10 formas de integrar socialmente a los adultos mayores desde la RSE

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10 formas de integrar socialmente a los adultos mayores desde la RSE

En un mundo donde el envejecimiento poblacional avanza a gran velocidad, integrar a los adultos mayores en la vida productiva, social y cultural es un reto urgente que exige atención desde todos los sectores. La responsabilidad social empresarial (RSE) tiene un papel clave en este proceso, no solo por su alcance e influencia, sino por su capacidad de generar un cambio positivo y sostenible que reduzca la exclusión y visibilice el valor de las personas mayores.

Hoy más que nunca, las empresas deben reconocer que integrar a los adultos mayores no es un acto de caridad, sino una acción estratégica que promueve la inclusión, aprovecha el talento intergeneracional y responde a principios éticos de equidad. Las organizaciones que actúan con visión de largo plazo encuentran en la diversidad etaria un recurso invaluable para el crecimiento interno y el fortalecimiento del tejido social. A continuación, te comparto 10 formas prácticas y significativas para lograrlo desde la RSE.

10 formas de integrar a los adultos mayores desde la RSE

1. Crear programas de empleo inclusivo para adultos mayores

Ofrecer empleo formal a personas mayores es una de las formas más efectivas de integrarlas social y económicamente. A través de programas de contratación inclusiva, las empresas pueden aprovechar el conocimiento, la ética laboral y la experiencia de este grupo. Además, contribuyen a combatir la precarización laboral que afecta a muchos adultos mayores que deben seguir trabajando sin prestaciones.

Este tipo de iniciativas también fortalece la imagen corporativa, mejora la diversidad generacional en las organizaciones y reduce la rotación de personal. Las empresas pueden establecer horarios flexibles, tareas adaptadas y entornos accesibles para asegurar una inclusión digna. Un enfoque así demuestra que integrar a los adultos mayores es una inversión socialmente rentable.

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2. Implementar mentorías intergeneracionales

El conocimiento acumulado por los adultos mayores es un recurso invaluable. A través de programas de mentoría, las empresas pueden vincular a personas mayores con jóvenes talentos, promoviendo el intercambio de habilidades, experiencias y valores. Este enfoque también contribuye a reducir estereotipos sobre la edad.

Estas mentorías pueden darse en el ámbito profesional, educativo o comunitario, y fortalecen el sentido de pertenencia de los mayores al tiempo que enriquecen la formación de las nuevas generaciones. Integrar a los adultos mayores como mentores visibiliza su rol activo en la sociedad y aporta valor al desarrollo sostenible del entorno laboral.

3. Adaptar espacios laborales y comerciales

Integrar a los adultos mayores también implica revisar los entornos físicos donde interactúan. Diseñar espacios accesibles, seguros y confortables tanto en oficinas como en tiendas o centros de atención es crucial. Esto permite que los mayores se sientan bienvenidos, puedan desplazarse sin riesgos y participar con autonomía.

La accesibilidad no solo beneficia a este grupo, sino también a personas con discapacidad, mujeres embarazadas y clientes con movilidad limitada. Desde rampas y señalización clara hasta iluminación adecuada y sillas ergonómicas, cada ajuste demuestra compromiso con la inclusión. Las empresas que aplican estos criterios fortalecen su responsabilidad social y su reputación.

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4. Desarrollar productos y servicios pensados para ellos

Una estrategia clave de RSE consiste en diseñar productos y servicios que respondan a las necesidades reales de los adultos mayores. Esto puede ir desde dispositivos de fácil manejo hasta servicios de atención personalizada. Tomar en cuenta sus capacidades físicas y cognitivas permite ofrecer soluciones más humanas e inclusivas.

Además, este enfoque abre oportunidades comerciales en un segmento de mercado que crece cada año. Al integrar a los adultos mayores como consumidores activos, las marcas no solo muestran empatía, sino también visión de futuro. Escuchar su voz en procesos de diseño es un paso necesario hacia la innovación social.

5. Fomentar la participación en voluntariado corporativo

Muchos adultos mayores desean seguir contribuyendo al bienestar común una vez jubilados. Las empresas pueden canalizar ese deseo a través de programas de voluntariado corporativo, donde personas mayores colaboren en proyectos educativos, ambientales o comunitarios. Este tipo de integración fortalece los vínculos intergeneracionales.

Además, el voluntariado mejora la salud mental, autoestima y sentido de propósito de quienes participan. Al integrar a los adultos mayores en sus programas sociales, las empresas refuerzan su rol como agentes comunitarios activos. El reconocimiento de su experiencia como recurso útil es clave para promover un envejecimiento activo y digno.

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6. Incluir a adultos mayores en campañas de comunicación

Muchas campañas publicitarias y de comunicación siguen invisibilizando o estigmatizando a las personas mayores. Al integrarlas como protagonistas de sus mensajes, las empresas ayudan a cambiar esa narrativa, mostrando una vejez activa, productiva y digna. Esto contribuye a eliminar prejuicios sociales profundamente arraigados.

Además, representa una oportunidad para conectar emocionalmente con un público diverso. Incluir adultos mayores en las campañas permite que más personas se identifiquen con los valores de la marca, fomentando una cultura de inclusión y respeto. Integrar a los adultos mayores desde el ámbito comunicacional también es responsabilidad social.

7. Apoyar emprendimientos liderados por adultos mayores

Con el aumento en la expectativa de vida, cada vez más personas mayores optan por emprender. Las empresas pueden integrarlas apoyando sus negocios a través de alianzas, capacitación o redes de distribución. Esto impulsa la autonomía financiera y refuerza el tejido económico local.

Desde incubadoras de proyectos hasta mentoría empresarial, hay múltiples formas de fortalecer estos emprendimientos. Además, se promueve una imagen innovadora de la vejez, alejada de la dependencia. Integrar a los adultos mayores como agentes económicos es una apuesta estratégica desde la RSE.

8. Promover políticas internas contra la discriminación por edad

El edadismo es una forma de discriminación aún poco visibilizada en el entorno laboral. Las empresas pueden combatirlo implementando políticas claras que aseguren la igualdad de oportunidades y trato justo para todas las edades. Esto incluye desde procesos de reclutamiento hasta evaluaciones de desempeño.

