Angelina Jolie

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La actriz se preparó durante dos días para conocer en primera persona la situación de los repatriados afganos, como parte de su misión humanitaria para la ONU.

La Actriz se convirtió en embajadora de esperanza en Afganistán. Colabora con ACNUR desde 2001 y ha hecho públicos sus diarios personales, en los que relata sus sobrecogedoras experiencias en los distintos países a los que ha viajado.

(Redacción) Hola!, Panorama, p. 54-59, Núm. 103, noviembre 2008

Rechazan diputados reglas para donativos

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El pleno de la Cámara de Diputados rechazó la propuesta de incorporar en el Decreto de Presupuesto 2009 reglas y mecanismos de fiscalización para la entrega de donativos.

La propuesta fue presentada por la diputada perredista Claudia.

Según la legisladora, el voto en contra de la iniciativa no sólo agudiza la opacidad en la entrega de donativos -cuyo monto asciende a más de mil 895 millones de pesos en los primeros nueve meses del 2008- sino que confirma la negativa de los partidos políticos a transparentar aquellos rubros que constituyen verdaderas “cajas chicas” en la administración pública federal.

(Redacción: Martha Martínez) Reforma, Nacional, p. 5

Dispuestos a ayudar

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“Una oportunidad para hacer el bien” y “experiencias que dan sentido a la vida” son los lemas que actualmente el Congreso Red Misión 2008 busca difundir entre los jóvenes.

Una de las conferencias más concurridas fue la de Héctor Molina, en la cual los más de 500 jóvenes escucharon atentamente su historia, ya que desde hace más de cuatro años padece cáncer, la cual, asegura, no es una enfermedad, sino un aprendizaje en su vida.

“Llevo 19 operaciones, dice mi mamá que tengo más plástico que Sabrina, porque tengo tubos por todos lados; mi mamá recuperó la fe y sabe que lo mejor está por venir.

Posteriormente, se mostraron distintos videos sobre los grupos que conforman la red, entre los cuales se encuentran: Club Timón, Soñar Despierto, Doctor Sonrisas, Pure Fashion, Club Giro, Club Net, Juventud y Familia Misionera, El Valor de Compartir, La Virgen Peregrina de la Familia, Yo Respondo, entre otros, en los que se mostró parte de la ayuda que a lo largo de su existencia han realizado.

Reforma, Suplemento Club Joven, p. 16

Noche bohemia a beneficio de El Amor Nos Une

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En el restaurante Pajares de la Torre Arcos se llevó a cabo una emotiva noche bohemia, organizada por Martha Guerrero, Leticia Hernández y Germaine Gómez Haro, a beneficio de la Fundación El Amor Nos Une cuyo objetivo es crear una cultura de la caridad en la que se evite dar dinero a los más necesitados y en cambio proporcionarles vales canjeables por alimento y así combatir el hambre en las calles bajo el lema “hay algo más efectivo que el efectivo “.

(Redacción) Hola! Panorama, p. 87, Núm. 103, noviembre 2008

Quién es quién en los negocios

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Fundación Miguel Torres México, creada por el empresario vitivinicultor español del mismo nombre, decidió echar a nadar aquí un proyecto para apoyar a niños de escasos recursos que padezcan osteogénesis imperfecta (huesos de cristal) y sus familiares.

El monto de la recaudación será destinado a Angelitos de Cristal I.A.P., institución especializada en la atención de personas que padecen dicha enfermedad, para apoyarlas en la construcción de “La Casa de los Angelitos”, además, de financiar terapias físicas, psicológicas, ayudas en especie, transportación e instalaciones Biosfanatos.

El Sol de México, “Los Capitales”, Finanzas, p. 3

Piden ver proyecto

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Aunque ven con buenos ojos la propuesta de crear una sala de exhibición y una bodega del Museo Rufino Tamayo en la Zona Esmeralda, los regidores esperarán a recibir el proyecto completo antes de avalar la donación de una hectárea al INBA.

