Cada vez más los diseñadores que deciden ofrecer una alternativa sustentable al momento de adquirir una prenda

Seguramente sean pocos los que se preguntan qué hay detrás de la remera o el pantalón que acaban de comprar en el local de la marca reconocida. Pero al hacerlo descubrirían que la mayoría de los materiales con los que se fabrican sus productos generan, no sólo contaminación, sino que también son un riesgo para la salud.

Nylon, poliéster, rayón y muchos otros son materiales sintéticos que desde su elaboración hasta que se convierten en ropa pasan por diferentes procesos, uno más contaminante que el otro. Además, las tinturas, los broches, los cierres y los accesorios también implican un gran impacto ambiental.

El estudiante israelí de Industrial Design Dror Peleg combinó ciclismo y reciclaje y el resultado es la imagen que estamos observando.

Frii -que es como se llama el invento en cuestión-, es una bicicleta distinta de las demás, no sólo en el uso de materiales, sino en la producción, ya que está hecha de plástico reciclado que se ha fundido y moldeado por inyección.

¿Quiénes son los stakeholders en una empresa? Aunque su nombre se asemeja al de los accionistas, stockholders, no es lo mismo. Si bien todos los accionistas son stakeholders, es decir, partes interesadas; no todos ellos son accionistas.

La traducción más simple es “las partes interesadas”, es decir, los que se ven afectados por las decisiones (y acciones) de la empresa. Pueden estar dentro de ella (ser empleados, obreros, directivos, etcétera), aunque generalmente se encuentran fuera de la misma (clientes, proveedores, bancos, vecinos, etcétera). Decir que están “fuera” es relativo, pues quizá lo estén de los muros, mas no de los alcances de la compañía.

El riesgo reputacional de una persona física o moral se define como el peligro de que una opinión pública negativa impida o disminuya su capacidad para hacer negocios.

En general, concebimos el concepto de “riesgo” como la incertidumbre controlable de un evento dañino. Si éste fuese benéfico o el daño fuese inevitable, no tendría sentido estudiar o intentar gestionar el riesgo.