Women of the Future anuncia la selección de las 50 Estrellas Emergentes en ESG, un programa dedicado a reconocer y celebrar a talentosas mujeres que están liderando la transformación en el ámbito de la sostenibilidad, la responsabilidad social y la gobernanza (ESG) a nivel mundial. Este año, el listado fue divulgado por el Financial Times y patrocinado por Tesco, destacando las contribuciones significativas de estas innovadoras en diversas industrias.
Con cada edición, la campaña busca compartir las historias de estas mujeres inspiradoras, motivando a otras a convertirse en agentes de cambio positivo. A través de su trabajo, estas profesionales están creando un impacto duradero en sus organizaciones, el medio ambiente y la sociedad en general.
What an immense pleasure to have been present today at the 50 Rising Stars in ESG @womenoffuture announcement! 🚺⭐ It was inspiring to witness four incredible Mexican women being recognised for their exceptional work in ESG: Ximena Cantú, Karla Huerta Valdez, @italiaugalde and… pic.twitter.com/o8DWZcC8mr
— Josefa Gonzalez Blanco (she-her) (@josefagbom) October 14, 2024
Entre las 50 nominadas de este año, cuatro representan a México:
Andrea Amelia Vega Bisonó – Consejera Asistente de la Embajadora, Embajada de México en el Reino Unido.
Karla Huerta Valdez – Directora Ejecutiva, APB Sistemas y Control de Accesos.
ITALIA UGALDE – Subdirectora de Relaciones Gubernamentales, en Grupo Financiero Banorte.
XIMENA CANTÚ – Oficial de ESG, Energía Real.
La iniciativa busca, no solo celebrar a las mujeres que están impulsando un cambio positivo, sino también crear una comunidad global de líderes en ESG que fomente el entendimiento en una industria aún incipiente y proporcione una plataforma para compartir mejores prácticas y conocimientos. El objetivo es fortalecer la representación femenina en el sector ESG y generar una conversación global sobre la importancia de integrar la sostenibilidad en todas las áreas.
El reconocimiento de estas lideresas está diseñado para alentar una discusión continua que acelere la integración de las prácticas ESG en el mainstream, asegurando que el talento femenino continúe siendo fundamental en este ámbito crítico.
La creciente preocupación por los residuos plásticos en México ha puesto en marcha una iniciativa sin precedentes. El Pacto de los Plásticos de México (PPMX), liderado por WWF México en colaboración con la organización internacional WRAP, ha identificado los 10 productos plásticos más problemáticos en el país. Estos materiales, altamente contaminantes y de difícil reciclaje, afectan tanto al medio ambiente como a la salud humana, representando un desafío que requiere la atención urgente del sector privado y del gobierno.
Los plásticos que están contaminando el futuro de México
Entre los productos más dañinos se encuentran los microplásticos en cosméticos, popotes desechables, envases de PET opaco y empaques de poliestireno, productos cuya degradación y reciclaje es complejo, generando una gran cantidad de residuos que terminan en ríos y océanos. A continuación, te presentamos la lista completa de estos 10 plásticos problemáticos:
Microplásticos en exfoliantes y cremas, que se filtran directamente al ambiente.
Popotes desechables, que terminan en océanos y áreas naturales.
PET opaco o pigmentado, que contamina los flujos de reciclaje de PET transparente.
Aditivos oxodegradables, que contribuyen a la generación de microplásticos.
Etiquetas de PVC en botellas, dificultando su reciclaje.
Película de PVC para envolver alimentos, la cual presenta problemas de toxicidad.
Poliestireno de alto impacto (PS), utilizado en envases de lácteos, con bajo índice de reciclaje.
Poliestireno expandido (EPS), conocido como unicel, usado en empaques desechables.
Bolsas de plástico de un solo uso, que continúan siendo un problema a pesar de su regulación.
Sobreempaques innecesarios, que generan basura sin aportar valor.
Desde microplásticos en exfoliantes, pasando por PET pigmentado, el unicel y los popotes, hasta la mala práctica de sobre-empaquetar envíos… conoce cuáles son los 10 productos plásticos más problemáticos para el ambiente y la salud. https://t.co/eBzJfvO9Lr
La alta prevalencia de estos materiales en productos de consumo masivo genera un impacto ambiental enorme. En México, se estima que entre 2 y 3.6 millones de toneladas de residuos plásticos se filtran al ambiente cada año, representando entre el 60% y el 90% de la basura en las playas. Esto no solo degrada los ecosistemas y la biodiversidad marina, sino que también representa una amenaza directa para la salud humana: los microplásticos están entrando en la cadena alimentaria, afectando la salud de la población y presentando un desafío de dimensiones globales(Guía_Plásticos_proble…).
La regulación: un factor clave en la economía circular
El gobierno de México participa activamente en el Tratado Global sobre Contaminación Plástica de las Naciones Unidas, cuyo objetivo es crear reglas claras para mitigar el impacto ambiental de los plásticos en el ámbito mundial. Esta participación ha abierto la puerta a reformas regulatorias que impactarán las industrias de alimentos, bebidas, cuidado personal y hogar, sectores donde los plásticos problemáticos son frecuentes.
A nivel local, el 72% de los estados ya han regulado el uso de popotes y el 88% de las entidades han implementado medidas para reducir el uso de bolsas plásticas de un solo uso. Sin embargo, la implementación enfrenta retos, especialmente en lo que se refiere a sustituir materiales sin crear mayores problemas ambientales. La guía del PPMX promueve cambios hacia una economía circular, donde los materiales se mantengan en uso por más tiempo y se minimicen los residuos.
El llamado al sector privado: asumir responsabilidad y compromiso
La guía del PPMX es un recurso invaluable para que el sector privado tome decisiones informadas y se comprometa con soluciones sostenibles. Los sectores de alimentos, bebidas, cuidado personal y del hogar son particularmente importantes para reducir el impacto ambiental del plástico en México. Empresas como Yakult, Danone, Nestlé y Reckitt ya han comenzado a colaborar en el proyecto, explorando alternativas de empaque más sostenibles, desarrollando soluciones de recolección y reciclaje, y eliminando plásticos innecesarios. Javier Mancera, representante de Yakult, destacó la importancia de colaborar para mejorar la acopio y reciclaje de materiales plásticos como el poliestireno expandido.
El PPMX invita a más empresas a unirse a este esfuerzo, no solo como un acto de responsabilidad, sino como una oportunidad de liderazgo en sostenibilidad. La transición hacia una economía circular para los plásticos implica diseñar envases reutilizables, sustituir materiales y fomentar prácticas de reciclaje efectivas que beneficien tanto al medio ambiente como a la economía.
Estrategias para abordar los plásticos problemáticos
La guía propone acciones estratégicas para cada uno de estos plásticos, centradas en:
Eliminación o sustitución de materiales con alternativas de menor impacto ambiental.
Rediseño y reutilización, fomentando la mejora de los procesos de separación y reciclaje.
Intervenciones políticas, que regulen el uso de estos materiales.
Estas medidas no solo son clave para reducir los residuos, sino que también crean una oportunidad para que las empresas innoven en sus modelos de negocio y sus productos.
Hacia una economía circular en México
El PPMX, como parte de la red global de Pactos por los Plásticos, se suma a otros 13 pactos alrededor del mundo para reducir el impacto de los plásticos. La creación de esta lista posiciona a México como el segundo país en América Latina y el onceavo en el mundo en contar con un listado nacional de plásticos problemáticos, un avance que muestra la creciente prioridad de la sostenibilidad en la agenda nacional.
El PPMX, junto con empresas, gobiernos y sociedad civil, está construyendo una base de conocimiento que permitirá a México adoptar un modelo más sostenible y eficiente en el manejo de plásticos. Como señala Carolina Fernández de WRAP, esta es solo la primera etapa de un largo proceso. El objetivo es claro: mantener los plásticos en uso por más tiempo y reducir al mínimo los residuos.
El próximo martes 3 de diciembre, se celebrará Giving Tuesday, que es Un Día Para Dar en el mundo, para promover la generosidad y el voluntariado. Desde Cámara de Comercio de Guadalajara, se lanza la campaña de Un Día Para Dar Jalisco en apoyo a causas sociales de Organizaciones de la Sociedad Civil y a iniciativas ciudadanas, realizando una campaña inédita durante 30 días, por 5 semanas generando activaciones para visibilizar a 26 iniciativas que inciden en Jalisco. El movimiento global Giving Tuesday, que es Un Día Para Dar en México y al que pertenecen más de 100 países, tiene la misión de promover la cultura de la generosidad a través de la sensibilización, el voluntariado y el fomento del trabajo en equipo.
Este año 2024, se lanza la segunda edición de la campaña Un Día Para Dar Jalisco del 12 de noviembre al 10 de diciembre, con más 26 activaciones de organizaciones locales, 8 iniciativas institucionales invitadas y con presencia en 14 municipios del Estado de Jalisco. Se cuenta con 20 instituciones convocantes, tanto de la iniciativa privada como del sector público; además de más de 100 aliados estratégicos.
En México, Un Día Para Dar se celebró por primera vez en el 2014 y tiene como objetivo fomentar la generosidad y fortalecer la cultura de la donación. Cualquier persona, empresa u organización puede participar en este movimiento global generando iniciativas y diversas activaciones. El reporte de impacto 2022 de Un Día Para Dar México informa que es el movimiento más grande en el mundo de generosidad.
Además, año con año, se suman diversas instituciones con iniciativas innovadoras y emprendimientos sociales. “Un Día Para Dar es el movimiento global de generosidad. Empezó como una idea simple: un día para dar a una causa que nos interesa o la comunidad donde vivimos. Hoy en día, #UnDíaParaDar, también conocido como GivingTuesday, se ha convertido en un movimiento global con actividades en más de 100 países. Trabajamos durante todo el año para inspirar a millones de personas a dar, colaborar y celebrar el poder de la generosidad. En el fondo está la creencia que cada acto de generosidad cuenta y que todas las personas tenemos algo que podemos dar”. https://undiaparadar.mx
Un día para dar crece gracias a la visión, iniciativa y compromiso de líderes locales.
Anita Gallagher, líder nacional de Un Día Para Dar México, menciona que anima ver el aumento en el número de organizaciones participantes y valoramos mucho que están ajustando los principios de generosidad al contexto y realidades de la sociedad jalisciense.
“Creemos firmemente que todas las personas tienen algo que contribuir, así que nuestra esperanza para #UnDíaParaDarJalisco es que se logra mayor visibilidad y con eso, que se fortalezcan los lazos con la comunidad empresarial y las instituciones educativas, para que undiaparadarjalisco.org @undiaparadarjalisco FB: Un Día Para Dar Jalisco miles de colaboradores, familias e individuos puedan descubrir nuevas causas y nuevas formas de dar”
Anita Gallagher líder nacional Un Día Para Dar México
mencionó Anita Gallagher líder nacional, quien recientemente se acaba de incorporar al equipo de Giving Tuesday Latin América + Caribbean Hub
José Andrés Orendain De Obeso, vicepresidente de Representaciones de Cámara de Comercio de Guadalajara, comentó en la rueda de prensa: “Un Día Para Dar Jalisco, es la fiesta de la generosidad, donde todos estamos convocados”.
Desde Jalisco, convocados por la Cámara de Comercio de Guadalajara, se han agrupado asociaciones civiles, empresas, instituciones públicas, voluntarios, artistas, activistas, pacificistas y universidades, mediante una campaña inédita en donde por 5 semanas estaremos generando diversas activaciones y agenda, para detonar la generosidad y el voluntariado.
La música en vivo genera alrededor de 670 mil toneladas de dióxido de carbono por año, lo que se traduce en que por cada fan que acude a un concierto, se generan 5kg de CO2, de acuerdo con la consultora ambiental Green Touring Network. Ante esto, la banda Coldplay se ha diferenciado de otras implementado estrategias en sus giras mundiales para disminuir emisiones en sus conciertos. Entre sus muchas acciones han anunciado recientemente su alianza para promover la sostenibilidad con DHL, empresa de paquetería y logística con mayor presencia a nivel mundial.
De acuerdo con la información emitida por Campaign Brief Asia, ésta alianza se destaca a través de un vídeo que resume el mensaje de sostenibilidad de Coldplay y muestra el compromiso de DHL con las soluciones más ecológicas. ¡Te contamos!
La RSE de Coldplay y su alianza para promover la sostenibilidad
Coldplay ha alcanzado un importante hito en su compromiso ambiental durante su gira “Music Of The Spheres World Tour“. De acuerdo con la información de Merca2.0, la banda es reconocida por su activismo a favor del medio ambiente. En 20222 se comprometieron a reducir en al menos un 50% sus emisiones directas de carbono en comparación con su anterior gira de estadios de 2016-17 y para lograrlo, recurrieron a la colaboración con DHL.
Dos años después, ambas partes celebran el éxito de haber superado esta meta, logrando una reducción del 59% en las emisiones directas de CO2e en las dos primeras etapas del tour. A lo largo de la gira, el equipo logístico de DHL trabajó en conjunto con la banda y otros socios estratégicos para implementar soluciones sostenibles que permitieran reducir la huella de carbono sin comprometer la calidad de los espectáculos.
