Heidrick & Struggles, el proveedor líder de asesoramiento de liderazgo global y soluciones de talento bajo demanda, lanzó hoy el “Board Monitor México 2022”, el cuál abrumadoramente arrojó que la diversidad de género entre las juntas directivas de México permanece en gran medida estancada.
El informe destaca que la representación de mujeres entre los nuevos directores se ha mantenido similar en los últimos tres años: 33% en 2020, 36% en 2021 y 37% en 2022, con algunas variaciones sectoriales: el sector de servicios financieros alcanza la paridad con el 50%, mientras que el sector de consumo y los sectores industriales sólo representan un tercio de los nombramientos de mujeres (33%).
“Además de la diversidad de género, que sigue experimentando una brecha significativa, las empresas mexicanas y sus juntas directivas deben considerar una amplia gama de factores para aportar la experiencia necesaria. Por ejemplo, las empresas en todo el mundo tienen fuerzas laborales que incluyen cinco generaciones diferentes, lo que indica la necesidad de personas con un rango de edad más amplio para garantizar la representación”.
Carlos Vazquez, Country Manager en México de Heidrick & Struggles.
El informe también encontró un aumento significativo en la proporción de puestos destinados a nuevos directores del 18% en 2021 al 67% en 2022. Sin embargo, la edad media de los nuevos consejeros aumentó considerablemente respecto a 2021, pasando de 53 a 55,7 años en 2022. El aumento se debe a una proporción significativamente menor de puestos destinados a directores menores de 45 años, lo que es consistente con la necesidad de aportar experiencia de alto nivel para revisar los cambios estratégicos.
Asimismo, se registró un pequeño repunte en el número de nombramientos en empresas de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y de la Bolsa Institucional (BIVA): de 28 en 2021 a 30 en 2022. Cabe señalar que todos los nombramientos en 2022 fueron para directores que se desempeñan activamente en sus funciones ejecutivas. Esto es un reflejo de la tendencia de sumar directores con experiencia en temas relevantes para las agendas de cualquier gestión actualmente, como el crecimiento digital y la mitigación de riesgos.
La disminución en la proporción de nombramientos de directores con experiencia en CEO (43% en 2022, frente al 50% en 2021) abre la oportunidad de incorporar ejecutivos que podrían brindar conocimientos críticos en cuestiones de sostenibilidad. Por otro lado, la baja proporción de puestos que recayeron en directores con experiencia en CHRO o CTO (y experiencia en ciberseguridad, en 0%) podría dificultar la implementación exitosa de estrategias de talento, digitalización o gestión de las crecientes amenazas a la ciberseguridad.
A medida que ha aumentado la tendencia hacia la contratación de directores con experiencia internacional (40% en 2022, frente al 32% en 2021), las juntas directivas deben seguir aprovechando el talento ejecutivo hispano y latino en los Estados Unidos para expandirse globalmente.
Hoy en día, las juntas directivas de las grandes empresas mexicanas necesitan una mentalidad de crecimiento que les permita expandirse a otros mercados para crecer y diversificar el riesgo en diferentes latitudes como Estados Unidos, América Latina y Europa ante la globalización y el surgimiento de una desaceleración económica en el país. También deben considerar incorporar riesgos como la ciberseguridad, la geopolítica y la sostenibilidad, además del talento y la cultura, en sus estrategias de negocio.
“Ciertamente, para obtener una ventaja competitiva, las empresas deben mantener el valor estratégico de sus consejos de administración, en lugar de centrarse en nombramientos individuales, si quieren tener éxito en el futuro frente a los riesgos geopolíticos e internos que puedan surgir. Tener claros tanto tus objetivos estratégicos como tus fortalezas y debilidades ayudará a posicionar tu organización de cara al futuro”, concluyó Vázquez.
Durante cuatro años, la Universidad Nacional Autónoma de México UNAM ha impulsado un espacio para visibilizar los derechos de las niñas, los niños y las juventudes por su libertad de vida, mediante el Encuentro Internacional de Infancias y Adolescencias Libres y Diversas.
Mediante conversaciones alejadas de la formalidad académica construye de manera colectiva, horizontes de sentido a partir de preguntas detonadoras para brindar herramientas que contribuyan a la crianza y al acompañamiento de las infancias y las juventudes.
Del 9 al 11 de noviembre la Cátedra de Lectura José Emilio Pacheco de la Dirección de Literatura y Fomento a la Lectura en coordinación con el Colectivo Niñeces Presentes y la Cátedra Nelson Mandela de Derechos Humanos en las Artes, con la colaboración de la Filmoteca de la UNAM y la Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, realizará este Encuentro que en su cuarta edición lleva como títuloCartografías del porvenir: Hacia nuevos horizontes.
¿Qué horizontes de existencia estamos construyendo por el bien de infancias y adolescencias? ¿Cuáles son los territorios necesarios para garantizarles vidas más dignas y plenas? ¿Cómo la acción cultural promueve infancias y adolescencias libres y diversas? ¿De qué manera la palabra se vuelve brújula para orientar nuestro trabajo a favor de niñeces y adolescencias?
Este espacio busca a través del encuentro con la palabra y la acción cultural, visibilizar los derechos de las niñas, niños y adolescentes. Procuramos el diálogo desde el convencimiento de que la cultura escrita, la apropiación del lenguaje y las manifestaciones artístico-culturales nos permiten abordar problemáticas que aquejan a nuestra sociedad para darles voz y plantear nuevas perspectivas de cambio.
El encuentro invita a todas las personas por igual a trabajar en conjunto para tejer una red de ideas y reflexiones que permitan la construcción de un mejor presente.
En esta cuarta edición, se abrirán, además de los tradicionales formatos de reflexión y diálogo, espacios familiares para que el juego, la escritura y el arte se encuentren con las miradas y las voces de las infancias y juventudes, volviéndose protagonistas de este evento que invita a jugar comprometidamente y a comprometernos con la imaginación que construye mejores mundos.
Ejes temáticos:
Redes y Comunidades: cómo se construyen y dan voz a las infancias y adolescencias.
Lenguaje y exclusión: en búsqueda de las voces infantiles y juveniles en lenguas originarias.
Derecho a la participación de las infancias y adolescencias.
Libertad de expresión y arte: cuerpo, creatividad e imaginación.
Producciones editoriales internacionales de y para infancias; de y para adolescencias.
