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Volvo Cars México emite un llamado a revisión a modelo Volvo XC90 2020

Volvo Cars México ha anunciado una campaña de revisión preventiva dirigida a 9 unidades del modelo Volvo XC90, correspondientes al año 2020. Esta acción responde a la identificación de una posible anomalía en la fijación del tornillo que conecta la varilla entre el pedal del freno y el servofreno.

En línea con su compromiso inquebrantable con la seguridad, Volvo Cars realizará inspecciones exhaustivas en las unidades afectadas para verificar y garantizar que el ajuste del tornillo cumpla con los estándares técnicos de la marca.

La seguridad es un valor esencial para Volvo Cars, y esta iniciativa subraya su dedicación a mantener la seguridad de sus clientes y usuarios. Volvo Cars México ha tomado medidas proactivas, notificando a los propietarios de los vehículos involucrados, para que acudan a su distribuidor autorizado más cercano, donde se realizarán las revisiones y ajustes necesarios sin costo alguno.

Para más información o asistencia, Volvo Cars México pone a disposición el número en la Ciudad de México, 55 4170 3972, la línea gratuita nacional, 800 YO VOLVO (968 6586) y el sitio oficial de revisión de Volvo en: https://www.volvocars.com/mx/l/recall/ . El equipo de atención al cliente de Volvo se encuentra preparado para brindar orientación y apoyo durante todo el proceso.

Bridgestone obtiene subsidio para crear neumáticos más sostenibles

Bridgestone anunció que recibió un subsidio del Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE, por sus siglas en inglés) de la Oficina de Eficiencia Industrial y Descarbonización, para diseñar, construir y operar una planta piloto que avanzará un enfoque innovador, potencialmente más sostenible y rentable, para la obtención de butadieno a partir de etanol. Este proyecto evaluará la viabilidad económica y comercial, así como la huella de carbono, de la conversión de etanol en butadieno.

Bridgestone tiene previsto utilizar el butadieno producido, para seguir en investigación y confirmar su posible uso como materia prima en la producción de sus llantas.

“Proyectos como este contribuirán al avance de la ciencia y las tecnologías necesarias para que la industria sea más sostenible, que sitúan a nuestros ingenieros y científicos a la vanguardia de una posible revolución en la forma en que los fabricantes de llantas obtienen butadieno de una manera más positiva para el medio ambiente”, declaró el Dr. Mark Smale, director ejecutivo de Ciencias de Polímeros de Bridgestone. “Estamos muy entusiasmados con este importante proyecto y con el nuevo proceso innovador, además de muy agradecidos por el apoyo que nos ha brindado la DOE.”

El subsidio otorgado por la DOE se concedió gracias al objetivo del proyecto de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y acercar a la nación a una economía neta cero.

Bridgestone ha colaborado en este proyecto con el Laboratorio Nacional del Noroeste del Pacífico (PNNL, por sus siglas en inglés). El proceso utiliza e industrializa un sistema catalizador innovador y patentado, desarrollado originalmente por el PNNL y perfeccionado mediante actividades de investigación con Bridgestone. Este catalizador único, combinado con la innovadora ingeniería de procesos de Bridgestone, promete establecer una nueva forma comercialmente viable de convertir termoquímicamente el etanol en butadieno.

El butadieno es un ingrediente clave de las llantas actuales y suele ser el componente número 1 (en volumen) del caucho sintético derivado de combustibles fósiles. El objetivo de este proyecto es evaluar, y con suerte demostrar, la viabilidad económica de obtener butadieno a partir de la conversión de etanol en lugar de obtenerlo a partir de combustibles fósiles. Si los resultados económicos resultan viables, el etanol con baja huella de carbono (o etanol derivado de materiales biológicos o reciclados) podría sustituir al uso de combustibles fósiles en el proceso de obtención de butadieno.

Este proyecto, que empieza oficialmente este mes y que durará al menos tres años, es el ejemplo más reciente y la prueba tangible de los esfuerzos de Bridgestone por ser pionera en soluciones sostenibles y cumplir su Bridgestone E8 Commitment, en las áreas de “Ecology”, “Energy” y “Efficiency”.

Este nuevo proceso innovador podría representar un importante paso para Bridgestone en su camino hacia la sostenibilidad, que avanza hacia su objetivo de utilizar materias primas 100% sostenibles* en sus llantas, a nivel mundial, para 2050.

Para conocer más de los neumáticos de Bridgestone, visita: https://www.bridgestone.com.mx/ 

Grupo BMV impulsa un futuro sostenible para el mercado y el planeta con el “Ring the Bell for Climate

Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) refuerza su compromiso en la promoción de un mercado sostenible y en la construcción de un futuro más próspero, celebrando por segundo año consecutivo el “Ring the Bell for Climate”.

Esta iniciativa, es un llamado a la acción simbólico impulsado por la Federación Mundial de Bolsas de Valores (WFE, por sus siglas en inglés), con el objetivo de unir a las Bolsas de Valores del Mundo en su compromiso de abordar la crisis climática, y fomentar colectivamente la canalización de recursos hacia un futuro más sostenible.

“La transparencia en la divulgación es fundamental para que las empresas reporten sus impactos ambientales de forma homologada, clara y comparable, facilitando la compresión de riesgos y oportunidades climáticas impulsando el financiamiento de proyectos sostenibles. Reconocemos el rol clave que tiene la Bolsa Mexicana de Valores para facilitar esta transición de manera sólida y responsable” expresó Jorge Alegría Formoso, director general del Grupo BMV.

En esta segunda edición de la iniciativa, nos acompañaron Lucía Buenrostro, vicepresidenta de Política Regulatoria de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Elsa García, directora del Centro de Investigación y Desarrollo del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, Arturo Rodríguez, gerente de Relaciones para Iberoamérica de la Fundación IFRS y Andrea Amozurrutia Casillas, representante del Comité de Sostenibilidad de Emisoras de la BMV.

Grupo BMV continúa liderando iniciativas estratégicas que promueven la inversión sostenible y la responsabilidad corporativa tanto al interior de la organización como, en el mercado. Entre las que destacan:

  • Grupo pionero de Bolsas en comprometerse a ser una empresa Net Zero.
  • Medición del impacto ambiental directo e indirecto (Alcance 1, 2 y 3) y desarrollo de una estrategia de reducción de emisiones.
  • Grupo BMV mide sus riesgos y oportunidades por cambio climático y los divulga por medio de las recomendaciones TCFD.
  • Bonos etiquetados; donde actualmente casi el 40% de la Deuda a Largo Plazo es ASG, impulsando proyectos socioambientales.
  • Desarrollo de Índices ASG que permiten dar visibilidad a las empresas con mejor desempeño en sostenibilidad.
  • Guía de Carbono Neutralidad para empresas.
  • Programa de Acompañamiento Sostenible (PAS) para capacitar en temas ASG a las empresas y sus cadenas de suministro.
  • Plataforma de MÉXICO2, que impulsa el desarrollo de los mercados de carbono y han realizado cuatro ediciones del México Carbon Forum, evento que reúne a los actores más importantes en la toma de decisiones y desarrollo de iniciativas de reducción de emisiones a nivel empresarial y de gobierno estatal, nacional e internacional.

El Grupo BMV es miembro de la World Federation of Exchanges, de la Iniciativa de Bolsas Sostenibles y de los 10 Principios del Pacto Mundial de las Nacionales Unidas.

Por segundo año consecutivo, con el “Ring the Bell for Climate”, el Grupo refuerza su compromiso de liderar un mercado más resiliente, justo y sostenible, catalizando el cambio hacia un futuro donde las oportunidades financieras vayan de la mano con la acción climática.

12 ejemplos de sesgos de género

Los sesgos de género son prejuicios o estereotipos que influyen en la percepción, evaluación y trato hacia las personas en función de su sexo. Estas ideas son construidas social y culturalmente y pueden ser conscientes o inconscientes. Estos sesgos se manifiestan en diversos ámbitos de la vida, por ejemplo, el trabajo, la educación, la política, los medios de comunicación, la salud, y las relaciones interpersonales. Su reproducción perpetúa las desigualdades y limitaciones de las personas.

De acuerdo con el último informe sobre el Índice de Normas Sociales de Género, dado a conocer por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), existe una falta de avances en la superación de estos prejuicios. De acuerdo a los resultados, 9 de cada diez hombres y mujeres en el mundo siguen manteniendo en la actualidad ideas sexistas y expectativas de género. Por ejemplo, la mitad de la población mundial todavía cree que los hombres son mejores líderes políticos que las mujeres, más del 40% opina que los hombres son mejores ejecutivos empresariales y un alarmante 25% de la población cree que está justificado que un marido le pegue a su esposa. 

Reconocer y cuestionar los sesgos de género es esencial para construir una sociedad más equitativa, donde las personas puedan desarrollar su potencial sin restricciones basadas en estereotipos de género. La educación, la sensibilización y la implementación de políticas inclusivas son herramientas clave para reducir su impacto y promover la igualdad de oportunidades. Por ello, a continuación te presentamos 12 ejemplos de sesgos de género. ¡Sigue leyendo!

Ejemplos de sesgos de género

1.- Lenguaje androcéntrico

En muchos idiomas, especialmente los de raíces indoeuropeas como el español, el género masculino se utiliza como genérico para referirse a grupos mixtos oa conceptos abstractos que incluyen a toda la humanidad. Ejemplos comunes incluyen expresiones como “los hombres” para hablar de la humanidad en general, o “los estudiantes” para referirse a un grupo mixto. Este uso del masculino genérico invisibiliza a las mujeres, al no representarlas de manera explícita en el lenguaje y refuerza la idea de que lo masculino es la norma universal, mientras que lo femenino se percibe como una excepción o una categoría.

2.- Roles domésticos y de crianza

Históricamente los roles de género han dividido las tareas de crianza, poniendo a las mujeres en el lugar de cuidadoras. De acuerdo a esta idea, se espera que las mujeres asuman la mayor parte del trabajo doméstico y el cuidado de los hijos, incluso cuando tienen empleos de tiempo completo fuera del hogar. Esta expectativa social crea lo que se denomina la “doble jornada”, donde las mujeres, además de sus responsabilidades laborales, deben encargarse de tareas de cuidado de infancias o de familiares dependientes. Esta situación no solo genera un agotamiento físico y emocional significativo, sino que también perpetúa la idea de que estos trabajos son inherentes.

3.- Ideas sobre liderazgo

En la concepción de liderazgo se tienen sesgos importantes respecto a hombres y mujeres. El caso de las mujeres líderes suelen enfrentarse a una percepción en el que sus comportamientos de autoridad, confianza o asertividad son etiquetas como “mandones”, “fríos” o “demasiado agresivos”. En contraste, los hombres que exhiben las mismas características suelen ser valorados como “fuertes”, “decisivos” o “líderes natos”. Este doble estándar se debe a estereotipos de género que asocian el liderazgo y la toma de decisiones con la personalidad de los varones.

4.- Techo de cristal

El fenómeno, conocido como “techo de cristal”, se manifiesta en muchos sectores y niveles organizacionales. Responde a la idea de que las mujeres no tienen las capacidades adecuadas para poder ejecutar un puesto de mayor responsabilidad en el ámbito laboral. Este sesgo se refuerza por la tendencia a subestimar las habilidades de las mujeres en ámbitos técnicos o estratégicos. Por ejemplo, en campos como la tecnología, las finanzas o la política, los logros de las mujeres pueden ser minimizados o ignorados. Mientras que los hombres en posiciones similares reciben un reconocimiento inmediato.

5.- Impuesto rosa

El impuesto rosa es un término que se refiere a la diferencia de precio que enfrentan las mujeres al adquirir productos y servicios que están específicamente dirigidos a ellas, en comparación con versiones equivalentes dirigidas a hombres. Esta desigualdad no se basa en diferencias reales en el costo de producción, sino en estrategias de marketing que explotan estereotipos de género y atribuyen un valor adicional a los productos “femeninos”.

6.- Ciencia y tecnología

En el desarrollo científico o tecnológico también se pueden ver reflejados sesgos de género. Por ejemplo, se tiene conocimiento de que algunos estudios clínicos o pruebas de laboratorio son realizadas específicamente en hombres, tomando como medida universal sus cuerpos y reacciones. Lo cual es problemático, al no tener en cuenta las diferencias biológicas entre ambos sexos las condiciones de desarrollo de éstas pruebas no son realmente equitativas. Además de comprometer la eficacia de los mismos.

