El club de la MLB va a retirar el nombre del equipo de los Indios, que ha usado desde 1915, según un informe del New York Times.
Hasta que se anuncie el nuevo nombre del equipo, probablemente se le llame Equipo de Béisbol de Cleveland. El cambio de nombre, por supuesto, tendrá un impacto de gran alcance en lo que respecta a su comercialización, desde la mercancía hasta las asociaciones de marca.
A pesar de la longevidad de la franquicia del equipo, los grupos nativos americanos han pedido cada vez más que el equipo abandone su nombre en los últimos años. A principios de 2018, el equipo de Cleveland anunció que retiraría a su mascota de dibujos animados, el Jefe Wahoo, de sus uniformes y su marca.
Today on Brand New (Linked): @JesseAlkire bluntly illustrates what’s wrong with the Cleveland Indians logo — showing how not-okay it would be to represent other ethnicities in the same way — and questions why it still hasn’t fully gone away. https://t.co/kZsNLVBXSCpic.twitter.com/PgX1P6KImV
Esos llamados se hicieron aún más fuertes este verano, cuando el asesinato de George Floyd en Minneapolis estimuló las protestas y el clamor contra el racismo sistémico en todo el país. La decisión de Cleveland llega meses después de que los Pieles Rojas de Washington, ahora conocidos como el Equipo de Fútbol de Washington, anunciaran que retiraban el nombre de su propio equipo.
Después de que el Equipo de Fútbol de Washington anunciara su decisión de retirar el nombre del equipo en julio, el equipo de Cleveland anunció que haría una revisión de su propio nombre.
Nos comprometemos a involucrar a nuestra comunidad y a las partes interesadas apropiadas para determinar el mejor camino a seguir con respecto al nombre de nuestro equipo.
Los equipos de Washington y Cleveland fueron dos de los ejemplos más destacados de nombres de equipos de nativos americanos en los deportes profesionales. Sin embargo, quedan otros, como por ejemplo The Atlanta Braves, The Kansas City Chiefs y The Chicago Blackhawks, los cuales han dicho en los últimos meses que no cambiarán sus nombres.
El escrutinio de los nombres de marcas y mascotas racistas no ha llegado solo al mundo de los deportes profesionales: marcas como la tía Jemima, el tío Ben, la Sra. Butterworth y Eskimo Pie anunciaron que revisarían o cambiarían sus nombres después de las críticas.
Fue hace más de 350 años cuando un médico inglés deslumbró a todos con un descubrimiento que cambiaría la historia de la humanidad: la circulación de la sangre.
Tanto doctores como personas educadas sabían que la sangre se movía pero no que circulaba, pero tras aventurarse a una ardua tarea, dicho médico llamado William Harvey encontró el sentido del corazón: pasar la sangre de las venas a las arterias y bombearlo hacia todo el cuerpo.
Y aunque sus descubrimientos encontraron obstáculos para ser creíbles, años después la transfusión de sangre confirmó que el corazón es la fuerza motriz del cuerpo.
Hoy una alianza responsable hace honor a dicho descubrimiento y se encarga de fortalecer y curar todos los corazones que sean posibles. ¡No te pierdas esta iniciativa de valor!
El nacimiento de un corazón
Otro de los datos importantes de este órgano es que aunque su función es la misma en todos los seres vivos, sus características cambian de uno a otro.
Un ejemplo es el que se presenta entre el corazón de un adulto y el de un bebé. El corazón de un pequeño late mucho más rápido y puede llegar hasta los 190 latidos por minuto.
En la actualidad, cada año nacen entre 18 mil y 21 mil bebes con alguna malformación congénita del corazón y mueren cerca de 3 mil 500 a causa de ello. A la mayoría de estas enfermedades se les conoce como cardiopatías y hasta el momento existen dos:
Congénitas: Se originan desde que el bebé se encuentra en el vientre.
Adquiridas: Se generan después del nacimiento.
Algunas pueden ser tratadas por medio de procedimientos quirúrgicos y/o cateterismo, y las que no, deben llevar un tratamiento que les permita a los pacientes tener una mejor calidad de vida.
No obstante, en México muchas familias no cuentan con los recursos económicos para solventar los gastos del tratamiento, lo que pone en riesgo el bienestar de los menores e incluso genera la posibilidad de perder la vida.
¡A curar corazones!
En el año 2012 Kardias y el Centro Médico ABC se aliaron para crear el primer y único centro de alta especialidad pediátrica del corazón: el Centro Pediátrico del Corazón.
En 2019, se realizó una ampliación para este centro bajo el nombre de: Centro Pediátrico del Corazón ABC / KARDIAS que tiene la capacidad de atender a un importante número de pacientes y cuenta con una tasa de mortalidad de menos del 3%.
Además, cuenta con las herramientas necesarias y personal autorizado que permiten atender:
Cirugía cardiovascular
Cardiología intervencionista
Ecocardiografía pediátrica
Ecocardiografía fetal
Electrofisiología pediátrica
Unidad de cuidados intensivos cardiovasculares
Clínica de cardiología pediátrica
Programa de corazón univentricular
Parte de la visión de la organización se centra en desarrollar programas sustentables, transparentes y reconocidos a nivel nacional como internacional que garantizan el acceso a atención médica de excelencia.
Y para lograrlo, cuenta con importantes aliados que le ayudan a llevar toda esta experiencia y motivación a más pacientes. Uno de ellos es Fundación Gigante, quien desde hace tiempo aporta su granito de arena y fortalece a esta organización.
