El acceso al agua potable y al saneamiento es un derecho humano fundamental y una condición indispensable para la vida. Sin embargo, en México, millones de personas enfrentan día a día la falta de este recurso esencial.
El pasado 24 de noviembre de 2024, México dio un paso decisivo en la gestión del agua con la firma del Acuerdo Nacional por el Derecho Humano al Agua y la Sustentabilidad, liderado por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), con el objetivo de garantizar el acceso equitativo al agua y promover su gestión responsable ante los crecientes desafíos climáticos. Además de garantizar el acceso equitativo al agua, fortalecer la infraestructura hídrica y reducir la contaminación, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Según el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA), el 52.8% del territorio nacional se encuentra en condiciones de no sustentabilidad hídrica, lo que agrava la crisis del agua en el país.
De acuerdo con el Plan Nacional Hídrico 2020-2024, solo el 58% de la población cuenta con agua diariamente en su domicilio y acceso a saneamiento básico mejorado. Esta situación es particularmente crítica en entidades como Guerrero, donde apenas el 10% de la población tiene garantizado el suministro diario, en contraste con Nuevo León, que registra un 95%. En las zonas urbanas, el acceso es del 64%, mientras que en las zonas rurales disminuye hasta el 39%.
Ante esta realidad, World Vision México, desde el año 2009, ha desarrollado diversas iniciativas para mejorar el acceso al agua en comunidades vulnerables. A través de alianzas estratégicas y la participación comunitaria, la organización implementa soluciones técnicas, fomenta la conservación del suelo para garantizar el ciclo del agua y fortalece la resiliencia de la población ante eventos climáticos extremos como sequías e inundaciones.
Acciones y resultados recientes:
Rehabilitación de fuentes de agua en Guerrero: tras el impacto de los huracanes Otis (2023) y John (2024), más de 36,000 personas recuperaron el acceso a fuentes seguras de agua.
Mejoras en el suministro de agua en Pochutla, Oaxaca: como respuesta al huracán Agatha (2022), se rehabilitó el sistema de bombeo, beneficiando a 14,071 personas.
Optimización del servicio en Villahermosa, Tabasco: con la sustitución de equipos de bombeo en plantas potabilizadoras, se mejoró el volumen de agua suministrado, favoreciendo a 124,761 personas en 77 localidades.
Captación de agua de lluvia en Veracruz: la instalación de 212 sistemas de cosecha de agua en Tehuipango proporcionó acceso a agua segura a 848 personas en comunidades rurales dispersas.
World Vision México también ha seguido de cerca la discusión sobre la Ley General de Aguas, una iniciativa que busca regular el uso y distribución del agua en el país. La organización enfatiza la necesidad de garantizar que este marco legal contemple la participación de niñas, niños y adolescentes en la toma de decisiones, refuerce la protección de los bosques como fuente vital de agua y asegure el acceso a este recurso en centros educativos y espacios de interés público.
Garantizar el derecho al agua es una tarea impostergable que impacta en la salud, la educación y el bienestar de millones de personas en México. Con estrategias de acción local y colaboración multisectorial, es posible avanzar hacia un país donde el agua sea un recurso disponible para todos.
La Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), miembro del Grupo Banco Mundial, con el apoyo del Gobierno de España, anunció el lanzamiento oficial en México del Silver Economy Program, una iniciativa cuyo objetivo es apoyar con asesoría y financiamiento al sector financiero con el fin de desarrollar un mercado de productos y servicios que atienda las necesidades de las personas mayores de 50 años, con un enfoque especial en las mujeres.
La población de México experimenta un envejecimiento acelerado. Actualmente, 30.43 millones de personas en México tienen 50 años o más, cifra que se espera aumente a 53 millones para 2050. Este crecimiento demográfico, junto con la diversidad de necesidades no cubiertas, ofrece una oportunidad única para desarrollar una oferta innovadora de servicios financieros a la medida del segmento silver.
Juan Gonzalo Flores, Country Manager de IFC para México, declaró: “A medida que las personas envejecen, sus necesidades y comportamiento financieros también experimentan cambios tanto en el grado de acceso como en la tenencia de productos. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), sólo el 38% de la población mexicana entre 60 y 70 años recibe alguna clase de crédito, y sólo el 2% recibe un crédito personal. Ante esto, IFC ratifica su firme propósito de desarrollar la economía plateada en México y el resto de la región”.
La iniciativa es una respuesta al aumento de la longevidad en América Latina y el Caribe. La esperanza de vida en la región ha aumentado significativamente: de 48,6 años en 1950 a 75,1 años en 2019, y se proyecta que alcanzará los 77,2 años para 2030, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
El Silver Economy Program ofrece una oportunidad única para que las entidades del sector bancario en México innoven y expandan su portafolio de servicios financieros en ahorro, crédito, seguros, pensiones e inversión con foco de género. La población silver tiene características y comportamientos financieros distintivos que aún no han sido atendidos adecuadamente por la banca mexicana, por lo que no solo representa una oportunidad de negocio, sino también un área crucial para el desarrollo sostenible y el bienestar social.
La confianza en las instituciones financieras disminuye conforme aumenta la edad de las personas. El Silver Economy Program representa una oportunidad para que los bancos trabajen en estrategias para recobrar esa confianza y fomentar la inclusión financiera.
Recientemente, la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) tomó una medida trascendental al prohibir el uso del colorante sintético «Rojo 3» (E127) en alimentos y medicamentos. Esta sustancia, que ha sido utilizada durante años en productos alimenticios y de consumo masivo, ha sido vinculada a riesgos potenciales de cáncer en estudios realizados en animales, lo que ha desatado una ola de preocupación entre consumidores, expertos en salud y organismos reguladores. A pesar de las advertencias, varios productos que se comercializan en México continúan utilizando este colorante, lo que pone en duda la eficacia de las normativas locales y la transparencia en la industria alimentaria.
La presencia del Rojo 3 en productos alimenticios se ha convertido en un tema de debate clave sobre la responsabilidad social de las empresas y la seguridad de los productos que llegan a los consumidores. La utilización de colorantes sintéticos como el Rojo 3 puede generar graves consecuencias para la salud a largo plazo, especialmente si no se toman las medidas necesarias para evitar su uso o informar adecuadamente a los consumidores sobre los riesgos que conlleva su ingesta.
Desde Expok, realizamos un comparativo de responsabilidad social tomando en cuenta las respuestas de las marcas ante la prohibición del colorante en cuestión, el cual puedes consultar aquí, y a continuación te compartimos 4 productos que contienen Rojo 3 en México.
4. productos que contienen Rojo 3 en México
1. Gelatina grosella (D’Gari)
La gelatina de grosella D’Gari, una marca ampliamente reconocida en México por su tradición en la producción de gelatinas instantáneas, es un ejemplo de producto que todavía utiliza el Rojo 3. Esta gelatina, que se ha popularizado como una opción rápida y económica para preparar postres, contiene este colorante sintético para darle su vibrante tono rojo.
Si bien D’Gari ha sido una marca confiable para muchos consumidores, la inclusión de un aditivo potencialmente peligroso como el Rojo 3 plantea serias preocupaciones sobre la seguridad alimentaria y la responsabilidad social de la marca. La gelatina D’Gari de grosella sigue siendo una opción común en muchos hogares mexicanos, a pesar de los riesgos asociados con el colorante.
2. Maizena de fresa (Unilever)
Otro producto que utiliza el Rojo 3 es la maizena de fresa, de la reconocida marca Unilever. Esta variante del famoso almidón de maíz saborizada, generalmente usada en postres o bebidas, recurre al colorante sintético para lograr el característico tono rosado.
Aunque Unilever es una marca globalmente conocida por sus esfuerzos en garantizar la calidad de sus productos, la presencia de este colorante en su Maizena de fresa es inquietante, especialmente en un contexto donde los consumidores están cada vez más conscientes de los riesgos asociados con ciertos aditivos alimentarios. La compañía tiene una responsabilidad directa de revisar y modificar sus productos a fin de alinearse con las expectativas de salud y seguridad pública.
3. Refresco Mundet prisco de durazno (Mundet)
La bebida Mundet prisco de durazno es otro ejemplo de un producto mexicano que contiene Rojo 3. Esta bebida gaseosa, conocida por su sabor a durazno, utiliza este colorante artificial para acentuar su color característico y hacerla más atractiva para los consumidores.
Mundet es una marca emblemática en México, con décadas de presencia en el mercado. Sin embargo, a medida que los estudios sobre los riesgos de los colorantes sintéticos como el Rojo 3 ganan relevancia, la marca enfrenta un desafío: ¿cómo mantener la confianza del consumidor al mismo tiempo que aborda estos problemas de salud pública? Reformular su producto para eliminar este colorante podría ser una forma de fortalecer su imagen y, al mismo tiempo, mejorar la salud de los consumidores.
4. Galletas Arcoíris (Gamesa)
Las galletas Arcoíris, producidas por la conocida marca Gamesa, son un popular bocadillo en muchos hogares mexicanos. Estas galletas de colores brillantes contienen Rojo 3 en su fórmula, lo que representa un riesgo potencial para la salud, especialmente si se consumen en grandes cantidades.
Aunque el uso de colorantes artificiales es común en la industria alimentaria, la presencia de aditivos como el Rojo 3 en productos destinados a niños, quienes son los principales consumidores de estas galletas, subraya la necesidad de una mayor responsabilidad social por parte de las marcas. Las galletas Arcoíris se han mantenido en el mercado gracias a su sabor y apariencia, pero la pregunta sobre su seguridad sigue siendo relevante.
¿Cuál es la responsabilidad social de las empresas?
En el contexto actual, donde el acceso a la información sobre la seguridad alimentaria es más fácil que nunca, las empresas tienen la obligación de ser transparentes respecto a los ingredientes y aditivos que utilizan en sus productos. La responsabilidad social no solo implica ofrecer productos que satisfagan las necesidades del consumidor, sino también velar por su bienestar a largo plazo. En el caso de los productos que contienen Rojo 3, la pregunta es clara: ¿hasta qué punto las empresas están dispuestas a priorizar la salud pública por encima de sus intereses comerciales?
Las marcas tienen el poder de modificar sus fórmulas y eliminar ingredientes potencialmente peligrosos como el Rojo 3, que ya ha sido prohibido en varios países debido a su posible relación con el cáncer. A medida que los consumidores se vuelven más exigentes en cuanto a la seguridad y la sostenibilidad de los productos que compran, las empresas deben ser conscientes de que su responsabilidad social va más allá de una simple estrategia de marketing. Reformular productos, buscar alternativas naturales y comunicar los cambios de manera clara y efectiva podría no solo salvar vidas, sino también fortalecer la lealtad del consumidor.
La presencia del colorante Rojo 3 en productos como la gelatina D’Gari, maizena de fresa, Mundet prisco de durazno y galletas Arcoíris pone en evidencia una problemática seria respecto a la responsabilidad social de las empresas en México. A pesar de las advertencias sobre los riesgos que este colorante puede conllevar, algunos productos continúan comercializándose con él, lo que plantea interrogantes sobre el compromiso de las marcas con la salud de los consumidores.
Las empresas tienen la oportunidad de actuar de manera responsable reformulando sus productos para eliminar ingredientes potencialmente dañinos y alinearse con las expectativas sociales de seguridad alimentaria. En un mundo cada vez más consciente de los riesgos asociados con los aditivos, la responsabilidad social debe ser una prioridad, no solo por ética, sino también como una estrategia a largo plazo para ganar la confianza del consumidor.
Las protestas contra la construcción del oleoducto Dakota Access (DAPL), que comenzaron en abril de 2016, atrajeron una considerable atención pública debido a la preocupación por el potencial impacto del oleoducto en el suministro de agua de la tribu Sioux de Standing Rock y la posible profanación de sitios sagrados.
Energy Transfer (ET), la empresa responsable del DAPL, presentó una demanda contra Greenpeace International, Greenpeace USA y Greenpeace Fund Inc., alegando difamación, allanamiento, molestias, conspiración civil y otros actos relacionados con la participación de Greenpeace en las protestas.
