12 formas de reutilizar el agua de lluvia

El agua de lluvia, abundante y a menudo desaprovechada, representa una solución accesible y sostenible frente a la creciente escasez hídrica. En lugar de dejarla escurrir hacia el drenaje, existen múltiples formas de captarla, almacenarla y reutilizarla de manera segura y eficiente, contribuyendo así al ahorro de agua potable y a una mejor gestión de recursos naturales.

Las formas de reutilizar el agua de lluvia no solo permiten reducir costos y dependencia del sistema hídrico urbano, sino que también impulsan una cultura ambiental activa en hogares, empresas y comunidades. Esta guía reúne 12 estrategias prácticas y replicables que pueden marcar la diferencia en la transición hacia un consumo responsable y resiliente.

12 formas de reutilizar el agua de lluvia

1. Riego de jardines y huertos urbanos

El riego con agua de lluvia es una práctica ideal para plantas, ya que esta agua está libre de cloro y químicos que pueden alterar el pH del suelo o afectar el desarrollo natural de cultivos. Su composición la hace óptima para sistemas de agricultura urbana, jardines decorativos y áreas verdes.
Para potenciar su eficiencia, se recomienda incorporar sistemas de riego por goteo conectados a cisternas o tambos recolectores, lo que reduce evaporación y garantiza una distribución precisa directamente a las raíces, favoreciendo el crecimiento sostenible.

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2. Limpieza de pisos y patios

Las tareas de aseo exterior no requieren agua potable. El agua de lluvia recolectada es perfecta para lavar banquetas, pisos de concreto, patios o terrazas, especialmente si se acumula en depósitos con salida controlada.

Instalar grifos o bombas manuales facilita su aplicación. Con cepillos adecuados y productos de limpieza biodegradables, se logra un mantenimiento eficiente sin comprometer el suministro de agua potable ni generar residuos tóxicos.

3. Descarga de inodoros

Hasta un 30% del agua doméstica se utiliza para el WC. Reemplazarla con agua de lluvia mediante un sistema de captación y almacenamiento permite generar un impacto significativo en el ahorro hídrico.
Estos sistemas, al integrar filtros de hojas y redes independientes de plomería, pueden operar de forma automática o manual. Esta es una de las formas de reutilizar el agua de lluvia más eficaces dentro del hogar, y una excelente opción para edificaciones verdes o remodelaciones sustentables.

4. Lavado de autos

El lavado de vehículos en casa o negocios puede implicar el desperdicio de cientos de litros de agua potable. Usar agua de lluvia filtrada es una solución económica y ambientalmente responsable.
Además de reducir costos operativos, mejora el proceso de limpieza por su bajo contenido mineral, evitando manchas o corrosión. Es ideal combinarla con mangueras de presión controlada o baldes, para evitar el exceso y promover un consumo moderado.

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5. Uso en fuentes y espejos de agua decorativos

Las fuentes, estanques o espejos de agua, tanto en espacios públicos como privados, requieren recargas constantes por evaporación. El agua de lluvia es una alternativa natural y estética para mantenerlos operativos.

Con un sistema de bombeo simple, se puede renovar periódicamente el nivel del agua sin depender de la red potable. Para evitar algas o malos olores, se recomienda complementar con filtros UV o tratamientos naturales como plantas acuáticas purificadoras.

6. Limpieza de herramientas y maquinaria

En talleres, granjas o espacios industriales, la limpieza de herramientas suele requerir grandes cantidades de agua. El agua de lluvia es adecuada para esta tarea si se almacena en condiciones óptimas y se filtra adecuadamente.

Puede utilizarse para remover tierra, grasa ligera o residuos sin comprometer el rendimiento del equipo. Además, permite extender la vida útil del equipo al minimizar el uso de agua dura o tratada, que puede generar corrosión o depósitos minerales.

7. Relleno de cubetas para limpieza doméstica

Una de las formas de reutilizar el agua de lluvia más sencillas es almacenarla en cubetas o garrafones para tareas domésticas como trapear, limpiar ventanas o lavar muebles.

Esta acción accesible y de bajo costo puede integrarse fácilmente en cualquier hogar. Enseñar a niños y adolescentes sobre su uso también fortalece la conciencia ecológica y el hábito de separar los usos del agua según su calidad y finalidad.

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8. Control de polvo en caminos y zonas rurales

En caminos de terracería o áreas industriales, el polvo representa un riesgo para la salud y las condiciones de trabajo. El uso de agua de lluvia para fijarlo en el suelo permite mejorar la calidad del aire y la seguridad vial.

Camiones cisterna o aspersores móviles pueden aplicar el agua recolectada, especialmente en días secos o ventosos. Esta medida, de bajo costo, mejora las condiciones de vida en comunidades rurales o asentamientos informales.

9. Refrigeración de techos en temporada de calor

En climas calurosos, rociar agua de lluvia sobre techos ayuda a disminuir la temperatura interior de las viviendas o instalaciones, especialmente si son de lámina o concreto.
Este método de enfriamiento pasivo reduce la necesidad de ventiladores o aires acondicionados, disminuyendo también el consumo eléctrico. Es una técnica útil en viviendas sociales, granjas o escuelas que buscan soluciones de bajo impacto energético.

10. Prevención de incendios forestales o domésticos

Tener agua de lluvia almacenada para emergencias puede marcar la diferencia durante un incendio, sobre todo en zonas rurales o con vegetación seca.
Contar con tambores o cisternas disponibles para rociar perímetros, apagar chispas iniciales o crear barreras húmedas puede reducir los riesgos de propagación. Integrar esta medida en planes comunitarios de protección civil es clave para una prevención efectiva.

11. Almacenamiento para sequías futuras

Almacenar agua de lluvia durante los meses húmedos permite tener reservas listas para épocas de escasez. Esta estrategia de resiliencia hídrica es especialmente valiosa en regiones con climas extremos o abastecimiento intermitente.

Se pueden usar tanques de gran capacidad, techos adaptados y sistemas de filtración natural para conservar el agua limpia por meses. Esta forma de reutilizar el agua de lluvia garantiza seguridad hídrica a largo plazo para familias y comunidades.

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12. Iniciativas comunitarias de captación y distribución

Organizaciones sociales, escuelas o centros comunitarios pueden implementar sistemas de captación pluvial compartida, con techos adaptados, canaletas y cisternas colectivas.
El agua recolectada puede distribuirse para riego, limpieza o incluso baños públicos. Además de cubrir necesidades básicas, estos proyectos fortalecen la cohesión social, promueven la equidad hídrica y fomentan la participación ciudadana en soluciones sustentables.

Beneficios ambientales y sociales de reutilizar el agua de lluvia

Reutilizar el agua de lluvia reduce la presión sobre acuíferos y sistemas urbanos de agua, ayuda a prevenir inundaciones y mitiga el impacto de la crisis climática. Cada litro aprovechado significa menos demanda de extracción, tratamiento y transporte de agua potable, lo que se traduce en menor huella de carbono.

En zonas urbanas, también contribuye a disminuir los escurrimientos contaminantes hacia ríos o drenajes. En contextos rurales, representa una herramienta clave para la soberanía hídrica y el desarrollo comunitario sustentable.

