El Día Internacional de la Tierra es una fecha crucial para reflexionar sobre los problemas ambientales que enfrentamos, como la contaminación, la deforestación, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. Más allá de crear conciencia, esta fecha busca promover acciones ecológicas concretas que protejan al planeta, inspirando a personas, empresas y gobiernos a asumir un rol activo en la construcción de un futuro sostenible.
Esta conmemoración global nos recuerda cómo nuestras decisiones diarias impactan al medio ambiente, invitándonos a adoptar hábitos más responsables: desde reciclar y conservar recursos, hasta proteger áreas naturales o participar en actividades comunitarias como limpiezas o reforestaciones. Cada acción, sin importar su tamaño, suma e impacta positivamente. Y este día representa una oportunidad para actuar de manera conjunta por un mundo más saludable y equilibrado.
En este contexto, LTH, marca líder en soluciones de energía y movilidad y parte de Clarios, reafirma su compromiso con el medio ambiente a través de las Eco Jornadas, una iniciativa nacional que transforma la conciencia ecológica en acciones tangibles, comunitarias y sostenibles.
Durante este año, las Eco Jornadas prevén llegar a más de 19 ciudades de la República Mexicana, incluyendo Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Puebla, Querétaro, Mérida, Oaxaca, Chiapas y Veracruz, entre otras. La iniciativa ha contado con la participación de colaboradores, familias, estudiantes, aliados comerciales y miembros de la comunidad, con lo que esperan impactar a más de 200 mil niños, superando la meta alcanzada en 2024.
Las jornadas han incluido una variedad de actividades diseñadas para conectar a las personas con el planeta de forma activa, educativa y significativa que puede ayudar a que se realicen acciones como:
● Talleres interactivos para niños y jóvenes, donde se abordaron temas como reciclaje, economía circular y biodiversidad.
● Charlas con expertos ambientales, enfocadas en fortalecer la educación ambiental en las nuevas generaciones.
Con iniciativas como las Eco Jornadas, el Día Internacional de la Tierra adquiere un significado más profundo: no sólo se trata de recordar una fecha, sino de transformar la conciencia en compromiso, y el compromiso en acción.
LTH reafirma su vocación por fomentar una cultura ecológica que trascienda generaciones, contribuyendo a un futuro más verde, limpio y sostenible. Porque cuidar el planeta no es tarea de un solo día, sino un esfuerzo continuo que puede marcar la diferencia para todos.
Starbucks México, operado por Alsea, anunció el inicio de una nueva rutina donde los baristas preguntarán a cada cliente que ordene y lanzó una iniciativa que transforma la manera en la que los clientes disfrutan sus bebidas dentro de tienda —con el planeta en mente—. A partir del 21 de abril, los baristas preguntarán a cada cliente si su bebida será para llevar o para disfrutar en tienda. Aquellos que elijan quedarse podrán saborear sus bebidas en tazas de cerámica o vasos de vidrio, y sus alimentos serán servidos en platos de cerámica o tablas. Este simple cambio convierte cada visita a Starbucks en una elección consciente, que contribuye a una experiencia más sustentable y reflexiva.
Con la iniciativa “Cada taza cuenta” Starbucks invita a los clientes a tomarse un momento para disfrutar verdaderamente sus bebidas elaborada con dedicación y pasión por los partners de delantal verde, en un ambiente acogedor. Los vasos y platos reutilizables no solo elevarán la Experiencia Starbucks, sino que también reflejan el compromiso continuo de la marca con la sustentabilidad y el consumo consciente.
Starbucks invita a sus clientes a ser parte del cambio, demostrando que pequeñas decisiones pueden generar grandes transformaciones. La iniciativa se implementará por fases, comenzando en 366 tiendas de Ciudad de México, Estado de México e Hidalgo y se extenderá paulatinamente a las distintas regiones de México para concluir 2025 con esta práctica en casi 900 tiendas del mercado mexicano[1].
Este cambio forma parte de las estrategias clave de la compañía que respaldan su compromiso ambiental de dejar al planeta mejor de lo que lo encontró.
“En Starbucks México, cada taza cuenta. Estamos convencidos de que los grandes cambios comienzan con decisiones simples, y sabemos que cada taza es una experiencia única para el cliente. Por ello queremos elevar ese momento desde nuestra esencia como compañía: disfrutar una bebida en un espacio de conexión humana. Pero también cada taza puede convertirse en una oportunidad real para contribuir al cuidado de nuestro planeta”, señaló Francisco Tosso, director de Alsea Starbucks Global.
Un compromiso que crece en todo México
Tan solo en 2024, Starbucks sirvió más de 19,000 bebidas en tazas reutilizables y 176,000 alimentos en platos, en 97 tiendas de la Ciudad de México. Con la expansión de esta iniciativa en 2025, se espera superar ampliamente esta cifra.
Desde 2021, Starbucks México ofrece un descuento de$8 pesos por bebida cuando el cliente utiliza su propio vaso reutilizable para llevar. Gracias a esta medida, se han servido más de 12.6 millones de bebidas en recipientes reutilizables, y solo en 2024, se evitó el uso de más de 5 millones de vasos desechables.
“Cada taza cuenta” es una de las iniciativas clave de Starbucks en su camino hacia una operación más sustentable. Esta se complementa con el Plan de Manejo de Residuos, implementado desde febrero de 2024 en la CDMX, que promueve la correcta separación de residuos orgánicos, inorgánicos y compostables.
Asimismo, Starbucks ha implementado el uso de popotes biodegradables y tapas especiales para algunas bebidas frías, con el fin de reducir el uso de estos artículos de un solo uso.
Día Mundial de la Tierra: una decisión que deja huella
Como una forma de incentivar el uso de recipientes sostenibles en bebidas para llevar, y en conmemoración del Día Mundial de la Tierra, Starbucks México regalará nuevamente vasos reutilizables especialmente diseñados, que celebran al planeta y su rica diversidad.
Por segundo año consecutivo, esta iniciativa refuerza el compromiso de Starbucks México con la sustentabilidad, demostrando que “Cada taza cuenta” es más que un programa: es un compromiso compartido entre clientes y partners (empleados) para cuidar del planeta. Es un recordatorio de que cada decisión cuenta y cada taza puede dejar una huella positiva.
[1] La nueva rutina aplica a tiendas con lobby donde los clientes pueden disfrutar en tazas de cerámica o vasos de cristal. En las tiendas de aeropuertos y kioskos se limitará al vaso de uso personal, en caso de así preferirlo el cliente.
El momento de la comida en México es mucho más que una simple pausa; es un acto de unión, un espacio sagrado en el que, sentados a la mesa, compartimos historias, risas y los sabores que nos han acompañado durante generaciones. Entre estos sabores, hay uno que es inconfundible y profundamente nuestro: el de los frijoles. Un alimento que, desde tiempos prehispánicos, ha formado parte esencial de nuestra cultura y que, por sus excepcionales propiedades nutrimentales, sigue siendo un pilar fundamental en la dieta de los mexicanos.
