McCann México, agencia líder en comunicación y marketing, llevó a cabo una conversación intergeneracional donde mujeres de diversas áreas analizaron la transformación de la cultura laboral. El encuentro reveló un cambio de paradigma: el éxito en la publicidad ha dejado de medirse exclusivamente por títulos, salarios o premios, y ha evolucionado hacia un modelo integral que prioriza el bienestar, la flexibilidad y el crecimiento colectivo.
Históricamente, la industria publicitaria se caracterizó por estructuras rígidas y una competitividad que a menudo obligaba a elegir entre la carrera y la vida personal. Hoy, las colaboradoras de McCann México coinciden en que el éxito es “sostenible y compartido”.
“Ser exitosa también es ser una persona integral: profesional, mamá, compañera y líder”, se destacó durante la mesa de diálogo que está disponible en las redes sociales de McCann México. “Hoy el éxito es terminar el día tranquila, sabiendo que estoy para mi equipo, para mi familia y para mí”.
La conversación cobró fuerza al analizar el esquema de trabajo híbrido. Para las asistentes, la flexibilidad otorgada en McCann trasciende el beneficio laboral: es un pilar de equidad que permite a las mujeres consolidar su carrera en roles de toma de decisiones sin sacrificar su desarrollo personal.
Las profesionistas subrayaron que, a diferencia de hace una década, las estructuras actuales permiten organizar tiempos y cumplir objetivos sin renunciar a facetas personales como la maternidad o el autocuidado. “La flexibilidad me ha permitido estar presente con mi hijo sin dejar de crecer profesionalmente”, señaló una de las participantes.
Impacto cultural y responsabilidad social
Como generadoras de mensajes, las mujeres en McCann México han asumido un compromiso claro: eliminar estereotipos desde la raíz. La agencia no solo habla de cambio; lo vive, evolucionando hacia una narrativa donde la mujer es la fuerza que lidera los negocios y define las estrategias del futuro.
Mayor presencia femenina: Mujeres (59%) y Hombres (41%). Las mujeres representan casi 6 de cada 10 personas en la agencia.
El compromiso de McCann con la equidad se ve reflejado en reconocimientos como el Ranking Aequales, que la coloca en el Top 5 de empresas de 200 a 1,000 colaboradores que mide políticas y procesos en pro de la equidad de género y diversidad.
Programas relacionados al bienestar: “Conversemos” es una serie de encuentros orientados a impulsar el balance entre la vida personal y laboral. Además, iniciativas como “Lunes del Bienestar” reúnen a colaboradoras y colaboradores de diferentes generaciones en conversaciones y actividades enfocadas en el bienestar.
Representación responsable: Compromiso de cuestionar briefs y narrativas para proyectar imágenes equitativas en la publicidad. Este compromiso se refleja en las políticas internas.
Consejos para las nuevas generaciones
El encuentro concluyó con un poderoso mensaje para las jóvenes que inician en la industria, basado en la seguridad y el permiso al error: “No te autosabotees”, “Alza la mano” y “También mereces pausas”.
Con este ejercicio que abrió el diálogo intergeneracional, McCann México reafirma que la equidad no es una cuota que cumplir, sino el reconocimiento genuino del valor y la visión que las mujeres aportan a la cultura organizacional y al negocio de sus clientes.
Entre los diagnósticos que más trastocan la vida de niñas y niños mexicanos se encuentran la discapacidad, el cáncer y el autismo, pues, además de los retos médicos y emocionales que implican, muchas veces también representan dificultades económicas, sociales y de acceso a servicios básicos como la alimentación, la educación o la atención especializada. Es por ello que el apoyo a infancias con discapacidad y otros padecimientos complejos resulta indispensable para construir entornos más dignos e incluyentes.
Consciente de esta realidad y en línea con su misión de apoyar a los grupos más vulnerables del país mediante acciones que contribuyan a mejorar su acceso a la alimentación, la salud y la educación,Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios de alimentación, a través de su brazo solidario, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), se unió aFundación Teletón para celebrar el Día del Niño (30 de abril) junto a menores con discapacidad, cáncer y autismo atendidos en el Centro de Rehabilitación Teletón Ciudad de México.
La alianza permitió crear una jornada llena de alegría, convivencia y acompañamiento para decenas de familias que diariamente enfrentan desafíos físicos, emocionales y económicos y, más allá del festejo, la iniciativa se convirtió en una muestra de cómo la colaboración entre empresas y organizaciones sociales puede generar espacios de inclusión y bienestar para quienes más lo necesitan.
Corporativo Kosmos brinda apoyo a infancias con discapacidad mediante alimentación y acompañamiento
Como parte de esta celebración, la Fundación Pablo Landsmanas realizó la donación de 300 box lunch para niñas y niños atendidos por Teletón y sus familias, con el objetivo de contribuir a que pudieran disfrutar de una alimentación nutritiva durante el evento. La iniciativa buscó demostrar que la comida también puede convertirse en una experiencia de cuidado, cercanía y bienestar para las infancias.
Para la FPL, este tipo de acciones forman parte de su compromiso con impulsar una alimentación digna y saludable para sectores vulnerables. Dafna Puszkar, directora de la Fundación, destacó que decidieron sumarse a la celebración porque los menores con este tipo de diagnósticos “necesitan una alimentación sana y decidimos apoyar este día con alimentos sanos y saludables”.
Además, el impacto de este apoyo alimentario resulta especialmente significativo si se considera que muchas de las familias atendidas por Teletón enfrentan dificultades económicas que incluso les impiden cubrir gastos básicos. Edna Ortiz, procuradora de fondos de Teletón, explicó con claridad cómo un donativo de este tipo puede hacer una diferencia real en la vida cotidiana de las personas beneficiadas:
“Familias que a veces ni siquiera tienen para desayunar, ni tienen para comer, entonces el hecho de que nosotros les podamos brindar un alimento gracias a su ayuda, hace toda la diferencia”.
La especialista también señaló que este tipo de alianzas ayudan a aliviar, aunque sea por un momento, la carga emocional y económica que enfrentan diariamente las familias cuidadoras. “Tener aliados que se quieran sumar para consentir a nuestros niños, para sacarles una sonrisa y alivianar un poco el día a día que llevan, la verdad es un regalazo”, afirmó.
En ese sentido, para Teletón contar con aliados como la Fundación Pablo Landsmanas resulta fundamental para ampliar el alcance de sus acciones y generar un mayor impacto social. Dafna subrayó que trabajar de la mano con organizaciones con una trayectoria como la de Teletón fortalece el compromiso social de Corporativo Kosmos y permite atender de manera más integral las necesidades de estas poblaciones y destacó cómo “sumando esfuerzos somos más fuertes”.
Un espacio seguro de inclusión y bienestar para las familias
Además del apoyo alimentario, la alianza entre la Fundación Pablo Landsmanas y Teletón permitió crear un espacio donde niñas, niños y cuidadores pudieron disfrutar de una jornada de convivencia, juego y esparcimiento en un entorno seguro y accesible, ya que para muchas familias que viven con discapacidad, cáncer o autismo, acceder a este tipo de actividades recreativas suele resultar complicado debido a los gastos médicos, de transporte o cuidados especializados que enfrentan diariamente.
