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Fundación CODESPA presenta el libro de casos Voluntariado Corporativo para el Desarrollo

• El libro se conforma como un manual sobre Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. Cuenta con siete casos de empresas reales y ensayos de reconocidos expertos mundiales como Ken Allen, Beatriz Boccalandro o Amanda Bowman, entre otros.

Fundación CODESPA ha presentado hoy, en colaboración con la escuela de negocios IESE y la consultora The Boston Consulting Group, el libro Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. Una herramienta estratégica para integrar empresas y empleados en la lucha contra la pobreza. Se trata de un libro de casos, editado en español y en inglés, que se enmarca dentro de un proyecto internacional que cuenta con el respaldo de la Comisión Europea.

Así, la publicación, se configura a modo de manual, de carácter eminentemente práctico, cuya finalidad es proporcionar herramientas a las empresas europeas para diseñar, poner en marcha, gestionar y mejorar sus propios programas de Voluntariado Corporativo para el Desarrollo (VC para el Desarrollo). Además, este libro enseña cómo este tipo de programas puede resultar una herramienta clave para las empresas en la gestión de los recursos humanos, las políticas de acción social y de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) e incluso la propia estrategia de negocio.

Durante el acto de presentación, ha tenido lugar una mesa de diálogo en la que varios profesionales de destacadas empresas han expuesto sus experiencias en programas de Voluntariado Corporativo para el Desarrollo; casos que también se recogen en el libro.

José Ignacio González-Aller, director general de la Fundación CODESPA, ha destacado que el objetivo de publicar esta obra es “facilitar herramientas a las empresas para que contribuyan, con su conocimiento, al desarrollo económico de las comunidades más desfavorecidas. Además, este manual es una fuente de innovación en el ámbito del voluntariado corporativo para el desarrollo, tanto para CODESPA como para las empresas”.

El libro está dividido en tres grandes partes: teoría, práctica y desafíos del VC para el Desarrollo. La primera parte recoge, a través de varios ensayos realizados por expertos nacionales e internacionales, como Ken Allen y Monica Galiano (IAVE), Amanda Bowman (IBLF) y Yanina Kowszyk (ex Forum Empresa), los conceptos más relevantes asociados VC para el Desarrollo, así como sus características y su potencial. La segunda parte recoge los casos reales de GlaxoSmithKline, NH Hoteles, Allen&Overy, Randstad, Canal de Isabel II, Fundación “la Caixa” y LGT, empresas. Todos ellos han logrado afrontar con éxito diversos retos que surgen durante el diseño, implementación y evolución de las iniciativas de Voluntariado Corporativo para el Desarrollo. Asimismo, empresas como Barclays, Volskwagen, KMPG y Egon Zehnder International muestran su punto de vista en la materia.En la tercera y última parte, expertos como Beatriz Boccalandro (Boston College), María Jesús Pérez y Silvia Loro (CODESPA), o Joan Fontrodona (IESE), reflexionan sobre los retos y barreras a los que se enfrentan el VC para el Desarrollo, y abordan potenciales soluciones para superarlos.

El Voluntariado Corporativo para el Desarrollo es una herramienta estratégica para integrar a las empresas y sus empleados en la lucha contra la pobreza. Consiste en dar la oportunidad a los profesionales de las compañías de participar, de manera directa, en acciones de voluntariado, dando asistencia técnica y transmitiendo sus conocimientos a las comunidades y personas más desfavorecidas de países en vías de desarrollo para que puedan salir de la pobreza.

Comunicado de Prensa

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