Para celebrar esta colaboración, se lanzó un filme promocional que acompaña el lanzamiento de “GOOD FEELINGS”, una de las nuevas canciones del álbum “MOON MUSIC”.
La búsqueda de un impacto positivo
Creada por 180 Amsterdam, la película aporta un giro dinámico de energía y emoción que refleja el espíritu de Coldplay. Si bien enfatiza la importancia de reducir la huella ambiental, el viaje de Coldplay alrededor del mundo no solo está impulsado por la música, sino por un esfuerzo consciente por dejar un impacto positivo en el planeta.
100 Percent Films se hizo cargo de la producción principal y se aseguró de que el proyecto se hizo con la máxima calidad, trabajando junto a Ryan Staake como director de la película. Todo ello fue posible gracias a Seven Sunday Films, que proporcionó servicios de producción impecables y utilizó su experiencia local para ayudar a hacer realidad este ambicioso proyecto.
“Trabajar en este proyecto con un mensaje de sostenibilidad tan fuerte fue realmente inspirador. Estamos orgullosos de haber sido parte de algo que no solo muestra la excelencia creativa, sino que también habla de los valores que importan para el futuro de nuestro planeta”.
Afeeq Nadzrin, productora ejecutiva de Seven Sunday Films.
El anuncio ya está dando que hablar en varias plataformas, y ha calado tanto entre los fans de Coldplay como entre los apasionados por las causas medioambientales. Mientras el mundo entero se conecta para ver cómo se desarrolla la gira mundial sostenible de Coldplay, esta colaboración con DHL sirve como un valiente recordatorio de que la música y el comercio pueden unir fuerzas para marcar una diferencia tangible en la lucha contra el cambio climático.
¿Las campañas verdes van en aumento?
Aunque la mayoría de los involucrados en la industria musical ha hecho caso omiso a las advertencias y disposiciones que sociedades a favor del ambiente hacen, afortunadamente, muchos músicos ya han comenzado a realizar acciones para mitigar la huella de carbón que sus giras implican. Este es el caso de Coldplay.
Las campañas en favor del medio ambiente han ganado una gran relevancia en los últimos años, a medida que las preocupaciones sobre el cambio climático, la contaminación y la sostenibilidad han crecido. Estas campañas tienen como objetivo sensibilizar a la población sobre la importancia de cuidar el planeta, promoviendo prácticas más sostenibles y alentando cambios en el comportamiento individual y corporativo. Es un hecho que aquellas empresas que participan en este tipo de iniciativas y alianzas no solo buscan mejorar su imagen, también contribuir de manera activa a la protección del medio ambiente.
Samsung Electronics anunció hoy el lanzamiento de una nueva metodología, desarrollada en colaboración con Carbon Trust y otras empresas tecnológicas de alto nivel, para medir las emisiones y las reducciones de gases durante el uso de dispositivos conectados, como laptops y altavoces.
Este lanzamiento es parte de la participación de Samsung en la iniciativa “Descarbonización de la Fase de Uso de Dispositivos Conectados” (Decarbonizing the Use-Phase of Connected Devices, DUCD en inglés). A través de esta alianza con Carbon Trust, Amazon, Microsoft y Sky, Samsung busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas al consumo de electricidad durante el uso de productos electrónicos conectados a internet.
Estas organizaciones centran sus esfuerzos en la fase de uso, dado que generalmente representa la mayor fuente de emisiones de carbono a lo largo de la vida útil de un producto. A nivel global, los dispositivos conectados consumen aproximadamente 500 teravatios-hora (TWh) de energía anualmente, comparable al consumo total de energía de Francia. Por ello, medir y entender el impacto de carbono de estos productos, así como desarrollar estrategias para reducir las emisiones mientras están en funcionamiento, se ha convertido en una prioridad clave para la industria tecnológica.
La nueva metodología proporciona a las empresas una forma más precisa de evaluar e informar sobre las emisiones, al utilizar datos reales de dispositivos en uso por los clientes en lugar de depender únicamente de estimaciones de vida útil, como se hace en el conteo actual de emisiones. Esto mejora la exactitud de los informes y permite a las empresas tecnológicas medir de manera concreta las reducciones de emisiones logradas con este enfoque.
Los informes anuales sobre emisiones en la fase de uso y las reducciones alcanzadas impulsarán una comunicación más transparente con los consumidores y motivarán a las empresas a reducir las emisiones durante la vida útil de sus productos. Además, la estandarización y precisión de los datos ayudará a las empresas a identificar soluciones innovadoras para minimizar aún más el impacto de carbono de sus dispositivos.
Las contribuciones de Samsung al desarrollo de la metodología DUCD reafirman su compromiso en la búsqueda de soluciones para optimizar el consumo de energía. Este enfoque innovador se refleja en herramientas como SmartThings Energy, que facilita a los usuarios el monitoreo de su consumo energético y fomenta decisiones más eficientes. Asimismo, AI Energy Mode analiza patrones de uso y tarifas eléctricas, ayudando a los usuarios a gestionar su consumo de manera más inteligente.
“Las emisiones en la fase de uso representan la mayor parte de la huella de carbono de nuestros productos a lo largo de su ciclo de vida, por lo que medirlas es esencial para gestionarlas y reducirlas”
Inhee Chung, Vicepresidenta del Centro de Sostenibilidad Corporativa de Samsung Electronics.
explicó Inhee Chung, Vicepresidenta del Centro de Sostenibilidad Corporativa de Samsung Electronics.
“En Samsung, involucrar y empoderar a los consumidores mediante nuestras soluciones de ahorro de energía es un pilar fundamental de nuestra estrategia climática. Confiamos en que la metodología DUCD nos permitirá demostrar cómo nuestra plataforma SmartThings, junto con su AI Energy Mode, ayuda a los consumidores a monitorear y reducir el consumo de energía de sus dispositivos conectados.”
“Los dispositivos conectados son cada vez más relevantes en la vida cotidiana, por lo que era esencial reunir a actores clave de la industria tecnológica para comenzar a abordar las emisiones en la fase de uso desde ahora. Esta colaboración ha permitido desarrollar un enfoque que se mejoró significativamente para calcular y comunicar las emisiones de carbono, así como las reducciones logradas con dispositivos conectados, estableciendo las bases para futuros esfuerzos enfocados en abordar las emisiones en esta área desafiante”
Felix Prettejohn, Consultor Senior de Carbon Trust.
destacó Felix Prettejohn, Consultor Senior de Carbon Trust.
El burnout o síndrome de desgaste laboral es un problema cada vez más frecuente en los ambientes corporativos. La carga de trabajo excesiva, los horarios extendidos y los entornos laborales tóxicos son factores que contribuyen a este síndrome. En México, un 92% de los colaboradores ha experimentado algún síntoma de desgaste, según un estudio de OCCMundial. Este problema afecta gravemente a las organizaciones, resultando en una baja productividad y una alta rotación de talento. Para evitar el burnout en los colaboradores, es fundamental que los líderes implementen estrategias que promuevan la salud mental y el bienestar en el trabajo.
Las cifras son preocupantes, ya que el el 57% de las personas encuestadas ha sufrido estrés o ansiedad, y un 4% ha pasado por episodios de cansancio e irritabilidad. Además, la consultoría Gallup revela que el 70% de la falta de compromiso del equipo se debe a una relación deficiente con su jefe. Estas cifras evidencian que el burnout no solo afecta la salud mental de los colaboradores, sino que también pone en riesgo la estabilidad organizacional.
¿Qué es el burnout y cómo impacta en la salud de los empleados?
El burnout es un estado de agotamiento físico, emocional y mental causado por el estrés prolongado en el trabajo. Las personas que padecen este síndrome suelen sentirse abrumadas, desmotivadas y con una falta general de energía para cumplir sus tareas. Esto no solo afecta la salud mental, sino que también tiene graves consecuencias físicas, como trastornos del sueño, problemas cardiovasculares y un debilitamiento del sistema inmunológico.
En las corporaciones, evitar el burnout en los colaboradores es crucial para mantener un ambiente laboral saludable y productivo. Empresas que no abordan este problema enfrentan altos índices de rotación y empleados con un rendimiento inferior. Además, la reputación de la empresa puede verse afectada, ya que los colaboradores no recomendarán trabajar en un lugar donde el agotamiento sea una constante.
Estrategias clave para evitar el burnout en los colaboradores
Para evitar el burnout en los colaboradores, es fundamental que los líderes adopten un enfoque proactivo y comprensivo. Un entorno laboral saludable no solo se logra con beneficios superficiales, sino con acciones concretas que promuevan el bienestar físico y mental de los empleados. A continuación, se presentan algunas estrategias clave que los líderes pueden implementar para reducir el estrés y mejorar la satisfacción laboral de sus equipos:
Fomentar la retroalimentación constante
En tiempos de cambios, es común que los colaboradores se sientan inseguros. Los líderes deben generar espacios de diálogo y retroalimentación para escuchar inquietudes y reforzar el compromiso. Cuando los colaboradores sienten que su voz es escuchada, aumenta su sentido de pertenencia y se reducen los niveles de estrés.
Mantener un código de ética robusto
Un código de ética actualizado no solo guía lo que hacen los empleados, sino cómo lo hacen. En momentos de alta presión, algunos pueden recurrir a prácticas no éticas. Es esencial que los líderes promuevan un entorno seguro donde los colaboradores puedan denunciar prácticas indebidas sin temor a represalias.
Establecer una comunicación bidireccional
Los líderes deben fomentar una cultura de comunicación abierta donde se escuchen las ideas y preocupaciones de los colaboradores. Esto no solo alivia el estrés, sino que también impulsa la creatividad y permite que los empleados expresen su potencial de manera efectiva.
Crear políticas claras de horarios
Es fundamental definir políticas de desconexión laboral que permitan a los colaboradores descansar fuera del horario de trabajo. Líderes que fomentan un balance entre vida personal y profesional logran evitar el burnout en los colaboradores y aumentan la satisfacción laboral.
Centrarse en objetivos y desempeño
Evaluar a los colaboradores por objetivos alcanzados y no por horas trabajadas fomenta la flexibilidad y el equilibrio. Esta práctica permite a los empleados manejar mejor su tiempo y reduce la presión de cumplir con una jornada laboral rígida.
Promover una cultura laboral justa
Es crucial distribuir las responsabilidades de manera equitativa. Cuando la carga de trabajo se concentra en un grupo reducido de personas, es más probable que experimenten agotamiento, afectando negativamente su desempeño.
Interactuar con compasión y vulnerabilidad
Los líderes que se muestran transparentes y vulnerables generan confianza en sus equipos. Esto crea un ambiente en el que los colaboradores se sienten valorados y escuchados, lo que contribuye a una cultura organizacional más saludable.
Fomentar la autonomía y confianza
Un líder servicial que promueve la autonomía permite que los empleados se sientan empoderados. Darles libertad para tomar decisiones y gestionar su tiempo fortalece su compromiso y ayuda a evitar el burnout en los colaboradores.
Crear una cultura laboral saludable es crucial
El burnout en los colaboradores es un problema que las empresas no pueden permitirse ignorar. Los líderes juegan un papel clave para evitar este síndrome, ya que su capacidad para generar entornos laborales positivos es crucial para el bienestar de sus equipos. La desconexión laboral, la equidad en la distribución de responsabilidades y la promoción de la confianza son solo algunas de las estrategias que pueden reducir significativamente los niveles de desgaste en las organizaciones.
En última instancia, crear una cultura de trabajo donde los colaboradores se sientan escuchados, respetados y valorados no solo previene el burnout, sino que también mejora el rendimiento general. Invertir en el bienestar de los empleados es una inversión directa en el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización.
Grupo Financiero Banorte, uno de los principales actores del sector bancario en México, ha reportado una destacada generación de utilidades y crecimiento en el tercer trimestre de 2024. Sin embargo, más allá de sus buenos resultados financieros, me surge la pregunta de cuál es el verdadero norte de Banorte en materia de sustentabilidad. ¿Está realmente alineado con una estrategia de largo plazo o se limita a iniciativas puntuales?
Veamos…
Desempeño Financiero en el contexto de la sustentabilidad
Banorte finalizó el tercer trimestre con una utilidad neta acumulada de 8% superior al mismo periodo de 2023, mientras que su retorno sobre capital (ROE) alcanzó un sólido 22.7% y el ROE del banco llegó a 29.5%. Además, la institución ha mantenido su índice de morosidad en 1%, reflejo de una cartera de crédito selectiva y bien gestionada. Sin embargo, en el contexto actual, estos logros financieros se evalúan cada vez más a través de una lente de sustentabilidad. La verdadera pregunta es si el crecimiento de Banorte está respaldado por prácticas sostenibles o si su norte aún requiere ajustes.
