La campaña que impulsa la inclusión financiera de las personas mayores
El envejecimiento poblacional es una realidad en América Latina. Para 2050, más del 25% de la población superará los 60 años, lo que traerá consigo desafíos y oportunidades en múltiples sectores, especialmente en el financiero. Sin embargo, muchas personas mayores aún enfrentan barreras para acceder a productos y servicios diseñados a la medida de sus necesidades.
Ante este panorama, la Sparkassenstiftung Alemana, en colaboración con la Fundación La Caixa, ha lanzado la campaña EnvejeSER: Vivir con autonomía y bienestar financiero. Esta iniciativa busca visibilizar la importancia de las finanzas plateadas, promoviendo soluciones financieras inclusivas y adaptadas a este creciente sector de la población.
¿Por qué es clave hablar de Finanzas Plateadas?
Las finanzas plateadas forman parte de la economía plateada, un concepto que engloba todas las actividades económicas relacionadas con el envejecimiento poblacional. Sin embargo, a pesar de su relevancia, el sector financiero aún enfrenta retos significativos para atender adecuadamente a este grupo:
Más del 57% de las personas mayores no confía en plataformas digitales financieras, lo que limita su acceso a herramientas de gestión financiera.
Menos del 15% utiliza servicios financieros formales, como ahorro o crédito, lo que reduce sus posibilidades de independencia económica.
El edadismo sigue siendo un obstáculo: muchas personas mayores, aun con capacidad de pago comprobada, ven restringido su acceso a productos bancarios.
El desafío es claro: generar un ecosistema financiero más accesible, innovador y adaptado a las necesidades reales de este segmento.
Construyendo un sistema financiero inclusivo
La campaña EnvejeSER no solo sensibiliza sobre estos retos, sino que también impulsa acciones concretas para abordarlos. A través de estrategias de educación financiera, desarrollo de productos más inclusivos y promoción de tecnologías accesibles, busca fomentar la autonomía y el bienestar financiero de las personas mayores.
Además, la iniciativa se apoya en alianzas estratégicas con instituciones financieras, fintechs, bancos y startups tecnológicas que buscan generar un impacto positivo en este ámbito. La participación de estos actores es fundamental para transformar el acceso financiero y reducir la brecha digital y de confianza.
Súmate al cambio
Si formas parte del sector financiero o tecnológico y quieres contribuir a esta causa, te invitamos a sumarte a la difusión de EnvejeSER. A través de materiales gráficos, videos y mensajes clave, esta campaña se posiciona como una conversación necesaria dentro de la industria financiera.
Únete a esta iniciativa que está transformando el acceso financiero en América Latina.
Mejía, D., & Gutiérrez, L. (2024). Retos de la longevidad en América Latina: Acceso financiero y exclusión digital. Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Deloitte. (2020). Inclusión financiera en América Latina y el Caribe. Deloitte Insights.
Naciones Unidas. (2022). World Population Prospects 2022: Summary of Results. Departamento de Asuntos Económicos y Sociales, División de Población.
El valor del altruismo, por Aldo Farrugia
Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.
Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.
Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.
En tanto el cambio climático se convierte en una de las principales preocupaciones globales, las empresas están bajo una creciente presión para reducir su impacto ambiental. Frente a este desafío, existen diversas estrategias para mitigar las emisiones de carbono, siendo la inserción y la compensación de carbono dos de los enfoques más utilizados. Aunque ambas tienen el mismo objetivo de reducir las huellas de carbono, sus métodos son sustancialmente diferentes y pueden ser aplicados de manera complementaria para lograr una estrategia más efectiva.
La inserción de carbono se centra en la reducción de emisiones a través de cambios internos dentro de la propia empresa, como la mejora de la eficiencia energética y la adopción de energías renovables. Por otro lado, la compensación de carbono permite a las empresas mitigar sus emisiones invirtiendo en proyectos externos, como la reforestación o la captura de metano. En este artículo, exploraremos las diferencias, ventajas y desventajas de ambos enfoques según un artículo publicado en edie, así como cómo pueden estos métodos trabajar juntos para impulsar la descarbonización en las organizaciones.
¿Qué es la inserción de carbono?
La inserción de carbono es un enfoque integral y proactivo que busca reducir las emisiones directamente desde dentro de la empresa. Esta estrategia se enfoca en identificar oportunidades dentro de la cadena de suministro y en los procesos internos para minimizar las emisiones de gases de efecto invernadero. A través de la mejora de la eficiencia energética, el uso de energías renovables y la optimización de procesos, la empresa puede evitar que más carbono se libere en la atmósfera.
Implementar un programa de inserción de carbono puede ser complejo, ya que involucra un análisis exhaustivo de la cadena de valor, incluyendo proveedores y logística. Algunas iniciativas incluyen la transición de los proveedores hacia energías limpias o la mejora de los procesos productivos para que sean más eficientes. La inserción de carbono también requiere una colaboración constante con las partes interesadas para garantizar el éxito a largo plazo y una medición rigurosa de los resultados obtenidos.
Ventajas de la inserción de carbono
Reducción directa de emisiones: Al centrarse en la cadena de valor de la empresa, la inserción puede reducir de manera significativa las emisiones de Alcance 3, que suelen representar la mayor parte de la huella de carbono de una organización.
Mejora de la resiliencia y transparencia de la cadena de suministro: La estrategia fortalece la relación con proveedores, mejora las prácticas de producción y disminuye la vulnerabilidad de las operaciones ante cambios del mercado o desafíos climáticos.
Cumplimiento con marcos regulatorios: La inserción ayuda a las empresas a demostrar avances tangibles en la reducción de emisiones, facilitando el cumplimiento de normativas como la CSRD y objetivos internacionales como los de la SBTi.
Desventajas de la inserción de carbono
Inversión inicial significativa: Los proyectos de inserción requieren una inversión considerable en infraestructura, tecnología y capacitación, lo que puede ser una barrera para algunas organizaciones.
Requiere compromiso a largo plazo: Estos proyectos no generan resultados inmediatos y requieren un enfoque continuo de monitoreo, evaluación y ajustes periódicos.
Desafíos de colaboración: La inserción exitosa depende de la cooperación con proveedores y otras partes interesadas, lo que puede ser complicado, especialmente cuando los socios no comparten los mismos valores ambientales.
¿Qué es la compensación de carbono?
La compensación de carbono se refiere a la compra de créditos de carbono que apoyan proyectos que contrarrestan las emisiones de gases de efecto invernadero fuera de la cadena de suministro de la empresa. Estos proyectos pueden incluir reforestación, tecnologías de captura de metano o soluciones de cocinas limpias, que ayudan a reducir las emisiones a nivel global. Mientras que la inserción de carbono actúa desde dentro de la organización, la compensación permite a las empresas abordar su impacto climático mediante iniciativas externas.