Desde la perspectiva social, estas prácticas permiten empoderar a la ciudadanía, democratizar el acceso al agua y generar empleos verdes mediante la instalación de sistemas de captación y mantenimiento. Además, al incluirse en programas de responsabilidad social empresarial, pueden escalar su impacto de forma significativa.

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Qué considerar antes de implementar un sistema de captación pluvial

Aunque existen múltiples formas de reutilizar el agua de lluvia, es crucial considerar factores técnicos y sanitarios. No debe utilizarse para consumo humano o cocina sin un tratamiento riguroso que incluya filtros, cloración o purificación por rayos UV.

Es fundamental instalar rejillas o mallas para evitar obstrucciones y mantener los depósitos cubiertos para prevenir la proliferación de mosquitos o algas. También se deben considerar normativas locales que regulen el uso y almacenamiento del agua pluvial.

Además, hay que evaluar el tipo de techo del que se captará el agua, ya que algunos materiales pueden liberar contaminantes. En edificaciones grandes o con fines comunitarios, vale la pena invertir en sistemas profesionales con respaldo técnico y legal.

Reutilizar el agua de lluvia no es solo una práctica ambientalmente correcta, sino una necesidad urgente frente a la escasez hídrica global. Las 12 formas que aquí se presentan demuestran que no se requiere alta tecnología ni grandes inversiones para comenzar: basta con voluntad, conocimiento y un cambio de hábitos. Desde el hogar hasta la comunidad, cada litro de agua de lluvia que se aprovecha es una apuesta por la sostenibilidad, la resiliencia y el futuro.

Hoy, más que nunca, tenemos la oportunidad de transformar lo que antes se consideraba un desecho —el agua de lluvia que corre por la calle— en una herramienta poderosa para cuidar nuestro planeta. Reutilizarla de manera consciente es un paso clave hacia un modelo de vida más equilibrado, ético y solidario.

Kraft Heinz anuncia fin del uso de colorantes artificiales

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En respuesta a crecientes presiones regulatorias y sociales, Kraft Heinz anunció que eliminará por completo los colorantes artificiales de Kraft Heinz antes de que finalice 2027. La medida forma parte de una estrategia más amplia para atender las demandas del consumidor consciente y las directrices sanitarias más estrictas que comienzan a consolidarse en Estados Unidos.

Este cambio, aunque suene técnico, tiene importantes implicaciones en términos de salud pública, transparencia corporativa y responsabilidad social. Eliminar los colorantes artificiales de Kraft Heinz implica rediseñar fórmulas, invertir en investigación y adaptarse a un panorama donde el valor nutricional y la seguridad alimentaria son prioridad para gobiernos, familias y empresas por igual.

La presión regulatoria como catalizador del cambio

Según información de Infobae, la decisión de Kraft Heinz surge poco después del anuncio del Departamento de Salud y Servicios Humanos sobre la eliminación progresiva de colorantes derivados del petróleo. La administración, liderada por Robert F. Kennedy Jr., señaló su intención de retirar seis colorantes sintéticos antes de que termine 2026.

Frente a este escenario, el compromiso de Kraft Heinz no solo representa una reacción a la regulación, sino también una oportunidad para adelantarse a posibles restricciones futuras. La empresa aseguró que, cuando no sea posible sustituir los colorantes FD&C por alternativas naturales, se rediseñarán tonalidades o incluso se prescindirá del colorante por completo.

Este tipo de decisiones muestra cómo las políticas públicas bien orientadas pueden impulsar mejoras estructurales en los procesos industriales, beneficiando a millones de consumidores.

El portafolio actual y su evolución

Pedro Navio, presidente de la división norteamericana de Kraft Heinz, declaró que el 90 % de los productos actuales ya están libres de colorantes artificiales FD&C. Este dato es relevante, ya que indica que la compañía no parte desde cero, sino que continúa un proceso que lleva años en marcha.

La eliminación definitiva de los colorantes artificiales de Kraft Heinz implica intervenir en ese 10 % restante, donde posiblemente se ubican los productos más complejos o emblemáticos de su catálogo. Cambiar colores sin modificar la percepción del sabor o la experiencia del consumidor es uno de los mayores desafíos para la industria.

El compromiso también refleja una evolución del negocio hacia una alimentación más limpia, donde las decisiones éticas y estéticas van de la mano con los intereses corporativos.

uso de colorantes artificiales

Reformular con propósito: innovación e impacto

Más allá de una simple sustitución, el anuncio representa una oportunidad de innovación. Kraft Heinz trabajará para desarrollar nuevos tonos naturales o, en su defecto, eliminar aditivos innecesarios. Esta estrategia puede abrir caminos para fórmulas más saludables y alineadas con tendencias de consumo responsable.

En el contexto actual, donde la transparencia alimentaria es una exigencia del mercado, la eliminación de los colorantes artificiales de Kraft Heinz puede convertirse en una ventaja competitiva. Las marcas que asumen decisiones valientes y proactivas suelen ganar en reputación y lealtad de marca.

Además, estas reformulaciones contribuyen indirectamente a reducir la exposición infantil a aditivos asociados con efectos adversos en el comportamiento, una preocupación que ha motivado estudios y restricciones en otras regiones como Europa.

La sostenibilidad alimentaria también se formula en color

Aunque pocas veces se menciona, la sostenibilidad también involucra lo que ponemos en los alimentos: su origen, su impacto y su función. En este sentido, la eliminación de los colorantes artificiales de Kraft Heinz puede leerse como parte de una cadena de decisiones que busca no solo mejorar la salud humana, sino también reducir la dependencia de ingredientes derivados del petróleo.

La búsqueda de colorantes naturales implica, además, impulsar cadenas de suministro más cercanas a la agricultura regenerativa y a ingredientes con trazabilidad clara. Esto puede abrir la puerta a colaboraciones con productores locales o proveedores éticos.

Se trata de una conversación donde RSE, salud pública e innovación tecnológica confluyen. En cada gota de color, hay una historia que contar, y ahora Kraft Heinz ha decidido que esa historia sea más limpia y coherente.

Transparencia, salud y reputación corporativa

En un contexto donde los consumidores valoran cada vez más la transparencia, las empresas que se anticipan a las preocupaciones sociales y regulatorias marcan la pauta. Eliminar los colorantes artificiales de Kraft Heinz es un acto que comunica compromiso, escucha activa y visión a largo plazo.

Además, esta acción refuerza el vínculo entre la marca y la salud, un terreno históricamente sensible para la industria alimentaria. A medida que más empresas reformulan sus productos, la acción de Kraft Heinz puede ser vista como parte de un cambio estructural más amplio en el sector.

Y en términos de reputación, el movimiento también es estratégico: optar por decisiones éticas y científicamente respaldadas fortalece la imagen corporativa ante consumidores, inversionistas y reguladores.

Un cambio con múltiples beneficios

La eliminación de los colorantes artificiales de Kraft Heinz es mucho más que una decisión técnica. Es una señal de transformación en el sector alimentario y un ejemplo de cómo la responsabilidad social se manifiesta en cada aspecto del producto, incluso en algo tan aparentemente sutil como el color.

