3 tipos de whitewashing

El whitewashing es una práctica que ha generado debates en diversas industrias, desde el cine hasta la historia y el ámbito corporativo. Se trata de una estrategia en la que se ocultan, modifican o tergiversan aspectos culturales, históricos o sociales para hacerlos más aceptables o atractivos para ciertos públicos. Este fenómeno no solo distorsiona la realidad, sino que también perpetúa desigualdades y limita la representación de comunidades históricamente marginadas.

A lo largo del tiempo, el whitewashing ha adoptado múltiples formas, afectando la percepción de la sociedad sobre el pasado, la identidad y la equidad. Desde la representación errónea en el entretenimiento hasta la manipulación de hechos históricos y estrategias empresariales engañosas, cada tipo de whitewashing tiene consecuencias profundas. Entender sus formas y efectos es crucial para combatir su impacto y fomentar una mayor transparencia y diversidad.

3 tipos de whitewashing

1. Whitewashing en la industria del entretenimiento

El whitewashing en el entretenimiento ocurre cuando actores blancos son elegidos para interpretar personajes de otras etnias, o cuando las historias de minorías son alteradas para adaptarse a un público mayoritario. Esto puede suceder en películas, series de televisión, novelas e incluso videojuegos.

Las consecuencias de este tipo de whitewashing son significativas. No solo borra la representación de grupos históricamente excluidos, sino que también refuerza la idea de que ciertos actores y actrices no son viables para roles protagónicos. Además, priva a las audiencias de historias auténticas y diversas, promoviendo un imaginario cultural distorsionado.

Evitar este tipo de whitewashing es esencial para garantizar una representación justa y precisa en los medios. La industria del entretenimiento tiene la responsabilidad de reflejar la diversidad del mundo real y ofrecer oportunidades equitativas para todos los artistas, independientemente de su origen étnico.

Ejemplos:

  • Ghost in the Shell (2017): Scarlett Johansson interpretó a un personaje originalmente japonés, eliminando una oportunidad de representación asiática.
  • Doctor Strange (2016): Tilda Swinton asumió el papel de un maestro tibetano, cambiando su origen cultural.
  • Prince of Persia: The Sands of Time (2010): Jake Gyllenhaal fue elegido para el papel de un príncipe persa, minimizando la identidad del personaje.
  • Aloha (2015): Emma Stone interpretó a un personaje de ascendencia asiática y hawaiana, lo que generó controversia.
  • The Last Airbender (2010): La adaptación live-action blanqueó a los protagonistas, eliminando la representación asiática e inuit.

2. Whitewashing histórico

El whitewashing en la historia se da cuando se omiten, minimizan o tergiversan hechos históricos para hacerlos más favorables a ciertos grupos o narrativas dominantes. Esto ocurre en libros de historia, discursos políticos y producciones audiovisuales.

Las consecuencias de este tipo de whitewashing son graves, ya que impiden el reconocimiento de injusticias pasadas y dificultan la reparación histórica. También perpetúan una visión distorsionada de la historia que beneficia a los sectores dominantes y minimiza las luchas de las comunidades oprimidas.

Para evitar este problema, es fundamental promover una enseñanza de la historia basada en hechos verificables, con un enfoque inclusivo y crítico. Reconocer los errores del pasado es esencial para evitar que se repitan en el futuro.

Ejemplos:

  • Minimización de la esclavitud en libros de texto estadounidenses, presentándola como un sistema benigno.
  • La glorificación de colonizadores europeos sin abordar el genocidio indígena.
  • Omisión del papel de las mujeres y personas racializadas en la historia.
  • Relatos distorsionados sobre la conquista de América que ocultan la violencia sufrida por los pueblos originarios.
  • La narrativa eurocéntrica que minimiza los logros de civilizaciones africanas y asiáticas.

3. Whitewashing corporativo

El whitewashing corporativo ocurre cuando las empresas ocultan o maquillan prácticas cuestionables para mejorar su imagen ante el público. Esto puede manifestarse en campañas de diversidad superficiales, iniciativas de responsabilidad social engañosas o estrategias de relaciones públicas que buscan distraer de problemas reales.

Las consecuencias incluyen la desinformación de los consumidores, el debilitamiento de iniciativas legítimas de diversidad e inclusión y la pérdida de credibilidad de las empresas. Cuando una compañía se enfoca más en aparentar que en generar un impacto real, erosiona la confianza del público.

Para evitar este tipo de whitewashing, las empresas deben comprometerse con una verdadera responsabilidad social corporativa, implementando políticas genuinas de inclusión y transparencia en lugar de solo enfocarse en el marketing.

whitewashing

Ejemplos:

  • Empresas que celebran el Mes del Orgullo sin políticas reales de inclusión LGBTQ+.
  • Marcas que utilizan campañas de diversidad sin contratar personal diverso.
  • Empresas que promueven la sostenibilidad sin reducir su impacto ambiental real.
  • Compañías que destacan iniciativas benéficas mientras explotan a trabajadores en su cadena de suministro.
  • Grandes corporaciones que apoyan movimientos sociales públicamente, pero financian legislaciones que los perjudican.

¿Cuál es el impacto del whitewashing en la sociedad?

El whitewashing es una práctica que se ha extendido en diversas áreas, influenciada por factores económicos, políticos y culturales. Su impacto no solo afecta la percepción pública de ciertos temas, sino que también perpetúa desigualdades sistémicas. La globalización y la digitalización han facilitado la visibilidad de estas prácticas, permitiendo que los consumidores exijan mayor transparencia.

Además, el auge de movimientos sociales como Black Lives Matter y #MeToo ha incrementado la presión sobre la industria del entretenimiento, el ámbito académico y el sector corporativo para que adopten medidas más auténticas e inclusivas. Sin embargo, aún queda mucho trabajo por hacer para garantizar que la representación y la verdad histórica no sean manipuladas en beneficio de unos pocos.

La educación y la conciencia crítica son herramientas fundamentales para combatir el whitewashing. Es necesario fomentar espacios de diálogo y exigir estándares más altos en la representación mediática, la enseñanza de la historia y las políticas corporativas para evitar que esta práctica continúe distorsionando la realidad.

whitewashing

Una responsabilidad compartida

El whitewashing es una problemática que afecta la representación, la historia y la ética empresarial. Sus distintas formas tienen consecuencias profundas en la percepción social y en la construcción de narrativas equitativas. A medida que la sociedad avanza hacia una mayor conciencia sobre la diversidad y la inclusión, es crucial cuestionar estas prácticas y exigir transparencia en todas las áreas.

