Volver a clases en tiempos difíciles: la segunda mano se consolida como alternativa de consumo con eBay

Con el regreso a clases a la vuelta de la esquina, miles de estudiantes y familias mexicanas se preparan para enfrentar uno de los momentos de mayor impacto económico del año. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC), el gasto promedio por estudiante oscila entre los 10 mil y 15 mil pesos, considerando únicamente materiales, uniformes y tecnología básica para iniciar el ciclo escolar en 2025.

La segunda mano como opción inteligente y sustentable

Frente a este panorama, eBay se presenta como una alternativa inteligente y sustentable para adquirir tecnología, accesorios escolares y artículos únicos de segunda mano, con la calidad y funcionalidad necesarias para el regreso a clases, pero sin afectar el bolsillo. 

Adquirir productos de segunda mano no solo es una alternativa, sino una tendencia en crecimiento en los últimos años. De acuerdo con el reporte más reciente de recommerce de eBay, el 62% de sus consumidores a nivel global elige comprar de segunda mano para ahorrar dinero. Además, el 26% lo hace por motivos relacionados con el cuidado del medio ambiente, el 25% busca artículos únicos usados difíciles de encontrar nuevos, el 24% lo ve como una forma de acceder a productos de marca a precios más accesibles, y el 18% está motivado por la posibilidad de adquirir piezas únicas o coleccionables que han tenido otro dueño anteriormente.

En eBay, los compradores pueden realizar búsquedas precisas gracias a una amplia gama de filtros, que incluyen el estado del artículo, precio, categoría, marca, color, tamaño, estilo y opciones de envío. También es posible aplicar preferencias personalizadas, productos con descuento, productos cuya compra apoya causas benéficas, artículos con autenticidad verificada o vendedores que aceptan devoluciones. Estas herramientas permiten agilizar la búsqueda y encontrar opciones que se ajusten a las necesidades y expectativas de cada usuario.

alternativa de consumo eBay

“eBay ha sido una fuerza impulsora del recommerce, y seguimos invirtiendo en herramientas y tecnología que fortalecen la economía circular”, destaca Paolo Levoni, Gerente General de Expansión de Mercados Internacionales.

En cuanto a tecnología, los consumidores pueden encontrar todo lo necesario para estar preparados: desde computadoras, laptops y tablets, hasta audífonos, celulares y gadgets. 

Cada producto cuenta con descripciones claras y detalladas sobre su estado, lo que permite tomar decisiones informadas y acordes al presupuesto disponible. Las clasificaciones disponibles en eBay son altamente específicas, e incluyen opciones como nuevo, nuevo con caja abierta, restaurado (en diferentes niveles de calidad), o usado pero en funcionamiento. Estas categorías permiten a los estudiantes acceder a tecnología funcional y confiable, ideal para tareas escolares, clases en línea y actividades, por una fracción del costo de un equipo nuevo.

Además del equipo electrónico, eBay ofrece una amplia variedad de productos escolares y accesorios que combinan funcionalidad con estilo, como mochilas, totebags, termos, estuches, ropa, calzado y más. 

De acuerdo con datos de eBay, a nivel global, entre las compras más populares de segunda mano destacan la ropa (48%), los libros (34%) y el calzado (24%), todos ellos elementos clave en cualquier regreso a clases. Esto demuestra que no todo tiene que ser nuevo para expresar quién eres, y que esta temporada también puede ser una oportunidad para elegir de forma más consciente, auténtica y accesible. Un regreso a clases con compras claras y responsables

alternativa de consumo eBay

En un contexto donde el 36% del gasto escolar se destina a útiles, el 17% a uniformes y el 14% a ropa y calzado, según la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), explorar opciones de segunda mano no solo representa una opción más económica, sino también una forma de consumo responsable y transparente.

eBay ofrece un espacio ideal para que madres, padres y estudiantes encuentren todo lo necesario para el regreso a clases, sin sacrificar calidad, estilo ni economía. Además, promueve la claridad entre compradores y vendedores, facilitando una experiencia de compra informada y segura: desde etiquetas de estado y evaluaciones hasta descripciones detalladas de cada producto, todo está pensado para tomar decisiones con confianza y sin sorpresas.

“Con millones de estudiantes en México incorporándose a sus actividades académicas en todos los niveles (básico, medio superior y superior), el regreso a clases representa una oportunidad para hacer compras más inteligentes y responsables. No se trata solo de ahorrar, sino de tomar decisiones que reflejen nuestros valores: cuidar el planeta, consumir de forma más consciente y encontrar productos que realmente se ajusten a nuestras necesidades y posibilidades. En eBay, creemos que lo de segunda mano puede tener tanto valor como lo nuevo, y que cada compra es una forma de actuar con propósito”, señaló Levoni. 

Los Mejores Lugares para Trabajar™ de Great Place To Work® 2025 en América Latina

Great Place To Work®, la autoridad mundial en cultura del lugar de trabajo, se enorgullece en condecorar a los Best Workplaces in Latin America™ de 2025.

Con nuevas reglas de elegibilidad y una mayor participación, esta es la lista más competitiva jamás creada para la región latinoamericana. Hay un aumento del 63% en el número de grandes empresas que compiten este año, un aumento del 14% en el número de pequeñas y medianas empresas y 127 empresas figuran en la lista este año por primera vez.

La lista de este año incluye 200 organizaciones identificadas por Great Place To Work luego de encuestar a más de 2,4 millones de empleados de más de 30 países de América Latina (incluidos México, América Central, América del Sur y el Caribe). La muestra de la encuesta representa la experiencia laboral de 4,3 millones de empleados.

Para formar parte de esta lista, las empresas tuvieron que superar ampliamente a sus pares en toda América Latina, según lo medido por la Encuesta Trust Index™ de Great Place To Work®. Las empresas fueron tomadas en cuenta para integrar la lista de América Latina después de ganar la certificación de Great Place To Work Certification™ y de que se las seleccionara por haber recibido distinciones a nivel local en las listas nacionales de Best Workplaces™.

El reconocimiento se otorga con base en datos confidenciales de encuestas que evalúan la experiencia de los empleados que generan confianza e impulsan el desempeño comercial. Las empresas más competitivas crean experiencias saludables y consistentes para los empleados en todos los niveles de la organización, sin importar quién sea el empleado o qué haga para la empresa.

Great Place To Work

“Felicitaciones a las Best Workplaces in Latin America”, dice Michael C. Bush, CEO de Great Place To Work®, Inc. “Estas empresas líderes están marcando el camino, construyendo lugares de trabajo que fortalecen a las comunidades, hacen a las naciones más prósperas y al mundo un lugar mejor”.

