En los últimos años, el enfoque ESG (ambiental, social y de gobernanza) se ha consolidado como un pilar estratégico en las empresas con visión de futuro. Sin embargo, frente a tensiones políticas, retrocesos regulatorios y escepticismo social, muchos líderes de sostenibilidad sienten que el impulso logrado comienza a desmoronarse. La narrativa pública, cada vez más polarizada, ha puesto en entredicho políticas y prácticas que antes eran consideradas avances.
De acuerdo con Sustainable Brands, a pesar del ruido externo, mantener el enfoque ESG sigue siendo fundamental para el desarrollo sostenible de las organizaciones. Más que una moda, representa una forma sólida de construir valor a largo plazo y resiliencia ante las crisis. Ante el reto de navegar en aguas inciertas, proponemos cuatro estrategias clave para que los líderes del sector refuercen su compromiso, incluso cuando el contexto parezca desfavorable.
4 estrategias para mantener el enfoque ESG
1. Replantea tus valores: base para mantener el enfoque ESG
En contextos de alta volatilidad, es crucial volver al origen y revisar los valores corporativos que dieron forma al enfoque ESG de la organización. Estos valores, normalmente ligados a los intereses de inversionistas, clientes, empleados y la marca, deben actualizarse para seguir siendo pertinentes y defendibles.
El entorno político y regulatorio ha cambiado, pero eso no significa que debamos abandonarlos. Al contrario, es momento de someter esos valores a una revisión crítica: ¿siguen representando lo que somos y hacia dónde vamos? ¿Resisten la presión del escrutinio público actual?
Como señala Tim Mohin, director en Boston Consulting Group, “estos tiempos exigen una revisión”. Solo a partir de esta reevaluación consciente podremos fortalecer la autenticidad del enfoque ESG y blindarlo ante futuros embates.
2. Mantente firme: no cedas ante narrativas polarizantes
Una de las mayores amenazas actuales para mantener el enfoque ESG es la tentación de ceder ante la presión política o mediática. Abandonar iniciativas como la diversidad e inclusión (DEI) por temor a controversias solo debilita el compromiso ético de la organización.
Adoptar una postura firme no es un acto de confrontación, sino una muestra de coherencia. Las empresas deben actuar conforme a los valores que promueven y no dejarse arrastrar por coyunturas. Ceder en este terreno puede erosionar la confianza del público y debilitar la reputación a largo plazo.
Recordemos que muchas críticas actuales contra el enfoque ESG se basan en falacias. La inclusión, por ejemplo, no se opone al mérito; al contrario, busca representar de forma justa a las comunidades que servimos. Defender estas ideas es parte esencial de mantener el enfoque ESG vivo y vigente.
3. Amplía tu visión: los avances no se detienen
Aunque en algunos contextos pueda parecer que la sostenibilidad ha perdido terreno, un análisis global revela avances importantes. La Unión Europea, por ejemplo, ha propuesto simplificaciones regulatorias que priorizan la innovación sin sacrificar el objetivo final: la sostenibilidad.
Mantener el enfoque ESG requiere mirar más allá del entorno inmediato. Mientras en ciertos países se politizan temas como el cambio climático o la equidad, en otros se consolidan políticas fiscales como los impuestos al carbono, que pronto impactarán más del 65% del comercio mundial.
Este tipo de avances demuestra que el movimiento ESG no está en retroceso, sino en transformación. Ver el panorama completo permite recuperar la motivación y recordar que, aunque haya resistencia, el cambio hacia una economía más justa y responsable sigue en marcha.
4. Conecta y colabora: la fuerza está en la comunidad
Ningún profesional del área de sostenibilidad puede mantener el enfoque ESG de forma aislada. La colaboración con pares, asociaciones y aliados estratégicos es vital para compartir aprendizajes, visibilizar logros y resistir los embates emocionales del entorno.
Construir redes de apoyo permite mantener el impulso incluso cuando el contexto político o social no acompaña. Compartir experiencias y reconocer avances colectivos fortalece la determinación de quienes trabajan por un mundo más equitativo y resiliente.
Además, muchas organizaciones continúan liderando con valentía, alzando la voz por el clima y la equidad, a pesar del riesgo reputacional. Inspirarnos en estos referentes puede ser justo lo que necesitamos para seguir adelante y mantener el enfoque ESG como brújula en medio del caos.
Recuerda que para mantener el enfoque ESG en tiempos de cambio, no basta con tener buenas intenciones: es indispensable contar con indicadores que reflejen el impacto real y no solo el cumplimiento normativo. En momentos de incertidumbre, los sistemas de medición deben adaptarse para ofrecer una lectura más precisa del valor que se está generando.
Muchas empresas siguen utilizando métricas tradicionales que, si bien son necesarias, no capturan la complejidad de los impactos sociales y ambientales. Es momento de repensar qué indicadores permiten evaluar mejor la resiliencia, la inclusión y la innovación, pilares clave del enfoque ESG en contextos cambiantes.
Además, los stakeholders —desde inversionistas hasta colaboradores— exigen cada vez más datos transparentes y útiles para la toma de decisiones. Ajustar nuestras métricas, alinearlas con los marcos internacionales más sólidos y comunicar resultados con honestidad, refuerza la credibilidad del enfoque ESG y lo proyecta como una herramienta de transformación, no solo de cumplimiento.
En tiempos de cambio e incertidumbre, mantener el enfoque ESG no solo es posible, sino más necesario que nunca. Replantear valores, tomar posturas firmes, ampliar la mirada y colaborar con otros líderes del sector son estrategias que refuerzan la integridad del compromiso empresarial.
No se trata de resistir por inercia, sino de evolucionar con propósito. El contexto puede cambiar, pero los principios que dan sentido a nuestras acciones deben permanecer sólidos. Así, la sostenibilidad dejará de ser una tendencia para convertirse en una cultura empresarial duradera.
