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Safeteen First y “Sí Confío”: La nueva era de educación sexual en México

En todas las esquinas del mundo, la juventud forma un panorama diverso de sueños y potencial. Este periodo de la vida, lleno de descubrimientos y desafíos, está marcado por la búsqueda constante de identidad y conocimiento. Sin embargo, la falta de educación sexual integral en México puede truncar los proyectos de vida que se anhelan.

Desde Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS) hasta embarazos no deseados, las consecuencias de la falta de información son variadas. Tan solo en 2021, se registraron 147,279 nacimientos en adolescentes de 15 a 19 años, y 3,019 en niñas menores de 15 años. Y, aunque el problema nos parezca ajeno, ¿quién no conoce a alguien que se convirtió en madre siendo apenas una niña, o a alguien que sufre por el contagio de una ETS que incluso puede costarle la vida?

Las y los adolescentes deben ser nuestra prioridad como sociedad. Por ello surgió la iniciativa Safeteen First, ¡te contamos de qué se trata!

Safeteen First, un impulso a la educación sexual en México

El programa Safeteen First busca luchar contra los desafíos y estadísticas alarmantes en torno a los embarazos en adolescentes, ETS y violencia de género. Esta es una iniciativa ambiciosa con el objetivo claro de transformar la realidad de 2 millones de jóvenes en un lapso de tres años a través de la educación sexual integral en México. Lo cual será posible gracias a la participación crucial de aliados estratégicos como:

Sin embargo, Safeteen First trasciende fronteras y se implementa no solo en México sino también en Tailandia y Pakistán, ya que es urgente abordar la problemática del embarazo adolescente a nivel mundial.

Además, el programa tendrá un alcance directo en 60 escuelas de Ciudad de México, Estado de México y Chihuahua, con un enfoque en adolescentes de 13 a 16 años a través de contenidos que les resuenen. No obstante, la iniciativa no solo se centra en la transmisión de información, sino que también busca fomentar un cambio sociocultural.

“Creo que mientras más lo hablemos y más común sea para todos mucho más fácil va a ser resolver el problema”.

Fernanda de la Torre, Category Head del Equipo de Marketing en Reckitt México.

A través de plataformas en línea, videos educativos, y un motor de búsqueda, Safeteen First proporcionará a las y los adolescentes herramientas para tomar decisiones informadas, promoviendo una sexualidad saludable y empoderada.

Reckitt, SICO y la campaña “Sí Confío”

En un esfuerzo conjunto por abordar la falta de educación sexual integral, Reckitt, una empresa comprometida con la salud y el bienestar, anunció la campaña “Sí Confío” a través de su reconocida marca SICO como parte de la iniciativa global Safeteen First. Esto con el objetivo de contribuir significativamente a la promoción de una educación sexual completa y accesible en México.

Por ello, la marca se ha aliado con instituciones educativas, organizaciones sin fines de lucro y profesionales de la salud para amplificar el alcance y la efectividad de la campaña. De esta manera, podrá proporcionar recursos educativos accesibles, interesantes y sencillos para informar a los adolescentes sobre la importancia de la salud sexualWreproductiva.

“Nuestra batalla es garantizar que el acceso a la higiene, salud e inclusión de las más de la más alta calidad sea un derecho y no un privilegio”.

David Romero, General Manager de Reckitt México y Centroamérica.

Además, impulsará la concientización en medios digitales para desestigmatizar la educación sexual y fomentar un diálogo abierto en la sociedad. Es por este enfoque integral que la campaña “Sí Confío” y la iniciativo Safeteen First representan un paso audaz  para cerrar la brecha de conocimiento y promover una cultura de respeto y responsabilidad en la sexualidad adolescente.

Educación Sexual en México actual

Un pilar para el desarrollo pleno de las juventudes

La educación sexual en México es un componente fundamental para el desarrollo integral y pleno de las juventudes. Puesto que no solo aborda aspectos biológicos y reproductivos, sino que se extiende a dimensiones emocionales, sociales y éticas. Al comprender su propio cuerpo, derechos y responsabilidades, los adolescentes pueden desarrollar un sentido de empoderamiento que los acompaña a lo largo de su vida.

Asimismo, tiene la función de  promover la igualdad de género y el respeto en las relaciones interpersonales. Por ello, se educa sobre la importancia del consentimiento, la comunicación efectiva y el reconocimiento de la diversidad. Con lo cual también se desafían estigmas y prejuicios asociados con la sexualidad.

La colaboración entre entidades comprometidas, como Reckitt, a través de su marca Sico, con la campaña “Sí Confío” y la iniciativa global Safeteen First, destaca la relevancia de forjar alianzas estratégicas para abordar estos temas críticos. Puesto que la importancia de la educación sexual integral como impulsor del desarrollo pleno de las juventudes en México es innegable.

Las grandes firmas abandonan lucha contra cambio climático

El jueves, las ramas de inversión de JPMorgan Chase y State Street abandonaron el Climate Action 100+, una coalición de inversores global que intenta lograr que las empresas reduzcan las emisiones que dañan el clima. BlackRock, por otro lado, dijo que había transferido su membresía a su brazo extranjero, lo que limitaría su papel. El hecho real es que abandonan lucha contra cambio climático y eso es preocupante.

Las opciones restan casi 14 billones de dólares en activos a los esfuerzos por coordinar las acciones de Wall Street para luchar contra el cambio climático. El abandono llegó después de que Climate Action 100+ pidiera a los firmantes que hicieran más que simplemente seguir las reglas.

Los líderes republicanos están presionando cada vez más a las empresas financieras para que dejen de ser miembros de este tipo de grupos. Dicen que aceptar trabajar juntos podría ir en contra de la ley antimonopolio o violar el deber moral.

No todas las empresas dijeron que la política fuera una de sus razones. Un representante de State Street Global Advisors (SSGA), que está a cargo de 4,1 billones de dólares, dijo que los nuevos objetivos de CA100+ hacían más difícil que la empresa avanzara por sí sola.

Los objetivos, que fueron aprobados en junio, dicen que los firmantes del CA100+ deben trabajar con los legisladores y algunos deben hacer pública información sobre las conversaciones que han tenido con las empresas para lograr que reduzcan sus emisiones netas a cero para 2050.

“No es coherente con nuestro enfoque independiente sobre el voto por poder y la participación de las empresas de cartera”, dijo Randall Jensen, portavoz de State Street.

Después de mejorar en la gestión de inversiones por su cuenta, la rama de fondos de JPMorgan dijo que no renovaría su membresía en CA100+. El Financial Times fue el primero en informar la noticia. Está a cargo de 3,1 billones de dólares.

BlackRock dijo que ya no es miembro de CA100+. En cambio, BlackRock International es ahora miembro de CA100+.

“Como dejó claro BlackRock al registrarse como miembro de CA100+ en 2020, la firma mantiene en todo momento la independencia al actuar en nombre de los clientes, incluso al elegir con qué emisores interactuar y cómo votar”, dijo la compañía en un anuncio. También dijo que agregaría una nueva forma para que los clientes se conecten y voten por poder para que puedan elegir qué objetivos climáticos son más importantes para ellos.

Con esta medida, BlackRock retira 6,6 billones de dólares del pool representado por CA100+, lo que representa dos tercios de sus activos totales.

Cuando el grupo aceptó sus nuevos objetivos, Kirsten Spalding, vicepresidenta de Ceres Investor Network, que dirige el trabajo del CA100+ en América del Norte, dijo que el grupo esperaba que algunos miembros se marcharan. Sin embargo, continuaría su trabajo a pesar de la pérdida de los grandes gestores de activos.

“Sabíamos que centrarse en garantizar que hubiera movimiento por parte de ciertas empresas iba a resultar incómodo para algunos inversores”, dijo Spalding en una charla.

Cuántas empresas abandonan lucha contra cambio climático y cuántas se suman

A lo largo de los años, 13 empresas habían abandonado CA100+ antes del jueves. Walter Scott & Partners y Loomis Sayles fueron dos de ellos. Un funcionario dijo que la participación del grupo ha crecido a más de 700 empresas, y en otoño se unirán 60 nuevas.

Vanguard, la segunda gestora más grande del mundo, nunca se unió y, a finales de 2022, abandonó el proyecto Net Zero Asset Managers (NZAM), que es otro conocido grupo climático. Vanguard también dijo que estaba preocupada por su independencia, al igual que otras aseguradoras que abandonaron una empresa hermana.

Richard Fields, consultor de la firma de asesoría de liderazgo Russell Reynolds Associates, dijo que las salidas están en línea con la cantidad de empresas que se han vuelto menos vocales sobre cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), a pesar de que todavía ven beneficios en los cambios a fuentes de energía y contratar personas de diferentes orígenes.

Este cambio coloca a CA100+ y otros grupos “en una encrucijada”, dijo. “¿Todavía quieren gritar y enojarse más?” ¿Se dejan llevar por la corriente del mercado y son un poco menos agresivos?”.

No está claro si las empresas cedieron a la presión política, pero Fields dijo: “Definitivamente hay cierta superposición de conceptos entre lo que el establishment republicano ha planteado y estas decisiones”.

El problema del cambio climático es dinero

Fields habló de cómo, en marzo de este año, un grupo de fiscales generales republicanos encabezados por Austin Knudsen de Montana preguntó a la mayoría de los administradores de activos más importantes de Estados Unidos sobre sus membresías en grupos industriales y hablaron sobre lo que llamaron “potencial coordinación ilegal” dentro de CA100+.

Un portavoz de Knudsen envió un comunicado el jueves calificando las acciones de las tres compañías como “una gran noticia” y diciendo: “Necesitamos que todas las empresas de gestión de activos sigan su ejemplo”.

El Sierra Club, uno de los grupos ecologistas que se pronunció en contra de las acciones, calificó los ataques como “la cueva de los principales gestores de activos” en un comunicado.

Brad Lander, contralor de la ciudad de Nueva York y director de los fondos públicos de jubilación de la ciudad, dijo que su oficina examinará los movimientos de las empresas a la hora de decidir dónde colocar sus inversiones.

“El riesgo del cambio climático es riesgo de dinero”. Eso es lo que BlackRock, JPMorgan y State Street han decidido hacer hoy”, dijo Lander en una declaración. Dijo que las empresas “están incumpliendo su deber fiduciario y poniendo en riesgo billones de dólares de los activos de sus clientes”.

Grupo Bimbo y CEMEX, las únicas mexicanas en la Lista A del CDP


Grupo Bimbo y CEMEX, las dos mexicanas en la Lista A del CDP, se destacan por su transparencia ambiental

Las empresas mexicanas Grupo Bimbo y CEMEX han sido incluidas en la Lista A 2023 del Carbon Disclosure Project (CDP), un reconocimiento a su transparencia y desempeño ambiental. De las más de 21.000 empresas evaluadas, solo 400 obtuvieron la calificación A en la lista anual, que abarca los dominios de cambio climático, bosques y seguridad hídrica.

Este reconocimiento llega en un momento crucial, ya que “estamos siendo testigos del desarrollo de crisis ambientales globales: los ecosistemas y la biodiversidad continúan disminuyendo a un ritmo alarmante, y 2023 fue el año más cálido registrado”, según fuentes de CDP. En este contexto, “nunca ha aumentado la importancia de los datos medioambientales de alta calidad; son la piedra angular de un futuro con emisiones netas cero y un impacto positivo en la naturaleza”.

En 2023, más de 23.000 empresas, que representan al menos dos tercios de la capitalización bursátil mundial, divulgaron información a través de CDP, un máximo histórico. Esta cifra representa un aumento del 24% con respecto al año anterior y más del 140% superior a las divulgaciones realizadas en 2020.

Los cuestionarios del CDP están diseñados para ser consistentes con la orientación del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) y también pueden adaptarse a marcos y estándares emergentes adicionales.

Es importante destacar que 746 inversores con activos superiores a 136 billones de dólares y 330 grandes compradores con gastos de adquisición superiores a 6,4 billones de dólares solicitan a miles de empresas que divulguen sus datos medioambientales a través de CDP.