Una de las principales ventajas de la compensación de carbono es la capacidad de actuar rápidamente, ya que no requiere la reestructuración de la cadena de suministro interna. Al comprar créditos de carbono verificados, las empresas pueden compensar sus emisiones de manera inmediata, contribuyendo a proyectos que tienen un impacto positivo en el medio ambiente. Además, este enfoque permite a las empresas tener un impacto más allá de sus operaciones directas, respaldando proyectos críticos a nivel global.
🌍💨 Créditos de carbono: más que una compensación, una solución climática
Azules, verdes y dorados… Los créditos de carbono evolucionan para proteger océanos, bosques y comunidades. Pero, ¿cómo funcionan y cuál es su impacto real en la lucha contra el cambio climático? 🌱🔥… pic.twitter.com/YqVRQqDycx
Impacto inmediato: La compensación de carbono permite a las empresas abordar rápidamente sus emisiones, lo que es especialmente útil cuando la inserción de carbono no puede ser implementada de inmediato.
Apoyo a proyectos globales: Los créditos de carbono respaldan proyectos importantes que pueden tener un impacto significativo en la lucha contra el cambio climático, como la reforestación y la mitigación de metano.
Cumplimiento normativo: Al adquirir créditos de carbono, las empresas pueden cumplir con las normativas de sostenibilidad a corto plazo, especialmente en contextos donde las reducciones internas no son viables de inmediato.
Desventajas de la compensación de carbono
Doble contabilización: Si los créditos de carbono son reclamados por varias entidades, puede distorsionar la visión global sobre el progreso hacia la reducción de emisiones, haciendo que los resultados sean menos claros.
Control limitado sobre la calidad del crédito: Dado que los proyectos de compensación están fuera del control directo de la empresa, existe la incertidumbre sobre la calidad y eficacia de los créditos adquiridos.
Dependencia de proyectos externos: A largo plazo, las empresas pueden volverse dependientes de los créditos de carbono, sin una estrategia robusta para reducir sus emisiones internamente.
Inserción y compensación: ¿cómo crear una estrategia equilibrada?
La clave para una estrategia de sostenibilidad efectiva radica en combinar la inserción y compensación de carbono. Mientras que la inserción permite realizar mejoras estructurales en la cadena de suministro, la compensación de carbono ofrece un impacto inmediato, compensando las emisiones que no se pueden evitar de inmediato. Esta combinación asegura que las empresas aborden tanto las emisiones directas como las indirectas, optimizando el impacto de sus acciones climáticas.
Al integrar la inserción en sus estrategias de abastecimiento y aprovechar las compensaciones de alta calidad, las empresas pueden reducir los riesgos relacionados con el clima y prepararse mejor para el futuro. Esto no solo les ayuda a cumplir con los marcos regulatorios como la CSRD y SBTi, sino que también las posiciona como líderes en sostenibilidad dentro de su sector, mejorando su reputación y atrayendo a consumidores más conscientes del medio ambiente.
Ventajas de combinar inserción y compensación
Impacto global y local: La inserción mejora la sostenibilidad a nivel local, mientras que la compensación apoya iniciativas a gran escala, como la reforestación global.
Cumplimiento normativo y acción inmediata: La combinación permite a las empresas cumplir con las regulaciones climáticas a corto plazo, mientras desarrollan estrategias de reducción interna a largo plazo.
Diversificación de riesgos: Al usar ambos enfoques, las empresas diversifican su estrategia climática, mitigando el riesgo asociado con depender de un solo método.
Desventajas de combinar inserción y compensación
Complejidad en la gestión: Combinar ambos métodos requiere una gestión eficiente y coordinación entre distintos departamentos y proveedores para maximizar los beneficios y asegurar la transparencia.
Desafíos en la medición del impacto: Determinar el impacto de cada enfoque en términos de reducción de emisiones puede ser complejo y requerir sistemas avanzados de monitoreo y auditoría.
El camino hacia la sostenibilidad: el valor de la inserción y compensación de carbono
La descarbonización no es solo una obligación regulatoria, sino una oportunidad estratégica para las empresas. Adoptar un enfoque integral que combine la inserción y compensación de carbono ofrece beneficios significativos, como la mejora de la estabilidad en la cadena de suministro, el cumplimiento de normativas y el fortalecimiento de la reputación corporativa. Empresas que integran estas dos estrategias pueden construir una ventaja competitiva, destacándose en un mercado que valora cada vez más la sostenibilidad.
Para lograr un impacto real, las organizaciones deben ser transparentes y garantizar la calidad de sus créditos de carbono, alineando sus esfuerzos con los objetivos de sostenibilidad a largo plazo. Con un enfoque bien planificado en la inserción y compensación de carbono, las empresas no solo cumplen con sus compromisos climáticos, sino que también contribuyen de manera significativa a la lucha global contra el cambio climático.
La inteligencia artificial ha dado un nuevo paso en el mundo del periodismo con la reciente publicación de Il Foglio AI, el primer periódico hecho con IA de manera íntegra. Esta iniciativa, lanzada por el diario italiano Il Foglio, forma parte de un experimento que busca analizar el impacto de la tecnología en la producción de noticias y la transformación de los medios de comunicación. Desde la redacción hasta la ironía de sus artículos, todo ha sido generado por inteligencia artificial.
El periódico, de cuatro páginas, está disponible tanto en quioscos como en línea y ha despertado un gran debate sobre el futuro del periodismo. Su editor, Claudio Cerasa, explicó que el papel de los periodistas en este proyecto se reduce a formular preguntas a la IA y leer las respuestas. Este innovador experimento no solo demuestra la capacidad de la inteligencia artificial para estructurar información, sino que también plantea interrogantes sobre el rol humano en la prensa y las implicaciones éticas de un medio completamente automatizado.
La iniciativa de Il Foglio AI llega en un momento en que los medios de comunicación exploran nuevas formas de integración tecnológica, lo que podría redefinir la profesión periodística en los próximos años y generar desafíos desde la perspectiva de la responsabilidad social empresarial (RSE) de las empresas de comunicación.
Un periódico hecho con IA: ¿automatización del periodismo?
Il Foglio AI no es solo un periódico automatizado, sino un reflejo de cómo la IA puede reemplazar por completo el trabajo de una redacción. Desde los titulares hasta las citas y resúmenes, todo ha sido generado sin intervención humana. Incluso la ironía en algunos artículos ha sido creada por algoritmos, mostrando la versatilidad de la inteligencia artificial en la construcción del lenguaje y el análisis del tono editorial.
Lo más llamativo de este periódico hecho con IA es la ausencia de fuentes humanas en sus artículos. A diferencia del periodismo tradicional, que se basa en entrevistas y testimonios, aquí no hay citas directas de personas reales. La última página incluso presenta cartas generadas por IA simulando ser lectores, lo que demuestra que la automatización no se limita solo a la producción de noticias, sino también a la interacción con el público. Esto plantea interrogantes sobre la autenticidad del contenido y la relación de los medios con su audiencia desde una perspectiva ética y de transparencia empresarial.
