Trump retira a EE. UU. del Acuerdo de París… otra vez
Ayer, Donald Trump, avaló su decisión de retirar a Estados Unidos del Acuerdo de París, argumentando que la medida busca “hacer que el país vuelva a ser asequible y energéticamente dominante”. En su orden ejecutiva, el expresidente destacó la intención de eliminar regulaciones climáticas implementadas por administraciones previas, agilizar permisos para la industria energética y revisar normativas que, según él, afectan la producción.
Trump señaló la posibilidad de reincorporarse al acuerdo bajo condiciones más favorables o incluso negociar un nuevo pacto, aunque dejó claro que esta no sería su prioridad.
Los efectos ambientales de esta decisión podrían ser significativos. Según cálculos científicos, la retirada de Estados Unidos, uno de los principales emisores de gases de efecto invernadero, podría contribuir con hasta 3,000 millones de toneladas adicionales de dióxido de carbono al año. Esto aumentaría el ritmo del calentamiento global, provocando el derretimiento de capas de hielo, un incremento en el nivel del mar y eventos climáticos extremos con mayor frecuencia y severidad.
🚨🇺🇸| Trump: “Me retiro de inmediato de esta estafa injusta y unilateral del Acuerdo Climático de París. Estados Unidos no saboteará nuestras propias industrias mientras China contamina con impunidad”. Dijo antes de firmar entre risas y aplausos la salida de este tratado. pic.twitter.com/Jfm6kORKi1
Aunque la Casa Blanca señaló que el proceso formal de salida llevaría tres años y medio, lo que mantendría a Estados Unidos técnicamente en el pacto durante ese tiempo, Trump declaró que suspendería de inmediato la implementación de cualquier compromiso relacionado con el Acuerdo de París.
Esta decisión polarizó opiniones en el ámbito nacional e internacional, generando preocupaciones por su impacto ambiental y el liderazgo estadounidense en iniciativas globales contra el cambio climático.
Trump retira a EE. UU. de la OMS por segunda vez
El presidente Donald Trump ha firmado una orden ejecutiva para retirar a Estados Unidos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), marcando la segunda vez que toma esta acción durante su mandato. Esta decisión implica detener la financiación futura, reasignar al personal federal y buscar socios alternativos para las funciones que desempeñaba la OMS. Trump justifica la medida señalando una gestión inadecuada de la pandemia de COVID-19 por parte de la OMS y una supuesta falta de independencia de influencias políticas, especialmente de China.
Trump retira a Estados Unidos de la OMS. Está fue una de las muchas órdenes ejecutivas que abordó desde que juró su cargo el lunes 20 de enero de 2021. pic.twitter.com/SxkY0ImE4R
— Dra. Natalia Prego Cancelo MD (@DoctoraPrego) January 21, 2025
La OMS ha expresado su pesar por la decisión y ha instado a Estados Unidos a reconsiderar su postura, destacando la importancia de la colaboración internacional en la protección de la salud global, incluyendo la de los ciudadanos estadounidenses. La organización subraya que, desde su fundación en 1948, Estados Unidos ha sido un socio clave en iniciativas sanitarias mundiales.
Esta retirada podría tener implicaciones significativas en la respuesta global a emergencias sanitarias, ya que Estados Unidos ha sido uno de los principales contribuyentes financieros de la OMS, aportando entre 160 y 815 millones de dólares anuales. La ausencia de estos fondos podría afectar programas esenciales como la lucha contra el VIH/SIDA, la malaria y la tuberculosis, y debilitar la capacidad de respuesta ante futuras pandemias. La decisión aún requiere la aprobación del Congreso y se espera que genere debates sobre el papel de Estados Unidos en la salud pública mundial.
La responsabilidad social es un compromiso voluntario de las empresas, organizaciones y ciudadanos para contribuir al bienestar social, económico y ambiental. Esta práctica reconoce que cada acción puede generar impactos positivos o negativos en el entorno y busca maximizar los beneficios para la sociedad mientras se minimizan los riesgos. En un mundo donde los desafíos globales como el cambio climático, la desigualdad y la escasez de recursos son cada vez más críticos, adoptar prácticas responsables es más relevante que nunca. Múltiples sectores ya están implementando diversos tipos de responsabilidad social como parte de su compromiso con un desarrollo sostenible.
En este contexto, la responsabilidad social no es exclusiva de las grandes corporaciones; también se aplica a gobiernos, pequeñas empresas e incluso a individuos. Este enfoque multidimensional promueve una sinergia entre los sectores para alcanzar metas comunes como la justicia social, la sostenibilidad ambiental y el crecimiento económico. En los últimos años, las empresas han comenzado a ser evaluadas no solo por sus resultados financieros, sino también por su impacto en el medio ambiente y la sociedad, lo que subraya la importancia de implementar distintos tipos de responsabilidad social.
¿Qué es la responsabilidad social y por qué es importante?
La responsabilidad social se define como el compromiso de actuar de manera ética y transparente en todas las actividades, considerando el impacto que estas tienen en la sociedad y el medio ambiente. Este enfoque se traduce en prácticas que van más allá del cumplimiento legal, promoviendo un modelo de desarrollo sostenible. Por ejemplo, una empresa puede implementar políticas de ahorro energético y reducción de residuos para minimizar su huella ambiental y contribuir al bienestar colectivo. Estas acciones no solo benefician a las comunidades cercanas, sino que también fortalecen la confianza de los consumidores.
Es fundamental que todos los sectores de la sociedad practiquen la responsabilidad social, ya que los desafíos globales requieren esfuerzos colectivos. Las empresas tienen la capacidad de liderar el cambio mediante inversiones responsables, pero los ciudadanos también pueden marcar la diferencia con decisiones diarias conscientes, como reducir el uso de plásticos o apoyar el comercio local. Este compromiso compartido no solo beneficia al planeta y a las comunidades, sino que también fortalece la confianza entre los diferentes actores de la sociedad, creando un ciclo positivo de desarrollo sostenible.
12 tipos de Responsabilidad Social
1. Responsabilidad Ambiental
La responsabilidad ambiental busca proteger y preservar el medio ambiente mediante prácticas sostenibles. Por ejemplo, IKEA ha implementado políticas para utilizar materiales renovables y reciclar productos. Esto no solo reduce el impacto ambiental, sino que también educa a los consumidores sobre la importancia de un consumo consciente. Estas iniciativas también inspiran a otras empresas a seguir su ejemplo y adoptar medidas similares.