Por otra parte, Renán González Nieto, CEO Regional de Great Place To Work® México, Caribe y Centroamérica comenta: “Formar culturas de alta confianza en las organizaciones impacta en el crecimiento y permanencia de las empresas, en entornos económicos con incertidumbre como el que atravesamos. Los datos aportan soluciones de alto valor para lograrlo, para nosotros es estratégico promover la participación de nuestros clientes que serán reconocidos entre Los Mejores Lugares para Trabajar™ de América Latina, pues fomentan el crecimiento de nuestra región.”

La lista de 2025 tiene dos segmentos, uno para empresas de entre 50 y 499 empleados (categoría pequeña y mediana empresa) y otro para empresas con más de 500 empleados (categoría empresas grandes). Las empresas elegibles también tuvieron que aparecer en al menos una lista nacional de Best Workplaces de Great Place To Work en la región de América Latina.

¿Cómo Tetra Pak construye un futuro sostenible en México? Insights de su Informe 2024

Tetra Pak entiende que para cuidar el planeta es indispensable transformar los sistemas alimentarios, buscando que sean más eficientes y sostenibles, ya que de este cambio depende tanto mitigar la crisis ambiental, como poder garantizar que la creciente demanda de alimentos, que aumentará en un 60% para 2050, pueda ser atendida de forma responsable.

Por ello, la empresa está impulsando acciones que permitan reducir el impacto de sus procesos operativos en el medio ambiente y fomentar el bienestar de las comunidades, compromisos que materializa en programas con resultados medibles.

La compañía reconoce que alcanzar sus objetivos requiere evaluar y ajustar constantemente su rumbo, por lo que, a través de su Informe de Sostenibilidad 2024, no solo informa sobre sus avances, sino que se autoevalúa, promueve la transparencia y motiva a conocer los logros alcanzados durante ese año.

Informe de Sostenibilidad 2024 de Tetra Pak

Visión y compromiso responsable: el Informe de Sostenibilidad 2024 de Tetra Pak

Tetra Pak tiene una visión clara: consolidar sistemas alimentarios sostenibles que protejan al planeta y generen bienestar social, y para lograrlo, desarrolla programas que impactan de manera directa a niños, familias y comunidades mexicanas.

Ejemplo de ello es su colaboración en el Programa de Alimentación Escolar, el cual, durante 2024, benefició a más de 3.2 millones de niñas y niños en 27 estados de la república, mediante la entrega de desayunos escolares nutritivos y seguros, los cuales son vitales para garantizar su óptimo desarrollo. Además, esta iniciativa no sólo fomenta hábitos saludables desde la infancia, sino que ayuda a mejorar el desempeño escolar de los menores.

Por otra parte, la empresa impulsó la iniciativa Juguemos a comer bien, que llegó a 126 municipios del país y benefició a más de 85 mil infantes, transmitiendo de forma divertida la importancia de una alimentación balanceada, un esfuerzo que educa y contribuye a formar consumidores informados y responsables.

Informe de Sostenibilidad 2024 de Tetra Pak

Asimismo, Tetra Pak, en alianza con el Sistema Estatal para el Desarrollo de la Familia (Sedif), llevó a cabo el taller Desperdicio Cero, diseñado para capacitar a los titulares y al personal operativo de los Sistemas Municipales DIF sobre el manejo óptimo de los alimentos, la importancia de reducir el desperdicio y la cultura del reciclaje en favor del medio ambiente y las personas. De igual manera, Tetra Pak se distingue por trabajar en distintas áreas que impulsan la sustentabilidad y cuidado medioambiental.

Circularidad y reciclaje: un compromiso creciente

Para Tetra Pak, otra forma de fomentar los sistemas alimentarios sostenibles es a través de la adopción de una cultura circular. Por ello, durante 2024, la empresa recicló más de 55 mil toneladas de envases, una cantidad 10% mayor con respecto a 2023, consolidando así su liderazgo en economía circular. Este resultado es producto de sus convicciones, pero también de fuertes inversiones en infraestructura y alianzas estratégicas para fortalecer la cadena de reciclaje en toda su cadena productiva.

Por otro lado, la compañía creó el Programa Basura Cero, con el cual, en colaboración con autoridades, instituciones y población local, está contribuyendo a mejorar la gestión de los residuos sólidos en comunidades de Oaxaca que carecían de capacidad técnica y recursos económicos para el adecuado tratamiento de la misma.

Informe de Sostenibilidad 2024 de Tetra Pak

Otra de las acciones destacadas de Tetra Pak en 2024 fue la expansión de sus puntos de acopio gracias al trabajo de su llamada Red Verde, un equipo de promotores que están ayudando a que cada uno de los miembros del eslabón de la cadena de reciclaje participe de manera activa en el aprovechamiento de los residuos y se consoliden sistemas de reciclaje más robustos a lo largo del país. El trabajo de este grupo ha permitido contar con 820 centros de acopio en los que se instalaron 198 contenedores especiales para envases Tetra Pak en diferentes lugares de la República.

Estos avances no solo reducen la huella ambiental, sino que sientan las bases para que los envases de Tetra Pak puedan reincorporarse a nuevos ciclos productivos, fortaleciendo un modelo de negocio verdaderamente sostenible.

Bienestar para colaboradores y comunidades

El Informe de Sostenibilidad 2024 de Tetra Pak también resalta importantes logros sociales dentro y fuera de la compañía. Según el informe, el 88% de sus colaboradores recibió exámenes médicos preventivos, una acción que ayuda a fortalecer la cultura del autocuidado entre su comunidad interna. Además, la compañía logró incrementar a un 23% el número de mujeres en puestos de liderazgo, lo que representa un avance del 10% con respecto al año anterior y una prueba de que su compromiso con la equidad de género sigue fortaleciéndose.

Informe de Sostenibilidad 2024 de Tetra Pak

En las comunidades donde opera, Tetra Pak ha transformado residuos en soluciones útiles por medio de acciones como la donación de 710 láminas de polialuminio a escuelas de Guadalajara y el reciclaje de millón y medio de envases que se utilizaron para fabricar mobiliario para un centro de desarrollo infantil en el mismo estado. Asimismo, la empresa apoyó a centros de acopio con uniformes y materiales que mejoran su operación y dignifican el trabajo de los recolectores.

Estos logros muestran que la sostenibilidad social para Tetra Pak no se limita a sus instalaciones, sino que se extiende a las comunidades donde opera, en las cuales busca generar un impacto positivo y duradero.

Tetra Pak, un compromiso con resultados reales

Tetra Pak demuestra que la sostenibilidad puede ser un motor de innovación, bienestar social y protección ambiental. Sus acciones fortalecen sistemas alimentarios más eficientes, impulsan la economía circular y promueven el desarrollo de las comunidades mexicanas.

