Vips, el restaurante familiar más grande de México, se suma como cada año, a la campaña 2024 del Movimiento Va por Mi Cuenta, iniciativa que respalda Fundación Alsea, A.C. y que busca ayudar a combatir la inseguridad alimentaria en México.
Este año, Vips cumple 60 años cocinando amor, por eso, para consentir a sus invitados durante esta temporada al tiempo que contribuye a los objetivos de recaudación del Movimiento, la marca integró su tradicional Pan de Muerto como uno de los productos con causa del restaurante, con el que invitó a todas las personas a sumarse y donar al consumir esta tradicional receta.
De igual forma, los invitados pueden sumarse a la campaña de distintas formas, donando en los más de 230 restaurantes que tiene la marca a nivel nacional, si la donación se realiza por $50 o más recibirán un cupón válido por un pay helado de limón en su próxima visita; realizando la donación directamente en la página del movimiento https://vapormicuenta.org/ o apoyar durante todo el año, a través de la compra del producto con causa de Vips: el pan dulce.
¡Este noviembre, disfruta de un Pan de Muerto con propósito! 🍞💀
“En Vips celebramos 60 años de estar presentes en la vida de los mexicanos, esta historia de dedicación, conexión y cariño también se refleja en nuestro compromiso por crear un impacto positivo en las comunidades del país, por eso decimos ‘Va, Va, Va, Va’ a sumar esfuerzos al Movimiento Va por Mi Cuenta 2024, desde una parte que es muy especial para nosotros: la deliciosa panadería que disfrutan nuestros invitados.”, señaló Edgar Salgado, Director de Marketing de Vips.
El slogan de la campaña durante 2024 es “Va, va, va, va” que alude a la forma en que los mexicanos expresan emoción por realizar una actividad. Es así como la iniciativa invita a que todas las personas se sumen a la recaudación que estará activa hasta el 16 de diciembre de este año.
A través de esta campaña, Vips no solo incentiva la recaudación de fondos para apoyar a quienes más lo necesitan, sino que también busca generar conciencia sobre la importancia de una alimentación digna y accesible para todos, consolidando su compromiso con el bienestar y desarrollo de las comunidades del país.
En el marco de la celebración del 50 aniversario del inicio de sus operaciones en México, Grupo Danone conmemora esta ocasión especial refrendando su compromiso y apuesta por el desarrollo de México. Desde su llegada en 1974, la compañía ha sido un referente en la industria de alimentos consolidándose en la preferencia de los consumidores con un portafolio que abarca tres categorías principales: lácteos, agua embotellada y productos de origen vegetal.
A lo largo de estos años, Danone se ha convertido en un importante motor de crecimiento económico y social en México. Solo en 2023, la contribución de la compañía al Producto Interno Bruto (PIB) fue de 21.7 mil millones de pesos, equivalente al 0.07% del total nacional, y generó más de 51,000 empleos indirectos en el país. Este impacto es reflejo de su compromiso continuo con el desarrollo económico y con el bienestar de las comunidades mexicanas.
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México, expresó:
“Estamos muy orgullosos de conmemorar 50 años de nuestra historia en México, una historia marcada por la innovación, la pasión y el compromiso con las familias mexicanas. Nos distinguimos por ser una compañía con profundas raíces en el país, y actuamos con responsabilidad para dejar una huella positiva en cada comunidad donde operamos. Este legado de compromiso y sostenibilidad es lo que define a Danone.”
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México
La directiva también destacó el papel central que la sostenibilidad ha tenido en el éxito de la compañía durante estas cinco décadas.
“Gracias a nuestra estrategia de sostenibilidad, La Ruta de Impacto Danone, hemos logrado que el abastecimiento de nuestros productos sea cada vez más sostenible. Esto no solo beneficia al medio ambiente, sino que también impacta positivamente a las personas y comunidades donde operamos, al colaborar estrechamente con productores locales y promover prácticas agrícolas responsables.”
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México
En el marco de esta celebración, Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone, resaltó la importancia de México para el desarrollo de la compañía a nivel internacional:
“México es un lugar donde Danone puede realmente llevar a cabo su misión de promover la salud a través de la alimentación. La ciencia, las marcas y la innovación han impulsado nuestro desarrollo. Estamos profundamente agradecidos por las sólidas relaciones que hemos construido con agricultores, proveedores, distribuidores, ONG’s y gobierno en este país. De cara al futuro, continuaremos impulsando la salud a través de la alimentación, aprovechando nuestra ciencia y nuestro compromiso con modelos de negocio sostenibles. Esto garantizará que los próximos 50 años en México sean aún más notables que los anteriores”.
Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone
Como parte de la celebración, por primera vez en la historia de Danone México se otorgó el “Premio a la Investigación Instituto Danone 2024” al Dr. Francisco Martín Barajas Olmos, investigador del INMEGEN, por su investigación: “Evaluación del impacto de la dieta tradicional e industrializada en la diversidad del microbiota intestinal y su efecto en la predisposición a enfermedades metabólicas en población mexicana’’. Este premio refleja el compromiso de la compañía con la investigación científica y su propósito de promover una mejor nutrición para los mexicanos.
La celebración contó con la asistencia de autoridades, empresarios, representantes de medios de comunicación, clientes y representantes del sector salud, quienes acompañaron a Danone en esta ocasión especial. Grupo Danone reafirma su propósito de contribuir al bienestar integral de las personas y al cuidado del planeta, promoviendo una cadena de valor responsable y sostenible.
Con una presencia nacional a través de sus 35 plantas, más de 1,000 centros de distribución y 400,000 puntos de venta, continúa marcando un impacto positivo en México, trabajando hacia un futuro más saludable y sostenible para las próximas generaciones.
El reciente lanzamiento de la IWA 48:2024, titulado Principios de Implementación de ESG (Environmental, Social, and Governance), marca un hito en el camino hacia la sostenibilidad corporativa y el cumplimiento de estándares globales. Publicado por la Organización Internacional de Normalización (ISO), este acuerdo de trabajo internacional (IWA) proporciona un marco integral que ayuda a las organizaciones a abordar desafíos críticos relacionados con el medioambiente, los aspectos sociales y la gobernanza.
El valor de este documento no solo reside en su contenido práctico, sino también en su capacidad para unificar criterios y ofrecer una hoja de ruta clara en un panorama ESG que a menudo parece fragmentado. A continuación, señalamos cinco insights fundamentales extraídos directamente del IWA 48:2024 que resaltan su importancia para las organizaciones.
1. Principios rectores claros para una estrategia ESG robusta
El documento establece principios fundamentales, como la transparencia y la rendición de cuentas, que sirven como base para todas las estrategias ESG. Destaca la importancia de identificar riesgos y oportunidades de manera sistemática para fortalecer las decisiones organizacionales.
Por ejemplo, el uso de enfoques basados en la materialidad permite priorizar los impactos más significativos, facilitando una gestión eficiente de recursos y un enfoque alineado con las expectativas de las partes interesadas.
2. Un marco práctico para la gestión de riesgos ESG
La guía no solo identifica la necesidad de abordar los riesgos ESG, sino que ofrece un enfoque estructurado para gestionarlos. Esto incluye la evaluación de riesgos ambientales y sociales específicos, como el cambio climático o los derechos humanos, y cómo estos impactan a la organización y su entorno.
Esta capacidad para anticipar y mitigar riesgos es esencial en un entorno donde los inversionistas y reguladores exigen mayor proactividad en las gestiones ESG.
3. Enfoque en la interacción con partes interesadas
Uno de los aspectos clave de la IWA 48:2024 es su énfasis en el compromiso significativo con las partes interesadas. La guía detalla procesos para identificar y priorizar a estos grupos, garantizando que sus perspectivas se incorporen en la toma de decisiones estratégicas.
Esto refuerza el vínculo entre la organización y su comunidad, mejorando la legitimidad y confianza, aspectos críticos para el éxito en el ámbito ESG.
4. Métricas estandarizadas para medir el desempeño ESG
Un desafío común en ESG es la falta de estándares claros para la medición. El IWA 48:2024 aborda esta problemática mediante un marco de indicadores clave de desempeño (KPIs), que permite evaluar y reportar de forma consistente los impactos ambientales, sociales y de gobernanza.
Esto no solo facilita la comparación entre organizaciones, sino que también mejora la credibilidad y precisión de los informes ESG, elementos cada vez más valorados por los inversionistas y el público.
5. Promoción de una cultura organizacional sostenible
El documento subraya que la sostenibilidad no es solo una meta, sino un proceso continuo que requiere liderazgo comprometido y una cultura organizacional alineada. Establece recomendaciones para integrar los principios ESG en todos los niveles de la organización, desde la alta dirección hasta las operaciones diarias.
Esto asegura que las prácticas sostenibles no sean iniciativas aisladas, sino que formen parte integral de la identidad y propósito organizacional.
El impacto de la IWA 48:2024 en el futuro corporativo
El lanzamiento de este marco no solo brinda claridad en un panorama ESG en constante evolución, sino que también refuerza la necesidad de colaboración global. Al adoptar los principios y enfoques del IWA 48:2024, las organizaciones están mejor equipadas para enfrentar los desafíos de sostenibilidad, fortalecer su competitividad y contribuir al logro de objetivos globales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En un mundo donde la presión por la transparencia y la sostenibilidad sigue en aumento, la IWA 48:2024 representa una herramienta invaluable para garantizar que las organizaciones no solo cumplan con los estándares actuales, sino que también lideren el cambio hacia un futuro más sostenible y equitativo.
En México, la tasa de deserción escolar en el nivel básico es alarmante. Según datos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), alrededor de 3 de cada 100 estudiantes de primaria y secundaria abandonaron sus estudios en el ciclo escolar pasado. Esto significa que cientos de niños, niñas y adolescentes ven truncadas sus oportunidades educativas debido a factores como la falta de recursos económicos, la necesidad de trabajar o los contextos familiares adversos. Esta realidad se agrava en comunidades rurales y marginadas, donde las oportunidades de acceder a una educación de calidad son aún más limitadas, perpetuando la brecha educativa.
En este contexto, organizaciones como Corporativo Kosmos han asumido un papel clave en la implementación de iniciativas de apoyo para estudiantes mexicanos, ayudando a que continúen su formación académica a pesar de las dificultades. Por ello, con motivo del Día Internacional de los Estudiantes, te presentamos algunos de los esfuerzos de esta compañía que, mediante sus acciones de RSE, está marcando una diferencia en la vida de miles de estudiantes en el país. ¡No te lo pierdas!
¡Corporativo Kosmos brinda apoyo para estudiantes mexicanos!
Corporativo Kosmos ha demostrado un fuerte compromiso con la educación a través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas. Como parte de sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE),la empresa ha desarrollado iniciativas para ofrecer apoyo para estudiantes mexicanos, ayudando a reducir la desigualdad y la brecha educativa. Estos esfuerzos no solo proporcionan recursos materiales y tecnológicos, sino que también fomentan la inclusión y el desarrollo social de las comunidades más vulnerables.
La participación del sector privado en el fortalecimiento del sistema educativo es vital para combatir las desigualdades en el acceso a la educación. Corporativo Kosmos lo entiende y, a través de su enfoque en la responsabilidad social, contribuye a la formación académica de las y los estudiantes, garantizando que más jóvenes tengan la oportunidad de concluir sus estudios. Estas acciones son un claro ejemplo de cómo el apoyo empresarial puede transformar vidas, al darles a las y los estudiantes las herramientas necesarias para alcanzar sus metas.
¡Apoyos que favorecen la continuación de estudios!
El compromiso de Corporativo Kosmos con la educación se ha traducido en diversas acciones que buscan beneficiar directamente a niñas, niños y jóvenes en situaciones vulnerables. A través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas, la empresa ha implementado iniciativas que abordan tanto la falta de recursos como la necesidad de acceso a herramientas tecnológicas, fundamentales en la educación moderna. Estas acciones de apoyo para estudiantes mexicanos no solo buscan mejorar las condiciones educativas, sino que también tienen como objetivo reducir las desigualdades que afectan a miles de estudiantes. A continuación, exploramos tres ejemplos clave de los esfuerzos de esta compañía:
Pan para apoyar la educación de las niñas y niños
Desde hace algunos años, Corporativo Kosmos ha colaborado con la institución SEDAC, una organización de asistencia privada que proporciona educación a menores en situación vulnerable, a través del programa “Día del Pan en tu Empresa”. Este programa consiste en que los miembros del taller de panadería de SEDAC elaboran pan para venderlo en las empresas que deciden colaborar, generando ingresos que financian la educación de los menores beneficiarios y los gastos operativos de la institución.