7.- Deportes

Las atletas femeninas enfrentan una notable desigualdad en comparación con sus contrapartes masculinas en varios aspectos, como cobertura mediática, premios y financiamiento. Este sesgo refleja estereotipos de género que desvalorizan el deporte femenino, relegándolo a un segundo plano y perpetuando la percepción de que el deporte masculino es más emocionante. La mayoría de los medios deportivos dedican una fracción mínima de su tiempo y espacio al deporte femenino. Incluso en eventos de alto nivel como los Juegos Olímpicos, donde las mujeres suelen obtener resultados destacados, su participación recibe menos atención mediática que la de los hombres.

8.- Educación

Los sesgos de género también se reproducen en las infancias. En el ámbito educativo a menudo se anima más a los niños que a las niñas a seguir carreras en ciencias, tecnología, ingeniería y matemática. Esto responde a prejuicios inconscientes sobre las habilidades de niños y niñas. Reproduciendo la idea de que los varones son más analíticos mientras que las mujeres tienen tendencias hacia las humanidades.

9.- Medicina

En el ámbito de la salud, las quejas de dolor o síntomas presentados por mujeres a menudo son minimizadas, malinterpretadas o atribuidas a factores emocionales o psicológicos. Este sesgo tiene sus raíces en estereotipos de género que históricamente han asociado a las mujeres con mayor emocionalidad y menor tolerancia al dolor. Lo que lleva a los profesionales de la salud a no tomar sus síntomas tan en serio como los de los hombres.

La investigación médica ha priorizado el estudio de los cuerpos masculinos, dejando de lado las diferencias biológicas y sintomatológicas entre ambos géneros, lo que afecta la comprensión y el diagnóstico de enferme.

10.- Representación política

En el ámbito político, las mujeres enfrentan barreras significativas para ser elegidas o tomadas en serio como dirigentes. Estas barreras incluyen prejuicios culturales, desigualdades estructurales y un entorno que históricamente ha sido dominado por hombres. La percepción de que los hombres son más aptos para liderar perpetúa la exclusión de las mujeres de los espacios de poder y decisión.

11.- Representación mediática

La representación mediática de las mujeres ha sido históricamente limitada y estereotipada, lo que refuerza ideas preconcebidas de género y perpetúa desigualdades sociales. Aunque ha habido avances significativos, los medios de comunicación aún tienden a reproducir narrativas que cosifican a las mujeres. Se reduce su imagen a roles tradicionales o minimizan sus logros, especialmente en comparación con los hombres.

12.- Visibilización histórica

A lo largo de la historia y en la construcción de narrativas culturales, se ha privilegiado la exaltación de los logros de los hombres. Mientras se minimizan, ignoran o relegan las contribuciones de las mujeres. Este sesgo histórico-cultural distorsiona la percepción del pasado y perpetúa la idea de que los hombres son los principales agentes del cambio y de la innovación. Mismo que refuerza las desigualdades de género y limita el reconocimiento pleno de las mujeres como participantes activas.

¿Coca-Cola abandona su objetivo de usar reutilizables? La señalan de greenwashing

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Coca-Cola, una de las marcas más poderosas del mundo, se encuentra nuevamente en el centro de la controversia ambiental. Activistas y expertos han acusado a la compañía de abandonar, de manera silenciosa, su compromiso de alcanzar un objetivo de envases reutilizables para 2030. Esta decisión ha generado fuertes críticas, ya que muchos consideran que, en lugar de tomar pasos significativos hacia la sostenibilidad, la empresa ha optado por un enfoque más cómodo, centrado en el reciclaje y no en la verdadera solución al problema del plástico de un solo uso, de acuerdo con un artículo de The Guardian.

El compromiso original de Coca-Cola de utilizar un 25% de envases reutilizables para 2030 fue retirado misteriosamente de su sitio web poco antes de la cumbre mundial sobre plásticos, lo que ha provocado especulaciones sobre las verdaderas intenciones de la compañía. Ahora, sus objetivos apuntan a aumentar el uso de plástico reciclado y mejorar la recolección de botellas y latas, pero muchos activistas lo ven como un movimiento de “greenwashing” que no resuelve la raíz del problema: el uso masivo de plásticos de un solo uso que siguen contaminando los ecosistemas globales.

El giro hacia los plásticos reciclados: un cambio de enfoque cuestionable

De acuerdo con los activistas, Coca-Cola ha decidido modificar su estrategia de sostenibilidad, dejando de lado su compromiso de envases reutilizables en favor de una meta centrada en el reciclaje. Su nuevo objetivo es incorporar entre un 35% y un 40% de material reciclado en sus envases primarios, que incluyen plástico, vidrio y aluminio. La empresa también pretende aumentar el uso de plástico reciclado a niveles globales de entre el 30% y el 35%, un movimiento que se presenta como una solución ecológica, pero que para muchos no aborda la raíz del problema: la cantidad de plástico que sigue siendo producido y utilizado.

Los expertos argumentan que el reciclaje de plásticos no es la solución definitiva para combatir la contaminación global. Si bien es positivo aumentar el contenido reciclado en los envases, el problema de fondo sigue siendo la producción masiva de plásticos de un solo uso, que a menudo no se reciclan adecuadamente y terminan contaminando océanos, ríos y paisajes.

De acuerdo con Von Hernández, coordinador global de Break Free from Plastic, la decisión de Coca-Cola es un claro ejemplo de greenwashing, es decir, una estrategia de marketing que da la falsa impresión de ser ambientalmente responsable sin realizar cambios significativos.

La presión de los activistas y la falta de acción real

La reacción de los activistas ante este cambio de dirección ha sido vehemente. Muchos consideran que Coca-Cola está eludiendo su responsabilidad como uno de los mayores productores de plástico del mundo. Los grupos de campaña han instado a la empresa a ir más allá del reciclaje y adoptar una solución más efectiva: el uso de envases reutilizables. Para ellos, la verdadera solución radica en la transición hacia un modelo de negocio basado en la reutilización, en el que las botellas y latas sean retornadas y reutilizadas una y otra vez, reduciendo así la necesidad de nuevos plásticos.

envases reutilizables de Coca-Cola

La postura de Coca-Cola ha sido defendida por la empresa, que ha reiterado su compromiso con la sostenibilidad y la reducción de su impacto ambiental. Sin embargo, muchos consideran que sus esfuerzos actuales siguen siendo insuficientes para abordar la magnitud del problema. En 2022, la compañía había anunciado que para 2030 quería vender un 25% de sus bebidas en botellas reutilizables o retornables, pero este objetivo ha sido abandonado sin explicaciones claras, lo que ha dejado a muchos con la sensación de que la empresa prefiere centrarse en las soluciones más fáciles y rentables en lugar de realizar cambios estructurales y verdaderos.

A este cambio en sus metas ambientales se suma el nombramiento de Coca-Cola como el mayor contaminante plástico del mundo por sexto año consecutivo en 2023, según la organización ambiental Break Free from Plastic. El recuento de sus desechos fue de 33,830 piezas, de un total de 537,719 piezas de desechos plásticos auditados por la organización en 40 países. Las botellas de Coca-Cola fueron el artículo más común encontrado en espacios públicos como parques y playas.

Todo esto ha llevado a Break Free from Plastic a afirmar que el “último movimiento de Coca-Cola es una cátedra de greenwashing”, pues al abandonar los objetivos de reutilización a los que se había comprometido a elegido “inundar el planeta con más plástico que ni siquiera pueden recolectar y reciclar de manera efectiva”.

La eliminación del objetivo de envases reutilizables: un paso atrás

El 20 de noviembre, justo antes de las negociaciones en torno al tratado mundial sobre plásticos, Coca-Cola eliminó de su sitio web la página que detallaba su compromiso de utilizar envases reutilizables. La compañía había prometido que aceleraría el uso de envases reutilizables, argumentando que esto aportaría un valor agregado para los consumidores y contribuiría a un mundo sin residuos.

El abandono de los envases reutilizables de Coca-Cola podría tener un impacto negativo en sus esfuerzos por mejorar su imagen ante los consumidores y las organizaciones ambientales. Si bien la compañía sigue defendiendo su compromiso con el reciclaje y la recolección, muchos ven este giro como una oportunidad perdida para liderar el cambio hacia un futuro más sostenible, basado en la reutilización y no en el reciclaje de un solo uso.

La responsabilidad corporativa en tiempos de crisis ambiental

El debate sobre la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa nunca ha sido tan relevante como hoy en día. La crisis ambiental global, marcada por el aumento de los residuos plásticos y el cambio climático, exige que las empresas no solo se comprometan a metas ambiciosas, sino que también tomen medidas concretas y efectivas para reducir su impacto. En este contexto, el papel de Coca-Cola es crucial. Si bien la empresa ha tomado algunas medidas para mejorar la sostenibilidad de sus envases, muchos consideran que aún está lejos de cumplir con las expectativas de la sociedad y los activistas.

Las críticas a Coca-Cola subrayan una preocupación más amplia sobre el papel de las grandes corporaciones en la lucha contra el cambio climático y la contaminación. La eliminación de los objetivos de envases reutilizables y la sustitución de estos por metas centradas en el reciclaje podrían percibirse como una forma de evadir una responsabilidad más profunda y transformadora. En lugar de hacer frente a la crisis del plástico con un enfoque innovador y de largo plazo, Coca-Cola parece haberse inclinado por soluciones a corto plazo que no resuelven los problemas subyacentes.

La oportunidad de cambio: ¿puede Coca-Cola rectificar su rumbo?

A pesar de las críticas, Coca-Cola tiene una oportunidad única para rectificar su rumbo o aclarar la situación y recuperar la confianza de los consumidores y activistas. La compañía podría retomar su compromiso de envases reutilizables y avanzar hacia un modelo de negocio más sostenible, que no dependa del reciclaje de plásticos de un solo uso. El éxito de este cambio radicaría en la creación de un sistema de economía circular en el que las botellas y latas sean reutilizadas por los consumidores y regresen al ciclo de producción sin generar residuos.

Para que este cambio sea efectivo, Coca-Cola deberá colaborar estrechamente con gobiernos, organizaciones no gubernamentales y otros actores clave para establecer sistemas de devolución y reutilización que sean viables a nivel global. Solo así podrá realmente marcar la diferencia en la lucha contra la contaminación por plásticos y demostrar su compromiso genuino con un futuro más sostenible.

El supuesto abandono por parte de Coca-Cola de su objetivo de utilizar envases reutilizables para 2030 ha generado una fuerte polémica en el ámbito de la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, y aunque Coca-Cola continúa defendiendo su enfoque, el verdadero desafío será implementar soluciones efectivas que aborden la raíz del problema del plástico de un solo uso.

¡RSE paso a paso! Fundación Gigante ayuda a que niñas y niños con parálisis cerebral puedan caminar

En México, aproximadamente 770 mil personas viven con parálisis cerebral, una condición que afecta a casi cuatro de cada mil niños nacidos vivos y representa el trastorno neurológico más frecuente en la infancia. Esta enfermedad afecta no solo la movilidad, sino también aspectos emocionales y sociales de quienes la padecen. Aunado a ello, las  barreras para acceder a terapias avanzadas y recursos tecnológicos agravan la situación, limitando las posibilidades de los menores para alcanzar mayores niveles de autonomía.

En este contexto, la labor de organizaciones como Fundación Gigante —brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente—  resulta crucial, pues gracias a su colaboración con diversas organizaciones del sector privado, hoy más niñas y niños con parálisis cerebral pueden caminar y experimentar avances significativos en su rehabilitación, demostrando que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede convertirse en un motor de cambio profundo, además de mejorar la calidad de vida de los menores con parálisis cerebral. 

¡Niñas y niños con parálisis cerebral pueden caminar gracias a esta alianza de Fundación Gigante!

Las acciones de RSE están transformando el presente y el futuro de muchas personas que reciben la ayuda de organizaciones comprometidas con generar un impacto social positivo y trascendente. Un ejemplo destacado de esto es la colaboración entre Fundación Gigante, Santander, Fundación FUNO y Monte de Piedad, quienes realizaron un donativo para adquirir el primer exoesqueleto pediátrico de América, una herramienta revolucionaria que transforma la rehabilitación al permitir que los menores desarrollen habilidades motrices esenciales y que ahora está a disposición del los beneficiarios de la Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral (APAC) y los pacientes del Hospital General de México.

Este exoesqueleto pediátrico, desarrollado por Marsi Bionics, es un dispositivo robótico que replica los movimientos musculares, permitiendo que niñas, niños y adolescentes, de 8 a 12 años de edad, realicen movimientos naturales como ponerse de pie y caminar, además de ayudarles a mejorar su postura, fortalecer los músculos e, incluso, aumentar su autoestima, ya que les brinda una nueva forma de interacción con su entorno, una que muchos damos por sentada, pero que para otros es una experiencia inolvidable: caminar y ser autónomos.

niñas y niños con parálisis cerebral pueden caminar

El potencial del exoesqueleto no se limita al ámbito clínico, sino que también tiene el potencial de contribuir a la investigación y desarrollo de nuevos conocimientos y tecnologías en salud motriz. 

