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Avanza la igualdad en el fútbol: FIFA impulsa cambios en equipos técnicos femeninos

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La conversación sobre la igualdad en el fútbol ha dado un paso firme en el escenario internacional. Durante años, el foco se ha centrado en la participación de las jugadoras dentro del campo, pero poco se ha hablado de lo que ocurre en los banquillos, en los cuerpos técnicos y en las decisiones estratégicas que moldean el juego. Hoy, ese ángulo comienza a cambiar con acciones concretas que buscan transformar la estructura del deporte.

En este contexto, la FIFA ha aprobado una medida que redefine las reglas del juego para las competiciones femeninas. Más allá de una decisión operativa, se trata de una apuesta por cerrar brechas históricas y construir un entorno más equitativo. La iniciativa no solo responde a una demanda social creciente, sino que también reconoce una deuda pendiente en materia de representación.

Igualdad en el fútbol: una medida que cambia el juego desde el banquillo

De acuerdo con Forbes, la nueva normativa establece que, en todas las competiciones femeninas, el equipo técnico deberá incluir mujeres en roles clave: el entrenador principal y/o al menos un asistente, un miembro del personal médico y dos oficiales en el banquillo. Esta decisión busca incidir directamente en la igualdad en el fútbol, ampliando la participación femenina más allá del terreno de juego.

El acuerdo fue alcanzado durante una reunión del Consejo de la FIFA en Zúrich, marcando un precedente que podría influir en otras federaciones y ligas a nivel global. La medida no es simbólica: implica cambios estructurales en la conformación de los equipos, obligando a replantear procesos de contratación, formación y desarrollo profesional.

Además, la implementación será progresiva pero inmediata en torneos clave. Se estrenará en la Copa Mundial Femenina Sub-20 en Polonia, seguida de la Sub-17 y la Copa de Campeones Femenina, para consolidarse rumbo al Mundial de Brasil 2027. Este calendario refleja una intención clara de acelerar la transición hacia esquemas más inclusivos.

igualdad en el fútbol

Igualdad en el fútbol: cerrar brechas en liderazgo y toma de decisiones

Uno de los datos que motivaron esta decisión es contundente: en la Copa Mundial Femenina de 2023, solo 12 de los 32 entrenadores principales eran mujeres. Esta cifra evidencia que, incluso en el fútbol femenino, los espacios de liderazgo siguen siendo predominantemente ocupados por hombres, lo que limita la diversidad de perspectivas en la toma de decisiones.

Jill Ellis, directora de fútbol del organismo, ha sido clara al respecto: no hay suficientes mujeres en los cuerpos técnicos y es necesario generar condiciones que aceleren el cambio. Esto implica no solo abrir espacios, sino también construir rutas de desarrollo profesional que permitan a más mujeres llegar a posiciones estratégicas.

Desde una perspectiva de responsabilidad social, esta medida responde a un principio clave: la equidad no se logra únicamente con acceso, sino con representación significativa en todos los niveles. La presencia de mujeres en roles técnicos no solo impacta en la operación de los equipos, sino que también envía un mensaje poderoso a nuevas generaciones.

Más allá del deporte: impacto social y cultural de la medida

El alcance de esta decisión trasciende el ámbito deportivo. Promover la participación femenina en cuerpos técnicos contribuye a desmontar estereotipos de género arraigados, especialmente en espacios históricamente masculinizados como el fútbol. En este sentido, la igualdad en el fútbol se convierte en un catalizador de cambio cultural.

Asimismo, la visibilidad de mujeres en roles de liderazgo técnico puede inspirar a niñas y jóvenes a considerar carreras dentro del deporte más allá de ser jugadoras. Esto amplía el ecosistema profesional del fútbol femenino y fortalece su sostenibilidad a largo plazo.

igualdad en el fútbol

Desde la óptica empresarial y organizacional, la medida también representa una oportunidad para alinear prácticas con criterios ESG, particularmente en el eje social. La diversidad en equipos de trabajo está vinculada con mejores resultados, mayor innovación y una toma de decisiones más robusta.

La decisión de la FIFA marca un antes y un después en la forma en que se entiende la equidad dentro del deporte. Al intervenir directamente en la composición de los cuerpos técnicos, se ataca una de las barreras menos visibles pero más persistentes: la falta de representación en posiciones de poder.

Sin embargo, el verdadero desafío será garantizar que esta medida se traduzca en cambios sostenibles. La igualdad en el fútbol no se logrará únicamente con regulaciones, sino con un compromiso continuo por parte de federaciones, clubes y actores clave para construir un entorno donde el talento, sin importar el género, tenga las mismas oportunidades de desarrollarse y liderar.

¿Vale la pena comprar autos eléctricos? Estas 6 marcas acumulan más compradores arrepentidos

La conversación sobre movilidad sostenible suele girar en torno a beneficios ambientales, reducción de emisiones y transición energética. Sin embargo, detrás del entusiasmo por los vehículos eléctricos también comienzan a aparecer preguntas más prácticas: ¿realmente están cumpliendo con las expectativas de quienes los compran? Este debate no solo importa a consumidores, sino también a quienes analizan tendencias desde la responsabilidad social y la sostenibilidad empresarial.

En ese contexto, una encuesta reciente realizada por la revista American Trucks a 501 propietarios de vehículos eléctricos en Estados Unidos reveló que aproximadamente uno de cada diez se arrepiente de su compra. Aunque el porcentaje puede parecer moderado, el dato adquiere relevancia cuando se analizan las diferencias entre fabricantes y se observan los factores que influyen en la experiencia real de uso de estas marcas de autos eléctricos.

Factores detrás del arrepentimiento en las marcas de autos eléctricos

De acuerdo con Quartz, el estudio también muestra que el descontento no se distribuye de manera uniforme entre ciudades o fabricantes. De acuerdo con los resultados, los propietarios en Miami, Orlando e Irvine son quienes reportan mayores niveles de arrepentimiento tras adquirir un vehículo eléctrico. Esto sugiere que el contexto local, especialmente la infraestructura disponible, puede marcar una diferencia importante.

Entre las razones más mencionadas destacan la falta de estaciones de carga suficientes, la degradación de la batería con el paso del tiempo, los tiempos prolongados para recargar y la autonomía limitada en comparación con lo que muchos usuarios esperaban. Estos elementos ponen sobre la mesa un tema clave para la sostenibilidad: la transición tecnológica no depende únicamente del producto, sino del ecosistema que lo respalda.

Paul Knoll, director sénior de marketing de American Trucks, señaló que aunque los autos eléctricos se promueven como soluciones prácticas y sostenibles, los desafíos particulares de cada fabricante pueden influir directamente en la satisfacción del cliente. En otras palabras, la experiencia de uso sigue siendo determinante para consolidar la confianza en estas marcas de autos eléctricos.