Gracias a estos esfuerzos, Tetra Pak contribuye a construir un México con mayor bienestar, donde la sostenibilidad deja de ser una aspiración para convertirse en una práctica cotidiana que beneficia a todos.

El Informe de Sostenibilidad 2024 de Tetra Pak refleja una empresa comprometida con la transparencia y la rendición de cuentas, donde cada meta se mide, se revisa y se ajusta para alcanzar resultados reales. Te invitamos a conocer más sobre los esfuerzos de la compañía en el siguiente enlace.

De los parques eólicos a las armas nucleares: el ESG en tiempos de pragmatismo

Por Edgar López

El ESG, que alguna vez se vendió como el estandarte de parques eólicos, derechos laborales y transparencia corporativa, revela hoy un rostro menos romántico: en Europa, ya abraza armas nucleares como parte de la inversión “sostenible”. Bloomberg lo documenta: desde la invasión rusa a Ucrania en 2022, el número de fondos ESG de renta variable expuestos a la industria nuclear ha crecido más de 50%, superando los 2,000. Hoy, casi la mitad de estos fondos, que manejan cerca de 9 billones de dólares, tienen alguna exposición a empresas que fabrican, suministran o transportan armas nucleares. Como resume el artículo: “La idea de lo que ESG puede representar ha pasado de los parques eólicos a las armas de destrucción masiva con una sorprendente facilidad.”

Soy de los que piensan que la justificación es la madre de todas los vicios. Y en el mundo financiero, las justificaciones sobran. Lo que hace unos años era impensable, hoy se presenta como un ajuste pragmático: en un mundo en conflicto, la seguridad se ha convertido en un riesgo sistémico tan urgente como el cambio climático. Bajo esta lógica, la “S” de Social en las taxonomías europeas se estira hasta abarcar la seguridad, justificando la presencia de armas nucleares en portafolios “sostenibles”. En México, nuestra Taxonomía Sostenible de 2023, enfocada en energía, equidad de género y cambio climático, aún no toca estos extremos. Pero, en un país en un país donde la inseguridad y el crimen organizado ya pesan en la agenda, ¿cuánto falta para que sigamos el mismo camino?

Paul Clements-Hunt, promotor del término ESG en 2004, lo señala: “ESG no es ética ni moral; es materialidad y deber fiduciario.” Si la seguridad es un riesgo material, financiar empresas como BAE Systems, Airbus, Thales Defence, Safran, Leonardo o Babcock International Group encaja en esa visión. Airbus afirma que sus actividades “cumplen con el Tratado de No Proliferación Nuclear y se realizan con un compromiso ético”. Leonardo asegura actuar “en plena conformidad con las regulaciones internacionales”. Pero estas justificaciones no disipan las críticas. Este “ethics-washing” no solo confunde a inversionistas minoritarios, sino que podría fracturar la confianza en el ESG como motor de cambio, especialmente entre quienes aún lo ven como un faro de valores éticos.

En un artículo reciente en ExpokNews , cité a David Razú Aznar , director general de Afore XXI Banorte, quien apuntó: “Ya no es ESG. Es inversión responsable.” Para Razú, la sostenibilidad no es una moda ni un juego reputacional, sino “una respuesta seria a riesgos financieros reales”. Su metáfora lo resume: “La sostenibilidad avanza como las olas. Cada ola deja capacidades instaladas.” Pero, ¿es la inclusión de armas nucleares en Europa parte de esta nueva ola de inversión responsable? ¿O es un malabarismo financiero que estira la “S” de Social hasta romperla? En México, donde nuestra taxonomía prioriza la equidad de género y el cambio climático, ¿podríamos ver un giro similar si la seguridad se vuelve prioridad? Razú diría que lo importante es la consistencia, pero ¿dónde trazamos la línea cuando los riesgos materiales incluyen armas de destrucción masiva?

El debate no es si esto está ocurriendo —ya ocurre—, sino cómo se reflejará en las próximas revisiones de las taxonomías globales. En Europa, ¿incorporarán explícitamente la seguridad en la “S” de Social? En México, ¿mantendremos el enfoque en lo social y ambiental, o cederemos al pragmatismo? Para los puristas, esto es una traición a los principios fundacionales del ESG. Para los pragmáticos, es una respuesta lógica a un mundo en conflicto.

Al final, no se trata de negar la necesidad de seguridad ni de satanizar las etiquetas. Se trata de no ser ingenuos. Porque los financieros, con esa naturalidad que tienen para venderte la cuadratura al círculo, terminan convenciéndote casi viéndote a los ojos. Y lo más curioso es que muchas veces se las compramos.

La pregunta es si esta ola de inversión responsable puede abrazar armas nucleares sin perder la esencia del ESG. y es que como dijo Razú, con las olas no se lucha: “Se entienden, se anticipan… y se toman con equilibrio.”

A darle, que ya es martes, pero también a seguir cuestionando.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

¿Cómo impulsar la igualdad de género desde la RSE?: Corporativo Kosmos responde

A lo largo de la historia, las mujeres han emprendido una lucha constante para obtener el reconocimiento de sus derechos y abrirse paso en todos los ámbitos, desde los sociales hasta los profesionales. En conmemoración de estos esfuerzos, cada 26 de agosto se celebra el Día Nacional de la Igualdad de la Mujer, una fecha para reflexionar sobre los avances alcanzados y los retos que aún persisten para garantizar la igualdad de género en el trabajo y en la sociedad.

Este día busca visibilizar los logros que han permitido a las mujeres acceder a más espacios de participación, pero también señalar los desafíos que continúan limitando la equidad real. La conmemoración invita a replantear políticas, transformar culturas organizacionales y crear entornos inclusivos que permitan a mujeres y niñas desarrollar su potencial.

En México, Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios de alimentación, ha asumido este compromiso con determinación. A través de una cultura corporativa que promueve la equidad, la empresa impulsa el desarrollo profesional de sus colaboradoras, generando oportunidades y fomentando un ambiente donde hombres y mujeres crecen por igual.

Corporativo Kosmos: un compromiso con la igualdad de género en el trabajo

Corporativo Kosmos ha construido una cultura laboral basada en el respeto, la equidad y el impulso al talento sin distinción de género. La compañía fomenta condiciones que permiten a mujeres y hombres desarrollarse profesionalmente, equilibrar sus responsabilidades laborales y familiares, y acceder a programas que fortalecen su liderazgo.

Kosmos ha logrado que las oportunidades sean equitativas mediante acciones como el impulso a programas de capacitación, flexibilidad de horarios y liderazgo inclusivo. Estas acciones no solo generan un mejor clima laboral, sino que permiten que cada colaboradora desarrolle todo su potencial mientras contribuyen al éxito del corporativo.

