Grupo Cotemar se une a la exposición itinerante “Ruta de las Empresas”, una muestra que reúne esculturas en forma de esfera pintadas por artistas plásticos mexicanos. La exhibición destaca las acciones de responsabilidad social, así como su contribución a la sociedad, de 17 empresas de diferentes sectores, líderes en México y en el mundo.
Se trata de una iniciativa del Consejo de la Comunicación A.C., en donde cada compañía plasma el impacto en su dimensión social en esculturas de 120 centímetros de diámetro, mediante diversas técnicas y estilos que proyectan la influencia positiva y sostenible en ámbito social, económico y ambiental.
Cotemar participa con la obra titulada “Manos que sostienen el mar”, de la artista Perla Crespo, un homenaje a quienes hacen posible la operación costa afuera. La pieza reconoce al talento humano como eje articulador de cada actividad, destacando a los colaboradores como la fuerza principal de la organización, quienes día a día, en medio de un entorno dinámico y complejo, aportan con su trabajo al desarrollo del país; asimismo, resalta la importancia de sus familias, quienes los impulsan a contribuir al progreso de la nación.
Cabe señalar que Cotemar es la primera empresa en México y la única del sector Oil & Gas en contar con un Sistema de Gestión de Responsabilidad Social certificado (IQNet SR10), además de haber obtenido el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable), por 13 años consecutivos.
La exhibición recorrerá tres ciudades del país durante este año: la Ciudad de México del 25 de enero al 6 de marzo, en el Paseo de la Reforma, posteriormente visitará Guadalajara, del 15 de marzo al 25 de abril en la Avenida Chapultepec, y concluirá en Monterrey, del 2 de agosto al 10 de septiembre.
Con su participación en esta iniciativa artística, Cotemar demuestra su compromiso de impulsar el desarrollo sostenible de México, transformando su responsabilidad social en un legado de bienestar para la sociedad y futuras generaciones.
En Toks, la celebración del Día de Reyes se ha convertido en una oportunidad para ayudar a otros, pues, a través de su programa Juguetoks, la cadena restaurantera ha consolidado una tradición que busca llevar alegría, cercanía y acompañamiento a niñas y niños en situación de vulnerabilidad. Gracias a la participación de colaboradoras, colaboradores y aliados, Juguetoks se ha posicionado como una de las campañas de donación de juguetes en México más reconocidas en el país por su enfoque humano y comunitario.
En esta ocasión, Juguetoks decidió apostar por la empatía y la inclusión, por lo que eligió como beneficiarios a las niñas, niños y jóvenes con síndrome de Down de la Fundación Mosaico Down. ¡Te contamos cómo se vivió esta experiencia!
Juguetoks: el programa de donación de juguetes en México de Restaurantes Toks
Este año, Juguetoks 2026 —una iniciativa de Toks y Grupo Restaurantero Gigante (GRG) por medio de la cual se invita a las y los colaboradores del grupo a donar regalos para personas en situaciones vulnerables con motivo del Día de Reyes— eligió como beneficiarios a las y los menores que forman parte de la Fundación Mosaico Down, una organización dedicada a la atención integral de personas con síndrome de Down, discapacidad intelectual y autismo mediante programas educativos personalizados que promueven su desarrollo, autonomía e inclusión social.
La Fundación Mosaico Down ofrece servicios que van desde estimulación temprana y acompañamiento escolar hasta programas formativos para adolescentes y adultos. En estas etapas, impulsa la preparación para la vida laboral a través de carreras técnicas en gastronomía, diseño floral y corte y confección, con el objetivo de que las personas puedan integrarse al mercado laboral o desarrollar proyectos de emprendimiento.
Alejandra Ramírez, coordinadora académica de la Fundación Mosaico Down, explicó que uno de los ejes centrales de su trabajo es derribar los mitos que rodean a la discapacidad intelectual:
“Es un error pensar que las personas con síndrome de Down son dependientes toda su vida. Ellos pueden estudiar, formarse profesionalmente, trabajar, ser autónomos y aportar a sus familias y a la sociedad”.
Además, subrayó la importancia de alianzas como la efectuada con Toks para abrir más oportunidades para las personas con este síndrome:
“Entre más gente se sume, más caminos se abren para los chicos y sus familias. Estas colaboraciones ayudan a visibilizar la causa, eliminar prejuicios y demostrar que la inclusión social y laboral sí es posible”.
Mucho más que regalos: convivencia, escucha y acompañamiento
No obstante, decir que Juguetoks solo entrega obsequios el Día de Reyes es incorrecto. La iniciativa busca generar encuentros significativos y atender los deseos de niñas, niños y jóvenes cuyas familias, en muchos casos, no cuentan con los recursos para cumplir sus cartas. Por ello, la edición 2026 de este proyecto comenzó desde noviembre de 2025, cuando colaboradoras y colaboradores de Grupo Restaurantero Gigante (GRG), empresa matriz de Toks, visitaron las dos sedes de Fundación Mosaico Down.
Durante estas visitas, realizadas el 21 de noviembre, los equipos convivieron con las y los menores, los acompañaron a escribir sus cartas a los Reyes Magos y compartieron momentos de juego y diálogo. Para Araceli, colaboradora del área de atracción de talento de GRG, esta experiencia significó entender que las personas con síndrome de Down necesitan que se les ayude a ser autónomos, no dependientes:
“Apoyamos a los niños porque una de las filosofías de la escuela es fomentar su independencia. La labor de las maestras es admirable y ver cómo preparan a los chicos para una vida laboral me dejó un gran aprendizaje”.
Para ella, el encuentro también fue una oportunidad de reflexión:
“Como sociedad aún nos falta mucho por trabajar; el mundo no está hecho pensando en todos. Es momento de que las empresas tengan mayor apertura para la contratación de personas con discapacidad”.
Este acompañamiento previo es una de las razones por las que Juguetoks se ha consolidado como uno de los programas de donación de juguetes en México más importantes, ya que prioriza la cercanía y el respeto por la dignidad de las personas beneficiarias.
Un Día de Reyes para recordar en el Bosque Toks
La culminación del Juguetoks 2026 se llevó a cabo el 15 de enero, día en el que no sólo se realizó la entrega de juguetes, sino un paseo al Bosque Toks —un proyecto de conservación que promueve el cuidado del medio ambiente— que se transformó en una experiencia memorable para las y los menores y sus familias.
Durante el paseo, las niñas y niños de la Fundación Mosaico Down, sus familias, maestras y voluntarias y voluntarios de GRG tuvieron la oportunidad de convivir con la naturaleza, realizar manualidades, jugar en familia y disfrutar de alimentos preparados por los pobladores de la zona, antes de recibir sus regalos.
La emoción fue evidente. Diego Morales, beneficiario de la fundación, compartió su alegría al recibir su obsequio:
“Me sentí muy feliz, me gustó mucho mi juego FIFA 2026. Gracias por mis regalos”.
Otros menores también expresaron su entusiasmo por la visita y la convivencia, resaltando lo especial que fue recibir sus obsequios y compartir ese día con nuevas personas y con sus familias.
Para quienes participaron como voluntarios, la experiencia también dejó huella. Yolanda Mendoza, colaboradora de GRG, explicó que lo que más la motivó fue ver las sonrisas de las y los niños:
“Es una experiencia muy gratificante. Su sonrisa es la más genuina y verlos contentos es muy emocionante. Me encanta ser parte de una empresa que impulsa este tipo de eventos”.
