12 formas de ayudar a los sectores vulnerables desde la RSI

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12 formas de ayudar a los sectores vulnerables desde la RSI

Los grupos vulnerables son aquellos que debido al menosprecio generalizado de alguna condición específica que comparten, a un prejuicio social erigido en torno a ellos o por una situación histórica de opresión o injusticia, se ven afectados sistemáticamente en el disfrute y ejercicio de sus derechos fundamentales. Hay muchas maneras de contribuir a mejorar la calidad de vida y ayudar a los grupos vulnerables.

A través de la responsabilidad social individual (RSI) se adquiere el compromiso para actuar de manera ética, consciente y sostenible, contribuyendo al bienestar de la sociedad y al cuidado del medio ambiente. Se trata de un enfoque que va más allá de las obligaciones legales o laborales, centrándose en decisiones personales y acciones que generen un impacto positivo.

La RSI fomenta la solidaridad y la cooperación al abordar problemas sociales como la desigualdad, la pobreza y la exclusión. Cuando las personas se comprometen a ser responsables, se genera un efecto multiplicador que puede mejorar la calidad de vida de comunidades enteras y es una herramienta poderosa para generar impacto positivo en sectores vulnerables. Por ello te presentamos 12 formas en que puedes implementar la RSI para ayudar a los sectores vulnerables. ¡Sigue leyendo!

Ayudar a grupos vulnerables puede contribuir a mejorar tu reputación como profesional

La empatía y el compromiso social son cualidades altamente valoradas en el ámbito profesional. Por ello, ayudar a grupos vulnerables proyecta una imagen de integridad y responsabilidad, atributos que inspiran confianza y respeto. Además de que ser reconocido como alguien comprometido con el bienestar social puede diferenciarte de otros profesionales.

Este enfoque de RSI fortalece la marca personal, ya que las personas tienden a admirar y seguir a quienes contribuyen al bien común. Al involucrarse en actividades de apoyo social, se puede desarrollar habilidades como liderazgo, resolución de problemas y trabajo en equipo. Esto puede ser relevante para cualquier carrera y valorado en procesos de selección o ascenso.

1. Sensibilizar y educar

El primer paso para cualquier cambio de mentalidad es la sensibilización y la educación. Por ello, ante la desinformación y la estigmatización de los grupos vulnerables, una forma de ayudar es organizando talleres o campañas en la comunidad sobre derechos humanos, inclusión y equidad para promover un cambio cultural. Financiar becas, donar libros, o ser mentor/a de niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad es otra forma de mejorar su acceso al conocimiento.

2. Hacer voluntariados en asociaciones

Muchos programas que están destinados a ayudar a grupos vulnerables se ven obstaculizados por la falta de manos que apoyen. Los programas de beneficencia generalmente ofrecen programas de voluntariado para que las personas inviertan su tiempo y habilidades para apoyar iniciativas sociales como tutorías, jornadas de salud, capacitación en oficios o construcción de viviendas.

3. Donar a emergencias humanitarias

Las emergencias climáticas traen consigo emergencias sociales, generalmente sanitarias. Para poder implementar la RSI de mejor manera es necesario adquirir el compromiso de responder rápidamente ante emergencias como desastres naturales o crisis económicas. Una forma de apoyo siempre será aportando con con donaciones económicas o en especie en albergues, refugios o directamente con las personas afectadas.

4. Realizar voluntariado en situación de crisis

Ante las emergencias climáticas, sanitarias o de complejidad social personas que estén dispuestas a poner su fuerza, compañía y manos siempre son necesarios. Aquellas personas comprometidas con la RSI a veces toman la oportunidad de viajar o establecerse en zonas en donde grupos vulnerables necesitan apoyo. Esto, además de ser una oportunidad para vivir en carne propia la experiencia de crisis y fomentar la empatía por los demás, permite generar visibilización ante un problema para poder generar colectivamente soluciones.

5. Donar a asociaciones

Muchas personas conscientes de la RSI que no pueden involucrarse de manera tan personal como acudir a un voluntariado pueden ayudar a grupos vulnerables por medio de asociaciones o programas a través de donaciones de dinero, alimentos, ropa, medicinas o materiales educativos. Esto, además de contribuir a la permanencia de este tipo de iniciativas fortalece el impacto y hace eco de los beneficios.

6. Crear redes de apoyo

Para vivir dignamente en colectividad es necesario asimilar que somos parte de una red en la las acciones de unos afectan o benefician a otros. Por ello, facilitar conexiones entre personas o grupos para ayudarse mutuamente, o ayudar a grupos en situaciones vulnerables puede fomentar la creación de proyectos cada vez más grandes. Un ejemplo son las redes de cuidado infantil o cooperativas de trabajo.

7. Fomentar el emprendimiento social

Invertir o ayudar iniciativas sociales lideradas por sectores vulnerables, como cooperativas o pequeños negocios es otra forma de RSI. El impacto y crecimiento que un proyecto así puede tener gracias al trabajo de visibilización puede traer grandes beneficios a las comunidades.

8. Realizar compras responsables

Cambiar la forma en la que adquieres los productos o servicios que habitualmente usas, es una excelente manera de ayudar. En lugar de comprar en las grandes cadenas, cambia tus hábitos de consumo y compra a los pequeños productores, agricultores o artesanos de tu comunidad.

Así mismo, se puede ayudar a consumir productos de empresas locales o cooperativas que beneficien a comunidades marginadas o a pequeños productores. Promover economías locales y generar ingresos sostenibles para familias en situación vulnerable puede fortalecer a esos grupos, dándoles oportunidades que de otra forma no tendrían.

9. Promover el empleo inclusivo

Las personas que pertenecen a ciertos grupos a menudo se ven obstaculizados por la discriminación y segregación que socialmente está normalizada. Por ello, una forma de ayudar a sectores vulnerables es facilitar oportunidades de empleo para personas en situación de pobreza, discapacidad o exclusión social estás contribuyendo al mejoramiento de sus condiciones personales y colectivas.

10. Participar en iniciativas de salud comunitaria

Si tienes formación médica o en enfermería, puedes sumarte como voluntario para realizar consultas, diagnósticos, o procedimientos básicos. Ayudar a organizar la logística, como coordinar transporte, preparar espacios para las consultas o distribuir medicamentos y materiales. También puedes colaborar con brigadas médicas, campañas de vacunación, o iniciativas de salud mental en comunidades desatendidas es otra forma de ayudar a los sectores vulnerables.

11. Promover la equidad digital

La equidad digital busca garantizar que todas las personas tengan acceso a las tecnologías digitales y las habilidades necesarias para usarlas, independientemente de su ubicación, nivel socioeconómico o condición social. En un mundo cada vez más interconectado, promover esta equidad es esencial para combatir la exclusión social y económica. Donar dispositivos electrónicos, facilitar acceso a internet o enseñar competencias digitales básicas para reducir la brecha tecnológica.

12. Fomentar la empatía

Las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad a menudo son ignorados y hasta marginados, misma razón por la que no son escuchados y rechazados. Por eso, tan solo darnos el tiempo de escucharles, valorar sus sentimientos y emociones ayuda a visibilizarlos y darles la oportunidad de que otros los puedan ayudar.