Por ello, este tipo de iniciativas no solo generan momentos de alegría, sino también espacios donde las familias pueden sentirse acompañadas, escuchadas y libres de prejuicios. Marifer Hernández, promotora de obras generadoras de Teletón, destacó que el acompañamiento humano es tan importante como cualquier apoyo material pues “lo primero es que sientan que no están solos y ya después todo lo material que podamos darles”, expresó.
La celebración también permitió reforzar mensajes de inclusión y sensibilización entre los asistentes y voluntarios. Para Edna Ortiz, este tipo de actividades ayudan a construir una sociedad más abierta y empática hacia las personas con discapacidad y otros diagnósticos complejos. “La meta es generar que México se vuelva más inclusivo”, afirmó, al explicar que estas alianzas ayudan a que las infancias puedan convivir en espacios públicos sin ser excluidas o discriminadas.
Esta perspectiva evidencia cómo el apoyo a infancias con discapacidad cobra aún más relevancia cuando se entiende que muchas veces las barreras sociales pesan tanto como las económicas. Por ello, acciones como esta buscan no solo atender necesidades inmediatas, sino también contribuir a construir comunidades más sensibles e incluyentes.
Asimismo, la colaboración entre ambas organizaciones permitió recordar que la alimentación es un derecho fundamental para el desarrollo infantil. Desde la Fundación Pablo Landsmanas señalaron que garantizar comida nutritiva para niñas y niños vulnerables representa una responsabilidad social prioritaria y una forma concreta de generar bienestar a largo plazo.
Una alianza que alimenta sonrisas
La colaboración entre Corporativo Kosmos y Teletón demuestra que las alianzas entre empresas y organizaciones sociales pueden convertirse en motores reales de cambio para las poblaciones más vulnerables. Más allá de la donación de alimentos, la iniciativa permitió brindar acompañamiento, inclusión y momentos de felicidad a familias que diariamente enfrentan retos complejos relacionados con la salud y la economía.
A través de acciones como esta, Corporativo Kosmos reafirma su compromiso con el apoyo a infancias con discapacidad, cáncer y autismo, impulsando iniciativas que colocan el bienestar humano en el centro. En un país donde miles de familias aún enfrentan carencias alimentarias y barreras de inclusión, sumar esfuerzos para generar espacios dignos, seguros y llenos de empatía puede marcar una diferencia profunda en la vida de quienes más lo necesitan.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público llevó a cabo la colocación de un Bono Sustentable (MEXBNCB 26X) por un monto de $8,000 millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Los recursos obtenidos serán destinados para financiar proyectos de infraestructura educativa a nivel nacional, mediante el programa “Más Escuelas para el Bienestar”. Los fondos serán canalizados a las entidades federativas para la construcción, rehabilitación y mejora de planteles, con el objetivo de ampliar la cobertura educativa, fortalecer las condiciones de aprendizaje y atender rezagos en este sector.
Esta colocación cuenta con las calificaciones crediticias: “AAA(mex)vra”, por parte de Fitch México, y “mxAAA”, por S&P Global Ratings, lo cual significa una alta y sólida capacidad de pago de la emisora.
Los Agentes Estructuradores e Intermediarios Colocadores Líderes fueron Casa de Bolsa BBVA México y Scotia Inverlat Casa de Bolsa, quien además coadyuvó como Agente Estructurador Sostenible. Asimismo, la emisión de este Bono cuenta con la etiqueta ASG, ya que recibió la Certificación Sostenible por parte de la firma independiente Moody’s Investors Service.Con esta emisión, el Gobierno de México, a través de la Secretaría de Hacienda, fortalece sectores estratégicos como la educación, para que más estudiantes tengan acceso a servicios e instalaciones de calidad.
La carrera por liderar el desarrollo de inteligencia artificial ha puesto a las grandes tecnológicas bajo una presión sin precedentes. En medio de anuncios espectaculares, promesas futuristas y campañas centradas en innovación, algunas compañías han comenzado a enfrentar cuestionamientos sobre qué tan reales son las capacidades que presentan al mercado. Ese es el escenario en el que Apple quedó atrapada tras promocionar funciones avanzadas de inteligencia artificial para Siri que todavía no estaban disponibles.
La empresa de Cupertino presentó en 2024 su nueva apuesta tecnológica bajo el concepto de “Apple Intelligence”, una serie de herramientas impulsadas por IA que buscaban transformar la experiencia del iPhone 16. Sin embargo, el entusiasmo inicial pronto se convirtió en molestia para miles de consumidores que descubrieron que varias de las funciones anunciadas simplemente no existían al momento de comprar sus dispositivos. Ahora, la compañía acordó pagar 250 millones de dólares para resolver una demanda colectiva en Estados Unidos.
La publicidad engañosa de Apple abrió un nuevo debate sobre la IA
El caso se convirtió rápidamente en uno de los mayores escándalos recientes relacionados con inteligencia artificial y marketing tecnológico. La demanda, presentada ante un tribunal federal de San Francisco, acusó a Apple de inducir a error a millones de consumidores mediante campañas promocionales que mostraban capacidades de Siri que aún seguían en desarrollo.
Los demandantes sostuvieron que la empresa utilizó el atractivo comercial de la IA como un factor decisivo para impulsar las ventas del iPhone 16 y otros dispositivos elegibles.
De acuerdo con los documentos judiciales, muchos usuarios aseguraron que no habrían comprado esos productos o habrían pagado menos si hubieran sabido que las funciones prometidas no estaban disponibles.
La controversia también expuso un fenómeno cada vez más frecuente en la industria tecnológica: compañías que anuncian herramientas de inteligencia artificial antes de que estén listas para operar de manera estable. En el caso de Apple, el impacto fue mayor debido a la expectativa histórica que rodea cada uno de sus lanzamientos.
Qué incluye el acuerdo millonario
El acuerdo propuesto contempla un pago de 250 millones de dólares para resolver las reclamaciones de consumidores estadounidenses afectados. Si el juez aprueba la resolución, aproximadamente 37 millones de dispositivos vendidos entre junio de 2024 y marzo de 2025 podrían ser elegibles para recibir compensaciones económicas.
Entre los productos incluidos se encuentran todos los modelos del iPhone 16, además del iPhone 15 Pro y el iPhone 15 Pro Max. Los usuarios podrán reclamar pagos mínimos de 25 dólares por dispositivo, aunque la cifra podría elevarse hasta 95 dólares dependiendo del número total de solicitudes presentadas.
Apple informó que los consumidores recibirán notificaciones por correo electrónico o correo postal para iniciar el proceso de reclamación mediante un sitio web oficial del acuerdo. Aunque la empresa no admitió responsabilidad legal directa, sí reconoció la necesidad de resolver el caso para concentrarse en el desarrollo de nuevos productos y servicios.