📚 SEDAC es una organización dedicada a brindar educación básica, de calidad e integral, a 👦👧 niñas y niños en situación socioeconómica vulnerable… 🏢 Abrimos las puertas de 🌐 Corporativo Kosmos para apoyarles con la compra de 🍞 pan. ¡Echa ojo! pic.twitter.com/z1tvC2KBdG
— Fundación Pablo Landsmanas (@FPLandsmanas) May 21, 2024
Corporativo Kosmos ha colaborado con esta organización en diversas ocasiones, solicitando el servicio de “Día del Pan en tu Empresa” y, además, ha ofrecido espacios en una de sus naves de la Central de Abasto para que SEDAC pueda vender sus productos. Esto ha permitido generar recursos adicionales que ayudan a que los niños sigan estudiando, demostrando el impacto que las alianzas entre organizaciones y el sector privado puede tener en causas como el apoyo para estudiantes mexicanos.
Donación de laptops y teléfonos para Peraj México
La Fundación Pablo Landsmanas también ha trabajado en estrecha colaboración con Peraj México, una organización dedicada a que jóvenes universitarios realicen su servicio social como mentores de niños en situación de vulnerabilidad. Con el fin de apoyar esta labor, la Fundación donó 10 laptops y 100 teléfonos celulares, facilitando así la comunicación entre los mentores y los niños.
Este tipo de apoyo para estudiantes mexicanos no solo ha garantizado la continuidad de las mentorías durante la pandemia, sino que ha permitido a los niños tener acceso a tecnologías que de otro modo serían inaccesibles para ellos. Gracias a este donativo, más niños han podido recibir tutorías personalizadas, lo que ha contribuido a mejorar su rendimiento académico.
Donación de equipos de cómputo a Casa Hogar Alegría
Comprometidos con la mejora del acceso a la tecnología para la educación, la Fundación Pablo Landsmanas realizó una donación de 20 equipos de cómputo a Casa Hogar Alegría. Estos equipos se distribuyeron en las cuatro sedes de la casa hogar, con el objetivo de beneficiar a las 60 niñas y jóvenes que residen en la organización. Esta donación no solo fortalece los centros de cómputo de la institución, sino que también asegura que las niñas y jóvenes tengan las herramientas necesarias para continuar con sus estudios.
Este tipo de donativos representa un apoyo para estudiantes mexicanos que va más allá de lo inmediato, ya que permite a las jóvenes acceder a una educación integral y mantenerse al día con sus tareas escolares. El impacto de este tipo de contribuciones es invaluable para quienes, de otro modo, no tendrían acceso a los recursos tecnológicos.
Casa Hogar Alegría transformamos vidas con un Modelo de Atención Formativo registrado ante Indautor. Educación, terapia, vivienda, alimentos y más para brindar un futuro mejor a nuestras niñas.#CasaHogarAlegría#ApoyoInfantilpic.twitter.com/3akvvl5OOH
El impacto de los apoyos que Corporativo Kosmos, a través de la Fundación Pablo Landsmanas, ofrece a los estudiantes mexicanos es significativo. Al proporcionar herramientas, tecnología y recursos educativos, no solo se ayuda a que los estudiantes continúen su formación académica, sino que se les brinda una oportunidad para transformar sus vidas y escapar del ciclo de la pobreza. Estas iniciativas tienen un efecto multiplicador, ya que al mejorar las oportunidades educativas, también se fortalece el desarrollo social y económico de las comunidades más vulnerables.
Es crucial que más empresas se unan a este tipo de esfuerzos para cerrar la brecha educativa en México. El apoyo para estudiantes mexicanos es fundamental para garantizar un futuro mejor y más equitativo, y la participación activa de organizaciones como Corporativo Kosmos es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden generar un impacto positivo y duradero en la sociedad.
Las redes sociales son un canal de comunicación masiva que si bien, ayudan a la humanidad a estar interconectada de formas que anteriormente eran casi imposibles, también pueden ser el espacio en donde personas con inclinaciones y opiniones peligrosas para el bienestar colectivo se reúnen. El tema de la falta de responsabilidad social empresarial de la plataforma X (antes Twitter) ha sido controversial desde hace varios meses. Con el inicio de las campañas presidenciales en EE.UU. los cuestionamientos hacia Elon Musk acerca de su manejo del algoritmo se disparó. Por ello, The Guardian informó a través de un comunicado que dejará de compartir contenido en la plataforma X y se retira de sus cuentas oficiales. ¡Entérate!
The Guardian se retira de X
La organización de noticias The Guardian tiene más de 80 cuentas en X con aproximadamente 27 millones de seguidores. Sin embargo, este 13 de noviembre anunció a sus lectoresque consideraba que los beneficios de estar en la plataforma dirigida por Musk ahora eran superados por los aspectos negativos. Esto en referencia a las acusaciones de fomentar discursos racistas, extremistas y de odio mediante el algoritmo y otras funciones.
Afirmaron que el contenido de la plataforma había sido motivo de preocupación durante mucho tiempo ya que existía una teoría sobre cómo la extrema derecha se fortaleció gracias a X. Sumado a ello, la cobertura del sitio para las elecciones presidenciales en EE.UU. había puesto en mejor perspectiva este tema, lo que los llevó a tomar la decisión.
En su columna del 5 de septiembre, Zoe Williams, redactora del portal, habló sobre la situación tan preocupante que rodeaba el eco masivo que se le estaba dando a las voces racistas. En ese entonces, comentaba que luego de la adquisición de la plataforma por Elon Musk y la serie de modificaciones que se hicieron respecto a la verificación de la cuenta, a la gente se le empezó a pagar indirectamente a través de la publicidad en medida de interacción.
Ed Saperia, decano del London College of Political Technology comentó en su momento que el contenido controvertido genera participación y el contenido extremo genera aún más participación. Lo que fomenta la creación de contenido tóxico. De acuerdo a sus opiniones, los discursos de odio se convirtieron en una forma de vida viable.
“Puedes obtener un par de miles de me gusta por notar que David Cameron se parece a Catalina la Grande. , pero eso no se compara en nada con la participación que obtendrás por atacar a las personas trans, por ejemplo.
Esos tuits que atraen mucha atención van directamente a la parte superior del feed Para ti, impulsados por un algoritmo de caja negra diseñado para que sigas desplazándote”
Ed Saperia, decano del London College of Political Technology
De acuerdo con información de esta misma agencia de noticias, los grupos que luchan contra el discurso de odio y la UE han criticado a Musk, por los estándares de contenido en la plataforma desde que la compró por 44.000 millones de dólares en 2022. El director ejecutivo de Tesla, un autoproclamado “absolutista de la libertad de expresión”, ha restablecido cuentas prohibidas, incluidas las del teórico de la conspiración Alex Jones, el influencer misógino Andrew Tate y el activista británico de extrema derecha Tommy Robinson.
Después de los disturbios raciales de agosto del año pasado, se supo que un hombre, el “guerrero del teclado” Wayne O’Rourke, condenado por incitar al odio racial en las redes sociales, ganaba 1.400 libras al mes por sus actividades en X. El fanfarrón Laurence Fox declaró el mes pasado que gana una cantidad similar. por publicar en X. O’Rourke tenía 90.000 seguidores; Tommy Robinson tiene más de un millón, y es probable que esté ganando mucho más.
Fomentan el uso limitado de X
The Guardian afirmó que los usuarios de X podrán seguir compartiendo sus artículos en la plataforma y que las publicaciones en X se integrarían ocasionalmente en su trabajo como parte de sus reportajes de noticias en directo. Los periodistas también podrían seguir utilizando la plataforma para fines de recopilación de noticias, afirmó The Guardian.
Aunque las cuentas oficiales de The Guardian se retiran de X, no habrá restricciones para que periodistas individuales utilicen el sitio más allá de las pautas de redes sociales existentes de la organización.
“Las redes sociales pueden ser una herramienta importante para las organizaciones de noticias y ayudarnos a llegar a nuevas audiencias, pero, en este momento, X ahora juega un papel menor en la promoción de nuestro trabajo. Nuestro periodismo está disponible y abierto a todos en nuestro sitio web y preferiríamos que la gente viniera a theguardian.com y apoyara nuestro trabajo allí”
Otros que se han ido
El año pasado, la National Public Radio [NPR], la organización de medios de comunicación estadounidense sin fines de lucro, dejó de publicar en X después de que la plataforma de redes sociales la etiquetara como “medio afiliado al Estado”. PBS, una emisora de televisión pública estadounidense, también suspendió sus publicaciones por la misma razón.
Este mes, el festival de cine de Berlín también anunció que abandonaría X, sin citar un motivo oficial, mientras que el mes pasado, la fuerza policial de Gales del Norte dijo que había dejado de usar X porque “ya no era coherente con nuestros valores”. En agosto, el hospital ortopédico Royal National anunció que abandonaba X , citando un “volumen creciente de discursos de odio y comentarios abusivos” en la plataforma.
La sostenibilidad, junto con los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), se ha convertido en una prioridad en las agendas corporativas. Sin embargo, esta agenda sigue siendo frágil y fácilmente desplazada en momentos de crisis o cambios sistémicos. Su enfoque a mediano y largo plazo compite constantemente con las métricas de desempeño inmediato que dominan el día a día de muchas empresas. Esto ha dejado una lección clara: la sostenibilidad necesita un rol más central dentro de la estrategia organizacional, y su liderazgo debe situarse donde tenga una influencia directa y real.
Un liderazgo que cambia de silla
El liderazgo en sostenibilidad ha recorrido un largo camino. Hace algunas décadas, cuando esta área apenas comenzaba a ganar visibilidad, su gestión recaía principalmente en Calidad y Medio Ambiente, especialmente en sectores donde las emisiones, los residuos y la eficiencia operativa eran críticas. En este contexto, la sostenibilidad se entendía en términos de cumplimiento de normas y regulaciones, sin una integración real en la estrategia general de la empresa.
Con el tiempo, el bienestar de los empleados y las relaciones con las comunidades adquirieron un peso mayor, y el liderazgo en sostenibilidad comenzó a trasladarse a Recursos Humanos. Aquí, el propósito era fortalecer la responsabilidad social, mejorando la inclusión, diversidad y beneficios para el personal. Aunque este enfoque contribuyó a construir una cultura de responsabilidad interna, no logró permear la estrategia de negocio completa, permaneciendo centrado en el bienestar organizacional sin una conexión profunda con los objetivos corporativos.
Posteriormente, a medida que el interés por el propósito de marca y la sostenibilidad aumentó, muchas empresas delegaron esta responsabilidad en Comunicación Corporativa, convirtiéndose en un vehículo para proyectar el compromiso de la organización con el público y los stakeholders. Esta etapa elevó la visibilidad de la sostenibilidad, permitiendo que la empresa construyera una reputación responsable. Sin embargo, el enfoque en la percepción externa limitó la sostenibilidad a una función reactiva y de perfil corporativo, sin llegar a integrarse plenamente en la estrategia de negocio.
¿Asiento fijo o paso por distintas oficinas?
En años recientes, y en respuesta a la creciente complejidad de los compromisos ESG, algunas empresas han comenzado a experimentar con enfoques alternativos, situando la sostenibilidad en otras áreas con el fin de darle un rol más estratégico.
Para aquellas empresas que ven la sostenibilidad como una oportunidad de financiamiento, el Chief Financial Officer (CFO) ha asumido un rol clave en la gestión de la agenda ESG. Esto permite alinear la sostenibilidad con objetivos financieros, facilitando el acceso a fondos verdes y bonos de sostenibilidad. No obstante, al enfocarse en métricas y resultados cuantificables, este enfoque puede reducir la sostenibilidad a aspectos financieros, sin capturar todo su potencial estratégico como motor integral de valor.
En sectores de consumo masivo, donde la sostenibilidad y el propósito de marca son cruciales para conectar con consumidores conscientes, algunas empresas han delegado el liderazgo de la sostenibilidad en el Chief Marketing Officer (CMO). Este enfoque permite que la responsabilidad se integre en la narrativa de la marca, diferenciándola en el mercado. Sin embargo, al concentrarse en la percepción de los consumidores, puede no lograr una integración total de la sostenibilidad en toda la organización.
En otros casos, el liderazgo en sostenibilidad se ha trasladado al área Legal, especialmente cuando los compromisos ESG están vinculados a la ética y la reducción de riesgos. Este enfoque protege a la empresa de sanciones y promueve la transparencia, pero puede limitar la sostenibilidad a una función de cumplimiento, sin aprovechar su capacidad para impulsar la competitividad y resiliencia de la organización.
Chief Sustainability Officer: ¿una silla estratégica o simbólica?