92% de empresas medianas pusieron en marcha al menos una medida sostenible en últimos 12 meses

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92% de empresas medianas pusieron en marcha al menos una medida sostenible en últimos 12 meses

Tras las grandes organizaciones, la mayor parte del mercado intermedio ha dado los primeros pasos hacia la sostenibilidad: El 92% de las medianas empresas han puesto en marcha al menos una medida en los últimos 12 meses, y el 62%, tres o más en dicho periodo de tiempo.

Estos son solo algunos de los resultados del International Business Report (IBR) de Grant Thornton, que incluye entrevistas con aproximadamente 10 mil ejecutivos de empresas del mercado medio, provienen de 31 economías.

Sin embargo, se sostiene en el informe, el viaje es todavía incipiente y está plagado de retos significativos.

“Aunque muchas empresas han comenzado su recorrido hacia la sostenibilidad, su principal barrera es la inversión de capital y la complejidad de las regulaciones”

Scott Wilson, responsable de ESG y Sostenibilidad en Grant Thornton Reino Unido

Señala Scott Wilson, responsable de ESG y Sostenibilidad en Grant Thornton Reino Unido.

El mercado medio o “mid-market” suele referirse a empresas con ingresos anuales que oscilan entre 10 millones y 1,000 millones de dólares, aunque la cifra puede variar ligeramente según la región y el sector. Estas organizaciones son consideradas el “motor de la economía” debido a su posición estratégica en las cadenas de suministro mundiales y su capacidad de conectar grandes corporaciones con pequeñas y medianas empresas.

Por su parte, Teresa Oliva, socia de Grant Thornton Chile y especialista en temas de Sostenibilidad, agrega que “cada vez es más habitual que los consumidores busquen marcas con credenciales sólidas en este ámbito, mientras que los inversionistas son cada vez más conscientes del valor a largo plazo que puede aportar. La sostenibilidad se ha convertido en algo relevante para la humanidad, muy lejano a una moda que responda a intereses partidarios”.

Impulsores para su adopción

De acuerdo al estudio, los impulsores más fuertes para la sostenibilidad en el mercado medio son la reputación de marca y los requisitos de la cadena de suministro. Un 19% de las empresas encuestadas citó la reputación de su marca como el factor principal que motiva sus iniciativas en sostenibilidad, seguido por la competencia del mercado con un 14% y el acceso al financiamiento con un 11%. Luego, están el Propósito (9%) y Requisitos de la cadena de suministro o de los clientes (8%). Sin embargo, la carga regulatoria sigue siendo un desafío importante. Por ejemplo, un 87% de las empresas norteamericanas reportaron que las exigencias de sostenibilidad dificultan sus planes de expansión internacional.

La investigación identifica que el mercado medio no solo se enfrenta a desafíos en términos de inversión, sino también de rapidez en la implementación de las normativas. Al menos el 53% de las empresas indica que la velocidad con la que cambian los requisitos regulatorios es una preocupación clave.

“Es probable que la inversión necesaria para cumplir con la sostenibilidad siga aumentando, por lo que actuar ahora es esencial para mantenerse competitivos”

Para afrontar estos retos, el informe ofrece algunas recomendaciones, destacando la importancia de actuar antes de que las normativas se vuelvan aún más complejas y costosas. “Nuestro objetivo es ayudar a las medianas empresas a navegar el complicado panorama de la sostenibilidad y convertirlo en una ventaja competitiva”, agrega Teresa Oliva.

También se invita a que las empresas más grandes colaboren con las medianas en la cadena de suministro, para así cumplir de manera conjunta las normativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) cada vez más exigentes.

La investigación finaliza enfatizando que, aunque la sostenibilidad implica un esfuerzo de largo plazo y a menudo incómodo, representa una oportunidad para que las empresas medianas consoliden su posición en el mercado, fortalezcan su marca y aseguren su viabilidad en un mundo donde los consumidores y reguladores valoran cada vez más la responsabilidad ambiental y social.

¿Quiénes son las y los mejores CEO de México en 2024?

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¿Quiénes son las y los mejores CEO de México en 2024?

Great Place to Work®, autoridad global en cultura de trabajo, reconoció a Los 100 Mejores CEO 2024, responsables de asegurar una buena experiencia profesional de todos y cada uno de los colaboradores, independientemente del puesto, nivel, género, edad, tipo de contrato laboral, etc.

Todas las organizaciones que aplicaron su estudio durante el ciclo 2023-2024 en miras al Ranking Nacional 2025 fueron elegibles para conformar la lista, sumando aquellas Organizaciones, que aplicaron su estudio hasta antes del 31 de mayo 2024.

Utilizamos el Indicador del Nivel de Confianza que tienen los Colaboradores respecto a la Alta Dirección. Los 100 Finalistas fueron reconocidos en Orden Alfabético, quedando 20 Empresas Premiadas por cada una de las 5 Categorías.

  • 50 a 500 Multinacionales (20 Posiciones)
  • 50 a 500 Nacionales (20 Posiciones)
  • 500 a 5000 (20 Posiciones)
  • Más de 5000 (20 Posiciones)
  • Menos de 50 (20 Posiciones)

En otras palabras, el Índice de Confianza que experimentan los colaboradores de las organizaciones rankeadas se ubica en un 83% de favorabilidad. Este promedio se compone gracias a los resultados en cada una de las 5 dimensiones que mide nuestra encuesta, los cuales arrojaron los siguientes niveles de favorabilidad en promedio:

  • Credibilidad: 81%
  • Respeto: 80%
  • Imparcialidad: 81%
  • Orgullo: 88%
  • Compañerismo: 85%

De las organizaciones que encabezan estos líderes, el 88% de los colaboradores confía en que los líderes, guiados por sus CEOs, dirigen el negocio de manera honesta y ética. Mientras que un 89% de los colaboradores siente que son tratados bien independientemente de su posición en la organización. Este resultado es un claro reflejo de cómo los CEOs promueven un liderazgo que valora a todos los colaboradores por igual, fortaleciendo la confianza y el respeto mutuo en la organización.

Finalmente, entre otras cosas, un 87% de los colaboradores considera que los directivos, bajo la dirección de los CEOs, representan los valores y la mejor versión de la organización. Esto destaca el impacto de los CEOs como líderes que inspiran a sus equipos y refuerzan los principios fundamentales que guían la empresa.

Como lo comenta Renán González, CEO de Great Place To Work® México, Caribe y Centroamérica: 

“Para el desarrollo de México necesitamos líderes que promuevan culturales organizacionales de alta confianza porque con su visión y compromiso, impactan en la vida de sus colaboradores y sus familias”.

Renán González, CEO de Great Place To Work® México, Caribe y Centroamérica

Ser reconocido por Great Place to Work® no solo fortalece las organizaciones, sino también brinda una mejor calidad de vida a las colaboradoras, sin mencionar seguridad financiera, física y satisfacción con y por su trabajo. Agradecemos a todas las empresas que participaron en este proceso y felicitamos a las que integran este selecto grupo. ¡Sigamos construyendo entornos laborales excepcionales juntos!