La publicidad engañosa de Apple refleja la presión de competir en la carrera tecnológica
Durante años, Apple construyó una reputación basada en lanzar productos terminados, funcionales y cuidadosamente integrados. Sin embargo, el auge explosivo de la inteligencia artificial cambió el ritmo de la industria y obligó a las empresas tecnológicas a acelerar sus estrategias para no perder terreno frente a competidores como Google y Samsung.
La llegada de herramientas generativas y asistentes inteligentes avanzados provocó una competencia feroz por posicionarse como líder en IA. Apple, que históricamente ha preferido perfeccionar tecnologías antes de liberarlas, pareció adoptar un enfoque distinto al anunciar capacidades que todavía requerían meses de desarrollo.
La presión comercial terminó convirtiéndose en un riesgo reputacional.
Los casos de publicidad engañosa suelen ser estigmas en la huella de una compañía. Especialistas consideran que en el caso de Apple no solo afecta la confianza de los consumidores, sino que también alimenta el debate sobre los límites éticos del marketing tecnológico cuando se trata de inteligencia artificial.
Consumidores más críticos frente a las promesas de innovación
El caso demuestra que los usuarios actuales ya no solo compran dispositivos; también adquieren expectativas sobre experiencias digitales futuras. Cuando una empresa promete herramientas impulsadas por IA, los consumidores esperan funcionalidades inmediatas, transparentes y verificables.
La reacción negativa hacia Apple evidenció cómo la confianza puede deteriorarse rápidamente cuando existe una diferencia entre la narrativa comercial y la realidad del producto. En redes sociales y foros especializados, muchos compradores manifestaron sentirse engañados tras descubrir que las nuevas capacidades de Siri llegarían mucho después del lanzamiento oficial.
Este episodio podría marcar un precedente importante para la industria. A medida que las empresas tecnológicas integran inteligencia artificial en más productos, aumentará también el escrutinio público sobre la veracidad de las campañas publicitarias y las promesas de innovación.
Siri sigue intentando alcanzar a sus rivales
Mientras Apple enfrenta las consecuencias legales y reputacionales del caso, sus competidores continúan avanzando en el desarrollo de asistentes impulsados por IA. Google y Samsung han incorporado nuevas herramientas capaces de resumir información, generar contenido, traducir conversaciones en tiempo real y automatizar tareas complejas directamente desde sus dispositivos.
Apple aseguró que sí ha lanzado diversas funciones relacionadas con Apple Intelligence, incluyendo herramientas como Visual Intelligence y Live Translations. No obstante, la renovación más ambiciosa de Siri todavía sigue pendiente y podría ser presentada oficialmente durante la próxima conferencia anual de desarrolladores de la compañía.
El desafío para Apple será doble: recuperar la confianza de los consumidores y demostrar que todavía puede liderar la innovación tecnológica sin depender de expectativas infladas o anuncios prematuros.
La disputa legal contra Apple refleja mucho más que un problema de software o retrasos tecnológicos. También pone sobre la mesa la responsabilidad que tienen las compañías de comunicar con claridad el verdadero alcance de sus innovaciones, especialmente cuando la inteligencia artificial se convierte en un argumento central de venta.
En un contexto donde la IA redefine industrias enteras, la transparencia comienza a ser tan importante como la innovación misma. El caso de Apple deja una lección clara para el sector tecnológico: prometer demasiado puede tener consecuencias financieras, legales y reputacionales que terminen costando mucho más que cualquier ventaja comercial de corto plazo.
La inteligencia artificial dejó de ser una tecnología del futuro para convertirse en una herramienta cotidiana. Hoy, miles de adolescentes la utilizan para estudiar, resolver tareas, practicar programación o incluso explorar posibles profesiones. Sin embargo, mientras la IA avanza con rapidez en escuelas, empresas y hogares, una nueva preocupación comienza a tomar fuerza: no todos los estudiantes se sienten igual de preparados para convivir con ella.
Un reciente estudio realizado en Qatar encendió las alertas al revelar que las niñas están mostrando menores niveles de seguridad al momento de aprender y utilizar herramientas tecnológicas relacionadas con inteligencia artificial. Más allá de una diferencia académica, los investigadores advierten que el problema puede convertirse en una brecha estructural que impacte las oportunidades laborales, educativas y de innovación en los próximos años.
La investigación, liderada por el Dr. Zubair Ahmad del Centro de Jóvenes Científicos de la Universidad de Qatar, analizó a estudiantes de entre 15 y 18 años para entender cómo influye la percepción personal en el aprendizaje tecnológico.
Los resultados mostraron que quienes tenían mayor seguridad sobre sus capacidades tendían a obtener mejores resultados en materias vinculadas con IA.
El hallazgo abre una conversación urgente sobre educación, inclusión y equidad tecnológica. Porque en un contexto donde la inteligencia artificial transformará prácticamente todas las industrias, fortalecer la participación femenina no es solo un tema educativo: también es un desafío social y económico.
La creciente brecha de confianza en la IA preocupa a las escuelas
Uno de los principales hallazgos del estudio fue que los niños mostraban una mayor facilidad para desenvolverse en temas relacionados con IA, no necesariamente por capacidad técnica superior, sino porque tenían más seguridad para experimentar con la tecnología. Esa diferencia emocional terminó influyendo directamente en sus resultados académicos.
La investigación señala que la confianza en la IA juega un papel decisivo en la manera en que los estudiantes enfrentan los retos tecnológicos. Aquellos que creen en su capacidad para aprender suelen participar más, hacer preguntas y continuar intentando incluso cuando se equivocan. En cambio, quienes dudan de sus habilidades pueden retraerse rápidamente frente a la frustración.
Este fenómeno preocupa especialmente porque ocurre en edades clave para el desarrollo profesional. Si las estudiantes comienzan a perder interés o seguridad desde secundaria, la brecha podría ampliarse más adelante en carreras universitarias y empleos vinculados con ciencia, tecnología e innovación.
¿Por qué las niñas tienen menor confianza en la IA?
Los investigadores apuntan a varios factores culturales y sociales que siguen influyendo en la percepción de las áreas tecnológicas. Durante años, disciplinas como informática, programación o inteligencia artificial han sido asociadas mayoritariamente con figuras masculinas, lo que puede afectar la manera en que muchas niñas se perciben dentro de esos espacios.
Esa representación limitada tiene consecuencias profundas. Cuando una estudiante no encuentra referentes femeninos en áreas tecnológicas, puede asumir inconscientemente que ese entorno “no es para ella”. Esto reduce su disposición a probar, equivocarse y aprender mediante ensayo y error, un proceso esencial para dominar herramientas de IA.
Además, las expectativas sociales continúan desempeñando un papel importante. Diversos estudios internacionales han mostrado que incluso cuando niñas y niños obtienen calificaciones similares, ellas suelen reportar menor seguridad en materias relacionadas con tecnología o ingeniería.