Combatir el whitewashing requiere un esfuerzo colectivo de consumidores, creadores de contenido y empresas. La autenticidad y la representación genuina son fundamentales para construir un mundo más justo, donde todas las voces sean escuchadas y valoradas sin distorsión ni omisión.

Si bien el camino hacia una mayor equidad y transparencia es largo, la creciente demanda por una representación justa indica que el cambio es posible. Con mayor educación, conciencia y responsabilidad, podemos contribuir a erradicar el whitewashing y promover una sociedad más honesta e inclusiva.

10 empresas que lideran la innovación en RS en 2025

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La responsabilidad social empresarial (RSE) ha evolucionado significativamente en la última década, impulsada por la creciente demanda de soluciones sostenibles y la necesidad de generar impacto positivo. En 2025, diversas compañías están redefiniendo la innovación en responsabilidad social al implementar tecnologías avanzadas, mejorar sus modelos de negocio y contribuir activamente al bienestar social y ambiental.

Desde el desarrollo de energías limpias hasta la inclusión de la naturaleza en la toma de decisiones empresariales, estas empresas están marcando la pauta en la nueva era de la RSE. A continuación, te presentamos diez compañías que, según un artículo publicado en Fast Company, lideran la innovación en responsabilidad social, destacándose por sus prácticas sostenibles y su impacto positivo en el mundo.

10 empresas que lideran la innovación en RS en 2025

1. Cisco

Tras la crisis energética en Ucrania, Cisco desarrolló el Proyecto PowerUp, una solución tecnológica que estabiliza la red eléctrica del país ante los constantes ataques a su infraestructura. Gracias a la modificación de sus conmutadores Ethernet industriales, la compañía logró mantener el suministro eléctrico en momentos críticos. Este sistema permite que la red continúe operando incluso cuando las señales GPS, esenciales para la sincronización, son interrumpidas.

Esta innovación no solo ha garantizado electricidad para millones de personas, sino que también ha demostrado el papel crucial de la tecnología en la resiliencia energética. Cisco ha reafirmado su compromiso con la innovación en responsabilidad social al ofrecer soluciones concretas en contextos de crisis. Su trabajo en Ucrania sienta un precedente sobre cómo la tecnología puede ser un factor clave en la estabilidad de infraestructuras críticas en escenarios de emergencia.

2. Land O’Lakes

Para combatir el desperdicio de alimentos, esta cooperativa lanzó Spoiler Alert, una plataforma digital que optimiza la distribución de productos próximos a caducar. Con este sistema, ha reducido significativamente el tiempo de donación de alimentos, beneficiando a bancos de alimentos y comunidades vulnerables. Antes de esta iniciativa, muchas donaciones se veían limitadas por procesos manuales que ralentizaban su entrega.

En 2024, más de 900,000 kilos de alimentos fueron rescatados y entregados a organizaciones benéficas. Este modelo demuestra cómo la innovación en responsabilidad social puede alinearse con la eficiencia empresarial y el impacto social. Además, la plataforma también permite a las empresas del sector alimentario reducir costos operativos al gestionar mejor sus excedentes, impulsando un modelo más circular y sostenible.

3. Delta Air Lines

Delta ha apostado por el combustible de aviación sostenible (SAF), promoviendo su producción a través de coaliciones como Americans for Clean Aviation Fuel. En 2024, facilitó la primera entrega de SAF en Minnesota y estableció una planta de mezcla que producirá 30 millones de galones anuales. Esta planta representa un paso clave para reducir la dependencia de combustibles fósiles en la industria aeronáutica.

Con estos esfuerzos, Delta no solo reduce sus emisiones de carbono, sino que también impulsa la creación de un mercado para energías limpias en la industria aeronáutica. Su compromiso con la innovación en responsabilidad social está transformando el sector. A largo plazo, la aerolínea busca que el SAF represente una parte significativa de su consumo energético, impulsando regulaciones y colaboraciones estratégicas para expandir su adopción.

4. Six Senses

Esta cadena hotelera publicó su “Guía para la Eliminación del Plástico”, un manual con 82 estrategias para reducir los residuos en la industria hotelera. Su enfoque va más allá de eliminar plásticos de un solo uso, abordando cada aspecto de la cadena de suministro. Además, la compañía ha establecido métricas claras para evaluar su progreso y compartir conocimientos con otros actores del sector.

Six Senses ha inspirado a más de 6,400 hoteles a seguir su modelo, demostrando que la innovación en responsabilidad social puede generar cambios estructurales en el turismo de lujo. La empresa también ha integrado prácticas sostenibles en sus operaciones diarias, desde la reducción del desperdicio de alimentos hasta el uso de energías renovables, reforzando su compromiso con el medio ambiente.

5. Nch’ḵay̓ Development Corporation

Liderando un proyecto de viviendas sostenibles en Vancouver, esta corporación de la Nación Squamish ha creado Sen̓áḵw, un desarrollo de 6,000 unidades con cero emisiones netas. A través de tecnologías limpias y diseño sostenible, la comunidad promueve una nueva visión del urbanismo. Al estar ubicado en tierras ancestrales Squamish, el proyecto también refuerza la identidad cultural de la comunidad.

Este proyecto no solo soluciona la crisis de vivienda en la región, sino que también revitaliza la cultura Squamish, integrando tradición y modernidad en una de las iniciativas más innovadoras de 2025. Su impacto se extiende más allá de la vivienda, al incentivar el uso de transporte sostenible y la eficiencia energética, convirtiéndose en un modelo para futuras ciudades ecológicas.

6. Cadence Design Systems

Para reducir la brecha de género en la ingeniería, Cadence Design Systems lanzó Fem.AI, una iniciativa que busca incrementar la participación de mujeres en el sector tecnológico. Esta plataforma identifica barreras que enfrentan las mujeres en el ámbito STEM y ofrece programas de formación para fortalecer sus habilidades en inteligencia artificial y diseño electrónico.

Además, Cadence colabora con universidades y empresas para facilitar oportunidades de empleo y crecimiento profesional. Con una inversión de 20 millones de dólares, la compañía está marcando un precedente en la inclusión de mujeres en la tecnología, promoviendo la equidad de género y la diversidad en un sector clave para el futuro.

7. Miele

Miele ha dado un paso adelante en la economía circular con su nuevo modelo de electrodomésticos diseñados para la reparación y reutilización. En 2024, presentó Vooper, una aspiradora modular con piezas intercambiables que permite extender su vida útil y reducir residuos electrónicos.