Ante la creciente relevancia de los temas ESG, algunas empresas han creado el rol de Chief Sustainability Officer (CSO), con el fin de institucionalizar la sostenibilidad con una visión de largo plazo. Este rol especializado permite estructurar los compromisos sostenibles y alinearlos con las prioridades estratégicas de la organización. En su artículo en Harvard Business Review, Robert Eccles y Alison Taylor describen cómo el CSO ha pasado de ser un “ejecutivo de relaciones públicas encubierto” a un actor estratégico que debe integrar las prioridades ESG en el modelo de negocio. Sin embargo, este rol enfrenta desafíos significativos.
Según Eccles y Taylor, el CSO históricamente actuaba como una especie de “relaciones públicas” de la sostenibilidad, enfocado en presentar una imagen atractiva de las iniciativas sostenibles de la empresa, con la intención de proteger la reputación corporativa. En muchos casos, los CSOs tenían poca o ninguna influencia en la estrategia central del negocio, ya que estas responsabilidades recaían en el CEO, el CFO o el líder de relaciones con inversionistas. Sin embargo, este enfoque ha cambiado sustancialmente en los últimos años, a medida que los temas ESG se integran más profundamente en la estrategia de negocio.
Hoy en día, algunos CSOs están asumiendo un rol mucho más relevante, liderando la integración de los temas ESG en la estrategia corporativa y participando activamente en la toma de decisiones. Este cambio responde a la creciente percepción de que la sostenibilidad puede influir significativamente en el desempeño financiero y en la capacidad de atraer capital. Sin embargo, para cumplir eficazmente con este rol estratégico, el CSO necesita acceso directo al C-suite y recursos adecuados, así como el respaldo del consejo directivo. Sin esta proximidad, su impacto queda restringido a la gestión de métricas de cumplimiento y no logra influir plenamente en la estrategia del negocio.
Corporate Affairs: una silla clave en tiempos de incertidumbre
Según el estudio de Deloitte, Volatility and Value. A study of Corporate Affairs strategies, structures, and operations in times of uncertainty, Corporate Affairs (CA) ha asumido un papel crucial en la comunicación y gestión de ESG, adaptando sus estrategias a un contexto de volatilidad y desconfianza pública. En un entorno donde “la gente se irrita con el término ESG”, los líderes de CA han adoptado un enfoque de comunicación más cauteloso y calculado, especialmente debido al actual ciclo electoral global que ha polarizado el discurso sobre sostenibilidad. Para CA, el reto es equilibrar la integridad organizacional con la percepción pública, sin comprometer la transparencia en temas sensibles.
Los líderes de CA reconocen que ESG ha pasado de ser una aspiración a convertirse en un “factor de higiene” en las prácticas corporativas, una expectativa básica de cumplimiento que muchas organizaciones ya no pueden evitar. Esto ha reducido el valor percibido en la comunicación de historias inspiradoras y ha llevado a un enfoque más pragmático. En lugar de buscar iniciativas arriesgadas, Corporate Affairs se enfoca en desarrollar credibilidad alrededor de temas específicos, seleccionando áreas donde la empresa puede demostrar un compromiso tangible y medible, como la diversidad, las metas de reducción de emisiones y los programas de ética.
A pesar de estos avances, el enfoque de Corporate Affairs sigue siendo principalmente externo. Los líderes de CA se concentran en gestionar la reputación y minimizar los riesgos de ESG, lo cual es esencial para proteger la imagen corporativa, pero no siempre resulta en una integración plena de la sostenibilidad en las decisiones estratégicas y operativas. Como señala el estudio de Deloitte, muchas organizaciones aún están en una etapa de “camino” en temas de ESG, y en estos casos, el rol de CA puede ser más eficaz como apoyo comunicacional que como líder central de la estrategia.
Por lo tanto, aunque Corporate Affairs es un socio fundamental en la narrativa y reputación de sostenibilidad, no necesariamente es el área ideal para liderar esta agenda. Su rol es complementario, proporcionando el contexto y la visibilidad necesarios, pero el liderazgo en sostenibilidad debe recaer en una posición que pueda navegar y alinear las prioridades de sostenibilidad dentro de la estructura operativa de la organización.
¿El Chief of Staff como el asiento ideal?
El Chief of Staff (CoS) es otro rol emergente que, dada su proximidad al CEO y su función de integrar diversas áreas, podría ser clave para asegurar que la sostenibilidad tenga una influencia transversal en la organización. En su artículo en Harvard Business Review, Dan Ciampa describe el rol del CoS como una suerte de “controlador de tráfico aéreo” del CEO, gestionando el flujo de información y garantizando que las prioridades estratégicas se implementen de manera efectiva. Esta cercanía al CEO le permite al CoS mantener la sostenibilidad en el centro de las decisiones estratégicas, alineándola con los objetivos de toda la organización.
El CoS, a diferencia del CSO o de Corporate Affairs, no está restringido a un área específica y puede trabajar directamente con cada líder del C-suite para asegurar que la sostenibilidad se integre en toda la estructura operativa. Este rol también permite al CoS gestionar la sostenibilidad no solo como un compromiso corporativo, sino como una ventaja competitiva, ayudando a la empresa a construir una cultura de sostenibilidad que trascienda las métricas de cumplimiento y se convierta en un motor de valor duradero.
Ciampa enfatiza que el CoS debe ser estratégico y proactivo, actuando como un “honesto consejero” que ayuda al CEO a identificar y priorizar los temas críticos, incluyendo los aspectos ESG. En este sentido, el CoS puede jugar un papel crucial en la educación y alineación de los líderes de finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y compras, para que comprendan el valor que la sostenibilidad aporta al negocio en su conjunto. Esta función le permite al CoS no solo implementar la estrategia, sino también construir una visión compartida de sostenibilidad que permea en toda la organización.
¿Quién debe ocupar el asiento de la sostenibilidad?
El recorrido histórico de la sostenibilidad en las organizaciones ha mostrado que, para que esta agenda tenga un impacto real y duradero, debe estar integrada en la toma de decisiones estratégicas y contar con el respaldo de la alta dirección. Aunque Corporate Affairs desempeña un rol esencial en comunicar y gestionar la percepción de ESG, su enfoque se limita principalmente a la reputación y el cumplimiento, lo que no siempre permite una integración completa en las operaciones.
El Chief Sustainability Officer (CSO) ha sido un paso importante en esta evolución, ayudando a formalizar el compromiso con la sostenibilidad. Sin embargo, su efectividad depende en gran medida de su proximidad a las decisiones estratégicas y de la autonomía que tenga dentro de la estructura organizacional. En muchos casos, el CSO sigue siendo una figura de staff sin suficiente poder para influir en todas las áreas del negocio.
Finalmente, el Chief of Staff (CoS) podría representar el territorio más fértil para liderar la sostenibilidad en una organización. Su rol como integrador estratégico, su acceso directo al CEO y su capacidad para trabajar de la mano con cada área clave, lo convierten en una opción ideal para asegurar que la sostenibilidad se traduzca en una ventaja competitiva que impulse el valor a largo plazo de la empresa. Este enfoque transversal permite que la sostenibilidad no solo sea un compromiso, sino una práctica arraigada que fortalezca la resiliencia y competitividad de la organización en un entorno cada vez más incierto.
Y desde mi silla opino…
A lo largo de casi 20 años dedicados a la sostenibilidad, en Expok hemos tenido la oportunidad de acompañar a diversas organizaciones en su camino hacia un modelo de negocio más responsable y resiliente. Nuestra labor ha sido, y sigue siendo, lograr que el principal promotor y líder de estos temas sea la alta dirección, porque solo así la sostenibilidad puede integrarse realmente en la estrategia de negocio.
El reto es simple y complejo a la vez: esta gestión debe cruzarse con todas las áreas del negocio, y cuando eso se comprende y se trabaja en consecuencia, los CEOs se convierten en los líderes naturales de esta transformación. Así, pueden responder no solo a las exigencias del mercado y la sociedad, sino también a las expectativas de sus principales stakeholders: colaboradores, clientes, dueños y accionistas, quienes entienden cada vez más la relevancia de esta agenda para el futuro de la organización.
Hoy en día, veo al Chief of Staff (CoS) como el mejor aliado para que esta estrategia gane fuerza. Pero este es solo un capítulo más en una historia que sigue en evolución, y nosotros estamos aquí para ser parte de ella.
R con R, por Edgar López
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
Desde 2018, HEINEKEN México en alianza con el incMTY, crearon HEINEKEN Green Challenge, una iniciativa líder que promueve el desarrollo de un ecosistema de innovación sustentable en el país. En esta 7°edición los proyectos se enfocaron en soluciones que contribuyen a la descarbonización y fomentan una cultura del emprendimiento basada en la colaboración multisectorial.
HEINEKEN México, dentro de su estrategia de sustentabilidad, que se conforma de 3 pilares, 9 ambiciones y 19 metas, busca alcanzar las cero emisiones netas al 2040, por lo que la descarbonización tiene un lugar importante en este camino a Brindar Un Mundo Mejor. La cervecera considera de gran valor encontrar aliados para contribuir a la conservación del planeta.
Esta edición del HEINEKEN Green Challenge consta de tres fases:
Entre los más de 310 proyectos que participaron en la convocatoria de este año, se seleccionaron 20 que seguirán recibiendo mentoría mediante un programa de aceleración con duración de seis meses.
Durante el Pitch Final, en la edición de “Descarbonización”, se premió a tres proyectos con incentivos de $600,000 para Biointellectus quién ganó el primer lugar, $300,000 para Syntropia que obtuvo el segundo lugar, con $100,000 para Radial que obtuvo el tercer lugar,
En marzo del 2025, los 20 emprendimientos que han llegado hasta esta etapa participarán nuevamente en un proceso para que HEINEKEN México seleccione un proyecto que tenga potencial para convertirse en un piloto dentro de la operación de la empresa, aportando en la descarbonización de alguna de las cinco verticales dentro de la cadena de valor.
En esta convocatoria se consideraron soluciones que aportaran ideas en algunas de los siguientes verticales: reducción de consumo energético y/o uso de energías renovables en los procesos productivos; medición y trazabilidad de la huella ambiental en la cadena de valor; materiales y servicios comerciales de bajo o cero impactos ambientales; reducción de emisiones de CO2 en operaciones logísticas; educación y democratización del conocimiento en sustentabilidad.
Guillaume Duverdier, CEO de HEINEKEN México, expresó:
“Buscamos motivar y brindar acompañamiento a todo ese talento que promueve el impacto positivo en las comunidades. Además, este año esperamos que alguno de los proyectos de esta edición pueda implementarse en un modelo piloto y así aportar soluciones en nuestra cadena de valor”.
Guillaume Duverdier, CEO de HEINEKEN México
Y es así, como HEINEKEN México avanza firmemente hacia la meta Cero Emisiones de Carbono al 2040 a través de su estrategia de Sustentabilidad “Brindar Un Mundo Mejor”, alineada a los Objetivos para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Al evento, también asistieron altos ejecutivos de la compañía, quienes fueron parte del jurado de la 7° edición del HEINEKEN Green Challenge, entre ellos: Claudia de la Vega, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos & Sustentabilidad; Gerardo Naranjo, VP de Logística; Ramiro de Ocampo, VP de Finanzas; Sergio Rodríguez, VP de Manufactura, así como Ulrick Noel, Director General de Instituto de Emprendimiento del Tec de Monterrey.
Cabe destacar que, desde su lanzamiento, en 2018, el HEINEKEN Green Challenge ha recibido más de 4 mil proyectos de 12 mil 200 emprendedoras y emprendedores mexicanos, con 105 seleccionados para desarrollar y materializar sus ideas.
¡Sigamos impulsando el emprendimiento del país y juntos construir un camino para así, poder Brindar Un Mundo Mejor”!
El golf es un deporte que se asocia con estrategia, habilidades y precisión, sin embargo, gracias a una iniciativa de Office Depot, ahora también se ha convertido en una excelente oportunidad para combinar el deporte con la responsabilidad social mediante la recaudación de fondos para aquellos que más lo necesitan, beneficiando a Fundación Gigante —el brazo social de Grupo Presidente y Grupo Gigante.
Esto ha sido posible mediante el Torneo Invitational Charity de Office Depot, que edición tras edición ha demostrado cómo un evento deportivo puede generar un impacto positivo y mejorar la calidad de vida de los sectores más vulnerables de México ayudando a financiar las causas sociales de organizaciones como Fundación Gigante.
Gracias a este evento con varios años de historia se han recaudado millones de pesos para impulsar proyectos de la fundación en materia de salud, educación y asistencia humanitaria en desastres naturales. Te invitamos a conocer cómo se vivió este torneo de golf solidario y hasta dónde ha llegado su impacto. ¡No te lo pierdas!
¡Apoyar las causas sociales es posible gracias a Office Depot que beneficia a Fundación Gigante!