El apoyo escolar puede cambiarlo todo
El estudio también reveló que el acompañamiento de docentes y escuelas tiene un impacto directo en el desempeño de los estudiantes. Aquellos que recibían orientación práctica, acceso a materiales didácticos y actividades dinámicas mostraban mejores resultados en aprendizaje tecnológico.
Sin embargo, el efecto positivo volvía a ser más fuerte en los niños. Esto llevó a los investigadores a plantear que las escuelas necesitan desarrollar estrategias específicas para fortalecer la participación femenina y garantizar que las alumnas se sientan igualmente respaldadas durante el proceso de aprendizaje.
La confianza en la IA no surge únicamente de habilidades técnicas. También depende del ambiente emocional que se construye dentro del aula. Cuando los estudiantes perciben que pueden equivocarse sin ser juzgados, participan con mayor libertad y desarrollan una relación más saludable con la tecnología.
El estilo de enseñanza también influye
Otro punto importante identificado por el estudio tiene que ver con la forma en que se enseñan los temas tecnológicos. Algunos estudiantes responden mejor a clases estructuradas, mientras otros aprenden más mediante exploración práctica y resolución de problemas reales.
Los expertos consideran que los modelos educativos tradicionales podrían estar limitando la participación de ciertos grupos, especialmente de las niñas.
Las clases centradas únicamente en teoría o exposición magistral pueden hacer que el aprendizaje de IA resulte distante, complejo o poco accesible.
Por ello, los investigadores recomiendan métodos más interactivos donde los estudiantes utilicen herramientas reales, practiquen constantemente y reciban retroalimentación inmediata. Este tipo de dinámicas no solo fortalece habilidades técnicas, sino que también mejora la seguridad personal frente a nuevos desafíos digitales.
Enseñar IA desde edades tempranas
Los especialistas sostienen que la educación en inteligencia artificial debería comenzar mucho antes de la secundaria. Introducir conceptos básicos desde primaria ayudaría a normalizar el uso de estas herramientas y reducir temores o estereotipos asociados con la tecnología.
La idea no es formar expertos en programación desde la infancia, sino familiarizar a niñas y niños con el pensamiento crítico, la resolución de problemas y el funcionamiento ético de sistemas automatizados. Cuanto más temprano se construya esa relación, mayores serán las probabilidades de desarrollar habilidades sólidas y equitativas.
También recomiendan que las escuelas promuevan espacios de experimentación donde equivocarse forme parte natural del aprendizaje. En tecnologías emergentes como la IA, la curiosidad y la práctica suelen ser tan importantes como el conocimiento teórico.
Uso responsable y ético de la inteligencia artificial
A medida que la IA se integra en las aulas, otro desafío comienza a tomar relevancia: enseñar a utilizarla de manera ética. Los investigadores subrayan que los estudiantes necesitan comprender la diferencia entre usar herramientas digitales como apoyo educativo y depender completamente de ellas.
Actualmente, algunas escuelas han optado por restringir plataformas de IA, mientras otras buscan incorporarlas dentro del aprendizaje cotidiano. Para muchos especialistas, prohibirlas no resolverá el problema. La clave está en enseñar criterios de uso responsable, pensamiento crítico y verificación de información.
Esta conversación resulta especialmente importante porque las nuevas generaciones convivirán permanentemente con sistemas automatizados. Formar usuarios críticos, conscientes y éticos será tan importante como desarrollar habilidades técnicas.
La inteligencia artificial está redefiniendo la educación y el mercado laboral a una velocidad sin precedentes. Pero mientras la tecnología avanza, también quedan al descubierto desigualdades que podrían ampliarse si no se atienden desde ahora. La menor seguridad que muchas niñas sienten frente a la IA no responde a falta de capacidad, sino a factores culturales, educativos y sociales que continúan reproduciéndose dentro y fuera de las aulas.
Fortalecer la participación femenina en áreas tecnológicas requerirá mucho más que incorporar nuevas herramientas digitales. Será necesario construir entornos educativos inclusivos, ofrecer referentes diversos y promover modelos de enseñanza donde todas las estudiantes puedan sentirse capaces de aprender, experimentar y liderar. Porque cerrar la brecha de confianza en la IA no solo beneficiará a las niñas: también ayudará a construir un futuro tecnológico más equitativo, diverso y humano.
Por años, miles de trabajadores en el país han recibido cartas de terminación laboral con frases tan amplias como “pérdida de confianza”, “baja productividad” o “reestructuración”. Conceptos que, aunque comunes, pocas veces explican con claridad qué ocurrió realmente. Detrás de esas palabras, muchas personas han enfrentado incertidumbre, falta de transparencia e incluso dificultades para defender sus derechos laborales.
Ahora, una nueva iniciativa presentada en la Cámara de Diputados busca cambiar las reglas del juego. La propuesta pretende reformar la Ley Federal del Trabajo (LFT) para obligar a que los avisos de rescisión laboral estén sustentados con hechos verificables y comprobables, dejando atrás argumentos ambiguos o subjetivos. El debate no solo pone sobre la mesa el futuro de los despidos en México, también reabre la conversación sobre ética empresarial, transparencia y relaciones laborales más justas.
Despidos en México: buscan eliminar argumentos ambiguos
La iniciativa fue presentada por el diputado Armando Corona Arvizu, de Morena, quien señala que actualmente la legislación laboral sí obliga a entregar un aviso de rescisión, pero esa disposición ha sido insuficiente para garantizar transparencia en los procesos de despido.
De acuerdo con la exposición de motivos, muchas empresas continúan utilizando expresiones genéricas como “baja productividad”, “pérdida de confianza” o “por así convenir a los intereses de la empresa”, sin presentar pruebas claras o hechos verificables que sustenten dichas decisiones.
Por ello, la propuesta plantea modificar el artículo 47 de la LFT para establecer que el aviso de rescisión deberá contener una descripción objetiva y detallada de los hechos que motivan la terminación de la relación laboral, evitando el uso de expresiones ambiguas o subjetivas.
El proyecto también contempla prohibir frases imprecisas relacionadas con “recorte de personal”, “reestructuración” o cualquier argumento similar que no pueda comprobarse con evidencia concreta.
Una propuesta que apuesta por mayor transparencia laboral
Más allá de limitar las decisiones empresariales, la iniciativa busca construir un entorno de mayor certeza jurídica tanto para trabajadores como para empleadores. Según el legislador, el objetivo es que existan reglas claras y procesos más transparentes dentro de las relaciones laborales.
La propuesta señala que, en caso de que el aviso de despido no cumpla con los nuevos requisitos establecidos, éste podría considerarse como un despido injustificado para todos los efectos legales correspondientes, además de las sanciones aplicables.
Este punto podría marcar un cambio importante en la manera en que las empresas documentan y justifican sus decisiones internas. En un contexto donde las organizaciones enfrentan cada vez más presión para fortalecer sus prácticas de responsabilidad social, la transparencia laboral comienza a tomar un papel central.
El debate ocurre en un momento en el que los colaboradores valoran cada vez más la confianza, la comunicación y el trato digno dentro de las compañías.