Por su parte, Ingrid Catalina Cornejo, del CEDIS de GRG, coincidió en que estas iniciativas generan valor tanto para las personas, como a la empresa:
“Convivir con ellos es una experiencia llena de empatía. Dar también nos fortalece como personas, y que GRG impulse estas causas es algo muy bonito. Agradezco a GRG y a la Fundación Mosaico Down por permitirnos convivir con los niños”.
Sin duda, este tipo de testimonios reafirman que los programas de donación de juguetes en México son una herramienta efectiva para generar vínculos, conciencia social y espacios más inclusivos.
Juguetoks 2026 es una muestra clara del valor social que puede generar la colaboración entre empresas, organizaciones de la sociedad civil y comunidades. Al apostar por la convivencia, la escucha y la inclusión, Toks demuestra que celebrar el Día de Reyes también puede ser una oportunidad para construir una sociedad más empática.
Estas iniciativas confirman el compromiso de Toks y del Grupo Restaurantero Gigante con proteger la infancia de menores en contextos de vulnerabilidad. Más allá de los regalos, Juguetoks consolida una visión de responsabilidad social basada en la colaboración, la inclusión y el acompañamiento, generando un impacto que trasciende una sola fecha y deja huella en las personas y comunidades involucradas.
La transición energética europea enfrenta un cuello de botella cada vez más evidente: la infraestructura eléctrica. En este contexto, más de una docena de empresas intensivas en consumo energético que operan en Europa han decidido unir fuerzas bajo una nueva alianza industrial denominada Green Industrial Grids, con el objetivo de acelerar la modernización de las redes eléctricas como condición indispensable para la competitividad y la descarbonización.
La asociación, conocida formalmente como Green Industrial Grids Alliance (GIGA), reúne a gigantes tecnológicos como Amazon, Google, Meta y Microsoft, junto con actores clave del sector energético e industrial como Siemens Energy, Hitachi Energy, Linde y Melten. También participan empresas de carga de vehículos eléctricos como Electra, Fastned y Milence, lo que refleja la amplitud del ecosistema que depende de una red eléctrica robusta, flexible y limpia.
Green Industrial Grids: una alianza para redefinir la infraestructura energética europea
La iniciativa Green Industrial Grids surge de una constatación compartida por el sector privado: la electrificación de la industria y la digitalización avanzan más rápido que la capacidad de las redes eléctricas europeas para acompañarlas. GIGA busca cerrar esta brecha alineando las necesidades reales de los grandes consumidores de energía con la planificación y regulación de la infraestructura de red.
Los miembros de la alianza aportarán conocimientos técnicos y experiencia operativa directa a los responsables de políticas públicas, reguladores y planificadores de red. El objetivo es que el desarrollo de la infraestructura eléctrica deje de ser reactivo y se convierta en un habilitador estratégico de la transición energética y del crecimiento económico bajo en carbono.
Entre sus prioridades, Green Industrial Grids abogará por una colaboración mucho más estrecha entre autoridades y consumidores industriales de energía. Esto incluye mejorar la coordinación en los planes de expansión de la red, acelerar la conexión de proyectos maduros y asegurar que la infraestructura responda a las necesidades del sector privado que está liderando la electrificación.
Asimismo, la alianza impulsará el despliegue de soluciones existentes para maximizar el uso de la red actual, promover la movilización de financiación privada para su modernización y reformar los procesos de cola de conexión, uno de los principales frenos para la integración de energías renovables en Europa.
Cuellos de botella en la red: un riesgo para la descarbonización industrial
Los desafíos que busca atender Green Industrial Grids no son menores. La Agencia Internacional de Energía (AIE) advirtió que los cuellos de botella en la red, causados por infraestructuras obsoletas y procesos de planificación ineficientes, están retrasando la conexión de proyectos de energías renovables en varios mercados europeos, incluidos países como los Países Bajos.
Esta situación amenaza con frenar la electrificación de sectores clave como la industria pesada, el transporte y la calefacción. Sin redes capaces de absorber nueva generación limpia y una mayor demanda eléctrica, los compromisos climáticos corren el riesgo de quedarse en el papel.
Matt Ersin, presidente de GIGA y director senior de Fastned, lo resumió con claridad:
“La transición energética de Europa solo tendrá éxito si nuestras redes evolucionan con la misma velocidad y escala que la electrificación industrial y la innovación digital”.
La frase refleja una visión compartida por empresas que ya están invirtiendo en descarbonización, pero que dependen de una infraestructura adecuada para escalar. Desde una perspectiva de RSE, este diagnóstico es clave. La responsabilidad corporativa ya no se limita a reducir emisiones internas, sino a involucrarse activamente en la transformación de los sistemas que hacen posible una economía baja en carbono.
Financiar la red: el gran desafío estructural de Europa
Uno de los ejes centrales de Green Industrial Grids es el financiamiento. Según la AIE, la inversión mundial anual en redes eléctricas se ha mantenido prácticamente estancada desde la firma del Acuerdo de París en 2015, en torno a los 300 mil millones de dólares anuales. Para cumplir con una trayectoria compatible con limitar el calentamiento global a 1.5 °C, esta cifra debería duplicarse y alcanzar los 600 mil millones de dólares anuales hacia 2030.
El desafío es aún más concreto en Europa. La Comisión Europea ha estimado que será necesario desbloquear alrededor de 1.2 billones de euros en inversiones en infraestructura de red eléctrica hasta 2040, en línea con los objetivos climáticos y de crecimiento económico del bloque. Sin estas inversiones, la expansión de energías renovables y la electrificación industrial simplemente no podrán avanzar al ritmo necesario.
En respuesta, la Comisión presentó recientemente el llamado “Paquete de Redes Europeas”, que busca mejorar la cooperación transfronteriza, agilizar los permisos y reducir los costos de ejecución de proyectos de infraestructura energética. No obstante, estas medidas aún deberán ser negociadas por el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE antes de entrar en vigor.
En este escenario, la presión coordinada del sector privado a través de Green Industrial Grids puede convertirse en un catalizador clave para acelerar decisiones políticas, movilizar capital y alinear la planificación pública con la realidad industrial.
Una alianza estratégica para la competitividad y la RSE en Europa
Más allá de la noticia, Green Industrial Grids representa un cambio relevante en la forma en que las empresas abordan la transición energética. En lugar de limitarse a cumplir objetivos individuales de descarbonización, estas compañías reconocen que su competitividad futura depende de sistemas energéticos colectivos capaces de sostener la electrificación y la digitalización.
La iniciativa marca un paso hacia una RSE más sistémica y menos fragmentada. Participar activamente en el rediseño de la infraestructura energética es una forma de asumir corresponsabilidad sobre los límites estructurales que hoy frenan la acción climática.
En un momento en el que Europa busca mantener su liderazgo climático sin sacrificar competitividad, alianzas como Green Industrial Grids muestran que el sector privado puede —y debe— ser parte de la solución. La descarbonización industrial no será posible sin redes modernas, y estas, a su vez, no avanzarán sin una visión compartida entre empresas, reguladores y gobiernos.
El crecimiento acelerado del comercio electrónico ha traído consigo un desafío ambiental de gran escala: la logística. En este contexto, empresas como eBay enfrentan una presión creciente para demostrar que es posible escalar modelos digitales sin profundizar la crisis climática, particularmente en lo que respecta a transporte y distribución. La magnitud de los envíos, su complejidad y su dependencia de terceros hacen que este sea uno de los frentes más difíciles de descarbonizar.