LIJ y la Pedagogía de la ternura: nuevos caminos para expresar y compartir las emociones a partir de la escritura.
El encuentro contará con dos conferencias magistrales internacionales: Infancias libres en Latinoamérica: acompañar desde la Literatura de la argentina Nadia Fink, el jueves 9 de octubre a las 17 horas en la Sala Carlos Chávez yLa Literatura, una cartografía para explorar mundos posibles, a cargo de la colombiana Yolanda Reyes, el viernes 10 de octubre a las 18.30 horas también en la Sala Carlos Chávez.
A su vez, habrá dos mesas de diálogo en la que especialistas conversarán en torno al juego y al porvenir: Derecho al juego: trocar el mundo con la participación de Mónica González Contró, Aldo Solano Rojas y María Morfín, y Porvenires, infancias y migración, con la participación de Pablo Domínguez Galbraith, Marianna Palerm e Isaac Torres y la moderación de Patricia Ciénega de 17, Instituto de Estudios Críticos.
En esta edición habrá una nutrida oferta de talleres para niñes, adolescentes y mediadores culturales con propuestas que van desde el movimiento corporal, la creación poética y el activismo ambiental.
Y para celebrar su protagonismo, el día sábado 11 de noviembre estará dedicado a las infancias, adolescencias y sus familias: un continuado de 10 a 18 horas que se desplegará a través de un tianguis literario, proyecciones fílmicas, una lectura a cargo del diseñador y editor Rodrigo Morlesin, una exposición de dibujo, una ópera y muchas más actividades para disfrutar al máximo de la literatura, la música, el arte y toda su potencia creativa.
Aires de Campo, empresa comprometida con la sustentabilidad y el bienestar del consumidor mexicano, presenta su 11° reporte de sustentabilidad: Cuidar de tu salud, nuestra mejor inversión, que da a conocer los retos, avances y éxitos alcanzados durante el último año, destacando las acciones que les permitieron continuar con una mayor salud personal, social y planetaria.
Me emociona y enorgullece presentar el 11° reporte de sustentabilidad en el que se ven reflejados nuestros esfuerzos por lograr un impacto positivo y que han dado fruto al poner en marcha nuestra primera Evaluación de Impacto B en 2021, y completar el exhaustivo proceso de transparencia, con que hemos logrado que Aires de Campo se convierta en una empresa B Certificada, para lograr un futuro más justo y más sostenible, señaló Enrique Hernández Pons, director general de Aires de Campo.
Para Aires de Campo es importante contar con valores que sostengan e inspiren todas las acciones que llevan a cabo, promoviendo que en más zonas y comunidades de México se siembren, cosechen, comercialicen y consuman los mejores productos orgánicos.
El cuidado de la salud es el pilar estratégico que guía cada una de las decisiones que toman y las actividades que realizan, porque conocen el impacto positivo que genera un modelo de producción y consumo consciente.
El consumo consciente se refiere a que todo acto de consumo genera un impacto para el consumidor y su entorno. Este impacto se nota mayormente en cada persona y en el día a día, donde hay todo un universo que también se afecta.
Este 11° informe de sustentabilidad, está enfocado en los esfuerzos conjuntos para mejorar la salud y el bienestar de todos aquellos que forman parte de Aires de Campo, desde el campo mexicano, las personas que lo cuidan y protegen, hasta que los alimentos llegan a la mesa.
La inversión en salud se ve reflejada principalmente en:
Lograr la certificación como empresa B Corp y la unión a una comunidad de empresas que buscan ser una fuerza positiva para el cambio social y ambiental.
Asegurar el abastecimiento de soya orgánica, ampliando 300 nuevas hectáreas de tierra cultivadas bajo los lineamientos de producción orgánica y desarrollando a nuevos productores.
Inaugurar su propia planta de producción de pollo orgánico, consiguiendo alcanzar los niveles de producción previos a la pandemia y ampliando la plantilla en 83 colaboradores.
La colaboración con su aliado WildFork, líder a nivel internacional en la comercialización de proteína animal, resultó exitosa al lograr la venta de 8 de sus productos en 31 de sus sucursales.
Más del 60% de las compras que realizan son a proveedores nacionales, fomentando así el comercio justo para mejorar la calidad de vida de grupos de la comunidad local en riesgo de exclusión.
El 70% de los productos de Aires de Campo, está libre de octágonos, ninguno es no apto para niños y el 100% están certificados como orgánicos.
Disminución en más de 6% los residuos generados en el centro de distribución, gracias al compromiso con la Salud Planetaria.
Continuar con la colaboración con Ecolana, aliado para la innovación en la reciclabilidad de los empaques.
La familia de colaboradores en Aires de Campo creció de forma extraordinaria, logrando un aumento del 300% respecto al año anterior.
Promoción de la diversidad y equidad de género alcanzando que el 60% de las gerencias de Aires de Campo estén lideradas por mujeres.
Más del 95% de sus embajadores del campo cuentan con seguro de vida, adicional al seguro ofrecido por el gobierno.
Lanzar la campaña de comunicación para visibilizar el trabajo de los Guardianes del campo.
La producción orgánica, es fundamental para ayudar a salvaguardar la salud planetaria, rescatando los suelos, preservando los ecosistemas y su biodiversidad y asegurando la calidad de vida de los animales.
Mantener relaciones justas con los productores orgánicos y el campo mexicano, es primordial, debido a que ayudan a que la producción orgánica crezca, se desarrollen las economías locales y se mantenga la salud social. Al consumir productos orgánicos, se impulsa a que lo anterior se logre, además de asegurar y procurar la salud personal.
Aires de Campo, mantiene el compromiso con la salud y continúa con los esfuerzos para mantenerse en sintonía con el medio ambiente, protegiendo la salud y bienestar del planeta, por lo que busca constantemente la manera de mejorar la eficiencia y reducir el impacto ambiental de sus operaciones cada día.
La economía circular, un enfoque que busca minimizar el desperdicio y maximizar la reutilización de recursos, ha ganado terreno en numerosos sectores, incluida la industria de la moda.
Una de las empresas líderes en este movimiento es Patagonia, una reconocida empresa de ropa y equipo de actividades al aire libre, que recientemente se ha asociado con empresas de impacto social para lanzar un centro de reparación de ropa en Londres, de acuerdo con Edie.