En total, diez empresas de la lista obtuvieron una calificación A en las tres áreas evaluadas: seguridad hídrica, deforestación y cambio climático. Adicionalmente, 30 organizaciones obtuvieron una A en la categoría de Bosques, 101 en la categoría de Seguridad Hídrica y 346 en la materia de Cambio Climático.

Es notable que Grupo Bimbo y CEMEX obtuvieron una A en la categoría de Cambio Climático, lo que demuestra su compromiso con la acción climática y la transparencia en la divulgación de información ambiental.

En resumen:

  • Grupo Bimbo y CEMEX se encuentran entre las 400 empresas con mejor desempeño ambiental según el CDP.
  • La transparencia y el liderazgo ambiental son cada vez más importantes para los inversores y las empresas.
  • La participación de las empresas en la divulgación de datos ambientales a través de CDP ha aumentado significativamente.
  • Grupo Bimbo y CEMEX se destacan por su compromiso con la acción climática.

Este reconocimiento a las empresas mexicanas es un ejemplo positivo del liderazgo que pueden tomar las compañías en la lucha contra el cambio climático y la protección del medio ambiente.

A la cárcel CEOs que incumplan sostenibilidad en Francia

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Francia ha dado un paso significativo al promulgar una ley que establece sanciones severas, incluso penas de cárcel, para los CEOs que no cumplan con los estándares de sostenibilidad empresarial del país (CSRD por sus siglas en inglés).

Según Leah Garden, redactora de Green Biz, esta medida marca un hito significativo en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ya que las sanciones ahora incluyen multas sustanciales y, lo que es más notable, la amenaza real de cárcel. Específicamente, la penalización incluye una multa de hasta $81,400 dólares y tiempo en prisión de hasta cinco años.

Las nuevas medidas draconianas han sacudido el mundo empresarial, obligando a los líderes a prestar una atención sin precedentes a las cuestiones de sostenibilidad. En este contexto, es imperativo explorar cómo estas medidas están remodelando el panorama empresarial y qué implicaciones tienen para el futuro de la sostenibilidad corporativa.

CEOs que incumplan sostenibilidad

Francia no tolerará falta de responsabilidad social

Tradicionalmente, las sanciones se limitaban principalmente a multas monetarias, que, aunque podían ser significativas, rara vez tenían un impacto real en la conducta empresarial. Sin embargo, al introducir la posibilidad de tiempo en prisión para los directores corporativos que no cumplen con los requisitos de informes de sostenibilidad, Francia está enviando un mensaje claro de que la falta de responsabilidad ambiental y social no será tolerada.

Ahora bien, ¿qué implica realmente el cumplimiento de los requisitos y las posibles penalizaciones bajo la CSRD? Aquí hay algunas claves importantes a comprender…

Qué es CSRD

Los informes de sostenibilidad corporativa, también conocidos como CSRD en Francia, son documentos que recopilan y presentan información sobre las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés) de las grandes empresas.

Es a partir de estos informes que proporcionan una instantánea de cómo una organización aborda y gestiona los impactos que genera en el medio ambiente, la sociedad y sus grupos de interés, como son inversores, clientes, gobierno y sociedad.

En esencia, los informes de sostenibilidad corporativa van más allá de los estados financieros tradicionales al considerar aspectos no financieros que son igualmente importantes para evaluar el desempeño y la responsabilidad de una empresa. Estos informes suelen incluir datos sobre emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de recursos naturales, prácticas laborales, derechos humanos, impacto en las comunidades locales, por señalar algunos.

El propósito principal de los informes de sostenibilidad corporativa es proporcionar transparencia y rendición de cuentas a los stakeholders de la empresa, incluidos inversores, clientes, empleados, proveedores y la comunidad en general.

Implicaciones para las empresas el incumplimiento de la sostenibilidad

Según Kristen Sullivan, socia de auditoría y aseguramiento de la consultora Deloitte, se espera que la CSRD afecte a más de 50 mil empresas, incluyendo un número significativo de organizaciones no pertenecientes a la UE. Sullivan estima que las empresas deben presentar más de 80 divulgaciones y 1,100 puntos de datos en sus informes oficiales.

Y añade, que el alcance de la CSRD es extenso, ya que impacta a empresas de todo el mundo que no están técnicamente vinculadas a las leyes de CSRD de la Unión Europea (UE). Sullivan explica que esto se debe a los socios de la cadena de valor y a las entidades que reciben financiamiento o capital de inversión de entidades en la UE, y que estarán sujetas a la divulgación, lo que crea un efecto dominó inevitable que afectará a toda la cadena de suministro de cada empresa.

CEOs que incumplan sostenibilidad

Es importante destacar que estas medidas no son exclusivas de Francia. En toda la Unión Europea, se están implementando leyes y regulaciones destinadas a promover la sostenibilidad empresarial. Por ejemplo, todos los países miembros de la UE deben nacionalizar la ley CSRD para julio. Esto significa que las empresas, ya sea que estén ubicadas en la UE o en el extranjero, deben prepararse para cumplir con los requisitos de informes de sostenibilidad establecidos por la legislación europea.

En conclusión, la sostenibilidad ya no es una opción, sino una obligación legal y moral para las empresas en Francia y en todo el mundo. Los CEOs que ignoran esta realidad enfrentan consecuencias graves, incluida la posibilidad de ir a la cárcel. Por lo tanto, es fundamental que las empresas tomen medidas concretas para integrar la sostenibilidad en su ADN corporativo y así garantizar un futuro más sostenible para todos.

Las posiciones ESG de BlackRock se mantienen sólidas en medio de turbulencia

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Las posiciones ESG de BlackRock se mantienen sólidas pese a la turbulencia vs el movimiento. El gestor de fondos ha ido aumentando silenciosamente su liderazgo en inversiones ESG mientras los republicanos atacan a la empresa y algunos clientes pierden interés en invertir en Estados Unidos.

El mayor gestor de activos del mundo ha experimentado entradas netas de ESG cada trimestre durante los últimos dos años. Sin embargo, este es uno de los momentos más difíciles en los 20 años de historia de la inversión en cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza.

Un informe de Morningstar Direct muestra que los activos bajo control relacionados con ESG de BlackRock crecieron un 53% desde principios de 2022 hasta finales del año pasado. Casi al mismo tiempo, el mercado de fondos ESG en su conjunto sólo creció alrededor del 8%.

El administrador de dinero está ahora a cargo de múltiples empresas de inversión en Europa, Estados Unidos o el mundo, con alrededor de 320 mil millones de dólares en fondos ESG.

BlackRock no dijo nada sobre las cifras, que provienen del propio análisis de Morningstar sobre métricas de sostenibilidad y no incluyen fondos del mercado monetario, subordinados o fondos de fondos.

BlackRock afirma que su plataforma de inversión sostenible maneja más de 800.000 millones de dólares y que utiliza lo que considera datos ESG financieramente importantes en todas sus decisiones de inversión.

La directora global de investigación de sostenibilidad de Morningstar, Hortense Bioy, afirmó: “BlackRock ha sido la mayor fuente de dinero nuevo para fondos ESG durante los últimos cinco años, incluidos los últimos dos años”. Esto es cierto “a pesar de la reacción anti ESG en Estados Unidos”.

A medida que el Partido Republicano intenta presentar los ESG como algo consciente, anticapitalista e incluso antiestadounidense, el rechazo se ha hecho más fuerte. El director ejecutivo, Larry Fink, dijo que el término “ESG” estaba demasiado “vuelto un arma” como para usarlo porque BlackRock ha sido blanco de mucha prensa negativa al respecto. Ya había advertido que la pelea sobre ESG se había vuelto “fea” y “personal”.

Las posiciones ESG de BlackRock han logrado mantenerse sólidas

La reacción anti ESG en EE.UU. probablemente durará hasta las elecciones, y tal vez incluso más, dependiendo de cómo resulten las elecciones.

Esto no es solo política; también hay personas conocidas en el ámbito financiero que están en contra de los criterios ESG. El gran inversor Bill Ackman escribió recientemente en X que el “movimiento ESG” había “causado un daño enorme”. Ackman dijo que “la desinversión en energía nuclear y basada en carbono, y en nuestras empresas de defensa” son ejemplos de cosas que han dañado la independencia energética estadounidense, han hecho que la defensa sea menos efectiva e incluso han dañado el medio ambiente al trasladar la producción a otros mercados.

Para hacer las cosas más difíciles para las personas que apoyan los criterios ESG, las altas tasas de interés y otros grandes cambios en la economía desde el final de la pandemia han sido perjudiciales para muchas de las acciones verdes que suelen formar parte de las carteras ESG. El índice S&P Global Clean Energy cayó un 20% el año pasado, mientras que el S&P 500 subió un 26%, lo que incluye las ganancias que se devolvieron a la empresa.

Sin embargo, los criterios ESG son mucho más que viento y sol. Morningstar dice que los tres fondos de BlackRock (ACSEUX3@LN, EEDS@LN y ACWEIXG@LN) con el mayor crecimiento de activos el año pasado tenían a Microsoft Corp. y Apple Inc. como sus dos mayores acciones.

Morningstar dijo en septiembre que la estrategia ESG más popular en EE.UU. se llama “transición climática”. Se supone que esta estrategia utiliza dinero para convertir activos que no son muy ecológicos en otros que sí lo son. El ETF iShares Climate Conscious & Transition MSCI USA de BlackRock (USCL@US) es el fondo para el cambio climático que obtuvo la mayor cantidad de dinero. Sus primeras posiciones son Nvidia, Amazon.com y Microsoft.

El mercado de fondos ESG en su conjunto sufrió un gran golpe en los últimos tres meses de 2023, cuando se produjo la primera salida neta de clientes. Estados Unidos fue el primero en retroceder porque los rescates eran demasiado grandes para que las llegadas de europeos los compensaran.
Morningstar dice que BlackRock obtuvo ganancias netas de 4.700 millones de dólares, impulsadas por sus negocios europeos y sus estrategias de seguimiento de índices. Esto ocurrió mientras el mercado mundial de fondos perdió 2.500 millones de dólares en efectivo de clientes ESG el último trimestre.

El nuevo dinero que entró en las estrategias ESG inactivas de BlackRock valió 5.600 millones de dólares, lo que compensó con creces los 900 millones de dólares netos que salieron de las estrategias activas de BlackRock.

El trading basado en índices está empezando a sustituir a la gestión activa de las inversiones ESG en todo el mundo. La tendencia fue clara incluso en Europa, que es, con diferencia, el mayor mercado para la inversión ESG. Morningstar afirma que los fondos ESG pasivos recaudaron 21.300 millones de dólares el último trimestre, mientras que los clientes de fondos ESG gestionados activamente obtuvieron casi 18.000 millones de dólares.

¿Qué parte del mercado tiene BlackRock?

Algo aún más interesante acerca de este cambio es que siempre se pensó que ESG era lo mejor para la gestión activa porque necesitaba más investigación para verificar aspectos como el riesgo climático y la biodiversidad.

Por el momento, tanto en Europa como en EE. UU., los planes ESG activos siguen siendo mejores que los pasivos. Pero las estadísticas de flujo más recientes muestran que la dinámica puede cambiar. Morningstar afirma que el 85% de los fondos ESG de BlackRock se gestionan ahora de forma pasiva. Se afirma que si bien el interés de BlackRock en ESG ha crecido, el número de mociones ESG que respalda ha disminuido; aún así, las posiciones ESG de BlackRock siguen produciendo beneficios.

Los competidores en Europa están prestando atención. Amundi SA quiere que el 40% de sus ETF que siguen índices sean productos ESG para 2025. Es el mayor gestor financiero de Europa y el tercero del mundo en lo que respecta a ESG. Esa cifra era del 33% a finales del año pasado.

La conclusión es que es un momento complicado. Mientras que hay inversionistas que desean índices ESG, el movimiento en contra del concepto es más fuerte que nunca. No hay nada escrito y todo en cualquier momento podría cambiar para uno u otro lado.