El martes, Julio Madrazo, presidente de la Fundación Olga y Rufino Tamayo, y el Edil Gonzalo Alarcón, presentaron de manera general el proyecto junto con una propuesta para donar parte de las 5.7 hectáreas de un área de donación en Lago Esmeralda.

María Ballesteros, del PRI, recomendó, antes de dar su aval, pedir el visto bueno a la Coalición de Colonos de Zona Esmeralda, donde se asentaría el inmueble. Alejandro Valle, del PRD, advirtió que no desean incurrir en un delito como fraccionadores ilegales, y propuso que el resto del terreno quede como área verde.

Reforma, Estado, p. 12

Piden cuidar el proyecto

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Observadores ciudadanos de la ejecución del Parque Ambiental Bicentenario pidieron a las autoridades ambientales esclarecer la impugnación de la licitación y cuidar los detalles del proyecto.

Carlos Mendieta, presidente de la Fundación Tláloc, se dijo de acuerdo con que se agoten todos los recursos para esclarecer lo ocurrido.

Por separado, Begoña Harnáiz, vecina de La Virgen, manifestó que prefiere que el proyecto vaya lento, pero bien, a rápido y mal.

“Evidentemente ésto va a retrasar, pero francamente prefiero que lo declaren desierto y que se cuiden todos los detalles como deben de ser, porque aquí nos interesa a todos tener lo antes posible un parque primoroso, pero no por hacerlo aprisa quedemos con algo que no tenga calidad”, externó.

Reforma, Estado, p. 10

La crisis rompe el mito de la no intervención estatal

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La crisis financiera internacional ha confirmado que los gobiernos deben ser garantes cuando una economía no funciona, aseguraron especialistas del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Ricardo Bisso, asesor internacional de competitividad e integración productiva del PNUD, centró su platica en lo que deben hacer los gobiernos para apoyar a su aparato productivo y le pueda hacer frente a las crisis internas o globales.

Bisso puso énfasis en que la responsabilidad social empresarial “no sólo es tratar bien al medio ambiente y a los trabajadores, sino también llegar a las Pymes de México y tratar de generar desarrollo“.

El Financiero, Economía, p. 11

Responsabilidad Social Corporativa: Cómo implementarla (4)

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Cuando la organización ha tomado la decisión seria y comprometida de aplicar el concepto de responsabilidad social, debe llevar a cabo una serie de pasos planificados, y posteriormente gestionar y mejorar el sistema.

Para ello, es preciso establecer un proyecto específico en el que participen todos los niveles de la empresa, comenzando por la alta dirección.

La auditoría de RSE es un instrumento de gestión de carácter correctivo que comprende la evaluación sistemática, documentada y periódica del cumplimiento de la eficacia, del cumplimiento de los objetivos de responsabilidad social, el sistema de gestión y los procesos de RSE.

La auditoría de RSE no es punitiva, debe ser una herramienta proactiva y flexible, cuyo alcance esté determinado por las necesidades y prioridades de cada empresa.

La evaluación del desempeño social y ambiental de la empresa puede ser tan simple como preguntar al responsable de RSC y a las partes interesadas cómo van las cosas o puede estructurarse en un proceso formal.

En función de las características y prioridades de la empresa, la metodología para auditar puede ser más o menos sofisticada.

En caso de aplicar auditorías formales, la organización se debe asegurar de la competencia de sus auditores y la aplicación de una metodología que asegure la objetividad y el éxito de la misma.

Una excelente fuente de información, para lo anterior, es la norma ISO 19011:2002.

El Financiero, “Estrategia Empresarial”, Mercados, p.7

Los 10 errores más comunes en las empresas sobre RSC

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Para las empresas comenzar a desarrollar políticas de RSC es un gran desafío y es muy común tanto en organizaciones grandes como en pymes que se cometan errores usuales debido a la falta de conocimiento sobre el tema, falta de experiencia , personal poco entrenado etc entre otras causas.