Es crucial practicar la responsabilidad ambiental para enfrentar el cambio climático y conservar los recursos naturales. Las empresas pueden comenzar auditando su consumo energético y reduciendo sus emisiones de carbono, mientras que los ciudadanos pueden optar por reducir, reutilizar y reciclar en su vida diaria. Cada pequeña acción suma para generar un impacto positivo en el planeta.
2. Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
La RSE se refiere a las acciones voluntarias que las empresas realizan para contribuir al bienestar social. Un ejemplo es Coca-Cola, que promueve programas de acceso al agua potable en comunidades vulnerables. Estas iniciativas van más allá de las actividades comerciales tradicionales, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Practicar la RSE fortalece la reputación corporativa y genera confianza entre los consumidores. Las empresas pueden iniciar evaluando su impacto social y estableciendo programas enfocados en necesidades locales. Además, al alinear sus acciones con los valores sociales, logran fidelizar a sus clientes y motivar a sus empleados.
3. Responsabilidad Educativa
Este tipo de responsabilidad se centra en promover el acceso a la educación y la formación continua. Por ejemplo, Fundación Gigante ofrece becas y recursos educativos a jóvenes en comunidades marginadas. Estas acciones ayudan a cerrar brechas educativas, creando oportunidades para aquellos que enfrentan barreras estructurales.
Invertir en educación es clave para el desarrollo sostenible de las comunidades. Las empresas pueden colaborar con escuelas locales para mejorar infraestructuras y dotarlas de tecnología. Los individuos también pueden contribuir participando como voluntarios en proyectos educativos o donando material escolar.
4. Responsabilidad en Derechos Humanos
Se enfoca en garantizar la igualdad, el respeto y la dignidad de todas las personas. Un ejemplo destacado es Patagonia, que se compromete a erradicar la explotación laboral en su cadena de suministro. Esto asegura que sus productos sean éticos y responsables, estableciendo un estándar en la industria.
Promover los derechos humanos no solo evita abusos, sino que también genera una sociedad más justa. Las empresas pueden implementar códigos de ética estrictos y monitorear sus operaciones. Los ciudadanos, por su parte, pueden elegir consumir productos de empresas que prioricen estas prácticas responsables.
5. Responsabilidad Cultural
Este tipo se centra en preservar y promover la diversidad cultural. Por ejemplo, Google invierte en proyectos para digitalizar y proteger lenguas en peligro de extinción. Estas acciones ayudan a mantener vivas las tradiciones y conocimientos ancestrales, fomentando el respeto por la diversidad.
Es esencial valorar la diversidad para construir una sociedad inclusiva. Las empresas pueden colaborar con artistas locales y apoyar eventos culturales. Los ciudadanos pueden participar activamente en actividades que celebren su herencia cultural, fortaleciendo así el tejido social.
6. Responsabilidad de Salud y Bienestar
Busca garantizar la salud física y mental de las personas. Un ejemplo es Nestlé, que fomenta hábitos saludables a través de programas educativos y productos mejorados. Estas acciones tienen un impacto directo en la calidad de vida y reducen las desigualdades en el acceso a la salud.
Practicar este tipo de responsabilidad social reduce desigualdades y mejora el bienestar colectivo. Las empresas pueden ofrecer seguros médicos accesibles y programas de salud mental para sus empleados. Los ciudadanos pueden promover estilos de vida saludables dentro de sus comunidades.
7. Responsabilidad Económica
Implica generar riqueza de manera equitativa y sostenible. Un ejemplo es Grameen Bank, que otorga microcréditos a emprendedores en comunidades vulnerables, impulsando el desarrollo económico local. Estas iniciativas fortalecen la independencia financiera y promueven la inclusión social.
Contribuir a la responsabilidad económica fomenta la estabilidad financiera en las comunidades. Las empresas pueden apoyar a pequeños proveedores mediante programas de adquisición responsable. Los ciudadanos pueden invertir en emprendimientos locales y fomentar el consumo consciente.
8. Responsabilidad Ética
La responsabilidad ética se refiere al compromiso de actuar conforme a principios y valores morales, garantizando la integridad en todas las operaciones. Por ejemplo, empresas como Ben & Jerry’s destacan por sus iniciativas de comercio justo, asegurando que los proveedores reciban un trato justo y condiciones dignas de trabajo. Estas prácticas fortalecen la confianza y lealtad de los consumidores, al tiempo que establecen un estándar ético en el mercado.
Practicar este tipo de responsabilidad social requiere un compromiso genuino con la transparencia y la rendición de cuentas. Las empresas pueden comenzar implementando códigos de ética claros y ofreciendo capacitación regular a sus empleados. Los ciudadanos también pueden contribuir al elegir productos y servicios de compañías que valoren estos principios fundamentales.
9. Responsabilidad Laboral
Este tipo de responsabilidad social se enfoca en garantizar condiciones justas y seguras para los empleados. Un ejemplo destacado es Starbucks, que ofrece beneficios integrales como acceso a programas de salud, educación y desarrollo profesional para sus trabajadores. Estas acciones no solo mejoran la calidad de vida del personal, sino que también promueven una cultura organizacional positiva y productiva.
Implementar la responsabilidad laboral es esencial para atraer y retener talento. Las empresas deben priorizar políticas que garanticen la igualdad salarial, la diversidad y la inclusión. Los individuos, por su parte, pueden exigir condiciones laborales justas y apoyar iniciativas que promuevan la equidad en el trabajo, fortaleciendo así el bienestar colectivo.
10. Responsabilidad Comunitaria
La responsabilidad comunitaria implica contribuir activamente al desarrollo de las comunidades locales. Un ejemplo es la Fundación Carlos Slim, que invierte en proyectos de infraestructura, educación y salud para mejorar las condiciones de vida en México. Estas acciones tienen un impacto directo y duradero, ayudando a cerrar brechas sociales y económicas.
Es vital que las empresas consideren a las comunidades donde operan como socios estratégicos. Esto puede lograrse mediante la colaboración con organizaciones locales y la inversión en programas que respondan a sus necesidades específicas. Los ciudadanos también pueden participar en actividades de voluntariado y promover la cohesión social en sus comunidades.
11. Responsabilidad Tecnológica
Se centra en el uso ético y sostenible de la tecnología. Por ejemplo, Microsoft ha implementado políticas para reducir su impacto ambiental, como la transición hacia fuentes de energía renovable en sus centros de datos. Estas acciones muestran cómo la innovación puede alinearse con los objetivos de sostenibilidad.
Adoptar este tipo de responsabilidad social requiere una planificación estratégica que minimice riesgos como la obsolescencia programada o el uso excesivo de recursos. Las empresas deben priorizar tecnologías limpias y prácticas éticas, mientras que los ciudadanos pueden abogar por un consumo tecnológico responsable.