Capacitar al personal en temas de diversidad etaria y revisar la cultura organizacional son pasos clave para erradicar sesgos. Al integrar a los adultos mayores de forma equitativa, las compañías fortalecen su ética institucional y envían un mensaje claro a la sociedad: la edad no define el valor de una persona.

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9. Generar alianzas con instituciones especializadas

Integrar a los adultos mayores puede lograrse también mediante la colaboración con ONGs, centros comunitarios, universidades o gobiernos locales. Estas alianzas permiten diseñar estrategias más efectivas, basadas en datos y experiencias previas. Además, garantizan que las acciones tengan impacto sostenido y medible.

Las empresas pueden coorganizar programas de salud, talleres culturales o espacios recreativos enfocados en adultos mayores. Este trabajo conjunto no solo maximiza recursos, sino que amplía el alcance y legitimidad de las acciones. Las alianzas con expertos elevan el nivel de compromiso social y profesionalismo de la RSE.

10. Impulsar campañas de educación sobre envejecimiento activo

El envejecimiento activo es un concepto promovido por la OMS que enfatiza la participación, salud y seguridad de las personas mayores. Las empresas pueden integrarlo en sus estrategias educativas, tanto hacia su personal como hacia la comunidad. Difundir conocimientos sobre esta etapa de la vida ayuda a cambiar actitudes sociales.

Las campañas pueden incluir temas como prevención de enfermedades, derechos del adulto mayor, autocuidado y redes de apoyo. Al integrar a los adultos mayores como sujetos de aprendizaje y enseñanza, se derriban mitos y se fortalece su papel activo en la sociedad. Educar sobre el envejecimiento también es responsabilidad empresarial.

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¿Por qué integrar a los adultos mayores desde la RSE?

Según la ONU, para 2050 una de cada seis personas en el mundo tendrá más de 65 años. Este cambio demográfico plantea retos enormes, pero también oportunidades si las empresas actúan desde ahora. Integrar a los adultos mayores no solo responde a una necesidad social, sino que mejora la reputación corporativa y fortalece la sostenibilidad de largo plazo.

A través de la RSE, las empresas tienen el poder de promover una cultura de envejecimiento digno, donde la edad no sea motivo de exclusión, sino una dimensión más de la diversidad humana. Además, este tipo de acciones responden a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente al ODS 10 (reducción de desigualdades) y al ODS 3 (salud y bienestar).

Integrar a los adultos mayores permite revalorizar el capital humano acumulado, generar redes de cuidado intergeneracional y construir culturas organizacionales más inclusivas. Al hacerlo, las empresas se posicionan como agentes de cambio que entienden las transformaciones sociales y actúan de forma ética, comprometida y visionaria.

Un reto global con soluciones locales

Aunque los desafíos del envejecimiento poblacional son globales, las respuestas más efectivas suelen ser aquellas que se desarrollan con enfoque local y comunitario. Integrar a los adultos mayores en comunidades rurales, urbanas o indígenas requiere adaptar las estrategias a contextos específicos, considerando costumbres, recursos y necesidades distintas.

Las empresas pueden trabajar en alianza con gobiernos municipales, organizaciones de la sociedad civil y centros educativos para co-crear programas de impacto que reflejen la realidad local. Este trabajo colaborativo permite identificar barreras específicas y encontrar soluciones innovadoras basadas en la experiencia directa de los adultos mayores.

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Existen casos exitosos que demuestran que sí es posible. Desde supermercados que contratan empacadores mayores con salarios dignos, hasta proyectos de turismo social liderados por personas jubiladas, integrar a los adultos mayores puede hacerse de forma creativa, con sensibilidad cultural y alto impacto. Solo se necesita voluntad y visión de largo plazo.

Construir inclusión desde la edad

Integrar a los adultos mayores desde la RSE no es una tarea secundaria ni una moda temporal, sino una responsabilidad urgente que interpela a todos los sectores productivos. Cada acción cuenta: desde un cambio en el diseño de productos hasta una campaña que visibilice sus derechos y capacidades. Incluir no es opcional; es indispensable para una sociedad justa.

Cuando las empresas se comprometen genuinamente con esta causa, los beneficios se multiplican: aumentan la confianza social, se fortalece la identidad corporativa y se consolidan entornos de trabajo más humanos. Integrar a los adultos mayores es, en el fondo, un acto de coherencia entre los valores que decimos defender y las prácticas que llevamos a cabo.

La pregunta ya no es si debemos hacerlo, sino cómo y cuándo empezamos. Y la respuesta es clara: se empieza hoy, con acciones concretas, con voluntad de cambio y con la convicción de que una empresa responsable es aquella que entiende que cada etapa de la vida tiene valor. La inclusión no tiene edad. La RSE tampoco debería tener límites.

¿Adiós al plástico contaminante en el océano?: Japón desarrolla alternativa

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¿Adiós al plástico contaminante en el océano?: Japón desarrolla alternativa

El aumento de microplásticos en los mares ha alcanzado niveles alarmantes, afectando tanto a la biodiversidad marina como a la salud humana. Frente a esta crisis, investigadores en Japón han logrado desarrollar un nuevo tipo de plástico que podría marcar un antes y un después en la lucha contra la contaminación de los océanos. Según información de ABS CBN, se trata de un material resistente, pero capaz de disolverse completamente en agua salada en cuestión de horas.

Este avance tecnológico, liderado por el Centro para la Ciencia de la Materia Emergente (CEMS) del instituto RIKEN y la Universidad de Tokio, responde a una urgencia planetaria: detener la acumulación de plástico contaminante en el océano. Su composición única permite una descomposición controlada, lo que lo convierte en una alternativa prometedora para reducir la presencia de residuos en los ecosistemas marinos.

¿Un plástico que se disuelve con el mar?

La innovación consiste en un plástico que mantiene la fuerza y flexibilidad del convencional, pero que se desintegra al contacto con el agua salada. Esta descomposición ocurre por un enlace salino entre dos monómeros iónicos, que permite que el material regrese a sus componentes originales. En condiciones de laboratorio, el plástico desaparece en solo dos a tres horas.