Un jurado de Dakota del Norte dictaminó que Greenpeace era responsable y ordenó a la organización pagar a Energy Transfer más de 650 millones de dólares en daños. Este veredicto plantea importantes interrogantes sobre los derechos de las organizaciones de defensa a protestar y la utilización de demandas estratégicas contra la participación pública (SLAPP) por parte de las empresas.
Antecedentes de las protestas del oleoducto Dakota Access
Las protestas se iniciaron en abril de 2016 y se extendieron hasta 2017, centrándose en la ruta prevista del oleoducto Dakota Access y su cruce del río Missouri aguas arriba de la reserva de la tribu Sioux de Standing Rock La tribu Sioux de Standing Rock se opuso al oleoducto por la inquietud de que amenazaría su suministro de agua y sitios culturales sagrados, invocando el Tratado de Fort Laramie.
La participación de Greenpeace, según la información disponible, es objeto de controversia. Greenpeace afirmó que solo apoyó el movimiento liderado por los indígenas, mientras que Energy Transfer alegó que la organización instigó y orquestó las protestas. El equipo legal de Energy Transfer argumentó que Greenpeace pagó a manifestantes, proporcionó suministros y capacitación, y difundió información errónea para detener la construcción del oleoducto.
La demanda y las alegaciones
La demanda de Energy Transfer contra Greenpeace abarcó varias reclamaciones legales, incluyendo difamación, allanamiento, molestias, conspiración civil, interferencia torticera y conversión. Una alegación clave de difamación se centró en una carta firmada por líderes de Greenpeace que se envió a los bancos involucrados en la financiación del DAPL, afirmando que la empresa había profanado terrenos de entierro.
Energy Transfer argumentó que las acciones de Greenpeace provocaron importantes pérdidas financieras debido a los retrasos del proyecto, el aumento de los costos y la pérdida de financiación. La empresa también alegó que Greenpeace explotó un problema local para promover su propia agenda e hizo declaraciones falsas para lograr sus objetivos.
El veredicto del jurado y los daños
Tras un juicio de tres semanas y dos días de deliberación, el jurado de nueve personas en Dakota del Norte declaró a Greenpeace responsable de difamación y otras demandas. El jurado ordenó a Greenpeace pagar a Energy Transfer más de 650 millones de dólares en daños, una cantidad significativamente superior a los 300 millones de dólares solicitados inicialmente. El veredicto nombró a Greenpeace International, Greenpeace USA y Greenpeace Fund Inc. como entidades responsables.
Respuesta de Greenpeace e intención declarada de apelar
Greenpeace negó vehementemente las acusaciones, afirmando que simplemente apoyó las protestas lideradas por los indígenas y no fue responsable de ningún acto de vandalismo o ilegal. Greenpeace caracterizó la demanda como una SLAPP (Demanda Estratégica contra la Participación Pública), destinada a silenciar e intimidar a los defensores del medio ambiente. La organización anunció su intención de apelar el veredicto, lo que indica una continuación de la batalla legal. Greenpeace International también ha presentado una demanda anti-SLAPP contra Energy Transfer en los Países Bajos, aprovechando las protecciones legales europeas.
Energy Transfer’s $300 million lawsuit against us tries to rewrite the history of Indigenous-led protests at Standing Rock — but we’re never going to let that happen. Join us tomorrow to discuss how billionaires and big oil polluters profit while our communities pay the price. pic.twitter.com/yMVVkpTAyS
Energy Transfer celebró el veredicto como una victoria para el estado de derecho y para los residentes de Dakota del Norte que se vieron afectados por las protestas. El portavoz de la compañía declaró que la demanda tenía como objetivo responsabilizar a Greenpeace por infringir la ley, no por suprimir la libertad de expresión. El equipo legal de Energy Transfer enfatizó que la decisión del jurado confirmó que la protesta violenta y destructiva es ilegal e inaceptable.
Análisis de las Implicaciones legales y sociales
Expertos legales han expresado su preocupación de que este veredicto pueda tener un efecto inhibidor en la libertad de expresión y el derecho a la protesta, lo que podría llevar a las organizaciones de defensa a ser más cautelosas en su apoyo a los movimientos de protesta. El caso es ampliamente considerado como un ejemplo de demanda SLAPP, donde entidades poderosas utilizan litigios para silenciar a los críticos a través de batallas legales costosas y prolongadas.
El veredicto podría potencialmente sentar un peligroso precedente en el que las organizaciones pueden ser consideradas responsables de las acciones de individuos vagamente afiliados en protestas que apoyaron, incluso sin control o participación directa en actividades ilegales. El hecho de que Dakota del Norte no tenga leyes anti-SLAPP puede haber contribuido al resultado de la demanda, ya que estas leyes están diseñadas para proteger a individuos y organizaciones de demandas sin fundamento destinadas a silenciarlos.
En resumen
El veredicto del jurado a favor de Energy Transfer, que otorga más de 650 millones de dólares en daños contra Greenpeace por su participación en las protestas del oleoducto Dakota Access, marca un acontecimiento significativo en el conflicto en curso entre los intereses corporativos y el activismo medioambiental.
La firme negación de las acusaciones por parte de Greenpeace y su intención de apelar, junto con su contrademanda en los Países Bajos, indican que esta batalla legal está lejos de terminar.
El caso plantea cuestiones críticas sobre el alcance de la libertad de expresión y el derecho a la protesta, el posible efecto inhibidor de indemnizaciones tan elevadas en las organizaciones de defensa y el uso de demandas SLAPP por parte de las empresas para silenciar la disidencia.
El resultado de este caso y cualquier apelación posterior tendrán importantes implicaciones para el futuro del activismo medioambiental y el panorama jurídico que rige la relación entre las empresas y las organizaciones de defensa.
Morgan Stanley apostó fuerte por la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Creó programas, fijó metas, invirtió en consultores y comunicó con fuerza su compromiso. Años después, enfrenta demandas, quejas internas y un replanteamiento de su estrategia. Nadie está satisfecho.
El The Wall Street Journal publicó un artículo de AnnaMaria Andriotis y de Lauren Weber titulado Morgan Stanley Went Big on DEI. No One’s Happy, en el que se analiza cómo la compañía enfrentó el dilema de implementar y luego moderar sus políticas de diversidad e inclusión. El artículo detalla cómo las iniciativas de la empresa, diseñadas para abordar desigualdades estructurales, terminaron generando conflictos internos y demandas tanto de empleados blancos como de empleados negros, lo que derivó en una revisión y ajuste de su estrategia.
El asesinato de George Floyd en 2020 marcó un punto de quiebre. Empresas de todo el mundo —incluyendo gigantes financieros— se sintieron presionadas a subirse a la ola DEI, a comprometerse públicamente y a acelerar iniciativas de inclusión. Pero muchas lo hicieron sin entender realmente el terreno en el que entraban. Y el resultado, como en este caso, es lo que muchas compañías temen: críticas por lo que hicieron y críticas por lo que no hicieron bien.
Morgan Stanley: ¿qué salió mal?
Si analizamos el caso con el modelo Ser, Hacer, Parecer y Pertenecer, la historia de Morgan Stanley deja varias lecciones:
Ser: ¿Tenía la empresa la cultura y estructura adecuadas para integrar la diversidad de manera efectiva? Si no reconoces quién eres en este ámbito, terminas improvisando y generando más fricciones que soluciones.
Hacer: Se crearon programas, se fijaron incentivos, se invirtió en consultores… pero la ejecución mostró desigualdades salariales, falta de apoyo real a nuevos talentos y decisiones que generaron resentimiento en distintos grupos.
Parecer: Comunicaron con fuerza su compromiso con DEI y lo convirtieron en parte de su identidad. Pero cuando las quejas y demandas salieron a la luz, la credibilidad de la empresa se vio afectada. Ahora deben “suavizar” su estrategia, lo que puede interpretarse como un retroceso.
Pertenecer: La diversidad no es solo contratar, sino integrar. Si los empleados no sienten que forman parte de la cultura corporativa, se genera un choque interno. Los empleados negros sintieron que fueron contratados sin recibir las mismas oportunidades, y algunos empleados blancos percibieron estas políticas como injustas.
Cuando el miedo a la crítica paraliza
Este no es un caso aislado. Muchas empresas enfrentan una situación similar y optan por una respuesta común: evitar la comunicación por miedo a la crítica.
Este caso me recuerda algo que escucho constantemente: “Si hacemos, mal, nos critican; si no hacemos, también mal… entonces mejor no comuniquemos nada.”
El problema no es solo evitar la crítica, sino renunciar a construir legitimidad. No comunicar es dejar el terreno libre para la especulación y la desconfianza. Si la sustentabilidad, la DEI o cualquier compromiso social se reducen a un trámite para evitar problemas o se abordan únicamente como una táctica de posicionamiento, terminan perdiendo su valor estratégico y convirtiéndose en ruido corporativo sin impacto tangible ni credibilidad.
Las empresas que comunican de manera clara, alineada con su propósito y con evidencia de su impacto, construyen confianza y refuerzan su competitividad en el largo plazo.
DEI y sustentabilidad: lo que dices vs. lo que realmente haces
Morgan Stanley no es el único caso en el que un compromiso fuerte con la diversidad, equidad e inclusión termina generando críticas desde múltiples frentes. Esto ocurre cuando las empresas abordan estos temas sin un entendimiento real de su cultura, sin una estrategia bien ejecutada y sin una comunicación alineada con su identidad y resultados.
El problema no es comprometerse, sino hacerlo sin claridad, sin estructura y sin integración real en el negocio. Si la diversidad y la inclusión se tratan como un ejercicio superficial o reactivo, es inevitable que terminen generando más fricción que valor.
Estos compromisos deben trabajarse con visión de largo plazo y no como una respuesta a la presión externa. La clave está en garantizar que lo que una empresa hace en estos temas sea coherente con lo que es, con lo que dice y con lo que sus grupos de interés esperan.
La reputación en sustentabilidad y DEI no se construye con discursos ni con programas aislados, sino con hechos sostenibles y bien comunicados. Lo que realmente pesa no es solo lo que una empresa hace o dice, sino lo que está dispuesta a sostener con coherencia. Como dicen por ahí, es cuestión de fine tuning.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
La campaña que impulsa la inclusión financiera de las personas mayores
El envejecimiento poblacional es una realidad en América Latina. Para 2050, más del 25% de la población superará los 60 años, lo que traerá consigo desafíos y oportunidades en múltiples sectores, especialmente en el financiero. Sin embargo, muchas personas mayores aún enfrentan barreras para acceder a productos y servicios diseñados a la medida de sus necesidades.
Ante este panorama, la Sparkassenstiftung Alemana, en colaboración con la Fundación La Caixa, ha lanzado la campaña EnvejeSER: Vivir con autonomía y bienestar financiero. Esta iniciativa busca visibilizar la importancia de las finanzas plateadas, promoviendo soluciones financieras inclusivas y adaptadas a este creciente sector de la población.
¿Por qué es clave hablar de Finanzas Plateadas?
Las finanzas plateadas forman parte de la economía plateada, un concepto que engloba todas las actividades económicas relacionadas con el envejecimiento poblacional. Sin embargo, a pesar de su relevancia, el sector financiero aún enfrenta retos significativos para atender adecuadamente a este grupo:
Más del 57% de las personas mayores no confía en plataformas digitales financieras, lo que limita su acceso a herramientas de gestión financiera.
Menos del 15% utiliza servicios financieros formales, como ahorro o crédito, lo que reduce sus posibilidades de independencia económica.
El edadismo sigue siendo un obstáculo: muchas personas mayores, aun con capacidad de pago comprobada, ven restringido su acceso a productos bancarios.
El desafío es claro: generar un ecosistema financiero más accesible, innovador y adaptado a las necesidades reales de este segmento.
Construyendo un sistema financiero inclusivo
La campaña EnvejeSER no solo sensibiliza sobre estos retos, sino que también impulsa acciones concretas para abordarlos. A través de estrategias de educación financiera, desarrollo de productos más inclusivos y promoción de tecnologías accesibles, busca fomentar la autonomía y el bienestar financiero de las personas mayores.