12. Responsabilidad en Gobernanza
Este tipo de responsabilidad se refiere a la implementación de estructuras de gobierno corporativo transparentes y efectivas. Un ejemplo es Apple, que publica informes anuales sobre sus prácticas de sostenibilidad y cadena de suministro. Este enfoque asegura que las decisiones empresariales sean responsables y estén alineadas con los intereses de sus stakeholders.
Practicar la responsabilidad en gobernanza fortalece la confianza y credibilidad de las empresas. Implementar auditorías regulares y establecer canales de comunicación efectivos son pasos clave. Los ciudadanos pueden apoyar esta práctica exigiendo mayor transparencia de las organizaciones con las que interactúan.
¡Responsabilidad social para un mundo mejor!
En un mundo donde los desafíos sociales, económicos y ambientales son cada vez más complejos, los distintos tipos de responsabilidad social representan una guía para construir un futuro más sostenible. Al adoptar prácticas responsables, las empresas, organizaciones y ciudadanos pueden generar impactos positivos y duraderos, transformando sus comunidades y protegiendo los recursos del planeta. Cada tipo de responsabilidad social abordado aquí demuestra cómo los compromisos individuales y colectivos pueden marcar la diferencia.
Incorporar estas prácticas no solo mejora la calidad de vida, sino que también refuerza la confianza y colaboración entre los sectores. Ya sea apoyando causas ambientales, invirtiendo en educación o promoviendo la ética laboral, cada acción cuenta. En última instancia, los tipos de responsabilidad social no son solo una tendencia, sino una necesidad para garantizar un desarrollo equitativo y sostenible.
Donald Trump asumió oficialmente la presidencia de Estados Unidos, y en su primer día en el cargo firmó una orden ejecutiva para revocar las políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) implementadas durante la administración de Joe Biden. Esta medida busca disolver las iniciativas DEI dentro del gobierno federal, que Trump considera divisivas y contrarias a los valores nacionales. A través de esta orden, el presidente reafirma su postura de que solo existen dos géneros, marcando una clara oposición a las políticas que promueven una visión más inclusiva sobre el género y la diversidad, de acuerdo con un artículo del portal ABC.
El cambio es un golpe significativo a los esfuerzos federales para fomentar una mayor representación y equidad en las instituciones públicas. Aunque esta orden no afecta directamente a las políticas DEI en el sector privado, las declaraciones de un portavoz del nuevo gobierno sugieren que pronto podrían implementarse medidas similares para las empresas privadas. De esta manera, Trump deja clara su postura conservadora en temas de género y diversidad, en contraste con las visiones progresistas que han guiado las últimas administraciones.
La revocación de políticas de DEI: ¿un paso hacia la unidad o hacia la división?
Trump revoca políticas de DEI con el argumento de que estas medidas, promovidas bajo la administración Biden, fomentan un enfoque ideológico que divide a la nación. Según el nuevo mandatario, los programas de formación y las iniciativas de inclusión no solo son innecesarios, sino que perpetúan estereotipos raciales y sociales, creando una “falsa narrativa” sobre el racismo y el sexismo en Estados Unidos. Para el presidente, la existencia de tales políticas es una amenaza para la cohesión social y la unidad nacional, ya que refuerzan divisiones en lugar de superarlas.
Durante su primer mandato, Trump ya había dejado claro su rechazo a las políticas DEI, al limitar la formación en diversidad dentro de las agencias federales. En 2020, su administración emitió una orden ejecutiva que restringía los entrenamientos sobre diversidad en los organismos gubernamentales y en los contratistas federales. Para Trump, estos programas no solo son un mal uso de los recursos públicos, sino que también contribuyen a una mentalidad de “conformidad ideológica” que no tiene cabida en una sociedad libre.
🚨| ÚLTIMA HORA: El presidente Donald Trump, anuncia que a partir de hoy, el gobierno de Estados Unidos reconoce solo dos géneros, masculino y femenino. 🔥 ¿Apoyas estas contundentes declaraciones de Trump? pic.twitter.com/3rVPAy17RQ
La nueva orden ejecutiva emitida en su segundo mandato refuerza este enfoque, eliminando de manera definitiva todos los programas y políticas federales relacionados con la DEI. Según el gobierno de Trump, esta medida promoverá un trato igualitario, sin la necesidad de intervenciones adicionales en forma de políticas de diversidad o equidad, que el presidente considera innecesarias y contraproducentes.
La eliminación de DEI en el gobierno federal: ¿un retroceso para la equidad?
La revocación de políticas de DEI por parte de Trump en el gobierno federal ha generado reacciones encontradas. Para muchos, esta acción representa un retroceso significativo en los esfuerzos por garantizar la equidad en el sector público. Las políticas DEI, que incluyen iniciativas para combatir el racismo sistémico y promover la representación en todos los niveles del gobierno, han sido vistas por muchos como un paso necesario para corregir las desigualdades históricas.
Sin embargo, para la administración Trump, estas políticas no son más que una manifestación de lo que consideran una “agenda progresista” que distorsiona los principios de igualdad. La nueva orden ejecutiva busca eliminar lo que el gobierno de Trump considera una influencia ideológica que, en su opinión, socava la libertad de pensamiento y la objetividad en el ámbito gubernamental. Con esta medida, se pretende crear un entorno donde las políticas de diversidad no interfieran con el trato igualitario de todos los ciudadanos.
Para quienes defienden las políticas DEI, esta acción supone un peligro para la cohesión social, ya que podría perpetuar las disparidades de acceso y representación en el gobierno federal, especialmente en las áreas más marginadas de la sociedad. La eliminación de programas clave como los planes de acción para la equidad y las iniciativas de justicia ambiental podría tener un impacto negativo en los esfuerzos por corregir los desequilibrios históricos y asegurar que todas las comunidades tengan las mismas oportunidades.
DEI en el sector privado: ¿un futuro incierto bajo Trump?
Aunque Trump revoca políticas de DEI en el ámbito federal, su administración ha dejado entrever que también podrían tomarse medidas similares en el sector privado. Un portavoz del gobierno de Trump indicó que, si bien la nueva orden ejecutiva se centra exclusivamente en las agencias federales, se están considerando acciones para las empresas privadas en el futuro. Esta postura refleja el deseo de la administración de restringir el alcance de las políticas de inclusión y diversidad, especialmente aquellas que se han implementado como parte de las iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC).
Las empresas que han adoptado políticas DEI podrían enfrentarse a desafíos significativos si las medidas del gobierno de Trump se extienden al sector privado. Muchas compañías han integrado estos programas como parte de sus esfuerzos por ser vistas como responsables socialmente y por responder a las expectativas de los consumidores en términos de inclusión y equidad. El desmantelamiento de estas políticas podría generar una confrontación entre las regulaciones federales y los intereses privados, afectando tanto la cultura interna de las empresas como su relación con los consumidores y la comunidad en general.