Patagonia, líder en sostenibilidad
Este nuevo proyecto, denominado United Repair Centre London (URC London), es un paso importante hacia la promoción de la economía circular y la creación de empleo para personas con dificultades para encontrar trabajo, como las personas refugiadas.
Antes de adentrarnos más en el impacto de la iniciativa de Patagonia de reparar ropa, es relevante comprender qué es la economía circular y por qué su impacto es tan relevante en varios sectores e industrias, particularmente en la moda y textiles.
La economía circular es un concepto que busca romper con el modelo tradicional de “tomar, hacer, desechar” que ha caracterizado a muchas industrias durante décadas. En lugar de extraer recursos naturales, fabricar productos y luego desecharlos, la economía circular se basa en la idea de mantener los productos y materiales en uso durante el mayor tiempo posible.
Este enfoque tiene beneficios significativos tanto para el medio ambiente como para la economía. Reduce la generación de residuos, disminuye la necesidad de recursos naturales y fomenta la reutilización y el reciclaje. Además, puede crear empleos y oportunidades en el sector de la reparación y la reutilización. Es un enfoque que se alinea perfectamente con los objetivos de sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Industria textil responsable
Dicho lo anterior, el anuncio del nuevo centro de reparación de ropa marca un hito en el sector y demuestra que los esfuerzos de sostenibilidad se construyen en colaboración. El United Repair Centre London en Haringey, Londres es el resultado de una colaboración entre Patagonia y las empresas de impacto social, United Repair Centre y Fashion-Enter. El objetivo principal de la iniciativa es proporcionar reparaciones de ropa y artículos, extendiendo así la vida útil de los productos y contribuyendo a la economía circular.
Una característica distintiva de este proyecto es su enfoque en la inclusión laboral. URC London tiene la intención de emplear y capacitar a personas con dificultades para encontrar empleo, como los refugiados. Estas personas recibirán formación especializada en reparación de ropa y artículos, lo que les permitirá adquirir habilidades valiosas y contribuir a la economía de manera significativa.
En un principio, el URC London tiene como objetivo realizar 30 mil reparaciones al año para el 2025, brindando servicios a los clientes de Patagonia en el Reino Unido, pero se espera que otras tres marcas se unan al centro en los próximos 12 meses. La expansión adicional no solo beneficiará a los consumidores, sino que también generará empleo y oportunidades en el sector de la reparación de ropa.
A terrific initiative: @patagonia launches the United Repair Centre London, a branch of the United Repair Centre, a unique partnership between social impact companies United Repair Centre and FASHION – ENTER LTD and Patagonia.
Movimiento de reparación de ropa por la sostenibilidad
No es un hecho oculto que la industria de la moda ha sido objeto de críticas por su impacto negativo en el medio ambiente y las condiciones laborales. La rápida producción y el descarte de ropa han contribuido a la acumulación de desechos textiles y la explotación de trabajadores en todo el mundo. Por ello, iniciativas como la de Patagonia y URC London representan un cambio necesario en esta industria.
Thami Schweichler, fundador de United Repair Centre, señaló que la industria de la moda tiene una reputación negativa en lo que respecta a los daños al medio ambiente y a las personas que fabrican la ropa. Sin embargo, subrayó que no tiene por qué ser así. La clave está en ayudar a los clientes a mantener sus prendas en uso durante más tiempo y en promover el consumo consciente.
“Debemos ayudar a los clientes a mantener su ropa en uso durante más tiempo y practicar un consumo consciente en el futuro, si queremos tener un planeta vivo en el que hacer negocios […]”.
Thami Schweichler, fundador de United Repair Centre.
Cambiando la forma de hacer negocios
URC London no solo se basa en la visión de Patagonia, sino que también sigue las pautas del Instituto de Moda Positiva del Consejo de Moda Británico y recibe apoyo de la Fundación Ellen MacArthur. La Fundación Ellen MacArthur estima que se desecha un camión de basura lleno de ropa usada cada segundo, y menos del 2% de la ropa, calzado y accesorios producidos cada año se reciclan en nuevas prendas. La mayoría de los productos reciclados se transforman en productos como relleno de cojines y aislamiento.
Patagonia reparará ropa en Londres sigue al éxito de un centro de reparación similar lanzado en Ámsterdam el año pasado. Este centro ha manejado 30 mil reparaciones al año de marcas como Decathlon, Lululemon y Patagonia. La expansión de centros de reparación de ropa como estos es una señal positiva de que la industria de la moda está tomando medidas concretas para abordar su impacto negativo y promover prácticas más sostenibles.
Patagonia y su compromiso con la RSE
Patagonia ha estado comprometida con la reparación de ropa durante varios años. La empresa se ha propuesto expandir la capacitación de profesionales en reparación de ropa en Europa con el objetivo de reparar 100 mil productos al año para 2030, en comparación con los aproximadamente 25 mil productos que repara en la actualidad.
Además de ofrecer reparaciones a través de sus tiendas, Patagonia ha lanzado un nuevo portal en línea llamado Worn and Wear que permite a los clientes presentar solicitudes de reparación las 24 horas del día y hacer un seguimiento del estado de sus solicitudes. Los productos que se pueden reparar se envían directamente desde los clientes a los reparadores adecuados.
Alex Beasley, director de país de Patagonia para el Reino Unido, Irlanda y los países nórdicos, expresó que la empresa tiene como objetivo salvar nuestro planeta y que entiende que no puede hacerlo sola. Con el lanzamiento de United Repair Centre London, buscan ampliar significativamente su impacto y empoderar a otras empresas de moda para que abandonen la cultura del desecho y la pérdida, e integren la circularidad en sus modelos de negocio.
La salud mental laboral se ha convertido en un elemento fundamental para las empresas que priorizan la responsabilidad social y desean generar un impacto positivo en la sociedad, trascendiendo así sus objetivos puramente económicos, de acuerdo con Harvard Business Review.
Para obtener una visión más profunda de la situación actual en lo que respecta a la salud mental laboral en 2023 y comprender cómo las empresas pueden mejorar su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial en este ámbito, Mind Share Partners, una organización que promueve la salud laboral, ha lanzado el “Informe sobre Salud Mental en el Trabajo”, una fuente de información valiosa que arroja luz sobre el estado actual de la salud mental en el entorno laboral y las tendencias que influyen tanto en los colaboradores como en las empresas.