6 marcas acumulan más compradores arrepentidos

6. Chevrolet: una tasa de arrepentimiento relativamente baja

En el sexto lugar del ranking aparece Chevrolet, conocida popularmente como Chevy. Según la encuesta, alrededor del 5% de los propietarios de sus vehículos eléctricos afirmaron arrepentirse de la compra. Aunque se trata de la tasa más baja del listado, sigue reflejando que el proceso de adopción de nuevas tecnologías puede generar expectativas difíciles de cumplir.

Este dato también abre una lectura interesante desde la responsabilidad corporativa: cuando las empresas innovan en movilidad sostenible, no solo compiten en eficiencia o diseño, sino también en la experiencia de transición del usuario hacia nuevas formas de transporte.

5. Ford: expectativas altas en la transición eléctrica

El quinto lugar lo ocupa Ford, donde el 7% de los propietarios encuestados declaró arrepentirse de haber comprado un vehículo eléctrico de la marca. Aunque la cifra sigue siendo relativamente baja, muestra que incluso fabricantes con gran trayectoria enfrentan retos al migrar hacia nuevas tecnologías.

En este punto, el desafío no es únicamente técnico. Las compañías también deben comunicar con claridad qué pueden esperar los consumidores en términos de autonomía, infraestructura y hábitos de uso, especialmente cuando el mercado aún se encuentra en evolución.

4. Nissan: el punto medio del ranking

En la cuarta posición se encuentra Nissan, con un 8% de propietarios que lamentan la compra de su vehículo eléctrico. Este porcentaje coloca a la marca en un punto medio dentro del análisis, reflejando que el fenómeno del arrepentimiento no se concentra en un solo fabricante.

Para especialistas en sostenibilidad, estos resultados ayudan a entender que la adopción de tecnologías limpias implica procesos de aprendizaje colectivo, tanto para empresas como para consumidores.

3. Tesla: innovación con retos de experiencia

El tercer lugar lo ocupa Tesla, con un 10% de propietarios que dijeron arrepentirse de su compra. La cifra resulta particularmente interesante considerando que la empresa ha sido uno de los principales impulsores de la movilidad eléctrica a nivel global.

Esto demuestra que la innovación por sí sola no garantiza satisfacción plena. Incluso en compañías líderes, factores como la autonomía real, los tiempos de carga o la disponibilidad de infraestructura pueden influir en la percepción final del usuario.

2. Kia: un aumento notable en el arrepentimiento

En el segundo lugar del ranking aparece Kia, donde el 15% de los propietarios manifestó arrepentirse de haber comprado un vehículo eléctrico de la marca. Este salto porcentual respecto a los lugares anteriores sugiere que las diferencias entre fabricantes pueden ser más significativas de lo que muchos imaginan.

Para quienes analizan tendencias de mercado y responsabilidad empresarial, estos datos muestran la importancia de acompañar la innovación con servicios, soporte e infraestructura adecuados.

1. BMW: el mayor nivel de arrepentimiento entre las marcas analizadas

El primer lugar del listado lo ocupa BMW, con un 20% de propietarios que afirmaron arrepentirse de su compra. Según el análisis citado en la encuesta, uno de los factores que podría influir es el tiempo que los usuarios pasan cargando el vehículo fuera de casa, que en promedio supera las 11 horas al mes.

Este tipo de hallazgos resalta que el desempeño ambiental de una tecnología debe ir acompañado de viabilidad práctica. De lo contrario, el entusiasmo inicial puede transformarse en frustración para algunos usuarios.

Entre la promesa sostenible y la experiencia real

Los resultados de esta encuesta no significan que los vehículos eléctricos estén perdiendo relevancia. Más bien, reflejan una etapa natural en la evolución de la movilidad sostenible, donde las expectativas del mercado comienzan a contrastarse con la experiencia cotidiana de los usuarios.

Para el ecosistema de sostenibilidad y para las propias marcas de autos eléctricos, el mensaje es claro: el futuro de la electrificación no dependerá solo de vender más unidades, sino de mejorar la infraestructura, optimizar la tecnología y acompañar a los consumidores en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de movilidad.

“Por fin hay responsabilidad”: Príncipe Harry respalda acciones legales vs tecnológicas

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El debate sobre el poder de las grandes plataformas digitales y su impacto en la sociedad volvió a tomar fuerza luego de que Prince Harry celebrara dos demandas históricas contra compañías tecnológicas. Durante un discurso en la cumbre global de privacidad organizada por la International Association of Privacy Professionals en Washington D.C., el duque afirmó que estos fallos judiciales representan un punto de inflexión en la búsqueda de mayor responsabilidad en la industria digital. Para muchos especialistas en gobernanza tecnológica, el momento simboliza una señal de que el equilibrio entre innovación y protección social comienza a replantearse.

El mensaje del príncipe no se limitó a celebrar decisiones judiciales recientes. En su intervención explicó que ha dedicado tiempo a analizar el entorno digital en el que crecen sus hijos y las nuevas generaciones. Desde esa reflexión, defendió que las acciones legales vs tecnológicas pueden abrir un nuevo capítulo para la regulación de plataformas, especialmente en temas de privacidad, seguridad y bienestar digital. Para quienes siguen de cerca la agenda de responsabilidad social corporativa, el debate refleja la creciente exigencia de que la tecnología evolucione con criterios éticos.

Un discurso que conecta tecnología, privacidad y responsabilidad

Segun The Guardian, el pronunciamiento ocurrió en un espacio donde expertos discuten gobernanza de inteligencia artificial, ciberseguridad y privacidad digital. En ese contexto, el príncipe compartió testimonios que calificó como “historias desgarradoras”, relacionadas con el impacto que el uso intensivo de redes sociales ha tenido en jóvenes y familias. Para él, estos casos evidencian fallas estructurales en el diseño de las plataformas.

Durante su intervención sostuvo que los sistemas detrás de las redes sociales han sido construidos para maximizar la atención y la interacción, incluso cuando esto implica riesgos para los usuarios. Desde esta perspectiva, explicó que el reciente avance de acciones legales vs tecnológicas refleja el creciente reconocimiento de estos problemas en tribunales y espacios de política pública.

Acciones legales vs tecnológicas: fallos que marcan un precedente

Uno de los puntos centrales de su discurso fue la referencia a dos decisiones judiciales recientes que impactaron a grandes empresas del sector. En uno de los casos, un jurado de Nuevo México ordenó a Meta pagar una multa civil de 375 millones de dólares. En otro, un jurado de Los Ángeles determinó que Meta y YouTube debían pagar seis millones de dólares en daños a una mujer joven.

Para el duque de Sussex, estos veredictos representan algo que muchas familias llevaban tiempo esperando. En sus palabras, los tribunales confirmaron lo que padres y especialistas han señalado durante años: que los sistemas digitales pueden generar consecuencias profundas cuando no existen salvaguardas adecuadas.

Desde el ámbito de la responsabilidad corporativa, estos casos también alimentan una conversación más amplia sobre rendición de cuentas. Las acciones legales vs tecnológicas comienzan a perfilarse como herramientas que podrían acelerar cambios en el diseño y gobernanza de plataformas digitales a nivel global.

