La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo consolidó hoy su compromiso con la igualdad de género al firmar el Decreto Constitucional para la Igualdad Social Sustantiva de las Mujeres, en lo que calificó como un día histórico para México. Durante la conferencia de prensa matutina, la mandataria subrayó que la igualdad de género será uno de los temas centrales de su administración y un eje prioritario en su gobierno.
Un cambio histórico en la Constitución
Con la firma del decreto, las mujeres mexicanas cuentan ahora con un marco constitucional que garantiza:
Igualdad sustantiva: Reconocimiento pleno de los derechos y oportunidades de las mujeres en todos los ámbitos.
Protección frente a la violencia de género: Obligaciones reforzadas del Estado para erradicar las violencias hacia mujeres, niñas y adolescentes.
Perspectiva de género en la justicia y la seguridad: Obligatoriedad para que juzgadores y autoridades operen con enfoque de género.
Paridad de género: Asegurada en todos los niveles de gobierno, desde el federal hasta el municipal.
Erradicación de la brecha salarial: Establecimiento de salarios iguales para trabajos de igual valor.
“La igualdad sustantiva ya no es solo un principio ético, sino un derecho constitucional que el Estado mexicano debe garantizar. Es un reconocimiento de la desigualdad histórica que han vivido las mujeres y el compromiso de abrir todos los espacios necesarios para resolverla”
Claudia Sheinbaum Pardo, presidenta de México
afirmó la Presidenta Sheinbaum.
La igualdad como eje prioritario
La mandataria dejó claro que este avance no es un fin en sí mismo, sino el inicio de un trabajo sostenido para garantizar su implementación. “Durante mi administración, la igualdad de género será una prioridad transversal. No solo avanzaremos en la legislación, sino que impulsaremos programas y políticas públicas que transformen la realidad de las mujeres en México”, destacó.
Entre las acciones prioritarias de su gobierno, la Presidenta mencionó:
Sistema Nacional de Cuidados: Un modelo integral que redistribuya las tareas de cuidado, históricamente asignadas a las mujeres, permitiéndoles acceder a más oportunidades.
Fortalecimiento institucional: Creación de Fiscalías Especializadas en Violencia de Género en todos los estados y capacitación obligatoria con perspectiva de género para servidores públicos.
Cierre de la brecha salarial: Coordinación con el sector privado para garantizar equidad en los ingresos de hombres y mujeres.
Un llamado a las empresas
La Presidenta también dirigió un mensaje contundente al sector empresarial: “El sector privado tiene un papel fundamental. Las empresas deben alinearse a este compromiso, implementando políticas de igualdad salarial, promoviendo la paridad en sus consejos y erradicando cualquier forma de violencia en los centros de trabajo”.
Sheinbaum hizo hincapié en que la igualdad de género no solo es un mandato legal, sino una oportunidad para construir organizaciones más sólidas, competitivas y responsables.
Este jueves, SURA y la Fundación Bolívar Davivienda dieron a conocer en un evento virtual los 10 proyectos seleccionados en la cuarta edición de la convocatoria #PensarConOtros para construir ciudadanía y democracia en Latinoamérica. Estas iniciativas fueron elegidas de un total de 823 y recibirán apoyo y recursos para ejecutarse durante el próximo año.
Este año, luego de tres ediciones en Colombia, la convocatoria extendió su alcance a otros 10 países de América Latina incluido PAÍS, en los cuales tienen presencia las compañías del Grupo Empresarial SURA y el Grupo Bolívar, aliados desde hace dos años en esta iniciativa.
“Lo que más nos entusiasma de esta cuarta edición es la gran acogida que tuvo la convocatoria en toda la región, siendo la primera vez que la presentamos en esta escala. Haber recibido más de 800 propuestas de diversos sectores y de los 11 países, nos demuestra que los latinoamericanos estamos dispuestos a seguir aportando en la construcción y fortalecimiento de la ciudadanía activa y la democracia”, comentó Fernando Cortés McAllister, director ejecutivo de la Fundación Bolívar Davivienda.
Los proyectos se presentaron bajo dos modalidades: Formación en cultura ciudadana para vivir en democracia, y Migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica. Tras un cuidadoso proceso de deliberación y análisis, el grupo de 30 jurados expertos seleccionó 5 por cada modalidad, para un total de 10 que se ejecutarán en 2025 y recibirán, cada una, 50 mil dólares. De estas iniciativas, X son de organizaciones en PAÍS.
“Agradecemos a todas las organizaciones y personas que participaron en la convocatoria de este año. Poder reunir en un solo espacio propuestas y visiones tan diversas, de la academia, las comunidades indígenas, migrantes, organizaciones culturales y sociales, es muy gratificante y nos da esperanza de que, en momentos desafiantes para nuestras democracias y sistemas políticos, existe la capacidad y la voluntad de trabajar juntos en para encontrar soluciones a problemáticas comunes”, señaló María Mercedes Barrera, gerente de ciudadanía corporativa de Grupo SURA.
Proyectos seleccionados para ejecutarse durante 2025
Modalidad: Formación en cultura ciudadana para vivir en democracia
Proyecto: “¡Vientos! Noticias que vuelan”. Proponente: Vientos Culturales A.C. País: México. ¡Vientos! Noticias que vuelan es un noticiero televisivo y para redes sociales, que busca contribuir a la autonomía en el ejercicio de la ciudadanía de niñas, niños y adolescentes. Este medio busca ser una plataforma para la expresión auténtica y la comunicación asertiva de esta población, promoviendo la participación efectiva desde edades tempranas.
Proyecto: “Fortalecimiento de la cultura ciudadana, la participación y la democracia en la gestión socioambiental de la crisis climática en Brasil, Colombia y Uruguay, con perspectiva Latinoamericana”. Proponente: Facultad de Ciencias Sociales y Humanas de la Universidad de Antioquia. País: Colombia. Esta iniciativa aporta a la formación de los ciudadanos de cara a la gestión y atención de la crisis climática como un asunto colectivo. Su objetivo es promover una cultura ciudadana más consciente y propositiva, a partir de la formación de las personas que, a su vez, forman y educan a otros en sus territorios sobre asuntos medioambientales.
Proyecto: “Newentuleaiñ taiñ kimün mew”. Proponente: Fundación Colectivo Epew. País: Chile. Es una iniciativa que pretende fortalecer las habilidades blandas de niños y niñas en condición de vulnerabilidad social de la comunidad Mapuche, en Chile, tanto en zonas rurales como urbanas. Además, fomenta la creatividad y la expresión de la identidad a partir del arte y la cultura.