El cambiante paisaje de la salud mental laboral
De acuerdo con el informe de Mind Share Partners, la salud mental laboral ha experimentado cambios significativos en los últimos cuatro años, impulsados por la pandemia global, el movimiento por la justicia racial y otros desafíos macroeconómicos. Los empleadores han logrado avances notables al proporcionar beneficios ampliados, aplicaciones de meditación, programas de mindfulness, días de salud mental y campañas de concienciación. Sin embargo, estos esfuerzos no son suficientes por sí solos.
En el informe inaugural de Mind Share Partners en 2019, se describió la salud mental como un “factor crucial” en el bienestar, la participación y la productividad en el lugar de trabajo, así como en la diversidad, la equidad y la inclusión. A pesar del crecimiento constante de los desafíos de salud mental, la mayoría de los empleadores apenas estaban rascando la superficie en términos de apoyo efectivo a la salud mental.
En 2021, se describió la salud mental en el lugar de trabajo como un punto de inflexión. La prevalencia de los desafíos de salud mental aumentó significativamente durante la pandemia, y el trabajo en sí mismo se convirtió en una mayor fuente de estrés para la salud mental. Al mismo tiempo, la conciencia colectiva sobre la salud mental también creció.
5 insights de salud mental laboral en 2023
El estudio de 2023 muestra que la salud mental no está mejorando en el área de estudio, Estados Unidos, pero también se observan algunos aspectos positivos. Los trabajadores están demostrando una mayor conciencia sobre la salud mental en el trabajo y están buscando más allá de los beneficios tradicionales y las últimas tecnologías. Lo que cada vez más desean es lo que la investigación siempre ha demostrado que funciona: culturas laborales más saludables. Aquí desglosamos los cinco principales insights de salud mental laboral en 2023:
1. Los trabajadores están pasando de la crisis al estancamiento
De 2019 a 2021, los síntomas de salud mental aumentaron y las percepciones generales de la salud mental de los trabajadores disminuyeron. En 2023, según el informe, se observó una disminución del 20% en aquellos que informaron algún síntoma, una tendencia esperanzadora. Sin embargo, al preguntarles cómo califican su salud mental en el último año en una escala del 1 al 10, las calificaciones de los colaboradores continuaron disminuyendo. En 2019, el 78% dio calificaciones entre siete y diez. Mientras que en 2021, el 67% lo hizo. En 2023, el 61% calificó entre siete y diez, siendo las finanzas y el trabajo en sí los factores más negativos para la salud mental.
¿Cómo es posible que la salud mental esté mejorando y empeorando al mismo tiempo? La salud mental comprende un amplio espectro de experiencias, desde condiciones y síntomas diagnosticables hasta desafíos como el duelo, el agotamiento y el estrés. Sin embargo, de acuerdo con el informe, surgieron nuevos desafíos a medida que los trabajadores entraron en un mundo de inflación, creciente desigualdad de ingresos y tasas de pobreza, despidos, regresos forzados a las oficinas, un enfoque reforzado en la productividad y crecientes tensiones entre empleadores y trabajadores debido a la creciente ola de sindicalización.
2. La inversión en la cultura organizacional supera a la terapia y el autocuidado
Los hallazgos también revelan que tradicionalmente, el apoyo a la salud mental por parte de los empleadores se centraba principalmente en un enfoque individualizado y productizado, como la terapia, aplicaciones y tiempo libre. Esto proporciona a los colaboradores los recursos para gestionar su salud mental por sí mismos, fuera del trabajo. Al mismo tiempo, implica que debe abordarse de manera personal y privada.
En los últimos años, la investigación sobre las interconexiones entre la salud mental y el trabajo en sí ha seguido creciendo. El agotamiento, en particular, se definió como una consecuencia del estrés laboral mal gestionado. Los investigadores identifican seis causas principales del agotamiento, todas relacionadas con factores laborales.
Para comprender mejor las necesidades de los trabajadores, se les preguntó en este estudio qué tan útiles les resultaban ciertos aspectos para su salud mental:
Tratamiento de salud mental
Recursos de autocuidado para la salud mental
Una cultura segura y de apoyo para la salud mental
Una cultura laboral saludable y sostenible
Entre todos los encuestados, una cultura laboral saludable y sostenible destacó como el aspecto más útil, con un 78% calificándolo como moderadamente, muy o extremadamente útil. Esto se mantuvo consistente al segmentar los resultados por género, generación, identidad LGBTQ+, raza y etnia, y niveles de jerarquía. Le siguió una cultura segura y de apoyo para la salud mental con un 67%, seguida del tratamiento de salud mental con un 64% y los recursos de autocuidado con un 60%.
3. La seguridad psicológica ha disminuido
Desde 2019 hasta 2021, los trabajadores se sintieron cada vez más cómodos hablando de la salud mental y desarrollaron creencias más saludables al respecto, lo que indicaba una reducción del estigma. Más trabajadores también informaron sentirse apoyados a medida que los empleadores aumentaron sus inversiones en recursos de salud mental.
Sin embargo, en 2023, surgió una paradoja. Aunque las creencias personales de los trabajadores seguían reflejando una mayor conciencia y comprensión de la salud mental, también se sentían menos seguros al hablar de ella en el trabajo, eran menos propensos a hacerlo y se sentían menos respaldados por sus empleadores en este aspecto, y estos retrocesos se acercaban a los niveles previos a la pandemia. De hecho, la comodidad de los trabajadores al hablar sobre su salud mental con los líderes senior casi se redujo a la mitad, pasando del 37% en 2021 al 19% en 2023.
4. Las inversiones en diversidad, equidad e inclusión (DEI) están mejorando la salud mental y el compromiso
En los tres estudios realizados por Mind Share Partners en colaboración con Qualtrics desde 2019, las personas pertenecientes a grupos de identidad marginados enfrentaron desafíos desproporcionados en relación a la salud mental y el trabajo. Este año, las mujeres, la Generación Z, personas negras, latinas y LGBTQ+ tendían a tener peores resultados en salud mental que sus contrapartes. También tenían menos probabilidades de recibir una respuesta de apoyo cuando hablaban sobre su salud mental en el trabajo y mostraban un menor compromiso en términos de satisfacción laboral, confianza, orgullo y la intención de quedarse en su empleador.
Estos resultados reflejan la persistencia de culturas y sistemas que generan no solo actos evidentes de discriminación, sino también sesgos arraigados en procesos de contratación, crecimiento y apoyo.