¿Por qué activistas señalan al Papa Francisco?

Un compromiso clave para el Papa Francisco ha sido enfrentar de manera decidida y transparente el problema del abuso sexual clerical. Sin embargo, activistas y críticos señalan al Papa porque las promesas de reforma y justicia proclamadas en la histórica cumbre de febrero de 2019 no se han cumplido del todo.

Pero ¿se trata de un tropiezo ocasional en su compromiso con la justicia, o es un patrón continuo que pone en tela de juicio su postura hacia las víctimas de abuso sexual clerical? Conozcamos un poco más de los detalles de estos acontecimientos.

Razones por las que activistas señalan al Papa

Desde la histórica cumbre de febrero de 2019, donde el Papa Francisco prometió un compromiso inquebrantable para llevar ante la justicia a los sacerdotes pedófilos y a los obispos que encubrían sus crímenes, se esperaba un cambio paradigmático en la postura de la Iglesia Católica hacia el abuso sexual clerical. No obstante, en los años transcurridos desde entonces, activistas y críticos aún señalan al Papa por una serie de casos que ponen en duda su palabra.

Anne Barrett Doyle, co-fundadora de BishopAccountability, entidad dedicada a rastrear casos de abuso clerical, ha presentado diez casos desde 2019 que sugieren que el Papa Francisco habría respaldado a obispos y clérigos acusados en lugar de respaldar a las víctimas. Entre estos casos se encuentra el de Marko Rupnik, excomulgado en 2020 por acusaciones de abuso sexual y psicológico contra monjas que se remontan a tres décadas. El cual, paradójicamente, en 2023, se integró nuevamente a una diócesis en su natal Eslovenia.

La preocupación expresada por Doyle se centra en lo que ella describe como un patrón continuo de respaldo del Papa a aquellos acusados de abuso, desafiando la percepción de que estas acciones podrían ser simplemente inconsistencias en medio de un esfuerzo genuino por la reforma.

Consecuencias de la falta de respaldo a las víctimas

Aparentemente, una de las razones más graves por las que activistas señalan al Papa Francisco es su supuesta preferencia hacia líderes eclesiásticos acusados sobre las víctimas. Lo cual no solo ha generado inquietud, sino que también ha desencadenado consecuencias palpables y desafiantes para aquellos que buscan justicia y reparación.

Muestra de ello es el escepticismo tanto dentro de la comunidad católica como en el ámbito más amplio. Puesto que la desconfianza en las instituciones eclesiásticas se ha profundizado, afectando la relación entre la Iglesia y sus fieles.

Además, la falta de respaldo a las víctimas ha creado un ambiente en el que muchos las y los sobrevivientes se sienten desalentados y temerosos de compartir sus experiencias. Esto debido a que el valor de aquellos que buscan justicia se ve socavado cuando las acciones del liderazgo eclesiástico parecen contradecir las palabras de apoyo y compasión.

Mientras que, por otro lado, el impacto social de estas consecuencias también se refleja en la disminución de la confianza pública en las instituciones religiosas. La Iglesia Católica, históricamente un pilar moral y espiritual, se enfrenta a desafíos significativos en la preservación de su integridad y legitimidad a medida que la atención se centra en la aparente falta de respuesta a los abusos cometidos por miembros de su clero.

¿Ha hecho algo bien el Papa?

Aunque activistas señalan al Papa Francisco por su manejo de casos de abuso sexual clerical, es esencial contextualizar su actuación evaluando otras acciones que ha tomado en relación con mujeres y la infancia. Puesto que la postura y las políticas del Papa en estos ámbitos contribuyen a la comprensión integral de su liderazgo y su compromiso con la justicia y la equidad.

Desde su ascenso al papado, Francisco ha expresado la necesidad de un enfoque más inclusivo y compasivo dentro de la Iglesia. En lo que respecta a las mujeres, el Papa ha abogado por una mayor participación femenina en roles de liderazgo dentro de la Iglesia. Aunque estas declaraciones han sido bien recibidas por algunos, otros sostienen que se requieren acciones más concretas para materializar estas intenciones.

Asimismo, ha instado repetidamente a la protección de los más vulnerables. Su emisión de nuevas normas que requieren que todos los obispos y superiores religiosos informen los casos de abuso infantil es un ejemplo de su esfuerzo por abordar este problema. Sin embargo, la eficacia de estas medidas y su implementación en la práctica sigue siendo objeto de escrutinio.

¿Por qué señalan la responsabilidad social del Papa?

La responsabilidad social de la Iglesia Católica en la creación y mantenimiento de espacios seguros es un elemento crucial en medio de las preocupaciones sobre la gestión de casos de abuso sexual clerical. Puesto que la noción de que la Iglesia debe ser un faro de seguridad y justicia para todos sus miembros, especialmente para los más vulnerables, es fundamental para preservar su integridad y confianza pública.

Por eso es importante comprender que la creación de espacios seguros no solo implica abordar los casos de abuso después de que han ocurrido, sino también prevenir activamente estos actos y garantizar que la Iglesia sea un entorno donde sus miembros y fieles se sientan protegidos y respetados.

De igual manea, la responsabilidad social de la Iglesia no solo recae en la erradicación del abuso sexual, sino también en la atención y el respaldo a las víctimas. Esto ya que las narrativas de abuso clerical a menudo dejan a las víctimas traumatizadas y, en muchos casos, sin apoyo adecuado. Por ello, la Iglesia debe reconocer este impacto y trabajar activamente para proporcionar recursos, apoyo emocional y justicia para aquellos que han sufrido.

Además, la responsabilidad social implica la promoción de la igualdad y la inclusión dentro de la Iglesia. La participación activa de mujeres y laicos en la toma de decisiones es esencial para garantizar una representación completa y equitativa. La inclusión de mujeres en el Sínodo de la Iglesia en 2019 fue un paso en la dirección correcta, pero se espera que se tomen más medidas para lograr una participación auténtica y significativa.

En última instancia, solo mediante la acción decidida y la rendición de cuentas se puede aspirar a restaurar la fe y la confianza en la institución que proclama ser un refugio para todas las personas.

Apoya Banca Afirme el sueño de niños de Centros Comunitarios para el torneo de futbol infantil World Challenge en Madrid

En el marco de la alianza de la Fundación Real Madrid y Banca Afirme en el Educational Football Program 2023-2024, se realizó el abanderamiento de la Selección oficial de niños y niñas neoleoneses provenientes de los Centros Comunitarios de los municipios de Apodaca, Cadereyta, Juárez, Escobedo, Guadalupe y Monterrey que participaron de la Clínica de Fútbol de la Fundación Real Madrid, y que buscarán el campeonato en el torneo World Challenge 2024 en Madrid, España.

Encabezando el evento de abanderamiento del equipo, estuvieron Samuel García, Gobernador de Nuevo León; Martha Patricia Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León; y en representación de Don Julio César Villarreal Guajardo, Presidente del Consejo de Administración de Afirme Grupo Financiero, Cynthia Yañez Ávila, Directora de Banca de Gobierno Monterrey; y Jorge Eduardo Vázquez García, Director de Alianzas de Afirme. También, Melody Falcó, Directora General del Instituto estatal de cultura física y deporte de Nuevo León; César Santo Correia, ex jugador profesional del Real Madrid y Director Deportivo de Brmatters y Elizandra Bonatto, Directora Ejecutiva de Brmatters, socios oficiales de la Fundación Real Madrid en México.

La ceremonia se efectuó el 15 de febrero en las instalaciones del Macrocentro Comunitario San Bernabé, donde los integrantes del equipo recibieron el uniforme oficial que vestirán durante su participación en Madrid.

El equipo neoleonés buscará hacer realidad el deseo de igualar la hazaña de ganar, lograda el año pasado por sus antecesores; en este sentido, Banca Afirme participa de este sueño al apoyar como patrocinador al equipo de futbol mixto. Esta alianza le permite a Banco Afirme acompañar a los niños beneficiados del programa durante todo el camino, desde que comienzan su participación, se forman como representantes de una comunidad, y llegan a Madrid a cumplir su sueño de competir en el World Challenge, buscando traer a los suyos la gloria de un campeonato.

Apoya Banca Afirme el sueño de niños en México

 “Nos llena de alegría y orgullo poder apoyar el sueño de estos niños, que con mucha ilusión han trabajado muy fuerte estos meses para ir a España a jugar y representar a nuestro estado y a nuestro país. Sabemos que darán lo mejor de ellos mismos. En Afirme, estamos comprometidos con el futuro de los niños; estamos convencidos de que, al apoyarlos a través del deporte, se promueve en ellos el desarrollo de valores de vida que harán de ellos excelentes y exitosas personas, señaló Jorge Vázquez.

El equipo representativo de Nuevo León que viajará a España surgió de la Clínica de Futbol de la Fundación Real Madrid; realizada en noviembre de 2023, donde participaron 125 menores de 14 Centros Comunitarios de la Secretaría de Igualdad e Inclusión; quienes a su vez fueron elegidos entre 1,750 participantes en los Torneos de Barrio que realizó la Secretaría de Igualdad e Inclusión en julio del 2023.

En la Clínica de Futbol, Sergio Blázquez y Manuel Aguado, entrenadores del Real Madrid, impartieron las mejores prácticas y técnicas de este deporte para prepararlos para esta competición. Fueron seleccionados un total de 15 jugadores para jugar en este torneo que se realizará del 25 al 28 de marzo de 2024. El año anterior el equipo representativo de Nuevo León se coronó campeón de este torneo.

México no cumplirá Acuerdo de París en energía limpia

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Expertos en la materia advierten que México enfrenta un doble desafío: lograr que nadie se quede sin electricidad y proteger el medio ambiente mediante el uso de más energía limpia. Esto hará que al país le resulte más difícil cumplir su promesa de que para finales de 2024, el 35% de la energía que produzca provendrá de fuentes limpias. Lo que implica a la larga que México no cumplirá Acuerdo de París.

Ana. Muradás, responsable de negocio de la empresa de baterías de litio Quartux, dijo que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) solo obtiene en este momento el 30% de su electricidad de fuentes limpias, y esa cifra podría aumentar al 32% a finales de 2024, imposibilitando el cumplimiento de las metas que se habían trazado. Esto significa que México no cumplirá Acuerdo de París en energía limpia.

Según la ejecutiva de Quartux, México no alcanzará su objetivo de obtener el 35% de su electricidad de fuentes limpias para finales de 2024. En cambio, es probable que se quede en el 30% o 32%. Esto se debe a que el gobierno no ha estado invirtiendo lo suficiente en energía limpia y las empresas privadas han estado pasando por momentos difíciles bajo esta administración.

G20 acuerda triplicar energías renovable para 2030

En 2017, 19.3 por ciento de la energía de México provino de fuentes que no liberan dióxido de carbono. Esa cifra aumentó al 21 por ciento en 2018, pero bajó al 20,03 por ciento en 2019, un año después de que Andrés Manuel López Obrador asumiera la presidencia.

No fue hasta 2020, cuando se adjudicaron los primeros proyectos en las subastas de adquisición de energía iniciadas durante el sexenio de Enrique Peña Nieto, que la producción de energías limpias se disparó un 24,2%. En 2021, aumentó al 27,2%, marcando el mayor crecimiento que había visto el país en este rubro.

Muradás afirma que en el tercer trimestre de 2023 el 33,1% de la energía provendrá de fuentes limpias, una cifra imposible de superar. Para 2022, menos del 27% de la energía provendrá de fuentes limpias.

“Por su ubicación, México tiene un enorme potencial para producir energía limpia. Podríamos producir energía solar, eólica, térmica o hidroeléctrica y llegar hasta el 37% a finales de 2024. El problema es que los sectores público y privado “Los sectores no trabajan juntos ni siquiera para ir más allá de la meta”, sugirió Ana Muradás.

No es posible llegar al 43% en 2030

Si las cosas no cambian en México a la hora de generar poder, el país no sólo incumplirá sus metas para finales de 2024, sino también sus metas para 2030.