El Torneo Invitational Charity de Office Depot no solo es un evento deportivo único en su clase, sino que es un ejemplo de cómo las acciones de RSE pueden impactar de manera positiva a las comunidades más vulnerables. Cada año, este torneo reúne a importantes líderes miembros de las empresas proveedoras de Office Depot, quienes se dan cita en el Club de Golf Chapultepec para participar en esta competencia, vivir una experiencia agradable e impulsar el bienestar social en nuestro país por medio de los proyectos de Fundación Gigante:
“La verdad es que es un gusto venir a este torneo, hemos estado presentes casi todos los, 20 años, y para HP es súper importante apoyar todas estas causas tan nobles que Fundación Gigante encabeza año con año en términos de educación o de desastres naturales, y esto se alinea con las metas de RSE de HP, que es una empresa que también apoya mucho sobre todo el tema de la educación, para nosotros es un placer pues estar aquí, la verdad es que es muy divertido y lleno de compañerismo”.
Lulú Quiroz, Directora Comercial de HP.
El juego incluyó dinámicas y patrocinios en cada hoyo, donde las empresas patrocinadoras ofrecieron snacks y bebidas, dando lugar a un ambiente de camaradería, colaboración y generosidad:
“Yo represento a Scribe una empresa de Biopapel y Office Depot es un socio comercial muy importante para la empresa. Para nosotros lo más importante de participar patrocinando un hoyo dentro del campo de golf es poder aportar a Fundación Gigante con todos esos planes tan importantes que tienen para ayudar a México”.
José Luis Alfredo Velasco Najar, Director General de Scribe.
Durante el evento, se vivió una intensa competencia que culminó con la entrega de trofeos a los tres equipos con mejor puntaje, además de la entrega de premios como motocicletas, televisores y smartphones para los jugadores destacados. Posteriormente se dio a conocer que gracias al apoyo de los asistentes se logró recaudar un monto de 3 millones de pesos, procediendo a la entrega de un cheque simbólico a nombre de Fundación Gigante, cuyos proyectos sociales no serían posibles sin iniciativas de recaudación como esta, así como la ayuda y generosidad del sector privado.
Dos décadas de impacto e impulso al bienestar social
En la edición 2024, el torneo no sólo celebró la alegría de apoyar, sino una historia de dos décadas siendo un evento clave para apoyar causas sociales. Desde sus inicios, ha ayudado a respaldar proyectos de Fundación Gigante, que trabaja en tres áreas principales: salud, educación y apoyo en desastres naturales.
Medir los alcances de esta iniciativa en términos de impacto social requeriría varias hojas, pues tan solo en 2023 Fundación Gigante, invirtió más de 26 millones de pesos, los cuales beneficiaron a más de 43 mil personas, entre ellas, las víctimas del huracán Otis, quienes recibieron despensas, mobiliario y apoyo para la reconstrucción de sus hogares. Además, la fundación se unió a Multiplicando Alegrías, una alianza enfocada en la rehabilitación de escuelas en Acapulco y Coyuca de Benítez, que resultaron severamente afectadas, entre otras acciones sociales en las que la fundación ha podido ayudar gracias a la generosidad de las empresas donantes que respaldan su quehacer, como es el caso de aquellas que se unen a este torneo con causa:
“En el Torneo de Office Depot se ha formado un grupo muy unido de proveedores, de amigos, y la verdad es que está aquí toda la industria de la papelería y es un evento con muy larga trayectoria. Empezamos con un torneo muy pequeño, pero ha ido creciendo, hoy tuvimos 170 jugadores, además de que es una buena forma de recaudar dinero para poderlo destinar a buenas causas, nos llena de orgullo y satisfacción poder entregarnos a nuestra gente a través de este tipo de iniciativas”.
Jaime Alverde, Director General de Office Depot.
Este torneo ha sido testigo del compromiso del sector privado en transformar vidas y cada año se renueva la promesa de seguir impulsando proyectos que marcan la diferencia en las comunidades más vulnerables:
“Año con año hemos visto mucho interés de parte no solo de los jugadores que quieren participar, sino también vemos mucho interés de parte de los proveedores que quieren apoyar y participar, este año tenemos a más de 60 proveedores apoyando el torneo, eso habla de su deseo por apoyar y por hacer cosas buenas. Nos sentimos muy emocionados de que se sumen a este proyecto y la verdad es que a través de la fundación hemos cambiado vidas y para mí eso es bien importante y es nuestro compromiso desde que don Ángel y doña Tere empezaron con todo este tema de ayudar, de eso no son 20 años, sino muchos más”
Juan Carlos Alverde Losada, CEO de Grupo Restaurantero Gigante y Presidente de Fundación Gigante.
Sin duda, este evento de Office Depot en favor de Fundación Gigante es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden utilizar su influencia y recursos para generar un cambio duradero.
El poder de la colaboración empresarial transforma vidas
El Torneo Invitational Charity de Office Depot es más que un evento deportivo: es un catalizador para el cambio social que, a lo largo de dos décadas, ha ayudado a financiar las causas sociales que han transformado la vida de miles de personas. Este evento demuestra que, cuando el sector privado se une por una causa, los resultados son tangibles y la recaudación de 3 millones de pesos que se obtuvo este año es solo un ejemplo del alcance que estas iniciativas pueden tener en la construcción de un México con mayor bienestar social:
“Agradecemos a los patrocinadores por estos 20 años, sin el apoyo de ellos hubiera sido imposible hacer este torneo. Recuerdo las primeras pláticas con ellos, cuando arrancó el torneo, contándoles de qué se trataba y que todos los recursos se iban a utilizar para ayudar a todos los programas que hace Fundación Gigante, y es muy bonito que nos acompañen y que sigan convencidos de lo que estamos haciendo tanto tiempo después”.
Ángel Alverde Losada, Director General de Gigante Grupo Inmobiliario.
El compromiso social de Office Depot y Fundación Gigante no se detiene aquí, sino que seguirá adelante, fortaleciéndose y construyendo las vías para hacer realidad el sueño de un país con igualdad de oportunidades para todos.
Un reciente estudio de CDP, organización sin fines de lucro dedicada a la divulgación de impactos ambientales, revela que las empresas más grandes del mundo están obteniendo beneficios financieros significativos al abordar el cambio climático. El informe, que incluye datos de más de 24,800 empresas que representan más del 66% del valor del mercado bursátil mundial, indica que las oportunidades económicas para las empresas que toman medidas climáticas alcanzan casi 5 billones de dólares. Esta cifra duplica los 2,1 billones identificados en 2018, lo que representa un aumento del 127% en seis años.
Asimismo, el análisis de CDP pone de manifiesto que, aunque las empresas reconocen las oportunidades económicas vinculadas a la acción climática, solo un 16% de ellas genera la mayor parte de sus ingresos a partir de productos sostenibles. Esto sugiere que existe un gran potencial por explotar en la transición hacia una economía más verde, especialmente para aquellas compañías dispuestas a adaptar sus modelos de negocio y capitalizar las oportunidades en mercados emergentes y resilientes al cambio climático.
Las regulaciones impulsan a las empresas a abordar el cambio climático
Uno de los factores clave que está obligando a las empresas a abordar el cambio climático son las regulaciones cada vez más estrictas. Según el informe de CDP, las empresas han identificado 1,3 billones de dólares en riesgos relacionados con el clima, con la regulación, los impactos en el mercado y los riesgos físicos como sus principales preocupaciones. Las normativas que exigen una mayor transparencia en los datos ambientales, como las impuestas por el estándar climático de la ISSB y la norma IFRS S2, están presionando a las empresas a implementar medidas para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París.
Estas regulaciones no solo buscan reducir las emisiones de carbono, sino que también están generando un cambio en el mercado. Las empresas que no adapten sus operaciones a estas normativas podrían enfrentar sanciones, pérdida de competitividad e incluso una disminución en la confianza de los inversores. Sin embargo, aquellas que se ajusten a las nuevas normativas no solo evitarán riesgos, sino que estarán mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades de negocio vinculadas al crecimiento verde.
Innovación y resiliencia: la clave del crecimiento verde
Otro aspecto crucial del informe de CDP es que las oportunidades financieras están estrechamente vinculadas a la innovación. Las empresas que desarrollan productos y servicios sostenibles están accediendo a mercados emergentes y fortaleciendo su resiliencia ante los impactos del cambio climático. De acuerdo con los datos de CDP, cada empresa identificó en promedio 3,1 millones de dólares en oportunidades relacionadas con la adaptación de su portafolio de productos a nuevas exigencias de sostenibilidad.
Los sectores con mayores oportunidades incluyen energías renovables, tecnologías limpias y modelos de economía circular. La resiliencia climática también juega un papel clave: las empresas que invierten en infraestructura sostenible y modelos de negocio resilientes no solo se protegen contra los riesgos climáticos, sino que también están mejor posicionadas para atraer nuevos clientes y expandirse a mercados más sostenibles. Esta tendencia es especialmente notable en mercados emergentes, donde la demanda de soluciones sostenibles está en rápido crecimiento.
Un avance muy lento para lograr las metas climáticas…
Aunque las oportunidades financieras son inmensas, el estudio también pone de relieve los desafíos que enfrentan las empresas. Según el Net-Zero Tracker del MSCI Sustainability Institute, las principales corporaciones del mundo siguen una trayectoria que podría llevar a un aumento de 2.8°C en la temperatura global, muy por encima del límite de 1.5°C necesario para evitar los efectos más catastróficos del cambio climático. Esto revela que, a pesar de las oportunidades, el progreso empresarial en la descarbonización es aún lento y fragmentado.
Solo un 16% de las empresas que reportaron a CDP generan la mayor parte de sus ingresos a partir de productos de bajas emisiones de carbono. Además, el informe revela que las inversiones en transición climática (CapEx) constituyen solo el 25% de los gastos corporativos, lo que indica que todavía queda mucho por hacer para que las empresas alineen sus operaciones con los objetivos climáticos globales. A medida que aumentan las expectativas de los consumidores, los inversores y los reguladores, las empresas que no logren acelerar su transición hacia modelos de negocio sostenibles corren el riesgo de quedar rezagadas.
El papel de las pymes y la colaboración global
Un aspecto positivo destacado en el informe es la creciente participación de pequeñas y medianas empresas (pymes) en la acción climática. Más de 12 mil 500 pymes divulgaron datos a través del cuestionario específico de CDP para pequeñas empresas, lo que indica que la lucha contra el cambio climático no es exclusiva de las grandes corporaciones. La participación de las pymes es vital, ya que muchas de ellas forman parte de cadenas de suministro globales que juegan un papel crucial en la reducción de las emisiones a lo largo de los sectores industriales.
El apoyo a estas empresas y su acceso a información y recursos sobre cómo abordar el cambio climático es esencial para garantizar que puedan competir en los mercados globales y cumplir con las regulaciones ambientales. La colaboración entre pymes y grandes corporaciones también será clave para crear soluciones innovadoras que permitan mitigar los impactos del cambio climático de manera eficaz.
Oportunidades para las empresas dispuestas a abordar el cambio climático
El cambio climático presenta riesgos evidentes para las empresas, pero también ofrece una oportunidad de negocio sin precedentes para aquellas que estén dispuestas a abordar el cambio climático de manera proactiva. El informe de CDP, que identifica casi 5 billones de dólares en ganancias potenciales, deja claro que el futuro económico de muchas corporaciones está vinculado a su capacidad de adaptarse a una economía verde y sostenible. Sin embargo, aunque las oportunidades son enormes, los datos también subrayan la urgencia de actuar de manera más rápida y efectiva.
Para que estas oportunidades se materialicen, será necesario que las empresas no solo cumplan con las regulaciones, sino que también inviertan en innovación, resiliencia y sostenibilidad. A medida que el mercado demanda cada vez más soluciones sostenibles, las empresas que lideren el cambio estarán mejor posicionadas para beneficiarse de esta transición, mientras que aquellas que se rezaguen enfrentarán crecientes riesgos financieros y de reputación.
El 13 de noviembre de 2024, el Palacio Nacional albergó la cuarta edición de “Original”, liderada por la presidenta Claudia Sheinbaum. Este evento fue un reconocimiento al valor del arte textil mexicano y una defensa de la propiedad cultural de las comunidades indígenas. Enfocado en prácticas comerciales justas, “Original” se destaca por visibilizar la herencia cultural de México y proteger los derechos económicos de las artesanas indígenas.
Puntos clave del evento
1. Preservación del Patrimonio y Comercialización Ética
La presidenta Sheinbaum resaltó la relevancia de resguardar la memoria cultural de México. “Llegamos todas,” señaló, haciendo hincapié en que las mujeres indígenas y sus comunidades están en el centro de esta iniciativa. El evento promueve la venta directa de sus productos a través de FONART, eliminando intermediarios para que las ganancias lleguen íntegramente a las creadoras. Esta comercialización justa no solo protege su propiedad intelectual, sino que establece un modelo de desarrollo económico que honra su trabajo.