Una alianza que bombea esperanza
Dentro de los pilares de Fundación Gigante, se encuentra el pilar de salud, esto la ha llevado a desarrollar alianzas que ayudan a enfrentar los conflictos de salud que existen en nuestro país.
Una de ellas es la que involucra a Kardias, con la que Fundación Gigante ha apoyado a diversos pacientes. Si deseas verlo por ti mismo no te pierdas el siguiente video.
Plan de Sustentabilidad
El Centro Pediátrico del Corazón (CPC) ABC Kardias ha probado ser la mejor opción en cardiología y cardiocirugía pediátrica del país. Kardias, en conjunto con el Centro Médico ABC, ha diseñado un plan enfocado a alcanzar la sustentabilidad financiera de los costos hospitalarios del programa en el mediano plazo.
Para lograrlo se diseñó un Fondo de Sustentabilidad, el cual garantiza que se sigan atendiendo pacientes asistenciales durante los próximos 20 años. Fundación Gigante se suma a este fondo y su donativo garantiza:
● 10 cirugías por año durante 20 años
Develación de placas de reconocimiento
Durante el mes de noviembre de este año, Fundación Gigante tuvo la oportunidad de celebrar la develación de las placas de reconocimiento a la suma de esfuerzos para el Centro Pediátrico del Corazón ABC-Kardias en el Centro Médico ABC campus Observatorio.
Cabe resaltar que Fundación Gigante es uno de los principales aliados en estar al frente desde los inicios de este centro, y hoy en día se considera un pilar para la continuidad de causa.
Centro Pediátrico del Corazón ABC – Kardias, Placas donantes, Instalaciones.
En dicha ceremonia, se resaltó cómo por medio del programa ABC-Kardias se han desarrollado diferentes estrategias para contar con un equipo multidisciplinario único de profesionales de la salud en su unidad de cardiología y cirugía cardiovascular. Esto permite impulsar protocolos que ayuden a atender a niñas y niños con enfermedades congénitas del corazón.
“El Centro Pediátrico del Corazón es el logro más importante del programa y nos permite brindarle a aquellos pequeños que han nacido con una cardiopatía congénita, la oportunidad de recibir el mejor tratamiento disponible en México para recuperar la salud y aspirar a tener una vida plena”.
Fundación Gigante.
Actualmente, este centro se ha caracterizado por sus extraordinarios resultados y sus bajas tasas de mortalidad y morbilidad.
Kardias, Fundación ABC IAP y las niñas y niños beneficiados, así como sus familiares; han demostrado su agradecimiento al compromiso que Fundación Gigante ha tenido durante muchos años. ¡Felicidades a esta alianza que está otorgando mejor calidad de vida y oportunidades a nuestras generaciones futuras!
En diciembre de 2019, se confirmó la existencia de COVID-19, una enfermedad infecciosa y desconocida causada por el coronavirus en la ciudad de Wuhan, China. Seguramente este dato ya no te parece tan alarmante puesto que ha pasado un año desde este hecho nos confinó varios meses en nuestros hogares.
Las actividades comerciales, económicas, turísticas y recreativas en todo el mundo se detuvieron durante los primeros meses, y poco a poco hemos ido recuperando la normalidad adaptándonos a nuevos hábitos de limpieza que han cambiado nuestra forma de vivir.
Hoy nos encontramos en la recta final y la noticia de una vacuna contra la COVID-19 ya es una realidad. Así que echemos un vistazo a lo que el portal Bloomberg afirma sobre los creadores de tan esperada vacuna, mismos que ahora son un ejemplo para la ciencia en el mundo.
¿Quiénes son los creadores de la vacuna?
Ugur Sahin y Ozlem Tureci es una pareja de esposos migrantes, pero más allá de esto, son co-fundadores de BioNTech SE, la compañía alemana que, con su socio estadounidense Pfizer Inc., han logrado crear una vacuna contra la COVID-19.
Gracias a la tecnología experimental utilizada por la pareja de investigadores, lograron que esta vacuna sea la primera autorizada por las autoridades sanitarias para su uso en el mundo occidental y poner fin a esta pandemia.
La innovación de esta pareja sería suficiente para convertirlos en los héroes de esta época, pero también debería ofrecer inspiración y generar reflexión de otra manera, ¿sabes por qué? Porque ambos son de familias inmigrantes.
Ambos son hijos de turcos que llegaron a Alemania Occidental durante su largo auge económico de la posguerra, cuando el país invitó a los llamados “guest workers” —un programa que permite a los trabajadores extranjeros que residen, trabajar temporalmente en un país de acogida—.
Sahin tenía cuatro años cuando se mudó con su madre de Turquía a Cologne, Alemania para reunirse con su padre, que trabajaba en una fábrica de automóviles allí. Tureci nació en Alemania de padre turco que trabajaba como médico en un pequeño hospital católico.
La difícil aceptación a inmigrantes turcos
La vida de un turco-aleman no es nada sencilla, ya que los jóvenes sufren discriminación por la sociedad alemana, los profesores de las escuelas primarias tienden a dar peores calificaciones a los estudiantes con nombres que suenan en turco que a los que tienen nombres alemanes.
Muy a menudo se piensa que los inmigrantes, y especialmente la gran minoría turca, representan una carga social, los políticos y los votantes de muchos países, no solo de Alemania, tienden a pasar por alto que los inmigrantes logren numerosos avances para sus naciones adoptivas.
Después de largos años de estudio, los investigadores demuestran que los inmigrantes tienden a ser creadores de empleo. Ese también ha sido el caso en Alemania, donde una proporción cada vez mayor de nuevas empresas desde la década de 1990 ha sido iniciada por personas “con antecedentes migratorios”, una frase utilizada por burócratas alemanes para referirse a cualquier persona con raíces extranjeras.