Además, Miele ha expandido su programa de reacondicionamiento de lavadoras y electrodomésticos en Europa, ofreciendo productos más asequibles y sostenibles. Esta estrategia ha reducido la cantidad de desechos electrónicos y ha optimizado los recursos, estableciendo un estándar más alto en la industria de electrodomésticos responsables con el medio ambiente.

8. Toyota

Toyota está construyendo Woven City, una comunidad inteligente en Japón impulsada por hidrógeno y energías renovables. Este proyecto combina infraestructura sostenible con avances tecnológicos para crear un modelo urbano basado en movilidad limpia y eficiencia energética.

Además, Woven City servirá como un centro de pruebas para tecnologías emergentes, incluyendo inteligencia artificial aplicada a la movilidad y la gestión de recursos. Con este desarrollo, Toyota busca demostrar cómo las ciudades del futuro pueden integrar innovación y sostenibilidad en su diseño desde la base.

9. Catán

El popular juego de mesa Catán ha lanzado una nueva versión enfocada en la educación ambiental: Catán: Nuevas Energías. En esta edición, los jugadores deben tomar decisiones estratégicas relacionadas con el cambio climático y la transición hacia energías renovables.

Más allá de su valor educativo, esta versión de Catán ha sido fabricada con materiales sostenibles, eliminando el uso de plásticos y promoviendo prácticas de producción responsables. Este enfoque demuestra cómo la industria del entretenimiento también puede innovar en responsabilidad social.

10. Faith in Nature

Faith in Nature ha revolucionado la gobernanza corporativa al otorgarle un voto a la naturaleza en su junta directiva. Este innovador modelo busca garantizar que todas las decisiones estratégicas de la empresa consideren el impacto ambiental a largo plazo.

Gracias a esta iniciativa, la empresa ha reformulado sus procesos de producción, utilizando envases biodegradables y materias primas de origen sostenible. Esta política marca un nuevo estándar en el sector, demostrando que la sostenibilidad puede ser parte integral de la toma de decisiones empresariales.

El papel de la tecnología en la innovación en responsabilidad social

Las soluciones tecnológicas están impulsando la innovación en responsabilidad social al ofrecer herramientas que optimizan la eficiencia de los recursos y reducen el impacto ambiental. Empresas como Cisco y Delta Air Lines han demostrado cómo la digitalización y la investigación en energías limpias pueden transformar industrias enteras.

Además, iniciativas como la de Six Senses muestran que la transparencia y el acceso a la información pueden acelerar la adopción de prácticas sostenibles en diversos sectores. La tecnología permite una mejor gestión de recursos y una mayor trazabilidad en las cadenas de suministro, asegurando procesos más responsables.

En el futuro, se espera que la inteligencia artificial y la automatización jueguen un papel clave en la optimización de la RSE, desde la reducción del desperdicio hasta la medición de impacto en tiempo real. Estas herramientas potenciarán la capacidad de las empresas para implementar estrategias más efectivas y sostenibles.

Tendencias futuras en la innovación en responsabilidad social

Para el futuro, se espera un crecimiento en la inversión en soluciones climáticas, energías renovables y tecnologías circulares. Empresas como Toyota, con su “Woven City”, están creando ecosistemas urbanos sostenibles que servirán como modelos para futuras ciudades inteligentes.

Asimismo, la inclusión de factores sociales en la toma de decisiones empresariales, como lo hace Faith in Nature al otorgarle un voto a la naturaleza en su junta directiva, es una tendencia que podría redefinir los estándares de la RSE. La regulación gubernamental también jugará un papel clave, impulsando normativas más estrictas.

El desarrollo de nuevos materiales sostenibles y el fomento de la economía circular también serán fundamentales para reducir la huella ecológica de las empresas. En conjunto, estas tendencias consolidarán una nueva forma de hacer negocios con impacto positivo.

Innovación y sostenibilidad como pilares del futuro empresarial

Las empresas que lideran la innovación en responsabilidad social han demostrado que es posible combinar el éxito empresarial con un impacto positivo en el mundo. Desde el desarrollo de tecnologías limpias hasta la inclusión de la naturaleza en la toma de decisiones, estas compañías están redefiniendo los estándares de sostenibilidad. Sus iniciativas no solo benefician al medio ambiente y la sociedad, sino que también generan valor a largo plazo para sus negocios.

El avance de la inteligencia artificial, la economía circular y la transición hacia energías renovables seguirá marcando el camino de la responsabilidad social en los próximos años. La colaboración entre sectores y la inversión en soluciones innovadoras serán clave para escalar estos esfuerzos y generar cambios sistémicos en la industria. Cada vez más, las empresas entienden que la sostenibilidad no es una opción, sino una necesidad estratégica.

El futuro de la RSE dependerá de la capacidad de las organizaciones para integrar prácticas sostenibles en su ADN corporativo. Las compañías que adopten un enfoque genuino y medible de la innovación en responsabilidad social no solo fortalecerán su reputación, sino que también contribuirán a construir un mundo más equitativo y resiliente para las próximas generaciones.

Grupo Herdez® refuerza su compromiso con el agua en el Día Mundial del Agua

En esta fecha, que se celebra mañana y establecida por la ONU para reflexionar sobre la gestión sostenible del agua, Grupo Herdez® comparte su experiencia como líder de la industria con iniciativas integrales que fomentan el cuidado y manejo responsable del recurso hídrico, en un ramo en el que la proactividad es clave para la supervivencia del negocio a largo plazo.

  • La empresa fue pionera en la industria al emitir en 2022 el primer bono vinculado a la sostenibilidad, con el objetivo de reducir en 25% su consumo de agua por tonelada producida para 2030.
  • Con una visión holística de cuidado del agua, los equipos de la compañía de Control Ambiental, Seguridad e Higiene (CASH), operaciones, mantenimiento y formación de cada complejo industrial de Grupo Herdez® han impulsado iniciativas clave para mejorar la capacidad operacional y el mantenimiento, garantizan un uso más eficiente del recurso en los procesos productivos y el avance hacia la meta comprometida.
  • A través de la iniciativa Un Legado Más Fuerte, de su marca  Del Fuerte®, busca preservar la capacidad de las cuencas hidrográficas del Ejido Topia, ubicado en la Sierra Madre Occidental en Durango, para purificar y regular los flujos de agua. Este territorio, de más de 7,800 hectáreas, alberga a un grupo de 121 ejidatarios que contribuyen a la producción de agua, utilizada por la comunidad, la cual llega también a los campos de cultivo de tomate de donde se obtiene parte de la materia prima para Del Fuerte®.
  • Por medio de la plataforma “Por un Mundo Más Vivo”, de marca Herdez®, promueve entre sus consumidores el reciclaje de residuos postconsumo, como latas, Tetrapack y vidrio, con los que se han generado sistemas de captación de agua pluvial para escuelas y comunidades rurales beneficiadas por su programa de responsabilidad social Saber Nutrir®.
  • Con estas acciones, Grupo Herdez® aporta al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, en particular con el ODS 6 (Agua limpia y saneamiento), y se consolida como un referente en sostenibilidad dentro de la industria de alimentos en México.