Este cambio fortalece la conexión entre salud, sostenibilidad y reputación, y ofrece a otras marcas una hoja de ruta clara sobre cómo responder a los desafíos del presente. La industria avanza, y decisiones como esta nos permiten confiar en que es posible construir un futuro alimentario más transparente, saludable y ético.

¿Por qué expertos temen más a una guerra nuclear que al cambio climático?

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El colapso climático es una preocupación legítima y urgente, con impactos que ya se sienten en todo el mundo. Sin embargo, hay otra amenaza de origen humano que podría extinguir no solo a la civilización, sino a gran parte de la vida en la Tierra: la guerra nuclear.

Mark Lynas, reconocido divulgador científico y defensor climático, advierte que hemos subestimado las consecuencias de una guerra nuclear, las cuales podrían ser mucho más devastadoras e inmediatas que cualquier escenario climático. Su reciente investigación sugiere que esta amenaza no solo es real, sino inminente.

Más allá del apocalipsis climático

A diferencia del cambio climático, cuyas consecuencias se extienden en el tiempo y permiten medidas de mitigación o adaptación, las consecuencias de una guerra nuclear ocurren en cuestión de horas. Las explosiones y los incendios iniciales provocarían la muerte instantánea de cientos de millones de personas.

Pero el mayor impacto no vendría solo de la destrucción directa. La nube de hollín generada por ciudades en llamas bloquearía la luz solar durante años, deteniendo la fotosíntesis y colapsando la producción de alimentos. Lo que sigue es un invierno nuclear: un periodo de oscuridad y frío global que haría inviable la vida humana.

Lynas compara este escenario con la extinción del Cretácico causada por un cometa. La diferencia es que, esta vez, el cataclismo sería completamente autoinfligido.

Un riesgo que ha vuelto al radar

Durante décadas, la amenaza nuclear parecía cosa del pasado. Sin embargo, la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022 reactivó las alarmas globales. En ese contexto, Lynas retomó el tema y se encontró con datos aún más inquietantes.

Los arsenales nucleares de Estados Unidos y Rusia suman alrededor de 12,000 armas. Alrededor de 4,000 de ellas están listas para un ataque inmediato, listas para ser lanzadas en minutos. Las consecuencias de una guerra nuclear bajo ese contexto serían globales, incluso si el conflicto se iniciara de forma localizada.

Nuevos modelos climáticos, similares a los usados para estudiar el cambio climático, ahora se aplican al análisis de escenarios nucleares. Y los resultados son, como dice Lynas, “más aterradores de lo que imaginamos”.

guerra nuclear

El factor humano: error, política y ego

Una de las razones por las que las consecuencias de una guerra nuclear son tan temidas es la posibilidad de un error humano. Doctrinas de primer ataque, sistemas automatizados como el “Dead Hand” ruso y decisiones que deben tomarse en seis minutos dejan demasiado margen al desastre.

La historia reciente muestra que no es descabellado pensar en la activación de estas armas. Ya ocurrió en Hiroshima y Nagasaki, y desde entonces ha habido varios “accidentes evitados por segundos”. Las decisiones no siempre se toman con base en evidencia clara, sino en percepciones, tensiones y, a veces, errores técnicos.

Además, con líderes autoritarios o impulsivos al frente de potencias nucleares, el riesgo se multiplica. El ego, la ideología y la falta de transparencia pueden detonar una catástrofe global.

¿Qué hacer frente a un escenario tan sombrío?

Lynas sostiene que no hay forma de adaptarse a un invierno nuclear. Sin embargo, sí hay formas de evitar que ocurra. Una de ellas es romper el silencio: hablar del tema, investigarlo y posicionarlo como una prioridad política, al igual que el cambio climático.

Sugiere renovar el movimiento antinuclear con una base política más amplia. Un activismo moderno debe incluir voces del centro y la derecha para tener legitimidad y fuerza de acción. De lo contrario, el esfuerzo seguirá siendo marginal.

También propone medidas controversiales pero claras: sancionar a líderes de estados nucleares como potenciales criminales de guerra. Así, se enviaría un mensaje contundente sobre la ilegitimidad moral del uso y amenaza de estas armas.

Energía nuclear y activismo pragmático

A diferencia de otros activistas, Lynas no demoniza toda la tecnología nuclear. Al contrario, cree que la energía nuclear puede ser una aliada en la lucha contra el cambio climático por su bajo impacto en carbono.

En ese sentido, su postura es pragmática: eliminar las armas, pero no la ciencia detrás de ellas. Apuesta por una gobernanza global del átomo que separe los usos civiles de los militares.

También ve valor en actores inesperados. Recuerda cómo Ronald Reagan impulsó el desarme con la URSS, y cómo figuras impredecibles como Donald Trump podrían, por motivos geopolíticos o personales, facilitar un acercamiento que otros líderes no se atreverían a promover.


guerra nuclear

Las consecuencias de una guerra nuclear son tan extremas que deberían movilizar a toda la humanidad, más allá de ideologías y fronteras. A diferencia del cambio climático, no hay tiempo para adaptarse, ni margen para errores.

Ignorar esta amenaza no la hace menos real. Por el contrario, nuestro silencio la alimenta. Si la comunidad internacional y los movimientos sociales quieren proteger el futuro del planeta, deben incluir la abolición del armamento nuclear como causa urgente y prioritaria.

Porque no hay sostenibilidad posible en un mundo que puede desaparecer en un abrir y cerrar de ojos.

Médica Sur presenta el primer programa de reciclaje hospitalario con visión ambiental en el país

Con el propósito de impulsar la economía circular, al tiempo de reducir la huella ambiental, el Hospital Médica Sur se coloca a la vanguardia en sostenibilidad con una iniciativa que establece un precedente para que otros hospitales en México se unan a estos esfuerzos al lanzar un programa del reciclaje de bolsas de solución intravenosa usadas.

El programa, denominado Vida en Movimiento, contempla el reciclaje de entre el 50% y 60% de las bolsas utilizadas en las áreas clínicas del hospital. Esta medida representa la posibilidad de recuperar hasta 1,390 kilogramos de material plástico al año, que de otro modo terminaría como desecho sanitario.

“Adaptamos nuestros procesos internos con el más alto estándar de seguridad clínica para garantizar que estas bolsas puedan ser recolectadas, clasificadas y transformadas en nuevos productos”, explicó el Dr. Octavio González Chon, director general de Médica Sur.

reciclaje hospitalario

Por su parte, el Dr. Misael Uribe Esquivel, presidente del Consejo de Administración, destacó que esta acción posiciona a Médica Sur como referente nacional. “Esta es una iniciativa que demuestra que el compromiso ambiental puede ir de la mano con la excelencia médica. Queremos que sea un modelo replicable en otros hospitales del país”, afirmó.

El programa es liderado en conjunto con Baxter Healthcare México, empresa especializada en soluciones médicas, que aporta la tecnología y la logística necesaria para transformar residuos clínicos en insumos reutilizables, contribuyendo así a un ciclo de producción más sustentable.