El impacto que tendría en la cultura organizacional
La discusión no solo tiene implicaciones legales. También podría transformar la forma en que las empresas gestionan el desempeño, la comunicación interna y los procesos de salida de personal.
Actualmente, especialistas en capital humano han advertido que los procesos poco transparentes generan desgaste emocional, desconfianza y afectaciones en el clima laboral. Cuando un colaborador percibe que su salida ocurrió bajo argumentos poco claros, el impacto suele extenderse más allá de la persona despedida.
Por ello, la iniciativa podría incentivar que las organizaciones fortalezcan sus mecanismos de evaluación, documentación y retroalimentación. En otras palabras, las empresas tendrían que construir procesos más sólidos antes de tomar decisiones relacionadas con la terminación laboral.
En un entorno donde la reputación corporativa también se construye desde el trato hacia los colaboradores, las prácticas laborales comienzan a ser observadas con mayor atención por inversionistas, consumidores y talento joven.
Despidos en México: el candado contra las renuncias forzadas
Otro de los puntos más relevantes de la propuesta aborda la simulación de renuncias voluntarias, una práctica que durante años ha sido señalada por trabajadores y especialistas laborales.
Según el proyecto, existen casos en los que empleados son presionados para firmar una renuncia y aceptar un finiquito, trasladando así al trabajador las consecuencias de una decisión que realmente no tomó.
Para evitar esta situación, la iniciativa establece nuevos requisitos para cualquier terminación de la relación laboral, incluyendo las separaciones voluntarias. Entre ellos, destaca la obligación de entregar un documento firmado y fechado que explique de forma clara la causa real de la terminación.
Asimismo, el empleador tendría que informar por escrito sobre los derechos que corresponden al trabajador, incluyendo indemnización, finiquito y demás prestaciones aplicables. También se busca garantizar que cualquier renuncia ocurra de manera libre, informada y sin presión alguna.
Las empresas también tendrían que transformar procesos internos
En caso de aprobarse, la reforma obligaría a muchas compañías a revisar sus procesos internos de gestión laboral, documentación y cumplimiento legal. Áreas de Recursos Humanos y equipos jurídicos tendrían que fortalecer protocolos para garantizar que cada decisión relacionada con un despido esté respaldada con evidencia clara, registros y procesos transparentes.
Esto podría impulsar modelos de gestión más estructurados, donde la evaluación del desempeño y la comunicación con los colaboradores adquieran un papel más relevante. Aunque para algunas organizaciones el cambio representaría nuevos retos operativos, también podría convertirse en una oportunidad para fortalecer relaciones laborales basadas en confianza, claridad y responsabilidad corporativa.
Una conversación que ya llegó al centro del debate laboral
La iniciativa impulsada por Armando Corona Arvizu se suma a otras propuestas enfocadas en transformar el entorno laboral mexicano, como el reconocimiento del cumpleaños como día de descanso obligatorio o la incorporación del “despido silencioso” como causa de rescisión laboral sin responsabilidad para el trabajador.
Todo esto refleja cómo las discusiones sobre bienestar, derechos laborales y salud organizacional están cobrando mayor fuerza en México. Hoy, las empresas no solo son evaluadas por sus resultados financieros, sino también por la manera en que gestionan el talento y construyen sus relaciones internas.
El futuro de los despidos en México podría estar entrando en una nueva etapa, donde la transparencia deje de ser una buena práctica opcional para convertirse en un elemento esencial dentro de las organizaciones.
La propuesta presentada en la Cámara de Diputados abre una conversación necesaria sobre la forma en que se realizan las terminaciones laborales en el país. En un entorno donde las personas exigen mayor claridad, trato digno y respeto a sus derechos, las prácticas laborales también comienzan a redefinirse.
Aunque la iniciativa aún deberá avanzar en el proceso legislativo, el debate ya plantea un mensaje claro: la transparencia en las relaciones laborales dejó de ser únicamente un tema legal para convertirse en un asunto de confianza, reputación y responsabilidad empresarial.
Durante años, la conversación sobre contaminación plástica se concentró en océanos repletos de residuos, animales afectados por desechos y montañas de envases desechables. Sin embargo, la ciencia acaba de mover el foco hacia un lugar mucho más inquietante: el cuerpo humano. Investigaciones recientes encontraron concentraciones de plástico en el tejido cerebral muy superiores a las halladas en órganos como el hígado o los riñones, revelando un escenario que hasta hace poco parecía propio de la ciencia ficción.
Lo más alarmante es que el aumento no es menor. Entre 2016 y 2024, la presencia de estas partículas en el cerebro humano creció aproximadamente un 50%, de acuerdo con una nueva perspectiva científica publicada en la revista BrainHealth. El hallazgo reabre preguntas urgentes sobre salud pública, producción industrial y consumo cotidiano, especialmente en un contexto donde los alimentos ultraprocesados y el plástico forman parte inseparable de la vida moderna.
Microplásticos en el cerebro: el órgano más vulnerable
Los investigadores analizaron tejido cerebral de donantes fallecidos y descubrieron niveles de contaminación plástica entre siete y treinta veces mayores que en otros órganos. El hallazgo coloca al cerebro como el principal depósito corporal de estas partículas, una situación que preocupa especialmente debido a la sensibilidad del sistema nervioso.
El estudio también detectó que las personas diagnosticadas con demencia presentaban las concentraciones más altas. Aunque los científicos todavía no pueden afirmar que exista una relación causal directa, la coincidencia ha encendido las alertas en la comunidad médica. El crecimiento de los niveles de microplásticos en el cerebro plantea un desafío sanitario que podría transformar la forma en que entendemos las enfermedades neurodegenerativas en el futuro.
¿Cómo logra el plástico llegar al cerebro?
La presencia de microplásticos ya había sido detectada en sangre, placenta y arterias humanas, pero encontrar estas partículas dentro del cerebro cambia completamente la discusión. La explicación podría estar en el tamaño diminuto de los nanoplásticos, capaces de atravesar barreras biológicas que antes se creían altamente protectoras.
En estudios realizados con animales, las nanopartículas plásticas lograron cruzar la barrera hematoencefálica apenas dos horas después de haber sido ingeridas. Una vez dentro del cerebro, los científicos aún desconocen cómo el organismo podría eliminarlas. De hecho, existe la posibilidad de que permanezcan allí indefinidamente, acumulándose lentamente con el paso de los años.
El problema se vuelve aún más complejo porque el tejido cerebral es particularmente difícil de analizar. Su alto contenido graso favorece la acumulación de plástico, pero también dificulta la medición precisa de las partículas. Esto significa que la comunidad científica todavía enfrenta enormes retos metodológicos para dimensionar realmente la magnitud del problema.
La relación entre comida ultraprocesada y contaminación plástica
El aumento del consumo de alimentos ultraprocesados podría estar desempeñando un papel clave en esta crisis silenciosa. Refrescos, sopas instantáneas, snacks empaquetados, panes industriales y comidas listas para calentar pasan por múltiples procesos de contacto con plástico antes de llegar al consumidor.
