Cena con sentido

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Un ambiente festivo se vivió en la conmemoración del aniversario de la Asociación A Favor de lo Mejor.

Lorenzo Servitje y Francisco González sostuvieron una larga conversación, mientras que Roberto Servitje charlaba con Héctor Larios y Josefina Vázquez Mota, Secretaria de Educación Publica.

“La asociación ha venido luchando incansablemente por tener mejores contenidos en los medios a través de la formación, no de la prohibición”, dijo Vázquez Mota.

La Fundación A favor de lo Mejor inició actividades en 1997, con una campaña de colecta de firmas en la que participaron más de 4.5millones de personas.

(Redacción), Reforma, Suplemento Club, p. 106y108

 

Altruista de corazón

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Marcela Orvañanos de Rovzar descubrió que su vocación era ayudar a los demás, por eso fundó Procura, institución dedicada a capacitar a las organizaciones no lucrativas en su misión de reducir la pobreza en México y Latinoamérica.

Para ella, la filantropía es un tema muy serio, que no se debe confundir con dar caridad a los demás.

“Se debe entender la procuración de fondos como la necesidad que tienen estas organizaciones para subsistir, porque no van a vender un producto, por eso necesitan que el público los apoye.

Aunque hay asociaciones que sí venden algo, pero el dinero lo usan seguir trabajando dentro de la organización”, explicó.

“Me ha tocado vivir cosas increíbles. Una vez fui a Oaxaca, por parte de la Fundación Rockefeller, y el director de la organización de la Comunidad preguntó por mí específicamente y me agradeció frente a todos, me dijo: ‘de no ser por Procura no seríamos lo que somos”, señaló Marcela Orvañanos de Rovzar.

Reforma, Suplemento Club, p. 104y105

Riquezas naturales

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La Fundación Telmex presentó el libroNaturaleza Mexicana:

Legado de Conservación”, el cual incluye textos sobre la importancia del cuidado del medio ambiente y fotografías de la flora y fauna del país.

Los asistentes resaltaron la importancia y la basta riqueza ecológica del territorio nacional.

(Reportero. Frida Alcalá), Reforma, Suplemento Club, p. 10

 

Reconoce a Domino´s Azteca la Global Quality Foundation

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La presea fue entregada a Juan Orozco Duarte, director general de Domino’s Azteca, por la fundación Global Quality Foundation, de manos de Lorenzo Yáñez y Mónica Quintanilla, representantes de dicha institución en México.

Domino’s Azteca es una empresa 100 por ciento mexicana, fundada en el año de 1999, cuya principal actividad es producir juegos de dominós y publicidad impresa en los mismos, para promover marcas de gran renombre y trayectoria.

Las empresas consideran el reconocimiento como parte fundamental de sus prácticas de gestión ya que, en las más competitivas, la clave de su éxito es el talento, por lo que Global Quality Foundation ha creado programas de reconocimiento para que las personas se sientan motivadas con altos niveles de satisfacción por su desempeño.

(Redacción), Reforma, Suplemento Viernes Social, p. 8

Cuatro décadas del EFFIE Award

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El EFFIE Award –premio instituido por la American Marketing Association en 1968- ya constituye una red mundial que reconoce la efectividad de las campañas de comunicación, con la función de premiar aquéllas que dan resultados de negocio y cumplen con los objetivos para los que fueron diseñadas.

Asimismo, han concursado más de 30 casos en el EFFIE Social, que de ser el año pasado una categoría, hoy ya es un premio independiente.

(Redacción), Reforma, Empresas, p. 8

Columna Poder Y Dinero; RSE

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El lunes próximo, Google, el buscador de internet más poderoso del mundo, que dirige John Farell, entregará un reconocimiento a la Comisión Federal de Electricidad, que encabeza Alfredo Elías, por su campaña “Ahorro de Energía 2008”.

La Crónica, “Poder y dinero”, Negocios, p. 18

 

¿En cuánto tiempo se degrada una bolsa?

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En promedio 150 años, por lo que la mayoría de las bolsas terminan siendo un residuo de difícil reciclaje y abundan en los enormes basureros. Cuando son incineradas generan decenas de tóxicos en el humo que emana de su combustión. De igual manera cientos de tonaladas acaban tiradas en el suelo o en las aguas del mar.

Como una forma de evitar este proceso nocivo para la naturaleza, la empresa Bimbo desarrollo una nueva técnología llamada “d2w” para ser aplicadas a las bolsas de plástico, la cual permite que la degradación de este material comience cuando la vida útil programada termina y la bolsa es desechada.

Con el paso de un corto tiempo el empaque deja de ser un plastico y se convierte en materia orgánica. De esta forma comienza a ser consumido por bacterias y hongos presentes en la tierra, ya que a través de un aditivo añadido a su composición se reduce la estructura molecular a un nivel que permite la reintegración natural de los microorganismos, lo cual hace que un período máximo de entre 3 y 5 años la bolsa desaparezca por completo.