Este experimento plantea una cuestión clave: si la IA es capaz de producir contenido periodístico sin intervención humana, ¿qué papel queda para los periodistas? La generación automática de información pone en duda la necesidad de redactores en la construcción de noticias, abriendo un debate sobre la validez y autenticidad del contenido generado por máquinas. ¿Podrán los algoritmos capturar matices, emociones y análisis profundos de la misma manera que un periodista experimentado? Además, ¿cómo encaja esta transformación en los compromisos de RSE de las empresas mediáticas?
¿Una herramienta para impulsar la eficiencia o una amenaza para el empleo?
El auge de los medios automatizados genera oportunidades, pero también preocupaciones. La implementación de herramientas de IA en la prensa promete eficiencia y reducción de costos, pero al mismo tiempo podría significar la desaparición de puestos de trabajo. Si los periódicos hechos con IA logran mantener la calidad informativa, las empresas podrían optar por reducir plantillas humanas en favor de la automatización, afectando el mercado laboral de la comunicación y el periodismo.
Desde la perspectiva de la RSE, la eliminación de empleos plantea una cuestión ética: ¿deben las empresas de medios priorizar la rentabilidad sobre la preservación de empleos y el impacto social? La inteligencia artificial es una herramienta poderosa, pero su implementación en la industria periodística debería considerar estrategias de reubicación de talento, capacitación en nuevas tecnologías y modelos de trabajo híbridos que equilibren la eficiencia con la sostenibilidad laboral.
Además, el uso de IA en el periodismo plantea dilemas éticos. La credibilidad de un medio de comunicación se basa en la verificación de fuentes y el criterio editorial, dos aspectos que, hasta ahora, han sido responsabilidad de los periodistas. Con una IA encargada de redactar y estructurar noticias, surge la pregunta de quién supervisa la veracidad de los contenidos y qué riesgos existen en la manipulación de la información. La posibilidad de que la IA perpetúe sesgos o sea utilizada para desinformar es una preocupación que los medios deberán abordar con urgencia.
La dependencia de la inteligencia artificial en la prensa también podría llevar a una homogenización del contenido, eliminando la diversidad de perspectivas que los reporteros humanos aportan. La creatividad y el pensamiento crítico son habilidades que aún diferencian a los periodistas de las máquinas, pero si los medios priorizan la inmediatez y la rentabilidad, la figura del reportero podría reducirse a un mero supervisor de algoritmos. En este sentido, la función del periodista podría transformarse en la de un curador de información, más que en la de un generador de contenido original.
El futuro del periodismo: responsabilidad social en la era de la IA
Con la llegada de periódicos completamente generados por IA, el periodismo enfrenta una transformación sin precedentes. Mientras algunos ven en esta tecnología una herramienta para mejorar la eficiencia informativa, otros temen que el papel del periodista se reduzca a una simple ejecución mecánica. La creatividad, el análisis profundo y la conexión humana con los hechos podrían quedar en segundo plano si la IA se convierte en la norma en la producción de noticias. La pregunta central es: ¿hasta qué punto se puede confiar en un periódico hecho con IA sin intervención humana en su proceso editorial?
El impacto en el empleo es innegable. Si más medios optan por automatizar sus redacciones, el número de periodistas empleados podría disminuir drásticamente. Además, la falta de un control editorial humano riguroso podría abrir la puerta a errores, sesgos o incluso manipulación en la información que consumimos a diario. El periodismo no es solo la transmisión de hechos, sino también la interpretación y el contexto, aspectos que una IA, por avanzada que sea, aún no puede replicar completamente.
Desde la óptica de la RSE, las empresas mediáticas tienen la responsabilidad de gestionar la integración de la IA sin deshumanizar el proceso periodístico. Un periódico hecho con IA puede ser eficiente, pero sin la supervisión adecuada, corre el riesgo de convertirse en un reflejo impersonal y limitado de la realidad. En este nuevo escenario, la clave estará en definir hasta qué punto la inteligencia artificial debe participar en la generación de noticias sin desplazar completamente a los profesionales que han dado forma al periodismo por siglos. La combinación de ambas fuerzas podría dar lugar a un nuevo modelo híbrido, en el que la IA complemente el trabajo humano en lugar de reemplazarlo por completo, garantizando así la sostenibilidad social y laboral de la industria.
Grupo Adecco con su iniciativa TogetherForInclusion (Juntos por la Inclusión)ofrece capacitación gratuita en temas de diversidad a todas las empresas, interesadas en tener espacios laborales más inclusivos.
A través de pláticas y talleres presenciales o en línea, Grupo Adecco brinda capacitación a las empresas en México, para que puedan implementar estrategias de inclusión sociolaboral y promover oportunidades de empleo a grupos vulnerables. Hasta la fecha ha capacitado 139 empresas y 206 postulantes, llegando así a un total de 493 personas capacitadas, entre personal de empresas y personas en búsqueda de empleo de grupos vulnerables.
“En Adecco la inclusión no es la tendencia del momento, sino la responsabilidad humana más profunda y relevante de nuestra historia como especie. Porque el desarrollo personal no es un privilegio, es un derecho. Y la diversidad no es una cuota, es un activo, es por ello que trabajamos para generar oportunidades al talento, sin importar el género, edad o condición física. Y esto no sería posible sin la participación de las empresas que se han sumado a la iniciativa”, señala Erika da la Barrera, Gerente de Responsabilidad Social de Grupo Adecco México.
TogetherForInclusion (Juntos por la Inclusión) es una iniciativa de Grupo Adecco en México, para generar oportunidades de empleo formal y digno para personas de la comunidad LGBT, refugiados migrantes, personas con discapacidad, mujeres, adultos mayores y jóvenes de 19 a 25 años con situacion vulnerable. Este año, además de las sesiones de capacitación y/ informativas a las empresas, la iniciativa está muy enfocada en promover el empleo para estos grupos y tiene la meta de alcanzar cien contrataciones este 2025.
“Parte esencial del trabajo que realizamos con TogetherForInclusion, es impulsar con acción la contratación de personas vulnerables. Con ello, no solo apoyamos a estos grupos, sino a las empresas que además de tener la oportunidad de colocar un empleo formal al grupo que desea apoyar, también les damos visibilidad frente a otras empresas e instituciones con la oportunidad de establecer posibles alianzas estratégicas. Todo de manera gratuita para todos los interesados con una inscripción sencilla, sin fines de lucro”, precisa Erika de la Barrera.
Cabe señalar que las empresas pueden postular ofertas laborales de todo tipo, no importa la posición, ni el salario, mientras sea una vacante dirigida para grupos en situación vulnerable (comunidad LGBT, refugiados migrantes, personas con discapacidad, mujeres, adultos mayores y jóvenes de 19 a 25 años con situación vulnerable). Las empresas interesadas deben visitar: https://grupoadecco.com.mx/general/together-for-inclusion/ para realizar su registro.
