15 factores que generan desigualdad económica

La desigualdad económica no surge por accidente, sino por una combinación de decisiones políticas, estructuras sociales y condiciones históricas que favorecen a ciertos grupos mientras excluyen a otros. En un mundo donde el 1% más rico acumula más del 63 % de la riqueza global, entender los factores que generan desigualdad económica es esencial para desarrollar estrategias efectivas que promuevan la equidad y la justicia social.

Este fenómeno afecta tanto a países en desarrollo como a economías avanzadas, profundizando las brechas de ingreso, acceso y oportunidades. Para quienes trabajan en responsabilidad social o simplemente desean comprender por qué el crecimiento no siempre beneficia a todos por igual, identificar los principales factores que generan desigualdad económica es el primer paso hacia la transformación.

15 factores que generan desigualdad económica

1. Acceso desigual a la educación

La educación es uno de los principales motores de movilidad social, pero cuando el acceso a escuelas de calidad depende del nivel socioeconómico, se genera una brecha profunda desde edades tempranas. En muchas regiones, las escuelas públicas enfrentan carencias estructurales, mientras que las privadas concentran recursos, redes y oportunidades. Esta desigualdad impacta directamente en las posibilidades futuras de empleo, ingreso y estabilidad.

Además, la falta de acceso a educación superior, capacitación técnica o habilidades digitales deja a millones de personas fuera del mercado laboral competitivo. La educación, más que un privilegio, debería ser una herramienta igualadora, pero sin inversión equitativa y políticas de inclusión, seguirá siendo una de las principales fuentes de inequidad.

factores que generan desigualdad económica

2. Concentración de la riqueza

La acumulación desproporcionada de capital en manos de una minoría impide la redistribución del ingreso y frena el desarrollo equitativo. Grandes patrimonios generan más riqueza a través de inversiones, propiedades y mecanismos financieros que no están al alcance de la mayoría.

Mientras tanto, quienes viven con bajos ingresos apenas pueden ahorrar o invertir, lo que los deja en una posición de constante vulnerabilidad. La falta de regulación sobre herencias, paraísos fiscales y evasión fiscal agrava aún más esta situación. Este fenómeno no solo perpetúa desigualdades económicas, sino también sociales, políticas y culturales.

3. Discriminación laboral y salarial

La discriminación por género, raza, edad o discapacidad sigue presente en los mercados laborales, limitando el acceso a puestos bien remunerados y oportunidades de ascenso. Las mujeres, por ejemplo, enfrentan techos de cristal, brechas salariales y subrepresentación en cargos de liderazgo, incluso con las mismas credenciales.

De igual forma, las personas racializadas o con alguna discapacidad tienen mayores tasas de desempleo o subempleo. Estas desigualdades no se deben a falta de talento, sino a prejuicios estructurales y normas empresariales excluyentes. La discriminación laboral es uno de los factores más persistentes y normalizados que alimentan la desigualdad económica.

Discriminación laboral

4. El impacto de la automatización

La automatización ha transformado radicalmente el empleo en sectores como manufactura, logística o servicios, desplazando a millones de trabajadores. Aunque la innovación tecnológica trae beneficios en eficiencia, también crea desafíos para quienes no pueden reconvertirse laboralmente.

Los empleos que desaparecen suelen ser los de menor calificación, dejando a quienes dependen de ellos en una situación crítica. Además, los nuevos empleos requieren habilidades técnicas y digitales que no todos poseen. Sin políticas de reentrenamiento y apoyo a la transición, la automatización se convierte en un factor acelerador de la desigualdad.

5. Desigualdad en el acceso a salud

La salud es un derecho, pero muchas personas no pueden ejercerlo por barreras económicas, geográficas o administrativas. Quienes carecen de acceso a servicios médicos de calidad tienen menos posibilidades de estudiar, trabajar o mantenerse activos, lo que impacta directamente en su bienestar económico.

En países donde la atención depende del seguro privado o del ingreso, enfermarse puede implicar endeudamiento, exclusión o incluso muerte evitable. Esta situación perpetúa ciclos de pobreza, especialmente entre mujeres, personas con discapacidad o adultos mayores. Garantizar acceso equitativo a la salud es crucial para romper con los factores que generan desigualdad económica.

factores que generan desigualdad económica

6. Estructuras fiscales regresivas

Una estructura fiscal regresiva significa que quienes menos tienen terminan aportando proporcionalmente más al Estado, mientras los más ricos se benefician de deducciones y lagunas legales. En muchos países, los impuestos indirectos como el IVA representan un gran porcentaje del ingreso de los sectores pobres.

Por el contrario, las grandes fortunas suelen pagar menos impuestos relativos gracias a la inversión en activos o a esquemas de evasión. Esta injusticia tributaria limita los recursos públicos destinados a servicios sociales y perpetúa una distribución inequitativa del ingreso. La justicia fiscal es indispensable para reducir los factores que generan desigualdad económica.

7. Barreras al crédito y financiamiento

Tener acceso al crédito es vital para emprender, comprar una vivienda o financiar estudios, pero millones de personas siguen excluidas del sistema financiero formal. Quienes no tienen historial crediticio o viven en zonas marginadas enfrentan tasas más altas, condiciones más duras o directamente rechazo.

Esta exclusión impide que amplios sectores puedan generar patrimonio o invertir en su futuro. Además, los sistemas de microfinanzas, si no están bien regulados, pueden reproducir la desigualdad en vez de combatirla. Democratizar el acceso al financiamiento es una estrategia clave para corregir disparidades estructurales.

factores que generan desigualdad económica

8. Desigualdad territorial

Las diferencias económicas entre zonas urbanas y rurales, o entre regiones centrales y periféricas, son uno de los factores que generan desigualdad económica más evidentes. Las regiones más alejadas suelen tener menor inversión, infraestructura deficiente y servicios públicos precarios.

Esto limita las oportunidades de sus habitantes y obliga a muchas personas a migrar en condiciones adversas. Además, la concentración de recursos en pocas ciudades genera saturación, encarecimiento del suelo y problemas ambientales. Fomentar el desarrollo regional equilibrado es indispensable para un crecimiento económico justo.

9. Corrupción y captura del Estado

La corrupción desvía recursos públicos, distorsiona prioridades y debilita la confianza en las instituciones. Cuando los fondos destinados a salud, educación o infraestructura se pierden en redes de sobornos o favoritismos, quienes más lo necesitan quedan desprotegidos.

La captura del Estado por intereses privados perpetúa decisiones que benefician a unos pocos. Esto genera un entorno de impunidad donde los poderosos influyen en la política fiscal, laboral y ambiental. Combatir la corrupción no solo mejora la gobernanza, también es un paso fundamental para reducir desigualdades.

factores que generan desigualdad económica

10. Mercados laborales informales y precarios

La informalidad laboral afecta a más del 60 % de la población trabajadora en algunos países en desarrollo. Estos empleos carecen de seguridad social, estabilidad contractual o derechos laborales básicos, como vacaciones o licencia por enfermedad.

Además, al no estar regulados, los sueldos suelen ser bajos y las condiciones, riesgosas. Esta precariedad condena a millones de trabajadores a la subsistencia diaria sin posibilidad de ascenso económico. La formalización del empleo y el cumplimiento de estándares laborales son urgencias para atacar los factores que generan desigualdad económica.

11. Brechas de género persistentes

Las mujeres siguen enfrentando enormes obstáculos para acceder a empleos bien remunerados, ascender a cargos de liderazgo o emprender con las mismas condiciones que los hombres. A esto se suma la carga del trabajo no remunerado en el hogar y el cuidado de personas, que recae desproporcionadamente sobre ellas.

La brecha salarial de género, la violencia laboral y el acceso limitado a financiamiento son barreras estructurales que profundizan la desigualdad económica. Sin políticas de equidad y corresponsabilidad, las mujeres seguirán siendo una de las poblaciones más afectadas por los factores que generan desigualdad económica. La igualdad de género es clave para una economía más justa.

desigualdad de género

12. Falta de acceso a tecnologías digitales

En un mundo cada vez más digitalizado, la brecha tecnológica se ha convertido en una nueva fuente de exclusión. Quienes no tienen acceso a internet, dispositivos o habilidades digitales básicas están en desventaja frente al mercado laboral y las oportunidades educativas.

Además, muchas comunidades marginadas enfrentan un rezago en conectividad y alfabetización tecnológica. Esta desigualdad limita su participación en la economía del conocimiento y reduce sus opciones de generar ingresos. Superar la brecha digital es fundamental para cerrar otras formas de desigualdad.