Proyecto: “Proyecto Aroari: educación ambiental y escuela sustentable”. Proponente: Asociación Socioambiental Hijos de las Estrellas. País: Brasil. Esta iniciativa trabaja con la red escolar municipal en Minas Gerais para educar desde la primera infancia a ciudadanos comprometidos con el medio ambiente y valores como la responsabilidad social y el sentido de pertenencia comunitaria. Lo hace a partir de procesos de reciclaje, recuperación y separación de residuos, compostaje, y trabajo pedagógico con comunidades educativas.
Proyecto: “Ciudadanías en diálogos”. Proponente: Fundación Cementerio de San Pedro
País: Colombia. Este proyecto pretende fortalecer la participación y las competencias ciudadanas de los jóvenes en Medellín, Colombia, a través de un proceso formativo que involucra las artes, particularmente, la colección del Cementerio Museo San pedro, fundado en 1842 y reconocido como patrimonio cultural de la Nación.
Modalidad: Migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica.
Proyecto: “Programa de arte público: ¿es la migración hermosa?”. Proponente: Alejandro Ramírez Salas. País: Costa Rica. Plantea crear un espacio de reflexión y creación donde artistas y migrantes LGBTIQ+ en Latinoamérica promuevan un entendimiento más profundo de lo que significa ser ciudadano en un contexto de diversidad y movilidad, enfrentando la marginalización y la discriminación e invitando a la sociedad a reflexionar sobre sus propias posturas y a participar en la construcción de una comunidad más inclusiva.
Estos son los seleccionados que acompañaremos en la realización de sus iniciativas en 2025 en la categoría Migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica: pic.twitter.com/VzTcwn89Wu
Proyecto: “Migración en tránsito: festival de cine internacional”. Proponente: VeneActiva. País: Perú. Con una programación diversa de películas se propone como plataforma que permitirá que las historias de los migrantes resuenen en distintos contextos culturales y ofrecer múltiples perspectivas sobre la migración, desde el desarraigo hasta la integración en nuevos países. Contará con proyecciones acompañados de talleres en comunidades de distintas ciudades en Perú, Venezuela, México, Brasil, Argentina y en Madrid (España), y Nueva York (Estados Unidos).
Proyecto: “Hilos invisibles de la migración, narrando la población migrante”. Proponente: Asociación Mujeres en las Artes “Leticia de Oyuela” (MUA). País: Honduras. Esta iniciativa busca dar voz y visibilidad a la población migrante, para reivindicar sus derechos y enfrentar estigmas en distintos contextos. Para ello se emplea modelo propio de una metodología de apoyo psicosocial creativa (MAPC) para sensibilizar a niñez, mujeres y actores comunitarios en contacto con la población migrante en la costa norte y el centro de Tegucigalpa.
Proyecto: “Voces viajeras: migración, ciudadanos en tránsito por Latinoamérica”. Proponente: Universidad Icesi. País: Colombia. Busca implementar un consultorio jurídico en un espacio de radio para facilitar el acceso a la justicia y la defensa de los derechos humanos a lugares remotos donde la población migrante está desprotegida, que se combina con visibilizar las historias de vida para sensibilizar frente a la protección que merece y requieren los migrantes.
Vips, el restaurante familiar más grande de México, se suma como cada año, a la campaña 2024 del Movimiento Va por Mi Cuenta, iniciativa que respalda Fundación Alsea, A.C. y que busca ayudar a combatir la inseguridad alimentaria en México.
Este año, Vips cumple 60 años cocinando amor, por eso, para consentir a sus invitados durante esta temporada al tiempo que contribuye a los objetivos de recaudación del Movimiento, la marca integró su tradicional Pan de Muerto como uno de los productos con causa del restaurante, con el que invitó a todas las personas a sumarse y donar al consumir esta tradicional receta.
De igual forma, los invitados pueden sumarse a la campaña de distintas formas, donando en los más de 230 restaurantes que tiene la marca a nivel nacional, si la donación se realiza por $50 o más recibirán un cupón válido por un pay helado de limón en su próxima visita; realizando la donación directamente en la página del movimiento https://vapormicuenta.org/ o apoyar durante todo el año, a través de la compra del producto con causa de Vips: el pan dulce.
¡Este noviembre, disfruta de un Pan de Muerto con propósito! 🍞💀
“En Vips celebramos 60 años de estar presentes en la vida de los mexicanos, esta historia de dedicación, conexión y cariño también se refleja en nuestro compromiso por crear un impacto positivo en las comunidades del país, por eso decimos ‘Va, Va, Va, Va’ a sumar esfuerzos al Movimiento Va por Mi Cuenta 2024, desde una parte que es muy especial para nosotros: la deliciosa panadería que disfrutan nuestros invitados.”, señaló Edgar Salgado, Director de Marketing de Vips.
El slogan de la campaña durante 2024 es “Va, va, va, va” que alude a la forma en que los mexicanos expresan emoción por realizar una actividad. Es así como la iniciativa invita a que todas las personas se sumen a la recaudación que estará activa hasta el 16 de diciembre de este año.
A través de esta campaña, Vips no solo incentiva la recaudación de fondos para apoyar a quienes más lo necesitan, sino que también busca generar conciencia sobre la importancia de una alimentación digna y accesible para todos, consolidando su compromiso con el bienestar y desarrollo de las comunidades del país.
En el marco de la celebración del 50 aniversario del inicio de sus operaciones en México, Grupo Danone conmemora esta ocasión especial refrendando su compromiso y apuesta por el desarrollo de México. Desde su llegada en 1974, la compañía ha sido un referente en la industria de alimentos consolidándose en la preferencia de los consumidores con un portafolio que abarca tres categorías principales: lácteos, agua embotellada y productos de origen vegetal.
A lo largo de estos años, Danone se ha convertido en un importante motor de crecimiento económico y social en México. Solo en 2023, la contribución de la compañía al Producto Interno Bruto (PIB) fue de 21.7 mil millones de pesos, equivalente al 0.07% del total nacional, y generó más de 51,000 empleos indirectos en el país. Este impacto es reflejo de su compromiso continuo con el desarrollo económico y con el bienestar de las comunidades mexicanas.
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México, expresó:
“Estamos muy orgullosos de conmemorar 50 años de nuestra historia en México, una historia marcada por la innovación, la pasión y el compromiso con las familias mexicanas. Nos distinguimos por ser una compañía con profundas raíces en el país, y actuamos con responsabilidad para dejar una huella positiva en cada comunidad donde operamos. Este legado de compromiso y sostenibilidad es lo que define a Danone.”
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México
La directiva también destacó el papel central que la sostenibilidad ha tenido en el éxito de la compañía durante estas cinco décadas.
“Gracias a nuestra estrategia de sostenibilidad, La Ruta de Impacto Danone, hemos logrado que el abastecimiento de nuestros productos sea cada vez más sostenible. Esto no solo beneficia al medio ambiente, sino que también impacta positivamente a las personas y comunidades donde operamos, al colaborar estrechamente con productores locales y promover prácticas agrícolas responsables.”