2. Integración de los Derechos Indígenas en la Legislación
Sheinbaum subrayó que, a través del artículo 2 de la Constitución, los derechos de las comunidades indígenas deben transformarse en una realidad tangible. Esta mención destaca el compromiso gubernamental con el respeto y fortalecimiento de las tradiciones y derechos económicos de los pueblos originarios, quienes, en muchos casos, aún se enfrentan a prácticas comerciales abusivas o no éticas.
La presidenta @Claudiashein encabeza Original: Encuentro de arte textil mexicano en Palacio Nacional, con la participación de artesanas de los 32 estados.
La exposición y venta de Original está abierta del 14 al 17 de noviembre en Los Pinos, casa del pueblo. pic.twitter.com/anOf2fbmcE
Reflexión: casos de apropiación cultural y el rol de las empresas
A pesar de los avances en la protección de los derechos indígenas, diversas marcas internacionales han sido objeto de controversia por apropiarse de diseños indígenas sin autorización ni compensación. Estos son ejemplos destacados:
Isabel Marant: En 2015, la diseñadora francesa fue acusada de plagiar bordados de la comunidad mixe de Oaxaca, un caso que evidenció la falta de protección para la propiedad intelectual de los diseños indígenas y motivó un debate internacional sobre el respeto cultural.
Zara (Inditex): En 2019, la Secretaría de Cultura acusó a la marca de usar patrones y bordados oaxaqueños sin autorización. Este tipo de prácticas ha impulsado la demanda de mecanismos legales que regulen la propiedad intelectual de las artesanías.
Estos ejemplos reflejan un desafío ético que las empresas deben enfrentar al inspirarse en las tradiciones culturales de comunidades vulnerables. La apropiación cultural no solo afecta los ingresos de las comunidades, sino que compromete la reputación de las empresas al alienar a consumidores cada vez más atentos a la ética en la cadena de valor.
La Presidenta de México @Claudiashein da la bienvenida a las 500 artesanas al Palacio Nacional, la casa de todas y todos los que formamos parte de esta gran Nación, orgullosa de su riqueza cultural y artística plasmada por la creatividad de nuestros artistas populares… pic.twitter.com/FHFiVbSL1v
— José Alfonso Suárez del Real y Aguilera (@JASRA1) November 13, 2024
Contraste positivo: Coppel y FONART
En contraste con los casos anteriores, algunas empresas mexicanas han adoptado prácticas responsables que fomentan la colaboración ética. Grupo Coppel ha trabajado durante años con FONART para adquirir artesanías mexicanas y promoverlas entre sus clientes, especialmente en la temporada navideña. Esta alianza beneficia a miles de familias artesanas en diversas regiones del país y apoya la economía local mientras preserva las técnicas tradicionales. Este modelo de comercio justo contribuye tanto al desarrollo económico sostenible como a la cohesión cultural.
Aspectos a considerar
1. Responsabilidad cultural y transparencia: La trazabilidad y el respeto por el origen cultural de los productos fortalecen la autenticidad y la confianza del consumidor. Marcas y empresas pueden ganar reputación al valorar y respetar la propiedad intelectual colectiva.
2. Fortalecimiento de alianzas: Colaborar con instituciones como FONART u otras asociaciones especializadas en comunidades indígenas asegura que el beneficio económico llegue directamente a los artesanos y artesanas. Estas alianzas representan un camino hacia la responsabilidad social a largo plazo.
3. Legitimidad y contexto cultural: Es esencial para las empresas que se inspiran en tradiciones culturales actuar con sensibilidad y reconocer el contexto que da origen a los diseños. Estas acciones no solo previenen conflictos éticos, sino que también fomentan una relación de respeto con las comunidades.
4. Valoración del patrimonio como activo social: La cultura y las artesanías no solo son productos, sino portadores de identidad y memoria. En un mercado globalizado, los consumidores valoran cada vez más la autenticidad y el compromiso de las marcas con causas que promuevan la justicia social y económica.
La agencia humanitaria y de desarrollo global, World Vision se ha convertido en miembro fundador de la Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza, que será lanzada en la Cumbre de G-20, en Río de Janeiro, Brasil, la próxima semana.
En el 2023, 733 millones de personas enfrentaron hambre y más de 2.300 millones experimentaron inseguridad alimentaria en el mundo. La niñez es especialmente vulnerable, con 148 millones de niños y niñas sufriendo retraso en el crecimiento y 37 millones sufriendo obesidad, una clara señal de la urgencia de lograr el ODS2, de eliminar el hambre y la malnutrición.
“El mundo no está en ruta a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 1 y 2, mientras que la desigualdad sigue aumentando. Debemos detener esta tendencia”
Andrew Morley, Presidente y CEO de World Vision Internacional (WVI).
La campaña SUFICIENTE de World Vision contra el hambre y la desnutrición se extiende del 2023 a 2026 y compromete un estimado de US$3.400 millones en recursos financieros administrados por la organización. Esta campaña es una de las principales contribuciones de World Vision para avanzar esfuerzos internacionales alineados con los ODS 1 y ODS2.
Las limitaciones financieras son una barrera significativa para eliminar el hambre y la pobreza especialmente en países de renta media y baja, donde el financiamiento para la agricultura promedia únicamente US$8 por persona en zonas rurales. La fragmentación del financiamiento también reduce la efectividad de iniciativas privadas, de donantes internacionales y locales a nivel gubernamental, atomizadas y frecuentemente traslapadas y sin acometer las causas raíz. Por ejemplo, el crédito agrícola en economías de renta baja cayó de US$22.000 millones en el 2017 a una décima parte –US$2.000 millones- en el 2021, subrayando la necesidad de una inversión sostenida en esta área.
“La niñez está diciendo ¡SUFICIENTE! y también nosotros para detener el devastador ciclo del hambre y la malnutrición, que amenaza las vidas de los niños y niñas, arrebatándoles su potencial. Esto está destruyendo el futuro de los niños y niñas en contextos humanitarios y de desarrollo. Estamos haciendo todo lo posible y aun así el progreso es muy lento. Debemos unir esfuerzos, urgentemente para alcanzar los ODS 1 y 2 para eliminar la pobreza y el hambre”
Morley, Presidente de WVI.
La Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza es una iniciativa orientada a erradicar estos flagelos mediante políticas basadas en evidencia. Busca conectar la voluntad política, la acción colectiva y movilizar recursos financieros para combatir el hambre y la pobreza en todo el mundo. La Alianza admite compromisos voluntarios de países, organismos de Naciones Unidas, bancos de desarrollo, organizaciones filantrópicas y grupos de sociedad civil. World Vision pretende unir esfuerzos locales, regionales y globales para eliminar el hambre y la pobreza.
Mediante su campaña SUFICIENTE, World Vision aboga por políticas públicas y sistemas alimentarios más efectivos para combatir el hambre y la malnutrición. La organización enfocada en la protección de la niñez, también expandirá sus programas de graduación de hogares ultra pobres, que incluye protección social, capacitación para medios de vida, inclusión financiera y empoderamiento social para construir resiliencia familiar frente a la inseguridad alimentaria.
Bajo el pilar de conocimiento, la ONG se compromete a colaborar con la alianza y sus miembros a desarrollar soluciones innovadoras y compartir buenas prácticas. En esta línea, WVI y otros socios lanzaron los Diálogos Globales sobre Nutrición, que escuchan y elevan las voces de los sectores más afectados por la malnutrición, especialmente las mujeres, niñas y niños, asegurando que sus perspectivas sean consideradas por tomadores de decisión locales y globales.
“Nos comprometemos a usar los Diálogos de la Nutrición no solo para alinear e integrar recomendaciones de la Cumbre N4G en la Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza, sino también a explorar cómo el diálogo puede conectar las estrategias globales con las necesidades locales”
Marcas de Confianza 2024, en su décimo quinta entrega organizada por Reader’s Digest México, Bachoco ha sido reconocida como una de las empresas más confiables del país. Esta distinción se otorga cada año a marcas que destacan por su compromiso y cercanía con los consumidores. En esta ocasión, Bachoco sobresalió en la categoría de “Alimentos y bebidas”, reafirmando su solidez en el mercado nacional y su cercanía con las familias mexicanas.
Los consumidores buscan cada vez más empresas en las que puedan depositar su confianza, y Bachoco ha sabido responder a esta demanda. Este reconocimiento es resultado de su dedicación y seguridad en brindar productos de alta calidad que cumplen con las expectativas de los consumidores. Cada año, la organización de Reader’s Digest México evalúa y premia a las marcas que destacan en distintas categorías.
La confianza de los consumidores en Bachoco se sustenta en su trayectoria de más de 70 años en los hogares mexicanos, consolidando su reputación al mantener su calidad y compromiso con los clientes y su entorno. Esto le ha permitido ganar un lugar en el corazón de los consumidores, apoyado por su característico estilo de marketing, el cual utiliza el humor mexicano, sin perder su esencia, para crear un lazo más estrecho con el público en general.
Los consumidores valoran el hecho de que Bachoco actúe de manera responsable, manteniéndose fiel a sus valores y priorizando siempre el bienestar de sus clientes. La empresa no solo se esfuerza por ofrecer productos de calidad, también busca comprender y adaptarse a las necesidades de los consumidores año tras año.
La preferencia de los consumidores hacia Bachoco es un claro ejemplo de cómo una marca puede construir una relación duradera y significativa con su público. Al ser seleccionada como Marca de Confianza, Reader’s Digest México resalta la relación entre empresas y consumidores, lo cual impulsa a las marcas a ofrecer lo mejor a sus clientes día tras día.
El Buen Fin, que se ha convertido en el evento de ventas más grande del año en México, apunta nuevamente a tener un impacto significativo en la economía. Se proyecta que alcance una derrama económica de 141 mil millones de pesos en esta edición. Además, las compras anticipadas son la principal razón de su éxito para aprovechar las promociones disponibles y evitar la escasez de productos antes de las festividades decembrinas.
Y es que cada vez más consumidores inician sus compras durante el mes de noviembre, incluso antes, pues 58% de las personas buscan aprovechar las ventas especiales con la intención de encontrar los mejores precios y evitar complicaciones de última hora. En el estudio “Pulso del Consumidor Mexicano: Buen Fin y ventas especiales de noviembre 2024”, del Tecnológico de Monterrey, se menciona que 70% de las personas que han comenzado ya sus compras navideñas están motivadas por las promociones de la temporada, lo que refleja que las estrategias que las empresas minoristas llevan a cabo influyen en las decisiones de compra, destacando que las mujeres son más propensas a comprar anticipadamente, mientras que los hombres suelen sentir que aún hay tiempo antes de la temporada navideña.
Lucila Osorio, investigadora del Centro de Comercio Detallista de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey, y una de las autoras del estudio, comenta:
“El Buen Fin y otras ventas especiales de noviembre representan una excelente oportunidad tanto para consumidores como para empresas. Las tendencias de compra actuales revelan un mercado en constante evolución, donde la planificación anticipada y las promociones desempeñan roles determinantes. Es fundamental que las empresas comprendan y se adapten a estas tendencias para responder eficazmente a las demandas de sus clientes”.
Lucila Osorio, investigadora del Centro de Comercio Detallista de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey
Según el análisis, la versatilidad y necesidad en el día a día de las y los consumidores son factores clave que impulsan la popularidad de los productos más solicitados. La ropa se posiciona como la categoría líder en las preferencias (68%), ya que es uno de los productos más demandados durante los eventos de ventas del mes. Le siguen los dispositivos electrónicos (49%), principalmente para los compradores del sexo masculino. Las bebidas alcohólicas también tienen un lugar importante (23%); mientras que los artículos de decoración (22%) son una categoría con alta demanda, al igual que alimentos, aunque en menor medida (21%) y con una marcada preferencia para el género femenino.
De acuerdo con el estudio, el Buen Fin, que surgió como una iniciativa destinada a impulsar la economía mediante promociones y opciones de financiamiento, se ha consolidado como el evento más importante en México, porque facilita la adquisición de bienes y servicios antes de la temporada navideña, representando, además, una oportunidad clave para las empresas.
El reporte sobre el Buen Fin y otras ventas especiales de noviembre se extrae de una investigación más amplia sobre el comportamiento de compra para la temporada navideña 2024, a publicarse a finales de este mes. Un dato interesante de dicha investigación ampliada, es que casi 84% de las personas encuestadas disfruta realizar compras navideñas, lo que representa una oportunidad clave para los retailers. En cambio, 17% no disfruta las compras navideñas, y es aquí donde los minoristas tienen el reto de crear experiencias más amenas y convenientes para sus consumidores.