Durante la fabricación, almacenamiento y calentamiento, pequeñas partículas pueden desprenderse de envases, maquinaria y superficies industriales. A diferencia de los alimentos frescos, los productos ultraprocesados atraviesan una cadena intensiva de exposición al plástico, lo que incrementa significativamente el riesgo de contaminación.
La preocupación crece porque estos productos representan actualmente más de la mitad de la ingesta calórica total en países como Estados Unidos. Es decir, millones de personas están expuestas diariamente a partículas plásticas a través de hábitos de consumo completamente normalizados.
Microplásticos en el cerebro y el deterioro de la salud mental
Diversos estudios poblacionales han encontrado asociaciones entre el consumo elevado de ultraprocesados y problemas relacionados con la salud cerebral. Un análisis con más de 385 mil participantes detectó un aumento del 53% en síntomas vinculados con trastornos mentales comunes, además de incrementos importantes en depresión y ansiedad.
Otras investigaciones también relacionaron estos productos con un mayor riesgo de demencia, accidentes cerebrovasculares y problemas de memoria. Lo más relevante es que estas asociaciones persistieron incluso después de ajustar factores como la calidad general de la dieta, incluyendo patrones considerados saludables como la dieta mediterránea.
Esto ha llevado a algunos investigadores a considerar que los plásticos podrían ser una pieza faltante dentro del rompecabezas. Aunque todavía no existen pruebas definitivas, la combinación entre exposición alimentaria, acumulación cerebral y daño neurológico potencial ya resulta demasiado consistente como para ignorarla.
El desafío médico: ¿puede eliminarse el plástico del cuerpo?
En medio de la preocupación, una línea de investigación comenzó a explorar posibles soluciones. Un grupo científico logró utilizar aféresis terapéutica —un procedimiento similar a la diálisis— para extraer del plasma sanguíneo materiales compatibles con partículas de microplástico.
El hallazgo representa el primer indicio de que podría existir una vía médica para reducir la carga plástica dentro del organismo. La ventaja es que la infraestructura para realizar este procedimiento ya existe en numerosos hospitales y centros médicos alrededor del mundo.
Sin embargo, los expertos piden cautela. Todavía no existen herramientas suficientemente precisas para confirmar cuánto plástico logra eliminarse realmente ni si reducirlo en sangre disminuye también su presencia en el cerebro. Además, se trata de un procedimiento costoso y difícil de implementar masivamente.
Los grupos más vulnerables frente a esta crisis
Las investigaciones ponen especial atención sobre mujeres embarazadas, niños y personas con enfermedades neurológicas o cardiovasculares. La razón es simple: la exposición podría comenzar incluso antes del nacimiento.
Los científicos ya detectaron microplásticos dentro de la placenta humana, lo que sugiere que el cerebro fetal podría estar expuesto durante etapas críticas del desarrollo. En el caso de los niños, la preocupación aumenta porque absorben más partículas en relación con su peso corporal y acumularán exposición durante toda su vida.
También existen trabajadores especialmente vulnerables, como quienes laboran en industrias de reciclaje, construcción, textiles o fabricación de plásticos. La inhalación constante de partículas podría convertirlos en uno de los grupos con mayor riesgo de afectaciones futuras, aunque todavía faltan estudios de largo plazo.
Lo que debe suceder ahora
Los especialistas coinciden en que el primer paso urgente es desarrollar métodos confiables y estandarizados para medir la presencia de plástico en tejidos humanos. Sin herramientas precisas, cualquier avance científico seguirá enfrentando limitaciones importantes.
También será necesario identificar qué tipos de plástico generan más daño, en qué tamaños y bajo qué condiciones. No todos los polímeros actúan igual, y comprender estas diferencias será esencial para desarrollar regulaciones más efectivas y estrategias preventivas.
Mientras tanto, la recomendación más accesible para la población sigue siendo reducir el consumo de alimentos ultraprocesados. Aunque esta medida no elimina completamente la exposición, sí podría disminuir una de las principales fuentes de contacto cotidiano con partículas plásticas.
La acumulación de plástico en el cuerpo humano dejó de ser una hipótesis distante para convertirse en una preocupación científica tangible. El hecho de que el cerebro concentre niveles tan elevados obliga a replantear la conversación sobre contaminación, salud pública y responsabilidad empresarial desde una perspectiva mucho más profunda.
La evidencia todavía está en construcción, pero el ritmo de crecimiento observado resulta imposible de ignorar. Si las concentraciones continúan aumentando durante las próximas décadas, las consecuencias podrían impactar no solo a individuos, sino a generaciones completas. La pregunta ya no es si debemos prestar atención al problema, sino qué tan rápido seremos capaces de actuar antes de que los efectos sean irreversibles.
Hay apoyos que se cuantifican en cifras y otros que se viven en momentos: una conversación, una risa compartida, una tarde en la que todo parece, por un instante, volver a la normalidad. Sin embargo, este segundo tipo de ayuda rara vez ocupa un lugar central en la narrativa de la responsabilidad social. Y es ahí donde radica su valor: para quienes atraviesan situaciones complejas, estos gestos pueden ser tan significativos como un respaldo material o económico, al abrir espacios de contención, empatía y esparcimiento que también transforman.
La alianza entre la Fundación Dr. Sonrisas y Corporativo Kosmos, con motivo del Día del Niño (30 de abril), es un ejemplo claro de ello. Mientras que la Fundación Dr. Sonrisas, que se dedica a brindar momentos de felicidad a menores que atraviesan diagnósticos adversos o situaciones difíciles, organizó un evento recreativo con juegos y actividades diseñadas para que los menores pudieran reconectar con su infancia y pasar un momento recreativo, Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios de alimentación, a través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas, se sumó con la donación de alimentos y, sobre todo, con algo igual de valioso: presencia.
Por ello, mediante un voluntariado a favor de la niñez, colaboradores de la compañía participaron en la convivencia, brindando atención, cercanía y tiempo a los niños y sus familias, demostrando que el impacto también ocurre cuando el apoyo se traduce en acompañamiento.
Un día para sentirse niños otra vez: la alianza entre Dr. Sonrisas y Corporativo Kosmos
Fundación Dr. Sonrisas diseñó esta jornada con una intención muy clara: ofrecer a las niñas y niños un respiro dentro de realidades complejas, un momento para jugar, convivir y sentirse parte de un entorno donde la enfermedad o la vulnerabilidad no definen su experiencia.
Desde la operación misma del evento, esta visión se hizo evidente pues, como explica Lidia Sánchez, Directora de Programas de la fundación: “es importante que vuelvan a sentirse niños y que vuelvan a sentirse capaces… buscamos el cómo sí pueden hacer lo que quieren hacer”. Esta afirmación no solo describe una metodología, sino una forma de entender el acompañamiento: habilitar experiencias que reconstruyan la confianza y el sentido de posibilidad.
