¿Adiós al arte “woke”? Embajada de EU retira una obra del retratista de Obama

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La administración de Donald Trump retiró de la Embajada de Estados Unidos en Santo Domingo, República Dominicana, una pintura del artista Kehinde Wiley, reconocido por realizar el retrato oficial del expresidente Barack Obama. La decisión fue justificada por funcionarios estadounidenses con argumentos relacionados con las “ideologías progresistas” asociadas con el artista. La obra, titulada Jóvenes artistas después de Siamesas 1960, fue cubierta con una lona con la bandera estadounidense antes de ser retirada. El episodio vuelve a colocar al arte en el centro de la disputa política y cultural de Estados Unidos.

La pintura había sido encargada por el Departamento de Estado en 2013 y formaba parte del programa Arte en las Embajadas, creado para impulsar el diálogo intercultural mediante el arte. Para quienes siguen temas de responsabilidad social, diversidad y representación, el caso resulta relevante porque conecta cultura, política pública, patrimonio y reputación institucional. El debate sobre el arte woke en EE.UU. también plantea una pregunta de fondo: ¿quién decide qué expresiones artísticas representan a un país cuando las obras pertenecen a instituciones públicas?

¿Por qué retiraron una obra de Kehinde Wiley de una embajada?

De acuerdo con un artículo de TIME, la pintura fue retirada de la Embajada de Estados Unidos en Santo Domingo a principios de agosto de 2026. De acuerdo con declaraciones del Departamento de Estado, la decisión responde a las posturas que la administración Trump considera progresistas y a determinadas representaciones realizadas por Wiley.

La embajadora estadounidense en República Dominicana, Leah Campos, difundió en redes sociales un video del retiro. En las imágenes, la obra aparece cubierta por una lona con la bandera estadounidense mientras suena la canción We’re Not Gonna Take It, de Twisted Sister. Campos señaló que Estados Unidos busca alejarse de las ideologías “globalistas y progresistas” y adoptar una visión centrada en el patriotismo estadounidense.

El Departamento de Estado analiza si puede vender legalmente la obra, debido a que fue adquirida con dinero de los contribuyentes. Esto agrega una dimensión de gobernanza al debate: la discusión no solo gira alrededor de preferencias artísticas, sino también del manejo de patrimonio adquirido con recursos públicos.

¿Qué representa el arte woke en EE.UU. en este caso?

El término “arte woke” suele utilizarse para describir expresiones culturales asociadas con temas como diversidad, raza, género, inclusión o cuestionamiento de estructuras tradicionales de poder. En este caso, la discusión se relaciona con el trabajo de Wiley y con la manera en que sus obras cuestionan las convenciones históricas de representación.

Jóvenes artistas después de Siamesas 1960 muestra a cuatro jóvenes dominicanos sobre un fondo floral, un recurso característico del artista. Para crearla, Wiley colaboró con estudiantes de la Facultad de Artes y de la Escuela de Diseño Altos de Chavón, quienes participaron como modelos.

La obra también establece un diálogo directo con la cultura dominicana al inspirarse en Desnudo Femenino, de Celeste Woss y Gil, y Siamesas, de Gilberto Hernández Ortega. Por ello, su presencia en una embajada estadounidense no funcionaba únicamente como decoración: formaba parte de una propuesta de intercambio cultural entre Estados Unidos y República Dominicana.

Kehinde Wiley: el artista detrás del retrato de Obama

Kehinde Wiley es un artista estadounidense conocido por sus retratos monumentales de personas negras, representadas mediante recursos visuales asociados tradicionalmente con el retrato clásico europeo. Sus composiciones suelen incorporar fondos florales de colores intensos y elementos que cuestionan las formas históricas de representar poder, estatus y raza.

Su reconocimiento internacional aumentó significativamente después de realizar el retrato oficial de Barack Obama. La obra fue presentada en 2018 y actualmente forma parte de la colección de la Galería Nacional de Retratos del Smithsonian en Washington.

La relación de Wiley con el gobierno estadounidense tampoco comenzó con el retiro de su pintura. En 2015, el Departamento de Estado le otorgó la Medalla de las Artes por su contribución al programa Arte en las Embajadas. Es decir, una institución que anteriormente reconoció su aportación artística ahora ha retirado una de sus obras de un espacio diplomático.

¿Qué controversias existen alrededor de Kehinde Wiley?

Wiley también ha recibido críticas de comentaristas conservadores por algunas de sus obras. Una de las más cuestionadas es Judith y Holofernes, creada en 2012, en la que una mujer negra sostiene la cabeza decapitada de una mujer blanca.

La pintura reinterpreta una obra del siglo XVII de Giovanni Baglione sobre el relato bíblico de Judith, quien decapita a un general invasor para salvar a su ciudad. Wiley explicó posteriormente que su obra contenía un juego de palabras relacionado con la expresión “matar a los blancos”, lo que contribuyó a convertirla en objeto de fuertes críticas.

El artista también fue señalado en 2024 por acusaciones de agresión sexual, que él niega. El Departamento de Estado ha utilizado además referencias a algunas de sus representaciones consideradas violentas y racistas para justificar la decisión de retirar su obra de la embajada.

Del arte a los “valores estadounidenses”

El retiro de la pintura forma parte de un cambio más amplio en la política cultural de la administración Trump. Erin Scavino, directora de Arte en las Embajadas, ha defendido una mayor presencia de iconografía patriótica dentro de las exposiciones oficiales.

Scavino describió la obra de Wiley como “muy políticamente correcta” y “estéticamente aterradora” durante una entrevista con Sean Spicer, exsecretario de prensa de la Casa Blanca. Desde su llegada a la dirección del programa durante el segundo mandato de Trump, ha impulsado exposiciones centradas en símbolos nacionales.

Un ejemplo es Pasaporte al Patriotismo: 250 Años de Diplomacia, una exposición organizada en Washington que reunió 56 obras con 68 representaciones de la bandera estadounidense. El cambio evidencia cómo el arte puede utilizarse para reforzar determinadas narrativas sobre identidad, nación y pertenencia.

El arte woke en EE.UU. y la disputa por la representación

La controversia también se ha trasladado a la participación estadounidense en la Bienal de Venecia de 2026. El Departamento de Estado modificó el proceso de selección del pabellón estadounidense y sustituyó referencias a la diversidad por requisitos relacionados con los llamados “valores estadounidenses”.

Críticos del proceso lo calificaron de politizado y opaco. Entre los cuestionamientos estuvo el nombramiento de Jenni Parido como comisionada del pabellón, pese a no contar con experiencia previa en museos. Posteriormente, Parido fundó American Arts Conservancy, organización seleccionada por el Departamento de Estado para organizar el pabellón.

Estos cambios forman parte de una transformación más amplia de las instituciones culturales federales. En marzo de 2026, Trump ordenó al Smithsonian eliminar lo que calificó como “ideología inapropiada” y “narrativas divisorias”, y pidió destacar en mayor medida la grandeza estadounidense.

¿Qué está cambiando en las instituciones culturales de Estados Unidos?

La administración Trump también redujo considerablemente el personal federal encargado de conservar una colección pública de aproximadamente 26,000 obras de arte. Además, canceló más de 1,400 subvenciones para proyectos de humanidades, aunque un juez federal bloqueó permanentemente esa medida en mayo.

A esto se suma la propuesta de eliminar el Fondo Nacional para las Artes (NEA) y el Fondo Nacional para las Humanidades (NEH), dos agencias federales independientes que apoyan proyectos culturales y humanísticos. Las eliminaciones fueron incluidas en las solicitudes presupuestarias para 2026 y 2027.