“La sostenibilidad debe integrarse en cada fase de la atención médica. Este programa muestra que es posible gestionar residuos sin comprometer la calidad asistencial”, señaló Óscar Pérez, gerente general de Baxter para Latinoamérica Norte. El directivo subrayó que la iniciativa también se alinea con los marcos regulatorios ambientales que comienzan a tomar forma en diversas entidades del país.

reciclaje hospitalario

El lanzamiento de Vida en Movimiento se inscribe en una tendencia internacional de salud ambiental, donde instituciones médicas buscan reducir su huella ecológica mediante acciones concretas como el reciclaje, la eficiencia energética y el uso racional de recursos clínicos.

Médica Sur reafirma así su compromiso con una atención médica de calidad que también considera el impacto ecológico del sistema de salud, contribuyendo a una nueva cultura institucional basada en la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social.

Ser tú mismo es un viaje que vale la pena: Aeroméxico fortalece su compromiso con la inclusión

En un mundo donde la autenticidad aún enfrenta barreras sociales y culturales, las empresas tienen un papel clave para crear entornos seguros y dignos para todas las personas. Aeroméxico lo entiende bien. Desde 2016, la aerolínea ha trazado una ruta clara hacia la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI), consolidando su liderazgo como una empresa socialmente responsable.

La actualización de su Manifiesto de Diversidad, Equidad e Inclusión en 2025 reafirma ese compromiso. En un contexto donde las palabras deben ir acompañadas de acciones, Aeroméxico demuestra con hechos que la inclusión no es una campaña pasajera, sino parte de su identidad corporativa. Ser tú mismo, efectivamente, es un viaje que vale la pena emprender.

Una cultura corporativa que se transforma con las personas

Uno de los pilares más sólidos de Aeroméxico es su enfoque en crear una cultura organizacional inclusiva desde dentro. La implementación del Protocolo de Transición de Género ha sido un avance significativo para garantizar que las personas trans puedan vivir su identidad en el entorno laboral con respeto, acompañamiento y seguridad.

A esto se suma la sensibilización de más de 14 mil colaboradores en temas de diversidad y equidad, así como la formación de más de 2 mil líderes en liderazgo inclusivo. Esta inversión en el talento interno ha generado un efecto multiplicador: un equipo más empático y consciente de su rol en la construcción de espacios libres de discriminación.

Gracias a estas acciones, Aeroméxico ha sido reconocido en 2024 y 2025 con el Distintivo Equidad MX de Human Rights Campaign, posicionándose como uno de los mejores lugares para trabajar para la comunidad LGBTQ+ en México.

Campañas con propósito que cruzan fronteras

Desde 2019, Aeroméxico ha lanzado campañas publicitarias que no solo visibilizan a la comunidad LGBTQ+, sino que abordan temáticas complejas con sensibilidad y creatividad. “Volamos orgullosos contigo”, “El amor no tiene fronteras” y “Asientos vacíos” han marcado un antes y un después en la publicidad con enfoque social.

Estas campañas han sido reconocidas internacionalmente con premios como el León de Cannes y los Diversa Global Awards, lo que valida su impacto emocional y social. Cada pieza cuenta una historia que conecta con la audiencia desde la empatía, derribando estigmas y celebrando la diversidad.

La campaña de 2025, “Ser tú mismo es un viaje que vale la pena”, va un paso más allá: pone el foco en los vínculos familiares como red de apoyo esencial, mostrando cómo el amor y la aceptación transforman vidas.

Alianzas que fortalecen el impacto

Ninguna transformación se logra en solitario. Por eso, Aeroméxico ha establecido alianzas estratégicas con organizaciones como ADIL, que ha acompañado su estrategia de inclusión por más de cuatro años. Esta colaboración ha permitido consolidar protocolos, acompañamientos y herramientas formativas de largo plazo.

Además, en 2023, la empresa otorgó donativos en especie a VIHve Libre y CONDOMÓVIL, reafirmando su compromiso con causas vinculadas a la salud y el bienestar de personas LGBTQ+. También fue patrocinador oficial de los Gay Games Guadalajara 2023, evento deportivo que promueve la inclusión y el respeto a la diversidad.

Estas colaboraciones evidencian que la responsabilidad social no se limita a lo interno, sino que se extiende a la comunidad, impactando positivamente en la vida de muchas personas más allá de la organización.

Presencia visible y activa en espacios clave

La participación de Aeroméxico en la Marcha del Orgullo LGBTQ+ en la Ciudad de México es otro reflejo de su activismo empresarial. Más allá del marketing, se trata de presencia, de caminar al lado de sus colaboradores y clientes, visibilizando su respaldo sin ambigüedades.

Esta coherencia entre el discurso institucional y la acción pública fortalece la confianza con sus grupos de interés. La compañía no solo dice que apoya la diversidad: lo demuestra en cada paso, en cada vuelo, y en cada decisión estratégica que toma.

Ser parte de estos espacios no solo genera sentido de pertenencia, también envía un mensaje claro: las personas LGBTQ+ son bienvenidas, respetadas y celebradas.

Contar historias para transformar realidades

La campaña “Ser tú mismo es un viaje que vale la pena” representa mucho más que una pieza creativa. En ella se abordan sentimientos profundos como el miedo, las dudas y el silencio que muchas personas enfrentan al expresar su identidad. Pero también se muestra la fuerza transformadora del amor y la aceptación familiar.

Este enfoque emocional y narrativo permite a Aeroméxico generar una conexión genuina con su audiencia, invitando a la reflexión sobre el papel que todos jugamos en la construcción de entornos más inclusivos. A través de la historia, la marca se convierte en aliada, en acompañante del viaje más importante: el de vivir con autenticidad.

En un contexto de creciente polarización, campañas como esta son una bocanada de aire fresco que apuesta por la empatía como motor de cambio social.

Aeroméxico ha demostrado que integrar la diversidad, la equidad y la inclusión a su estrategia de negocio no es una moda, sino una convicción. A través de acciones tangibles, alianzas estratégicas y una narrativa potente, ha tejido una cultura empresarial que abraza la autenticidad y promueve el respeto.

El viaje hacia una sociedad más justa se construye con acciones coherentes, voces visibles y entornos laborales seguros. Aeroméxico no solo invita a volar: invita a ser uno mismo, a transformar desde dentro y a acompañar a quienes deciden vivir con orgullo.

Porque ser tú mismo, como bien dicen, es un viaje que vale la pena.

¿Tragedias viales todos los días? Fundación Aleatica busca romper con la indiferencia

En México, cada día se libra una batalla silenciosa en las calles y carreteras: la de la seguridad vial. En 2023, más de 16 mil personas perdieron la vida en siniestros viales, casi 6 mil de ellas eran motociclistas. A pesar de estas cifras alarmantes, la mayoría de la población no percibe esta crisis con la gravedad que merece. Y cuando la sociedad no ve, no actúa.

Conscientes de esta brecha entre percepción y realidad, Fundación Aleatica para la Seguridad Vial, en alianza con SIMO Consulting y el Instituto Universitario INTRAS, impulsó la primera Encuesta Nacional de Percepción en Seguridad Vial. El resultado fue contundente: el 97% de los mexicanos subestima el número de muertes por accidentes de tránsito, creyendo que no superan las 100 al año, cuando en realidad la cifra es 160 veces mayor.