Silvia Dávila, presidenta de Danone LATAM y directora general de Danone México
En el marco de esta celebración, Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone, resaltó la importancia de México para el desarrollo de la compañía a nivel internacional:
“México es un lugar donde Danone puede realmente llevar a cabo su misión de promover la salud a través de la alimentación. La ciencia, las marcas y la innovación han impulsado nuestro desarrollo. Estamos profundamente agradecidos por las sólidas relaciones que hemos construido con agricultores, proveedores, distribuidores, ONG’s y gobierno en este país. De cara al futuro, continuaremos impulsando la salud a través de la alimentación, aprovechando nuestra ciencia y nuestro compromiso con modelos de negocio sostenibles. Esto garantizará que los próximos 50 años en México sean aún más notables que los anteriores”.
Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone
Como parte de la celebración, por primera vez en la historia de Danone México se otorgó el “Premio a la Investigación Instituto Danone 2024” al Dr. Francisco Martín Barajas Olmos, investigador del INMEGEN, por su investigación: “Evaluación del impacto de la dieta tradicional e industrializada en la diversidad del microbiota intestinal y su efecto en la predisposición a enfermedades metabólicas en población mexicana’’. Este premio refleja el compromiso de la compañía con la investigación científica y su propósito de promover una mejor nutrición para los mexicanos.
La celebración contó con la asistencia de autoridades, empresarios, representantes de medios de comunicación, clientes y representantes del sector salud, quienes acompañaron a Danone en esta ocasión especial. Grupo Danone reafirma su propósito de contribuir al bienestar integral de las personas y al cuidado del planeta, promoviendo una cadena de valor responsable y sostenible.
Con una presencia nacional a través de sus 35 plantas, más de 1,000 centros de distribución y 400,000 puntos de venta, continúa marcando un impacto positivo en México, trabajando hacia un futuro más saludable y sostenible para las próximas generaciones.
El reciente lanzamiento de la IWA 48:2024, titulado Principios de Implementación de ESG (Environmental, Social, and Governance), marca un hito en el camino hacia la sostenibilidad corporativa y el cumplimiento de estándares globales. Publicado por la Organización Internacional de Normalización (ISO), este acuerdo de trabajo internacional (IWA) proporciona un marco integral que ayuda a las organizaciones a abordar desafíos críticos relacionados con el medioambiente, los aspectos sociales y la gobernanza.
El valor de este documento no solo reside en su contenido práctico, sino también en su capacidad para unificar criterios y ofrecer una hoja de ruta clara en un panorama ESG que a menudo parece fragmentado. A continuación, señalamos cinco insights fundamentales extraídos directamente del IWA 48:2024 que resaltan su importancia para las organizaciones.
1. Principios rectores claros para una estrategia ESG robusta
El documento establece principios fundamentales, como la transparencia y la rendición de cuentas, que sirven como base para todas las estrategias ESG. Destaca la importancia de identificar riesgos y oportunidades de manera sistemática para fortalecer las decisiones organizacionales.
Por ejemplo, el uso de enfoques basados en la materialidad permite priorizar los impactos más significativos, facilitando una gestión eficiente de recursos y un enfoque alineado con las expectativas de las partes interesadas.
2. Un marco práctico para la gestión de riesgos ESG
La guía no solo identifica la necesidad de abordar los riesgos ESG, sino que ofrece un enfoque estructurado para gestionarlos. Esto incluye la evaluación de riesgos ambientales y sociales específicos, como el cambio climático o los derechos humanos, y cómo estos impactan a la organización y su entorno.
Esta capacidad para anticipar y mitigar riesgos es esencial en un entorno donde los inversionistas y reguladores exigen mayor proactividad en las gestiones ESG.
3. Enfoque en la interacción con partes interesadas
Uno de los aspectos clave de la IWA 48:2024 es su énfasis en el compromiso significativo con las partes interesadas. La guía detalla procesos para identificar y priorizar a estos grupos, garantizando que sus perspectivas se incorporen en la toma de decisiones estratégicas.
Esto refuerza el vínculo entre la organización y su comunidad, mejorando la legitimidad y confianza, aspectos críticos para el éxito en el ámbito ESG.
4. Métricas estandarizadas para medir el desempeño ESG
Un desafío común en ESG es la falta de estándares claros para la medición. El IWA 48:2024 aborda esta problemática mediante un marco de indicadores clave de desempeño (KPIs), que permite evaluar y reportar de forma consistente los impactos ambientales, sociales y de gobernanza.
Esto no solo facilita la comparación entre organizaciones, sino que también mejora la credibilidad y precisión de los informes ESG, elementos cada vez más valorados por los inversionistas y el público.
5. Promoción de una cultura organizacional sostenible
El documento subraya que la sostenibilidad no es solo una meta, sino un proceso continuo que requiere liderazgo comprometido y una cultura organizacional alineada. Establece recomendaciones para integrar los principios ESG en todos los niveles de la organización, desde la alta dirección hasta las operaciones diarias.
Esto asegura que las prácticas sostenibles no sean iniciativas aisladas, sino que formen parte integral de la identidad y propósito organizacional.
El impacto de la IWA 48:2024 en el futuro corporativo
El lanzamiento de este marco no solo brinda claridad en un panorama ESG en constante evolución, sino que también refuerza la necesidad de colaboración global. Al adoptar los principios y enfoques del IWA 48:2024, las organizaciones están mejor equipadas para enfrentar los desafíos de sostenibilidad, fortalecer su competitividad y contribuir al logro de objetivos globales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En un mundo donde la presión por la transparencia y la sostenibilidad sigue en aumento, la IWA 48:2024 representa una herramienta invaluable para garantizar que las organizaciones no solo cumplan con los estándares actuales, sino que también lideren el cambio hacia un futuro más sostenible y equitativo.
En México, la tasa de deserción escolar en el nivel básico es alarmante. Según datos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), alrededor de 3 de cada 100 estudiantes de primaria y secundaria abandonaron sus estudios en el ciclo escolar pasado. Esto significa que cientos de niños, niñas y adolescentes ven truncadas sus oportunidades educativas debido a factores como la falta de recursos económicos, la necesidad de trabajar o los contextos familiares adversos. Esta realidad se agrava en comunidades rurales y marginadas, donde las oportunidades de acceder a una educación de calidad son aún más limitadas, perpetuando la brecha educativa.
En este contexto, organizaciones como Corporativo Kosmos han asumido un papel clave en la implementación de iniciativas de apoyo para estudiantes mexicanos, ayudando a que continúen su formación académica a pesar de las dificultades. Por ello, con motivo del Día Internacional de los Estudiantes, te presentamos algunos de los esfuerzos de esta compañía que, mediante sus acciones de RSE, está marcando una diferencia en la vida de miles de estudiantes en el país. ¡No te lo pierdas!