Historias detrás de las familias afectadas

La intervención del príncipe también incluyó un componente humano que marcó el tono del discurso. Recordó que la fundación de los duques de Sussex creó hace algunos años una red de apoyo para padres cuyos hijos se han visto afectados por el uso de redes sociales. A través de esta iniciativa, explicó, han escuchado relatos que muestran el impacto emocional y psicológico que pueden generar estos entornos digitales.

En particular, mencionó que él y la duquesa tuvieron la oportunidad de convivir con varios padres involucrados en el caso judicial de Los Ángeles mientras el proceso avanzaba. Estas experiencias, dijo, reforzaron su convicción de que la conversación sobre tecnología no puede limitarse a la innovación o al crecimiento económico.

Para quienes trabajan en sostenibilidad y ética empresarial, este tipo de testimonios pone en primer plano la dimensión social de la tecnología. También evidencia cómo el diálogo entre comunidades afectadas, activistas y actores institucionales puede influir en cambios regulatorios.

Privacidad digital en un mundo cada vez más vigilado

Otro de los ejes del discurso fue la preocupación por el futuro de la privacidad. El príncipe señaló que, en los últimos años, ha observado una creciente cantidad de titulares relacionados con vigilancia estatal, filtraciones de datos y exposición de información sensible de ciudadanos, activistas y trabajadores públicos.

En ese contexto planteó preguntas que resonaron entre los asistentes: si los datos de los niños podrían terminar en manos equivocadas, o si la identidad digital —voz, rostro o pensamientos— debería ser un derecho plenamente protegido. Estas inquietudes reflejan debates actuales en torno a la inteligencia artificial, la biometría y el uso de datos personales.

Desde la óptica de responsabilidad social tecnológica, estas reflexiones apuntan a un desafío estructural: garantizar que el desarrollo digital no erosione derechos fundamentales. En ese escenario, las acciones legales vs tecnológicas pueden convertirse en un mecanismo clave para impulsar estándares más robustos.

Una batalla personal que se conecta con un cambio sistémico

El príncipe también vinculó el tema con su propia experiencia en materia de privacidad. Señaló que ha enfrentado múltiples procesos legales relacionados con la recopilación ilegal de información por parte de medios de comunicación. Entre ellos se encuentran litigios contra editoriales británicas, así como acuerdos judiciales en casos de invasión de privacidad.

En estos procesos han estado involucradas otras figuras públicas, como Doreen Lawrence y Elton John, quienes esperan resoluciones judiciales relacionadas con presuntas prácticas ilegales de obtención de información por parte de medios. En años recientes, Harry también obtuvo compensaciones económicas y disculpas públicas por intrusiones en su vida privada.

Aun así, afirmó que enfrentar a instituciones poderosas ha tenido costos personales y reputacionales para él y su familia. Sin embargo, insistió en que la discusión trasciende a cualquier individuo y se relaciona con los sistemas que moldean la vida pública y privada en la era digital.

El discurso del duque de Sussex pone sobre la mesa un debate que ya ocupa un lugar central en la agenda global: cómo equilibrar el poder de las plataformas digitales con la protección de las personas. Para quienes trabajan en responsabilidad social, el mensaje es claro: la tecnología no puede evaluarse únicamente por su capacidad de innovación, sino también por su impacto social y ético.

En ese sentido, el impulso de acciones legales vs tecnológicas podría marcar el inicio de una etapa en la que empresas, gobiernos y sociedad civil redefinan las reglas del entorno digital. Más allá de los casos individuales, el verdadero desafío será construir un ecosistema tecnológico que combine progreso, transparencia y respeto por los derechos de las personas. 🌐⚖️📱

Petroleras del Golfo de México quedan exentas de proteger especies en peligro de extinción

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La discusión sobre el equilibrio entre desarrollo energético y protección ambiental volvió al centro del debate público esta semana en Estados Unidos. Una decisión tomada por un panel federal abre un nuevo capítulo en la relación entre industria, gobierno y biodiversidad. Para quienes observan la agenda ambiental y empresarial, el caso del Golfo de México representa mucho más que un trámite regulatorio: muestra cómo se redefinen las prioridades cuando entran en juego factores económicos, políticos y de seguridad nacional.

En este contexto, la decisión de eximir a las compañías petroleras de ciertos requisitos ambientales ha encendido alertas entre especialistas, organizaciones ambientales y sectores vinculados con la sostenibilidad corporativa. El tema no solo impacta a la industria energética, también pone bajo la lupa la protección de especies en peligro de extinción que habitan en una de las zonas marinas más importantes de Norteamérica, donde conviven ecosistemas sensibles y actividades extractivas de gran escala.

Un comité que no se reunía desde hace más de tres décadas

De acuerdo con Forbes, la reunión del Comité de Especies en Peligro de Extinción marcó un momento inusual en la política ambiental estadounidense. Se trata de la primera vez en más de 30 años que este panel federal se reúne para evaluar una solicitud de exención relacionada con la Ley de Especies en Peligro de Extinción. El encuentro fue interpretado por diversos analistas como parte de una estrategia más amplia para reducir regulaciones consideradas un obstáculo para la producción energética nacional.

Durante la sesión, los seis integrantes del comité votaron de forma unánime a favor de la exención solicitada por el Departamento de Defensa. Entre ellos se encontraban titulares de dependencias clave del gobierno federal, incluyendo Interior, Agricultura, el Ejército, la Agencia de Protección Ambiental y la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica. La decisión se tomó en medio de un contexto político donde la seguridad energética se ha posicionado como prioridad estratégica.

La medida implica que diversas actividades petroleras y gasíferas en el Golfo de México podrán continuar sin cumplir con ciertas evaluaciones vinculadas a la protección de la biodiversidad.

Este punto ha generado preocupación entre especialistas que consideran que la región alberga múltiples ecosistemas críticos.

La exención y el impacto en las especies en peligro de extinción

El Golfo de México es hogar de una amplia diversidad de fauna marina y aves migratorias. Entre ellas se encuentran ballenas, tortugas marinas y diferentes especies de aves que dependen de este ecosistema para alimentarse, reproducirse o completar sus rutas migratorias. La exención aprobada podría modificar la forma en que se evalúan los riesgos que enfrentan estas especies en peligro de extinción frente a las operaciones energéticas.

Durante décadas, la Ley de Especies en Peligro de Extinción ha sido uno de los instrumentos clave para exigir a las industrias la evaluación de impactos ambientales antes de desarrollar proyectos. La normativa obliga a revisar si una actividad podría afectar directamente a especies protegidas o a su hábitat. La exención, en la práctica, flexibiliza este proceso en una zona donde la actividad petrolera es constante.

Expertos en sostenibilidad y gobernanza ambiental advierten que este tipo de decisiones pueden generar precedentes importantes. No solo por su impacto ecológico, sino también por la señal que envían al mercado sobre el peso de los criterios ambientales en las políticas públicas.