Hoy, el cultivo de este alimento ancestral, que da vida a nuestros queridos antojitos como los sopes, tlacoyos y enfrijoladas, no solo es una tradición, sino una fuente vital de empleo. Más de 382 mil personas en México dependen de su producción, y este grano se ha convertido en un aliado indispensable para la seguridad alimentaria en el país. Los frijoles aportan una rica variedad de nutrientes esenciales: hierro, zinc, ácido fólico, calcio, potasio y muchos otros minerales que favorecen una nutrición saludable. Además, su cultivo tiene un impacto positivo en el medio ambiente y, al ser económicamente accesible, permite que más mexicanos puedan acceder a estos beneficios.
Sin embargo, a pesar de su vital importancia, hoy más de 53 millones de mexicanos enfrentan la dura realidad de la inseguridad alimentaria. En un país donde compartir la mesa es un acto de amor y tradición, es devastador que tantas familias no puedan disfrutar de este derecho básico. Ante esta situación, Sabormex, con su compromiso hacia la responsabilidad social, se ha sumado a una noble causa: una iniciativa de donaciones que busca la seguridad alimentaria en México, apoyando al cumplimiento del ODS 2: Hambre Cero de las Naciones Unidas. En Sabormex, buscamos apoyarnos de mexicano a mexicano, con la campaña de donación de frijol y voluntariado cada año.
Te invitamos a conocer más sobre esta colaboración que, con cada grano de frijol, está transformando vidas y asegurando que la comida siga siendo un acto de unión en todo México.
“Frijol de Mexicano a Mexicano”: Sabormex y su compromiso socialmente responsable
Sabormex, la empresa mexicana que da vida a marcas emblemáticas como La Sierra, Clemente Jaques, Café Legal, Café Garat y ha sido sinónimo de calidad para conservar los sabores tradicionales, tanto a través de sus productos como de sus acciones solidarias.
Un claro ejemplo de ello es que Sabormex se ha sumado a la lucha contra la inseguridad alimentaria con la campaña Compartamos barrigas llenas y corazones contentos,. Esta iniciativa te invita a ser parte de la solución a un problema que afecta a 1 de cada 4 mexicanos, y lo hace a través de las donaciones de frijol. Este alimento, por su alto valor nutricional, es esencial para completar las despensas que el Banco de Alimentos distribuye, asegurando que cada persona atendida reciba una alimentación saludable, que le permita continuar con sus actividades cotidianas y llevar una vida digna.
Sabormex promueve esta campaña de donaciones que combaten el hambre en todos sus centros de trabajo, con dos objetivos fundamentales:
1. Donar frijoles La Sierra, a través de la solidaridad de sus colaboradores, donde Sabormex se compromete a duplicar la cantidad de alimentos recolectada.
2. Concientizar a su equipo sobre la situación de inseguridad alimentaria en México.
En 2024, el esfuerzo de la comunidad Sabormex fue más allá de lo esperado: lograron reunir 5 mil 360 kilos de alimentos, superando la meta inicial de 2 mil 500 kg. Sabormex duplicó esa cantidad y entregó un total de 10 mil 720 kilos al BAMX Puebla, mejorando la alimentación de muchas familias. Este año, los colaboradores lograron reunir 3,160 kg, cantidad que fue duplicada por la empresa, entregando así un total de 6,320 kg.
“En Sabormex creemos firmemente que como empresa mexicana es un privilegio para nosotros poder ayudar y es algo que nos inspira y nos llena de orgullo”.
Eduardo Arnoldo De La Loza Bellot, Director de Factor Humano en Sabormex.
Sabormex ofreció facilidades para que todos pudieran unirse a esta noble causa sin que la economía personal fuera un obstáculo. Los empleados obtuvieron un descuento al adquirir la bolsa de frijoles La Sierra vía nómina. Además, se brindaron otras opciones, como la posibilidad de realizar donaciones en línea, hasta la de depositar las bolsas de frijoles directamente en los contenedores ubicados en la Planta de Producción y el Centro de Distribución en Puebla. Así, cada acción de generosidad se convirtió en un pequeño gesto que, sumado al de todos, resultó en un gran impacto para quienes más lo necesitan.
Voluntariado Sabormex, lleno de sabor y corazones contentos, permite compartir y dar la mano a quienes más lo necesitan
Con el firme compromiso de hacer de la solidaridad un acto tangible, Sabormex participó en el voluntariado para la entrega de despensas directamente en los hogares de personas que por una situación de vulnerabilidad no pueden salir de sus casas para recogerlos. Este acto de entrega no solo es una respuesta a una necesidad, sino también un recordatorio de que en nuestra sociedad hay quienes requieren de nuestro apoyo para seguir adelante.
“Considero que Sabormex está haciendo algo muy valioso al permitir que participemos en este voluntariado y que veamos la realidad social, esto nos ayuda a ser más empáticos, a tratar de ayudar a los demás… Creo que ha sido una vivencia muy enriquecedora”.
Evelyn Sthephanie Rojas, analista de capacitación en Tierra Garat.
La Ruta de la Caridad, voluntariado del Banco de Alimentos, permitió a los voluntarios vivir encuentros profundamente conmovedores con las familias y personas que reciben la ayuda, ya que fueron testigos de lo mucho que un simple abrazo, una conversación cálida o la presencia pueden significar para personas como doña Petrita, una de las beneficiarias visitadas, quien, como muchos otros adultos mayores, enfrenta el abandono y la soledad.
“Para mí este voluntariado es una oportunidad para poder compartir de nuestro tiempo, de nuestro amor, de nuestros recursos con personas que tienen carencias. Estos voluntariados son de gran importancia porque nos unen como empresa para combatir el hambre, para ayudar a aquellos que más lo necesitan y es una oportunidad en la que Sabormex suma recursos no solo económicos, sino también humanos para poder ayudar y estar presentes en la vida de quienes más lo necesitan”.
Hilda Elías, ingeniera de empaques en investigación y desarrollo de Sabormex.
Este voluntariado ofreció a los colaboradores de Sabormex una oportunidad única de ir más allá de la donación de alimentos o el armado de despensas. Fue un día diferente, un día en el que pudieron ofrecer compañía y atención a cada uno de los beneficiarios, brindándoles apoyo en tareas cotidianas que, para muchas personas mayores o con alguna discapacidad, representan un verdadero reto.
Este voluntariado les permitió dar de sí, comprender lo valioso de la acción colectiva, y cómo, al sumar esfuerzos, podemos construir un México con más “Barrigas Llenas y Corazones Contentos”, gracias a la donación de frijoles La Sierra.