Además, la iniciativa se apoya en alianzas estratégicas con instituciones financieras, fintechs, bancos y startups tecnológicas que buscan generar un impacto positivo en este ámbito. La participación de estos actores es fundamental para transformar el acceso financiero y reducir la brecha digital y de confianza.
Súmate al cambio
Si formas parte del sector financiero o tecnológico y quieres contribuir a esta causa, te invitamos a sumarte a la difusión de EnvejeSER. A través de materiales gráficos, videos y mensajes clave, esta campaña se posiciona como una conversación necesaria dentro de la industria financiera.
Únete a esta iniciativa que está transformando el acceso financiero en América Latina.
Mejía, D., & Gutiérrez, L. (2024). Retos de la longevidad en América Latina: Acceso financiero y exclusión digital. Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Deloitte. (2020). Inclusión financiera en América Latina y el Caribe. Deloitte Insights.
Naciones Unidas. (2022). World Population Prospects 2022: Summary of Results. Departamento de Asuntos Económicos y Sociales, División de Población.
El valor del altruismo, por Aldo Farrugia
Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.
Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.
Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.
En tanto el cambio climático se convierte en una de las principales preocupaciones globales, las empresas están bajo una creciente presión para reducir su impacto ambiental. Frente a este desafío, existen diversas estrategias para mitigar las emisiones de carbono, siendo la inserción y la compensación de carbono dos de los enfoques más utilizados. Aunque ambas tienen el mismo objetivo de reducir las huellas de carbono, sus métodos son sustancialmente diferentes y pueden ser aplicados de manera complementaria para lograr una estrategia más efectiva.
La inserción de carbono se centra en la reducción de emisiones a través de cambios internos dentro de la propia empresa, como la mejora de la eficiencia energética y la adopción de energías renovables. Por otro lado, la compensación de carbono permite a las empresas mitigar sus emisiones invirtiendo en proyectos externos, como la reforestación o la captura de metano. En este artículo, exploraremos las diferencias, ventajas y desventajas de ambos enfoques según un artículo publicado en edie, así como cómo pueden estos métodos trabajar juntos para impulsar la descarbonización en las organizaciones.
¿Qué es la inserción de carbono?
La inserción de carbono es un enfoque integral y proactivo que busca reducir las emisiones directamente desde dentro de la empresa. Esta estrategia se enfoca en identificar oportunidades dentro de la cadena de suministro y en los procesos internos para minimizar las emisiones de gases de efecto invernadero. A través de la mejora de la eficiencia energética, el uso de energías renovables y la optimización de procesos, la empresa puede evitar que más carbono se libere en la atmósfera.
Implementar un programa de inserción de carbono puede ser complejo, ya que involucra un análisis exhaustivo de la cadena de valor, incluyendo proveedores y logística. Algunas iniciativas incluyen la transición de los proveedores hacia energías limpias o la mejora de los procesos productivos para que sean más eficientes. La inserción de carbono también requiere una colaboración constante con las partes interesadas para garantizar el éxito a largo plazo y una medición rigurosa de los resultados obtenidos.
Ventajas de la inserción de carbono
Reducción directa de emisiones: Al centrarse en la cadena de valor de la empresa, la inserción puede reducir de manera significativa las emisiones de Alcance 3, que suelen representar la mayor parte de la huella de carbono de una organización.
Mejora de la resiliencia y transparencia de la cadena de suministro: La estrategia fortalece la relación con proveedores, mejora las prácticas de producción y disminuye la vulnerabilidad de las operaciones ante cambios del mercado o desafíos climáticos.
Cumplimiento con marcos regulatorios: La inserción ayuda a las empresas a demostrar avances tangibles en la reducción de emisiones, facilitando el cumplimiento de normativas como la CSRD y objetivos internacionales como los de la SBTi.
Desventajas de la inserción de carbono
Inversión inicial significativa: Los proyectos de inserción requieren una inversión considerable en infraestructura, tecnología y capacitación, lo que puede ser una barrera para algunas organizaciones.
Requiere compromiso a largo plazo: Estos proyectos no generan resultados inmediatos y requieren un enfoque continuo de monitoreo, evaluación y ajustes periódicos.
Desafíos de colaboración: La inserción exitosa depende de la cooperación con proveedores y otras partes interesadas, lo que puede ser complicado, especialmente cuando los socios no comparten los mismos valores ambientales.
¿Qué es la compensación de carbono?
La compensación de carbono se refiere a la compra de créditos de carbono que apoyan proyectos que contrarrestan las emisiones de gases de efecto invernadero fuera de la cadena de suministro de la empresa. Estos proyectos pueden incluir reforestación, tecnologías de captura de metano o soluciones de cocinas limpias, que ayudan a reducir las emisiones a nivel global. Mientras que la inserción de carbono actúa desde dentro de la organización, la compensación permite a las empresas abordar su impacto climático mediante iniciativas externas.
Una de las principales ventajas de la compensación de carbono es la capacidad de actuar rápidamente, ya que no requiere la reestructuración de la cadena de suministro interna. Al comprar créditos de carbono verificados, las empresas pueden compensar sus emisiones de manera inmediata, contribuyendo a proyectos que tienen un impacto positivo en el medio ambiente. Además, este enfoque permite a las empresas tener un impacto más allá de sus operaciones directas, respaldando proyectos críticos a nivel global.
🌍💨 Créditos de carbono: más que una compensación, una solución climática
Azules, verdes y dorados… Los créditos de carbono evolucionan para proteger océanos, bosques y comunidades. Pero, ¿cómo funcionan y cuál es su impacto real en la lucha contra el cambio climático? 🌱🔥… pic.twitter.com/YqVRQqDycx
Impacto inmediato: La compensación de carbono permite a las empresas abordar rápidamente sus emisiones, lo que es especialmente útil cuando la inserción de carbono no puede ser implementada de inmediato.
Apoyo a proyectos globales: Los créditos de carbono respaldan proyectos importantes que pueden tener un impacto significativo en la lucha contra el cambio climático, como la reforestación y la mitigación de metano.
Cumplimiento normativo: Al adquirir créditos de carbono, las empresas pueden cumplir con las normativas de sostenibilidad a corto plazo, especialmente en contextos donde las reducciones internas no son viables de inmediato.
Desventajas de la compensación de carbono
Doble contabilización: Si los créditos de carbono son reclamados por varias entidades, puede distorsionar la visión global sobre el progreso hacia la reducción de emisiones, haciendo que los resultados sean menos claros.
Control limitado sobre la calidad del crédito: Dado que los proyectos de compensación están fuera del control directo de la empresa, existe la incertidumbre sobre la calidad y eficacia de los créditos adquiridos.
Dependencia de proyectos externos: A largo plazo, las empresas pueden volverse dependientes de los créditos de carbono, sin una estrategia robusta para reducir sus emisiones internamente.
Inserción y compensación: ¿cómo crear una estrategia equilibrada?
La clave para una estrategia de sostenibilidad efectiva radica en combinar la inserción y compensación de carbono. Mientras que la inserción permite realizar mejoras estructurales en la cadena de suministro, la compensación de carbono ofrece un impacto inmediato, compensando las emisiones que no se pueden evitar de inmediato. Esta combinación asegura que las empresas aborden tanto las emisiones directas como las indirectas, optimizando el impacto de sus acciones climáticas.
Al integrar la inserción en sus estrategias de abastecimiento y aprovechar las compensaciones de alta calidad, las empresas pueden reducir los riesgos relacionados con el clima y prepararse mejor para el futuro. Esto no solo les ayuda a cumplir con los marcos regulatorios como la CSRD y SBTi, sino que también las posiciona como líderes en sostenibilidad dentro de su sector, mejorando su reputación y atrayendo a consumidores más conscientes del medio ambiente.
Ventajas de combinar inserción y compensación
Impacto global y local: La inserción mejora la sostenibilidad a nivel local, mientras que la compensación apoya iniciativas a gran escala, como la reforestación global.
Cumplimiento normativo y acción inmediata: La combinación permite a las empresas cumplir con las regulaciones climáticas a corto plazo, mientras desarrollan estrategias de reducción interna a largo plazo.
Diversificación de riesgos: Al usar ambos enfoques, las empresas diversifican su estrategia climática, mitigando el riesgo asociado con depender de un solo método.
Desventajas de combinar inserción y compensación
Complejidad en la gestión: Combinar ambos métodos requiere una gestión eficiente y coordinación entre distintos departamentos y proveedores para maximizar los beneficios y asegurar la transparencia.
Desafíos en la medición del impacto: Determinar el impacto de cada enfoque en términos de reducción de emisiones puede ser complejo y requerir sistemas avanzados de monitoreo y auditoría.
El camino hacia la sostenibilidad: el valor de la inserción y compensación de carbono
La descarbonización no es solo una obligación regulatoria, sino una oportunidad estratégica para las empresas. Adoptar un enfoque integral que combine la inserción y compensación de carbono ofrece beneficios significativos, como la mejora de la estabilidad en la cadena de suministro, el cumplimiento de normativas y el fortalecimiento de la reputación corporativa. Empresas que integran estas dos estrategias pueden construir una ventaja competitiva, destacándose en un mercado que valora cada vez más la sostenibilidad.
Para lograr un impacto real, las organizaciones deben ser transparentes y garantizar la calidad de sus créditos de carbono, alineando sus esfuerzos con los objetivos de sostenibilidad a largo plazo. Con un enfoque bien planificado en la inserción y compensación de carbono, las empresas no solo cumplen con sus compromisos climáticos, sino que también contribuyen de manera significativa a la lucha global contra el cambio climático.
La inteligencia artificial ha dado un nuevo paso en el mundo del periodismo con la reciente publicación de Il Foglio AI, el primer periódico hecho con IA de manera íntegra. Esta iniciativa, lanzada por el diario italiano Il Foglio, forma parte de un experimento que busca analizar el impacto de la tecnología en la producción de noticias y la transformación de los medios de comunicación. Desde la redacción hasta la ironía de sus artículos, todo ha sido generado por inteligencia artificial.
El periódico, de cuatro páginas, está disponible tanto en quioscos como en línea y ha despertado un gran debate sobre el futuro del periodismo. Su editor, Claudio Cerasa, explicó que el papel de los periodistas en este proyecto se reduce a formular preguntas a la IA y leer las respuestas. Este innovador experimento no solo demuestra la capacidad de la inteligencia artificial para estructurar información, sino que también plantea interrogantes sobre el rol humano en la prensa y las implicaciones éticas de un medio completamente automatizado.
La iniciativa de Il Foglio AI llega en un momento en que los medios de comunicación exploran nuevas formas de integración tecnológica, lo que podría redefinir la profesión periodística en los próximos años y generar desafíos desde la perspectiva de la responsabilidad social empresarial (RSE) de las empresas de comunicación.
Un periódico hecho con IA: ¿automatización del periodismo?
Il Foglio AI no es solo un periódico automatizado, sino un reflejo de cómo la IA puede reemplazar por completo el trabajo de una redacción. Desde los titulares hasta las citas y resúmenes, todo ha sido generado sin intervención humana. Incluso la ironía en algunos artículos ha sido creada por algoritmos, mostrando la versatilidad de la inteligencia artificial en la construcción del lenguaje y el análisis del tono editorial.
Lo más llamativo de este periódico hecho con IA es la ausencia de fuentes humanas en sus artículos. A diferencia del periodismo tradicional, que se basa en entrevistas y testimonios, aquí no hay citas directas de personas reales. La última página incluso presenta cartas generadas por IA simulando ser lectores, lo que demuestra que la automatización no se limita solo a la producción de noticias, sino también a la interacción con el público. Esto plantea interrogantes sobre la autenticidad del contenido y la relación de los medios con su audiencia desde una perspectiva ética y de transparencia empresarial.
Este experimento plantea una cuestión clave: si la IA es capaz de producir contenido periodístico sin intervención humana, ¿qué papel queda para los periodistas? La generación automática de información pone en duda la necesidad de redactores en la construcción de noticias, abriendo un debate sobre la validez y autenticidad del contenido generado por máquinas. ¿Podrán los algoritmos capturar matices, emociones y análisis profundos de la misma manera que un periodista experimentado? Además, ¿cómo encaja esta transformación en los compromisos de RSE de las empresas mediáticas?