Este hallazgo es significativo, ya que muchos plásticos biodegradables no logran desintegrarse por completo y dejan residuos. Así, la mayoría de las soluciones anteriores contribuyen a la generación de microplásticos, el tipo de plástico contaminante en el océano que más daño causa. Con esta nueva tecnología, se pretende romper ese ciclo de contaminación silenciosa y persistente.

El equipo de RIKEN ha demostrado la eficacia del material en condiciones controladas, pero la clave estará en su aplicación masiva. Aunque todavía no hay planes de comercialización, la comunidad científica ha mostrado gran interés en su potencial, especialmente en sectores como el del embalaje.

https://twitter.com/Reuters/status/1930264527284678956

La amenaza persistente de los microplásticos

Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la contaminación por plásticos podría triplicarse para 2040. Se estima que entre 23 y 37 millones de toneladas métricas de residuos se añadirán a los océanos cada año si no se toman medidas. El plástico contaminante en el océano no solo daña ecosistemas, también pone en riesgo la salud humana.

En 2020, se liberaron al medio ambiente aproximadamente 2.7 millones de toneladas métricas de microplásticos. Estos fragmentos, de menos de cinco milímetros, se han encontrado en órganos humanos como el cerebro y las arterias, revelando la magnitud del problema. El impacto en la fauna marina es aún más evidente: obstrucción digestiva, asfixia y toxicidad acumulada.

La urgencia de soluciones sostenibles se ha vuelto un asunto prioritario para gobiernos y empresas. Esta innovación japonesa podría representar un punto de inflexión, al proponer un material que se integra al ciclo natural sin dejar huella tóxica. El reto será escalar su producción sin comprometer su eficiencia ni su bajo impacto ambiental.

plástico contaminante en el océano

Japón busca combatir plástico contaminante en el océano

En Japón, casi todos los envases son de plástico, lo que convierte al país en un punto clave para probar alternativas sostenibles. La propuesta de RIKEN y la Universidad de Tokio tiene como una de sus metas reemplazar los envases tradicionales, una fuente frecuente de plástico contaminante en el océano.

Aunque aún no se ha formalizado una estrategia de comercialización, la industria del embalaje ha mostrado gran interés. Reducir el impacto de estos productos en el entorno marino representaría un avance crucial hacia una economía circular. La clave será combinar la funcionalidad del nuevo material con un precio competitivo para el mercado.

Para avanzar, será necesario un esfuerzo conjunto entre investigadores, empresas y legisladores. La ciencia ya ha dado un paso importante, pero para eliminar el plástico contaminante en el océano, es indispensable que esta tecnología llegue a las manos adecuadas y se implemente a gran escala.

El rol de la responsabilidad social corporativa

Este desarrollo tecnológico plantea una oportunidad directa para las áreas de sostenibilidad y responsabilidad social de las empresas. Aquellas que operan en sectores con altos niveles de generación de residuos plásticos podrían liderar el cambio adoptando este tipo de materiales.

Empresas comprometidas con la reducción de su huella ecológica pueden combatir el plástico contaminante en el océano a través de innovaciones como esta. Invertir en alternativas sostenibles también puede traducirse en beneficios reputacionales y regulatorios a mediano plazo.

Asimismo, políticas públicas más estrictas y colaboraciones público-privadas serán determinantes para acelerar la adopción de estos plásticos solubles. La tecnología está disponible, pero se necesita voluntad para transformar los modelos actuales de producción y consumo.

plástico contaminante en el océano

Ciencia, innovación y compromiso ambiental

La creación de un plástico que se descompone en agua salada representa una esperanza tangible frente al grave problema del plástico contaminante en el océano. Su capacidad para desintegrarse sin dejar microplásticos ni residuos tóxicos puede revolucionar la forma en que concebimos el diseño de materiales. La investigación liderada por Japón es un recordatorio de que la ciencia puede aportar soluciones concretas cuando se le dota de recursos y enfoque.

Sin embargo, la innovación por sí sola no bastará. Las empresas, los gobiernos y la sociedad deben asumir un rol activo para garantizar que estas tecnologías lleguen al mercado y generen el impacto necesario. El futuro del océano y de la salud humana depende de nuestra capacidad de actuar ahora con responsabilidad, visión y compromiso.

¿Cómo atraer la atención de los más jóvenes a los informes de sostenibilidad? Caso Puma

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¿Cómo atraer la atención de los más jóvenes a los informes de sostenibilidad? Caso Puma

A medida que las preocupaciones ambientales se vuelven más urgentes, las marcas enfrentan el reto no solo de actuar, sino de comunicar sus acciones de forma clara y accesible. En este contexto, los informes de sostenibilidad ya no pueden limitarse a tablas, cifras y declaraciones corporativas; también deben conectar con un público cada vez más exigente: la Generación Z.

Puma ha entendido este cambio. De acuerdo con el portal The Spin Off, la estrategia de esta marca para 2024 no solo consistió en publicar datos sobre su huella de carbono y prácticas circulares, sino en cómo hacerlo relevante para las y los jóvenes. El resultado es un caso interesante que combina transparencia, colaboración intergeneracional y creatividad en la forma de presentar los informes de sostenibilidad.

Voces jóvenes que traducen los datos de sostenibilidad

Una de las decisiones más innovadoras de Puma fue integrar a su estrategia a las Voices of a Re:Generation, un grupo de ambientalistas de la Generación Z. Estos jóvenes no solo ayudaron a dar forma al informe de sostenibilidad 2024, sino que también colaboraron en su difusión por medio de redes sociales y videos informativos, pensados para sus pares.

Este enfoque responde a una realidad clave: los informes de sostenibilidad tradicionales suelen resultar poco atractivos para quienes han crecido con plataformas visuales, contenido breve y narrativas participativas. Al sumar estas voces jóvenes, Puma no solo diversifica la manera en la que informa, sino que también legitima las preocupaciones de esta generación como parte central de su responsabilidad social.

