Cuando la familia se vuelve un arma: la realidad de la violencia vicaria en México

La violencia de género adopta formas que van más allá del contacto físico, revelando tácticas que buscan destruir emocionalmente a la mujer a través de lo que más ama. Este es el rostro de la violencia vicaria, una expresión de maltrato que utiliza a las hijas e hijos como instrumentos para infligir daño a la madre.

No es un conflicto de pareja, sino “una estrategia de agresión deliberada por parte del perpetrador, comúnmente el padre, para mantener el control y el sufrimiento de la expareja”, explican Dolores Blancas y Samantha Baéz, especialistas en temas de género y  Co Fundadoras de Casa Gaviota

Manifestación de Violencia Vicaria en el proceso de divorcio y separación

Es precisamente en los procesos de divorcio, separación o ruptura sentimental donde la violencia vicaria se intensifica. Al perder el agresor el control directo sobre su expareja, utiliza los mecanismos mentales, físicos y legales para hacer el mayor daño posible a la mujer.

De acuerdo a una encuesta Nacional realizada por el INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía) sobre la dinámica de las relaciones en los hogares (ENDIREH 2021), 42.8% de las mujeres de 15 años y más experimentaron, al menos, una situación de violencia (psicológica, física, sexual, económica o patrimonial) en los últimos 12 meses (octubre de 2020 a octubre de 2021).

Mientras que El Frente Nacional contra la Violencia Vicaria ha señalado que, en sus encuestas, al menos el 86% de los casos registrados involucran una amenaza del agresor de hacer daño a la mujer a través de sus hijas e hijos.

violencia vicaria en México

Este tipo de violencia tiene diversas y crueles  manifestaciones, Dolores Blancas y Samantha Baéz, especialistas en temas de género y  Co Fundadoras de Casa Gaviota, nos comparten las más predominantes en México:

  • Amenazas y chantaje emocional: Utiliza a las hijas e hijos como herramienta de control y amenaza con esconderlos, retenerlos o “quedarse” con la custodia. No busca protegerles, sino intimidar y someter a la madre, dañando el vínculo familiar y la relación de la madre con las y los hijos.  
  • Manipulación y descalificación: Aprovechar la presencia de los menores para insultar, humillar, hablar mal de la madre o de su familia, promoviendo o incitando actos de violencia psicológica que buscan dañar y descalificar la figura materna, afectando gravemente el vínculo materno.
  • Interposición de acciones legales falsas: Interpone demandas o denuncias legales con hechos falsos o inexistentes contra las mujeres, buscando obtener la guarda y custodia de los hijos como un arma de agresión y no por un interés genuino en el bienestar de los menores. El aparato judicial se convierte en un instrumento más de agresión, prolongando el daño y la revictimización.
  • Obstaculización de cuidados y deberes: Condicionar el cumplimiento de las obligaciones alimentarias (la pensión) o interrumpir tratamientos médicos o farmacológicos de las niñas y niños, usándolos para generar angustia y presión en la madre.

El punto más devastador de la violencia vicaria

La violencia vicaria alcanza su forma más cruel cuando el agresor utiliza a las hijas e hijos no solo como herramientas de control, sino como armas directas de castigo, sabiendo que cada daño que les cause es un golpe dirigido a la madre.

Este tipo de  violencia que busca romper el vínculo, borrar la presencia de la madre en la vida de sus hijas e hijos.

La violencia vicaria es, sin duda, una de las expresiones más crueles y devastadoras de la violencia de género, al convertir a la descendencia en un campo de batalla emocional para destrozar a la madre.

violencia vicaria en México

Puede llegar a ser tan grave, que se han documentado casos donde los padres, secuestran a los hijos en común e incluso los llevan a la muerte.

Su reciente reconocimiento y tipificación en diversas leyes  mexicanas es un paso crucial, pero, la tarea urgente reside en la correcta aplicación de la ley y en la sensibilización de las instituciones de justicia para que dejen de ver estos casos como simples “conflictos familiares” y los traten como lo que son: “una forma de maltrato sistemático que vulnera los derechos humanos tanto de las mujeres como de la niñez y adolescencia”, puntualizan Blancas y Báez.

Casa Gaviota, un vuelo sin violencia A.C. es una organización comprometida con acompañar a mujeres que atraviesan esta dura realidad, ofreciendo apoyo legal y psicológico con perspectiva de género.

Si alguien sufre violencia vicaria, puede comunicarse gratuitamente a Casa Gaviota. Es fundamental que se sepa que existe apoyo especializado y que se tiene el derecho a vivir una vida libre de violencia, al igual que los hijos.

Recuerda ¡No estás sola! Y esto NO es tu culpa.

Volaris apoya a comunidades en Veracruz y Durango, tras fuertes lluvias y heladas

Una vez más, Volaris demuestra que el transporte aéreo es un gran aliado ante las emergencias humanitarias provocadas por los fenómenos naturales más notables que han impactado a nuestro país en los últimos meses. En Veracruz, las intensas lluvias y el desbordamiento del Río Cazones afectaron a miles de personas, mientras que, hacia el norte del país, comunidades de la Sierra de Durango se preparan para enfrentar temperaturas de hasta –10 °C, fuertes ráfagas de viento y, en ocasiones, nevadas que limitan el acceso a alimentos y servicios básicos.

Ante este panorama, Volaris activó sus programas #Volemos Juntos y Avión Ayuda para acompañar a las comunidades más vulnerables ante estos desafíos. Los Embajadores de la aerolínea reunieron más de tres mil víveres de primera necesidad destinados a las familias afectadas por las inundaciones en Poza Rica y municipios cercanos. La Cruz Roja Mexicana fue responsable del traslado y distribución de los insumos en la región.

“Reconocemos el valioso apoyo del voluntariado Volaris en el armado de despensas de alimentos, entregadas en Coatzintla, Veracruz. Acciones como ésta nos recuerdan que cada viaje cuenta una historia y que, juntos, estamos escribiendo una de solidaridad que transforma vidas,” dijo Paola Poó, Coordinadora Nacional de Desastres de la Cruz Roja Mexicana.