La experta afirmó que “para 2030, el 43% de la energía producida en México deberá provenir de fuentes limpias. Pero las predicciones más optimistas ahora dicen que a finales de 2026 cumpliremos la meta de 2024. Esto significa que será muy difícil aumentar la producción de energía limpia en un 13% en sólo cuatro años”.

Además, dijo que el objetivo de México no es sólo producir energía limpia, sino también brindar energía a los 1.15 millones de mexicanos que actualmente no la cuentan.

“México tiene muchos problemas cuando se trata de energía. Primero, necesita brindar acceso a personas que no la tienen ahora. Segundo, y esto es muy importante, necesita invertir en infraestructura porque uno de nuestros mayores problemas es que nuestras líneas de transmisión no son suficientes para cubrir la demanda actual”.

De esta manera, muchos comercios han tenido que comprar baterías industriales de litio para poder comprar energía en subastas cuando sea más barata y almacenarla para poder usarla cuando sea más cara o incluso en caso de apagones.

Coca-Cola América Latina lanza convocatoria para la gestión sostenible del agua

Inspirados por el compromiso de las comunidades en América Latina y su constante esfuerzo por impulsar acciones para hacer frente a los retos hídricos, New Ventures, Global Environment & Technology Foundation (GETF) y Coca-Cola América Latina anunciaron la primera convocatoria “Aliados por el Agua: innovación abierta para la gestión sostenible del agua”. 

Esta invitación está dirigida a emprendedores listos para conseguir escalabilidad de la mano de diferentes organizaciones y empresas del sector público y privado.

Los proyectos presentados deberán orientarse a presentar soluciones en cualquiera de las cinco categorías:

  1. Conservación, preservación y restauración de cuencas. 
  2. Uso eficiente del agua y reducción de pérdidas. 
  3. Tratamiento, distribución y reutilización del agua. 
  4. Innovación en agricultura sostenible. 
  5. Acceso a agua potable. 

Las ideas seleccionadas recibirán incentivos económicos diseñados para respaldar la implementación y ejecución de las soluciones propuestas. La cantidad y su distribución variarán según la escalabilidad y el potencial de cada proyecto, así como su capacidad para generar un impacto significativo en la gestión sostenible del agua. 

Esto es parte del compromiso del Sistema Coca-Cola por seguir promoviendo soluciones en favor del cuidado del agua y las cuencas en donde la compañía opera. Lo anterior a través de Aliados por el Agua, la plataforma de acción colectiva enfocada en unir esfuerzos junto a distintas organizaciones que buscan volcar su experiencia y alcance para hacer la diferencia en cada rincón de la región.

Para más información acerca de los criterios para participar, los interesados consultar en el portal de https://aliadosporelagua.com/.

Fundación PepsiCo México invertirá más de cuatro millones de pesos en el país para combatir el hambre y beneficiar al campo mexicano

Con el fin de dar visibilidad a las actividades y al alcance de Fundación PepsiCo en el país, la organización presentó su Reporte de impacto social 2023. En el evento se anunció una inversión de cuatro millones de pesos para el programa Hambre Cero. Además, se dio a conocer que Agrovita –el programa insignia de la visión Agricultura Positiva de la empresa– sumó nuevas alianzas, con lo que su trabajo para lograr un campo mexicano cada vez más sustentable se extenderá cinco años más.

Uno de los anuncios más destacados en el evento fue el de una inversión por más de cuatro millones de pesos para el programa Hambre Cero, en alianza con el Banco de Alimentos de Puebla, para fortalecer la seguridad alimentaria de más de ocho mil personas en la entidad.

“Nuestro futuro y crecimiento están ligados al bienestar de nuestro planeta y de nuestras comunidades. Los programas de nuestra fundación son parte de la estrategia PepsiCo Positivo (pep+), donde las personas y la sustentabilidad están en el centro de todas nuestras decisiones”, comentó Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México.

El trabajo de Fundación PepsiCo México con el Banco de Alimentos Cáritas Puebla permitirá que este apoyo económico resulte decisivo para seguir impulsando proyectos que van desde la entrega de alimentos hasta la formación nutricional y la capacitación para el desarrollo de la autosuficiencia alimentaria en la entidad.

“El proyecto Hambre Cero con Fundación PepsiCo tiene un gran valor de inversión social. Juntos formamos una gran comunidad con un objetivo común, que consiste en atender el problema con un enfoque de transformación del entorno para resolver los problemas de raíz. Además de la entrega de alimento, ofrecemos formación nutricional y contribuimos a fortalecer la resiliencia económica para lograr un cambio real en la vida de las personas”, dijo Miguel Rojas Vértiz, director general del Banco de Alimentos Puebla.

La presentación del Reporte de impacto social estuvo a cargo de Dulce Santana, directora ejecutiva de Fundación PepsiCo México, y en ella participaron Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México y de la fundación; Miguel Rojas Vértiz, director general del Banco de Alimentos Puebla, así como Isaías Martínez, vicepresidente senior de Ventas de PepsiCo Alimentos México y consejero de la fundación.

La organización destacó algunos de los logros más sobresalientes de cada uno de sus cinco programas a lo largo de 2023: Hambre Cero, Agrovita, Eco-rescates, Redes Solidarias y Voluntariado.

  • El programa Agrovita, que desde 2021 promueve prácticas de agricultura regenerativa en los estados de Tabasco, Chiapas y Campeche, sumó a 363 pequeños agricultores y 4 488 hectáreas con prácticas de agricultura regenerativa en 2023. Esto, gracias al establecimiento de nuevas alianzas con Fundación Walmart, Technoserve, ECOM Cocoa y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Aunado a ello, 40 % de los productores de plátano y cacao que forman parte de su padrón de beneficiarios mostró una mejoría en su economía familiar desde 2021.
  • Con Hambre Cero, la fundación, junto con aliados clave como la Red de Bancos de Alimentos de México, Save the Children México y Cáritas de Querétaro, entregó más de 200 mil raciones de alimentos y 40 cisternas de ferrocemento para captación y almacenamiento de agua.
  • Mediante el programa Redes Solidarias, el cual fortaleció la resiliencia económica de 104 mujeres chontales en Tabasco, brindó capital semilla para 10 emprendimientos y 4 572 horas de capacitación en talleres con herramientas para consolidar sus negocios. Todo ello, con la colaboración de Horizontes Creativos.
  • Para contribuir a la protección de la biodiversidad, mediante el programa Eco-rescates, en colaboración con Pronatura México, se restauraron hectáreas de bosque con obras de conservación del suelo.
  • Como respuesta al huracán Otis en Guerrero y otros desastres naturales, la organización apoyó a más de 50 mil familias con kits de higiene, sanidad, paquetes alimentarios y agua.
  • Con el programa de voluntariado, colaboradoras y colaboradores de PepsiCo México participaron en más de dos mil actividades en todo el país, con lo que dedicaron más de 58 mil horas de servicio a la comunidad.
  • El programa Quaker® Qrece, en alianza con la organización Un Kilo de Ayuda y Quaker®, benefició a más de cuatro mil niñas y niños de cinco estados de la república. Aunado a ello, desde noviembre de 2023 el programa comenzó a implementarse también en Nuevo León.

Fundación PepsiCo tiene una historia de más de una década de trabajo en favor de la seguridad alimentaria y la resiliencia de comunidades vulnerables en México. Gracias a diversas alianzas estratégicas, mantiene el firme compromiso de seguir impulsando el cambio y contribuir al cumplimiento de las metas de PepsiCo a escala global, para combatir el cambio climático y promover el desarrollo sustentable y la seguridad alimentaria en el mundo.

Bimbo avanza en su compromiso de cadena suministro para mejorar el bienestar animal

Humane Society International felicita a Grupo Bimbo, líder mundial en la industria alimentaria, por lograr un progreso significativo hacia su objetivo de una cadena de suministro de huevos 100% libres de jaulas para 2025. La compañía también ha influido con éxito en los principales productores para que comiencen la producción sin jaulas en México. Durante casi una década, Grupo Bimbo ha colaborado activamente con Humane Society International y otras organizaciones no gubernamentales en México para ayudar a facilitar su transición a nivel global.

El mercado de huevos sin jaulas en México está creciendo rápidamente, acelerando el cambio hacia sistemas más amables y sin jaulas para criar gallinas de postura. Más de 150 empresas en México se han comprometido a dejar de utilizar huevos de gallinas enjauladas en sus cadenas de suministro. Esto incluye a grandes empresas de manufactura de alimentos como Grupo Bimbo, restaurantes como Toks y el operador de McDonald’s Arcos Dorados, operadores hoteleros como Karisma y Marriott, y muchos otros. A dónde va el mercado, le sigue la producción: el volumen de huevos necesarios para cumplir estos compromisos requiere un cambio significativo del sector hacia la producción sin jaulas. Empresas como Grupo Bimbo están liderando el camino al trabajar directamente con sus proveedores para dejar de usar jaulas y cumplir su compromiso.

Los sistemas sin jaulas generalmente ofrecen a las gallinas mayores niveles de bienestar al permitirles más oportunidades para la expresión de comportamientos naturales como rascar el suelo, picotear, bañarse en el polvo, anidar, posarse y socializar, todo lo cual no es posible en los sistemas que albergan gallinas en jaulas. Las gallinas son animales sensibles, inteligentes y sociables. Los estudios científicos han demostrado que tienen sentido del tiempo, pueden contar, aprender de sus compañeras de parvada y anticiparse al futuro, lo que a su vez afecta a su toma de decisiones. Experimentan estados emocionales positivos y disfrutan de las actividades sociales.

Grupo Bimbo afirma: “Es importante señalar que hemos llevado a cabo este proceso (logrando un avance del 17% en nuestra meta global) con el apoyo de nuestros aliados y diversas organizaciones de la sociedad civil expertas en la materia, incluida Humane Society International”, quienes nos han brindado información y recomendaciones”.

Arianna Torres, gerente senior de programas de HSI, dijo: “El viaje colaborativo entre Grupo Bimbo y HSI subraya el impacto transformador que los esfuerzos colectivos pueden tener para dar forma a un futuro más humano. HSI ha estado trabajando con Grupo Bimbo desde el principio, brindando capacitaciones a su personal, apoyando el desarrollo de una hoja de ruta, reuniendo a las empresas para compartir lecciones aprendidas y ayudando a encontrar proveedores que estén dispuestos a hacer la transición a sistemas de producción libres de jaulas a nivel mundial y en México. Grupo Bimbo está demostrando que empresas de todos los tamaños pueden hacer cambios positivos y significativos para los animales”.

Humane Society International está facilitando una transición exitosa hacia un mayor bienestar y alojamiento sin jaulas para animales de granja en todo el mundo, trabajando con compradores corporativos, productores e instituciones financieras.

Desafíos de la sostenibilidad en el deporte

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Los Juegos Olímpicos de Invierno, a diferencia de sus contrapartes estivales, ofrecen una experiencia más íntima entre los atletas competidores. En este contexto, Oluseyi “Seyi” Smith, miembro de la Comisión de Atletas del Comité Olímpico Internacional (COI) y antiguo competidor en ambas ediciones olímpicas, reflexiona sobre los desafíos de la sostenibilidad en el deporte.

De acuerdo con CSRwire & 3BL, el excompetidor en atletismo y bobsleigh comparte su visión sobre cómo la tecnología, los viajes y el cambio climático impactan en el sector deportivo y cómo este puede comenzar a adoptar prácticas más sostenibles. La sostenibilidad ambiental dentro del sector deportivo se refiere a la integración de prácticas responsables, conservación de recursos y gestión responsable de residuos y emisiones de carbono.

Sostenibilidad como Valor Deportivo

Con la industria del deporte siendo responsable de aproximadamente 350 millones de toneladas de CO2 al año, según un informe de la marca deportiva Decathlon, es preciso repensar sus prácticas y adoptar la sostenibilidad como un principio fundamental.