Lady Gaga no solo es una de las artistas más influyentes del siglo XXI por su talento musical y su estilo inconfundible, también ha demostrado ser una figura clave en el mundo de la filantropía. A lo largo de los años, ha utilizado su visibilidad y recursos para impulsar causas sociales, defender los derechos humanos y brindar apoyo a poblaciones vulnerables. Su labor no es improvisada: está marcada por un profundo compromiso personal y una estrategia que integra valores de justicia social y empatía.
Este artículo recopila 10 acciones filantrópicas de Lady Gaga que demuestran que la influencia de una celebridad puede ir mucho más allá de los escenarios. Al analizar su impacto, no solo nos acercamos a su faceta más humana, sino que también descubrimos cómo se puede hacer filantropía con propósito, alcance global y autenticidad. Ya sea que trabajes en el ámbito de la responsabilidad social o que apenas comiences a interesarte por estas temáticas, esta nota te mostrará ejemplos que inspiran y dejan huella.
10 acciones filantrópicas de Lady Gaga
1. Fundación Born This Way
Una de las acciones filantrópicas de Lady Gaga más relevantes es la creación de Born This Way Foundation, en 2012. Esta organización sin fines de lucro, que cofundó con su madre, Cynthia Germanotta, busca empoderar a los jóvenes a través de programas de salud mental, educación emocional y fomento del bienestar.
La fundación promueve una cultura de bondad y apoyo comunitario, y ha establecido alianzas con escuelas, plataformas digitales y universidades. A diferencia de otras iniciativas caritativas más tradicionales, Born This Way Foundation se centra en escuchar a los jóvenes y crear espacios seguros donde puedan desarrollarse integralmente.
Otra de las acciones filantrópicas de Lady Gaga fue su donativo de 1 millón de dólares a los afectados por los huracanes Harvey, Irma y María, en 2017. Además de su aporte económico, usó su influencia para generar conciencia sobre las necesidades de recuperación y reconstrucción.
Gaga también ha participado activamente en campañas de recaudación para la Cruz Roja y otras organizaciones humanitarias. Su enfoque ha sido integral: no solo brinda ayuda inmediata, sino que también respalda iniciativas de resiliencia comunitaria.
3. Visibilidad y ayuda a personas sin hogar
En varias ocasiones, Lady Gaga ha visibilizado la problemática de las personas sin hogar, especialmente de jóvenes LGBTQ+. A través de la fundación que dirige, ha creado campañas para ofrecer servicios de salud mental, alojamiento temporal y programas de apoyo.
Uno de los proyectos más destacados fue la asociación con la organización Covenant House, donde Gaga no solo aportó fondos, sino que convivió con los beneficiarios, enviando un mensaje claro de dignidad y respeto. Esta acción refleja su enfoque en la empatía activa.
4. Compromiso con la salud mental
Las acciones filantrópicas de Lady Gaga también incluyen su lucha incansable por normalizar el diálogo sobre salud mental. En colaboración con National Council for Behavioral Health, lanzó el programa teen Mental Health First Aid, destinado a capacitar a adolescentes para identificar señales de crisis en sus compañeros.
Gaga ha compartido públicamente sus propias experiencias con trastorno de estrés postraumático (TEPT), lo que ha ayudado a reducir el estigma. Su voz ha sido vital para avanzar en políticas públicas y educación en salud emocional.
5. Respuesta a la pandemia de COVID-19
Durante la pandemia, Lady Gaga lideró la organización del concierto global One World: Together at Home, en colaboración con la OMS y Global Citizen. El evento recaudó más de 127 millones de dólares para apoyar a los trabajadores de la salud y responder a la emergencia sanitaria.
Esta fue una de las acciones filantrópicas de Lady Gaga que mostró su capacidad para movilizar recursos a escala global. Además, la cantante promovió la vacunación, la solidaridad y la importancia de atender la salud mental durante el confinamiento.
6. Apoyo a víctimas de violencia sexual
Lady Gaga ha sido una defensora pública de las víctimas de violencia sexual, una causa que ha abrazado con valentía tras compartir su propia historia. En 2016, interpretó “Til It Happens to You” en los Óscar, acompañada de sobrevivientes, generando un fuerte impacto mediático.
Además de la visibilidad, Gaga ha financiado programas educativos y campañas contra la cultura de la violación. Esta es una de las acciones filantrópicas de Lady Gaga más simbólicas por su componente de justicia restaurativa y reparación emocional.
7. Defensa de los derechos LGBTQ+
Desde el inicio de su carrera, Lady Gaga ha sido una aliada fundamental de la comunidad LGBTQ+. Más allá de los discursos, ha respaldado activamente iniciativas legales y comunitarias en favor del matrimonio igualitario, la identidad de género y la protección contra la discriminación.
Entre las acciones filantrópicas de Lady Gaga destaca su constante trabajo con organizaciones como GLAAD y The Trevor Project. Su activismo ha contribuido a cambios legislativos y a crear espacios más seguros para las juventudes queer.
Lady Gaga ha impulsado programas que promueven el liderazgo juvenil, especialmente entre mujeres y personas de comunidades marginadas. A través de su fundación, ha lanzado el proyecto Channel Kindness, que ofrece una plataforma para que jóvenes compartan historias de impacto social.
Esta acción busca empoderar a las nuevas generaciones y fomentar una cultura de participación activa. Más que un programa educativo, representa un movimiento para cultivar el cambio desde lo cotidiano.
9. Recaudación para investigaciones médicas
En 2016, Gaga donó 1 millón de dólares al Center for Compassion and Altruism Research and Education de Stanford, apoyando investigaciones sobre la compasión y la empatía desde la neurociencia. También ha donado a la Elton John AIDS Foundation para combatir el VIH/SIDA.
Este tipo de acciones filantrópicas de Lady Gaga revelan su interés en causas de largo plazo. No se limita a lo mediático: invierte en ciencia, educación e innovación social como herramientas de transformación.
We are thrilled to have @LadyGaga Co-Host our 30th #EJAFOscars on Sunday, March 27. Lady Gaga has been a dear friend of @eltonofficial & David Furnish for many years and it’s an honour to have her join a history of incredible talent on our stage🧡 pic.twitter.com/yYawnwtyJV
Lady Gaga también ha demostrado una conciencia social en el ámbito artístico. Ha promovido a artistas emergentes en sus giras, donado instrumentos musicales a escuelas públicas y financiado becas para estudiantes de arte en situación vulnerable.
Al entender el arte como herramienta de desarrollo social, Gaga conecta sus raíces creativas con un sentido profundo de justicia cultural. Esta acción fortalece comunidades creativas desde la equidad de oportunidades.
El impacto de las celebridades en la filantropía
El caso de Lady Gaga pone sobre la mesa el papel crucial que las celebridades pueden tener en la promoción de causas sociales. Si bien es fácil cuestionar la autenticidad de las donaciones públicas, sus acciones constantes y bien organizadas muestran un modelo de filantropía que combina convicción personal, estrategia y profesionalismo.