Argumentos de seguridad nacional detrás de la decisión

Uno de los elementos centrales que influyó en la votación del comité fue la solicitud realizada por el secretario de Defensa, Pete Hegseth. Durante la reunión, el funcionario explicó que los litigios en curso relacionados con la ley ambiental podrían frenar las operaciones de petróleo y gas en el Golfo, lo que —según su postura— tendría implicaciones para la seguridad nacional de Estados Unidos.

De acuerdo con su declaración, mantener la producción energética en la región resulta clave para garantizar el suministro y la estabilidad del sector energético. Bajo este argumento, la exención se presentó como una medida preventiva frente a posibles interrupciones derivadas de procesos legales.

La narrativa de seguridad nacional ha sido utilizada en diferentes momentos para justificar ajustes regulatorios en sectores estratégicos. Sin embargo, especialistas señalan que el reto está en encontrar mecanismos que no comprometan la protección ambiental mientras se atienden necesidades económicas o geopolíticas.

Regulación ambiental en debate: industria vs. conservación

El caso ha reavivado una discusión recurrente en la agenda de sostenibilidad: hasta qué punto las regulaciones ambientales deben flexibilizarse para impulsar el crecimiento económico. Para la administración estadounidense, algunas normas han sido vistas como barreras que ralentizan la expansión energética del país.

Desde la perspectiva de la industria, reducir procesos regulatorios puede traducirse en mayor eficiencia operativa y estabilidad en proyectos de inversión a largo plazo. Sin embargo, organizaciones ambientales advierten que debilitar las salvaguardas podría aumentar riesgos para ecosistemas marinos particularmente vulnerables.

La conversación también involucra a inversionistas y empresas que trabajan bajo criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). En los últimos años, el mercado ha mostrado mayor interés en proyectos que demuestren equilibrio entre rentabilidad y protección ambiental, lo que convierte este tipo de decisiones en un punto de observación para el sector empresarial global.

El futuro de las especies en peligro de extinción en el Golfo

La preocupación principal de científicos y ambientalistas se centra en cómo esta decisión podría afectar a largo plazo a las especies en peligro de extinción que dependen del ecosistema del Golfo de México. Los cambios regulatorios podrían modificar la forma en que se monitorean riesgos como derrames, ruido submarino o alteración de hábitats marinos.

En la práctica, la región ya ha enfrentado episodios ambientales complejos en el pasado, lo que refuerza la sensibilidad del debate actual. Para muchas comunidades costeras y expertos en biodiversidad, el Golfo representa un espacio donde la economía y la naturaleza conviven en una relación frágil que requiere vigilancia constante.

Además, el tema también impacta la percepción pública sobre el compromiso ambiental de las industrias energéticas. En un contexto donde la sostenibilidad corporativa es cada vez más relevante, las decisiones regulatorias pueden influir en la reputación de empresas y gobiernos.

La exención otorgada a las petroleras que operan en el Golfo de México refleja un momento clave en la relación entre política energética y protección ambiental. Más allá de la votación del comité, la decisión abre preguntas sobre el papel de las regulaciones en un escenario global donde la transición energética y la conservación de la biodiversidad avanzan, aunque no siempre al mismo ritmo.

Para quienes siguen de cerca la agenda de sostenibilidad, el caso también subraya la necesidad de fortalecer el diálogo entre gobiernos, industria y sociedad civil. La protección de las especies en peligro de extinción no solo responde a criterios ambientales, sino también a una visión de desarrollo que busca equilibrar crecimiento económico, estabilidad energética y responsabilidad con los ecosistemas que sostienen la vida.

Fundación Helvex se suma como parte del grupo impulsor del Monitor de Agua y Género

Fundación Helvex se sumó como parte del grupo impulsor del Monitor de Agua y Género del Consejo Consultivo del Agua, aportando su experiencia técnica y perspectiva de género, como parte de una agenda integral que vincula sostenibilidad, innovación y responsabilidad social.

El Monitor de Agua y Género, liderado por Marissa Mar Pecero, Coordinadora del Comité de Agua y Género del Consejo Consultivo del Agua, es una innovadora herramienta digital, la cual a través de encuestas voluntarias aplicadas en organizaciones con proyectos relevantes en igualdad de género con impacto en el ámbito del agua, medirá anualmente la participación femenina en el sector hídrico y generará información estratégica para promover mejores prácticas y mayor equidad.

“Tradicionalmente, la visión de género en el sector hídrico ha considerado a las mujeres únicamente como usuarias, ignorando nuestro potencial como gestoras y líderes en la toma de decisiones. Es urgente transformar esta dinámica y abrir espacios para las mujeres en todas las instituciones relacionadas con el agua. El monitor que impulsamos desde el Consejo, nos dará la información detallada que, de acuerdo con las recomendaciones de la CEPAL y la UNESCO, resulta indispensable para diseñar políticas públicas efectivas y equitativas”, expresó Marissa Mar Pecero.

De acuerdo con la UNESCO, cuando las mujeres participan en la toma de decisiones en torno al agua, los servicios se vuelven más inclusivos, sostenibles y eficaces. Ellas son agentes de cambio expertas en cuidar el recurso vital: lideran soluciones en sus comunidades, administran el agua en sus hogares y aportan conocimientos clave para su uso sostenible.

Monitor de Agua y Género

Sin embargo, esta realidad contrasta con su baja representación en el sector: según el Banco Mundial, menos de una de cada cinco personas que trabajan en el ámbito hídrico son mujeres, lo que limita su presencia en espacios clave de decisión sobre distribución, infraestructura y gobernanza.

“Uno de los objetivos de Fundación Helvex es el de sensibilizar sobre la conservación, cuidado y uso responsable del agua, y esto no se logra sin el liderazgo de las mujeres, por lo que no podemos hablar de seguridad hídrica sin liderazgo femenino. A nivel mundial, 7 de cada 10 hogares sin acceso al agua dependen de mujeres y niñas para su recolección. Nuestro compromiso con la participación dentro del Monitor de Agua y Género es el de es impulsar una nueva cultura del agua que promueva el liderazgo y la participación de las mujeres en la toma de decisiones. Solo así podremos lograr resultados más eficientes y sostenibles en el cuidado del agua en México”, señaló Alma Meneses, Gerente General de Fundación Helvex.

Además de participar dentro del grupo impulsor del Monitor de Agua y Género, Fundación Helvex continuará con sus capacitaciones para fortalecer las habilidades y conocimientos de las mujeres en torno al agua, buscando ampliar sus oportunidades de participación e incidencia.

Con estos esfuerzos, Fundación Helvex continúa fortaleciendo su alcance social, mejorando la calidad de vida de miles de personas y promoviendo oportunidades de desarrollo, y ahora, en alianza con el Consejo Consultivo del Agua y a través del Monitor de Agua y Género, la organización buscará acelerar la inclusión de las mujeres en el sector hídrico, impulsando su acceso, permanencia y crecimiento en espacios de liderazgo.

Tecnológico de Monterrey presenta libro sobre sostenibilidad para formar profesionales capaces de transformar el futuro

En un contexto global marcado por el cambio climático, la desigualdad y la presión sobre los recursos naturales, el Tecnológico de Monterrey, en el marco de su 50 aniversario de presencia universitaria en la Ciudad de México, presentó el libro “El reto de la sostenibilidad: competencias y conceptos clave”, una obra que busca formar profesionales capaces de enfrentar los desafíos ambientales, sociales y económicos desde una perspectiva integral.