Paralelamente, el evento también consideró a las familias, en especial a madres, padres y cuidadores, como actores clave que requieren contención emocional y espacios de pausa para poder sostener el día a día. En esa misma línea, Piki Martínez, fundador de Dr. Sonrisas explicó cómo este tipo de encuentros son tan importantes como la medicina, ya que son “una inyección de amor, una inyección de ánimo… donde no solamente los niños, también los papás pueden desconectarse, descansar y llevarse muchas cosas: risas, momentos”. Lo que ocurre en estos espacios, entonces, no es menor: se trata de intervenciones que, aunque no siempre son medibles, inciden directamente en el bienestar emocional de los beneficiarios.
A esta propuesta se sumó Corporativo Kosmos, a través de la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), bajo un modelo de participación que integró lo material con lo humano. Por una parte, la fundación realizó la donación de 300 box lunch para complementar la experiencia de los asistentes con alimentos saludables y deliciosos, en línea con su compromiso con promover la alimentación saludable y suficiente entre quienes más lo necesitan, asegurando así que las familias contaran con opciones nutritivas y de calidad durante la jornada.
Por otra parte, la FPL también impulsó un voluntariado a favor de la niñez, mediante el cual movilizó a colaboradores de Corporativo Kosmos a participar donando su tiempo para convivir directamente con los menores y sus familias durante la celebración. A través de su presencia, juegos, conversaciones y cercanía, los voluntarios se convirtieron en un puente entre la intención institucional y la experiencia vivida, demostrando que el impacto social también ocurre cuando las acciones se traducen en acompañamiento.
Voluntariado a favor de la niñez: el valor de estar presentes
Si algo dejó claro esta alianza es que el acompañamiento a parte de ser un complemento de apoyo social, es uno de sus componentes más significativos. El voluntariado a favor de la niñez organizado por la Fundación Pablo Landsmanas permitió que la ayuda trascendiera la entrega de recursos y se transformara en experiencias compartidas.
Dafna Puszkar, Directora de la FPL, lo explica desde una perspectiva estratégica: “No hay fundación que pueda trabajar sola… se trata de hacer una cadena de ayuda y entre más eslabones hay, mayor es el impacto”. En este caso, esos eslabones se materializaron en personas que decidieron involucrarse activamente, entendiendo que su tiempo y su presencia también generan valor.
La experiencia de los voluntarios confirma esta lógica, tal como ocurrió en el caso de César, colaborador de Corporativo Kosmos, quien expresó emocionado:
“Es la primera vez que vengo a un evento así y estoy fascinado… es muy bonito ver cómo estos esfuerzos logran cosas muy grandes, como la felicidad de los niños”.
Más allá del entusiasmo inicial, este tipo de experiencias tienden a dejar una huella duradera. La convivencia directa rompe barreras, humaniza las problemáticas y genera una conexión que difícilmente se logra desde la distancia, tal como lo expresó Vanessa, otra de las voluntarias de Corporativo Kosmos:
“Creo que la importancia de estos apoyos radica en que así podamos tener en la mira este tipo de situaciones que por la misma dinámica social las vamos haciendo a un lado. Por eso participar en esto ayuda a que estas personas sean visibles y se les pueda entregar la ayuda que necesitan”.
Para las niñas y niños, significa sentirse vistos, escuchados y acompañados; para los voluntarios, implica una reconfiguración de prioridades y una mayor conciencia social. Para la compañía, esta es una forma de activar el propósito corporativo desde las personas, convirtiéndolas en agentes directos de cambio e impulsores de los valores y la visión que promueven.
Acompañar también es transformar
La alianza entre Fundación Dr. Sonrisas y Corporativo Kosmos confirma que el impacto social más significativo no siempre proviene de grandes inversiones, sino de la capacidad de integrar acciones que atiendan tanto lo material como lo emocional.
La donación de alimentos por parte de la Fundación Pablo Landsmanas resolvió una necesidad específica, pero fue el voluntariado a favor de la niñez lo que causó un impacto en el ánimo de los menores y sus familias. Por eso, apostar por el acompañamiento implica entender que este no es un complemento, sino un diferenciador y un recurso estratégico.
Iniciativas como esta demuestran que cuando el propósito corporativo se activa desde las personas, el impacto se vuelve más humano, más tangible y, sobre todo, más duradero pues, al final, lo que permanece no es solo la ayuda recibida, sino la experiencia vivida. Y en ese terreno, pocas acciones tienen tanto peso como aquellas que hacen sentir a alguien acompañado.
Hace unos días experimenté un ejemplo de marketing digital muy bien ejecutado. Recibí un correo electrónico de HSBC que me detuvo por completo incitándome a abrirlo. No porque fuera ruidoso, invasivo o clickbait; todo lo contrario: era relevante, directo y trataba sobre un tipo de contenido que por mis labores profesionales, desarrollo con frecuencia. La línea del correo era simplemente: ¿Por qué la Sostenibilidad importa?
Una vez abierto, el correo tenía una estructura sencilla: una breve introducción, cuatro datos presentados como preguntas “¿sabías qué?” y un botón de call to action: “Leer el artículo completo aquí”. Le di clic sin duda
El botón me llevó al sitio del banco, donde se ampliaba la misma información y aparecía un nuevo llamado a la acción: descargar un reporte completo. Lo descargué. El reporte mantenía el título “¿Por qué la Sostenibilidad importa?”, y abordaba de forma clara el tema del capital de riesgo en tecnología climática. Se trataba de un PDF de siete páginas —incluyendo portada y legales— sorprendentemente muy bien diseñado.
Una experiencia de usuario impecable
Lo que más me llamó la atención fue la limpieza del proceso: un correo con una línea de asunto efectiva, que me llevaba sin trucos a un repositorio de contenidos, y de ahí a descargar —con un solo clic, sin pedirme más datos— exactamente lo que se me había prometido. Una experiencia de usuario sin fricción.
Como soy cliente del banco, ya tienen mis datos de contacto; soy parte de su audiencia cautiva. Hablamos de un esfuerzo de inbound marketing ejecutado con precisión quirúrgica.
El repositorio de contenido detrás del correo
Como mercadólogo digital (más allá de mi interés en marketing sostenible), lo primero que hice fue explorar la estructura de ese repositorio de contenidos. Resultó que era una sección del sitio que funcionaba como un blog “Wealth Insights“, con categorías como “panorama económico, cultura financiera y calidad de vida.” Y dentro de cada una, había subcategorías especializadas; entre ellas: ESG e Inversiones sustentables.
El blog en general no es un alud de contenido, pero tampoco es poco. Es buena información, bien estructurada y perfectamente presentada. Se actualiza por lo que vi una vez por semana. Una vez al mes, también añaden un video del panorama económico, que simplemente hospedan en YouTube.
¿Cuál es el objetivo de marketing digital de HSBC con estos contenidos?
Claramente, mantener un vínculo con sus clientes e invitarlos a sacarle más provecho a su dinero —ya sea en inversiones, seguros, créditos o fondos—. Pero hay dos objetivos adicionales que vale la pena subrayar: posicionarse como una institución con criterio y expertise en temas especializados, y construir confianza a largo plazo con una audiencia que cada vez valora más que las marcas tengan algo real que decir.