Cambiar la forma de presentar los informes de sostenibilidad

Las generaciones más jóvenes valoran la transparencia, pero también la autenticidad y la claridad. Según un estudio encargado por Puma, más del 55% de los consumidores de entre 18 y 27 años creen que las marcas no son suficientemente honestas respecto a su impacto ambiental. Esto plantea un reto importante para las empresas que desean mantener su credibilidad ante este público.

En lugar de limitarse a publicar datos técnicos, Puma recurrió a narrativas visuales, publicaciones explicativas en redes sociales y contenido cocreado con jóvenes activistas. Así, los informes de sostenibilidad no solo cumplen con una función contable, sino que se convierten en una herramienta pedagógica, emocional y estratégica.

Este cambio de formato también permite enfocarse en temas que importan a la juventud. Las voces jóvenes que colaboran con Puma decidieron destacar tópicos como el cambio climático, la circularidad y la reducción de residuos, priorizando lo que más preocupa a su generación.

informes de sostenibilidad

Circularidad y reducción de residuos: hechos que conectan

Uno de los elementos clave en los informes de sostenibilidad de Puma es su compromiso con la circularidad. En 2024, la marca logró desviar el 99% de sus residuos textiles del vertedero, además de reducir en un 87.8% los residuos por par de calzado. Estos logros no solo son relevantes desde el punto de vista ambiental, sino que también son altamente comunicables.

Estas acciones concretas permiten que la estrategia de sostenibilidad de Puma no quede en el discurso. Al traducir estos datos en publicaciones breves, ilustraciones o testimonios de embajadores jóvenes, la empresa convierte su impacto ambiental en mensajes fáciles de entender y compartir.

La circularidad también se refleja en programas como Re:Fibre, que busca reducir la dependencia de materiales vírgenes. A través de estas iniciativas, Puma no solo cumple con sus metas ambientales, sino que también gana terreno en la construcción de una marca responsable y cercana a las preocupaciones de la juventud.

Materiales responsables y deforestación: decisiones que suman

Otra área destacada del informe de Puma es su compromiso con materiales más sostenibles. La marca anunció que, para 2030, todo su cuero bovino será libre de deforestación. Para lograrlo, se ha aliado con organizaciones como Textile Exchange y con productores en Brasil que promueven prácticas responsables.

Este tipo de decisiones resuenan con una juventud cada vez más informada sobre el impacto ambiental de la moda. Al abordar temas como el bienestar animal y la protección de ecosistemas críticos, Puma fortalece la conexión entre sus políticas internas y las causas que movilizan a su audiencia más joven.

Además, estas acciones son fácilmente convertibles en contenido significativo. Ya sea mediante infografías o colaboraciones con creadores de contenido, el impacto positivo de estas decisiones puede ser comunicado de manera transparente y atractiva en los informes de sostenibilidad, reforzando la confianza en la marca.

Transformar los informes para transformar el impacto

El caso de Puma demuestra que los informes de sostenibilidad pueden ser mucho más que documentos de cumplimiento. Cuando se enfocan en las preocupaciones de la audiencia joven y se comunican en sus propios canales y lenguajes, se convierten en herramientas de diálogo, sensibilización y cambio cultural.

En un mundo donde la Generación Z exige más claridad, menos greenwashing y más responsabilidad, las empresas deben adaptar no solo sus prácticas, sino también su narrativa. Puma ofrece un modelo valioso para quienes desean atraer y fidelizar a los nuevos consumidores conscientes del mañana.

La escena culinaria de México brilla con dos nuevas Estrellas Verdes MICHELIN

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La escena culinaria de México brilla con dos nuevas Estrellas Verdes MICHELIN

Michelin se complace en presentar la selección de restaurantes de la Guía MICHELIN México 2025. Tras su lanzamiento inaugural en 2024, los Inspectores de la Guía MICHELIN han continuado explorando las escenas culinarias de la Ciudad de México, Oaxaca, Baja California, Baja California Sur, Quintana Roo y Nuevo León, en busca de aquellos restaurantes donde la gastronomía supera todos los estándares.

Revelada durante una ceremonia organizada con el apoyo de la Ciudad de México, la selección 2025 incluye 181 restaurantes, de los cuales 5 nuevos establecimientos han obtenido una Estrella, 12 se incorporan a la categoría Bib Gourmand y 20 se suman a los recomendados por la calidad de su comida. Dos establecimientos ven premiado por primera vez su inspirador compromiso con un enfoque gastronómico más ecológico mediante la Estrella Verde MICHELIN. 

Dos restaurantes reciben por primera vez la Estrella Verde MICHELIN por su compromiso con una gastronomía más ecológica

La Estrella Verde MICHELIN premia las iniciativas de restaurantes pioneros que se comprometen plenamente a replantear su impacto y fomentar una fuerte transición gastronómica. Dos restaurantes reciben por primera vez la Estrella Verde MICHELIN por su enfoque y compromiso sobresalientes hacia una gastronomía más ecológica.

Estrellas MICHELIN

Ubicado en Ensenada, Baja California, Olivea Farm to Table, que recientemente obtuvo su primera Estrella MICHELIN, elabora menús que destacan la estacionalidad y rinden homenaje a los ingredientes locales procedentes de granjas orgánicas. El espacio funciona con paneles solares, el agua se recicla y plantas resistentes a la sequía, como la lavanda y la yuca, protegen el ecosistema de la zona.

Baldío es un verdadero restaurante de cero desperdicio ubicado en el corazón de la Ciudad de México. Allí, todo, desde el bar hasta la cocina, se abastece localmente con ingredientes provenientes de una red de más de 50 familias y proyectos que practican agricultura regenerativa y ganadería sostenible. La mayoría de las hortalizas se cultivan en las propias chinampas del restaurante en Xochimilco. El equipo cosecha anualmente 60 000 litros de agua de lluvia, compostan todos los desechos orgánicos e incluso transforman los residuos de otros restaurantes mediante fermentación antes de volver a venderlos. No se utilizan plásticos de un solo uso, no hay mariscos importados; todo está regido por un sistema circular basado en la artesanía y el cuidado.