El patrón apunta a una discusión más profunda sobre el papel de las instituciones públicas: ¿deben reflejar la visión cultural de la administración que las dirige o preservar espacios donde convivan distintas perspectivas? El arte woke en EE.UU. se encuentra precisamente en el centro de esa tensión.

arte woke

¿Por qué este caso importa para la responsabilidad social?

Desde la perspectiva de la responsabilidad social, el caso de Wiley permite observar cómo las decisiones culturales pueden convertirse en decisiones de reputación, gobernanza y gestión de grupos de interés. Una obra expuesta en una embajada no solo ocupa un espacio físico: también comunica qué identidades, historias y valores considera relevantes una institución.

El caso también plantea preguntas sobre el uso de recursos públicos. Si una obra fue comprada con dinero de los contribuyentes y forma parte de una colección gubernamental, su retiro o eventual venta implica decisiones que trascienden el gusto personal de quienes ocupan temporalmente cargos públicos.

Por ello, la controversia puede leerse como un caso de gestión de reputación institucional: cambiar una obra modifica el relato que una organización pública transmite a sus audiencias. En el ámbito corporativo ocurre algo similar cuando una empresa decide qué causas apoyar, qué voces representar o qué mensajes retirar de sus espacios de comunicación.

Una pintura retirada, una discusión que permanece

El caso de Kehinde Wiley demuestra que el arte público difícilmente puede considerarse neutral. La elección de una obra para una embajada comunica una postura sobre cultura, representación e identidad, mientras que retirarla también transmite un mensaje. En este caso, la administración Trump busca que los espacios diplomáticos reflejen una narrativa vinculada con el patriotismo y los llamados “valores estadounidenses”.

La discusión, sin embargo, va más allá de determinar si una pintura es “progresista”, “patriótica” o políticamente correcta. El verdadero debate está en definir qué criterios deben utilizar las instituciones públicas para seleccionar, conservar o retirar obras de arte y cómo equilibrar patrimonio, diversidad, libertad artística y objetivos gubernamentales.

El episodio de Santo Domingo convierte una pintura en el símbolo de una transformación cultural mucho más amplia. Mientras Estados Unidos redefine qué quiere mostrar dentro y fuera de sus fronteras, el caso abre una pregunta que también interesa al mundo de la responsabilidad social: ¿una institución fortalece su identidad cuando elimina las expresiones que cuestionan su narrativa o cuando tiene la capacidad de convivir con ellas?

¿Qué pasa cuando una empresa pierde puntos ESG? El mercado reacciona más cuando esperaba más

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Una empresa puede pasar años construyendo una reputación sólida en sostenibilidad y, aun así, descubrir que esa fortaleza puede convertirse en una vulnerabilidad financiera. Un estudio de la Murdoch Business School encontró que las rebajas en las calificaciones ESG pueden provocar caídas más pronunciadas en el precio de las acciones cuando los inversores mantienen una percepción especialmente positiva de la compañía.

La investigación analizó más de 6,700 cambios en las calificaciones ESG de empresas del S&P 500 entre 2010 y 2024. El resultado apunta a una idea clave: cuanto mayores son las expectativas de los inversores, más fuerte puede ser la reacción del mercado cuando el desempeño ESG de una empresa se deteriora.

¿Por qué perder puntos ESG puede afectar al precio de las acciones?

Las calificaciones ESG evalúan aspectos ambientales, sociales y de gobernanza de las empresas, desde emisiones de carbono y gestión de recursos hasta prácticas laborales, ética corporativa y calidad de la gobernanza. Estas evaluaciones son utilizadas por inversores y gestores de fondos como una de las fuentes de información para analizar riesgos y oportunidades.

El estudio de la Murdoch Business School encontró que las rebajas en las calificaciones ESG fueron seguidas por rentabilidades anormales acumuladas negativas, con un impacto económico significativo. En contraste, las mejoras en las calificaciones generaron respuestas positivas del mercado más débiles y de menor duración.

La diferencia resulta importante porque muestra que el mercado no responde de la misma manera ante una buena y una mala noticia. Una mejora puede confirmar expectativas existentes; una rebaja, en cambio, puede obligar a los inversores a reconsiderar una valoración que ya incorporaba una visión favorable sobre la empresa.

puntos ESG

Puntos ESG: cuando las expectativas amplifican la caída

Para entender el fenómeno, imaginemos a una compañía considerada durante años como referente en sostenibilidad. Sus avances ambientales son conocidos, su gobierno corporativo goza de buena reputación y sus acciones forman parte de carteras de inversores interesados en criterios ESG. Entonces llega una rebaja inesperada.

La investigación encontró que el sentimiento positivo de los inversores fue el factor que más influyó en la reacción del mercado ante una rebaja ESG. Los investigadores analizaron noticias y datos de redes sociales específicos de cada empresa y clasificaron el sentimiento en cinco categorías: positivo, negativo, riesgo, volatilidad y percepción sobre la gestión.

El resultado fue contundente: el optimismo previo tuvo una influencia mucho mayor que el miedo, el riesgo, la volatilidad o las preocupaciones relacionadas con la dirección de la empresa. En otras palabras, el problema no es únicamente que la evaluación empeore, sino que lo haga cuando el mercado esperaba que la compañía siguiera haciéndolo bien.

¿Qué empresas tienen más que perder?

El efecto fue especialmente pronunciado entre las empresas grandes y aquellas con un historial ESG sólido antes de recibir una rebaja. Estas compañías suelen atraer mayor atención de los inversores y, al mismo tiempo, generan expectativas más elevadas respecto de su desempeño futuro.

La explicación también puede estar relacionada con la composición de sus accionistas. Los investigadores señalan que las grandes compañías y las empresas con una fuerte reputación ESG tienen mayores probabilidades de estar en manos de inversores institucionales y fondos con mandatos relacionados con sostenibilidad.

Esto puede incrementar la sensibilidad del mercado ante un deterioro inesperado. Para una compañía que ha convertido la sostenibilidad en parte importante de su posicionamiento corporativo, una caída en su evaluación puede interpretarse no solo como un dato negativo, sino como una señal de que existe una brecha entre lo que prometía su desempeño y lo que realmente está ocurriendo.

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Puntos ESG: ¿se puede confiar en una sola calificación?

Aquí aparece una consideración fundamental: las calificaciones ESG no están estandarizadas. Diferentes agencias pueden analizar a una misma empresa y llegar a conclusiones considerablemente distintas debido a sus metodologías, indicadores y ponderaciones.

Un estudio que comparó seis importantes agencias de calificación ESG encontró correlaciones de entre 0.38 y 0.71 entre sus evaluaciones. Además, las diferencias en la manera de medir los factores de sostenibilidad explicaban más de la mitad de la divergencia entre las calificaciones.

Por eso, una rebaja no debería interpretarse automáticamente como evidencia de que una empresa se ha vuelto menos sostenible en todos los ámbitos. Para analizarla correctamente es necesario conocer qué indicador cambió, qué metodología utilizó la agencia, qué información provocó la modificación y cómo interpreta el mercado ese cambio.

¿Por qué siguen siendo relevantes las inversiones sostenibles?

El impacto financiero de las calificaciones ESG ocurre en un contexto en el que la inversión sostenible continúa movilizando grandes cantidades de capital. De acuerdo con Morningstar, los fondos sostenibles globales gestionaban aproximadamente 3.7 billones de dólares al cierre del segundo trimestre de 2026, alcanzando un máximo histórico.