¡Corporativo Kosmos brinda apoyo para estudiantes mexicanos!
Corporativo Kosmos ha demostrado un fuerte compromiso con la educación a través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas. Como parte de sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE),la empresa ha desarrollado iniciativas para ofrecer apoyo para estudiantes mexicanos, ayudando a reducir la desigualdad y la brecha educativa. Estos esfuerzos no solo proporcionan recursos materiales y tecnológicos, sino que también fomentan la inclusión y el desarrollo social de las comunidades más vulnerables.
La participación del sector privado en el fortalecimiento del sistema educativo es vital para combatir las desigualdades en el acceso a la educación. Corporativo Kosmos lo entiende y, a través de su enfoque en la responsabilidad social, contribuye a la formación académica de las y los estudiantes, garantizando que más jóvenes tengan la oportunidad de concluir sus estudios. Estas acciones son un claro ejemplo de cómo el apoyo empresarial puede transformar vidas, al darles a las y los estudiantes las herramientas necesarias para alcanzar sus metas.
¡Apoyos que favorecen la continuación de estudios!
El compromiso de Corporativo Kosmos con la educación se ha traducido en diversas acciones que buscan beneficiar directamente a niñas, niños y jóvenes en situaciones vulnerables. A través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas, la empresa ha implementado iniciativas que abordan tanto la falta de recursos como la necesidad de acceso a herramientas tecnológicas, fundamentales en la educación moderna. Estas acciones de apoyo para estudiantes mexicanos no solo buscan mejorar las condiciones educativas, sino que también tienen como objetivo reducir las desigualdades que afectan a miles de estudiantes. A continuación, exploramos tres ejemplos clave de los esfuerzos de esta compañía:
Pan para apoyar la educación de las niñas y niños
Desde hace algunos años, Corporativo Kosmos ha colaborado con la institución SEDAC, una organización de asistencia privada que proporciona educación a menores en situación vulnerable, a través del programa “Día del Pan en tu Empresa”. Este programa consiste en que los miembros del taller de panadería de SEDAC elaboran pan para venderlo en las empresas que deciden colaborar, generando ingresos que financian la educación de los menores beneficiarios y los gastos operativos de la institución.
📚 SEDAC es una organización dedicada a brindar educación básica, de calidad e integral, a 👦👧 niñas y niños en situación socioeconómica vulnerable… 🏢 Abrimos las puertas de 🌐 Corporativo Kosmos para apoyarles con la compra de 🍞 pan. ¡Echa ojo! pic.twitter.com/z1tvC2KBdG
— Fundación Pablo Landsmanas (@FPLandsmanas) May 21, 2024
Corporativo Kosmos ha colaborado con esta organización en diversas ocasiones, solicitando el servicio de “Día del Pan en tu Empresa” y, además, ha ofrecido espacios en una de sus naves de la Central de Abasto para que SEDAC pueda vender sus productos. Esto ha permitido generar recursos adicionales que ayudan a que los niños sigan estudiando, demostrando el impacto que las alianzas entre organizaciones y el sector privado puede tener en causas como el apoyo para estudiantes mexicanos.
Donación de laptops y teléfonos para Peraj México
La Fundación Pablo Landsmanas también ha trabajado en estrecha colaboración con Peraj México, una organización dedicada a que jóvenes universitarios realicen su servicio social como mentores de niños en situación de vulnerabilidad. Con el fin de apoyar esta labor, la Fundación donó 10 laptops y 100 teléfonos celulares, facilitando así la comunicación entre los mentores y los niños.
Este tipo de apoyo para estudiantes mexicanos no solo ha garantizado la continuidad de las mentorías durante la pandemia, sino que ha permitido a los niños tener acceso a tecnologías que de otro modo serían inaccesibles para ellos. Gracias a este donativo, más niños han podido recibir tutorías personalizadas, lo que ha contribuido a mejorar su rendimiento académico.
Donación de equipos de cómputo a Casa Hogar Alegría
Comprometidos con la mejora del acceso a la tecnología para la educación, la Fundación Pablo Landsmanas realizó una donación de 20 equipos de cómputo a Casa Hogar Alegría. Estos equipos se distribuyeron en las cuatro sedes de la casa hogar, con el objetivo de beneficiar a las 60 niñas y jóvenes que residen en la organización. Esta donación no solo fortalece los centros de cómputo de la institución, sino que también asegura que las niñas y jóvenes tengan las herramientas necesarias para continuar con sus estudios.
Este tipo de donativos representa un apoyo para estudiantes mexicanos que va más allá de lo inmediato, ya que permite a las jóvenes acceder a una educación integral y mantenerse al día con sus tareas escolares. El impacto de este tipo de contribuciones es invaluable para quienes, de otro modo, no tendrían acceso a los recursos tecnológicos.
Casa Hogar Alegría transformamos vidas con un Modelo de Atención Formativo registrado ante Indautor. Educación, terapia, vivienda, alimentos y más para brindar un futuro mejor a nuestras niñas.#CasaHogarAlegría#ApoyoInfantilpic.twitter.com/3akvvl5OOH
El impacto de los apoyos que Corporativo Kosmos, a través de la Fundación Pablo Landsmanas, ofrece a los estudiantes mexicanos es significativo. Al proporcionar herramientas, tecnología y recursos educativos, no solo se ayuda a que los estudiantes continúen su formación académica, sino que se les brinda una oportunidad para transformar sus vidas y escapar del ciclo de la pobreza. Estas iniciativas tienen un efecto multiplicador, ya que al mejorar las oportunidades educativas, también se fortalece el desarrollo social y económico de las comunidades más vulnerables.
Es crucial que más empresas se unan a este tipo de esfuerzos para cerrar la brecha educativa en México. El apoyo para estudiantes mexicanos es fundamental para garantizar un futuro mejor y más equitativo, y la participación activa de organizaciones como Corporativo Kosmos es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden generar un impacto positivo y duradero en la sociedad.
Las redes sociales son un canal de comunicación masiva que si bien, ayudan a la humanidad a estar interconectada de formas que anteriormente eran casi imposibles, también pueden ser el espacio en donde personas con inclinaciones y opiniones peligrosas para el bienestar colectivo se reúnen. El tema de la falta de responsabilidad social empresarial de la plataforma X (antes Twitter) ha sido controversial desde hace varios meses. Con el inicio de las campañas presidenciales en EE.UU. los cuestionamientos hacia Elon Musk acerca de su manejo del algoritmo se disparó. Por ello, The Guardian informó a través de un comunicado que dejará de compartir contenido en la plataforma X y se retira de sus cuentas oficiales. ¡Entérate!