Además, la artista ha creado estructuras institucionales como su fundación para asegurar la sostenibilidad de sus esfuerzos. Esto la diferencia de quienes realizan acciones esporádicas y posiciona su filantropía como una apuesta de largo plazo con indicadores de impacto claros.
¿Qué podemos aprender desde la responsabilidad social?
Para quienes trabajamos en responsabilidad social, las acciones filantrópicas de Lady Gaga ofrecen lecciones clave: autenticidad, enfoque en la salud mental, inclusión y trabajo con alianzas estratégicas. Su ejemplo muestra que es posible alinear la imagen pública con valores que transforman realidades.
También nos invita a pensar en cómo podemos replicar este modelo en empresas, fundaciones o proyectos personales. Más allá del presupuesto, lo importante es la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, así como el deseo de generar un cambio real en la vida de otros.
Las acciones filantrópicas de Lady Gaga no son simples gestos simbólicos: son intervenciones profundas, consistentes y emocionalmente comprometidas. A través de su plataforma, ha logrado visibilizar problemáticas complejas y contribuir a soluciones tangibles desde diferentes frentes.
Este enfoque integral la convierte en un referente de cómo la filantropía moderna debe actuar: cercana, valiente, con impacto y con una clara visión de futuro. Sin duda, Lady Gaga nos demuestra que la empatía bien dirigida puede convertirse en una herramienta poderosa de transformación social.
Hace una década, el mundo fue testigo de una de las campañas virales más impactantes de la historia reciente: el Ice Bucket Challenge. Desde celebridades hasta ciudadanos comunes, millones se lanzaron cubos de agua helada sobre la cabeza para visibilizar la esclerosis lateral amiotrófica (ELA). El resultado fue impresionante: más de 220 millones de dólares recaudados y una conciencia global elevada sobre una enfermedad poco conocida hasta entonces, según The Guardian.
Hoy, el Ice Bucket Challenge por la salud mental busca revivir esa energía colectiva, pero con un propósito distinto. Inspirados por la pérdida de dos amigos por suicidio, un grupo de estudiantes universitarios estadounidenses ha decidido dar un nuevo giro al reto, usando la etiqueta #SpeakYourMIND para poner en el centro del debate la importancia del bienestar emocional y la prevención del suicidio, especialmente entre jóvenes.
Ice Bucket Challenge por la salud mental: un nuevo propósito
El Ice Bucket Challenge por la salud mental ha sido relanzado como una iniciativa para enfrentar el estigma que aún rodea a los trastornos emocionales. Esta vez, los cubos de agua helada no solo simbolizan un reto viral, sino un grito de atención hacia una crisis silenciosa que afecta a millones de personas alrededor del mundo.
El movimiento ha sido adoptado por figuras públicas como Peyton Manning y James Charles, lo que ha permitido acelerar su visibilidad en redes sociales. La campaña no solo busca donaciones, sino también promover recursos de autocuidado y canales de ayuda disponibles en plataformas como Active Minds.
En ese sentido, este renovado Ice Bucket Challenge representa una oportunidad para transformar la empatía digital en acción concreta, conectando causas sociales con mecanismos creativos de participación ciudadana.
Una herramienta poderosa para la filantropía moderna
El éxito del Ice Bucket Challenge original demostró que las campañas virales pueden tener un impacto real si se vinculan con causas legítimas y urgentes. En esta ocasión, el Ice Bucket Challenge por la salud mental plantea un modelo similar, pero adaptado a las necesidades de la generación actual.
La salud mental es, sin duda, uno de los temas más apremiantes en la agenda global. El aumento en los índices de ansiedad, depresión y suicidio, especialmente entre jóvenes, exige una respuesta colectiva, sensible y bien estructurada. Este reto busca precisamente visibilizar el problema desde un enfoque empático y participativo.
Además de recaudar fondos —más de 338 mil dólares en apenas unos días— la campaña promueve conversaciones profundas sobre el autocuidado, el acompañamiento y la validación emocional como herramientas de transformación social.
Uno de los elementos que distingue al Ice Bucket Challenge por la salud mental es su esfuerzo por construir comunidad más allá del espectáculo viral. La invitación no solo es a mojarse, sino a generar conciencia mediante la difusión de recursos, el compartir historias personales y el apoyo entre pares.
Jefferson, uno de los impulsores del movimiento, ha sido claro en su enfoque: “No se trata solo de recibir una nominación en redes, sino de sumarnos a una red de contención emocional que empiece en lo digital y trascienda al mundo real”. Esta visión convierte el reto en una herramienta de cohesión comunitaria.
Sin embargo, también ha habido críticas. Algunas voces apuntan a que este tipo de dinámicas pueden reforzar la exclusión si las personas no son “nominadas” públicamente. La respuesta del equipo organizador ha sido firme: cualquier persona puede participar, con o sin nominación, ya que el foco es la causa, no la viralidad.
El poder simbólico del agua… y sus contradicciones
Si bien el agua ha sido un símbolo de renovación, shock y visibilidad en el marco del reto, es imposible ignorar el contexto global actual: vivimos una crisis hídrica sin precedentes. En muchas regiones, el acceso al agua potable es limitado, y el derroche, incluso con fines nobles, puede enviar un mensaje contradictorio.
Desde una perspectiva de responsabilidad social y sostenibilidad, el Ice Bucket Challenge por la salud mental plantea un dilema ético relevante. ¿Cómo conciliar el uso simbólico del agua con la urgente necesidad de preservarla? ¿Existen formas alternativas de representar el impacto sin desperdiciarla?
Algunas propuestas ya han surgido: sustituir el agua por mensajes de voz, animaciones o incluso recreaciones digitales del cubo helado. Estas ideas no solo reducirían el desperdicio, sino que podrían ampliar el alcance del reto a personas con menor acceso a recursos básicos.
¿Repetir el éxito o reinventar el modelo?
La Asociación de Enfermedad de la Neurona Motora (EMN) ha sido clara: agradecen que otros actores sociales estén adoptando el formato del Ice Bucket Challenge, pero ellos prefieren explorar nuevas rutas de recaudación. Esta postura pone sobre la mesa una pregunta central: ¿deberíamos repetir las fórmulas exitosas del pasado o crear modelos más sostenibles y adaptados al presente?
En el caso del Ice Bucket Challenge por la salud mental, el formato ya demostró su efectividad. Pero si queremos que su impacto perdure y se traduzca en una cultura de cuidado emocional real, quizás sea momento de repensar su ejecución. La innovación también es responsabilidad social.
Lo cierto es que, al igual que en 2014, este nuevo movimiento ha logrado abrir conversación, romper silencios y visibilizar causas que merecen atención continua. Ahora el reto está en mantener la energía viva sin comprometer recursos vitales como el agua.