¡Aceptemos a los inmigrantes!
En la actualidad las frases en contra de los inmigrantes deberían de eliminarse por completo del vocabulario de las personas para evitar la discriminación, ya que sin ellos no podríamos disfrutar algunas herramientas que ahora podemos utilizar con frecuencia.
Hoy en día no podríamos leer un artículo en The Huffington post, ya que su creadora Arianna Huffington es una de las mujeres griegas más poderosas del mundo que migró a EE.UU., tampoco podrías conducir un auto Tesla si Elon Musk no hubiera decidido salir de Sudáfrica, ni podrías utilizar Google si Sergey Brin no hubiera salido de la Unión Soviética.
Para proteger los derechos humanos de los migrantes, la Asamblea General de las Naciones Unidas, decretaron el 4 de diciembre de 2000, el Día Internacional del Migrante, desde entonces se celebra cada 18 de diciembre.
Todos los migrantes tienen derecho a igual protección de todos sus derechos humanos. En este Día Internacional, insto a los líderes y a las personas de todo el mundo a que den vida al Pacto Mundial, para que la migración funcione para todos.
Secretario General, António Guterres.
Incluso, hoy en día no debería importar de dónde provienen los avances de las industrias de la ciencia y la tecnología, pero sí hacer mención a las personas que realmente ponen su esmero para lograrlo, principalmente las acciones de los inmigrantes que un día salieron de su país de origen para aportar algo positivo a la sociedad.
Sahin y Tureci, dos personas de mente abierta, creativas y enfocadas, quedarán escritos en la historia como la pareja de inmigrantes que con sus conocimientos y experiencia han logrado una pieza de investigación importante para nuestro planeta: la nueva vacuna que nos librará de un virus desconocido.
Actualmente el minorista Gap inc posee marcas que incluyen Athleta y Banana Republic, así como su brecha homónima, lo que la convierte en una de las empresas de moda más grandes de EE. UU. En todas las marcas, obtuvo el 57% del algodón de forma sostenible en 2019.
Para cumplir con el nuevo compromiso, Gap Inc. se ha unido a Textile Exchange’s 2025 Sustainable Cotton Challenge y al US Cotton Trust Protocol.
De acuerdo con edie, esta última organización ofrece a las marcas y a los minoristas la garantía de terceros de que el algodón de sus cadenas de suministro se cultiva de forma responsable.
Hace un seguimiento de los parámetros relacionados con:
El uso del agua.
Las emisiones de gases de efecto invernadero.
El uso de la energía.
El carbono del suelo.
La pérdida de suelo.
La eficiencia del uso de la tierra.
Lo logra trabajando con organizaciones como Field to Market The Alliance for Sustainable Agriculture y Control Union Certifications North America para obtener datos e involucrar a los trabajadores de la cadena de suministro.
We've been thrilled to profile 5 producers throughout this year's Summit. Hear from future cattle rancher Catie Wharton what is needed for the next generation to ranch sustainably: https://t.co/JJmFQtiUTE#SustAg2020pic.twitter.com/Ww0H5kLobx
Por su parte, Textile Exchange es una coalición dirigida por empresas. Su objetivo es asegurar que más de la mitad del algodón producido a nivel mundial se produzca con métodos sostenibles para el año 2025. Entre los partidarios se encuentran el propietario de Zara, Inditex, ASOS, Nike y Timberland.
La organización cree que si suficientes marcas y minoristas se comprometen a abastecerse a través de agricultores de algodón orgánico y sostenible reconocidos, esto se convertirá en la norma.
Afirma que su lista de sistemas verificados ayuda a mejorar los medios de vida de los pequeños agricultores, reduciendo al mismo tiempo los impactos ambientales negativos en las explotaciones algodoneras. El Protocolo del Fideicomiso del Algodón de los Estados Unidos está en esa lista.
Las marcas de Gap Inc. están en todos los hogares, incluido el mío, y me siento personalmente honrado de que haya elegido trabajar con nosotros porque es una empresa mundial que se toma en serio la sostenibilidad.
Gap Inc. ha hecho importantes avances desde que se fijaron los objetivos de sostenibilidad y la información a nivel de granja del Trust Protocol le ayudará en su misión de mejorar su impacto y proteger nuestros recursos naturales.
Gary Adams, presidente de US Cotton Trust Protocol.
El algodón
En un mercado de la moda dominado por las mezclas de textiles con materiales sintéticos, el algodón se suele promocionar como una solución totalmente natural y se considera intrínsecamente “sostenible”. Pero su producción requiere muchos recursos y la cadena de suministro mundial del algodón está muy expuesta a los riesgos relacionados con el cambio climático y los abusos de los derechos humanos.
Según los datos de WWF de 2015, el promedio mundial de huella de agua para un kilo de algodón es de 10,000 litros. Los proveedores con peores resultados utilizaban hasta 20,000 litros, mientras que las empresas estadounidenses con mejores resultados que utilizaban la irrigación utilizaban hasta 8,000 litros.
El ejemplo más extremo del impacto del algodón en la gestión del agua se puede observar en el Mar de Aral, que se extiende a ambos lados de Kazajstán y Uzbekistán. El lago fue una vez el más grande del mundo, pero fue oficialmente clasificado como completamente seco en 2015. La producción de algodón en la región empleó alguna vez a miles de personas, pero ahora es imposible. El público anglófono no tuvo conocimiento de la tragedia hasta 2018, a través de un documental de la BBC.
Además del hecho de que el algodón es un cultivo en el que escasea el agua, también está relacionado con la contaminación del agua y la degradación del suelo, que contribuyen a la pérdida de la biodiversidad.