Brindar alternativas como envíos rápidos, asistencia personalizada, y herramientas para simplificar la compra pueden ayudar a reducir el estrés y aumentar la satisfacción de este grupo. Para conocer el estudio completo “Pulso del Consumidor Mexicano: Buen Fin y ventas especiales de noviembre 2024”, visite:
El respaldo de la administración Biden a un polémico proyecto vial a través del Refugio Nacional de Vida Silvestre de Izembek en Alaska ha generado una gran discusión sobre el equilibrio entre la preservación ambiental y las necesidades humanitarias. La carretera, propuesta hace décadas, busca conectar a King Cove, una remota comunidad de pescadores de aproximadamente 925 habitantes, con el aeropuerto más cercano en Cold Bay. Este camino permitiría el acceso a evacuaciones médicas y otros servicios de emergencia, pero también atravesaría uno de los ecosistemas más sensibles y protegidos de Alaska.
Este dilema subraya el reto de conciliar los derechos humanos y las necesidades básicas de las comunidades con la responsabilidad de proteger áreas de alto valor ecológico. La controversia está polarizando a autoridades, comunidades nativas, ambientalistas y líderes políticos. Mientras unos argumentan que la carretera es esencial para la seguridad humana, otros alertan sobre los daños irreparables que podría causar al medioambiente y a las prácticas tradicionales de subsistencia de las tribus indígenas de la región.
La carretera de King Cove: un debate histórico
La carretera propuesta se extiende por 18.9 millas y conectaría a King Cove con el aeropuerto en Cold Bay. La comunidad de King Cove ha defendido la construcción de esta carretera durante décadas, destacando que un camino directo al aeropuerto facilitaría las evacuaciones médicas y reduciría los tiempos de traslado en situaciones críticas. Según líderes locales, el difícil acceso a King Cove ha causado muertes en el pasado, especialmente en casos donde personas mayores y vulnerables no pudieron recibir atención médica a tiempo.
A pesar de los beneficios potenciales, la construcción de esta carretera afectaría significativamente el Refugio Nacional de Vida Silvestre de Izembek, un hábitat crucial para aves migratorias como los gansos emperadores y los patos marinos de Steller. En este refugio, miles de aves descansan y se alimentan en su migración anual, y su alteración podría tener consecuencias sobre la biodiversidad en otras regiones.
El intercambio de terrenos y el impacto ambiental
El proyecto de carretera depende de un acuerdo de intercambio de terrenos, donde el Departamento del Interior transferiría 484 acres de tierras federales a la corporación nativa King Cove Corp., a cambio de 1,739 acres de tierras costeras adicionales al refugio. Sin embargo, el impacto en el ecosistema no se limita a la construcción de la carretera; la actividad humana en la zona podría alterar los hábitats sensibles y aumentar la presión sobre especies ya vulnerables. Además, la región experimenta el cambio climático de forma acelerada, lo cual hace que cualquier intervención en la zona pueda acelerar la liberación de gases de efecto invernadero por la degradación del permafrost, exacerbando aún más el calentamiento global.
Líderes tribales, como Edgar Tall Sr. y Estelle Thomson, han expresado su preocupación ante la pérdida de recursos naturales que son esenciales para sus tradiciones y modos de vida. Las especies de aves migratorias que habitan el refugio son fundamentales en la cultura y la dieta de algunas tribus de Alaska, especialmente en una época en que la disminución de las poblaciones de salmón ha afectado otras fuentes de sustento.
Soluciones alternativas y la crítica al camino propuesto
Para muchos ambientalistas y defensores de los derechos indígenas, existen soluciones menos perjudiciales que la carretera, como un servicio de ferry entre King Cove y Cold Bay. De hecho, Cold Bay recibió recientemente una subvención federal para renovar su único muelle, lo cual podría facilitar el tránsito seguro de personas en condiciones climáticas adversas. Los defensores de la vida silvestre sostienen que un servicio de ferry o helicóptero podría ser una opción viable sin los impactos ambientales que implicaría una carretera.
Sin embargo, los defensores del camino, incluidos los senadores de Alaska Dan Sullivan y Lisa Murkowski, rechazan estas alternativas como poco prácticas. Los argumentos en contra del ferry se centran en la imprevisibilidad del clima en la región, que dificulta las conexiones en ferry o en embarcaciones en la accidentada costa de la península de Alaska. A esto se suma que, para algunas personas, la opción de ser evacuadas en condiciones de emergencia no debe depender de métodos inciertos o costosos.
Políticas y precedentes en la conservación de tierras públicas
La creación del Refugio Nacional de Vida Silvestre de Izembek es un símbolo de la protección ambiental en los Estados Unidos. Fue designado bajo la Ley de Conservación de Tierras de Interés Nacional de Alaska, firmada por el expresidente Jimmy Carter en 1980. Este acto, que salvaguardó más de 100 millones de acres en Alaska, es una de las políticas de conservación más extensas en la historia del país.
La posición de Carter en defensa de las tierras públicas sigue firme. Incluso recientemente, a sus 100 años, Carter presentó un escrito legal oponiéndose al acuerdo de intercambio de terrenos, advirtiendo que el proyecto podría abrir la puerta a una disminución de protecciones para otras áreas públicas de Alaska. Su oposición resalta los riesgos de precedentes que debiliten la integridad de las áreas protegidas en todo el país.
Reflexiones sobre el equilibrio entre desarrollo y conservación
El debate en torno a la carretera de King Cove representa un microcosmos de los desafíos más amplios que enfrenta el mundo en términos de sostenibilidad y justicia ambiental. La pregunta de hasta qué punto se deben proteger los ecosistemas frente a las necesidades humanas es compleja, y las soluciones no siempre son obvias. El caso de Izembek nos obliga a cuestionar si el desarrollo humano debe prevalecer sobre la conservación de la biodiversidad en casos de extrema necesidad o si existen alternativas tecnológicas y de infraestructura que minimicen el daño ecológico.
Por un lado, la construcción de la carretera podría salvar vidas y mejorar la calidad de vida en King Cove; por el otro, pondría en riesgo la preservación de un hábitat que no puede ser restaurado si se ve gravemente afectado. Este tipo de decisiones resaltan la importancia de contar con políticas que integren una evaluación exhaustiva de impacto ambiental y social, involucrando a todas las partes interesadas, desde las comunidades locales hasta las organizaciones de conservación.
Conclusión: hacia una solución sostenible
La carretera de King Cove plantea un dilema que trasciende la política local y refleja un desafío global: la necesidad de alcanzar un desarrollo inclusivo y respetuoso con el medioambiente. La decisión final sobre este proyecto requerirá un enfoque holístico que contemple las posibles soluciones alternativas, los impactos a largo plazo en los ecosistemas y el respeto por las prácticas culturales de las comunidades indígenas.
A medida que el cambio climático continúa amenazando los ecosistemas y las comunidades en el Ártico y en todo el mundo, este tipo de proyectos necesitan ser evaluados con una perspectiva a largo plazo. Ya no basta con satisfacer las necesidades inmediatas; es esencial también proteger los recursos y los hábitats que serán críticos para las futuras generaciones.
En la conferencia mañanera de este 13 de noviembre, la presidenta Claudia Sheinbaum y el equipo directivo de Pemex presentaron una serie de acciones en pro de la responsabilidad social y el desarrollo sostenible. Los anuncios incluyeron medidas orientadas a fortalecer la soberanía energética de México y al mismo tiempo adoptar prácticas más sustentables en la operación de la empresa. La estrategia, denominada el “Derecho Petrolero para el Bienestar”, busca transformar a Pemex en un agente clave para el bienestar social y ambiental en el país.
Un paquete de responsabilidad social en acción
Durante la conferencia, el director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, señaló que la empresa implementará un paquete de acciones de responsabilidad social, orientado a beneficiar directamente a las comunidades en sus áreas de influencia. Entre las acciones destacadas, Pemex planea:
Fortalecer la relación con comunidades locales y pueblos indígenas: La estrategia de Pemex contempla realizar consultas públicas y asegurar que cada proyecto tenga beneficios tangibles para las comunidades locales. La presidenta Sheinbaum subrayó la importancia de estos acuerdos con las comunidades, en particular con las indígenas, para que los proyectos de Pemex no solo impulsen el desarrollo económico, sino que generen impactos positivos y respetuosos con el entorno social y ambiental.
Apoyar a campesinos con fertilizantes de producción nacional: Una de las apuestas de Pemex es la producción de fertilizantes que se distribuirán a campesinos de bajos recursos. Esta iniciativa fortalece la seguridad alimentaria en el país, especialmente en zonas rurales, y refuerza el compromiso de la empresa con el desarrollo social.
🏗️ La reestructuración de @Pemex en el 2do Piso de la 4T
El Director General de la empresa, Víctor Rodríguez, indicó que se va a “reintegrar a #Pemex en un solo #Pemex, vamos a tener una empresa más ligera y más robusta pic.twitter.com/5MlXVkAEnm
El plan de sostenibilidad de Pemex incluye acciones concretas para reducir el impacto ambiental de sus operaciones, al tiempo que refuerza la seguridad energética de México.
Mitigación de emisiones y eliminación del venteo de gas: Una de las principales medidas será la reducción de emisiones de metano, así como la eliminación del venteo y quema de gas natural. Estas iniciativas no solo buscan disminuir la huella de carbono de Pemex, sino también mejorar la calidad de vida en las comunidades cercanas a sus instalaciones.
Energías limpias como parte de la transición: En colaboración con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Pemex planea desarrollar proyectos de energía solar, eólica y de hidrógeno verde. La presidenta Sheinbaum destacó que estas iniciativas son parte de la transición energética que México necesita para reducir su dependencia de los combustibles fósiles y avanzar hacia un modelo energético sustentable.
El nuevo Derecho Petrolero para el Bienestar
La conferencia también sirvió para presentar el Derecho Petrolero para el Bienestar, un régimen fiscal simplificado que permitirá a Pemex retener una mayor parte de sus ingresos para destinarlos a la reinversión y operación de la empresa. Este cambio tiene como objetivo:
Aumentar la autosuficiencia energética: Pemex ha adoptado una política de producción que prioriza el consumo nacional de combustibles y petroquímicos, antes de considerar exportaciones. Esto incluye la autosuficiencia en gasolina, diésel y fertilizantes, garantizando que los recursos de México se utilicen para el beneficio directo de su población.
Fortalecer la estructura financiera de Pemex: Al retener una mayor parte de sus ingresos, Pemex estará en mejores condiciones de financiar sus propias operaciones y de asumir sus compromisos de deuda sin depender exclusivamente de los mercados de capitales. La presidenta Sheinbaum enfatizó que esta medida garantiza que los recursos de la empresa se destinen a apoyar el bienestar de los mexicanos.
“Derecho Petrolero Para el Bienestar”
La Presidenta Claudia Sheinbaum @Claudiashein informó la creación del nuevo régimen fiscal para Pemex con el “Derecho Petrolero para Bienestar”, el cual será de 30 por ciento o menor para el petróleo y en el caso de gas del 11.63 por ciento pic.twitter.com/39pWJ6hrB2
Con una visión a largo plazo, Pemex también busca fortalecer sus prácticas de gestión ambiental, integrando nuevas tecnologías y métodos para minimizar su impacto en los recursos naturales.
Captura y secuestro de carbono: En sus contratos con proveedores, Pemex incluirá componentes de captura y secuestro de CO2, con acciones como la reforestación. Esta iniciativa refleja el compromiso de la empresa con la reducción de sus emisiones y su alineación con los objetivos climáticos nacionales e internacionales.
Uso responsable y reciclaje de agua: Pemex se compromete a implementar prácticas de reducción en el consumo de agua y a utilizar aguas tratadas en sus procesos. Esta medida busca mitigar el impacto de la empresa en los recursos hídricos de las comunidades locales y promover un uso responsable de este recurso.
Hacia un Pemex más sustentable y comprometido
La estrategia presentada en la conferencia mañanera no solo marca un cambio hacia una operación más sostenible para Pemex, sino que refleja el compromiso del gobierno actual de reforzar el papel de la empresa en el desarrollo social de México. Desde Expoknews, estaremos atentos al desarrollo de estas iniciativas y su impacto en el bienestar de las comunidades y en el avance de México hacia un modelo de desarrollo más sustentable.
El cambio climático, con sus devastadores efectos, no afecta a todas las personas por igual. Según un reciente estudio realizado por investigadores del Barcelona Supercomputing Center (BSC) y la Universidad de Cambridge, las mujeres, niñas y personas con diversidad de género son las principales víctimas del cambio climático. Esto se debe a que, a nivel mundial, estos grupos ya enfrentan desigualdades estructurales que el cambio climático exacerba, dejándolos más vulnerables tanto en términos de salud como de bienestar social.