¿Quiénes son los mejores CEO de México en 2024?

Menos de 50

  • ABCO
  • Adata Group
  • AFIServicios
  • ARF Medical
  • Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores
  • ASSOCIA MÉXICO
  • CAPSUS SC
  • FAREFO
  • Financiera Cualli
  • Fiscal Sharks
  • Ingressio México
  • Jookiba
  • LEXUS UNIVERSIDAD
  • Lightech México
  • Medartis
  • Meor
  • Sweven Advisor
  • Think-e English Courses
  • U Consulting
  • Volvo Financial Services

Más de 5000

  • Aeroméxico
  • Alsuper
  • Banorte
  • BEPENSA
  • Cotemar
  • DHL Express México
  • Farmacia San Pablo
  • FedEx Express México
  • Gentera
  • GRUPO CALIMAX
  • Grupo Vidanta
  • Hilton
  • Infonavit
  • MAGNA COSMA MEXICO
  • Nadro
  • PAQUETEXPRESS
  • Poder Judicial del Estado de México
  • POSADAS
  • Pueblo Bonito Golf & Spa Resorts
  • Schneider Electric

500 a 5000

  • Apple Leisure Group
  • AstraZeneca
  • Banco Base
  • BAYPORT
  • BULKMATIC DE MÉXICO
  • CONSORCIO ARA
  • dmX
  • Fantasias Miguel
  • Grupo Financiero MIFEL
  • Grupo México Complejo Metalúrgíco Sonora
  • GRUPO RUBA
  • HAVAS MEDIA
  • INTERPROTECCIÓN
  • LIOMONT
  • MasterCard México
  • Monex Grupo Financiero
  • Scitum
  • Sempra Infraestructura
  • VINTE INMOBILIARIA
  • Zurich México

50 a 500

  • Nacional Brove Agente de Seguros y de Fianzas
  • Nacional Concepto Móvil
  • Nacional Corporativo Lumston
  • Nacional CPA
  • Nacional DATA IQ
  • Nacional Engen Capital
  • Nacional Enki
  • Nacional Entia de México
  • Nacional FIDEX
  • Nacional Financiera Trinitas
  • Nacional GGtrailers
  • Nacional Grupo Prom
  • Nacional human group
  • Nacional IMPE CHIHUAHUA
  • Nacional Maquinados Especiales Rubio
  • Nacional MÉXICO TOWER PARTNERS S.A.P.I DE C.V
  • Nacional NACH
  • Nacional Quimmco
  • Nacional Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro
  • Nacional Terra Regia
  • Multinacional ALCON
  • Multinacional ASSURANT
  • Multinacional Bluetab and IBM Company
  • Multinacional Boston Scientific México
  • Multinacional CONTROLAR NORTH AMERICA
  • Multinacional DLL Financial Group
  • Multinacional Galderma
  • Multinacional GILEAD
  • Multinacional GRUPO AZOR
  • Multinacional Lundbeck
  • Multinacional Mankiewicz México y Compañía
  • Multinacional Mazda de México
  • Multinacional MG México
  • Multinacional Polaris Sales México
  • Multinacional RD IT
  • Multinacional SC Johnson & Son
  • Multinacional SERVIER MEXICO
  • Multinacional TMF GROUP MEXICO
  • Multinacional USANA MEXICO
  • Multinacional Vibrantz Erachem México

La falta de compromiso de los gobiernos provoca la persistencia y el incremento de la violencia contra la infancia

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La falta de compromiso de los gobiernos provoca la persistencia y el incremento de la violencia contra la infancia

Cada año, mil millones de niños y niñas en todo el mundo son víctimas de la violencia, que les deja secuelas para toda la vida. Los gobiernos han prometido poner fin a la violencia, pero a pesar de los avances en algunas áreas, otras han retrocedido drásticamente o se han estancado. Los parches legales están dejando atrás a la infancia.

World vision revela en su último informe, Unfinished Business: The progress in policies to end violence against children. Asuntos pendientes: Los avances en las políticas para acabar con la violencia contra la infancia que ni uno solo de los países analizados ha ilegalizado completamente, y hace cumplir, la prohibición de todas las formas de violencia contra los niños y las niñas. En 5 de los 8 criterios que se evaluaron para acabar con la violencia contra la infancia, uno o más países habían realizado un progreso del 0%. Como resultado, poner fin a la violencia contra los niños y las niñas no está más cerca; uno de cada dos niños afirma ser víctima de violencia.  

“La falta de acción y progreso hacia el cumplimiento de los compromisos nacionales para poner fin a la violencia contra los niños y niñas es profundamente preocupante y tendrá consecuencias a largo plazo para la infancia y sus comunidades”

Tamara Tutnjevic, directora senior de Políticas Públicas de World Vision

Explica Tamara Tutnjevic, directora senior de Políticas Públicas de World Vision. “Lo que no siempre es obvio es el impacto que tiene en el futuro. El coste económico mundial de la violencia contra los niños y niñas se estima en 7 billones de dólares anuales, si se tiene en cuenta la pérdida de productividad futura, por lo que afecta a todos los ciudadanos del mundo”. 

Aunque cada vez se comprende mejor lo que hay que hacer para poner fin a la violencia contra la infancia, programas que reducen la violencia contra los niños y niñas cuando se aplican, la escala y el alcance actuales de estas intervenciones son insuficientes para afectar al panorama mundial, o incluso nacional.  

Malala 13, holding the ending child marriage flip-chart during the training and posing for the portraits.

El trabajo infantil es actualmente una realidad para 160 millones de niños y niñas, y las cifras no hacen más que aumentar como consecuencia del cambio climático; 12 millones de niñas se casan durante su infancia por lo que, al ritmo actual, harán falta 300 años para eliminar el matrimonio infantil. 

El informe ha puesto de manifiesto que, de los 21 países estudiados, eran sobre todo los de África Occidental los que ocupaban los últimos puestos en cada uno de los ocho criterios examinados. En esta misma región se registran las tasas más elevadas de matrimonio infantil y las segundas más elevadas de trabajo infantil del mundo.    

Afaf Adoum, 30, World Vision Volunteer, plays volleyball with Sudanese refugee children at the Child Friendly Space in Mile Refugee Camp, Chad.

Unfinished Business: The progress in policies to end violence against children se basa en el informe de World Vision de 2019, Small Cracks, Big Gaps (Pequeñas grietas, grandes brechas), que destacaba cómo la falta de implementación sostenida de los compromisos de los gobiernos permite que persista la violencia contra la infancia. Aunque los países encuestados son diferentes, cinco años después, las conclusiones son las mismas. Ningún país ha hecho lo suficiente para poner fin a la violencia para 2030. 

“En el Día Mundial del Niño, World Vision hace un llamamiento a todos los gobiernos para que intensifiquen urgentemente sus esfuerzos y aumenten las inversiones para poner fin a la violencia contra los niños y las niñas”, concluye Tamara Tutnjevic

Cómo identificar nuevas oportunidades de negocio en un mercado competitivo

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Cómo identificar nuevas oportunidades de negocio en un mercado competitivo

Identificar nuevas oportunidades de negocio es fundamental para garantizar el crecimiento y la supervivencia de las empresas. Con un entorno en constante evolución, donde las tendencias cambian rápidamente y los comportamientos de los consumidores se transforman, las organizaciones deben mantenerse ágiles y atentas a las señales del mercado, desde inteligencia artificial a la sostenibilidad. 