Conciencia sí, pero con coherencia
El regreso del Ice Bucket Challenge por la salud mental nos recuerda el poder de lo colectivo, lo simbólico y lo viral en la promoción de causas sociales urgentes. Visibilizar la salud mental y romper el estigma sigue siendo una necesidad inaplazable. Aplaudimos la intención, la empatía y la capacidad de organización detrás del reto.
Sin embargo, desde un enfoque crítico y sostenible, también debemos cuestionar el uso del agua en un momento en que millones carecen de ella. La coherencia entre los medios y los fines es parte esencial de toda campaña responsable. Quizá haya llegado el momento de reinventar los rituales de activismo sin comprometer los recursos que todos necesitamos para vivir.
La sostenibilidad no está peleada con la creatividad. Y si algo nos ha enseñado el Ice Bucket Challenge, es que una buena causa puede encontrar nuevas formas de brillar.
Durante el primer trimestre de 2025, el mundo de la inversión sostenible vivió uno de sus momentos más críticos. Los fondos globales etiquetados como sostenibles registraron salidas netas por 8.600 millones de dólares, una cifra histórica que refleja la creciente presión política y regulatoria. Las señales son claras: la polarización en torno a los criterios ESG está minando la confianza de los inversores, de acuerdo con edie.
Esta tendencia se ve especialmente agravada por el retorno de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, cuya administración ha impulsado una agenda anti-ESG que ahora resuena más allá de las fronteras. En este nuevo contexto, las finanzas sostenibles en la era de Trump enfrentan su mayor desafío: mantenerse relevantes y resilientes frente al escepticismo político y financiero.
Una caída histórica en los flujos sostenibles
Los flujos netos negativos por 8.600 millones de dólares marcan un punto de inflexión en la narrativa de la inversión responsable. En contraste con los 18.100 millones de dólares en entradas durante el último trimestre de 2024, este cambio de rumbo evidencia una desconfianza creciente.
Estados Unidos lideró la retirada con 6.100 millones de dólares en salidas, sumando su décimo trimestre consecutivo en números rojos. Europa sorprendió al registrar salidas netas por primera vez desde 2018, y Asia —incluido Japón— también mostró signos de desaceleración.
El panorama contrasta con mercados como Canadá, Australia y Nueva Zelanda, que lograron atraer modestos flujos positivos. Sin embargo, el impacto general sobre las tasas de crecimiento orgánico revela una contracción preocupante para las finanzas sostenibles en la era de Trump.
Fin de una era dorada para Europa
Europa, históricamente la región más fuerte en inversión ESG, también ha empezado a replegarse. Los fondos europeos sostenibles perdieron 1.200 millones de dólares, una cifra sin precedentes atribuida principalmente a estrategias activas. Solo los fondos pasivos lograron captar flujos, aunque con una caída del 72 %.
Las políticas estadounidenses están influyendo directamente en este cambio. El escepticismo promovido por Trump hacia temas como cambio climático y diversidad ha cruzado el Atlántico, afectando el apetito inversor en la Unión Europea.
A esto se suma una creciente complejidad regulatoria. Mientras los gobiernos europeos actualizan sus marcos ESG, como el reciente paquete Ómnibus, los inversores se enfrentan a una mayor incertidumbre jurídica y reputacional.
Finanzas sostenibles en la era de Trump: una marca bajo presión
Una de las señales más evidentes del retroceso en la narrativa ESG es la eliminación del lenguaje sostenible en los nombres de los fondos. Solo en el primer trimestre de 2025, más de 180 fondos europeos eliminaron los términos “ESG”, “sostenible” o “sostenibilidad” de sus denominaciones.
Este cambio no solo es simbólico. Busca evitar las tensiones políticas asociadas a dichas etiquetas, mientras se mantiene una imagen de compromiso ambiental y social. Palabras como “transición” o “climático” emergen como sustitutos estratégicos.
Las finanzas sostenibles en la era de Trump ya no solo enfrentan retos técnicos, sino también semánticos. El discurso está mutando para sobrevivir en un entorno cada vez más hostil al lenguaje explícitamente asociado con la agenda ESG.
El impacto de la desregulación y la geopolítica
La administración Trump ha impulsado una serie de medidas que han debilitado el marco institucional para las inversiones responsables. La eliminación de guías pro-ESG para fondos de pensiones, y la presión legal sobre prácticas DEI, ha elevado el riesgo normativo en EE. UU.
Esto ha obligado a los gestores globales a adoptar posturas más conservadoras, no solo en sus carteras, sino también en su comunicación pública. La cautela se ha convertido en la nueva norma, incluso entre los actores más comprometidos con la sostenibilidad.
En este contexto, las finanzas sostenibles en la era de Trump están siendo rediseñadas para sortear obstáculos regulatorios, sin perder del todo su esencia ni a sus principales stakeholders.
Hacia un nuevo contrato de confianza con el inversor
Aunque el panorama actual parece sombrío, también abre la puerta a una nueva etapa de reinvención. Para sobrevivir, los fondos sostenibles tendrán que reforzar su narrativa, vincular resultados medibles a impactos sociales y climáticos, y demostrar rentabilidad con propósito.
El reto es enorme, pero no imposible. Ya se están viendo señales de consolidación, rediseño de productos y exploración de estrategias más transparentes y efectivas. En lugar de depender de etiquetas, las gestoras deberán centrarse en generar evidencia.
Las finanzas sostenibles en la era de Trump podrían convertirse en un laboratorio de resiliencia, donde solo sobrevivirán las propuestas más sólidas, audaces y centradas en el valor de largo plazo.
El retroceso de los fondos sostenibles en este primer trimestre de 2025 no es solo una cuestión de cifras, sino un llamado urgente a redefinir las reglas del juego. Las tensiones políticas, la desregulación y la erosión de confianza están desafiando profundamente los cimientos del ecosistema ESG.
En esta nueva etapa, las finanzas sostenibles en la era de Trump necesitan más que convicción ética: requieren estrategia, flexibilidad y una narrativa anclada en datos. De lo contrario, corren el riesgo de perder no solo inversionistas, sino también relevancia.
Este no es el fin de la sostenibilidad financiera, sino una oportunidad para demostrar su verdadera fortaleza y capacidad de adaptación.
La muerte del Papa Francisco ha abierto nuevamente un espacio de reflexión sobre el futuro de la Iglesia Católica. Esta vez, el enfoque se ha desplazado hacia un tema histórico, simbólico y profundamente político: la posibilidad de elegir al primer papa negro en la historia moderna. En un momento donde los ojos del mundo observan con atención el relevo espiritual del Vaticano, África se perfila como un continente con fuerza moral, crecimiento religioso y un clero con cada vez mayor protagonismo.