Las consecuencias del cambio climático, como tormentas extremas, sequías y el aumento del nivel del mar, amplifican las desigualdades existentes, especialmente en las regiones de bajos ingresos. El informe destaca que las mujeres en muchos países tienen menos probabilidades de poseer tierras o tener acceso a recursos que las protejan en momentos de crisis, lo que las deja más expuestas a desastres y sus secuelas. Como señalan los autores, “las mujeres, niñas y las minorías de género están más expuestas a los efectos del cambio climático”, siendo las más vulnerables y, por tanto, víctimas del cambio climático.
Las principales víctimas del cambio climático
El estudio también subraya que las mujeres y niñas sufren mayores amenazas para su salud en situaciones de crisis climática. Las altas temperaturas, por ejemplo, han sido vinculadas con problemas durante el embarazo, como nacimientos prematuros y malformaciones congénitas. Asimismo, los fenómenos extremos como inundaciones o huracanes no solo ponen en riesgo la seguridad física de estas poblaciones, sino también su bienestar mental y social.
🌍Women, girls & gender-diverse people are at greater risk from the impacts of climate change, BSC study finds
Según el artículo publicado en Lancet Planetary Health, los efectos del cambio climático, como lluvias torrenciales, sequías, tormentas e inundaciones, exacerban las desigualdades sistémicas. Estos fenómenos impactan de manera desproporcionada a las comunidades marginadas, especialmente a quienes viven en regiones de bajos ingresos:
“Aunque la situación concreta puede variar en función del lugar de residencia de las personas o de su origen social, las mujeres, las niñas y las minorías de género suelen estar más expuestas a los efectos del cambio climático”.
Investigadores de BSC.
Esta mayor exposición se debe a factores como el limitado acceso a recursos, menor control sobre la tierra y menor acceso a información crucial para la toma de decisiones en situaciones de desastre.
Otro aspecto alarmante es el aumento de la violencia de género durante o después de fenómenos extremos relacionados con el clima. La inestabilidad económica y la interrupción de infraestructuras esenciales generan un caldo de cultivo para el incremento de abusos y maltrato, afectando a mujeres en situaciones de vulnerabilidad. En este contexto, la profesora Rachel Lowe del BSC recalca la necesidad de “inversiones urgentes en estrategias de recopilación de datos que permitan comprender mejor los riesgos específicos de género que plantea el cambio climático”.
Minorías de género y su exposición al cambio climático
Las personas con diversidad de género también enfrentan riesgos únicos derivados del cambio climático. En muchas partes del mundo, son marginadas y excluidas de los refugios de emergencia y de la distribución de recursos vitales, como alimentos y agua. En países como Filipinas e Indonesia, estas comunidades son a menudo discriminadas, siendo excluidas de centros de evacuación y acceso a ayudas esenciales.
Casos como el de Estados Unidos, donde personas transgénero han reportado haber sido amenazadas o rechazadas en refugios durante desastres, ejemplifican la severa discriminación que enfrentan las minorías de género. Esto no solo limita su capacidad de recuperación, sino que también pone en riesgo su supervivencia. Como lo subraya Kim van Daalen, investigadora del BSC:
“La forma desproporcionada en que el cambio climático afecta a las mujeres, las niñas y las minorías de género exige políticas integradoras que aborden estas desigualdades”.
Kim van Daalen, investigadora del BSC.
Crisis ambiental, crisis de equidad…
El cambio climático no es solo una crisis ambiental, sino una crisis de equidad que afecta desproporcionadamente a las mujeres, niñas y personas con diversidad de género. Estas poblaciones son, sin duda, las mayores víctimas del cambio climático. Para enfrentar esta realidad, es fundamental que las estrategias globales incorporen una perspectiva de género que permita proteger a las comunidades más vulnerables. Esto incluye aumentar la representación femenina en las negociaciones internacionales sobre cambio climático, un área en la que aún estamos lejos de lograr la paridad, como lo muestra la COP28, donde solo el 16% de las delegaciones contaban con una representación equitativa de género.
Para que las soluciones climáticas sean realmente efectivas, deben tener en cuenta a las poblaciones más afectadas. Solo con políticas inclusivas y basadas en datos específicos podremos garantizar que el impacto del cambio climático no siga exacerbando las desigualdades de género en todo el mundo.
Las industrias aérea y marítima son las responsables de alrededor del 2,5% de las emisiones mundiales de CO2. Recientemente la Comisión Europea anunció que de no atender el problema de las emisiones para mediados de este siglo el impacto en el clima podría aumentar más de un 300%. Ante ello, de acuerdo a la información de Forbes, durante la ceremonia de apertura de la COP29 el secretario general de la ONU, António Guterres, alertó sobre la gravedad de este tema y pidió elevar impuestos al transporte aéreo y marítimo. ¡Te contamos!
El impacto del transporte aéreo y marítimo en el cambio climático
El transporte aéreo y marítimo son fundamentales para el comercio y la movilidad global, pero tienen un gran impacto en el cambio climático debido a sus emisiones de gases de efecto invernadero. Las emisiones directas o indirectas que produce el uso de estos dos medios representan una de las mayores fuentes de contaminación a nivel global. Tanto en los cielos como en los mares, aviones y barcos alteran el clima de la tierra y aumentan la posibilidad de alteraciones en fenómenos naturales que luego convergen en catástrofes con pérdidas humanas.
La aviación es responsable de casi el 3% de las emisiones directas e indirectas de dióxido de carbono (CO₂). Por su parte, transporte marítimo representa aproximadamente el 2,3% de las emisiones globales. La transformación de éstas dos industrias hacia las emisiones cero es compleja y paulatina pero necesaria. Ambas industrias se han visto orilladas, mediante presiones en las diferentes asambleas y encuentros internacionales, para iniciar la transición hacia las emisiones cero.
De acuerdo con la información publicada en el Foro Económico Mundial, el sector de la aviación ha adoptado el objetivo de alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2050. En octubre de este año, la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) de la ONU dirigió dos semanas de negociaciones en las que participaron 184 países para acordar medidas de reducción de las emisiones. Entre ellas figuran el aumento de las tecnologías innovadoras en las aeronaves, la “racionalización” de las operaciones de vuelo y el incremento de la producción y el uso de combustibles de aviación sostenibles (SAF).
La ONU propone elevar los impuestos al transporte aéreo y marítimo
António Guterres, secretario general de la ONU ha puesto la crisis climática en el centro de sus preocupaciones desde su primer mandato, y en su discurso para la ceremonia de apertura de la COP29, celebrada del 11 al 22 de noviembre de este año, habló sobre la urgencia de tomar decisiones y elevar impuestos al transporte aéreo y marítimo.
“Escuchemos el tictac del reloj: estamos en la cuenta atrás para limitar el aumento de temperaturas a 1,5 grados, y el tiempo no está de nuestro lado”.
António Guterres,secretario general de la ONU
El secretario general de la ONU recordó los problemas que afrontan los países pobres para concebir una adaptación a las energías no contaminantes, dado que la brecha entre necesidades de adaptación y finanzas puede llegar a 359,000 millones en 2030. Esto significa que los países en desarrollo deberán destinar un mínimo de 40.000 millones anuales desde 2025 con ese objetivo, una cifra a la que no podrán llegar por sí solos.
“La financiación climática no es caridad; es inversión”
António Guterres,secretario general de la ONU
Dirigiéndose a los países ricos, sostuvo que “Los contaminadores deben pagar”. Además, citó un informe de Oxfam según el cual “los multimillonarios más ricos emiten en una hora y media más carbono que el que emite una persona promedio en toda su vida”, esto ha significado mucho ya que evidencia la responsabilidad de las grandes industrias pero sobre todo a aquellos dueños de la riqueza en el mundo. Su discurso se centró en gran medida en los problemas de financiación que el mundo en desarrollo encuentra para llevar a cabo su transición de los combustibles fósiles a las energías renovables.
Un llamado a la inversión consciente
Previamente, el presidente de la anterior cumbre climática, la COP 28 de Dubai, el sultán Ahmed Al-Jaber, ha insistido también en el reto de la financiación para que sea más fácil disponer de ella y más accesible para los países.
Al-Jaber pidió “unidad” de todos en el actual contexto de conflictos políticos en el mundo porque “lo que se necesita es más paz y menos provocación o polarización”. También ha destacado los esfuerzos por la descarbonización logrados en la anterior cumbre Dubái y ha ofrecido todo su apoyo frente a esta crisis mundial con acciones.
“somos lo que hacemos, no lo que decimos. Actuemos con solidaridad por un mundo más verde” entre todos con más paz y sin caer en provocaciones”.
Ahmed Al-Jaber, presidente de la COP28
De acuerdo con la información de su comunicado de prensa, la COP29 ha sido nombrada como la “COP de las Finanzas”, porque por primera vez en 15 años desde el Acuerdo de París, los países establecerán un nuevo objetivo global de financiamiento climático conocido también como “Nuevo Objetivo Colectivo Cuantificado de Financiación Climática” (NCQG) por sus siglas en inglés, diseñado para apoyar a los países en desarrollo en sus acciones climáticas después de 2025.
Esta cumbre es clave para que los países alineen sus contribuciones de financiamiento con las necesidades climáticas globales y avanzar hacia la economía sostenible. La cooperación internacional y el financiamiento son esenciales para asegurar la respuesta global equitativa y efectiva frente los efectos del cambio climático.
Cada vez más empresas de diversos giros han optado por transformar sus procesos de producción para orientarse hacia la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. Este enfoque no solo cumple con el compromiso de disminuir el impacto del cambio climático, también fortalece y garantiza la resiliencia empresarial y la permanencia en la industria.
De acuerdo a Sustainable Brands, muchas empresas no suelen preocuparse por el tiempo de vida o la huella de carbono de sus envases. Sin embargo, el 91% termina en vertederos y contribuyen a las 430 millones de toneladas de desechos que inundan los océanos y, a menudo, invaden la cadena alimentaria humana. Por ello te contamos cómo impulsar el packaging sustentable para acelerar la transformación hacia las emisiones cero. ¡Sigue leyendo!
Impulsar el packaging responsable
Una característica importante del packaging es que permite transmitir información al consumidor. En éste suelen detallarse datos del fabricante y del producto, fecha de vencimiento, componentes y otras informaciones. Además, es también una carta de presentación, por eso en muchos casos suele diseñarse para llamar la atención y resultar vistoso, lo que permite que el producto se destaque frente a otros.
El sistema de packaging sin consciencia de RSE es uno de los mayores problemas en cuestión de manejo de residuos. Un mal diseño y la falta de atención a su tiempo de vida e impacto medioambiental permiten que la mayoría de los residuos de embalaje permanezcan contaminando por décadas hasta su parcial degradación. En cambio, un buen manejo del packaging puede contribuir optimizar operaciones e impulsar una economía circular.
Además también pueden ayudar a diferenciar una marca en el mercado, atrayendo a consumidores con conciencia ecológica y fomentando la lealtad del cliente. Tanto las grandes como las pequeñas empresas pueden implementar packaging sustentable, aunque los enfoques y estrategias pueden variar en función de sus capacidades, recursos y objetivos.
La transformación del packaging
Al integrar estrategias con enfoque de RSE en la transformación del packaging es necesario considerar establecer objetivos específicos. Tener en cuenta que la transición hacia la sustentabilidad requiere de una relación colectiva entre todos los involucrados en la empresa. Desde los inversores, trabajadores, socios y consumidores tienen que estar al tanto de las estrategias que se implementarán y cómo ello fortalecerá a la empresa y cumplirá con los objetivos de reducción de emisiones.
También se requiere tener un tiempo establecido para progresivamente acercarse a el uso de materiales reciclables en todos los niveles. Esto requiere inversiones responsables que tengan como principal acción la innovación y creación de nuevos materiales, esto incluye empaques biodegradables, reciclables o reutilizables. Además, realizar pruebas para evaluar la eficiencia y sostenibilidad de diferentes materiales de empaque, optimizando la cadena de suministro y minimizando el impacto ambiental.
Finalmente es imprescindible realizar estudios sobre el impacto ambiental del empaque, y medir la huella de carbono y el ahorro de recursos obtenidos con el cambio a empaques sostenibles. Así como publicar reportes que documenten el progreso en empaques sostenibles, compartiendo tanto éxitos como áreas de mejora. Esto contribuye a la transparencia y aumenta la credibilidad de la empresa.
Circularidad del producto
La relación con los consumidores es importante, por lo que el desarrollo de modelos de empaques retornables puede ir de la mano de incentivar a los clientes a reutilizar el empaque. Cuando las empresas priorizan los envases fabricados con materiales reciclados que se pueden volver a reciclar, simplifican las opciones sostenibles para los consumidores. Cuanto más sencillo sea el proceso, más probabilidades hay de que los consumidores participen, lo que reduce las posibilidades de que los envases acaben convirtiéndose en residuos.