Las mujeres y las niñas soportan la mayor carga de la crisis mundial del agua

Este año, el Día Mundial del Agua que se celebra el 22 de marzo, tiene como tema la preservación de los glaciares, destacando la urgente necesidad de protegerlos y asegurar los recursos de agua dulce para garantizar un suministro estable para millones de personas que dependen de sus fuentes de agua para consumo humano, agricultura y energía. 

Los glaciares almacenan aproximadamente el 70 % del agua dulce del mundo, lo que los convierte en la mayor reserva natural de agua dulce de la Tierra. Sin embargo, el cambio climático está acelerando su derretimiento, alterando el ciclo global del agua y aumentando la frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos como inundaciones y sequías, repercutiendo en la salud y supervivencia de millones de personas. Según las Naciones Unidas 2.200 millones de personas viven sin agua potable gestionada de forma segura y son las mujeres y las niñas las más afectadas por la escasez.

Las mujeres y las niñas soportan la mayor carga de la crisis mundial del agua porque suelen ser ellas las responsables de transportar el agua a sus hogares en los contextos más vulnerables. Agua que, en muchos casos, ni siquiera es potable y acarrea enfermedades que padecen una vez más las personas más vulnerables.

Se estima que las mujeres y las niñas dedican 250 millones de horas a recolectar agua cada día. Esta tarea diaria les quita tiempo y energía para otras actividades y les impide estar con su familia, ir a la escuela y realizar actividades generadoras de ingresos para mejorar sus vidas.

mujeres en crisis hídrica

La falta de agua y saneamiento también perjudica a las mujeres y niñas de otras formas: 

  • Salud menstrual y educación: Las niñas que asisten a la escuela hasta la adolescencia tienen mayor probabilidad de abandonarla al comenzar la menstruación, a menos que su escuela cuente con agua potable, letrinas, suministros sanitarios y apoyo para el cambio de hábitos de higiene. Ayudar a las jóvenes a gestionar su salud menstrual no solo implica proporcionar instalaciones adecuadas, sino también abordar las normas sociales.
  • Salud materna y neonatal: La falta de agua potable, instalaciones sanitarias e higiene adecuada contribuye a las altas tasas de enfermedad y mortalidad entre las madres y los recién nacidos en los países en desarrollo. En las zonas donde trabaja World Vision, la mitad de los centros de salud carecen de agua potable y 5 de cada 6 ni siquiera cuentan con instalaciones básicas para el lavado de manos.

“Lamentablemente año tras año celebramos esta efeméride con el mismo mensaje: el agua limpia es fundamental para la vida y sin embargo, cerca de 1.000 niños y niñas mueren todos los días a causa de enfermedades diarreicas asociadas con agua potable contaminada, saneamiento deficiente o malas prácticas de higiene”, explica Eloisa Molina, directora de Comunicación de World Vision. “Sabemos cómo acercar el agua potable a las comunidades que carecen de ella, pero hace falta inversión económica y voluntad política para evitar que sigamos asistiendo a miles de muertes por consumo de agua no potable”. 

Las hermanas Mahana y Firdaoussou

Las hermanas Mahana, de nueve años, y Firdaoussou, de doce, recogen a diario, agua de un pozo a casi un kilómetro de su casa en el suroeste de Níger. Firdaoussou, que es la mayor, realiza este viaje 12 veces al día, lo que significa que no asiste a la escuela y pasa su tiempo ayudando con las tareas del hogar. ” Yo no juego”, dice Firdaoussou, cuyo nombre significa cielo o paraíso. “Sólo ayudo a mi madre”. El orden de nacimiento ha determinado su suerte en la vida. Y crecer en un lugar sin agua potable ha hecho su vida todavía peor. 

mujeres en crisis hídrica

Mujeres y niñas de todo el mundo como Firdaoussou caminan una media de 6 kilómetros al día para acarrear 20 kilos de agua. 

Cerca de 6 millones de personas se beneficiarán con las acciones de Finish y WWF para el cuidado del agua

El agua hoy enfrenta una crisis sin precedentes: la sobreexplotación, el crecimiento poblacional y el cambio climático han puesto en riesgo su disponibilidad en muchas regiones del mundo y México, no es la excepción. El Día Mundial del Agua, celebrado cada 22 de marzo desde 1993, nos invita a reflexionar sobre la importancia de este recurso y a tomar acción para protegerlo.

En este contexto, una nueva iniciativa busca reafirmar el compromiso con la conservación del agua en México mediante la colaboración estratégica entre Reckitt, líder global en productos de salud, higiene y nutrición, con su marca Finish®, y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). Juntos han iniciado un camino para impulsar acciones concretas que fomenten un consumo responsable del agua y enfrenten su escasez, beneficiando a cerca de 6 millones de personas con la restauración de los bosques en la cuenca del Cutzamala y garantizando la disponibilidad de agua para el futuro.

El agua es un servicio ecosistémico que se renueva por medio de la lluvia y para poder mantener su ciclo los ecosistemas forestales desempeñan un papel fundamental, debido a que captan el agua de lluvia para ser incorporada en las presas, a través de los ríos. Por ello, Reckitt y WWF trabajamos en coordinación para restaurar los bosques que captan el agua de las cuencas hidrológicas del Sistema Cutzamala. Durante los próximos tres años, produciremos 900 mil árboles para la reforestación de 756 hectáreas de bosques en la Región de la mariposa Monarca, donde trabajaremos de la mano con las comunidades locales, estos bosques son prioritarios para la hibernación de la Monarca en México”. 

Eduardo Rendón, biólogo y director del programa ecosistemas terrestre para WWF México.