Aunado a ello, los acontecimientos de 2020 han puesto de manifiesto las violaciones de los derechos humanos en las cadenas de suministro textil.
En 2019, los principales medios de comunicación del Reino Unido y de los Estados Unidos empezaron a informar sobre las denuncias de que grupos musulmanes de minorías étnicas estaban siendo retenidos en campos de trabajo en la región china de Xinjiang.
Entonces, el análisis determinó que una quinta parte de todo el algodón de origen mundial pasa por empresas en Xinjiang, lo que hace que la mayoría de la industria de la moda sea indirectamente cómplice de la atrocidad. Desde entonces, el Gobierno de los Estados Unidos ha impuesto sanciones al algodón del Xinjiang.
También se ha acusado a las marcas de moda de no pagar a los proveedores por los pedidos en proceso o completados, citando el impacto financiero de la pandemia.
Gap Inc. y otras empresas, incluida Primark, acordaron pagar tras la presión de los grupos coordinados por Remake y la Campaña Ropa Limpia. Algunos grandes nombres, incluyendo las empresas matrices de Topshop y Urban Outfitters, aún no han asumido este compromiso.
En 2015 se viralizó un video en en redes sociales donde Christine Figgener le daba atención a una tortuga que tenía en su nariz un objeto extraño. La bióloga que se encontraba en las aguas de Costa Rica realizando estudios marinos, se percató que la especie en peligro de extinción tenía un objeto que le obstruía la cavidad nasal.
Figgener comenzó a grabar el video, mientras ella y su equipo de trabajo intentaban descubrir qué es lo estaba insertado en la nariz del animal, ya que no se distinguía.
Después de algunos minutos se percató que era un pedazo de popote de 10 centímetros de largo, por lo que el sufrimiento de la tortuga fue inevitable, incluso en redes sociales afirmaron que el animal lloraba.
Fue lamentable conocer esta noticia y es probable que también hayas sido testigo de ese video. Si no lo viste y quieres hacerlo puedes dar click aquí, pero te advertimos que las imágenes son fuertes y que tal vez cuando termines de verlo reflexiones sobre qué tan lejos puede llegar el plástico del océano.
¿Hasta dónde llega el plástico depositado en el océano?
¿Sabías que el plástico que arrojamos al océano flota más lejos de donde lo dejamos caer? Sí, aunque es díficil de creer, esa idea de dejar un mensaje en un botella para que sea rescatada a la orilla de la playa es totalmente falso, el plástico viaja más lejos de lo que crees.
Esta teoría fue asegurada por Emily Duncan, investigadora postdoctoral en el Centro de Ecología y Conservación de la Universidad de Exeter, y autora principal de un estudio sobre esta investigación publicado en PLOS ONE.
Posterior a la investigación de la experta en temas ambientales, pusieron etiquetas de rastreo en botellas de plástico en el río Ganges y la Bahía de Bengala en la India; y después de tres meses las encontraron, pues la botella más lejana viajó más de 1,700 millas.
Duncan afirmó para Fast Company que los plásticos se mueven de manera muy rápida, y distintas zonas del océano y los animales marinos se pueden topar con dicha contaminación que pone en riesgo sus vidas.
Un estudio para entender el problema de los plásticos
Los desechos plásticos son un contaminante complejo y persistente de creciente preocupación en el medio ambiente. Este tipo de desechos constituyen hasta el 12% del flujo de residuos global, pero una mala regulación de los residuos y su persistencia en el medio ambiente genera una contaminación medioambiental significativa, principalmente en los océanos.
Con esta definición comienza el estudio publicado en PLOS ONE, el cual fue dirigido por investigadores de la Universidad de Exeter y la Sociedad Zoológica de Londres como parte del proyecto Sea to Source de National Geographic Society, el cual tienen el objetivo de entender las formas de evitar que el plástico ingrese al océano desde los sistemas fluviales, comenzando con el Ganges en India.
El Ganges es uno de los ríos más contaminados del mundo y una gran fuente de plástico oceánico, incluidas las botellas de plástico de un solo uso para bebidas que constituyen un gran volumen de basura oceánica.
En la Limpieza Costera Internacional de 2019, los voluntarios recuperaron más de 1.8 millones de botellas de plástico para bebidas de playas y vías fluviales en todo el mundo, y en al menos los últimos 10 años de este tipo de actividades, las botellas de plástico han estado entre los cinco artículos más recolectados.
¿Cómo rastrear una botella de plástico?
Por otro lado, la investigación anterior de Emily Duncan se centró en cómo la contaminación plástica afecta a las tortugas marinas.
Durante años, los investigadores han utilizado etiquetas satelitales para rastrear tortugas marinas, y si puedes rastrear una tortuga marina y descubrir a dónde va, la experta pensó lo siguiente: ¿por qué no rastrear una botella de plástico?
El equipo experto colocó GPS y etiquetas satelitales, dentro de una carcaza protectora, que luego introdujeron en las botellas de plástico. La carcaza reproducía la flotabilidad de una botella que todavía estaría medio llena.
Los investigadores lanzaron 25 botellas de 500 mililitros en el Ganges y la Bahía de Bengala, que se abre hacia el Océano Índico, y rastrearon las botellas utilizando un software de seguimiento de código abierto.
Muchas de estas que se soltaron en el río se movieron por etapas y se atascaron en su camino hasta lo más profundo de los ríos, algunos se enredaron en redes de pesca, otros fueron retirados por personas que los recogieron y algunos quedaron atrapados en las playas.