En Estados Unidos, los fondos sostenibles registraron entradas netas de casi 3,000 millones de dólares durante ese trimestre, su primer periodo positivo después de 14 trimestres consecutivos de salidas. Aunque la demanda varía considerablemente entre regiones, estas cifras muestran que los factores de sostenibilidad siguen formando parte de las decisiones de asignación de capital.

Esto ayuda a explicar por qué una modificación en una evaluación ESG puede tener consecuencias financieras. Cuando suficientes inversores consideran relevante la información ambiental, social o de gobernanza, un cambio en la percepción sobre estos factores puede incorporarse al proceso mediante el cual el mercado valora una empresa.

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¿Qué significa el estudio para las empresas y los inversores?

Para las empresas, la principal lección es clara: una reputación ESG sólida no elimina el riesgo financiero asociado con un deterioro de su desempeño. Incluso puede aumentar la exposición cuando las expectativas de los inversores son particularmente elevadas.

“Las empresas que han forjado una sólida reputación en materia de ESG no deberían asumir que están a salvo del riesgo de mercado”, señaló Phu Ngoc Tran, profesora de la Murdoch Business School y autora principal del estudio. De acuerdo con la investigación, precisamente estas organizaciones pueden enfrentar una reacción negativa más severa si su desempeño ESG se deteriora.

Para los inversores, el mensaje es diferente pero complementario: una modificación en una calificación ESG debe analizarse junto con el sentimiento y las expectativas existentes sobre la compañía. La misma rebaja puede tener impactos financieros muy diferentes dependiendo de lo que el mercado esperaba antes de conocerla.

El estudio de la Murdoch Business School cambia ligeramente la pregunta sobre el impacto financiero de la sostenibilidad. No se trata solamente de saber si una empresa mejoró o empeoró su desempeño ESG, sino de entender qué esperaba el mercado de ella antes de recibir esa información. Una mala noticia puede ser mucho más costosa cuando llega después de años de construir una imagen excepcionalmente positiva.

Para las compañías, esto convierte la gestión de expectativas en una parte cada vez más importante de la estrategia ESG. La sostenibilidad no solo implica establecer metas, cumplir compromisos y comunicar avances: también significa mantener la coherencia entre lo que una empresa promete, lo que realmente hace y lo que los inversores esperan de ella. En un mercado donde los criterios ESG continúan influyendo en la asignación de capital, decepcionar después de haber construido una gran reputación puede resultar más caro que empezar con expectativas moderadas.

¿Cómo acercar a más adolescentes al STEM? Clarios logra que 6 de cada 10 interesadas sean mujeres

¿Quién dijo que la robótica es solo para quienes estudian ingeniería? Clarios, empresa internacional líder en soluciones de almacenamiento de energía, con operaciones en México está demostrando que el interés por la tecnología puede comenzar mucho antes y que tanto niñas como niños pueden aprender a diseñar robots, programarlos y construirlos.

Por ello, la compañía decidió organizar la primera edición de la Clarios Robotics Cup, una iniciativa en la que estudiantes de nivel secundaria tuvieron la oportunidad de poner a prueba los conocimientos adquiridos a través del programa Aulas Tecnológicas, que es parte del pilar “Arranca el Futuro” de la Estrategia de Impacto Social de la compañía, mismo que tiene como objetivo que jóvenes mexicanos de escuelas secundarias públicas del estado de Nuevo León desarrollen habilidades en programación, robótica y diseño 3D, además de permitirles explorar desde corta edad el futuro que les ofrecen las carreras STEM, un área donde la demanda de profesionales sigue creciendo.

El torneo puso a las y los participantes a participar por el premio al prototipo mejor diseñado y programado para ganar al equipo contrario, además de permitir a la compañía avanzar en su objetivo de involucrar a más mujeres en la robótica, un logro que resulta de suma importancia cuando se considera que tan sólo una de cada tres estudiantes de profesiones STEM es mujer.

Clarios Robotics Cup, el torneo para enseñar robótica a adolescentes a través del juego

La Clarios Robotics Cup 2026 es la primera competencia en México que logró combinar la pasión de fútbol con el aprendizaje técnico y práctico de robótica, además de lograr una participación mayoritariamente femenina, ya que el 60% de los contendientes fueron mujeres.

En el torneo participaron 90 estudiantes pertenecientes a la Escuela Secundaria Técnica 108 “Julio Cortazar” y a la Escuela Secundaria Técnica #98 “Juan Soriano”, del municipio de García, Nuevo León, los cuales se enfrentaron por equipos en partidas jugados por sus robots hasta llegar a la gran final. No obstante, el valor de este campeonato va más allá de haber servido como el escenario final en el que las y los estudiantes mostraron y probaron el prototipo armado desde cero, ya que el certamen también implicó una jornada en la que los contrincantes pudieron seguir ejercitando habilidades como el trabajo en equipo, el trabajo bajo presión y la resolución de problemas, las cuales forman parte de los aprendizajes del programa Aulas Tecnológicas de Clarios, del cual, hasta la fecha, han sido parte cerca de 500 alumnos.

mujeres en la robótica

Para Octavio Salinas, Gerente de Asuntos Corporativos y Responsabilidad Social en Clarios LATAM, ver el desempeño y los conocimientos adquiridos por cada uno de los estudiantes, gracias a las iniciativas impulsadas por la compañía, significa un objetivo cumplido:

“Nos sentimos muy contentos de haber logrado nuestra meta de acercar conocimientos en STEM a niños y, especialmente a niñas de nuestras localidades. Sin duda este tipo de programas demuestran el compromiso de Clarios con el desarrollo de comunidades resilientes, aquellas que van a estar mejor preparadas para el futuro”.

Por eso, con iniciativas como la Clarios Robotics Cup y el programa Aulas Tecnológicas, Clarios sigue contribuyendo no sólo a que haya más mujeres en la robótica, sino a que más jóvenes se interesen en carreras STEM, las cuales ofrecen mayor movilidad social y autonomía económica.

¡Clarios impulsa la participación de más mujeres en la robótica!

En México, la brecha de género en STEM todavía permanece. De acuerdo con datos del IMCO, de las diez carreras más elegidas por mujeres durante el ciclo escolar 2024-2025, solo una pertenece a las áreas STEM. En contraste, cuatro de las diez carreras más elegidas por hombres corresponden a estos campos.

mujeres en la robótica

Esta diferencia no solo refleja una elección de carrera, sino también una brecha de oportunidades. La baja presencia de mujeres en STEM puede limitar su movilidad económica, especialmente en un mercado laboral marcado por la transformación tecnológica y el avance de la inteligencia artificial. De hecho, el Foro Económico Mundial identifica estas áreas entre las que presentan mayor resiliencia y demanda frente a los cambios que experimentará el empleo en los próximos años.

Ante este escenario, acercar la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas desde edades tempranas se vuelve fundamental y es por ello que programas como la Clarios Robotics Cup buscan intervenir justamente en esa etapa: crear experiencias en las que niñas y niños puedan descubrir que tienen la capacidad de programar, diseñar, construir y resolver problemas, sin que su género determine hasta dónde pueden llegar.