Este compromiso se refleja en casos como el de Norma Figueroa, contadora del área patrimonial, y María del Carmen Sandoval, directora de operaciones, cuyas trayectorias son ejemplo del crecimiento que puede alcanzarse cuando las empresas apuestan por la igualdad de género en el trabajo, reconocen el esfuerzo y brindan apoyo para avanzar profesionalmente.

Una historia de liderazgo femenino y crecimiento profesional

Norma Figueroa inició su trayectoria en Corporativo Kosmos siendo muy joven y sin estudios superiores. No obstante, gracias al respaldo de la empresa y las diversas facilidades que le proporcionaron, ella pudo continuar su preparación académica y profesional y convertirse en una líder que hoy comparte su conocimiento con las nuevas generaciones:

“He logrado crecer profesionalmente gracias al corporativo, porque mis líderes me apoyaron para estudiar porque entré muy jovencita y no tenía los estudios, pero me dieron oportunidad de entrar a la vocacional, luego a la Superior y también la flexibilidad de entrar a las 7:00 am y salir a las 4:00p pm para ir al colegio y ya con alimentos, entonces todo ese apoyo de los líderes de esta empresa ha sido muy importante en mi vida, la empresa me impulsó y me ayudó en ese deseo que yo tenía de superarme”.

Norma reconoce que el camino no estuvo libre de desafíos, especialmente al ejercer autoridad en entornos donde, debido a la época y costumbres, existía mayor presencia masculina. Sin embargo, la cultura de respeto y apertura de la empresa le dio herramientas para crecer y demostrar que la igualdad de género en el trabajo no era un ideal lejano, sino una práctica que podía adoptarse para beneficio de todas y todos.

igualdad de género en el trabajo

La empresa de la familia Landsmanas se dio a la tarea de crear espacios para que, poco a poco, más mujeres participaran y tomaran puestos de liderazgo en la organización. Este cambio no solo abrió puertas, sino que fortaleció la confianza de las colaboradoras para ejercer liderazgo y seguir creciendo. Hoy, Norma, como otras empleadas del Corporativo, han desarrollado habilidades para dirigir equipos de forma empática y constructiva:

“El liderazgo que llevo aquí es constructivo porque yo apoyo con el conocimiento que tengo a quien me lo solicita. Yo sé que mis compañeras y compañeros también van a subir porque van a tener ese conocimiento que yo he adquirido durante tantos años en menor tiempo, entonces yo pienso que eso es una aportación que doy a la organización. Actualmente hay compañeros que están en puestos importantes y pues trabajaron conmigo, entonces esa es mi forma de ayudar a la construcción de la empresa desde mi liderazgo y he apoyado tanto a hombres como a mujeres a seguir creciendo”.

El liderazgo de Norma es conocido entre sus compañeros por ser empático y colaborativo, ya que apoya a sus compañeras y compañeros, comparte experiencia y fomenta un ambiente de compañerismo. Sin duda, su historia es ejemplo de cómo el respaldo institucional y la determinación personal se combinan para impulsar carreras sólidas y demostrar que las mujeres pueden asumir cualquier reto con éxito.

Impulsar la igualdad a través de la capacitación y el reconocimiento

Por otra parte, María del Carmen Sandoval ha vivido más de dos décadas de crecimiento dentro de Corporativo Kosmos, ascendiendo hasta la dirección de operaciones. Desde esta posición ha liderado equipos en áreas de alta exigencia, impulsando la capacitación como herramienta clave para que hombres y mujeres crezcan juntos:

“Mi compromiso es capacitación, hacer que la gente que trabaja conmigo aprenda mucho y se dé su crecimiento; yo ya tuve mi crecimiento, ahora yo te impulso para que tengas tu momento y crezcas”.

María del Carmen Sandoval, directora de operaciones en Corporativo Kosmos.
igualdad de género en el trabajo

La directiva destaca que la empresa reconoce el esfuerzo y abre puertas al talento sin distinción de género. Hoy las colaboradoras tienen presencia activa en la toma de decisiones estratégicas, lo que demuestra que la igualdad de género en el trabajo es una realidad tangible:

“Yo veo que para la mujer en Corporativo Kosmos hay muchísima amplitud y muchísimos deseos de que cada día se incorporen más mujeres; nuestros líderes nos respetan y nos dan oportunidades de crecimiento”.

María del Carmen Sandoval, directora de operaciones en Corporativo Kosmos.

Su experiencia evidencia cómo el reconocimiento y la preparación continua fortalecen tanto a las colaboradoras como a la empresa:

“En 24 años, la empresa me ha generado muchísimas satisfacciones, el sentirme una mujer triunfadora porque ellos me dieron esa oportunidad y veo que las otras muchachas que ahorita están empezando también tienen esa oportunidad. En mi área, que es la dirección de operaciones, tenemos la facilidad de formar directores, administradores, recursos humanos, auxiliares administrativos, es algo maravilloso porque puedes darle oportunidades de crecimiento a todo el mundo y ayudar a que la empresa tenga el personal preparado que necesita”.

Así, María del Carmen se ha dedicado a formar equipos sólidos, impulsar a otras mujeres y reforzar la idea de que el talento femenino es indispensable para construir entornos laborales más justos e inclusivos, donde cada persona encuentre el respaldo necesario para crecer y aportar al éxito colectivo.

igualdad de género en el trabajo

Mujeres como pilar de la cultura corporativa

En Corporativo Kosmos, las mujeres no solo ocupan posiciones estratégicas, también son reconocidas como pilar fundamental del éxito empresarial. Las experiencias de Norma Figueroa y María del Carmen Sandoval evidencian que el impulso al talento femenino fortalece a la organización y genera un ambiente en el que cada colaborador se siente valorado.

Ambas coinciden en que la igualdad de género en el trabajo requiere un esfuerzo conjunto: líderes que abren puertas, compañeras y compañeros que colaboran, y políticas empresariales que eliminan barreras para el crecimiento profesional. Este enfoque ha permitido que la empresa evolucione hacia una cultura más inclusiva y moderna.

Kosmos ha entendido que invertir en el desarrollo de sus colaboradoras no es solo un acto de justicia social, sino una estrategia inteligente que potencia la productividad, la innovación y el compromiso en todos los niveles de la organización.

Corporativo Kosmos reconoce la importancia de la mujer

En el marco del Día Nacional de la Igualdad de la Mujer, Corporativo Kosmos reafirma su compromiso de seguir creando espacios donde las mujeres puedan desarrollarse profesionalmente y asumir posiciones de liderazgo. El reconocimiento a colaboradoras como Norma Figueroa y María del Carmen Sandoval refleja el impacto positivo de una cultura basada en la equidad.