Con estos dos restaurantes recién galardonados y junto con los seis establecimientos que conservan su distinción este año, México cuenta ahora con ocho restaurantes con Estrella Verde MICHELIN, cuyo compromiso para redefinir la gastronomía es una fuente de inspiración.

GNP Seguros impulsa la ecomovilidad como una iniciativa de su modelo de sostenibilidad

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GNP Seguros impulsa la ecomovilidad como una iniciativa de su modelo de sostenibilidad

De acuerdo con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), las acciones de movilidad sustentable consisten en todas las actividades orientadas a contribuir a la reducción de los efectos negativos del transporte en el entorno. Esto incluye desde desplazarse a pie, en bicicleta o en transporte público (en lugar de en coche siempre que sea posible), o compartir el auto para acudir al trabajo, etc., hasta el desarrollo de tecnologías que aumenten las opciones, como el desarrollo de vehículos híbridos y eléctricos (con combustible de hidrógeno o a batería).

Esta misma institución (SEMARNAT),  indica que México trabaja en la reducción de CO2 y en fortalecer la adaptación al cambio climático, resaltando que, la colaboración de todas las personas y empresas es clave para alcanzar la meta de limitar el aumento de temperatura a no más de 2°C y preferentemente a 1.5°C, en la segunda mitad de este siglo.

En este contexto, GNP Seguros señaló que el cuidado del medio ambiente es uno de los pilares que impulsa en materia de sostenibilidad, es por ello, que ha generado iniciativas como “Ecomovilidad GNP”, una práctica de movilidad sostenible que nace de su compromiso con el cuidado del medio ambiente y el combate al cambio climático, a través de la implementación de acciones que permiten disminuir las emisiones de CO2, que se generan de forma directa e indirecta, a través de la promoción de una cultura de movilidad más eficiente y responsable con el ambiente, con acciones concretas orientadas a sus colaboradores y que impactan de manera positiva a su entorno.

GNP Seguros señaló que esta iniciativa cuenta con distintas acciones que permiten reducir su huella de carbono, teniendo como principales líneas de acción:

●      Migración de su flotilla a vehículos ecológicos, con reducción de consumo de combustible y de emisiones de CO2: desde 2018, GNP ha adoptado nuevas tecnologías de movilidad para reducir el consumo de combustible y generar menores emisiones de CO2 por el uso de sus autos utilitarios.

●      Capacitación respecto a modos de manejo adecuados: sesiones impartidas por parte de expertos de cada marca para orientar a los colaboradores que tienen asignada una unidad híbrida, con el objetivo de orientarlos para activar los modos de manejo adecuados de acuerdo a la zona de circulación, mejorar el rendimiento de gasolina y así contribuir a reducir las emisiones de CO2  de los vehículos.

●      Alternativas de movilidad para colaboradores: el servicio “GNP En Ruta” que, a través de 4 rutas estratégicas de traslado, ofrece la opción de movilidad a sus colaboradores en camiones corporativos, reduciendo la generación de CO2 y el uso de vehículos particulares para traslados a las oficinas. Así como el servicio de préstamo de bicicletas para traslados cortos de colaboradores, que tiene la misma finalidad.

●      Feria de electromovilidad: promueve entre los colaboradores la adquisición y uso de unidades amigables con el medio ambiente “vehículos híbridos y eléctricos” como automóviles, motocicletas, bicicletas y scooters.

GNP Seguros

A detalle, GNP reportó que los resultados de la iniciativa de Ecomovilidad GNP son:

ECOMOVILIDAD GNP
AccionesResultados
Migración de flotilla GNP a vehículos ecológicosAl corte de 2024, el 77% de los vehículos que conforman la flota de GNP son ecológicos (710 híbridos y 41 eléctricos).
Reducción del consumo de combustible5.95 millones de litros de gasolina menos a partir del cambio de autos.
Reducción en generación de emisionesMás de 18 mil toneladas de CO2 que no se emitieron desde la actualización de los vehículos.
Capacitación respecto a modos manejo Más de 1,400 horas de capacitación sobre modos de manejo para colaboradores con el fin de mejorar el rendimiento de gasolina de los vehículos híbridos asignados para sus labores.
Traslado de colaboradores con el servicio GNP En Ruta87.21 toneladas de CO2 al año, evitadas por traslados de personal a oficinas en vehículos particulares.
Pool de bicicletasMás de 1,800 préstamos de bicicletas al año para colaboradores.
Feria de Electromovilidad4 años impulsando la feria de electromovilidad con colaboradores y sus familias para incentivar el uso de vehículos híbridos y eléctricos  (automóviles, motocicletas, bicicletas eléctricas y scooters) como su opción de movilidad.

En el marco de la conmemoración del Día mundial del medio ambiente, GNP Seguros reafirma su compromiso activo con la sostenibilidad, impulsando acciones concretas para minimizar el impacto ambiental de personas y empresas e invita a unir esfuerzos por una mayor conciencia ecológica y un futuro sostenible.

Para conocer más acciones de GNP en materia de Sostenibilidad ingresa a https://www.gnp.com.mx/responsabilidad-social  #GNPporelAmbiente

Cereales Kellogg’s® impulsa la reducción del desperdicio de alimentos en Querétaro con su Tienda de Saldos de Ahorro Sustentable

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Cereales Kellogg’s® impulsa la reducción del desperdicio de alimentos en Querétaro con su Tienda de Saldos de Ahorro Sustentable

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Cereales Kellogg’s reafirma su compromiso con la sustentabilidad y su propósito de crear “Mejores Días” para todos, a través de acciones que generen un impacto ambiental y social positivo. Un claro ejemplo de este compromiso es la Tienda de Saldos de Ahorro Sustentable, ubicada en el estado de Querétaro, que busca reducir el desperdicio de alimentos —uno de los mayores retos ambientales del mundo— y, al mismo tiempo, ampliar el acceso a productos de calidad a precios accesibles. Esta iniciativa beneficia especialmente a trabajadores de logística, transporte, vigilancia y a comunidades cercanas que históricamente han tenido un acceso limitado a estos alimentos, reforzando así el compromiso de Kellogg’s con el bienestar de las personas y del planeta.