Los Juegos Olímpicos de Invierno, en comparación con sus homólogos veraniegos, se caracterizan por una menor participación de países, generando una atmósfera más íntima entre los atletas competidores. Smith destaca la importancia de esta conexión personal, ya que permite a los atletas presentarse y aprender sobre nuevas culturas, una experiencia que, aunque presente en los Juegos de Verano, se vuelve más prominente en la edición invernal.

Sin embargo, también señala que, en medio de la grandeza de estos eventos, la conciencia de la crisis climática se intensifica, especialmente debido a los desafíos asociados con la nieve y el hielo. En este contexto, el exatleta reflexiona sobre su proyecto “Racing to Zero”, que ha evolucionado desde una iniciativa de jóvenes líderes del COI hasta un negocio tangible. Este proyecto aborda la realidad preocupante de que la nieve está desapareciendo, y en una década, la temporada invernal podría cambiar drásticamente. Esta situación, según Smith, coloca a deportes como el bobsleigh en una posición donde la sostenibilidad no puede ser ignorada.

Apostar por una Industria Responsable

Al evaluar la sostenibilidad en deportes, Smith pone el ejemplo del bobsleigh —una carrera contra reloj de trineos encajonados— y reconoce que, como en muchos deportes, los viajes a competiciones generan una huella significativa de carbono. No obstante, destaca una ventaja inherente al bobsleigh: la repetición de eventos en los mismos lugares. Este patrón ofrece una oportunidad única para encontrar soluciones más eficientes en el transporte de trineos entre competiciones.

Una propuesta intrigante surge en la conversación: la posibilidad de diseñar la temporada de manera que se utilicen trenes para desplazarse entre eventos en una región específica. Esta estrategia, aunque limitada a Europa debido a la disponibilidad de trenes, ilustra la necesidad de replantear la logística del deporte para reducir las emisiones de carbono. Sin embargo, Smith también es consciente de las limitaciones geográficas de esta propuesta y sugiere que las federaciones de bobsleigh podrían invertir en proyectos de compensación de carbono, como el Bosque Olímpico, para contrarrestar las emisiones asociadas con los viajes.

El uso del monobob, un trineo operado por una sola persona, se presenta como un ejemplo tangible de cambio sostenible en el bobsleigh. Smith destaca la singularidad de este vehículo en el mundo del bobsleigh, ya que todos los atletas conducen el mismo trineo, eliminando las disparidades tecnológicas presentes en disciplinas de dos o cuatro personas. Además, plantea la idea de estandarizar el uso de estos trineos en todas las disciplinas, promoviendo la equidad y facilitando la transición hacia equipos más ecológicos.

La conversación se amplía al ámbito de la energía, señalando que algunas pistas utilizan amoníaco para enfriar, una práctica que podría sustituirse por fuentes de energía más sostenibles. A medida que muchas corporaciones y sectores trabajan para lograr la neutralidad de carbono, Smith reflexiona sobre la falta de organización en el ámbito deportivo, donde cada entidad sigue su propio camino.

Estrategias Interseccionales para Abordar Desafíos de la Sostenibilidad en el Deporte:

El exatleta enfatiza la necesidad de un enfoque liderado por la gobernabilidad, con estrategias claras desglosadas a niveles nacional, regional y local. Si bien reconoce los esfuerzos del COI en liderar la sostenibilidad en el deporte, señala que muchos deportes profesionales operan de manera independiente. En este contexto, destaca el papel crucial de los atletas como impulsores del cambio, llamando a los administradores deportivos a mantener la transparencia y a los atletas a utilizar sus plataformas para abogar por la sostenibilidad.

La visión de Smith es clara: la sostenibilidad en el deporte requiere sacrificios y cambios significativos, pero a largo plazo, estos son necesarios para el bienestar general del deporte y del planeta. La innovación sostenible puede no ser gradual, sino más bien similar a cambios reglamentarios drásticos, como los experimentados en la Fórmula 1.

En pocas palabras, el exatleta sugiere que las transformaciones hacia la sostenibilidad en el deporte podrían ser más rápidas y decisivas cuando están respaldadas por cambios normativos y regulaciones que todos en la comunidad deben aceptar y seguir.

Responsabilidad Social Individual (RSI) de los Deportistas

Smith también destaca la posición única y la influencia potencial de los atletas y deportistas en la preservación y mejora del deporte, alentándolos a asumir un papel activo en la promoción de prácticas sostenibles y en la defensa de los valores que consideran cruciales para el bienestar a largo plazo del deporte.

“Sin atletas, no hay deporte, así que debemos mantener a los administradores honestos y seguir impulsando la conversación, ya sea en el discurso privado o público. Tenemos que presentarnos ante los medios y decir: ‘Esto es importante para mí y para nuestro deporte. Tengo millones de seguidores, miles de seguidores o solo cientos de seguidores, pero voy a utilizar la plataforma que el deporte me ha dado para ayudarlo a perdurar'”.

Finalmente, la propuesta de estandarizar el uso de trineos, la consideración de energías más sostenibles y el llamado a una gobernanza más fuerte delinean un camino hacia un futuro donde la sostenibilidad y el deporte coexistan de manera armoniosa. En este escenario, deportistas y administradores colaboran para construir un deporte más consciente, donde la competencia y el respeto por el medio ambiente se entrelazan en una sinfonía única, puntualiza Oluseyi.

Huelga en Monte de Piedad: Un debate sobre RSE y diálogo

La huelga desatada por el Sindicato del Monte de Piedad ha desencadenado no solo una disputa laboral, sino también un debate sobre los fundamentos de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la esencia misma de una institución que ha marcado la historia financiera de México.

Por ello, es necesario explorar las complejidades de este conflicto y comprender las razones que han llevado a los trabajadores a tomar la decisión de cerrar temporalmente las puertas de esta institución emblemática. ¿Se trata de un ajuste para asegurar el futuro de la institución, o estamos siendo testigos de un quiebre con los principios humanitarios que dieron origen a esta casa de empeños en 1775?

El Nacional Monte de Piedad opina sobre la huelga

A través de un comunicado, la institución financiera hizo pública su posición frente a la huelga convocada por el sindicato. La declaración revela una preocupación palpable ante las implicaciones que esta medida tendría tanto para los trabajadores, quienes llevan tres años sin incremento salarial, como para el futuro mismo de la institución y su misión social.

Aunque se presentaron múltiples solicitudes de prórroga al emplazamiento de huelga, evidenciando una disposición a buscar un acuerdo que beneficiara a ambas partes, el sindicato decidió abandonar las negociaciones. Por lo que la institución acusa al representante sindical de actuar en detrimento de los trabajadores al negarse a llevar la consulta con los mismos y al privilegiar sus propios intereses. 

Esto ocurrió a pesar de que la institución presentó en diciembre de 2023 una propuesta de mediación presentada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), para ajustar el contrato colectivo de trabajo (CCT) con el fin de enfrentar retos financieros impostergables. Sin embargo, el conflicto ha prevalecido por varios años y los miembros del sindicato señalan que este proceso no les beneficia, ¿se trata de una falta de RSE?

El sindicato y sus razones

¿Qué motivó al sindicato a iniciar una huelga en el Monte de Piedad? La raíz de la discordia se encuentra en la sugerencia de modificar el actual CCT, una medida que la administración defiende como esencial para evitar la “quiebra”, pero que el sindicato ve esto como una amenaza a derechos y prestaciones consolidados.

Esto se debe a que la propuesta es reducir el 18% de la plantilla y aplicar una “jubilación potenciada” para 352 trabajadores con antigüedades de entre 10 y 20 años. Además, la organización sindical denunció el despido injustificado de 400 trabajadores desde el inicio del conflicto, lo que representaría una pérdida de más del 40% de sus plazas.

Asimismo, el sindicato argumenta que, a pesar de la insistencia de la administración sobre la insostenibilidad de las prestaciones actuales, existe una disparidad salarial significativa entre los empleados.

Señalan que el salario más bajo corresponde a los mozos de sucursales foráneas, con 246.35 pesos al día, mientras que el más alto es el del responsable de la depositaria con 491.19 pesos, mientras que los empleados de confianza alcanzan sueldos de cientos de miles de pesos.

Esta discrepancia lleva al sindicato a cuestionar la afirmación de la administración de que los 2,300 trabajadores sindicalizados generan un costo del 60% para la institución.

Por ello, Arturo Zayún González, líder sindical, ha destacado la dificultad de las negociaciones y ha acusado a la administración de buscar la desaparición del contrato colectivo de trabajo. Entonces, ¿está el líder sindical protegiendo genuinamente los intereses de los trabajadores o existen motivos personales que podrían comprometer la resolución equitativa del conflicto como asegura la institución?

¿La falta de RSE hace estallar una huelga en Monte de Piedad?

Detrás de este conflicto laboral, hay una profunda preocupación por la posible falta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por parte de la institución. Puesto que, como hemos mencionado, los líderes de la institución argumentan que el actual contrato colectivo contiene “prestaciones ostentosas” que son insostenibles, especialmente considerando la disminución en el volumen de operaciones del sector prendario en México. 

Asimismo, es importante tener en cuenta que el país experimenta un cambio en el panorama laboral gracias a reformas destinadas a promover una mayor democracia sindical. Por lo que la negativa de la empresa a escuchar las demandas del sindicato y su presunta simulación de quiebras técnicas generan cuestionamientos sobre su compromiso con el bienestar de sus empleados.

Es por estas razones que el Nacional Monte de Piedad, concebido originalmente como una institución para ayudar a las clases menos privilegiadas, ahora se ve envuelto en un debate sobre sus prioridades y responsabilidades en la sociedad moderna.

Un panorama incierto para trabajadores y la institución

La huelga declarada por el Sindicato del Nacional Monte de Piedad ha sumido a la institución y a sus empleados en un estado de incertidumbre. Con el cierre de las puertas de 300 sucursales y unos 2,300 empleados afectados, las repercusiones comienzan a manifestarse.

En primer lugar, el impacto directo recae en los trabajadores, quienes, según el sindicato, ya han experimentado despidos injustificados durante el conflicto. La huelga agudiza la tensión laboral y plantea la pregunta crucial sobre el destino de los puestos de trabajo, especialmente en un momento en que la estabilidad laboral es más vital que nunca.

En segundo lugar, la institución misma se encuentra en una encrucijada. Con la amenaza de quiebra pronosticada por los directivos en junio pasado, la huelga solo agrega presión a una situación financiera ya precaria. Además, la reputación de la institución se ve afectada por la percepción pública posible falta de compromiso con la RSE. 

¿Una institución desviándose de su misión original?

La huelga en el Nacional Monte de Piedad nos obliga a plantear una pregunta crítica: ¿Está el Monte de Piedad realmente comprometido con los valores fundamentales que lo llevaron a su fundación en 1775?

Recordemos que la administración argumenta que las medidas propuestas, como la transformación del contrato colectivo, son necesarias para enfrentar desafíos financieros y garantizar la supervivencia a largo plazo. Sin embargo, la resistencia del sindicato y las denuncias de falta de equidad salarial y despidos injustificados plantean dudas sobre la genuina preocupación de la institución por sus empleados.

Esto, en lugar de mantener su misión social original de ayudar a las clases menos favorecidas, sugiere una desviación de los principios altruistas que dieron origen al Nacional Monte de Piedad. ¿Puede el Monte de Piedad encontrar un equilibrio entre la sostenibilidad financiera y la preservación de su compromiso social original, o su evolución lo llevará por un camino que contradice sus principios fundacionales?

La respuesta a estas preguntas puede tener implicaciones duraderas no solo para el Monte de Piedad, sino también para la percepción de la sociedad hacia las instituciones que buscan mantener su relevancia en un mundo en constante transformación.

Directores financieros priorizan sostenibilidad

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¿Maximizar las ganancias a corto plazo o garantizar la sostenibilidad a largo plazo? Esta pregunta ha estado en el centro de debate entre economistas, líderes empresariales y defensores del medio ambiente durante mucho tiempo.

