Durante años, las personas han asociado los retrasos aéreos con tormentas eléctricas, nevadas intensas o fuertes ráfagas de viento. Son fenómenos visibles que alteran las operaciones aeroportuarias y obligan a modificar itinerarios. Sin embargo, existe otro factor mucho menos evidente que comienza a ganar relevancia: el calor extremo.
A medida que el cambio climático intensifica las olas de calor en distintas regiones del mundo, la industria aérea enfrenta un desafío que va más allá de la comodidad de los pasajeros. Las altas temperaturas afectan directamente el desempeño de las aeronaves y podrían convertir los retrasos en vuelos en un fenómeno cada vez más frecuente, incluso en días soleados y aparentemente ideales para viajar.
¿Por qué el calor provoca retrasos en vuelos?
Cuando la temperatura aumenta, el aire pierde densidad. Aunque este cambio resulta imperceptible para las personas, tiene un impacto directo en la aviación, ya que las alas de los aviones generan menor sustentación y los motores reciben menos aire denso para producir el empuje necesario durante el despegue.
Como consecuencia, las aerolíneas deben realizar cálculos adicionales antes de autorizar una salida. Si las condiciones no son las adecuadas, pueden optar por reducir el peso de la aeronave, transportar menos combustible, retirar carga o incluso solicitar voluntarios para abordar un vuelo posterior. Todo ello busca garantizar que la operación se realice con los márgenes de seguridad establecidos.
Especialistas en aviación explican que el comportamiento de un avión bajo temperaturas extremas responde a principios físicos bien conocidos. El aire frío y denso facilita el funcionamiento de los motores y la generación de sustentación, mientras que el aire caliente dificulta ambos procesos.
Una comparación frecuente es la de un atleta que compite en una ciudad de gran altitud. Así como el cuerpo humano requiere un periodo de adaptación debido al menor oxígeno disponible, los motores de una aeronave también necesitan aire más denso para ofrecer su máximo rendimiento. Cuando ese recurso disminuye, el margen operativo se reduce.
Aeropuertos donde el calor representa un mayor desafío
No todos los aeropuertos enfrentan el mismo nivel de riesgo durante una ola de calor. Aquellos ubicados en zonas desérticas ya conviven con estas condiciones desde hace años, pero el problema también aparece en aeropuertos situados a gran altitud o con pistas relativamente cortas.
En estos casos, la combinación de aire menos denso y espacio limitado para acelerar incrementa la probabilidad de restricciones operativas. Aeropuertos como Denver, LaGuardia o Reagan National son ejemplos de instalaciones donde las altas temperaturas pueden obligar a limitar el peso de las aeronaves para garantizar un despegue seguro.
Cuando reducir el peso ya no es suficiente
Antes de cada vuelo, pilotos y aerolíneas evalúan variables como la temperatura ambiente, el peso total de la aeronave, la longitud de la pista y la altitud del aeropuerto. Estos cálculos determinan si el avión puede despegar sin comprometer la seguridad.
Cuando los resultados muestran un margen insuficiente, existen distintas alternativas: retrasar el vuelo hasta que disminuya la temperatura, cargar menos combustible para repostar posteriormente o reducir pasajeros y mercancías. Sin embargo, hay situaciones en las que ninguna de estas medidas resulta suficiente y el despegue simplemente no puede realizarse.
Diversas investigaciones advierten que el calentamiento global podría convertir estos episodios en una situación mucho más habitual. Un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Columbia, el Instituto Goddard de Estudios Espaciales de la NASA y el Instituto de Gestión Logística estimó que, hacia mediados de siglo, algunos aeropuertos podrían enfrentar restricciones de peso en entre el 10 % y el 30 % de sus operaciones durante las horas más cálidas del día si continúan aumentando las emisiones de gases de efecto invernadero.
Otro análisis centrado en Europa proyecta que, para 2065, algunos vuelos deberán reducir un peso equivalente a aproximadamente diez pasajeros para poder despegar de manera segura. Estos escenarios muestran cómo el cambio climático comienza a influir no solo en la infraestructura aeroportuaria, sino también en la planificación operativa de las aerolíneas.
Las olas de calor ya están cambiando la operación aérea
Los efectos ya son visibles en distintos aeropuertos de Estados Unidos. En Las Vegas, por ejemplo, una temperatura cercana a los 47 °C obligó recientemente a una aerolínea a ofrecer compensaciones económicas a pasajeros que aceptaran ceder voluntariamente sus asientos para reducir el peso de la aeronave.
Al mismo tiempo, ciudades como Phoenix han registrado un incremento notable en los días con temperaturas superiores a los 43 °C. Mientras que a mediados del siglo pasado estos episodios eran relativamente poco frecuentes, actualmente ocurren más de tres veces más que entonces. Tendencias similares se observan en Palm Springs y otras regiones donde el calor extremo se ha vuelto cada vez más persistente.
Una nueva conversación sobre resiliencia climática
Durante mucho tiempo, el impacto del cambio climático en la aviación se analizó principalmente desde la perspectiva de las emisiones del sector. Sin embargo, la adaptación comienza a ocupar un lugar igualmente importante. Las aerolíneas, los fabricantes de aeronaves y los administradores aeroportuarios deberán prepararse para operar en un entorno donde las temperaturas extremas serán más frecuentes.
Este escenario también representa un tema de interés para la agenda de sostenibilidad y responsabilidad social. La resiliencia de la infraestructura, la seguridad de las operaciones y la capacidad para anticipar riesgos climáticos forman parte de los desafíos que acompañarán a la transición hacia sistemas de transporte más preparados frente a un clima cambiante. Comprender cómo el calor influye en los retrasos en vuelos permite dimensionar que las consecuencias del cambio climático ya no pertenecen únicamente al futuro: están transformando la forma en que millones de personas viajan alrededor del mundo.
Cada año, millones de teléfonos, computadoras y otros dispositivos electrónicos llegan al final de su vida útil. Aunque muchos terminan almacenados en hogares o enviados a rellenos sanitarios, estos aparatos contienen materiales de alto valor que pueden reincorporarse a la cadena productiva mediante procesos de reciclaje especializados.
En este contexto, la transformación de residuos electrónicos se ha convertido en una alternativa que busca reducir la extracción de recursos naturales y aprovechar los metales presentes en los equipos desechados. Una de las iniciativas que refleja esta tendencia es la desarrollada por la Royal Mint, la institución encargada de fabricar las monedas del Reino Unido, que desde hace dos años opera una planta para recuperar oro de aparatos electrónicos y destinarlo a nuevos usos.