Este compromiso no solo beneficia a las trabajadoras, sino que fortalece a la empresa en su conjunto. Al promover la igualdad de género en el trabajo, Kosmos fomenta entornos más colaborativos, productivos y humanos, donde las capacidades de cada persona son valoradas por igual.

La compañía celebra a todas las mujeres que forman parte de su historia y reconoce su aporte esencial para seguir avanzando hacia un futuro más justo e inclusivo. Con acciones firmes, Corporativo Kosmos demuestra que la responsabilidad social empresarial puede ser una poderosa herramienta para impulsar la igualdad y el crecimiento colectivo.

La magia detrás de las fotos que impactan en espectaculares y escenarios

Cada 19 de agosto se celebra el Día Mundial de la Fotografía, una fecha que nos invita a reconocer el poder que tiene una imagen para contar historias, transmitir emociones y hacer que un momento se vuelva inolvidable. Detrás de cada gran fotografía hay talento y creatividad, pero también un soporte que potencia su fuerza visual. En publicidad y escenografías, las telas y su calidad pueden marcar la diferencia entre una imagen que impacta y una que pasa desapercibida. 

La elección de la tela adecuada es clave para lograr impresiones que reproduzcan fielmente los colores originales, con nitidez y realismo en gran formato. Un tejido de grano grueso puede distorsionar la imagen y reducir su intensidad, afectando el impacto visual en anuncios espectaculares, stands de ferias o escenografías de conciertos y eventos. En cambio, un textil especialmente diseñado para impresión digital, liso, liviano y a la vez resistente, asegura que el mensaje se proyecte con toda la fuerza, claridad y brillo que merece. 

El mercado publicitario textil ha crecido de manera constante, impulsado por el auge de soluciones en gran formato como lonas, banners y pantallas. En América Latina, este segmento registra un aumento anual del 8% en México y Colombia. Solo en México, la inversión en publicidad exterior impresa alcanzó 12 mil millones de pesos en 2024, 5% más que el año anterior, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Publicidad Exterior (AMPE), lo que demuestra que sigue siendo una estrategia relevante para las marcas que buscan visibilidad e impacto.  

Estos indicadores subrayan la importancia de utilizar materiales textiles de alta calidad, capaces de ofrecer impresiones vibrantes, resistencia frente a condiciones climáticas y facilidad de manejo para montajes en diversas estructuras. Con 30 años de presencia en México y más de ocho décadas como líder textil en Latinoamérica, Lafayette pone a disposición una amplia gama de telas especializadas que cumplen con estas exigencias, garantizando resultados óptimos para campañas publicitarias.

fotos que impactan

Lafayette se especializa en la creación de textiles para impresión digital de gran formato, combinando tecnología de vanguardia y creatividad para satisfacer las demandas del sector publicitario y escenográfico. Sus telas, disponibles en formatos de hasta doble ancho y compatibles con las principales tecnologías de impresión del mercado, ofrecen resistencia, maleabilidad y propiedades específicas, como bloqueo o difusión de luz, según los requerimientos de cada exhibición. Estas características las hacen ideales para escenografías, exhibiciones comerciales, cajas de luz, decoración interior o montajes temporales en exteriores. Además, la marca impulsa la innovación sostenible al integrar procesos y materiales responsables con el medio ambiente, en sintonía con las tendencias globales de la industria. 

La tela como aliada de la fotografía y la publicidad

En campañas publicitarias y montajes visuales, cada detalle cuenta. Desde el momento en que el fotógrafo captura la imagen, hasta que ésta se imprime y se exhibe en gran formato, existe un trabajo coordinado que busca un mismo objetivo: atraer miradas y conectar con las emociones del público. Las telas publicitarias de Lafayette permiten que ese proceso fluya con resultados excepcionales, convirtiendo cada imagen en una experiencia inmersiva. Diferentes marcas de la industria de la belleza mantienen la fidelidad y refinamiento de las imágenes a través de telas suaves y lisas que le aportan sofisticación a espacios de experiencia con los consumidores.

Este día es un recordatorio de que una gran fotografía impresa en el material adecuado, puede transformarse en un mensaje memorable que trasciende y permanece en la memoria colectiva. Por ello, en un mundo donde la imagen lo es todo, Lafayette convierte cada fotografía en una oportunidad para impactar, inspirar y dejar huella en quienes la observan.

Reputación corporativa: ¿Por qué es el activo invisible que vale más que tus ventas?

La historia de las marcas que han sabido trascender no se escribe únicamente en cifras de ventas o balances financieros, sino en la confianza que generan en quienes las rodean. Esa confianza se construye con cada acción, con cada decisión y con cada interacción con la sociedad. Cuando hablamos de reputación corporativa, nos referimos a ese valor intangible que puede catapultar a una empresa hacia el liderazgo o, por el contrario, dejarla vulnerable frente a una crisis.

Hoy, más que nunca, la reputación corporativa se convierte en el diferenciador real frente a un mercado competitivo y consumidores cada vez más informados. Ya no basta con tener un producto atractivo o un precio competitivo: las personas observan la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. El prestigio, la credibilidad y el compromiso social se han vuelto parte de la ecuación que define el éxito empresarial.

Reputación corporativa: el nuevo oro intangible

La reputación corporativa no es un accesorio de la estrategia de negocios, sino la base sobre la cual se construye la sostenibilidad de una marca. A diferencia de los activos tangibles, su valor no se mide en inventarios ni en infraestructura, sino en la percepción de confianza y credibilidad que se genera en la mente de los stakeholders.

Cuando una empresa invierte en construir este intangible, está invirtiendo en su futuro. Diversos estudios muestran que una compañía con una buena reputación es capaz de atraer inversión, fidelizar clientes y captar al mejor talento. Es, en esencia, un multiplicador de valor que trasciende cualquier campaña de marketing.

Además, en un mundo donde las redes sociales amplifican tanto lo positivo como lo negativo, este activo invisible puede ser la diferencia entre salir fortalecido de una crisis o quedar marcado por años. Las marcas que entienden esto trabajan en reputación todos los días, no solo cuando se encienden las alarmas.

importancia de la reputación corporativa

Más allá de la venta: la confianza como motor de crecimiento

Las ventas son un indicador de corto plazo, pero la confianza es un motor de crecimiento sostenido. La reputación corporativa actúa como un escudo que protege a la empresa en tiempos de incertidumbre y como un trampolín que impulsa la innovación y la apertura de nuevos mercados.

Las personas ya no compran únicamente productos, sino historias, valores y compromisos. Cada compra se convierte en una declaración de afinidad con los principios de una marca. Por eso, compañías con buena reputación no solo venden más, sino que venden mejor: generan lealtad y vínculos emocionales duraderos.

