por cada compra de un bulto de alimento de las marcas participantes, los proveedores donaron una cantidad con base en el peso del producto, mientras más pesado, más dinero se aportó a esta noble campaña.
Esta campaña se llevará a cabo cada año con la finalidad de superar la cantidad recolectada y así salvar a más animales sin hogar, que son rescatados diariamente por estos refugios, dotándolos de alimento y un techo, mientras encuentran un hogar digno.
Cabe resaltar que Petco en su breve introducción al mercado mexicano ha logrado en conjunto con los diferentes refugios darle hogar a 1528 mascotas y continuará su labor que espera vaya en incremento este 2015.
Actualmente Petco cuenta con seis tiendas: Vasconcelos, N.L.; López Mateos, Zapopan; Américas, Gdl. Jal. y Miramontes, Patio Santa Fe y Universidad en el D.F.
Petco, fundada en 1965 y con sede en San Diego, California, es una de las cadenas líderes de tiendas especializadas en alimentos, suministros y servicios integrales para mascotas. Opera más de mil 250 tiendas ubicadas entre los 50 estados de la Unión Americana, contando con 25 mil asociados.
Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. (“Grupo Herdez” o la “Compañía”) (BMV: HERDEZ, OTC: GUZBY) informó que el libro “El Cocinero Mexicano” que forma parte de la colección de libros de la Biblioteca de Fundación Herdez, fue reconocido como Patrimonio Documental de América Latina y el Caribe por el Programa Memoria del Mundo América Latina y el Caribe otorgado por la Organización de las Naciones Unidas por la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
Dicho programa se creó en 1992 con el fin de proteger y promover el patrimonio histórico documental de mayor relevancia para el mundo, a través de la preservación y el acceso a dichos documentos. México cuenta con 23 registros incluyendo el de esta obra preservada por la Fundación.
El Cocinero Mexicano está considerado como el recetario más importante de México del siglo XIX. Reúne una mezcla de recetas con influencias francesa, española y criolla, así como elementos indígenas cuya compilación alcanzó numerosas ediciones y trascendió hacia América Latina y el Caribe.
Grupo Herdez, a través de su Fundación, refuerza su compromiso con México a través del rescate, la promoción y la difusión de la cocina tradicional mexicana como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.
El crecimiento de la mancha urbana ha logrado que al día de hoy las ciudades utilicen el 80% de la energía y produzcan la mayoría de los gases efecto invernadero en todo el mundo, ya que su territorio ocupa ya el 55% de la superficie global. Se espera que para el año 2050 el 70% del planeta ya sea considerado un centro urbano. La pregunta es si estas ciudades del futuro podrán equilibrar la necesidad de ser económicamente dinámicas con la importante necesidad de ser ambiental y socialmente responsables.
Aunque no se trata de una tarea nada fácil, un nuevo índice de ciudades sostenibles muestra que muchos lugares en la actualidad ya han comenzado el recorrido para cumplir con la misión. Diversas regiones estadounidenses son económicamente dinámicas, pero su puntuación ambiental se mantiene relativamente baja, mientras que otras parecen haber incrementado sus esfuerzos en materia de habitalidad, medio ambiente y otros aspectos.
El índice proviene de Arcadis, un grupo de diseño holandés y se basa en tres conjuntos de datos. El primero incluye mediciones en salud, educación, igualdad de ingresos y equilibrio entre la vida laboral y personal, así como espacios verdes. El segundo cubre lo relacionado al consumo de energía, los niveles de contaminación, índice de riesgo en desastres naturales y sanidad, mientras el tercero referente a ganancias cubre el entorno empresarial, resultados económicos y el ingreso per cápita.
El ranking esta formado por un total de 50 ciudades analizadas que son encabezadas por Frankfurt seguido de Londres y Copenhague, las ciudades europeas toman siete de los primeros diez puestos y las ciudades estadounidenses sólo llegan a colarse hasta el puesto 19, en el que se encuentra Chicago.
El Papa dice que es un “pecado gravísimo” usar a Dios para cubrir la injusticia.