Sin duda, esta alianza representa un ejemplo claro del impacto que tiene la RSE cuando está enfocada en resolver problemas específicos que afectan a los sectores más desfavorecidos, pues, como señaló Ignacio Barranqué, director comercial de Marsi Bionics, la adquisición del exoesqueleto es de suma importancia, ya que la posibilidad de personalizar las soluciones médicas permite asegurar que cada menor pueda recibir atención adaptada a sus necesidades particulares.

El impacto invisible de la parálisis cerebral 

La parálisis cerebral es una condición neurológica que afecta la movilidad y la postura, con impactos profundos en la vida diaria de quienes la padecen. Sus consecuencias abarcan tanto aspectos físicos, como emocionales y sociales, entre ellos:

  • Movilidad limitada: Dificultad para caminar, mantenerse en pie o realizar tareas cotidianas.
  • Complicaciones secundarias: Desarrollo de deformidades óseas, pérdida de masa muscular y riesgo de úlceras por presión.
  • Dolor crónico: Rigidez en extremidades que genera malestar continuo.
  • Problemas de comunicación: Dificultades para hablar o interactuar con su entorno, afectando su desarrollo social.
  • Dependencia prolongada: Necesidad de asistencia constante para actividades básicas.

Por todo ello, el exoesqueleto pediátrico adquirido gracias a la alianza entre Fundación Gigante y otras organizaciones, representa una solución integral que permite a los menores con este padecimiento mejorar su calidad de vida, ya que esta tecnología favorece el movimiento natural de quienes la utilizan y ayuda a prevenir complicaciones como infecciones urinarias, pérdida de densidad ósea y problemas cardiovasculares. 

Asimismo, el uso de este dispositivo puede contribuir a que los infantes con parálisis cerebral adquieran independencia y tengan la posibilidad de participar en actividades cotidianas, ganar independencia y mejorar su salud emocional.

niñas y niños con parálisis cerebral pueden caminar

¡Transformando vidas mediante la RSE!

El impacto de la colaboración entre Fundación Gigante y sus aliados en la vida de los infantes con parálisis cerebral puede medirse no solo en cifras, sino en los momentos significativos que transforma. La llegada del exoesqueleto a México fue mucho más que un avance médico, sino que ha significado un puente hacia nuevas oportunidades para cientos de familias, entre ellas, la de Ximena Barnard, una niña cuya experiencia como primera paciente en probar el exoesqueleto ejemplifica cómo la unión de esfuerzos entre sectores puede transformar realidades. 

Diagnosticada con cuadriparesia espástica, Ximena enfrentaba dificultades extremas para mantenerse en pie, pero gracias a que la alianza de Fundación Gigante y otras organizaciones del sector privado hizo posible la adquisición del exoesqueleto, esta pequeña pudo caminar por primera vez y así cumplir su sueño y el de su madre:

“Uno de mis mayores deseos era ver a mi hija caminar. Este logro es resultado del esfuerzo conjunto de quienes hicieron posible esta donación.”

Mónica Aguilar, madre de Ximena.

Más allá del beneficio inmediato, el caso de Ximena destaca cómo iniciativas de RSE como la de Fundación Gigante y sus aliados generan cambios estructurales en el sistema de atención médica. Este avance no solo impactará a los actuales pacientes de APAC y el Hospital General, sino que servirá como un modelo replicable para otras regiones y comunidades.

niñas y niños con parálisis cerebral

¡Inversiones que abren caminos y cambian futuros!

La colaboración entre Fundación Gigante y sus aliados para traer el primer exoesqueleto pediátrico a América a nuestro país es un ejemplo del poder transformador de la RSE. Iniciativas como esta no solo hacen posible que más niñas y niños con parálisis cerebral puedan caminar, sino que mejoran su  salud física y emocional al elevar su calidad de vida y brindarles nuevas oportunidades de rehabilitación.

Este esfuerzo conjunto pone de manifiesto cómo la innovación tecnológica y la empatía del sector privado pueden converger para enfrentar desafíos complejos y resolverlos con éxito. Historias como esta son un recordatorio de que, con el apoyo adecuado, las barreras pueden superarse y los sueños más ambiciosos pueden hacerse realidad.

Avon refuerza su compromiso con el impulso a las emprendedoras mexicanas

En México, el emprendimiento femenino continúa en crecimiento. De acuerdo con datos del INEGI, solo el 19% de los emprendedores en el país son mujeres. Este dato refleja las barreras estructurales que existen en el ecosistema empresarial, en el cual las emprendedoras no siempre cuentan con el respaldo y los recursos necesarios para avanzar y consolidarse en sus proyectos. Además, solo el 11.2% de las mujeres mexicanas decide abrir un micro, pequeño o mediano negocio, según la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), lo que resalta las dificultades en la búsqueda de independencia económica.  

Para hacer frente a estas limitaciones y acompañar a las mujeres en su proceso de crecimiento, Avon ha desarrollado el taller “Navegando las Emociones del Emprendimiento”, una propuesta innovadora dentro de su programa Grandiosa Mujer Avon, que ofrece apoyo integral a emprendedoras en México. El objetivo principal de este taller es fortalecer las habilidades emocionales de las participantes, enseñándoles a reconocer y gestionar sus emociones en el camino del emprendimiento, donde los retos y la presión pueden dificultar el avance.

Con esta iniciativa, Avon va más allá de una formación técnica, al brindar a las emprendedoras herramientas esenciales para construir una base emocional sólida. Durante el taller, las participantes descubren cómo trabajar su autoconfianza, mejorar la toma de decisiones además mantener la motivación aún en momentos complejos, todo en un entorno que favorece el aprendizaje y el crecimiento. Al centrarse en aspectos emocionales, la marca ayuda a las mujeres a sentirse seguras de enfrentar los obstáculos empresariales con una perspectiva más resiliente.

Este esfuerzo es parte del compromiso continuo de Avon por empoderar a las mujeres en cada etapa de su desarrollo profesional y personal. Al proporcionar estos recursos, la marca busca reducir la brecha de género en el emprendimiento, inspirando a mujeres de todas las edades a seguir sus aspiraciones, contribuyendo al desarrollo económico de México. Avon entiende que cada emprendedora es única, y el taller está diseñado para responder a sus necesidades específicas, con un enfoque en el bienestar y la sostenibilidad de sus negocios.

El taller “Navegando las Emociones del Emprendimiento” representa un paso adelante en el apoyo a mujeres emprendedoras en el país. Avon reafirma así su misión de impulsar el empoderamiento femenino y contribuir a un ecosistema empresarial más inclusivo, en el cual las emprendedoras tengan el respaldo necesario para avanzar con determinación en sus proyectos.

Este y otros talleres están disponibles en el sitio http://www.grandiosamujeravon.com/, una plataforma que impulsa a las mujeres a fortalecer su espíritu emprendedor y avanzar hacia la independencia económica. Un ejemplo inspirador es Diana Montserrat Mondragón, Empresaria de Belleza, quien ha logrado un desarrollo integral en todas las áreas de su vida. La flexibilidad que Avon le ofrece como socia de negocio le permite gestionar su tiempo y seguir presente para su familia.Avon invita a las mujeres de Ciudad de México a conocer el modelo de negocio en venta directa que promueve la compañía, como una alternativa para tener su propio negocio accediendo al sitio https://registro.avon.com/mx/auto/pre-register o comunicándose con Diana Mondragón al 722 636 0023.

7 de cada 10 organizaciones en México trabajan en la gestión de la reputación y los riesgos reputacionales

En un contexto global de inestabilidad geopolítica, polarización política y social, así como de crecientes riesgos ambientales y tecnológicos, la incertidumbre es ya un sentimiento generalizado. Ante este marco, las empresas están asumiendo una evolución necesaria hacia modelos de gestión y liderazgos más comprometidos y responsables que generen confianza en sus grupos de interés, en los que la reputación corporativa y el riesgo reputacional son elementos clave.

Así lo indica el informe “Approaching the Future 2024“ que Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership elabora anualmente junto a CANVAS Estrategias Sostenibles, Global Alliance y Punto de Fuga, y cuyos resultados para México han sido presentados hoy en Ciudad de México en colaboración con Burson, JeffreyGroup y el Círculo de Reputación Corporativa. 

Este informe se consolida como una herramienta estratégica esencial para las organizaciones en el contexto actual. Por segundo año consecutivo reunió a cientos de expertos para conocer las grandes preocupaciones en materia de intangibles para los directivos mexicanos.

La edición de 2024, en la que se ha entrevistado a más de dos mil 100 profesionales de los cuales 180 son participantes de México, muestra la importancia estratégica que adquiere la reputación corporativa, siendo, a la vez, la tendencia más importante y a la que más recursos y energía dedican las organizaciones de la región.

Ranking de tendencias más importantes en México

Fuente: Corporate Excellence, 2024

La reputación corporativa, urgencia y ventaja competitiva

 La reputación corporativa se consolida como la tendencia de mayor importancia para el 67.2% de las empresas mexicanas en 2024 y más de siete de cada 10 organizaciones (73.3%) afirma destinar recursos e inversión de forma prioritaria en este ámbito, que crece +17.5 puntos porcentuales respecto a la edición anterior de 2023. Estos datos reflejan el especial foco de atención estratégica que concentran las empresas mexicanas en la construcción de confianza y la mitigación de riesgos reputacionales.

Saida Garcia, Director of Growth & Stakeholder Engagement de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership explicó que “en el contexto actual, las claves para garantizar la licencia social para operar y competir residen en la generación de confianza. Y esa confianza requiere de la gestión profesionalizada de la reputación corporativa y los riesgos reputacionales, ámbitos estratégicos en el modelo de empresa con futuro. Los datos de este estudio demuestran que las organizaciones mexicanas avanzan en su camino hacia la intangibilización”.

Según Garcia, “cuando una organización, persona o institución de cualquier tipo o sector de actividad consigue suscitar ese sentimiento de admiración, respeto, confianza y buena estima que genera la reputación, en todos y cada uno de sus grupos de interés se consiguen comportamientos favorables por parte de estos. Por ello, saber gestionar de manera excelente la reputación es clave para las organizaciones del hoy y del mañana”.

Cuando se analizan los ámbitos de acción en los que trabajan las organizaciones en términos de reputación, se observa cómo se centran, principalmente, en la gestión proactiva de planes de reputación (47.7%), en la identificación y prevención de los riesgos reputacionales (34.8%) y la medición de la reputación (32.6%).

Mauricio Gutiérrez, CEO de Burson México, entidad colaboradora de Corporate Excellence, detalló que “La revolución de los intangibles se ha detonado -con fuerza- a partir de los cambios profundos de conducta y actitud en los grupos de interés. Estos cambios han transformado el modelo de relación de las empresas, situando la función de la reputación, la marca y la comunicación en el centro de todas las miradas. La sociedad quiere hablar con las empresas y estas deben responder si pretenden seguir siendo válidas en un contexto donde los grupos de interés tienen cada vez más influencia. Hoy más que nunca, las organizaciones han de tener un comportamiento responsable basado en la integridad y el buen hacer, pero, sobre todo, tienen que generar valor social en las comunidades donde que operan.” 

En ese sentido, Fernando Morales, presidente de JeffreyGroup México, añadió que “La reputación, al igual que otros intangibles, es un atributo inherente a cualquier tipo de negocio. Cuando es positivo, impulsa el crecimiento en todas las áreas de creación de valor de la organización; pero cuando se daña, ocurre lo contrario”.

Comunicación corporativa, liderazgo responsable y propósito corporativo, tendencias clave en la agenda mexicana

Siguiendo el ranking de importancia, hay tres tendencias clave en el primer nivel de relevancia para las empresas mexicanas. La comunicación corporativa es la segunda tendencia más importante para el 65.6% de los profesionales consultados. Los esfuerzos y recursos dedicados a su gestión incrementan +13.6 puntos porcentuales respecto a 2023 y el principal foco de actuación se concentra en la creación y difusión de contenidos propios (42.9%), que, a su vez, es el ámbito más importante para la alta dirección de la región (70.8%).

Como principales retos (29.4%) para los profesionales mexicanos, el estudio identifica evitar los escenarios de desinformación y greenwashing junto a la mejora de la comunicación interna. En un contexto de evolución constante y un entorno empresarial marcado por la necesidad de adaptarse a los cambios y a las demandas

de los grupos de interés, la comunicación corporativa continúa siendo un pilar estratégico para hacer surgir los capitales de toda organización, reconociendo su importancia para construir una narrativa coherente y alineada con el propósito de cada una.