The Guardian se retira de X
La organización de noticias The Guardian tiene más de 80 cuentas en X con aproximadamente 27 millones de seguidores. Sin embargo, este 13 de noviembre anunció a sus lectoresque consideraba que los beneficios de estar en la plataforma dirigida por Musk ahora eran superados por los aspectos negativos. Esto en referencia a las acusaciones de fomentar discursos racistas, extremistas y de odio mediante el algoritmo y otras funciones.
Afirmaron que el contenido de la plataforma había sido motivo de preocupación durante mucho tiempo ya que existía una teoría sobre cómo la extrema derecha se fortaleció gracias a X. Sumado a ello, la cobertura del sitio para las elecciones presidenciales en EE.UU. había puesto en mejor perspectiva este tema, lo que los llevó a tomar la decisión.
En su columna del 5 de septiembre, Zoe Williams, redactora del portal, habló sobre la situación tan preocupante que rodeaba el eco masivo que se le estaba dando a las voces racistas. En ese entonces, comentaba que luego de la adquisición de la plataforma por Elon Musk y la serie de modificaciones que se hicieron respecto a la verificación de la cuenta, a la gente se le empezó a pagar indirectamente a través de la publicidad en medida de interacción.
Ed Saperia, decano del London College of Political Technology comentó en su momento que el contenido controvertido genera participación y el contenido extremo genera aún más participación. Lo que fomenta la creación de contenido tóxico. De acuerdo a sus opiniones, los discursos de odio se convirtieron en una forma de vida viable.
“Puedes obtener un par de miles de me gusta por notar que David Cameron se parece a Catalina la Grande. , pero eso no se compara en nada con la participación que obtendrás por atacar a las personas trans, por ejemplo.
Esos tuits que atraen mucha atención van directamente a la parte superior del feed Para ti, impulsados por un algoritmo de caja negra diseñado para que sigas desplazándote”
Ed Saperia, decano del London College of Political Technology
De acuerdo con información de esta misma agencia de noticias, los grupos que luchan contra el discurso de odio y la UE han criticado a Musk, por los estándares de contenido en la plataforma desde que la compró por 44.000 millones de dólares en 2022. El director ejecutivo de Tesla, un autoproclamado “absolutista de la libertad de expresión”, ha restablecido cuentas prohibidas, incluidas las del teórico de la conspiración Alex Jones, el influencer misógino Andrew Tate y el activista británico de extrema derecha Tommy Robinson.
Después de los disturbios raciales de agosto del año pasado, se supo que un hombre, el “guerrero del teclado” Wayne O’Rourke, condenado por incitar al odio racial en las redes sociales, ganaba 1.400 libras al mes por sus actividades en X. El fanfarrón Laurence Fox declaró el mes pasado que gana una cantidad similar. por publicar en X. O’Rourke tenía 90.000 seguidores; Tommy Robinson tiene más de un millón, y es probable que esté ganando mucho más.
Fomentan el uso limitado de X
The Guardian afirmó que los usuarios de X podrán seguir compartiendo sus artículos en la plataforma y que las publicaciones en X se integrarían ocasionalmente en su trabajo como parte de sus reportajes de noticias en directo. Los periodistas también podrían seguir utilizando la plataforma para fines de recopilación de noticias, afirmó The Guardian.
Aunque las cuentas oficiales de The Guardian se retiran de X, no habrá restricciones para que periodistas individuales utilicen el sitio más allá de las pautas de redes sociales existentes de la organización.
“Las redes sociales pueden ser una herramienta importante para las organizaciones de noticias y ayudarnos a llegar a nuevas audiencias, pero, en este momento, X ahora juega un papel menor en la promoción de nuestro trabajo. Nuestro periodismo está disponible y abierto a todos en nuestro sitio web y preferiríamos que la gente viniera a theguardian.com y apoyara nuestro trabajo allí”
Otros que se han ido
El año pasado, la National Public Radio [NPR], la organización de medios de comunicación estadounidense sin fines de lucro, dejó de publicar en X después de que la plataforma de redes sociales la etiquetara como “medio afiliado al Estado”. PBS, una emisora de televisión pública estadounidense, también suspendió sus publicaciones por la misma razón.
Este mes, el festival de cine de Berlín también anunció que abandonaría X, sin citar un motivo oficial, mientras que el mes pasado, la fuerza policial de Gales del Norte dijo que había dejado de usar X porque “ya no era coherente con nuestros valores”. En agosto, el hospital ortopédico Royal National anunció que abandonaba X , citando un “volumen creciente de discursos de odio y comentarios abusivos” en la plataforma.
La sostenibilidad, junto con los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), se ha convertido en una prioridad en las agendas corporativas. Sin embargo, esta agenda sigue siendo frágil y fácilmente desplazada en momentos de crisis o cambios sistémicos. Su enfoque a mediano y largo plazo compite constantemente con las métricas de desempeño inmediato que dominan el día a día de muchas empresas. Esto ha dejado una lección clara: la sostenibilidad necesita un rol más central dentro de la estrategia organizacional, y su liderazgo debe situarse donde tenga una influencia directa y real.
Un liderazgo que cambia de silla
El liderazgo en sostenibilidad ha recorrido un largo camino. Hace algunas décadas, cuando esta área apenas comenzaba a ganar visibilidad, su gestión recaía principalmente en Calidad y Medio Ambiente, especialmente en sectores donde las emisiones, los residuos y la eficiencia operativa eran críticas. En este contexto, la sostenibilidad se entendía en términos de cumplimiento de normas y regulaciones, sin una integración real en la estrategia general de la empresa.
Con el tiempo, el bienestar de los empleados y las relaciones con las comunidades adquirieron un peso mayor, y el liderazgo en sostenibilidad comenzó a trasladarse a Recursos Humanos. Aquí, el propósito era fortalecer la responsabilidad social, mejorando la inclusión, diversidad y beneficios para el personal. Aunque este enfoque contribuyó a construir una cultura de responsabilidad interna, no logró permear la estrategia de negocio completa, permaneciendo centrado en el bienestar organizacional sin una conexión profunda con los objetivos corporativos.
Posteriormente, a medida que el interés por el propósito de marca y la sostenibilidad aumentó, muchas empresas delegaron esta responsabilidad en Comunicación Corporativa, convirtiéndose en un vehículo para proyectar el compromiso de la organización con el público y los stakeholders. Esta etapa elevó la visibilidad de la sostenibilidad, permitiendo que la empresa construyera una reputación responsable. Sin embargo, el enfoque en la percepción externa limitó la sostenibilidad a una función reactiva y de perfil corporativo, sin llegar a integrarse plenamente en la estrategia de negocio.
¿Asiento fijo o paso por distintas oficinas?
En años recientes, y en respuesta a la creciente complejidad de los compromisos ESG, algunas empresas han comenzado a experimentar con enfoques alternativos, situando la sostenibilidad en otras áreas con el fin de darle un rol más estratégico.