Además, Volaris transportó a 60 voluntarios de la organización aliada, CADENA A.C., a Durango, para realizar una intervención humanitaria en el municipio de Pueblo Nuevo, en la Sierra de Durango, apoyando a más de 1,500 familias y 6,000 personas, incluidas comunidades rarámuri, que cada año enfrentan condiciones climáticas extremas que paralizan la economía local y aumentan su vulnerabilidad. La intervención consistió en la entrega de cobijas y despensas con alimentos básicos, así como consultas médicas, servicios especialmente escasos en zonas rurales aisladas.

Volaris apoya a comunidades

“En Volaris estamos convencidos que la verdadera resiliencia se construye acompañando a las comunidades en los momentos más difíciles. Cada uno de los víveres reunidos por nuestras y nuestros Embajadores refleja el compromiso de esta gran familia por estar presentes cuando más se necesita. Seguiremos trabajando de la mano de nuestros aliados, la Cruz Roja Mexicana y CADENA A.C., para fortalecer la capacidad de respuesta ante emergencias en nuestro país y contribuir a que más familias recuperen esperanza” dijo Enrique Beltranena, Presidente Ejecutivo y Director General de Volaris.

Acciones como éstas refuerzan el compromiso de Volaris de utilizar su red y capacidad operativa para apoyar a las comunidades donde opera frente a situaciones de emergencia o vulnerabilidad.

DANONE logra la certificación B Corp™ a nivel mundial

Grupo Danone anunció que ha obtenido la Certificación B Corp™ a nivel mundial, convirtiéndose en el líder global con mayor número de entidades certificadas bajo este estándar. Más de 200 filiales legales de Danone en más de 60 países ya cuentan con esta certificación, lo que significa que cerca del 9% de la fuerza laboral del movimiento B Corp™ en el mundo pertenece a la compañía.

Este hito marca la culminación de una trayectoria de 10 años que comenzó en 2015 y subraya el compromiso a largo plazo de Danone de lograr el éxito empresarial, impulsando a la vez un impacto social y ambiental positivo.

Durante esta década, Danone avanzó progresivamente en la certificación de sus subsidiarias, empezando por España y extendiéndose a geografías tan diversas como Francia, Estados Unidos, Egipto, Japón o Sudáfrica. Este proceso concluyó este mes con la certificación de la empresa matriz, completando así la certificación global del grupo.

La evaluación para obtener la certificación implicó un análisis independiente y riguroso del impacto de Danone en áreas clave: gobernanza, fuerza laboral, comunidad, medio ambiente y modelo de negocio.

A lo largo de esta trayectoria, B Corp™ se ha convertido en uno de los catalizadores de transformación en Danone, ayudando a alinear las prácticas de sostenibilidad en todos los mercados, fortaleciendo el compromiso de los colaboradores en torno a un propósito común y extendiendo el impacto a toda la cadena de suministro con acciones como:

●      Garantizar acceso a servicios de salud de calidad para todos sus colaboradores.

●      Apoyar a agricultores en su transición a prácticas de agricultura regenerativa.

●      Avanzar en las metas climáticas bajo el marco Science-Based Targets (SBTi).

●      Compartir abiertamente conocimientos sobre gestión y cuidado del agua.

●      Profundizar su relación con las comunidades alrededor de sus operaciones.

Estos esfuerzos complementan las numerosas iniciativas locales lideradas por las unidades de negocio en todo el mundo, como la lucha conjunta por una generación de energía sostenible en Malasia o el empoderamiento de los vendedores ambulantes en África Occidental, impulsando colectivamente el progreso hacia un sistema alimentario más inclusivo y sostenible, así como también el Proyecto Margarita en México, un programa de abastecimiento sostenible de leche de productores de escala familiar.

La operación en México logró la certificación en 2022 para su división de lácteos y tras un exhaustivo proceso, este año se añade la certificación de la división de aguas.

Danone también ha apoyado y asesorado a sus socios comerciales en sus propios procesos de certificación, por ejemplo, con socios agricultores en España y Estados Unidos, y a través de colaboraciones con empresas sociales como Danone Communities, lo que demuestra su compromiso de integrar la salud y la sostenibilidad en el corazón de su negocio y apoyar la misión más amplia de B Corp™.

Antoine de Saint-Affrique, CEO de Danone, comentó: “Convertirnos en una empresa B Corp™ líder demuestra el compromiso constante de Danone de combinar desempeño y responsabilidad, algo que forma parte de nuestro ADN. Este logro refleja cómo estamos poniendo la sostenibilidad financiera y social en el centro del negocio, impulsando la innovación y generando valor a largo plazo para todos los grupos de interés. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer la labor transformadora de los equipos de Danone en todo el mundo, quienes incansablemente cumplen con nuestros ambiciosos objetivos y metas, y continúan superando las expectativas. El movimiento B Corp™ empodera a las empresas a tomar la iniciativa y a abordar algunos de los desafíos globales más urgentes de la actualidad y refleja la creciente demanda de los consumidores para que las empresas aporten valor de forma significativa.”

Clay Brown, codirector ejecutivo de B Lab, afirmó: “Danone ha desempeñado un papel fundamental en el crecimiento del movimiento B Corp™. Desde impulsar la iniciativa multinacional hasta asesorar a otras empresas a través del grupo B Movement Builders, Danone ha contribuido en la concientización sobre cómo se ve un buen negocio, satisfaciendo las expectativas de consumidores cada vez más conscientes. Su liderazgo ha inspirado a otros a unirse al movimiento y a comprometerse a hacer negocios de forma diferente, ayudándonos a lograr un impacto colectivo a gran escala”.

Mientras Danone continúa integrando la gobernanza de stakeholders en sus operaciones, la compañía colabora estrechamente con B Lab para evaluar cómo las empresas multinacionales pueden adaptarse mejor a los nuevos estándares.