¿Una herramienta para impulsar la eficiencia o una amenaza para el empleo?
El auge de los medios automatizados genera oportunidades, pero también preocupaciones. La implementación de herramientas de IA en la prensa promete eficiencia y reducción de costos, pero al mismo tiempo podría significar la desaparición de puestos de trabajo. Si los periódicos hechos con IA logran mantener la calidad informativa, las empresas podrían optar por reducir plantillas humanas en favor de la automatización, afectando el mercado laboral de la comunicación y el periodismo.
Desde la perspectiva de la RSE, la eliminación de empleos plantea una cuestión ética: ¿deben las empresas de medios priorizar la rentabilidad sobre la preservación de empleos y el impacto social? La inteligencia artificial es una herramienta poderosa, pero su implementación en la industria periodística debería considerar estrategias de reubicación de talento, capacitación en nuevas tecnologías y modelos de trabajo híbridos que equilibren la eficiencia con la sostenibilidad laboral.
Además, el uso de IA en el periodismo plantea dilemas éticos. La credibilidad de un medio de comunicación se basa en la verificación de fuentes y el criterio editorial, dos aspectos que, hasta ahora, han sido responsabilidad de los periodistas. Con una IA encargada de redactar y estructurar noticias, surge la pregunta de quién supervisa la veracidad de los contenidos y qué riesgos existen en la manipulación de la información. La posibilidad de que la IA perpetúe sesgos o sea utilizada para desinformar es una preocupación que los medios deberán abordar con urgencia.
La dependencia de la inteligencia artificial en la prensa también podría llevar a una homogenización del contenido, eliminando la diversidad de perspectivas que los reporteros humanos aportan. La creatividad y el pensamiento crítico son habilidades que aún diferencian a los periodistas de las máquinas, pero si los medios priorizan la inmediatez y la rentabilidad, la figura del reportero podría reducirse a un mero supervisor de algoritmos. En este sentido, la función del periodista podría transformarse en la de un curador de información, más que en la de un generador de contenido original.
El futuro del periodismo: responsabilidad social en la era de la IA
Con la llegada de periódicos completamente generados por IA, el periodismo enfrenta una transformación sin precedentes. Mientras algunos ven en esta tecnología una herramienta para mejorar la eficiencia informativa, otros temen que el papel del periodista se reduzca a una simple ejecución mecánica. La creatividad, el análisis profundo y la conexión humana con los hechos podrían quedar en segundo plano si la IA se convierte en la norma en la producción de noticias. La pregunta central es: ¿hasta qué punto se puede confiar en un periódico hecho con IA sin intervención humana en su proceso editorial?
El impacto en el empleo es innegable. Si más medios optan por automatizar sus redacciones, el número de periodistas empleados podría disminuir drásticamente. Además, la falta de un control editorial humano riguroso podría abrir la puerta a errores, sesgos o incluso manipulación en la información que consumimos a diario. El periodismo no es solo la transmisión de hechos, sino también la interpretación y el contexto, aspectos que una IA, por avanzada que sea, aún no puede replicar completamente.
Desde la óptica de la RSE, las empresas mediáticas tienen la responsabilidad de gestionar la integración de la IA sin deshumanizar el proceso periodístico. Un periódico hecho con IA puede ser eficiente, pero sin la supervisión adecuada, corre el riesgo de convertirse en un reflejo impersonal y limitado de la realidad. En este nuevo escenario, la clave estará en definir hasta qué punto la inteligencia artificial debe participar en la generación de noticias sin desplazar completamente a los profesionales que han dado forma al periodismo por siglos. La combinación de ambas fuerzas podría dar lugar a un nuevo modelo híbrido, en el que la IA complemente el trabajo humano en lugar de reemplazarlo por completo, garantizando así la sostenibilidad social y laboral de la industria.
Grupo Adecco con su iniciativa TogetherForInclusion (Juntos por la Inclusión)ofrece capacitación gratuita en temas de diversidad a todas las empresas, interesadas en tener espacios laborales más inclusivos.
A través de pláticas y talleres presenciales o en línea, Grupo Adecco brinda capacitación a las empresas en México, para que puedan implementar estrategias de inclusión sociolaboral y promover oportunidades de empleo a grupos vulnerables. Hasta la fecha ha capacitado 139 empresas y 206 postulantes, llegando así a un total de 493 personas capacitadas, entre personal de empresas y personas en búsqueda de empleo de grupos vulnerables.
“En Adecco la inclusión no es la tendencia del momento, sino la responsabilidad humana más profunda y relevante de nuestra historia como especie. Porque el desarrollo personal no es un privilegio, es un derecho. Y la diversidad no es una cuota, es un activo, es por ello que trabajamos para generar oportunidades al talento, sin importar el género, edad o condición física. Y esto no sería posible sin la participación de las empresas que se han sumado a la iniciativa”, señala Erika da la Barrera, Gerente de Responsabilidad Social de Grupo Adecco México.
TogetherForInclusion (Juntos por la Inclusión) es una iniciativa de Grupo Adecco en México, para generar oportunidades de empleo formal y digno para personas de la comunidad LGBT, refugiados migrantes, personas con discapacidad, mujeres, adultos mayores y jóvenes de 19 a 25 años con situacion vulnerable. Este año, además de las sesiones de capacitación y/ informativas a las empresas, la iniciativa está muy enfocada en promover el empleo para estos grupos y tiene la meta de alcanzar cien contrataciones este 2025.
“Parte esencial del trabajo que realizamos con TogetherForInclusion, es impulsar con acción la contratación de personas vulnerables. Con ello, no solo apoyamos a estos grupos, sino a las empresas que además de tener la oportunidad de colocar un empleo formal al grupo que desea apoyar, también les damos visibilidad frente a otras empresas e instituciones con la oportunidad de establecer posibles alianzas estratégicas. Todo de manera gratuita para todos los interesados con una inscripción sencilla, sin fines de lucro”, precisa Erika de la Barrera.
Cabe señalar que las empresas pueden postular ofertas laborales de todo tipo, no importa la posición, ni el salario, mientras sea una vacante dirigida para grupos en situación vulnerable (comunidad LGBT, refugiados migrantes, personas con discapacidad, mujeres, adultos mayores y jóvenes de 19 a 25 años con situación vulnerable). Las empresas interesadas deben visitar: https://grupoadecco.com.mx/general/together-for-inclusion/ para realizar su registro.
Cemefi, la Bolsa Mexicana de Valores y el consejo Consejo de la Comunicación, como organismos promotores de valores empresariales como la sostenibilidad y la responsabilidad social, nuevamente unen esfuerzos para impulsar la comunicación de iniciativas de sostenibilidad.
Este año, el Reconocimiento Caracol de Plata® celebra su 25º aniversario, marcando un cuarto de siglo de impacto positivo en la comunicación con causa social en Iberoamérica. Desde su creación en 1999, este premio ha inspirado a empresas, agencias de publicidad, mercadotecnia e internet, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil y estudiantes universitarios de Iberoamérica.
El reconocimiento premia mensajes de beneficio social que destacan por su creatividad, originalidad y trascendencia, abordando diversos temas como salud, educación, medio ambiente y derechos humanos, entre otros. Los ganadores en cada categoría recibirán una escultura de metal en forma del Caracol de Plata®.
El concurso Caracol de Plata tiene dos ediciones:
Durante su intervención, el Director General del Grupo Bolsa Mexicana de Valores, Jorge Alegría Formoso dijo qué: “En un mundo donde la responsabilidad social empresarial es fundamental, creemos firmemente en el poder transformador de la comunicación en todos los ámbitos. En nuestra misión por construir un futuro sostenible, hemos adoptado un compromiso activo con la comunidad. Por ello, en la Bolsa Mexicana de Valores hemos implementado diversas acciones enfocadas en promover mercados más sostenibles que nos permitan ser mucho más conscientes en las decisiones que impactan a la sociedad”.
Por su parte, Salvador Villalobos, Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación señaló: “Una de las maneras en que las empresas pueden apoyar a la solución de los problemas es por medio de la generación y difusión de mensajes de beneficio social. Las campañas sociales tienen el poder de inspirar, y llamar a la acción. A través de su comunicación, las empresas pueden contribuir en la construcción de valores, modificar actitudes, y motivar a las personas a la acción, invitándolas a involucrarse en las causas sociales”.
Por su parte, Jorge Aguilar, presidente del Consejo Directivo de Cemefi dijo “Estamos muy orgullosos de celebrar el 25 Aniversario de Caracol de Plata. Este reconocimiento ha logrado consolidarse como una plataforma clave para promover la responsabilidad social y la comunicación con impacto social en Iberoamérica.
Entre sus logros más destacados se encuentran:
**Concientización empresarial: Ha sensibilizado a las empresas sobre la importancia de incluir mensajes de beneficio social en sus estrategias de comunicación.
**Ampliación de su alcance: En 2004, incluyó a jóvenes universitarios en su programa, fomentando la formación de futuros profesionales comprometidos con la responsabilidad social.
**Reconocimiento internacional: Premia mensajes publicitarios de países de América Latina, España y Portugal, destacando la creatividad y el impacto social.
**Adaptación a nuevas tecnologías: Ha incorporado categorías como medios digitales y alternativos para mantenerse relevante en un mundo”.
Durante la conferencia de prensa también se anunció que la Ceremonia de entrega del Caracol de Plata® será el 9 de octubre, en el Auditorio de la sede del Grupo Bolsa Mexicana de Valores. Ese mismo día se inaugurará una exposición temporal en el MUBO, el Museo de la Bolsa Mexicana de Valores; que marcará el inicio de las exhibiciones itinerantes de los finalistas y ganadores del “Caracol de Plata®” para conseguir una mayor visibilidad.
Los interesados en postular trabajos y que deseen hacer contacto con este programa de Cemefi, pueden escribir a [email protected]. Las bases completas del Caracol de Plata, edición profesional y edición universitario, pueden leerse en www.caracoldeplata.org.
Durante la conferencia matutina del 13 de marzo de 2025, Mabe, una de las principales empresas de manufactura de línea blanca en México, anunció una inversión de 668 millones de dólares en el país para el periodo 2025-2027. El anuncio fue realizado en presencia de la presidenta Claudia Sheinbaum, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y el titular de la Agencia de Transformación Digital, José Antonio Peña Merino.
El director general de Asuntos Corporativos de Mabe, Pablo Moreno Cadena, destacó que esta inversión fortalecerá la infraestructura y el desarrollo tecnológico de la compañía en México, sumando un total de 1,145 millones de dólares invertidos desde 2023.
“Nuestro objetivo es muy claro: mantener a México como un referente global en la manufactura de línea blanca. Y por ello, estamos invirtiendo en tecnología, en procesos sustentables y en el talento de nuestra gente”, afirmó Moreno Cadena.
Procesos sustentables, proveeduría nacional y resiliencia
Uno de los puntos clave de su intervención fue el compromiso con procesos sustentables en sus plantas y el fortalecimiento de la proveeduría nacional. Aunque no detalló acciones específicas en materia ambiental, mencionó que Mabe busca seguir innovando en sus procesos productivos.
“Creemos en el potencial de México y en la calidad de lo que se produce aquí. Por eso, nuestra inversión no solo impulsa la manufactura, sino que también genera oportunidades y consolida la proveeduría nacional”, destacó.
Moreno Cadena también señaló que Mabe ha enfrentado con éxito múltiples retos económicos a lo largo de sus casi 80 años de historia y enfatizó que la empresa seguirá adaptándose a los cambios globales.
“Llevamos décadas viviendo con una serie de tácticas que nos han permitido consolidarnos como líderes. Nos adaptamos e innovamos nuestros procesos para responder a los factores económicos y ambientales”, aseguró.
Impacto de los aranceles y estrategia de resiliencia
La conferencia también abordó el tema de los nuevos aranceles al acero y aluminio impuestos por el gobierno de los Estados Unidos. Al respecto, Mabe no descartó impactos en los precios de los electrodomésticos, aunque Moreno Cadena indicó que el golpe mayor lo enfrentarán los consumidores estadounidenses.