Analizar las tendencias emergentes para detectar cambios clave

Una de las maneras más efectivas de identificar nuevas oportunidades de negocio es estar al tanto de las tendencias emergentes en el sector. Estas tendencias pueden incluir avances tecnológicos, cambios en los comportamientos de los consumidores, como el consumo responsable o nuevas regulaciones que impacten directamente en la industria. Herramientas como Google Trends, informes de la industria y redes sociales pueden proporcionar información valiosa sobre las nuevas demandas del mercado.

Por ejemplo, la tendencia hacia una mayor digitalización y el trabajo remoto ha abierto nuevas oportunidades para empresas que ofrecen soluciones tecnológicas o servicios relacionados con la movilidad de los colaboradores. En este contexto, las tarjetas de movilidad que ofrece Pluxee resultan ser un recurso valioso para las empresas que buscan mejorar la eficiencia de sus colaboradores, facilitando el traslado a citas de trabajo o reuniones, lo que a su vez aumenta la competitividad.

Observar el comportamiento de la competencia para encontrar vacíos en el mercado

Otro enfoque para identificar nuevas oportunidades de negocio es estudiar el comportamiento de la competencia. Analizar cómo se están adaptando otras empresas a los cambios del mercado puede revelar vacíos o áreas de mejora que tu organización podría llenar. Al observar qué soluciones ofrece la competencia y qué necesidades están dejando sin cubrir, puedes identificar oportunidades para ofrecer productos o servicios innovadores que respondan mejor a las demandas actuales.

Por ejemplo, mientras muchas empresas se centran en la digitalización de sus procesos, es posible que descuiden el bienestar integral de sus empleados, lo cual es una falla grande para empresas socialmente responsables. En este aspecto, las soluciones de Pluxee, como las tarjetas de despensa, pueden marcar una gran diferencia. Al ofrecer estos beneficios a los colaboradores, las empresas no solo aumentan la satisfacción y retención del personal, sino que también mejoran su reputación y posicionamiento como un lugar atractivo y responsable para trabajar, lo que puede ser un factor decisivo en un entorno competitivo.

Adaptar la oferta de valor según las necesidades del cliente

Las necesidades de los consumidores cambian constantemente, y las empresas que logran adaptar su oferta de valor a estas nuevas exigencias son las que logran capitalizar nuevas oportunidades de negocio. Es importante realizar estudios de mercado regulares y mantener una comunicación constante con los clientes para entender mejor sus desafíos y expectativas.

En el ámbito empresarial, muchas organizaciones están comenzando a priorizar el bienestar y la satisfacción de sus empleados como una forma de mejorar su rendimiento. Al ofrecer soluciones que aborden estas necesidades, como las que proporciona Pluxee, que incluyen vales de despensa y tarjetas de movilidad, las empresas pueden posicionarse como líderes en la creación de un entorno laboral positivo y productivo. Esta oferta de valor no solo beneficia a los empleados, sino que también refuerza la reputación de la empresa en un mercado altamente competitivo.

Aprovechar las nuevas tecnologías para innovar

Las nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de posibilidades para innovar y crear nuevas oportunidades de negocio. La inteligencia artificial, el análisis de datos, las iniciativas de sostenibilidad y las plataformas digitales son solo algunos ejemplos de elementos que pueden ayudar a las empresas a identificar tendencias antes que sus competidores, crear soluciones más personalizadas para los clientes y optimizar sus procesos internos.

Integrar estas tecnologías con soluciones de Pluxee puede ser una estrategia poderosa. Por ejemplo, al utilizar plataformas digitales para gestionar de manera eficiente las tarjetas de despensa y movilidad, las empresas pueden mejorar la experiencia de sus empleados al ofrecerles beneficios personalizados y de fácil acceso. 

Esta integración tecnológica no solo mejora la satisfacción del empleado, sino que también reduce los costos operativos y mejora la eficiencia general de la organización, lo que permite destacar en un entorno cada vez más exigente.

Fomentar la creatividad y la innovación interna

Las oportunidades de negocio no siempre provienen del análisis externo. Muchas veces, las ideas innovadoras surgen desde el interior de la organización, por lo que es fundamental crear un ambiente que fomente la creatividad y la innovación. Incentivar a los colaboradores a proponer nuevas ideas y soluciones no solo puede dar lugar a productos o servicios innovadores, sino que también mejora el compromiso responsable y la motivación dentro de la empresa.

Las soluciones de Pluxee, como las tarjetas de despensa y movilidad, pueden jugar un papel crucial en este aspecto al mejorar el bienestar de los colaboradores. Cuando los colaboradores se sienten valorados y motivados, están más dispuestos a contribuir con ideas frescas y creativas que pueden llevar a la empresa a identificar nuevas oportunidades de negocio en un mercado competitivo.

Hoteles BF, líder en la transformación hacia un turismo regenerativo

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Hoteles BF, líder en la transformación hacia un turismo regenerativo

En un contexto en el que la crisis climática ya es reconocida como uno de los principales riesgos para el mundo en los próximos años, Hoteles BF reafirma su compromiso con un modelo de turismo regenerativo que respeta y revitaliza los ecosistemas. La situación es alarmante: expertos del Foro Económico Mundial y del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) advierten que el año 2030 podría marcar el “punto de no retorno” para limitar el calentamiento global a 1.5 grados Celsius. Frente a esta realidad, la industria hotelera debe tomar medidas inmediatas y efectivas.

Hoteles BF está dando un paso al frente para cambiar esta historia, adoptando un enfoque regenerativo que no solo busca minimizar el impacto ambiental, sino que también trabaja activamente en la restauración y preservación de los recursos naturales y la biodiversidad. En México, un país megadiverso, la pérdida de especies y la degradación de ecosistemas son desafíos crecientes que demandan acciones sostenibles. El modelo de turismo regenerativo de Hoteles BF se centra en la regeneración de los ecosistemas y en el respeto por las comunidades y su entorno.

Un modelo turístico regenerativo para México

Hoteles BF ha implementado un modelo turístico regenerativo en el que la vida y las personas están en el centro. Este modelo incluye prácticas de conservación de recursos naturales, uso de energías renovables y un fuerte compromiso con el bienestar de las comunidades locales. La compañía ha establecido alianzas con productores locales, promueve la capacitación en cuidado de ecosistemas y fomenta una cultura organizacional enfocada en la sostenibilidad.

Metas hacia 2030: turismo net positive y el impacto en cinco millones de personas

Con metas claras hacia el año 2030, Hoteles BF trabaja para convertirse en una empresa “net positive” en términos de sostenibilidad, y busca transformar el sector hacia un turismo regenerativo. Además, la compañía espera beneficiar a cinco millones de personas, apoyando el bienestar de las comunidades y la preservación de los recursos naturales. Esta transformación profunda ya está en marcha, con la inclusión de objetivos de impacto en sus estatutos y la creación de una Dirección de Impacto que lidera el cambio hacia la regeneración de sus destinos.