13. Modelos económicos extractivistas

Muchos países, especialmente en América Latina, África y Asia, han basado su desarrollo en modelos extractivistas que priorizan la explotación de recursos naturales sin redistribución equitativa. Estos modelos suelen beneficiar a grandes corporaciones mientras desplazan comunidades, degradan el medio ambiente y concentran riqueza.

Además, los beneficios generados rara vez se traducen en mejoras sostenibles para la población local. Este enfoque perpetúa la dependencia económica y debilita la autonomía territorial. Cambiar hacia economías regenerativas y equitativas es crucial para revertir los factores que generan desigualdad económica desde su raíz.

factores que generan desigualdad económica

14. Políticas migratorias restrictivas

Las personas migrantes suelen enfrentar condiciones laborales más precarias, salarios más bajos y dificultades para acceder a servicios básicos. Las políticas migratorias restrictivas no solo vulneran derechos humanos, sino que también impiden su plena inclusión en las economías locales.

Además, muchas veces no se reconoce su aporte económico ni se les ofrece protección frente a abusos. Esto crea una ciudadanía de segunda clase que alimenta la desigualdad estructural. Garantizar derechos laborales y sociales a todas las personas, sin importar su estatus migratorio, es clave para una sociedad más justa.

15. Crisis climática y desastres naturales

Los impactos de la crisis climática no se distribuyen de forma equitativa: las poblaciones más vulnerables, que menos han contribuido al problema, son quienes sufren las peores consecuencias. Pérdida de vivienda, salud deteriorada, escasez de alimentos y desplazamiento forzado son algunas de las secuelas.

Además, las personas con menos recursos tienen menos capacidad para adaptarse o recuperarse ante fenómenos extremos. Esta realidad agrava otras desigualdades preexistentes y crea nuevos círculos de pobreza. Enfrentar el cambio climático también es una forma de abordar los factores que generan desigualdad económica de forma sistémica.

Crisis climática

¿Por qué importa identificar los factores que generan desigualdad económica?

Comprender a fondo los factores que generan desigualdad económica permite a gobiernos, empresas y organizaciones de la sociedad civil tomar decisiones mejor informadas. Este diagnóstico no solo revela las causas, sino también los efectos de estas disparidades sobre la cohesión social y el crecimiento económico.

La desigualdad no es solo una injusticia ética, sino un obstáculo al desarrollo. Sociedades más desiguales tienen mayores tasas de violencia, menor crecimiento sostenido y peores indicadores de salud. Por eso, actuar sobre los factores que generan desigualdad económica no es solo un tema de justicia, sino de sostenibilidad.

Además, en el contexto actual de transformaciones tecnológicas y climáticas, es crucial que las nuevas políticas no profundicen las brechas existentes. La agenda global necesita incorporar una visión redistributiva y centrada en derechos que cierre las brechas y fortalezca la resiliencia social.

La responsabilidad compartida para combatir la desigualdad

La lucha contra la desigualdad requiere el esfuerzo articulado de múltiples actores. Los gobiernos deben adoptar políticas fiscales progresivas, invertir en servicios públicos y garantizar el acceso equitativo a derechos. Las empresas, por su parte, deben promover condiciones laborales justas, inclusión financiera y responsabilidad ambiental.

factores que generan desigualdad económica

También la ciudadanía tiene un papel clave: exigir rendición de cuentas, participar en procesos democráticos y apoyar causas que promuevan la equidad. La transparencia, la educación y la colaboración multisectorial son esenciales para que las soluciones no se queden en el discurso.

Hoy más que nunca, ante desafíos globales como el cambio climático, la inteligencia artificial o las migraciones masivas, necesitamos enfoques estructurales e inclusivos. Abordar los factores que generan desigualdad económica no es una opción política: es una urgencia civilizatoria.

Cerrar brechas para construir futuro

La desigualdad económica no es un fenómeno inevitable, sino el resultado de decisiones estructurales que pueden y deben cambiarse. Identificar con precisión los factores que generan desigualdad económica es el primer paso para diseñar políticas y prácticas que corrijan el rumbo. Gobiernos, empresas y sociedad civil tienen la responsabilidad compartida de construir un sistema más justo, inclusivo y resiliente.

La transformación requiere acciones sostenidas: reformas fiscales progresivas, educación accesible, salud universal, empleo digno y un compromiso real con los derechos humanos. El costo de no actuar es altísimo: crisis sociales, polarización política, violencia y deterioro ambiental. Afrontar de raíz los factores que generan desigualdad económica es clave para garantizar un futuro sostenible para todas y todos.

Deportaciones, recortes a energía verde y más ventajas para ricos: así es la nueva ley de Trump

La “gran y hermosa ley de Trump”, como la ha bautizado el Partido Republicano, es un ambicioso proyecto de impuestos y gastos que busca redefinir las prioridades económicas, fiscales y migratorias de Estados Unidos. Aprobada por el Senado republicano, la propuesta incluye beneficios fiscales para las rentas más altas, recortes severos a programas sociales y una inversión multimillonaria en deportaciones y fortificaciones fronterizas.

Aunque su nombre sugiere una política atractiva y sólida, en la práctica la ley representa un viraje conservador radical que prioriza a los contribuyentes ricos sobre las poblaciones vulnerables. La propuesta también anula varias iniciativas medioambientales impulsadas por la administración Biden, generando inquietud entre sectores sociales, económicos y de derechos humanos. Pero, ¿realmente sabemos qué es la gran y hermosa ley de Trump y a quién beneficia?

Más beneficios fiscales… pero no para todos

Uno de los pilares de la gran y hermosa ley de Trump es la extensión permanente de los recortes fiscales de 2017. Aunque se promueve como una medida que favorece a todas las familias, los verdaderos ganadores son quienes ya tenían ventajas económicas: los contribuyentes más ricos. Las nuevas deducciones también son temporales y están ligadas a la permanencia de Trump en el poder.

El proyecto permite deducir propinas, horas extras y ciertos préstamos automotrices, pero sólo bajo condiciones específicas. Incluso los adultos mayores solo accederán a una deducción extra si cumplen con límites de ingreso. La supuesta equidad de esta reforma es, en realidad, una promesa acotada por tiempo y por clase social.

Distintos estudios confirman que el quintil más pobre perderá poder adquisitivo, mientras que los más ricos verán incrementos. Así, cuando uno se pregunta qué es la gran y hermosa ley de Trump, debe entender que es un plan fiscal regresivo, disfrazado de alivio generalizado.

¿Qué es la gran y hermosa ley de Trump para los migrantes?

La respuesta a qué es la gran y hermosa ley de Trump desde el enfoque migratorio es alarmante: deportaciones masivas, más cárceles y un muro reforzado. El proyecto asigna más de 100 mil millones de dólares a medidas de control migratorio, incluyendo nuevos agentes y fortificaciones fronterizas. La narrativa de seguridad encubre una política de persecución sistemática.

Organismos de derechos humanos han señalado que estas asignaciones podrían derivar en violaciones masivas de derechos, así como en la criminalización de la pobreza. Para los sectores conservadores, esto es una muestra de orden; para otros, una expresión de autoritarismo institucionalizado.

Lejos de ofrecer soluciones integrales, el enfoque de la ley acentúa el conflicto migratorio y desmantela avances previos. Una visión honesta sobre qué es la gran y hermosa ley de Trump debe reconocer que sus consecuencias no solo afectan a los migrantes, sino también a la integridad democrática del país.

Energía limpia, la gran sacrificada

La ley también representa un retroceso ecológico. Uno de sus efectos más inmediatos es la cancelación de incentivos a vehículos eléctricos, electrodomésticos eficientes y tecnologías verdes. Todo esto será desmantelado en favor de políticas fósiles que priorizan beneficios a corto plazo.

Aunque se retiró un impuesto directo a proyectos solares y eólicos, el simple anuncio de estos cambios ya genera incertidumbre en los mercados. Esta parte de la gran y hermosa ley de Trump es una renuncia explícita a los compromisos climáticos asumidos por el país en la última década.

Negar el apoyo a la transición energética en un contexto de crisis climática global no solo es irresponsable, sino que debilita la competitividad de EE.UU. en sectores clave del futuro. Lo que Trump llama eficiencia económica, otros lo llaman sabotaje ambiental.

Programas sociales en la mira

Uno de los aspectos más crudos de esta ley es su ataque a la red de protección social. Los recortes a Medicaid y SNAP, sumados a nuevos requisitos laborales, podrían dejar sin acceso a atención médica ni alimentos a millones de personas en situación vulnerable.

El argumento de los republicanos gira en torno al ahorro fiscal, pero organizaciones independientes advierten que el costo humano será altísimo. La gran y hermosa ley de Trump prioriza números sobre vidas, sacrificando seguridad alimentaria y sanitaria en nombre de la austeridad.