La distancia más larga rastreada fue una botella lanzada en la Bahía de Bengala que se movió 1,768 millas en 94 días, viajando a lo largo de la costa oeste de India. De las botellas arrojadas al Ganges, el viaje más lejano fue de más de 500 millas.
Para los ambientalistas, el experimento no ha resultado muy convincente porque suena poco lógico introducir botellas a ríos y océanos, pero los responsables del experimento comprendieron esto desde un inicio y por cada botella rastreada, también hicieron una limpieza de playa.
Por otro lado, Duncan espera en el futuro rastrear desechos aún más livianos, como las envolturas de alimentos también elaboradas en su mayoría de plástico, esto si logra dar con tecnología cada vez más pequeña y liviana.
Con este experimento, los investigadores encargados del proyecto desean que se convierta en un herramienta educativa para que los niños, niñas, jóvenes y familias enteras tomen conciencia sobre la magnitud del problema de los plásticos en el mundo.
Quizá una fantasía se esté volviendo realidad: una semana laboral de cuatro días. Unilever, la enorme corporación que posee marcas como Dove y Ben and Jerry’s, está probando una semana de trabajo más corta con empleados en Nueva Zelanda, a los que se les pagará cinco días mientras trabajan cuatro.
Mientras que Microsoft llevó a cabo un piloto similar en Japón en 2019, dando a los empleados los viernes libres, y vio crecer la productividad en un 40% a pesar de que los trabajadores pasaron menos tiempo en la oficina. Ahora, el gobierno español está considerando una propuesta que incentivaría a las empresas de todo el país a reducir las horas de trabajo sin un recorte de sueldo.
“Ahora que tenemos que reconstruir nuestra economía, España tiene la oportunidad perfecta para apostar por la semana de cuatro días o 32 horas“, dijo al Independent Íñigo Errejón, un político del partido español Más País. El partido Más País quiere que el gobierno lleve a cabo un piloto que conceda subvenciones a las empresas que prueben la idea.
Es una política de futuro que permite aumentar la productividad de los trabajadores, mejorar la salud física y mental, y reducir nuestro impacto en el medio ambiente.
Debemos ponernos a la cabeza de Europa como lo hicimos hace 100 años con el cambio a una jornada laboral de ocho horas.
Político del partido español Más País.
La situación en España
En Barcelona, un proyecto de presupuesto regional tiene una propuesta similar.
A nivel mundial, las empresas que han sido pioneras en el concepto han visto que puede funcionar sin subvenciones. Como con Microsoft, las empresas han visto que la productividad aumenta realmente con menos horas, mientras que la satisfacción laboral se dispara.
Pero en la actual crisis económica, los subsidios podrían ayudar a empujar a las empresas a hacer el cambio. La propuesta de España se inspira en parte en un concepto alemán, Kurzarbeit, que permitió a los empleadores reducir las horas durante la crisis financiera mundial, mientras que el gobierno ayudó a cubrir una parte de los salarios perdidos.
Los trabajadores podrían utilizar el quinto día de la semana para aprender habilidades para un nuevo trabajo. El modelo de subvención “tiene sentido en ciertos contextos“, dice Andrew Barnes, que ayudó a lanzar un exitoso programa de cuatro días a la semana en la empresa neozelandesa Perpetual Guardian en 2018, y que ahora consulta con otras empresas y gobiernos que están considerando el cambio a través de una organización llamada 4 Day Week.
Un programa como el que está considerando España también podría ayudar a llevar a un cambio más permanente.
Argumentaríamos muy claramente que si se cambia a un modelo de cuatro días-semana basado en la productividad, se obtendrá una mejora de la productividad.
Creo que el modelo Kurzarbeit es algo que puedes usar como trampolín. Podrías usarlo para decir, vamos a reducir la semana laboral a cuatro días. Pero si luego obtenemos esa mejora en la productividad como consecuencia, entonces realmente, a medida que las condiciones económicas mejoran, podríamos mantener a nuestro personal en cuatro días y volver a pagarles el salario de cinco días.
Andrew Barnes.
Durante la pandemia, Barnes dice que ha visto crecer el interés en el modelo de cuatro días-semana.
Uno de los impedimentos para trabajar en una semana de cuatro días era entender la productividad. La gente usa el estar en la oficina como un sustituto de la productividad. Si trabajas cinco días de ocho horas, yo obtengo 40 horas de productividad. Ahora, por supuesto, eso no es cierto.
Lo que la pandemia hizo es que envió a todo el mundo a casa, y tienes que encontrar un método alternativo para medir la productividad. Muchas empresas hicieron eso. Y luego descubrieron que, la gente era igual de productiva aunque no estuvieran allí. Eso significaba que hacían dos cosas: consiguieron una apreciación de la productividad y obtuvieron un nivel de confianza, es decir, que en realidad podían confiar en la gente para hacer su trabajo, incluso si no estaban supervisados.
Andrew Barnes.
Ahora, dice, muchas más empresas y gobiernos están empezando a considerar la idea: “Ha hecho que muchas empresas empiecen a replantearse cómo van a trabajar. Saben que no van a volver a lo que teníamos antes. Así que lo que están tratando de hacer es decir, bueno, vamos a pensar en algunas de las cosas. Progresivamente, estás empezando a ver algunas grandes empresas hacer el cambio a una semana de cuatro días. Y creo que eso se acelerará a medida que avancemos”, afirma Barnes.
A diario, México ve nacer a 10 bebés con labio y paladar hendido, una cifra muy alta para nuestro país, sin embargo, esta anomalía congénita puede ser reversible siempre y cuando se tenga la atención adecuada y oportuna.