La reputación es también un intangible que influye directamente en la competitividad.

Mientras los precios pueden ser imitados y las campañas copiadas, la confianza que se construye con consistencia es intransferible e inigualable.

La reputación y la responsabilidad social: dos caras de la misma moneda

No es casualidad que las empresas con mejor reputación también sean referentes en responsabilidad social. Las acciones sociales y ambientales no solo impactan a la comunidad, sino que refuerzan la percepción de coherencia entre el discurso y la práctica. Aquí es donde la reputación corporativa cobra todo su sentido.

Cuando una compañía se involucra genuinamente en causas sociales, demuestra que su propósito va más allá del beneficio económico. Esto no solo eleva su imagen, sino que construye un círculo virtuoso: la sociedad gana, la empresa gana y el mercado reconoce esa coherencia.

Sin embargo, caer en el “greenwashing” puede tener efectos devastadores. Una reputación que se construye durante años puede colapsar en días si se descubre una incongruencia. Por eso, la responsabilidad social debe ser auténtica, estratégica y medible.

El impacto financiero de un intangible

Aunque a simple vista la reputación pueda parecer difícil de medir, cada vez existen más herramientas que permiten calcular su impacto. Desde índices de confianza hasta estudios de valor de marca, queda demostrado que la reputación corporativa puede equivaler a un porcentaje significativo del valor total de una empresa.

Los inversionistas consideran este activo en sus decisiones, ya que una marca sólida representa menor riesgo y mayor estabilidad.

Lo mismo sucede con los socios estratégicos, que prefieren asociarse con compañías confiables y con buen prestigio.

importancia de la reputación corporativa

En ese sentido, la reputación no solo genera beneficios sociales, sino que se traduce en retornos financieros tangibles. Es un capital que, bien gestionado, incrementa el valor de mercado y abre puertas que el dinero por sí solo no puede comprar.

Gestión estratégica: construir reputación día a día

La reputación no se improvisa, se gestiona. Esto implica diseñar estrategias integrales que abarquen desde la comunicación corporativa hasta la cultura organizacional. La congruencia interna es el primer paso: colaboradores motivados y comprometidos son embajadores naturales de la marca.

Después, viene la escucha activa hacia los stakeholders. Comprender qué esperan, qué valoran y qué critican es esencial para construir una reputación sólida. Las empresas que se limitan a comunicar sin escuchar suelen perder credibilidad.

Finalmente, la gestión de crisis es clave. Una compañía con protocolos claros, transparencia y capacidad de respuesta puede convertir un momento difícil en una oportunidad para demostrar su solidez y reafirmar su prestigio.

Casos que inspiran y casos que advierten

Ejemplos sobran para demostrar que la reputación corporativa es un arma de doble filo. Marcas que han sabido invertir en causas sociales, en innovación sostenible y en una comunicación transparente se han convertido en referentes globales.

Por otro lado, están los casos de empresas que subestimaron el poder de este intangible y que, tras un escándalo, vieron desplomarse tanto su valor de mercado como la confianza de sus clientes. Lo que se construye en décadas puede perderse en horas.

Estos aprendizajes demuestran que la reputación no es opcional, sino un elemento vital de la estrategia empresarial. Invertir en ella no es un lujo, es una necesidad para sobrevivir y destacar en la era de la transparencia.

El activo invisible que nunca deja de hablar

La reputación corporativa es un activo invisible, pero con un impacto más real que cualquier venta. Es la voz que habla por una empresa cuando ella guarda silencio, y el reflejo de su coherencia cuando se enfrenta a la mirada pública.

Las empresas que entienden su valor saben que no se trata de “verse bien”, sino de “hacerlo bien” y dejar que las acciones hablen por sí mismas. Al final, la rentabilidad puede fluctuar, pero la confianza, una vez ganada, multiplica las oportunidades y asegura la permanencia en el tiempo.

En un mundo donde todo cambia con rapidez, la reputación se mantiene como el cimiento más sólido. No es un accesorio: es la base sobre la que se construye el futuro de los negocios responsables.

Más que maquillaje: la RSE en el lanzamiento de Rare Beauty con Tajín

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Desde el primer trazo de color, el lanzamiento de Rare Beauty trasciende lo esencial del maquillaje para sumergirse en una narrativa de propósito y sororidad cultural. Esta alianza, inesperada en su origen, es un puente que une tradición mexicana y compromiso social, y se convierte en un potente motor de cambio. En el fondo, no se trata solo de productos, sino de alianzas con impacto genuino.

La historia que hoy nos convoca va más allá del brillo y el tono: el lanzamiento de Rare Beauty materializa una oportunidad para reinvertir en cultura y bienestar juvenil. A través de esta colaboración, los beneficios se transforman en apoyo para la Escuela Nacional de Cerámica y el Rare Impact Fund, rescatando raíces artesanales y fortaleciendo salud mental en una misma pincelada.

Cultura y cosmética: el preludio del lanzamiento de Rare Beauty

En un mundo saturado de colaboraciones, el lanzamiento de Rare Beauty con Tajín destaca por su autenticidad. Más que una fusión estética, es un homenaje a esas raíces mexicanas que definen identidades y emociones colectivas. Es el paso de Selena Gómez hacia sus propias raíces, con un maquillaje que habla de identidad.

Este socio inesperado —Tajín— no solo aporta colores vivos, sino peso cultural y simbólico. El rubor Chamoy y el gloss Clásico evocan sabores, tradiciones y alegría: una explosión cromática que convierte cada aplicación en memoria compartida. El storytelling construye así un puente emocional entre consumidores y cultura.

https://twitter.com/SELENAT0RSARMY/status/1959741476306305326

Al poner la esencia mexicana en primer plano, el lanzamiento de Rare Beauty demuestra cómo la cosmética puede convertirse en narradora de historias significativas, y no solo en embajadora de una estética pasajera.

Responsabilidad con raíces: belleza que dona

Lo más relevante: este lanzamiento de Rare Beauty no es solo belleza embotellada, es responsabilidad social activa. Parte de los ingresos se destinarán a la Escuela Nacional de Cerámica —impulso vital para preservar técnicas ancestrales y artesanos locales— así como al Rare Impact Fund, comprometido con la salud mental juvenil.

Ese doble destino refleja un enfoque holístico: atender el arte y la cultura de un lado, y la salud emocional del otro. Una narrativa poderosa, que combina tradición con bienestar contemporáneo.

Así, al comprar este set, no solo se adquiere color, se invierte en escuelas y programas de impacto real.

Screenshot

El storytelling visual: colores que hablan

El set, con tonos de rubor Chamoy (rojo-marrón profundo) y gloss Clásico (terracota con destellos dorados), hace del lanzamiento de Rare Beauty una experiencia sensorial completa.