El crecimiento en su cartera de crédito, que abarca sectores de consumo (11%), corporativo (24%) y comercial (10%), plantea interrogantes sobre el impacto ambiental y social de su expansión. ¿Cuánto de este crecimiento apoya sectores que promueven la sustentabilidad y cuántos recursos se destinan a sectores con efectos ambientales adversos? La capacidad de Banorte para expandir su portafolio en consonancia con una estrategia de financiamiento responsable es clave para alinear sus resultados financieros con su compromiso en sustentabilidad.
Estrategia Ambiental: Alineación y descarbonización
En el ámbito ambiental, Banorte ha dado pasos para alinear su cartera de crédito con estándares de sustentabilidad, utilizando la metodología LEAP del TNFD para identificar riesgos relacionados con la naturaleza en sectores críticos como infraestructura, alimentos y bebidas, y procesamiento de minerales. La geolocalización de sus créditos en estos sectores permite a Banorte evaluar el impacto ambiental y los riesgos asociados, lo cual es esencial en una estrategia financiera sustentable. Sin embargo, surge la pregunta de si este enfoque de análisis se traduce en acciones concretas que minimicen el impacto ambiental de su cartera y si esto marca un verdadero norte hacia una operación más verde.
El “Autoestrene Verde”, un producto diseñado para financiar la compra de autos híbridos y eléctricos, muestra una intención de alinearse con la tendencia de descarbonización. Al cierre del tercer trimestre, este producto ha alcanzado una colocación de 999 millones de pesos en 2,146 créditos, con una estimación de emisiones evitadas de 1,067 toneladas. Si bien es un esfuerzo positivo, su alcance aún representa una pequeña fracción del total de créditos de Banorte, lo que sugiere que existen oportunidades para ampliar la oferta de productos financieros sostenibles y definir un rumbo más claro en su portafolio verde.
Impacto Social: Inclusión financiera y empoderamiento femenino
Banorte ha integrado una serie de iniciativas enfocadas en la inclusión financiera y el empoderamiento de las mujeres. Durante el tercer trimestre, realizó talleres de educación financiera beneficiando a más de 1,700 clientes, además de participar en eventos nacionales de educación financiera, alcanzando a estudiantes y visitantes con conferencias y actividades informativas. Estas iniciativas reflejan un compromiso con la educación y salud financiera, temas materiales para un banco que busca ser socialmente responsable.
Además, su programa de financiamiento a mujeres emprendedoras, con un monto acumulado de 548 millones de pesos en créditos destinados a empresas lideradas por mujeres, es un claro ejemplo de cómo el banco busca promover la igualdad de género en el ámbito empresarial. Sin embargo, para maximizar el impacto de estas iniciativas, Banorte podría considerar una mayor escalabilidad y una evaluación más profunda de los resultados, asegurando que estos programas no solo logren un alcance inmediato, sino también un cambio duradero en la vida de sus beneficiarias. Definir este tipo de metas y medir su impacto será clave para consolidar un norte socialmente responsable.
Gobernanza: Reconocimientos y premios, pero ¿y los cambios estructurales?
En términos de gobernanza, Banorte ha obtenido diversos reconocimientos por la calidad de su informe anual y su desempeño en ASG. Su informe 2023 fue galardonado con el premio GOLD en los LACP Awards, y el banco obtuvo una puntuación de 67 en la evaluación anual de sustentabilidad de Corporate Sustainability Assessment (CSA), un punto más que en el año anterior. Sin embargo, aunque estos reconocimientos son importantes y validan su compromiso, es esencial preguntarse si reflejan cambios estructurales en la cultura corporativa y en la toma de decisiones de Banorte.
Los premios pueden ser una buena señal de transparencia y compromiso, pero no necesariamente aseguran una transformación real en la práctica diaria de la organización. Es importante que Banorte no se limite a alcanzar estándares mínimos para cumplir con evaluaciones externas, sino que continúe integrando los principios de sustentabilidad en su gobernanza y operación diaria, estableciendo así un norte claro y alineado a su visión de liderazgo.
Fundación Banorte y el impacto en la comunidad
La Fundación Banorte ha sido una herramienta clave para canalizar el impacto social de la institución, apoyando a comunidades vulnerables a través de iniciativas en nutrición, vivienda, salud y educación. Por ejemplo, en alianza con “ Un Kilo de Ayuda A.C.” la fundación ha distribuido más de 41,000 paquetes alimentarios a personas en condiciones de vulnerabilidad, y en colaboración con diversas organizaciones, ha participado en la construcción de viviendas y jornadas de salud en distintos estados del país. Estas acciones reflejan un compromiso hacia el bienestar de las comunidades, aunque el impacto a largo plazo y la sustentabilidad de estas iniciativas siguen siendo puntos de evaluación crítica.
Las iniciativas de la fundación, como los programas de apoyo a mujeres rurales y las actividades de voluntariado corporativo, han beneficiado a miles de personas. Sin embargo, un enfoque estratégico para medir el impacto a largo plazo de estos programas permitiría a Banorte evaluar si estas iniciativas realmente están mejorando las condiciones de vida de las comunidades o si, en cambio, son esfuerzos aislados sin un efecto sostenible. Establecer un norte en el impacto comunitario implica ser constante y transparente en los resultados.
Banorte y su norte sustentable
Banorte ha dado pasos importantes en la ruta hacia la sustentabilidad, con logros financieros sólidos y diversas iniciativas ASG. Sin embargo, si realmente aspira a ser reconocido como “el banco más sustentable de México,” el reto va más allá de esfuerzos puntuales y compromisos aislados. Su crédito para autos eléctricos, por ejemplo, es una buena iniciativa, pero sigue siendo solo un punto de partida dentro de un portafolio que podría destinarse en mayor proporción a proyectos con impacto ambiental positivo.
El camino hacia el liderazgo en sustentabilidad exige mucho más. Banorte debe integrar la sustentabilidad en el núcleo de su estrategia de negocio, ampliando el alcance de sus programas de inclusión financiera y empoderamiento, especialmente en regiones que más lo necesitan. Además, necesita elevar su nivel de transparencia y gobernanza, asegurando un equilibrio de género en su Consejo y presentando indicadores claros y medibles de impacto en todas sus operaciones.
Hace algunos años, Carlos Hank González proyectó a Banorte en el escenario global de Naciones Unidas , promoviendo una visión de liderazgo en sustentabilidad. Ahora, es momento de respaldar esa visión con acciones decisivas y consistentes. La sustentabilidad no puede seguir siendo un apartado en sus informes, sino el eje que impulse su crecimiento. ¿Cuál será el norte de Banorte en sustentabilidad? Banorte tiene la oportunidad de demostrar que puede liderar con responsabilidad en un entorno financiero en constante evolución. La dirección está en sus manos.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
En un contexto de creciente crisis climática y humanitaria, la elección de Azerbaiyán como líder de la COP29 ha generado gran controversia. Azerbaiyán, conocido por su historial autoritario y su represión a los derechos humanos, ahora preside uno de los eventos más importantes en la agenda climática global. Esta contradicción ha sido señalada por voces críticas como la de Greta Thunberg, quien denuncia que las conferencias de la COP se han convertido en espacios de “greenwashing”, legitimando los fracasos de los países en el cumplimiento de los acuerdos climáticos, mientras permiten la perpetuación de regímenes que violan los derechos humanos.
El lema elegido para la COP29, “la COP de la paz”, resulta especialmente desconcertante dado el historial del gobierno de Azerbaiyán, acusado de limpieza étnica y crímenes de guerra en la región de Nagorno-Karabaj. ¿Cómo puede un país que oprime a su propia población, bloquea protestas pacíficas y fomenta el uso de combustibles fósiles liderar una cumbre que supuestamente busca soluciones al cambio climático y la justicia social? Esta ironía no solo socava la legitimidad de la COP29, sino que pone de relieve la desconexión entre la retórica ambiental y las acciones reales del líder de la COP29.
El líder de la COP29 en los hechos…
Azerbaiyán es un estado cuya economía depende casi por completo de la exportación de petróleo y gas. Según informes, el 90% de sus exportaciones provienen de combustibles fósiles, lo que contradice totalmente los objetivos del Acuerdo de París. A pesar de haber sido seleccionado como líder de la COP29, no muestra ambición alguna por adoptar políticas climáticas que reduzcan sus emisiones, por el contrario, planea expandir su producción de combustibles fósiles, lo cual es incompatible con la reducción de emisiones necesaria para permanecer dentro del límite de 1.5°C acordado internacionalmente.
Azerbaijan, a major fossil-fuel producer and exporter, is the host of this year’s UN climate conference, COP29. And it has a terrible human rights record.
Por si esto fuera poco, el país no solo reprime cualquier crítica interna, sino que también limita los derechos de los participantes internacionales, los cuales, tienen miedo de criticar al país anfitrión. Según Human Rights Watch, muchos asistentes a la COP29 han expresado temor por su seguridad, ante la incertidumbre de si podrán protestar pacíficamente. Además, las fronteras terrestres de Azerbaiyán están cerradas durante la cumbre, como ha sucedido en las ediciones pasadas desde la pandemia de Covid, presuntamente con la intención de mantener la “seguridad nacional”, lo que obliga a los participantes a depender exclusivamente del transporte aéreo, incrementando la huella de carbono del evento.
Greenwashing y la “COP de la paz”
El gobierno de Azerbaiyán ha intentado maquillar su imagen global al presentar esta COP como la “COP de la paz”, impulsando una supuesta tregua entre los países asistentes. Sin embargo, esta postura resulta incongruente, dado que el régimen de Ilham Aliyev es responsable de la opresión sistemática de minorías étnicas, crímenes de guerra y limpieza étnica en Nagorno-Karabaj.
El proyecto de este país de crear una “Zona de Energía Verde” en territorios que han sido limpiados étnicamente no solo es un claro ejemplo de greenwashing, sino que utiliza el discurso ambiental para blanquear crímenes atroces. Ante la inexplicable elección de esta nación como anfitriona del evento de talla mundial, la activista Greta Thunberg ha declarado para The Guardian:
“¿Cómo es posible que Azerbaiyán, un país autoritario y violador de los derechos humanos, sea el anfitrión de algo así?”
Greta Thunberg, activista.
“Where people face repression and rights violations every day, activists see a clearer connection… We can’t talk about the climate if we can’t even go out on the street and hold a sign. Climate activism and human rights are united.”https://t.co/BGsJCMl8h6
Por su parte, Freedom House, una organización promotora de la libertad política, los derechos humanos y la democracia, señala que Azerbaiyán es el país menos democrático de Europa, y un lugar donde se ataca de manera activa a los periodistas, medios de comunicación independientes, activistas políticos y cívicos, y a defensores de derechos humanos.
Este tipo de estrategias no son nuevas en las cumbres climáticas. Otros países, como los Emiratos Árabes Unidos y Egipto, también han aprovechado sus roles como anfitriones de conferencias anteriores para mejorar su imagen global mientras continúan violando los derechos humanos. En el caso de Azerbaiyán, este “lavado de imagen” oculta la realidad de un estado que continúa oprimiendo a su población y alimentando conflictos bélicos en la región.
La conexión entre justicia climática y derechos humanos
Como señala Greta Thunberg, no es posible luchar por la justicia climática mientras se ignoran las violaciones de derechos humanos. Las crisis climática, humanitaria y de desigualdad están interconectadas. Los genocidios, las guerras y el colapso climático refuerzan el sufrimiento humano, y la COP29, bajo el liderazgo de un régimen autoritario, representa una falla monumental en el cumplimiento de las promesas de la comunidad internacional. Al mantener relaciones económicas y energéticas con Azerbaiyán, como lo hace la Unión Europea, quien no sólo sigue comprando combustibles fósiles a dicha nación, sino que planea comprarle el doble de la cantidad actual de sus importaciones para 2027, se alimenta la maquinaria represiva de este país y se perpetúan las injusticias.
La verdadera justicia climática implica garantizar la seguridad, libertad y bienestar de todos los pueblos. No se puede escoger cuáles derechos humanos proteger y cuáles ignorar, pues, como señala Greta Thunberg, “el activismo climático y los derechos humanos están unidos”.
🇵🇸🔊@GretaThunberg is amplifying our INTERNATIONAL CALL OUT: STOP FUELLING GENOCIDE 🔊🇵🇸
La ambientalista sueca no sólo anunció que no asistirá a la COP29, e incitó a protestar contra las violaciones de los derechos humanos en Azerbaiyán, sino que ha fijado en su cuenta de X un viejo post que dice:
“Un recordatorio: las personas en el poder no necesitan conferencias, tratados o acuerdos para comenzar a tomar medidas climáticas reales. Pueden empezar hoy.”
Greta Thunberg, activista.
De acuerdo con The Guardian, la nación líder de la COP29 consiguió que Armenia apoyará su candidatura para presidir el evento a cambio de la liberación de presos políticos, aunque muchos de ellos aún siguen encarcelados, junto con otros muchos, entre ellos activista por la paz Bahruz Samadov, al investigador de minorías étnicas Iqbal Abilov, a los activistas políticos Akif Gurbanov y Ruslan Izzatli y periodistas. ¿En verdad la COP se ha convertido en una estafeta que se intercambian las naciones para blanquear su imagen en lugar de un evento para implementar acciones reales contra el cambio climático?