Sin embargo, un estudio reciente ha arrojado nueva luz sobre este asunto, revelando un cambio significativo en la mentalidad de los CEOs de estas empresas. Esta tendencia hacia la sostenibilidad está transformando el panorama financiero mundial y plantea importantes implicaciones en el futuro del planeta, de acuerdo con Edie.

Sostenibilidad antes que ganancias

El estudio ha revelado que los directores ejecutivos (también conocidos como CEOs, por sus siglas en inglés) de las empresas de servicios financieros a nivel mundial están priorizando cada vez más la sostenibilidad ambiental, incluso a costa de ganancias reducidas, en un cambio hacia la responsabilidad a largo plazo.

Según la 27ª Encuesta Anual Global de CEOs de la consultora global PwC, realizada con 1,117 directores ejecutivos de servicios financieros en 105 países y territorios, casi la mitad de las empresas de servicios financieros están invirtiendo activamente en mejorar las habilidades de su fuerza laboral existente.

Entre los entrevistados, que representan una mezcla de empresas de propiedad privada y cotizadas en bolsa, hay un reconocimiento creciente del cambio climático como un impulsor significativo de la reinvención estratégica dentro del sector.

Durante los últimos cinco años, el 19% de los directores ejecutivos citaron el cambio climático como un importante impulsor, y mirando hacia adelante, el 30% anticipa que influirá significativamente en sus ajustes estratégicos para la entrega y captura de valor en los próximos tres años.

“Los servicios financieros enfrentan posiblemente uno de sus desafíos más significativos: cómo alinear las carteras con la transición hacia cero emisiones netas y crear un efecto positivo en los mercados globales sin poner en peligro los rendimientos, y muchas de las mayores firmas del mundo aún no están seguras de cómo navegar este cambio”.

Isabelle Jenkins, líder de servicios financieros de PwC UK.

Y añadió: “Sin embargo, nuestra investigación muestra que las empresas buscan una transición suave hacia la descarbonización y están utilizando sus carteras para equilibrar los objetivos relacionados con el clima con su deber de cumplir con los objetivos de rendimiento.”

Directores financieros priorizan sostenibilidad

En este contexto, Jenkins refiere que la disposición a aceptar rendimientos más bajos para inversiones amigables con el clima es un testimonio del compromiso del sector financiero de contribuir positivamente al cuidado del medio ambiente y de asumir su responsabilidad social.

La encuesta también encontró que el 36% de los encuestados están invirtiendo activamente en soluciones climáticas basadas en la naturaleza, con un 5% adicional que ya ha completado tales transiciones.

Si bien el 30% de los CEOs de finanzas priorizan sostenibilidad como un factor significativo para la transformación corporativa en los próximos tres años, solo la mitad de las empresas de servicios financieros están comprometidas activamente en la creación de productos respetuosos con el clima como parte de su compromiso con soluciones sostenibles.

Además, mientras hay una creciente necesidad de experiencia relacionada con el clima, poco menos de la mitad de las empresas están invirtiendo activamente en mejorar las habilidades verdes de su fuerza laboral existente.

En aumento brecha de habilidades en sostenibilidad

Estos hallazgos llegan en medio de crecientes preocupaciones sobre la brecha de habilidades verdes dentro del sector de servicios financieros del Reino Unido, como lo destacó el Barómetro de Empleos Verdes de PwC.

El informe, en colaboración con la Comisión de Habilidades de Servicios Financieros (FSSC) y el Grupo Aldersgate, encontró que la proporción de vacantes de empleo en el sector identificadas como verdes aumentó del 0.26% en el período 2019-2020 al 2.2% en 2022-2023, pasando de un total de 4,900 listados de trabajo a 16,700.

CEOs de finanzas priorizan sostenibilidad

Este incremento en las oportunidades laborales relacionadas con habilidades verdes indica una creciente demanda de profesionales capacitados para abordar los desafíos ambientales y climáticos en el ámbito financiero. Es evidente que las empresas están reconociendo la necesidad de incorporar expertos en sostenibilidad, cambio climático y finanzas verdes para avanzar hacia prácticas más responsables y alineadas con los objetivos de desarrollo sostenible.

Sin embargo, también plantea desafíos en términos de formación y capacitación. Es fundamental que el sector financiero invierta en programas de desarrollo de habilidades y educación continua para equipar a su fuerza laboral con las competencias necesarias para enfrentar estos nuevos desafíos y oportunidades en el panorama económico actual. De esta manera, se puede garantizar una transición suave hacia una economía más verde y sostenible, al tiempo que se promueve la creación de empleo y el desarrollo.

Gracias, pero no gracias Ing. Mariscal…

Por Edgar López.

Me resulta lamentable que en estos tiempos, quienes han logrado posicionarse como referentes en el ámbito de la responsabilidad social, como es el caso del Ingeniero Nicolás Mariscal Torroella, no tengan la capacidad y carácter empresarial para responder de manera categórica y oportuna. Tal es el caso de el mencionado ante el a señalamiento de las prácticas éticas de la empresa Marhnos, de la cual es Presidente del Consejo.

Y es que el día de hoy amanecemos con la noticia de que Tatiana Clouthier C. quien fuera Secretaria de Economía y hoy funge como Coordinadora de voceros de la candidata presidencial Claudia Sheinbaum, señala y denuncia posibles conflictos de interés y de corrupción en la relación entre la candidata Xóchitl Gálvez con la empresa Marhnos y su Director General el Ing. Nicolás Mariscal Servitje. Esto derivado de que las conferencias “Mañaneras” de la candidata Gálvez, tienen como sede una de las propiedades de esta empresa y que el Ing. Mariscal Servitje fuera patrocinador del reciente viaje a España de la candidata de la Alianza Va por México.

Más allá del tema político, que va de señalamientos específicos de conflicto de interés, tráfico de influencias, corrupción y de moches, y de tráfico de influencias, mi lamento recae en que tras buscar con cierta emoción una entrevista con el Ing. Nicolás Mariscal Torroella para poner a su disposición los medios de Expok, a fin de comunicar la respuesta a dichos señalamientos, la respuesta (amable) fue algo así como “gracias, pero no gracias”. Que, por el momento, la recomendación de las dos agencias de relaciones públicas con las que trabaja la empresa Marhnos es no tener ningún acercamiento y no externar posicionamiento alguno al respecto.

Me refirieron a una nota de Carlos Méndez, publicada en El Heraldo de México: Niega equipo de Xóchitl Gálvez conflicto de interés por predio en que realiza conferencias.

Dejando atrás el lamento, paso al aprendizaje: ¿De qué sirve ser referente en algo, si a la hora de demostrar carácter, entendimiento, experiencia, convicción y CONGRUENCIA, no se le entra al tema ya que un tercero (RRPP) así te lo indica?

En estos tiempos me resulta inadmisible verificar que incluso “los mejores” no le entren. Que no sepan ser responsables, y no tengan la capacidad y libertad de responder de manera oportuna, ya sea para bien o para mal, RESPONDER.

Hay crisis que se pueden volver oportunidades, pero en este caso, quizá la cómoda regla de muchas agencias de relaciones públicas de “no hacer más olas y dejar pasar la crisis” no solo siga vigente, sino que puede ser el verdadero reto para realmente ser socialmente responsable, no solo hablar de ello.

Hace unos días vimos a Mark Zuckerberg disculpándose ante las familias de niños que han sufrido daños por culpa de las redes sociales, así como al Ing. Carlos Slim respondiendo a inquietudes respecto de sus empresas. RESPONDIENDO.

Quién lo diría…

Gracias, pero no gracias.


R con R, por Edgar López

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Edgar López es un activo participante en diversos comités dedicados a promover la responsabilidad social en México.

Día Internacional del Síndrome de Asperger

Con la intención de continuar creando conciencia entre la sociedad acerca de esta condición, cada 18 de febrero se conmemora el Día Internacional del Síndrome de Asperger, un día de celebración de la diversidad y también de oportunidad para poner en el foco a las personas Asperger/TEA 1, ya que pese al esfuerzo de las familias y de las propias personas con esta condición neurodiversa, todavía existe un significativo desconocimiento entre los profesionales y la sociedad en general, de esta condición que se incluye dentro del espectro autista. 

‘’En nuestro país, uno de cada 115 niños se encuentra en el espectro autista, por lo que esta conmemoración resulta importante para impulsar el reconocimiento y la inclusión en los distintos entornos de la vida diaria como en el ámbito laboral, el acceso a la educación y un sistema de salud capacitado para un correcto diagnóstico, pues difiere de una persona a otra“.

Susana de la Fuente, presidenta de la Asociación Asperger México, A.C. 

Diagnóstico para adolescentes y adultos 

El autismo es un trastorno neurobiológico, congénito, cuyas posibles causas son genéticas y medioambientales y que afecta el desarrollo de las personas y se manifiesta de formas diferentes en quienes lo presentan.

Consiste en una serie de alteraciones en las funciones del cerebro, una condición que, si no es detectada y tratada oportunamente, puede complicarse junto con otras discapacidades psicosociales como la ansiedad y depresión, haciendo que a este colectivo se le dificulte tremendamente la oportunidad de trabajar y ser una persona independiente y autosuficiente. Este se caracteriza por los problemas con destrezas sociales, emocionales y de comunicación.

Desde el 2010, la Asociación Asperger México A.C. promueve la inclusión y autonomía de personas con Síndrome de Asperger/TEA 1 y sus familias, a través de programas educativos y una red de terapeutas ofreciendo información, educación, sensibilización, sentido de comunidad y pertenencia, en una atmósfera de respeto. 

En la búsqueda de contribuir con la transformación de una sociedad sin discriminación, a través del acompañamiento y formación de las personas con esta condición, en el marco del Día Internacional del Síndrome de Asperger, la asociación llevará a cabo una charla con personas expertas en el tema sobre cómo abordar los desafíos de ser padre de un adolescente Asperger/TEA 1, mismo que será transmitido a las 18:00 horas a través de su cuenta oficial de Facebook, Asperger México. 

‘’Durante este Día Internacional del Síndrome de Asperger, buscamos implicar a la comunidad sobre esta condición, desafiar estigmas y trabajar juntos para construir un mundo donde todas las personas, independientemente de su neuro diversidad, puedan prosperar y alcanzar su máximo potencial’’, concluyó de la Fuente. 

La sustentabilidad de la Premiere League al alza

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¿Es posible imaginar un futuro en el que el emocionante mundo del fútbol profesional no solo entretenga a millones de aficionados en todo el mundo, sino que también contribuya responsablemente a la preservación de nuestro planeta? La respuesta podría no estar tan lejana.

En este sentido, la iniciativa reciente de la Premier League de Inglaterra para impulsar la sustentabilidad entre sus clubes, es decir, el equilibrio entre el desarrollo económico, social y ambiental, representa un hito significativo en la búsqueda de un deporte más verde y responsable, de acuerdo con Edie.

Fútbol Responsable

La Premier League de Inglaterra, uno de los torneos de fútbol más emocionantes y seguidos a nivel mundial, ha dado un paso importante hacia la sostenibilidad ambiental. Recientemente, se anunció que todos los clubes de la Premier League deberán desarrollar y publicar políticas de sustentabilidad ambiental antes del final de la próxima temporada. Este movimiento tiene como objetivo establecer un estándar mínimo de acción sustentable entre los clubes y la liga en su conjunto.

La Premier League, desde su creación en 1992, ha sido un ícono del fútbol mundial, atrayendo a millones de aficionados de todas partes del globo y generando un gran impacto económico y social. Sin embargo, también es evidente que el fútbol profesional, como cualquier otra gran industria, tiene un impacto significativo en el medio ambiente.

Desde la generación de emisiones provenientes del uso de energía en estadios, los desplazamientos de los aficionados y equipos, la transmisión, el mercado multimillonario de kits y otros productos, e incluso las comidas durante los días de partido, este deporte tiene un impacto negativo para el clima del planeta. Por lo tanto, el compromiso de la Premier League con la sustentabilidad es un paso crucial en la dirección correcta.