Para aquellas empresas que ven la sostenibilidad como una oportunidad de financiamiento, el Chief Financial Officer (CFO) ha asumido un rol clave en la gestión de la agenda ESG. Esto permite alinear la sostenibilidad con objetivos financieros, facilitando el acceso a fondos verdes y bonos de sostenibilidad. No obstante, al enfocarse en métricas y resultados cuantificables, este enfoque puede reducir la sostenibilidad a aspectos financieros, sin capturar todo su potencial estratégico como motor integral de valor.
En sectores de consumo masivo, donde la sostenibilidad y el propósito de marca son cruciales para conectar con consumidores conscientes, algunas empresas han delegado el liderazgo de la sostenibilidad en el Chief Marketing Officer (CMO). Este enfoque permite que la responsabilidad se integre en la narrativa de la marca, diferenciándola en el mercado. Sin embargo, al concentrarse en la percepción de los consumidores, puede no lograr una integración total de la sostenibilidad en toda la organización.
En otros casos, el liderazgo en sostenibilidad se ha trasladado al área Legal, especialmente cuando los compromisos ESG están vinculados a la ética y la reducción de riesgos. Este enfoque protege a la empresa de sanciones y promueve la transparencia, pero puede limitar la sostenibilidad a una función de cumplimiento, sin aprovechar su capacidad para impulsar la competitividad y resiliencia de la organización.
Chief Sustainability Officer: ¿una silla estratégica o simbólica?
Ante la creciente relevancia de los temas ESG, algunas empresas han creado el rol de Chief Sustainability Officer (CSO), con el fin de institucionalizar la sostenibilidad con una visión de largo plazo. Este rol especializado permite estructurar los compromisos sostenibles y alinearlos con las prioridades estratégicas de la organización. En su artículo en Harvard Business Review, Robert Eccles y Alison Taylor describen cómo el CSO ha pasado de ser un “ejecutivo de relaciones públicas encubierto” a un actor estratégico que debe integrar las prioridades ESG en el modelo de negocio. Sin embargo, este rol enfrenta desafíos significativos.
Según Eccles y Taylor, el CSO históricamente actuaba como una especie de “relaciones públicas” de la sostenibilidad, enfocado en presentar una imagen atractiva de las iniciativas sostenibles de la empresa, con la intención de proteger la reputación corporativa. En muchos casos, los CSOs tenían poca o ninguna influencia en la estrategia central del negocio, ya que estas responsabilidades recaían en el CEO, el CFO o el líder de relaciones con inversionistas. Sin embargo, este enfoque ha cambiado sustancialmente en los últimos años, a medida que los temas ESG se integran más profundamente en la estrategia de negocio.
Hoy en día, algunos CSOs están asumiendo un rol mucho más relevante, liderando la integración de los temas ESG en la estrategia corporativa y participando activamente en la toma de decisiones. Este cambio responde a la creciente percepción de que la sostenibilidad puede influir significativamente en el desempeño financiero y en la capacidad de atraer capital. Sin embargo, para cumplir eficazmente con este rol estratégico, el CSO necesita acceso directo al C-suite y recursos adecuados, así como el respaldo del consejo directivo. Sin esta proximidad, su impacto queda restringido a la gestión de métricas de cumplimiento y no logra influir plenamente en la estrategia del negocio.
Corporate Affairs: una silla clave en tiempos de incertidumbre
Según el estudio de Deloitte, Volatility and Value. A study of Corporate Affairs strategies, structures, and operations in times of uncertainty, Corporate Affairs (CA) ha asumido un papel crucial en la comunicación y gestión de ESG, adaptando sus estrategias a un contexto de volatilidad y desconfianza pública. En un entorno donde “la gente se irrita con el término ESG”, los líderes de CA han adoptado un enfoque de comunicación más cauteloso y calculado, especialmente debido al actual ciclo electoral global que ha polarizado el discurso sobre sostenibilidad. Para CA, el reto es equilibrar la integridad organizacional con la percepción pública, sin comprometer la transparencia en temas sensibles.
Los líderes de CA reconocen que ESG ha pasado de ser una aspiración a convertirse en un “factor de higiene” en las prácticas corporativas, una expectativa básica de cumplimiento que muchas organizaciones ya no pueden evitar. Esto ha reducido el valor percibido en la comunicación de historias inspiradoras y ha llevado a un enfoque más pragmático. En lugar de buscar iniciativas arriesgadas, Corporate Affairs se enfoca en desarrollar credibilidad alrededor de temas específicos, seleccionando áreas donde la empresa puede demostrar un compromiso tangible y medible, como la diversidad, las metas de reducción de emisiones y los programas de ética.
A pesar de estos avances, el enfoque de Corporate Affairs sigue siendo principalmente externo. Los líderes de CA se concentran en gestionar la reputación y minimizar los riesgos de ESG, lo cual es esencial para proteger la imagen corporativa, pero no siempre resulta en una integración plena de la sostenibilidad en las decisiones estratégicas y operativas. Como señala el estudio de Deloitte, muchas organizaciones aún están en una etapa de “camino” en temas de ESG, y en estos casos, el rol de CA puede ser más eficaz como apoyo comunicacional que como líder central de la estrategia.
Por lo tanto, aunque Corporate Affairs es un socio fundamental en la narrativa y reputación de sostenibilidad, no necesariamente es el área ideal para liderar esta agenda. Su rol es complementario, proporcionando el contexto y la visibilidad necesarios, pero el liderazgo en sostenibilidad debe recaer en una posición que pueda navegar y alinear las prioridades de sostenibilidad dentro de la estructura operativa de la organización.
¿El Chief of Staff como el asiento ideal?
El Chief of Staff (CoS) es otro rol emergente que, dada su proximidad al CEO y su función de integrar diversas áreas, podría ser clave para asegurar que la sostenibilidad tenga una influencia transversal en la organización. En su artículo en Harvard Business Review, Dan Ciampa describe el rol del CoS como una suerte de “controlador de tráfico aéreo” del CEO, gestionando el flujo de información y garantizando que las prioridades estratégicas se implementen de manera efectiva. Esta cercanía al CEO le permite al CoS mantener la sostenibilidad en el centro de las decisiones estratégicas, alineándola con los objetivos de toda la organización.
El CoS, a diferencia del CSO o de Corporate Affairs, no está restringido a un área específica y puede trabajar directamente con cada líder del C-suite para asegurar que la sostenibilidad se integre en toda la estructura operativa. Este rol también permite al CoS gestionar la sostenibilidad no solo como un compromiso corporativo, sino como una ventaja competitiva, ayudando a la empresa a construir una cultura de sostenibilidad que trascienda las métricas de cumplimiento y se convierta en un motor de valor duradero.