COP29: contradicciones entre el discurso y la acción
La COP29 debería ser una plataforma para la acción climática real y la defensa de los derechos humanos, pero con Azerbaiyán como líder de la COP29 pareciera que está siendo utilizada para legitimar un régimen autoritario que viola ambas causas. La comunidad internacional debe cuestionar las contradicciones entre el discurso y la acción en estas cumbres y presionar para que se adopten medidas contundentes que frenen tanto la crisis climática como la represión de los derechos humanos.
En última instancia, el futuro del planeta y de la humanidad depende de un enfoque integral que no solo promueva la sostenibilidad ambiental, sino que también defienda los principios de justicia y equidad para todos los seres humanos y vaya más allá de las palabras.
La inteligencia artificial (IA) tiene el poder de revolucionar los procesos de contratación, agilizando y optimizando la selección de talento. Sin embargo, esta misma tecnología también puede perpetuar sesgos preexistentes, lo que podría resultar en prácticas discriminatorias en detrimento de los derechos humanos y los esfuerzos por fomentar culturas diversas e inclusivas. Los algoritmos, si no se diseñan y entrenan adecuadamente, pueden reproducir prejuicios sobre género, raza o edad, afectando injustamente a ciertos grupos de candidatos y subvirtiendo los principios de igualdad y equidad en el lugar de trabajo.
A medida que las organizaciones dependen más de la IA para procesos de reclutamiento, es esencial que se aborden estos problemas de forma proactiva. Ignorar los sesgos en los algoritmos no solo puede socavar la reputación de una empresa, sino que también pone en riesgo el cumplimiento de estándares éticos globales, incluyendo aquellos relacionados con los derechos humanos. Abordar la discriminación en la IA debe ser una prioridad, ya que su correcta gestión permitirá un entorno más equitativo y transparente.
¿Por qué la IA tiene sesgos?
Los sesgos de la IA surgen cuando los datos utilizados para entrenar los algoritmos reflejan patrones históricos de discriminación. Los sistemas de IA dependen de grandes volúmenes de información para aprender, pero si esos datos están sesgados o son limitados en diversidad, los resultados serán parciales. Por ejemplo, si los datos de contratación utilizados para entrenar un algoritmo están sesgados hacia candidatos de un género o raza específicos, es probable que la IA reproduzca esos mismos sesgos en futuras selecciones.
Esta reproducción de prejuicios limita la efectividad de las iniciativas de diversidad e inclusión, ya que los algoritmos refuerzan las desigualdades en lugar de combatirlas. Los sesgos pueden tener múltiples fuentes, como la forma en que se recopilan los datos, las decisiones de diseño del algoritmo y las interpretaciones que se hacen de los resultados. En este sentido, la discriminación en la IA no siempre es intencional, pero sigue siendo perjudicial. Por lo tanto, es crucial que las empresas comprendan estas dinámicas para implementar estrategias que mitiguen estos efectos adversos.
5 estrategias para combatir la discriminación en la IA
Reconocer la discriminación en la IA es el primer paso para combatirla, pero esto no es suficiente por sí solo. Para que los procesos de contratación sean realmente justos, es necesario contar con un enfoque integral que vaya más allá de la identificación de los sesgos y que se centre en la creación de soluciones que minimicen el riesgo de que estos vuelvan a surgir. Por ello, a continuación, presentamos cinco estrategias efectivas para reducir la discriminación en la IA en el ámbito del reclutamiento:
1. Crear conjuntos de datos inclusivos y diversos
La inclusión en los datos es el primer paso para reducir los sesgos de la IA. Si los algoritmos se entrenan con datos que solo representan a un grupo demográfico específico, es probable que las decisiones estén sesgadas hacia ese grupo. Por lo tanto, las empresas deben asegurarse de que los conjuntos de datos utilizados incluyan una representación diversa de género, etnia, edades, entre otros factores, reflejando mejor la realidad de la sociedad.
Tener un conjunto de datos inclusivo ayuda a reducir los riesgos de discriminación, ya que se brinda al algoritmo una perspectiva más amplia y justa sobre los candidatos. No se trata solo de agregar más datos, sino de asegurarse de que esos datos reflejen la diversidad de experiencias humanas que la IA debe considerar en sus decisiones. Los datos, sin embargo, no son estáticos. Es importante actualizarlos de forma continua para reflejar los cambios demográficos y las dinámicas sociales en evolución, asegurando que los sistemas de IA sigan siendo imparciales y equitativos.
2. Implementar modelos de IA transparentes y explicables
La transparencia es esencial para construir confianza en el uso de la IA en los procesos de contratación. Los algoritmos a menudo son complejos y difíciles de entender para los usuarios, lo que puede generar desconfianza. Implementar modelos de IA que sean explicables permite a las organizaciones identificar por qué se toman ciertas decisiones y garantizar que sean justas y equitativas.
Esto no solo contribuye a mitigar el riesgo de sesgos, sino que también permite a los reclutadores y candidatos entender mejor el proceso, lo que fomenta la transparencia y el sentido de justicia. Un modelo explicable permite hacer ajustes cuando se detectan fallos en el sistema, asegurando así que los algoritmos no discriminen a ningún grupo. Esta práctica también ayuda a las empresas a cumplir con las normativas legales sobre el uso de IA en la contratación, un área cada vez más regulada a nivel global.
3. Monitorear y auditar los algoritmos de forma regular
Una vez que se implementan los algoritmos, el trabajo no termina. Es necesario monitorear y auditar continuamente su rendimiento para identificar cualquier signo de sesgo. Esto implica revisar las decisiones que toma la IA y asegurarse de que no favorezcan injustamente a ciertos grupos por encima de otros.
Este seguimiento regular es fundamental para corregir cualquier sesgo que pueda surgir a lo largo del tiempo. Además, las auditorías externas pueden proporcionar una visión imparcial sobre el funcionamiento de los algoritmos, lo que puede ser útil para hacer ajustes que mejoren la equidad del sistema. De esta manera, las organizaciones pueden estar seguras de que su IA no solo cumple con los estándares éticos, sino que también evoluciona con las nuevas necesidades del mercado laboral.
4. Involucrar a diversos equipos en el desarrollo de IA
El equipo que desarrolla la IA también juega un papel crucial en la mitigación de sesgos. Cuando los equipos de desarrollo están compuestos por personas de antecedentes homogéneos, es más probable que los sesgos inconscientes se infiltren en el diseño del sistema. Al involucrar a profesionales de diferentes géneros, etnias y experiencias, las empresas pueden crear IA que refleje mejor la diversidad de la población.
Un equipo diverso está mejor preparado para identificar potenciales fuentes de sesgo y desarrollar soluciones más equitativas. Esto contribuye a que los algoritmos sean más inclusivos y éticos, minimizando el riesgo de discriminación desde el origen del desarrollo. Asimismo, los equipos diversos tienden a estar más alineados con los objetivos de inclusión que muchas organizaciones buscan hoy en día, lo que fortalece la cultura organizacional y la confianza en los sistemas de IA utilizados.
5. Combinar la IA con la supervisión humana
A pesar de los avances tecnológicos, la supervisión humana sigue siendo crucial en los procesos de reclutamiento. Aunque la IA puede optimizar la selección de candidatos en las primeras etapas, los reclutadores humanos deben estar involucrados para garantizar que las decisiones finales se tomen de manera justa y ética.
Este enfoque híbrido permite aprovechar las fortalezas de la IA mientras se mitigan sus limitaciones. Los humanos pueden aportar el juicio y el contexto necesarios para evaluar aspectos que los algoritmos podrían pasar por alto, lo que resulta en un proceso de contratación más inclusivo y justo. De esta forma, se puede garantizar que la discriminación en la IA no se convierta en un obstáculo insalvable, sino en un área que se puede gestionar y mejorar con la intervención adecuada.
Hacia una IA más inclusiva
La IA tiene el potencial de transformar el mundo del reclutamiento, pero solo si se utiliza de manera responsable. Para que las organizaciones puedan beneficiarse plenamente de esta tecnología, deben tomar medidas proactivas para mitigar los sesgos que podrían llevar a prácticas discriminatorias. La diversidad de datos, la transparencia, la supervisión continua y la combinación de la IA con el juicio humano son estrategias clave para garantizar que la IA trabaje a favor de la inclusión y no en su contra.
Al mitigar la discriminación en la IA, las empresas estarán mejor posicionadas para crear procesos de contratación justos, éticos y diversos. Implementar estas estrategias no solo mejora los resultados empresariales, sino que también contribuye al desarrollo de culturas laborales más inclusivas y equitativas. La adopción de una IA más ética no es solo una cuestión de cumplimiento normativo, sino también una oportunidad para las empresas de demostrar su compromiso con los derechos humanos y la equidad en el lugar de trabajo.
Hoy (12 de noviembre del 2024), Gerdau Corsa anuncia con orgullo su adhesión al Pacto Global de las Naciones Unidas, una de las iniciativas de sostenibilidad empresarial más importantes a nivel mundial. Con esta incorporación, Gerdau Corsa reafirma su compromiso con el desarrollo y la implementación de prácticas empresariales responsables y sostenibles, uniéndose a una red global de más de 20,000 empresas en 160 países, que trabajan en conjunto para crear un mundo mejor. Esta adhesión refuerza también el compromiso de Gerdau a nivel global, quienes se unieron a esta iniciativa en 2019.
El Pacto Global de las Naciones Unidas insta a las empresas a alinear sus operaciones y estrategias con diez principios universalmente aceptados, que abarcan los derechos humanos, las normas laborales, la protección ambiental y la lucha contra la corrupción. Esta adhesión también implica un compromiso con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), contribuyendo a objetivos globales en áreas como la igualdad, el crecimiento inclusivo y la sostenibilidad ambiental.
“Estamos convencidos de que el progreso empresarial debe ir de la mano con el bienestar de la sociedad y el planeta. Al adherirnos al Pacto Global, en Gerdau Corsa asumimos la responsabilidad de promover prácticas sostenibles en nuestra industria, apoyando activamente los principios del Pacto en todas nuestras operaciones.”
Luis Güereca, director general de Gerdau Corsa.
Como parte de sus compromisos con el Pacto Global, Gerdau Corsa participará en comisiones de trabajo, además de presentar anualmente un informe de responsabilidad social que documente sus avances y logros en sostenibilidad.
Desde 2005, Gerdau Corsa ha impulsado iniciativas de responsabilidad social centradas en educación, vivienda y reciclaje, pilares estratégicos que reflejan su visión de construir una sociedad más equitativa y sostenible. En su producción, la empresa recicla millones de toneladas de chatarra anualmente, contribuyendo a la economía circular y fomentando un ciclo de producción sustentable. Asimismo, sus operaciones integran procesos ecológicos avanzados, como sistemas de captura y reciclaje de polvo y el tratamiento de hasta el 97% del agua utilizada en sus plantas, que permiten reducir el impacto ambiental y optimizar el uso de recursos naturales.
Con esta iniciativa, Gerdau Corsa avanza un paso más en su compromiso por construir un futuro más sostenible, demostrando que el desarrollo industrial y el respeto por el medio ambiente pueden ir de la mano.
Advertising Week LATAM 2024 ha galardonado a Maca Rotter, President & CEO de La Panadería, con el premio Future is Female, un reconocimiento que honra a mujeres que están transformando la industria del marketing y la publicidad en la región. Rotter ha sido destacada entre un selecto grupo de líderes que, con su visión, compromiso e innovación, inspiran a la siguiente generación de profesionales.
El premio Future is Female, presentado en una ceremonia en Advertising Week LATAM 2024, se ha convertido en un emblema de prestigio para aquellas mujeres que rompen barreras y desarrollan soluciones revolucionarias en sus campos. Este año, las galardonadas fueron elegidas no solo por sus logros, sino también por su habilidad para representar los valores de liderazgo, impacto y transformación que el premio celebra.
Con una trayectoria de más de 25 años en marketing, marcas y licencias, Maca Rotter es conocida en la industria como la “Reina de las Licencias en México”. Su carrera ha sido fundamental para la expansión de mercados nacionales e internacionales, que la llevaron a ser inducida al Salón de la Fama de Licensing International este 2024 en una ceremonia que se llevará a cabo el 4 de diciembre en la ciudad de Nueva York.
Su liderazgo ha sido también esencial en la formación de talento, y muchos de sus colaboradores actuales ocupan posiciones clave en empresas globales como Warner Bros., Netflix, y Paramount. Por sus manos han pasado marcas tan relevantes en el mundo como SNOOPY, Bob Esponja, Plaza Sesamo, Peppa Pig y hoy el fenómeno de Bluey también forma parte del portafolio de la Panadería, reconfirmando su liderazgo en el país.
La influencia de Maca Rotter en el sector es amplia y trascendente: fue la primera mujer latina en integrar la Junta Directiva de Licensing International y fundó el capítulo de esta asociación en México, fomentando la representación latina en un ámbito que demanda innovación y adaptabilidad constante.