Trazando el nuevo rumbo del fútbol inglés

Uno de los aspectos más destacados de este compromiso es la exigencia de que cada club designe a un empleado senior para liderar las acciones de sustentabilidad. Esta medida busca garantizar que haya una persona específicamente responsable de impulsar el cambio dentro de cada organización. Además, se ha anunciado que la Premier League brindará apoyo a los clubes en el desarrollo de políticas claras y pertinentes, adaptadas a las necesidades individuales de cada organización.

Un aspecto preocupante que ha impulsado esta iniciativa es el elevado número de vuelos cortos nacionales realizados por los equipos de la Premier League. Según un informe del ahora desaparecido Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial del Reino Unido, las emisiones por kilómetro viajado en vuelos cortos se consideran significativamente peores que cualquier otra forma de transporte.

Además, se espera que los clubes desarrollen un conjunto de datos sobre las emisiones de gases de efecto invernadero que abarque los alcances 1, 2 y 3 para el final de la temporada 2025/26. Esta medida ayudará a proporcionar una comprensión más completa del impacto ambiental de las actividades de la Premier League y sus clubes miembros.

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La Sustentabilidad de la Premier League al Alza

Otro paso importante es el compromiso de trabajar colectivamente para desarrollar un enfoque estandarizado para medir las emisiones en toda la industria del fútbol. Esto no solo facilitará la comparación de datos entre diferentes clubes y ligas, sino que también permitirá una evaluación más precisa del progreso hacia los objetivos de sustentabilidad.

Estos compromisos han sido resultado de consultas con los clubes de la Premier League y el Grupo de Trabajo de Sustentabilidad de la Premier League, establecido el año pasado para orientar las prácticas ambientales en toda la liga. Este enfoque colaborativo demuestra el compromiso conjunto de la liga, los clubes y otras partes interesadas para abordar los desafíos ambientales de manera efectiva y significativa.

A manera de concluisión, la iniciativa de la Premier League para promover la sustentabilidad ambiental entre sus clubes es un paso positivo en la dirección correcta. Al exigir políticas de sustentabilidad robustas y medidas concretas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, la Premier League está demostrando su compromiso con un futuro más verde y sostenible para el fútbol profesional. Sin duda, este enfoque no solo beneficiará al medio ambiente, sino que también ayudará a fortalecer la reputación y el legado de la Premier League como líder en el mundo del deporte.

GRI 101: Una solución a la crisis de biodiversidad

La pérdida acelerada de la variedad genética, especies y ecosistemas debido a las actividades humanas se ha convertido en uno de los mayores desafíos ambientales de nuestro tiempo. Desde el siglo XVII, hemos sido testigos de la extinción de al menos 778 especies animales y 124 especies vegetales, cifras que se elevan a más de 2,000 si incluimos las extinciones anteriores a 1600. Por ello, es necesario encontrar una solución a la crisis de biodiversidad.

Sin embargo, es crucial comprender que esta crisis no solo afecta a la naturaleza, sino que también tiene consecuencias significativas para las personas y contribuye al cambio climático. En este contexto crítico, las empresas tienen un papel fundamental para revertir esta tendencia y desde la Global Reporting Initiative (GRI) se ha desarrollado una nueva forma para reportar y rendir cuentas sobre el impacto que se genera en la biodiversidad. ¡Te contamos los detalles!

¿Qué es el GRI 101?

El GRI 101, o Global Reporting Initiative Biodiversity Standard 2024, es una herramienta esencial para las empresas que buscan abordar de manera proactiva la solución a la crisis de biodiversidad y divulgar de manera transparente sus impactos en este ámbito. Se elaboró a partir de desarrollos clave a nivel global, como el Marco Global de Biodiversidad Kunming-Montreal de las Naciones Unidas, la Red de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTN) y el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD).

Publicado en enero de 2024, este estándar representa una respuesta clave a las presiones sin precedentes que enfrenta la naturaleza, con la actividad humana siendo la principal causa de que un millón de especies animales y vegetales estén al borde de la extinción.

Además, este estándar ofrece un marco sólido que permite a las organizaciones revelar de manera detallada y comprensible cómo están contribuyendo a la pérdida o preservación de la biodiversidad. Puesto que su enfoque abarca todas las fases de las operaciones y cadenas de valor empresariales, destacando áreas críticas que a menudo pasan desapercibidas, datos que deberán integrarse en los reportes de sostenibilidad a partir de 2026.

Un estándar para la solución a la crisis de biodiversidad

El GRI 101: Biodiversidad 2024, además de ser un marco de divulgación, ayuda a que las empresas contribuyan activamente a la solución de la crisis de biodiversidad. Puesto que busca la generación de un cambio significativo y medible en la forma en que las organizaciones comprenden y abordan sus impactos en la naturaleza. Por ello, aborda el tema desde cuatro perspectivas:

  1. Transparencia integral en la cadena de suministro: Este enfoque es esencial, ya que muchos de los impactos más sustanciales en la biodiversidad ocurren en las fases de producción y suministro.
  2. Informe detallado por ubicación y tamaño de operaciones: Al detallar los países y jurisdicciones afectados, junto con información sobre el tamaño y la extensión de las operaciones, las empresas pueden comprender mejor sus contribuciones locales a la crisis de biodiversidad. 
  3. Nuevas revelaciones sobre los impulsores de la pérdida de biodiversidad: Al requerir la divulgación detallada sobre factores como el uso del suelo, el cambio climático, la sobreexplotación, la contaminación y las especies invasoras, el estándar proporciona una visión completa de los desafíos que enfrenta la biodiversidad. 
  4. Requisitos para informar sobre los impactos en la sociedad: Esto incluye consideraciones sobre comunidades locales e indígenas, así como la participación activa de las organizaciones en la restauración de ecosistemas afectados.

Recordemos que la importancia de los estándares globales para el reporte de avances en desarrollo sostenible se vuelve evidente en un contexto donde las empresas desempeñan un papel crucial en la preservación del medio ambiente y la biodiversidad. Estos estándares proporcionan una estructura esencial para medir, informar y mejorar el impacto de las organizaciones en el desarrollo sostenible.

Integración del GRI Biodiversity Standard

La adopción del GRI 101: Biodiversidad 2024 no solo posiciona a las empresas como actores responsables en la preservación de la biodiversidad, sino que también se integra de manera global con otros esfuerzos significativos. Por ello, la cooperación y alineación con estas iniciativas refuerzan su impacto y relevancia a nivel internacional.

No solo se trata de divulgación, sino también de catalizar acciones concretas para encontrar una solución a la crisis de biodiversidad. Al proporcionar a las empresas un marco integral para la identificación y gestión de sus impactos, el estándar guía la implementación de medidas tangibles. 

Considerando que la pérdida de especies es un problema compartido que requiere la participación de la sociedad en su conjunto, las empresas, en particular, desempeñan un papel esencial en la solución de esta crisis, ya que sus acciones impactan directamente en la biodiversidad a través de sus operaciones y cadenas de suministro. 

De esta manera, la adopción del estándar no solo cumple con la necesidad imperativa de transparencia en los impactos de las empresas, sino que también impulsa acciones concretas hacia un futuro sostenible para la biodiversidad.

En un momento en que la biodiversidad está en una encrucijada y se requieren medidas urgentes, la adopción y aplicación diligente del GRI Biodiversity Standard es un paso significativo hacia un equilibrio más armonioso entre las actividades humanas y la naturaleza. Es un llamado a la acción, un compromiso con la transparencia y, sobre todo, una contribución valiosa a la construcción de un futuro donde la biodiversidad florezca y prospere.

6 claves para hacer la contratación laboral más accesible

En un mundo donde la diversidad y la inclusión están cada vez más valoradas, la contratación laboral accesible se ha convertido en un tema de importancia creciente. Pero, ¿qué significa realmente tener un proceso de contratación accesible? ¿Y por qué es tan crucial no solo para las personas con alguna discapacidad, sino también para el éxito y la sostenibilidad de las empresas a largo plazo? ¡Te lo explicamos!

Según datos del Bureau of Labor Statistics, solo en EE.UU., la tasa de empleo de personas con discapacidad fue del 21.3% para fines de 2022, en comparación con el 65.4% de las personas sin discapacidad. Estas cifras revelan una brecha significativa en el acceso al empleo que debe abordarse de manera urgente y efectiva.

Cambiando el enfoque en la contratación

La contratación laboral accesible es un enfoque centrado en eliminar barreras y crear oportunidades equitativas para que las personas con discapacidades puedan participar plenamente en el proceso de contratación y encontrar empleo de manera justa y digna. Es esencial dentro de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) porque promueve la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo, beneficiando no solo a las personas con discapacidad al brindarles oportunidades de empleo significativas, sino también enriqueciendo la cultura y el ambiente laboral de la empresa, fomentando la innovación y contribuyendo al desarrollo sostenible de la sociedad en su conjunto.

La contratación laboral accesible es fundamental para garantizar que todas las personas, independientemente de sus habilidades o discapacidades, tengan igualdad de oportunidades para obtener y mantener un empleo. Además, contribuye a reducir la brecha de empleo entre personas con y sin discapacidades, promoviendo la inclusión económica y social de un segmento significativo de la población que históricamente ha enfrentado discriminación y desventajas en el mercado laboral.

Ahora bien, ¿cómo podemos hacer que la contratación laboral sea más accesible? Aquí te presentamos seis claves fundamentales para lograrlo, de acuerdo con Disability Rights California, una organización nacional sin fines de lucro que defiende los derechos de las personas con discapacidad, en asociación con Deque Systems, un grupo de consulta sobre accesibilidad digital.

6 claves para hacer la contratación laboral más accesible

1. Redactar descripciones de trabajo flexibles y detalladas

Las descripciones de trabajo deben ir más allá de una simple declaración de igualdad de oportunidades y enfocarse en los objetivos finales y las necesidades específicas del puesto en lugar de cómo se debe realizar el trabajo. Es importante eliminar suposiciones no comprobadas sobre las habilidades y capacidades de las personas con discapacidad y utilizar un lenguaje inclusivo y accesible en las descripciones de trabajo.

Las descripciones de trabajo efectivas e inclusivas deben incluir cinco cosas:

  • Una descripción específica de las tareas del trabajo.
  • Información sobre el entorno de trabajo físico (¿es en un entorno de oficina colaborativo y ruidoso o existe una opción de trabajo remoto?)
  • Una descripción de la cultura del lugar de trabajo y la interacción social.
  • La opción de alojamiento flexible
  • Una lista clara de las exigencias físicas de un trabajo.

2. Asegurar que las aplicaciones en línea sean accesibles para todos los usuarios

Asegurar que las aplicaciones en línea sean accesibles para todos los usuarios es fundamental para garantizar que el proceso de contratación sea inclusivo y equitativo. En la era digital en la que vivimos, muchas empresas utilizan plataformas en línea para gestionar sus procesos de reclutamiento y selección de personal. Sin embargo, si estas plataformas no están diseñadas teniendo en cuenta la accesibilidad, pueden excluir a personas con discapacidades y limitar su capacidad para participar en el proceso de manera igualitaria.

En este contexto, las plataformas de aplicación en línea deben diseñarse teniendo en cuenta los principios de diseño universal, lo que garantiza que sean accesibles para personas con diferentes tipos de discapacidades, como discapacidad visual, auditiva, motora o cognitiva. Esto implica cumplir con las normativas de accesibilidad web y proporcionar funciones como lectores de pantalla, navegación simplificada y opciones de contraste de color para garantizar una experiencia de aplicación inclusiva para todos los solicitantes.

3. Diseñar entrevistas con accesibilidad en mente

Diseñar entrevistas con accesibilidad en mente es una parte crucial del proceso de contratación inclusivo. Una entrevista bien diseñada no solo evalúa las habilidades y la experiencia del candidato, sino que también asegura que todas las personas, independientemente de sus habilidades o discapacidades, tengan la oportunidad de demostrar su valía de manera equitativa.