Este problema de salud en niños y niñas es multifactorial, es decir, distintos factores pueden combinarse para causar la alteración. Entre los principales están los siguientes:
La genética.
La falta de algunos nutrientes.
La alimentación familiar.
Las condiciones ambientales del lugar donde se vive como la contaminación y las radiaciones.
Los hábitos de la familia: fumar, beber, consumir drogas o estar expuesto a sustancias químicas.
Empero, revertirla es posible.
¿Cómo se logra revertir esta anomalía?
Como en otros tipos de anomalías, un tratamiento es la respuesta. Pero en este caso el costo suele ser muy alto, dura muchos años y lo ideal es que la madre sea tratada desde etapas prenatales, y los bebés con este problema de gestación sean operados cuando son recién nacidos.
El procedimiento suele incluir de dos a cuatro cirugías, según cada caso; tratamientos dentales y aspectos importantes del desarrollo del menor como:
Estimulación temprana.
Lenguaje.
Nutrición.
Autoestima.
Aprendizaje.
En México, existe una organización con más de 12 años de experiencia en tratar esta anomalía congénita, su nombre es Centro SUMA, una organización dedicada a mejorar la vida de los menores que padecen labio y paladar hendido.
Conozcamos más de ella y cómo es que Fundación Pablo Landsmanas es uno de sus principales aliados desde 2018, quien ha ayudado a devolverle la sonrisa a niños y niñas con esta problemática.
Centro SUMA brinda sonrisas todos los días
Centro Suma se caracteriza por ser una organización civil sin fines de lucro, dedicada a atender pacientes con labio y paladar hendido como una malformación aislada, principalmente a aquellos que nacieron en situaciones vulnerables o pobreza extrema.
La población más grande de Centro Suma son niños y niñas con labio y paladar hendido, pero reciben a cualquier paciente que tenga esta malformación, siempre y cuando no haya sido operado en otro hospital o institución.
Nuestra prioridad en Centro Suma es atender a los niños y niñas porque los ayudamos a reinsertarse de manera plena a la sociedad, con atención integral para que puedan vivir una infancia digna”.
Dra. Karina Cabal, directora general de Centro SUMA
La labor de esta organización va más allá porque le brinda a familias un apoyo integral, el cual contempla las siguientes actividades:
Trabajo social.
Consulta interdisciplinaria.
Terapia de voz, habla y lenguaje.
Orientación psicológica y terapia familiar.
Otorrinolaringología.
Orientación sobre lactancia y nutrición.
Homeopatía.
Estimulación temprana.
Ludoteca.
Apoyo a padres y madres.
Actualmente Centro SUMA atiende a 1,150 familias gracias a la generosidad de personas que confían en esta organización como Fundación Pablo Landsmanas, pues todas estas cirugías son resultado de las donaciones económicas y en especie que hacen las empresas y otras organizaciones que vigilan la salud de la infancia mexicana.
Fundación Pablo Landsmanas unida a esta buena causa
Fundación Pablo Landsmanas, brazo social de Corporativo Kosmos —el grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación— ha logrado favorecer a la sociedad mexicana, especialmente a la población más vulnerable, a través de apoyos en tres ejes de acción:
Alimentación: apoya a diferentes personas y organizaciones sociales con la entrega de materias primas.
Salud: ayuda a personas con algún padecimiento físico o que enfrentan una situación de riesgo por medio de donaciones directas o mediante la Fundación Salvando Vidas.
Educación: impulsa el desarrollo de las personas y apoya a instituciones educativas en la resolución de diversas necesidades.
Conociendo los tres puntos importantes en los que se enfoca Fundación Pablo Landsmanas, en 2018 comenzó una estrecha relación con Centro SUMA, empatando en el pilar de salud y alimentación.
Este 2020 no fue la excepción y debido a la pandemia ocasionada por la COVID-19, Fundación Pablo Landsmanas donó seis despensas familiares completas, durante seis meses. Aunado a ellos la fundación se encuentra apoyando a Centro SUMA con el apadrinamiento de cirugías.
Para nosotros el haber recibido este apoyo durante la pandemia nos cambió por completo, porque no teníamos manera de realizar gastos quirúrgicos, y con ello logramos ofrecerles una oportunidad de vivir con plenitud.
Dra. Karina Cabal, directora general de Centro SUMA.
Desde que comenzó la relación con Centro SUMA, Fundación Pablo Landsmanas ha apoyado a ocho pacientes con el apadrinamiento de cirugías y también con la donación de despensas y alimentos, lo cual es sumamente importante para que su tratamiento se lleve de manera correcta.
Un ejemplo de ello es Lucero, mamá de un pequeño de tres años de la CDMX que ha logrado reinsertar a su hijo gracias a la operación y tratamiento integral que le ha dado Centro SUMA, y el apadrinamiento de Fundación Pablo Landsmanas.
Cabe mencionar que el apoyo de Centro SUMA no solo ha llegado a la CDMX, sino que su labor también se reconoce en pacientes de algunos lugares de toda la República Mexicana, quienes arriban con una esperanza para que sus pequeños hijos e hijas puedan tener una atención integral y de esperanza.
Estas alianzas son un ejemplo de cómo se pueden lograr resultados efectivos en la salud de la infancia mexicana. Para continuar dibujando una sonrisa en el futuro de nuestro país, es primordial que al igual que Fundación Pablo Landsmanas te sumes a esta causa, y lo puedes hacer por medio de donaciones dirigidas a Centro Suma.
Alianza Éntrale reconoce a aquellas empresas que han demostrado un compromiso firme con la implementación de programas y proyectos de inclusión de personas con discapacidad, de modo que su contratación, retención y promoción sea una realidad en cada una de las organizaciones en México.
