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Ferrero define sus compromisos en materia de Responsabilidad Social

Los compromisos de Grupo Ferrero en hechos:

· A finales del 2010 se logró reducir las emisiones de CO2 en un 14%, y el consumo de energía primaria en un 7%, resultados coherentes con el objetivo de reducir las emisiones de Co2 en un 40% antes del 2020.

· Este 2012, por primera vez, Grupo Ferrero alcanzó el nivel A+, calificación que corresponde al nivel más elevado otorgado a reportes de sustentabilidad conforme a lo validado por la GRI y el estatuto GRI.

· Grupo Ferrero asume responsabilidades locales a través de compromisos globales. Sobre este enfoque construyen sus tres pilares de RSC:

· Valorar las comunidades locales. En los mercados más maduros desarrollando actividades sociales y culturales que se articulan principalmente a través de la Fundación Ferrero. En los países emergentes, India, Sudáfrica y Camerún, actualmente trabajando a través de las “Empresas Sociales” Ferrero, fomentando el desarrollo local directamente “in situ”.

· Un estilo de vida sano. La estrategia de Ferrero en cuanto a la nutrición se basa en tres factores fundamentales: el concepto de una dieta equilibrada, la propuesta de porciones más pequeñas (el consumo excesivo puede resultar perjudicial) y el fomento de una actividad física regular.

· Prácticas agrícolas sostenibles. Ferrero se compromete a alcanzar antes del 2020 el 100% de certificación en cuanto a trazabilidad y sostenibilidad del cacao, café, aceite de palma y avellanas, y a mejorar las condiciones de vida de los cultivadores en algunas de las zonas más pobres del planeta.

Estrategia de RSC | Los diez objetivos Ferrero para el 2020

Objetivos Previsiones
DERECHOS HUMANOS  
1 Fomento de las actividades de la “Fundación Ferrero” y de las “Empresas Sociales” Ferrero Cumplido y actualizado
2 Implementación del Código de Conducta Comercial en toda la cadena de valor (plan ABCDE) De cara al 2013
MEDIOAMBIENTE  
3 Desarrollo de una capacidad de autoproducción energética equivalente a las necesidades de todas nuestras plantas de producción europeas; el 30% de la energía auto producida deberá proceder de fuentes renovables. De cara al 2013

 

Plan de acción análogo a nivel mundial De cara al 2020
Reducción del 40% de las emisiones de CO2 derivadas de lasactividades de producción (respecto al 2007) De cara al 2020
Reducción del 30% de las emisiones de gases de efecto invernadero (toneladas de CO2 equivalentes), en las actividades de transporte y almacenaje. De cara al 2020
5 Reducción del 20% del consumo hídrico por unidad de producción ennuestras plantas (respecto al 2009) De cara al 2020
Uso de materiales derivados de recursos renovables en los embalajes(+10% respecto al 2009) De cara al 2020
100% de papel y cartón de pasta virgen de cadena sostenible certificada De cara al 2014
MATERIAS PRIMAS  
7 100% de cacao certificado sostenible De cara al 2020
100% de aceite de palma y café certificados sostenibles De cara al 2015
8 Implementación del plan sobre la trazabilidad para el 100% del abastecimiento de avellanas De cara al 2020
9 Adquisición del 100% de los huevos procedentes de gallinas de granjaen el respeto del bienestar de los animales De cara al 2014
UN ESTILO DE VIDA SANO  
10 Fomentar Kinder+Sport, nuestro programa para un modo de vida sano De cara al 2013

 

Comunicado de Prensa:

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