Dice el papa Francisco que quien va a misa todos los domingos, comulga, da limosnas o incluso envía un cheque para ayudar a la Iglesia pero luego paga mal a sus empleados o lo hace en negro, sin depositar la contribución para que tengan acceso a sanidad y jubilación, está “usando a Dios para cubrir la injusticia; y eso es un pecado gravísimo”.
Durante su homilía matutina en la residencia de Santa Marta, Jorge Mario Bergoglio advirtió a los presentes de que la Cuaresma el tiempo litúrgico que dedican los cristianos a preparar la Pascua no consiste en “no comer carne los viernes, hacer cualquier cosita, y después hacer crecer el egoísmo, la explotación del prójimo, ignorar a los pobres; no es buen cristiano aquel que no hace justicia con las personas que dependen de él”.
No es la primera vez que Bergoglio avisa de que tiene calados a los fariseos del siglo XXI. A principios de noviembre de 2013, Francisco utilizó dos intervenciones sucesivas una en la misa de Santa Marta y otra en la plaza de San Pedro para dejar en evidencia a los corruptos que pretenden lavar su alma dando dinero a la Iglesia. “Tal vez comienzan con un pequeño sobre, pero esto es como las drogas: el hábito del soborno se convierte en una adicción”, dijo durante la homilía, “¡Dan de comer a sus hijos pan sucio! Y sus hijos, tal vez educados en colegios costosos, tal vez crecidos en ambientes cultos, habrán recibido de su papá como comida suciedad, porque su papá, llevando el pan sucio a la casa, ¡habrá perdido la dignidad! ¡Y esto es un pecado grave! Porque se comienza tal vez con una pequeña mordida ¡pero es como la droga, eh!”
El Papa dijo entonces que prefiere mil veces a un pecador que a un corrupto. “La diferencia”, explicó, “es que quien peca y se arrepiente, pide perdón, se siente débil, se siente hijo de Dios, se humilla y busca el perdón”. En cambio, añadió, “el corrupto lleva una doble vida. Mete la mano en el bolsillo y da a la Iglesia. Pero con la otra mano, roba: al Estado, a los pobres… Roba”. Según Jorge Mario Bergoglio, quien está haciendo de su pontificado un apelo constante a la tolerancia y al perdón, con los corruptos “que escandalizan porque no se arrepienten” no puede haber ningún tipo de compasión: “Se merecen lo dice Jesús, no lo digo yo que les pongan en el cuello una muela de molino y sean arrojados al mar. No se habla de perdón aquí”.
Durante su homilía de Santa Marta, que como todos los textos que lee están escritos de su puño y letra, el Papa también instó a los creyentes a que se pregunten qué pueden hacer para evitar tantas injusticias sociales: “¿Qué puedo hacer por los niños o por los ancianos que no tienen la posibilidad de ser visitados por un médico, o que esperan ocho horas y más el turno para ser atendidos y luego les cambian la cita para la semana siguiente?”.
Una agencia anticorrupción sin independencia absoluta del Poder Ejecutivo y acceso a toda la información levantará siempre dudas, advirtió ayer el juez Baltasar Garzón.
“Tendría que avanzarse en la creación de una agencia independiente contra la corrupción, con un periodo de tiempo absolutamente independiente y el acceso a cualquier información y habilidades que podrían derivar después en acciones por parte de los procuradores de justicia”, afirmó vía telefónica el letrado español.
“Pero no debe de interferir el Poder Ejecutivo en el ámbito de la acción de la justicia en ningún caso, llámese México o llámese España, o cualquier otro país. Si no se hace así, siempre habrá dudas sobre la parcialidad”, destacó.
El próximo martes 24 de febrero, se discutirá en México una iniciativa para la creación de un sistema nacional anticorrupción que estaría compuesto por funcionarios que también se desempeñan en otras instituciones gubernamentales.
El juez Baltasar Garzón aclara la garganta al otro lado del teléfono tras dictar una conferencia en el Auditorio Guelaguetza de Oaxaca, al cual regresará después de esta corta conversación telefónica, como invitado de la Congregación Mariana Trinitaria en su 18 aniversario.