Cemefi, la Bolsa Mexicana de Valores y el consejo Consejo de la Comunicación, como organismos promotores de valores empresariales como la sostenibilidad y la responsabilidad social, nuevamente unen esfuerzos para impulsar la comunicación de iniciativas de sostenibilidad.
Este año, el Reconocimiento Caracol de Plata® celebra su 25º aniversario, marcando un cuarto de siglo de impacto positivo en la comunicación con causa social en Iberoamérica. Desde su creación en 1999, este premio ha inspirado a empresas, agencias de publicidad, mercadotecnia e internet, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil y estudiantes universitarios de Iberoamérica.
El reconocimiento premia mensajes de beneficio social que destacan por su creatividad, originalidad y trascendencia, abordando diversos temas como salud, educación, medio ambiente y derechos humanos, entre otros. Los ganadores en cada categoría recibirán una escultura de metal en forma del Caracol de Plata®.
El concurso Caracol de Plata tiene dos ediciones:
Durante su intervención, el Director General del Grupo Bolsa Mexicana de Valores, Jorge Alegría Formoso dijo qué: “En un mundo donde la responsabilidad social empresarial es fundamental, creemos firmemente en el poder transformador de la comunicación en todos los ámbitos. En nuestra misión por construir un futuro sostenible, hemos adoptado un compromiso activo con la comunidad. Por ello, en la Bolsa Mexicana de Valores hemos implementado diversas acciones enfocadas en promover mercados más sostenibles que nos permitan ser mucho más conscientes en las decisiones que impactan a la sociedad”.
Por su parte, Salvador Villalobos, Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación señaló: “Una de las maneras en que las empresas pueden apoyar a la solución de los problemas es por medio de la generación y difusión de mensajes de beneficio social. Las campañas sociales tienen el poder de inspirar, y llamar a la acción. A través de su comunicación, las empresas pueden contribuir en la construcción de valores, modificar actitudes, y motivar a las personas a la acción, invitándolas a involucrarse en las causas sociales”.
Por su parte, Jorge Aguilar, presidente del Consejo Directivo de Cemefi dijo “Estamos muy orgullosos de celebrar el 25 Aniversario de Caracol de Plata. Este reconocimiento ha logrado consolidarse como una plataforma clave para promover la responsabilidad social y la comunicación con impacto social en Iberoamérica.
Entre sus logros más destacados se encuentran:
**Concientización empresarial: Ha sensibilizado a las empresas sobre la importancia de incluir mensajes de beneficio social en sus estrategias de comunicación.
**Ampliación de su alcance: En 2004, incluyó a jóvenes universitarios en su programa, fomentando la formación de futuros profesionales comprometidos con la responsabilidad social.
**Reconocimiento internacional: Premia mensajes publicitarios de países de América Latina, España y Portugal, destacando la creatividad y el impacto social.
**Adaptación a nuevas tecnologías: Ha incorporado categorías como medios digitales y alternativos para mantenerse relevante en un mundo”.
Durante la conferencia de prensa también se anunció que la Ceremonia de entrega del Caracol de Plata® será el 9 de octubre, en el Auditorio de la sede del Grupo Bolsa Mexicana de Valores. Ese mismo día se inaugurará una exposición temporal en el MUBO, el Museo de la Bolsa Mexicana de Valores; que marcará el inicio de las exhibiciones itinerantes de los finalistas y ganadores del “Caracol de Plata®” para conseguir una mayor visibilidad.
Los interesados en postular trabajos y que deseen hacer contacto con este programa de Cemefi, pueden escribir a [email protected]. Las bases completas del Caracol de Plata, edición profesional y edición universitario, pueden leerse en www.caracoldeplata.org.
Durante la conferencia matutina del 13 de marzo de 2025, Mabe, una de las principales empresas de manufactura de línea blanca en México, anunció una inversión de 668 millones de dólares en el país para el periodo 2025-2027. El anuncio fue realizado en presencia de la presidenta Claudia Sheinbaum, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y el titular de la Agencia de Transformación Digital, José Antonio Peña Merino.
El director general de Asuntos Corporativos de Mabe, Pablo Moreno Cadena, destacó que esta inversión fortalecerá la infraestructura y el desarrollo tecnológico de la compañía en México, sumando un total de 1,145 millones de dólares invertidos desde 2023.
“Nuestro objetivo es muy claro: mantener a México como un referente global en la manufactura de línea blanca. Y por ello, estamos invirtiendo en tecnología, en procesos sustentables y en el talento de nuestra gente”, afirmó Moreno Cadena.
Procesos sustentables, proveeduría nacional y resiliencia
Uno de los puntos clave de su intervención fue el compromiso con procesos sustentables en sus plantas y el fortalecimiento de la proveeduría nacional. Aunque no detalló acciones específicas en materia ambiental, mencionó que Mabe busca seguir innovando en sus procesos productivos.
“Creemos en el potencial de México y en la calidad de lo que se produce aquí. Por eso, nuestra inversión no solo impulsa la manufactura, sino que también genera oportunidades y consolida la proveeduría nacional”, destacó.
Moreno Cadena también señaló que Mabe ha enfrentado con éxito múltiples retos económicos a lo largo de sus casi 80 años de historia y enfatizó que la empresa seguirá adaptándose a los cambios globales.
“Llevamos décadas viviendo con una serie de tácticas que nos han permitido consolidarnos como líderes. Nos adaptamos e innovamos nuestros procesos para responder a los factores económicos y ambientales”, aseguró.
Impacto de los aranceles y estrategia de resiliencia
La conferencia también abordó el tema de los nuevos aranceles al acero y aluminio impuestos por el gobierno de los Estados Unidos. Al respecto, Mabe no descartó impactos en los precios de los electrodomésticos, aunque Moreno Cadena indicó que el golpe mayor lo enfrentarán los consumidores estadounidenses.
“Estamos cautos y, como bien nos ha indicado la señora Presidenta, vamos a actuar con templanza y paciencia, monitoreando cómo se desarrollan estos factores”, señaló.
¿Compromiso real con la sustentabilidad?
Si bien Mabe reiteró su apuesta por la innovación y la sustentabilidad, no se dieron detalles concretos sobre reducción de huella de carbono, eficiencia energética o uso de materiales reciclados en su manufactura. La empresa tiene un papel relevante en la industria y esta inversión podría representar una oportunidad clave para fortalecer sus credenciales ESG.
Habrá que seguir de cerca sus próximos anuncios para determinar si la sustentabilidad será una estrategia integral o solo una buena intención corporativa.
🔍 Fuente: Versión estenográfica de la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, 13 de marzo de 2025 – Presidencia de la República
McCormick, el reconocido fabricante de especias y productos alimenticios, ha anunciado su decisión de eliminar el colorante artificial Rojo 3 (eritrosina) de sus productos. Esta medida responde a la reciente prohibición de la FDA, que catalogó el Rojo 3 como un posible agente cancerígeno. Con esta reforma, McCormick demuestra su compromiso con una oferta más saludable y acorde con las regulaciones de seguridad alimentaria.