Analizar qué es la gran y hermosa ley de Trump implica reconocer que se trata de un rediseño completo del contrato social, donde los derechos de los más necesitados quedan subordinados a los privilegios del poder económico.

Una ley grande y hermosa… ¿para quién?

Qué es la gran y hermosa ley de Trump se resume en una palabra: desigualdad. Si bien busca posicionarse como un símbolo de eficacia y patriotismo, sus efectos más visibles son el debilitamiento de programas esenciales, el retroceso ecológico y el reforzamiento de un modelo excluyente.

Para el sector de responsabilidad social, esta legislación representa un llamado urgente a examinar el impacto real de las políticas públicas. Bajo un nombre seductor se esconde una agenda que ahonda las brechas estructurales y desplaza la ética del bien común por el beneficio de unos pocos.

ODESSA avanza en inclusión financiera con seguros y fianzas accesibles

En México, solo el 30% de la población cuenta con algún tipo de seguro. Esta baja cobertura refleja una serie de obstáculos estructurales como la desinformación, la falta de educación financiera, la desconfianza en las instituciones y los altos costos de contratación, factores que han impedido que millones de personas accedan a protecciones básicas como seguros médicos, de vida, funerarios o patrimoniales.

Aunado a ello, la complejidad de los trámites, el desconocimiento de los productos y la creencia de que los seguros son inaccesibles o innecesarios han alimentado una cultura de vulnerabilidad financiera que deja a muchas familias mexicanas sin una red de respaldo que les ofrezca estabilidad financiera ante emergencias. 

Consciente de esta realidad, ODESSA, a través de su brazo digital ODESSA Tek, ha desarrollado soluciones accesibles y confiables para acercar los seguros ODESSA a más personas y lograr que cada vez más trabajadores y familias puedan proteger su patrimonio y su bienestar sin complicaciones ni costos excesivos.

ODESSA Tek: tecnología al servicio de la inclusión financiera

Desde su fundación en el año 2000, ODESSA ha trabajado por impulsar el ahorro y la protección de los trabajadores mexicanos. Su experiencia administrando cajas y fondos de ahorro sentó las bases para la creación de ODESSA Tek en 2014, una plataforma pensada para acercar servicios de protección a quienes más los necesitan.

ODESSA Tek nació para ofrecer mecanismos de seguros y fianzas tanto a clientes individuales como empresariales. Con más de 600 mil usuarios y 150 grupos empresariales aliados, esta herramienta tecnológica ha transformado la forma en que las personas acceden a soluciones financieras, eliminando barreras y automatizando procesos clave para facilitar la contratación:

“Nosotros creemos que los seguros no deben de ser un lujo, sino una herramienta accesible que ayuda a las personas a estar protegidas y preparadas, por eso usamos la tecnología para eliminar barreras de modo que nuestros productos sean fáciles de entender, de contratar y de pagar. Queremos que la experiencia sea ágil y sin complicaciones”.

Américo Hernán Santos Rubio, gerente de negocios masivos en ODESSA Tek. 

En concordancia con esta visión que impulsa el quehacer de ODESSA, la compañía ha impulsado el desarrollo de productos simples, comprensibles y fáciles de pagar, elevando así la inclusión financiera en México.

Servicios accesibles para todas y todos

ODESSA Tek ofrece una amplia gama de servicios pensados para distintos perfiles. Los socios —trabajadores que reciben la prestación de caja de ahorro en sus empresas— pueden contratar seguros directamente desde su portal y pagar mediante descuento vía nómina o desde su ahorro vista. Asimismo, personas referenciadas por amigos o familiares pueden acceder desde la app o la web al vasto catálogo de servicios que ofrece la compañía.

Los clientes de ODESSA Tek cuentan con beneficios que van desde la automatización de renovaciones de pólizas, procesos sencillos de contratación, hasta la atención cercana incluso desde los entornos digitales que ofrece su sitio. Esto permite que usuarios sin conocimientos previos puedan contratar un seguro de forma práctica, segura y transparente.

Gracias a esta accesibilidad tecnológica, la empresa está ayudando a reducir las barreras de acceso a servicios financieros, como el acceso a las fianzas y seguros, y haciendo posible que más personas cuenten con un respaldo financiero ante imprevistos.

Seguros ODESSA: asesoría cercana y soluciones a la medida

Además de su enfoque digital, los seguros ODESSA destacan por brindar atención personalizada y soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente, tal como lo expresa Americo Santos: 

“La innovación es el motor de todo lo que hacemos, por eso  siempre nos preguntamos cómo podemos hacerlo más fácil para el cliente y esa mentalidad nos ha llevado a diseñar plataformas más intuitivas,procesos simplificados y formas de atención que se adaptan a cada persona”.

Américo Hernán Santos Rubio, gerente de negocios masivos en ODESSA Tek. 

Los servicios de la compañía cubren riesgos patrimoniales y personales, incluyendo seguros de vida, hogar y daños, buscando siempre innovar y diseñar mejores alternativas para sus clientes, como afirma Francisco Guzmán de la Garza, director de daños en ODESSA seguros y fianzas:

“La innovación es imprescindible en nuestro negocio; buscamos evolucionar constantemente para dar las mejores soluciones de protección a nuestros clientes”.

Además, los seguros ODESSA no solo representan protección financiera, pues también fungen como una forma de educación financiera aplicada. Cada póliza se acompaña de información y acompañamiento para que el cliente entienda lo que contrata y cómo usarlo, fortaleciendo así su capacidad de decisión y su autonomía económica.

Un modelo que combina innovación y compromiso social

ODESSA y ODESSA Tek no solo ofrecen productos financieros, sino que construyen un ecosistema de confianza e innovación al servicio de la sociedad. Antes de ODESSA Tek, muchas personas no encontraban opciones claras, ágiles y asequibles de protección. Hoy, miles de familias pueden contratar un seguro desde su celular y pagarlo en cuotas cómodas.

Sin duda, su constante preocupación por desarrollar soluciones accesibles para mejorar las finanzas de los mexicanos y acciones como su participación activa con fundaciones, programas de salud integral para sus colaboradores y sus valores alineados con los principios del Distintivo ESR y reconocimientos como Top Companies, demuestran su amplio compromiso con ser una empresa socialmente responsable y la posicionan como una de las empresas con mejor cultura organizacional en México:

“ODESSA es una firma orgullosamente mexicana con la capacidad de brindarle soluciones de protección a clientes nacionales y multinacionales a través de nuestras redes y sociedades comerciales. Estamos conformados por un equipo de talento humano excepcional y muy comprometido con nuestros clientes. Además, somos una empresa que busca trascender esto nos obliga a estar en un constante proceso de evolución y a llevar las mejores soluciones de seguros a nuestros clientes”.

Francisco Guzmán de la Garza, director de daños en ODESSA seguros y fianzas.

Gracias a este enfoque, los seguros ODESSA se han convertido en un referente de inclusión financiera con impacto social real.

Inclusión financiera para un futuro más protegido

ODESSA Tek representa un modelo exitoso de cómo la tecnología y el compromiso social pueden transformar el acceso a servicios financieros en México. Al digitalizar procesos, ofrecer asesoría accesible y diseñar soluciones a la medida, la empresa ha conseguido que más personas protejan a su familia y a su patrimonio de forma sencilla.

La inclusión financiera ya no es una promesa lejana para quienes enfrentan barreras económicas o burocráticas, pues gracias a ODESSA Tek y los seguros ODESSA, miles de personas pueden tener respaldo financiero sin sacrificar su estabilidad económica ni enfrentarse a procesos complicados.

Esta evolución no solo responde a una necesidad del mercado, sino a un genuino compromiso por construir un país más equitativo y protegido. En tiempos donde la previsión marca la diferencia entre la vulnerabilidad y la tranquilidad, iniciativas como las de ODESSA son un ejemplo claro de responsabilidad social hecha acción.

Aumentan vuelos privados, se disparan emisiones: EE.UU. lidera esta tendencia

La aviación privada está en auge, y con ella, una nueva oleada de emisiones que pone en alerta a los expertos en sostenibilidad. Mientras los vuelos comerciales se enfrentan a exigencias crecientes para reducir su huella ambiental, los jets privados ganan terreno, impulsados por un sector de viajeros con alto poder adquisitivo que recurre a esta modalidad para trayectos cada vez más frecuentes y más cortos.