“Mientras sigamos minimizando el impacto de los siniestros y responsabilizando a otros, seguiremos perdiendo vidas que podrían haberse salvado”, señala Bosco Martí, presidente de Fundación Aleatica. Y es que la normalización de la violencia vial se ha vuelto un obstáculo invisible pero poderoso que impide avanzar hacia una cultura de prevención.

Corresponsabilidad: la clave que todos evaden

Uno de los hallazgos más reveladores de la encuesta fue el fenómeno de la evasión de responsabilidad: aunque más del 50% de los encuestados se siente “muy seguro” al conducir, tiende a culpar a otros actores. El 67% señala a los motociclistas, el 63% al mal estado de las vías, y el 48% a los peatones. Esta tendencia a “mirar hacia otro lado” dificulta una solución integral.

Desde Fundación Aleatica, se hace un llamado a reconocer que la seguridad vial no es responsabilidad exclusiva del gobierno ni de las autoridades viales: es una tarea compartida entre sociedad civil, empresas y ciudadanos. Y sobre todo, es una deuda social con quienes todos los días pierden la vida en las calles.

Motociclistas: entre la vulnerabilidad y el abandono institucional

Uno de los grupos más expuestos son los motociclistas. En México, solo el 9% de quienes conducen motocicleta cuenta con la licencia correspondiente, y sin embargo, en 2023 circulaban más de 7.8 millones de motos en el país. Esta falta de regulación no solo vulnera a los conductores, sino que pone en riesgo a todos los usuarios de la vía.

Ante esta realidad, Fundación Aleatica ha identificado la urgencia de trabajar en educación, regulación y concientización, especialmente en zonas como el Estado de México, donde circula más del 20% del parque vehicular de motocicletas a nivel nacional.

La campaña “No Te Hagas”: humor para combatir la indiferencia

Basándose en la evidencia de la encuesta, Fundación Aleatica lanzó la campaña “No Te Hagas”, una iniciativa que utiliza el humor como estrategia para romper con la indiferencia ante prácticas peligrosas. La campaña aborda comportamientos de alto riesgo como no usar casco certificado, transportar carga inadecuada o usar el celular al conducir.

“No Te Hagas” no es solo un mensaje, es un espejo. Un llamado a dejar de justificar conductas que pueden costar vidas. La campaña ya circula en parabuses, camiones y casetas del Circuito Exterior Mexiquense, y cuenta con apoyo de influencers para amplificar su mensaje en plataformas digitales.

Usar casco no es opcional, es vital

Según la Organización Mundial de la Salud, el 36% de las muertes por accidentes viales en México corresponden a motociclistas. Usar casco certificado puede reducir hasta seis veces el riesgo de morir y disminuir un 74% las lesiones cerebrales. Esta medida, simple pero poderosa, es una de las principales líneas de acción de Fundación Aleatica.

Su estrategia no solo se basa en datos: se basa en la vida. En protegerla, dignificarla y garantizar el derecho a una movilidad segura para todas y todos.

Fundación Aleatica: compromiso social con impacto real

Fundación Aleatica no actúa desde la teoría. Trabaja desde el terreno, con una visión de responsabilidad social que impulsa soluciones colectivas. Sus líneas de acción se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y buscan transformar la movilidad en México a través de:

  • Infraestructura segura y accesible
  • Tecnología preventiva en vehículos
  • Educación vial basada en evidencia
  • Campañas de alto impacto comunicativo
  • Políticas públicas que salven vidas

Transformar la cultura vial es responsabilidad social

La seguridad vial es mucho más que una cuestión técnica o de tránsito. Es una causa profundamente social. Cada siniestro prevenible que termina en tragedia es un recordatorio de que aún hay mucho por hacer. Fundación Aleatica lo entiende así: como un actor que asume su rol en la transformación cultural, sin esperar a que otros lo hagan primero.

Como sociedad, tenemos la responsabilidad de no permanecer indiferentes. Los gobiernos deben actuar, sí, pero también las empresas, las escuelas, los medios de comunicación y cada persona que se sube a un vehículo o cruza una calle. La movilidad segura es un derecho humano, y construirla es tarea de todos.

Porque en temas de seguridad vial, no hay espectadores: todos somos parte del camino.

Colaboradores no podrán ser obligados estar de pie toda la jornada: arranca Ley Silla

Este 17 de junio entró en vigor la Ley Silla, una de las reformas laborales más relevantes de los últimos años en México. De acuerdo con información de El Economista, la denominada Ley Silla busca garantizar el derecho al descanso de los trabajadores durante la jornada laboral, reconociendo así una deuda histórica con los trabajadores. La modificación a la Ley Federal del Trabajo significa un paso importante hacia un modelo más humano, centrado en el bienestar de las personas trabajadoras.

Esta ley pone énfasis en que el descanso es una pieza indispensable para prevenir daños a la salud y el agotamiento físico de los trabajadores expuestos a largas jornadas de pie. La aplicación de esta normativa permitirá que los espacios laborales sean más justos, más saludables y más eficientes, aumentando así el compromiso de las empresas hacia el fortalecimiento de una cultura organizacional más respetuosa de los derechos laborales.

Entra en vigor Ley Silla: así se implementará

Este 17 de junio entra en vigor Ley Silla, una modificación a la Ley Federal del Trabajo que establece nuevos parámetros laborales en favor de los trabajadores. A partir de esta fecha, los empleadores estarán obligados a proporcionar asientos con respaldo, ubicados en espacios específicos para que el personal pueda tomar un descanso, sin dejar de atender sus responsabilidades laborales.

Esta modificación va dirigida principalmente a los trabajadores de empresas del sector de servicios, del comercio y análogos. En el sector industrial, en cambio, se permitirá que esta obligación se ajuste según las particularidades de cada puesto y las tareas involucradas, considerando si es posible implementar un asiento sin que interfiera en el procedimiento de fabricación o manipulación de maquinaria.

Además, entra en vigor Ley Silla junto con nuevos plazos específicos: a partir del 17 de junio, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) tiene 30 días para dar a conocer la normatividad secundaria que permitirá implementar esta obligación. Posteriormente, las empresas contarán con 180 días, hasta el 13 de diciembre de 2025, para adecuar sus espacios laborales y cumplir así con lo dispuesto en la ley.

Obligaciones para los empleadores y plazos de adecuaciones

Entra en vigor Ley Silla, aumentando así las responsabilidades de los empleadores hacia sus trabajadores. A partir de esta fecha, están obligados a proporcionar asientos con respaldo en espacios específicos, habilitados para que el personal pueda descansar sin dejar de atender sus responsabilidades laborales.

Este cambio lleva aparejado el compromiso de las empresas de adaptar sus espacios de trabajo y de implementar un Reglamento Interno que incluya las reglas para el uso de las sillas y el tiempo destinado para el descanso. Así, el procedimiento permitirá que el derecho al descanso sea efectivo y contribuya tanto a la salud como al rendimiento de los trabajadores.