En ningún momento el banco intentó venderme algo. Solo me proporcionó contenido valioso que, a los ojos de su audiencia, lo posiciona en un nivel de autoridad alto. Eso es, en esencia, marketing digital sostenible.
La lección para las marcas
Estamos acostumbrados a pensar que si creamos contenido o lanzamos un esfuerzo digital, debe traducirse en una venta o en un clic a un producto; de lo contrario, sentimos que estamos perdiendo dinero. Al mismo tiempo, muchas marcas están obsesionadas con aparecer en las respuestas de la inteligencia artificial de Google Overview o ChatGPT, corriendo detrás del último hype.
HSBC viene a recordarnos algo más fundamental: la verdadera relación entre una marca y sus clientes no se construye a través de anuncios y carteles de oferta, sino a través de agregar valor una y otra y otra vez. Exactamente como funciona cualquier relación que vale la pena en la vida real.
E-mail marketing, blog y papers trabajando en una estrategia de marketing de contenidos que es a su vez un brillante ejemplo de marketing digital sostenible hecho con inteligencia: sin trucos, sin ruido, sin necesidad de subirse al tren de la tendencia del momento. Solo contenido relevante, bien ejecutado y con una visión de largo plazo.
Luis Maram, Marketing y sostenibilidad Marketer, Speaker, Experto en Marketing y Reputación Linkedin | Creo en el poder transformador de las marcas
Luis Maram es estratega digital especializado en desarrollo de contenidos orientados a visibilidad de marca, reputación y responsabilidad corporativa. Durante años ha acompañado a marcas en el diseño de acciones digitales que inspiran a sus audiencias, generan conexión y producen resultados concretos —desde el content marketing y el social media hasta la inteligencia artificial.
Es Director de Marketing y Media en Expok, donde lidera la estrategia digital de la empresa. Asimismo, edita uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocidos de México, LuisMaram.com, y ha impartido más de un centenar de conferencias en México y el extranjero.
El pasado fin de semana leí dos artículos sobre China —uno en The Economist, otro en el Financial Times. Uno sobre una campaña nacional para que los jóvenes lean más. Otro sobre espías y redes sociales. A primera vista no tienen nada que ver. Juntos plantean una preocupación que, a mi parecer, no es solo de China.
Y es que en China, millones de jóvenes han decidido, racionalmente, trabajar lo mínimo indispensable. No perseguir ascensos, no comprar casa, no seguir el guión que el sistema les propone. El fenómeno se llama tangping —lie flat en inglés, literalmente tumbarse— y no es una moda ni un capricho generacional.
Las cuentas ya no dan. Vivienda prácticamente inalcanzable en las grandes ciudades. Desempleo juvenil elevado. La cultura del 996 —trabajar de 9am a 9pm, seis días a la semana— normalizada como condición de éxito. Y al final del camino, un sistema que ya no garantiza el resultado que prometía.
Cuando eso pasa, la gente no necesariamente protesta. Simplemente se desconecta.
La respuesta de Xi: más narrativa, más control
Frente a eso, el gobierno ha respondido con dos movimientos que, leídos juntos, revelan una lógica muy clara.
El primero es la campaña de lectura. Xi la ha impulsado personalmente: nueva regulación, una semana nacional dedicada al tema, y apariciones en la revista teórica del Partido citando a Mao: “uno puede pasar un día sin comer, pero no sin leer”. El mensaje de fondo esclaro: más disciplina, más propósito, más cohesión. Vuelve a creer en el esfuerzo.
The Economist
El segundo es el aparato de seguridad. El Ministerio advierte sobre influencers extranjeros que “erosionan la motivación” de los jóvenes y promueven el tangping como resistencia. No es el sistema el que falla, dice el gobierno. Son las fuerzas externas.
Financial Times
Zanahoria ideológica. Palo ideológico.
Hay algo que vale la pena notar: la campaña de lectura promueve innovación y pensamiento profundo, pero filtra qué libros son correctos. No puedes pedir pensamiento disruptivo y al mismo tiempo controlar qué se puede pensar. Esa tensión no la resuelve ningún discurso.
Lo que esto revela
China tiene un problema real: una generación que perdió la fe en que el esfuerzo vale la pena. Y la respuesta del gobierno no está siendo atacar ese problema de fondo —la vivienda, el empleo, la movilidad social— sino intensificar la comunicación del modelo y señalar enemigos externos.
Hay una razón por la que esto sucede casi siempre así. Cambiar el modelo es costoso, lento y políticamente riesgoso. Cambiar el relato es inmediato, barato y controlable. Entonces el incentivo, casi siempre, empuja hacia la narrativa primero.
El problema es que la gente no es ingenua. Detecta cuándo el sistema cambia de verdad y cuándo solo cambia el discurso. Y cuando detecta la diferencia, la distancia entre ambos se vuelve más difícil de cerrar con palabras.
El tangping no es una declaración política. Es una respuesta silenciosa a esa distancia. Y los sistemas que no entienden eso seguirán respondiendo con más campañas, más encuadre, más narrativa —y seguirán sin resolver lo que genera el desenganche.
Mi lectura…
Llevo casi veinte años acompañando a empresas en sustentabilidad y responsabilidad social. Y al leer estos artículos no pude evitar reconocer el patrón. Porque no es exclusivo de los gobiernos.
Las organizaciones tienen su propia versión del lie flat. En el mundo de la sustentabilidad lo vemos todo el tiempo: el colaborador que ya no se identifica con los valores que proclama la empresa, la comunidad que dejó de participar en los programas sociales, el proveedor que cumple los requisitos ESG en papel pero no en práctica. No protestan. Simplemente se desconectan. Es el quiet quitting de la promesa de sustentabilidad.
El Financiero
Y la primera respuesta de las organizaciones ante eso casi nunca es revisar el modelo. Es mejorar el reporte, relanzar la campaña de propósito, refinar el discurso de impacto.
La confianza no funciona así. No se comunica. Se construye con consistencia entre lo que se dice y lo que se hace, sostenida en el tiempo. Cuando esa consistencia existe, la comunicación la amplifica. Cuando no existe, ningún informe la reemplaza.
Lo que el caso de China deja ver es que este no es un problema de comunicación. Es un problema de diseño. Y resolverlo exige exactamente lo que el relato evita: cambiar algo real en el modelo.
Las organizaciones que entiendan eso —antes de que su propia versión del lie flat se haga visible— tendrán una ventaja que ningún reporte puede lograr.
Nada más… y nada menos.
Artículos de referencia: “Xi Jinping wants China to read more—as long as it’s the right books”, The Economist (abril 2026). “China’s young people warned of foreign influencers urging them to down tools”, Financial Times (2026).
R con R, por Edgar López
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
Edgar López es un activo participante en diversos comités dedicados a promover la responsabilidad social en México.