Acciones para un futuro sostenible

Hoteles BF ha lanzado iniciativas concretas, como la meta de recolectar y reciclar 56,939 kg de residuos para 2025. Este ambicioso objetivo busca reducir la huella de carbono y el desperdicio generado en sus instalaciones. Además, la cadena hotelera se enorgullece de ser el primer grupo hotelero certificado como Empresa B en México, y de su inclusión en el ranking de empresas socialmente responsables de la revista Expansión. Su compromiso con la sostenibilidad se extiende a colaboraciones con marcas de impacto social y ambiental, así como al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Reporte de impacto: transparencia y colaboración

Hoteles BF formaliza su compromiso con la sostenibilidad a través de un nuevo reporte de impacto. En él, la empresa detalla las acciones realizadas y los resultados obtenidos, junto con un plan de acción a seis años. Este informe resalta la importancia de una mirada sistémica y una transparencia total hacia sus stakeholders, con la convicción de que cada acción y alianza estratégica contribuye a la regeneración de sus destinos y al bienestar de sus comunidades.

¿Qué es el trabajo verde y cómo impulsarlo?

Abigail Calderón
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¿Qué es el trabajo verde y cómo impulsarlo?

En un mundo cada vez más enfocado en la sostenibilidad y la descarbonización, el trabajo verde está tomando protagonismo como una solución clave para combatir el cambio climático. Los empleos verdes no solo ofrecen una oportunidad para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas, sino que también son una vía para generar crecimiento económico. 

Según un informe encargado por ManpowerGroup y Cepsa, se calcula que los avances generados en moléculas verdes, como el hidrógeno y los biocombustibles, podrían crear hasta 1,7 millones de empleos y un crecimiento del PIB de 145 mil millones de euros tan solo en la Unión Europea y el Reino Unido para 2040. 

Sin embargo, la brecha entre las habilidades que poseen los trabajadores y las necesarias para suplir los requerimientos de una economía verde resulta evidente, ya que, de acuerdo con el mismo estudio, el 70% de las empresas en todo el mundo buscan contratar personal con habilidades ecológicas, pero el 44% de ellas tiene dificultades para encontrar trabajadores calificados, mientras que el 36% encuentra difícil identificar habilidades existentes aplicables y el el 39% presenta dificultades para crear programas de capacitación relevantes en materia.  Estas cifras revelan la urgencia de integrar formación profesional específica en planes educativos para entender qué es el trabajo verde y su impacto en la economía, así como aprovechar esta oportunidad de crecimiento verde.

agricultura regenerativa

¿Qué es el trabajo verde?

El concepto de trabajo verde se refiere a todos aquellos empleos que contribuyen de manera directa a la sostenibilidad ambiental y al cuidado del planeta. Estos puestos abarcan una amplia variedad de sectores, como la energía renovable, la gestión de residuos, la agricultura sostenible y la eficiencia energética. Los empleos verdes tienen como objetivo principal reducir el impacto ambiental de las actividades humanas y fomentar un uso más eficiente y responsable de los recursos naturales. Además, ayudan a mitigar los efectos del cambio climático, promoviendo un desarrollo económico más equitativo y sostenible.

Algunos ejemplos de empleos verdes incluyen el desarrollo y mantenimiento de parques eólicos, la producción de hidrógeno verde, la rehabilitación de ecosistemas dañados y la creación de tecnologías para mejorar la eficiencia energética en edificios y fábricas. Estos trabajos no solo contribuyen a mejorar el medio ambiente, sino que también generan oportunidades económicas significativas en diversas regiones, como lo demuestra el auge de los biocombustibles y el hidrógeno verde en Europa. Comprender qué es el trabajo verde es clave para aprovechar estas oportunidades de crecimiento y sostenibilidad.

qué es el trabajo verde

¿Cómo impulsar el trabajo verde para una economía más sostenible?

Impulsar el trabajo verde no solo implica crear nuevos puestos en sectores sostenibles, sino también cerrar la brecha de habilidades que existe actualmente en muchas economías. Las empresas, los gobiernos y los sistemas educativos deben colaborar para garantizar que los profesionales estén capacitados para satisfacer las demandas de una economía verde. A continuación, exploraremos cuatro formas clave de promover el crecimiento del trabajo verde y fomentar una transición más rápida hacia la sostenibilidad:

Rediseñar los planes educativos

La primera forma de impulsar el trabajo verde es mediante una transformación profunda del sistema educativo. Las universidades y centros de formación profesional deben incorporar programas que doten a los estudiantes de habilidades prácticas aplicables a los empleos verdes. Las trayectorias tradicionales no siempre se ajustan a las demandas del mercado laboral verde, por lo que es necesario un enfoque más flexible. Esto puede incluir programas de formación dual, donde los estudiantes combinen el aprendizaje formal con la experiencia práctica, preparándolos mejor para puestos relacionados con sostenibilidad.

Además, es crucial que los sistemas educativos se adapten rápidamente a las necesidades del mercado. Los centros de talento que priorizan competencias ecológicas pueden jugar un papel decisivo en acelerar la preparación de la mano de obra. Estos centros pueden trabajar en estrecha colaboración con las empresas para asegurar que los trabajadores adquieran las habilidades más demandadas y que comprendan qué es el trabajo verde y cómo aplicarlo en su día a día.

Fomentar la diversidad en los empleos verdes

Una segunda forma de fortalecer el trabajo verde es aumentar la participación de grupos tradicionalmente subrepresentados, como las mujeres. En la actualidad, las mujeres ocupan menos del 40% de los empleos verdes en muchos países, lo que limita el acceso a diferentes perspectivas en la creación de soluciones sostenibles. Promover una mayor diversidad no solo contribuye a la equidad de género, sino que también impulsa la innovación, ya que equipos más diversos tienden a generar ideas más disruptivas y efectivas en el ámbito ambiental.

España e Italia, por ejemplo, están a la cabeza de la inclusión femenina en los empleos verdes, con expectativas de que más del 50% de estos empleos sean ocupados por mujeres para 2040. Garantizar que más personas comprendan qué es el trabajo verde y cómo puede impulsar tanto la sostenibilidad como la inclusión social es un paso esencial para alcanzar este objetivo.

qué es el trabajo verde

Formar alianzas estratégicas

El impulso de alianzas estratégicas, especialmente entre los sectores público y privado, es una manera efectiva de potenciar el trabajo verde. Estas colaboraciones pueden alinear la capacitación profesional con las necesidades reales del mercado, permitiendo que tanto las empresas como los gobiernos enfoquen sus recursos en las habilidades más necesarias para avanzar hacia una economía verde.

Además, la colaboración puede facilitar el desarrollo de marcos que promuevan el intercambio de talentos a nivel global, asegurando que los trabajadores verdes más capacitados puedan desempeñar su labor donde más se necesiten. Estas alianzas no solo fortalecen las economías locales, sino que también son clave para generar un impacto positivo en el ámbito global.