La huella de envíos de eBay es uno de los principales componentes de sus emisiones de Alcance 3, por lo que la compañía presentó este enero su primer Plan de Transición Climática, en el cual coloca este reto en el centro de su estrategia de sostenibilidad.
El plan para reducir la huella de envíos de eBay
El Plan de Transición Climática de eBay fue validado por la iniciativa Science Based Targets (SBTi), lo que confirma que sus objetivos están alineados con limitar el calentamiento global a 1,5 °C respecto a niveles preindustriales. Este respaldo es clave en un entorno donde las promesas corporativas suelen carecer de credibilidad técnica. Como señaló Renee Morin, directora de sostenibilidad de eBay, la empresa busca alinearse plenamente con los compromisos del Acuerdo de París.
Además, la estrategia de eBay está basada en la meta de operar con electricidad 100 % renovable en todas sus instalaciones, un objetivo que originalmente estaba previsto para 2025, pero se logró alcanzar en 2024, un hito que no sólo permitió reducir de manera sustancial las emisiones directas de la compañía, sino sentar las bases para una estrategia más ambiciosa en la cadena de valor.
Gracias a estas acciones, eBay ha reducido sus emisiones operativas en un 92 % respecto a los niveles de 2019. Este dato refleja cómo la eficiencia energética y la transición a energías limpias siguen siendo herramientas clave para reducir emisiones de Alcance 1 y 2, aunque no resuelven el desafío mayor: la logística.
En paralelo, la empresa reporta una reducción del 21 % en sus emisiones de transporte, con una meta clara de alcanzar el 27,5 % para 2030. Esta trayectoria es especialmente relevante para analizar cómo la huella de envíos de eBay comienza a ser abordada de manera sistemática y con objetivos medibles.
La huella de envíos de eBay: el mayor reto de su estrategia climática
El propio plan reconoce que el envío representa el 84 % de las emisiones de Alcance 3 de eBay, es decir, de toda su cadena de valor. Esta cifra ilustra por qué la huella de envíos de eBay se ha convertido en el desafío más complejo dentro de su ruta hacia las emisiones netas cero para 2045.
A diferencia de otros gigantes del comercio electrónico, eBay no cuenta con flotas propias de reparto, lo que limita su control directo sobre las emisiones logísticas. Sin embargo, esta limitación se transforma en una estrategia basada en colaboración, innovación y requisitos contractuales más estrictos para sus socios logísticos.
Entre las medidas clave se encuentra la transición de envíos del transporte aéreo al terrestre cuando es posible, una decisión con alto impacto climático dado que el transporte aéreo es significativamente más intensivo en emisiones. Además, la empresa está impulsando la adopción de vehículos eléctricos en la entrega de última milla y el uso de combustibles sostenibles en la aviación (SAF).
“Tenemos que ser creativos para lograr nuestros objetivos”, explicó Morin, al referirse a iniciativas como la recogida local y el cambio de aviones por camiones con algunos proveedores. Estas acciones muestran cómo reducir la huella de envíos de eBay implica rediseñar procesos logísticos completos, no sólo compensar emisiones.
Colaboración con transportistas y requisitos de sostenibilidad
Una de las apuestas más relevantes del plan es la incorporación de criterios de sostenibilidad en los contratos con transportistas. eBay está exigiendo avances en tecnologías limpias, optimización de rutas, uso de energías renovables y embalajes más sostenibles como condiciones para mantener relaciones comerciales.
En algunos casos, la empresa también está explorando coinversiones directas y programas piloto con sus socios logísticos. Este enfoque reconoce que la descarbonización de la logística requiere capital, innovación y una distribución de riesgos más equitativa entre las partes involucradas.
Un ejemplo destacado es DHL, uno de sus principales socios, que ha anunciado el objetivo de alcanzar un 66 % de vehículos eléctricos en la entrega de última milla para 2030. Además, DHL planea transitar a biocombustibles marinos sostenibles e invertir en combustible de aviación sostenible con una meta de uso del 30 % para 2030.
Estas alianzas son fundamentales para reducir de forma estructural la huella de envíos de eBay, especialmente en un contexto donde el mercado del e-commerce sigue creciendo y la presión regulatoria y social sobre las emisiones logísticas es cada vez mayor.
Reventa, economía circular y reducción indirecta de emisiones
El plan climático de eBay no se limita al transporte. La compañía identifica oportunidades claras en el crecimiento del mercado de reventa y recommerce, un modelo que extiende la vida útil de los productos y reduce la necesidad de fabricar nuevos bienes, con el consecuente ahorro de emisiones y recursos.
Según eBay, la creciente demanda de los consumidores por opciones de compra más sostenibles representa tanto un riesgo como una oportunidad climática para el negocio. Integrar la economía circular en su estrategia permite reducir emisiones de forma indirecta, complementando los esfuerzos para disminuir la huella de envíos de eBay.
El plan también incorpora la integración de factores climáticos en la gobernanza corporativa, la gestión de riesgos y la planificación financiera. Este enfoque responde a una tendencia clara entre inversionistas y reguladores que exigen mayor transparencia sobre cómo el cambio climático impacta la viabilidad del negocio.
En este sentido, la sostenibilidad deja de ser un área aislada y se convierte en un eje transversal de la estrategia corporativa, algo cada vez más relevante para empresas que operan en mercados digitales globales.
Logística baja en emisiones en un mercado en expansión
El Plan de Transición Climática de eBay demuestra que abordar la logística es ineludible para cualquier empresa de comercio electrónico que aspire a la neutralidad climática. En un mercado en constante expansión, reducir la huella de envíos de eBay no sólo es una cuestión ambiental, sino una condición para la resiliencia del negocio a largo plazo.
Como afirmó Renee Morin, “creemos que el futuro del comercio y el futuro de nuestro planeta están profundamente conectados”. La experiencia de eBay muestra que, incluso sin flotas propias, es posible impulsar cambios significativos mediante colaboración, innovación y criterios claros de sostenibilidad. Para las empresas que buscan reducir su impacto en un sector de alta huella ecológica, este enfoque ofrece lecciones clave sobre cómo transformar los envíos en una palanca real de acción climática.
Durante años, el cambio climático se explicó en gráficos, promedios y proyecciones abstractas. Hoy, los nuevos estudios empiezan a traducir esas cifras en algo mucho más tangible: millones de personas viviendo en condiciones de calor extremo que comprometen su salud, su productividad y su calidad de vida. El problema ya no es solo ambiental, sino profundamente social, económico y humano.
Un reciente análisis publicado en Nature Sustainability advierte que, si la temperatura aumenta 2 °C, más del 40 % de la población mundial enfrentará episodios de calor extremo para 2050. Es decir, casi la mitad del planeta experimentará temperaturas peligrosas de forma recurrente. Y lo más inquietante: ninguna región quedará a salvo, sin importar su nivel de desarrollo o ubicación geográfica.
De acuerdo con un artículo de The Guardian, este escenario deja de ser una hipótesis científica para convertirse en una amenaza concreta al bienestar colectivo. El calor extremo ya no es una anomalía climática, sino una nueva condición estructural que redefine cómo vivimos, trabajamos y producimos riqueza.
Cuando la temperatura aumenta 2 °C, el calor deja de ser excepcional
El estudio define los extremos climáticos como aquellos días en los que la temperatura se desvía significativamente de una base de confort de 18 °C. A partir de modelos informáticos, los investigadores mapearon cuántas personas estarán expuestas a estos extremos y dónde se concentrarán los mayores impactos.