Los envases de un solo uso reciclables y/o biodegradables que utilizan materiales sostenibles no solo pueden ayudar a impulsar una economía circular, también pueden ayudar a diferenciar una marca en el mercado, atrayendo a consumidores con conciencia ecológica y fomentando la lealtad del cliente. Sin embargo, también es necesario aceptar la realidad, y es que a veces, puede resultar difícil cambiar los hábitos de los consumidores y lograr que adopten los envases reutilizables, especialmente cuando la comodidad es un factor. Los envases reutilizables solo son útiles si las personas están dispuestas a reutilizarlos
Si bien los envases reutilizables no siempre son prácticos, algunas empresas han encontrado formas innovadoras de promover la reutilización y readaptación de los envases. Zappos presentó una caja de zapatos de cartón de edición limitada, #iamnotabox , diseñada para ser reutilizada o readaptada, lo que alienta a los clientes a extender el ciclo de vida del envase y reducir los desechos en consonancia con los principios de la economía circular.
La creación de programas que recompensen a los consumidores por participar en prácticas sostenibles, como devolver empaques para ser reutilizados o reciclar correctamente también trae beneficios a largo plazo. Así como recopilar opiniones y sugerencias de los consumidores sobre el empaque, ajustando la estrategia para satisfacer las expectativas y necesidades del mercado.
Los beneficios
Al evaluar los distintos tipos de packaging, las empresas deben tener en cuenta todos los aspectos de sus operaciones para seleccionar la opción más adecuada. Se trata de una cuestión que beneficia no solo a la forma en que se protegen y transportan los productos, también a la forma en que el cliente final experimenta y percibe la marca. Es importante iniciar campañas informativas para que los consumidores comprendan el impacto del packaging sostenible y cómo pueden apoyar el proceso a través de prácticas responsables de manejo de residuos.
La sostenibilidad es un factor crucial en esta ecuación, ya que repensar el embalaje puede dar lugar a prácticas empresariales más responsables con el medio ambiente. Esto, a su vez, puede ayudar a abordar las preocupaciones de los consumidores sobre el despilfarro y el impacto medioambiental. Impulsar el packaging desde la RSE es una forma integral y responsable de contribuir a la sostenibilidad ambiental y al bienestar social, generando beneficios duraderos tanto para la empresa como para el planeta.
El cáncer es una de las principales causas de mortalidad entre menores de edad, con cerca de 280 mil casos nuevos cada año a nivel mundial, de los cuales, aproximadamente, 7 mil ocurren en México, según datos del Centro Nacional para la Infancia y la Adolescencia.
Aunque en los países de ingresos altos el cáncer infantil y adolescente se cura en el 80% de los casos, la historia es notablemente distinta en los países con ingresos medianos o bajos, donde el porcentaje oscila entre el 20 y 60%, un dato que pone de manifiesto que la falta de recursos económicos y/o acceso a servicios de salud integral, junto con el diagnóstico oportuno, son los principales obstáculos para vencer a esta enfermedad.
Lamentablemente, muchos de los menores diagnosticados con este padecimiento en nuestro país provienen de familias que no cuentan con los recursos suficientes para solventar los costosos tratamientos contra el cáncer. Es por ello que la intervención de organizaciones como la Fundación Pablo Landsmanas, que están ayudando a cambiar la vida de niñas y niños con cáncer mediante sus iniciativas de RSE, son fundamentales para poder apoyar a que más infantes logren vencer esta enfermedad sin que su condición socioeconómica sea un impedimento. Te invitamos a conocer cómo ha aportado en esta alianza contra el cáncer infantil.
¡Fundación Pablo Landsmanas ayuda a cambiar la vida de las niñas y niños con cáncer!
Corporativo Kosmos, líder en servicios de alimentación, cuenta con una historia de ayuda y colaboración social impulsada desde sus inicios, y que su actual director, Jack Landsmanas, tuvo a bien consolidar mediante la creación de la Fundación Pablo Landsmanas, el brazo solidario de esta compañía, que ha ayudado a miles de personas a suplir necesidades básicas, tales como alimentación, salud y educación, los cuales constituyen los tres pilares de la estrategia de RSE de la empresa.
Recientemente, se celebró la firma de la alianza entre la Fundación Pablo Landsmanas y el Banco de Tapitas, gracias a la cual, los menores con cáncer infantil y sus familias podrán recibir despensas mensuales con las que su derecho a la alimentación saludable, nutritiva y suficiente estará asegurado. Con este apoyo la Fundación contribuye a mejorar la salud de los beneficiarios del Banco de Tapitas, el cual atiende a población menor de 21 años diagnosticada con algún tipo de cáncer, fortaleciendo su sistema inmunológico por medio de dietas saludables, lo que aumenta la posibilidad de que los tratamientos que reciben sean exitosos:
“Estamos muy felices porque hoy precisamente hemos firmado un convenio con la Fundación y con Corporativo Kosmos que viene a consolidar nuestro apoyo hacia los niños al apoyarnos con 250 despensas al mes para darlas a nuestros chicos, esto es increíble porque sabemos que va a ayudar a que nuestros niños tengan la dieta que requieren. Al unirnos sabemos que los buenos seguimos siendo siempre más y nos sentimos fortalecidos con esta alianza porque estas familias van a estar nutridas y eso nos hace muy felices porque estamos logrando la finalidad”.
Lic. Minerva Ibañez Ovando, Procuradora de Fondos de Banco Tapitas A.C.
Además, la Fundación Pablo Landsmanas, con el apoyo de Corporativo Kosmos y sus colaboradores, se ha comprometido a recolectar en todas las filiales de la compañía las tapitas de plástico que surgen del consumo diario y que son el motor que financia las actividades altruistas del Banco de Tapitas:
“Recaudamos fondos por medio del reciclaje de las tapitas que tiene a bien donarnos la comunidad y de eso obtenemos fondos para poder apoyar todos nuestros programas. Las tapitas las mandamos a reciclaje y hacemos paños, muebles de plástico, casitas para perros, planchas para cocinas integrales, macetas, cubetas, mechudos,etc. La idea es hacer muchas más y ponerlas aquí a la venta en nuestra Tapi Tienda, pueden venir y comprar todo lo que tenemos aquí porque con esto también nos ayudamos con fondos para seguir apoyando a nuestros niños”.
Lic. Minerva Ibañez Ovando, Procuradora de Fondos de Banco Tapitas A.C.
¡Cada tapita suma, cada esfuerzo cuenta más de lo que podemos imaginar!
Banco de Tapitas es una Asociación Civil que se ha logrado construir a partir de la suma de pequeños esfuerzos que producen grandes resultados. Asimismo, alianzas estratégicas como la que estableció con la Fundación Pablo Landsmanas, permiten potenciar su alcance y así ayudar a cambiar la vida de las niñas y niños con cáncer en nuestro país. Sin duda el apoyo colectivo tiene la capacidad de transformar los contextos más adversos y hacer la diferencia:
“Banco de Tapitas es una asociación que se financia con los donativos de tapitas que la gente hace y lo bonito es que gracias a esa tapita que la gente dona, nuestros pacientes con diagnóstico de cáncer pueden recibir diferentes tipos de ayuda”.
Edgar Adrián Cabrera Meneses, Presidente del consejo de dirección de Banco de Tapitas.
De esta forma, la asociación logra sustentar sus diversos programas de asistencia a menores con cáncer, entre los que se encuentran los siguientes:
● Tapipacientes: Brinda quimioterapias, medicamentos, suplementos alimenticios y otros recursos médicos que los beneficiarios requieran.
● Movimiento Rapunzel: Elabora y dona pelucas oncológicas a personas de cualquier edad diagnosticadas con cáncer que han perdido el cabello debido a su tratamiento con el objetivo de fortalecer su autoestima.
● Iluminando Rostros: Un programa de prótesis oculares que, en colaboración con el Dr. Miguel García, ayuda a aquellos pacientes que han perdido un globo ocular por el tema de retinoblastoma.
● Casa Tapitas: Proporciona hospedaje y alimentación a los pacientes y sus familias, los cuales, a menudo, deben viajar a hospitales fuera de su municipio para recibir los tratamientos que necesitan.
Fundación Pablo Landsmanas: la satisfacción de marcar la diferencia
La alianza entre la Fundación Pablo Landsmanas y el Banco de Tapitas es un motivo de celebración, pues esta colaboración no sólo beneficiará a los pacientes de la asociación y a sus familias por medio de despensas y los recursos que se obtengan de las tapitas donadas, sino que promete ser una relación basada en el intercambio de conocimientos y el deseo mutuo de expandir el impacto a más personas:
“Cerrar el convenio con la fundación Pablo Landsmanas ha sido algo maravilloso sobre todo porque nosotros creemos que para poder ayudar a más personas tenemos que aliarnos con los mejores y definitivamente ellos nos han guiado no solo en la parte específica de apoyarnos con alimentación para nuestros pacientes en todo el país, sino que además su sabiduría y sus buenos consejos nos pueden ayudar también a poder hacer mejores campañas de captación de tapitas y sobre todo adecuar nuestros programas para que el día de mañana podamos atender de mejor manera a nuestros pacientes, esta alianza es un parteaguas para nosotros”.
Edgar Adrián Cabrera Meneses, Presidente del consejo de dirección de Banco de Tapitas.
Con este nuevo compromiso, Fundación Pablo Landsmanas reafirma su deseo por ayudar a que las personas en situaciones vulnerables puedan tener asegurados derechos básicos como la salud y la alimentación, demostrando así que las acciones de RSE también pueden cambiar la vida de las niñas y niños con cáncer:
“Esta alianza reafirma el compromiso que tenemos en el Corporativo y en la Fundación con nuestro pilar de salud. No hay mejor satisfacción que poder ayudar a niños y a personas que están pasando por alguna enfermedad y necesitan un tratamiento, creo que esto es una reafirmación de la responsabilidad social que tenemos como ciudadanos, como empresa y como corporativo”.
Dafna Puszkar Neumarkt, Directora de Relaciones Institucionales de la Fundación Pablo Landsmanas.
Esta alianza no solo cubre necesidades alimentarias, sino que también brinda esperanza y fortaleza a las familias en su lucha contra la enfermedad. La Fundación Pablo Landsmanas reafirma así su compromiso de generar un impacto positivo y duradero, demostrando que las acciones solidarias pueden mejorar el futuro de los más vulnerables.
Ahora sabes que una tapita es el comienzo de un gran cambio, por eso, si la vida te da tapitas, no las tires, ¡donalas!
La Cana es un proyecto social que tiene como objetivo ofrecer oportunidades de desarrollo y reinserción a mujeres privadas de la libertad mediante programas y talleres que fomentan el empleo, el bienestar emocional y las buenas prácticas penitenciarias, facilitando así su proceso de reinserción social.
Conoce cómo puedes apoyar a más mujeres y lograr que los centros penitenciarios sean lugares de oportunidades.
Productos con causa
Este fin de año, sorprende a tus seres queridos con regalos únicos que también llevan una causa. La Cana ofrece productos como botas navideñas, nacimientos tejidos, renos adorables y mucho más. Estos artículos, elaborados dentro de prisión, reflejan el esfuerzo, dedicación y aprendizaje que les ayuda a generar ingresos para ellas y sus familias.
En este enlace puedes también adquirir tus regalos corporativos con nosotras. Además, ya tenemos disponible el catálogo en líneade edición especial de navidad, elige tus regalos con causa ¡y forma parte del cambio!
La Cana destaca que estos productos son el resultado del taller de tejido, uno de los talleres de capacitación a través de los cuales mujeres privadas de la libertad han podido obtener habilidades para recibir un ingreso digno, que no solo ayuda a solventar sus gastos personales y alcanzar la independencia económica, sino que apoya también a sus familias.
Voluntariado corporativo
El voluntariado en La Cana permite a las empresas promover un compromiso social genuino, involucrando a su equipo en actividades que fortalecen tanto el sentido de propósito como la cohesión interna. Participar en el voluntariado corporativo no solo amplía el impacto social de la empresa, sino que también crea una conexión profunda con el propósito de ayudar.
A través de los productos con causa y el programa de voluntariado corporativo, puedes impulsar el crecimiento de programas que ayudan a la independencia financiera de las mujeres al mismo tiempo que adquieres un regalo muy especial. De acuerdo con datos de La Cana, el 60% de las mujeres que participaron en los talleres encontraron un trabajo, mientras que 42% de ellas se autoemplearon.
Si tu empresa está interesada en realizar un voluntariado, comunícate con: [email protected]