Finish

Entre las acciones que se llevarán a cabo en conjunto, se producirán 300,000 plantaciones y se reforestarán 252 hectáreas en los bosques de la cuenca del Sistema Cutzamala, lo equivalente a 500 canchas de futbol. Esto contribuirá a la recarga de 236,205m³ de agua en el mismo periodo. Además, se han implementado programas de educación ambiental en escuelas y comunidades, con un impacto estimado en más de 8,400 estudiantes y 5,400 personas impactadas positivamente.

Cabe resaltar, que más allá del cuidado del agua, esta colaboración creará 35 empleos permanentes y 290 temporales para la producción de brinzales (retoños) y la reforestación. También se llevarán a cabo 20 talleres en escuelas secundarias y universidades del Valle de México, además de voluntariados de reforestación con colaboradores de la empresa.

Este proyecto en México muestra el compromiso de Finish® de preservar el agua en varias partes del mundo, la marca ha colaborado con WWF desde 2021 en diferentes programas y países. Juntos, han impulsado la restauración de ecosistemas esenciales como el río Grande-Río Bravo en Estados Unidos y los humedales en España, beneficiando tanto a la biodiversidad como a millones de personas que dependen de estos cuerpos de agua.

En Finish®, creemos que cada gota cuenta, y esta colaboración con WWF refuerza nuestro compromiso de generar un cambio real en la vida de las personas. Juntos, no solo inspiramos a los mexicanos a reducir el consumo de agua sin comprometer la limpieza de sus hogares, sino que también impulsamos acciones concretas para la conservación de este recurso vital. Este esfuerzo es un paso más en nuestra misión de mejorar la calidad de vida hoy y para las futuras generaciones.” comentó Carolina Mijares, líder de categoría de Marketing en México de Finish®.

El esfuerzo conjunto de ambas organizaciones contribuirá además a la captura de cerca de 2,948 toneladas de CO₂ en un año, contribuyendo así a mejorar la calidad del aire y a combatir el cambio climático.

Finish

Teniendo en mente que esta necesidad requiere de la suma de varios esfuerzos, Finish® y WWF invitan a la población a sumarse a estas iniciativas adoptando hábitos responsables que marquen una diferencia en la conservación del agua en México. Cada acción cuenta para garantizar un futuro sustentable para las siguientes generaciones.

Algunas de las acciones destacadas para el ahorro de agua:

  1. Reutiliza el agua de la regadera: Coloca una cubeta para recolectar el agua fría mientras se calienta y reaprovéchala para otras tareas domésticas.
  2. Toma duchas cortas: Reducir el tiempo de baño a cinco minutos puede ahorrar hasta 200 litros de agua por persona al día.
  3. Lava el auto y pisos con cubeta: Evita el uso de mangueras y opta por cubetas y franela para minimizar el desperdicio de agua.
  4. Riega en horarios adecuados: Regar jardines por la noche reduce la evaporación y optimiza el aprovechamiento del agua.
  5. Utiliza lavavajillas: Un lavavajillas puede ahorrar hasta 120 litros de agua en comparación con el lavado a mano, eliminando la necesidad de prelavado y optimizando el consumo del recurso.

World Vision México acciona para combatir la crisis del agua en regiones vulnerables

El acceso al agua potable y al saneamiento es un derecho humano fundamental y una condición indispensable para la vida. Sin embargo, en México, millones de personas enfrentan día a día la falta de este recurso esencial.

El pasado 24 de noviembre de 2024, México dio un paso decisivo en la gestión del agua con la firma del Acuerdo Nacional por el Derecho Humano al Agua y la Sustentabilidad, liderado por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), con el objetivo de garantizar el acceso equitativo al agua y promover su gestión responsable ante los crecientes desafíos climáticos. Además de garantizar el acceso equitativo al agua, fortalecer la infraestructura hídrica y reducir la contaminación, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. 

Según el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA), el 52.8% del territorio nacional se encuentra en condiciones de no sustentabilidad hídrica, lo que agrava la crisis del agua en el país.

De acuerdo con el Plan Nacional Hídrico 2020-2024, solo el 58% de la población cuenta con agua diariamente en su domicilio y acceso a saneamiento básico mejorado. Esta situación es particularmente crítica en entidades como Guerrero, donde apenas el 10% de la población tiene garantizado el suministro diario, en contraste con Nuevo León, que registra un 95%. En las zonas urbanas, el acceso es del 64%, mientras que en las zonas rurales disminuye hasta el 39%.

agua en regiones vulnerables

Ante esta realidad, World Vision México, desde el año 2009, ha desarrollado diversas iniciativas para mejorar el acceso al agua en comunidades vulnerables. A través de alianzas estratégicas y la participación comunitaria, la organización implementa soluciones técnicas,  fomenta la conservación del suelo para garantizar el ciclo del agua y fortalece la resiliencia de la población ante eventos climáticos extremos como sequías e inundaciones.

Acciones y resultados recientes:

  • Rehabilitación de fuentes de agua en Guerrero: tras el impacto de los huracanes Otis (2023) y John (2024), más de 36,000 personas recuperaron el acceso a fuentes seguras de agua.
  • Mejoras en el suministro de agua en Pochutla, Oaxaca: como respuesta al huracán Agatha (2022), se rehabilitó el sistema de bombeo, beneficiando a 14,071 personas.
  • Optimización del servicio en Villahermosa, Tabasco: con la sustitución de equipos de bombeo en plantas potabilizadoras, se mejoró el volumen de agua suministrado, favoreciendo a 124,761 personas en 77 localidades.
  • Captación de agua de lluvia en Veracruz: la instalación de 212 sistemas de cosecha de agua en Tehuipango proporcionó acceso a agua segura a 848 personas en comunidades rurales dispersas.
agua en regiones vulnerables

World Vision México también ha seguido de cerca la discusión sobre la Ley General de Aguas, una iniciativa que busca regular el uso y distribución del agua en el país. La organización enfatiza la necesidad de garantizar que este marco legal contemple la participación de niñas, niños y adolescentes en la toma de decisiones, refuerce la protección de los bosques como fuente vital de agua y asegure el acceso a este recurso en centros educativos y espacios de interés público.

Garantizar el derecho al agua es una tarea impostergable que impacta en la salud, la educación y el bienestar de millones de personas en México. Con estrategias de acción local y colaboración multisectorial, es posible avanzar hacia un país donde el agua sea un recurso disponible para todos.