Ciampa enfatiza que el CoS debe ser estratégico y proactivo, actuando como un “honesto consejero” que ayuda al CEO a identificar y priorizar los temas críticos, incluyendo los aspectos ESG. En este sentido, el CoS puede jugar un papel crucial en la educación y alineación de los líderes de finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones y compras, para que comprendan el valor que la sostenibilidad aporta al negocio en su conjunto. Esta función le permite al CoS no solo implementar la estrategia, sino también construir una visión compartida de sostenibilidad que permea en toda la organización.
¿Quién debe ocupar el asiento de la sostenibilidad?
El recorrido histórico de la sostenibilidad en las organizaciones ha mostrado que, para que esta agenda tenga un impacto real y duradero, debe estar integrada en la toma de decisiones estratégicas y contar con el respaldo de la alta dirección. Aunque Corporate Affairs desempeña un rol esencial en comunicar y gestionar la percepción de ESG, su enfoque se limita principalmente a la reputación y el cumplimiento, lo que no siempre permite una integración completa en las operaciones.
El Chief Sustainability Officer (CSO) ha sido un paso importante en esta evolución, ayudando a formalizar el compromiso con la sostenibilidad. Sin embargo, su efectividad depende en gran medida de su proximidad a las decisiones estratégicas y de la autonomía que tenga dentro de la estructura organizacional. En muchos casos, el CSO sigue siendo una figura de staff sin suficiente poder para influir en todas las áreas del negocio.
Finalmente, el Chief of Staff (CoS) podría representar el territorio más fértil para liderar la sostenibilidad en una organización. Su rol como integrador estratégico, su acceso directo al CEO y su capacidad para trabajar de la mano con cada área clave, lo convierten en una opción ideal para asegurar que la sostenibilidad se traduzca en una ventaja competitiva que impulse el valor a largo plazo de la empresa. Este enfoque transversal permite que la sostenibilidad no solo sea un compromiso, sino una práctica arraigada que fortalezca la resiliencia y competitividad de la organización en un entorno cada vez más incierto.
Y desde mi silla opino…
A lo largo de casi 20 años dedicados a la sostenibilidad, en Expok hemos tenido la oportunidad de acompañar a diversas organizaciones en su camino hacia un modelo de negocio más responsable y resiliente. Nuestra labor ha sido, y sigue siendo, lograr que el principal promotor y líder de estos temas sea la alta dirección, porque solo así la sostenibilidad puede integrarse realmente en la estrategia de negocio.
El reto es simple y complejo a la vez: esta gestión debe cruzarse con todas las áreas del negocio, y cuando eso se comprende y se trabaja en consecuencia, los CEOs se convierten en los líderes naturales de esta transformación. Así, pueden responder no solo a las exigencias del mercado y la sociedad, sino también a las expectativas de sus principales stakeholders: colaboradores, clientes, dueños y accionistas, quienes entienden cada vez más la relevancia de esta agenda para el futuro de la organización.
Hoy en día, veo al Chief of Staff (CoS) como el mejor aliado para que esta estrategia gane fuerza. Pero este es solo un capítulo más en una historia que sigue en evolución, y nosotros estamos aquí para ser parte de ella.
R con R, por Edgar López
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
Desde 2018, HEINEKEN México en alianza con el incMTY, crearon HEINEKEN Green Challenge, una iniciativa líder que promueve el desarrollo de un ecosistema de innovación sustentable en el país. En esta 7°edición los proyectos se enfocaron en soluciones que contribuyen a la descarbonización y fomentan una cultura del emprendimiento basada en la colaboración multisectorial.
HEINEKEN México, dentro de su estrategia de sustentabilidad, que se conforma de 3 pilares, 9 ambiciones y 19 metas, busca alcanzar las cero emisiones netas al 2040, por lo que la descarbonización tiene un lugar importante en este camino a Brindar Un Mundo Mejor. La cervecera considera de gran valor encontrar aliados para contribuir a la conservación del planeta.
Esta edición del HEINEKEN Green Challenge consta de tres fases:
Entre los más de 310 proyectos que participaron en la convocatoria de este año, se seleccionaron 20 que seguirán recibiendo mentoría mediante un programa de aceleración con duración de seis meses.
Durante el Pitch Final, en la edición de “Descarbonización”, se premió a tres proyectos con incentivos de $600,000 para Biointellectus quién ganó el primer lugar, $300,000 para Syntropia que obtuvo el segundo lugar, con $100,000 para Radial que obtuvo el tercer lugar,
En marzo del 2025, los 20 emprendimientos que han llegado hasta esta etapa participarán nuevamente en un proceso para que HEINEKEN México seleccione un proyecto que tenga potencial para convertirse en un piloto dentro de la operación de la empresa, aportando en la descarbonización de alguna de las cinco verticales dentro de la cadena de valor.
En esta convocatoria se consideraron soluciones que aportaran ideas en algunas de los siguientes verticales: reducción de consumo energético y/o uso de energías renovables en los procesos productivos; medición y trazabilidad de la huella ambiental en la cadena de valor; materiales y servicios comerciales de bajo o cero impactos ambientales; reducción de emisiones de CO2 en operaciones logísticas; educación y democratización del conocimiento en sustentabilidad.
Guillaume Duverdier, CEO de HEINEKEN México, expresó:
“Buscamos motivar y brindar acompañamiento a todo ese talento que promueve el impacto positivo en las comunidades. Además, este año esperamos que alguno de los proyectos de esta edición pueda implementarse en un modelo piloto y así aportar soluciones en nuestra cadena de valor”.
Guillaume Duverdier, CEO de HEINEKEN México
Y es así, como HEINEKEN México avanza firmemente hacia la meta Cero Emisiones de Carbono al 2040 a través de su estrategia de Sustentabilidad “Brindar Un Mundo Mejor”, alineada a los Objetivos para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Al evento, también asistieron altos ejecutivos de la compañía, quienes fueron parte del jurado de la 7° edición del HEINEKEN Green Challenge, entre ellos: Claudia de la Vega, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos & Sustentabilidad; Gerardo Naranjo, VP de Logística; Ramiro de Ocampo, VP de Finanzas; Sergio Rodríguez, VP de Manufactura, así como Ulrick Noel, Director General de Instituto de Emprendimiento del Tec de Monterrey.
Cabe destacar que, desde su lanzamiento, en 2018, el HEINEKEN Green Challenge ha recibido más de 4 mil proyectos de 12 mil 200 emprendedoras y emprendedores mexicanos, con 105 seleccionados para desarrollar y materializar sus ideas.
¡Sigamos impulsando el emprendimiento del país y juntos construir un camino para así, poder Brindar Un Mundo Mejor”!
El golf es un deporte que se asocia con estrategia, habilidades y precisión, sin embargo, gracias a una iniciativa de Office Depot, ahora también se ha convertido en una excelente oportunidad para combinar el deporte con la responsabilidad social mediante la recaudación de fondos para aquellos que más lo necesitan, beneficiando a Fundación Gigante —el brazo social de Grupo Presidente y Grupo Gigante.