Su experiencia en licencias ha tenido un impacto profundo en proyectos icónicos de la cultura popular, como El Chavo del 8 y RBD, en su paso por Televisa. Además, ha liderado a destacados talentos que hoy ocupan roles estratégicos en la industria de licencias en América Latina y Estados Unidos, trabajando en organizaciones como Univisión, Televisa, Netflix, Nickelodeon y Grupo Chespirito.
“Recibir el premio Future is Female en Advertising Week LATAM es un honor que refleja el arduo trabajo y la dedicación de tantos años. Este reconocimiento no solo me pertenece a mí, sino a todas las mujeres que han trabajado a mi lado y han contribuido a transformar la industria de licencias, sector que por primera vez es reconocido en este galardón, aun siendo parte esencial de millones de estrategias de publicidad. Espero que este premio inspire a más mujeres a perseguir sus sueños y a seguir rompiendo barreras en la industria”
Maca Rotter, President & CEO de La Panadería
Advertising Week LATAM reafirma con este premio su compromiso con el liderazgo femenino, la diversidad y la inclusión en la industria. La ceremonia de este año, además de ser un espacio de celebración, refuerza la importancia de brindar oportunidades para que más mujeres continúen marcando el rumbo de la publicidad y el marketing en un entorno que evoluciona rápidamente.
Este año, TIME presenta la segunda edición de su lista anual TIME100 Climate 2024, una selección que destaca a las 100 personas más influyentes en el impulso de una acción climática concreta y significativa. Esta lista evalúa logros medibles y escalables de líderes globales, dejando atrás los compromisos y declaraciones simbólicas para enfocarse en acciones recientes y resultados tangibles. Esto representa un cambio de enfoque que resalta a quienes están generando un impacto real y transformador.
Entre los seleccionados en el TIME100 Climate 2024 se encuentran figuras de múltiples sectores, desde tecnología y energía hasta el cine y la política. En la lista destacan el presidente del Banco Mundial, Ajay Banga; el fundador de Travalyst, el príncipe Harry; el fundador de TerraPower, Bill Gates; la secretaria de Energía de EE.UU., Jennifer Granholm; el productor de cine Adam McKay; el director ejecutivo de Lego, Niels Christiansen; y la directora general del World Resources Institute, Wanjira Mathai. Cada uno de ellos ha aportado de manera única al progreso en la acción climática, ya sea mediante la innovación, la política, la financiación o la concientización.
Enfoque en los resultados: un nuevo estándar en el TIME100 Climate 2024
Para la creación de esta lista, los editores de TIME dedicaron meses a evaluar candidatos de toda la economía global, priorizando el impacto tangible por encima de promesas simbólicas. “Valoramos logros medibles y escalables por encima de compromisos y anuncios”, explican los editores del TIME100 Climate 2024. Este enfoque permite identificar a quienes no solo están avanzando en la conversación climática, sino también transformando los negocios y comunidades mediante prácticas y políticas sostenibles.
Este año, la lista TIME100 Climate 2024 sirve además como un llamado a la acción, ya que los editores de TIME invitaron a cada seleccionado a hablar sobre sus esfuerzos y visiones. Con este gesto, esperan que sus palabras inspiren a otros a sumarse al esfuerzo global. Este año, el listado refleja un grupo diverso de innovadores, desde líderes empresariales que gestionan enormes proyectos de energías renovables hasta activistas y políticos que buscan justicia climática para las comunidades más afectadas.
Ejemplos de liderazgo en el TIME100 Climate 2024: Innovación y Resiliencia
Uno de los ejemplos más notables en la lista TIME100 Climate 2024 es el de Shawn Qu, fundador de Canadian Solar, una de las empresas de energía solar más importantes del mundo. Qu creó Canadian Solar en 2001 con la misión de contribuir al bien de la humanidad mediante el suministro de energía limpia y asequible. Desde entonces, la empresa ha crecido hasta convertirse en un negocio de 7.6 mil millones de dólares, con presencia en 23 países. Hasta la fecha, Canadian Solar ha distribuido más de 125 gigavatios de módulos fotovoltaicos, suficientes para cubrir el consumo eléctrico anual de más de 10,200 hogares.
Claudia Sheinbaum: un lLiderazgo latinoamericano en el Top 10
En la lista también figura la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, quien ocupa el Top 10 en el TIME100 Climate 2024. Su posición refleja el impacto de los líderes latinoamericanos en la acción climática, especialmente en la adopción de políticas para reducir la huella de carbono y fomentar la sostenibilidad en ciudades densamente pobladas y en países en desarrollo. Como presidenta, Sheinbaum ha implementado iniciativas significativas para abordar el cambio climático desde el ámbito de la política pública y la justicia social, enfrentando el desafío de crear economías sostenibles en entornos con recursos limitados.
🚨 #EsNoticia | La presidenta Claudia Sheinbaum (@Claudiashein) será galardonada con la Medalla de Contribución Sobresaliente en Sostenibilidad 2024 del Nobel Sustainability Trust. Debido a las iniciativas de sustentabilidad, energías renovables e innovación urbana, desde su… pic.twitter.com/g1qDclIdL5
Inspiración para el Cambio: Reflexiones del TIME100 Climate 2024
El TIME100 Climate 2024 no solo reconoce logros individuales, sino también simboliza la evolución de la responsabilidad en la lucha contra el cambio climático. En años recientes, la conciencia sobre la necesidad de un cambio ha crecido exponencialmente, pero el enfoque en compromisos ha frenado la acción real. La lista de TIME 2024 representa una reorientación hacia líderes que no solo prometen un cambio, sino que lo están realizando activamente a través de proyectos y políticas escalables.
Con líderes como Greg Jackson, fundador de Octopus Energy, y Melanie Nakagawa, directora de sustentabilidad en Microsoft, el TIME100 Climate 2024 subraya cómo la transición energética y la reducción de emisiones son desafíos que deben abordarse desde todos los sectores. Empresas de diversos tamaños están comenzando a ver la acción climática como un imperativo estratégico, no solo ético, sino esencial para asegurar su competitividad a largo plazo.
La lista TIME100 Climate 2024 es un recordatorio de que la acción climática no puede esperar. Cada una de las personas seleccionadas representa un ejemplo de cómo los esfuerzos individuales pueden sumarse para crear un cambio significativo en la crisis más urgente del mundo. En palabras de los editores de TIME: “Esperamos que sus palabras inspiren a otros a hacer lo mismo”.
Garantizar el derecho a una alimentación saludable y de calidad es una obligación fundamental para cualquier sociedad que busca promover los derechos humanos. Este principio no debe excluir a las personas privadas de la libertad (PPL), quienes merecen recibir una alimentación digna, segura y nutritiva, aun dentro de las instituciones penitenciarias.
A través de acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), las empresas pueden desempeñar un papel clave para garantizar este derecho y mejorar la calidad de vida de las personas privadas de su libertad. Un claro ejemplo de esto son los esfuerzos de La Cosmopolitana, una de las empresas que forma parte de Corporativo Kosmos, y que ha implementado programas para elevar la calidad de los alimentos en los centros penitenciarios.
Gracias a la labor de La Cosmopolitana en distintos centros penitenciariosde la Ciudad de México y el Estado de México se ha logrado asegurar que las personas privadas de la libertad reciban comidas higiénicas y nutritivas, contribuyendo a su bienestar físico y emocional. A través de su compromiso con la calidad alimentaria y la obtención de certificaciones como el Distintivo H en sus cocinas, la compañía ha demostrado su compromiso con garantizar que las PPL tengan acceso a una alimentación digna y segura, además de otros beneficios que esta empresa ofrece mediante un programa de capacitación para el trabajo, diseñado para aumentar sus posibilidades de reintegración social.
A continuación, exploraremos los 10 impactos positivos que las acciones de RSE de La Cosmopolitana han logrado en centros penitenciarios. Estas iniciativas van más allá de la simple provisión de alimentos, pues se centran en la transformación de la experiencia alimentaria dentro de los centros penitenciarios y en contribuir a la reinserción social de las PPL.
La Cosmopolitana y su servicio en centros penitenciarios
El trabajo de La Cosmopolitana dentro de los centros penitenciarios de la CDMX y el Estado de Méxicono se ha limitado a cumplir con su tarea de brindar alimentos, sino que ha elevado significativamente la calidad de los servicios que ofrece. Esto se ha logrado a través de la implementación de acciones de RSE que no solo garantizan una alimentación segura y de calidad, sino que también promueven la reinserción social de las PPL.
Un ejemplo clave de estas acciones es la obtención del Distintivo H, una certificación otorgada por la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud, que avala el manejo higiénico de los alimentos. Todas las cocinas que opera La Cosmopolitana en centros penitenciarios están certificadas con este distintivo, lo que garantiza que los alimentos que se sirven cumplan con altos estándares de calidad y seguridad.
Además, la empresa ofrece a las PPL oportunidades de capacitación laboral en la industria alimentaria, lo que no solo mejora sus posibilidades de reinserción social, sino que también refuerza su autoestima y habilidades para un futuro mejor, entre otros beneficios, como los que se mencionan a continuación:
10 impactos positivos de La Cosmopolitana en centros penitenciarios
1. Alimentación saludable y de calidad
La Cosmopolitanagarantiza que las PPL reciban alimentos balanceados y nutritivos, esenciales para mantener una buena salud y bienestar. A través de menús cuidadosamente elaborados, se aseguran de cumplir con los requerimientos nutricionales necesarios, reduciendo así problemas de salud relacionados con la desnutrición o el consumo de alimentos de baja calidad.
2. Certificación de las cocinas en Distintivo H
La obtención del Distintivo H ha permitido que La Cosmopolitana asegure la higiene y seguridad de los alimentos que prepara. Esta certificación, otorgada por la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud, valida que el manejo de los alimentos en sus cocinas cumple con los más altos estándares, reduciendo el riesgo de enfermedades transmitidas por alimentos y mejorando la confianza de las PPL en la calidad de lo que consumen, un beneficio que ha sido posible gracias a los esfuerzos de La Cosmopolitana en centros penitenciarios de CDMX y Edo. Méx.
3. Reducción del desperdicio de alimentos
La implementación de mejores prácticas en el manejo de alimentos ha permitido reducir significativamente el desperdicio dentro de las instalaciones de La Cosmopolitana en centros penitenciarios. Este enfoque no solo optimiza los recursos disponibles, sino que también promueve un uso más sostenible de los insumos alimentarios. Al aprovechar mejor los alimentos, la empresa contribuye a la sostenibilidad ambiental, un principio clave de la RSE.
4. Capacitación en manejo de alimentos
La Cosmopolitana ofrece a las PPL programas de capacitación en manejo higiénico de alimentos y técnicas culinarias. Esto no solo mejora sus habilidades en el manejo de alimentos, sino que también les proporciona un documento con validez nacional que podrán usar una vez que reingresen al mercado laboral. Esta capacitación técnica ayuda a las PPL a prepararse para una vida productiva fuera del sistema penitenciario.
5. Apoyo a la reinserción social
Más allá de brindar alimentos, La Cosmopolitana ha implementado programas que apoyan directamente la reinserción social, entre ellos, la oportunidad de que las PPL con buena conducta puedan apoyar en las cocinas de los centros penitenciarios, y así adquirir habilidades laborales y disciplina, factores clave para su rehabilitación y futura integración a la sociedad. Estas acciones facilitan su reincorporación al entorno laboral una vez que cumplen sus sentencias.
6. Mejora en la autoestima de las PPL
Las PPL que participan en las actividades de las cocinas no solo obtienen nuevas habilidades, sino que también mejoran su autoestima. Sentirse útil y capacitado en un entorno profesional dentro del centro penitenciario les da una sensación de propósito y dignidad, lo que es esencial para su bienestar emocional. Esta experiencia fomenta un ambiente de positividad dentro de los centros penitenciarios.
7. Promoción de la seguridad alimentaria
La Cosmopolitana se asegura de que todas sus operaciones en las cocinas penitenciarias cumplan con las normativas legales en materia de seguridad alimentaria. Esto no solo protege la salud de las PPL, sino que también demuestra el compromiso de la empresa con la transparencia y el cumplimiento de las leyes vigentes, reforzando su reputación como proveedor de servicios alimentarios responsables.
8. Colaboración con organismos externos
La obtención del Distintivo H también implica que las cocinas de los centros penitenciarios son auditadas y validadas por organismos externos, lo que aumenta la credibilidad del servicio alimentario y asegura la calidad de los alimentos que se sirven. Esta colaboración también permite que el trabajo de La Cosmopolitana en centros penitenciarios sea reconocido por su calidad y compromiso con los derechos de las PPL ante organismos externos.
9. Fomento de valores organizacionales
La participación de las PPL en la operación de las cocinas les permite aprender y poner en práctica valores como la responsabilidad, el trabajo en equipo y la disciplina. Al trabajar codo a codo con el personal de La Cosmopolitana, las PPL desarrollan habilidades interpersonales y laborales que les serán útiles una vez que recuperen su libertad.