Para comenzar, es importante seleccionar un entorno accesible para llevar a cabo la entrevista en persona. Esto significa elegir lugares que sean fácilmente accesibles para personas con discapacidad física, como espacios sin barreras arquitectónicas y con ascensores o rampas disponibles. Además, se debe asegurar la disponibilidad de servicios de interpretación en lenguaje de señas o de dispositivos de asistencia auditiva para personas con discapacidad auditiva.

4. Fomentar la auto-identificación segura para futuros empleados

Las empresas suelen hacer preguntas opcionales sobre auto-identificación para conocer mejor la diversidad de los candidatos durante el proceso de contratación y después. Estas preguntas permiten que los candidatos revelen información sobre su identidad, como si tienen alguna discapacidad, pero no son obligatorias según las leyes.

Aunque algunas empresas deben informar sobre la diversidad de su personal, recopilar estos datos va más allá de lo legal. Ayuda a las empresas a ver dónde pueden mejorar y a alinear sus prácticas de contratación con sus valores de diversidad e inclusión. Para alentar la auto-identificación, las empresas deben comunicar claramente cómo usarán los datos y no simplemente recopilarlos sin propósito.

5. Ser consciente del sesgo de la inteligencia artificial (IA) y establecer políticas sobre su uso

Con el creciente uso de la IA en muchos aspectos, incluida la contratación, las empresas deben entender cómo la IA puede afectar la inclusión en el proceso de selección de personal. Es importante tener cuidado para que la IA no excluya a personas de diferentes orígenes, habilidades o características. Esto significa establecer políticas claras sobre cómo y cuándo usar la IA en la contratación y asegurarse de que no discrimine a nadie involuntariamente.

En 2018, un estudio del Instituto de Investigación de Recursos Humanos reveló que el 64% de los profesionales de recursos humanos deseaban aplicaciones de inteligencia artificial (IA) para predecir la calidad de contratación. En el mismo año, EARN, una red de asistencia y recursos para empleadores. Se enfoca en promover la contratación de personas con discapacidades, advirtió que el uso creciente de IA en la selección de personal, capacitación y productividad podría excluir a solicitudes no tradicionales, como las de personas con discapacidades, exacerbando el sesgo sistémico y la falta de representación.

6. Tener protocolos ya establecidos para adaptaciones antes de que se soliciten

Es esencial que las empresas tengan procesos en marcha para proporcionar adaptaciones a los empleados con discapacidades antes de que las necesiten. Esto garantiza que los empleados se sientan apoyados desde el principio y puedan trabajar de manera efectiva. Las empresas pueden obtener orientación de organizaciones especializadas en adaptaciones laborales y cumplimiento de la ley. También es importante promover la comunicación entre colaboradores y ofrecer programas de mentoría para integrar a los nuevos empleados en el equipo de trabajo de manera efectiva.

Los empleadores deben colaborar con organizaciones externas para garantizar que los empleados con discapacidades sean tratados de manera justa y tengan sistemas de apoyo duraderos que fomenten la retención.

Estas prácticas son fundamentales para crear entornos laborales inclusivos y equitativos, y para asegurarse de que todas las personas tengan la oportunidad de contribuir y prosperar en el lugar de trabajo.

En resumen, hacer que la contratación laboral sea más accesible no solo es una cuestión de cumplimiento legal o responsabilidad social, sino también una oportunidad para promover la inclusión, la diversidad y la equidad en el lugar de trabajo. Al adoptar estas seis claves y comprometerse con prácticas de contratación inclusivas, las empresas pueden no solo mejorar la vida de las personas con discapacidad, sino también construir una fuerza laboral más diversa, innovadora y competitiva que contribuye al desarrollo sostenible.

¿Banorte financió una pista deportiva que no existe?: Posible fraude y falta de RSE

La construcción de una pista deportiva, autorizada en 2021 y para la cual Operadora de Fondos Banorte aportó los recursos, ha comenzado a despertar dudas sobre un posible fraude al SAT, ya que al día de hoy esta simplemente no existe, y al no existir, el dinero debería haberse pagado directamente al Servicio de Administración Tributaria, situación que está poniendo en duda la RSE de Banorte.  

Dicho proyecto pertenece a la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE). Recordemos que esta nació hace aproximadamente 36 años con el objetivo de darle promoción y estímulo al deporte, y actualmente Ana Guevara —política y ex atleta— es la directora general de la misma. 

Para el proyecto mencionado se valió de un programa de estímulos fiscales de EFIDEPORTE, en el cual Operadora de Fondos Banorte es uno de sus contribuyentes aportantes más activos. No obstante, al mes de febrero de 2024 el proyecto no se ha llevado a cabo.

Y según el reglamento de EFIDEPORTE, es la obligación del contribuyente aportante (Banorte) ver que el proyecto se implemente, ya que en caso contrario podría tratarse de una violación a la normatividad, de acuerdo con información de Proceso, medio que ha realizado una exhaustiva investigación al respecto.  

¿En qué consistía exactamente el proyecto?

Se buscaba construir una pista de salto ecuestre. El salto en ecuestre consiste en una sincronización basada en la capacidad del caballo y del jinete de saltar sobre una serie de obstáculos por lo que la pista debe estar acotada. Una pista de competición debe tener como mínimo 4.000 m2 y su lado menor ha de medir al menos 50 m, de acuerdo con la Federación Hípica Española.

Se proyectaba que la pista fuese construida en el Centro Nacional de Desarrollo de Talentos Deportivos y Alto Rendimiento (Cnar), instalación que pertenece al gobierno federal que administra la Conade en Iztacalco. Empero, en su lugar, lo que hay es una pista muy pequeña para ciclismo BMX con discretas elevaciones. 

¿Por qué EFIDEPORTE estaba detrás de este proyecto? 

EFIDEPORTE es un estímulo fiscal que permite a los contribuyentes del impuesto sobre la renta (personas físicas y morales), aportar recursos a proyectos de inversión en infraestructura, instalaciones deportivas o programas para la formación de deportistas de alto rendimiento en deporte adaptado o convencional. 

Los contribuyentes aportantes podrán acreditar en su declaración anual el monto de su aportación contra el pago del impuesto sobre la renta que les corresponda, pero esto no se llevó a cabo en este proyecto. 

¿Cuál es la relación de Banorte con la pista deportiva inexistente?

Operadora de Fondos Banorte aportó 15 millones de pesos a la compañía Arquitectura Ecuestre para realizar el proyecto en lugar de tributarlos al fisco mexicano. No obstante, este no se hizo y tampoco se canceló o avisó que no se implementaría, por lo que tal cantidad no se dirigió ni a la pista de salto ecuestre pero tampoco se pagó al SAT, generando la pregunta del millón: ¿En dónde está ese dinero? 

Se piensa en un desvío de fondos, ya que de acuerdo con la Conade, la pista sí fue construida y entregada el mes de septiembre de 2022, quienes presentaron una carta de entrega-recepción de trabajos firmada por partes involucradas entre las que destacan representantes de la Conade, la constructora y Banorte, pero… ¡la pista prevista no existe!

Con el propósito de corroborar la noticia, el medio Proceso realizó un recorrido por las instalaciones y pudo verificar que además de la la pista mencionada, existen caballerizas en las que no se encuentra caballo alguno y que además, se utilizan como bodegas, lo que deja a la institución bancaria en jaque, ya que se presume podría ser parte del posible fraude. 

Tomando en cuenta el reglamento de Efideporte, el contribuyente aportante que en este caso es Banorte, es el encargado de presentar un reporte sobre los impactos y beneficios del proyecto, y es claro en lo siguiente en el artículo 36:  

“Para efectos del párrafo anterior, si el Comité Interinstitucional identifica que se presentó información que es falsa y no coincide con sus registros contables, bases de datos, aplicativos, archivos o cualquier otro medio de concentración de información o documentación, se iniciará el procedimiento de revocación”.

Por otra parte, Banorte también tenía la obligación de informar qué deportistas serían beneficiados y de qué forma esto los apoya en su preparación. En teoría serían los pentatletas de las selecciones juveniles Sub-23 y mayor, quienes participan en competencias internacionales, mismos que a la fecha han buscado instalaciones alternas para llevar a cabo sus actividades deportivas. 

La respuesta de Banorte 

Ante esto, Banorte le afirmó a Proceso que ha iniciado una investigación al respecto, no obstante su postura es que cumplió con todos los lineamientos establecidos, confirmando que un auditor independiente verificó y certificó lo pagado a la empresa Arquitectura Ecuestre:

“Aplicó el monto autorizado exclusivamente en cada uno de los conceptos de gasto aprobados y declaró que no encontró ninguna observación y, posteriormente, la institución beneficiaria (la Conade) notificó a Banorte sobre la correcta terminación de los trabajos”.

Banorte.

Por otra parte, confirma que la institución bancaria firmó el acta de entrega de recepción de los trabajos incluso cuando se percataron de que contenía imprecisiones:  “A raíz de esta situación, Banorte activó su protocolo de investigación que se lleva a cabo en cualquier situación en donde pueda presentarse alguna infracción a nuestras políticas, a nuestro código de ética, o bien, al marco legal al cual nos adherimos”. 

La situación resulta realmente grave no solo a nivel local y específicamente en cuanto a este proyecto, sino por la reputación corporativa que le antecede a Banorte, el cual ha sido considerado “El mejor banco de Consumo y Mejor Gobierno Corporativo” y el como “el quinto banco más confiable del mundo”

¿Y la RSE de Banorte?

De acuerdo con Carlos Hank González, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Banorte: “Para Banorte la misión es muy clara: México necesita, más que nunca, una banca que sea el motor para retomar el crecimiento”.

Es por esto y más que la institución afirma estar consciente de que es una pieza fundamental para el cumplimiento que se ha establecido como sociedad con los ODS de la ONU. En su modelo actual de su estrategia de sustentabilidad se basa en tres pilares: Ambiental, Social y Gobierno Corporativo, y es precisamente en este último en el que comienzan las dudas sobre la RSE de Banorte. 

En su página web, Banorte afirma que dispone de una serie de principios y normas que permiten un adecuado funcionamiento de los órganos de gobierno de la institución, los cuales se complementan con una sólida gestión de riesgos y una eficiente toma de decisiones. 

No obstante, su participación en el posible fraude al SAT mediante el proyecto de la pista de salto ecuestre pone en tela de juicio qué tanta responsabilidad social tiene en verdad la compañía. Sobre todo porque la Operadora de Fondos Banorte, de acuerdo a Proceso, es uno de los contribuyentes aportantes más activos en el Efideporte, lo que abre la duda sobre si es este el único caso de posible desvío de recursos o podría haber otros tras las sombras. 

Por otra parte, la RSE de Banorte ha sido premiada en diversas ocasiones, como se mencionó anteriormente. Uno de los reconocimientos más importantes fue el que se le otorgó el 2023, Grupo Financiero Banorte fue reconocido por la revista Newsweek y la firma global de datos Statista como el quinto banco más confiable del mundo y el número uno en México, dentro del listado World’s Most Trustworthy Companies.

Mientras que también Banorte fue reconocido por tercer año consecutivo como el Mejor Banco de Consumo y de Mejor Gobierno Corporativo en México en 2023 por World Finance. La revista internacional le otorgó este reconocimiento por su compromiso con la transparencia y rendición de cuentas, y recientemente fue incluido en el Sustainability Yeabook 2024 por sus buenas prácticas de sustentabilidad.

Esta situación pone sobre la mesa varias vertientes: saber qué sucedió con los fondos que claramente no están materializados en la pista deportiva prevista, por qué Banorte declaró que el proyecto estaba realizado y entregado, cuestionarse si existen más iniciativas de esta índole que tampoco se han materializado y principalmente:

¿Por qué la institución bancaria afirma ser socialmente responsable, destacar en su gobierno corporativo y transparencia mientras hay pruebas innegables de su participación en un posible fraude con diversas instituciones como el SAT? Y más grave aún: con sus stakeholders y por supuesto… los deportistas que jamás vieron realizada la pista de salto ecuestre.