Los resultados son contundentes: la población expuesta al calor extremo pasaría de 1.540 millones de personas en 2010 (23 % del total mundial) a 3.790 millones en 2050, lo que representa el 41 % de la población proyectada.
El calor dejaría de ser un fenómeno estacional para convertirse en una condición cotidiana para miles de millones de personas.
Este aumento no solo implica más días incómodos, sino una transformación profunda de las condiciones de vida. El estrés térmico afecta la capacidad de concentración, incrementa los riesgos de enfermedades cardiovasculares y respiratorias, y reduce significativamente la productividad laboral.
La temperatura aumenta 2 °C y redefine el mapa de la vulnerabilidad
India, Nigeria, Indonesia, Bangladesh, Pakistán y Filipinas concentrarán el mayor número absoluto de personas afectadas. Sin embargo, los mayores incrementos relativos de temperaturas peligrosas se darán en países como la República Centroafricana, Sudán del Sur, Laos y Brasil.
Esto dibuja una nueva geografía del riesgo climático: regiones con alta densidad poblacional, sistemas de salud frágiles y economías dependientes del trabajo físico estarán en la primera línea de impacto.
En estos territorios, el calor extremo no solo amenaza la salud, sino la estabilidad social.
Además, esta vulnerabilidad no se distribuye de manera homogénea dentro de los países. Las personas en situación de pobreza, quienes viven en viviendas precarias o trabajan al aire libre son quienes enfrentan mayores riesgos, lo que convierte al calor extremo en un amplificador de desigualdades estructurales.
El impacto no será solo climático, sino energético
Uno de los hallazgos clave del estudio es el cambio en los patrones de demanda energética. Mientras que en el hemisferio norte disminuirá gradualmente la necesidad de calefacción, en el hemisferio sur la demanda de refrigeración se disparará de forma sostenida.
Diversos estudios independientes coinciden en que, para finales de siglo, el consumo energético destinado al aire acondicionado superará con creces al de la calefacción. Esto implica una presión enorme sobre los sistemas eléctricos, especialmente en países donde la infraestructura energética es limitada o depende de combustibles fósiles.
Paradójicamente, sin una transición energética acelerada, la respuesta al calor podría generar más emisiones, reforzando un círculo vicioso: se quema más energía para enfriar un planeta que se calienta por ese mismo consumo.
El costo económico del calor extremo
Más allá de los impactos ambientales, el calor extremo se perfila como una de las mayores amenazas económicas del siglo. Según el Banco Mundial, para 2050 las olas de calor podrían reducir la productividad laboral en más de un 7%, lo que se traduce en pérdidas cercanas a los 5,800 millones de dólares a nivel global.
A esto se suma una disminución potencial del 21% en la producción agrícola y pérdidas de hasta 350 mil millones de dólares en el sector turístico. En términos macroeconómicos, las olas de calor ya han reducido la producción de riqueza global en 0.6 puntos porcentuales.
Las proyecciones son aún más inquietantes:
Para 2030, el mundo podría perder el 2.2% de las horas de trabajo, equivalente a una caída de 2.4 billones de dólares en el PIB mundial. El calor no solo enferma, también empobrece.
El momento crítico no es 2050, es ahora
Para sorpresa de los investigadores, el mayor salto en exposición al calor extremo no ocurre al llegar a los 2 °C, sino mucho antes, cerca del umbral de 1.5 °C, donde el mundo se encuentra actualmente.
Esto refuerza un mensaje incómodo pero urgente: los impactos más severos no son un problema del futuro lejano, sino de la próxima década. Sectores como la salud, la educación, la movilidad urbana y el mercado laboral ya están enfrentando los primeros síntomas de esta transformación térmica.
Como señala Radhika Khosla, autora del estudio y académica de la Universidad de Oxford, superar los 1.5 °C tendrá impactos sin precedentes en todos los ámbitos de la vida social. La adaptación, por tanto, debe comenzar de inmediato y no como una reacción tardía.
Ningún país está realmente preparado
Una de las conclusiones más relevantes del estudio es que incluso las economías más desarrolladas enfrentarán serias dificultades. En el Reino Unido, por ejemplo, los edificios y la infraestructura fueron diseñados para resistir el frío, no olas de calor prolongadas.
En 2023, la Red Nacional británica tuvo que reactivar plantas de carbón para responder a la demanda eléctrica generada por el uso masivo de aire acondicionado. Este tipo de respuestas de emergencia revelan una paradoja crítica: se incrementan las emisiones para enfrentar los efectos del calentamiento que esas mismas emisiones generan.
Esto demuestra que la vulnerabilidad climática no es exclusiva del sur global. La falta de preparación es sistémica y transversal, independientemente del nivel de ingreso de los países.
Empresas, adaptación y nuevas oportunidades
De acuerdo con un artículo de la Universidad Autónoma de Perú, en medio de este escenario crítico, también emergen oportunidades para las empresas que decidan adaptarse de forma estratégica. La crisis térmica abre espacio para nuevos modelos de negocio basados en innovación climática, soluciones de enfriamiento pasivo, infraestructura resiliente, gestión inteligente del agua y turismo sostenible.
Desde una perspectiva de responsabilidad social, las empresas tienen un rol clave en la mitigación del riesgo: diversificación de cultivos, inversión en tecnología climáticamente inteligente, transparencia en riesgos financieros relacionados con el clima y colaboración público-privada ya no son acciones deseables, sino estratégicamente necesarias.
El calor como nuevo eje de la sostenibilidad
El escenario en el que la temperatura aumenta 2 °C no es solo una advertencia científica, sino un punto de inflexión para la agenda de sostenibilidad global. El calor extremo dejará de ser una excepción climática para convertirse en una variable estructural en la toma de decisiones económicas, sociales y empresariales.
Adaptarse ya no es una opción, es una condición para la supervivencia de los sistemas productivos y sociales. Diseñar ciudades resilientes, sistemas energéticos limpios y políticas públicas sensibles al clima será clave para evitar que el calor extremo se convierta en la próxima gran crisis sistémica.
Porque, a diferencia de otros riesgos, este no tendrá fronteras. Afectará a todos, aunque no a todos de la misma manera. Y en ese desequilibrio térmico se juega una de las discusiones más relevantes de nuestro tiempo: cómo construir desarrollo en un planeta que, literalmente, se está calentando.
A ello se suman consecuencias profundas para la seguridad alimentaria, la salud pública y la estabilidad social. La escasez de agua, la reducción de rendimientos agrícolas y la propagación de enfermedades relacionadas con el clima afectan de manera desproporcionada a las poblaciones más vulnerables. En este contexto, mitigar las causas del calentamiento global resulta una prioridad no solo ambiental, sino también económica y social.
¿Cuáles son las principales causas del calentamiento global?
De acuerdo con Naciones Unidas, la principal causa del calentamiento global es la generación de energía a partir de combustibles fósiles como el carbón, el petróleo y el gas, que liberan grandes volúmenes de dióxido de carbono. A esto se suma el uso intensivo de energía en edificios residenciales y comerciales, especialmente para calefacción, refrigeración e iluminación, lo que incrementa de forma constante la demanda eléctrica y las emisiones asociadas.
Otra de las causas centrales es la industria y la fabricación de productos, incluyendo la producción de cemento, acero, ropa y componentes electrónicos, procesos que requieren grandes cantidades de energía fósil. La deforestación y el cambio de uso de suelo agravan el problema, ya que la tala de bosques libera el carbono almacenado en los árboles y reduce la capacidad del planeta para absorber CO₂ de manera natural.