IFC y el Gobierno de España anuncian programa para impulsar la economía plateada en México

La Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), miembro del Grupo Banco Mundial, con el apoyo del Gobierno de España, anunció el lanzamiento oficial en México del Silver Economy Program, una iniciativa cuyo objetivo es apoyar con asesoría y financiamiento al sector financiero con el fin de desarrollar un mercado de productos y servicios que atienda las necesidades de las personas mayores de 50 años, con un enfoque especial en las mujeres.

La población de México experimenta un envejecimiento acelerado. Actualmente, 30.43 millones de personas en México tienen 50 años o más, cifra que se espera aumente a 53 millones para 2050. Este crecimiento demográfico, junto con la diversidad de necesidades no cubiertas, ofrece una oportunidad única para desarrollar una oferta innovadora de servicios financieros a la medida del segmento silver.

Juan Gonzalo Flores, Country Manager de IFC para México, declaró: “A medida que las personas envejecen, sus necesidades y comportamiento financieros también experimentan cambios tanto en el grado de acceso como en la tenencia de productos. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), sólo el 38% de la población mexicana entre 60 y 70 años recibe alguna clase de crédito, y sólo el 2% recibe un crédito personal.  Ante esto, IFC ratifica su firme propósito de desarrollar la economía plateada en México y el resto de la región”.

Silver Economy Program

La iniciativa es una respuesta al aumento de la longevidad en América Latina y el Caribe. La esperanza de vida en la región ha aumentado significativamente: de 48,6 años en 1950 a 75,1 años en 2019, y se proyecta que alcanzará los 77,2 años para 2030, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

El Silver Economy Program ofrece una oportunidad única para que las entidades del sector bancario en México innoven y expandan su portafolio de servicios financieros en ahorro, crédito, seguros, pensiones e inversión con foco de género. La población silver tiene características y comportamientos financieros distintivos que aún no han sido atendidos adecuadamente por la banca mexicana, por lo que no solo representa una oportunidad de negocio, sino también un área crucial para el desarrollo sostenible y el bienestar social.

La confianza en las instituciones financieras disminuye conforme aumenta la edad de las personas. El Silver Economy Program representa una oportunidad para que los bancos trabajen en estrategias para recobrar esa confianza y fomentar la inclusión financiera.

Estos productos en México contienen colorante Rojo 3

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Recientemente, la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) tomó una medida trascendental al prohibir el uso del colorante sintético «Rojo 3» (E127) en alimentos y medicamentos. Esta sustancia, que ha sido utilizada durante años en productos alimenticios y de consumo masivo, ha sido vinculada a riesgos potenciales de cáncer en estudios realizados en animales, lo que ha desatado una ola de preocupación entre consumidores, expertos en salud y organismos reguladores. A pesar de las advertencias, varios productos que se comercializan en México continúan utilizando este colorante, lo que pone en duda la eficacia de las normativas locales y la transparencia en la industria alimentaria.

La presencia del Rojo 3 en productos alimenticios se ha convertido en un tema de debate clave sobre la responsabilidad social de las empresas y la seguridad de los productos que llegan a los consumidores. La utilización de colorantes sintéticos como el Rojo 3 puede generar graves consecuencias para la salud a largo plazo, especialmente si no se toman las medidas necesarias para evitar su uso o informar adecuadamente a los consumidores sobre los riesgos que conlleva su ingesta.

Desde Expok, realizamos un comparativo de responsabilidad social tomando en cuenta las respuestas de las marcas ante la prohibición del colorante en cuestión, el cual puedes consultar aquí, y a continuación te compartimos 4 productos que contienen Rojo 3 en México.

4. productos que contienen Rojo 3 en México

1. Gelatina grosella (D’Gari)

La gelatina de grosella D’Gari, una marca ampliamente reconocida en México por su tradición en la producción de gelatinas instantáneas, es un ejemplo de producto que todavía utiliza el Rojo 3. Esta gelatina, que se ha popularizado como una opción rápida y económica para preparar postres, contiene este colorante sintético para darle su vibrante tono rojo.

Si bien D’Gari ha sido una marca confiable para muchos consumidores, la inclusión de un aditivo potencialmente peligroso como el Rojo 3 plantea serias preocupaciones sobre la seguridad alimentaria y la responsabilidad social de la marca. La gelatina D’Gari de grosella sigue siendo una opción común en muchos hogares mexicanos, a pesar de los riesgos asociados con el colorante.

productos que contienen Rojo 3 en México

2. Maizena de fresa (Unilever)

Otro producto que utiliza el Rojo 3 es la maizena de fresa, de la reconocida marca Unilever. Esta variante del famoso almidón de maíz saborizada, generalmente usada en postres o bebidas, recurre al colorante sintético para lograr el característico tono rosado.

Aunque Unilever es una marca globalmente conocida por sus esfuerzos en garantizar la calidad de sus productos, la presencia de este colorante en su Maizena de fresa es inquietante, especialmente en un contexto donde los consumidores están cada vez más conscientes de los riesgos asociados con ciertos aditivos alimentarios. La compañía tiene una responsabilidad directa de revisar y modificar sus productos a fin de alinearse con las expectativas de salud y seguridad pública.

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3. Refresco Mundet prisco de durazno (Mundet)

La bebida Mundet prisco de durazno es otro ejemplo de un producto mexicano que contiene Rojo 3. Esta bebida gaseosa, conocida por su sabor a durazno, utiliza este colorante artificial para acentuar su color característico y hacerla más atractiva para los consumidores.

Mundet es una marca emblemática en México, con décadas de presencia en el mercado. Sin embargo, a medida que los estudios sobre los riesgos de los colorantes sintéticos como el Rojo 3 ganan relevancia, la marca enfrenta un desafío: ¿cómo mantener la confianza del consumidor al mismo tiempo que aborda estos problemas de salud pública? Reformular su producto para eliminar este colorante podría ser una forma de fortalecer su imagen y, al mismo tiempo, mejorar la salud de los consumidores.

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4. Galletas Arcoíris (Gamesa)

Las galletas Arcoíris, producidas por la conocida marca Gamesa, son un popular bocadillo en muchos hogares mexicanos. Estas galletas de colores brillantes contienen Rojo 3 en su fórmula, lo que representa un riesgo potencial para la salud, especialmente si se consumen en grandes cantidades.

Aunque el uso de colorantes artificiales es común en la industria alimentaria, la presencia de aditivos como el Rojo 3 en productos destinados a niños, quienes son los principales consumidores de estas galletas, subraya la necesidad de una mayor responsabilidad social por parte de las marcas. Las galletas Arcoíris se han mantenido en el mercado gracias a su sabor y apariencia, pero la pregunta sobre su seguridad sigue siendo relevante.