Los 10 errores más comunes son:

1. -Confundir conceptos como filantropía con RSC: El concepto actual de filantropía, hace referencia a la ayuda a los demás, sin necesidad de un intercambio o interés de retribución. Por ejemplo: donativos a organizaciones humanitarias, personas, comunidades, o trabajando como voluntario para ayudar a los demás, directamente o a través de organizaciones no gubernamentales y sin fines de lucro. En cambio las políticas de RSC se encuadran dentro de una estrategia que se utiliza como herramienta de gestión cuyo objetivo es generar ganancias teniendo un comportamiento social positivo, solidario y ético con la sociedad y el medio ambiente.

2. Invertir más en publicitar las políticas de RSC que en las propias acciones: Es común que los encargados de las relaciones públicas busquen explotar este tipo de acciones para promocionar una marca o empresa. La publicidad no es mala solo que si se exagera se corre el peligro de gastar más dinero en ello que en las acciones solidarias y las personas tengan una imagen superficial de esto y sea contraproducente, ya que se notara que solo se hace por la imagen.

3. Falta de una adecuada planificación: Esto provoca el fracaso en la implementación de programas de RSC por no tener objetivos ni metas claras, falta de medición de las acciones, ni determinar que tipo de metodología se utilizara.

4. No incorporar a las acciones de RSC como parte de la estrategia integral empresarial: Es común que en muchas empresas se encasille a la RSC a un departamento o área específica, por lo que no se hace participar al resto de la organización. Esto es un error debido a que parte de la idea es juntar a las personas y que colaboren en los programas o acciones para que tengan éxito y un verdadero beneficio para la empresa.

5. Confeccionar un balance social o reporte de sostenibilidad demasiado complejo: Este tipo de herramienta de comunicación sobre RSC debe ser simple, entendible y desarrollado de acuerdo a sus grupos de interés. Para que el mensaje sea comprendido y evaluado por el conjunto de la sociedad

6. Intentar ocultar con RSC la imagen negativa que tiene la empresa en otros aspectos como por ej : área ambiental por problemas de contaminación, o en el área social como tener personas trabajando en forma ilegal, y en el área económica con maniobras de negocios poco transparentes, etc. Por lo que la donación de fondos no ocultara los problemas que genera la empresa a la sociedad solo lograra formarse una imagen de doble moral y de un comportamiento demagogo muy perjudicial para la organización.

7. Firmar el Pacto Global y pensar que con eso alcanza como acciones de RSC: Para muchas empresas la adhesión a esta iniciativa de Naciones Unidas es suficiente pero en realidad es un comienzo, una guía que ayuda a la organización para elaborar las primeras acciones, pero no es suficiente para considerarse una empresa socialmente responsable.

8. Desarrollar políticas de RSC hacia afuera y no hacer políticas en esta área puertas adentro: Muchas empresas se concentran en programas con acciones para la comunidad, descuidando el aspecto interno de la RSC. Lo que provoca un gran malestar en los empleados de la organización debido a que este grupo de interés seguramente necesita también de políticas de RSC y al no actuar sobre sus necesidades genera sensaciones de hipocresía o de solo interés de lograr publicidad positiva y no un verdadero interés en la RSC.

9. Contratar al personal inadecuado para el diseño e implementación de RSC: Gran parte de los anteriores errores que se enumeraron se debe a la contratación, asignación o tercerización del personal que se ocupara de gestionar las políticas de RSC. Es muy importante capacitar y concientizar al personal sobre el verdadero concepto de RSC para disminuir los errores que se cometen por esta razón.

10. Es conocido los beneficios que trae la implementación de la RSC en una empresa, por lo que si se puede reducir el numero de errores se administraran e invertirán mejor los fondos, se disminuirán costos innecesarios y se logrará un beneficio general para la todos los integrantes de empresa y la comunidad en la que se encuentra inmersa.

Fuente: Diario Responsable