Además, el 13 de diciembre de 2025 vencerá el plazo para que todos los espacios laborales sean adecuadamente modificados según lo dispuesto en la Ley Silla. A partir de aquel momento, el incumplir esta obligación podría dar lugar a sanciones laborales, aumentando así el compromiso hacia el pleno disfrute de los nuevos derechos laborales.

La salud de los trabajadores: el paso hacia espacios laborales más humanos

Entra en vigor Ley Silla y, junto con ella, el inicio de un cambio importante en las condiciones laborales de millones de trabajadores. Según los estudios recogidos en la revista Gait and posture, el “límite de exposición seguro” para permanecer de pie sin descanso es de 40 minutos. Pasado ese umbral, aumenta el riesgo de padecer dolencias lumbares, tendinitis, várices, lesiones en las rodillas, fascitis plantar y lumbalgia, entre otras consecuencias para la salud.

Este paso hacia un modelo más humano permitirá prevenir nuevos padecimientos asociados a largas exposiciones sin moverse de lugar. La aplicación de esta ley significa que los trabajadores podrán tomar un respiro, prevenir lesiones crónicas y, así, tener una mayor calidad de vida tanto en el trabajo como en el ámbito personal.

Además, el implementar espacios específicos para el descanso permitirá que el personal pueda llevar a cabo sus funciones sin que el cansancio termine por mermar tanto el rendimiento como el buen estado de salud de ellos mismos. La Ley Silla proporciona así una base más justa y más protectora de los trabajadores frente a los retos específicos de sus entornos laborales.

La Ley Silla: el resultado de un reclamo histórico

Entra en vigor Ley Silla como resultado de un reclamo histórico de trabajadores, grupos sindicales y defensores de los derechos laborales, que habían exigido el derecho al descanso sin que eso representara dejar de atender sus responsabilidades. La Ley Federal del Trabajo contemplaba, antes de esta modificación, que se proporcionaran asientos, pero sin que eso estuviese directamente relacionado con el derecho al descanso.

Este vacío legal daba lugar a interpretaciones muy restrictivas, que exigían que el asiento estuviese simplemente ahí, sin que el trabajador pudiera dejar de estar de pie para tomar un respiro. La aprobación de esta ley corrige esta falta de claridad y proporciona un marco más preciso, más digno y más respetuoso hacia el ser humano en el centro de toda relación laboral.

Este cambio significa un paso importante hacia el fortalecimiento de una cultura organizacional más justa, que valore el aporte de las trabajadoras y trabajadores, reconozca sus necesidades y contribuya así a crear espacios laborales más eficientes, más respetuosos de los grupos vulnerables, aumentando el compromiso social de las empresas en el marco de sus estrategias de RSE.

Hacia una cultura organizacional más justa y sostenible

En definitiva, entra en vigor Ley Silla como un paso importante hacia el fortalecimiento de los espacios laborales en México. La adopción de esta modificación permitirá que millones de trabajadores puedan llevar a cabo sus actividades sin dejar de salvaguardar sus cuerpos, aumentando así tanto el rendimiento como el bienestar de las empresas y de sus grupos de interés.

Esta regulación revela el compromiso de las autoridades laborales, de las empresas y de los grupos sociales hacia el fortalecimiento de una cultura organizacional más justa, más respetuosa de los trabajadores y más sostenible en el tiempo. La Ley Silla deja así una huella importante en el camino hacia el trabajo digno y el pleno disfrute de los derechos laborales en el siglo XXI.

Lanza Clara Brugada primera convocatoria para entrega de distintivos a empresas responsables que respetan los Derechos Laborales

La Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, encabezó el arranque de la primera edición de la Convocatoria para la Entrega de Distintivos a Empresas Responsables en tres rubros: Trabajo digno e incluyente, Igualdad entre mujeres y hombres, y Corresponsabilidad de los cuidados, con el objetivo de reconocer el esfuerzo del sector empresarial que promueve el respeto de los derechos laborales en beneficio de la sociedad en general.

Ante empresarias, empresarios, directivos, trabajadores, sindicatos y organizaciones de la sociedad civil, la mandataria capitalina afirmó que la entrega de este reconocimiento tiene como sustento una visión de gobierno en la que no puede haber justicia laboral sin igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.

“Ahora tenemos que hablar de igualdad sustantiva entre hombres y mujeres. Tampoco puede haber justicia laboral sin acceso equitativo a oportunidades y también sin entornos libres de violencia y discriminación, y tampoco puede haber desarrollo sostenible sin corresponsabilidad en los cuidados”, enfatizó.

Desde el Museo de la Ciudad de México, la Jefa de Gobierno destacó que la capital del país es el centro neurálgico de la vida política, económica, social y cultural de México, así como el motor económico y sede de más de mil 180 corporativos globales, por lo que reconoció el trabajo de las empresas por ser generadoras de empleos, cumplir con la ley y avanzar en un trabajo formal para “convertir esta ciudad justa en una ciudad ejemplo en casi todos los niveles”.

Explicó que para la entrega de estos distintivos empresariales se cuenta con un comité de evaluación plural con representantes de distintos sectores, del trabajo, empresarial, académico y de la sociedad civil, por lo que convocó a todas las empresas de la ciudad a participar y postular para mostrar sus buenas prácticas, para “compartir sus aprendizajes, a inspirar a otras empresas, porque el cambio cultural que necesitamos se construye entre todas y todos y de manera colectiva”, destacó.

Expuso que es tiempo de cuidar, tiempo de trabajo. “Que la sostenibilidad de la vida, eso que a veces se nos olvida y se invisibiliza, que es quienes detrás del trabajador o de la trabajadora mantienen todos los días un gran trabajo en casa, requiere, decimos, corresponsabilidad”, indicó.

Clara Brugada señaló que además se implementará un distintivo especial, que permitirá a las empresas participar con oferta de trabajo en las zonas de la ciudad con mayor desigualdad, donde hay necesidad de trabajo, por medio de la creación de ferias de empleo, que permita a jóvenes –principalmente– tener oportunidades de desarrollo y bienestar.

“Por eso es tan importante que en esta ciudad tengamos empresas exitosas que den empleo en la ciudad. Entonces, ¿qué queremos? Que juntemos la oferta laboral con las necesidades que hay en el territorio”, enfatizó.

En ese sentido, reiteró el compromiso de su gobierno de avanzar hacia un modelo económico que genere valor sin precariedad, impulse el crecimiento económico sin desigualdad y entienda que la prosperidad sólo tiene sentido si es compartida: “Esos son los tres valores que consideramos que en esta ciudad deben regir los nuevos modelos económicos para la ciudad”.

Durante su intervención, la secretaria del Trabajo y Fomento al Empleo, Inés González Nicolás expresó que la convocatoria lanzada representa la oportunidad de visualizar el diálogo social, mecanismo que permite avanzar en la utopía laboral de una ciudad que ofrece trabajo digno con la participación activa del gobierno, así como de empresas, sindicatos y las y los trabajadores.