La eliminación de este aditivo sintético, presente en una amplia variedad de productos como dulces, pasteles y galletas, es parte de un esfuerzo mayor de la compañía para ofrecer opciones más naturales y adaptadas a las demandas del consumidor actual, que busca productos sin ingredientes artificiales, de acuerdo con un artículo de El Economista.
McCormick se despide del Rojo 3: Cumpliendo con las regulaciones de la FDA
La decisión de McCormick responde directamente a la prohibición de la FDA sobre el uso de Rojo 3, un colorante que, según estudios, podría estar vinculado con el desarrollo de cáncer en animales. Esta acción refleja un cambio necesario en la industria alimentaria, que cada vez enfrenta más presión para eliminar ingredientes potencialmente dañinos.
Aunque McCormick se ajusta a las nuevas regulaciones, también ha expresado su intención de ir más allá de la simple eliminación de aditivos artificiales. Brendan Foley, presidente de la compañía, destacó que la empresa tiene planes de reducir el sodio y aumentar el uso de ingredientes más naturales en sus productos, lo que alinea su estrategia con las tendencias globales hacia alimentos más saludables y transparentes.
Reformulación de productos: Innovación y salud al frente
La reforma de los productos de McCormick va más allá de la eliminación de Rojo 3. En lugar de limitarse a retirar un ingrediente, la empresa está aprovechando la oportunidad para mejorar la calidad de sus productos. Esto incluye la incorporación de ingredientes más limpios y la reducción de aditivos innecesarios, lo que responde a un cambio en los hábitos de consumo que privilegia lo natural sobre lo procesado.
Foley también mencionó que la compañía ha estado innovando en el desarrollo de alternativas más saludables, y continuará buscando formas de hacer sus productos más atractivos para los consumidores que buscan opciones más saludables y transparentes. De este modo, McCormick sigue un camino de adaptación que va más allá de las exigencias regulatorias y se alinea con las expectativas del mercado.
Un cambio global: Impacto en la industria alimentaria
La decisión de McCormick de eliminar el Rojo 3 refleja una tendencia más amplia en la industria alimentaria, que enfrenta una creciente regulación sobre el uso de aditivos artificiales. En este sentido, la compañía se posiciona como un referente en la adopción de prácticas más saludables y responsables. Este tipo de cambios no solo afectan a las empresas estadounidenses, sino que también generan un efecto dominó a nivel global, influenciando a otras empresas que operan en mercados con normativas estrictas sobre seguridad alimentaria.
En México, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) también ha comenzado a evaluar el impacto de los colorantes artificiales como el Rojo 3, lo que podría generar cambios en las regulaciones locales en el futuro cercano. Las decisiones de grandes marcas como McCormick ayudan a acelerar la adopción de prácticas más seguras y responsables a nivel global.
McCormick se despide del Rojo 3: Un modelo hacia la sostenibilidad
Al eliminar el Rojo 3, McCormick refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la salud del consumidor. Esta reforma no solo mejora la calidad de los productos, sino que también contribuye a una mayor transparencia en las prácticas empresariales. La empresa está tomando medidas para reducir su huella ambiental y mejorar la trazabilidad de los ingredientes, lo que se alinea con las expectativas crecientes de los consumidores respecto a la sostenibilidad de los productos que consumen.
Además, McCormick se posiciona como una empresa que prioriza la responsabilidad social, reconociendo que el bienestar del consumidor debe ser una prioridad en la formulación de alimentos. Al liderar con el ejemplo, la compañía abre el camino para que otras marcas sigan su ejemplo en la eliminación de ingredientes dañinos y la adopción de prácticas más saludables y sostenibles.
La decisión de McCormick de despedirse del Rojo 3 es un paso significativo hacia una industria alimentaria más responsable y saludable. A través de esta reforma, la compañía no solo cumple con las regulaciones de la FDA, sino que también responde a la creciente demanda de productos más naturales y transparentes. Este cambio resalta la importancia de la innovación en la formulación de alimentos y subraya el compromiso de McCormick con la salud y el bienestar de sus consumidores.
En el ámbito laboral, las mujeres continúan enfrentando retos estructurales que dificultan su crecimiento profesional. La discriminación de género, la brecha salarial, el acoso sexual, la falta de flexibilidad que impide que muchas madres equilibren sus responsabilidades, la ausencia de políticas inclusivas y una doble jornada laboral, ya que, además de las labores remuneradas, ellas deben encargarse del hogar y los cuidados familiares en la mayoría de los casos, son algunas de las principales barreras que limitan y obstaculizan la equidad de género dentro y fuera de las organizaciones.
En este contexto, Clarios, líder mundial en soluciones de almacenamiento de energía, ha demostrado ser una de las organizaciones cuyo compromiso con la equidad de género se hace tangible mediante las diferentes acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que ha emprendido para crear entornos laborales seguros, flexibles y con programas que impulsan el desarrollo profesional de las mujeres. Ejemplo de ello es el Foro Mujeres Clarios, un espacio que la compañía ha diseñado para empoderar y capacitar a sus colaboradoras, así como para poner en discusión los temas más relevantes en materia de equidad de género en el entorno laboral. Te contamos más sobre esta iniciativa.
Clarios, energía que impulsa el desarrollo profesional de las mujeres
En el marco del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora cada 8 de marzo, se llevó a cabo el Foro Mujeres Clarios 2025, en la ciudad de Monterrey, Nuevo León. En su tercera edición, el evento tuvo como objetivo fortalecer el liderazgo de las mujeres dentro de la organización, generando espacios para el aprendizaje y la inspiración. A través de diversas ponencias y paneles, se abordaron los desafíos y oportunidades para el talento femenino en el trabajo.
El Foro contó con la participación de Marta Herrera, secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León, quien compartió su experiencia en la promoción de la diversidad e inclusión tanto en el sector público como privado. Además, se llevaron a cabo paneles con distribuidoras de la red de ventas de Clarios, quienes narraron sus trayectorias y desafíos dentro del sector automotriz y de autopartes, destacando sus logros y estrategias para superar las barreras de género.
Este año, el evento puso un énfasis especial en la promoción del networking, fomentando la creación de redes de contacto que permitan a las mujeres abrir nuevas oportunidades laborales. Asimismo, se abordaron problemáticas como la discriminación y falta de oportunidades para las mujeres que viven con alguna discapacidad, además de incluir ponencias sobre liderazgo y estrategias para ayudar a las asistentes a diseñar su proyecto de vida y alcanzarlo:
“El Foro Mujeres Clarios busca generar talento diverso y que las mujeres puedan tener espacios de desarrollo y adquirir habilidades que les ayuden a poder alcanzar sus metas. Ha sido un evento muy enriquecedor para todas y todos”.
Ana Margarita Garza, directora de asuntos públicos y sostenibilidad para Clarios Latinoamérica.