Transformación de residuos electrónicos: una alternativa para recuperar metales valiosos
Las instalaciones de la Royal Mint, ubicadas en Llantrisant, Gales, tienen capacidad para procesar cerca de 4,000 toneladas de residuos electrónicos al año. De acuerdo con datos de la institución, este volumen permite recuperar aproximadamente 400 kilogramos de oro contenido en distintos dispositivos.
Entre los equipos que llegan a la planta se encuentran teléfonos de escritorio utilizados anteriormente por el Banco de Inglaterra. Cada uno contiene alrededor de 30 miligramos de oro en sus circuitos electrónicos, mientras que un teléfono móvil moderno incorpora una cantidad similar. Aunque el volumen por aparato es reducido, la recuperación resulta significativa cuando se procesa a gran escala.
Did you know 7% of the world’s #gold is contained in e-waste, but less than 20% is actually recycled? We're building on our plans to recover #preciousmetals from discarded electronics, and want to encourage everyone to recyle their own devices too. Every little helps. #ewastedaypic.twitter.com/GdtqVIImUU
El oro es ampliamente utilizado en la industria electrónica debido a su alta conductividad eléctrica y a su resistencia a la corrosión. Sin embargo, su extracción a partir de dispositivos desechados representa un reto técnico, ya que el metal es poco reactivo y difícil de separar.
Tradicionalmente, la recuperación del oro se realiza mediante procesos de fundición a altas temperaturas o utilizando mezclas de ácidos altamente corrosivos. En el caso de la Royal Mint, la separación se lleva a cabo mediante una tecnología desarrollada por la empresa canadiense Excir, que utiliza un disolvente químico capaz de operar a temperatura ambiente y que puede reutilizarse varias veces, reduciendo el consumo energético del proceso.
Separar los materiales antes de reciclarlos
Antes de recuperar el oro, los aparatos electrónicos son desmontados y clasificados manualmente. Los distintos componentes, como cobre, tántalo y plástico, se separan para enviarse posteriormente a empresas especializadas en reciclaje o reutilización.
Este tipo de procesos busca incrementar el aprovechamiento de los materiales contenidos en los equipos electrónicos. La transformación de residuos electrónicos no se limita a recuperar metales preciosos, sino que también contempla la valorización de otros materiales que pueden reincorporarse a nuevos procesos industriales.
Del reciclaje a nuevos productos
Una vez refinado, el oro recuperado alcanza la pureza necesaria para utilizarse nuevamente como materia prima. En este caso, la Royal Mint lo destina a la fabricación de joyería de su colección “886”, inspirada en el año de fundación de la institución.
Según los especialistas que participan en el proceso de manufactura, el metal reciclado presenta las mismas características físicas que el oro obtenido mediante minería convencional, por lo que no existen diferencias en su procesamiento una vez refinado.
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Transformación de residuos electrónicos frente a un reto global
Aunque iniciativas como esta muestran nuevas posibilidades para aprovechar los residuos electrónicos, el desafío sigue siendo considerable. De acuerdo con Naciones Unidas, únicamente el 22.3% de los residuos electrónicos generados en el mundo fue reciclado de manera adecuada durante 2022.
El manejo inadecuado de estos desechos puede liberar sustancias como plomo, mercurio y distintos plásticos, además de representar la pérdida de materiales con valor económico. En paralelo, el aumento del precio internacional del oro ha despertado un mayor interés por desarrollar tecnologías que permitan recuperar este recurso de forma rentable, siempre que los procesos mantengan un bajo consumo energético y reduzcan sus emisiones ambientales.
El crecimiento de la basura electrónica plantea desafíos ambientales y económicos cada vez mayores. En ese escenario, la recuperación de materiales presentes en los dispositivos desechados se perfila como una estrategia complementaria para disminuir la demanda de recursos vírgenes y fortalecer los modelos de economía circular.
La transformación de residuos electrónicos continúa evolucionando mediante nuevas tecnologías que buscan hacer más eficiente la recuperación de materiales valiosos. Aunque aún representa una parte limitada de la gestión mundial de estos residuos, este tipo de iniciativas refleja el potencial que existe para ampliar el aprovechamiento de recursos contenidos en los aparatos electrónicos que llegan al final de su vida útil.
¿Qué hace que una institución de educación superior sea considerada una de las mejores? ¿Basta con medir la calidad de su investigación o también habría que valorar la empleabilidad de sus egresados, su impacto social, su compromiso con la sostenibilidad o la diversidad de su comunidad? En un contexto donde las universidades desempeñan un papel cada vez más relevante en la formación de líderes y profesionales capaces de responder a los grandes desafíos globales, evaluar su desempeño implica observar mucho más que sus resultados académicos. Por ello, conocer cuáles son las mejores universidades de México requiere analizar múltiples dimensiones que reflejan su verdadero impacto dentro y fuera de las aulas.
Durante años, QS World University Rankings ha sido una de las principales clasificaciones del mundo, pues año con año evalúa a más de 1,500 universidades de todo el mundo mediante una metodología robusta basada en indicadores objetivos y en la opinión de académicos y empleadores. Aunque dicha clasificación contempla a universidades de todo el mundo, en esta ocasión te presentamos a las 10 universidades de México mejor calificadas por el QS World University Rankings 2027 y el QS World University Rankings: Latin America & The Caribbean , con el propósito de identificar qué instituciones destacan en nuestro país y cuáles son los factores que las convierten en referentes nacionales e internacionales.
¿Qué evalúa QS para determinar las mejores universidades?
A diferencia de otros rankings universitarios que concentran su evaluación únicamente en la producción científica o el prestigio histórico de las instituciones, el QS World University Rankings analiza el desempeño de las universidades mediante un conjunto de indicadores agrupados en cinco grandes dimensiones: investigación y descubrimiento, empleabilidad y resultados, experiencia de aprendizaje, compromiso global y sostenibilidad. Cada una aporta una visión distinta sobre la calidad integral de una institución y permite comparar universidades desde una perspectiva mucho más amplia que la estrictamente académica.
Entre los indicadores con mayor peso destaca la reputación académica, que representa el 30 % de la calificación total y se construye a partir de la percepción de especialistas de todo el mundo sobre la calidad de la enseñanza y la investigación de cada universidad. A ello se suma el indicador de citas por profesor (20 %), que refleja el impacto científico de las investigaciones desarrolladas por la institución, así como la reputación entre empleadores (15 %), un aspecto especialmente relevante porque mide qué tan valorados son los egresados en el mercado laboral y qué tan estrecha es la relación de la universidad con el sector productivo. También se consideran la relación entre profesores y alumnos, la internacionalización del profesorado y del alumnado, así como las redes internacionales de investigación.