En un contexto global donde la equidad, la inclusión y la lucha contra la discriminación son temas centrales, la elección del primer papa negro no solo representaría un hito para la Iglesia, sino un poderoso mensaje sobre su capacidad de transformación. Sin embargo, no podemos ignorar que aún persisten barreras estructurales, prejuicios raciales y resistencias dentro de una institución marcada por siglos de eurocentrismo y jerarquías excluyentes.
Un papa negro: ¿justicia simbólica o transformación profunda?
Hablar del primer papa negro va más allá de la representación. Significa cuestionar siglos de hegemonía blanca y europea en la máxima autoridad de una religión global. A pesar de que los orígenes del cristianismo se encuentran en Medio Oriente y África del Norte, el rostro del poder eclesiástico ha sido, con pocas excepciones, predominantemente occidental.
La historia recuerda que algunos papas del primer milenio nacieron en el norte de África o eran de ascendencia africana, aunque los registros sean difusos. La posibilidad de una figura negra en el trono de Pedro sería, más que una novedad, un acto de justicia histórica y un reconocimiento a los orígenes diversos de la Iglesia.
Sin embargo, el riesgo de una elección meramente simbólica sin un compromiso real con las causas estructurales del sur global —como la pobreza, la exclusión o la migración forzada— debe hacernos cautelosos. La representatividad vacía no transforma estructuras.
África: crecimiento espiritual y deuda histórica
El continente africano representa hoy el epicentro del crecimiento católico. Con más del 20% de los católicos del mundo y millones de nuevos fieles cada año, África se ha convertido en el corazón palpitante de la Iglesia. Este crecimiento no ha sido acompañado, sin embargo, por una representación equitativa en la jerarquía vaticana.
Postular a líderes como el ghanés Peter Turkson, el congoleño Fridolin Ambongo o el marfileño Ignace Bessi Dogbo como candidatos al primer papa negro responde, en parte, a esta deuda histórica. Son hombres con trayectorias sólidas, comprometidos con la justicia social, la paz y el papel transformador de la fe.
A pesar de esto, las posibilidades reales siguen siendo bajas. Ninguno de ellos ha sido sometido al nivel de visibilidad y escrutinio que enfrentan los cardenales europeos. Y en una Iglesia herida por escándalos recientes, la prudencia institucional muchas veces pesa más que el impulso renovador.
🇻🇦 | África sueña con el nombramiento del primer papa negro de la historia moderna:
Entre los clérigos africanos señalados como posibles papas se encuentran el cardenal ghanés Peter Kodwo Appiah Turkson, de 76 años; el cardenal Robert Sarah, 79 años y originario de Guinea, el… pic.twitter.com/fiz0V4Bnkt
Conservadurismo, tensiones y resistencias internas
La elección de un primer papa negro también enfrenta desafíos ideológicos. Aunque algunos candidatos africanos comparten la sensibilidad social de Francisco —como la preocupación por el cambio climático o la justicia económica—, muchos de ellos sostienen posturas conservadoras en temas como los derechos LGBT+ o el rol de la mujer.
Este contraste genera tensiones: ¿se trata de avanzar en la inclusión racial a costa de retroceder en otros frentes de derechos? La Iglesia está dividida entre quienes buscan continuar el legado progresista de Francisco y quienes desean un retorno a formas más tradicionales del dogma católico.
Además, la fuerte influencia del conservadurismo en muchos sectores africanos puede generar reservas entre los cardenales que votarán en el cónclave. El riesgo de un retroceso doctrinal podría pesar más que los beneficios simbólicos de una elección histórica.
Racismo estructural: la barrera más difícil de romper
Aceptar la idea de un primer papa negro implica enfrentar el racismo estructural que ha permeado incluso a instituciones religiosas. A lo largo de la historia, la Iglesia ha replicado —consciente o inconscientemente— estructuras coloniales y eurocentristas, limitando la participación plena de los pueblos del sur global en la toma de decisiones clave.
Aunque se habla de la “universalidad” de la Iglesia, su poder sigue concentrado en Europa. Y si bien se ha avanzado en representaciones regionales, el Vaticano no ha logrado descolonizar su liderazgo de forma efectiva.
Con el crecimiento del catolicismo en África, fieles esperan que el sucesor del papa Francisco sea africano. Aunque hay nombres en la lista, las probabilidades siguen siendo bajas. ¿Será el momento de un cambio histórico?
El desafío no es solo elegir un papa negro, sino crear condiciones que permitan su liderazgo con legitimidad plena, sin paternalismos, exotizaciones ni cuestionamientos constantes a su capacidad o visión.
El legado de Francisco: ¿camino abierto o contradicción?
La figura del Papa Francisco fue disruptiva por su firme defensa de los pobres, su crítica al sistema económico global y su cercanía con los pueblos del sur. En África, su voz fue especialmente significativa, al denunciar el expolio de recursos naturales y exigir respeto a la soberanía africana.
Un primer papa negro podría dar continuidad a ese legado, fortaleciendo la relación entre el Vaticano y los pueblos históricamente marginados. Sin embargo, también podría enfrentarse a contradicciones internas: ¿hasta qué punto está dispuesto el Vaticano a permitir que ese liderazgo se exprese libremente?
El desafío del sucesor no será solo llenar los zapatos de Francisco, sino superar los límites de una institución que aún lucha por reconciliarse con su diversidad y con el mundo moderno.
La posibilidad de tener al primer papa negro en la historia moderna es un espejo de las tensiones, aspiraciones y contradicciones que vive la Iglesia Católica en 2025. Es una conversación urgente que atraviesa temas de justicia social, antirracismo, inclusión y transformación institucional.
Más que un símbolo, esta elección puede ser una oportunidad para replantear el futuro de la Iglesia: uno que no tema reflejar la diversidad del mundo que dice representar. Pero para que eso ocurra, el cambio debe ser profundo, auténtico y acompañado de una revisión crítica de los sistemas de poder internos.
La educación en sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales para construir una sociedad más consciente, participativa y alineada con los retos globales que impone la Agenda 2030. En un mundo en el que las decisiones individuales y colectivas pueden marcar la diferencia, formar ciudadanos informados y comprometidos desde una edad temprana es más urgente que nunca.
Jessica Escobar Dávila es una de las voces más activas en esta transformación. Con más de 15 años de trayectoria, es fundadora y directora de Kueponi Consultoría SC, desde donde impulsa estrategias de sostenibilidad para empresas de América Latina. Comunicóloga por el Tec de Monterrey y con un Máster en RSC por la Universidad Pontificia de Salamanca, ha dedicado su carrera a vincular la ética empresarial con el cambio social.
En esta edición de La Entrevista, conducida por Edga López Pimentel, Director General de Expok, Jessica comparte su experiencia y visión detrás del Museo Itinerante de los ODS, un proyecto innovador que busca llevar la sostenibilidad a las calles, las empresas y, ahora, también a las infancias. Te invitamos a conocer más sobre esta innovadora propuesta.