El programa Aulas Tecnológicas de Clarios: impulsando el talento de las siguientes generaciones
Uno de los momentos más destacados del Foro Mujeres Clarios 2025 fue la participación de las beneficiarias del programa Aulas Tecnológicas. Esta iniciativa, impulsada dentro del pilar “Educación para el futuro” de la Estrategia de Impacto Social de Clarios, busca motivar a las y los estudiantes de tercer año de secundaria, a incursionar y desarrollar sus habilidades en el mundo de la tecnología y la robótica, así como fomentar su interés por disciplinas STEM:
Con este programa de robótica, buscamos impulsar la igualdad de género al otorgar el 60% de las becas a niñas. Nuestro objetivo es brindar a más mujeres la oportunidad de acceder a una educación en áreas STEM, fomentando su participación y desarrollo en estos campos clave para el futuro”.
Octavio Salinas, gerente de impacto social para Latinoamérica en Clarios.
Es así que, mediante módulos de tres horas semanales, la empresa líder en soluciones de almacenamiento de energía brinda a las estudiantes acceso a disciplinas como robótica, programación y diseño 3D, permitiéndoles explorar sus habilidades en áreas en las que antes creían no tener oportunidad:
“Al principio, pensé que no podría, que esto no era para mí, pero descubrí que sí tengo las habilidades y ahora quiero seguir aprendiendo”.
Angelique Guadalupe Contreras, beneficiaria del programa Aulas Tecnológicas de Clarios.
Por su parte, Aimee Abigail Salinas, otra de las estudiantes que participan en el programa, destacó el impacto de la iniciativa en la vida de las niñas y mujeres:
“Sin este programa, muchas niñas no habrían tenido esta oportunidad. Nos está abriendo puertas y mostrando que también podemos destacar en tecnología”.
Aimee Abigail Salinas, beneficiaria del programa Aulas Tecnológicas de Clarios.
Clarios y su compromiso con la equidad de género
El compromiso de Clarios con el desarrollo profesional de las mujeres se evidencia en iniciativas como el Foro Mujeres Clarios y el programa Aulas Tecnológicas. Sin embargo, estos no son las únicas acciones con las que la empresa favorece el desarrollo profesional de las mujeres y su empoderamiento, ya que también cuenta con programas como las Becas Clarios Energía, dirigidas a estudiantes de ingeniería con proyectos de tesis en almacenamiento de energía y que pretenden contribuir al cierre de la brecha de género en el ámbito otorgando el 60% de ellas a mujeres, o su programa de inclusión digital, el cual ayuda a que hombres y, principalmente, mujeres, conozcan y aprendan a usar herramientas tecnológicas indispensables en la era digital:
“Con estos programas, nuestra misión es generar espacios donde las mujeres puedan desarrollarse plenamente, ya sea dentro de nuestra organización o en la sociedad en general”.
Ana Margarita Garza, directora de asuntos públicos y sostenibilidad para Clarios Latinoamérica.
Colaboradoras como Diana Mata, encargada de líneas adyacentes en Clarios y asistente al Foro de Mujeres, reconocen la labor que la empresa está haciendo en favor del empoderamiento femenino:
“Me siento muy orgullosa de pertenecer a una empresa como Clarios que promueve ese tipo de eventos donde se da voz a las mujeres. Es inspirador ver cómo la empresa está generando un impacto real en la vida de tantas mujeres brindándoles oportunidades para desarrollarse y destacar y sembrando en las nuevas generaciones”.
Diana Mata, encargada de líneas adyacentes en Clarios.
Los programas de impacto social de Clarios no sólo están cambiando la mentalidad de las beneficiarias del programa Aulas Tecnológicas, quienes están descubriendo sus habilidades en la robótica y que pueden hacer mucho más de lo que hubieran imaginado, sino también la de las trabajadoras que asistieron al Foro, las cuales, al ver a las menores presentar sus proyectos, se dieron cuenta de que todas y todos pueden tener una carrera en ciencia y tecnología:
“Yo la verdad pensaba que esto sólo lo podían hacer ingenieros o personas con alto conocimiento técnico y ahora me estoy dando cuenta de que las niñas pueden aprender cosas desde temprana edad e ir formando su carrera. Estoy segura que van a ser ingenieras muy importantes y van a tener altos puestos directivos en el futuro”.
Paulina Castillo, gerente de Trade Marketing del Canal Retail de Clarios.
Clarios continúa ampliando sus esfuerzos para generar oportunidades de desarrollo profesional para las mujeres en diversos sectores mediante sus acciones de RSE, que van desde la capacitación interna, hasta el apoyo educativo, garantizando así que más mujeres puedan acceder a posiciones estratégicas en la industria.
¡Generando oportunidades para un futuro más equitativo!
El compromiso de Clarios con la equidad de género es un ejemplo de cómo las empresas pueden desempeñar un papel clave en la construcción de un futuro más igualitario. A través de iniciativas como el Foro Mujeres Clarios, Aulas Tecnológicas y otros programas de impacto social, la organización está impulsando el talento femenino y abriendo nuevas oportunidades para el desarrollo profesional de las mujeres.
Por su parte, la participación de las beneficiarias del programa Aulas Tecnológicas en el Foro demuestra que el acceso a la educación y a espacios de aprendizaje están impactando de manera positiva la vida de muchas niñas y jóvenes y que la inspiración y el empoderamiento que experimentan hoy serán la base de un futuro con más mujeres en posiciones de liderazgo y en sectores clave para la innovación y el crecimiento económico.
Con estas acciones, Clarios no solo promueve la diversidad dentro de su organización, sino que también contribuye a la construcción de una sociedad más equitativa e incluyente. En un mundo donde la equidad de género es un desafío, iniciativas como estas son un paso firme hacia un futuro más justo y con mayores oportunidades para todas las mujeres.
La inteligencia artificial (IA) ha sido un tema recurrente de debate y especulación en los últimos años, no solo en el ámbito tecnológico, sino también en el social, económico y ético. Hoy en día, la IA está presente en muchos aspectos de nuestra vida cotidiana: desde la asistencia en los hogares hasta la automatización de procesos en industrias clave.
Sin embargo, lo que parecía un avance lejano está tomando forma de manera acelerada. De acuerdo con Demis Hassabis, CEO de Google DeepMind, la inteligencia artificial podría superar la inteligencia humana en los próximos cinco años.Durante una reunión reciente en las oficinas de DeepMind en Londres, Hassabis compartió sus perspectivas sobre el futuro de la inteligencia artificial general (IAG), un tipo de IA que podría igualar o incluso superar las capacidades cognitivas de los humanos.
Si bien destacó que los sistemas actuales de IA aún no tienen la capacidad para igualar la versatilidad humana en todas las áreas, predijo que el desarrollo de la IAG será una realidad en los próximos cinco o diez años. Este avance no solo promete transformar el panorama tecnológico, sino que también plantea importantes preguntas sobre sus implicaciones sociales, económicas y éticas.