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¿Cuál es la responsabilidad social de las empresas?

En el contexto actual, donde el acceso a la información sobre la seguridad alimentaria es más fácil que nunca, las empresas tienen la obligación de ser transparentes respecto a los ingredientes y aditivos que utilizan en sus productos. La responsabilidad social no solo implica ofrecer productos que satisfagan las necesidades del consumidor, sino también velar por su bienestar a largo plazo. En el caso de los productos que contienen Rojo 3, la pregunta es clara: ¿hasta qué punto las empresas están dispuestas a priorizar la salud pública por encima de sus intereses comerciales?

Las marcas tienen el poder de modificar sus fórmulas y eliminar ingredientes potencialmente peligrosos como el Rojo 3, que ya ha sido prohibido en varios países debido a su posible relación con el cáncer. A medida que los consumidores se vuelven más exigentes en cuanto a la seguridad y la sostenibilidad de los productos que compran, las empresas deben ser conscientes de que su responsabilidad social va más allá de una simple estrategia de marketing. Reformular productos, buscar alternativas naturales y comunicar los cambios de manera clara y efectiva podría no solo salvar vidas, sino también fortalecer la lealtad del consumidor.

La presencia del colorante Rojo 3 en productos como la gelatina D’Gari, maizena de fresa, Mundet prisco de durazno y galletas Arcoíris pone en evidencia una problemática seria respecto a la responsabilidad social de las empresas en México. A pesar de las advertencias sobre los riesgos que este colorante puede conllevar, algunos productos continúan comercializándose con él, lo que plantea interrogantes sobre el compromiso de las marcas con la salud de los consumidores.

Las empresas tienen la oportunidad de actuar de manera responsable reformulando sus productos para eliminar ingredientes potencialmente dañinos y alinearse con las expectativas sociales de seguridad alimentaria. En un mundo cada vez más consciente de los riesgos asociados con los aditivos, la responsabilidad social debe ser una prioridad, no solo por ética, sino también como una estrategia a largo plazo para ganar la confianza del consumidor.

Veredicto del caso Energy Transfer contra Greenpeace: un análisis completo

Las protestas contra la construcción del oleoducto Dakota Access (DAPL), que comenzaron en abril de 2016, atrajeron una considerable atención pública debido a la preocupación por el potencial impacto del oleoducto en el suministro de agua de la tribu Sioux de Standing Rock y la posible profanación de sitios sagrados. 

Energy Transfer (ET), la empresa responsable del DAPL, presentó una demanda contra Greenpeace International, Greenpeace USA y Greenpeace Fund Inc., alegando difamación, allanamiento, molestias, conspiración civil y otros actos relacionados con la participación de Greenpeace en las protestas. 

Un jurado de Dakota del Norte dictaminó que Greenpeace era responsable y ordenó a la organización pagar a Energy Transfer más de 650 millones de dólares en daños. Este veredicto plantea importantes interrogantes sobre los derechos de las organizaciones de defensa a protestar y la utilización de demandas estratégicas contra la participación pública (SLAPP) por parte de las empresas.

Antecedentes de las protestas del oleoducto Dakota Access

Las protestas se iniciaron en abril de 2016 y se extendieron hasta 2017, centrándose en la ruta prevista del oleoducto Dakota Access y su cruce del río Missouri aguas arriba de la reserva de la tribu Sioux de Standing Rock La tribu Sioux de Standing Rock se opuso al oleoducto por la inquietud de que amenazaría su suministro de agua y sitios culturales sagrados, invocando el Tratado de Fort Laramie.

La participación de Greenpeace, según la información disponible, es objeto de controversia. Greenpeace afirmó que solo apoyó el movimiento liderado por los indígenas, mientras que Energy Transfer alegó que la organización instigó y orquestó las protestas. El equipo legal de Energy Transfer argumentó que Greenpeace pagó a manifestantes, proporcionó suministros y capacitación, y difundió información errónea para detener la construcción del oleoducto.

La demanda y las alegaciones

La demanda de Energy Transfer contra Greenpeace abarcó varias reclamaciones legales, incluyendo difamación, allanamiento, molestias, conspiración civil, interferencia torticera y conversión. Una alegación clave de difamación se centró en una carta firmada por líderes de Greenpeace que se envió a los bancos involucrados en la financiación del DAPL, afirmando que la empresa había profanado terrenos de entierro.

Energy Transfer argumentó que las acciones de Greenpeace provocaron importantes pérdidas financieras debido a los retrasos del proyecto, el aumento de los costos y la pérdida de financiación. La empresa también alegó que Greenpeace explotó un problema local para promover su propia agenda e hizo declaraciones falsas para lograr sus objetivos.

El veredicto del jurado y los daños

Tras un juicio de tres semanas y dos días de deliberación, el jurado de nueve personas en Dakota del Norte declaró a Greenpeace responsable de difamación y otras demandas. El jurado ordenó a Greenpeace pagar a Energy Transfer más de 650 millones de dólares en daños, una cantidad significativamente superior a los 300 millones de dólares solicitados inicialmente. El veredicto nombró a Greenpeace International, Greenpeace USA y Greenpeace Fund Inc. como entidades responsables.

Respuesta de Greenpeace e intención declarada de apelar

Greenpeace negó vehementemente las acusaciones, afirmando que simplemente apoyó las protestas lideradas por los indígenas y no fue responsable de ningún acto de vandalismo o ilegal. Greenpeace caracterizó la demanda como una SLAPP (Demanda Estratégica contra la Participación Pública), destinada a silenciar e intimidar a los defensores del medio ambiente. La organización anunció su intención de apelar el veredicto, lo que indica una continuación de la batalla legal. Greenpeace International también ha presentado una demanda anti-SLAPP contra Energy Transfer en los Países Bajos, aprovechando las protecciones legales europeas.

Perspectiva de Energy Transfer

Energy Transfer celebró el veredicto como una victoria para el estado de derecho y para los residentes de Dakota del Norte que se vieron afectados por las protestas. El portavoz de la compañía declaró que la demanda tenía como objetivo responsabilizar a Greenpeace por infringir la ley, no por suprimir la libertad de expresión. El equipo legal de Energy Transfer enfatizó que la decisión del jurado confirmó que la protesta violenta y destructiva es ilegal e inaceptable.