Regalos sostenibles con Ringana esta Navidad

RINGANA, la marca austriaca pionera en cosmética fresca, vegana y sostenible, invita a celebrar estas fiestas con un enfoque más consciente, regalando sostenibilidad.

Esta Navidad, el mejor regalo es aquel que cuida de los seres queridos y, al mismo tiempo, respeta al planeta. Los productos de RINGANA son una elección que refleja su compromiso, debido a que están elaborados con ingredientes 100% frescos y eficaces y tienen innovadoras soluciones de embalaje, así como un programa para reutilizar los frascos de sus productos.

Nos adelantamos en el tiempo: 29 años de cosmética limpia

Las nuevas y estrictas regulaciones europeas que restringen los microplásticos (Reglamento REACH -Registro, Evaluación, Autorización y Restricción de sustancias y mezclas químicas- Sep. 2023) han puesto el foco en la necesidad de fórmulas más responsables. Para RINGANA esta exigencia no supone ningún cambio, sino la confirmación de un camino que llevan recorriendo desde hace casi tres décadas. 

Desde su fundación, la filosofía de RINGANA ha sido clara: frescura, excelencia e innovación constante.  Sus productos jamás han incluido microplásticos, parabenos, aceites minerales ni aditivos artificiales. Lo que hoy es una obligación legal para la industria, para ellos es un estándar innegociable desde hace décadas.

La preocupación por los microplásticos es especialmente relevante en los productos de limpieza y exfoliación, donde las diminutas partículas sintéticas acaban inevitablemente contaminando los océanos. En este contexto, RINGANA vuelve a adelantarse a la industria con un producto ideal para estas fiestas: la  FRESH illuminating enzyme mask, una alternativa eficaz y completamente biodegradable. 

Regalos sostenibles

Con el objetivo de facilitar la búsqueda del regalo perfecto, RINGANA ha preparado una selección de productos que apuestan por una belleza sostenible que va más allá de la temporada navideña.

El combo perfecto para una Navidad glowy y libre de microplásticos es:

Con el objetivo de facilitar la búsqueda del regalo perfecto, RINGANA ha preparado una selección de productos que apuestan por una belleza sostenible que va más allá de la temporada navideña.

El combo perfecto para una Navidad glowy y libre de microplásticos es:

FRESH illuminating enzyme mask

Esta mascarilla aprovecha la potencia de las enzimas de kiwi, piña y papaya, junto con PHA, para realizar una exfoliación suave, profunda y completamente biodegradable. Esto garantiza una belleza sin remordimientos ni impacto ambiental.

La fórmula retira eficazmente impurezas y el exceso de grasa de la superficie de la piel y contribuye a la reducción de las líneas de expresión. Además, contiene caolín, el cual ayuda a aportar firmeza y mejorar visiblemente la elasticidad de la piel.

FRESH hydro serum

Este serum hidratante, está formulado con seis tipos de ácido hialurónico que penetran profundamente en la piel, brindando una hidratación duradera. Además su innovadora fórmula, enriquecida con fermento de semilla de lágrima de Job, fortalece la barrera cutánea y reduce los enrojecimientos. Y el extracto de raíz de remolacha (betabel) activa los receptores de vitamina D para una mejor hidratación de la piel.

Regalos sostenibles

ADDS glow 

Despídete de la piel apagada y ¡luce radiante en Navidad! Este es un potenciador de belleza potente, que trabaja para unificar el tono de piel y minimizar imperfecciones como manchas y líneas finas. Para ello, cuenta con un alto concentrado en niacinamida, que ayuda a atenuar notablemente las pigmentaciones y enrojecimientos, reforzar la barrera dérmica y reducir la profundidad de las líneas de expresión. Además, contiene altas dosis de vitamina C, la cual contribuye a tener una piel radiante y homogénea, reducir los signos de la edad y proteger contra los radicales libres.

El ADDS glow no debe usarse solo. La forma correcta es utilizar una dosis de ADDS glow con dos dosis del FRESH hydro serum por su fuerte carga en activos naturales. 

Esta Navidad, regala no solo un producto, sino una elección consciente. 

¡Esta Navidad elige regalos comprometidos con un futuro más verde, regala sostenibilidad!

Encuentra más información, conoce otros productos RINGANA y encuentra la rutina perfecta para regalar esta Navidad en https://www.ringana.com/todos-los-productos/?lang=es

Liderazgo humano en la construcción sostenible: el talento que impulsa la transformación del sector

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Por Sandra Quintana, Chief People Officer de Holcim México

La sostenibilidad ha dejado de ser una tendencia para convertirse en un imperativo que redefine la manera en que concebimos, diseñamos y construimos nuestro entorno. En esta nueva etapa, donde la presión ambiental y social se intensifica y las expectativas del mercado evolucionan, el verdadero motor del cambio no es únicamente la tecnología o la innovación material, sino las personas. El liderazgo humano, ejercido con propósito y visión, se ha convertido en el pilar que impulsa la transformación sostenible del sector de la construcción.

El sector enfrenta desafíos tan amplios como profundos. Es, a la vez, un motor del desarrollo económico y uno de los mayores responsables del consumo de recursos naturales y de las emisiones globales de carbono. Un estudio publicado en la revista científica Sustainability, titulado “The Role of Leadership in Promoting Sustainability in the Construction Industry: A Systematic Review”, advierte que la industria “ha contribuido significativamente al desarrollo socioeconómico, pero también al deterioro ambiental y a la extracción intensiva de recursos”, por lo que urge una transformación de liderazgo que impulse prácticas sostenibles a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos.