La apuesta de Clarios también busca combatir uno de los obstáculos menos visibles para la participación femenina: los estereotipos. Al generar espacios donde las niñas pueden experimentar directamente con la robótica y convivir con otras jóvenes interesadas en estas disciplinas, la compañía contribuye a que encuentren referentes y voces que refuerzan una idea crucial: las áreas STEM no tienen género y el talento, la curiosidad y la capacidad para aprender son cualidades que pueden desarrollarse en cualquier persona. 

mujeres en la robótica

La experiencia de Aimee Abigail Salinas, beneficiaria de una de las generaciones del programa Aulas Tecnológicas de Clarios, muestra precisamente cómo estos espacios pueden transformar la percepción que las jóvenes tienen sobre su propio potencial:

“Antes pensaba y me decían que la ingeniería es como más de hombres y pues yo nunca la vi como una opción de carrera por eso mismo, pero me he dado cuenta en este programa de que hay más mujeres en el salón que hombres, y eso me inspira y me hace saber que las mujeres tenemos esta habilidad para lograr grandes cosas y que no depende del género, depende la persona”.

En este sentido, la Clarios Robotics Cup significa no sólo incentivar la participación de más mujeres en la robótica y otras disciplinas STEM, sino también contribuir en la formación del talento que México necesita desde las aulas y, al mismo tiempo, derribar estereotipos.

Más allá de la pista: F1 prepara un plan contra microplásticos y partículas

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La Fórmula 1 está acostumbrada a buscar soluciones a toda velocidad. Ahora, sin embargo, el reto no está en hacer que los monoplazas sean más rápidos, sino en evitar que las partículas que dejan a su paso terminen en el agua. Durante el Gran Premio de Zandvoort, celebrado en Países Bajos del 21 al 23 de agosto, la Federación Internacional del Automóvil (FIA) puso a prueba un sistema de filtración diseñado para capturar microplásticos y otros contaminantes antes de que lleguen a los sistemas de drenaje.

El proyecto parte de un problema que comienza en la pista, pero que también ocurre todos los días en las calles. Los neumáticos liberan pequeñas partículas de caucho durante su desgaste y, cuando llueve, estas pueden ser arrastradas por el agua hacia ríos, lagos y mares. Así, una carrera de Fórmula 1 se convierte en un laboratorio para estudiar un desafío ambiental que afecta a toda la movilidad y que podría requerir nuevas soluciones para reducir la contaminación por partículas.

¿Qué son los microplásticos de la F1 y cómo llegan al agua?

Después de una carrera, los pilotos suelen pasar por encima de las llamadas “canicas”: pequeños fragmentos de goma que se desprenden de los neumáticos durante la competencia. Esta práctica permite que los monoplazas recuperen parte del peso perdido y alcancen el umbral mínimo establecido por el reglamento. Sin embargo, no todo el caucho puede recuperarse y una parte queda sobre el circuito en forma de partículas diminutas.

Los microplásticos de la F1 pueden convertirse en un problema ambiental cuando estas partículas son movilizadas por el agua de lluvia. El caucho, el polvo y otros contaminantes depositados sobre la superficie pueden llegar a los sistemas de drenaje y, desde ahí, incorporarse a cuerpos de agua cercanos. El fenómeno no es exclusivo de los circuitos: también ocurre en las carreteras convencionales, donde millones de vehículos generan partículas de neumáticos y frenos.

¿Por qué los microplásticos de la F1 preocupan a la FIA?

La FIA está trabajando con la Universidad Técnica de Berlín y la empresa alemana Urbanfilter para desarrollar sistemas capaces de filtrar parte de las partículas contaminantes presentes en el agua de escorrentía. La primera prueba de esta tecnología se realizó en el Gran Premio de Zandvoort, con el propósito de evaluar su capacidad para evitar que determinados contaminantes alcancen los hábitats locales.

Nicolas Aubourg, jefe de I+D de la FIA, señala que las partículas asociadas con los vehículos no proceden únicamente del motor. Los frenos y los neumáticos también generan partículas que pueden depositarse en el suelo y ser transportadas por la lluvia hacia los cursos de agua. Desde la perspectiva de la FIA, el automovilismo puede desempeñar un papel en la búsqueda de soluciones para este problema creciente.

¿Qué impacto tienen las partículas de neumáticos?

El problema adquiere mayor relevancia cuando se observa a escala global. Un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) publicado en 2024 estimó que aproximadamente 2.7 millones de toneladas de microplásticos llegaron al medio ambiente durante 2020. La organización proyectó, además, que esta cantidad podría duplicarse para 2040.

El transporte no es la única fuente de microplásticos, pero sí representa una contribución significativa. Un estudio internacional publicado en 2024 y dirigido por la Universidad de Portsmouth estimó que las partículas procedentes de los neumáticos representan alrededor del 28% de los microplásticos que llegan al medio ambiente a nivel mundial. Esto convierte al desgaste de los neumáticos en un asunto relevante para la sostenibilidad de la movilidad, incluso en vehículos que reducen o eliminan las emisiones directas del motor.

¿Puede la Fórmula 1 ayudar a reducir esta contaminación?

La FIA no busca únicamente disminuir el impacto ambiental generado dentro de los circuitos. También pretende aprovechar las competencias como espacios controlados para probar tecnologías que, si demuestran ser efectivas, podrían adaptarse posteriormente a las carreteras públicas.

Esta estrategia sigue una lógica que ya forma parte de la historia del automovilismo: utilizar las carreras como bancos de pruebas para desarrollar soluciones que después pueden llegar a los vehículos de uso cotidiano. Los sistemas híbridos y algunas tecnologías relacionadas con los combustibles son ejemplos de innovaciones que han encontrado aplicaciones más allá de la competición.

En este caso, el desafío consiste en ampliar la conversación sobre la movilidad sostenible. Reducir las emisiones del motor es importante, pero no elimina necesariamente todas las partículas generadas por un vehículo. El desgaste de neumáticos y frenos plantea una segunda dimensión ambiental que cobra relevancia a medida que las ciudades buscan disminuir la contaminación asociada al transporte.

¿Qué sigue después de la prueba en Zandvoort?

El ensayo realizado en Zandvoort representa un primer paso para determinar qué tan eficaces pueden ser los sistemas de filtración instalados en circuitos. La información obtenida permitirá evaluar su funcionamiento y, potencialmente, estudiar aplicaciones en otros espacios donde las partículas generadas por los vehículos puedan ser arrastradas por el agua.

El verdadero alcance de la iniciativa dependerá de si estas soluciones consiguen trasladarse de un entorno controlado a una escala mucho mayor. Una pista de Fórmula 1 recibe actividad vehicular intensa durante un periodo limitado, mientras que una carretera urbana soporta diariamente miles de vehículos y diferentes condiciones climáticas. El desafío tecnológico, por tanto, consiste en convertir una solución experimental en una herramienta viable para la infraestructura cotidiana.

La apuesta de la FIA también abre una conversación más amplia sobre qué significa realmente hacer más sostenible al transporte. Un automóvil puede tener menores emisiones directas y, aun así, generar partículas derivadas del desgaste de sus componentes. Identificar esas fuentes y desarrollar mecanismos para evitar que lleguen al ambiente será cada vez más relevante para construir sistemas de movilidad verdaderamente sostenibles.

La prueba de Zandvoort muestra cómo un problema casi invisible puede convertirse en un asunto ambiental de gran escala. Los fragmentos de caucho que quedan sobre una pista después de una carrera pueden parecer insignificantes, pero forman parte de un fenómeno mucho mayor que también ocurre en las carreteras de todo el mundo. Para la Fórmula 1, la siguiente carrera tecnológica podría no estar en el cronómetro, sino en encontrar la manera de dejar una huella ambiental más pequeña.