“En Cereales Kellogg´s entendemos que cada alimento cuenta y cada acción suma. Con nuestra Tienda de Saldos buscamos generar un doble impacto: reducir la huella ambiental que deja el desperdicio de alimentos a la par que contribuimos al bienestar de más familias mexicanas, brindándoles acceso a nuestros alimentos con un precio menor y con la misma calidad”, señaló Horacio Porras Business Lead Mexico para Kellanova.

Lo anterior cobra relevancia ya que, de acuerdo con el Banco de Alimentos de México (2023), en el país se desperdician más de 20 millones de toneladas de alimentos cada año, lo que equivale al 34% de la producción nacional. La Tienda ofrece productos en óptimas condiciones para su consumo que por presentar imperfecciones en el empaque o estar próximos a su fecha de caducidad, ya no pueden ser distribuidos en tiendas comerciales, pero cumplen con los más altos estándares de seguridad y calidad alimentaria.

Tienda de Saldos Kelogg´s

El desperdicio representa no solo una pérdida económica y social, sino también una importante fuente de emisiones contaminantes: entre el 8% y el 10% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero provienen del desperdicio de alimentos (FAO, 2021).

Ante dicho escenario, La Tienda de Saldos se alinea con la visión de la compañía de crear mejores días para 4,000 millones de personas hacia 2030, avanzando en áreas clave como la sustentabilidad, el bienestar, la lucha contra el hambre, la equidad y la diversidad.

Hoy, más que nunca, la compañía elige ser parte de la solución:

Evitando el desperdicio de alimentos para reducir su impacto ambiental.

Facilitando el acceso a productos de calidad para más personas.

Reforzando su propósito de crear un lugar en la mesa para todos.

Este esfuerzo, impulsado desde Querétaro, es solo una muestra del compromiso global de la compañía por construir un futuro más sostenible, justo y equitativo para todos.

P&G México refuerza su contribución al cuidado del agua con “Litros de Ayuda”, en alianza con Walmart de México y Pronatura

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P&G México refuerza su contribución al cuidado del agua con “Litros de Ayuda”, en alianza con Walmart de México y Pronatura

P&G impulsa la restauración hídrica a través de un diálogo colaborativo, en línea con su Estrategia de Sustentabilidad, It’s Our Home, y reafirmando su liderazgo en el cuidado del medio ambiente.

La sustentabilidad ambiental es inherente en el día a día de P&G, integrándose en todas sus operaciones, cadena de suministro y marcas. Para avanzar en esta visión, sus esfuerzos abarcan tres niveles: reducir el impacto ambiental de sus propias operaciones; promover prácticas sostenibles en las personas; y ayudar a escalar soluciones a nivel global.

Dentro de este marco, la compañía se enfoca en cuatro pilares clave: Clima, Residuos, Naturaleza y Agua. Este último se ha convertido en un enfoque prioritario, dada su importancia crítica y la creciente escasez del recurso en México.

Ante este panorama, a través de sus plantas Alce Blanco, Mariscala y Milenio, P&G ha implementado iniciativas que mejoran la eficiencia hídrica en regiones de alto estrés, como el Valle de México. Gracias a estas acciones, la compañía ha logrado disminuir en 35% el consumo por unidad de producción y reciclar 5 mil millones de litros cada año.

P&G, Walmart, Pronauta

Más allá de sus operaciones, P&G ha promovido colaboraciones estratégicas que contribuyen de manera significativa al bienestar ambiental y social. Un ejemplo reciente es la campaña “Litros de Ayuda”, desarrollada en alianza con Pronatura —organización dedicada a la conservación ambiental y el desarrollo sostenible— y Walmart de México.

La iniciativa invita a los consumidores a sumarse a una promoción que, además de ofrecer premios, impulsa la conservación del agua en el país.

“En P&G creemos firmemente en el poder de las alianzas estratégicas. El agua es un desafío complejo que exige colaboración, por eso nos hemos unido a organizaciones clave para impulsar soluciones concretas.” — Camilo Restrepo, Director Senior de Marketing y Comunicación, P&G México.

Los “Litros de Ayuda” recolectados a través de esta promoción se destinarán al fortalecimiento del proyecto “Acciones de Conservación de Agua y Suelos en la Microcuenca 6 del Parque Estatal Sierra de Guadalupe (ACAS-M6)”, una iniciativa clave para mejorar la resiliencia hídrica de la Megalópolis del Valle de México.

Este proyecto incluye la restauración de 18 hectáreas con soluciones basadas en la naturaleza, como la instalación de barreras vivas y presas filtrantes, que favorecen la infiltración del agua, reducen la erosión y mitigan el riesgo de inundaciones, contribuyendo a la protección de recursos naturales clave.

P&G, Walmart, Pronauta

“En Pronatura celebramos esta colaboración con P&G y Walmart de México, ya que permite traducir el consumo diario en acciones concretas por el medio ambiente. Restaurar ecosistemas también significa restaurar el bienestar de millones de personas que dependen de ellos”. — Kathy Gregoire, directora ejecutiva de Pronatura México.

“En Walmart de México estamos comprometidos con iniciativas que generan valor para las familias, las comunidades y el planeta. Nuestro compromiso también incluye las acciones que estamos llevando a cabo para convertirnos en una Empresa Regenerativa, lo cual implica ir más allá de la sustentabilidad, y colocar al centro de nuestras prácticas de negocio a la naturaleza y la humanidad, para dejar una huella socioeconómica y ambiental positiva. Dentro de nuestra operación esto es una realidad, pues colocamos dentro de nuestras más de 3 mil tiendas y clubes presentes en más de 590 ciudades, sistemas de agua tratada para minimizar nuestro consumo y seguiremos impulsando acciones que nos permitan seguir optimizando este recurso”, mencionó Manolo Reynaud, Director ESG para Walmart de México.