La respuesta a la pregunta sobre el regreso a la oficina es la autonomía
El debate sobre el trabajo híbrido continúa siendo cada vez más controvertido. En el estudio de este año, se preguntó a los participantes si estaban trabajando en persona, de forma híbrida o completamente remota. Además, se les preguntó si lo hacían por elección propia o si estaban obligados por su empleador.
Al comparar los resultados clave en función de las situaciones laborales, no surgieron tendencias consistentes. Sin embargo, los trabajadores híbridos que tenían la libertad de decidir dónde trabajar informaron una duración más corta de síntomas de salud mental, un impacto más positivo del trabajo en la salud mental, una mayor comodidad al hablar sobre la salud mental en el trabajo, una menor probabilidad de dejar sus puestos por razones de salud mental, y un mayor orgullo y la intención de quedarse en su empleador actual durante dos o más años.
Antes de irnos…
La salud mental en el entorno laboral en 2023 ha experimentado cambios significativos en los últimos años. Los trabajadores están pasando de la crisis a la languidez, lo que refleja la necesidad de abordar no solo los síntomas, sino también las causas subyacentes de los problemas de salud mental. La inversión en la cultura organizacional y la creación de entornos de trabajo saludables supera a la terapia y al autocuidado individual. La seguridad psicológica en el trabajo ha disminuido, a pesar de la creciente conciencia sobre la salud mental.
Los empleadores deben tomar medidas para crear un entorno de trabajo en el que los colaboradores se sientan seguros para hablar sobre su salud mental. Las inversiones en diversidad, equidad e inclusión (DEI) tienen un impacto positivo en la salud mental y el compromiso de los colaboradores. La igualdad de trato y el apoyo a las identidades marginadas en el lugar de trabajo son fundamentales para mejorar la salud mental de los trabajadores.
Asimismo, la autonomía en la elección de dónde trabajar es importante para el bienestar de los colaboradores. Los empleadores deben considerar las preferencias individuales de los trabajadores al decidir las políticas de trabajo híbrido o remoto.
El cuidado de la salud mental en el lugar de trabajo es un desafío importante que requiere un enfoque integral. Los empleadores deben centrarse en la creación de culturas laborales saludables, la promoción de la seguridad psicológica y la inversión en diversidad, equidad e inclusión para mejorar la salud mental de los colaboradores.
En un mundo donde la crisis climática se profundiza cada día, la comunicación desempeña un papel crucial. Un nuevo estudio realizado por las organizaciones Magna, Teads y Project Drawdown revela que los consumidores están recurriendo a las marcas en busca de una visión clara, tangible y convincente respaldada por acciones sustantivas para guiarlos hacia un estilo de vida más sostenible, de acuerdo con Sustainable Brands.
De acuerdo con MAGNA, el brazo de inversión e inteligencia de IPG Mediabrands, en colaboración con Project Drawdown y la plataforma publicitaria omnicanal basada en la nube, Teads, el estudio permitirá comprender mejor las perspectivas de los consumidores sobre la sostenibilidad, especialmente en relación con las barreras que impiden estilos de vida más sostenibles.
Sostenibilidad y crisis climática
El estudio, titulado “Sustainability Speaks: Breaking the Barrier of Climate Communication” (La Sostenibilidad Habla: Rompiendo la Barrera de la Comunicación Climática), explora cómo la crisis climática y crisis de comunicación van de la mano y cómo las marcas pueden contribuir a superar estas barreras si los anunciantes comunican de manera más efectiva sus objetivos de sostenibilidad mientras respaldan el crecimiento de la marca.
MAGNA encuestó a 9,112 personas en Estados Unidos, el Reino Unido y Australia, y llevó a cabo cinco grupos de enfoque en Estados Unidos. Además de reflejar investigaciones recientes de Sustainable Brands y Deloitte sobre las barreras más comunes y continuas para la adopción de hábitos y estilos de vida más sostenibles por parte de los consumidores (costo y falta de acceso), el estudio encontró que a pesar de estas barreras, las personas siguen motivadas para garantizar un futuro mejor, con un 99 por ciento de las personas afirmando que pueden ser motivadas a tomar medidas sostenibles.
La crisis climática como una crisis de comunicación
El Dr. Jonathan Foley, Director Ejecutivo de Project Drawdown, afirmó: “La crisis climática es, en parte, una crisis de comunicación. Ya tenemos las soluciones necesarias para revertir la situación, pero aún estamos paralizados por la desinformación, el miedo y la falta de voluntad para actuar. Necesitamos una visión clara y convincente para avanzar: una visión de un futuro mejor, donde nos unamos para detener el cambio climático y construir un mundo mejor para todos. Eso podría cambiar el mundo”.
El estudio también reveló la importancia de que las marcas sean parte de la conversación: el 77 por ciento de los encuestados afirmó que querían que las marcas adoptaran una postura sobre la sostenibilidad. Además, el 75 por ciento estuvo de acuerdo, en cierta medida, en que si las marcas tomaran medidas significativas en sostenibilidad, tendría un tremendo impacto en el medio ambiente; y un 35 por ciento estaría motivado a actuar si ven que las marcas también lo hacen.
Comunicación efectiva de la sostenibilidad
El estudio subraya que una marca que ofrece datos concretos y relevantes en la publicidad, como una estadística sobre cuánta agua se ahorró en la fabricación, tiene una mejor calificación que los mensajes ambiguos. Además, la definición de sostenibilidad en sí misma, un término amplio que puede variar según la categoría de productos, marca la diferencia al ayudar a los consumidores a alinearse con las acciones de una empresa.
El estudio también clasificó los canales que los consumidores prefieren para recibir mensajes sobre sostenibilidad. La publicidad, con un 66 por ciento, fue el canal óptimo, seguido de las redes sociales (62 por ciento), boletines informativos (57 por ciento) e influencers y otros representantes de la marca (52 por ciento).
Sin embargo, la publicidad en sí misma también está en la mira, debido a su huella de carbono hasta hace poco sin control: iniciativas como Ad Net Zero, una colaboración entre muchas de las grandes agencias (incluidas WPP, Dentsu, Havas y Meta) diseñada para guiar a la industria publicitaria hacia el cero neto, han surgido para garantizar que los impactos climáticos de los mensajeros ya no socaven sus mensajes de sostenibilidad.