Sin embargo, esta tendencia enfrenta desafíos significativos, como la desinformación y el riesgo de greenwashing, factores que pueden afectar gravemente la credibilidad de una corporación, lo que hace que la autenticidad y la transparencia sean aspectos esenciales para el modelo de empresa con futuro y la construcción de una reputación sólida.

En el tercer puesto de importancia, se ubica el liderazgo responsable (63.9%). Las empresas que avanzan en este ámbito se apalancan de forma prioritaria en el propósito corporativo como guía y en una cultura corporativa anclada en valores (52.4%).

 Muy relacionado con este eje, el propósito corporativo ocupa el cuarto puesto en el ranking de importancia (61.7%), es trabajado por el 63.3% de los profesionales y, destaca que un 60.9% de la alta dirección en México impulsa con intensidad el liderazgo con base en el propósito corporativo. Se observa, por tanto, una búsqueda de nuevos líderes que demuestren el rol de las organizaciones como agentes de cambio, impacto y transformación económica, social y ambiental.

Ámbitos más trabajados en México (2023 vs. 2024)

Fuente: Corporate Excellence, 2024 

Una tendencia emergente: la inteligencia artificial

El conocimiento, uso y aceptación de la inteligencia artificial se ha transformado en apenas 12 meses. Por sus implicaciones actuales y futuras, este año se analiza por primera vez en Approaching the Future. La inteligencia artificial emerge como tendencia clave que impacta en la agenda empresarial. 

Su uso gana relevancia en el país, y llega a ocupar la octava posición en el ranking de importancia (36.7%), un puesto por encima respecto a los resultados globales, donde la IA se encuentra en noveno puesto.

Más de seis de cada 10 directivos (64.5%) entienden en clave de relevancia este aspecto, siendo la IA un motor esencial para la innovación. Sin embargo, uno de los principales desafíos asociados a su uso es la capacitación del personal en esta tecnología y la implementación de prácticas éticas en su uso. Cerca de un 80% de los líderes consideran fundamental formar a sus empleados en competencias digitales y éticas, asegurando que el uso de la IA respete la privacidad de los datos y mantenga la transparencia en la toma de decisiones.

¿Pueden los sistemas de alimentación sostenibles erradicar la desnutrición?

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En la actualidad, el mundo enfrenta una policrisis. Los desafíos globales, incluyen crisis económicas, conflictos bélicos, cambio climático y desigualdades sociales. Todo ello se amplifica creando un contexto de vulnerabilidad y empeorando las condiciones de vida de la humanidad. Uno de los problemas adversos que afecta directamente la supervivencia de las personas es la desnutrición y su relación con los sistemas de alimentación, mismos que son todo menos sostenibles.

Ante la desnutrición existen muchas alternativas, sin embargo, muchas de ellas no tienen el alcance que se requiere para erradicar el problema de raíz. Recientemente ESG News publicó un análisis del informe de Deloitte “Punto de inflexión: alimentar al mundo de manera sostenible” que se compartió en la COP29. En dicho informe detalla los beneficios económicos y sociales de transformar la producción mundial de alimentos y sostiene que para erradicar la desnutrición es necesario desarrollar sistemas de alimentación y uso de suelo sostenibles. ¡Te contamos!

La desnutrición no tiene nada que ver con la falta de comida

La desnutrición y la industria de alimentos están estrechamente relacionadas. Los sistemas de alimentación mundialmente reproducidos fomentan una serie de problemas que afectan al medio ambiente y de paso contribuyen a perpetuar las desigualdades sociales. Esta industria es responsable de muchos de los problemas ambientales que existen, por ejemplo, el uso de suelo, que al ser utilizado de forma indebida causa daños irreversibles y afecta directamente al calentamiento global.

Además, este sistema de producción también es responsable del desperdicio masivo de alimentos, especialmente del sector agrícola. La pérdida de alimentos en todas las etapas de la cadena de suministro empeora la crisis alimentaria y aunque existe comida en abundancia, muchas veces esta no llegan a las poblaciones necesitadas, lo que contribuye a la desnutrición en muchas regiones del mundo.

Sumado a esto, en los sistemas de producción masiva se tiene normalizado el uso de químicos dañinos para el cuerpo humano. Las grandes cantidades alimentos, especialmente las del sector agrícola, terminan siendo malbaratados o desperdiciados totalmente y el caso de los ultraprocesados, estos suelen ser altos en azúcares, grasas saturadas y sal pero bajos en nutrientes esenciales como vitaminas, minerales y proteínas.

¿La inversión en sistemas de alimentación sostenibles erradicará la desnutrición?

En el marco de la  la COP29, el informe de Deloitte, “Punto de inflexión: alimentar al mundo de manera sostenible” se detallan los beneficios económicos y sociales de transformar la producción mundial de alimentos. El análisis destaca que abordar la desnutrición, alimentar a una población estimada de 10 millones de personas y descarbonizar el sector agrícola son desafíos globales interconectados.

El informe destaca que limitar el calentamiento global por debajo de los 2° C y aumentar la producción de alimentos sostenibles y saludables en un 40% podría rendir beneficios significativos. El modelo de Deloitte predice que estas acciones podrían aumentar el PIB mundial en 121 billones de dólares y reducir los precios de los alimentos en un 16%. Además, podrían ayudar a 300 millones de personas más que actualmente están desnutridas al redirigir una de cada cinco de las calorías adicionales producidas a las regiones más afectadas por el hambre.

“La COP29 es un momento decisivo para que los líderes mundiales se reúnan y evalúen los importantes costos de la inacción frente al cambio climático, que podría tener enormes repercusiones tanto para el bienestar humano como para la economía mundial. Invertir en sistemas alimentarios sostenibles y apoyarlos tiene el potencial de sacar a cientos de millones de personas de la desnutrición, conservar los recursos y mitigar el cambio climático..”

Jennifer Steinmann, líder global del negocio de sostenibilidad de Deloitte

Advierten que sin una intervención significativa, el cambio climático podría costar a la economía mundial 190 billones de dólares entre 2025 y 2070. Los daños potenciales del cambio climático no controlado podrían reducir el valor de las industrias alimentarias primarias en 13 billones de dólares y afectar la fabricación y los servicios alimentarios en 12 billones de dólares.

“La forma en que históricamente hemos aumentado la producción de alimentos ya no es viable. Mantener el status quo seguirá exacerbando el hambre y haciendo subir los precios de los alimentos, lo cual no es una opción. Alimentar al mundo de manera sostenible requiere un cambio fundamental a gran escala..”

Dr. Pradeep Philip, socio de Deloitte Australia y coautor del informe

Deloitte propone cinco estrategias para una transformación sostenible:

  1. Acelerar la innovación y las mejoras de productividad en agricultura.
  2. Invertir en la protección del capital natural como el suelo y el agua.
  3. Reducir las emisiones globales para limitar los impactos del cambio climático.
  4. Promover opciones de consumo sostenibles.
  5. Mejorar la circularidad para abordar el desperdicio de alimentos y la eficiencia de los recursos.

Por una transformación a largo plazo

De acuerdo con los autores del informe, todavía le falta someterse a prueba y sin duda refinarse, sin embargo, se cree que esta propuesta pone un mensaje de optimismo y una fuente de poderío en cuanto a que las acciones pueden crear una gran diferencia para construir un futuro más deseable. Se ha destacado la responsabilidad social individual (RSI) ya que según los expertos, todos tienen la capacidad de influir para formar parte de los puntos de inflexión para un cambio positivo.

Además es un llamamiento para los creadores de políticas y las autoridades públicas ya que son un punto de enfoque mayor, dada su función para establecer, aprobar y hacer cumplir reglas económicas y sociales. Sin dejar de lado a los actores financieros que tienen una considerable influencia para cambiar la economía mundial y a las organizaciones de la sociedad civil que pueden presionarlos para que todos rindan cuentas.

Se destaca la responsabilidad de los investigadores y los innovadores tecnológicos ya que son los creadores de alternativas. Sin dejar de lado a los empresarios que pueden impulsar su ascenso y del sector privado, que puede participar activamente en las trayectorias de innovación y ayudar a construir un “ecosistema” de innovación.

6 tendencias hacia la resiliencia empresarial

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La resiliencia empresarial refiere a la capacidad de una organización de sobreponerse a los obstáculos de cualquier índole y la capacidad para adaptarse, recuperarse y prosperar frente a adversidades, cambios o crisis. Es un enfoque estratégico que combina la preparación, la respuesta y la adaptación para enfrentar desafíos, ya sean económicos, tecnológicos, sociales o ambientales. En el ámbito de la sostenibilidad la resiliencia es esencial, ya que busca establecer estrategias que fomentan el respeto con el medio ambiente y la optimización de recursos en miras de disminuir emisiones.

De acuerdo a Sustainable Brands, en la era de agitación ambiental, social, política y climática, las empresas que sigan comprometidas con la mejora independientemente del panorama político y regulatorio serán las que resistan la prueba del tiempo. Por ello, continuación se presentan 6 tendencias que han surgido a partir de la SB’24 en San Diego que resaltan los beneficios cada vez mayores e innegables de la innovación y la colaboración para el bien común, y muestran destellos de un futuro resiliente para las empresas y la sociedad:

Tendencias de resiliencia empresarial

1.- La IA y sus impactos ambientales

La Inteligencia Artificial se ha posicionado como una de las mejores herramientas para impulsar la sostenibilidad empresarial. Con sus ya vastas aplicaciones ha sido un tema controversial en donde se habla de sus beneficios pero también de su lado más oscuro. Además de profundizar en su papel en la creación de productos más saludables y ayudar a salvar uno de los recursos naturales más vitales, una variedad de expertos exploran el trabajo que se está realizando para controlar los impactos ambientales de la IA. Todo ello con el propósito de calmar los temores de los consumidores de modo que la tecnología pueda convertirse en una fuerza netamente positiva para el medio ambiente y la sociedad.

2.- La economía circular

La economía circular es un modelo económico que busca minimizar el uso de recursos, reducir la generación de residuos y maximizar el valor de los materiales a lo largo de su vida útil. Este enfoque contrasta con el modelo tradicional lineal de “producir, usar y desechar”, proponiendo en su lugar un ciclo regenerativo basado en la reutilización, reparación, reciclaje y regeneración. Por ello, es necesario que las empresas tengan claridad sobre los aspectos prácticos de este proceso. Es importante generar conciencia para la creación de nuevos flujos de valor y materiales y comprender y abordar las múltiples facetas de la circularidad y los beneficios económicos y operativos de hacerlo.

3.- Comunicación efectiva

Para generar cambios positivos y que las estrategias de sostenibilidad sean efectivas la comunicación es de suma importancia. Los expertos han abordado el tema de la comunicación de la responsabilidad social en todos los ámbitos como una forma de concientizar y generar un mayor impacto en las estrategias que se llevan a cabo en favor de la sostenibilidad.

4.- Equipos DEI

Los equipos de DEI y sustentabilidad son pilares fundamentales para las organizaciones preparadas para el futuro: varios debates enriquecedores destacaron la importancia de brindar a la sustentabilidad y la DEI la atención, los recursos y la integración que merecen dentro de las estrategias corporativas exitosas, incluso frente a la presión de los detractores anti-woke.

5.- Resiliencia empresarial

La primera Cumbre de Resiliencia de SB subrayó la idea de que desarrollar resiliencia no se trata solo de reaccionar a los riesgos ambientales: escuchamos a algunos de los muchos líderes y organizaciones que aprovechan los conocimientos de la naturaleza, la sabiduría indígena, la planificación de escenarios y más para construir sistemas, empresas y comunidades diseñadas para prosperar en un futuro incierto.

6.- Prácticas regenerativas

Otro hilo central a lo largo de la semana destacó los esfuerzos que están realizando innovadores emergentes, marcas multinacionales y ONG para rediseñar nuestro sistema alimentario para la resiliencia (a través de prácticas de cultivo regenerativo , ingredientes novedosos , procesos optimizados , asociaciones estratégicas y más) y cómo están involucrando a los consumidores para ayudar a cultivar los cambios necesarios a escala.

El impulso de todas estas áreas y tantas otras es alentador; pero en esta época de cambios políticos y policrisis, corresponde a las marcas intrépidas mantener el rumbo y adoptar la innovación sostenible para impulsar a la sociedad hacia un futuro equitativo y resiliente al clima.

Países podrían “hacer trampa” para alcanzar los objetivos de París: expertos

El uso de estrategias de conservación de la naturaleza para disfrazar la inacción climática es un fenómeno que ha sido señalado por expertos en diversas ocasiones. Esta práctica, conocida como greenwashing o “lavado verde”, se presenta cuando los gobiernos o empresas promueven iniciativas aparentemente ambientalistas que en realidad no abordan de forma significativa el problema del cambio climático. Una de las estrategias que se han implementado para reducir emisiones son los bonos de carbono. Esta práctica refiere a las inversiones que se hacen en favor de recuperar y restaurar las áreas naturales. Sin embargo, recientemente The guardian ha informado que expertos en clima señalaron estas prácticas como un disfraz de la inacción climática, ¡te contamos!