10. Oportunidades económicas para las PPL
Las PPL que forman parte de las actividades culinarias no solo reciben capacitación, sino que también obtienen un apoyo económico por su colaboración en las cocinas. Este ingreso les permite ayudar a sus familias o cubrir sus necesidades personales, lo que contribuye a mejorar su calidad de vida dentro de los centros penitenciarios y refuerza su sentido de responsabilidad.
¡Acciones para una reinserción social exitosa!
El compromiso de La Cosmopolitana en centros penitenciarios va más allá de la provisión de alimentos. A través de su enfoque en la calidad alimentaria y la responsabilidad social, ha logrado transformar la experiencia alimentaria dentro de los centros penitenciarios, mejorando tanto la nutrición de las PPL como sus oportunidades de reinserción social y desarrollo personal. Las certificaciones obtenidas, como el Distintivo H, son un testimonio de su esfuerzo por cumplir con los más altos estándares de higiene y calidad alimentaria.
Los impactos positivos de La Cosmopolitana en centros penitenciarios demuestran cómo una empresa puede ser un agente de cambio social. Al combinar su experiencia en la industria alimentaria con un fuerte compromiso con la RSE, La Cosmopolitana contribuye al bienestar de las PPL y apoya su integración en la sociedad, cumpliendo así con una misión más amplia de responsabilidad empresarial.
Viva, la aerolínea más flex-SÍ-ble de México, ha sido reconocida por CAPA – Centre for Aviation como la Aerolínea Líder en Sostenibilidad Ambiental de Latinoamérica 2024. Los ganadores se presentaron en el marco del CAPA Airline Leader Summit Asia, en la ciudad de Hong Kong, donde se reconoció a las aerolíneas con las prácticas más responsables de cada continente con la intención de destacar los esfuerzos de la industria por mejorar su desempeño en temas ambientales.
“Recibimos este reconocimiento con mucho orgullo, el cual nos motiva a seguir trabajando incansablemente para crear un futuro más sostenible. Aceptamos este premio con toda la responsabilidad que conlleva seguir liderando con el ejemplo para seguir movilizando a la industria hacia prácticas más responsables. Reconocemos que aún hay un gran camino por recorrer, pero estamos emocionados de seguir fomentando la innovación en beneficio de nuestro planeta”, afirmó Juan Carlos, Zuazua, Director General / Chief Executive Officer de Grupo Viva Aerobus.
CAPA – Centre for Aviation fue fundada en 1990 y hoy en día es una de las fuentes de inteligencia de mercado más confiables del mundo para la industria de la aviación. CAPA es organizador y anfitrión de premios en diversas categorías como el de Excelencia en Sostenibilidad Ambiental, los cuales analizan las prácticas de aerolíneas de todo el mundo para encontrar y reconocer a las más comprometidas con el medio ambiente.
Las aerolíneas ganadoras fueron seleccionadas por CAPA usando datos obtenidos y analizados de forma independiente, basándose en el trabajo del Informe de Referencia sobre Sostenibilidad Ambiental Global de CAPA-Envest, y mediante un riguroso proceso de evaluación dirigido por analistas internos.
Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Viva busca integrar prácticas innovadoras y responsables que minimicen su impacto ambiental. La tecnología es clave para su modelo de ultra bajo costo basado en la eficiencia operativa, ya que les permite optimizar recursos con un impacto directo en sus objetivos de sostenibilidad.
Entre las acciones de sostenibilidad de Viva, destacan:
Contar con la flota más joven de México y la 5ta más joven de Norteamérica, compuesta por 88 aviones A320 y A321.
Hacer prioridad que cada A321 vuele lleno. Estos pueden transportar hasta 240 pasajeros. Asimismo, las aeronaves NEO permiten usar hasta 15% menos combustible, generando una mayor eficiencia operativa.
Lanzar el primer programa en México enfocado en separar y reciclar los residuos generados a bordo de sus aviones.
Desarrollar un programa que permite a sus pasajeros compensar su huella de carbono al volar, el cual calcula el nivel de carbono liberado por pasajero.
Utilizar una mezcla de combustible sostenible MY SAF de Neste en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, que permite a Viva hacer el reclamo por 35% de su combustible. El combustible MY SAF de Neste está compuesto 100% de residuos renovables y materias primas residuales lo que permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hasta un 80%*.
“En Viva reconocemos que el cielo es de todos, por lo que sentimos una gran responsabilidad de contribuir a mantenerlo limpio para que futuras generaciones puedan seguir disfrutándolo. El cambio climático es un reto global que requiere de la colaboración y compromiso de todo el sector. Estamos comprometidos con seguir fomentando la innovación, mejorando nuestras iniciativas ambientales y sumando a la comunidad en la creación de cambios positivos. Estamos muy agradecidos por este reconocimiento, el cual nos motiva a seguir mejorando para crear una industria más responsable y un futuro más sostenible”, afirmó Alejandra Ochoa, Directora de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de Viva.
La aerolínea continúa recibiendo aviones Airbus de un pedido anterior, y recuerda que muy pronto iniciará la recepción de las primeras aeronaves del nuevo pedido hecho a Airbus por 90 aviones A321neo modernos y eficientes, con los cuales seguirá liderando con el ejemplo en sostenibilidad en la industria aérea mexicana durante los próximos años.
El racismo, el sentimiento antiinmigrante y las amenazas a la democracia continúan siendo problemas normalizados en USA. La huella de la esclavitud ha dejado un profundo y duradero legado arraigado en el país. Esto puede percibirse a través de la reproducción de discursos que estereotipan y violentan a la población afrodescendiente. De acuerdo con información de The Guardian en los últimos años el racismo han sido alimentado por personas como Donald Trump. Muestra de ello los mensajes de texto racistas que recibieron cientos de personas apenas unas horas después de haberse declarado presidente de nuevo. ¡Entérate aquí!
Mensajes racistas en USA luego de que ganara Trump
La sociedad estadounidense ha experimentado un aumento del racismo en los últimos años, esto ha sido muy evidente. De acuerdo a una encuesta a nivel nacional se determinó que el 64% de la población cree que el racismo en contra de afrodescendientes está muy extendido al punto que se ha normalizado. Esto se ha vinculado por los expertos con el incremento de la presencia política de actores que reproducen estas violencias, poniendo en evidencia el profundo supremacismo blanco y el conservadurismo característico de la extrema derecha.
Luego de la reelección de Trump en las pasadas elecciones, personas de la comunidad afrodescendiente publicaron a redes sociales los mensajes que llegaron a sus teléfonos personales en el que se les anunciaba que eran “seleccionados” para recoger algodón y que tenian presentarse en “la plantación más cercana”. Si bien los mensajes de texto, algunos de los cuales estaban firmados por “un partidario de Trump“.
Un portavoz del presidente electo dijo a CNN que su “campaña no tiene absolutamente nada que ver con estos mensajes de texto”. Aún no está claro quién está detrás de los mensajes, ni hay una lista completa de las personas a las que se enviaron los mensajes, pero las publicaciones en las redes sociales indican que los mensajes están muy extendidos.
My grandson received this text message this morning. This is the kind of shit black people have been subjected to all my life. This text is going around to young black people. It ain’t funny & laughter won’t be the consequence for whoever the cowardly MF is if I find (it). pic.twitter.com/0OjKhUdcA1
Se mandaron mensajes a personas en estados como Alabama, Carolina del Sur, Georgia, Nueva York, Nueva Jersey, Nevada, el área de DC, entre otros. Los recibieron adultos y estudiantes negros. De acuerdo a CBS News, algunos son estudiantes de secundaria en Massachusetts y Nueva York. Además de colegios y universidades históricamente negros (HBCUs), como la Universidad Estatal de Alabama, la de Ohio, la Universidad de Clemson, la Universidad de Alabama y la Universidad Estatal de Missouri.
A lot of students at Alabama State (HBCU), Clemson, and the University of Alabama got this very same text message. My LB even got one. I wonder how widespread this is. https://t.co/yOr7RL8YuSpic.twitter.com/gDvqvwrHwa
Las autoridades, incluido el FBI y los fiscales generales, están investigando los mensajes.
“El FBI está al tanto de los mensajes de texto ofensivos y racistas enviados a personas de todo el país y está en contacto con el Departamento de Justicia y otras autoridades federales sobre el asunto”
El FBI y las autoridades policiales de Maryland están al tanto de que los estudiantes y otras personas están recibiendo los mensajes de texto, dijeron las Escuelas Públicas del Condado de Montgomery en un comunicado, señalando que “las autoridades policiales en algunas áreas han anunciado que consideran los mensajes como amenazas de bajo nivel”.
“Reconocemos que el impacto emocional y psicológico en nuestros estudiantes, personal y, en particular, en nuestras comunidades [negras y morenas] es profundo”, dice la declaración de la junta escolar. “Nos solidarizamos con aquellos que se sienten atacados y heridos por estas acciones”.
La Asociación Nacional para el Progreso de las Personas de Color conocida por sus siglas en inglés NAACP condenó los mensajes a través de un comunicado:
“La lamentable realidad de elegir a un presidente que históricamente ha abrazado y a veces alentado el odio se está desplegando ante nuestros ojos. Estos mensajes representan un aumento alarmante de la retórica vil y aborrecible de los grupos racistas de todo el país, que ahora se sienten envalentonados para difundir el odio y avivar las llamas del miedo que muchos de nosotros sentimos después de los resultados electorales del martes”, dijo el presidente y director ejecutivo de la NAACP, Derrick Johnson, en un comunicado.
“Lo hemos dicho antes y lo diremos de nuevo: no hay lugar para el odio en una democracia. La amenaza, y la mención de la esclavitud en 2024, no solo es profundamente inquietante, sino que perpetúa un legado de maldad que se remonta a antes de la era de Jim Crow, y ahora busca impedir que los estadounidenses negros disfruten de la misma libertad para buscar la vida, la libertad y la felicidad”.
Derrick Johnson presidente y director ejecutivo de la NAACP
La negación de su responsabilidad
Brian Hughes, dirigente de la campaña de Trump declaró que se emprenderían acciones legales si es que no se comprueba que el origen de estos mensajes venga de alguno de sus colaboradores. Declaró que se trata más bien de una campaña que busca manchar su nombre. Se ha argumentado que el presidente Trump ha construido una coalición de apoyo amplia y diversa, con votantes de todas las razas y orígenes.
“El resultado fue una victoria aplastante para su mandato de sentido común en favor del cambio. Esto dará como resultado un segundo mandato que será beneficioso para todos los hombres y mujeres trabajadores de nuestra nación”.
Brian Hughes, dirigente de la campaña de Trump
Pero, hagamos memoria
Existen muchas pruebas de que los discursos que ha utilizado Donald Trump para posicionarse en donde está son racistas y supremacistas. Durante su campaña presidencial de 2016, por ejemplo, hizo comentarios muy controvertidos sobre los inmigrantes mexicanos, llamándolos “violadores” y “criminales”. Estas declaraciones aumentaron los prejuicios contra los latinos y se vieron como una forma de estigmatizar a comunidades enteras.
En 2017, de acuerdo con información de BBC, cuando tuvo lugar una marcha de supremacistas blancos en Charlottesville, Virginia, Trump generó una gran controversia al decir que la violencia de “muchos lados” sin rechazar explícitamente las acciones de la extrema derecha, lo que le valió duras críticas.
Trump adoptó una postura muy agresiva frente a las protestas de Black Lives Matter (BLM), que surgieron tras el asesinato de George Floyd en 2020. De acuerdo con The Washington Post, en lugar de abordar las preocupaciones sobre el racismo sistémico y la brutalidad policial, Trump enfatizó la necesidad de “ley y orden” y apoyó el uso de la fuerza para sofocar las protestas. Además, sugirió que los manifestantes eran “terroristas” y “anarquistas”, lo que contribuyó a la criminalización del movimiento por la justicia.
Aunque no se puede decir que Trump haya promovido el racismo de manera directa y explícita en todos sus actos, muchos de sus comentarios y políticas contribuyeron a alimentar un ambiente de polarización racial. El uso de un lenguaje divisivo, su actitud frente a los movimientos por la justicia racial y su política migratoria se vieron como factores que exacerban las tensiones raciales en Estados Unidos y que, en algunos casos, normalizaron actitudes racistas dentro del discurso político.
Con la reciente victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales de Estados Unidos, el futuro de ESG enfrenta grandes desafíos. Se anticipa que la administración entrante tome medidas para desmantelar las regulaciones relacionadas con ESG, lo que podría tener serias repercusiones para la sostenibilidad corporativa y el medio ambiente.
Según Rob Du Boff, analista sénior de Bloomberg Intelligence, Trump buscará bloquear las normas de divulgación de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) y limitar los requisitos del Departamento de Trabajo sobre los fondos de pensiones, lo que afectaría la transparencia y responsabilidad empresarial.