Uno de los cambios más significativos en la evolución del ranking es la incorporación de la sostenibilidad como uno de sus indicadores principales. Lejos de limitarse al desempeño ambiental de los campus, QS evalúa el compromiso institucional con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG o ESG), incluyendo iniciativas de diversidad e inclusión, calidad de la gobernanza, impacto social de la investigación y contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Además, reconoce a las universidades no sólo como espacios de enseñanza, sino también como grandes empleadores y agentes de transformación social.
La incorporación de estos criterios responde a una realidad cada vez más evidente: los estudiantes ya no buscan únicamente una universidad con prestigio académico, sino instituciones capaces de formar profesionistas responsables, impulsar la innovación sostenible y generar un impacto positivo en la sociedad. Al mismo tiempo, las empresas valoran cada vez más a egresados provenientes de organizaciones que promueven la diversidad, la ética, la colaboración internacional y la responsabilidad social. En consecuencia, entender qué distingue a las mejores universidades de México implica analizar no sólo su excelencia educativa, sino también la manera en que preparan a sus estudiantes para enfrentar los retos económicos, sociales y ambientales del siglo XXI. Por ello, a continuación te presentamos el listado de las 10 mejores universidades en nuestro país.
Las 10 mejores universidades de México
1. Tecnológico de Monterrey
El Tecnológico de Monterrey encabeza el listado de las mejores universidades de México al ocupar el primer lugar nacional, el cuarto puesto en Latinoamérica y una puntuación general de 95.4. Reconocido con la distinción QS 5 Stars, el Tec ha consolidado un modelo educativo centrado en la innovación, el emprendimiento y la vinculación con el sector productivo, lo que le ha permitido posicionarse como uno de los referentes de educación superior en la región.
Su liderazgo se explica por una sobresaliente reputación académica (99.5), además de una de las mejores evaluaciones en empleabilidad, donde en el QS World University Rankings registra una reputación entre empleadores de 91.2, reflejo de la alta demanda de sus egresados. A ello se suma una puntuación de sostenibilidad de 73, que reconoce su compromiso con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), así como un fuerte perfil internacional gracias a su diversidad estudiantil y docente.
2. Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) ocupa la segunda posición entre las mejores universidades de México, el noveno lugar en Latinoamérica y alcanza una puntuación general de 90.2. Su liderazgo histórico en investigación, docencia y generación de conocimiento la mantiene como una de las instituciones públicas más prestigiosas del continente.
La UNAM sobresale por alcanzar la máxima reputación académica (100) en el ranking latinoamericano. En la clasificación mundial también destaca por una reputación entre empleadores de 91.8, una red internacional de investigación de 95.2 y una puntuación de sostenibilidad de 80.4, la más alta entre las universidades mexicanas evaluadas. Estos resultados reflejan una institución que combina excelencia científica con un fuerte compromiso hacia el impacto social y ambiental.
3. Instituto Politécnico Nacional (IPN)
El Instituto Politécnico Nacional (IPN) se coloca como la tercera mejor universidad del país al ubicarse en la posición 29 de Latinoamérica, con una puntuación general de 71.6. Su trayectoria en la formación de ingenieros, científicos y especialistas lo ha convertido en una pieza clave para el desarrollo tecnológico e industrial de México.
Entre sus principales fortalezas destaca una reputación académica de 78.1, mientras que en el QS World University Rankings obtiene una reputación entre empleadores de 30.2 y una puntuación de sostenibilidad de 53.3, una de las más altas entre las universidades mexicanas fuera de los primeros lugares nacionales. Esto demuestra que el IPN no sólo forma profesionales altamente especializados, sino que también fortalece su compromiso con la innovación y el desarrollo sostenible.
4. Universidad Autónoma Metropolitana (UAM)
La Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) ocupa la cuarta posición nacional y el lugar 31 en Latinoamérica, con una puntuación general de 70.6. Su modelo educativo se distingue por impulsar la investigación interdisciplinaria y generar conocimiento orientado a resolver problemas sociales, urbanos y ambientales, características que la mantienen entre las mejores universidades de México.
La UAM registra una reputación académica de 85.4, una de las más altas del ranking latinoamericano. Además, en la clasificación mundial sobresale por una puntuación de sostenibilidad de 55.1, superior incluso a la de algunas universidades mejor posicionadas internacionalmente, lo que refleja avances importantes en responsabilidad social, investigación con impacto y compromiso institucional con los criterios ESG.
5. Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)
El Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) completa los cinco primeros lugares al ubicarse como la quinta mejor universidad de México y la número 42 de Latinoamérica, con una puntuación general de 66. Reconocido por su excelencia en economía, finanzas, derecho e ingeniería, el ITAM mantiene una estrecha vinculación con los sectores público y privado, lo que fortalece el prestigio de sus egresados.
En el ranking latinoamericano obtiene una reputación académica de 69.9, mientras que el QS World University Rankings le atribuye una reputación entre empleadores de 37.2, una de las más altas entre las universidades mexicanas de su categoría. Asimismo, alcanza una puntuación de sostenibilidad de 36.7, indicador que refleja la creciente incorporación de prácticas relacionadas con la gobernanza, el impacto social y la sostenibilidad dentro de su estrategia institucional.
6. Universidad de Guadalajara (UDG)
La Universidad de Guadalajara (UDG) ocupa la sexta posición entre las mejores universidades de México y el lugar 50 en Latinoamérica, con una puntuación general de 61.7. Como una de las universidades públicas más importantes del occidente del país, ha fortalecido su presencia internacional gracias a su producción científica, su amplia oferta educativa y el impulso a proyectos de investigación con impacto regional y nacional.
Entre sus fortalezas destaca una reputación académica de 78, mientras que en el QS World University Rankings registra una puntuación de sostenibilidad de 49.5, además de una Red Internacional de Investigación de 42.6, indicadores que reflejan su compromiso con la colaboración científica y el desarrollo sostenible. Aunque su reputación entre empleadores es de 15.6, la universidad continúa fortaleciendo la vinculación entre la academia, el sector productivo y la sociedad para incrementar el impacto de sus egresados.
7. Universidad Iberoamericana Ciudad de México (IBERO)
La Universidad Iberoamericana Ciudad de México (IBERO) se ubica en el séptimo lugar nacional y en la posición 54 de Latinoamérica, con una puntuación general de 60.3. Su modelo educativo, inspirado en la tradición jesuita, ha convertido a la responsabilidad social, los derechos humanos y la formación ética en pilares fundamentales de su propuesta académica, posicionándola como una institución referente en educación con sentido humanista.
En el ranking latinoamericano obtiene una reputación académica de 74.6, mientras que en la clasificación mundial registra una reputación entre empleadores de 30.3 y una puntuación de sostenibilidad de 30.6. Estos indicadores muestran una universidad que busca equilibrar la calidad académica con el compromiso social, la inclusión y la formación de profesionistas capaces de generar un impacto positivo en sus comunidades.