El aumento de vuelos privados no solo refleja una tendencia de consumo, sino también un desafío ambiental creciente. Según un nuevo informe del Consejo Internacional de Transporte Limpio (ICCT), Estados Unidos lidera con holgura esta expansión, consolidándose como el país con mayor número de vuelos privados y el mayor volumen de emisiones asociadas. El impacto, advierten los expertos, es desproporcionado y pone en entredicho la equidad ambiental en el transporte aéreo.

El informe del ICCT revela cifras alarmantes

El ICCT calcula que los jets privados emitieron hasta 19,5 millones de toneladas de gases de efecto invernadero en 2023, un 25 % más que hace una década. Para dimensionarlo: esa cifra equivale a conducir un automóvil promedio durante 80 mil millones de kilómetros. A pesar de representar solo el 2 % de las emisiones de la aviación mundial, el uso de jets privados tiene un impacto per cápita mucho más elevado.

Además, según información de Fast Company, de los 20 aeropuertos más activos en vuelos privados, 18 están en Estados Unidos, incluyendo hubs como Van Nuys en Los Ángeles, Palm Beach en Florida y Teterboro en Nueva Jersey. Van Nuys, por ejemplo, es el tercer aeropuerto privado más contaminante del mundo y frecuentado por figuras como Kim Kardashian o Elon Musk. Los vuelos desde ese aeropuerto, que no operan servicios comerciales, se han convertido en una fuente constante de ruido y emisiones.

aumento de vuelos privados

Además, dos tercios de todos los vuelos en jets privados de 2023 se originaron en aeropuertos estadounidenses. Esto convierte a EE.UU. en responsable del 55 % de todas las emisiones globales del sector. Florida y Texas, por sí solos, generaron más emisiones que toda la Unión Europea. En este contexto, el aumento de vuelos privados en el país no puede pasar desapercibido para quienes trabajan por la sostenibilidad.

El impacto ambiental del aumento de los vuelos privados

Uno de los aspectos más preocupantes es la desproporción en el impacto ambiental. Un jet privado típico emite tanto CO2 al año como 177 automóviles, y con frecuencia se utiliza para trayectos muy cortos. La mayoría de estos vuelos duran menos de dos horas y cubren distancias inferiores a 900 kilómetros, donde las emisiones son mayores por kilómetro recorrido.

El aumento de vuelos privados contrasta con los esfuerzos globales por reducir emisiones en el transporte. Mientras que los pasajeros de clase turista comparten emisiones entre decenas o cientos de personas, los jets privados concentran su impacto en tan solo seis a 19 ocupantes. Esta inequidad ha generado críticas, sobre todo al considerar que muchos vuelos tienen fines personales o de ocio.

El caso del director ejecutivo de Starbucks, Brian Niccols, quien vuela en jet privado de California a Seattle, o los rastreos públicos a los desplazamientos de celebridades como Taylor Swift, son solo algunos ejemplos del creciente escrutinio que enfrenta este tipo de transporte. Cada vuelo de lujo, apuntan los críticos, socava los compromisos climáticos asumidos a nivel global.

https://twitter.com/HayleyP1tt5/status/1836315040028180735

Proponen medidas legislativas para mitigar el daño

Ante este panorama, algunos legisladores han propuesto gravar las emisiones y el combustible de los aviones privados como medida de mitigación. En 2023, se presentó una ley en el Congreso de EE.UU. para aumentar los impuestos al combustible de jets privados, pasando de 0,22 a 1,95 dólares por galón. Esta medida implicaría aproximadamente 200 dólares por tonelada métrica de CO2 emitido.

Aunque la propuesta no prosperó en su momento, ha sido recientemente reintroducida. De aplicarse, podría recaudar hasta 3.000 millones de dólares anuales para iniciativas de descarbonización, según el ICCT. Se trata de una medida directa para vincular la responsabilidad ambiental con la capacidad económica de quienes optan por este tipo de vuelos.

Dan Rutherford, director sénior del ICCT, declaró que “dada la lentitud del progreso tecnológico, es razonable cobrar más a los viajeros ultrarricos por su contaminación”. El mensaje es claro: si la innovación no reduce las emisiones lo suficiente, la regulación fiscal puede y debe desempeñar un papel crucial.

aumento de vuelos privados

¿Es posible un cambio de rumbo?

El panorama es complejo, pero no irreversible. Si bien los jets privados han aumentado su presencia e impacto, existen herramientas fiscales, regulatorias y reputacionales que pueden revertir esta tendencia. Los datos del ICCT proporcionan una base sólida para tomar decisiones más responsables, tanto desde lo público como desde lo corporativo.

La presión ciudadana y mediática también tiene un papel fundamental. En la medida en que se exija coherencia y se visibilicen las emisiones desproporcionadas de este tipo de vuelos, es posible generar un entorno menos permisivo. A su vez, los avances tecnológicos en combustibles sostenibles o aviación eléctrica podrían, a futuro, mitigar algunos de los impactos.

aumento de vuelos privados

Cultura del lujo: un amenaza para la sostenibilidad

Estados Unidos se ha convertido en el epicentro del aumento de vuelos privados, con consecuencias claras en materia de emisiones y equidad ambiental. La tendencia, sostenida por la disponibilidad de recursos y la cultura del lujo, desafía los esfuerzos internacionales por contener el calentamiento global y alcanzar la justicia climática.

Frente a este escenario, la regulación es urgente. El debate sobre gravar los vuelos privados, revisar las políticas corporativas y fomentar alternativas más limpias debe pasar del diagnóstico a la acción. La sostenibilidad no puede seguir siendo una meta solo para los demás: también debe incluir a quienes más contaminan, y más pueden aportar.

La IA está tomando el control sobre los derechos de autor; ¿responsable?

0

La inteligencia artificial (IA) ha irrumpido con fuerza en sectores creativos, editoriales, musicales y audiovisuales, pero no sin controversias. En el centro del conflicto está la creciente tensión entre el uso masivo de obras protegidas y la defensa de los derechos intelectuales. La industria tecnológica asegura estar transformando el conocimiento, mientras que los autores temen que su trabajo sea usado sin consentimiento ni compensación.

De hecho, según información de The Guardian, durante la última semana, varios fallos judiciales en Estados Unidos han favorecido a empresas tecnológicas como Anthropic y Meta, marcando un punto de inflexión en la batalla legal por el uso de obras con copyright para entrenar modelos de IA. Estos precedentes han reavivado el debate sobre los derechos de autor vs la IA, planteando interrogantes sobre los límites del “uso legítimo” y la equidad para creadores y titulares de derechos.

Derechos de autor vs la IA, ¿quién está ganando?

La tensión entre el uso de obras protegidas por copyright y el entrenamiento de modelos de IA se está resolviendo, al menos por ahora, a favor de las empresas tecnológicas, pues, en las últimas semanas, tanto Anthropic como Meta obtuvieron fallos favorables en tribunales estadounidenses.

El de Anthropic fue especialmente polémico porque el juez, William Alsup, dictaminó que usar libros sin permiso para entrenar su chatbot Claude no constituía infracción. Para justificarlo, comparó al modelo con un “lector que aspira a ser escritor”. Esta analogía fue criticada por minimizar el valor creativo original y los derechos de los autores.

derechos de autor vs la IA

Un día después, Meta obtuvo un fallo similar. El juez Vince Chhabria consideró que los demandantes no habían demostrado que la IA de la empresa perjudicaría el mercado de sus obras. Según esta lógica, el entrenamiento con obras protegidas no infringe la ley mientras no se pruebe una afectación directa a la economía de los autores.

Ambas decisiones favorecen un marco flexible en la disputa entre derechos de autor vs la IA, pero han sido señaladas por expertos como un precedente riesgoso. La línea entre inspiración y explotación de contenido es cada vez más borrosa, sobre todo cuando se generan productos a escala que pueden desplazar a los creadores originales.

La batalla continúa: nuevos frentes legales

El mismo día del fallo favorable a Meta, un grupo de escritores presentó una demanda contra Microsoft por presunta infracción en el desarrollo de su IA Megatron. Aunque el resultado aún es incierto, la acumulación de fallos a favor de las tecnológicas plantea un panorama desafiante para los autores.

En paralelo, Disney y NBCUniversal demandaron a Midjourney por el uso indebido de personajes como Darth Vader o la familia Simpson. La industria musical también ha reaccionado: Sony, Universal y Warner denunciaron a Suno y Udio, acusándolos de utilizar repertorios protegidos para entrenar generadores de música.