La dependencia de la naturaleza no resolverá la crisis ambiental

De acuerdo a los expertos, cada año, los océanos, los bosques, los suelos y otros sumideros naturales de carbono del planeta absorben aproximadamente la mitad de todas las emisiones humanas , formando parte de los planes gubernamentales para limitar el calentamiento global a menos de 2 °C según el acuerdo de París.

Sin embargo, el estudio, publicado el lunes en Nature y dirigido por la Universidad de Oxford, dijo que los sumideros de carbono naturales, como las selvas tropicales y las turberas, deben protegerse para que puedan eliminar la contaminación histórica, pero nunca formaron parte de la definición original de cero neto desarrollada por los científicos en 2009.

Advirtieron que los países podrían “hacer trampa” para alcanzar los objetivos de París utilizando partes naturales del ciclo del carbono de la Tierra para que parezca que lograron el cero neto mientras continúan impulsando el calentamiento global. Depender de sumideros de carbono naturales, como los bosques y los océanos, para compensar las continuas emisiones de combustibles fósiles no detendrá el calentamiento global, advirtieron los científicos que desarrollaron el cero neto.

Las reglas del acuerdo de París permiten a los países reclamar la eliminación de carbono de “tierras gestionadas” en su territorio en sus objetivos para alcanzar la meta, como partes de la selva amazónica en Brasil o el bosque de taiga en Rusia. Pero los investigadores del objetivo de cero emisiones netas dijeron que estas reglas permiten a los países atribuirse el mérito de procesos que ocurren naturalmente y que no tienen nada que ver con las emisiones humanas.

Por el contrario, las emisiones y absorciones de tierras “no gestionadas”, como los recientes incendios forestales en Canadá que liberaron CO2 equivalente a tres veces su huella anual, no se tienen en cuenta en el progreso de un país hacia los objetivos.

¿Disfraz de la inacción climática?

El estudio surge en medio de una creciente preocupación por la estabilidad de los sumideros de carbono de la Tierra, que según los investigadores colapsaron temporalmente en 2023 durante temperaturas récord, un sistema de El Niño y otras presiones sobre los ecosistemas. El resultado fue que los bosques, las plantas y el suelo, como categoría neta, casi no absorbieron carbono, según la investigación .

Un análisis de la organización de investigación Zero Carbon Analytics concluyó que el papel de la naturaleza en las contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC) era un punto ciego importante para los gobiernos, que podía hacer que pareciera que estaban más cerca de alcanzar el cero neto de lo que estaban.

Las diferencias en la forma en que se tienen en cuenta los sumideros naturales de carbono en los modelos y las contribuciones determinadas a nivel nacional indicó que el presupuesto para limitar el calentamiento global a menos de 2 °C podría ser entre un 15% y un 18% menor de lo que se pensaba. También se concluyó que la cantidad de tierra designada por los gobiernos para la eliminación de dióxido de carbono mediante la tierra (por ejemplo, mediante la plantación de árboles) no era realista.

De acuerdo con los expertos la clasificación de la tierra en los compromisos climáticos nacionales es un punto ciego crítico en la contabilidad del carbono. Permite que no se contabilicen las enormes emisiones de los incendios forestales y las perturbaciones naturales en los bosques, lo que en última instancia distorsiona el progreso hacia los objetivos climáticos. Los planes climáticos nacionales que parecen impresionantes no siempre reflejan verdaderamente el progreso.

“Esto es especialmente problemático cuando los gobiernos dependen excesivamente de los bosques para absorber las emisiones en lugar de realizar cambios inmediatos y a gran escala en las industrias que se necesitan con urgencia”

Joanne Bentley, quien dirigió el análisis para Zero Carbon Analytics.

La protección de la naturaleza

Se hizo un llamamiento a proteger los sumideros pasivos de carbono, además de los bosques y océanos ya que son esenciales para la reducción de carbono. Se concluyó que no se puede pretender que esos sumideros de carbono estén compensando de alguna manera el uso continuo de combustibles fósiles. El profesor Myles Allen, del departamento de física de la Universidad de Oxford, quien dirigió el estudio, expresó su preocupación por la posibilidad de que los países incluso pudieran atribuirse el mérito de la eliminación natural del carbono del mar al afirmar que cuentan con “océanos gestionados”.

“Si todavía se utilizan combustibles fósiles y se sigue generando dióxido de carbono a partir de la quema de combustibles fósiles a mediados de siglo, es necesario tener un plan para devolver el dióxido de carbono que generan bajo tierra o en algún almacenamiento igualmente permanente”

Myles Allen, del departamento de física de la Universidad de Oxford

Los científicos subrayaron la necesidad de alcanzar un “cero neto geológico”, lo que significa que cualquier futura emisión de carbono debe contrarrestarse mediante la eliminación permanente de la contaminación procedente de los combustibles fósiles, no de los ecosistemas naturales preexistentes. Instaron a los gobiernos a aclarar urgentemente qué significa cero neto en la COP29 en Azerbaiyán o seguir arriesgándose a un colapso climático catastrófico y que las empresas continuen disfrazando su inacción climática.

Historia de Cooperativa Pascual: Un compromiso sostenible a través de los años

La historia de Cooperativa Pascual es un testimonio de perseverancia y resiliencia en el contexto de la industria de bebidas en México. Fundada el 27 de mayo de 1985, la cooperativa emergió en respuesta a una serie de desafíos que enfrentaban los trabajadores de Refrescos Pascual S.A. Con un enfoque claro en la calidad y el bienestar social, los trabajadores se organizaron para crear una cooperativa que no solo ofreciera productos naturales y saludables, sino que también comprometiera a sus miembros a un modelo de trabajo solidario.

Desde sus inicios, la cooperativa se ha dedicado a la producción y comercialización de bebidas nutritivas, como jugos, néctares y agua purificada. Este compromiso con la salud de los consumidores ha sido un motor fundamental en su desarrollo. A lo largo de los años, Cooperativa Pascual ha evolucionado para incluir una variedad de marcas reconocidas, asegurando que sus productos no solo satisfagan las necesidades del mercado, sino que también promuevan un estilo de vida saludable.

La historia de Cooperativa Pascual refleja cómo una organización puede combinar su misión empresarial con la responsabilidad social. A través de su compromiso con la comunidad y el medio ambiente, la cooperativa ha trabajado para establecer un modelo de negocio que prioriza no solo la rentabilidad, sino también el bienestar de sus trabajadores y consumidores.

Orígenes y formación de la Cooperativa

Los cimientos de Cooperativa Pascual se establecieron en un contexto de lucha por los derechos laborales. En marzo de 1982, ante un aumento salarial decretado por el gobierno, los trabajadores de Refrescos Pascual S.A. se vieron forzados a entrar en huelga tras la negativa de la empresa a cumplir con esta disposición. Su lucha no fue en vano; el 27 de agosto de 1984, se acordó que los bienes de Refrescos Pascual S.A. serían adjudicados a favor de los trabajadores, quienes se comprometieron a operar bajo el sistema de cooperativa.

El “Proyecto Aguascalientes” fue el primer gran paso en esta nueva etapa. Ocho camiones se dirigieron a Aguascalientes para abastecerse de productos, marcando el inicio de la comercialización de sus propias marcas. Este enfoque proactivo permitió a los miembros de la cooperativa salir a conquistar el mercado con determinación y organización.

Desde entonces, la cooperativa ha mantenido su esencia: ser 100% mexicana y una fuente de productos que celebran la riqueza natural del país. Cada bebida que producen lleva consigo el compromiso de sus fundadores de ofrecer calidad y sabor, pero también de contribuir al desarrollo económico y social de sus comunidades.

compromiso sostenible

Compromiso con la calidad y la innovación

Cooperativa Pascual ha destacado en la producción de bebidas saludables, utilizando ingredientes naturales y procesos que garantizan la calidad. La introducción de marcas icónicas como Boing!, Pato Pascual y Lulú ha consolidado su posición en el mercado. La cooperativa no solo se ha mantenido a la vanguardia en la producción de bebidas refrescantes, sino que también ha sido pionera en la implementación de prácticas sostenibles en sus procesos.

La historia de Cooperativa Pascual es también una historia de innovación. A principios de los años 60, la cooperativa comenzó a establecer contactos con empresas internacionales, como Tetra Pak, para mejorar su capacidad de envasado y distribución. Sin embargo, a pesar de los altibajos, la cooperativa ha continuado adaptándose a las demandas del mercado, asegurando que sus productos sigan siendo relevantes y atractivos para los consumidores.

Este enfoque en la calidad también implica un compromiso con la mejora continua. Cooperativa Pascual ha implementado estándares de calidad que no solo cumplen con las regulaciones locales, sino que también se alinean con normativas internacionales. Este compromiso se traduce en la satisfacción de los consumidores y en una reputación sólida dentro de la industria.

Impacto en la comunidad y el medio ambiente

La responsabilidad social es un componente clave de la misión de la Cooperativa Pascual. La cooperativa ha establecido una serie de iniciativas que buscan no solo satisfacer las necesidades de sus consumidores, sino también contribuir al bienestar de las comunidades en las que opera. Desde programas de educación y salud hasta la promoción de prácticas agrícolas sostenibles, su compromiso es amplio y profundo.

Además, Cooperativa Pascual ha implementado prácticas que buscan minimizar su impacto ambiental. La gestión eficiente de recursos, la reducción de residuos y el uso de envases reciclables son solo algunas de las acciones que demuestran su compromiso con el medio ambiente. Estas prácticas no solo benefician a la comunidad, sino que también ayudan a construir una imagen positiva de la cooperativa en el mercado.

La cooperativa también se involucra activamente con sus trabajadores, fomentando un ambiente laboral seguro y justo. La educación continua y la capacitación son prioritarias, lo que garantiza que los miembros de la cooperativa estén equipados con las habilidades necesarias para prosperar y contribuir al éxito colectivo.

compromiso sostenible

Reconocimiento y futuro sostenible

A lo largo de los años, la historia de Cooperativa Pascual ha sido reconocida no solo por su éxito comercial, sino también por su compromiso con la responsabilidad social. Esta combinación ha permitido a la cooperativa no solo mantenerse en el mercado, sino también ser un ejemplo a seguir para otras organizaciones en México y más allá. La clave de su éxito radica en la capacidad de adaptarse y evolucionar, siempre manteniendo el enfoque en la calidad y la comunidad.

De cara al futuro, Cooperativa Pascual se encuentra en una posición sólida para continuar su trayectoria de crecimiento. Con una base de consumidores leales y un equipo comprometido, la cooperativa está lista para enfrentar los desafíos que vienen, siempre con un enfoque en la responsabilidad social y la sostenibilidad. 

La historia de Cooperativa Pascual es un reflejo de cómo un modelo de negocio centrado en la comunidad puede prosperar. La combinación de calidad, innovación y responsabilidad social es la fórmula que ha permitido a la cooperativa ser un referente en la industria de bebidas, al mismo tiempo que construye un futuro más sostenible para todos.

Sólo 7 de cada 10 personas que viven con VIH lo saben; se debe fortalecer diagnóstico temprano y acceso universal a tratamientos

En el marco del Día Mundial de la Respuesta al Sida, representantes de grupos comunitarios resaltaron la necesidad de fortalecer las acciones que permitan incrementar el diagnóstico temprano del VIH, para con ello complementar los avances logrados, toda vez que el estigma y la discriminación aún representan desafíos para el diagnóstico de VIH y la subsecuente vinculación al tratamiento antirretroviral, disponible de manera universal.

Dicha labor debe ir más allá con la suma de esfuerzos entre el gobierno, las organizaciones comunitarias y los organismos internacionales, expuso Rodrigo Moheno, director de la organización México Vivo. 

“Recordamos con profundo pesar a las personas que lamentablemente no tuvieron acceso a tratamiento en los inicios de la pandemia de VIH y por ello impulsamos acciones que nos permitan fortalecer el acceso sin estigmas, ni discriminación, tanto a diagnóstico temprano, como al respectivo tratamiento antirretroviral que aporten calidad de vida a las personas que lo requieran en México, como claramente reafirmó nuestra presidenta hace unos días”.

Moheno agregó que uno de muchos avances durante este año fue la introducción de la auto-prueba de VIH que permite a todas las personas un nivel de privacidad y acceso que puede ayudar tanto a mitigar las consecuencias del estigma y discriminación, como a detectar de manera discreta y, sobre todo, a fomentar que se realice de manera temprana, para que las personas puedan recurrir a las instituciones de salud u organizaciones para que sean vinculadas al tratamiento cuyo acceso es universal. 