8. Universidad de las Américas Puebla (UDLAP)
La Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) comparte la octava posición nacional y el lugar 54 en Latinoamérica, con una puntuación general de 60.3. Reconocida por su enfoque internacional y por la calidad de sus programas académicos, la institución ha fortalecido su presencia regional mediante la investigación, la innovación y la colaboración con universidades de distintos países.
El ranking latinoamericano destaca especialmente sus 82.2 puntos en citas por artículo, uno de los indicadores más altos entre las universidades mexicanas, además de una reputación académica de 46.6. Si bien el documento del QS World University Rankings que compartiste anteriormente no incluye a la UDLAP, su desempeño en investigación evidencia una institución con una producción científica de alto impacto, un aspecto cada vez más valorado en las clasificaciones internacionales.
9. Universidad Panamericana (UP)
La Universidad Panamericana (UP) ocupa la novena posición entre las mejores universidades de México y el lugar 59 en Latinoamérica, con una puntuación general de 59.6. Durante los últimos años, la institución ha consolidado su prestigio en áreas como negocios, derecho, ingeniería y ciencias de la salud, fortaleciendo además su proyección internacional.
La UP alcanza una reputación académica de 55.6 en el ranking latinoamericano. A ello se suma una reputación entre empleadores de 28.6 y una puntuación de sostenibilidad de 39.3 en el QS World University Rankings, indicadores que reflejan una creciente apuesta por fortalecer la calidad de sus egresados y consolidar estrategias institucionales alineadas con criterios ESG y responsabilidad social universitaria.
10. Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL)
La Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) cierra el listado al ocupar el décimo lugar nacional y la posición 63 en Latinoamérica, con una puntuación general de 58.2. Gracias a su amplia oferta académica, su capacidad de investigación y su estrecha vinculación con el sector industrial del norte del país, la institución se ha consolidado como uno de los principales referentes de educación superior pública en México.
En la clasificación latinoamericana destaca por alcanzar una reputación académica de 68.7 y 74.5 puntos en citas por artículo, lo que refleja el impacto de su producción científica. El documento del QS World University Rankings que compartiste previamente no incluye información sobre sus indicadores de empleabilidad y sostenibilidad, por lo que no es posible incorporar esos datos sin recurrir a fuentes externas. No obstante, sus resultados en investigación y reconocimiento académico explican su permanencia dentro del grupo de las diez universidades mejor evaluadas del país.
Más que prestigio: las universidades que forman el futuro de México
Elegir una universidad ya no significa únicamente optar por la institución con mayor tradición o el programa académico más reconocido. Los resultados del QS World University Rankings 2027 y el QS World University Rankings: Latin America & The Caribbean muestran que hoy las universidades también son evaluadas por su capacidad para generar conocimiento de impacto, formar profesionistas altamente empleables, impulsar la colaboración internacional y responder a los desafíos sociales y ambientales mediante políticas de sostenibilidad y gobernanza. En otras palabras, las mejores universidades de México son aquellas que entienden que la excelencia académica debe traducirse en beneficios tangibles para la sociedad y para las generaciones futuras.
Esta evolución en los criterios de evaluación confirma una tendencia que también se observa en el sector empresarial: los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han convertido en indicadores de calidad, competitividad y confianza. Que rankings internacionales como QS incorporen la sostenibilidad dentro de su metodología refleja que la responsabilidad social universitaria ya no es un valor agregado, sino un componente esencial del desempeño institucional. Para los estudiantes, esto significa contar con una herramienta más completa para tomar una decisión informada; para las universidades, representa un incentivo para seguir fortaleciendo su impacto positivo en las personas, las comunidades y el planeta. En ese sentido, el futuro de las mejores universidades de México dependerá no sólo de lo que enseñen en las aulas, sino del legado social que sean capaces de construir desde ellas.
Telefónica Movistar México presenta Mujeres en Red Movistar, una guía metodológica para la promoción de la equidad de género empresarial, basada en la experiencia de la implementación del programa del mismo nombre en la operación de Telefónica en Colombia en 2020.
Mujeres en Red Movistar nace como una guía que recoge aprendizajes, metodología y resultados del proyecto, para ofrecer un manual práctico, adaptable y transformador que pueda inspirar y orientar a otras organizaciones a incluir a más mujeres en roles tradicionalmente masculinizados.
“En Telefónica Movistar México creemos que la transformación ocurre cuando compartimos conocimiento, abrimos oportunidades y trabajamos con inclusión. Mujeres en Red logró integrar a más de 600 mujeres a roles técnicos en telecomunicaciones, lo que lo convierte en un marco de referencia para la elaboración de esta hoja de ruta que reitera el compromiso de la Compañía con la equidad de género”, menciona Natalia Guerra, Directora de Asuntos Públicos, Regulación y Negocio Mayorista de Telefónica Movistar México.
La guía proporciona un marco técnico y metodológico basado en la experiencia de Colombia, para replicar prácticas de equidad de género en sectores tradicionalmente masculinizados y con ello, eliminar barreras y desmitificar la idea de que ciertos sectores o roles técnicos son solo para hombres.
Mujeres en Red nació en 2020 en Telefónica Perú ante la baja participación de solo 1% de mujeres en roles técnicos. En 2021, el programa fue implementado en Colombia, Venezuela y Argentina. El programa fue reconocido por los Latam Inclusive Tech Awards por ser una iniciativa pionera y su impacto en la transformación cultural.
La guía se elaboró con base en la experiencia y resultados de Mujeres en Red en Colombia, donde se lograron integrar a más 600 mujeres en roles técnicos, llegando a representar 11% del total de técnicos de servicio en la operación local.
Para lograr estos resultados, Mujeres en Red Movistar propone un enfoque integral que inicia con el diseño de proceso de reclutamiento que busquen activamente a mujeres para puestos técnicos y herramientas de medición de resultados. Para las mujeres técnicas, propone contar con un programa de formación en herramientas digitales y otras técnicas, así como acompañamiento en campo, sensibilización en equidad de género y contar con protocolos de seguridad.
Con esta iniciativa, Telefónica Movistar México refrenda su compromiso con la equidad de género y la inclusión laboral femenina, promoviendo la igualdad de oportunidades en una cultura organizacional basada en la diversidad, la empatía y la innovación.
En el marco del Día Mundial contra la Trata de Personas, Volaris refrenda su compromiso con la prevención de este delito, convencida de que cada vuelo es también una oportunidad para cuidar, observar y actuar cuando algo no está bien.