Apoyar la movilidad del talento

Finalmente, la movilidad del talento es otra estrategia para impulsar el trabajo verde. Las empresas que permiten el flujo de trabajadores entre diferentes países y regiones pueden aprovechar las habilidades de los mejores profesionales del mundo. Este enfoque no solo fortalece las empresas, sino que también contribuye a la diseminación de mejores prácticas y tecnologías sostenibles a nivel global.

El talento sin fronteras, junto con la eliminación de barreras regulatorias, ayuda a las empresas a ser más competitivas en la economía verde, asegurando que puedan acceder a los trabajadores más cualificados independientemente de su ubicación. Esto es especialmente importante en sectores emergentes como las energías renovables y la tecnología sostenible, donde la demanda de talento especializado supera la oferta disponible localmente.

qué es el trabajo verde

¡Invertir en la formación de habilidades ecológicas es esencial!

Entender qué es el trabajo verde y cómo impulsarlo es esencial para abordar los retos actuales de sostenibilidad y cambio climático. Los empleos verdes no solo ayudan a proteger el medio ambiente, sino que también son una oportunidad económica significativa para las naciones que apuesten por ellos. Sin embargo, para maximizar su impacto, es vital que gobiernos, empresas y sectores educativos colaboren en el diseño de programas de formación que doten a la fuerza laboral con las habilidades necesarias.

El futuro del trabajo verde depende en gran medida de las inversiones en capacitación y la creación de políticas que promuevan la inclusión y la equidad. Al apoyar el desarrollo de habilidades ecológicas y fomentar la movilidad del talento, las economías podrán acelerar su transición hacia modelos más sostenibles y resilientes.

Postura de Trump en políticas climáticas podrían costar miles de MDD a USA

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Postura de Trump en políticas climáticas podrían costar miles de MDD a USA

Declarado presidente por 2da ocasión Donald Trump podría resultar un obstáculo para el impulso de políticas climáticas. Durante su primer mandato, hizo que EE.UU. saliera del Acuerdo de París, apoyó el desarrollo de combustibles fósiles y eliminó diversas regulaciones ambientales para facilitar la explotación de recursos naturales. Su postura sobre el cambio climático ha sido generalmente de escepticismo, rechazo y negación de la relación entre las actividades humanas y el cambio climático. De acuerdo a un estudio publicado en The Guardian, con su regreso a la Casa Blanca el país podría significar la pérdida de miles de dólares si es que no se mantienen en la carrera por las energías limpias. ¡Te contamos!

Trump en contra de las políticas climáticas

Un informe realizado por especialistas de la Universidad de Hopkins ha concluido que el crecimiento de Estados Unidos como superpotencia de energía limpia podría verse frenado por Donald Trump. Su promesa de revocar importantes políticas climáticas aprobadas durante la presidencia de Joe Biden amenaza con impulsar 80.000 millones de dólares de inversión a otros países y costarle a Estados Unidos hasta 50.000 millones de dólares en exportaciones perdidas y fortaleciendo aún más el liderazgo chino y perdiendo decenas de miles de millones de dólares de inversión a favor de otros países.

“Estados Unidos seguirá instalando un montón de paneles solares y turbinas eólicas, pero deshacerse de esas políticas perjudicaría la apuesta del país por el liderazgo en este nuevo mundo”

dijo Bentley Allan, experto en políticas ambientales y políticas de la Universidad Johns Hopkins

Su regreso representa un retroceso significativo en los compromisos adquiridos por EE.UU. hacia el desarrollo sostenible y la economía verde. Escenario que afectará las políticas climáticas nacionales y los esfuerzos globales para reducir emisiones y promover un crecimiento económico sostenible.

Bajo el gobierno de Biden, Estados Unidos promulgó la Ley de Chips, la Ley de Infraestructura Bipartidista y la Ley de Reducción de la Inflación, todas ellas destinadas en distintos grados a abordar la crisis climática y al mismo tiempo impulsar la industria manufacturera estadounidense. Sin embargo, Trump ha calificado este gasto de despilfarro y ha prometido eliminarlo.

“Pondré fin de inmediato a la nueva estafa verde”, dijo el presidente electo poco antes de su victoria electoral. “Será un gran honor. La mayor estafa en la historia de cualquier país”.

Donald Trump presidente de los EE.UU.

De acuerdo con los expertos, la transición energética es inevitable y la prosperidad futura de los países depende de su participación en la cadena de suministro de energía limpia. Afirmaron que si EE.UU. sale de la competencia de la energía limpia será muy difícil volver a entrar. El informe advierte que si el plan de Trump prevalece, los proyectos de manufactura planeados en Estados Unidos se cancelarían, lo que dejaría a las empresas estadounidenses dependiendo de proveedores extranjeros para los componentes.

Las afectaciones de mercado

El análisis también predice que las exportaciones se verían afectadas, lo que permitiría a los competidores estadounidenses hacerse con una cuota de mercado. Según las declaraciones de los coautores del análisis, los planes sustentados por Trump sugieren una completa incomprensión de cómo funciona la economía global. Advirtieron que si no se tiene una base manufacturera el mercado energético podría verse muy afectado.

Trump ha hablado de forjar un “dominio energético estadounidense” basado enteramente en combustibles fósiles, con más perforaciones de petróleo y gas, acompañadas de la promesa de desechar proyectos eólicos marinos y poner fin a la “locura” de los subsidios a los autos eléctricos. Se espera que el presidente electo lidere un desmantelamiento de amplio alcance de las normas ambientales y climáticas una vez que regrese a la Casa Blanca.

Estas prioridades, que surgen en un momento en que se pronostica un pico en la producción mundial de petróleo y aumenta la presión para evitar el colapso climático, podrían consolidar aún más el liderazgo de China en la producción de energía limpia.

La carrera por la energía limpia no se detiene

Las energías renovables son hoy económicamente atractivas y seguirán creciendo, aunque de forma más irregular. Por ejemplo, la energía solar, cuyo coste se ha desplomado un 90% en la última década, se incorporó a la red eléctrica estadounidense a un ritmo tres veces superior al de la capacidad de gas el año pasado. Si Donald Trump flexibiliza las normas de permisos, incluso podría llevar a que se ponga en funcionamiento más energía limpia.

De acuerdo con Li Shuo, especialista en clima del Instituto de Políticas de la Sociedad Asiática, China ya se siente desconcertada y escéptica ante la Ley de Reducción de la Inflación. Si a eso le sumamos a Trump, el escepticismo chino se profundiza.

“Esto es un auge y una caída política. Cuando se trata de vender energía limpia a mercados de terceros países, China no se preocupa en absoluto”

Li Shuo, especialista en clima del Instituto de Políticas de la Sociedad Asiática

En las conversaciones de la COP29 de la ONU en Azerbaiyán, que comenzaron el lunes 11 de noviembre, los países nuevamente hablaron del compromiso de Estados Unidos para enfrentar la crisis climática. La administración saliente de Biden, que está tratando de promover la acción estadounidense en curso en las conversaciones, espera que sus políticas climáticas tengan suficiente fuerza para sobrevivir a un ataque trumpiano.

¿Cómo apoya Restaurantes Toks la artesanía mexicana y el cuidado ambiental esta Navidad?

Abigail Calderón
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¿Cómo apoya Restaurantes Toks la artesanía mexicana y el cuidado ambiental esta Navidad?