Además, el sector empresarial podría verse obligado a reconsiderar sus compromisos con la diversidad y la inclusión si las políticas federales cambian drásticamente. La RSC, que ha sido clave para las marcas que buscan alinearse con los valores de la sociedad moderna, podría verse socavada por un entorno político menos favorable hacia las iniciativas de DEI. Este cambio podría afectar tanto la competitividad de las empresas como su reputación en un mercado cada vez más orientado hacia la sostenibilidad y la equidad.
La postura sobre los géneros: un rechazo a la diversidad de identidades
Uno de los aspectos más controvertidos de la nueva administración de Trump es su firme postura sobre los géneros. El presidente ha reiterado en varias ocasiones que solo existen dos géneros, una declaración que rechaza la creciente aceptación de identidades de género no binarias o fluidas en la sociedad contemporánea. Esta postura se enmarca dentro de una visión conservadora sobre el género, que considera que las identidades de género deben basarse exclusivamente en características biológicas.
Esta visión sobre el género no solo tiene implicaciones para las políticas públicas, sino también para los derechos de las personas transgénero y no binarias. Trump ya había adoptado medidas restrictivas en su primer mandato, incluyendo la prohibición de personas transgénero en el ejército y el debilitamiento de protecciones laborales para personas trans. Ahora, con su nueva política, refuerza esta postura, lo que podría resultar en una mayor marginalización de estas comunidades, que ya enfrentan discriminación y barreras para el acceso a derechos básicos.
El enfoque de Trump sobre los géneros podría tener un impacto significativo en la cultura estadounidense, especialmente en un momento en que los movimientos por los derechos LGBTQ+ continúan luchando por la igualdad. La revocación de políticas DEI también puede verse como un intento de invalidar las progresos logrados en términos de derechos civiles para las personas que no se ajustan a las normas tradicionales de género, lo que genera un debate fundamental sobre la libertad individual y la protección de derechos en la sociedad actual.
Donald Trump anuncia en su discurso de investidura que Estados Unidos sólo reconocerá dos géneros, el masculino y el femenino.
"Esta semana pondré fin a la política de ingeniería social de raza y género en todos los aspectos de la vida privada y pública. Vamos a forjar una… pic.twitter.com/rIFKH6bq5d
Trump revoca políticas de DEI en un contexto de creciente polarización política y social en Estados Unidos. Mientras que sus seguidores defienden estas medidas como una corrección necesaria contra lo que consideran excesos ideológicos, los críticos advierten que estas acciones podrían profundizar las divisiones raciales, de género y de identidad en el país. Las políticas de DEI, al ser vistas como un medio para corregir desigualdades históricas, representan un intento por crear una sociedad más inclusiva y justa, pero el enfoque de Trump plantea la pregunta de si la eliminación de estos programas será un paso hacia una mayor igualdad o hacia una mayor confrontación.
Lo que está claro es que las decisiones tomadas en estos primeros días del mandato de Trump marcarán el rumbo del país en los próximos años. Mientras las políticas de inclusión son defendidas por muchos como fundamentales para la equidad, la postura de Trump refleja una visión que prioriza la unidad nacional a través de un enfoque tradicionalista y conservador. Sin embargo, este cambio podría ser visto como un retroceso en la lucha por los derechos civiles y la igualdad, lo que promete continuar generando un intenso debate en la sociedad estadounidense.
La moda cambia constantemente. Durante décadas hemos visto a grandes fabricantes ofrecer prendas que juegan con la temporalidad y las tendencias. Sin embargo, las nuevas generaciones han mostrado un cambio en la forma en que se consume y utiliza la moda, apostando por ropa vintage y clósets sustentables.
Cecilia Ollero, Country Manager de GoTrendier en México, app líder en venta de ropa de segunda mano, detalla que el 73% de las personas de todo el mundo cree que los problemas medioambientales son más importantes que antes, según su más reciente informe De Primera Mano sobre la Segunda Mano. “Es por ello que los clósets sustentables, también conocidos como ‘armarios sostenibles’ han adquirido visibilidad en los últimos años”.
La experta detalla que este tipo de acción consiste en que las adquisiciones que hacemos de prendas, zapatos y accesorios sean lo más responsables y éticas posibles con el medio ambiente, con el fin de reducir la huella ambiental que cada persona produce al consumir moda. “Tener un outfit de 10 no significa que debas gastar mucho dinero o comprar todo lo nuevo que sale al mercado de la moda. Generaciones como los Millennials y la Gen Z han marcado un camino hacia la sostenibilidad, en especial porque son quienes más adquieren ropa de segunda mano a través de aplicaciones como GoTrendier. Esto representa un menor impacto ambiental, el apoyo a una economía circular y la posibilidad de adquirir prendas que posiblemente no encuentres en ningún otro lugar, lo que las hace únicas y especiales”.
Ante este panorama, Ollero brinda cinco tips para que este 2025 las y los consumidores apuesten por un clóset verde que aporte al cuidado ambiental:
Second hand: una nueva oportunidad: la moda es la segunda industria más contaminante del planeta, por ello adquirir piezas de segunda mano es una excelente opción para reducir el impacto ambiental que deja la producción de ropa. Además, tienes la oportunidad de encontrar piezas únicas e incluso de firmas de lujo.
Limpieza de clóset: realizar una depuración en tu armario es una oportunidad para ganar un dinero extra. Las piezas de ropa, zapatos o accesorios que ya no usas y se encuentran en perfecto estado puedes venderlas en aplicaciones como GoTrendier, quien señala en su más recientes estudio que la reventa de ropa en línea podría alcanzar los $48 mil millones para 2027. Sólo en 2023 las mexicanas ganaron $358 millones 811 mil 439 pesos por poner en venta sus prendas en la aplicación.
Cuida lo que tienes: si de verdad quieres tener un clóset sostenible y reducir tu huella ambiental este 2025, comienza por mantener en las mejores condiciones posibles todas las prendas, zapatos y otros complementos que ya tienes en tu armario para extender su tiempo de vida. Así podrás disfrutar de ellos por más tiempo.
Zara, Shein (ya superó a Forever 21) y H&M son las marcas más compradas en la plataforma de segunda mano GoTrendier México, según su informe “De primera mano sobre la segunda mano”. Pues sí, nada que sorprenda. pic.twitter.com/wxrT0qtUwG
Pon atención en los materiales: según Ollero, hay prendas que, una vez que terminan su vida útil, requieren un largo periodo de tiempo para su degradación. Por ejemplo, indica la experta, el poliéster puede tardar más de 200 años en desintegrarse. Por esto es que la compra de ropa de segunda mano adquiere un valor significativo para evitar contaminar de más.