Análisis de las Implicaciones legales y sociales

Expertos legales han expresado su preocupación de que este veredicto pueda tener un efecto inhibidor en la libertad de expresión y el derecho a la protesta, lo que podría llevar a las organizaciones de defensa a ser más cautelosas en su apoyo a los movimientos de protesta. El caso es ampliamente considerado como un ejemplo de demanda SLAPP, donde entidades poderosas utilizan litigios para silenciar a los críticos a través de batallas legales costosas y prolongadas. 

El veredicto podría potencialmente sentar un peligroso precedente en el que las organizaciones pueden ser consideradas responsables de las acciones de individuos vagamente afiliados en protestas que apoyaron, incluso sin control o participación directa en actividades ilegales. El hecho de que Dakota del Norte no tenga leyes anti-SLAPP puede haber contribuido al resultado de la demanda, ya que estas leyes están diseñadas para proteger a individuos y organizaciones de demandas sin fundamento destinadas a silenciarlos.

En resumen

El veredicto del jurado a favor de Energy Transfer, que otorga más de 650 millones de dólares en daños contra Greenpeace por su participación en las protestas del oleoducto Dakota Access, marca un acontecimiento significativo en el conflicto en curso entre los intereses corporativos y el activismo medioambiental. 

La firme negación de las acusaciones por parte de Greenpeace y su intención de apelar, junto con su contrademanda en los Países Bajos, indican que esta batalla legal está lejos de terminar. 

El caso plantea cuestiones críticas sobre el alcance de la libertad de expresión y el derecho a la protesta, el posible efecto inhibidor de indemnizaciones tan elevadas en las organizaciones de defensa y el uso de demandas SLAPP por parte de las empresas para silenciar la disidencia. 

El resultado de este caso y cualquier apelación posterior tendrán importantes implicaciones para el futuro del activismo medioambiental y el panorama jurídico que rige la relación entre las empresas y las organizaciones de defensa.

Morgan Stanley y la DEI: lo hicieron, lo comunicaron… y nadie quedó contento

Por Edgar López

Morgan Stanley apostó fuerte por la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Creó programas, fijó metas, invirtió en consultores y comunicó con fuerza su compromiso. Años después, enfrenta demandas, quejas internas y un replanteamiento de su estrategia. Nadie está satisfecho.

El The Wall Street Journal publicó un artículo de AnnaMaria Andriotis y de Lauren Weber titulado Morgan Stanley Went Big on DEI. No One’s Happy, en el que se analiza cómo la compañía enfrentó el dilema de implementar y luego moderar sus políticas de diversidad e inclusión. El artículo detalla cómo las iniciativas de la empresa, diseñadas para abordar desigualdades estructurales, terminaron generando conflictos internos y demandas tanto de empleados blancos como de empleados negros, lo que derivó en una revisión y ajuste de su estrategia.

El asesinato de George Floyd en 2020 marcó un punto de quiebre. Empresas de todo el mundo —incluyendo gigantes financieros— se sintieron presionadas a subirse a la ola DEI, a comprometerse públicamente y a acelerar iniciativas de inclusión. Pero muchas lo hicieron sin entender realmente el terreno en el que entraban. Y el resultado, como en este caso, es lo que muchas compañías temen: críticas por lo que hicieron y críticas por lo que no hicieron bien.

Morgan Stanley: ¿qué salió mal?

Si analizamos el caso con el modelo Ser, Hacer, Parecer y Pertenecer, la historia de Morgan Stanley deja varias lecciones:

  • Ser: ¿Tenía la empresa la cultura y estructura adecuadas para integrar la diversidad de manera efectiva? Si no reconoces quién eres en este ámbito, terminas improvisando y generando más fricciones que soluciones.
  • Hacer: Se crearon programas, se fijaron incentivos, se invirtió en consultores… pero la ejecución mostró desigualdades salariales, falta de apoyo real a nuevos talentos y decisiones que generaron resentimiento en distintos grupos.
  • Parecer: Comunicaron con fuerza su compromiso con DEI y lo convirtieron en parte de su identidad. Pero cuando las quejas y demandas salieron a la luz, la credibilidad de la empresa se vio afectada. Ahora deben “suavizar” su estrategia, lo que puede interpretarse como un retroceso.
  • Pertenecer: La diversidad no es solo contratar, sino integrar. Si los empleados no sienten que forman parte de la cultura corporativa, se genera un choque interno. Los empleados negros sintieron que fueron contratados sin recibir las mismas oportunidades, y algunos empleados blancos percibieron estas políticas como injustas.

Cuando el miedo a la crítica paraliza

Este no es un caso aislado. Muchas empresas enfrentan una situación similar y optan por una respuesta común: evitar la comunicación por miedo a la crítica.

Este caso me recuerda algo que escucho constantemente: “Si hacemos, mal, nos critican; si no hacemos, también mal… entonces mejor no comuniquemos nada.”

El problema no es solo evitar la crítica, sino renunciar a construir legitimidad. No comunicar es dejar el terreno libre para la especulación y la desconfianza. Si la sustentabilidad, la DEI o cualquier compromiso social se reducen a un trámite para evitar problemas o se abordan únicamente como una táctica de posicionamiento, terminan perdiendo su valor estratégico y convirtiéndose en ruido corporativo sin impacto tangible ni credibilidad.

Las empresas que comunican de manera clara, alineada con su propósito y con evidencia de su impacto, construyen confianza y refuerzan su competitividad en el largo plazo.

DEI y sustentabilidad: lo que dices vs. lo que realmente haces

Morgan Stanley no es el único caso en el que un compromiso fuerte con la diversidad, equidad e inclusión termina generando críticas desde múltiples frentes. Esto ocurre cuando las empresas abordan estos temas sin un entendimiento real de su cultura, sin una estrategia bien ejecutada y sin una comunicación alineada con su identidad y resultados.

El problema no es comprometerse, sino hacerlo sin claridad, sin estructura y sin integración real en el negocio. Si la diversidad y la inclusión se tratan como un ejercicio superficial o reactivo, es inevitable que terminen generando más fricción que valor.

Estos compromisos deben trabajarse con visión de largo plazo y no como una respuesta a la presión externa. La clave está en garantizar que lo que una empresa hace en estos temas sea coherente con lo que es, con lo que dice y con lo que sus grupos de interés esperan.

La reputación en sustentabilidad y DEI no se construye con discursos ni con programas aislados, sino con hechos sostenibles y bien comunicados. Lo que realmente pesa no es solo lo que una empresa hace o dice, sino lo que está dispuesta a sostener con coherencia. Como dicen por ahí, es cuestión de fine tuning.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.