VIH

“Se estima que en México sólo 7 de cada 10 personas que viven con VIH, conocen su diagnóstico, lo que les permite tener acceso a los tratamientos para seguir con salud y bienestar; por ello, en México, cada año avanzamos pasos importantes para acercarnos a las metas de ONUSIDA, cuyo lema en este 2024 ha sido ‘Sigamos el camino de los derechos’, para que todas las personas, independientemente de cualquier condición, tengamos acceso a la calidad de vida que aportan los tratamientos de última generación que controlan el virus en 1 a 2 meses y que hoy están disponibles de manera universal en las instituciones de salud”, aseguró, tras agregar que “un reto al respecto es poder iniciar tratamiento el mismo día del diagnóstico en la primera semana”.

Al hablar del panorama actual de la pandemia de VIH, el activista y Comisionado de la Comisión de The Lancet – IAPAC en la Respuesta Urbana al VIH, refirió que la respuesta a esta epidemia requiere la suma de esfuerzos multisectoriales, poniendo a centro a las personas, su salud, que podamos contar con las herramientas y educación para prevenir, para diagnosticarlos, para atendernos, priorizando a juventudes y poblaciones prioritarias”.

Según datos de ONUSIDA, en México se ha incrementado el número de personas que vivían con VIH, de 230,000 en 2010 a 360,000 en 2021. Por ello, quienes tenemos vida sexual activa, debemos realizarnos la prueba de detección del VIH por lo menos cada año. 

El abordaje multidisciplinario, junto con las estrategias de prevención combinada, sumadas al acceso universal a tratamiento resultan fundamentales en la búsqueda de los objetivos de ONUSIDA. Tal como el concepto de Indetectable = Intransmisible, que representa una mejor calidad de vida, toda vez que las personas que viven con VIH y que cuentan con un control virológico no son afectadas por el virus y no lo transmiten.

“En 2024, nadie debería desarrollar sida, pero aún queda mucho por hacer, por ello, colaboramos con todas las instancias tanto públicas como privadas para mejorar el acceso a prevención, diagnóstico expedito a todas las personas que lo necesitan, de manera digna, sin estigmas ni discriminación y sobre todo para que puedan disfrutar de una mejor calidad de vida, sin importar el resultado de su diagnóstico”, concluyó el activista.

La RSE ya no será prioridad para la moda en 2025

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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha sido un tema clave en la industria de la moda durante los últimos años. Sin embargo, según el informe State of Fashion for 2025 de McKinsey & Co., las marcas de moda parecen haber cambiado de rumbo en cuanto a sus prioridades. En 2025, la sostenibilidad, un pilar central de la RSE, no será una de las principales preocupaciones para las grandes marcas del sector, de acuerdo con un artículo de Trellis.

Los ejecutivos se enfrentan a la presión de aumentar las ventas ante un panorama de inflación creciente y la competencia de las imitaciones baratas. Esta situación pone en duda la capacidad del sector para realizar los cambios necesarios para descarbonizarse a tiempo, especialmente cuando el consumo de ropa sigue aumentando sin cesar.

El informe revela que solo el 18% de los líderes del sector consideran que la sostenibilidad es un riesgo clave para el crecimiento en el próximo año, un descenso significativo respecto al 29% del año anterior. Aunque las políticas regulatorias en Europa y California impulsan a las marcas a reestructurar sus cadenas de valor, la creciente preocupación por la rentabilidad y el crecimiento ha dejado de lado los esfuerzos sostenibles. En este contexto, la RSE en la moda, que antes parecía ser una tendencia inminente, ha perdido terreno frente a la urgencia de asegurar la viabilidad financiera de las marcas.

La moda en 2025: sostenibilidad en segundo plano

Según el informe, a pesar de que la sostenibilidad sigue siendo importante, se ha relegado al décimo lugar en las prioridades de los ejecutivos para 2025. Este retroceso refleja una tendencia alarmante: mientras que el colectivo de sostenibilidad era el tema central en años anteriores, ahora los imperativos de rentabilidad y expansión están por encima de los objetivos ambientales. Ken Pucker, experto en sostenibilidad, señala que el mercado de la moda está siendo dominado por presiones externas, como el aumento de la inflación y la competencia desleal de las marcas de bajo costo, que desafían la viabilidad de los esfuerzos de descarbonización.

La falta de urgencia frente al cambio climático por parte de los líderes del sector podría tener consecuencias negativas a largo plazo. A medida que la industria se enfrenta a un aumento del consumo de ropa, que se espera se dispare un 63% para 2050, las emisiones de carbono vinculadas a la moda también aumentarán de manera significativa. En un escenario donde las marcas luchan por equilibrar sus cuentas, el cumplimiento de los objetivos climáticos y las inversiones en tecnología de sostenibilidad parecen haber quedado relegados a un segundo plano.

La descarbonización de la moda: un desafío inminente

Para 2025, la industria de la moda se enfrenta a un desafío monumental: descarbonizar sus operaciones. McKinsey calcula que la industria de la indumentaria podría representar más del 25% de las emisiones globales para 2050, un aumento alarmante respecto al 4% actual. Sin embargo, las marcas enfrentan grandes obstáculos en la reducción de su huella de carbono, especialmente en sus operaciones upstream, que representan el 70% de las emisiones de la industria. Aunque algunas marcas han logrado avances significativos en sus compromisos de cero emisiones netas para 2030, la falta de colaboración y acción efectiva sigue siendo un obstáculo importante.

Según el informe, la falta de colaboración entre marcas y proveedores está dificultando la descarbonización en gran escala. Solo una pequeña fracción de las marcas ha logrado establecer relaciones estratégicas con sus proveedores para reducir las emisiones. Esto se debe en parte a la falta de recursos y el poco apoyo que algunas marcas tienen para implementar soluciones a gran escala. A pesar de iniciativas como el proyecto de energía eólica marina de H&M, la mayoría de las marcas pequeñas carecen de los recursos necesarios para transformar la cadena de suministro de manera efectiva y rápida.

Oportunidades en la moda circular: el futuro de la sostenibilidad

A pesar de la falta de enfoque en la sostenibilidad por parte de los grandes actores de la industria, se vislumbran oportunidades en la moda circular. El mercado de la ropa de segunda mano, que crece a un ritmo mucho más rápido que el mercado tradicional, ha demostrado ser una opción viable para reducir el impacto medioambiental de la industria textil. McKinsey predice que, para 2025, la ropa de segunda mano representará el 10% de las ventas globales, con un crecimiento anual del 12%. Esto demuestra que la sostenibilidad puede seguir siendo rentable si las marcas se adaptan a los nuevos modelos de negocio más responsables.

Karla Magruder, presidenta de Accelerating Circularity, destaca que la reutilización de prendas es una de las mejores opciones para reducir el impacto ambiental. A medida que más consumidores se preocupan por el origen y la durabilidad de las prendas que compran, las marcas que integren la circularidad en sus modelos de negocio estarán mejor posicionadas para competir en un mercado cada vez más consciente de la sostenibilidad. Esta tendencia puede convertirse en una vía para que las marcas sigan generando beneficios mientras contribuyen a la reducción de su huella de carbono.

Un futuro incierto para la RSE en la moda

En resumen, la moda en 2025 enfrentará grandes retos en términos de sostenibilidad y responsabilidad social. La presión por mantener la rentabilidad y el crecimiento ha relegado las preocupaciones ambientales a un segundo plano, lo que pone en peligro los avances que se habían logrado en términos de RSE en los últimos años. Aunque la descarbonización sigue siendo una prioridad para algunas marcas, el lento progreso y la falta de colaboración entre los actores de la industria podrían hacer que la moda pierda su oportunidad de convertirse en un sector verdaderamente sostenible.

Si bien la circularidad y el mercado de la ropa de segunda mano presentan oportunidades para reducir el impacto ambiental, el futuro de la sostenibilidad en la moda dependerá de la capacidad de las marcas para adaptarse a las nuevas demandas del mercado y asumir un papel más activo en la lucha contra el cambio climático. En un escenario donde la competitividad es feroz y las prioridades empresariales han cambiado, la RSE en la moda parece estar en un punto de inflexión que definirá su rumbo en los próximos años.

Secretaría de las Mujeres y Uber México, celebran convenio “Juntas en el camino”

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La Secretaría de las Mujeres en Nuevo León y Uber presentaron un estudio realizado por la asociación civil Simetría, para analizar los obstáculos que las mujeres en el país viven generando ganancias con la plataforma tecnológica y así poder impulsar oportunidades con perspectiva de género. En este marco, dieron a conocer un convenio en el estado para facilitar traslados sin costo hacia los Centros Violeta, a las mujeres que vivan situaciones de violencia.

“A través de la tecnología, las mujeres pueden acceder a más oportunidades para su independencia económica y desarrollo personal. Por esto celebramos la colaboración con el sector privado y el interés de Uber por contribuir a la igualdad y bienestar de las mujeres regiomontanas”, expresó Graciela Buchanan Ortega, titular de la Secretaría de las Mujeres en el estado.  

Según el estudio de Simetría, las oportunidades que se ofrecen a través de Uber y Uber Eats son particularmente atractivas para las mujeres porque les brindan la autonomía que necesitan. Como ejemplo: ellas pueden conocer el destino completo antes de aceptar un viaje o pedido para decidir si se sienten cómodas trasladándose a una zona en particular. Además las socias conductoras cuentan con una función para recibir solicitudes de viaje solo de otras mujeres y las socias repartidoras pueden cancelar o no aceptar cualquier pedido que consideren muy pesado para ellas, sin repercusión alguna. Esto se suma a lo accesible que les resulta esta alternativa, en comparación con otras opciones que se ofrecen en el mercado.

“Como una plataforma que conecta a millones de personas cada día y que ofrece oportunidades para alcanzar la independencia a miles y miles de mujeres en todo el país, estamos convencidos de que este convenio nos da la oportunidad de refrendar nuestro compromiso con el desarrollo equitativo de las mujeres en Nuevo León y en México. Esta es una causa prioritaria para Uber y Uber Eats y seguiremos trabajando para que ellas puedan encontrar en nuestra tecnología un aliado para trasladarse a donde más lo necesiten o para alcanzar su independencia financiera”, expresó Emma Vassallo, asociada senior de políticas públicas de Uber.

La maestra Liliana Ruiz, autora del estudio, resaltó que “Las mujeres destacan las responsabilidades de cuidado como un factor importante de su gestión de tiempo, a diferencia de los hombres que no lo mencionan. Así, la autonomía y flexibilidad son particularmente importantes para ellas dado que estos roles de género persisten”. También corroboró “La importancia de promover la erradicación de estereotipos y cerrar las brechas de género, las cuales se manifiestan desde aspectos culturales hasta prácticos como lo son la falta de conocimientos mecánicos básicos”.  Asimismo explicó que “atender estratégicamente estas necesidades puede contribuir a impulsar el desarrollo de miles de mujeres en el país”.

Además de la firma del convenio, el socio comercial de Uber, Kavak, dará sesiones de mecánica básica a mujeres que usan la app, empoderándolas a través de los conocimientos básicos de mecánica y mantenimiento automotriz como cambiar llantas y detectar señales de alerta en el auto. Estas sesiones se suman a videos de mecánica que se estarán lanzando en la app para todas las socias a nivel nacional y a promociones especiales destinadas a socias flotilleras.

Como parte de las atribuciones del convenio, la plataforma hará la donación de viajes a la Secretaría de las Mujeres y una campaña para que durante 100,000 traslados se muestre en la app la información sobre las líneas 9-1-1 de emergencia y 070 de orientación, además de la ubicación de los 25 Centros Violeta que forman parte de la cobertura estatal en atención y acompañamiento a mujeres que viven alguna situación de violencia. Para consultar el estudio completo de Simetría, visite este enlace.

Contaminación en las megagranjas porcinas: hormonas y excrementos 

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La ganadería es una actividad que por muchos años se consideró indispensable para el sostenimiento de la vida. En México la producción de carne porcina tiene gran importancia económica debido a la alta demanda de alimentos para consumo humano y se estima que continúe en crecimiento debido al constante incremento de la población humana. Sin embargo, en la actualidad la producción de carne en megagranjas porcinas suponen un alto índice de contaminación, lo que las convierte en un eje clave para frenar el cambio climático.

La producción industrial de cerdos en la Península de Yucatán ha crecido exponencialmente en los últimos 20 años y esto ha ocasionado graves problemas de contaminación del agua y el suelo, así como malos olores que han afectado la vida de las y los habitantes de la región. Recientemente, de acuerdo con la información de The Guardian, los pobladores de la península manifestaron que la proliferación de las megagranjas de cerdos está causando desastres humanos y ecológicos. ¡Te contamos! 