El transporte y la producción de alimentos completan este panorama. Camiones, barcos y aviones dependen en su mayoría de combustibles fósiles, mientras que la agricultura y la ganadería generan emisiones de metano, fertilizantes y deforestación. Finalmente, el consumo excesivo amplifica todas estas dinámicas, ya que los estilos de vida intensivos en recursos impulsan la producción, el transporte y la generación de residuos, profundizando las causas del calentamiento global.
Las 10 empresas que buscan mitigar las principales causas del calentamiento global
Dentro de las industrias que han sido identificadas como las principales responsables de la polución que causa el calentamiento global, existen algunas empresas que están comenzando a transformar sus modelos de negocio, implementando estrategias innovadoras para reducir su impacto ambiental y acelerar la transición hacia una economía baja en carbono. A continuación, te presentamos una lista de las más destacadas, según Sustainability Magazine, debido a sus iniciativas para reducir el impacto de sus actividades:
10. Rio Tinto – Minería con bajas emisiones
La minería es una de las actividades industriales más intensivas en carbono, debido al uso de maquinaria pesada y procesos de extracción altamente energéticos. Rio Tinto, una de las mineras más grandes del mundo, está replanteando su modelo para reducir el impacto climático de esta actividad.
A través de iniciativas como BioIron, la empresa busca producir hierro con bajas emisiones utilizando biomasa en lugar de carbón. Esta innovación ataca directamente una de las causas del calentamiento global vinculadas a la industria pesada, al tiempo que impulsa el uso de energías renovables y equipos electrificados en sus operaciones.
9. Holcim – Construcción y cemento bajo en carbono
La industria de la construcción es responsable de una parte significativa de las emisiones globales, y el cemento por sí solo genera alrededor del 8 % del CO₂ mundial. Holcim ha desarrollado ECOPact, un hormigón bajo en carbono que reduce de manera sustancial el carbono incorporado en la infraestructura.
Esta solución permite disminuir emisiones desde la fase de diseño y construcción, abordando una de las causas del calentamiento global relacionadas con el crecimiento urbano. Al combinarlo con estrategias de economía circular, la empresa demuestra que es posible construir ciudades con menor huella climática.
8. Amazon – Deforestación y restauración de ecosistemas
La deforestación sigue siendo uno de los factores más dañinos para el clima y la biodiversidad. Amazon, a través de su Fondo Climático Right Now, invierte cientos de millones de dólares en proyectos de conservación y restauración forestal a nivel global.
Estas acciones buscan contrarrestar las emisiones derivadas del cambio de uso de suelo y fortalecer los sumideros naturales de carbono. Al financiar reforestación y agroforestería, la empresa incide directamente en una de las principales causas del calentamiento global asociadas a la pérdida de ecosistemas.
7. Tesla – Electrificación del transporte
El transporte genera cerca de una cuarta parte de las emisiones de CO₂ relacionadas con la energía. Tesla ha transformado el sector automotriz al demostrar que los vehículos eléctricos pueden ser viables, eficientes y escalables.
Al impulsar la electrificación y la infraestructura de carga, Tesla contribuye a reducir una de las causas del calentamiento global más persistentes: la dependencia de combustibles fósiles en la movilidad. Su impacto se amplifica a medida que más países adoptan políticas de transición energética.
6. Schneider Electric – Energía eficiente en edificios
Los edificios consumen más de la mitad de la electricidad mundial y generan emisiones significativas por calefacción, refrigeración e iluminación. Schneider Electric aborda este desafío mediante su plataforma EcoStruxure Building.
La solución optimiza el uso energético e integra energías renovables y sistemas inteligentes. Al mejorar la eficiencia de edificios existentes y nuevos, la empresa actúa sobre una de las causas del calentamiento global vinculadas al consumo energético urbano.
5. Unilever – Producción de alimentos y agricultura regenerativa
La producción de alimentos es una de las actividades que más contribuyen a las emisiones de gases de efecto invernadero, debido a la ganadería intensiva, el uso de fertilizantes químicos y la expansión agrícola asociada a la deforestación. Este sector concentra emisiones de metano, CO₂ y óxido nitroso, lo que lo convierte en una de las causas del calentamiento global más complejas de abordar.
Unilever ha impulsado un ambicioso programa de agricultura regenerativa que busca restaurar la salud del suelo, proteger la biodiversidad y reducir la dependencia de insumos altamente contaminantes. Al trabajar directamente con agricultores en su cadena de suministro, la empresa busca transformar el sistema alimentario desde su origen y reducir de manera estructural su impacto climático.
4. Siemens – Fabricación industrial y eficiencia energética
La industria manufacturera es responsable de una proporción significativa de las emisiones globales debido a procesos intensivos en energía como la producción de acero, cemento y componentes electrónicos. La fabricación industrial es, por tanto, una de las causas del calentamiento global más difíciles de descarbonizar sin comprometer el desarrollo económico.
Siemens aborda este reto mediante su plataforma Siemens Xcelerator, que integra digitalización, automatización y gemelos digitales para optimizar procesos productivos. Estas tecnologías permiten reducir el consumo energético, electrificar operaciones y facilitar la transición hacia el uso de hidrógeno y energías renovables en la industria pesada.
3. Veolia – Residuos, metano y economía circular
La gestión inadecuada de residuos contribuye al calentamiento global principalmente a través de las emisiones de metano generadas en vertederos y de procesos de eliminación intensivos en energía. Aunque suele ser menos visible, este sector está directamente vinculado a varias causas del calentamiento global relacionadas con el desperdicio de recursos.
Veolia ha desarrollado modelos de economía circular que transforman los residuos en recursos mediante reciclaje, recuperación de materiales y captura de biogás. Al cerrar ciclos productivos y reducir la necesidad de materias primas vírgenes, la empresa demuestra cómo una gestión eficiente de residuos puede convertirse en una herramienta clave de mitigación climática.
2. Patagonia – Consumo excesivo y cambio cultural
El consumo excesivo es una de las causas estructurales del calentamiento global, ya que impulsa la producción, el transporte y la generación de residuos a gran escala. Los patrones de consumo actuales amplifican otras causas del calentamiento global, como la sobreexplotación de recursos y el uso intensivo de energía.
Patagonia ha construido un modelo empresarial que desafía esta lógica, promoviendo la reparación, reutilización y larga vida útil de sus productos a través de iniciativas como Worn Wear. Además, su estructura de gobernanza, que destina las ganancias a la protección ambiental, posiciona a la empresa como un referente de cómo el cambio climático también exige transformaciones culturales y no solo tecnológicas.
1. Ørsted – Transición energética y abandono de los combustibles fósiles
La generación de energía a partir de carbón, petróleo y gas sigue siendo la mayor fuente de emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial. Este sector concentra la principal de las causas del calentamiento global, ya que sostiene gran parte de los sistemas productivos, de transporte y de consumo energético actuales. Transformarlo es indispensable para cualquier estrategia climática creíble.
Ørsted representa uno de los casos más emblemáticos de transición energética corporativa. La empresa pasó de ser una de las compañías eléctricas más dependientes del carbón en Europa a convertirse en líder global en energía eólica marina. Al eliminar progresivamente los combustibles fósiles e invertir exclusivamente en energías renovables, Ørsted demuestra que es posible atacar de raíz la principal causa del calentamiento global y, al mismo tiempo, construir un modelo de negocio rentable y alineado con un futuro bajo en carbono.