Acerca de la dinámica “Litros de Ayuda”

Como parte de la iniciativa “Litros de Ayuda”, P&G lanza una nueva promoción que invita a los consumidores a participar activamente en la conservación del agua. Al comprar $199 pesos en productos participantes de P&G en tiendas Walmart Supercenter y Bodega Aurrera, los consumidores podrán ganar al instante descuentos de hasta 35% en Cinépolis y participar por un viaje doble a través de Cashi, la cartera digital. Pero más allá del premio, con cada compra estarán sumando litros de ayuda que se destinarán a iniciativas para construir un futuro positivo para el agua en comunidades mexicanas.

La promoción está vigente hasta el 30 de junio de 2025. Conoce más acerca de “Litros de Ayuda”, términos y condiciones, y la mecánica completa en tiendas Walmart Supercenter y Bodega Aurrera participantes.

ABET certifica el programa de microcredenciales de Siemens para transformar la futura fuerza labora

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ABET certifica el programa de microcredenciales de Siemens para transformar la futura fuerza labora

Siemens Digital Industries Software anunció que su microcredencial ‘Diseño para la Economía Circular (vía de Operaciones Sostenibles)’ ha sido reconocida por ABET, una agencia de garantía de calidad con certificación ISO 9001 responsable de la acreditación de programas académicos STEM, el reconocimiento de credenciales y la evaluación del aprendizaje estudiantil que apoya la excelencia en la educación a nivel mundial. Esta es la primera credencial de la industria en recibir el reconocimiento de ABET. Siemens ha ayudado a impulsar la formalización de los estándares de garantía de calidad de ABET para las credenciales a través de su participación en un estudio piloto realizado por ABET.

Siemens desarrolló la microcredencial en colaboración con la Universidad de Colorado Boulder. Proporciona las habilidades y el conocimiento necesarios para que los profesionales técnicos se desempeñen como colaboradores clave en iniciativas de sostenibilidad, además de prepararlos para convertirse en futuros líderes y asumir roles profesionales de sostenibilidad. La ruta de aprendizaje de nueve cursos se sometió a un sólido proceso de revisión de garantía de calidad por parte de ABET y logró con éxito el reconocimiento completo.

Siemens ABET

“Siemens se enorgullece de ser la primera empresa de software industrial en lograr el reconocimiento de ABET. Nuestro programa de credenciales cierra la brecha entre la academia y la industria, y este es un hito clave que ilustra cómo se están cumpliendo los rigurosos estándares de garantía de calidad para el aprendizaje y la entrega”, dijo Dora Smith, directora sénior de Estrategia Académica y de la Fuerza Laboral del Futuro de Siemens Digital Industries Software. “El reconocimiento de ABET demuestra el liderazgo de Siemens en impulsar el cambio en la educación en ingeniería. Esperamos asociarnos con la academia para integrar credenciales que apoyen la preparación para la industria y establezcan un nuevo estándar en el aprendizaje para acelerar el desarrollo de la fuerza laboral de ingeniería del futuro”.

“A medida que el panorama de la tecnología y la industria continúa evolucionando rápidamente, la garantía de calidad de ABET de las credenciales de la industria juega un papel clave al permitir que los estudiantes adquieran habilidades y conocimientos esenciales a través de programas accesibles, flexibles y de alta calidad que cumplen con estándares robustos de aprendizaje. La colaboración de Siemens en el programa piloto de reconocimiento de credenciales ha permitido a ABET probar sus estándares de credenciales y el proceso de revisión con un socio líder de la industria”, dijo Jessica Silwick, CFO y COO de ABET. “El compromiso y la retroalimentación de Siemens a lo largo del proceso ayudaron a evolucionar tanto los estándares como el proceso de revisión y reconocimiento”.

Siemens ABET

“Las credenciales en línea permiten a los alumnos avanzar en sus carreras adquiriendo habilidades y conocimientos valiosos en sus propios términos. Los certificados acreditados, como los desarrollados por Siemens, brindan a las personas la confianza de que se mantienen a la vanguardia de campos competitivos”, dijo el Dr. Michael Gazarik, Director de la Facultad del Programa de Gestión de Ingeniería Lockheed Martin en la Universidad de Colorado Boulder.

Para obtener más información sobre Siemens a la vanguardia del desarrollo de la fuerza laboral, capacitando a su ecosistema global de estudiantes con calificaciones respetadas internacionalmente que darán forma a la próxima generación de talento en ingeniería digital, visite: https://www.sw.siemens.com/en-US/academic/credentials/

Destilería Los Danzantes y Casa Pedro Domecq impulsan un legado verde en Oaxaca

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Destilería Los Danzantes y Casa Pedro Domecq impulsan un legado verde en Oaxaca

Destilería Los Danzantes refuerza su compromiso con la sostenibilidad ambiental y social a través de una iniciativa de reforestación y conservación de agaves en Oaxaca. El proyecto integra prácticas responsables en toda su cadena productiva, incentivando la diversidad en los cultivos de maguey mezcalero con plantas diferentes al Espadín, tales como los magueyes Arroqueño, Coyote y Sierra Negra.

Desde 2012 se iniciaron los primeros semilleros para los viveros de maguey Tobalá, con el objetivo de fortalecer la cadena agave-mezcal. En 2014, Los Danzantes inició una investigación con el Centro de Investigación Científica de Yucatán (CICY) y la Universidad Autónoma Chapingo, para identificar las especies de maguey utilizadas en la producción de mezcal y los problemas que tenían de reproducción. Se seleccionaron 20 especies de diversas regiones del estado de Oaxaca, creando un banco de germoplasma y un programa de cultivo de tejidos.

Hace 11 años, muchas de las plantas que hoy se distribuyen estaban catalogadas como especies en peligro de extinción. El proyecto promueve la diversidad de plantas, restauración de zonas degradadas y prácticas agroforestales que contribuyen al equilibrio ecológico. En sus 60 hectáreas de plantaciones de maguey, Los Danzantes prioriza la cultivación de estas variedades endémicas y ha integrado criterios ambientales, técnicas como la incorporación de micorrizas naturales que mejoran la absorción de nutrientes, y la promoción de la polinización silvestre como parte del manejo agrícola responsable.