“Estamos cautos y, como bien nos ha indicado la señora Presidenta, vamos a actuar con templanza y paciencia, monitoreando cómo se desarrollan estos factores”, señaló.
¿Compromiso real con la sustentabilidad?
Si bien Mabe reiteró su apuesta por la innovación y la sustentabilidad, no se dieron detalles concretos sobre reducción de huella de carbono, eficiencia energética o uso de materiales reciclados en su manufactura. La empresa tiene un papel relevante en la industria y esta inversión podría representar una oportunidad clave para fortalecer sus credenciales ESG.
Habrá que seguir de cerca sus próximos anuncios para determinar si la sustentabilidad será una estrategia integral o solo una buena intención corporativa.
🔍 Fuente: Versión estenográfica de la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, 13 de marzo de 2025 – Presidencia de la República
McCormick, el reconocido fabricante de especias y productos alimenticios, ha anunciado su decisión de eliminar el colorante artificial Rojo 3 (eritrosina) de sus productos. Esta medida responde a la reciente prohibición de la FDA, que catalogó el Rojo 3 como un posible agente cancerígeno. Con esta reforma, McCormick demuestra su compromiso con una oferta más saludable y acorde con las regulaciones de seguridad alimentaria.
La eliminación de este aditivo sintético, presente en una amplia variedad de productos como dulces, pasteles y galletas, es parte de un esfuerzo mayor de la compañía para ofrecer opciones más naturales y adaptadas a las demandas del consumidor actual, que busca productos sin ingredientes artificiales, de acuerdo con un artículo de El Economista.
McCormick se despide del Rojo 3: Cumpliendo con las regulaciones de la FDA
La decisión de McCormick responde directamente a la prohibición de la FDA sobre el uso de Rojo 3, un colorante que, según estudios, podría estar vinculado con el desarrollo de cáncer en animales. Esta acción refleja un cambio necesario en la industria alimentaria, que cada vez enfrenta más presión para eliminar ingredientes potencialmente dañinos.
Aunque McCormick se ajusta a las nuevas regulaciones, también ha expresado su intención de ir más allá de la simple eliminación de aditivos artificiales. Brendan Foley, presidente de la compañía, destacó que la empresa tiene planes de reducir el sodio y aumentar el uso de ingredientes más naturales en sus productos, lo que alinea su estrategia con las tendencias globales hacia alimentos más saludables y transparentes.
Reformulación de productos: Innovación y salud al frente
La reforma de los productos de McCormick va más allá de la eliminación de Rojo 3. En lugar de limitarse a retirar un ingrediente, la empresa está aprovechando la oportunidad para mejorar la calidad de sus productos. Esto incluye la incorporación de ingredientes más limpios y la reducción de aditivos innecesarios, lo que responde a un cambio en los hábitos de consumo que privilegia lo natural sobre lo procesado.
Foley también mencionó que la compañía ha estado innovando en el desarrollo de alternativas más saludables, y continuará buscando formas de hacer sus productos más atractivos para los consumidores que buscan opciones más saludables y transparentes. De este modo, McCormick sigue un camino de adaptación que va más allá de las exigencias regulatorias y se alinea con las expectativas del mercado.
Un cambio global: Impacto en la industria alimentaria
La decisión de McCormick de eliminar el Rojo 3 refleja una tendencia más amplia en la industria alimentaria, que enfrenta una creciente regulación sobre el uso de aditivos artificiales. En este sentido, la compañía se posiciona como un referente en la adopción de prácticas más saludables y responsables. Este tipo de cambios no solo afectan a las empresas estadounidenses, sino que también generan un efecto dominó a nivel global, influenciando a otras empresas que operan en mercados con normativas estrictas sobre seguridad alimentaria.
En México, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) también ha comenzado a evaluar el impacto de los colorantes artificiales como el Rojo 3, lo que podría generar cambios en las regulaciones locales en el futuro cercano. Las decisiones de grandes marcas como McCormick ayudan a acelerar la adopción de prácticas más seguras y responsables a nivel global.
McCormick se despide del Rojo 3: Un modelo hacia la sostenibilidad
Al eliminar el Rojo 3, McCormick refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la salud del consumidor. Esta reforma no solo mejora la calidad de los productos, sino que también contribuye a una mayor transparencia en las prácticas empresariales. La empresa está tomando medidas para reducir su huella ambiental y mejorar la trazabilidad de los ingredientes, lo que se alinea con las expectativas crecientes de los consumidores respecto a la sostenibilidad de los productos que consumen.
Además, McCormick se posiciona como una empresa que prioriza la responsabilidad social, reconociendo que el bienestar del consumidor debe ser una prioridad en la formulación de alimentos. Al liderar con el ejemplo, la compañía abre el camino para que otras marcas sigan su ejemplo en la eliminación de ingredientes dañinos y la adopción de prácticas más saludables y sostenibles.
La decisión de McCormick de despedirse del Rojo 3 es un paso significativo hacia una industria alimentaria más responsable y saludable. A través de esta reforma, la compañía no solo cumple con las regulaciones de la FDA, sino que también responde a la creciente demanda de productos más naturales y transparentes. Este cambio resalta la importancia de la innovación en la formulación de alimentos y subraya el compromiso de McCormick con la salud y el bienestar de sus consumidores.
En el ámbito laboral, las mujeres continúan enfrentando retos estructurales que dificultan su crecimiento profesional. La discriminación de género, la brecha salarial, el acoso sexual, la falta de flexibilidad que impide que muchas madres equilibren sus responsabilidades, la ausencia de políticas inclusivas y una doble jornada laboral, ya que, además de las labores remuneradas, ellas deben encargarse del hogar y los cuidados familiares en la mayoría de los casos, son algunas de las principales barreras que limitan y obstaculizan la equidad de género dentro y fuera de las organizaciones.
En este contexto, Clarios, líder mundial en soluciones de almacenamiento de energía, ha demostrado ser una de las organizaciones cuyo compromiso con la equidad de género se hace tangible mediante las diferentes acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que ha emprendido para crear entornos laborales seguros, flexibles y con programas que impulsan el desarrollo profesional de las mujeres. Ejemplo de ello es el Foro Mujeres Clarios, un espacio que la compañía ha diseñado para empoderar y capacitar a sus colaboradoras, así como para poner en discusión los temas más relevantes en materia de equidad de género en el entorno laboral. Te contamos más sobre esta iniciativa.
Clarios, energía que impulsa el desarrollo profesional de las mujeres
En el marco del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora cada 8 de marzo, se llevó a cabo el Foro Mujeres Clarios 2025, en la ciudad de Monterrey, Nuevo León. En su tercera edición, el evento tuvo como objetivo fortalecer el liderazgo de las mujeres dentro de la organización, generando espacios para el aprendizaje y la inspiración. A través de diversas ponencias y paneles, se abordaron los desafíos y oportunidades para el talento femenino en el trabajo.
El Foro contó con la participación de Marta Herrera, secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León, quien compartió su experiencia en la promoción de la diversidad e inclusión tanto en el sector público como privado. Además, se llevaron a cabo paneles con distribuidoras de la red de ventas de Clarios, quienes narraron sus trayectorias y desafíos dentro del sector automotriz y de autopartes, destacando sus logros y estrategias para superar las barreras de género.
Este año, el evento puso un énfasis especial en la promoción del networking, fomentando la creación de redes de contacto que permitan a las mujeres abrir nuevas oportunidades laborales. Asimismo, se abordaron problemáticas como la discriminación y falta de oportunidades para las mujeres que viven con alguna discapacidad, además de incluir ponencias sobre liderazgo y estrategias para ayudar a las asistentes a diseñar su proyecto de vida y alcanzarlo:
“El Foro Mujeres Clarios busca generar talento diverso y que las mujeres puedan tener espacios de desarrollo y adquirir habilidades que les ayuden a poder alcanzar sus metas. Ha sido un evento muy enriquecedor para todas y todos”.
Ana Margarita Garza, directora de asuntos públicos y sostenibilidad para Clarios Latinoamérica.
El programa Aulas Tecnológicas de Clarios: impulsando el talento de las siguientes generaciones
Uno de los momentos más destacados del Foro Mujeres Clarios 2025 fue la participación de las beneficiarias del programa Aulas Tecnológicas. Esta iniciativa, impulsada dentro del pilar “Educación para el futuro” de la Estrategia de Impacto Social de Clarios, busca motivar a las y los estudiantes de tercer año de secundaria, a incursionar y desarrollar sus habilidades en el mundo de la tecnología y la robótica, así como fomentar su interés por disciplinas STEM:
Con este programa de robótica, buscamos impulsar la igualdad de género al otorgar el 60% de las becas a niñas. Nuestro objetivo es brindar a más mujeres la oportunidad de acceder a una educación en áreas STEM, fomentando su participación y desarrollo en estos campos clave para el futuro”.
Octavio Salinas, gerente de impacto social para Latinoamérica en Clarios.
Es así que, mediante módulos de tres horas semanales, la empresa líder en soluciones de almacenamiento de energía brinda a las estudiantes acceso a disciplinas como robótica, programación y diseño 3D, permitiéndoles explorar sus habilidades en áreas en las que antes creían no tener oportunidad:
“Al principio, pensé que no podría, que esto no era para mí, pero descubrí que sí tengo las habilidades y ahora quiero seguir aprendiendo”.
Angelique Guadalupe Contreras, beneficiaria del programa Aulas Tecnológicas de Clarios.
Por su parte, Aimee Abigail Salinas, otra de las estudiantes que participan en el programa, destacó el impacto de la iniciativa en la vida de las niñas y mujeres:
“Sin este programa, muchas niñas no habrían tenido esta oportunidad. Nos está abriendo puertas y mostrando que también podemos destacar en tecnología”.
Aimee Abigail Salinas, beneficiaria del programa Aulas Tecnológicas de Clarios.
Clarios y su compromiso con la equidad de género
El compromiso de Clarios con el desarrollo profesional de las mujeres se evidencia en iniciativas como el Foro Mujeres Clarios y el programa Aulas Tecnológicas. Sin embargo, estos no son las únicas acciones con las que la empresa favorece el desarrollo profesional de las mujeres y su empoderamiento, ya que también cuenta con programas como las Becas Clarios Energía, dirigidas a estudiantes de ingeniería con proyectos de tesis en almacenamiento de energía y que pretenden contribuir al cierre de la brecha de género en el ámbito otorgando el 60% de ellas a mujeres, o su programa de inclusión digital, el cual ayuda a que hombres y, principalmente, mujeres, conozcan y aprendan a usar herramientas tecnológicas indispensables en la era digital:
“Con estos programas, nuestra misión es generar espacios donde las mujeres puedan desarrollarse plenamente, ya sea dentro de nuestra organización o en la sociedad en general”.
Ana Margarita Garza, directora de asuntos públicos y sostenibilidad para Clarios Latinoamérica.
Colaboradoras como Diana Mata, encargada de líneas adyacentes en Clarios y asistente al Foro de Mujeres, reconocen la labor que la empresa está haciendo en favor del empoderamiento femenino:
“Me siento muy orgullosa de pertenecer a una empresa como Clarios que promueve ese tipo de eventos donde se da voz a las mujeres. Es inspirador ver cómo la empresa está generando un impacto real en la vida de tantas mujeres brindándoles oportunidades para desarrollarse y destacar y sembrando en las nuevas generaciones”.
Diana Mata, encargada de líneas adyacentes en Clarios.
Los programas de impacto social de Clarios no sólo están cambiando la mentalidad de las beneficiarias del programa Aulas Tecnológicas, quienes están descubriendo sus habilidades en la robótica y que pueden hacer mucho más de lo que hubieran imaginado, sino también la de las trabajadoras que asistieron al Foro, las cuales, al ver a las menores presentar sus proyectos, se dieron cuenta de que todas y todos pueden tener una carrera en ciencia y tecnología:
“Yo la verdad pensaba que esto sólo lo podían hacer ingenieros o personas con alto conocimiento técnico y ahora me estoy dando cuenta de que las niñas pueden aprender cosas desde temprana edad e ir formando su carrera. Estoy segura que van a ser ingenieras muy importantes y van a tener altos puestos directivos en el futuro”.