Estos casos reflejan cómo la controversia de los derechos de autor vs la IA se está ramificando a todos los medios: texto, imagen, video y sonido. La jurisprudencia aún está en formación, y lo que se determine en un ámbito podría influir en los demás, generando precedentes con impactos de largo plazo.

derechos de autor vs la IA

Uso legítimo, impacto de mercado y nuevas definiciones

Uno de los puntos clave que ha emergido es el análisis del “uso legítimo” (fair use). Según John Strand, abogado de propiedad intelectual, el medio específico —libros, imágenes, música— cambia radicalmente la evaluación legal. Por ejemplo, en el caso de las imágenes, la IA puede replicar visualmente obras protegidas, lo que hace más clara la infracción.

En textos, como los libros, el argumento de las tecnológicas se sostiene más fácilmente bajo el paraguas de transformación o aprendizaje. Sin embargo, el debate sobre derechos de autor vs la IA está empezando a considerar seriamente el “impacto en el mercado”, lo que podría inclinar futuras decisiones en favor de los autores.

La gran incógnita es si los criterios establecidos para textos aplicarán de igual manera a otros formatos. La ley actual no fue diseñada para este tipo de escenarios, y esto deja zonas grises que empresas y demandantes intentan explotar o aclarar en cada nuevo caso.

Antropoceno digital: millones de libros destruidos

Uno de los hechos más simbólicos del caso Anthropic fue la destrucción de unos 7 millones de libros físicos que la empresa adquirió, troceó, escaneó y luego desechó tras digitalizar su contenido para entrenar a su IA. Aunque legalmente compraron los ejemplares, la acción ha sido interpretada como una metáfora cruda del apetito extractivista de la industria tecnológica.

Más allá de la legalidad, el hecho revela la lógica de “disrupción” con la que operan muchas compañías del sector: avanzar rápido, romper estructuras y buscar regular después. Para muchos autores y defensores del conocimiento, esta práctica representa una falta de respeto por el contenido original y por el proceso creativo.

derechos de autor vs la IA

En el contexto de los derechos de autor vs la IA, este episodio muestra que el problema no es sólo jurídico, sino también ético. ¿Puede una tecnología que se alimenta de millones de obras ajenas sin consentimiento ser realmente responsable? ¿Dónde está el equilibrio entre innovación y justicia?

Redefinir el valor de la creatividad en la era IA

El conflicto legal por los derechos de autor vs la IA está lejos de resolverse, pero los recientes fallos en favor de las tecnológicas están trazando el rumbo. La creatividad humana se enfrenta ahora a una lógica algorítmica que reproduce, mezcla y reinventa sin necesidad de pedir permiso ni pagar por el insumo original.

Frente a este panorama, urge repensar el marco legal y ético que rige la inteligencia artificial. Proteger a los creadores no significa frenar la innovación, sino garantizar que el desarrollo tecnológico se sostenga en la equidad, la transparencia y el respeto por el trabajo ajeno. La IA puede ser una herramienta poderosa, pero su responsabilidad apenas está comenzando a definirse.

Cómo evitar el talent poaching a través de una estrategia sólida de RSE

En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas enfrentan un desafío constante: retener a su mejor talento. El fenómeno del talent poaching, o “robo de talento”, se ha intensificado con la movilidad laboral, la digitalización y la búsqueda agresiva de perfiles altamente calificados. Muchas compañías están perdiendo a sus empleados clave justo en momentos críticos de crecimiento o consolidación.

Frente a este escenario, una estrategia robusta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede convertirse en un escudo eficaz para evitar el talent poaching. Lejos de ser solo un enfoque de marketing o filantropía, la RSE moldea la cultura organizacional, promueve el compromiso y refuerza la lealtad del talento. Este artículo explora cómo las políticas responsables pueden blindar a una organización ante esta amenaza silenciosa pero devastadora.

¿Cómo el talent poaching afecta a las empresas?

El talent poaching se refiere a la práctica de captar empleados altamente calificados que actualmente trabajan en otra empresa, generalmente sin que hayan manifestado intención de cambiar de trabajo. Aunque legal, esta acción suele ser percibida como poco ética, especialmente cuando se hace de forma sistemática o con información privilegiada.

Este fenómeno no solo afecta a las grandes corporaciones; también golpea con fuerza a medianas y pequeñas empresas que han invertido tiempo y recursos en formar a sus colaboradores. Cuando una persona clave se va, no solo se pierde conocimiento técnico, también se ve afectado el clima laboral, la continuidad de proyectos y la confianza del equipo.

Además del daño estructural, el talent poaching puede convertirse en una amenaza reputacional. Una fuga constante de talento envía señales negativas al mercado y a futuros candidatos. Por eso, evitar el talent poaching se ha vuelto una prioridad estratégica para las organizaciones que desean crecer de forma sostenible y fortalecer su posición competitiva.

evitar el talent poaching

8 formas efectivas de evitar el talent poaching

1. Construir una cultura corporativa sólida

Una cultura organizacional basada en el respeto, la inclusión y la transparencia es uno de los activos más poderosos que una empresa puede desarrollar para evitar el talent poaching. Cuando los colaboradores sienten que pertenecen a un entorno donde se valoran sus ideas, donde existe coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, y donde se promueve un ambiente ético, es menos probable que busquen oportunidades fuera. La cultura funciona como una red invisible de seguridad emocional que fortalece la lealtad.

Además, una cultura sólida se vuelve un factor diferenciador frente a otras ofertas laborales. Muchas veces, quienes son contactados por otras empresas no se van por dinero, sino porque su contexto actual es poco inspirador o carece de propósito. Si se sienten parte de un equipo con valores claros y un propósito superior, resistirán con mayor firmeza los intentos de captación externa. En este sentido, la cultura es una ventaja competitiva clave.

2. Ofrecer desarrollo profesional continuo

Uno de los principales motivos por los que las personas cambian de trabajo es la falta de oportunidades para crecer. Si una empresa no invierte en la formación de su talento, está abriendo la puerta a que otra lo haga. Brindar capacitaciones, coaching, acceso a certificaciones, movilidad interna o incluso rutas de carrera bien definidas demuestra que la organización valora el potencial de su gente y apuesta por su evolución a largo plazo.

Este tipo de desarrollo no solo mejora las habilidades del equipo, también refuerza el compromiso. Cuando las personas perciben que están aprendiendo y avanzando, sienten que su permanencia tiene sentido. Esto disminuye significativamente su vulnerabilidad frente a ofertas externas y permite evitar el talent poaching sin necesidad de recurrir a medidas reactivas. La mejor defensa es el crecimiento constante.

evitar el talent poaching

3. Implementar beneficios flexibles y personalizados

El concepto de beneficios ha evolucionado. Hoy en día, ofrecer seguros médicos y vales de despensa ya no es suficiente para retener talento. Las personas valoran cada vez más opciones que se alineen con sus estilos de vida, como horarios flexibles, trabajo remoto, días de salud mental, licencias extendidas o apoyo económico para el cuidado de personas dependientes. Adaptar los beneficios a las realidades individuales es una forma efectiva de reforzar el sentido de pertenencia.

Este enfoque demuestra que la empresa realmente escucha y se preocupa por sus colaboradores. Quienes sienten que su bienestar integral es una prioridad no tienen razones para considerar otras propuestas, por atractivas que parezcan. La personalización de beneficios es un blindaje silencioso pero poderoso para evitar el talent poaching, especialmente en generaciones más jóvenes que valoran el equilibrio vida-trabajo.

4. Fomentar la participación en programas de RSE

Involucrar al equipo en acciones de responsabilidad social permite conectar el trabajo diario con un propósito más amplio. Cuando los colaboradores participan en iniciativas que benefician a la comunidad, al medio ambiente o a poblaciones vulnerables, su compromiso trasciende lo laboral. Se genera una conexión emocional profunda con la empresa que es difícil de romper con una oferta económica.

Además, formar parte de un entorno con impacto positivo eleva el orgullo de pertenencia. Las personas no solo valoran lo que hacen, sino también lo que representan. Y cuando sienten que contribuyen a un bien mayor, desarrollan lealtad. Así, la RSE no solo mejora la reputación externa, también actúa internamente como una estrategia eficaz para evitar el talent poaching con sentido y coherencia.

evitar el talent poaching

5. Reconocer el esfuerzo de manera oportuna

El reconocimiento oportuno y genuino tiene un poder emocional enorme en la motivación de los equipos. No se trata solo de premios económicos o bonificaciones, sino de generar una cultura del agradecimiento, donde el esfuerzo y los logros no pasen desapercibidos. Una felicitación pública, una carta personalizada o una mención en un boletín interno pueden hacer que una persona se sienta valorada.