Esto ha sido posible mediante el Torneo Invitational Charity de Office Depot, que edición tras edición ha demostrado cómo un evento deportivo puede generar un impacto positivo y mejorar la calidad de vida de los sectores más vulnerables de México ayudando a financiar las causas sociales de organizaciones como Fundación Gigante.
Gracias a este evento con varios años de historia se han recaudado millones de pesos para impulsar proyectos de la fundación en materia de salud, educación y asistencia humanitaria en desastres naturales. Te invitamos a conocer cómo se vivió este torneo de golf solidario y hasta dónde ha llegado su impacto. ¡No te lo pierdas!
¡Apoyar las causas sociales es posible gracias a Office Depot que beneficia a Fundación Gigante!
El Torneo Invitational Charity de Office Depot no solo es un evento deportivo único en su clase, sino que es un ejemplo de cómo las acciones de RSE pueden impactar de manera positiva a las comunidades más vulnerables. Cada año, este torneo reúne a importantes líderes miembros de las empresas proveedoras de Office Depot, quienes se dan cita en el Club de Golf Chapultepec para participar en esta competencia, vivir una experiencia agradable e impulsar el bienestar social en nuestro país por medio de los proyectos de Fundación Gigante:
“La verdad es que es un gusto venir a este torneo, hemos estado presentes casi todos los, 20 años, y para HP es súper importante apoyar todas estas causas tan nobles que Fundación Gigante encabeza año con año en términos de educación o de desastres naturales, y esto se alinea con las metas de RSE de HP, que es una empresa que también apoya mucho sobre todo el tema de la educación, para nosotros es un placer pues estar aquí, la verdad es que es muy divertido y lleno de compañerismo”.
Lulú Quiroz, Directora Comercial de HP.
El juego incluyó dinámicas y patrocinios en cada hoyo, donde las empresas patrocinadoras ofrecieron snacks y bebidas, dando lugar a un ambiente de camaradería, colaboración y generosidad:
“Yo represento a Scribe una empresa de Biopapel y Office Depot es un socio comercial muy importante para la empresa. Para nosotros lo más importante de participar patrocinando un hoyo dentro del campo de golf es poder aportar a Fundación Gigante con todos esos planes tan importantes que tienen para ayudar a México”.
José Luis Alfredo Velasco Najar, Director General de Scribe.
Durante el evento, se vivió una intensa competencia que culminó con la entrega de trofeos a los tres equipos con mejor puntaje, además de la entrega de premios como motocicletas, televisores y smartphones para los jugadores destacados. Posteriormente se dio a conocer que gracias al apoyo de los asistentes se logró recaudar un monto de 3 millones de pesos, procediendo a la entrega de un cheque simbólico a nombre de Fundación Gigante, cuyos proyectos sociales no serían posibles sin iniciativas de recaudación como esta, así como la ayuda y generosidad del sector privado.
Dos décadas de impacto e impulso al bienestar social
En la edición 2024, el torneo no sólo celebró la alegría de apoyar, sino una historia de dos décadas siendo un evento clave para apoyar causas sociales. Desde sus inicios, ha ayudado a respaldar proyectos de Fundación Gigante, que trabaja en tres áreas principales: salud, educación y apoyo en desastres naturales.
Medir los alcances de esta iniciativa en términos de impacto social requeriría varias hojas, pues tan solo en 2023 Fundación Gigante, invirtió más de 26 millones de pesos, los cuales beneficiaron a más de 43 mil personas, entre ellas, las víctimas del huracán Otis, quienes recibieron despensas, mobiliario y apoyo para la reconstrucción de sus hogares. Además, la fundación se unió a Multiplicando Alegrías, una alianza enfocada en la rehabilitación de escuelas en Acapulco y Coyuca de Benítez, que resultaron severamente afectadas, entre otras acciones sociales en las que la fundación ha podido ayudar gracias a la generosidad de las empresas donantes que respaldan su quehacer, como es el caso de aquellas que se unen a este torneo con causa:
“En el Torneo de Office Depot se ha formado un grupo muy unido de proveedores, de amigos, y la verdad es que está aquí toda la industria de la papelería y es un evento con muy larga trayectoria. Empezamos con un torneo muy pequeño, pero ha ido creciendo, hoy tuvimos 170 jugadores, además de que es una buena forma de recaudar dinero para poderlo destinar a buenas causas, nos llena de orgullo y satisfacción poder entregarnos a nuestra gente a través de este tipo de iniciativas”.
Jaime Alverde, Director General de Office Depot.
Este torneo ha sido testigo del compromiso del sector privado en transformar vidas y cada año se renueva la promesa de seguir impulsando proyectos que marcan la diferencia en las comunidades más vulnerables:
“Año con año hemos visto mucho interés de parte no solo de los jugadores que quieren participar, sino también vemos mucho interés de parte de los proveedores que quieren apoyar y participar, este año tenemos a más de 60 proveedores apoyando el torneo, eso habla de su deseo por apoyar y por hacer cosas buenas. Nos sentimos muy emocionados de que se sumen a este proyecto y la verdad es que a través de la fundación hemos cambiado vidas y para mí eso es bien importante y es nuestro compromiso desde que don Ángel y doña Tere empezaron con todo este tema de ayudar, de eso no son 20 años, sino muchos más”
Juan Carlos Alverde Losada, CEO de Grupo Restaurantero Gigante y Presidente de Fundación Gigante.
Sin duda, este evento de Office Depot en favor de Fundación Gigante es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden utilizar su influencia y recursos para generar un cambio duradero.
El poder de la colaboración empresarial transforma vidas
El Torneo Invitational Charity de Office Depot es más que un evento deportivo: es un catalizador para el cambio social que, a lo largo de dos décadas, ha ayudado a financiar las causas sociales que han transformado la vida de miles de personas. Este evento demuestra que, cuando el sector privado se une por una causa, los resultados son tangibles y la recaudación de 3 millones de pesos que se obtuvo este año es solo un ejemplo del alcance que estas iniciativas pueden tener en la construcción de un México con mayor bienestar social:
“Agradecemos a los patrocinadores por estos 20 años, sin el apoyo de ellos hubiera sido imposible hacer este torneo. Recuerdo las primeras pláticas con ellos, cuando arrancó el torneo, contándoles de qué se trataba y que todos los recursos se iban a utilizar para ayudar a todos los programas que hace Fundación Gigante, y es muy bonito que nos acompañen y que sigan convencidos de lo que estamos haciendo tanto tiempo después”.
Ángel Alverde Losada, Director General de Gigante Grupo Inmobiliario.
El compromiso social de Office Depot y Fundación Gigante no se detiene aquí, sino que seguirá adelante, fortaleciéndose y construyendo las vías para hacer realidad el sueño de un país con igualdad de oportunidades para todos.