Autenticidad, credibilidad y audiencias más amplias
Neala Brown, Vicepresidenta Senior de Estrategia e Investigación de Teads, afirmó: “Las prácticas de sostenibilidad son buenas para los negocios, con la innovación, la transparencia y la información clave para que las marcas fortalezcan sus relaciones con los clientes a largo plazo”.
Y añadió que las marcas, además de frenar los impactos físicos de la producción publicitaria, deben centrarse en dos aspectos de su comunicación, dado que la crisis climática y la crisis de comunicación van de la mano:
Autenticidad y credibilidad: Con una conciencia y escrutinio elevados de las afirmaciones de sostenibilidad y la sensibilidad al greenwash, las marcas deben asegurarse de que tanto sus equipos de comunicación como los creadores de contenido con los que colaboran estén familiarizados y seguros de la validez de las afirmaciones que defienden.
Demografía objetivo más amplia: Las marcas limitan automáticamente el impacto potencial de sus mensajes cuando hacen suposiciones sobre qué demografías están más dispuestas a involucrarse en temas de sostenibilidad; al considerar estas más cuidadosamente y desarrollar y comercializar opciones sostenibles para todos los consumidores, no solo aquellos que se cree que son más influenciables por las afirmaciones de sostenibilidad, las marcas pueden garantizar una influencia y un impacto más amplios.
Finalmente, el estudio realizado por MAGNA, Project Drawdown y Teads resalta la importancia de la comunicación efectiva en la lucha contra la crisis climática. La necesidad de una visión clara respaldada por acciones concretas es esencial para guiar a los consumidores hacia estilos de vida más sostenibles. Además, subraya la responsabilidad de las marcas en asumir un papel activo en esta conversación y en autenticar sus afirmaciones de sostenibilidad.
La percepción sobre la gestión de responsabilidad social de una empresa puede variar según diferentes criterios y opiniones. Aquí tienes cinco empresas en México que en el pasado han enfrentado críticas relacionadas con su gestión de responsabilidad social:
. Femsa: Ha enfrentado controversias en relación con su papel en la industria de bebidas azucaradas y las preocupaciones sobre la obesidad y la salud. . Minera Peñasquito (Grupo Peñoles)*: La minera ha enfrentado preocupaciones y conflictos con las comunidades locales debido a cuestiones ambientales y sociales relacionadas con la extracción de minerales. . Walmart de México: Ha enfrentado críticas por cuestiones laborales, incluyendo condiciones laborales y derechos de los trabajadores. . Nestlé México: Al igual que otras empresas de alimentos y bebidas, ha sido objeto de críticas por la comercialización de productos poco saludables, especialmente dirigidos a los niños. . Coca-Cola FEMSA: Como parte de la industria de bebidas azucaradas, ha enfrentado controversias relacionadas con la obesidad y la contribución a problemas de salud pública.
Es importante destacar que las empresas pueden estar tomando medidas para mejorar su gestión de responsabilidad social y abordar estas preocupaciones en curso. La percepción pública también puede cambiar con el tiempo en función de las acciones y políticas de las empresas.
* Es importante señalar que aunque Chat GPT da esta respuesta textual, Minera Peñasquito no pertenece a Grupo Peñoles.
Comprometidos con el desarrollo de las infancias mexicanas y la necesidad de contribuir con la formación de una conciencia financiera que les permita crear y mantener una estabilidad económica a futuro, Scotiabank, el Consejo de la Comunicación (CC), y la Secretaría de Educación Pública (SEP) lanzaron la convocatoria de la 18ª edición del Concurso Nacional de Dibujo Infantil: “El arte de ahorrar para soñar”.
El artículo titulado Educación financiera y su efecto en el ingreso en México (2021) concluye que “La estrategia de incrementar los niveles de educación financiera en México garantiza cambios en conocimientos, actitudes y comportamientos financieros”, por ello, el Concurso Nacional de Dibujo Infantil tiene como objetivo concientizar a la niñez mexicana en el uso correcto del dinero, buscando incentivar a los niños a que a través de un dibujo muestren diferentes maneras de cómo el dinero los puede ayudar a cumplir sus sueños, y a su vez, esto sea compartido con su familia, escuela y comunidad.
De acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (2021), el alcance de la educación financiera en México es limitado, dos de cada tres personas desconocen los productos financieros antes de adquirirlos, lo cual conduce a los mexicanos a obtener compromisos financieros que en diversas ocasiones resultan inasequibles.
“En Scotiabank nos sumamos a la construcción de una sociedad más justa, equitativa e inclusiva. Por medio de la sensibilización de padres de familia, docentes y autoridades, pretendemos generar conciencia sobre el buen uso del dinero y construir una resiliencia económica en los niños, su entorno y su mañana”.
Pilar Torres Ospina, directora de Comunicación Institucional y Asuntos Públicos de Scotiabank México.
“A través de este proyecto el Consejo de la Comunicación, la SEP y Scotiabank buscamos apoyar a “Artistas del ahorro”, de forma que puedan invitar a sus padres, maestros y compañeros a iniciar con hábitos de ahorro para cumplir sus sueños. Cada año recibimos aproximadamente más de 50 mil dibujos de todas partes, entre los cuales han resultado ganadores niñas y niños de estados como: Baja California, Oaxaca, Nuevo León, Estado de México, Campeche y Tabasco”, afirmó el Consejo de la Comunicación.
Para este concurso podrán participar estudiantes de entre 1° y 6° de primaria, o bien, niños de entre 6 y 12 años. La convocatoria está abierta del 16 de octubre al 08 de diciembre del 2023 y los ganadores se darán a conocer el 30 de enero del 2024 a través de la página: concursodedibujo.org. La pieza artística debe estar plasmada en una hoja blanca tamaño carta y en la parte de atrás deberán incluir un cuento breve (de 50 a 80 palabras como máximo) en el cual relaten lo que mostraron en el dibujo.
La reciente colaboración entre MTV Entertainment Studios y Active Minds para impulsar la campaña de salud mental A.S.K. ejemplifica cómo las empresas pueden desempeñar un papel activo en la promoción de la salud mental de los jóvenes. Los desafíos que enfrenta la juventud en la actualidad son variados y abarcan desde la intensa presión académica y social hasta la incertidumbre que rodea su futuro. Es innegable la relevancia de abordar la salud mental en este grupo demográfico, de acuerdo con 3BL CSR WIRE.