Cuando el talento percibe que su trabajo tiene un impacto y es reconocido, aumenta su sentido de pertenencia. Este tipo de validación emocional fortalece la confianza y disminuye la tentación de aceptar ofertas externas. Las personas no buscan otros empleos solo por dinero: también lo hacen por falta de aprecio. Por eso, una política sólida de reconocimiento puede ser clave para evitar el talent poaching desde dentro.

6. Cuidar la comunicación interna

La comunicación interna es mucho más que enviar correos o compartir boletines. Es el puente entre la dirección y las personas, y cuando se gestiona bien, genera transparencia, credibilidad y cercanía. Informar con claridad, escuchar activamente y actuar sobre las preocupaciones del equipo fortalece la confianza mutua y reduce rumores o incertidumbres.

En contextos de cambio o presión, una comunicación sólida puede marcar la diferencia entre la fidelidad y la fuga de talento. Si los colaboradores sienten que no tienen acceso a la verdad o que sus opiniones no cuentan, estarán más abiertos a propuestas externas. Por el contrario, una empresa que comunica de forma clara y empática estará mejor equipada para evitar el talent poaching y consolidar relaciones laborales duraderas.

evitar el talent poaching

7. Fortalecer el liderazgo ético

El liderazgo influye directamente en la permanencia del talento. Un jefe que ejerce presión desmedida, falta al respeto o no escucha puede llevar a un equipo completo a buscar nuevas oportunidades. Por el contrario, un líder ético, humano y empático tiene la capacidad de inspirar, contener y acompañar a su equipo en los momentos clave.

Capacitar a los líderes en inteligencia emocional, gestión de conflictos, escucha activa y toma de decisiones responsables es una inversión que da frutos a largo plazo. Son ellos quienes modelan la cultura del día a día. Cuando los líderes cuidan a su gente, la gente cuida su trabajo. Por eso, un liderazgo bien formado es una barrera natural para evitar el talent poaching.

8. Medir y mejorar continuamente la experiencia del empleado

Escuchar activamente al talento debe ser parte del ADN organizacional. Las encuestas de clima laboral, entrevistas de salida, focus groups y otras herramientas cualitativas permiten detectar tensiones, insatisfacciones o puntos ciegos antes de que se conviertan en renuncias. La escucha activa genera confianza y demuestra compromiso con el bienestar real.

Además, medir la experiencia del empleado con indicadores claros permite tomar decisiones informadas. ¿Cuál es la tasa de rotación voluntaria? ¿Cuáles son los motivos más comunes para irse? ¿Qué áreas tienen mayor descontento? Atender estas señales a tiempo permite evitar el talent poaching de manera proactiva y diseñar estrategias de retención personalizadas, realistas y eficaces.

evitar el talent poaching

La RSE como aliada estratégica

La RSE, lejos de ser una estrategia decorativa o un simple apéndice de comunicación, representa una herramienta integral para fortalecer la cultura interna. Cuando se alinea con la gestión del talento, se convierte en un pilar que sostiene la estabilidad organizacional y el sentido de pertenencia del equipo.

Integrar la responsabilidad social en las políticas de bienestar, equidad, formación y liderazgo genera un entorno en el que las personas sienten que su trabajo tiene un propósito mayor. Esta percepción es clave para evitar el talent poaching, ya que pocas ofertas externas pueden competir con un entorno donde se reconoce tanto el valor humano como el impacto social.

Además, una empresa que actúa con responsabilidad social proyecta una marca empleadora más fuerte y coherente. Esto no solo retiene talento, también lo atrae. Las nuevas generaciones buscan trabajar en organizaciones con ética, propósito y compromiso social real, lo que vuelve a la RSE una ventaja competitiva clara frente a la competencia.

evitar el talent poaching

Prevenir con estrategia, no sólo con incentivos

Evitar el talent poaching exige algo más que salarios competitivos. Requiere construir una arquitectura organizacional donde el talento se sienta cuidado, reconocido y conectado con un propósito. En este marco, la RSE no es opcional: es estratégica.

Al generar ambientes laborales donde la ética, el desarrollo humano y la sostenibilidad son protagonistas, las empresas blindan su capital humano ante ofertas externas. Invertir en bienestar, comunicación, liderazgo y participación genera una fidelidad genuina que no puede ser comprada por otras compañías.

Por tanto, integrar la RSE al corazón de la gestión del talento es, hoy más que nunca, una acción urgente. En un mercado laboral donde el cambio es constante, la diferencia la marcarán aquellas empresas que no solo logren atraer, sino que también sepan evitar el talent poaching y mantener lo que más vale: su gente.

Rappi inicia periodo de prueba piloto con el IMSS y reafirma su compromiso con el bienestar de los repartidores

Rappi, la empresa de tecnología de entregas a domicilio nacida en Latinoamérica y construida para latinoamericanos, reconoce la entrada en vigor de la reforma laboral para personas trabajadoras de plataformas digitales en México como un paso histórico en la construcción de un modelo laboral más inclusivo y sostenible. 

Como política corporativa global, Rappi participa activamente en los procesos de diálogo con las autoridades en todos los países donde opera, con el único objetivo de lograr las mejores condiciones para quienes colaboran a través de la plataforma.

“México está marcando un precedente global al proponer soluciones innovadoras que reconocen la naturaleza flexible del trabajo en plataformas digitales y lo integran a esquemas de protección social. Desde Rappi celebramos este enfoque y asumimos con responsabilidad el reto de evolucionar hacia un ecosistema más justo para todos”, señaló Isabella Mariño Rivera, Directora de Asuntos Públicos de Rappi México.

La empresa participó activamente en las mesas de trabajo convocadas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que derivaron en el marco normativo que entró en vigor el pasado 22 de junio y que da inicio al programa piloto que comienza este 1 de julio de 2025. La compañía sostiene que este piloto de 180 días es un paso fundamental para ajustar y fortalecer la implementación de la reforma, siempre bajo los principios de transparencia, responsabilidad y apertura al diálogo.

Rappi IMSS

Rappi trabajó arduamente en los últimos meses en las adaptaciones internas necesarias para cumplir con la reforma a la Ley Federal del Trabajo que otorga seguridad social y otras garantías a los repartidores. Es por esto que seguirá demostrando su compromiso con el cumplimiento de este marco regulatorio en los meses por venir, colaborando con las autoridades en el seguimiento al programa piloto para que este resulte en un ejercicio exitoso. 

“Nuestra posición es firme: el camino es el diálogo institucional. Seguiremos colaborando con las autoridades con responsabilidad y transparencia con el objetivo de proteger los intereses de los repartidores, los usuarios y nuestros aliados comerciales. Nuestra prioridad es y seguirá siendo el bienestar de los repartidores, cada decisión que tomamos está guiada por ese compromiso”, concluyó Mariño.

Con esta reforma, México abre una nueva etapa en el desarrollo del trabajo digital en América Latina, reafirmando que es posible construir soluciones laborales modernas, viables y centradas en las personas.

Banco Santander y FIRA lanzan Reto Santander Sostenible con premios por 1 MDP para emprendimientos en agro

Banco Santander México en colaboración con los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA), lanzaron el Reto Santander Sostenible 2025, iniciativa que tiene como objetivo fomentar proyectos innovadores de emprendedores y startups que busquen generar un impacto positivo en la sostenibilidad de los sectores agropecuario, forestal, pesquero, alimentario y rural en el país.

En esta edición, Banco Santander otorgará un total de un millón de pesos en capital semilla a los dos ganadores: $400,000 pesos para el proyecto emprendedor y $600,000 pesos para la startup finalista. Además, todos los integrantes del equipo recibirán dos cursos de formación en línea, así como capacitación de alto nivel, certificados por la University of Manchester y la Universidad de los Andes. 

Alonso Cervera Lomelí, Director General Adjunto de Estudios, Asuntos Públicos y Comunicación, Santander México, destacó: “En el banco estamos convencidos de que la sostenibilidad debe integrarse plenamente en el corazón del negocio, como lo establece la estrategia global de Grupo Santander. Así, reconocemos como una prioridad el contribuir al desarrollo económico, financiero y social de las comunidades, a través del impulso a la educación, la empleabilidad y el emprendimiento, así como el cuidado al medio ambiente. Este reto representa una forma concreta de avanzar en ese propósito, al ser una plataforma que nos permite identificar e impulsar soluciones que aborden desafíos estructurales del país, mediante la innovación y el talento emprendedor. Esta edición no sería posible sin una alianza que nos llena de orgullo: FIRA, una institución clave en el financiamiento del sector agroindustrial y una referencia en innovación y sostenibilidad en este ámbito”. 