Desde hace más de diez años, la aerolínea trabaja junto a autoridades, organizaciones civiles y aliados estratégicos para construir una cultura de prevención que permita identificar señales de alerta y actuar oportunamente, especialmente cuando se trata de personas en condiciones de vulnerabilidad. Este compromiso llevó a Volaris a convertirse en la primera aerolínea de Latinoamérica en sumarse a The Code, el código internacional que protege a la niñez y la adolescencia en los viajes y el turismo, traduciéndose en acciones concretas como la capacitación de sus Embajadores, cláusulas de prevención en contratos, y alianzas a lo largo de su cadena de valor.
En lo que va de 2026, esta preparación se tradujo en dos casos confirmados por las autoridades tras la activación del Código ECPAT, en los que la actuación oportuna de los Embajadores Volaris permitió proteger a dos menores de edad.
Junto con Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), la aerolínea también impulsa en los 12 aeropuertos del Grupo la campaña “A veces sí es lo que parece”, que toma como punto de partida la iniciativa permanente “Ojos en el Cielo”, invitando a las personas viajeras a confiar en su intuición y reportar cualquier señal de alerta.
Así mismo, con Fundación Freedom, Volaris lleva la prevención a los más pequeños: a través de materiales lúdicos a bordo, niñas y niños aprenden jugando a reconocer sus límites personales, identificar a personas de confianza y entender que siempre está bien pedir ayuda cuando algo no se siente correcto.
Detrás de cada protocolo hay personas reales, y detrás de cada capacitación, la posibilidad de cambiar una historia. Volaris capacita a más de 6 mil colaboradores cada año en la prevención de este tipo de casos y, desde 2013, ha contribuido directamente a cambiar el destino de 28 niñas, niños y adolescentes. La aerolínea continuará fortaleciendo sus alianzas y sumando esfuerzos para que el viajar sea, ante todo, un espacio seguro.
Como parte de sus esfuerzos de sensibilización, Volaris colabora este año con el Museo Memoria y Tolerancia, patrocinando una sala de la exposición temporal “Juego Limpio”, con el objetivo de visibilizar la problemática de la trata de personas en espacios de alta afluencia turística.
“En Volaris creemos que proteger a la niñez y la adolescencia es una responsabilidad que no podemos asumir solos. Cada alianza que construimos nos acerca un poco más a un objetivo que para nosotros es innegociable: que ningún niño, niña o adolescente esté en riesgo mientras viaja. Detrás de cada protocolo hay una historia real, y eso es lo que nos motiva a seguir fortaleciendo este trabajo día con día“, señaló Dionisio Pérez Jácome F., Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de Volaris.
En un contexto en el que siete de cada 10 vehículos que circulan en el país no cuentan con un seguro automotriz que los ampare en caso de un siniestro, la promoción de la educación vial, la educación financiera y la cultura del seguro son temas prioritarios para la industria aseguradora.
En este sentido, Quálitas da cuenta de las acciones que generan valor a las personas, con las que impulsa una movilidad más segura y responsable para millones de conductores en México, Estados Unidos y Latinoamérica, reflejadas en su Informe Anual Integrado 2025.
Durante ese periodo, la compañía líder en el sector, impulsó programas alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que impactaron positivamente a sus asegurados, colaboradores, agentes, aliados y comunidades. “Una parte muy importante de nuestro compromiso es que la sociedad valore la protección antes de que ocurra un imprevisto. Tengo confianza en nuestra capacidad para seguir impulsando un crecimiento sostenible y rentable, generando valor para todos nuestros grupos de interés”, afirmó José Antonio Correa Etchegaray, Presidente del Consejo de Administración de Quálitas.
Una aseguradora comprometida con el planeta
El compromiso de Quálitas con la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente se refleja en acciones concretas que impulsan una operación más limpia y responsable. Desde el manejo adecuado del agua y residuos, hasta el uso eficiente de la energía, implementación y promoción de paneles solares y la incorporación de iluminación de bajo consumo.
La compañía también impulsa una movilidad sustentable. Actualmente, el 49% de su flota de Qualicoches está integrada por vehículos eléctricos e híbridos, lo que ha permitido reducir significativamente las emisiones generadas. Otra iniciativa es Ajuste Digital, con la cual, la aseguradora puede atender siniestros vía remota, evitando que un ajustador se desplace físicamente. Más del 31% de los reportes ya se atienden mediante esta modalidad.
Seguridad vial: prevenir, educar y salvar vidas
Como parte del compromiso con la seguridad vial, la aseguradora cuenta con la campaña permanente Conducta Vial Quálitas (CVQ), que desde hace más de 10 años promueve hábitos de conducción responsables mediante contenidos y cursos gratuitos dirigidos a automovilistas, motociclistas, ciclistas y operadores de transporte.
Complementariamente, desde el área de Prevención de Riesgos se impulsan diversos programas dirigidos a operadores, flotillas de transporte y otros segmentos de clientes. Durante 2025, se realizaron más de 5 mil capacitaciones que beneficiaron a más de 100 mil operadores. Además, como parte de la estrategia para reducir accidentes y fortalecer la gestión preventiva, el área instaló más de 9 mil dispositivos de telemetría en flotillas. Esta tecnología permite analizar hábitos de conducción e identificar áreas de oportunidad para diseñar planes de acción basados en datos, contribuyendo a disminuir incidentes.
Este compromiso se refuerza con la certificación ISO 39001, que avala la solidez de su estrategia para la prevención de accidentes y seguridad vial, contribuyendo a proteger tanto a sus colaboradores y ajustadores, como al público en general.
Inversión social con impacto
Así mismo, con el propósito de generar un impacto positivo en las comunidades donde opera, Quálitas trabaja de la mano con organizaciones de la sociedad civil para apoyar proyectos de salud, educación, medio ambiente y desarrollo productivo. Durante 2025, se destinaron más de 32 millones de pesos a 89 organizaciones, beneficiando a más de 26 mil personas.
Una de las campañas de responsabilidad social más destacadas de la compañía es “Quálitas con México, juntos cambiando vidas®” que, con el apoyo de colaboradores, agentes, directores y personal de oficinas de servicio, proveedores y público en general, ha logrado recaudar más de 15 millones de pesos.
Estos logros se sustentan, además, en resultados financieros sólidos. Durante 2025, la aseguradora alcanzó una prima emitida de más de 75 mil millones de pesos, con un crecimiento anual de 9.4%, y cerró el año con más de 6 millones de vehículos asegurados, consolidando una participación de mercado de 33.9% en México y manteniendo el liderazgo del sector por 19 años consecutivos.
“Llevamos 19 años siendo la aseguradora de autos número uno en México; lo que realmente nos distingue es nuestra excelencia en el servicio y capacidad de responder cuando las personas más nos necesitan. Nuestra red de servicio, infraestructura y talento nos permiten acompañar a millones de conductores todos los días”, señaló Correa Etchegaray.