La sociedad actual ha sido testigo de un crecimiento significativo en las conversaciones en torno a la salud mental. No obstante, es esencial que estas conversaciones no solo se queden en el ámbito del discurso, sino que se traduzcan en acciones concretas. En este contexto, la campaña por la salud mental de la juventud busca proporcionar a la juventud las herramientas necesarias para abordar sus propios desafíos de salud mental y, al mismo tiempo, les permitan ofrecer apoyo a sus amigos y seres queridos.
Iniciativa A.S.K.
El acrónimo “A.S.K.” proviene de las palabras en inglés “Acknowledge, Support, and Keep-In-Touch.” En español, se traduciría como “Reconocer, Apoyar y Mantener el Contacto.” Estos tres componentes son la base de la campaña de salud mental A.S.K., que promueve la importancia de reconocer las emociones y experiencias de los demás, ofrecer apoyo activo y mantener una comunicación constante con quienes necesitan apoyo en su salud mental.
De acuerdo con una investigación previa de MTV, a menudo, la falta de preparación o la incomodidad para abordar problemas de salud mental puede llevar a la inacción, lo que perpetúa el sufrimiento silencioso. Esta campaña busca romper esa barrera, ofreciendo una estructura clara y práctica para brindar apoyo a quienes lo necesitan.
La asociación entre MTVE y Active Minds es especialmente destacable. Active Minds es una organización sin fines de lucro dedicada a fomentar la conciencia sobre la salud mental y proporcionar recursos para el apoyo de la misma, específicamente entre la juventud. Su misión de reducir el estigma y fomentar conversaciones abiertas ha sido fundamental para la creación de una comunidad de apoyo en salud mental. La experiencia y el compromiso de Active Minds se unen con la influencia global y el alcance de MTV, permitiendo que la campaña A.S.K. tenga un impacto significativo en las comunidades juveniles.
— Dr. Vivek Murthy, U.S. Surgeon General (@Surgeon_General) November 2, 2023
Una campaña multimedia con impacto social
La campaña emplea un enfoque digital que incluye elementos multimedia y activaciones en eventos culturales y en campus universitarios en todo el país, una estrategia inteligente en el contexto actual, dado que la juventud de hoy está altamente involucrada en plataformas digitales, y esta campaña encuentra un espacio valioso para alcanzar a aquellos que podrían estar luchando con su salud mental.
La presentación de A.S.K. durante los MTV Video Music Awards y la presencia de múltiples anuncios en el evento demuestran el compromiso de MTV Entertainment Studios en hacer que esta conversación sobre salud mental sea visible y accesible para todos. El uso de elementos visuales como una pulsera de la amistad gigante es una representación simbólica y tangible de la fuerza del apoyo entre pares.
“MTV Entertainment está comprometida a impulsar un cambio significativo en la salud mental de los jóvenes a través de potentes narraciones, ideas y herramientas que lleven a las personas de la conciencia a la acción”.
Chris McCarthy, presidente y director ejecutivo de SHOWTIME/MTV Entertainment Studios y Paramount Media Networks.
La lista extensa de universidades y colegios que acogerán eventos relacionados con A.S.K. es un testimonio del alcance y la importancia de la campaña. No solo se trata de difundir la conciencia, sino de involucrar a las comunidades educativas, fomentando una cultura de apoyo y cuidado mutuo.
MTV apuesta por la salud de la juventud
La campaña es parte de la iniciativa más amplia de Salud Mental es Salud de MTVE, lanzada en 2021 para abordar la creciente crisis de salud mental del país, particularmente entre las comunidades jóvenes, BIPOC —un acrónimo que se utiliza para hacer referencia a personas y comunidades que pertenecen a grupos raciales y étnicos minoritarios históricamente desfavorecidos en sociedades predominantemente blancas o eurocéntricas— y LGBTQ+. La iniciativa subraya que la salud mental es parte de la salud general y tiene como objetivo hacer que las personas pasen de la conciencia a la acción con potentes narraciones y herramientas innovadoras.
Además, la iniciativa también resalta el compromiso continuo de la red de televisión para abordar la crisis de salud mental en la nación, especialmente entre la juventud. Esta iniciativa busca mover a las personas desde la conciencia hacia la acción a través de una narrativa poderosa y herramientas innovadoras.
La campaña A.S.K. de MTV y Active Minds es un paso valioso y oportuno en la dirección correcta. Reconoce la importancia de la salud mental en la juventud y ofrece una estructura práctica para el apoyo entre pares. Su alcance, diversidad y enfoque inclusivo hacen de esta campaña un modelo a seguir en la promoción de la salud mental entre este grupo demográfico.
En tiempos en los que las conversaciones sobre la salud mental están en aumento, iniciativas como A.S.K. no solo son bienvenidas, sino que son cruciales para transformar la conciencia en acción y, finalmente, en un cambio significativo en la vida de la juventud actual.
Jos Harrison, Director Global de Experiencia y Diseño de Marca en Reckitt, nos presenta un desafío común que enfrentan las empresas, un reto que guarda similitudes con la experiencia de Jane Abernethy, Directora de Sostenibilidad de la empresa de mobiliario de oficina Humanscale. Abernethy tomó medidas al lanzar un programa de devolución de productos sostenibles en respuesta a la creciente demanda de los clientes, según informa Fast Company.
Estos clientes buscaban una manera sostenible de deshacerse de productos que habían alcanzado el final de su vida útil. Sin embargo, a pesar de años de implementación, Abernethy solo recibió una llamada de un cliente solicitando la devolución de productos. El dilema de Abernethy ejemplifica una brecha persistente en la sostenibilidad que plantea la pregunta: ¿Por qué existe esta desconexión entre la demanda de sostenibilidad y el comportamiento real de compra?
El deseo de sostenibilidad y la realidad del gasto
Según una encuesta de sentimiento del consumidor en los Estados Unidos realizada por la consultora McKinsey en 2020, más del 60% de los encuestados afirmaron estar dispuestos a pagar más por un producto con un empaque sostenible. Un estudio reciente de NielsenIQ encontró que el 78% de los consumidores en los Estados Unidos consideran importante llevar un estilo de vida sostenible.