Este año Destilería Los Danzantes dona 83,698 agaves a Pronatura Sur A.C., organización con una amplia trayectoria en conservación ambiental, así como a diferentes comunidades de Oaxaca. Las comunidades que recibirán los agaves fueron seleccionadas por su vínculo con el origen de las especies rescatadas y su participación activa en la preservación del paisaje y la producción de mezcal. Entre ellas se encuentran localidades como San Juan del Río, donde Destilería Los Danzantes desarrolló el proyecto Alipús, y San Luis Amatlán, Miahuatlán, donde Pronatura lleva a cabo proyectos de preservación del paisaje y restauración productiva.

Destilería Los Danzantes

La donación incluye 12 variedades de maguey, seleccionadas por su valor genético y cultural, así como por su capacidad de recuperación mediante la micropropagación. Es importante destacar que Los Danzantes ha comprobado que el Arroqueño y el Coyote son buenas alternativas al Espadín, que representa al menos el 90% del maguey utilizado actualmente para la producción de mezcal, ya que ofrecen un rendimiento comparable en kilos, contenido de azúcares y tiempo de maduración en campo.

“Celebramos hoy que el ‘Proyecto Maguey’, iniciado en 2011 por los fundadores de Los Danzantes, los hermanos Muñoz, ha sido un éxito. Felicito a la Universidad Autónoma de Chapingo y al equipo técnico de Destilería Los Danzantes, liderado por Karina Abad, por su colaboración científica, así como la producción y reparto, hasta la fecha, de más de un millón de plantas de 20 variedades de maguey. Nos enorgullece el sentido de comunidad y de sustentabilidad de todos. Felicito a todos los colaboradores de Los Danzantes por su visión, generosidad, y persistencia durante todos estos años.”, afirmó Martin Skelton, Director General Destilería Los Danzantes y Casa Pedro Domecq.

Panambí Garcés, directora general de la Comisión para la Industria de Vinos y Licores (CIVyL), destacó que, “Desde CIVyL reconocemos el valor de este tipo de esfuerzos, que generan beneficios reales para las comunidades oaxaqueñas. El cultivo del agave y la producción de mezcal artesanal forman parte esencial de la vida económica y cultural del estado, y es fundamental protegerlas con una visión de largo plazo. Nuestro asociado Casa Pedro Domecq demuestra un compromiso claro con ambos objetivos”.

Con este proyecto, Destilería Los Danzantes, con el respaldo de Casa Pedro Domecq, refrenda su colaboración con las comunidades y organizaciones que hacen posible la continuidad de la tradición mezcalera en Oaxaca, estado con la mayor producción de esta bebida artesanal mexicana.

The Home Depot supera meta y entrega $7.6 MDP a 14 ONGs para impulsar proyectos comunitarios en México

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The Home Depot supera meta y entrega $7.6 MDP a 14 ONGs para impulsar proyectos comunitarios en México

The Home Depot México concluyó con éxito su Colecta I “Haz Más por los Demás” de 2025, realizada del 1 de enero al 30 de abril, logrando una recaudación total de $7,658,338.36 pesos, superando así la meta inicial por casi un 10%.

Gracias a la generosidad de sus clientes en las 140 tiendas del país —y al compromiso de sus asociadas y asociados, quienes duplicaron cada donativo a través de la empresa— se logrará beneficiar a más de 80 mil personas en todo México, mediante proyectos enfocados en rehabilitación de espacios públicos, salud, educación y vivienda digna.

“Nos llena de orgullo haber superado la meta y saber que cada peso recaudado tendrá un impacto tangible en las comunidades. En The Home Depot creemos firmemente en el poder de Devolver a la comunidad para transformar realidades. Gracias al apoyo de nuestros clientes y al compromiso de nuestros asociados, esta Colecta se ha convertido en una poderosa herramienta para mejorar vidas”, destacó Erika Díaz, vicepresidenta de Mercadotecnia, Venta en Línea y Servicios Especiales de The Home Depot México.

Los recursos serán canalizados a través de 14 organizaciones sociales que trabajan de forma ejemplar en sus comunidades:

  1. All Hands and Hearts México A.C. – Rehabilitación de escuela en Oaxaca.
  2. Barrio Cerro de la Campana A.C. – Rehabilitación de parques y escalinatas en Nuevo León.
  3. Centro Cultural Rosa de los Vientos A.C. – Rehabilitación de instalaciones comunitarias.
  4. Destellos de Luz A.B.P. – Cirugías y tratamientos visuales.
  5. Dignifica tu Vida I.A.P. – Rehabilitación de escuela en Estado de México.
  6. Esperanza al Débil A.C. – Rehabilitación de comedores comunitarios.
  7. Fundación Placemaking México A.C. – Rehabilitación de parques en Tamaulipas y Querétaro.
  8. Fundación Sólo por Ayudar I.A.P. – Rehabilitación de instalaciones.
  9. Fundación Tarahumara José A. Llaguno A.B.P. – Becas universitarias.
  10. Instituto Nuevo Amanecer A.B.P. – Rehabilitación de zonas de atención a pacientes.
  11. Lazos I.A.P. – Construcción de aulas en Acapulco.
  12. Parques Alegres I.A.P. – Rehabilitación de parque en Sinaloa.
  13. Taller de Expresión y Desarrollo Especial A.C. (TEDI) – Rehabilitación de espacios terapéuticos.
  14. Construyendo Comunidades Integrales A.C. – Construcción de viviendas en Morelos.

Desde el lanzamiento de esta iniciativa en 2010, The Home Depot ha recaudado más de $163 millones de pesos, beneficiando a 326 instituciones en todo el país. Esta trayectoria reafirma su compromiso con uno de los valores que definen a la compañía: Devolver a la Comunidad.

Asimismo, The Home Depot anunció el arranque de la Colecta II 2025, activa del 1 de mayo al 31 de agosto, enfocada en la construcción y mejora de viviendas en comunidades vulnerables de 11 estados del país, con el objetivo de alcanzar $7.1 millones de pesos en colaboración con cuatro aliados clave.

The Home Depot México continúa así construyendo un impacto positivo y duradero, al lado de organizaciones que transforman vidas con transparencia, entrega y resultados.

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