Innovación empresarial frente a un desafío global
Las causas del calentamiento global están profundamente integradas en los sistemas productivos y de consumo actuales. Sin embargo, como muestran estos ejemplos, las empresas pueden desempeñar un papel clave para transformar sectores enteros mediante innovación, inversión y cambios estructurales.
Más allá de los compromisos climáticos, estas iniciativas evidencian que mitigar el calentamiento global no es solo una cuestión ambiental, sino una estrategia de resiliencia y competitividad. En un mundo que ya enfrenta los efectos del cambio climático, el liderazgo empresarial será determinante para acelerar la transición hacia un futuro bajo en carbono.
La seguridad digital se ha convertido en uno de los riesgos más críticos para las empresas tecnológicas y para millones de personas en todo el mundo. Esta semana, la firma de ciberseguridad ExpressVPN dio a conocer un hallazgo alarmante realizado por el investigador Jeremiah Fowler: una base de datos alojada en la nube, sin ningún tipo de protección, expuso información sensible de usuarios de múltiples plataformas digitales de uso cotidiano.
El repositorio contenía más de 149 millones de registros únicos de credenciales de acceso, incluyendo correos electrónicos, nombres de usuario y contraseñas. Entre los servicios afectados se encuentran gigantes tecnológicos y de entretenimiento como Gmail, iCloud, Facebook, Netflix y TikTok, lo que vuelve a poner sobre la mesa un tema clave para la responsabilidad social empresarial: la protección de los datos de usuarios en plataformas digitales.
Datos de usuarios en plataformas expuestos…
De acuerdo con ExpressVPN, la base de datos identificada contenía alrededor de 96 GB de información y estaba públicamente accesible, ya que no contaba con ningún tipo de cifrado ni medidas básicas de seguridad, lo que hacía posible que cualquier persona con conocimientos mínimos pudiera acceder a millones de credenciales sin restricciones, un escenario de alto riesgo para usuarios y empresas por igual.
Los datos de usuarios en plataformas expuestos pertenecen a servicios digitales de alcance global. Entre ellos destacan redes sociales como Facebook, Instagram, TikTok y X; plataformas de streaming como Netflix, HBO Max y Disney Plus; así como servicios de videojuegos, aplicaciones financieras, criptomonedas y banca digital. También se identificaron registros asociados a ecosistemas tecnológicos como Google y Apple.
Las cifras dimensionan la magnitud del incidente. Según las estimaciones de la firma de ciberseguridad, la base de datos incluía credenciales de 48 millones de cuentas de Gmail, 900 mil de iCloud, 1.5 millones de Outlook, 17 millones de Facebook y 6.5 millones de Instagram. A esto se suman 3.4 millones de Netflix, 780 mil de TikTok, 100 mil de OnlyFans y más de 420 mil de Binance, entre otros servicios.
Este tipo de exposiciones masivas pone en evidencia cómo los datos de usuarios en plataformas se han convertido en uno de los activos más vulnerables de la economía digital. Más allá del número de cuentas afectadas, el riesgo reside en el uso posterior de estas credenciales para fraudes, robo de identidad, ataques de phishing y accesos no autorizados a otros servicios vinculados.
Eliminación de la base de datos y una responsabilidad que sigue sin resolverse
Tras identificar el problema, ExpressVPN informó que contactó al proveedor del servicio de alojamiento en la nube donde se encontraba la base de datos. De acuerdo con la compañía, el repositorio ya fue eliminado y no se tiene evidencia de afectaciones directas a los usuarios, aunque se desconoce durante cuánto tiempo permanecieron expuestos los datos ni quién fue el responsable de su recopilación.
El origen de la información sigue sin esclarecerse. No se sabe si los datos de usuarios en plataformas provienen de actividades delictivas, filtraciones previas o de una recopilación aparentemente legítima que terminó siendo gestionada de forma negligente. Esta falta de claridad agrava el problema desde una perspectiva de gobernanza y rendición de cuentas.
Aunque la base de datos ya no está disponible, el daño potencial permanece. ExpressVPN recomendó a los usuarios cambiar sus contraseñas, utilizar gestores de contraseñas, revisar los permisos otorgados a aplicaciones y mantener actualizados sus sistemas operativos. Estas acciones, sin embargo, trasladan parte de la carga de la seguridad al usuario final.
Sin embargo, resulta inevitable cuestionar la actuación del proveedor que permitió alojar información altamente sensible sin ninguna protección. Almacenar datos privados en la nube sin cifrado ni controles básicos no es un simple error técnico, sino una falla grave en la gestión de riesgos y en la responsabilidad hacia millones de personas.
Plataformas digitales, proveedores y el riesgo ESG de la ciberseguridad
Este incidente también abre un debate necesario sobre la responsabilidad de las plataformas involucradas. Si bien no fueron ellas quienes alojaron directamente la base de datos, la seguridad de los datos de usuarios en plataformas depende en gran medida de la robustez de sus cadenas de suministro digitales y de la diligencia con la que seleccionan y supervisan a terceros.
Para empresas como Google, Meta, Apple o Netflix, la ciberseguridad ya no es solo un tema técnico, sino un componente central de su desempeño ESG. La confianza del usuario, la protección de la privacidad y la gestión responsable de proveedores forman parte del pilar social y de gobernanza de la sostenibilidad corporativa.
En un contexto donde los datos son el motor del negocio digital, la exposición masiva de credenciales se posiciona como uno de los riesgos más latentes de la actualidad. No atenderlo con la seriedad que requiere puede traducirse en pérdida de reputación, sanciones regulatorias y un deterioro profundo de la relación con los usuarios.
La filtración de estos datos de usuarios en plataformas es un recordatorio contundente de que la responsabilidad social empresarial también se juega en el terreno digital. Proteger la información personal ya no es opcional: es una obligación ética, legal y estratégica en una economía cada vez más dependiente de la confianza tecnológica.
El Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey dio a conocer a las ganadoras del Premio Mujer Tec 2026, reconocimiento que distingue la trayectoria, las aportaciones y el liderazgo de mujeres que generan transformaciones significativas en la comunidad.
En su décima cuarta edición, el Premio Mujer Tec, impulsado por el Centro de Reconocimiento de la Dignidad Humana, se consolida como un reconocimiento que visibiliza el talento de las mujeres y promueve la igualdad de género. Así mismo, la iniciativa fortalece una cultura de respeto, inclusión y construcción de entornos seguros en los distintos ámbitos de acción de las ganadoras a través de 10 categorías: Arte y Gestión Cultural, Emprendimiento, Salud y Bienestar, Ciudadanía con Perspectiva de Género, Medio Ambiente, Transformación Tecnológica, Deporte y Gestión Deportiva, Ciencias, Liderazgo Transformador e Historias que Inspiran.
“El Premio Mujer Tec se ha convertido en un símbolo de liderazgo que visibiliza y fortalece las voces de las mujeres. Su crecimiento es una señal de incidencia sostenida en el Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey que valora no solo lo que las mujeres hacen, sino cómo lideran, cuidan e inspiran. Es esencial continuar visibilizando y apoyando la trayectoria de mujeres que con su liderazgo transforman comunidades y escriben la historia colectiva hacia una sociedad más justa para todas y todos”, señaló Felisa González Gómez, directora del Centro de Reconocimiento de la Dignidad Humana del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey.
Este año bajo el lema “Lidera, inspira, transforma”, el Premio Mujer Tec registró un récord histórico incrementando en 78% de participación, con 229 postulaciones recibidas, superando significativamente las 128 postulaciones de 2025. Este hito posiciona a la edición 2026 como la de mayor número de postulaciones en los últimos cinco años, reflejo del interés creciente por visibilizar el liderazgo transformador de las mujeres de la comunidad del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey.