No caigas en las tendencias: al comprar una prenda, debes considerar si se puede combinar fácilmente con el resto de tu clóset para armar una amplia variedad de looks. No compres sólo por comprar o porque “está de moda”, piensa si realmente te es útil y qué beneficios te traerá tanto a ti como al medio ambiente.
Ollero reitera que es importante aprender a comprar de manera inteligente, optando por prendas de segunda mano que sean de buena calidad. “Hacerlo también es un llamado a las grandes marcas para que creen piezas que contaminen menos y sean más duraderas. Así es como realmente podemos tener un clóset verde y sostenible”.
El contexto geopolítico internacional indica el inicio de una profunda transformación, particularmente en la región de Norteamérica, de la que México forma parte. Esta coyuntura histórica ofrece condiciones para impulsar un mayor y mejor desarrollo económico y social de nuestro país, pero también presenta riesgos importantes.
Particularmente, la llegada de Donald Trump a la presidencia de EstadosUnidos, marcada por amenazas unilaterales hacia México, ha generado un entorno de tensión e incertidumbre en la relación bilateral. Declaraciones sobre aranceles, deportaciones masivas y la revisión del T-MEC plantean un enfoque de confrontación que pone en riesgo la estabilidad económica y social de la región. En un entorno global polarizado, es fundamental priorizar el respeto mutuo y la cooperación para enfrentar los retos comunes y consolidar la competitividad de Norteamérica.
En esta Señal COPARMEX, abordaremos los retos y oportunidades que esta coyuntura presenta, así como nuestras propuestas para fortalecer el vínculo entre México y Estados Unidos bajo un Modelo de Desarrollo Inclusivo, competitivo y sostenible.
La relevancia estratégica de la integración económica de Norteamérica
El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) es el pilar de la relación comercial trilateral y una herramienta clave para garantizar la competitividad de la región. En 2023, la economía de los tres países representó casi una tercera parte del PIB mundial y el 24% del comercio mundial1.
Además, el T-MEC reconoce el papel crucial de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) en el desarrollo económico regional. A través de su capítulo 25, fomenta su integración en cadenas de valor, elimina barreras arancelarias y promueve la digitalización y el acceso al comercio internacional, beneficiando directamente a las MiPyMEs y fortaleciendo su competitividad y sostenibilidad.
Asimismo, la región fronteriza entre México y Estados Unidos genera una economía equivalente a la tercera o cuarta más grande del mundo2. Durante los primeros once meses de 2024, México logró una participación histórica del 15.9% en el comercio total de Estados Unidos, consolidándose como su principal socio comercial seguido por Canadá y China3. Las inversiones estadounidenses en México han sido determinantes para este dinamismo, con 575 anuncios de inversión entre 2023 y 2024, por un monto de 68 mil 455 millones de dólares4.
Migración: un puente humano y económico
La migración es un componente esencial en la relación bilateral. Hay cerca de 12 millones de migrantes mexicanos en EU (1 de cada 4)5, empleados principalmente en sectores que requieren mano de obra intensiva, como la construcción. Al mismo tiempo, las remesas enviadas por nuestros connacionales representan alrededor del 3.7% del PIB de nuestro país6. similar a sectores como la minería (3.8%) o los servicios financieros y de seguros (3.9%)7.
Cooperación en seguridad: un desafío compartido
El crimen organizado, el tráfico de drogas y armas, así como el lavado de dinero, representan amenazas conjuntas para México y Estados Unidos. La cooperación bilateral a través de mecanismos como el Entendimiento Bicentenario han sido clave para enfrentar estos desafíos. Reconocemos que es imprescindible intensificar las acciones en una estrategia conjunta, para garantizar la seguridad nacional, el Estado de derecho y la estabilidad social en ambos territorios.
Propuestas COPARMEX
Ante la coyuntura de un nuevo gobierno en Estados Unidos proponemos acciones estratégicas para consolidar a Norteamérica como la región más competitiva del mundo, promoviendo condiciones que atraigan inversión, generen empleos y fomenten la sostenibilidad ambiental:
Revisión del T-MEC: Impulsaremos un esfuerzo conjunto entre los sectores público y privado para asegurar que las posibles modificaciones al acuerdo refuercen el crecimiento incluyente, atraigan mayor inversión y fomenten el desarrollo sostenible de las economías de los tres países. En particular, proponemos espacios de diálogo tripartito que fortalezcan los mercados laborales y promuevan una mayor cooperación entre ambas naciones. En COPARMEX buscaremos establecer puentes trilaterales de diálogo con sindicatos, organismos empresariales y gobiernos.
Más y mejores empleos: Resaltamos la importancia de crear incentivos para la generación de empleos formales, el emprendimiento y el apoyo a las micro y pequeñas empresas. Esto ampliará las oportunidades de puestos de trabajo en nuestro país. Además, desde el sector privado promoveremos la contratación de personas migrantes, así como el trabajo conjunto con autoridades para facilitar los procesos administrativos que se requieren.
Cultura de paz: Proponemos complementar acciones gubernamentales en materia de seguridad con estrategias de prevención, cultura de la paz y participación ciudadana, contribuyendo así a un entorno más seguro y propicio para el desarrollo económico. La preservación del Estado de derecho es fundamental para el quehacer productivo y el impulso de las inversiones.
México competitivo: México tiene la gran oportunidad de replantear la relación con Estados Unidos sobre una base de confianza, como aliados estratégicos que somos. Actualmente el 42.6% del valor final de los productos de exportaciones se explican por procesos desarrollados en México8. El poder transitar en México de una composición de exportaciones de productos principalmente ensamblados, hacia otra con mayor participación de industrias de alto valor agregado y que requieren de mano de obra más calificada, permitiría al país dar un salto muy importante hacia adelante en la capacidad de generación de riqueza y también de influencia internacional. El anuncio reciente del Plan México es un paso positivo en ese sentido.
El presidente nacional de COPARMEX, Juan José Sierra Alvarez se encuentra en Washington D.C. junto con otros líderes y empresarios mexicanos, para atestiguar este lunes la toma de posesión de Trump.
En los días previos participó en una recepción formal para celebrar la influencia hispana en Estados Unidos, en la que estuvo el gabinete entrante del presidente Trump, funcionarios de la Casa Blanca y jefes de Estado. También acudió a la reunión de la organización Bienvenido US y a una recepción privada en reconocimiento a las empresas estadounidenses y mexicanas junto con los funcionarios entrantes de la administración Trump y dignatarios de otros países.