La publicación refleja el compromiso de la institución con la generación de conocimiento, investigación y pensamiento crítico orientado a impulsar soluciones a los grandes retos globales, consolidando el papel de la academia como un actor clave en la transformación de la sociedad.

Desarrollado por el Dr. Jorge Membrillo Hernández, profesor investigador de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tec, y miembro del Instituto para el Futuro de la Educación; y la Mtra. Mariajulia Martínez Acosta, gerente de Vinculación en desarrollo de la Dirección de Sostenibilidad e Impacto Social del Tec y miembro del proyecto estratégico Ruta Azul, entre otros autores, el libro propone un enfoque innovador que traduce conceptos complejos en herramientas prácticas y accesibles para estudiantes y profesionales.

“La sostenibilidad no es una preocupación futura, es una realidad presente que exige acción. Este libro permite comprender estos retos, y, sobre todo, actuar frente a ellos desde cualquier disciplina”, destacó Paulina Campos, vicepresidenta de los campus del Tec en la Ciudad de México.

La obra, publicada en colaboración con la editorial McGraw Hill, evidencia la relevancia y calidad de la investigación que se desarrolla en la institución, así como la importancia de vincular el conocimiento académico con audiencias más amplias, facilitando su aplicación en distintos sectores.

formar profesionales

A través de recursos interactivos, contenidos dinámicos y un enfoque centrado en competencias, el libro busca que los estudiantes pasen de ser receptores de información a agentes de cambio, capaces de integrar la sostenibilidad en su vida profesional y personal.

Hoy el reto no es solo enseñar sostenibilidad, sino lograr que las y los estudiantes la vivan. Nuestro objetivo es formar profesionales que puedan transformar sus entornos desde cualquier sector, señalaron los autores durante la presentación.

Durante la presentación, se destacó que la sostenibilidad es un eje transversal que debe integrarse en todas las disciplinas, ya que los desafíos actuales —como el cambio climático, la desigualdad o la seguridad alimentaria— requieren soluciones interdisciplinarias y colaborativas.

Asimismo, se subrayó el papel de la educación como motor de cambio social, al formar talento con pensamiento crítico, ética profesional y visión de futuro, capaz de equilibrar el crecimiento económico con la responsabilidad ambiental y social.

Este evento forma parte de la agenda conmemorativa por los 50 años de presencia universitaria del Tecnológico de Monterrey en la Ciudad de México, reafirmando su compromiso con la formación de líderes y la generación de soluciones que contribuyan al desarrollo sostenible del país.

Esta iniciativa se suma a los esfuerzos del Tecnológico de Monterrey por integrar la sostenibilidad en todos sus programas académicos, consolidándola como una competencia clave para las nuevas generaciones.

Con iniciativas como esta, la institución consolida su visión de impulsar un desarrollo más consciente, inclusivo y sostenible, tanto a nivel local como global.

Norte 19 y CEMEFI lanzan convocatoria de Estrategia Sostenible 2026 para impulsar proyectos sociales y ambientales

Operadora Hotelera Norte 19, en colaboración con el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), lanza la convocatoria Estrategia Sostenible Norte 19–2026, dirigida a organizaciones de la sociedad civil (OSC) que formen parte de la Comunidad Colaborativa CEMEFI y cuenten con la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) vigente.

El objetivo de esta convocatoria es fortalecer iniciativas que generen impacto positivo en las comunidades, a través de proyectos alineados a los tres pilares estratégicos de sostenibilidad de Norte 19: conservación del medio ambiente, generación de valor económico y contribución al bienestar social.

Las organizaciones interesadas podrán postular un proyecto para recibir un donativo económico de hasta $300,000 MXN, bajo un esquema de inversión conjunta, en el que se priorizarán aquellas iniciativas que cuenten con recursos adicionales —propios o de otros donantes—, de modo que el apoyo funcione como un catalizador del impacto.

Para participar, las OSC deberán cumplir con los siguientes requisitos:
● Ser miembros activos de la Comunidad Colaborativa CEMEFI y estar al corriente en sus cuotas
● Contar con la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) vigente
● Presentar un proyecto alineado a su objeto social y autorizado por el Servicio de Administración Tributaria (SAT)
● Postular únicamente un proyecto o iniciativa

Los proyectos deberán contemplar acciones en al menos uno de los siguientes rubros:

Medio ambiente:


● Capacitación y concientización ambiental
● Reducción, mitigación y compensación de emisiones de CO₂
● Acceso a agua potable, manejo eficiente y saneamiento
● Protección de océanos y biodiversidad
● Gestión de residuos y economía circular
● Programas de eficiencia energética en comunidades

Bienestar social:


● Programas que impulsen la diversidad e inclusión en las comunidades
● Acceso a vivienda
● Preservación de la cultura local y patrimonio natural
● Programas de apoyo alimentario

Norte 19 y CEMEFI

El donativo otorgado deberá destinarse exclusivamente a gastos directos del proyecto, como insumos, logística y materiales, quedando excluidos pagos de salarios y honorarios.

Las organizaciones deberán completar su registro mediante el formulario correspondiente. Los proyectos serán evaluados por el Comité de Sostenibilidad de Norte 19, y los resultados se darán a conocer a más tardar el 24 de abril de 2026. El apoyo económico podrá ejercerse durante el año 2026, una vez firmado el convenio correspondiente.

La fecha límite para postular es el 17 de abril de 2026.

Como parte del proceso, las organizaciones seleccionadas deberán enviar documentación oficial para su registro, así como un informe final de resultados a más tardar el 9 de enero de 2027.

Para más información, las organizaciones interesadas pueden comunicarse al correo [email protected], con María Heidy de la Cruz, Gerente de Sostenibilidad Corporativa de Norte 19.

A través de esta convocatoria, Norte 19 reafirma su compromiso de ser un agente de cambio y un aliado estratégico para las organizaciones que trabajan por el desarrollo sostenible de México.

Más sobre la convocatoria aquí.

Moctezuma inaugura en Morelos Centro de Economía Circular que procesará 36 mil toneladas de neumáticos al año

Con el objetivo de impulsar la economía circular y avanzar en la descarbonización de la industria cementera, Moctezuma puso en marcha el Centro Estatal de Economía Circular para la Transformación de Llantas, en Jiutepec, Morelos, durante un evento que contó con la participación de Margarita González Saravia, gobernadora del estado de Morelos; Germán Ruiz Méndez, director general de Fomento y Desempeño Urbano Ambiental Sostenible de la SEMARNAT; Alan Dupré, secretario de Desarrollo Sustentable de Morelos, y de José María Barroso, director general de Moctezuma y presidente de la Cámara Nacional del Cemento (CANACEM). 