Reto Santander Sostenible

En su oportunidad, el Director General de FIRA, Alan Elizondo, destacó: “Desde FIRA consideramos que este Reto de Santander Sostenible representa una plataforma espléndida para promover la innovación y el emprendedurismo. Las tecnologías actuales que rigen hoy en el mundo, pero particularmente en el sector agro, requieren de estos dos instrumentos para que lleguen a representar un beneficio para el medio ambiente. FIRA es una institución que otorga diversos servicios para tener un sector agroalimentario bien abastecido de crédito, damos garantías, asistencia técnica y sobre todo apoyos que en gran medida van dirigidos a un sector más sostenible. Y son estas capacidades técnicas las que creemos que podemos sumar en este Reto Sostenible de Santander para poder calificar las propuestas y tener ganadores que tengan una innovación, que tenga un impacto positivo en México. Desde FIRA invitamos a toda la comunidad emprendedora jóvenes, y empresas que tienen una misma visión, que han abordado algún tema de innovación en nuevas tecnologías o cualquier capacidad para lograr un beneficio, ya sea en aire, suelo o agua, resultado de la actividad de la agricultura. Desde FIRA con estas acciones y estas alianzas reiteramos nuestro compromiso con un sector agroalimentario sostenible”. 

En su momento, Mariuz Calvet, Directora Ejecutiva de Sostenibilidad en Banco Santander México, comentó: “En 2024 lanzamos con mucho entusiasmo la primera edición del Reto Santander Sostenible, enfocada en soluciones frente al cambio climático. Recibimos más de 190 proyectos postulantes de emprendedores y startups con ideas innovadoras en áreas como eficiencia energética, conservación de recursos, energías limpias y resiliencia urbana. Otorgamos un monto de 1 millón de pesos a las propuestas más destacadas, con el objetivo de fortalecer su desarrollo y escalabilidad. Esta primera edición confirmó algo que desde Santander ya intuíamos: que en México existe un ecosistema emprendedor vibrante, con gran talento y compromiso por la sostenibilidad. Por eso, esta segunda edición apuesta por un nuevo enfoque igual de estratégico: la innovación sostenible en el sector agroalimentario. Buscamos proyectos que propongan soluciones sostenibles, escalables y con potencial real de impacto en la productividad del agro y en el bienestar de quienes lo trabajan”. 

Reto Santander Sostenible

Por último, Salomón Amkie, Director de Relaciones Institucionales de Santander Universidades y Universia, subrayó: “A través de Santander Universidades, hemos desarrollado una red de colaboración con instituciones de educación superior, centros de emprendimiento y aliados estratégicos que nos permite acercar oportunidades reales de crecimiento a quienes están transformando el país desde sus ideas y proyectos. En México, hemos apoyado el emprendimiento y la innovación a través de nuestro Reto Santander University y Startup, en el que se han registrado más de 41,000 emprendedores, con 13,500 proyectos y startups, y donde hemos entregado más de 30 millones de pesos en capital semilla a más de 100 emprendedores que han resultado ganadores de esta iniciativa. El Reto Santander Sostenible forma parte de este ecosistema. Es una muestra de cómo articulamos recursos, redes y conocimiento para impulsar propuestas con propósito”. 

Este programa está diseñado para emprendedores mayores de 18 años que cuenten con un proyecto o una startup capaz de abordar los principales retos socioambientales del sector agropecuario en México. Las inscripciones estarán abiertas del 30 de junio al 7 de septiembre de 2025 en la plataforma www.santanderx.com 

Los participantes podrán registrarse en dos categorías:

  • Proyectos Emprendedores: iniciativas en formación con un prototipo conceptual o Producto Mínimo Viable (MVP).
  • Startups: generar ingresos del producto o solución que presenten en la inscripción de este Reto, sin exceder los 8 millones de pesos (MXN) anuales o haber levantado mínimo 2 y máximo 20 millones de pesos (MXN) en capital semilla en rondas de inversión o contar con un total de mínimo 2 a 25 empleados/as como máximo.

El proceso de evaluación constará de tres fases. En la primera, se seleccionarán cinco proyectos emprendedores y cinco startups semifinalistas. En la segunda fase, los semifinalistas presentarán un pitch ante un panel de jueces expertos para definir a los finalistas. El evento de cierre se llevará a cabo el 9 de octubre de 2025 en la Ciudad de México, donde se anunciarán a los ganadores.

Con esta iniciativa Banco Santander México y FIRA reafirman su compromiso de ser impulsores de la sostenibilidad en el país, fomentando alianzas estratégicas para construir un México más sostenible y resiliente ante el cambio climático.

Informe Anual de 2024 de Rainforest Alliance revela la revolución de la agricultura regenerativa

El Informe Anual de 2024 de Rainforest Alliance destaca su progreso en lograr que la agricultura mundial sea más regenerativa, y que ayude a restaurar la naturaleza y fortalecer a las comunidades rurales. La organización, que apoya a casi 8 millones de productores y trabajadores en más de 6 millones de hectáreas de fincas certificadas en 62 países, continúa demostrando su impacto en la creación de un futuro donde las personas y la naturaleza prosperen.

Los bosques tropicales siguen desapareciendo a un ritmo alarmante (18 campos de fútbol por minuto) y la crisis climática se está acelerando, llevando a nuestro mundo hacia un peligroso punto de inflexión y provocando una pérdida de biodiversidad sin precedentes. Mientras tanto, muchas comunidades agrícolas y forestales todavía luchan diariamente para satisfacer sus necesidades básicas”, dijo Santiago Gowland, director ejecutivo de Rainforest Alliance. “Ahora es el momento de hacer la transición a un nuevo modelo de agricultura, donde cada taza de café y cada barra de chocolate devuelvan a la tierra —y a quienes la cuidan— más de lo que reciben”.

El compromiso continuo de Rainforest Alliance con la agricultura regenerativa aborda un desafío global crítico: hay aproximadamente 600 millones de pequeños agricultores en todo el mundo, que cultivan alrededor de un tercio de los alimentos del mundo, y la gran mayoría vive en la pobreza.

Impacto real, historias reales

El impacto de la certificación se amplía a través de los sectores agrícolas críticos:

  • Café: 1.8 millones de productores y trabajadores en 1.9 millones de hectáreas en 29 países
  • Cacao: Más de 3 millones de productores y trabajadores en 4.6 millones de hectáreas en 23 países
  • Té: 2.4 millones de productores y trabajadores en 1.4 millones de hectáreas en 22 países
  • Bananos: más de 158,000 millones de productores y trabajadores en 213,000 millones de hectáreas en 19 países

En el paisaje del Monte Kenia, 34,254 productores certificados hicieron la transición a prácticas de agricultura regenerativa en 2024, plantando 106,300 árboles y restaurando más de 106 hectáreas de tierras degradadas, al tiempo que creaban 202 puestos de trabajo, el 64% de los cuales se destinaron a mujeres y jóvenes. Sin embargo, la transformación que se opera en las fincas certificadas va más allá de los números.

Informe Rainforest Alliance

“Como productora certificada Rainforest Alliance, producir café de buena calidad me ha ayudado a asegurar precios altos en subastas”, dijo Christine Karimi, una caficultora que aprendió a construir terrazas, usar cultivos de cobertura para conservar la humedad y manejar su dosel para una producción óptima de frutos a través del programa del Monte Kenia.

Aspectos destacados del Informe Anual de 2024:

  • Alcance Mundial Ampliado: Rainforest Alliance es uno de los programas de certificación, de la finca al consumidor, más grandes del mundo, con productos que llevan el sello de certificación Rainforest Alliance disponible en 155 países. Eso es suficiente café y cacao certificado para producir 333 millones de tazas de café y 96 millones de barras de chocolate cada día.
  • Enfoque en los Pequeños Productores: El 99% de todas las fincas certificadas son administradas por pequeños productores (que cultivan menos de 10 hectáreas), con más de 3.1 millones de pequeños productores apoyados y un tamaño promedio de finca de solo 2.31 hectáreas–lo que demuestra el compromiso de la organización de apoyar a las comunidades agrícolas más vulnerables del mundo.
  • Transformación a Escala en los Paisajes: La organización gestiona 83 programas activos comunitarios y de paisaje que abarcan más de 25 millones de hectáreas en cinco regiones críticas, desde la Amazonía hasta Indonesia. 1.3 millones de personas se beneficiaron directamente, y las pequeñas y medianas empresas agrícolas y forestales, apoyadas desde programas, generaron USD 34 millones en ingresos por ventas. Desde 2003, Rainforest Alliance ha invertido un total de USD 394 millones en estos programas.
  • La Próxima Generación de Soluciones de Certificación Con vasta retroalimentación de los productores y las empresas, Rainforest Alliance sentó las bases para la versión 1.4 del Estándar de Agricultura Sostenible. La versión 1.4 se publicó en marzo de 2025 e incluye requisitos simplificados y calidad de datos fortalecida.
  • Liderazgo Normativo: Rainforest Alliance sigue a la vanguardia en ayudar a los productores y a las empresas a prepararse para la evolución de la legislación sobre diligencia debida, incluyendo el Reglamento sobre Deforestación de la Unión Europea (RUED). En mayo de 2024, Europa recibió su primer envío de café certificado Rainforest Alliance con cumplimiento RUED, cultivado por High Range Coffee Curing en India.
Informe Rainforest Alliance
  • Avance Ambiental Medible: Los datos de 2024 muestran que se monitoreó un 14% más de fincas certificadas, mientras que más fincas rastrearon activamente las poblaciones de plagas en comparación con 2021, un cambio crítico hacia la disminución de la dependencia de los pesticidas. En el paisaje del río Sui de Ghana, el 65% de los productores encuestados invirtieron en la adaptación al cambio climático, con más de 583,000 plántulas de árboles sembradas y 54,000 árboles registrados.
  • Innovación Centrada en la Comunidad: Más del 60 por ciento del personal experto de la organización trabaja en paisajes clave o regiones circundantes y trabaja directamente con comunidades rurales para desarrollar y aplicar soluciones a los desafíos sistémicos de la agricultura y la silvicultura. Este enfoque práctico está rindiendo resultados notables: por ejemplo, las organizaciones indígenas de Perú han conseguido un millón de dólares en incentivos gubernamentales para reducir la deforestación, y las cooperativas de mujeres de Guatemala han ganado USD 347,900 al tiempo que abordan la desnutrición infantil.

El informe de 2024 enfatiza la evolución de la organización desde los enfoques tradicionales de sostenibilidad a prácticas regenerativas que restauran activamente los ecosistemas, crean resiliencia climática y permiten que las comunidades prosperen. Esta transformación está impulsada por los productores, cuyo liderazgo, conocimiento y profunda conexión con la tierra sirven como motor del cambio.

“Estamos expandiendo nuestro movimiento con urgencia y propósito, porque el futuro no esperará, y nosotros tampoco”, agregó Gowland.

TikTok y Meta, podrían ser demandadas por homicidio culposo; ¿la razón?

La muerte de Zackery Nazario, un adolescente de 15 años de Manhattan, ha encendido las alarmas sobre el impacto de los algoritmos de redes sociales en la conducta de menores. Según información de Reuters, el joven falleció en febrero de 2023 mientras practicaba “surfing” en el metro, una peligrosa tendencia que prolifera en plataformas como TikTok e Instagram. Su madre, Norma Nazario, afirma que su hijo fue expuesto de forma constante a videos de este tipo, al punto de volverse adicto al contenido.

Ahora, Pail Goetz, un juez del estado de Nueva York, ha determinado que tanto Meta como ByteDance —propietaria de TikTok— pueden enfrentar una demanda por muerte por negligencia. Esta decisión marca un hito legal: por primera vez, se abre la posibilidad de responsabilizar penalmente a estas plataformas por inducir conductas riesgosas a través de sus algoritmos. La demanda a TikTok y Meta podría sentar un precedente de gran impacto para la industria tecnológica.

¿Puede el algoritmo incitar conductas de riesgo?

El fallo del juez Paul Goetz se basa en una idea central: las plataformas no son meros canales neutros. Según el juez, existen elementos suficientes para suponer que Meta y ByteDance “incitaron” a Zackery a realizar la actividad que le costó la vida, al hacerlo adicto al contenido sobre retos extremos. Esto va más allá del simple alojamiento de videos: implica una forma activa de recomendación personalizada a menores.

Norma Nazario descubrió tras la muerte de su hijo que sus redes sociales estaban llenas de videos sobre “subway surfing”, una peligrosa moda urbana. Aunque las compañías alegan protección bajo la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones y la libertad de expresión de la Primera Enmienda, el juez determinó que el caso merece avanzar. Según él, es plausible que las plataformas identificaran a Zackery como usuario vulnerable.

demanda a TikTok y Meta

Esta visión plantea un desafío ético y legal de gran calado: si una empresa tecnológica puede identificar usuarios por edad, ¿debe asumir responsabilidad cuando les muestra contenido dañino? El caso de Zackery abre la puerta para que otras familias afectadas por fenómenos similares puedan buscar justicia, y no solo compensaciones económicas.

La demanda a TikTok y Meta cuestiona la neutralidad de las plataformas

El argumento de Norma Nazario no es nuevo, pero sí está cobrando fuerza en los tribunales: que las plataformas diseñan intencionalmente algoritmos para maximizar la permanencia de los usuarios, incluso si eso significa promover contenido riesgoso. La demanda a TikTok y Meta plantea que estas compañías conocían el riesgo y, aun así, continuaron permitiendo que los menores accedieran a este tipo de videos.

De hecho, tanto Meta como ByteDance se han enfrentado a miles de demandas similares en EE.UU., donde se les acusa de generar adicción, afectar la salud mental de menores y dañar estructuras sociales. Hasta ahora, muchas de estas demandas han sido desestimadas por los jueces bajo el amparo de la Sección 230. Pero este nuevo fallo insinúa que esa inmunidad legal podría tener límites.

El juez Goetz fue claro: las empresas no pueden escudarse únicamente en su papel como plataformas. “Es plausible que el rol de los acusados en las redes sociales excediera el de una simple asistencia neutral”, escribió en su dictamen. Esto podría cambiar la forma en que se regulan los algoritmos y los criterios con los que se responsabiliza a las tecnológicas en casos de daños a usuarios.

demanda a TikTok y Meta

¿Hacia una nueva responsabilidad social tecnológica?

Más allá del ámbito jurídico, este caso interpela directamente la responsabilidad social empresarial del sector tecnológico. ¿Qué obligaciones tienen las plataformas digitales con sus usuarios más jóvenes? ¿Cómo deben prevenir riesgos asociados a los contenidos que promueven? Estas son preguntas urgentes en un entorno donde el contenido viral muchas veces prioriza la espectacularidad por encima de la seguridad.

La demanda a TikTok y Meta subraya la necesidad de que estas compañías adopten políticas más estrictas de moderación, educación digital y protección a menores. A pesar de contar con herramientas como controles parentales o etiquetas de advertencia, la eficacia de estas medidas ha sido ampliamente cuestionada. El foco está en los algoritmos y su capacidad para amplificar conductas peligrosas.

Además, la responsabilidad social no debe limitarse a reaccionar ante tragedias. Las empresas deben invertir en sistemas proactivos de detección de contenido riesgoso, colaborar con instituciones educativas y transparentar cómo se diseñan sus modelos de recomendación. La ética digital debe dejar de ser un accesorio de relaciones públicas para convertirse en el núcleo de sus operaciones.

Más muertes, más presión regulatoria

Zackery no ha sido el único. Según la policía de Nueva York, al menos seis personas han muerto en 2024 por practicar “surfing” en el metro. Esta tendencia, impulsada por retos virales, sigue cobrando vidas mientras las plataformas apenas logran contener su propagación. El caso genera presión adicional sobre los legisladores, quienes ya discuten regulaciones más estrictas para las redes sociales.

Algunos países están explorando leyes que obliguen a las plataformas a verificar la edad de los usuarios, limitar el uso de algoritmos con menores y establecer consecuencias legales por la promoción de contenidos peligrosos. En este contexto, la demanda a TikTok y Meta puede convertirse en un punto de inflexión para acelerar los cambios regulatorios en Estados Unidos y más allá.

Las decisiones judiciales también podrían influir en la percepción pública. Si los tribunales empiezan a reconocer la responsabilidad directa de las tecnológicas en tragedias como la de Zackery, será más difícil para las empresas mantener posturas de neutralidad. El escrutinio social y legal seguirá creciendo, y con ello, la exigencia de un compromiso real con el bienestar de sus audiencias más jóvenes.

demanda a TikTok y Meta

¿Es este el caso que marcará un precedente?

La demanda a TikTok y Meta no solo busca justicia para una familia, sino que plantea un debate crucial sobre los límites de la libertad de expresión y la responsabilidad de las plataformas digitales. Si se admite que estas compañías “incitan” indirectamente a conductas peligrosas, el modelo de negocio basado en algoritmos adictivos deberá repensarse.

Este caso puede ser recordado como el que empujó a la industria a tomar medidas más audaces en protección a menores y en la ética de su diseño algorítmico. Mientras tanto, sigue creciendo la presión para que las tecnológicas asuman, no solo sus ganancias, sino también las consecuencias sociales de sus productos.