Estos tonos no fueron elegidos al azar: representan la viveza del chile, la nostalgia de la familia, la tradición que atraviesa generaciones. Cada trazo en mejillas y labios es un fragmento de cultura, una conexión íntima con la historia compartida, una pincelada de pertenencia.

El resultado es una narrativa visual que no solo adorna, sino que emociona y enciende el diálogo cultural.

Disponibilidad estratégica y accesibilidad social

El lanzamiento de Rare Beauty tomó lugar el 21 de agosto de 2025, disponible en Sephora (EE.UU. y México) y RareBeauty.com. Con un precio sugerido de $30 USD o aproximadamente $730 MXN, el set se posiciona como un artículo deseado y accesible, alineando glamour con propósito social.

Este nivel de accesibilidad permite que más personas participen en esta experiencia responsable, llevando belleza con propósito a un público amplio y conectando con comunidades diversas.

Desde su anuncio, generó gran repercusión: medios especializados destacaron no solo la alianza estética, sino el compromiso social. El storytelling se potenció en redes sociales, donde fans celebran la autenticidad cultural y el aporte social. Este impacto amplificado consolida el mensaje: este lanzamiento es un modelo de branding con propósito, que inspira otras marcas a integrar responsabilidad desde su narrativa.

Sinergia identitaria: un proyecto con sentido

Rare Beauty es mucho más que una estrategia de marketing; es una manifestación de identidad, una declaración de valores. Selena Gómez recurre a su herencia familiar mexicana —madre de sabores y rituales compartidos— para construir una pieza de consumo consciente y conectada.

Al unir arte, salud mental y cultura, esta estrategia comunicacional crea coherencia interna: la estética comunica algo más profundo, y cada compra es un gesto de solidaridad cultural y comunitaria.

Esta colaboración demuestra que la cosmética puede ser vehículo de transformación. Al invertir en la Escuela Nacional de Cerámica y el Rare Impact Fund, se articula una propuesta donde la belleza real nace desde el propósito. Es un llamado a repensar el consumo: ¿qué sucede cuando cada color, cada brillo y cada colaboración son también promesas cumplidas?

Este es un modelo de comunicación con responsabilidad: auténtico, profundo y eficaz. Hace falta más Rare Beauty, más Tajín y más marcas dispuestas a intervenir con conciencia. Porque el verdadero brillo ocurre cuando la belleza se convierte en fuerza colectiva.

Valia Energía generó el 6% de la demanda energética nacional en 2024, de acuerdo con su Reporte de Sostenibilidad

Valia Energía, empresa mexicana del portafolio de Actis, administrador global de fondos de capital privado, dedicada a la generación de energía eléctrica y transporte de gas natural, lanza su segundo Reporte de Sostenibilidad a tres años de su fundación. Con más de 20.6 teravatios-hora (TWh) de electricidad generados en 2024, aproximadamente el 6% de la demanda nacional, el informe reafirma el compromiso de la compañía con el desarrollo de infraestructura energética sostenible y confiable en el país. 

“Los resultados que se muestran en nuestro Reporte de Sostenibilidad reflejan el compromiso que tenemos con las operaciones responsables y la transparencia, resaltando nuestros logros clave, retos y aspiraciones en sostenibilidad, mientras lideramos en generación de energía”, explicó Narcís de Carreras, CEO de Valia Energía, durante la presentación del Reporte de Sostenibilidad 2024 de la empresa.  

La empresa está enfocada en impulsar la transición energética nacional, al proporcionar energía asequible y confiable a través de la operación de sus siete plantas de generación, con una capacidad instalada de 3.2 gigavatios (GW) y respaldadas por infraestructura de gas natural. El año pasado, con una demanda extraordinaria de energía y una sequía extrema, las centrales eléctricas de Valia Energía presentaron una disponibilidad superior al 83% durante las 100 horas críticas durante el verano, por encima del promedio de las centrales térmicas en el país. Además, con el 66% de su producción en 2024 para el Suministro Básico, contribuyó a blindar a millones de hogares mexicanos de la volatilidad de precios en el Mercado Eléctrico Mayorista. 

 
Las emisiones de CO₂ a partir de la generación eléctrica con gas natural son 45% menores que las equivalentes a la generación con carbón, y 29% menores que la de combustóleo, de acuerdo con datos de la Administración de Información Energética de Estados Unidos (2024), lo que lo convierte en una alternativa más limpia y eficiente dentro de la matriz energética nacional.  

 “La nueva planeación vinculante en México marcará el rumbo de las inversiones privadas en energía. Nuestro enfoque es identificar y desarrollar proyectos que, dentro de este marco, generen valor, fortalezcan nuestro portafolio y respondan a las necesidades de infraestructura estratégica y de transición energética del país”, afirmó Jonathan Pinzón, Vicepresidente Sénior de Asuntos Externos y Desarrollo de Negocios. 

Valia Energía

Sostenibilidad, una de las bases para Valia Energía 

La estrategia de sostenibilidad de Valia Energía es un principio transversal que guía todas sus decisiones, e integra el desarrollo económico y social, además de la responsabilidad ambiental. No obstante, este pilar va más allá de iniciativas aisladas y compromisos simbólicos. 

Uno de los campos en donde la compañía ha profundizado su impacto es en la gestión hídrica, especialmente porque sus operaciones requieren del agua para la generación eficiente y de bajas emisiones y son susceptibles de impacto por estrés hídrico. En 2024, Valia Energía impulsó proyectos de eficiencia, con lo que redujeron en un 5% el consumo de agua cruda en sus plantas, favorecieron la reutilización de flujos internos y minimizaron las descargas. 

“Este enfoque nos recuerda que la sostenibilidad no puede entenderse de forma aislada, lo ambiental y lo social están profundamente entrelazados”, destacó Paulina Chávez, Subdirectora de Sostenibilidad. 

Por otra parte, en dicho periodo, las emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) de Valia Energía fueron de 419 kilogramos de CO₂ equivalente (kgCO₂e ) por megavatio-hora (MWh), por debajo del factor de emisión del Sistema Eléctrico Nacional que fue de 444 kgCO₂e/MWh; recicló el 17.2% de sus residuos y administró un consumo de agua de 5.7 millones de metros cúbicos (m³). De la misma forma, la compañía ha promovido una cultura de diversidad e inclusión y ha mantenido una tasa de incidentes laborales de cero. 

El reporte se realizó considerando con los marcos internacionales GRI, SASB, TCFD y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). 

Valia Energía

Desarrollo de la proveeduría local, compromiso de Valia Energía con México 

Uno de los puntos que también enfatizó la compañía, fue el fortalecimiento de la economía nacional, ya que, además de entregar electricidad asequible y confiable, Valia Energía también fomenta el desarrollo regional y nacional.  