El proyecto forma parte de la estrategia de Moctezuma para sustituir el 30% de combustibles fósiles por combustibles alternativos hacia 2030 y fue desarrollado en colaboración con el Gobierno del Estado de Morelos y la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SDS). 

El Centro de Economía Circular para la Transformación de Llantas es el primero en su tipo en el país y tendrá la capacidad de procesar hasta 3,000 toneladas de neumáticos al mes —lo que equivale a 200,000 neumáticos fuera de uso—, que serán incorporados como fuente energética en el proceso de producción de cemento, favoreciendo la reducción de emisiones y optimizando el uso de materiales. 

“La economía circular ya no es una alternativa para la industria cementera: es una necesidad. En Moctezuma tenemos un compromiso de llegar al 2030 con un net zero y con este Centro Estatal de Economía Circular demostramos que es posible transformar residuos en fuente de energía, sustituir combustibles fósiles por alternos y avanzar hacia una producción cada vez más baja en carbono”, afirmó José María Barroso, director general de Moctezuma.

Centro Estatal de Economía Circular para la Transformación de Llantas

Este proyecto se suma a otras iniciativas que Moctezuma desarrolla en el estado de Morelos para impulsar el aprovechamiento de residuos. Entre ellas destaca el Sistema de Almacenamiento para Combustibles Alternos instalado en la planta de Tepetzingo, el cual representó una inversión de 240 millones de pesos y actualmente permite procesar más de 150,000 toneladas de residuos al año, ampliando la capacidad operativa de la empresa y contribuyendo a su objetivo de sustitución de combustibles fósiles. 

Por su parte, la mandataria Margarita González Saravia señaló que “todos los programas relacionados con el cuidado del medio ambiente son fundamentales para nuestro gobierno”. Asimismo, agradeció a la SEMARNAT y a Moctezuma por “generar esta sinergia en beneficio de nuestro estado y de la ciudadanía”. 

Impacto ambiental, social e industrial 

El Centro Estatal de Economía Circular para la Transformación de Llantas, no sólo permite aprovechar neumáticos fuera de uso, también genera valor ambiental, social, económico e industrial.

●      Ambientalmente, contribuye a reducir emisiones, prevenir incendios y mejorar el entorno urbano.

●      Socialmente, genera nuevas oportunidades laborales vinculadas al manejo y aprovechamiento de residuos, elimina focos de infección y promueve la educación ambiental.

●      Económicamente, impulsa nuevas cadenas de valor y fortalece la competitividad del sector.

●      Industrialmente, amplía el uso de combustibles alternativos en la producción de cemento.

Centro Estatal de Economía Circular para la Transformación de Llantas

De esta forma, establecimientos como llanteras, vulcanizadoras y rellenos sanitarios pueden sumarse a esta iniciativa mediante planes de recolección de llantas en desuso, las cuales podrán depositar en el centro. Asimismo, particulares y transportistas pueden integrarse a este esfuerzo del que todos somos parte.

La puesta en operación de este centro representa un paso relevante en la evolución del modelo productivo del sector cementero en México y demuestra que es posible avanzar hacia procesos industriales más eficientes, reducir la presión ambiental de los residuos y, al mismo tiempo, responder a los desafíos de sostenibilidad que enfrenta el país.

Capacita secretaría de igualdad e inclusión a talleristas en “necesidades educativas especiales”

La Secretaría de Igualdad e Inclusión a cargo de Martha Herrera, capacitó a los talleristas de Centros Comunitarios en necesidades educativas especiales -NEES- para lograr la inclusión de todas las personas en Nuevo León.

A través del curso “NEES”, realizado en el Macrocentro Comunitario Independencia, la dependencia estatal brindó herramientas y estrategias a los instructores de las áreas de arte y cultura, oficios, educación y tecnología, con el propósito de que identifiquen las necesidades educativas especiales y generar estrategias para desarrollar los talleres de forma integral.

En el curso enfocado en la identificación de necesidades educativas especiales en los alumnos de los talleres de Centros Comunitarios, se abordaron de manera clara y práctica los distintos tipos de NEES  que pueden presentarse en el entorno educativo.

Asimismo, se promovió la participación activa de los talleristas, invitándolos a reflexionar y compartir si han enfrentado casos similares y qué estrategias han implementado para brindar apoyo, mediante actividades como: “Diferenciando conceptos NEE vs NEAE”, “Señales de alerta y cómo actuar”, “Estrategias de atención”, “El semáforo de la inclusión”.

A través de estas dinámicas, dirigidas por la instructora Gema Esmeralda Salazar, se logró sensibilizar a los talleristas, fomentando una mayor comprensión, empatía y compromiso hacia la atención inclusiva de los beneficiarios de Centros Comunitarios.

Uno de los propósitos de la Secretaría de Igualdad e Inclusión es la capacitación continua de los talleristas de Centros Comunitarios en beneficio de las comunidades en situación de vulnerabilidad, buscando desarrollar las capacidades y habilidades de todas las personas.

Ropa deportiva con segunda oportunidad: Decathlon renueva su programa de devoluciones

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La economía circular está ganando terreno en el sector minorista, y en ese contexto, iniciativas que alargan la vida útil de los productos comienzan a marcar diferencia. La cadena deportiva Decathlon ha decidido reforzar su apuesta por este modelo con mejoras en su sistema de recompra de artículos usados. El objetivo es claro: facilitar que los consumidores devuelvan productos que ya no utilizan y que estos puedan volver al mercado. En un entorno donde el consumo responsable cobra mayor relevancia, este tipo de propuestas buscan responder tanto a expectativas ambientales como económicas.

El anuncio más reciente introduce una opción que cambia la dinámica del servicio: ahora los clientes pueden recibir el pago por sus artículos deportivos mediante transferencia bancaria en menos de una hora. Este ajuste se integra al programa de devoluciones Decathlon, una iniciativa que ya había generado interés desde su lanzamiento. Con ello, la marca intenta eliminar barreras para quienes desean desprenderse de equipamiento deportivo sin recurrir a la basura o al almacenamiento prolongado. La propuesta también refuerza la conexión entre sostenibilidad y conveniencia para el usuario.

El crecimiento del programa de devoluciones Decathlon en el mercado británico

De acuerdo con edie, desde que se puso en marcha en 2023, el programa de devoluciones Decathlon ha mostrado señales de crecimiento sostenido. Más de 10 mil artículos deportivos han sido recuperados por la empresa en el Reino Unido, una cifra que ilustra cómo los consumidores empiezan a adoptar modelos de reutilización en categorías que tradicionalmente se consideraban de uso prolongado pero difícil de revender. Este avance refleja un cambio cultural en la relación con el equipamiento deportivo.

La compañía prevé que el programa continúe expandiéndose hacia 2026. Parte de esta expectativa se sustenta en el incremento del interés digital: las búsquedas relacionadas con la recompra de bicicletas han aumentado 300 % durante el último año. Este dato sugiere que la recompra de artículos deportivos ya no es un nicho, sino un mercado en formación dentro de la economía circular.