Estas reuniones han servido para reafirmar nuestro compromiso de trabajar con las autoridades y el sector privado para consolidar a Norteamérica como la región más competitiva del mundo. Desde COPARMEX hacemos un firme llamado a actuar con unidad y determinación para construir un México con Desarrollo Inclusivo, donde nadie se quede atrás y el crecimiento económico vaya de la mano del bienestar social. Diálogo, cooperación y acuerdos nos garantizan una relación fortalecida y de beneficio para todos.
Maserati celebra su 110º Aniversario y su tercera participación consecutiva en el El Autódromo Hermanos Rodríguez este próximo 11 de enero, sede desde 2016 como uno de los circuitos más rápidos y esperados del calendario de Formula E para la 11ª temporada.
Durante su conferencia de prensa oficial en el nuevo JW Marriott de Polanco, el equipo de Maserati MSG Racing y Maserati Corse iniciaron las activades de la marca a nivel global con los detalles de esta emblemática carrera en el país, siendo una de las más esperadas de la temporada y reconociendo a México por su circuito técnico y veloz que combina rectas prolongadas, curvas desafiantes y la icónica sección de la peraltada en el Foro Sol.
Después de un comienzo desafiante en la primera carrera de la temporada en diciembre del 2024, Maserati MSG busca optimizar su rendimiento en esta pista única. Siendo el modelo GEN3 Evo el monoplaza seleccionado para convertirse en el vehículo de aceleración más rápida en la historia de la FIA (1,8 segundos de 0 a 100 km/h) con innovaciones tecnológicas como tracción integral en momentos específicos de la carrera.
La icónica marca del Tridente reafirma sus expectativas y control técnico en campeonatos mundiales como el que se presenta en el país.
Sumado a esto, la celebración del centenario del Tridente en 2025, subraya un legado histórico que Maserati continuará honrando con excelencia en la pista y también en el país. Mediante una secuencia de curvas que desembocan en el emblemático Foro Sol, Maserati demostrará ser un referente del automovilismo, desde sus primeros triunfos en 1926 (con el auto Tipo 26 en la Targa Florio) hasta sus victorias en la Fórmula 1 y la FIA GT.
En palabras de María Conti, Head de Maserati Corse: “Comenzar una nueva temporada de carreras siempre es una mezcla de emociones. El campeonato de Fórmula E es una elección natural para Maserati, y queremos enfrentar la Temporada 11 con una energía renovada, con energía de triunfo. Competir en la serie eléctrica más importante, es símbolo de nuestro compromiso con la movilidad de cero emisiones a nivel global. Es un escenario internacional clave para conectar con nuestros clientes en los centros urbanos, incluso a través de la gama Folgore que abre puerta a nuestra estrategia de electrificación, con éxito”.
De la mano de esta nueva era automovilística para Maserati en México, la Casa del Tridente también presentó, de manera oficial, sus dos primeros modelos con motor 100% eléctrico de la gama Folgore, su más reciente SUV Grecale Folgore y el nuevo GranTurismo, así como la llegada del próximo GranCabrio Folgore.
Presentes en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, la gama Folgore no solo marca el inicio de la electromovilidad completa de la marca para 2030, sino también su compromiso con la sustentabilidad, lujo y tecnología.
Sobre el nuevo auto Maserati GEN3 Evo y sus resultados en la Fórmula E
El Maserati GEN3 Evo marca un salto significativo con tecnología de carreras en motor eléctrico, destacando:
Aceleración sin precedentes: De 0 a 100 km/h en 1.86 segundos, 36% más rápido que el GEN3; e incluso más rápido que cualquier auto y prototipo de Formula 1.
Control optimizado y tracción integral: Primera vez con tracción total (AWD) en Fórmula E.
Frenado regenerativo: Genera el 50% de la energía utilizada durante la carrera. Optimiza el rendimiento, emoción pura de carreras en esfuerzo eléctrico.
Temporada 9 (2023):
Clasificación oficial: 6º lugar.
Resultados destacados: 3 podios y una victoria en Yakarta (Maximilian Günther).
Temporada 10 (2024):
Clasificación oficial: 8º lugar (81 puntos)
Resultados destacados: Victoria en el E-Prix de Tokio y tercer lugar en Misano (Maximilian Günther).
Desde hace 19 años GM de México impulsa el talento de jóvenes mexicanos en la competencia mundial de robótica FIRST, una plataforma que promueve la educación STEM en nuestro país, fomentando la creatividad y el trabajo en equipo para diseñar robots que enfrentan emocionantes desafíos.
Al igual que lo ha hecho en años anteriores, en 2025, GM contribuirá con la importación de una cancha especializada y kits de piezas para la construcción de robots, que en total suman más de 500 mil pesos. Esta inversión hará posible la realización de las competencias regionales en Monterrey, León y Torreón.
La colaboración de GM México con FIRST comenzó en 2007, cuando ayudó a formar el primer equipo de robótica de la región, “Panteras”. Desde entonces, además de la ayuda económica, brinda apoyo a equipos participantes, ofreciendo horas de mentoría por parte de sus ingenieros quienes asesoran, comparten conocimientos y guían a los estudiantes en sus proyectos.
“En General Motors de México, estamos orgullosos de ser parte de FIRST Robotics Competition. Cada año, vemos cómo el talento y la creatividad de los jóvenes mexicanos se transforman en soluciones innovadoras que no solo compiten a nivel mundial, sino que también inspiran a futuras generaciones. Estamos convencidos que apoyar este tipo de iniciativas desarrollará a los futuros ingenieros e ingenieras de México”, destacó José Elías Ruede, Director de Ingeniería de GM de México.
El reto de este año se titula “REEFSCAPE”, con el objetivo de inspirar a los equipos a construir robots capaces de cuidar océanos. Desde recolectar algas hasta sembrar coral, los jóvenes deberán usar toda su creatividad y habilidades STEM para completar misiones en un campo de juego.
Entre los equipos mexicanos que GM dará mentoría están:
Equipo
Escuela
Panteras
Universidad Panamericana
TECBOT
Tecnológico de Monterrey, Campus Metepec
LamBot
Tecnológico de Monterrey, Campus San Luis Potosí
Blue Ignition
Tecnológico de Monterrey, Saltillo
Taman Keet
Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe
Nautilus
Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México
Abtomat
Tecnológico de Monterrey, León
Botbusters
Tecnológico de Monterrey, Eugenio Garza Sada
Los finalistas tendrán la oportunidad de llevar su talento a lo grande en el Campeonato Mundial de FIRSTRobotics Competition, que se celebrará del 16 al 19 de abril en Houston, Texas. En General Motors de México, la educación es un componente esencial de nuestra estrategia de Responsabilidad Social. A través de programas como FIRST, nos comprometemos a seguir impulsando a los jóvenes mexicanos y a fortalecer las habilidades STEM.