En ese sentido, el valor de la iniciativa está en mirar más allá del espectáculo. Si los circuitos pueden convertirse en laboratorios para probar soluciones capaces de evitar que las partículas lleguen al agua, la innovación desarrollada en el automovilismo podría terminar beneficiando a millones de personas fuera de él. El objetivo final no sería solamente tener autos más eficientes, sino una movilidad capaz de reducir también aquello que deja atrás.

Mars Petcare lanza la tercera edición de “Academia Albergues”: profesionalizando el cuidado animal en México

Mars Petcare anuncia el inicio de la tercera edición de Academia Albergues, una iniciativa de capacitación gratuita que busca fortalecer las capacidades de albergues y rescatistas independientes en México para mejorar el bienestar de perros y gatos en situación de vulnerabilidad.

En México, cerca de 28 millones de perros y gatos viven en situación de calle. Ante esta realidad, los albergues y rescatistas desempeñan un papel fundamental al atender, rehabilitar y brindar una segunda oportunidad a miles de animales cada año.

Como parte de la iniciativa Pedigree Adóptame™ y con el respaldo de las marcas de Mars Petcare PEDIGREE® y ROYAL CANIN®, Academia Albergues ofrecerá cuatro sesiones virtuales impartidas por especialistas entre agosto y noviembre.

“En Mars, nuestro compromiso de construir Un Mundo Mejor para las Mascotas nos impulsa a trabajar desde diferentes frentes. Reconocemos que los albergues y rescatistas son aliados indispensables para transformar la realidad de miles de perros y gatos. Por ello, a través de Academia Albergues, les brindamos herramientas y conocimientos prácticos que no solo fortalecen su valiosa labor diaria, sino que también contribuyen a elevar los estándares de atención, sustentabilidad y bienestar animal en México”, señaló Atalia Ortiz, Directora de Reputación de Mars Corporate México.

Mars Petcare

En esta edición, Mars Petcare contará con la colaboración de la Asociación Mexicana de Médicos Veterinarios Especialistas en Pequeñas Especies (AMMVEPE), cuyos expertos compartirán conocimientos técnicos y mejores prácticas para fortalecer la labor de rescate y cuidado animal.

El programa abordará temas fundamentales para la atención integral de los animales rescatados, desde medicina preventiva y control de parásitos hasta dermatología y comportamiento animal.

Las fechas a las que podrán inscribirse son:

  • 20 de agosto: La base de la medicina preventiva.
  • 24 de septiembre: Parasitosis interna y externa.
  • 15 de octubre: Problemas de piel más comunes.
  • 19 de noviembre: Principios básicos del comportamiento animal.

Las inscripciones ya están abiertas para rescatistas independientes, asociaciones y albergues de todo el país interesados en fortalecer sus conocimientos y ampliar el impacto de su labor en favor del bienestar animal.

Los interesados pueden registrarse a través de la página oficial de Pedigree Adóptame™.

Moctezuma obtiene certificado de industria limpia y consolida su liderazgo ambiental en el sector cementero

Moctezuma cimenta su estrategia en sostenibilidad al recibir el Certificado de Industria Limpia para su Planta Tepetzingo, Morelos, otorgado por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA). Este reconocimiento, el máximo que la autoridad ambiental concede a instalaciones industriales en México, valida que la planta opera por encima de lo que exige la ley, con controles robustos, gestión preventiva y estándares superiores de desempeño ambiental.

Tras un proceso de auditoría integral voluntaria que incluyó evaluaciones de campo y revisión documental, la Planta Tepetzingo obtuvo el Nivel de Desempeño Ambiental 1, lo que confirma que cumple al 100% con la legislación ambiental vigente, tanto federal como local.

Durante la auditoría, la planta destacó por una operación moderna y preventiva que supera los requisitos regulatorios. Los auditores identificaron avances clave en control de emisiones, gestión del agua, manejo de residuos, biodiversidad y atención a emergencias, elementos que permitieron la obtención del certificado.

En materia de aire, la planta realiza mediciones de emisiones con mayor frecuencia que la exigida por la ley y ha modernizado sus sistemas de monitoreo. En el uso del agua, implementó de manera oportuna los cambios de la NOM-001-SEMARNAT-2021, incorporó telemetría para un control más preciso y reutiliza agua tratada para el riego de áreas verdes. El manejo de residuos también fue evaluado favorablemente gracias a planes de control robustos, almacenes en condiciones óptimas y avances en el uso de combustibles alternos.

Con relación a la biodiversidad, la planta mostró progreso en la restauración de canteras y en el desarrollo de estudios para futuros planes de conservación, con acompañamiento técnico de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos. Finalmente, la gestión de riesgos fue reconocida por contar con un Programa Interno de Protección Civil bien estructurado, con escenarios de riesgo y mecanismos de respuesta adecuados.

“En Moctezuma hemos consolidado un compromiso inquebrantable con el cuidado del medio ambiente. Nuestras operaciones están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y con nuestro Roadmap 2030, que guía nuestro propósito de proteger los entornos donde operamos y a las comunidades que dependen de ellos”, declaró José María Barroso, director general de Moctezuma. “Este enfoque ha sido clave para alcanzar logros que reafirman nuestra competitividad y nuestra visión de largo plazo”, añadió. 

Valor estratégico para la operación y para las comunidades

La certificación afianza la competitividad operativa de Moctezuma al asegurar eficiencia en procesos, uso responsable de recursos y reducción de riesgos ambientales y laborales. También aumenta la confianza de las comunidades y grupos de interés al demostrar un compromiso verificable con la sostenibilidad.

“La obtención de este certificado representa un motivo de orgullo para todo el equipo de Moctezuma y, al mismo tiempo, un compromiso: seguir avanzando hasta que todas nuestras plantas cuenten con este reconocimiento y continúen operando bajo los más altos estándares de sostenibilidad”, concluyó el Ing. Barroso.

El arresto del CEO de los 49ers desde la óptica de la responsabilidad corporativa

En la industria del deporte profesional, la línea entre el privilegio ejecutivo y la responsabilidad pública es sumamente delgada. El arresto del propietario principal y CEO de los 49ers de San Francisco, Jed York, durante un operativo encubierto contra la trata de personas en East Palestine, Ohio, marca un momento crítico para la gestión deportiva moderna. La situación, que inicialmente involucró cargos de contratación sexual antes de reducirse a alteración del orden público y posesión de instrumentos criminales tras declararse no contest, expone una falla fundamental en la gobernanza corporativa de élite: la suposición de que la conducta personal de un ejecutivo puede aislarse de la reputación de la marca.

Ética empresarial y la ilusión de la “conducta personal”

Los marcos modernos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) dictan que los valores de una organización están definidos por las acciones de sus líderes más altos. Cuando un ejecutivo principal se involucra en actividades ilegales, la frontera entre el comportamiento privado y la estrategia corporativa se disuelve. La explotación sexual comercial está profundamente entrelazada con la trata de personas, una realidad subrayada por la participación del Grupo de Trabajo contra la Trata de Personas del Condado de Mahoning en la detención de York. Para una franquicia valorada en miles de millones de dólares que opera en el Área de la Bahía, un ejecutivo que solicita servicios sexuales contradice directamente los compromisos públicos de la NFL con los derechos humanos, la equidad de género y la responsabilidad social.

Cuando el liderazgo evade los límites legales y sociales, socava los programas de cumplimiento interno. Los empleados, los jugadores y el personal operativo están sujetos a códigos de conducta rigurosos mientras la propiedad parece operar bajo un escudo implícito de inmunidad. Una empresa no puede presentarse como un motor de impacto social positivo si sus máximos representantes vulneran la ética institucional; esta incongruencia disuelve la autoridad moral necesaria para liderar una institución deportiva de alto perfil.