En la misma línea, el Project Management Institute (PMI) señala que la construcción representa alrededor del 6.7 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, y que los inversionistas, reguladores y clientes ya no evalúan el éxito sólo en términos financieros, sino también por su impacto ambiental y social.

construcción sostenible

Ante ese panorama, el liderazgo humano adquiere un rol estratégico. Liderar en sostenibilidad no significa únicamente dirigir equipos o cumplir con métricas; implica inspirar una nueva forma de pensar y actuar. Los líderes del sector debemos ser capaces de conectar la rentabilidad con la responsabilidad, y  traducir la sostenibilidad en una convicción compartida, no en una obligación impuesta. El estudio de Sustainability antes citado demuestra que los estilos de liderazgo transformacional —basados en la empatía, la comunicación y la visión compartida— son los más efectivos para generar comportamientos sostenibles dentro de las organizaciones. Esa capacidad de movilizar el talento en torno a un propósito colectivo es, sin duda, la diferencia entre adaptarse al cambio o protagonizarlo.

Pero la sostenibilidad no se sostiene sin talento. De acuerdo con el informe Bridging the Green Skills Gap de AECOM (2023), sólo uno de cada ocho trabajadores en el mundo posee actualmente habilidades vinculadas a la sostenibilidad, mientras que la demanda de estas competencias creció un 22.7 % en un año. En el sector de la construcción, esta brecha es aún más evidente, la necesidad de profesionales capacitados en eficiencia energética, diseño circular o gestión ambiental supera con creces la oferta disponible, según un análisis reciente de One Click LCA. Este desequilibrio evidencia que la transición hacia una economía baja en carbono no depende únicamente de políticas públicas o innovación tecnológica, sino de la capacidad de las empresas para desarrollar y retener talento con una mentalidad sostenible.

Como destaca Bain & Company en su estudio A Talent Strategy for Sustainability: Skills Matter, but Mindset Is Everything (2023), las competencias son fundamentales, pero la mentalidad lo es todo. Las organizaciones que comprendan esto estarán mejor preparadas para liderar el cambio. No se trata solo de enseñar nuevas habilidades técnicas, sino de fomentar una cultura donde las personas entiendan el propósito detrás de su trabajo, se sientan parte de la solución y vean la sostenibilidad como un valor inherente a su quehacer diario.

En la empresa donde trabajo creemos  que sostenibilidad y talento son dos caras de la misma moneda. Nuestro compromiso es formar líderes que comprendan la complejidad del cambio climático y de la transformación industrial, pero también la dimensión humana de ese proceso. Promovemos entornos de trabajo colaborativos, con aprendizaje continuo, movilidad interna y diversidad de pensamiento, porque sabemos que la pluralidad de perspectivas enriquece las soluciones y acelera la innovación. De esta manera no imponemos la sostenibilidad, sino que la cultivamos e inspiramos, liderando con coherencia.

construcción sostenible

El reto, sin embargo, va más allá de la capacitación técnica. La transformación sostenible requiere una evolución cultural. La urgencia del cambio a veces se enfrenta con estructuras tradicionales, y las competencias blandas, como la empatía, la comunicación del propósito, el manejo de la diversidad o la gestión del cambio y del talento, siguen estando subestimadas, aunque sean determinantes para el éxito. La diversidad generacional y de género también demanda nuevas formas de liderazgo, ya que las nuevas generaciones buscan proyectos con propósito, líderes auténticos y empresas que contribuyan positivamente a la sociedad.

La construcción sostenible, en última instancia, no depende solo del cemento o del acero, sino del ser humano que diseña, ejecuta y mantiene las infraestructuras del futuro. Si aspiramos a una industria ambientalmente responsable, socialmente justa y económicamente viable, debemos apostar decididamente por las personas.

Hoy el talento humano es la ventaja competitiva de las empresas que marcarán la diferencia, así que es importante dejar de ver a las personas como un recurso más, y empezar a reconocerlas como el corazón de la transformación sostenible.

¿Filantropía o conveniencia? Cómo Bezos, Zuckerberg y otros usan las donaciones para elevar su imagen

En el universo de la responsabilidad social contemporánea, la filantropía de las grandes fortunas suele situarse en un espacio ambiguo, donde convergen el ideal altruista y la estrategia reputacional. La reciente aportación de Jeff Bezos y Lauren Sánchez a la gala del Instituto del Traje del Met, cercana a los seis millones de dólares, reaviva un debate que expertos y público siguen con atención: ¿hasta qué punto estas donaciones son actos de generosidad genuina o movimientos cuidadosamente diseñados para reforzar una marca personal? Más allá del glamour del evento, el gesto funciona como un espejo que revela dinámicas profundas entre poder económico y legitimidad social.

Y es que, en un mundo donde la visibilidad se traduce en influencia, los aportes financieros no solo sostienen proyectos culturales, sino que construyen narrativas duraderas. El caso del magnate Oscar L. Tang y su esposa, Agnes Hsu-Tang, quienes desembolsaron 125 millones de dólares para renovar el ala de arte moderno y contemporáneo del Met, confirma la relevancia simbólica de la filantropía a gran escala. En cinco plantas y 123,000 metros cuadrados rediseñados por la arquitecta mexicana Frida Escobedo, el nombre de la familia Tang quedará grabado en piedra en 2030. Así, la letra “remember my name” adquiere una dimensión literal en el contexto del museo más emblemático de Nueva York.

El nuevo prestigio: las donaciones de millonarios como puente hacia la inmortalidad

De acuerdo con un artículo de El País, la cultura del mecenazgo ha evolucionado hasta convertirse en una poderosa herramienta de posicionamiento. Las grandes instituciones saben que la visibilidad de sus benefactores impulsa nuevos flujos de capital, mientras que los donantes encuentran en estas alianzas una vía para dejar huella en espacios donde la historia se escribe con mármol, metal y narrativa curatorial. En el Met, la diferencia entre aportar seis millones o 125 millones no cambia la lógica central: colocar un nombre en el mapa cultural global.

Desde esta perspectiva, las donaciones de millonarios funcionan como transacciones simbólicas que otorgan prestigio inmediato. Los museos, a su vez, no se limitan a recibir fondos; construyen legados. Con la renovación del Ala Tang, no solo se amplía el espacio expositivo, sino que se enmarca un relato que une arte, filantropía y poder económico. Para muchos magnates, estos proyectos representan la oportunidad de ser recordados no solo por sus negocios, sino también por su supuesta contribución al bien común.