Educación en sostenibilidad para cambiar el futuro: Museo Itinerante de los ODS
El Museo Itinerante de los ODS nació en 2019 con la intención de democratizar el acceso a los conocimientos sobre sostenibilidad. A través de experiencias lúdicas, pedagógicas y adaptadas al lenguaje cotidiano, busca hacer de los Objetivos de Desarrollo Sostenible algo tangible y accionable para cualquier persona, tal como apunta su lema “Convierte tus intenciones en acciones”.
Este museo recorre centros culturales, empresas y escuelas ofreciendo una experiencia de aprendizaje inmersiva. Con ocho salas temáticas, juegos didácticos y módulos de reflexión, los asistentes pueden identificar cómo sus decisiones impactan positiva o negativamente la Agenda 2030. Además, los contenidos están acompañados por monitores capacitados tanto en sostenibilidad como en pedagogía.
Lo que hace única a esta iniciativa es su capacidad para crear conexiones personales con los ODS. Al interactuar con actividades como murales de compromisos, rompecabezas temáticos y relatos de personas cuyas acciones han cambiado el mundo, los participantes descubren que ellos también pueden ser agentes de cambio y, así, la educación en sostenibilidad deja de ser una teoría para convertirse en una vivencia.
Llevando la sostenibilidad a la infancia: una nueva etapa
Durante sus años de funcionamiento, el Museo ha identificado que las infancias son un público clave. A partir de esta visión, han desarrollado el Museo Interactivo de los ODS Kids, con materiales diseñados para niñas y niños de primaria. Esto responde a una convicción profunda: si se educa desde los primeros años, se forman hábitos de consumo y estilos de vida conscientes para toda la vida.
Escobar asevera que el Museo ha destinado sus esfuerzos hacia las ciudades de la República por tratarse de zonas con altas tasas poblacionales y ser los puntos donde los infantes tienen mayores índices de consumo:
“En las ciudades los niños consumen más recursos. Si logramos impactar su conciencia a tiempo, su toma de decisiones será más respetuosa con el entorno”.
Jessica Escobar Dávila, Co-fundadora del Museo Itinerante de los ODS.
Con dinámicas como memoramas de biodiversidad, actividades sobre cambio climático y narrativas de líderes como Malala, que desde corta edad lograron impactar el mundo, el museo busca empoderar a la niñez como protagonista del cambio, pues se trata de encender una chispa que los motive a ser agentes de transformación desde su entorno familiar y escolar, bajo la firme convicción de que no hay edad para empezar a construir un mundo mejor.
¿Eres una empresa socialmente responsable? ¡Puedes sumarte a esta causa!
Las empresas socialmente responsables tienen una oportunidad invaluable de formar parte de esta transformación. El Museo Itinerante de los ODS ofrece modalidades presenciales, virtuales e híbridas para llevar la experiencia a colaboradores, clientes o comunidades. Esta acción fortalece su reputación y refuerza su compromiso con la educación en sostenibilidad.
Al aliarse con el museo, las compañías ganan visibilidad como promotoras activas de los ODS. Además, pueden acceder a estadísticas del impacto generado, gracias a los diagnósticos previos y posteriores que el Museo ofrece para cada experiencia y es una forma concreta de medir el retorno social de una inversión educativa, con beneficios tangibles para todos los involucrados.
Cabe destacar que sumarse a esta iniciativa es muy importante, ya que no sólo ayuda a que esta causa siga siendo posible, sino que permite ampliar el alcance del museo y generar una red de cambio en la que la participación de todos es crucial:
“La sostenibilidad no se logra solo desde los gobiernos o las ONG; necesitamos sumar a todos los sectores”.
Jessica Escobar Dávila, Co-fundadora del Museo Itinerante de los ODS.
Si queremos un mundo más justo y ecológico, debemos empezar por educar desde cada frente posible.
El poder de educar para transformar
El Museo Itinerante de los ODS es más que una exposición: es una plataforma de cambio. Desde las aulas hasta las empresas, esta iniciativa tiene el poder de sembrar conciencia, formar hábitos sostenibles y fortalecer el compromiso social. Invertir en educación en sostenibilidad es una estrategia inteligente para quienes buscan construir un legado responsable.
Invitamos a las empresas socialmente responsables a sumarse como aliadas de esta causa. Ya sea con financiamiento, espacios o difusión, su apoyo puede multiplicar el impacto de este proyecto y llegar a más personas en más ciudades. La sostenibilidad comienza con educación y, hoy, el Museo Itinerante de los ODS es uno de sus aliados.
En México, cada año se diagnostican más de cuatro mil nuevos casos de cáncer infantil, mientras que entre el 12 y 24% de los menores de edad padecen insuficiencia renal crónica. Estos niños, sometidos a arduos tratamientos médicos, necesitan momentos de magia y alegría como los que ofrece Mundo Imáyina, un proyecto de Dr. Sonrisas, dedicado a transformar sus días y devolverles su infancia. Para lograrlo, es fundamental contar con la solidaridad, apoyo y compromiso de empresas que contribuyan a hacer posible estas iniciativas, generando un impacto positivo en la vida de los pequeños y reafirmando valores sociales.
En tan solo dos años, Mundo Imáyina, ubicado en Jojutla, Morelos, ha impactado a más de nueve mil 500 personas, integrantes de más de dos mil familias, alentando a los niños a dejar atrás, por unos días, las dificultades que enfrentan en sus tratamientos médicos y volver a ser solo niños.
“En Mundo Imáyina estamos comprometidos con ofrecer felicidad a los niños. Que puedan disfrutar de la emoción, las risas y diversión que caracterizan a la infancia y se olviden por un momento de ser pacientes. Asimismo, uno de nuestros objetivos fundamentales es que puedan compartir tiempo de calidad con su familia, por eso todos se hospedan en una villa exclusiva donde, además de descansar y relajarse, pasan un rato juntos fortaleciendo su relación”, destacó Andrés “Piki” Martínez, fundador y presidente de Mundo Imáyina.
La experiencia de este lugar, completamente gratuita para sus visitantes, está diseñada para ir más allá de la simple recreación, pues busca crear un impacto emocional positivo, tanto en los menores como en sus familias. Y es que para la Organización Mundial de la Salud (OMS), la salud emocional es un estado de bienestar que permite a las personas afrontar las presiones de la vida, trabajar productivamente y contribuir a la comunidad.
En Mundo Imáyina, los niños y sus familiares pueden disfrutar de una variedad de actividades, adaptadas a sus capacidades. Pueden refrescarse en el parque acuático con su alberca y toboganes, o divertirse en los juegos mecánicos y el carrusel. También pueden ver una película en la sala de cine, pasear por el lago, además de conocer y explorar el castillo del pueblo medieval, uno de los emblemas de este mágico lugar.