El impacto en la reputación corporativa y los stakeholders

La reputación es un activo intangible de alto valor. Frente a un hecho de esta naturaleza, la onda expansiva afecta directamente a los distintos grupos de interés (stakeholders):

  • Socios comerciales y patrocinadores: Las grandes marcas invierten en los 49ers buscando asociarse con valores de integridad, inclusión y superación. La vinculación indirecta con un escándalo de explotación sexual expone a los patrocinadores a un riesgo reputacional inaceptable, obligándolos a reevaluar sus contratos si no existe una postura institucional clara.
  • Afición y comunidad: Los fanáticos no solo consumen un producto deportivo; depositan su confianza e identidad en el equipo. La condescendencia o el silencio ante una falta grave del propietario aliena a la base de aficionados, especialmente a las familias y a las mujeres, quienes representan una porción clave del mercado deportivo.
  • Jugadores y personal interno: Resulta insostenible exigir estándares de conducta irreprochables en el vestuario mientras la directiva incumple las normas más elementales de responsabilidad ética.

¿Cómo deben reaccionar los inversionistas y la NFL?

Para mitigar el daño y restaurar la confianza, las partes interesadas deben actuar con firmeza y bajo principios de gobernanza transparente:

  1. Junta directiva e inversionistas: Deben instar a una revisión independiente sobre el impacto ético del incidente y considerar la suspensión temporal o la cesión de las funciones ejecutivas de York. La gestión del equipo no puede ser rehén de un conflicto personal.
  2. La NFL y el Comisionado: La liga debe aplicar de manera equitativa la Política de Conducta Personal, demostrando que las sanciones no se reservan únicamente para los atletas, sino que aplican con igual o mayor rigor a los dueños de las franquicias.
  3. Planes de remediación social: Más allá de las multas o comunicados de prensa, la organización debería destinar recursos significativos a programas comunitarios dedicados a la prevención de la trata de personas y el apoyo a las víctimas.

Los líderes corporativos deben entender que el éxito financiero y deportivo carece de sustento si no va acompañado de integridad. La respuesta que los 49ers y la NFL den a este caso sentará un precedente definitivo sobre si la responsabilidad social es un compromiso real o simplemente una estrategia de marketing.

Más aire acondicionado, más emisiones: la paradoja climática que enfrentan estos países

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Europa enfrenta una paradoja cada vez más difícil de ignorar: mientras las olas de calor se intensifican, también crece la demanda de soluciones para mantener los hogares habitables. Una encuesta realizada en Francia, Alemania, Italia, Polonia, España y Reino Unido muestra que una mayoría de la población prefiere facilitar el acceso al aire acondicionado antes que concentrar los esfuerzos exclusivamente en reducir las emisiones de carbono. El dato cobra relevancia después de cuatro olas de calor extremas que dejaron miles de muertes adicionales en el continente. Para entre 30% y 52% de las personas consultadas, las temperaturas cercanas o superiores a 40 °C representan una amenaza para la salud dentro de sus propios hogares.

Pero apostar por la refrigeración mecánica también abre otro frente: el consumo energético y su impacto climático. El aire acondicionado puede ofrecer una respuesta inmediata ante el calor, pero su expansión masiva podría aumentar la presión sobre los sistemas eléctricos y dificultar los objetivos de descarbonización si la energía utilizada no proviene de fuentes limpias. Así, Europa se encuentra ante una pregunta incómoda: ¿cómo enfriar las viviendas sin agravar el problema que está haciendo que las temperaturas aumenten?

¿Por qué los europeos están pidiendo más acceso al aire acondicionado?

Los resultados de la encuesta de YouGov muestran una preocupación concreta: muchas personas sienten que sus hogares simplemente no están preparados para el calor extremo. En Alemania, 53% de los encuestados dijo que no podía mantener su vivienda suficientemente fresca, una percepción que alcanzó 41% en Francia y 27% en España. Al mismo tiempo, entre 61% y 73% apoyó que el aire acondicionado se instalara de serie en las nuevas viviendas. La refrigeración comienza así a percibirse como una cuestión relacionada con la seguridad y el bienestar.

La demanda también se refleja en las políticas que los ciudadanos estarían dispuestos a respaldar. Entre 65% y 75% de los encuestados en los seis países apoyó facilitar la instalación de aire acondicionado sin necesidad de obtener permisos de ayuntamientos o propietarios. Además, entre 52% y 66% respaldaría subvenciones gubernamentales para que los propietarios pudieran instalarlo.

La diferencia entre quienes cuentan con aire acondicionado y quienes no también resulta significativa. Entre 79% y 85% de las personas que tenían uno afirmaron haber conseguido mantener una temperatura interior confortable durante las recientes olas de calor. Entre quienes no disponían de este sistema, la proporción cayó a entre 35% y 47%. En un contexto donde el calor extremo se vuelve más frecuente, esa brecha puede convertirse en un asunto de salud pública.

aumento de emisiones en Europa

Aumento de emisiones: ¿el aire acondicionado puede agravar el cambio climático?

El problema aparece cuando una solución de adaptación comienza a competir con los objetivos de mitigación. En cinco de los seis países analizados, entre 41% y 48% de los participantes consideró que debería priorizarse permitir y fomentar un mayor uso del aire acondicionado para reducir los daños provocados por las olas de calor, por encima de reducir las emisiones de CO₂. Solo entre 20% y 33% eligió la prioridad contraria.

La percepción ciudadana parece responder a una lógica inmediata: si el calor ya está poniendo vidas en riesgo, primero hay que encontrar una forma efectiva de enfrentarlo. Sin embargo, una expansión acelerada del aire acondicionado puede contribuir al aumento de emisiones cuando la electricidad utilizada procede de fuentes intensivas en carbono. Además, una mayor demanda de refrigeración implica más presión sobre las redes eléctricas durante los periodos de mayor temperatura.

La paradoja es evidente: el calentamiento global impulsa la necesidad de enfriar los hogares, pero hacerlo de manera indiscriminada puede reforzar las condiciones que alimentan el problema. Por eso, el desafío no consiste únicamente en aumentar el acceso a la refrigeración, sino en determinar con qué energía, mediante qué tecnologías y bajo qué criterios debe hacerse.

¿Qué países europeos tienen más y menos aire acondicionado?

Europa parte de una situación muy distinta a la de Estados Unidos, donde 93% de la población cuenta con aire acondicionado central o portátil. En Italia, el sistema está presente en 63% de los hogares y en España en 58%, pero su penetración disminuye considerablemente en Francia, con 30%; Polonia, con 23%; Alemania, con 16%; y Reino Unido, con apenas 11%.

Estas diferencias ayudan a explicar por qué el debate adquiere características distintas en cada país. En los lugares donde la refrigeración ya está más extendida, el problema puede centrarse en su costo de uso y eficiencia. En aquellos donde su adopción es todavía baja, la discusión gira alrededor de si facilitar su instalación es una medida necesaria de adaptación frente a temperaturas cada vez más extremas.

El costo aparece como una barrera particularmente importante. Entre 51% y 75% de las personas en cada país señaló el precio como la principal razón para no tener aire acondicionado. La preocupación por el impacto climático fue mucho menor, de entre 6% y 17%, excepto en Francia, donde alcanzó 27%.

aumento de emisiones en Europa

¿Cómo pueden enfriarse las viviendas sin aumentar el consumo de energía?