La arquitectura del legado: nombres que se imprimen en piedra

En la historia del arte y la cultura, el mecenazgo ha sido tradicionalmente una forma de permanencia. Del Renacimiento a la filantropía moderna, los benefactores han buscado asociar su identidad a obras o instituciones que trasciendan su propia vida. En este sentido, la renovación del ala del Met a cargo de Frida Escobedo —la primera mujer y además mexicana en intervenir un proyecto arquitectónico del museo en 150 años— refuerza la carga simbólica de esta práctica contemporánea.

Pero la inmortalidad cultural no es casual: es una estrategia respaldada por cifras millonarias y decisiones calculadas. Cuando los apellidos se inscriben en los muros de instituciones emblemáticas, se genera un efecto multiplicador de reputación que trasciende sectores. Ya sea por compromiso con el arte o por conveniencia, estos nombres logran mantenerse en la conversación pública mucho después de que las luces de la gala se apaguen.

Poder, percepción y filantropía: ¿qué se compra realmente?

Aunque la sociedad suele celebrar las grandes aportaciones económicas, también ha aprendido a cuestionar su motivación. En un contexto donde la confianza en las élites económicas es cada vez más precaria, todo acto filantrópico es examinado con lupa. El timing, el destino de los fondos e incluso los vínculos personales de los donantes se convierten en piezas clave para entender el impacto real de estas acciones.

Para marcas personales construidas sobre innovación, liderazgo o disrupción, la filantropía se convierte en una extensión estratégica del branding. En este escenario, los seis millones aportados por Bezos y Sánchez no solo financian una gala: construyen presencia, narrativa y emocionalidad en una institución que define tendencias culturales. A mayor monto y mayor exposición, mayor posibilidad de influir en la memoria colectiva.

Impacto social o marketing reputacional: el dilema permanente

La tensión entre impacto social genuino y conveniencia mediática se vuelve particularmente visible cuando se comparan donaciones destinadas a causas estructurales —pobreza, educación, salud— con las dirigidas a instituciones culturales prestigiosas. Si bien ambas son válidas, el foco público suele inclinarse hacia aquellas que refuerzan el estatus del donante. Las grandes galas, los eventos de recaudación y las placas conmemorativas ofrecen visibilidad inmediata, algo que no siempre sucede con iniciativas sociales de largo aliento.

En este contexto, las donaciones de millonarios se convierten en un indicador del tipo de legado que cada figura busca construir. Mientras que algunos eligen causas discretas pero transformadoras, otros apuestan por escenarios donde la exposición es tan valiosa como el aporte económico.

La pregunta, entonces, ya no es solo cuánto se dona, sino qué narrativa se busca consolidar a través de estas acciones.

La filantropía, lejos de ser un acto singular de buena voluntad, se ha convertido en un lenguaje complejo donde se negocian identidad, reputación y poder simbólico. Ya sea en la gala del Met o en la creación de un ala museística completa, la combinación de capital económico y visibilidad social da forma a una nueva forma de inmortalidad contemporánea. En este escenario, los expertos en responsabilidad social tienen la tarea de analizar no solo la cifra donada, sino también el contexto que rodea cada movimiento.

Al final, lo que está en juego no es únicamente el futuro de una institución cultural, sino la manera en que entendemos el rol de las élites en la construcción del bien común. Las donaciones pueden ser transformadoras, sin duda, pero también pueden convertirse en herramientas de influencia. Reconocer esta dualidad es fundamental para avanzar hacia una filantropía más transparente, más estratégica y verdaderamente orientada al impacto social.

“Brainrot”: cómo los videos cortos están afectando nuestra capacidad mental

En los últimos años, los videos de formato corto han conquistado nuestros momentos de descanso, nuestros trayectos y, en muchos casos, nuestra capacidad de concentración. Lo que comenzó como un recurso de entretenimiento ágil se ha convertido en un fenómeno global que avanza más rápido que nuestra habilidad para comprender su impacto. En este contexto surge una pregunta que se abre espacio en conversaciones profesionales y casuales: qué es el brainrot y por qué está captando la atención de especialistas en salud, educación y responsabilidad social.

De acuerdo con un artículo de Aristegui Noticias, una de las revisiones sistemáticas y meta-análisis más amplias hasta ahora revela datos que no pueden pasar desapercibidos. El estudio, compuesto por más de 98 mil participantes de distintos países, analizó 71 investigaciones y encontró un patrón consistente: cuanto más consumimos videos cortos, más se deterioran funciones esenciales como la atención, el control inhibitorio y ciertos aspectos de la salud mental. El resultado es un espejo que refleja no solo el comportamiento individual, sino también los desafíos sociales y éticos que están emergiendo.

Qué es el brainrot y por qué preocupa tanto

Para quienes trabajamos en responsabilidad social, comprender qué es el brainrot va más allá de una simple tendencia digital. El término se usa para describir el deterioro cognitivo y la sobreestimulación mental causada por el consumo excesivo de contenidos ultrarrápidos. No es un diagnóstico clínico, pero sí una alerta cultural que señala cómo una arquitectura de diseño persuasivo puede moldear hábitos a gran escala.

Los videos cortos utilizan un sistema algorítmico que ofrece gratificaciones inmediatas —y potencialmente infinitas— con solo deslizar un dedo. Este diseño no es accidental: cada gesto alimenta patrones de repetición y micro recompensas que condicionan al cerebro. La consecuencia: menor tolerancia al aburrimiento, dificultad para sostener tareas complejas y un cansancio cognitivo que afecta productividad, aprendizaje y bienestar general.

qué es el brainrot

El impacto real en la función cognitiva

Los hallazgos del meta-análisis son contundentes: el uso intensivo de VFC está asociado con una disminución en la capacidad de atención sostenida. Jóvenes y adultos muestran dificultades para mantener el enfoque por periodos prolongados, lo que compromete procesos clave como la toma de decisiones y la resolución de problemas. En un entorno laboral o educativo, esto se traduce en menor calidad cognitiva disponible para tareas que requieren profundidad.