La Navidad es una de las celebraciones más esperadas del año, pero su huella ambiental es difícil de ignorar. Entre los excesos de regalos, decoraciones plásticas, y árboles desechables es evidente que las prácticas que acompañan a esta festividad contribuyen al deterioro de nuestros ecosistemas. 

Frente a esta situación, es esencial repensar cómo la celebramos y buscar alternativas que no solo preserven el medio ambiente, sino que también puedan contribuir de forma positiva en la prosperidad de nuestras comunidades. Restaurantes Toks, fiel a sus objetivos de responsabilidad social y ambiental, ha desarrollado iniciativas que abordan estos desafíos a través del apoyo a la artesanía mexicana y la sostenibilidad.

Este año, impulsa dos alianzas estratégicas para ofrecer una Navidad más consciente y respetuosa. Por un lado, a través de Bosque Toks y su colaboración con Reforestalia, promueve el uso de árboles navideños vivos que se reincorporan al medio ambiente. Por otro, ha unido fuerzas con la cooperativa Titekite Sanzekan (Trabajando juntas, en náhuatl) para ofrecer adornos navideños artesanales, hechos a mano y de manera sostenible. 

Estas iniciativas no solo fomentan el cuidado ambiental, sino que también refuerzan el apoyo a la artesanía mexicana, asegurando que esta Navidad tenga un impacto positivo en la sociedad y en la preservación de nuestras costumbres. ¡Te invitamos a conocer más de estas acciones con las que Toks fomenta una Navidad más verde!

Navidad Toks: una tradición sostenible

Desde hace varios años, Restaurantes Toks perteneciente a —Grupo Restaurantero Gigante (GRG)—, ha apostado por una Navidad más verde mediante su proyecto Bosque Toks, en alianza con Reforestalia. Este innovador programa permite a la cadena de restaurantes adquirir árboles de Navidad vivos, los cuales son puestos en macetas para ser transportados a las sucursales durante la temporada y llenarlas del espíritu decembrino.

Luego de las festividades estos árboles son replantados con la ayuda de Reforestalia y de los colaboradores de Grupo Gigante, que año con año participan en un voluntariado empresarial dedicado a regresar a estos árboles a su hábitat natural en el Bosque Toks, un espacio al sur de la CDMX que ha sido reforestado gracias a esta iniciativa. De esta forma, no sólo se evita que los árboles de Navidad sean desechados una vez finalizada la temporada, sino que se contribuye a la restauración del medio ambiente y se impulsa el consumo responsable:

“Creo que el hecho de que estos arbolitos puedan llevarse a las sucursales y, una vez terminada la temporada navideña, podamos regresarlos a su medio ambiente, es increíble, en lugar de que terminen en la basura.”

Alejandra Escobal, gerente de Fundación Gigante.

El proyecto Bosque Toks es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden combinar tradición y sostenibilidad. Al optar por árboles vivos, Toks no solo ofrece una alternativa más ecológica, sino que demuestra que es posible disfrutar de las festividades sin dañar el planeta, e incluso, contribuyendo a su recuperación.

apoyo a la artesanía mexicana

¡Un apoyo a la artesanía mexicana!

Además de su esfuerzo por reducir el impacto ambiental de la Navidad mediante el uso de árboles sostenibles, Toks ha extendido su compromiso hacia el apoyo a la artesanía mexicana a través de la adquisición de adornos navideños hechos a mano. Para ello, este año se alió con la cooperativa Titekite Sanzekan, integrada por mujeres artesanas de Chilapa de Álvarez y Zitlala, Guerrero que obtienen ingresos para ellas y sus familias mediante la elaboración de artesanías de palma:

“Me siento contenta de que más gente va a ver nuestros productos y también va a ser un beneficio para nuestras familias. Le agradezco al Restaurantes Toks que nos haya elegido y le doy las gracias por ver nuestros productos y darlos a conocer”.

María Álvarez Salazar, artesana mexicana.

Cabe mencionar que Titekite Sanzekan no sólo se destaca por impulsar empoderamiento de mujeres mediante formas de trabajo digno, sino por sus esfuerzos en reorientar la confección de estas artesanías hacia un modelo más sustentable, ya que la cooperativa encabeza acciones de conservación de especies sobreexplotadas necesarias para la producción de estas piezas llenas de arte e historia. 

apoyo a la artesanía mexicana

Esta colaboración refrenda el apoyo a la artesanía mexicana por parte de la cadena de Restaurantes Toks, y su compromiso con promover productos nacionales únicos y de calidad, al tiempo que fomenta la sostenibilidad y el bienestar de las mujeres artesanas:

“Toks siempre ha buscado el crecimiento de las comunidades indígenas y darles un mejor futuro por medio del comercio justo, por eso el objetivo de este proyecto en colaboración con Titekite Sansekan es apoyar a las artesanas y dar a conocer sus artesanías dentro de nuestras unidades”.

Julio César Echeverría, colaborador de GRG.

A través de esta iniciativa, las mujeres que integran la cooperativa no solo tienen la oportunidad de generar más recursos y mejorar sus condiciones de vida, sino que también fortalecen la economía de sus comunidades y preservan el patrimonio cultural de México.

¡Restaurantes Toks lideran la dignificación del trabajo artesanal en México!

El compromiso de Toks con el apoyo a la artesanía mexicana no se limita únicamente a mostrar estos productos en sus sucursales, sino que también incluye un esquema de comercio justo que garantiza que las piezas elaboradas por las artesanas de Titekite Sanzekan sean compradas al precio adecuado, permitiéndoles mejorar sus medios de vida y dándoles la oportunidad de seguir transmitiendo sus conocimientos a futuras generaciones:

“Nos juntamos con Toks para fortalecer la cadena productiva de palma soyate y para que se valore la mano de obra porque en la región está muy desvalorizada, te regatean mucho el precio, pero esta colaboración con nos da el pago justo y el reconocimiento que merece nuestro trabajo como mujeres artesanas. 

Ma. Sofía García, artesana mexicana.
apoyo a la artesanía mexicana

De esta manera, Toks contribuye a la protección de la tradición artesanal y asegura la continuidad de estas técnicas ancestrales:

“Estoy muy contenta de saber que a través de Restaurantes Toks nos van a conocer muchas personas y, sobre todo, de que van a tener esa oportunidad de concientizar sobre el valor de los productos artesanales. Ojalá que la gente quiera usar nuestros productos para el adorno de sus árboles, ya que nuestro producto es 100% biodegradable y nacional”.

Ma. Sofía García, artesana mexicana.

La colaboración de Toks con Titekite Sanzekan no solo ayuda a las artesanas, sino que también fomenta una cadena de valor que promueve el desarrollo económico local, el empoderamiento femenino y la preservación cultural. Este enfoque integral en la adopción de soluciones sostenibles y socialmente responsables por parte de Toks demuestra que es posible celebrar una Navidad llena de significado y tradición, mientras se incentivan prácticas de consumo más justas y conscientes.

¡Una temporada navideña más verde y justa es posible!