Las emisiones que genera la industria de cárnica

De acuerdo con Greenpeace, los sistemas de producción en las megagranjas porcinas son la causa del 15% de la contaminación por gases de Efecto Invernadero en el país. Los ganados bovino y porcino son las principales fuentes de los mismos, de acuerdo con el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático a nivel mundial, la producción de cerdos emite alrededor de 668 millones de toneladas de CO2-eq, mismo que representa el 9% de las emisiones del sector pecuario.

Estas emisiones provienen principalmente de la producción de alimento, el manejo de estiércol, ya que los cerdos no absorben la totalidad de los nutrientes que consumen y sus desechos son altamente contaminantes en grandes proporciones. En el caso del aire, la degradación de los excrementos produce emisiones de amoniaco (NH3), sulfuros de hidrógeno y gases de efecto invernadero (GEI) como dióxido de carbono (CO2), metano (CH4) y óxido nitroso (N2O). Esto además de contribuir con el cambio climático, daña la salud humana y de los animales, que desarrollan trastornos respiratorios y digestivos.

La fabricación de fertilizantes, el uso de maquinaria agrícola y el procesado y transporte de los cultivos para la alimentación animal y el consumo energético en las propias granjas debido a la ventilación, iluminación, climatización, también generan emisiones. Además de que el procesado, envasado, empaquetado y transporte de los productos animales consume energía y aún más genera emisiones.

Denuncian alta contaminación debido a las megagranjas porcinas en la península de Yucatán

Los habitantes de la península de Yucatán han denunciado el importante impacto que han tenido las granjas de cerdos en diferentes comunidades. El hedor a excremento fue lo primero que notaron los habitantes de Sitilpech cuando se inauguró la granja en 2017. Luego de un tiempo establecidas en la comunidad los pobladores se percataron de que los árboles dejaron de dar frutos y sus hojas se cubrieron de manchas negras. Luego, el agua del vasto y poroso acuífero emergió del pozo con un hedor horrible y abrumador.

“Antes, utilizábamos esa agua para todo: para cocinar, para beber, para bañarnos. Ahora ni siquiera podemos dársela a los animales. Hoy, tenemos que darles agua purificada a las gallinas porque si no les da diarrea. Los rábanos crecen ralos y el cilantro a menudo se pone amarillo. Este siempre ha sido un pueblo tranquilo, donde se vivía muy bien hasta que empezó esa granja”

Habitante de Sitilpech

Sitilpech se encuentra en el borde del Anillo de Cenotes , una vasta red de lagos y ríos subterráneos formados por el impacto de un meteorito hace 66 millones de años. La megagranja de cerdos de la que se han estado quejando está a poco menos de un kilómetro de la primera casa del pueblo y es parte de una red de entre 500 y 800 instalaciones que han aparecido en toda la península de Yucatán en los últimos 20 años.

Este tipo de megagranjas pueden albergar a albergar hasta 50.000 cerdos, todos amontonados en pequeños corrales y sin higiene ni salubridad como debería. Se ha reportado que la orina y los excrementos de estos animales, además de los antibióticos y los tratamientos hormonales se filtran debajo de sus corrales y luego se secan en lagos de desechos al aire libre en el calor tropical.

¿Su operación es ilegal?

Para quienes viven en los alrededores, la proliferación de las megagranjas de cerdos es un desastre humano y ecológico. En algunas aldeas mayas de Yucatán, la cantidad de cerdos supera a la de otros cien. En la temporada de lluvias, las granjas bombean los excrementos de los cerdos a través de sistemas de riego, que se filtran en la cuenca hidrográfica de piedra caliza porosa que conecta el Anillo de Cenotes. Los habitantes locales dicen que quienes beben agua del grifo enferman, lo que tiene graves consecuencias para la biodiversidad de la zona.

“Más del 90% de las 800 granjas porcícolas que se estima existen en Yucatán operan sin ningún tipo de permiso ambiental. Se trata de proyectos sin registro de consulta indígena previa, derivados de la destrucción de bosques considerados los segundos más importantes del continente, sin permisos para cambios de uso de suelo y con impactos como la contaminación del agua”

Lourdes Medina Carrillo, abogada ambientalista

A medida que el impacto de la contaminación de las megagranjas porcinas ha crecido, los residentes de Sitilpech se han resistido a ellas, formando protestas en 2023 contra las instalaciones. Pero en febrero de 2023, fueron violentamente reprimidos por la policía que irrumpió en un campamento de protesta, golpeando a los presentes.

Al menos una de estas agresiones fue confirmada por la Corte Suprema, después de que los residentes de Homún presentaran un caso detallando “daños graves e irreversibles a la salud humana y al medio ambiente” causados ​​por una granja de 48.000 cerdos, incluida “contaminación del agua… emisión de contaminación atmosférica nociva; la propagación de patógenos peligrosos”.

Los resultados de las investigaciones confirman el impacto severo a la naturaleza

A principios del año pasado, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales de México descubrió que las cuencas hidrográficas que rodean las granjas de Yucatán estaban saturadas con concentraciones de nitrógeno y fósforo provenientes de los excrementos de los cerdos.

El análisis de muestra de agua en cenotes, manantiales y pozos de Yucatán realizados por científicos , las propias comunidades y la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) han encontrado contaminación por E. coli y otras bacterias. Las comunidades reportaron un aumento de casos de infecciones intestinales en Yucatán entre 2012 y 2019, periodo de expansión de las granjas porcícolas.

En respuesta, un portavoz de Kekén dijo que la empresa se especializa en la producción de carne de cerdo de la más alta calidad y es uno de los mayores empleadores de la región de Yucatán. La empresa dice que utiliza biodigestores para garantizar el uso más eficiente del agua y agregó que el 90% de sus instalaciones se encuentran en áreas protegidas para la conservación de la biodiversidad. Dijeron que brindaban una variedad de beneficios para la población local, incluido el apoyo a la agricultura en las comunidades mayas cercanas.

El peligro que supone para la salud es innegable

Se ha reportado también que los medicamentos, las hormonas que les dan a los cerdos, además de sus excrementos, terminan en el agua. Y esa agua que utiliza la industria entonces viaja dentro de las cuevas, las cavernas, los pozos a través del Anillo de Cenotes. Ésta es el agua común que la naturaleza y las comunidades utilizan para su abastecimiento. Esta contaminación rompe todos los equilibrios ecológicos, impacta a la fauna y flora nativas, provoca pérdida de biodiversidad e incluso un exceso de materia orgánica. Lo que significa un problema gravísimo para la salud de humanos y ecosistemas ya que el acuífero de la península, los pozos y cenotes, están interconectados.

Ante las constantes denuncias la presidenta Claudia Sheinbaum dijo durante su campaña que no promovería el cierre de las megagranjas en Yucatán. Señaló que entendía que hay regulaciones para las granjas porcinas y tecnología para evitar la contaminación, sin embargo es importante que se cumplan las regulaciones.

Google presenta oficina de madera que reduce emisiones un 96%

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En un mundo en donde la crisis climática está en crecimiento establecer estrategias de construcción sustentables es imperativo. De acuerdo a el programa ambiental de las Naciones Unidas, la demanda de energía y las emisiones del sector de los edificios y la construcción representan más de una quinta parte de las emisiones mundiales. En 2022, un aumento del 1% en las emisiones del sector equivalía a 10 millones de coches más dando vueltas alrededor del ecuador de la Tierra. Por ello, empresas como Google están optando por alternativas de construcción más amigables con el medio ambiente y acaba de presentar su oficina sustentable.

De acuerdo a la información publicada en ESG News, Google ha anunciado la apertura de 1265 Borregas, construido con madera maciza, una alternativa de construcción que promete ser sustentable y el inicio de una nueva era en los edificios biolfílicos. ¡Entérate!

La nueva oficina sustentable de Google

La nueva oficina de Google, 1265 Borregas, da inicio a una nueva tendencia de construcción que atiende los objetivos de reducción de emisiones. El edificio utiliza madera en masa para reducir las emisiones de carbono en un 96% en comparación con los materiales tradicionales. Las características incluyen diseño biofílico para el bienestar de los empleados, paneles solares y certificación LEED Platinum totalmente eléctrica. Está compuesto por tres acres de plantas nativas amigables con los polinizadores y obras de arte públicas mejoran la comunidad y el medio ambiente.

La madera maciza, una madera industrial conocida por sus propiedades regenerativas, absorbe y almacena carbono a lo largo del tiempo, lo que ayuda a reducir las emisiones de carbono incorporadas. Se obtuvo de Bosques gestionados responsablemente certificados por el Forest Stewardship Council (FSC). El edificio refleja el compromiso de Google con la sostenibilidad, el bienestar de los empleados y la participación comunitaria.

“Este edificio, 1265 Borregas, es un ejemplo de creación de edificios sustentables que permiten a las personas hacer su mejor trabajo”

Michelle Kaufmann, directora de investigación y desarrollo para el entorno construido en Google

Las características de sostenibilidad adicionales incluyen:

  • Operaciones totalmente eléctricas y Certificación LEED Platino.
  • Paneles solares en la azotea que generan electricidad para el edificio.
  • Apoyo al objetivo de Google de lograr emisiones netas cero y energía libre de carbono las 24 horas del día, los 7 días de la semana para 2030.

Google prevé, que con la adaptación de la estructura y los cimientos existentes, ahorrar aproximadamente 78,400 toneladas métricas de emisiones equivalentes de dióxido de carbono en comparación con la creación de una nueva base estructural.

Diseñando para el bienestar y la eficiencia

El edificio prioriza el bienestar de los empleados con elementos de diseño biofílico, como interiores de madera a la vista, abundante luz natural y amplias vistas de los paisajes del norte de California. Las características incluyen:

  • Espacios del barrio para colaboración, trabajo híbrido y tareas enfocadas.
  • Persianas automáticas de madera que se ajustan a la posición del sol para reducir el deslumbramiento.
  • Sistemas de aire por suelo radiante Para una comodidad óptima.

Además, Google plantó Tres acres de plantas nativas amigables con los polinizadores. Alrededor del lugar se encuentran especies como la artemisa californiana y el algodoncillo común. Las obras de arte públicas inspiradas en Atari, el ocupante anterior del lugar, agregan valor cultural. La construcción con madera maciza también reduce los desechos de construcción, el tráfico y el ruido, lo que beneficia a la comunidad circundante.

El uso de edificios de madera como alternativa en las estrategias de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha convertido en una tendencia clave para empresas que buscan alinear sus operaciones con los objetivos de sostenibilidad y bienestar comunitario. Este enfoque promueve un impacto positivo en el medio ambiente, mejora la calidad de vida de las personas y refuerza el compromiso con prácticas responsable

Este edificio ejemplifica cómo los métodos de construcción innovadores, como la madera maciza, pueden impulsar la sostenibilidad, mejorar el bienestar de los empleados y contribuir a un futuro más verde para la industria y las comunidades locales.

5 beneficios de ESG para el crecimiento empresarial

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ESG es un acrónimo que significa Environmental, Social, and Governance (Medioambiental, Social y Gobernanza). Es un conjunto de criterios que las empresas, organizaciones e inversores utilizan para evaluar el impacto de sus actividades en el medioambiente, la sociedad y su gestión corporativa. Los criterios de adaptación de ESG tienen como propósito fortalecer la confianza de inversores, especialmente aquellos que buscan oportunidades sostenibles. El enfoque ESG trae grandes beneficios, ya que ayuda a las instituciones financieras a priorizar proyectos con el propósito de aumentar el acceso a mejores inversiones y con ello, un mejor capital.

Aquellas empresas que incorporan estos criterios a su estructura proyectan un compromiso ético y sostenible, lo que mejora su reputación ante clientes, socios y comunidades. Al mismo tiempo, puede abrir oportunidades en mercados sostenibles y con consumidores conscientes. Su adaptación consciente promueve el desarrollo sostenible, protegiendo el medioambiente y mejorando el bienestar social.

De acuerdo con el informe de McKinsey Quarterly, la inversión orientada a los factores ESG ha experimentado un ascenso meteórico. La inversión sostenible global ya supera los 30 billones de dólares, un 68 por ciento más que en 2014 y diez veces más que en 2004. La aceleración ha sido impulsada por una mayor atención social, gubernamental y de los consumidores al impacto más amplio de las corporaciones, así como por los inversionistas y ejecutivos que se dan cuenta de que una propuesta ESG sólida puede salvaguardar el éxito a largo plazo de una empresa. En este sentido, te presentamos 5 beneficios de ESG para el crecimiento empresarial ¡Sigue leyendo!

5 beneficios de ESG 

1.- Crecimiento de ingresos

Una sólida propuesta ESG ayuda a las empresas a acceder a nuevos mercados y expandirse a los existentes. Cuando las autoridades gubernamentales confían en los actores corporativos, es más probable que les otorguen el acceso, las aprobaciones y las licencias que brindan nuevas oportunidades de crecimiento.