“Quiero agradecer a la Jefa de Gobierno por la oportunidad de cristalizar el diálogo social a través de los tres distintivos que hoy presentamos: uno, trabajo digno e incluyente; dos, corresponsabilidad de cuidados, y en cooperación con la Secretaría de las Mujeres vamos a lanzar el distintivo de igualdad entre hombres y mujeres”, detalló.

Dichas acciones, aseguró, son parte de una estrategia formulada por la Jefa de Gobierno de la para impulsar un modelo de desarrollo económico con enfoque social e inclusivo, en el que las empresas no sólo generen ganancias, sino que contribuyan activamente en reducir desigualdades.

Por su parte, el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Francisco Cervantes Díaz, aseguró que este organismo se une a la convocatoria para otorgar distintivos a las empresas responsables de la capital y estableció el compromiso con la Jefa de Gobierno de visitar, por lo menos cada mes, una compañía que sirva de ejemplo en esta materia.

“Es así que nos sumamos y vamos a fomentar que medio millón de empresas y negocios de la ciudad fortalezcan el sentido social que nos enaltece como ciudadanos de la capital y como mexicanos”, agregó.

Ante la política migratoria de Estados Unidos, Francisco Cervantes aprovechó para expresar que las empresas grandes y medianas de México van a ofrecer 70 mil puestos de trabajo dignos que permitan recibir a los connacionales que hayan tenido que regresar a nuestro país.

La presidenta de Danone Latinoamérica y directora general de Danone México, Silvia Dávila, dijo que comparten la visión del gobierno capitalino de construir entornos laborales más justos, inclusivos y corresponsables, al tiempo de referir que aún hay barreras que limitan el acceso equitativo al empleo, sobre todo para las mujeres, jóvenes y personas en situación vulnerable.

“Si queremos hacer real el crecimiento del país y de la Ciudad de México, necesitamos reconocer y redistribuir el trabajo de cuidados, cerrar las brechas laborales y las brechas salariales y facilitar la participación activa del sector privado”, mencionó. En ese sentido, expuso que Danone impulsa la cultura de la inclusión con acciones en tres ejes: cultura y comportamientos, diversidad en la contratación y balance de género, además de liderar el desarrollo de guías de diversidad e inclusión para las empresas.

Para el registro de empresas que quieran participar en la convocatoria de Distintivos a Empresas Responsables, podrán ingresar a los siguientes enlaces: https://trabajo.cdmx.gob.mx/storage/app/media/Convocatoria_Distintivos_TRABAJOCDMX_2025.pdf y https://semujeres.cdmx.gob.mx/distintivo-de-igualdad-sustantiva.

El evento contó con la participación de Manola Zalvalza, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico; Ines Glz. Nicolas, Trabajo y Fomento al Empleo; Dafnhe Cuevas Ortíz, secretaria de las Mujeres; Reyes Soberanes Moreno, secretario general de la Confederación Obrera y Revolucionaria, así como Raul Salamanca Valdéz, director de Inclusión Laboral y Trabajo de Menores, entre otros.

La protección y conservación de los corales, tema central del Tercer Foro Internacional SíMiPlaneta

Farmacias Similares y el movimiento SíMiPlaneta refrendan su compromiso con el cuidado del medioambiente al realizar el Tercer Foro Internacional SíMiPlaneta, cuyo tema central es la protección y conservación de los arrecifes de coral.

Este ecosistema es el hogar del 32 % de las especies marinas que sirven como alimento y espacio de reproducción de especies; además, funcionan como barrera natural frente a huracanes y proporcionan materias primas para elaborar medicamentos, de ahí la importancia de su protección, conservación y restauración.

El Centro de Convenciones y auditorio Cinia González Diez fue la sede de este encuentro que llevó por título “Juntos por nuestros arrecifes”, integrado por mesas de trabajo, ponencias magistrales, entrega de donativos y estreno de documentales.

El programa de actividades arrancó con las palabras de bienvenida a cargo de Víctor González Herrera, presidente ejecutivo de Farmacias Similares, quien destacó la importancia de los corales.

“Son esenciales para preservar la vida marina, además es un hábitat crucial para diversas especies y la salud del ecosistema marino. Gracias al movimiento SíMiPlaneta nosotros hemos sembrado cerca de 10 mil colonias de corales y tenemos más de seis mil en crecimiento en viveros submarinos, localizados en Veracruz, Quintana Roo y Baja California Sur”.

SíMiPlaneta

El foro contó con la ponencia magistral “Restauración arrecifal en la era del cambio climático: lecciones y direcciones futuras”, a cargo del doctor estadounidense Diego Lirman, profesor asociado de Biología Marina y Ecología de la Universidad de Miami.

También se proyectó el documental “Oceanus 15”, que dio paso a la ponencia del maestro y director de proyectos de Oceanus, A.C., Miguel García, titulada “Restauración arrecifal: resiliencia, innovación y compromiso”.

Además, el movimiento SíMiPlaneta presentó la “Plataforma Nacional de Conservación de los Corales”, que busca promover la investigación colaborativa entre asociaciones civiles y empresas.

Esta plataforma se consolidó con la firma de un acuerdo nacional producto de las mesas de trabajo realizadas previamente para impulsar la preservación, conservación e investigación de los sistemas arrecifales de México.

Asimismo, se realizó la entrega de los donativos del “Fondo por mí planeta” a 20 instituciones dedicadas a la conservación y restauración medioambiental.

Se apoyará a Organización Vida Silvestre, A.C. (Baja California), Naturalia, Comité para la Conservación de Especies Silvestres A.C. (Sonora), Awe Tibuame, A.C. (Chihuahua), Patronato Amigos de la Sierra de Arteaga (Coahuila), así como Hábitats Resilientes, A.C. (Tamaulipas).

Además del Santuario Tortuguero Estrella del Mar, A.C. (Sinaloa), Hábitats Resilientes, A. C. (SLP), Soluciones Ambientales Itzeni, A.C. (SLP), Organización Vida Silvestre, A.C. (Nayarit), Ambiente Acuavita, A.C. (Guanajuato), Fideicomiso Querétaro para la Conservación del Ambiente (Querétaro), Fundación por las Caguamas, A.C. (Jalisco), Lanchas y Redes, A. C. (Michoacán), Grobios A. C. (Michoacán), Kan Ha, A.C. (Tlaxcala), Bosque Antiguo, A. C. (Veracruz), Fundación Biósfera del Anáhuac, A.C. (Morelos), Your Forest, A.C. (Chiapas), Patronato Ecopark Cancún, A.C. (Quintana Roo) y Centro Ukana I Akumal, A.C. (Quintana Roo).

SíMiPlaneta

SíMiPlaneta es un movimiento socioambientalista de carácter internacional, surgido en 2019, a iniciativa de Víctor González Herrera con la finalidad de impulsar y desarrollar acciones a favor del planeta, promover una cultura ambiental y crear conciencia del derecho que cada persona tiene a vivir en un lugar sano para su pleno desarrollo.

Desde su creación, SíMiPlaneta auspicia 80 proyectos de conservación, restauración y conservación de los ecosistemas de México. Su impacto alcanza todos los estados de la república y ha beneficiado, directa e indirectamente, a más de 8,332,089 personas.