Del total de postulaciones, 56% corresponde a estudiantes y el 26% a egresadas del Tecnológico de Monterrey y Tecmilenio, lo que evidencia el involucramiento de las mujeres jóvenes y profesionistas para impulsar cambios en sus distintas disciplinas. Las categorías con mayor número de postulaciones fueron: Ciudadanía con Perspectiva de Género (25%), Liderazgo Transformador (20%) y Transformación Tecnológica (15%), áreas estratégicas para la construcción de una sociedad más equitativa e innovadora.
Las ganadoras del Premio Mujer Tec 2026 son:
Arte y Gestión Cultural
· 15+: Nicté Guevara Calderón, doctorante en Letras Modernas y profesora de cátedra en la Preparatoria Tecmilenio, campus Durango.
· 36+ (empate): Georgina González Mendívil, escritora, feminista y profesora de PrepaTec, campus Sinaloa; y Wendy Juarez Melo, fundadora de Corazón Contento y egresada del Tecnológico de Monterrey, campus Hidalgo.
Ciudadanía con Perspectiva de Género
· 15+: Abril Torres Sánchez, maestra en Estudios de Género y egresada de PrepaTec Metepec.
· 36+: Larisa Lara Guerrero, creadora y responsable de la Alianza Global de Política de la Diáspora y egresada del Tecnológico de Monterrey, campus Estado de México.
Deporte y Gestión Deportiva
· 15+ (empate): Karen Panecatl Urquiza, artista marcial de Kung Fu estilo Shaolin y estudiante de posgrado del Tecnológico de Monterrey, campus Santa Fe; y Aixa Benítez Cruz, fundadora del centro deportivo Titanes y estudiante de Tecmilenio, campus Cuernavaca.
Emprendimiento
· 15+: Marla Silvas Treviño, fundadora de Hakuna Limits y estudiante de Medicina del Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey.
· 36+: Claudia Medellín Ybinarriaga, cofundadora de Audacia y egresada del Tecnológico de Monterrey, campus Ciudad de México.
Medio Ambiente
· 15+: Karina Coronado Apodaca, profesora e investigadora del Tecnológico de Monterrey, campus Guadalajara.
· 36+ (empate): Rosanna Bonasia, científica especializada en riesgos ambientales e hidráulicos y profesora del Tecnológico de Monterrey, campus Estado de México; y Blanca Brambila Pérez, pionera de la economía circular y egresada del Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey.
Transformación Tecnológica
· 15+: Biniza Vázquez Moreno, medallista nacional en la Olimpiada Mexicana Femenil de Informática y estudiante del Tecnológico de Monterrey, campus Puebla.
· 36+: Paola Ricaurte Quijano, profesora investigadora del Tecnológico de Monterrey, campus Ciudad de México.
Ciencias
· 36+: Ana María Pinilla Torres, química y científica en nanomedicina, colaboradora del Tecnológico de Monterrey.
Salud y Bienestar
· Silvia Britton Robles, cardióloga pediatra y colaboradora de TecSalud.
Liderazgo Transformador
· 36+: Vanessa Payan López, directora de VALMEX Casa de Bolsa y egresada del Tecnológico de Monterrey.
Historias que Inspiran
· 36+: Ana María Espinosa, ex jefa de enfermería del Hospital San José durante la pandemia por COVID-19.
Categorías especiales
Las ganadoras de las categorías Trayectoria y Pionera Lumi Velázquez, serán anunciadas durante la ceremonia de premiación, a realizarse el 11 de marzo de 2026, a las 13:00 horas, en Campus Monterrey del Tecnológico de Monterrey.
Legado de transformación
El premio fue creado en 2013 por la profesora Luz María Velázquezcomo un ejercicio académico que ha evolucionado hasta convertirse en un referente de reconocimiento en la Institución. Las galardonadas recibirán la presea “Mujer retadora”, símbolo del espíritu de liderazgo, resiliencia y compromiso con la transformación social.
A través de las historias y trayectorias reconocidas en esta edición, el Premio Mujer Tec continúa ampliando la conversación sobre el papel de las mujeres en la transformación de sus entornos, fortaleciendo una visión orientada al respeto, la inclusión y la construcción de oportunidades.
En 1993 la Organización de las Naciones Unidas (ONU) estableció el 30 de enero como el Día Escolar de la No Violencia y la Paz, con el fin de promover la tolerancia, la solidaridad, el respeto de los derechos humanos y la paz como valores que deben promoverse desde el entorno educativo.
Es por ello que, desde hace 33 años, las instituciones educativas mantienen el firme compromiso de fomentar la paz; sin embargo, aún hace falta mucho por trabajar para lograr esta meta al considerar que nuestro país ocupa el primer lugar del bullying escolar en educación básica a nivel mundial, conforme a datos de 2025 proporcionados por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), ya que las agresiones físicas y verbales son parte de las formas de violencia presente en el ámbito escolar.
Para Esmeralda Reyes Limón, pedagoga y gerente de desarrollo en World Vision México, una herramienta que promueve la educación para la paz es su enfoque de “Crianza con Ternura”, una propuesta pedagógica que humaniza la educación, priorizando el afecto como elemento central en las relaciones humanas y procesos de aprendizaje. Este enfoque busca el bien común, la justicia y la solidaridad, reconociendo a las niñas, niños y adolescentes como sujetos de derechos y agentes válidos.
Más allá de lo cognitivo, la denominada “Eduternura” promueve experiencias que integran emociones, diálogo, cooperación y juego, creando espacios educativos inclusivos, interculturales y democráticos. Un aspecto clave es la construcción de vínculos entre personas y el desarrollo de espacios educativos afectivo – cognitivo (sentir y pensar).
Promover el fortalecimiento de las habilidades humanas para resistir a las pedagogías crueles, brindando un soporte emocional y prácticas restaurativas, además de promover la erradicación de prácticas negativas por parte de los padres de familia, docentes y el alumnado, es esencial para la creación de entornos de paz. La formación desde la Eduternura es mediada por el afecto, el amor y la sensibilidad, para impulsar el desarrollo de seres humanos éticos que procuren el bien común, la justicia y la solidaridad y para ello, el trabajo se hace extensivo con las familias, para que cada uno de sus miembros aprenda a regular sus emociones.
“La violencia en el ámbito escolar en nuestro país sigue siendo una problemática alarmante. La Comisión Nacional de los Derechos Humanos señala que 7 de cada 10 niñas, niños y adolescentes han experimentado algún tipo de violencia en entornos educativos, lo que afecta su desarrollo integral y su derecho a aprender en espacios seguros, además de que favorece la deserción, e impacta negativamente en el rendimiento académico y la salud emocional”, expuso Reyes Limón.
¿Cómo contribuye la Eduternura a la creación de entornos seguros y afectivos?
Resolución pacífica de conflictos: sustituye prácticas sancionadoras por prácticas restaurativas, enfocadas en la reparación y restitución de derechos.
Perdón y restauración: ofrece oportunidades para sanar el sufrimiento y recuperar la esperanza, fomentando vínculos afectivos y resiliencia.
Protección y dignidad: valora la integridad de cada persona, evitando el abuso de poder y promoviendo relaciones basadas en respeto y cuidado.