GAC, la marca automotriz china que ha sido reconocida por su excelencia en calidad durante ocho años consecutivos por JD Power, y VEMO, la cleantech mexicana líder en la transición hacia la movilidad limpia en Latinoamérica, han dado un paso estratégico para acelerar la adopción de la movilidad eléctrica en México con la entrega de 24 vehículos AION ES.
La entrega de las unidades, realizada en el Distribuidor GAC Ecatepec, fue encabezada por Lv Guojie, vicepresidente de GAC International, Rafe Huang, presidente de GAC México y Constantino Rodríguez, Head Comercial de VEMO.
Durante el evento, Lv Guojie, vicepresidente de GAC International, destacó la importancia del acuerdo con VEMO, no solo por la entrega de los vehículos, sino por el compromiso de ambas empresas para desarrollar proyectos que contribuirán al impulso de la movilidad eléctrica en el país. “Este acuerdo va mucho más allá de la entrega de unidades. Es un compromiso conjunto para transformar la movilidad en México”, expresó Guojie. Asimismo, anunció que, para 2025, AC México planea tener en circulación la flota de vehículos eléctricos AION más grande de México.
Como parte de este acuerdo, VEMO pondrá a disposición de los usuarios de GAC su infraestructura de recarga pública, la denominada VEMO Charging Network (VCN), que ya cuenta con más de 600 cargadores instalados en diversos estados del país.
Al respecto, Constantino Rodríguez, Head Commercial de VEMO, comentó: “Sabemos que la decisión de adquirir un vehículo eléctrico está definida, en gran medida, por el acceso a cargadores; por ello, hemos unido fuerzas con GAC para que los usuarios puedan utilizar nuestra red de recarga, la más robusta y confiable del país”.
Un futuro más limpio y accesible para todos
Este acuerdo refleja el compromiso de GAC México y VEMO por ofrecer soluciones de movilidad accesibles y sostenibles para los mexicanos, con el objetivo de reducir las emisiones de carbono y mejorar la calidad del aire en las principales ciudades del país.
Con la infraestructura de recarga y los vehículos eléctricos, ambas compañías buscan facilitar el acceso a tecnologías limpias para los usuarios en México, fomentando una transición hacia un modelo de transporte más limpio y eficiente.
AION: La marca eléctrica de GAC y su llegada a México
A finales del año pasado, durante el evento GAC Day, se anunció oficialmente la llegada de AION a México, la marca 100% eléctrica de GAC. Con una destacada trayectoria en China, donde ha superado el millón de vehículos eléctricos vendidos en solo cinco años, AION también lidera el mercado de autos destinados al transporte público. Este éxito ha consolidado a la marca como un referente global en la industria de la movilidad eléctrica.
Durante el evento se presentaron los modelos AION ES y AION Y, los cuales ya están disponibles para su compra en México, ampliando así las opciones de movilidad sostenible para todos los mexicanos.
Además, la marca asiática adelantó que para 2025, llevará al mercado mexicano una nueva generación de vehículos eléctricos (EV), híbridos (HEV) e híbridos enchufables (PHEV) para ampliar su portafolio de opciones sustentables y accesibles para un público más amplio.
Mastercard ha llegado a un acuerdo para resolver una demanda colectiva que la acusa de discriminar salarialmente a miles de empleadas mujeres, negras e hispanas. La empresa, uno de los actores más importantes en el sector de pagos electrónicos, pagará 26 millones de dólares como parte de la solución de este conflicto legal, que involucra a unas 7,500 personas en todo Estados Unidos. Las acusaciones apuntan a una discriminación salarial sistemática que ha afectado a empleados de estos grupos en los últimos años, en lo que algunos consideran una práctica arraigada dentro de la compañía, de acuerdo con un artículo de The New York Times.
A pesar de que Mastercard ha negado las acusaciones de discriminación y ha sostenido que su intención es resolver el asunto de manera favorable para todos los involucrados, el acuerdo refleja la creciente presión que enfrentan las grandes corporaciones para abordar las desigualdades salariales dentro de sus estructuras. En este contexto, el caso representa un importante precedente sobre cómo se deben gestionar las demandas por discriminación salarial en un mundo corporativo que cada vez se enfrenta con mayor escrutinio sobre sus prácticas de responsabilidad social.
Mastercard discrimina: las bases de la demanda
La demanda que ha llevado a Mastercard a pagar la millonaria indemnización expone que la empresa pagó menos a mujeres, empleados afroamericanos e hispanos por realizar el mismo trabajo o tareas similares que sus compañeros masculinos y blancos. Según el informe de los demandantes, desde 2016 las disparidades salariales no solo se basaban en el género, sino también en la etnia, afectando de manera desproporcionada a las trabajadoras y trabajadores de estos grupos. La acusación subraya que la compañía asignó incorrectamente a mujeres y personas de color a posiciones que no correspondían con su experiencia, contribuyendo aún más a las diferencias salariales.
El proceso judicial también señala que Mastercard, a pesar de ser una empresa de renombre en la industria financiera, no implementó medidas efectivas para prevenir estas desigualdades. Las demandas exigen una revisión exhaustiva de los salarios y una revalorización de las estructuras jerárquicas dentro de la compañía. Los abogados de las partes demandantes aseguran que el acuerdo alcanzado ayudará a crear un estándar en la industria para una mayor transparencia y justicia salarial, lo que podría tener un impacto positivo a largo plazo.
Por su parte, Mastercard ha insistido en que nunca admitió irregularidades, pero ha señalado que el acuerdo se realiza en aras de “resolver el asunto” de manera constructiva. El acuerdo implica auditorías salariales anuales durante los próximos tres años, lo cual pretende asegurar que las brechas salariales sean corregidas y prevenir futuras discriminaciones. Sin embargo, las críticas persisten, ya que muchos consideran que el monto acordado no refleja la magnitud de la discriminación que se alega.
La responsabilidad social empresarial y las implicaciones del acuerdo
Este caso pone en evidencia un desafío central para muchas grandes empresas: la necesidad de implementar políticas de responsabilidad social que aseguren la equidad no solo en sus productos y servicios, sino también en su cultura interna. La discriminación salarial no es solo un problema de justicia social, sino también un riesgo para la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organización. Para Mastercard, la resolución de esta demanda implica una reafirmación de su compromiso hacia la igualdad y el cumplimiento de las normativas laborales, pero también señala la necesidad urgente de replantear su enfoque de gestión interna.