Con una estrategia centrada en la prevención, la innovación y la sostenibilidad, Quálitas busca contribuir al desarrollo de una industria aseguradora más resiliente y generar valor de largo plazo para las personas, las comunidades y los mercados donde opera.
Los desastres naturales no solo ponen a prueba la capacidad de respuesta de los gobiernos, también evidencian el papel que pueden desempeñar distintos actores para acelerar la recuperación de las comunidades afectadas. En ese contexto, las contribuciones provenientes del sector privado, organizaciones y figuras públicas adquieren un valor que trasciende el monto económico cuando se traducen en apoyo oportuno para quienes más lo necesitan.
Ese es el caso de Lionel Messi, cuya reciente aportación busca respaldar la reconstrucción de la sierra oeste de Madrid tras uno de los incendios forestales más devastadores registrados en España. La donación de Messi se suma a los esfuerzos institucionales para restaurar los municipios afectados y abre nuevamente la conversación sobre el impacto social que pueden generar los deportistas de alcance global cuando deciden involucrarse en causas humanitarias.
Donación de Messi fortalecerá la reconstrucción de la sierra oeste
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, agradeció públicamente al futbolista argentino Lionel Messi por una aportación de 92,000 dólares destinada a apoyar las labores de reconstrucción en los municipios afectados por el incendio forestal que devastó la sierra oeste durante la última semana.
A través de un mensaje publicado en la red social X, la mandataria reconoció el gesto del jugador del Inter de Miami y de la selección argentina, además de expresar el deseo de que próximamente visite Madrid para recibir el reconocimiento de la ciudadanía. La donación de Messi será canalizada hacia las acciones de recuperación que permitan atender las necesidades más urgentes de las comunidades impactadas.
Leo Messi ha donado 80.000€ para la #reconstrucción de la Sierra Oeste de Madrid.
Quiero darle las gracias y decirle que los madrileños esperamos recibirle pronto para darle el aplauso que se merece. 🙌🏼
El incendio forestal afectó a 17 municipios de la Comunidad de Madrid y obligó a evacuar o confinar a más de 55,000 habitantes como medida preventiva. Tras varios días de intensos trabajos de extinción, las autoridades estiman que más de 27,000 hectáreas resultaron dañadas por el fuego.
La magnitud del siniestro lo convirtió en el mayor incendio registrado en la región madrileña en las últimas décadas. Además del impacto ambiental, las llamas comprometieron infraestructura, actividades económicas y la seguridad de miles de familias, evidenciando la necesidad de fortalecer tanto la prevención como los mecanismos de recuperación posteriores a este tipo de emergencias.
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Donación de Messi refleja el papel social del deporte
Más allá del respaldo económico, la donación de Messi representa un ejemplo del alcance que pueden tener las figuras deportivas cuando utilizan su influencia para impulsar causas de interés público. En escenarios de crisis, este tipo de acciones suele atraer atención internacional y estimular nuevas muestras de solidaridad por parte de empresas, organizaciones y ciudadanía.
Desde la perspectiva de la responsabilidad social, la participación de líderes reconocidos contribuye a visibilizar las necesidades de las comunidades afectadas y a mantener vigente la conversación sobre la reconstrucción. También pone de manifiesto que la recuperación de un territorio requiere la suma de esfuerzos entre instituciones públicas, sector privado y sociedad civil.
La reconstrucción requerirá un esfuerzo colectivo
El incendio de la sierra oeste coincidió con otro gran siniestro registrado en la provincia de Ávila, que también alcanzó parte de Toledo. En conjunto, ambos incendios consumieron alrededor de 70,000 hectáreas y llevaron al Gobierno de España, encabezado por Pedro Sánchez, a declarar la emergencia nacional durante varios días.
Se trata del peor episodio de incendios forestales registrado en el país desde que existen registros oficiales, en 1968. Frente a un escenario de esta magnitud, las labores de recuperación demandarán inversiones sostenidas, restauración ambiental, apoyo a las economías locales y estrategias que reduzcan la vulnerabilidad de los territorios ante futuros eventos extremos.
La donación de Messi demuestra que la solidaridad puede convertirse en una herramienta de impacto cuando se orienta hacia necesidades concretas y llega en un momento crítico. Aunque ninguna aportación individual resuelve por sí sola las consecuencias de un desastre de esta magnitud, sí puede acelerar procesos de recuperación y motivar la participación de nuevos aliados.
En un contexto donde los incendios forestales son cada vez más frecuentes e intensos, la colaboración entre gobiernos, empresas, organizaciones sociales y figuras públicas resulta indispensable para fortalecer la resiliencia de las comunidades. La reconstrucción de la sierra oeste de Madrid será un proceso de largo plazo, pero acciones como esta recuerdan que la responsabilidad compartida es un elemento clave para avanzar hacia una recuperación sostenible.
Hoy me llegó un comunicado de Grupo Danone México que parte del Día del Sobregiro de la Tierra. Este año fue el 30 de julio. En pocas palabras, desde ese momento comenzamos a gastar más recursos de los que el planeta puede reponer en un año.
Danone lleva el tema al terreno de los negocios: la presión sobre el agua, el suelo y otros recursos naturales ya no es solo un problema ambiental. También pone en riesgo la estabilidad de las empresas. Y para una compañía que depende directamente del campo y del agua, la preocupación es bastante concreta.
El comunicado cuenta lo que están haciendo: agricultura regenerativa con productores de leche y fresa, reducción de emisiones, economía circular y restauración de ecosistemas.
Más allá de la lista, me quedó una idea: Danone ya no presenta la sostenibilidad únicamente como un compromiso ambiental, sino como una condición para poder seguir operando.
Grupo Danone México.
Lo leí justo después de revisar dos estudios recientes de Ipsos. En principio hablaban de otra cosa: de lo que las personas esperan de su vida y de qué tan posible creen que será conseguirlo.
Pero había una palabra que se repetía, aunque desde lugares distintos: estabilidad.
Danone hablaba de la estabilidad de las empresas. Ipsos, de la que buscan las personas.
En Life Aspirations 2026, Ipsos consultó a 22,635 personas de 30 países. El 65% considera que tener un empleo estable de tiempo completo es parte importante de una vida exitosa. El 58% menciona contar con una vivienda propia.
La seguridad económica encabeza las aspiraciones de vida: 65% menciona el empleo estable y 58% la vivienda propia. Fuente: Ipsos, Life Aspirations 2026.
Las aspiraciones siguen ahí. Lo que cambia es la sensación de que realmente estén al alcance.
El ingreso pesa mucho. Quienes tienen mayores recursos han conseguido más de esos objetivos y confían más en alcanzar los que les faltan. En los hogares de menores ingresos ocurre lo contrario.