Baltasar Garzón saltó a la fama por enjuiciar al dictador chileno Augusto Pinochet por genocidio y lograr que fuera arrestado en 1998.
El litigante español está familiarizado con casos de corrupción y conflictos de interés: encabezó la indagatoria de una red de sobornos que involucra a empresarios y políticos del oficialista Partido Popular español en 2009. La investigación le valió una sanción que no le permite ejercer en España hasta 2021.
“El juez, el fiscal, los funcionarios que investiguen la corrupción tienen que estar dispuestos a asumir todas las consecuencias, incluso las más negativas para ellos, y continuar la indagatoria, (pues) la justicia tiene una importante responsabilidad para transmitir, por una parte, que no importa el grado de importancia política o económica de la persona para que responda y, por otro lado, que debe hacerlo de una manera eficaz y rápida”, elabora el juez respecto a su investigación del llamado Caso Gurtel.
– ¿Qué sucede cuando las averiguaciones son rápidas, pero, para las víctimas, no eficaces?, se le pregunta en referencia a los reclamos sobre la pesquisa de la Procuraduría General de la República (PGR) sobre Ayotzinapa, caso que él mismo dijo podría ser considerado crimen de lesa humanidad.
“Las instituciones, en concreto la procuración de justicia, tienen que tomar la iniciativa en la investigación de este tipo de crímenes. No se puede dejar a la inercia de los acontecimientos.Yo creo que la justicia se tiene que exigir aquí y producir aquí.
“Hoy día las cosas ya no son sólo nacionales, puede haber instancias internacionales, no sólo judiciales sino políticas y diplomáticas, a las que no debemos dejar de acudir para denunciar esos hechos. Muchas veces, esa denuncia va a determinar que se ponga la lupa sobre las propias autoridades, mexicanas en esta caso, si no demuestran que están ofreciendo una protección efectiva y eficiente”.
El juez comienza de nuevo a aclararse la garganta, alistándose para regresar al Auditorio Guelaguetza, pero no cuelga sino hasta contestar una última pregunta.
– Como el abogado principal de Julian Assange, creador del sitio web Wikileaks que filtró en 2011 miles de documentos clasificados de los Gobiernos estadounidense y británico y quien se encuentra refugiado en la Embajada ecuatoriana de Londres desde entonces, ¿cómo ve la libertad de prensa en este momento?
“La libertad de expresión está amenazada de manera permanente por las acciones de agencias de inteligencia, de seguridad, de Gobiernos mal enfocados en cuanto al respeto de los derechos humanos. Se está tomando como enemigos a los que desarrollan el derecho de información y de obtención de la misma”, comentó.
“Hay que avanzar en la protección integral de los derechos de los periodistas, informadores y los ‘whistleblowers’, para decir que no se puede imponer en contra del derecho del libre acceso a la información, protección a las víctimas y conocimiento de hechos delictivos”.
Walmart es el empleador número uno en Estados Unidos, con casi un millón y medio de colaboradores. Por esta razón, también es una de las empresas que ha recibido más presión para aumentar sus sueldos más allá del salario mínimo. Al parecer estas críticas dieron resultado, porque hace algunos días la compañía anunció un nuevo plan de contratación y entrenamiento que incluye dar un aumento a 500 mil de sus empleados.
Aunque pueda sonar raro, creo que la solidaridad puede generarse al hacerse negocios, conceptos que no necesariamente deben estar reñidos o ser antagónicos.
Creo que existe en el ambiente empresarial, al menos en mi país, la idea de que hacer negocios significa de alguna forma el jugar el llamado “juego suma-cero”, es decir, gano o pierdo todo. Y por lo tanto los participantes en cualquier negociación siempre buscan la manera de cuidarse del otro y al mismo tiempo tratar de llevarse todo a su favor.
Ambas partes no alcanzan a comprender plenamente que en una relación comercial que afín de cuentas es una relación social, se trata de que ambas partes ganen en la transacción, generando con ello una solidaridad que se puede convertir en una sociedad, que implica una solidaridad en la que juntos ambas partes obtienen una ganancia.