Sin embargo, si se le preguntara a un ejecutivo de bienes de consumo si esto se refleja en las cifras reales de ventas de estos productos y servicios, pocos son tan francos públicamente como Humanscale acerca de sus fracasos en términos de sostenibilidad, pero en privado, muchos admitirán estar perplejos ante esta brecha entre las creencias declaradas de las personas y sus acciones. Como resultado, algunas compañías están tratando de cerrar esta brecha entre lo que las personas dicen que quieren hacer en términos de sostenibilidad y lo que realmente hacen.
Culpa y lógica: Los falsos profetas
Pocas organizaciones todavía recurren a la culpabilidad para promover un cambio de comportamiento sostenible. En su mayoría, las personas son conscientes del impacto inmediato y creciente del cambio climático. El problema es que pocas personas se sienten motivadas por la culpabilidad. La culpabilidad solo ha persuadido a alguien para comprar una membresía de gimnasio, y observa cuánto tiempo duran.
Demasiadas organizaciones siguen confiando en la lógica. Detallan sus últimas innovaciones tecnológicas, destacan certificaciones y hacen promesas. Bombardean a las personas con estadísticas. Creen que si presentan el caso de manera clara y racional, las personas actuarán. Pero según Jos Harrison, están equivocados. Toda esta lógica es relevante en el marketing tanto como las afirmaciones del producto. Funciona en algunas categorías y con algunas personas, pero en general, es mucho menos efectiva que el apelo emocional.
En este contexto, los expertos en marketing han sabido durante mucho tiempo que las emociones impulsan la acción del consumidor, pero por alguna razón lo han olvidado cuando se trata de sostenibilidad. Un estudio reciente de Accenture Song concluyó que debemos dejar de preguntar cómo hacer que los seres humanos sean más sostenibles y comenzar a preguntarnos cómo podemos hacer que la sostenibilidad sea más humana.
Haciendo la sostenibilidad más humana
De acuerdo con el Director Global de Experiencia y Diseño de Marca en Reckitt, existen muchas formas en que las organizaciones pueden incorporar la sostenibilidad en la vida de las personas, y algunos líderes ya están mostrando el camino.
Según la organización no gubernamental de acción climática WRAP, el 45% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero solo se pueden abordar cambiando la forma en que producimos y consumimos productos y alimentos. Catherine David, Directora de Colaboración y Cambio en WRAP, señala que 4,5 millones de toneladas de alimentos se desperdician en los hogares de las personas cada año, en gran parte debido a temperaturas incorrectas en el refrigerador, lo que provoca que los alimentos se estropeen más rápido.
Por eso, en colaboración con la Semana de Acción contra el Desperdicio de Alimentos de WRAP, Hellmann’s, marca propiedad de Unilever, creó un “tarro inteligente” con tinta termocrómica que cambia de color a la temperatura correcta. Lo crucial fue el mensaje sobre el costo promedio del desperdicio de alimentos para una familia, causado por tener el refrigerador a la temperatura incorrecta.
Sin inversión en publicidad pagada, la campaña llegó a 939 millones de personas en 48 horas, y el 80% de las personas informaron a Hellmann’s que habían cambiado su comportamiento como resultado de tener el tarro en sus refrigeradores. En otras palabras, la campaña logró un alcance masivo sin gastar dinero en publicidad, y la mayoría de las personas que participaron cambiaron su comportamiento en respuesta a la campaña de Hellmann’s.
When a study revealed that millions of fridges in UK homes were running too warm, Hellmann's teamed up with @OgilvyUK to design a smart mayonnaise jar that tells consumers when their fridge is at optimal temperature, keeping their food fresh for longer & reducing food waste. pic.twitter.com/NKqNm9mC5E
Otro ejemplo de que los consumidores quieren productos sostenibles es el caso de eBay, que trabaja en reducir la producción y el consumo innecesario en el mercado de zapatillas deportivas. Un número creciente de zapatillas se compran como inversión más que para ser usadas, con bots y revendedores a menudo obteniendo las mejores ofertas. La tienda Wear ‘Em Out de eBay fue la primera tienda de zapatillas en recompensar a las personas con un precio más bajo por usar sus zapatos tan pronto como los compraron, directamente en la tienda.
Esta no es una estrategia de marketing que intente forzar a las personas a adoptar una agenda de sostenibilidad. Más bien, son estrategias de marketing que encuentran formas ingeniosas de alinear los deseos y acciones existentes de las personas con una agenda de sostenibilidad. En lugar de decirles a las personas que no pueden tener lo que quieren y que necesitan una alternativa sostenible, esto les ofrece lo que desean y sella el trato señalando que también es una elección sostenible.
La nueva misión del marketing
Este enfoque representa un cambio fundamental para muchos profesionales del marketing, pero podría resultar en una reinvención de la profesión. Durante sus primeros 100 años, el marketing existió para brindar un mayor retorno a los accionistas. Fue implacable en su búsqueda y se convirtió en eficaz en la creación de campañas que nos hacían reír, llorar, amar, temer y, en última instancia, comprar.
Y si bien aún necesita evocar esas emociones, ahora debe hacerlo en servicio de un objetivo mucho más grande que las ventas y los precios de las acciones. Ahora debe involucrar las emociones de las personas para traducir sus intenciones verdes en compras sostenibles.
De acuerdo, la brecha entre lo que los consumidores dicen que quieren en términos de sostenibilidad y lo que realmente compran es un desafío importante para las empresas. El uso de estrategias que apelan a las emociones y que se alinean con los deseos y comportamientos existentes de los consumidores puede ayudar a cerrar esta brecha.
En este contexto, el marketing sostenible no solo se trata de convencer a las personas de que compren productos verdes, sino de ofrecer soluciones que satisfagan sus necesidades y deseos, al tiempo que promuevan la sostenibilidad. La nueva misión del marketing es emocionar a las personas para que se conviertan en consumidores más sostenibles.
Abordar la brecha entre la acción y la intención
Está claro que cada vez más consumidores son conscientes de la urgencia de adoptar prácticas sostenibles, y las empresas y el marketing deben también facilitar el acceso y la disponibilidad de los productos sostenibles.
Al hacer que los productos sostenibles sean más asequibles, accesibles y atractivos para los consumidores, es más probable que se alinee su deseo de sostenibilidad con sus acciones de compra reales. En este trabajo va implícito no solo la disponibilidad de productos sostenibles, sino también la educación y la comunicación efectiva para destacar los beneficios de estos productos y fomentar su adopción.