El acuerdo, que incluye la contratación de un psicólogo especializado para evaluar los prejuicios en el lugar de trabajo, se presenta como una medida de cara al futuro, aunque algunos analistas creen que esto debería haberse hecho mucho antes. En este sentido, la empresa podría enfrentar un proceso de reestructuración cultural para garantizar que las brechas salariales no sean un problema recurrente. La forma en que Mastercard gestione esta transición será clave para restaurar su reputación y seguir siendo competitiva en un mercado cada vez más consciente de la equidad.
Además, la industria de pagos, como muchas otras, está bajo un foco de atención constante debido a las crecientes demandas de transparencia y diversidad. Las acciones correctivas que tome Mastercard no solo afectarán su propia imagen, sino que también podrían influir en las políticas de sus competidores y en la adopción de mejores prácticas por parte de otras compañías en la industria tecnológica y financiera.
El impacto de la discriminación salarial en el panorama corporativo
Las implicaciones de esta demanda no se limitan a Mastercard. El caso refleja una tendencia más amplia dentro de la industria de servicios financieros, donde otras compañías como Goldman Sachs y Google también han enfrentado demandas similares por discriminación salarial. Estas situaciones no solo afectan la moral interna de las empresas, sino que también ponen en riesgo su reputación ante un público cada vez más exigente en términos de responsabilidad social y ética corporativa.
Este tipo de acuerdos puede ser visto como una forma de “curar” las prácticas discriminatorias sin reconocer completamente la profundidad del problema. Si bien el pago de 26 millones de dólares podría parecer significativo, la verdadera pregunta es si estos acuerdos son suficientes para cambiar las estructuras organizacionales de fondo. La solución a la discriminación salarial debe ir más allá de una compensación económica y ser acompañada de un cambio estructural real, donde la equidad no solo se exija en el papel, sino que se implemente de manera efectiva en cada proceso interno.
Por ello, las organizaciones deben tomar en cuenta que la discriminación salarial no solo es un asunto legal, sino también una cuestión ética que afecta directamente su capacidad para atraer y retener talento diverso y comprometido. La integración de políticas inclusivas debe ser una prioridad para todas las empresas, no solo para evitar demandas, sino para fomentar un entorno laboral justo y equitativo.
El camino hacia la equidad en Mastercard y más allá
El acuerdo entre Mastercard y las empleadas afectadas por la discriminación salarial marca un paso significativo hacia la reparación de las brechas salariales en la industria. Sin embargo, la empresa enfrenta el reto de garantizar que esta situación no se repita en el futuro. La verdadera responsabilidad social implica no solo resolver los conflictos cuando surgen, sino prevenirlos activamente mediante políticas inclusivas y prácticas laborales que promuevan la igualdad de oportunidades.
Mastercard discrimina no solo pone de relieve las deficiencias dentro de una de las mayores corporaciones del mundo, sino que también envía un mensaje a otras empresas sobre la importancia de abordar de manera proactiva las desigualdades internas. La equidad salarial debe ser una prioridad constante, y las acciones correctivas deben ser más que una medida legal; deben ser un cambio cultural que impulse a las empresas hacia un futuro más justo para todos.
La reciente detención de Guillermo “Billy” Álvarez, ex presidente de la Cooperativa La Cruz Azul , es el tema del día en los principales medios del país. Más allá de los detalles judiciales, este acontecimiento me llevó a reflexionar sobre dos aspectos que considero relevantes y que resuenan más allá del escándalo.
La picardía en el deporte y en la vida empresarial
En 2012, tuve la oportunidad de entrevistar a Billy Álvarez. La conversación giró en torno a los avances de Cruz Azul en responsabilidad social, pero también abordamos otros temas que revelaron perspectivas interesantes sobre ética y valores. En un momento clave de la charla, recordé un evento polémico de ese año: el famoso gol con la mano de “Tito” Villa en un partido decisivo contra el Atlante, que permitió al equipo avanzar a las finales.
Cuando le pregunté a Álvarez si aquello era una trampa o si, en el fútbol, “todo se vale” para ganar, su respuesta fue categórica y casi despreocupada: “A eso, en Argentina le llaman Picardía”. Era una frase que normalizaba la astucia al filo de las reglas, una suerte de justificación de que el fin (ganar) podía justificar los medios, siempre que fuera con ingenio.
Hoy, esa misma “picardía” que celebró en el deporte parece haber sido una constante en su gestión al frente de la Cooperativa. Sin embargo, lo que en el campo de juego puede ser visto como astucia, en el ámbito empresarial se convierte en un cuestionamiento ético profundo, sobre todo cuando los resultados no solo afectan a competidores, sino también a socios, empleados y comunidades enteras.
El liderazgo responsable de Cruz Azul en su momento
El segundo punto de reflexión tiene un matiz más personal y profesional. Durante años, en Expok trabajamos como medio y agencia para desarrollar contenidos relacionados con las prácticas y compromisos responsables de la Cooperativa Cruz Azul. En ese entonces, la organización buscaba consolidarse como un referente en responsabilidad social en México, destacando iniciativas en áreas como educación, medio ambiente, salud y deporte.
Recuerdo con cariño y respeto el esfuerzo de profesionales como Noe Calvo, Alejandro Ortiz y Jesus Navarro Rojas , quienes trabajaban arduamente para construir una reputación sólida basada en los valores cooperativos. La narrativa de “progreso compartido” que defendían era genuina y mostraba un compromiso que trascendía lo corporativo, buscando realmente impactar a las comunidades donde operaban.
Sin embargo, esta experiencia también deja una lección importante: la responsabilidad social no puede ser un proyecto aislado de ciertas áreas de una organización. Debe permear todas las decisiones, desde lo operativo hasta lo estratégico. Cuando esto no sucede, la reputación se vuelve vulnerable, y los logros de equipos dedicados pueden desmoronarse frente a los errores o faltas éticas de quienes lideran.
Más allá de la noticia
El caso de Billy Álvarez y la Cooperativa Cruz Azul trasciende el escándalo mediático y me invita a reflexionar sobre los valores que defendemos, ya sea en el deporte, en los negocios o en la vida cotidiana. La “picardía” puede ser celebrada como una muestra de ingenio, pero cuando se convierte en una filosofía de gestión, puede arriesgarlo todo: desde la confianza hasta el legado.
Hoy, mientras Billy Álvarez enfrenta a la justicia, pienso en cómo un concepto tan simple como la “picardía” puede marcar la diferencia entre liderar con integridad o perderlo todo.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