El estudio también señala alteraciones en el control inhibitorio, habilidad fundamental para regular conductas y evitar impulsos. Investigaciones electrofisiológicas muestran que quienes consumen videos cortos de manera excesiva exhiben menor actividad cerebral en tareas de atención. Dicho de otra forma, los cerebros más expuestos al flujo constante de estímulos adquieren menos capacidad para filtrar información irrelevante y priorizar lo importante.

Diseño adictivo y consecuencias para la salud mental

Las plataformas que impulsan los videos cortos están construidas bajo mecanismos de “scroll infinito”, una interfaz cuya intención es evitar que el usuario se detenga. Esto, sumado a algoritmos que predicen con exactitud qué contenido generará más enganche, crea un ecosistema perfecto para fomentar hábitos compulsivos. Aquí es donde el interés por qué es el brainrot se convierte también en una reflexión ética sobre el diseño digital.

El meta-análisis muestra correlaciones claras entre el consumo excesivo de VFC y síntomas de ansiedad, depresión y estrés. La exposición permanente a estímulos rápidos puede generar comparaciones constantes, hipersensibilidad emocional y una sensación persistente de insatisfacción. Para comunidades, empresas y organizaciones que buscan fortalecer el bienestar, estos efectos representan un reto que exige nuevas estrategias de promoción de salud mental.

qué es el brainrot

Responsabilidad social ante un fenómeno global

Entender qué es el brainrot también implica asumir las implicaciones colectivas. Este fenómeno no solo afecta a individuos: influye en dinámicas laborales, educativas y comunitarias. En organizaciones comprometidas con el bienestar, la hiperestimulación digital se convierte en una variable más a considerar en políticas internas, capacitaciones y estándares de salud integral.

Desde la responsabilidad social, surge la necesidad de cuestionar cómo, cuándo y para qué usamos los contenidos digitales. Promover hábitos de consumo consciente, diseñar campañas que favorezcan la alfabetización digital crítica y fomentar ambientes que privilegien la atención profunda son pasos esenciales para contrarrestar esta tendencia. La tecnología no es el enemigo; la falta de límites y reflexión sí puede serlo.

El fenómeno del brainrot nos invita a mirar más allá del entretenimiento efímero. Nos obliga a reflexionar sobre cómo la inmediatez está moldeando nuestra mente y qué papel tenemos como individuos y como sociedad para equilibrar el panorama. El meta-análisis reciente no deja dudas: el consumo excesivo de videos cortos afecta nuestra cognición y salud mental, y el problema no desaparecerá ignorándolo.

Como profesionales de la responsabilidad social, tenemos la oportunidad —y la obligación— de encender la conversación y proponer soluciones. Recuperar la atención, la profundidad y la salud digital no es solo una cuestión personal: es un acto colectivo de bienestar y sostenibilidad humana. Solo así podremos enfrentar un mundo acelerado sin perder nuestra capacidad de pensar, conectar y crear.

8 países que restringen redes sociales a menores

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En distintos rincones del mundo, la conversación sobre la protección digital de niñas, niños y adolescentes ha cobrado una fuerza inédita. La creciente evidencia sobre los efectos del consumo excesivo de redes sociales ha motivado a gobiernos, organizaciones civiles y expertos en responsabilidad social a buscar nuevas fórmulas para equilibrar el acceso a la tecnología con el bienestar emocional. En este contexto, la regulación del entorno digital se ha convertido en una prioridad estratégica.

De acuerdo con un artículo de Expansión, australia es solo el ejemplo más reciente de una tendencia que se acelera. Mientras algunos especialistas aplauden estas medidas, otros advierten sobre los retos de implementación y verificación de edad. Lo cierto es que, al observar el comportamiento de diversos países que restringen redes sociales, se revela un hilo conductor: todos buscan garantizar una experiencia digital más segura, sin desconectar por completo a la juventud de su vida online.

1. Australia

A partir del 10 de diciembre, Australia prohibirá el uso de Facebook, Instagram, Reddit y TikTok a menores de 16 años. Con multas que podrían alcanzar los 32 millones de dólares para empresas que incumplan, el país da un paso firme para proteger a su población más joven. Un estudio con más de 10,000 adolescentes reveló que quienes pasaban menos de tres horas en línea mostraban un mayor bienestar social y emocional.
Aunque el gobierno insiste en que no busca sacar a los adolescentes del mundo digital, sí pretende cambiar la manera en que lo habitan. El principal desafío será el monitoreo y la verificación de edad, un punto en el que incluso las plataformas no tienen aún soluciones claras.

2. Unión Europea

El Parlamento Europeo propuso una edad mínima de 16 años para usar redes sociales, además de un límite de 13 años para cualquier tipo de acceso digital. Aunque la resolución no es jurídicamente vinculante, marca una tendencia importante en la región y ofrece un marco común para países que desean fortalecer su política digital.
Este enfoque busca que los menores participen en entornos en línea adecuados para su etapa de desarrollo, así como garantizar estándares compartidos para servicios de video y herramientas impulsadas por IA.

3. Bélgica

Bélgica fue uno de los primeros países que restringen redes sociales al establecer en 2018 que los menores de 13 años no pueden abrir cuentas sin permiso parental. Su regulación no impone un límite superior, pero protege la autonomía familiar y reconoce la importancia de acompañar a los adolescentes en su vida digital.
La medida ha sido considerada una base sólida para que otros países desarrollen políticas más estrictas, especialmente al abordar la responsabilidad compartida entre el Estado y las plataformas.

4. Reino Unido

El Reino Unido aprobó en 2023 la Ley de Seguridad en Línea, que entrará en vigor en 2025 e impondrá reglas más estrictas a plataformas como Facebook, YouTube y TikTok. La norma exige mejores procesos de verificación de edad y sanciones severas en caso de incumplimiento.
Si bien el país aún no fija un límite de edad único para todas las plataformas, su marco normativo es uno de los más completos del continente, especialmente en transparencia algorítmica y mitigación de riesgos para menores.