Con la edad pasa algo parecido. Los jóvenes no han dejado de querer estabilidad; simplemente les cuesta más imaginar que podrán conseguirla.
Las preocupaciones inmediatas condicionan las decisiones: 43% de los menores de 35 años teme no poder pagar actualmente la renta o la hipoteca. Fuente: Ipsos Generations Report 2026.
El segundo estudio terminó de conectar las ideas. En el Ipsos Generations Report 2026, Darrell Bricker dice que las personas parecen sentir menos urgencia frente al cambio climático. Lo ven como un problema futuro, mientras batallan con asuntos que no pueden posponer.
Dicho de otra manera: el cambio climático parece lejano; la renta vence este mes.
Eso puede confundirse con indiferencia. Yo lo leería de otra forma. Cuando alguien no sabe si podrá conservar su empleo, pagar una vivienda o construir algún patrimonio, el clima no deja de importar. Solo queda detrás de lo que necesita resolver primero.
Ahí fue donde el comunicado de Danone cobró otro sentido para mí.
Las acciones que menciona Danone responden a una necesidad ambiental y operativa real. Pero Ipsos cambia las preguntas.
Ya no basta con saber si la agricultura regenerativa mejora el suelo. También importa si da mayor estabilidad a los productores. No basta con diseñar empaques circulares. Hay que saber si recuperarlos resulta sencillo y quién termina pagando el costo de hacerlo.
El comunicado no llega hasta ahí. Y quizá esa sea la siguiente historia que las empresas tendrán que contar.
Durante años hemos actuado como si la sostenibilidad avanzara lentamente porque las personas no entienden la gravedad del problema. Por eso abundan las campañas que explican, alertan y piden cambiar hábitos.
Pero quizá muchas personas ya entendieron. El problema es que la opción sostenible todavía puede costar más, quedar lejos o exigir un esfuerzo que no siempre cabe en la vida diaria.
No siempre falta conciencia. A veces falta margen. Una persona puede querer consumir mejor y terminar eligiendo lo que cuesta menos. Puede querer reciclar y no tener dónde hacerlo. Puede preferir un producto con menor impacto y no poder pagar un precio adicional. No hay una contradicción ética. Hay un presupuesto, poco tiempo y opciones limitadas.
Danone habla de proteger el agua, el suelo y los demás recursos que necesita para seguir produciendo alimentos. Ipsos obliga a mirar el otro lado: las personas también hacen cuentas para saber si podrán seguir comprándolos.
La transición necesita que ambos cálculos cierren.
2030 será una fecha importante para el planeta y para las empresas. Pero el camino hasta allá se decidirá muchas veces antes: cada vez que alguien tenga que elegir qué puede pagar al final del mes.
Fuentes consultadas:
Grupo Danone México. La cuenta regresiva hacia 2030 ya comenzó. Comunicado de prensa, 4 de agosto de 2026.
Ipsos. Life Aspirations 2026. Informe global, julio de 2026.
Ipsos. Generations Report 2026: Continuity vs Rupture, mayo de 2026.
R con R, por Edgar López
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
Edgar López es un activo participante en diversos comités dedicados a promover la responsabilidad social en México.
Durante años, las bolsas plásticas de un solo uso fueron un símbolo de la comodidad en supermercados y tiendas. Sin embargo, también se convirtieron en uno de los residuos más visibles de la contaminación ambiental, al encontrarse en calles, ríos, océanos y rellenos sanitarios. Hoy, una política pública aplicada en Inglaterra demuestra que un pequeño cambio económico puede transformar los hábitos de millones de consumidores.
De acuerdo con edie, los resultados más recientes del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (Defra) confirman que el cobro por cada bolsa plástica logró reducir sus ventas en un 98% respecto a los niveles previos a su implementación. Más allá de la cifra, este caso abre una conversación relevante para gobiernos, empresas y especialistas en sostenibilidad sobre cómo los incentivos adecuados pueden acelerar el fin de las bolsas desechables sin depender únicamente de campañas de concientización.
Fin de las bolsas desechables: un cobro que cambió los hábitos de consumo
La medida fue introducida en Inglaterra en 2015 con un cobro de cinco peniques por cada bolsa de plástico entregada en grandes cadenas comerciales, aquellas con más de 250 empleados. Seis años después, en mayo de 2021, el monto aumentó a diez peniques y la regulación se extendió a todos los comercios, fortaleciendo el mensaje de que el plástico de un solo uso debía dejar de ser la opción predeterminada.
Las cifras muestran el alcance de esta decisión. Antes de la implementación del cobro, los siete principales supermercados del país comercializaban alrededor de 7,600 millones de bolsas desechables al año. Durante el periodo 2025-2026, esas mismas cadenas reportaron únicamente 126 millones de unidades vendidas, lo que representa una disminución del 90% respecto al primer año de aplicación del impuesto y del 98% frente al escenario previo a la regulación.
Este cambio refleja cómo una política pública sencilla puede modificar comportamientos cotidianos cuando se combina con mensajes claros y alternativas disponibles para los consumidores.
¿Qué revelan los datos más recientes sobre el fin de las bolsas desechables?
Los resultados también muestran que varias empresas prácticamente eliminaron este tipo de productos de sus operaciones. Desde el periodo 2022-2023, Tesco y Waitrose informaron que ya no comercializan bolsas plásticas desechables, mientras que Marks & Spencer y Sainsbury’s reportaron la misma situación durante el ejercicio 2025-2026.
Si se consideran los datos de los 94 comercios que entregaron información a Defra, durante el último periodo se vendieron 399 millones de bolsas de un solo uso. Aunque la cifra todavía parece elevada, representa una disminución anual del 9% y una caída del 81% respecto a los 2,100 millones registrados entre 2016 y 2017.
Es importante señalar que estas estadísticas no incluyen las llamadas “bolsas para toda la vida” ni otros modelos reutilizables, por lo que el comportamiento total del consumo de bolsas requiere un análisis más amplio.
Un beneficio ambiental que también impulsa el impacto social
El cobro por las bolsas no solo ha contribuido a disminuir el consumo de plástico. También ha generado recursos para apoyar iniciativas sociales y ambientales. Durante el periodo 2025-2026, cerca de un tercio de los comercios informó que destinó los ingresos obtenidos por este concepto a organizaciones benéficas.
En conjunto, estas empresas donaron aproximadamente 8.7 millones de libras esterlinas durante el último año analizado. Desde que comenzó la política en 2015, el monto acumulado asciende a cerca de 234 millones de libras, recursos que han respaldado diversos proyectos comunitarios y ambientales.
Este componente fortalece la percepción de la medida, ya que convierte un cambio de comportamiento en una fuente adicional de inversión para causas de interés público.