Fuente: muy Especial P&R. pág.72

Responsabilidad Social de Cinépolis: De la Estrategia nace la Rentabilidad

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No es común que las organizaciones identifiquen en sus acciones sociales, elementos cuantitativos adicionales al tradicional número de donaciones entregadas a determinada comunidad, y menos común es que las presenten como una clara acción estratégica de Responsabilidad Social Empresarial, que además de crear beneficios sociales, genera beneficios propios de la sustentabilidad (people, planet, profit).

Siendo el mercado de las “salas de cine” un mercado cada día más competido y con mayores estándares de calidad, en este fin de año hemos identificado una “batalla virtuosa” de estrategias de “valor” entre las dos principales cadenas de salas de cine:

1. el líder Cinépolis con “del Amor Nace la Vista”
2. y su seguidor Cinemex con “Gracias por compartir la magia de ayudar”

Errores en la estrategia de RSC: Caso Pepsi

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Es increíble que después del controversial anuncio de Pepsi Bottling Group (PBG) respecto de despedir 3 mil 150 empleados en varios países, 2 mil 200 de ellos en México, lancen una campaña tan polémica como ésta; y decimos que es increíble porque le arrojan a la marca en menos de quince días, dos decisiones por las que se pueden llevar una avalancha de críticas respecto de su responsabilidad social.

Si bien hay ocasiones en las que recortar la plantilla laboral es inevitable, actualmente muchas empresas están ejecutando macro recortes sin siquiera estudiar otras opciones y sin pensar que es apenas el inicio de esta crisis. La responsabilidad social señala que este tipo de decisiones debieran darse sólo en situaciones extremas y si suceden es mejor realizarlas mediante programas de outplacement. En este contexto, Pepsi será blanco de muchas críticas, pues tan sólo en México, el recorte significa poner a miles en la calle.

Por si no bastara esta dramática situación, la marca lanza en Alemania, para su producto sin azucar, Pepsi MAX, esta campaña que mostramos, donde la última y única caloría que quedaba en la bebida, ante su irremediable soledad, opta por suicidarse… literalmente. En los gráficos se ve a la susodicha caloría, colgándose, metiéndose un sangriento tiro, tragando una sobredósis de píldoras e ingiriendo veneno.

Lo que podría, en las obtusas mentes de sus creativos, resultar jocoso, le ha ganado a la marca una andanada de críticas, señalando que el suicidio no es un tema para reirse; mucho menos lo es el grupo vulnerable conformado por personas con problemas mentales que presentan este tipo de tendencias.

Un ejemplo de una estrategia donde la RSC aparentemente… también fue despedida.

Fuente: MASR

Cierra AHMSA 12 mil empleos

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– Paraliza su “Proyecto Fénix” y reduce a dos tercios la producción del Alto Horno 4
– Quedan intocadas 18 mil plazas de base en sus siderúrgicas y subsidiarias
– Advierte que si la situación actual se mantiene, se realizarán más ajustes

México, 2 de diciembre.- Altos Hornos de México informó que paralizará todo tipo de obras civiles proyectadas; dará mantenimiento al Alto Horno 4, lo que significará el despido o cancelación de 12 mil fuentes de trabajo tanto de contratistas como de provvedores de servicios, y anunció que “de mantenerse la situación actual, en su momento se definirá el paro de otras unidades que no obtengan la rentabilidad necesaria, con el consiguiente impacto en la plantilla laboral de las empresas”.

En un comunicado, AHMSA señala que en el programa de modernización -denominado “Proyecto Fénix”-, se determinó redefinir los tiempos de construcción de obra civil e instalación, a fin de adecuar su ritmo al comportamiento del mercado mundial del acero. Esta medida representa la cancelación de alrededor de 8 mil 500 plazas de empleados contratados por compañías encargadas de los trabajos de construcción.

El mantenimiento mayor del Alto Horno 4 reducirá 35% la producción de acero líquido durante los seis meses que durarán los trabajos y ocasionará la salida de alrededor de 3 mil 500 trabajadores adicionales de contratistas y servicios, principalmente en el área minas.

No obstante, la planta laboral de base de 18 mil trabajadores en sus siderúrgicas y empresas subsidiarias productoras de fierro y carbón metalúrgico permanecen sin cambios.

Altos Hornos de México trabaja conjuntamente con las autoridades estatales y federales en busca de opciones que permitan revertir al menos parcialmente estos recortes y reactivar las actividades que conllevan mayor empleo, especialmente el “Proyecto Fénix”.

Ante la crisis en los mercados de capital, la aplicación final de la reestructura ha entrado en un compás de espera, y la empresa confía en que al reactivarse el sistema crediticio se podrá concluir el proceso.

Estas decisiones no afectan el levantamiento de la suspensión de pagos de sus subsidiarias Minera Carbonífera Río Escondido Minera del Norte, Minerales Monclova y Cerro de Mercado.

Fuente: Redacción de El Financiero en línea/GFL