En el marco del Día Escolar de la No Violencia y la Paz, World Vision México, destaca la importancia de incorporar el modelo de Eduternura en los planes y currículos educativos, así como de fortalecer la capacitación de docentes y familias en herramientas afectivas y restaurativas. Además, impulsar alianzas locales y comunitarias que contribuyan a consolidar entornos educativos sanos, seguros e inclusivos.
Entre las alternativas que sugiere para la implementación de este modelo en las escuelas, destacan:
La incorporación de programas integrales socioemocionales: incentivar la convivencia desde el cuidado y amor, inclusión y reconocimiento de la diversidad.
Promover el trabajo con las familias: es importante dar capacitación en prácticas de crianza con ternura como soporte a la educación.
Generar espacios de participación activa: la movilización de docentes, estudiantes y familias es necesaria para garantizar una educación humanizadora.
Implementación de prácticas pedagógicas cooperativas: mediante juegos para la convivencia, metodologías activas y lúdicas, evaluación formativa que considere necesidades emocionales.
Impulsar el cultivo de la espiritualidad y la conexión: a través de actividades artísticas, el contacto con la naturaleza y la reflexión sobre el bien común.
“Educar con ternura además de prevenir la violencia, siembra esperanza, reconstruye vínculos y abre el camino hacia una cultura de paz que las niñas, niños y adolescentes merecen. Por ello, World Vision, a través de Eduternura, impulsa la formación docente acreditada y pone a disposición recursos digitales y presenciales en su biblioteca de ternura”, concluyó Reyes Limón.
La violencia armada y la creciente tensión entre autoridades federales y gobiernos locales en Estados Unidos han vuelto a encender las alarmas, esta vez en Minneapolis. El asesinato de Alex Pretti, un ciudadano de 37 años abatido por agentes federales, detonó una nueva ola de protestas y evidenció un clima de confrontación que va más allá de un hecho aislado.
En este contexto, más de 60 líderes empresariales decidieron romper el silencio. A través de una carta abierta impulsada por la Cámara de Comercio de Minnesota, empresas piden calma tras tiroteo en Minneapolis, sumándose a un llamado urgente para desescalar las tensiones, evitar más violencia y abrir espacios de diálogo. El pronunciamiento marca un punto relevante en el papel que el sector privado está asumiendo frente a una crisis social y política cada vez más profunda.
Empresas piden calma tras tiroteo en Minneapolis: un llamado inusual del sector privado
Los directores generales de más de 60 compañías con sede en Minnesota firmaron la carta abierta, entre ellos los CEO de Target, Clínica Mayo, Ameriprise Financial, U.S. Bancorp, Best Buy, 3M y Ecolab. A este posicionamiento se sumaron organizaciones deportivas profesionales como los Minnesota Vikings, Twins, Timberwolves y Lynx, ampliando el mensaje más allá del ámbito corporativo.
El texto, difundido el domingo, pide explícitamente una “desescalada de tensiones” entre las fuerzas del orden federales y las autoridades locales. Que empresas piden calma tras tiroteo en Minneapolis no es un gesto menor en un país donde el sector privado suele evitar confrontar directamente a las políticas federales, especialmente en temas de seguridad y migración.
La Cámara de Comercio informó que mantiene contacto tanto con el gobernador Tim Walz como con alcaldes locales, además de las oficinas del presidente Donald Trump y el vicepresidente JD Vance. El mensaje central es claro: “hay formas de unirnos para fomentar el progreso”, una frase que busca abrir la puerta al diálogo en medio de un ambiente altamente polarizado.
El impacto económico de la crisis también es evidente. Cientos de negocios en Minneapolis cerraron sus puertas mientras los manifestantes salían a las calles, muchos de ellos expresando públicamente su simpatía con las protestas. La parálisis comercial refuerza la preocupación empresarial ante un conflicto que amenaza con desbordarse.
Violencia, represión y un contexto que se agrava en Estados Unidos
El asesinato de Alex Pretti no fue un hecho aislado. Se trata del segundo ciudadano estadounidense abatido por fuerzas federales en Minneapolis desde que comenzó una amplia operación de control migratorio en las Twin Cities, calificada por el propio Departamento de Seguridad Nacional como la mayor hasta la fecha. A principios de enero, Renee Good, madre de 37 años, también murió a manos de agentes federales, provocando protestas masivas.
Estos episodios se insertan en un contexto nacional marcado por denuncias de brutalidad policial, represión de protestas y un uso cada vez más agresivo de fuerzas federales en ciudades gobernadas por autoridades locales de signo político distinto al federal. Para muchos analistas, se trata de una estrategia que profundiza la confrontación social en lugar de resolver los problemas de fondo.
El gobernador Tim Walz y el alcalde de Minneapolis, Jacob Frey, han señalado directamente al despliegue federal como responsable del deterioro de la seguridad. Frey pidió públicamente al presidente Trump que “actuara como un líder” y pusiera fin a la operación, afirmando que solo así la ciudad podría recuperar la paz.
Incluso desde las propias fuerzas del orden locales han surgido advertencias. El jefe de policía de Minneapolis, Brian O’Hara, calificó la situación como “no sostenible” y reconoció que su departamento está saturado, anticipando que la violencia podría repetirse si no se actúa de manera coordinada.
El papel de las empresas frente a la crisis y la responsabilidad del Estado
Que empresas piden calma tras tiroteo en Minneapolis refleja un cambio relevante en el rol del sector privado frente a la violencia y la erosión de derechos civiles. En un entorno donde el silencio corporativo ha sido históricamente la norma, este pronunciamiento coloca a las compañías como actores sociales con responsabilidad más allá de sus resultados financieros.
El llamado no solo busca proteger operaciones y cadenas de suministro. También evidencia una preocupación por el bienestar de las comunidades donde operan, el respeto a los derechos humanos y la estabilidad social necesaria para cualquier economía funcional.
Sin embargo, el mensaje empresarial también expone una tensión clave: la necesidad de que el gobierno federal escuche. Mientras el presidente Trump ha acusado a líderes locales de “incitar a la insurrección”, la realidad en el terreno muestra ciudades paralizadas, comunidades polarizadas y una creciente desconfianza institucional.
Para un país que busca proyectarse como “grande otra vez”, ignorar estas señales implica un riesgo mayúsculo. Sin paz social, sin respeto a los derechos civiles y sin coordinación entre niveles de gobierno, no hay crecimiento económico sostenible ni clima favorable para la inversión.
En las protestas de Minneapolis contra la violencia estatal de ICE, este hombre declara con profunda vergüenza: “Soy estadounidense y estoy más avergonzado que nunca de lo que está pasando”. Su confesión expone la fractura ética de una nación que militariza la migración y… pic.twitter.com/fZMViBYBj7
El pronunciamiento de Target, Best Buy, 3M y decenas de empresas más marca un precedente en el debate público estadounidense. En un momento en el que hasta las empresas piden calma tras tiroteo en Minneapolis, se hace evidente que la violencia y la represión han alcanzado un punto crítico que incluso el sector privado considera inaceptable.
Este llamado no sustituye la responsabilidad del Estado, pero sí la subraya. La desescalada, el diálogo y el respeto a los derechos humanos no pueden depender solo de cartas abiertas; requieren decisiones políticas claras y un liderazgo dispuesto a priorizar la paz sobre la confrontación.
Para quienes analizan estos hechos desde la responsabilidad social, el mensaje es contundente: cuando la violencia amenaza la cohesión social y la estabilidad económica, callar deja de ser una opción. El reto ahora es que el gobierno de Estados Unidos escuche y actúe antes de que la crisis se profundice aún más.