La IA podría superar la inteligencia humana: un futuro cercano
Las declaraciones de Hassabis se inscriben dentro de un debate más amplio sobre la velocidad con la que la IA está evolucionando. Mientras algunos expertos, como el propio Hassabis, sugieren que la IAG podría tardar entre cinco y diez años en alcanzarse, otros predicen que este hito podría ocurrir mucho antes.
Por ejemplo, el CEO de Baidu, Robin Li, ha afirmado que la inteligencia artificial general está a más de diez años de distancia, un punto de vista que contrasta con las opiniones de quienes, como Dario Amodei, director ejecutivo de Anthropic, creen que la IAG podría materializarse en solo dos o tres años. En medio de estas diferencias, lo que parece claro es que estamos ante un futuro muy cercano en el que la IA podría superar la inteligencia humana.
Este desarrollo no solo implica la creación de sistemas capaces de realizar tareas específicas con alta eficiencia, sino que también aborda la posibilidad de que la IA pueda ejecutar tareas cognitivas complejas que requieren creatividad, razonamiento abstracto y toma de decisiones en contextos ambiguos.
El concepto de “superinteligencia artificial” (ISA) está en el horizonte, donde la IA no solo igualaría la inteligencia humana, sino que la superaría, convirtiéndose en un sistema capaz de superar en rendimiento a los mejores cerebros humanos en prácticamente todos los campos.
El paso de una IA que emula habilidades específicas a una que sea capaz de gestionar un amplio rango de funciones cognitivas está condicionado por el desarrollo de modelos más avanzados de comprensión del mundo real.
Actualmente, muchos sistemas de IA son efectivos en tareas muy concretas, como el análisis de datos o la predicción de patrones. Sin embargo, para que la IA pueda alcanzar la inteligencia general, se necesita que estos sistemas comprendan de manera más profunda el contexto en el que operan, desarrollando capacidades como la empatía, la toma de decisiones éticas y la adaptación a situaciones cambiantes.
Impactos sociales y económicos: una doble cara
El avance de la IA podría superar la inteligencia humana, lo que puede tener repercusiones tanto positivas como negativas. En términos económicos, uno de los aspectos más relevantes es la potencial transformación del mercado laboral. La automatización de tareas que antes solo podían ser realizadas por seres humanos ya está ocurriendo en diversos sectores.
Por ejemplo, en el ámbito de la manufactura, la IA está reemplazando a trabajadores humanos en líneas de ensamblaje, mientras que en el sector financiero, algoritmos de IA están gestionando inversiones y realizando análisis de riesgos que antes requerían la intervención de expertos humanos.
Aunque la eficiencia y la productividad que la IA promete son innegables, también existe el riesgo de que la automatización masiva genere una pérdida significativa de empleos. Este fenómeno podría afectar especialmente a trabajadores de sectores como la atención al cliente, el transporte y la logística, donde los sistemas de IA están mejorando rápidamente. Sin un plan adecuado de reconversión laboral y educación, muchos empleados podrían quedarse fuera de las nuevas oportunidades laborales, exacerbando las desigualdades sociales y económicas existentes.
Además, la IA podría superar la inteligencia humana en cuanto a la toma de decisiones, lo que podría tener consecuencias no solo económicas, sino también políticas y sociales. Los sistemas de IA cada vez son más utilizados para tomar decisiones en áreas como la justicia penal, el crédito bancario, la contratación de personal y la distribución de recursos. Sin embargo, la falta de transparencia y la posible discriminación algorítmica podrían minar la confianza en estos sistemas.
Los algoritmos, al basarse en grandes cantidades de datos, pueden aprender sesgos preexistentes en la sociedad, reproduciendo y amplificando desigualdades raciales, de género y socioeconómicas. Esto hace necesario que los desarrolladores y responsables de políticas se aseguren de que los sistemas de IA sean diseñados para promover la equidad, y no perpetuar las injusticias del pasado.
Riesgos éticos y el control de la IA
Uno de los desafíos más críticos del avance de la inteligencia artificial es garantizar que se mantenga el control sobre su uso y desarrollo. A medida que la IA se vuelve más avanzada y autónoma, la preocupación por la “pérdida de control” se incrementa. El uso de IA en contextos de alto riesgo, como en la guerra autónoma o en la toma de decisiones complejas en la salud, plantea serias preguntas sobre quién es responsable si algo sale mal.
El peligro de que la IA pueda operar sin intervención humana podría llevar a situaciones impredecibles y potencialmente peligrosas. En escenarios donde las decisiones automatizadas afectan a la vida de las personas, como en el caso de sistemas de IA utilizados en la justicia penal o en la atención médica, la falta de supervisión humana podría conducir a errores graves. En este contexto, la ética juega un papel crucial, ya que la IA debe ser programada no solo para tomar decisiones correctas, sino para hacerlo de manera que respete principios fundamentales de justicia, equidad y derechos humanos.
Los expertos también señalan que la IA podría superar la inteligencia humana en términos de complejidad y autonomía, pero no necesariamente en términos de ética o valores humanos. Las decisiones tomadas por un sistema de IA, incluso si son altamente eficientes, no siempre reflejarán las normas sociales y culturales que valoramos. La cuestión de la responsabilidad, por ejemplo, es aún un área gris: si una IA comete un error que afecta negativamente a las personas, ¿quién debe rendir cuentas? ¿El creador de la IA? ¿La empresa que la implementó? ¿El algoritmo mismo?
IA y sostenibilidad: un dilema ambiental
La creciente demanda de recursos para entrenar modelos de IA, especialmente aquellos de gran escala, también plantea un desafío ambiental significativo. El entrenamiento de redes neuronales profundas y modelos de IA avanzados requiere grandes cantidades de energía y recursos computacionales. A medida que las empresas y gobiernos invierten más en el desarrollo de IA, el impacto ambiental de esta tecnología está ganando atención.
El consumo energético de las grandes instalaciones que albergan centros de datos especializados en IA está en constante aumento, lo que contribuye a la huella de carbono global. Según algunos estudios, los modelos de IA más complejos pueden generar miles de toneladas de dióxido de carbono durante su entrenamiento. A medida que la demanda de IA se expanda, el costo ambiental podría convertirse en un problema aún mayor, especialmente si no se implementan soluciones más sostenibles.
Para mitigar este impacto, es crucial que las empresas tecnológicas adopten prácticas más ecológicas. Desde el uso de fuentes de energía renovable hasta el diseño de modelos de IA más eficientes desde el punto de vista energético, las soluciones deben buscar equilibrar el progreso tecnológico con la preservación del medio ambiente. De lo contrario, la inteligencia artificial, que se presenta como una herramienta para mejorar la calidad de vida, podría terminar contribuyendo al deterioro del planeta.
Hacia una IA ética y responsable
El avance de la inteligencia artificial que podría superar la inteligencia humana en los próximos años es una realidad que ya está tomando forma. Si bien las oportunidades que ofrece la IA son vastas y prometedoras, los riesgos también son considerables. Los impactos en el empleo, la equidad social, la ética y el medio ambiente no pueden ser ignorados.