Las iniciativas de Toks para una Navidad más sostenible y socialmente responsable son un ejemplo de cómo las empresas pueden desempeñar un papel clave en la promoción de prácticas más conscientes. A través de su proyecto Bosque Toks y su colaboración con Titekite Sanzekan, Toks no solo reduce el impacto ambiental de las festividades, sino que también impulsa el apoyo a la artesanía mexicana y el comercio justo, asegurando que tanto los árboles de Navidad, como sus adornos sean sostenibles y generen un impacto positivo en las comunidades.

Estas acciones nos invitan a reflexionar sobre nuestras prácticas de consumo durante la Navidad y ofrecen la oportunidad de celebrar de una manera más responsable, sin perder de vista la esencia de esta festividad. 

Gracias a iniciativas como las de Toks, es posible disfrutar de una Navidad más verde y justa, donde nuestras elecciones contribuyen tanto al bienestar del planeta como al fortalecimiento de las tradiciones y economías locales.

7 formas de liderar en sostenibilidad incluso durante tiempos de crisis

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7 formas de liderar en sostenibilidad incluso durante tiempos de crisis

En tiempos de crisis las figuras de liderazgo son esenciales para poder hacerle frente a cualquier situación. A través de un buen líder las empresas pueden conformar un equipo sólido y confiable que establezca estrategias de transformación desde una visión holística y responsable. Para liderar en sostenibilidad además de promover prácticas ambientalmente responsables, se necesita integrar los principios de sostenibilidad en todos los aspectos de toma de decisiones. Por ello, a continuación te presentamos 7 formas para lograrlo ¡Sigue leyendo!

Liderar en sostenibilidad, un trabajo imprescindible

De acuerdo con un artículo publicado en Trellis, la montaña que los líderes de la sostenibilidad deben escalar parece más empinada que nunca. Nos encontramos frente a una industria de combustibles fósiles que ha resurgido y el acceso sin trabas a los pasillos del poder. Además de un régimen regulatorio inestable, cuyo objetivo era reducir las emisiones y apoyar la tan necesaria rendición de cuentas sobre el comportamiento corporativo, que ahora está listo para ser desmantelado. También frente a un sector de tecnologías limpias en auge que, sin embargo, corre el riesgo de perder el considerable impulso de mercado que ha ganado en los últimos años.

Por ello papel de un líder en sostenibilidad es necesario para desarrollar cualquier iniciativa, ya que puede llegar a inspirar cambios positivos en casi todos los aspectos de la industria a la que se dedique. Toda empresa debe contar con un líder en sostenibilidad porque la gestión responsable de los recursos y el impacto social y ambiental de las actividades empresariales se ha convertido en un factor crítico para el éxito a largo plazo. Las 7 formas para liderar en sostenibilidad son:

1.- Enfoque en RSE

En momentos difíciles muchas empresas pueden verse tan afectadas que están tentadas a reducir o desaparecer sus iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad para recortar presupuesto. Sin embargo, el compromiso constante con el bienestar de las personas y las comunidades es crucial. Sea cual sea el giro, las personas resultan el actor principal de la existencia las empresas. Por ello, mantener e intensificar esfuerzos a la contribución en áreas como la salud, la educación o el apoyo a comunidades vulnerables puede ser una garantía de éxito. Este enfoque de la RSE no solo es lo ético, también refuerza la reputación de la empresa, lo que puede generar lealtad y permanencia a largo plazo.

2.- Visión a largo plazo

Para liderar en sostenibilidad se tiene que tener muy claro que las soluciones en el corto plazo no son garantía de nada. Se necesita deben mirar más allá de la crisis, asegurándose de que las decisiones que se tomen no perjudiquen los objetivos a largo plazo. Es cierto que esto va en contra del enfoque trimestral y de resultados de la mayoría de las empresas, pero el liderazgo visionario a largo plazo sigue siendo un activo intangible valioso para la mayoría de ellas.

En lugar de reducir las inversiones en sostenibilidad, se pueden buscar maneras de optimizarlas, enfocarse en proyectos que generen tanto beneficios sociales como económicos, o en iniciativas. Hacer todo lo posible por comunicar cómo las prácticas de sostenibilidad contribuyen a la resiliencia operativa, ayudando a su empresa a mantenerse fuerte durante tiempos turbulentos.

3.- Resiliencia empresarial

En momentos de crisis tener una visión clara de la meta será la primera tarea. Liderar en sostenibilidad implica cultivar una cultura organizacional resiliente, lo que significa que la empresa y sus colaboradores tienen que estar preparados para adaptarse rápidamente a los cambios. Se requiere un optimismo incansable para seguir con determinación y aprender de los desafíos. En este sentido, se puede promover la formación continua, el trabajo en equipo y la innovación dentro de sus equipos para asegurarse de que la organización esté mejor equipada para lidiar con futuras crisis.

4.- Adaptación de estrategias

Cuando se trata de encaminarse hacia una meta la capacidad de cambiar de dirección es necesaria, ya que las circunstancias son por naturaleza cambiantes. A pesar de tener que cambiar de dirección, se puede seguir aprovechando de los conocimientos obtenidos, además de evaluar todo aquello para alinearse a los objetivos de sostenibilidad y obtener el éxito. Eso podría dar lugar a descartar algunas iniciativas que posiblemente no sean del todo ambiciosas a favor de centrarse en otras más impactantes y con resultados tangibles.

5.- Colaboración y colectividad

Las crisis también pueden ser momentos en los que la colaboración se vuelva necesaria y justo por esto todos los actores estén dispuestos a trabajar de manera más intensa. Tener el papel de liderar en sostenibilidad requiere la disponibilidad para deben colaborar y formar redes colectivas, ya sea dentro o fuera de la empresa; de la mano de gobiernos y organizaciones de la sociedad civil para abordar los problemas que se presentan. Dar prioridad a la empatía y garantizar que las iniciativas sean inclusivas y éticas es una forma de mantener el compromiso con la responsabilidad social y ello puede ayudar a mejorar la lealtad a la empresa, aumentando la retención de empleados y fortaleciendo los vínculos con la comunidad.

6.- Comunicación y transparencia

Para liderar en sostenibilidad es fundamental mantener una comunicación abierta con las partes interesadas (incluidos los empleados, los clientes y las comunidades). Los diversos públicos necesitan saber que se mantiene un rumbo hacia algo mejor. Durante una crisis, la transparencia se vuelve más importante que nunca. Se debe tener claridad con los equipos, accionistas y otras partes interesadas sobre los desafíos que enfrentan y las acciones que están tomando. Una comunicación efectiva ayuda a mantener la confianza y el compromiso y que tal vez incluso se redoblarán los esfuerzos hacia la sostenibilidad.

7.- Innovación y optimización de recursos

En momentos de crisis un líder en sostenibilidad debe de gestionar de manera responsable los recursos, tanto naturales como humanos. Este trabajo se realiza en beneficio del entorno presente pero también de las futuras generaciones. La eficiencia se vuelve aún más crucial porque significa tener que optimizar el uso de los recursos y reducir el desperdicio. Liderar con sostenibilidad es hacer más con menos, a través de la mejora de procesos, el uso más eficiente de la energía, el reciclaje de materiales y la gestión cuidadosa de los recursos naturales.

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