“La magia de Mundo Imáyina es una realidad gracias a los niños, sus familias, los voluntarios, y por supuesto, nuestros ‘cómplices’, quienes al patrocinar la experiencia aumentan la capacidad de recibir y beneficiar a más personas. Por ello, en el marco de este día que promueve una infancia feliz y un desarrollo pleno de la niñez, reiteramos nuestro compromiso con los pequeños e invitamos a más empresas a que se sumen a nuestra causa”, concluyó “Piki”.
El apoyo a proyectos como Mundo Imáyina genera un impacto directo en la vida de los infantes beneficiados y de sus familias. Al involucrarse en iniciativas como éstas, las empresas demuestran su compromiso con valores éticos y sociales; este respaldo construye una imagen positiva de las compañías y las posiciona como agentes de cambio en sus comunidades.
Xiaomi Corporation publicó hoy su séptimo Informe Anual de Medioambiente, Sociedad y Gobernanza (ESG) correspondiente a 2024, en el que vuelve a demostrar su compromiso con la sostenibilidad, impulsada por sus tecnologías centrales fundamentales. El informe detalla el liderazgo de Xiaomi en accesibilidad tecnológica, mitigación y adaptación al cambio climático, reciclaje y reutilización.
Liderazgo en tecnologías centrales fundamentales
Xiaomi presentó su nueva estrategia de desarrollo sostenible, basada en tecnologías fundamentales, durante la 29ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP29) en noviembre de 2024. La empresa ha puesto mayor énfasis en productos inclusivos, igualdad tecnológica y la estrategia de ecosistema “Human x Car x Home” para ofrecer a los consumidores un estilo de vida inteligente y sostenible.
En 2024, la inversión anual en I+D de Xiaomi alcanzó los 24,100 millones de RMB, y superó las 42,000 patentes presentadas a nivel mundial. Su equipo de I+D, compuesto por 21,190 empleados, representó el 48.5% de su fuerza laboral total. Se espera que la inversión acumulada en I+D supere los 100,000 millones de RMB en los primeros cinco años de la década 2020-2030.
El año pasado comenzaron a operar las fábricas inteligentes y de vehículos eléctricos de Xiaomi. Estas utilizan internet industrial y tecnologías de IA para lograr una producción eficiente y sostenible.
Gracias a su propio hardware y software, junto con otras tecnologías, la Xiaomi Smart Factory ha implementado líneas de producción flexibles, logística automatizada y control de automatización que operan en la nube y los dispositivos.
Accesibilidad tecnológica
Xiaomi tiene el compromiso de crear una experiencia digital equitativa e inclusiva para todos los usuarios, incluidas las personas con necesidades especiales. En 2024, continuó mejorando su soporte de accesibilidad enfocándose en grupos clave como personas con discapacidad visual, auditiva y física, e introdujo funciones como la extracción de texto, subtítulos en tiempo real y controles por gestos.
Por ejemplo, Xiaomi mejoró su función TalkBack —una herramienta de asistencia por voz para personas ciegas o con discapacidad visual— mediante la tecnología de reconocimiento óptico de caracteres (OCR) del subsistema de IA de Xiaomi HyperOS, lo que optimiza su uso. Esto permite un reconocimiento preciso y una narración en tiempo real del texto de las imágenes, lo que proporciona una experiencia de “lectura” fluida.
Xiaomi HyperOS 2, la última versión de su sistema operativo integró la función de subtítulos en tiempo real del Asistente de IA con la función de Reconocimiento de Sonido, logrando una tasa de precisión de transcripción del 93%.
También ha desarrollado tecnologías amigables para adultos mayores. En 2024, colaboró con varias instituciones para lanzar la iniciativa “Cuidando la salud y seguridad de los adultos mayores y promoviendo adecuaciones amigables”, con el objetivo de desarrollar estándares, productos y aplicaciones que mejoren su seguridad.
Mitigación y adaptación climática
Además de establecer objetivos de reducción de gases de efecto invernadero (GEI) para sus propias operaciones, Xiaomi exige a sus proveedores de la cadena de suministro de smartphones que establezcan metas de reducción de GEI y planes de uso de energías renovables. Para 2030, estos proveedores deberán lograr una reducción anual promedio de carbono no inferior al 5% (con base en 2024) y un uso de electricidad renovable de al menos el 25%. Para 2050, deberán usar electricidad 100% renovable.
Para finales de 2024, Xiaomi había medido la huella de carbono de vida útil de 18 productos representativos (13 dispositivos móviles, un dispositivo wearable y 4 productos de hogar inteligente). También colaboró con organizaciones independientes para establecer un proceso de evaluación de la huella de carbono de los teléfonos inteligentes.
Las medidas de respuesta climática abarcan todas las operaciones comerciales: oficinas, producción, logística, tiendas y cadena de suministro. El año pasado, las operaciones del Xiaomi obtuvieron la certificación ISO 50001 de gestión energética y aprobaron la auditoría de seguimiento anual.
Xiaomi también promovió el uso del transporte marítimo y ferroviario como alternativa al transporte aéreo, lo que le permitió reducir 3378 toneladas de emisiones de carbono en 2024.
Xiaomi implementa programas de reciclaje de residuos electrónicos a nivel mundial con un enfoque escalonado que incluye renovación, desecho, canje y compra interna de prototipos. Planea reciclar 38,000 toneladas de residuos electrónicos entre 2022 y 2026, alcanzando el 95.94% del objetivo a fines de 2024.
En China continental, se reciclaron más de 1,3 millones de dispositivos usados. En nueve países y regiones fuera de China se procesaron 23 353 órdenes de canje. Xiaomi ha ampliado su negocio de reacondicionamiento a ordenadores portátiles, proyectores y monitores, y ha reacondicionado más de 130.000 dispositivos en 2024, lo que supone un aumento del 4,7 % respecto a 2023.
Además, integra materiales reciclados en el diseño y la producción de smartphones, vehículos eléctricos inteligentes y electrodomésticos. Por ejemplo, la parte trasera del Xiaomi 14T está fabricada con un material biobasado derivado de residuos de limón y poliuretano de origen biológico. También incorpora aluminio reciclado en el marco central y metales reciclados (aluminio, oro y cobre) en los componentes acústicos.
Xiaomi Smart Factory implementó un sistema de gestión de residuos «cero a vertedero» y alcanzó una tasa de desviación de residuos del 99,35 % en 2024. TÜV Rheinland le concedió la calificación máxima de tres estrellas.
Xiaomi reafirma su compromiso con la innovación y los avances tecnológicos, trabajando con rapidez para construir un futuro mejor mediante el desarrollo sostenible.Este resumen destaca los puntos clave del informe ESG 2024. Para acceder a la versión completa, haz clic aquí.