El reto pendiente: el plástico flexible sigue sin una solución definitiva
A pesar de los resultados positivos, el Reino Unido enfrenta nuevos desafíos en materia de economía circular. El gobierno anunció recientemente que retrasará la implementación nacional de la recolección domiciliaria de plásticos flexibles como parte de las reformas de reciclaje previstas entre 2027 y 2030.
Especialistas del sector consideran que esta decisión podría tener consecuencias importantes. David Gudgeon, director de Asuntos Externos de Eurokey, advirtió que el retraso permitirá que más de mil millones de bolsas adicionales terminen en rellenos sanitarios o sean incineradas antes de que exista una infraestructura suficiente para reciclarlas de manera masiva.
Esto evidencia que reducir el consumo representa solo una parte del desafío. La otra consiste en garantizar que los residuos que continúan generándose permanezcan dentro de un sistema de aprovechamiento eficiente.
Economía circular: la siguiente etapa después de reducir el consumo
El éxito de la política británica demuestra que las regulaciones pueden modificar conductas cuando existen objetivos claros y una implementación consistente. Sin embargo, los expertos coinciden en que el siguiente paso debe centrarse en fortalecer la infraestructura de reciclaje y brindar certidumbre tanto a las empresas como a los consumidores.
La industria del reciclaje sostiene que cuenta con la capacidad para contribuir a este proceso, pero requiere políticas estables que incentiven nuevas inversiones y faciliten la recuperación de materiales. Sin estos elementos, incluso las reducciones más importantes en el consumo podrían perder parte de su impacto ambiental.
La experiencia de Inglaterra demuestra que el precio de una bolsa puede parecer insignificante para cada consumidor, pero su efecto colectivo es capaz de transformar mercados completos. La reducción del 98% en las ventas confirma que las políticas públicas bien diseñadas pueden acelerar cambios de comportamiento que durante años parecían difíciles de alcanzar.
No obstante, el camino hacia una verdadera economía circular aún está lejos de concluir. Alcanzar el fin de las bolsas desechables requiere combinar regulación, innovación, infraestructura de reciclaje y corresponsabilidad entre gobiernos, empresas y ciudadanía. Solo mediante ese esfuerzo conjunto será posible reducir de forma sostenible la contaminación plástica y aprovechar mejor los recursos disponibles.
El debate sobre el futuro del fútbol mundial ha tomado un giro inesperado. En medio de cuestionamientos a la gestión del actual presidente de la FIFA, Gianni Infantino, el expresidente Joseph Blatter lanzó una declaración que volvió a poner sobre la mesa un tema pendiente en el deporte: una mujer al frente de la FIFA. Más allá del simbolismo, la propuesta abre una conversación sobre liderazgo, representación y gobernanza dentro de una de las organizaciones deportivas más influyentes del mundo.
La declaración llega en un momento de alta tensión para la FIFA, marcado por críticas internas, desacuerdos entre las principales confederaciones y dudas sobre el rumbo de la institución. En ese contexto, Blatter señaló a la exfutbolista y actual presidenta de la Federación Noruega de Fútbol, Lise Klaveness, como una figura capaz de encabezar una nueva etapa para el organismo rector del balompié internacional.
Una mujer al frente de la FIFA: la propuesta de Blatter
Joseph Blatter aseguró que “ha llegado el momento de que una mujer asuma el liderazgo” de la FIFA y destacó el perfil de Lise Klaveness como una posible sucesora de Gianni Infantino. El exdirigente afirmó que la presidenta de la Federación Noruega de Fútbol ha demostrado independencia y firmeza en temas que otros dirigentes han preferido evitar.
En un mensaje publicado en la red social X, Blatter elogió la capacidad de Klaveness para mantener una postura crítica frente a decisiones del máximo organismo del fútbol. Para él, su trayectoria representa una oportunidad para impulsar una visión distinta sobre la gestión del deporte más popular del planeta y fortalecer la credibilidad institucional.
Lise Klaveness, una voz que desafía el statu quo
Lise Klaveness no es una dirigente convencional. Antes de asumir la presidencia de la Federación Noruega de Fútbol, desarrolló una carrera como futbolista profesional y posteriormente se convirtió en una de las voces más críticas dentro del ecosistema futbolístico internacional.
En 2025 respaldó públicamente la exclusión de Israel de las competiciones internacionales debido al conflicto en Gaza, una postura que generó amplio debate. Además, ha cuestionado decisiones tomadas por la FIFA y por Gianni Infantino, consolidándose como una figura que apuesta por una mayor transparencia y responsabilidad en la gobernanza deportiva.
Una mujer al frente de la FIFA en medio de una crisis de confianza
Las declaraciones de Blatter coinciden con un momento complejo para la organización. Hace apenas unos días, la FIFA anunció la creación de FIFA Forward Enterprise (FFE), una filial que abriría la posibilidad de incorporar inversión privada mediante la venta de participaciones relacionadas con competiciones como la Copa del Mundo y el Mundial de Clubes.
La iniciativa encontró una fuerte resistencia. La CONMEBOL, la CONCACAF y la Confederación Asiática de Fútbol manifestaron su rechazo, mientras que la UEFA y sus 55 federaciones miembro advirtieron que no participarían en competiciones organizadas por la FIFA si el proyecto continuaba. Finalmente, Gianni Infantino dio marcha atrás y canceló la propuesta.
El liderazgo de Infantino enfrenta mayor presión
El fracaso del proyecto FFE incrementó el escrutinio sobre la administración de Gianni Infantino, quien analiza competir por un nuevo mandato al frente de la FIFA para el periodo 2027-2031. Diversas federaciones nacionales y organismos europeos consideran que el episodio evidenció problemas en la conducción y el proceso de toma de decisiones.
La UEFA, junto con entidades como la Federación Inglesa de Fútbol y la Federación Alemana de Fútbol, ha expresado una creciente pérdida de confianza en el presidente del organismo. Este escenario alimenta las especulaciones sobre posibles alternativas para dirigir la institución en los próximos años y mantiene vigente el debate sobre una mujer al frente de la FIFA como una opción real.
Las declaraciones de Joseph Blatter trascienden el respaldo a una candidata específica. También reflejan que el fútbol internacional enfrenta una etapa en la que la transparencia, la diversidad y la legitimidad institucional son temas cada vez más relevantes para aficionados, federaciones y actores vinculados con la gobernanza deportiva.
Aunque todavía no existe una candidatura oficial, la conversación sobre una mujer al frente de la FIFA ha cobrado una fuerza inédita. Si el organismo busca recuperar confianza y responder a las exigencias de una comunidad global que demanda mayor inclusión y rendición de cuentas, el próximo proceso electoral podría convertirse en un momento decisivo para redefinir el liderazgo del fútbol mundial.