El debate podría plantearse como una elección entre aire acondicionado y reducción de emisiones, pero los propios resultados de la encuesta apuntan hacia una tercera vía. Entre 35% y 46% de las personas en cada país considera que muchos de los problemas para mantenerse frescos durante las olas de calor podrían solucionarse sin recurrir necesariamente a estos equipos.

Cuando se preguntó qué debería priorizar el gobierno, la respuesta fue todavía más clara: entre 27% y 42% eligió otros métodos para mantener las viviendas frescas, como persianas exteriores, aislamiento y techos reflectantes. En contraste, solo entre 12% y 20% señaló que el aire acondicionado debería ser la principal prioridad.

Estas medidas tienen una ventaja: pueden reducir la temperatura interior y, al mismo tiempo, disminuir la necesidad de utilizar energía para refrigerar los espacios. Un edificio mejor aislado, protegido del sol y diseñado para aprovechar la ventilación natural puede ofrecer una respuesta más estructural al calor extremo.

Para las personas en situación de riesgo, los expertos europeos no descartan el aire acondicionado. El desafío está en evitar que se convierta en la única respuesta disponible ante un problema que también exige transformar las viviendas y las ciudades.

¿Por qué el aire acondicionado se convirtió en un debate político en Europa?

La discusión dejó de ser exclusivamente técnica y comenzó a adquirir una dimensión política. En Europa, el aire acondicionado se ha convertido en un nuevo frente de las llamadas guerras culturales: algunos sectores acusan a los gobiernos tradicionales de obstaculizar su adopción por razones ambientales, mientras partidos de extrema derecha lo presentan como una solución indispensable frente al calor y cuestionan las políticas contra la crisis climática.

El debate corre así el riesgo de convertir una herramienta de adaptación en un símbolo ideológico. Sin embargo, los datos muestran que la población no está necesariamente dividida entre quienes apoyan y quienes rechazan el aire acondicionado. En general, las opiniones fueron positivas, entre 46% y 60%, o neutrales, entre 31% y 39%.

Además, solo entre 12% y 24% consideró que un mayor uso de estos sistemas haría que las personas se comprometieran menos con la lucha contra el cambio climático. De hecho, quienes tenían aire acondicionado no mostraron una menor preocupación climática que quienes no lo tenían.

aumento de emisiones en Europa

¿Cuál es la solución para enfrentar las olas de calor sin aumentar las emisiones?

El aumento de emisiones no debería entenderse como una consecuencia inevitable de proteger a las personas del calor. El reto consiste en evitar que la adaptación climática se construya sobre soluciones que incrementen la presión ambiental en el largo plazo. Facilitar el acceso al aire acondicionado puede ser necesario para proteger a quienes enfrentan temperaturas peligrosas, pero no debería sustituir inversiones en aislamiento, sombra, infraestructura urbana, eficiencia energética y generación eléctrica limpia.

Europa está entrando en una etapa en la que mantener una vivienda fresca puede convertirse en una necesidad básica, no en un elemento de confort. La pregunta para gobiernos, empresas y responsables de sostenibilidad ya no es si las personas necesitarán enfriarse, sino cómo hacerlo de manera accesible, eficiente y compatible con los objetivos climáticos.

Resolver esa paradoja será fundamental para que la respuesta al calor extremo no termine alimentando el mismo fenómeno del que busca protegernos. Porque frente a un clima que ya está cambiando, la verdadera apuesta no debería ser elegir entre enfriarse o reducir emisiones, sino construir hogares y ciudades capaces de hacer ambas cosas al mismo tiempo.

4,000 mdd para transformar el futuro: Banco Mundial apuesta por los bonos sostenibles

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El desarrollo sostenible necesita algo más que compromisos: requiere capital capaz de convertirse en proyectos, infraestructura y oportunidades. En ese escenario, el Banco Mundial volvió a mirar hacia los mercados financieros con una operación que pone sobre la mesa 4,000 millones de dólares. La emisión, con vencimiento en agosto de 2033, recibió pedidos por más de 11,000 millones de dólares. La cifra revela que el apetito por instrumentos vinculados al desarrollo permanece sólido. Y también muestra que los grandes inversionistas siguen buscando alternativas capaces de combinar rendimiento, seguridad e impacto.

La operación involucró a más de 150 inversionistas institucionales y permitió al Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) ampliar su capacidad para financiar programas de desarrollo sostenible. El bono ofrece un cupón semestral de 4.50% y fue colocado con una demanda que superó en más de dos veces y media el monto finalmente emitido. Detrás de esos números hay una señal relevante para la responsabilidad social: el capital institucional puede desempeñar un papel decisivo en la atención de desafíos globales. En este caso, la confianza financiera se convierte en capacidad para impulsar una agenda de desarrollo.

¿Qué es el bono de desarrollo sostenible de 4,000 mdd del Banco Mundial?

El Banco Mundial fijó el precio de un bono de desarrollo sostenible a siete años por 4,000 millones de dólares, pero el interés del mercado fue considerablemente mayor. Los inversionistas colocaron órdenes por más de 11,000 millones de dólares, una diferencia que evidencia la fortaleza de la demanda.

La operación representa además el regreso del Banco Mundial al mercado de referencia en dólares. El bono, con vencimiento en agosto de 2033, cuenta con una calificación crediticia Aaa/AAA y ofrece a los inversionistas exposición a un emisor de alta calidad, mientras los recursos fortalecen la capacidad del BIRF para financiar su mandato de desarrollo sostenible.

Jorge Familiar, vicepresidente y tesorero del Grupo Banco Mundial, señaló que la respuesta refleja la confianza de inversionistas de alta calidad en la misión de la institución y en su capacidad para movilizar capital destinado al desarrollo sostenible.

bonos sostenibles

Bonos sostenibles: ¿cómo financiarán el desarrollo global?

La relevancia de esta emisión no está únicamente en su tamaño. Los bonos sostenibles permiten conectar los mercados de capitales con programas que buscan atender necesidades de desarrollo económico y social, convirtiendo las decisiones de inversión en una pieza más de una estrategia global de impacto.

En este caso, el BIRF obtiene nueva capacidad de financiamiento para cumplir con su mandato de desarrollo. Para los inversionistas institucionales, la operación combina exposición a un emisor con una calificación comparable a la de instrumentos soberanos y la posibilidad de respaldar las actividades de desarrollo del Banco Mundial.

El resultado muestra que la sostenibilidad puede integrarse a instrumentos financieros de gran escala sin quedar relegada a un nicho especializado. La dimensión de la operación y la diversidad de participantes sugieren que los criterios de sostenibilidad continúan formando parte de decisiones financieras de largo plazo.

¿Quiénes invirtieron en el bono sostenible del Banco Mundial?

Los bancos y las tesorerías bancarias y corporativas recibieron 43% de las asignaciones, convirtiéndose en el grupo con mayor participación. Los bancos centrales y las instituciones oficiales concentraron otro 30%, mientras que las gestoras de activos, aseguradoras y fondos de pensiones representaron el 27% restante.

La distribución muestra que el interés no estuvo concentrado en un solo tipo de institución. Participaron actores con diferentes objetivos y horizontes de inversión, desde instituciones públicas hasta administradores de activos y fondos de largo plazo.

Esta diversidad amplía la base de capital disponible para iniciativas vinculadas con el desarrollo sostenible. Cuando distintos perfiles de inversionistas coinciden en una misma emisión, el mensaje para el mercado trasciende una operación individual y muestra el potencial de los mercados de capitales para financiar objetivos de impacto.

bonos sostenibles

¿En qué regiones se concentró la inversión?