Lo anterior lo comento por un suceso que me tocó presenciar hace poco, y creo que es muy común desafortunadamente. El caso es que una persona renta un local comercial a un precio determinado, en una edificación en la que los locales estaban desocupados por más de seis meses.
Al poco tiempo de haber empezado el alquiler, el negocio instalado empieza con éxito, por lo cual el inquilino renta un local contiguo para ampliarlo. A los seis meses de dicha ampliación y el negocio avanzando prósperamente, el dueño de los locales pretende aumentar un 60% el valor de la renta por ambos locales.
Ante esta actitud, el inquilino se ve impedido de poder aceptar el incremento planteado, por lo que se ve en la necesidad de desocupar ambos locales. Por lo que la edificación vuelve ahora a encontrarse vacía.
Reconozco que no conozco al dueño de dicha edificación, pero por los comentarios del ahora ex-inquilino, parece que el propietario quería también participar de la prosperidad del negocio instalado y por ello cobrar una mayor renta. Y es en este aspecto cuando hago mención de la solidaridad y del verdadero valor de hacer negocio.
¿Qué ha sucedido? Unos locales que estuvieron desocupados mucho tiempo logran alquilarse dos ellos en un lapso corto y con estabilidad, pero con el pretendido aumento ahora están nuevamente desocupados.
Ahí pudo haberse realizado un buen negocio generando una relación ganar-ganar, pero se buscó un juego suma-cero y finalmente ambas partes perdieron.
¿Por qué el dueño de los locales no se percató que si el negocio alquilado estaba funcionando tenía una renta segura y que probablemente esto ayudaría a que sus otros locales también se rentarán? ¿Es un exceso de ambición y no querer compartir ganancias?
Uno tiene el local, el otro tiene un giro comercial que aprovecha el local. ¿Por qué no trabajar juntos y beneficiarse, trabajar como socios en forma solidaria.
Reconozco que no tengo respuestas, pero si planteo la situación en la que percibo un fuerte egoísmo en donde no se busca una relación socio-comercial positiva y pareja, sino de preponderancia de uno sobre otro.
Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso)
También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales.
Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.
El director general del banco HSBC, Stuart Gulliver, que se comprometió a reformar esta entidad salpicada por el escándalo “SwissLeaks”, tenía millones de dólares en una cuenta suiza, reportó The Guardian.
Esta revelación es la última hasta el momento en el escándalo de fraude fiscal y blanqueo de dinero que ha hundido la reputación de HSBC y provocado una tempestad política antes de las elecciones generales de mayo en Gran Bretaña.
Según el diario británico, el director de HSBC era cliente de la filial suiza del banco, acusado de ayudar a los clientes ricos a defraudar al fisco.
Gulliver habría tenido unos 7.6 millones de dólares (6.7 millones de euros) en 2007 en una cuenta a nombre de Worcester Equities Inc., sociedad registrada en Panamá, según el artículo de The Guardian.
El director de HSBC, grupo financiero basado en Gran Bretaña pero domiciliado en Hong Kong por razones jurídicas y financieras, estaba registrado como titular y beneficiario de la cuenta, precisó The Guardian.
El artículo del dominical salió publicado en la víspera de la presentación por Gulliver del balance anual del HSBC, que se verá ensombrecida por el escándalo que están investigando las autoridades británicas de supervisión bancaria y la justicia helvética, entre otras.
Un portavoz de Gulliver afirmó a The Guardian que el directivo había utilizado una cuenta en Suiza para depositar bonificaciones financieras anteriores a 2003, cuando se trasladó de Hong Kong a Londres.
Los abogados de Gulliver declararon que había pagado en Hong Kong el impuesto correspondiente a estas rentas y su cuenta suiza fue declarada al fisco británico.
Los diarios británicos publicaron la semana pasada a toda página una carta de disculpas de Gulliver por el comportamiento de la filial suiza de HSBC.
En su carta, Gulliver declaraba que la rama suiza de HSBC fue “completamente reestructurada” después de 2007, después de que un informático francés que trabajaba para esta filial, Hervé Falciani, se apropiara y transmitiera a las autoridades francesas listas de clientes del banco con cuentas en Suiza.