Se ha concluido que las empresas con actividades de compromiso social son percibidas como beneficiosas por los actores sociales y públicos tienen más facilidad para extraer esos recursos, sin necesidad de una planificación extensa ni demoras operativas. Estas empresas lograron valoraciones demostrablemente más altas que sus competidoras con un capital social más bajo.

Los beneficios de ESG son reales. Por ejemplo, cuando Unilever desarrolló Sunlight, una marca de líquido lavavajillas que utilizaba mucha menos agua que sus otras marcas, las ventas de Sunlight y de otros productos de ahorro de agua de Unilever superaron el crecimiento de la categoría en más de un 20% en varios mercados con escasez de agua. Y la finlandesa Nestlé, fundada como una empresa tradicional de refinación de petróleo hace más de 70 años, genera ahora más de dos tercios de sus ganancias a partir de combustibles renovables y productos relacionados con la sostenibilidad.

2.- Reducción de costos

La implementación eficaz de criterios ESG puede ayudar a combatir el aumento de los gastos operativos (como los costos de las materias primas y el costo real del agua o el carbono), que, según la investigación de McKinsey, pueden afectar las ganancias operativas hasta en un 60%. En el mismo informe se crearon métricas (la cantidad de energía, agua y desechos utilizados en relación con los ingresos) para analizar la eficiencia relativa de los recursos de las empresas dentro de varios sectores y encontraron una correlación significativa entre la eficiencia de los recursos y el desempeño financiero.

Un ejemplo concreto es el caso de 3M, que ha comprendido desde hace mucho tiempo que ser proactivo en relación con el riesgo ambiental puede ser una fuente de ventaja competitiva. La empresa ha ahorrado 2.200 millones de dólares desde que introdujo su programa “prevenir la contaminación es rentable” (3Ps), en 1975, previniendo la contaminación desde el principio reformulando productos, mejorando los procesos de fabricación, rediseñando equipos y reciclando y reutilizando los desechos de producción. FedEx, por su parte, tiene como objetivo convertir toda su flota de 35.000 vehículos a motores eléctricos o híbridos; hasta la fecha, se ha convertido el 20% lo que ya ha reducido el consumo de combustible en más de 50 millones de galones.

3.- Reducción de las intervenciones regulatorias y jurídicas

Una propuesta de valor externo más sólida puede permitir a las empresas lograr una mayor libertad
estratégica, aliviando la presión regulatoria. De hecho, en muchos casos, en distintos sectores y geografías, hemos visto que la solidez de los criterios ESG trae beneficios como reducir el riesgo de que las empresas sufran acciones gubernamentales adversas. También puede generar apoyo gubernamental.
El valor en juego puede ser mayor de lo que se piensa. En muchas industrias, una gran parte de las ganancias corporativas están en juego gracias a la participación externa. Por ejemplo, subsidios gubernamentales, regulación de energías renovables y regulación de emisiones de carbono.

4.- Aumento de la productividad de los empleados

Una propuesta ESG sólida puede ayudar a las empresas a atraer y retener a empleados de calidad, mejorar la motivación de los empleados inculcándoles un sentido de propósito y aumentar la productividad en general. La satisfacción de los empleados está correlacionada positivamente con los retornos para los accionistas. Por ejemplo, Alex Edmans, de la London Business School, descubrió que las empresas que se alinearon a estas estrategias salieron rankeadas en la lista de las “100 mejores empresas para trabajar” y generaron retornos de acciones entre un 2,3% y un 3,8% más altos por año que sus pares durante un horizonte de más de 25 años.

Estudios recientes también han demostrado que el impacto social positivo se correlaciona con una mayor satisfacción laboral, y los experimentos de campo sugieren que cuando las empresas “devuelven” sus esfuerzos, los empleados reaccionan con entusiasmo. Por ejemplo, los empleados seleccionados al azar de un banco australiano que recibieron bonificaciones en forma de pagos de la empresa a organizaciones benéficas locales manifestaron una mayor y más inmediata satisfacción laboral que sus colegas que no fueron seleccionados para el programa de donaciones.

5.- Inversión y optimización de activos

Una propuesta ESG sólida puede mejorar la rentabilidad de las inversiones al asignar capital a
oportunidades más prometedoras y sostenibles, por ejemplo, energías renovables, reducción de
residuos y depuradores. También puede ayudar a las empresas a evitar inversiones estancadas que
pueden no dar resultados debido a problemas ambientales a largo plazo (como depreciaciones
masivas en el valor de los petroleros). Para tener en cuenta adecuadamente la
rentabilidad de las inversiones, es necesario partir de una base adecuada.

Si bien las inversiones necesarias para actualizar sus operaciones pueden ser sustanciales, elegir esperar puede ser la opción más cara de todas. Las reglas del juego están cambiando: las respuestas regulatorias a las emisiones probablemente afectarán los costos de la energía y podrían afectar especialmente los balances de las industrias con uso intensivo de carbono. Y las prohibiciones o limitaciones a cosas como los plásticos de un solo uso o los automóviles propulsados por diésel en los centros urbanos introducirán nuevas restricciones en múltiples empresas, muchas de las cuales podrían verse en la necesidad de ponerse al día.

Solo el 10% de las empresas logran transición total a energía renovable: Estudio

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Luego de muchas reuniones con organismos internacionales líderes empresariales y de gobierno se han comprometido a impulsar la transición total a energía renovable. Sin embargo, a pesar de las oportunidades de ahorro de costos, reducción de emisiones, medidas de energía renovable y eficiencia energética sigue siendo lenta. Lo que supone una amenaza importante para el cumplimiento de los objetivos climáticos internacionales. De acuerdo a un informe de CDP publicado en ESG News, sólo 1 de cada 10 empresas se ha comprometido a obtener energía 100% renovable. ¡Te contamos!

La lenta transición total a energía renovable

Lograr una transición completa a la energía renovable no es un trabajo fácil, sin embargo, el precio de la inacción es mayor. Las empresas y órganos de gobierno son las responsables de implementar estrategias para lograr el menor impacto posible en el medio ambiente. Para ello deben considerar inversiones tecnológicas, colaboración con partes interesadas y compromiso a largo plazo.

Para tener una mejor idea de cómo va la transición hacia las energías renovables un nuevo informe de la organización sin fines de lucro CDP ha analizado un conjunto de 9,551 empresas sobre sus emisiones basadas en sus compras de electricidad. Se ha revelado que las principales empresas mundiales no están cumpliendo con el uso de energía renovable, lo que socava los objetivos globales de energía limpia establecidos durante la COP29.

Los resultados:

Según la información más del 80% de estas empresas declaran algún uso de energía renovable, en promedio solo 33% energía renovable, quedando rezagada respecto de las empresas más pequeñas, que en promedio 47%. El 50% de las empresas utilizan Sin electricidad renovable en absoluto.
Solo 10% De las 936 empresas estudiadas, se han comprometido a abastecerse 100% electricidad renovable. Las empresas con objetivos informan de un 53% proporción de energías renovables en su combinación eléctrica. Menos que 5% han establecido alguno objetivos de eficiencia energética.

“El camino a seguir exige que las empresas de todos los tamaños prioricen el uso verificable de energía renovable y los objetivos de compra junto con los objetivos de eficiencia energética. Sin esto, la transición energética mundial corre el riesgo de estancarse. Los grandes superusuarios de electricidad deben dar ejemplo para estimular la transformación del mercado, y la transparencia es fundamental para este objetivo”

Amir Sokolowski, Director de Cambio Climático en CDP

Este análisis abarca “El camino a seguir exige que las empresas de todos los tamaños prioricen el uso verificable de energía renovable y los objetivos de compra junto con los objetivos de eficiencia energética. Sin esto, la transición energética mundial corre el riesgo de estancarse. Los grandes superusuarios de electricidad deben dar ejemplo para estimular la transformación del mercado, y la transparencia es fundamental para este objetivo”

La recopilación de datos del proceso de divulgación permite realizar un seguimiento del progreso de las compañías y ciudades en varios temas de sustentabilidad y calcular puntajes. Los puntajes del CDP están destinados a proporcionar una instantánea del rendimiento ambiental de una entidad e incentivar la gestión de los impactos ambientales

Ante el lento avance los informes son la guía

En un momento en que la COP29 exige una acción climática urgente y acelerada, los datos revelados en el estudio ponen de relieve el potencial sin explotar en el uso corporativo de energía renovable. Es inaceptable que las empresas avancen tan lentamente en materia de electricidad renovable, las estrategias deben ir más allá de su propio interés comercial. Los estudios como el realizado por CDP otorgan métricas que tienen la intención de mostrar a las organizaciones su postura para abordar el cambio climático. Las divulgaciones de años consecutivos pueden ayudar a las compañías a seguir sus progresos a lo largo del tiempo.

Walmart retrocede en DEI, ¿y la RSE?

DEI son las siglas de: Diversidad, Equidad e Inclusión. Es un término que alude a prácticas, políticas y estrategias que utiliza una empresa para crear un lugar de trabajo equitativo e implementar programas de diversidad e inclusión. Esta perspectiva enfatiza la necesidad de representación e inclusión para fomentar un lugar de trabajo justo, equitativo y encaminado a la justicia social. Sin embargo, de acuerdo con la información de Reuters, Walmart retrocede en DEI en medio de la presión de los conservadores. ¡Te contamos!

DEI y la responsabilidad social

En la actualidad, el bienestar de las personas y el respeto entre pares ha tomado aún mayor relevancia en el mundo laboral. Por ello, conceptos como diversidad, equidad e inclusión (DEI) se han vuelto fundamentales en el ámbito empresarial. Esta perspectiva hace referencia a la promoción de entornos laborales que valoran y respetan la diversidad, equidad e inclusión de las personas que conforman su equipo. 

La diversidad en un equipo tiene que estar conformado por colaboradores de distintas etnias, religiones, identidades sexuales y capacidades. Por otro lado, el concepto de equidad tiene como fin cubrir las necesidades e intereses de personas en desventaja.

Los expertos en el ámbito laboral afirman que la contratación basada en el mérito depende demasiado de los logros pasados ​​y la experiencia profesional formal de la persona, en lugar de las verdaderas habilidades, el talento y la capacidad para hacer bien un trabajo.

Walmart retrocede en DEI

Walmart planea recortar algunas de sus iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), uniéndose a una lista creciente de empresas que sienten la presión de los grupos conservadores. Se ha informado que ya no considerará la raza y el género para impulsar la diversidad al otorgar contratos a proveedores y que la elegibilidad para el financiamiento no se evaluará en función de que los proveedores proporcionen ciertos datos demográficos.

El minorista reducirá la capacitación sobre equidad racial, dejará de participar en las clasificaciones de un grupo de defensa LGBTQ y revisará su apoyo al Orgullo y otros eventos, agrega el informe.Un portavoz de Walmart confirmó:

“Estamos dispuestos a cambiar junto con nuestros asociados y clientes que representan a todo Estados Unidos”

Portavoz de Walmart

El minorista más grande del mundo ahora se unirá a empresas como Starbucks (SBUX.O), JPMorgan Chase y Ford que han modificado sus políticas DEI durante el último año en respuesta a la presión de los conservadores.

La medida de Walmart al retroceder en DEI sigue a una publicación en X del activista conservador Robby Starbuck, quien reveló los cambios en la política DEI en Walmart antes del informe de Bloomberg.Starbuck dijo que había escrito a Walmart la semana pasada para “hacer un artículo sobre la concienciación allí”, pero terminó teniendo conversaciones productivas sobre DEI con el minorista.Starbuck ha examinado y confrontado a las empresas sobre sus políticas de empleo.

Los impactos positivos del DEI

La cultura DEI es un valor fundamental en todo tipo de empresa e industria. Esto impacta positivamente en las personas, ya que los colaboradores perciben el aprecio y el reconocimiento. Al crear un equipo de trabajo basado en la diversidad, en la equidad y el respeto mutuo, los equipos se sienten más motivados para cumplir con sus tareas. De esta manera, las empresas fomentan grupos más productivos e incrementan la retención de talentos. La cultura DEI brinda considerables beneficios tanto para las organizaciones como para la sociedad actual.

Establecer políticas inclusivas es importante generar iniciativas que fomenten la inclusión durante toda la trayectoria laboral, tanto en el momento de la contratación como en su día a día en la empresa. Estas políticas incluyen temas como la remuneración equitativa y los beneficios.

La cultura DEI también te ayuda a disminuir la rotación en la empresa e incrementa significativamente la reputación de la marca. Estos valores potencian el crecimiento de la organización y la posiciona favorablemente frente a la competencia.