Es esencial que el desarrollo de la inteligencia artificial se realice de manera ética y responsable, con un enfoque en la inclusión social, la sostenibilidad y la transparencia. La colaboración entre gobiernos, empresas tecnológicas y expertos en ética será fundamental para garantizar que la IA beneficie a toda la sociedad, evitando que se convierta en una herramienta que exacerbe las desigualdades y cause daños irreparables. La creación de marcos legales, políticas públicas y principios éticos que guíen el desarrollo de la IA será crucial para garantizar que esta tecnología evolucione de manera que respete los valores fundamentales de la humanidad.
En última instancia, la inteligencia artificial, al igual que cualquier otra tecnología, tiene el potencial de ser una fuerza positiva o negativa dependiendo de cómo la gestionemos. El futuro de la IA está en nuestras manos, y debemos actuar con responsabilidad y visión para garantizar que su desarrollo sea beneficioso para todos.
En los últimos años, el término “greenwashing” se ha convertido en uno de los mayores desafíos dentro de la sostenibilidad empresarial. Este fenómeno ocurre cuando una empresa exagera o distorsiona sus esfuerzos medioambientales para mejorar su imagen sin implementar cambios significativos en sus prácticas. Ante esta tendencia, surge la necesidad urgente de erradicar el greenwashing y garantizar que las empresas realmente actúen en favor del clima y la sostenibilidad.
Una de las estrategias más efectivas para combatir esta práctica es el lobbying o cabildeo. Este proceso, aunque muchas veces mal interpretado, puede ser una herramienta clave para impulsar políticas públicas y prácticas empresariales alineadas con los compromisos climáticos. El análisis reciente de InfluenceMap sobre el lobby de 165 grandes empresas sugiere que, a través de un cabildeo más transparente y responsable, es posible erradicar el greenwashing y avanzar hacia una economía más sostenible.
¿Qué es el lobbying?
El lobbying es el proceso mediante el cual los grupos de interés, como las empresas, organizaciones no gubernamentales o asociaciones industriales, intentan influir en la formulación de políticas públicas, leyes o regulaciones. Este proceso puede ser tanto legal como legítimo, siempre y cuando se realice de manera transparente y alineada con el interés público.
En el contexto de la sostenibilidad y el cambio climático, el lobbying es fundamental para crear marcos regulatorios que obliguen a las empresas a ser más responsables con sus impactos ambientales. Sin embargo, el cabildeo también puede ser utilizado por empresas para frenar o retrasar políticas que les resulten costosas, como las que promueven la descarbonización o la transición hacia fuentes de energía renovables. Este aspecto del lobbying, cuando se lleva a cabo de manera irresponsable, puede contribuir a la perpetuación del greenwashing.
¿Cómo el lobbying puede erradicar el greenwashing?
El lobbying transparente y ético puede jugar un papel crucial en erradicar el greenwashing al presionar para que las empresas adopten políticas más estrictas sobre sostenibilidad y, sobre todo, sean obligadas a reportar de manera precisa sus impactos ambientales. Según el análisis de InfluenceMap, muchas empresas de sectores clave como el automovilístico, el químico y el energético siguen siendo poco transparentes respecto a sus verdaderos compromisos climáticos. Sin embargo, el lobbying responsable puede asegurar que estas empresas estén alineadas con los objetivos del Acuerdo de París, promoviendo una regulación más estricta y una mayor rendición de cuentas.
Un claro ejemplo de esto es la presión ejercida por los inversores, a través de iniciativas como Climate Action 100+, para que las empresas de alto impacto climático ajusten sus prácticas de cabildeo hacia políticas que favorezcan la reducción de emisiones. En 2024, un número récord de empresas comenzó a implementar mejores prácticas de gobernanza relacionadas con sus actividades de lobby, lo que indica que es posible usar el lobbying para avanzar en políticas que combatan el greenwashing.
El lobbying también permite crear un entorno en el que las empresas que intentan engañar al público con prácticas medioambientales falsas o exageradas sean desafiadas por regulaciones más estrictas. A medida que los gobiernos aumentan sus esfuerzos para regular las emisiones y mejorar la transparencia, el lobbying puede facilitar la creación de normativas que sean difíciles de eludir por medio de campañas de marketing ambiental engañosas.
Desafíos en la lucha contra el greenwashing a través del lobbying
A pesar del potencial del lobbying para erradicar el greenwashing, existen serias barreras que deben superarse. Uno de los principales retos es la resistencia de ciertos sectores, como el petróleo y gas, que continúan aplicando prácticas de lobbying para debilitar las políticas climáticas. Este comportamiento es particularmente evidente en Estados Unidos, donde la administración de Trump retrocedió en el compromiso con el Acuerdo de París, lo que dificultó la adopción de políticas más agresivas de descarbonización.
Otro desafío es la falta de transparencia en la forma en que algunas empresas informan sobre sus prácticas de sostenibilidad. Aunque algunas están mejorando, muchos sectores aún presentan “puntos ciegos” en cuanto a la información ambiental que divulgan. Esto no solo dificulta la tarea de los inversores que buscan alinear sus carteras con objetivos climáticos, sino que también da espacio para el greenwashing al no haber un control adecuado sobre las afirmaciones de sostenibilidad de las empresas.
No obstante, el lobbying responsable y la presión pública tienen el poder de cambiar esta dinámica. A medida que la sociedad exige mayor transparencia y responsabilidad corporativa, las empresas se ven obligadas a alinearse más estrechamente con las políticas climáticas internacionales y a proporcionar información veraz sobre sus esfuerzos medioambientales.
El papel de los inversores en el lobbying para erradicar el greenwashing
Los inversores están desempeñando un papel clave en la lucha contra el greenwashing, pues cada vez más exigen que las empresas sean más transparentes en cuanto a sus políticas y acciones relacionadas con el clima. Iniciativas como Climate Action 100+ están ayudando a presionar a las grandes corporaciones para que se alineen con las metas del Acuerdo de París y divulguen de manera más detallada su impacto ambiental.
Este tipo de presión institucional está contribuyendo a la creación de un ambiente donde el lobbying puede ser una herramienta eficaz para erradicar el greenwashing. Si bien aún hay sectores reacios al cambio, el poder de los inversores para impulsar una gobernanza empresarial más responsable está demostrando ser una fuerza importante en la transición hacia una economía más sostenible.
El lobbying, cuando se realiza de manera ética y transparente, tiene el potencial de ser una herramienta clave para erradicar el greenwashing. Al presionar por políticas públicas que exijan mayor responsabilidad corporativa y mayor transparencia en las prácticas medioambientales, el lobbying puede asegurar que las empresas realmente actúen en beneficio del clima. A medida que los inversores y los gobiernos trabajen juntos, podemos avanzar hacia un futuro más sostenible y libre de falsas promesas ecológicas. La clave está en mantener una vigilancia constante sobre las actividades de lobbying, para que no se conviertan en un instrumento de manipulación, sino en una palanca para el cambio positivo.