En 2024, la compañía emitió un bono de proyecto por 530 millones de dólares a 15 años; esto demuestra la confianza del mercado global de capitales en su modelo de negocio sostenible. 

Asimismo, el 88% de los proveedores de la compañía se localizan en Coahuila, Tamaulipas y Estado de México, y recibieron el 69% del presupuesto de adquisiciones, contribuyendo al fortalecimiento de las economías locales. 

“Al trabajar mayoritariamente con proveedores locales y mantener una operación eficiente y segura, multiplicamos el valor que creamos para México y alineamos nuestra rentabilidad con el impulso al crecimiento económico del país”, apuntó Fernando Suárez, Director de Finanzas de Valia Energía. 

Estos resultados son solo una manera en que Valia Energía reafirma que la transición energética de México requiere innovación, responsabilidad y colaboración, por lo que la compañía seguirá impulsando proyectos que combinen confiabilidad, sostenibilidad e inclusión, con el objetivo de contribuir a un futuro energético más limpio y competitivo para el país. 

Para conocer el Reporte de Sostenibilidad completo ve al siguiente enlace.

Más del 70% de compañías creadas durante el gobierno de AMLO no generan empleo digno

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En México, la creación de empresas suele interpretarse como un indicador positivo de dinamismo económico. Sin embargo, detrás de las cifras recientes se esconde una realidad preocupante: la mayoría de las compañías creadas durante el gobierno de AMLO han surgido en la informalidad, limitando su capacidad de generar empleos con seguridad social, prestaciones y un horizonte de crecimiento.

De acuerdo con el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP), el 73.5% de las nuevas unidades económicas abiertas en este sexenio se concentran en esquemas informales. Esta situación plantea un desafío profundo: ¿cómo construir un entorno empresarial capaz de reducir la pobreza si la mayoría de las nuevas iniciativas no ofrecen empleo digno?

Compañías creadas durante el gobierno de AMLO: una mayoría informal

Forbes comparte que según el CEESP, más de 668 mil compañías fueron registradas en este periodo, de las cuales 490 mil operan bajo esquemas informales. Esto significa que casi tres cuartas partes carecen de la estructura necesaria para brindar seguridad laboral a sus trabajadores.

El problema no solo es cuantitativo, sino cualitativo. La informalidad implica baja productividad, limitada capacidad de innovación y un nulo impacto en la reducción sostenida de la pobreza. En otras palabras, la apertura de estas compañías no se traduce automáticamente en bienestar social.

Para la comunidad empresarial y de responsabilidad social, este dato obliga a reflexionar: crear empresas sin condiciones laborales adecuadas perpetúa el círculo de desigualdad.

El espejismo de la generación de empleo

Uno de los grandes discursos del gobierno actual ha sido el impulso a la economía a través de la creación de empresas. Sin embargo, cuando estas iniciativas no están en la formalidad, su contribución real al empleo digno se diluye.

compañías creadas durante el gobierno de AMLO

El CEESP advierte que las familias que trabajan en estas unidades difícilmente logran superar de manera sostenible la pobreza. Aunque programas sociales y el aumento al salario mínimo han aliviado en parte la situación, la informalidad sigue siendo un lastre estructural.

El desafío radica en dejar de medir el éxito solo en términos de número de compañías creadas durante el gobierno de AMLO, y empezar a evaluar su calidad, permanencia y compromiso con la formalidad.

Microempresas: motor limitado de crecimiento

Del total de nuevas unidades económicas, el 98.7% son microempresas con entre 1 y 10 empleados. Si bien las microempresas son un motor fundamental para la economía local, en la mayoría de los casos operan sin acceso a financiamiento, capacitación ni redes de apoyo.

El riesgo es claro: cuando la mayor parte del crecimiento empresarial se concentra en estructuras tan pequeñas y frágiles, la capacidad de generar empleos formales se reduce drásticamente. Esto debilita la productividad nacional y limita la competitividad de México frente a otros países.

En este sentido, la narrativa de éxito en torno a la apertura de negocios debe matizarse con un análisis serio de su capacidad de generar valor social.

La desaparición de empresas medianas y grandes

Otro dato que preocupa al sector privado es la reducción de empresas medianas y grandes. Durante el actual sexenio, el número de estas unidades se contrajo, en algunos casos por adquisiciones, pero también por el cierre de operaciones ante un entorno adverso.

Este retroceso es significativo porque son justamente estas compañías las que más contribuyen a la creación de empleos formales y con mejores condiciones. Sin ellas, la estructura económica se fragmenta y pierde estabilidad.

La desaparición de este segmento empresarial compromete el futuro del empleo digno en México, pues concentra la mayor parte de los beneficios sociales que requiere la población.

Obstáculos para operar en la formalidad

El CEESP señala que los costos de contratación, la carga fiscal, la inseguridad y el débil estado de derecho hacen poco atractivo operar dentro de la formalidad. Esta combinación de factores desalienta a los emprendedores y perpetúa un modelo económico precario.

compañías creadas durante el gobierno de AMLO

Sin un entorno favorable para la formalidad, difícilmente las nuevas compañías podrán trascender más allá de la sobrevivencia. La consecuencia es un ecosistema empresarial vulnerable, con trabajadores sin prestaciones y con un futuro incierto. Este diagnóstico subraya la necesidad de políticas públicas que equilibren incentivos y obligaciones.

Incentivos para el cambio: hacia un empleo digno

El CEESP plantea con claridad que se requieren incentivos contundentes para fomentar la transición de las empresas hacia la formalidad. No se trata solo de sancionar, sino de generar un ecosistema que premie la responsabilidad y la productividad.

Programas de acompañamiento, acceso a financiamiento y políticas que reduzcan la carga administrativa pueden ser herramientas clave. De lo contrario, la informalidad seguirá siendo el refugio de quienes no encuentran condiciones para crecer en la legalidad.

Las compañías creadas durante el gobierno de AMLO tienen ante sí la oportunidad de convertirse en agentes de cambio, siempre que se apueste por un modelo que valore el empleo digno como pilar de desarrollo.

La cifra del 73.5% de informalidad no debe entenderse como una simple estadística, sino como un llamado urgente a repensar la política empresarial y laboral en México. Mientras la mayoría de las compañías creadas durante el gobierno de AMLO permanezcan en la informalidad, la lucha contra la pobreza y la desigualdad seguirá incompleta.

El verdadero reto está en articular esfuerzos entre gobierno, sector privado y sociedad civil para construir un ecosistema que premie la formalidad, impulse la productividad y garantice empleos dignos. Solo así podremos transformar la apertura de empresas en un auténtico motor de desarrollo social.