Con cariño a Silvia Lozada Badillo e Ivón Huerta.
Por: Emilio Guerra Díaz
En las anteriores entregas de esta columna hemos tenido oportunidad de analizar cómo se constituye una fundación empresarial y cómo puede elegir programas que sean acordes con su quehacer de negocio. Pues Fundación Purina es un ejemplo en la coherencia de alinear negocio con causas sociales.
Algún lector podrá comentar que es lógico que si la empresa se dedica a producir alimento para mascotas, entonces apoye causas vinculadas con los animales. Sí, desde luego sí pero vayamos más allá de este punto y pongamos énfasis al aporte social y comunitario de sus programas.
¿No le sorprende por ejemplo que de pronto en una elección, los resultados finales no coincidan con las encuestas hechas apenas unos días antes? ¿No le llama la atención que se lancen productos que agencias de mercado vaticinaban como un éxito y de pronto son un estrepitoso fracaso? Esto podría explicarse a través de muchos factores, sin embargo uno de ellos es definitivamente que lo que los consumidores piensan y lo que hacen, son dos cosas que no siempre coinciden.