Paulina Castillo, gerente de Trade Marketing del Canal Retail de Clarios.
Clarios continúa ampliando sus esfuerzos para generar oportunidades de desarrollo profesional para las mujeres en diversos sectores mediante sus acciones de RSE, que van desde la capacitación interna, hasta el apoyo educativo, garantizando así que más mujeres puedan acceder a posiciones estratégicas en la industria.
¡Generando oportunidades para un futuro más equitativo!
El compromiso de Clarios con la equidad de género es un ejemplo de cómo las empresas pueden desempeñar un papel clave en la construcción de un futuro más igualitario. A través de iniciativas como el Foro Mujeres Clarios, Aulas Tecnológicas y otros programas de impacto social, la organización está impulsando el talento femenino y abriendo nuevas oportunidades para el desarrollo profesional de las mujeres.
Por su parte, la participación de las beneficiarias del programa Aulas Tecnológicas en el Foro demuestra que el acceso a la educación y a espacios de aprendizaje están impactando de manera positiva la vida de muchas niñas y jóvenes y que la inspiración y el empoderamiento que experimentan hoy serán la base de un futuro con más mujeres en posiciones de liderazgo y en sectores clave para la innovación y el crecimiento económico.
Con estas acciones, Clarios no solo promueve la diversidad dentro de su organización, sino que también contribuye a la construcción de una sociedad más equitativa e incluyente. En un mundo donde la equidad de género es un desafío, iniciativas como estas son un paso firme hacia un futuro más justo y con mayores oportunidades para todas las mujeres.
La inteligencia artificial (IA) ha sido un tema recurrente de debate y especulación en los últimos años, no solo en el ámbito tecnológico, sino también en el social, económico y ético. Hoy en día, la IA está presente en muchos aspectos de nuestra vida cotidiana: desde la asistencia en los hogares hasta la automatización de procesos en industrias clave.
Sin embargo, lo que parecía un avance lejano está tomando forma de manera acelerada. De acuerdo con Demis Hassabis, CEO de Google DeepMind, la inteligencia artificial podría superar la inteligencia humana en los próximos cinco años.Durante una reunión reciente en las oficinas de DeepMind en Londres, Hassabis compartió sus perspectivas sobre el futuro de la inteligencia artificial general (IAG), un tipo de IA que podría igualar o incluso superar las capacidades cognitivas de los humanos.
Si bien destacó que los sistemas actuales de IA aún no tienen la capacidad para igualar la versatilidad humana en todas las áreas, predijo que el desarrollo de la IAG será una realidad en los próximos cinco o diez años. Este avance no solo promete transformar el panorama tecnológico, sino que también plantea importantes preguntas sobre sus implicaciones sociales, económicas y éticas.
La IA podría superar la inteligencia humana: un futuro cercano
Las declaraciones de Hassabis se inscriben dentro de un debate más amplio sobre la velocidad con la que la IA está evolucionando. Mientras algunos expertos, como el propio Hassabis, sugieren que la IAG podría tardar entre cinco y diez años en alcanzarse, otros predicen que este hito podría ocurrir mucho antes.
Por ejemplo, el CEO de Baidu, Robin Li, ha afirmado que la inteligencia artificial general está a más de diez años de distancia, un punto de vista que contrasta con las opiniones de quienes, como Dario Amodei, director ejecutivo de Anthropic, creen que la IAG podría materializarse en solo dos o tres años. En medio de estas diferencias, lo que parece claro es que estamos ante un futuro muy cercano en el que la IA podría superar la inteligencia humana.
Este desarrollo no solo implica la creación de sistemas capaces de realizar tareas específicas con alta eficiencia, sino que también aborda la posibilidad de que la IA pueda ejecutar tareas cognitivas complejas que requieren creatividad, razonamiento abstracto y toma de decisiones en contextos ambiguos.
El concepto de “superinteligencia artificial” (ISA) está en el horizonte, donde la IA no solo igualaría la inteligencia humana, sino que la superaría, convirtiéndose en un sistema capaz de superar en rendimiento a los mejores cerebros humanos en prácticamente todos los campos.
El paso de una IA que emula habilidades específicas a una que sea capaz de gestionar un amplio rango de funciones cognitivas está condicionado por el desarrollo de modelos más avanzados de comprensión del mundo real.
Actualmente, muchos sistemas de IA son efectivos en tareas muy concretas, como el análisis de datos o la predicción de patrones. Sin embargo, para que la IA pueda alcanzar la inteligencia general, se necesita que estos sistemas comprendan de manera más profunda el contexto en el que operan, desarrollando capacidades como la empatía, la toma de decisiones éticas y la adaptación a situaciones cambiantes.
Impactos sociales y económicos: una doble cara
El avance de la IA podría superar la inteligencia humana, lo que puede tener repercusiones tanto positivas como negativas. En términos económicos, uno de los aspectos más relevantes es la potencial transformación del mercado laboral. La automatización de tareas que antes solo podían ser realizadas por seres humanos ya está ocurriendo en diversos sectores.
Por ejemplo, en el ámbito de la manufactura, la IA está reemplazando a trabajadores humanos en líneas de ensamblaje, mientras que en el sector financiero, algoritmos de IA están gestionando inversiones y realizando análisis de riesgos que antes requerían la intervención de expertos humanos.
Aunque la eficiencia y la productividad que la IA promete son innegables, también existe el riesgo de que la automatización masiva genere una pérdida significativa de empleos. Este fenómeno podría afectar especialmente a trabajadores de sectores como la atención al cliente, el transporte y la logística, donde los sistemas de IA están mejorando rápidamente. Sin un plan adecuado de reconversión laboral y educación, muchos empleados podrían quedarse fuera de las nuevas oportunidades laborales, exacerbando las desigualdades sociales y económicas existentes.
Además, la IA podría superar la inteligencia humana en cuanto a la toma de decisiones, lo que podría tener consecuencias no solo económicas, sino también políticas y sociales. Los sistemas de IA cada vez son más utilizados para tomar decisiones en áreas como la justicia penal, el crédito bancario, la contratación de personal y la distribución de recursos. Sin embargo, la falta de transparencia y la posible discriminación algorítmica podrían minar la confianza en estos sistemas.
Los algoritmos, al basarse en grandes cantidades de datos, pueden aprender sesgos preexistentes en la sociedad, reproduciendo y amplificando desigualdades raciales, de género y socioeconómicas. Esto hace necesario que los desarrolladores y responsables de políticas se aseguren de que los sistemas de IA sean diseñados para promover la equidad, y no perpetuar las injusticias del pasado.
Riesgos éticos y el control de la IA
Uno de los desafíos más críticos del avance de la inteligencia artificial es garantizar que se mantenga el control sobre su uso y desarrollo. A medida que la IA se vuelve más avanzada y autónoma, la preocupación por la “pérdida de control” se incrementa. El uso de IA en contextos de alto riesgo, como en la guerra autónoma o en la toma de decisiones complejas en la salud, plantea serias preguntas sobre quién es responsable si algo sale mal.
El peligro de que la IA pueda operar sin intervención humana podría llevar a situaciones impredecibles y potencialmente peligrosas. En escenarios donde las decisiones automatizadas afectan a la vida de las personas, como en el caso de sistemas de IA utilizados en la justicia penal o en la atención médica, la falta de supervisión humana podría conducir a errores graves. En este contexto, la ética juega un papel crucial, ya que la IA debe ser programada no solo para tomar decisiones correctas, sino para hacerlo de manera que respete principios fundamentales de justicia, equidad y derechos humanos.
Los expertos también señalan que la IA podría superar la inteligencia humana en términos de complejidad y autonomía, pero no necesariamente en términos de ética o valores humanos. Las decisiones tomadas por un sistema de IA, incluso si son altamente eficientes, no siempre reflejarán las normas sociales y culturales que valoramos. La cuestión de la responsabilidad, por ejemplo, es aún un área gris: si una IA comete un error que afecta negativamente a las personas, ¿quién debe rendir cuentas? ¿El creador de la IA? ¿La empresa que la implementó? ¿El algoritmo mismo?
IA y sostenibilidad: un dilema ambiental
La creciente demanda de recursos para entrenar modelos de IA, especialmente aquellos de gran escala, también plantea un desafío ambiental significativo. El entrenamiento de redes neuronales profundas y modelos de IA avanzados requiere grandes cantidades de energía y recursos computacionales. A medida que las empresas y gobiernos invierten más en el desarrollo de IA, el impacto ambiental de esta tecnología está ganando atención.
El consumo energético de las grandes instalaciones que albergan centros de datos especializados en IA está en constante aumento, lo que contribuye a la huella de carbono global. Según algunos estudios, los modelos de IA más complejos pueden generar miles de toneladas de dióxido de carbono durante su entrenamiento. A medida que la demanda de IA se expanda, el costo ambiental podría convertirse en un problema aún mayor, especialmente si no se implementan soluciones más sostenibles.
Para mitigar este impacto, es crucial que las empresas tecnológicas adopten prácticas más ecológicas. Desde el uso de fuentes de energía renovable hasta el diseño de modelos de IA más eficientes desde el punto de vista energético, las soluciones deben buscar equilibrar el progreso tecnológico con la preservación del medio ambiente. De lo contrario, la inteligencia artificial, que se presenta como una herramienta para mejorar la calidad de vida, podría terminar contribuyendo al deterioro del planeta.
Hacia una IA ética y responsable
El avance de la inteligencia artificial que podría superar la inteligencia humana en los próximos años es una realidad que ya está tomando forma. Si bien las oportunidades que ofrece la IA son vastas y prometedoras, los riesgos también son considerables. Los impactos en el empleo, la equidad social, la ética y el medio ambiente no pueden ser ignorados.
Es esencial que el desarrollo de la inteligencia artificial se realice de manera ética y responsable, con un enfoque en la inclusión social, la sostenibilidad y la transparencia. La colaboración entre gobiernos, empresas tecnológicas y expertos en ética será fundamental para garantizar que la IA beneficie a toda la sociedad, evitando que se convierta en una herramienta que exacerbe las desigualdades y cause daños irreparables. La creación de marcos legales, políticas públicas y principios éticos que guíen el desarrollo de la IA será crucial para garantizar que esta tecnología evolucione de manera que respete los valores fundamentales de la humanidad.
En última instancia, la inteligencia artificial, al igual que cualquier otra tecnología, tiene el potencial de ser una fuerza positiva o negativa dependiendo de cómo la gestionemos. El futuro de la IA está en nuestras manos, y debemos actuar con responsabilidad y visión para garantizar que su desarrollo sea beneficioso para todos.
En los últimos años, el término “greenwashing” se ha convertido en uno de los mayores desafíos dentro de la sostenibilidad empresarial. Este fenómeno ocurre cuando una empresa exagera o distorsiona sus esfuerzos medioambientales para mejorar su imagen sin implementar cambios significativos en sus prácticas. Ante esta tendencia, surge la necesidad urgente de erradicar el greenwashing y garantizar que las empresas realmente actúen en favor del clima y la sostenibilidad.
Una de las estrategias más efectivas para combatir esta práctica es el lobbying o cabildeo. Este proceso, aunque muchas veces mal interpretado, puede ser una herramienta clave para impulsar políticas públicas y prácticas empresariales alineadas con los compromisos climáticos. El análisis reciente de InfluenceMap sobre el lobby de 165 grandes empresas sugiere que, a través de un cabildeo más transparente y responsable, es posible erradicar el greenwashing y avanzar hacia una economía más sostenible.
¿Qué es el lobbying?
El lobbying es el proceso mediante el cual los grupos de interés, como las empresas, organizaciones no gubernamentales o asociaciones industriales, intentan influir en la formulación de políticas públicas, leyes o regulaciones. Este proceso puede ser tanto legal como legítimo, siempre y cuando se realice de manera transparente y alineada con el interés público.