En México hay más de 7.8 millones de personas que viven con algún tipo de discapacidad y a pesar de representar a un porcentaje significativo de nuestra población, se enfrentan a un mercado que les ofrece 82% menos oportunidades laborales debido a su condición.
Alianza Éntrale se ha especializado en la capacitación y acompañamiento a las empresas en la generación y fortalecimiento de sus programas y proyectos de inclusión, con el objetivo de transformar el panorama del mercado laboral para las personas con discapacidad.
Con el compromiso de ofrecer un seguimiento puntual y personalizado, así como herramientas que potencien esta cultura en las organizaciones, Éntrale desarrolla el Índice de Inclusión Laboral de Personas con discapacidad (IILPCD) en 2018 una herramienta de auto-diagnóstico que le permite a las empresas participantes evaluar la accesibilidad e inclusión de sus procesos internos, permitiendo así establecer un punto de partida objetivo sobe el cual construir sus estrategias de
diversidad e inclusión.
Desde su lanzamiento, más de 135 empresas han participado en esta convocatoria, permitiendo a Éntrale, no sólo aportar en la generación de datos estadísticos sobre la inclusión laboral de personas con discapacidad en nuestro país, sino medir el crecimiento que cada una de las empresas ha alcanzado como resultado del trabajo constante de sus equipos en colaboración con la Alianza.
Este año, en el marco del Foro Éntrale 2020, el cual se llevó a cabo del 5 al 9 de octubre de este año, Fernando Estrada Franco, Director Ejecutivo de Alianza Éntrale, reconoció con el Distintivo Éntrale, a 51 empresas que, tras participar en el Índice de Inclusión Laboral de Personas con discapacidad 2019, obtuvieron resultados sobresalientes, distinguiéndolas como empresas comprometidas con la inclusión.
Empresas comprometidas
Accenture, AT&T México
Bank of America
Banregio, Becton
Dickinson de México
Bepensa
Best Buy
Boehringer-Ingelheim
CEMEX México
CHUBB
Cinépolis
Citibanamex
Crédito Real
Damsa
Dell
Dow
Estafeta Mexicana
Ford
Fibra Uno
General Motors
Gentera
Gepp
Gonet
Grupo Bimbo
Grupo Cuauhtémoc Moctezuma
Grupo Financiero HSBC
Grupo LALA
Grupo Modelo
Grupo Nacional Provincial
Grupo Promax
Hoteles City Express
Hyatt Regency México
IBM
Iké Asistencia
JP Morgan
KUA Mex Foods
ManpowerGroup
Mobility ADO
Onest Logistics
Pepsico
Pfizer
Profuturo
Schneider
Seguros Atlas
Servicios Corporativos Scotiabank
IGASAMEX
Grupo Televisa
The Home Depot
Softtek
Walmart
Xignux
El 3 de diciembre es el Día Internacional de las Personas con discapacidad, Alianza Éntrale reconoce y aplaude el esfuerzo y trabajo contante de cada una de estas empresas, quienes en conjunto, trabajan por crear un México más justo, más humano y más incluyente.
Airbnb anunció el día de hoy sus alianzas con WWF México y la Federación Mexicana de Asociaciones Turísticas (FEMATUR) para impulsar la reactivación del turismo doméstico y promover viajes más seguros, responsables y sostenibles a través de su iniciativa México por Tierra, la cual incluye cinco rutas para viajar por carretera.
Dichas rutas abarcan puntos atractivos y biodiversos de México que buscan ser una alternativa al turismo masivo y tradicional. A su vez, permitirán a las personas viajar de forma más segura y conocer más sobre las comunidades locales, mientras contribuyen a la recuperación económica durante y post Covid-19.
“Airbnb se alía con WWF con el fin de estimular los viajes sostenibles y en equilibrio con las comunidades locales y el medio ambiente. Por otro lado, su alianza con FEMATUR busca contribuir a impulsar la economía de los micro y pequeños empresarios de México a través de estas rutas carreteras. Creemos que para viajar de manera más segura y seguir contribuyendo a la economía del turismo, los viajes domésticos, por tierra y en cumplimiento de las medidas de prevención frente al COVID19 establecidas por los gobiernos, son una solución responsable. De igual forma, la alianza”, señaló Jorge Balderrama, Director de Asuntos Públicos de Airbnb México.
Recientemente, Airbnb dio a conocer que, según una encuesta interna, 39% de los anfitriones tienen un empleo de tiempo completo y 23% son empleados de medio tiempo. “En un contexto económicamente difícil, las plataformas colaboran con oportunidades de autoempleo para miles de mexicanos. A través de iniciativas como México por Tierra, buscamos aliarnos para empoderar a los microempresarios, a nuestros afiliados y a las comunidades de todo México, pues serán cruciales para la recuperación económica del país”, señaló Jorge Hernández, presidente nacional de FEMATUR.
En tanto, María José Villanueva, Directora de Conservación de WWF México agregó que “el turismo sostenible, responsable e inclusivo, es la gran oportunidad que tenemos para crear conciencia sobre la biodiversidad de nuestro país. La alianza con Airbnb es un ejemplo de cómo los viajes pueden ser sostenibles en Latinoamérica, y cómo pueden ayudar a las comunidades locales a tener una recuperación verde en la nueva normalidad”.