La demanda también tuvo una marcada diversidad geográfica. Europa, Oriente Medio y África concentraron 42% de las asignaciones, mientras que América recibió 38% y Asia obtuvo el 20%.

Más allá de la distribución porcentual, estos datos reflejan la dimensión internacional de los mercados de deuda y la capacidad de los organismos multilaterales para reunir capital procedente de distintas regiones. El desarrollo sostenible enfrenta problemas que no se detienen en las fronteras nacionales y requiere mecanismos financieros capaces de movilizar recursos a esa misma escala.

La operación ilustra precisamente esa conexión: inversionistas de diferentes mercados aportan recursos a un emisor supranacional cuya misión consiste en financiar iniciativas de desarrollo. El mercado financiero se convierte así en un puente entre el capital institucional y las necesidades de inversión de economías y comunidades.

¿Qué rendimiento ofrece el bono sostenible del Banco Mundial?

El bono paga un cupón semestral de 4.50% y fue fijado con un diferencial de 3.9 puntos básicos sobre el bono de referencia del Tesoro estadounidense. Además, cotizará en la Bolsa de Luxemburgo.

Bank of America, Morgan Stanley, Nomura y TD Securities actuaron como coordinadores principales de la operación. Para las instituciones financieras participantes, la amplitud y calidad de la cartera de pedidos fueron señales de la fortaleza de la relación del Banco Mundial con su comunidad global de inversionistas.

La colocación también llega en un momento relevante para los bancos de desarrollo, que continúan recurriendo a los mercados internacionales de capital para financiar proyectos relacionados con el desarrollo económico y las prioridades de sostenibilidad. La respuesta obtenida sugiere que existe espacio para seguir ampliando ese vínculo.

bonos sostenibles

¿Por qué crece la demanda de financiamiento para el desarrollo sostenible?

El volumen de órdenes frente al monto emitido constituye uno de los datos más reveladores de la operación. La demanda superó en más de dos veces y media los 4,000 millones de dólares finalmente colocados, lo que permitió al Banco Mundial acceder a una base amplia de inversionistas y obtener recursos para fortalecer su capacidad financiera.

Para quienes siguen la evolución de la responsabilidad social y las finanzas sostenibles, el mensaje es especialmente relevante: la sostenibilidad no depende únicamente de la voluntad de empresas, gobiernos o instituciones. También necesita mecanismos capaces de movilizar grandes cantidades de capital hacia objetivos de largo plazo.

La operación del Banco Mundial muestra que esos mecanismos pueden encontrar una respuesta favorable en los mercados cuando se combinan una institución sólida, confianza de los inversionistas y un propósito de desarrollo claramente definido. La pregunta ya no es solamente cuánto dinero puede movilizarse, sino qué transformación puede financiar ese capital.

Los 4,000 millones de dólares colocados por el Banco Mundial representan mucho más que una cifra financiera. Frente a una demanda superior a 11,000 millones, la operación evidencia que existe un mercado dispuesto a respaldar instrumentos que vinculan solidez financiera con objetivos de desarrollo sostenible. La participación de bancos, bancos centrales, fondos de pensiones, aseguradoras y gestores de activos amplía todavía más el alcance de esa señal.

Para la agenda de responsabilidad social, el caso deja una lección clara: transformar el futuro requiere convertir los compromisos en recursos concretos. Mientras los mercados continúen respondiendo a instrumentos diseñados para financiar el desarrollo, el capital puede convertirse en uno de los grandes habilitadores de la sostenibilidad. Y en esa transición, cada emisión puede ser también una declaración sobre el tipo de futuro que los inversionistas están dispuestos a financiar.

Grupo Xcaret consolida un modelo de turismo que impulsa el desarrollo económico, social y ambiental de México

El turismo enfrenta uno de los mayores desafíos de su historia: seguir creciendo mitigando al máximo el impacto en los recursos naturales, preservando la identidad cultural y el bienestar de las comunidades que hacen posible cada destino. En este contexto, Grupo Xcaret presenta su Memoria de Xostenibilidad 2025, un informe que muestra cómo un modelo de negocio puede generar valor económico, social, ambiental y con transparencia.

Durante el año, la organización realizó un anuncio de inversión por más de 1,000 millones de dólares principalmente en la ampliación de Hotel Xcaret México, que alcanzó las 1,800 habitaciones y obtuvo las certificaciones EDGE y EarthCheck, fortaleciendo la infraestructura turística del Caribe Mexicano bajo criterios de sostenibilidad e impulsando el desarrollo económico de la región.

El desempeño de la compañía en materia ambiental, social y de gobernanza fue reconocido por el ranking Merco México ESG 2025, que la posicionó como la empresa número uno en reputación relacionada a temas ESG del sector Hoteles y Servicios Turísticos en nuestro país. Ese liderazgo se sostiene en el trabajo de conservación que la compañía realiza todos los días; donde opera más de 5 mil paneles solares, generando 4.04 millones de kWh de energía limpia y evitó la emisión de 1,796 toneladas de CO₂, asimismo, reforestó 275,273 ejemplares de flora nativa y en peligro de extinción, y mantiene 8 alianzas con instituciones especializadas en conservación. Además, el Programa de Conservación de Tortugas Marinas celebró tres décadas de trabajo, con más de 20 millones de crías vivas reingresadas al mar.

Esa misma lógica de crecimiento compartido se refleja en el impacto económico y social del grupo. Donde recibió a más de 5 millones de visitantes, huéspedes, socios y pasajeros; realizó 90% de sus compras con proveedores establecidos en México, y trabajó con 184 proveedores de comunidades rurales y 3,574 proveedores afiliados a NAFIN, fortaleciendo cadenas productivas locales.

Grupo Xcaret

Las personas son el núcleo de Grupo Xcaret, una comunidad de más de 16 mil colaboradores donde el 85% fue capacitado en el Código de Conducta Ética en este mismo periodo, lo que se tradujo en cero casos de corrupción confirmados durante el año. Además, la empresa reafirmó su compromiso con el bienestar social al otorgar 493 becas para hijas e hijos de sus trabajadores.

En el ámbito comunitario, destacan la inversiones acumuladas de 2.7 millones de dólares al programa Kone’ex Xiimbal y 4.25 millones de dólares a Turismo Social, iniciativas que acercan experiencias turísticas y culturales a las comunidades de la zona maya mediante visitas gratuitas al Parque Xcaret con transporte, alimentos y atención en su propia lengua.

“Todos los días, en cada parque, hotel y comunidad donde estamos presentes, buscamos que nuestro trabajo tenga sentido más allá del negocio: en la playa donde liberamos tortugas, en los talleres donde maestras y maestros artesanos mantienen viva la cultura de México, en las familias que forman parte de nuestro equipo y en cada experiencia que compartimos con quienes nos visitan. La Memoria de Xostenibilidad da testimonio de una forma de hacer turismo, misma que llevamos más de tres décadas construyendo”, señaló Miriam Alonso, Subdirectora de Sostenibilidad en Grupo Xcaret.

La Memoria busca aportar evidencia a una conversación cada vez más relevante para la industria de Hotelería y Servicios Turísticos y sobre cómo generar crecimiento económico mientras protegemos aquello que hace únicos a los destinos. Por eso, para Grupo Xcaret la sostenibilidad no es una iniciativa adicional, sino el principio que guía la evolución de su modelo de negocio y su propósito de hacer más feliz al planeta contagiando su gran amor por México.

Puedes consultar la Memoria de Xostenibilidad 2025 en el siguiente enlace.