En el contexto de la sostenibilidad y el cambio climático, el lobbying es fundamental para crear marcos regulatorios que obliguen a las empresas a ser más responsables con sus impactos ambientales. Sin embargo, el cabildeo también puede ser utilizado por empresas para frenar o retrasar políticas que les resulten costosas, como las que promueven la descarbonización o la transición hacia fuentes de energía renovables. Este aspecto del lobbying, cuando se lleva a cabo de manera irresponsable, puede contribuir a la perpetuación del greenwashing.
¿Cómo el lobbying puede erradicar el greenwashing?
El lobbying transparente y ético puede jugar un papel crucial en erradicar el greenwashing al presionar para que las empresas adopten políticas más estrictas sobre sostenibilidad y, sobre todo, sean obligadas a reportar de manera precisa sus impactos ambientales. Según el análisis de InfluenceMap, muchas empresas de sectores clave como el automovilístico, el químico y el energético siguen siendo poco transparentes respecto a sus verdaderos compromisos climáticos. Sin embargo, el lobbying responsable puede asegurar que estas empresas estén alineadas con los objetivos del Acuerdo de París, promoviendo una regulación más estricta y una mayor rendición de cuentas.
Un claro ejemplo de esto es la presión ejercida por los inversores, a través de iniciativas como Climate Action 100+, para que las empresas de alto impacto climático ajusten sus prácticas de cabildeo hacia políticas que favorezcan la reducción de emisiones. En 2024, un número récord de empresas comenzó a implementar mejores prácticas de gobernanza relacionadas con sus actividades de lobby, lo que indica que es posible usar el lobbying para avanzar en políticas que combatan el greenwashing.
El lobbying también permite crear un entorno en el que las empresas que intentan engañar al público con prácticas medioambientales falsas o exageradas sean desafiadas por regulaciones más estrictas. A medida que los gobiernos aumentan sus esfuerzos para regular las emisiones y mejorar la transparencia, el lobbying puede facilitar la creación de normativas que sean difíciles de eludir por medio de campañas de marketing ambiental engañosas.
Desafíos en la lucha contra el greenwashing a través del lobbying
A pesar del potencial del lobbying para erradicar el greenwashing, existen serias barreras que deben superarse. Uno de los principales retos es la resistencia de ciertos sectores, como el petróleo y gas, que continúan aplicando prácticas de lobbying para debilitar las políticas climáticas. Este comportamiento es particularmente evidente en Estados Unidos, donde la administración de Trump retrocedió en el compromiso con el Acuerdo de París, lo que dificultó la adopción de políticas más agresivas de descarbonización.
Otro desafío es la falta de transparencia en la forma en que algunas empresas informan sobre sus prácticas de sostenibilidad. Aunque algunas están mejorando, muchos sectores aún presentan “puntos ciegos” en cuanto a la información ambiental que divulgan. Esto no solo dificulta la tarea de los inversores que buscan alinear sus carteras con objetivos climáticos, sino que también da espacio para el greenwashing al no haber un control adecuado sobre las afirmaciones de sostenibilidad de las empresas.
No obstante, el lobbying responsable y la presión pública tienen el poder de cambiar esta dinámica. A medida que la sociedad exige mayor transparencia y responsabilidad corporativa, las empresas se ven obligadas a alinearse más estrechamente con las políticas climáticas internacionales y a proporcionar información veraz sobre sus esfuerzos medioambientales.
El papel de los inversores en el lobbying para erradicar el greenwashing
Los inversores están desempeñando un papel clave en la lucha contra el greenwashing, pues cada vez más exigen que las empresas sean más transparentes en cuanto a sus políticas y acciones relacionadas con el clima. Iniciativas como Climate Action 100+ están ayudando a presionar a las grandes corporaciones para que se alineen con las metas del Acuerdo de París y divulguen de manera más detallada su impacto ambiental.
Este tipo de presión institucional está contribuyendo a la creación de un ambiente donde el lobbying puede ser una herramienta eficaz para erradicar el greenwashing. Si bien aún hay sectores reacios al cambio, el poder de los inversores para impulsar una gobernanza empresarial más responsable está demostrando ser una fuerza importante en la transición hacia una economía más sostenible.
El lobbying, cuando se realiza de manera ética y transparente, tiene el potencial de ser una herramienta clave para erradicar el greenwashing. Al presionar por políticas públicas que exijan mayor responsabilidad corporativa y mayor transparencia en las prácticas medioambientales, el lobbying puede asegurar que las empresas realmente actúen en beneficio del clima. A medida que los inversores y los gobiernos trabajen juntos, podemos avanzar hacia un futuro más sostenible y libre de falsas promesas ecológicas. La clave está en mantener una vigilancia constante sobre las actividades de lobbying, para que no se conviertan en un instrumento de manipulación, sino en una palanca para el cambio positivo.
El Gas LP es un insumo esencial para millones de familias y empresas en México. Su disponibilidad y distribución eficiente no solo inciden en la calidad de vida de los ciudadanos, sino que también impactan la competitividad de sectores productivos clave. En la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) reconocemos que garantizar su acceso en condiciones justas y equitativas requiere un entorno que promueva la inversión, la certidumbre jurídica y la libre competencia.
El sector de distribución enfrenta desafíos significativos. Cada mes, las empresas recorren más de 60 millones de kilómetros para asegurar la cobertura nacional, lo que implica elevados costos operativos en combustibles, mantenimiento de flotillas, salarios, seguros y normativas de seguridad. Para preservar la viabilidad del servicio, es indispensable que las políticas regulatorias reflejen la realidad económica del sector, evitando distorsiones que comprometan su operación.
La experiencia internacional confirma que el libre mercado es el mejor mecanismo para garantizar precios justos y condiciones equitativas para consumidores y empresas. La “Tarifa de Distribución” representa hasta el 50% del precio final del Gas LP, por lo que cualquier ajuste debe basarse en criterios técnicos y económicos que aseguren la sostenibilidad del servicio. El control artificial de precios genera efectos adversos, como desabasto, disminución de la inversión y un crecimiento de los mercados informales que vulneran la seguridad de los consumidores.
⛽🇲🇽 El Gas L.P. es esencial para millones de familias y empresas en México. La imposición de precios sin considerar los costos reales de distribución ha generado graves impactos negativos:
🚛 Menor cobertura en la distribución, afectando comunidades dependientes del Gas L.P. 📈… pic.twitter.com/u867gOlZEh
La imposición de precios por parte del Gobierno desde hace seis meses, sin considerar los costos reales de distribución, está poniendo en riesgo la continuidad del servicio y generando impactos negativos en el sector:
Reducción en la cobertura de la distribución, afectando a comunidades que dependen del Gas LP como principal fuente de energía.
Expansión del mercado ilegal, con la incursión de grupos dedicados a la distribución clandestina de combustibles (huachigas), lo que incrementa los riesgos de seguridad y vulnera la legalidad del sector.
Pérdida de empleos directos, con afectaciones para miles de familias que dependen de esta actividad.
Riesgo en la seguridad operativa a mediano plazo, ya que la falta de viabilidad económica limita la capacidad de las empresas para renovar y mantener su infraestructura de distribución.
Retroceso en el acceso a energéticos modernos, lo que podría obligar a algunas comunidades a recurrir al uso de leña como alternativa, con consecuencias negativas para la salud y el medio ambiente.
Las políticas energéticas deben garantizar eficiencia y sustentabilidad sin afectar la libre competencia ni poner en riesgo la continuidad del servicio. Es prioritario establecer condiciones que permitan a las empresas operar de manera rentable, cumpliendo con estándares de seguridad y calidad en beneficio de los consumidores.
Desde COPARMEX reiteramos nuestra disposición para el diálogo constructivo con las autoridades, con el objetivo de encontrar soluciones que impulsen un mercado de energéticos moderno, equitativo y competitivo. Apostamos por un modelo que incentive la inversión, proteja el empleo y garantice el suministro confiable del Gas L.P. en todo el país.
En México la tasa de acopio de PET es de 60%, o sea, 540 mil toneladas, lo cual lo coloca como líder mundial en este rubro. Esto es equivalente a generar material suficiente para hacer 1,215 mil camisas o 194,400 cobijas de PET reciclado.
En este sentido, el ciclo sustentable de una botella de PET es relevante, y en la Carrera Bonafont 2025 no es la excepción. Gracias a la colaboración entre Bonafont y BioBox, se garantiza que estas botellas tengan una vida circular y no se conviertan en simples residuos, sino que sigan un ciclo de reciclaje y reutilización, contribuyendo a un planeta más limpio y saludable.
El circuito circular de estas botellas de PET, comienza desde que Bonafont proporciona agua a las corredoras, en botellas hechas con contenido reciclado, y una vez consumida el agua, la botella queda lista para ser reciclada.
Posterior a ello, las corredoras podrán depositar sus envases vacíos en las máquinas BioBox, el facilitador de reciclaje más grande de México con más de 250 máquinas inteligentes en CDMX, y con solo cuatro sencillos pasos: descargar la app, escanear el QR de la máquina y el código de barras de la botella, depositar el envase dentro de la máquina y con ello comenzar a acumular puntos canjeables por recompensas.
Para cerrar el ciclo, las empresas de reciclaje reciben las botellas captadas desde BioBox y las clasifican para darles una segunda vida, ya sea en nuevas botellas, textiles u otros productos, lo que promueve la economía circular con esfuerzos de la iniciativa privada, gobierno y sociedad civil.
¡Tú también puedes ser parte del cambio! Recolecta, recicla y da una segunda vida a tus botellas de PET, con pequeñas acciones, se puede lograr un gran cambio, da el primer paso descargando la app BioBox.
En un caso muy caliente, nuestra insider descubre cómo Starbucks pagará decenas de millones de dólares tras negar su responsabilidad por 5 años en un caso que involucra quemaduras graves en zonas íntimas de un repartidor. Así lo señalaron los abogados de la víctima. Un escándalo corporativo que revela las consecuencias de evadir la responsabilidad social.
Dale play para conocer los detalles de este impactante caso que todo profesional de la RSE debería conocer.
El informe Women’s Rights in Review 30 Years After Beijing, publicado por ONU Mujeres en 2025, revela una preocupante realidad: un cuarto del mundo ha experimentado un retroceso en los derechos de las mujeres en 2024. A 30 años de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, lejos de alcanzar la igualdad de género, los avances se han estancado o incluso han retrocedido en diversas áreas clave como el acceso al empleo, la participación política y la protección contra la violencia de género.
Los datos del informe evidencian cómo la desigualdad de género persiste y, en algunos casos, se ha profundizado. Casi una cuarta parte de los países reportaron que la regresión en derechos de las mujeres en 2024 está dificultando la implementación de la Plataforma de Acción de Beijing. El informe alerta sobre el debilitamiento de las instituciones democráticas, el aumento de la violencia de género y la falta de avances en políticas que garanticen condiciones equitativas en el empleo, la protección social y la participación política de las mujeres. Además, las crisis globales como el cambio climático, los conflictos armados y la pandemia de COVID-19 han amplificado las desigualdades preexistentes, dejando a millones de mujeres en una situación de mayor vulnerabilidad.
Derechos de las mujeres en 2024: una desigualdad en cifras
El apartado By the Numbers: Uneven Gains for Gender Equality del informe de ONU Mujeres expone cómo los avances en igualdad de género han sido desiguales, y en muchos casos, insuficientes para garantizar los derechos de las mujeres en 2024. Aunque se han impulsado 1,531 reformas legales desde 1995, solo el 63% de las mujeres entre 25 y 54 años están en la fuerza laboral, mientras que el 92% de los hombres tienen empleo. Esta brecha se ha mantenido durante décadas, evidenciando la persistencia de los obstáculos estructurales que impiden la igualdad de oportunidades.
Además, la pobreza sigue teniendo un rostro femenino. Según el informe, en 2024, 393 millones de mujeres y niñas vivían en condiciones de pobreza extrema, un aumento alarmante en comparación con años anteriores. En los países en conflicto, las mujeres y niñas son 7.7 veces más propensas que los hombres a vivir en hogares extremadamente pobres. El acceso a la educación ha mejorado en algunas regiones, pero la desigualdad se mantiene en zonas como el África subsahariana y Asia meridional, donde la tasa de finalización de la educación secundaria sigue siendo menor para las niñas en comparación con los niños.