Cómo funciona el sistema de recompra de artículos deportivos

El servicio es relativamente simple y busca reducir fricciones para el consumidor. Los clientes pueden llevar artículos deportivos usados a cualquier tienda para que el personal evalúe su estado y emita un presupuesto. También existe la posibilidad de obtener una estimación en línea sin compromiso, lo que permite anticipar el valor del producto antes de acudir a la tienda.

En muchos casos, la oferta alcanza hasta el 45 % del precio de venta original. El abanico de productos incluidos es amplio: desde bicicletas y raquetas de tenis hasta kayaks y tablas de paddle surf. Esta diversidad muestra que el modelo de recompra no se limita a prendas deportivas, sino que abarca equipos de alto valor que pueden tener varias vidas útiles.

Dinero rápido o mayor valor en tarjeta regalo

Uno de los cambios más relevantes en la evolución del servicio es la incorporación del pago en efectivo mediante transferencia bancaria rápida. Antes, la empresa ofrecía únicamente tarjetas de regalo para gastar en tienda o en línea. Con la nueva modalidad, los usuarios pueden recibir dinero en su cuenta bancaria en menos de una hora tras aceptar la oferta.

Aun así, la compañía continúa incentivando la tarjeta regalo. Quienes opten por esta alternativa reciben un 20 % adicional sobre la oferta en efectivo, lo que busca mantener el valor dentro del ecosistema de la marca. Según responsables del área de sostenibilidad, esta flexibilidad permite atender diferentes perfiles de consumidores sin perder de vista el objetivo ambiental.

Una estrategia alineada con la economía circular

Detrás de la iniciativa existe una lógica clara: extender la vida útil de los productos. Los artículos recuperados se reacondicionan para su reventa dentro del programa Second Life de la compañía. Cuando no es posible devolverlos al mercado en su forma original, se desmontan para aprovechar piezas que puedan integrarse en otros productos.

Este enfoque no solo reduce residuos, sino que también crea un circuito alternativo de valor. En lugar de desechar equipamiento que aún puede tener utilidad, el sistema permite que más personas accedan a productos deportivos reacondicionados a precios más accesibles. Para muchas empresas del sector retail, esta estrategia comienza a perfilarse como una vía relevante para reducir su huella ambiental.

El contexto: millones de productos que podrían repararse

La renovación del servicio también ocurre en un momento en el que los datos sobre desperdicio resultan cada vez más contundentes. Un estudio difundido por la organización ReLondon durante la Semana de la Reparación 2026 señala que en el Reino Unido se desechan cada año 335 millones de artículos que podrían haberse reparado. Esto equivale, en promedio, a seis objetos por persona al año.

Entre los productos que más se tiran se encuentran textiles y dispositivos eléctricos, dos categorías que coinciden con sectores donde la economía circular podría tener mayor impacto. En ese contexto, programas de recompra y reacondicionamiento empiezan a posicionarse como soluciones prácticas frente al problema del desperdicio.

Consumidores más conscientes y nuevas expectativas

La respuesta del público a iniciativas de recompra sugiere que los consumidores están redefiniendo lo que esperan de las marcas. Ya no basta con vender productos duraderos; también se espera que las empresas ofrezcan soluciones para el final de su ciclo de uso. En este sentido, el programa de devoluciones Decathlon funciona como un puente entre consumo responsable y experiencia de cliente.

Además, el incentivo económico juega un papel clave. Recibir dinero o crédito por artículos que de otra manera quedarían olvidados en casa puede ser el empujón necesario para adoptar prácticas más sostenibles. La conveniencia —como el pago rápido— termina siendo tan importante como la narrativa ambiental.

La evolución del programa de devoluciones Decathlon muestra cómo el retail deportivo puede adaptarse a nuevas demandas sin perder competitividad. Al facilitar la recompra de productos y ofrecer opciones de pago más inmediatas, la empresa no solo impulsa la circularidad, sino que también construye una propuesta de valor más completa para el consumidor.

Si el crecimiento previsto se mantiene, iniciativas como esta podrían redefinir la forma en que se gestionan los artículos deportivos al final de su vida útil. En un escenario donde el desperdicio sigue siendo un desafío global, cada sistema que permita reutilizar, reparar o reacondicionar productos representa un paso hacia un modelo de consumo más sostenible.

Desigualdad climática: el calor extremo eleva muertes en países pobres y baja en los ricos

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El cambio climático ya no es solo una discusión ambiental o económica: también está redefiniendo quién vive y quién muere en distintas regiones del planeta. Un nuevo análisis basado en datos localizados muestra que el aumento de las temperaturas tendrá efectos profundamente desiguales entre países. Mientras algunas regiones más frías podrían ver disminuir sus muertes relacionadas con el clima, otras enfrentarán un incremento preocupante. Esta realidad abre un debate urgente sobre justicia climática y responsabilidad global.

Según un artículo de eco-business, en este contexto emerge un concepto que gana fuerza entre especialistas y tomadores de decisiones: la desigualdad climática. No se trata únicamente de emisiones o compromisos internacionales, sino de los impactos humanos que ya se están proyectando para las próximas décadas. Los países con menos recursos, que además contribuyen menos al calentamiento global, son los que podrían experimentar los efectos más severos. Esta tendencia comienza a delinear un mapa mundial de vulnerabilidad climática.

Un mundo que se calienta de forma desigual

La investigación del Climate Impact Lab de la Universidad de Chicago ofrece una de las primeras proyecciones globales que vinculan directamente el aumento de la temperatura con cambios en la mortalidad. Sus resultados muestran que el calentamiento global no impactará de la misma forma en todas las regiones. En latitudes medias y altas, donde históricamente el frío ha sido un factor de riesgo, el aumento de temperaturas podría reducir algunas muertes asociadas al clima.

En países del norte de Europa, por ejemplo, las tasas de mortalidad relacionadas con la temperatura podrían disminuir en más de 70 muertes por cada 100.000 habitantes. Sin embargo, ese aparente beneficio contrasta con lo que ocurrirá en gran parte del mundo en desarrollo. Allí, el calor extremo se convertirá en un factor de riesgo creciente para la salud pública.

Este contraste marca uno de los rasgos centrales de la desigualdad climática, donde los efectos del mismo fenómeno global se distribuyen de manera profundamente asimétrica.

Desigualdad climática y el mapa del riesgo global

Las regiones más afectadas se concentran en zonas que ya enfrentan altas temperaturas y desafíos estructurales. El suroeste de Asia, el norte de África y Oriente Medio aparecen entre los territorios donde el aumento del calor podría elevar significativamente la mortalidad. En estos contextos, el cambio climático no solo intensifica fenómenos naturales, sino que amplifica vulnerabilidades existentes.

Uno de los casos más críticos se proyecta en el Sahel. Países como Níger y Burkina Faso podrían registrar incrementos superiores a 60 muertes adicionales por cada 100.000 habitantes debido al calor. La magnitud es tal que superaría tasas actuales de mortalidad asociadas a enfermedades como la malaria.

Estas proyecciones refuerzan la idea de que el calentamiento global actúa como un multiplicador de desigualdades sociales, económicas y sanitarias.