Este panorama supone una amenaza considerable para el futuro de ESG, que ha sido promovido bajo la administración de Joe Biden. La SEC, ya bajo presión de grupos corporativos y políticos, podría enfrentar aún más restricciones, en especial sobre la divulgación climática y las propuestas de accionistas. La pregunta crucial es qué implicaciones tendría este retroceso para el medio ambiente y las inversiones responsables. ¡Te decimos lo que podría pasar, a continuación!
Rob Du Boff advierte que la administración Trump probablemente socavará las normativas actuales, comenzando por bloquear las reglas de divulgación climática de la SEC:
“La conclusión es que la administración Trump está ansiosa por socavar estas iniciativas relacionadas con ESG”
Rob Du Boff, analista sénior de Bloomberg Intelligence.
Estas normas, ya debilitadas en respuesta a presiones políticas y legales, aún no se han implementado completamente debido a impugnaciones judiciales. Du Boff prevé que esta pausa en la regla de divulgación climática se “extienda indefinidamente” bajo el mandato de Trump, lo que dejaría a muchas empresas sin la obligación de informar sobre el impacto ambiental de sus operaciones, comprometiendo el futuro de ESG y su capacidad para impulsar prácticas más responsables.
Además, Trump planea reformar el proceso de propuestas de accionistas, limitando las resoluciones relacionadas con ESG en las reuniones corporativas. El número de propuestas de accionistas sobre ESG ha aumentado un 47% desde 2021 gracias a reglas más flexibles bajo Biden, pero con una SEC dominada por republicanos, se espera que surjan restricciones más severas. Esto afectará a los accionistas que buscan influir en que las empresas adopten prácticas sostenibles, complicando la evolución del futuro de ESG en el ámbito corporativo.
Las implicaciones para el medio ambiente y la inversión sostenible
El desmantelamiento de las regulaciones ESG no solo frenará el avance hacia una mayor transparencia corporativa, sino que podría tener consecuencias devastadoras para la lucha contra el cambio climático.
António Guterres, secretario general de la ONU, ha advertido sobre los riesgos de no tomar suficientes medidas climáticas, señalando que “el mundo sigue subestimando los riesgos climáticos”. Si Trump bloquea las normas de divulgación climática y limita la capacidad de los accionistas para influir en políticas ESG, las empresas tendrán menos incentivos para adoptar prácticas sostenibles, perjudicando tanto al medio ambiente como a los esfuerzos de inversión responsable.
Además, Trump buscará revertir la regla fiduciaria del Departamento de Trabajo que permite a los fondos de pensiones considerar factores ESG en sus decisiones de inversión, una política que ya había implementado durante su primer mandato y que fue revertida por Biden. Este cambio no solo afectaría a los fondos de pensiones, sino que también enviaría una señal preocupante a los mercados financieros sobre el compromiso de Estados Unidos con las inversiones sostenibles.
Increíble pero cierto: Relajar medidas ambientales en un país que enfrenta una sequía devastadora
Resulta sorprendente que, mientras un país como Estados Unidos enfrenta una sequía que afecta al 45% de su territorio, según datos del Monitor de Sequía de Estados Unidos, la nueva administración esté considerando relajar las medidas ambientales. Esta sequía ya causa impactos directos en mas de 150 millones de personas, así como en diversos sectores, desde la agricultura hasta el suministro de agua potable, lo que agrava los riesgos ambientales, sociales y económicos a nivel nacional.
Relajar las regulaciones ESG en este contexto podría empeorar la situación, incrementando la vulnerabilidad de las comunidades frente al cambio climático y erosionando la resiliencia económica de sectores clave. Como ha advertido António Guterres, “la falta de acción climática solo profundizará las desigualdades sociales”, y este tipo de políticas regresivas puede poner en jaque tanto la seguridad alimentaria como el bienestar de millones de personas que ya sufren las consecuencias de las alteraciones climáticas en su día a día.
¿Un regreso que implica años de retroceso en avances ESG?
El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca amenaza con retroceder años de avances en las políticas ESG en Estados Unidos, afectando tanto al medio ambiente como a la sostenibilidad corporativa. Las medidas anticipadas, desde bloquear normas de divulgación climática hasta restringir propuestas de accionistas y eliminar la regla fiduciaria del Departamento de Trabajo, socavan el futuro de ESG en un momento crítico para el planeta.
Con el cambio climático representando una amenaza existencial, cualquier retroceso en políticas ambientales puede tener consecuencias devastadoras. Como advirtió Guterres, “estamos en una trayectoria peligrosa hacia el colapso climático”. Las empresas y los inversores comprometidos con la ESG deberán adaptarse a un entorno regulatorio más hostil bajo una nueva administración Trump, lo que complicará los avances hacia un futuro más sostenible y responsable.
Este año, Fundación Aleatica, una organización dedicada a promover la movilidad segura en México, celebra dos años de impulsar acciones para prevenir y reducir las fatalidades y lesiones graves por hechos de tránsito y articular esfuerzos para construir ciudades con una infraestructura segura.
Es por ello que el 5 de noviembre de 2024, en el marco de la inauguración de la Primera Reunión Regional para América Latina de la Alianza Global de ONGs por la Seguridad Vial, con sede en la Ciudad de México, se llevó a cabo la Gala por el Segundo Aniversario de Fundación Aleatica para la Seguridad Vial, un evento dedicado a festejar los logros de esta organización cuyos frutos han beneficiado a miles de mexicanos en tan solo dos años de historia.
Como parte de los festejos, la fundación aprovechó la ocasión para seguir dando pasos firmes hacia su misión de construir un país donde la movilidad segura sea un derecho efectivo, por lo que dio a conocer a las tres organizaciones de la sociedad civil (OSC) que resultaron ganadoras del Premio Seguridad Vial Somos Tod@s. ¡Te invitamos a conocer a las OSC premiadas y sus proyectos!
¡Fundación Aleatica premia a las OSC que seguirán impulsando la movilidad segura en México!
La Segunda edición del Premio Seguridad Vial Somos Tod@s, cuyo objetivo es promover la movilidad segura en México a través del impulso a proyectos de organizaciones de la sociedad civil que buscan generar un cambio en materia, reconoció la labor de tres organizaciones con un premio de 500 mil pesos, los cuales servirán para que dichas OSC puedan materializar sus proyectos e impactar de manera directa e indirecta a los usuarios de las vialidades:
“En este segundo aniversario de Fundación Aleatica nos sentimos muy satisfechos por los resultados logrados en estos dos años, hemos implementado programas desde cero que hoy son un éxito y que están impactando positivamente a la sociedad. Uno de ellos es la convocatoria Seguridad Vial Somos Tod@s en donde, precisamente hoy, festejamos a tres organizaciones ganadoras que tienen proyectos enfocados en seguridad vial, promoviendo infraestructura segura y el uso más seguro de las vías”, comentó Fernanda Espinosa, directora de Fundación Aliatica.
Gracias a este premio, las OSC ganadoras, en colaboración con Fundación Aleatica, podrán ejecutar proyectos que beneficiarán a la población y ayudarán a salvar vidas:
“Nuestro objetivo con esta convocatoria es trabajar con las organizaciones de la sociedad civil, conocer sus proyectos en lugares aledaños a nuestras vialidades y cómo con ellos están ayudando a reducir la fatalidades y hechos de tránsito e impulsando iniciativas innovadoras para salvar vidas”.
Fernanda Espinosa, directora de Fundación Aliatica.
¡Estas son las 3 ganadoras del Premio Seguridad Vial Somos Tod@s 2024!
En esta segunda edición del Premio Seguridad Vial Somos Tod@s, Fundación Aleatica recibió la postulación de 46 organizaciones con proyectos que participaron en las tres diferentes categorías de la convocatoria: infraestructura segura, vehículos seguros y usuarios de movilidad seguros.
Luego de un análisis exhaustivo por parte del jurado dictaminador de este concurso, tres organizaciones resultaron acreedoras al premio de 500 mil pesos, un donativo que pretende ayudar a que estas iniciativas se hagan realidad y con ello incentivar la movilidad segura en México.
La primera ganadora de la noche fue la asociación Liga Peatonal, cuya labor se centra en la protección y defensa de los derechos de los peatones, misma que resultó ganadora con el proyecto “Caminito de la escuela San Antonio”, que busca mejorar la seguridad en las vialidades próximas a escuelas, donde los menores de edad están particularmente en riesgo:
“Caminito de la escuela es una estrategia peatonal que hemos impulsado desde hace 5 años para el mejoramiento de los entornos escolares. Los niños y las niñas en la Ciudad de México, desafortunadamente, están en grave riesgo en su camino a la escuela por la exposición al contacto con los automóviles y porque los niños tienen necesidades específicas para su movilidad”.
Aldo González, colaborador de Liga Peatonal.
Con este premio, Liga Peatonal podrá llevar a cabo esta iniciativa que busca detectar y atender los riesgos de seguridad vial y personal, así como los grupos principalmente expuestos en la zona escolar aledaña al metro San Antonio:
“Nuestra propuesta es una metodología de participación ciudadana en la que involucramos a la comunidad escolar, esto es a los profesores, a los alumnos, a los padres de familia para que desarrollemos una estrategia que atienda los riesgos específicos que tienen en sus centros escolares, en este caso en el entorno escolar alrededor del metro San Antonio, ya que se ha detectado que es una zona de riesgo donde han sucedido diversos siniestros“, comparteAldo González, colaborador de Liga Peatonal.
La segunda OSC que resultó premiada fue APAC I.A.P., que se dedica a mejorar la calidad de vida de las personas con parálisis cerebral y sus familias, así como a emprender acciones para crear un mundo más inclusivo. La institución ganó el premio por su proyecto “Conduce con precaución, vive sin discapacidad”:
“Este proyecto nace al conocer que más de 6 millones de personas tienen una discapacidad y dentro de estas 6 millones de personas, 300 mil tienen una discapacidad por un accidente de tránsito, de donde surge la importancia de hacer este proyecto”.
Daniela Montenegro, de APAC I.A.P.
La iniciativa de APAC permitirá formar y educar a jóvenes en temas de movilidad segura y discapacidad:
“Nuestro objetivo en la primera fase es formar a 50 jóvenes en temas de seguridad vial y discapacidad para que a su vez ellos puedan replicar esto en preparatorias y universidades del sector y así podamos impactar a un mayor número de jóvenes y que ellos puedan replicarlo en sus comunidades y así este proyecto sea muchísimo más grande. Estamos muy agradecidos con Fundación Aleatica por confiar en nosotros y sabemos que de la mano de ellos vamos a cosechar grandes resultados”.
Daniela Montenegro, de APAC I.A.P.
La tercera galardonada fue la Red de Organizaciones para la Seguridad Vial, cuyo proyecto “Espacios de paz y dignidad”,el cual involucra a diferentes organizaciones, ayudará a formar espacios de tránsito seguros, además de capacitar personas en temas de seguridad vial:
“Nuestro proyecto integra la colaboración de muchas organizaciones de la sociedad civil que trabajamos en temas de seguridad vial o de derecho a la ciudad. Con esto estamos buscando poder formar a personas en el tema de la seguridad vial para que puedan ser replicadores y tener más personas que entiendan de este tema y de la importancia de poder evitar, disminuir o eliminar las muertes vinculadas a los siniestros viales y así nos ayuden a poder cumplir la meta del decenio de reducir a la mitad las muertes.
Estamos contentos por recibir este premio que nos va a ayudar a poder realizar los proyectos que nosotros tenemos para capacitar a las personas”. Afirmó Jessica Hernández, miembro de Red Salvaguarda.
Sin duda, mediante la puesta en marcha de sus propuestas, las organizaciones ganadoras, de la mano de Fundación Aleatica, incidirán de manera significativa en la promoción de la movilidad segura en México.
El compromiso de Fundación Aleatica con la movilidad segura
La entrega de este premio por parte de Fundación Aleatica subraya su compromiso socialmente responsable y su papel crucial en la promoción de la movilidad segura en México a la par que fomenta la participación de organizaciones dedicadas a mejorar la seguridad vial y cataliza un cambio positivo en las comunidades. Esta iniciativa demuestra que la responsabilidad social de las empresas no solo es una cuestión de donaciones, sino de contribuir activamente al bienestar social y al desarrollo sostenible.
La labor de Fundación Aleatica es clave para crear entornos más seguros y prevenir tragedias en las vialidades mexicanas. A través de su apoyo a organizaciones que impulsan proyectos innovadores y efectivos, la fundación se consolida como un líder en la construcción de una movilidad segura en México y demuestra que el cambio es posible cuando se trabaja de manera conjunta para transformar las calles en espacios más seguros para todas las personas.
El Centro para el Futuro de las Ciudades del Tecnológico de Monterrey y Aleatica, empresa líder en infraestructura de transporte, han presentado los resultados de un innovador esfuerzo colaborativo multisectorial. Más de 35 líderes empresariales, asociaciones de transporte y operadores viales participaron en este proyecto, cuyo objetivo es definir las acciones necesarias para impulsar una movilidad sostenible en México. Este esfuerzo también busca guiar a los tomadores de decisiones en la adopción de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), integrando la sostenibilidad en sus estrategias de negocio.