5. Francia

Francia exige desde 2023 el consentimiento parental para que cualquier menor de 15 años pueda abrir una cuenta en redes sociales. La ley también otorga a los padres la posibilidad de solicitar la eliminación de contenido publicado por sus hijos. Este país apuesta por un modelo de corresponsabilidad familiar, enfatizando la importancia de educar sobre el uso crítico de internet.

6. España

España ha impulsado varias medidas de autorregulación y actualmente trabaja en una Ley de Protección de Menores en Entornos Digitales. Aunque aún no fija una edad mínima obligatoria, sí propone controles parentales obligatorios y verificación de edad para ciertos servicios.
El país es considerado un referente en alfabetización digital, con énfasis en prevención y bienestar emocional.

7. Italia

Italia evalúa desde 2023 un proyecto de ley que fija en 13 años la edad mínima para acceder a redes sociales, reforzando la verificación mediante identificación digital. También promueve campañas educativas para guiar el uso responsable.
Su enfoque se centra en fortalecer las capacidades de las familias, más que en sancionar a las plataformas.

países que ya restringen redes sociales

8. Alemania

Alemania no cuenta con una edad unificada, pero aplica regulaciones estrictas mediante la Ley de Protección Juvenil, que asigna responsabilidades claras a plataformas para limitar contenidos y exigir validaciones adicionales a menores.
Con uno de los marcos más avanzados de Europa, Alemania se integra a los países que restringen redes sociales poniendo en el centro la protección frente a riesgos como ciberacoso o exposición a contenido dañino.

El análisis de estos ocho países que restringen redes sociales evidencia una tendencia global: proteger la salud mental y el desarrollo social de los menores se ha convertido en un desafío urgente. Desde prohibiciones tajantes hasta modelos de corresponsabilidad, cada nación está construyendo caminos propios para equilibrar innovación tecnológica y bienestar infantil. Aún falta claridad sobre mecanismos de verificación, armonización de marcos legales y participación de la industria tecnológica. Sin embargo, el avance de estas iniciativas deja claro que la protección digital es ya una prioridad internacional y un espacio de colaboración clave para especialistas en responsabilidad social.

Tolerancia cero al estigma: proponen multas de hasta $565,700 por discriminación laboral a personas con VIH en México

El panorama laboral en México podría estar a las puertas de una transformación significativa en materia de derechos humanos e inclusión sanitaria. Una nueva iniciativa legislativa busca endurecer drásticamente las sanciones contra las empresas y patrones que ejerzan discriminación hacia personas que viven con el Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH). La propuesta central es contundente en sus cifras: establecer multas que podrían ascender hasta los 565,700 pesos para quienes toleren, fomenten o ejecuten prácticas excluyentes basadas en el estado serológico de un trabajador o aspirante.

Esta medida no es meramente simbólica; representa un intento por utilizar el poder coercitivo del Estado para erradicar una problemática persistente y profundamente arraigada en el mercado laboral mexicano: el estigma asociado al VIH. A pesar de los avances médicos que permiten a las personas con VIH llevar una vida plena y productiva, siendo intransmisibles si mantienen una carga viral indetectable gracias al tratamiento, los prejuicios continúan cerrando puertas profesionales y truncando carreras.

La cifra que busca disuadir

El corazón de la propuesta legislativa radica en la modificación de la Ley Federal del Trabajo (LFT) para tipificar específicamente la discriminación por VIH como una infracción grave. El monto mencionado de 565,700 pesos no es una cifra aleatoria. En el contexto de las sanciones administrativas en México, las multas se calculan con base en la Unidad de Medida y Actualización (UMA).

La propuesta busca elevar el tope de las sanciones hasta el equivalente a 5,000 veces la UMA diaria vigente. Tomando en cuenta el valor de la UMA en 2024 (108.57 pesos diarios), la sanción máxima alcanzaría los 542,850 pesos, cifra que se actualiza anualmente con la inflación, acercándose a la proyección de los 565,700 pesos mencionados en la propuesta para el futuro cercano.

Actualmente, si bien la discriminación está prohibida genéricamente, las multas aplicadas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) suelen ubicarse en rangos inferiores para faltas consideradas “no graves”, oscilando a menudo entre los 50 y 250 UMA (aproximadamente entre 5,400 y 27,000 pesos). La nueva iniciativa propone un salto exponencial en la penalización, multiplicando el castigo financiero en más de 20 veces respecto a los límites inferiores actuales, enviando un mensaje claro: discriminar por motivos de salud saldrá extremadamente caro.

personas con VIH

El contexto numérico de la epidemia 

Para entender la urgencia de esta medida, es necesario revisar las cifras del VIH en México. Según datos del Centro Nacional para la Prevención y el Control del VIH y el Sida (CENSIDA) y ONUSIDA, se estima que en México viven alrededor de 370,000 personas con VIH.

Un dato crucial es que la gran mayoría de esta población se encuentra en edad productiva. Los grupos etarios más afectados se concentran entre los 20 y los 49 años, precisamente el segmento vital para la fuerza laboral del país.

Sin embargo, el estigma genera una barrera invisible pero brutal. Organizaciones de la sociedad civil han documentado durante años que una de las formas más comunes de discriminación es la exigencia ilegal de pruebas de VIH como requisito pre-contratación. Se estima que 3 de cada 10 personas con VIH en México han sufrido algún tipo de discriminación laboral, que va desde la negativa a ser contratados, el aislamiento dentro del centro de trabajo, el hostigamiento para forzar su renuncia, o el despido injustificado una vez que su estado de salud es revelado.