A la fecha, ha logrado la siembra de 2,754,379 árboles y otras especies vegetales, así como la liberación de 1,400,997 tortugas, la siembra de 10,370 corales, la elaboración de 63,543 bombas de vida y el lanzamiento, con asistencia del Simidrón I, de 37,182 en zonas de difícil acceso en México.

A finales de 2023, SíMiPlaneta adquirió una de las islas del archipiélago de las Guaitecas, en la provincia de Aysén, Chile. Este espacio de 800 hectáreas es hogar de distintas especies como ballenas, pingüinos de Magallanes y cormoranes imperiales, entre otros.  

En lo referente a la educación ambiental, SíMiPlaneta produjo el documental Guardians, galardonado en el tve Global Sustainability Film Awards (Londres); Cannes World Film Festival (Francia); Five Continents International Film Festival (Venezuela); New York Lift-Off Film Festival (Estados Unidos) y DOC LA-Los Ángeles Documentary Film Festival (Estados Unidos).

Cae históricamente el financiamiento a programas de la ONU

El sistema humanitario global atraviesa una de sus crisis más severas. La ONU anunció este mes una reducción drástica en sus programas de ayuda debido a los recortes presupuestarios más profundos de su historia. Esta decisión amenaza la vida de millones de personas que dependen de estos apoyos para sobrevivir a conflictos, desastres naturales, hambre y enfermedades.

El financiamiento a programas de la ONU ha caído a niveles alarmantes. Mientras el organismo solicitaba originalmente 44 mil millones de dólares para 2025, ahora lanza un llamado “hiperpriorizado” por apenas 29 mil millones. Este recorte no solo refleja una crisis económica internacional, sino una pérdida preocupante de voluntad política y solidaridad global.

Financiamiento a programas de la ONU: ¿Por qué se están cerrando las puertas?

Desde el regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, el país —históricamente el mayor donante del mundo— ha reducido drásticamente sus aportaciones a la cooperación internacional. Esta decisión ha tenido consecuencias devastadoras para campañas de vacunación, tratamientos contra el VIH/SIDA y ayuda de emergencia.

El financiamiento a programas de la ONU se ha visto afectado por una combinación de nacionalismo político, prioridades militares y un entorno económico incierto. Otros países donantes también han recortado sus contribuciones, agravando la crisis humanitaria mundial.

financiamiento a programas de la ONU

Según Tom Fletcher, jefe de la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA), se trata de “decisiones brutales que nos dejan con opciones brutales”. Su llamado no es solo por dinero, sino por un compromiso ético y colectivo de humanidad.

Las cifras de una tragedia silenciosa

Hasta la mitad de 2025, la ONU solo ha recibido el 13% del financiamiento que solicitó originalmente para este año: apenas 5.6 mil millones de dólares de los 44 mil millones requeridos. Esta alarmante brecha financiera condena al abandono a millones de personas en más de 70 países.

Incluso antes de los recortes, el plan de la ONU ya reconocía que 115 millones de personas quedarían sin asistencia. Ahora, se enfrentan a una triage humanitaria sin precedentes: decidir quién vive y quién muere con base en los pocos recursos disponibles.

La nueva estrategia buscará concentrar la ayuda en personas en condiciones extremas o catastróficas, una medida que aunque racional, evidencia el retroceso global en materia de derechos humanos y justicia social.

financiamiento a programas de la ONU

Zonas críticas en alerta máxima

Un reciente informe conjunto de la FAO y el Programa Mundial de Alimentos identifica 13 puntos críticos de hambre. En cinco de ellos —Sudán, Sudán del Sur, Haití, Mali y los territorios palestinos— comunidades enteras ya enfrentan hambre extrema o riesgo inminente de hambruna.

El recorte en el financiamiento a programas de la ONU está profundizando estas crisis. Las agencias reportan no solo la falta de alimentos, sino obstáculos crecientes para acceder a las poblaciones más vulnerables por razones políticas, de seguridad o logísticas.

La advertencia es clara: sin recursos ni acceso, será imposible salvar vidas. Cindy McCain, líder del WFP, calificó el informe como una “alerta roja” y urgió a los gobiernos a actuar antes de que sea demasiado tarde.

¿Qué implica este retroceso para la sostenibilidad global?

En un mundo que se compromete cada año a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los recortes al financiamiento a programas de la ONU representan una contradicción frontal. Se debilita la capacidad de respuesta ante el hambre, las enfermedades y los desplazamientos forzados, pilares fundamentales de la agenda 2030.

Este desfinanciamiento también afecta la reputación de países que históricamente han liderado la cooperación internacional. Retirarse en momentos de crisis debilita el multilateralismo y refuerza narrativas de indiferencia frente al sufrimiento ajeno.

Para el sector privado comprometido con la responsabilidad social, esto representa un llamado urgente a fortalecer alianzas y llenar, en la medida de lo posible, el vacío que están dejando los Estados.

El contraste con el gasto militar: ¿Dónde están las prioridades globales?

Uno de los llamados más contundentes de la ONU ha sido el contraste entre el gasto militar y la inversión humanitaria. Tom Fletcher lo resumió con crudeza: “Todo lo que pedimos es el uno por ciento de lo que el mundo decidió gastar el año pasado en guerra”. La declaración interpela no solo a los gobiernos, sino a toda la comunidad internacional.

En 2023, el gasto militar mundial superó los 2.2 billones de dólares, según el Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI). Frente a esa cifra, los 29 mil millones que solicita la ONU representan una fracción mínima, pero pueden significar la diferencia entre la vida y la muerte para millones de personas.

Este desequilibrio revela una falla ética sistémica. Mientras los conflictos armados reciben inversiones millonarias, la asistencia a quienes más la necesitan se relega a “lo que queda” del presupuesto. Revertir esa lógica es uno de los mayores desafíos para la responsabilidad social global.

financiamiento a programas de la ONU

¿Qué podemos hacer desde la responsabilidad social empresarial y ciudadana?

El sector empresarial y las organizaciones civiles deben considerar esta crisis como un punto de inflexión. No se trata solo de filantropía, sino de asumir un rol activo en la construcción de resiliencia y en la defensa de los derechos humanos.

La caída en el financiamiento a programas de la ONU también abre espacios para nuevas formas de cooperación. Iniciativas de impacto colectivo, fondos filantrópicos regionales y colaboraciones entre empresas y ONG pueden ser una vía para sostener la ayuda a poblaciones vulnerables.

En este escenario, la transparencia, la medición de impacto y la incidencia política se vuelven esenciales para que la ayuda no solo llegue, sino transforme. La responsabilidad compartida es más urgente que nunca.

La reducción del financiamiento a programas de la ONU no es un dato más en los informes internacionales. Es una señal alarmante del debilitamiento del compromiso global con los más vulnerables. Frente a este panorama, quienes trabajamos en responsabilidad social no podemos ser espectadores.

Es momento de redoblar esfuerzos, alzar la voz y construir redes de apoyo más allá de fronteras. Porque mientras el mundo gasta millones en guerras, millones de personas esperan que alguien decida salvarles la vida.