El título en signos de interrogación no es un giro gramatical sino que la pregunta sigue buscando una respuesta, no definitiva pero sí aproximada. Tampoco la utilización del verbo antecedido por una preposición, el termino en hibridación marca un proceso en construcción, un estar haciéndose, un desarrollo.

El concepto hibridación tomado del antropólogo Néstor García Canclini, hace referencia a aquellos procesos socioculturales en los que prácticas singulares que existían en forma separada, se combinan para generar nuevas, esta fusión a su vez es diferente a cada uno de los aspectos que la integran. El eje del trabajo de tesis fue analizar la hibridación de la RSE desde tres diferentes instancias: conceptual, social y comunicacional.

Desde lo conceptual a partir de una revisión histórica del concepto se evidenció que el propio término está en construcción y que dicha práctica proviene de otras anteriores encuadradas en lo que se denominaba filantropía empresarial, ética empresarial, marketing social etc.

La RSE toma de estas prácticas ciertas formas pero configura particularidades que la definen de forma distintiva.

Decreció en empleos del 2007 al 2008: -1%
Personas ascendidas: 17%
Mujeres laborando: 38%

Tiene previsto crecer este año, y estará contratando y llenando vacantes. Esta firma tiene un sólido programa para becarios, pero también alimenta su plantila de personas con experiencia en otras empresas. Todos cuentan con un plan de carrera y pueden competir con otros dos por cada vacante.

En Coca-cola organizan el Foro del Talento, en el que cada directivo propone a miembros de sus equipos para nuevos cargos en México y fuera. Hay planes flexibles de trabajo y Coca paga 90% de la colegiatura de una guardería privada próxima a las oficinas. La Universidad Coca Cola ofrece programas de liderazgo, pro la formación se da 70% en el trabajo, 20% por coaching y 10% en sesiones de entrenamiento.

Una decima parte de sus empleados aquí son extranjeros, y la firma ofrece oportunidades, a quienes quieren, de probarse en la arena global.

JUANITO (10 años) NO VA A LA ESCUELA (*)
Si no es ahora, ¿cuándo?

En la editorial pasada hacíamos referencia a la importancia de la co-evolución en materia de responsabilidad social. Hoy quiero hacer referencia a la co-responsabilidad, particularmente en un tema que es altamente preocupante para el conjunto de la sociedad y que condena a la exclusión a quienes son los protagonistas de la historia.

Según el Barómetro de la Deuda Social de la Infancia (1), la mitad de los niños de 2 a 4 años se encuentra fuera de los procesos de escolarización, mientras que el 19% de los adolescentes en los primeros años del nivel medio, y el 41% en los últimos años, no asisten o está atrasado respecto de su edad.

Estamos de acuerdo en que potenciar la participación total de la mujer en el mundo de la economía en todos sus sectores y a cualquier nivel de actividad económica es algo esencial para construir una economía más sólida, una sociedad más estable y lograr objetivos para el desarrollo y los derechos humanos.

La experiencia demuestra que desarrollar propuestas y normativas que resulten en potenciar el papel de la mujer requieren una comprensión específica de la dimensión del género, el contexto y el impacto buscado. Sin embargo, hasta hace muy poco, no se ha definido una guía de principios básicos para que las empresas potencien el papel de la mujer en el mercado laboral global.

El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) es una organización miembro de la CSR360 Global Partner Network (GPN), una red de organizaciones independientes que trabajan para vincular a las empresas y a la sociedad con el fin de orientar los negocios hacia el bienestar social.

Esta red ofrece su infraestructura y su experiencia para apoyar a las compañías y a sus miembros para implementar campañas y programas sociales exitosos a nivel local. Su objetivo es promover la ciudadanía corporativa, la inversión social privada, y ampliar la agenda de la responsabilidad social empresarial (RSE), buscando inspirar y vincular negocios que coadyuven a la construcción de un mundo más sustentable y justo.

Para promover una mayor participación de cada uno de los socios de la red, y para consolidar la estructura de gobierno de la CSR360 GPN, se decidió conformar un Consejo de Asesores cuyos miembros serían socios que fungirán como los representantes de las principales regiones del mundo.