La coyuntura actual por la que atravesamos, nos ha presentado también una gran oportunidad para viajar de una manera más responsable y consciente, y con ello, practicar y promover un turismo en equilibrio con las comunidades locales y la biodiversidad. Cuando las condiciones lo permitan, aventúrate a descubrir todo lo que México tiene para ofrecer y conoce las rutas turísticas de México por Tierra, que fueron creadas por Airbnb en conjunto con WWF y FEMATUR para promover los viajes seguros, responsables y sostenibles, incluyendo áreas naturales protegidas y comunidades locales:
El Corredor del Jaguar: Tuxtla Gutiérrez – San Cristóbal de la Casas – Lagunas de Montebello – Bonampak – Palenque – Palizada – Calakmul.
Joyas del Pacífico: Guadalajara – Tequila – Talpa de Allende – San Sebastián del Oeste – Boca de Tomatlán – Puerto Vallarta – Sayulita – San Blas – Mexcaltitán – Mazatlán – Las Labradas.
Paraísos del Caribe: Holbox – Cancún – Puerto Morelos – Playa del Carmen – Cozumel – Akumal – Tulum – Muyil – Sian Ka’an – Bacalar – Mahahual.
Maravillas de la Península: Mérida – Izamal – Yaxunah – Valladolid – Ek Balam – Ría Lagartos; Mérida – Uxmal – Hopelchén – Campeche – Champotón.
En este sitio web creado por Airbnb, los viajeros podrán encontrar las cinco rutas y sus destinos con recomendaciones culturales y naturales que benefician a artesanos, cocineras tradicionales, guías y demás micro empresarios e individuos que forman parte de las economías locales, además de mostrar a visitantes y anfitriones la importancia de la biodiversidad y de los ecosistemas, incluidos los corredores naturales del jaguar, así como los beneficios que aportan. Además, en la página se podrán encontrar tips de seguridad para viajes en carretera y las indicaciones y recomendaciones de las autoridades para cada estado.
“Los viajes seguros son un motor de desarrollo económico y de inclusión social de cientos de destinos y localidades en la República Mexicana y sustentan más de 10 millones de empleos directos e indirectos en el país. Por ello y, derivado de la pandemia por COVID-19 y los efectos del confinamiento, es necesario promover la reactivación económica de los destinos turísticos mexicanos con poca gente, pequeños o relacionados con el ecoturismo, siempre con apego a las disposiciones sanitarias de las autoridades locales. Considerando lo anterior, México por Tierra representa un trabajo de mutua colaboración y cooperación entre Airbnb y aliados estratégicos en pos de la reactivación turística carretera segura y sostenible”, concluyó Balderrama.
El Gobierno de Oaxaca e Iberdrola México anunciaron hoy la llegada al estado del programa Luces de Esperanza, cuyo objetivo es llevar energía eléctrica a comunidades rurales que no tienen acceso a este servicio e impulsar su desarrollo. Este proyecto, en el que se invertirán un total de 30 millones de pesos a lo largo de cinco años, cuenta también con la colaboración técnica de Iluméxico.
“Con el esfuerzo conjunto del sector gubernamental, del sector privado, así como de las y los ciudadanos pochutlecos, logramos un largo anhelo para 380 personas que, debido a las condiciones geográficas, se encuentran a más de 5 kilómetros de la luz eléctrica convencional y que por ello no habían tenido acceso a la energía eléctrica en sus viviendas”, mencionó el gobernador Alejandro Murat Hinojosa en el evento de encendido de las primeras 95 viviendas beneficiadas por Luces de Esperanza.
El Mandatario Estatal explicó que este programa demuestra el compromiso y la responsabilidad social que la empresa Iberdrola México tiene con el estado de Oaxaca, toda vez que mediante la instalación de sistemas solares autónomos en viviendas y espacios comunitarios se mejora sustancialmente la calidad de vida y las oportunidades de crecimiento de 6 mil oaxaqueñas y oaxaqueños que llevan años viviendo sin este servicio.
“Nuestro compromiso de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 se refrenda con estas acciones que nos permiten hacer realidad un mundo más justo para todas las personas y, en este caso, contribuir al ODS 7 Energía asequible y no contaminante”, agregó.
Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, resaltó que el acceso a la energía es fundamental para impulsar la educación, la economía, la salud y la seguridad de las personas. “Estamos comprometidos con México, por eso quisimos expandir el proyecto al sur-sureste, en concreto a Oaxaca, y confiamos en que Luces de Esperanza permitirá a los beneficiarios mejorar su calidad de vida”, dijo.
La titular de la Secretaría de Bienestar de Oaxaca (Sebien), Yolanda Martínez López, destacó que en la entidad menos del 1% de la población carece de acceso a la energía eléctrica, de acuerdo con los datos publicados por el Consejo Nacional de Evaluación de Política de Desarrollo Social (Coneval) en 2018, pero que “la instrucción del gobernador Alejandro Murat es crear alianzas estratégicas para lograr que todas y cada una de las oaxaqueñas y oaxaqueños tengan garantizado el acceso a los servicios básicos que les permitan desarrollarse a su máximo potencial y hacer realidad sus sueños”.
La instalación de 95 paneles solares en nueve comunidades representa el cierre de la primera fase de Luces de Esperanza, precisó la titular de la política social de Oaxaca en un evento en el que también participó el CEO de Iluméxico, Manuel Wiechers; la presidenta municipal de San Pedro Pochutla, Saymi Pineda, y la diputada local Yarith Tannos.
Cabe precisar que Luces de Esperanza inició en 2019 en la Huasteca Potosina, en donde la compañía anunció también una inversión de 30 millones de pesos. En aquel estado, el programa llevó energía eléctrica a 50 viviendas y 3 espacios comunitarios en la primera fase y está por finalizar la segunda en el primer trimestre de 2021.