Además, el miedo a esta discriminación laboral tiene un efecto dominó en la salud pública. Se calcula que cerca del 30% de las personas que viven con VIH en el país desconocen su diagnóstico. Muchas evitan hacerse la prueba precisamente por el temor a las repercusiones sociales y laborales que un resultado positivo podría acarrear. Una multa de casi 600,000 pesos busca romper este ciclo de miedo, asegurando que el diagnóstico no sea una sentencia de muerte laboral.

personas con VIH

¿Qué conductas se castigarían con los 565,700 pesos?

La reforma busca ser exhaustiva en la definición de las conductas sancionables. No se trata solo de castigar el despido directo. La multa de hasta 5,000 UMA aplicaría a patrones que:

  1. Exijan pruebas de detección de VIH (reactivas o confirmatorias) como requisito para el ingreso, permanencia o ascenso en el empleo. Esta es una práctica violatoria de la Norma Oficial Mexicana NOM-010-SSA2-2010.
  2. Ejerzan o toleren actos de violencia, hostigamiento o acoso laboral hacia una persona por su estado serológico real o percibido.
  3. Violen la confidencialidad de los datos médicos del trabajador, divulgando su estado de salud sin su consentimiento.
  4. Nieguen ajustes razonables en el entorno laboral, como permisos para asistir a citas médicas esenciales para su tratamiento antirretroviral.

Un cambio de paradigma basado en sanciones económicas

La propuesta legislativa representa un cambio de paradigma. Se pasa de la recomendación y la concientización a la sanción económica severa como principal mecanismo disuasorio. Al establecer un castigo financiero que supera el medio millón de pesos, la ley busca afectar directamente la rentabilidad de las empresas que mantienen prácticas discriminatorias.

Esta iniciativa reconoce que la educación es fundamental, pero que en el corto plazo, el “golpe al bolsillo” es una herramienta necesaria para garantizar que las aproximadamente 370,000 personas que viven con VIH en México puedan ejercer su derecho constitucional al trabajo digno, sin que su expediente médico sea una barrera para su desarrollo profesional. La cifra de 565,700 pesos es más que un monto; es la nueva frontera en la defensa de los derechos laborales en el país.

Fortalece Arca Continental y Coca-Cola México liderazgo en reciclaje

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad y el impulso a la economía circular en México, Arca Continental, Coca-Cola México y otros embotelladores de Coca-Cola accionistas de PetStar, inauguraron la expansión de su planta de reciclaje de PET grado alimenticio -la más grande de México y el mundo– ubicada en Toluca, con una inversión de $2,626 millones de pesos. 

En un evento con participación de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), encabezada por Alicia Bárcena, se inauguró la ampliación que eleva la inversión histórica total acumulada en PetStar a $5,186 millones de pesos, consolidando su liderazgo como referente mundial en reciclaje y economía circular de botellas de PET. 

Gracias a esta expansión, la capacidad anual de reciclaje pasará de 50,000 a 86,000 toneladas de resina reciclada de grado alimenticio, como resultado de procesar más de 123,000 toneladas de PET al año, equivalentes a 5,500 millones de botellas que serán reincorporadas a la cadena de valor de los embotelladores de Coca-Cola accionistas de PetStar, conformados por Arca Continental, Coca-Cola México, Bepensa, Corporación del Fuerte, Grupo RICA, Grupo Embotellador Nayar y Embotelladora de Colima. 

PetStar

Durante la ceremonia, Alicia Bárcena, secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, destacó la relevancia de este proyecto para el país:  

“PetStar es un ejemplo en muchos sentidos, porque ha logrado integrar una cadena de valor donde participan desde los pepenadores hasta los que hacen la recolección, el acopio y esa cadena de valor completa es la que nos interesa a nosotros promover. Es posible lograr una economía circular. 

Quiero felicitar y reconocer el extraordinario trabajo que ustedes han realizado con Arca Continental, Coca Cola México, Bepensa, Corporación del Fuerte, Grupo Rica, Grupo Embotellador Nayar y Embotelladora de Colima, todas estas compañías que forman parte del sistema Coca-Cola. Su industria ha sido un ejemplo, lo seguirá siendo.”, afirmó. 

Esta inversión contribuirá a seguir generando un impacto económico y social directo, pasando de 8 a 32 unidades de acopio e impulsando 2,200 empleos formales y 49,000 empleos indirectos para pepenadores y recuperadores urbanos, quienes son pieza clave en el modelo de economía circular inclusiva que promueve la compañía.

Por su parte, Jorge H. Santos, Presidente del Consejo de Administración de Arca Continental, subrayó: 

“La expansión de PetStar es una muestra importante del compromiso y liderazgo del sistema Coca-Cola en México con la economía circular de nuestros empaques, con la innovación, la inversión sostenible, y sobre todo la creación de valor compartido para miles de familias, involucradas directa e indirectamente en el acopio y reciclaje de PET.”

PetStar

Asimismo, Jaime Cámara, Director General de PetStar, destacó el significado histórico de este logro: 

“Hace 30 años firmamos un pacto con nuestro planeta: El de intentarlo todo por cuidarlo y junto a Arca Continental y nuestros accionistas, hemos logrado más allá de lo que imaginamos como posicionar a México como líder en acopio y reciclaje de PET en el continente americano y hoy, hacer historia al expandir nuestra planta de reciclaje de PET grado alimenticio más grande del mundo. No queremos que ningún envase se quede atrás, por lo que hoy demostramos y reafirmamos el gran compromiso de nuestros accionistas por ese México Circular en beneficio del planeta y las familias mexicanas”.

Desde 2020, PetStar es una empresa carbono neutro, con perspectiva de derechos humanos y enfoque en la movilidad social de los recuperadores urbanos. Además, en 2025, la empresa cumplió 30 años posicionándose como un modelo y caso de éxito en economía circular a nivel mundial con el más alto reconocimiento de inocuidad en su resina reciclada y justicia social en la recuperación del plástico PET por el modelo de negocio sostenible que la guía. 

El evento contó con la presencia de autoridades estatales, representantes de cámaras empresariales, academia, organizaciones civiles y más de 400 invitados que celebraron este nuevo paso hacia un México más sostenible y circular.