Voces que exigen un cambio real
Las voces de líderes feministas recogidas en el informe refuerzan la alarmante realidad del retroceso de los derechos de las mujeres en 2024 y la necesidad de un cambio urgente. Activistas de todo el mundo señalan que, aunque se han logrado avances en igualdad de género, los ataques hacia defensoras de derechos humanos han aumentado drásticamente. La represión en la esfera pública y digital se ha intensificado, dificultando la participación política y el liderazgo de las mujeres, en particular aquellas en posiciones de poder y decisión.
Las líderes feministas también han destacado que la lucha por los derechos de las mujeres no puede desvincularse de otras problemáticas como la crisis climática y la exclusión económica. Según Yiping Cai, de Development Alternatives with Women for a New Era, la igualdad de género sigue siendo una promesa incumplida sin inversiones significativas en el trabajo de cuidados y sin garantizar el acceso de las mujeres a empleos sostenibles y dignos. Del mismo modo, Zahra Nader, periodista y editora de Zan Times, resalta la necesidad de que las mujeres periodistas sean incluidas en los procesos de toma de decisiones, especialmente en países donde enfrentan censura y violencia.
Por su parte, Branislava Arađan, del Women Against Violence Europe Network, señaló que la falta de acceso equitativo a la tecnología priva a las mujeres de oportunidades laborales y de participación política. Además, el acoso en línea ha reforzado el machismo fuera de la red, afectando la seguridad y el bienestar de las mujeres en todos los ámbitos. Esto refleja la necesidad urgente de garantizar espacios digitales seguros e incluyentes.
En medio de este complejo contexto, Ayshka Najib, líder de la Coalición de Acción sobre Feminismo y Justicia Climática, ha reiterado la urgencia de que las mujeres y jóvenes sean parte de la toma de decisiones y presionen a los gobiernos para crear programas eficaces de justicia climática. Sin esta participación, las desigualdades de género seguirán siendo una constante en la sociedad global, afectando especialmente a las más vulnerables.
Programa de Acción Beijing+30: un plan para frenar el retroceso en derechos de las mujeres en 2024
En respuesta a las desigualdades persistentes y al retroceso en derechos de las mujeres en 2024, ONU Mujeres ha desarrollado la agenda Beijing+30 Action Agenda, basada en seis acciones clave:
Reducir la brecha digital de género. Asegurar el acceso de mujeres y niñas a la tecnología digital, así como a la educación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).
Fomentar la inclusión económica femenina. Se busca cerrar la brecha salarial y mejorar las condiciones laborales de las mujeres, priorizando su acceso a empleos sostenibles y bien remunerados.
Erradicar la violencia de género. Impulsar leyes más estrictas contra la violencia hacia las mujeres y garantizar su implementación efectiva, incluyendo financiamiento adecuado y medidas de prevención.
Incrementar la participación política y en la toma de decisiones. Acelerar el logro de la paridad de género en la política y la administración pública mediante cuotas y mecanismos de rendición de cuentas.
Garantizar la igualdad en la economía y la justicia climática. Colocar a las mujeres en el centro del desarrollo económico sostenible y en la toma de decisiones ambientales.
Asegurar la inclusión de las juventudes y los grupos más vulnerables en todas las estrategias de igualdad de género, fortaleciendo sus voces y derechos en los procesos de cambio social.
Un llamado urgente para proteger los derechos de las mujeres en 2024
El informe de ONU Mujeres demuestra que los derechos de las mujeres en 2024 han retrocedido en un número alarmante de países, poniendo en riesgo avances obtenidos en las últimas tres décadas. La inestabilidad política, los conflictos y la crisis climática han intensificado la violencia de género y la desigualdad en el acceso a recursos y oportunidades. Además, los ataques contra defensoras de derechos humanos y el incremento de la violencia en línea muestran un preocupante incremento de la misoginia global.
La falta de avances en políticas económicas y sociales también perpetúa la desigualdad de género. Aunque más países han implementado leyes para la protección social y la equidad salarial, las mujeres siguen ganando, en promedio, un 20% menos que los hombres y enfrentan mayores barreras para acceder a oportunidades laborales de calidad. La reducción de la pobreza extrema entre mujeres y niñas se ha estancado, lo que amenaza con consolidar la desigualdad estructural.
Para evitar que el retroceso en los derechos de las mujeres en 2024 se convierta en la norma, es fundamental un compromiso real con la agenda Beijing+30 Actions. Solo una inversión decidida en educación, protección social, igualdad salarial y justicia climática permitirá cerrar la brecha de género y garantizar que todas las mujeres y niñas gocen de los mismos derechos y oportunidades en un mundo más justo y equitativo.
El apoyo a productos mexicanos es una estrategia clave para fortalecer la economía local y nacional. Al impulsar el consumo de insumos elaborados en el país, se generan oportunidades para pequeños productores, promoviendo así su crecimiento y desarrollo. Además, este respaldo fomenta la competitividad de los negocios locales y contribuye a la consolidación de cadenas productivas más sólidas y sostenibles.
Más allá del impacto económico, promover lo hecho en México permite preservar las tradiciones, impulsar la producción sostenible y fortalecer el sentido de identidad y orgullo nacional. Cada compra de un producto mexicano representa una inversión en la innovación y calidad de los productos elaborados en nuestras comunidades, lo que a su vez genera bienestar social y ambiental.
Restaurantes Toks es un referente en este compromiso, demostrando que es posible generar un impacto positivo a través de la inclusión de pequeños productores en su cadena de valor. Mediante sus Proyectos Productivos, la empresa ha impulsado el crecimiento de negocios locales, permitiendo que sus productos lleguen a más consumidores y contribuyan a mejorar la calidad de vida de quienes los elaboran. Te invitamos a conocer algunas de las colaboraciones con las que Toks está impulsando a los productos mexicanos
Restaurantes Toks, una historia de apoyo a productos mexicanos
Desde su fundación, Restaurantes Toks ha asumido la responsabilidad de operar con un enfoque sostenible y socialmente responsable. Su compromiso se traduce en acciones concretas que generan un impacto positivo tanto en el medio ambiente como en la sociedad. Un claro ejemplo de esta filosofía es su impulso a la producción y comercialización de productos mexicanos a través de los Proyectos Productivos.
Los Proyectos Productivos son iniciativas que buscan fortalecer a comunidades en situación de vulnerabilidad mediante la comercialización de sus productos en los restaurantes de Toks y otras marcas de Grupo Restaurantero Gigante (GRG). Estos proyectos no solo garantizan la calidad de los productos, sino que también fomentan la generación de empleo, el comercio justo y el bienestar de las localidades de donde provienen. Tan solo en 2023, Toks brindó asesoramiento y apoyo a la consolidación y ejecución de 17 Proyectos Productivos,entre los que se encuentran:
Mermelada de Fresa Santa Rosa – Elaborada en Salamanca, Guanajuato, beneficiando a mujeres productoras y agricultores de Irapuato y Michoacán.
Mole Doña Yolanda y Granola San Felipe – Productos artesanales elaborados por indígenas mazahuas en el Estado de México.
Miel de la Montaña Amuzga – Producción sustentable de miel en la Sierra Amuzga de Guerrero, libre de trabajo infantil.
Nuez Caramelizada Leyendas del Corazón – Impulsando el comercio justo y el empleo digno en la producción de recetas artesanales.
Mole Negro Tierra de Moles y Chocolate Sierra Morena – Elaborados en la Sierra de Ayoquezco de Aldama, Oaxaca.
Huevo de Gallina Libre de Jaula – Proyecto con Heifer México que apoya a mujeres productoras en la comercialización de huevos bajo la marca Kikibá.
Nopal de Santa Ana Tlacotenco – Cultivado con métodos sostenibles en Milpa Alta, CDMX.
Obleas de Colores – Producción de amaranto artesanal en Tulyehualco, CDMX.
Tlama Arte en Palma – Artesanías de palma elaboradas en Tlamacazapa, Guerrero, para la decoración de temporada.
Gracias a cada uno de estos proyectos, en 2023 se logró beneficiar a 6 mil 560 personas, de las cuales 980 recibieron apoyo directo y 5 mil 580 de manera indirecta. Estos datos son una muestra del impacto positivo que los Proyectos Productivos generan no sólo en los productores, sino en sus familias y también, en sus comunidades, donde, mediante estas acciones, se promueve un desarrollo sostenible.
¿Qué hace Toks para apoyar la comercialización de los productos mexicanos?
Restaurantes Toks ha implementado diversas estrategias para ayudar a que los productores mexicanos puedan desarrollar negocios autosustentables, además de asegurarse de que los productos que forman parte de su cadena de suministro sean sostenibles y contribuyan al bienestar de sus consumidores y de sus proveedores. Para lograrlo, Toks ofrece a cada uno de los pequeños productores con los que colabora:
Asesoramiento y fortalecimiento de capacidades: A través de su equipo especializado, Toks trabaja directamente con los productores para mejorar sus procesos de producción, asegurando estándares de calidad que les permitan acceder a mercados más amplios y sostenibles a largo plazo.
Esquemas de comercio justo: La empresa establece condiciones de compra equitativas, asegurando precios justos para los productos y pagos oportunos que permiten a los productores obtener ingresos dignos y mejorar su calidad de vida.
Impulso a la sostenibilidad ambiental: Toks promueve prácticas agrícolas responsables como la reducción de fertilizantes químicos, el uso eficiente del agua y la preservación de ecosistemas locales, contribuyendo a minimizar el impacto ambiental de las actividades productivas.
Transformando comunidades a través del consumo responsable
El apoyo a productos mexicanos que Toks impulsa a través de estos proyectos tiene un impacto directo en el desarrollo y bienestar de las comunidades productoras. Gracias a estas iniciativas, se promueve la generación de empleo en localidades con altos índices de marginación, permitiendo que cientos de familias mejoren sus condiciones de vida mediante la venta de productos en un esquema de comercio justo.
A su vez, la inclusión de estos productores en la cadena de valor de Toks garantiza condiciones de trabajo dignas, evitando el trabajo infantil y promoviendo el desarrollo sostenible de las comunidades. Al ofrecer precios justos y condiciones comerciales equitativas, la empresa contribuye a que estos negocios sean rentables y autosustentables en el largo plazo.
Un aspecto clave de estos proyectos es su contribución a la preservación de las tradiciones gastronómicas mexicanas. Desde la producción de mole y chocolate artesanal hasta la elaboración de mermeladas y granolas con ingredientes naturales, cada iniciativa resguarda recetas y técnicas ancestrales, promoviendo el orgullo por la riqueza culinaria del país.
Asimismo, los proyectos productivos impulsan el empoderamiento femenino al brindar oportunidades de trabajo a mujeres productoras y artesanas mexicanas. Muchas de ellas han encontrado en estas iniciativas una fuente de ingresos estable, permitiéndoles mejorar su autonomía económica y contribuir al bienestar de sus familias y comunidades.
Un compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo local
Las acciones de Restaurantes Toks en el apoyo a productos mexicanos demuestran que la sostenibilidad y la responsabilidad social pueden ser parte de la estrategia empresarial. Al incluir productos nacionales en su oferta, la empresa no solo impulsa el crecimiento de pequeños productores, sino que también fomenta una economía más equitativa y solidaria.
A través de los Proyectos Productivos, Toks ha logrado generar un impacto significativo en diversas comunidades, fortaleciendo modelos de negocio sostenibles y promoviendo condiciones de trabajo dignas. Esto no solo garantiza la calidad y autenticidad de los productos ofrecidos en sus restaurantes, sino que también impulsa el bienestar de quienes los elaboran.
El compromiso de Toks con el apoyo a productos mexicanos es un modelo a seguir en el sector restaurantero. Con estas iniciativas, la empresa no solo reafirma su liderazgo en responsabilidad social, sino que también contribuye a la construcción de comunidades más prósperas y sostenibles.