La presentación, liderada por directivos del Tecnológico de Monterrey y Aleatica, incluyó una hoja de ruta con recomendaciones específicas y ejemplos de acciones enfocadas en sectores clave de la infraestructura vial. El informe detalla cómo las empresas pueden:
● Realizar un autodiagnóstico de sus prácticas ASG.
● Implementar estrategias para mejorar sus capacidades.
● Generar valor compartido bajo estos criterios.
Este esfuerzo resalta la importancia de que todos los sectores trabajen en conjunto para lograr una movilidad sostenible en México. Te contamos más sobre las conclusiones de este importante encuentro en favor de la movilidad segura. ¡Sigue leyendo!
¡Tec de Monterrey y Aleatica trazan la ruta para una movilidad sostenible en México!
El Centro para el Futuro de las Ciudades del Tecnológico de Monterrey y Aleatica, en colaboración con más de 35 líderes empresariales, asociaciones de transporte y operadores viales, organizaron un evento multisectorial sin precedentes cuyo propósito fue discutir las acciones necesarias para impulsar la movilidad sostenible en México e identificar los retos y oportunidades clave en el sector de la infraestructura vial, así como guiar a los tomadores de decisiones en la adopción de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG).
El resultado de este encuentro fue una hoja de ruta diseñada específicamente para los sectores donde la infraestructura vial es crucial, la cual proporciona una guía dividida en tres pasos con la que las empresas pueden avanzar hacia la movilidad sostenible:
● Autodiagnóstico: permite a las empresas evaluar su nivel de preparación para adoptar prácticas ASG como parte de sus operaciones. Este análisis ayuda a identificar áreas de oportunidad clave en términos de sostenibilidad.
● Estrategias: diseñadas para potenciar las capacidades de las empresas. Estas estrategias se basan en las conclusiones del autodiagnóstico y están enfocadas en aprovechar las oportunidades detectadas para avanzar en la adopción de criterios ASG. Un aspecto central de esta fase es la capacitación en educación STEM con enfoque de género, promoviendo una cultura inclusiva y diversa en el sector de la movilidad.
● Generación de valor compartido: Aleatica y el Tecnológico de Monterrey buscan asegurar que los beneficios de una movilidad sostenible en México lleguen a todos los actores del sector, desde los usuarios hasta los operadores de infraestructura vial. Esto incluye promover la descarbonización del transporte, la economía circular y la gestión adecuada de residuos para mejorar la calidad del aire.
Acciones clave para la transición hacia la movilidad sostenible
Asimismo, la hoja de ruta que se logró consolidar como fruto de este esfuerzo conjunto identifica varias acciones clave para avanzar hacia una movilidad sostenible en México. Estas acciones deben priorizarse para asegurar una transición exitosa y alineada con los objetivos ASG:
● Descarbonización de la infraestructura vial: Adaptar las carreteras y redes de transporte para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
● Meta de Net Zero para 2050: Lograr que al menos el 50% de los vehículos en circulación sean de cero emisiones.
● Reducción de fatalidades: Aspirar a reducir las muertes por accidentes de tránsito en un 50% para 2030.
● Educación STEM con enfoque de género: Capacitar a Pymes y fomentar una cultura inclusiva y diversa en el sector de la movilidad.
● Adaptación al cambio climático: Garantizar que la infraestructura de transporte sea resiliente a fenómenos meteorológicos extremos.
● Impulsar la economía circular: Utilizar tecnologías para la gestión adecuada de residuos y mejorar la calidad del aire.
● Colaboración internacional: Fomentar alianzas globales que permitan establecer estándares y marcos normativos conjuntos.
Todas estas acciones están alineadas con la meta de transformar las ciudades mexicanas en entornos más seguros y sostenibles para sus habitantes y su implementación debe ser una prioridad para los principales actores del sector.
Colaboración multisectorial para el cambio
El éxito de este proyecto radica en la colaboración entre sectores productivos, academia y sociedad civil. José Antonio Torre, director del Centro para el Futuro de las Ciudades, subrayó durante el encuentro, la importancia de estas alianzas para enfrentar los desafíos de movilidad urbana y carretera en México:
“Este tipo de colaboraciones son esenciales para impulsar la movilidad sostenible en México. Hemos definido una plataforma que no solo nos permitirá avanzar hacia un transporte más limpio y eficiente, sino que también abre la puerta a futuras colaboraciones que refuercen estos logros”.
José Antonio Torre, director del Centro para el Futuro de las Ciudades.
Por su parte, Boyd Cohen, experto internacional en sostenibilidad y profesor del Tecnológico de Monterrey, señaló que este proyecto representa un primer paso para transformar nuestras ciudades y economías mediante la adopción de nuevas tecnologías y modelos de negocio regenerativos y destacó que “el cambio hacia una economía de abundancia es posible si trabajamos juntos”, por lo que es necesario establecer políticas y prácticas sostenibles a nivel global.
Un futuro sostenible en movimiento
El encuentro impulsado por el Tecnológico de Monterrey y Aleatica, en favor de la movilidad sostenible en México, representa un avance significativo en la transformación del sector de la infraestructura vial. Esta colaboración multisectorial no solo destaca la importancia de la responsabilidad compartida en la adopción de prácticas sostenibles, sino que también establece un modelo replicable para futuros esfuerzos. La hoja de ruta desarrollada que han logrado desarrollar fungirá como un recurso valioso para guiar a las empresas en la integración de criterios ASG en sus estrategias, asegurando que el desarrollo económico esté alineado con el bienestar social y ambiental.
El compromiso con la movilidad sostenible no solo se traduce en beneficios ambientales, sino también en la creación de valor económico y social. Sin duda, esta iniciativa marca el comienzo de un cambio significativo en la manera en que se planifican y operan las infraestructuras de transporte en México, posicionando al país como líder en la implementación de prácticas ASG en el sector vial.
Mattel enfrenta una crisis de reputación en estos días. ¿La razón?, el empaque de sus muñecas inspiradas en la película Wicked incluyó por error una URL que redirige a un sitio de contenido explícito para adultos, en lugar de la página oficial de la cinta. Este incidente, que está directamente relacionado a la responsabilidad social de Mattel, ha desatado preocupaciones entre padres, madres y personas cuidadoras, especialmente porque estas muñecas están recomendadas para niñas y niños desde los cuatro años.
Este tipo de situaciones subraya la importancia de una estrategia de responsabilidad social que incluya procesos de control de calidad y comunicación transparentes.
Impacto en la reputación y responsabilidad social de Mattel
El lanzamiento de las muñecas de Wicked ocurrió como parte de la promoción de la esperada película protagonizada por Cynthia Erivo y Ariana Grande. Sin embargo, el error en el empaque y el manual de uso, hizo que, en lugar de la URL de la película, apareciera un enlace a un sitio para adultos, generando una respuesta rápida en redes sociales, donde muchas personas se mofaron, mientras que otras compartieron su sorpresa y consternación.
Este incidente pone en evidencia la necesidad de fortalecer la responsabilidad social de Mattel, especialmente en cuanto a la protección de su público consumidor más vulnerable: las infancias.
La responsabilidad social de Mattel no solo implica la producción de juguetes seguros, sino que también abarca la transparencia, la ética en la comunicación y el compromiso con la confianza de las personas consumidoras. A continuación, algunos de los riesgos que enfrenta la marca debido a este error:
Daño a la confianza y reputación: La confianza de las y los compradores, es clave en la responsabilidad social de Mattel. Un error que involucra el acceso a contenido inapropiado afecta esta confianza, y Mattel debe ser proactiva en proteger su reputación.
Impacto en redes sociales: Las redes sociales amplificaron rápidamente el problema, afectando la imagen pública de la empresa. La responsabilidad social de Mattel debería incluir estrategias para gestionar estas crisis con transparencia y rapidez, a fin de mitigar las percepciones negativas.
Relaciones con minoristas y socios comerciales: Empresas como Target y Walmart, que comercializan las muñecas, también pueden verse afectadas. La responsabilidad social de Mattel se extiende a su relación con aliados comerciales, por lo que debe asegurar que las medidas correctivas sean efectivas y visibles.
Recomendaciones para fortalecer la responsabilidad social de Mattel
Para abordar la situación, la responsabilidad social de Mattel debiera enfocarse en una sólida estrategia de crisis y en mejorar sus controles de calidad. A continuación, cinco recomendaciones clave que Mattel podría seguir para mitigar el impacto de este error y reforzar su compromiso con la responsabilidad social:
1. Implementar un retiro parcial de los productos
Aunque Mattel recomendó desechar el empaque, un retiro parcial en las áreas donde el producto ya fue distribuido (principalmente en EE. UU.) sería una medida más sólida y alineada con la responsabilidad social de Mattel. Este tipo de acción refleja un compromiso claro con la seguridad de sus consumidores y ayuda a proteger la imagen de la empresa a largo plazo.
2. Reforzar el control de calidad en la impresión y revisión de empaques
Para mejorar la responsabilidad social de Mattel, es fundamental revisar y reforzar los procesos de control de calidad en la fase de diseño e impresión de sus empaques. Esto incluye implementar revisiones adicionales y herramientas digitales que aseguren la precisión de la información en el producto final. Esta medida está alineada con los principios de responsabilidad social corporativa, especialmente en la protección de consumidores vulnerables.
3. Comunicar el Incidente de manera transparente y empática
Una disculpa pública es solo el primer paso. La responsabilidad social de Mattel exige una comunicación continua y empática con las personas afectadas. Esto puede incluir:
Publicar un aviso visible en el sitio web de Mattel y en redes sociales.
Responder de forma oportuna a las consultas en su servicio al cliente.
Detallar las acciones que se implementarán para prevenir incidentes similares.
Una comunicación clara y empática refuerza la confianza y es esencial para cumplir con los estándares de responsabilidad social de Mattel.
4. Ofrecer una compensación a las personas consumidoras afectadas
Una manera efectiva de reforzar la responsabilidad social de Mattel es ofrecer compensaciones a las y los consumidores afectados, como un descuento o cupón para futuras compras. Esta medida ayuda a restablecer la confianza y demuestra el compromiso de Mattel con quienes fueron impactados por el error.
5. Desarrollar una campaña de comunicación de reparación y transparencia
Una campaña informativa que explique cómo Mattel mejorará sus procesos sería una respuesta proactiva a esta crisis. La responsabilidad social de Mattel podría incluir iniciativas que detallen los pasos para evitar errores futuros, tales como:
Explicaciones de las mejoras en el control de calidad.
Transparencia en su compromiso con la seguridad infantil.
Invitaciones a sus consumidores a participar con sugerencias.
Estas medidas ayudan a transformar el incidente en una oportunidad de aprendizaje, demostrando que la responsabilidad social de Mattel es prioritaria.
Reflexiones finales
Este caso evidencia la necesidad de un enfoque integral en la responsabilidad social de Mattel. Siguiendo los principios de la ISO 26000 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), las empresas deben asegurar que sus productos y procesos promuevan la seguridad y el bienestar de sus consumidores, en especial de las infancias.
Para la responsabilidad social de Mattel, esto significa no solo ofrecer juguetes seguros, sino también tener procesos internos sólidos y transparentes, junto con un compromiso firme de mantener la confianza de las personas consumidoras. Aprender de esta situación y aplicar mejoras sostenibles puede ayudar a Mattel a recuperar la confianza de las familias y a reforzar su posicionamiento en el mercado.
Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.
Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa. Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he disfrutado enormidades al impartir más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.
Idrica México (GoAigua Mex S.A) ha sido galardonada con el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) 2024, por su labor en materia de responsabilidad social y sostenibilidad.
El reconocimiento, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), se lleva a cabo tras un exhaustivo análisis y evaluación de los indicadores determinados por la propia CEMEFI, y que abarcan cuatro áreas clave: medioambiente, responsabilidad social, gobernanza y contexto global.
Estos indicadores están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, y cubren los ámbitos de la responsabilidad social empresarial. Para Nicolás Monterde, Chief Operating Manager LATAM de Idrica “esta distinción refleja nuestro compromiso económico, social y ambiental, y demuestra que nuestras decisiones van enfocadas al impacto positivo que nuestras acciones tienen en el mundo”.
Por su parte, Begoña González, responsable de Calidad y Seguridad de la Información en Idrica, ha destacado que este logro “ha sido posible gracias a la colaboración con Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey (SADM), quienes implementan un Modelo Voluntario de Responsabilidad Social Empresarial, alineado con las Reglas de Operación de CEMEFI”.
En este punto, cabe señalar que, cada año, SADM invita a algunos de sus principales proveedores a participar en este modelo y, en esta ocasión, Idrica México fue seleccionada para sumarse a este proceso, evidenciando su compromiso en cumplir con los rigurosos estándares de responsabilidad establecidos por CEMEFI.
Esta distinción, por tanto, no solo pone en valor el compromiso de Idrica México con la eficiencia operativa, la sostenibilidad, y la mejora del bienestar de sus empleados, clientes y la sociedad en general, sino que también le posiciona como referentes en el sector del agua en términos de responsabilidad social y ética empresarial.