Ciudades bajo presión térmica

El fenómeno también se intensificará en entornos urbanos, donde la densidad poblacional y el efecto de isla de calor aumentan la exposición al riesgo. Se estima que más de 100.000 personas podrían morir cada año en ciudades de todo el mundo debido a cambios en la temperatura. Un tercio de estas muertes ocurriría en ciudades de Pakistán.

La magnitud de algunos casos es especialmente reveladora. Mientras ciudades ricas como Phoenix o Madrid podrían registrar cientos de muertes adicionales anuales —alrededor de 600 y 525 respectivamente—, Faisalabad, en Pakistán, podría enfrentar cerca de 9.400 fallecimientos adicionales cada año.

desigualdad climática

Este contraste urbano ilustra cómo la infraestructura, los servicios de salud y la capacidad de adaptación influyen directamente en el impacto del clima sobre la población.

Cuando el ingreso define la supervivencia

Uno de los hallazgos más contundentes del estudio es la brecha entre países de altos y bajos ingresos. A nivel mundial, se estima que cada año morirán aproximadamente 391.000 personas en países de bajos ingresos debido a los cambios de temperatura. En contraste, en los países más ricos la cifra sería cercana a 39.000, a pesar de tener poblaciones comparables.

Incluso en regiones con climas similares, el nivel de ingreso marca una diferencia clara. En África Oriental, Yibuti podría experimentar aumentos de mortalidad de alrededor de 55 muertes por cada 100.000 habitantes. Mientras tanto, Kuwait, con mayores recursos, enfrentaría incrementos significativamente menores.

Estos datos confirman que la desigualdad climática está profundamente ligada a la capacidad económica y a la infraestructura disponible para enfrentar el calor extremo.

Adaptación: la línea que puede cambiar el futuro

A pesar del panorama preocupante, el estudio también subraya que las políticas de adaptación pueden reducir significativamente la mortalidad relacionada con el calor. Inversiones en aire acondicionado accesible, centros de enfriamiento, urbanismo resiliente y sistemas de alerta temprana pueden marcar la diferencia.

Algunos países ya muestran cómo estas estrategias pueden mitigar riesgos. Singapur, por ejemplo, combina su condición de país tropical con una fuerte inversión en infraestructura climática y planificación urbana. Este tipo de enfoque demuestra que el impacto del calentamiento no está completamente predeterminado.

Sin embargo, la implementación de estas medidas depende en gran medida del acceso a financiamiento y de la capacidad institucional de cada país.

El desafío financiero de la adaptación climática

El financiamiento internacional aparece como un elemento clave para enfrentar esta crisis emergente. En los últimos años se han creado mecanismos para apoyar a los países más vulnerables, como el Fondo de Pérdidas y Daños acordado en la COP27. No obstante, los recursos disponibles siguen estando muy por debajo de las necesidades reales.

Según estimaciones del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, los países en desarrollo requerirán entre 310.000 y 400.000 millones de dólares anuales para adaptarse al cambio climático hacia 2035. Actualmente, los flujos financieros destinados a este objetivo son mucho menores.

Aunque en la COP30 se planteó triplicar la financiación internacional para la adaptación, especialistas advierten que la meta podría ser insuficiente si no se acompaña de mecanismos que garanticen que los recursos lleguen a las comunidades más expuestas.

El calentamiento global está configurando una nueva geografía del riesgo donde el clima y la economía se entrelazan de manera decisiva. Las proyecciones muestran que las regiones que menos contribuyeron al problema enfrentarán los mayores impactos en términos de salud y mortalidad. Este escenario obliga a replantear la manera en que gobiernos, empresas y organismos internacionales abordan la acción climática.

La desigualdad climática no es solo un concepto académico, sino una realidad que podría definir el futuro de millones de personas. Reducirla requerirá inversión, cooperación global y estrategias de adaptación centradas en las comunidades más vulnerables. En ese esfuerzo se juega no solo la resiliencia frente al cambio climático, sino también la equidad del sistema global en las próximas décadas.

Actúan vs Snapchat y Pornhub por permitir acceso infantil a pornografía

La decisión de la Comisión Europea de investigar a Snapchat y acusar formalmente a Pornhub, XVideos, XNXX y Stripchat marca un punto de inflexión en la gobernanza digital global. Más allá del impacto legal inmediato, el caso coloca en el centro una pregunta de responsabilidad social ineludible: ¿qué ocurre cuando las plataformas priorizan crecimiento, engagement o reputación por encima de la seguridad de niñas, niños y adolescentes? El acceso infantil a pornografía ya no puede entenderse como una falla técnica aislada, sino como un riesgo sistémico de diseño, supervisión y debida diligencia.

El endurecimiento regulatorio europeo bajo la Ley de Servicios Digitales (DSA) evidencia que la protección de menores se ha convertido en un estándar de gobernanza corporativa. Cuando basta con que el usuario marque una casilla afirmando ser mayor de edad, la plataforma no solo incumple con controles mínimos, sino que deja abierta la puerta a daños cognitivos, normalización temprana de violencia sexual y exposición a dinámicas de captación ilícita. No obstante, el debate es más profundo: el acceso infantil a pornografía revela cómo la arquitectura digital puede amplificar vulnerabilidades sociales que después se traducen en costos reputacionales y regulatorios.

El costo reputacional de ignorar el acceso infantil a pornografía

Las conclusiones preliminares de Bruselas son especialmente severas. La Comisión determinó que Pornhub y otras plataformas adultas no realizaron evaluaciones diligentes del riesgo para menores y, en algunos casos, dieron mayor peso a preocupaciones empresariales —como el impacto reputacional— que a los efectos sociales del contenido explícito en usuarios no aptos. Si se confirma el incumplimiento, las multas podrían ascender hasta 6% de la facturación anual global, una cifra que transforma la seguridad infantil en un asunto material para cualquier consejo de administración.

El dato más contundente proviene de Francia: cerca de dos millones de menores acceden mensualmente a Pornhub, lo que representa más de un tercio de su audiencia en ese país. Este volumen demuestra que el acceso infantil a pornografía no es marginal, sino parte de una dinámica de consumo digital estructural. Desde la perspectiva ESG, esto obliga a replantear indicadores de riesgo vinculados con bienestar, salud mental y derechos de la niñez, especialmente en plataformas cuyo modelo de negocio depende del tráfico masivo.

acceso infantil a pornografía

El problema se agrava porque la verificación basada en autodeclaración no solo es ineficaz, sino que proyecta una falsa apariencia de cumplimiento. Se trata de un caso clásico de controles insuficientes frente a riesgos previsibles. La Comisión ya propuso una aplicación europea de verificación de edad con estándares de privacidad reforzada, lo que podría redefinir la vara de cumplimiento para todo el ecosistema digital antes de 2026.

Para las empresas tecnológicas, el mensaje es claro: la protección de menores dejó de ser una cuestión de “buenas prácticas” para convertirse en una exigencia de licencia social para operar. Ignorar el acceso infantil a pornografía implica exponerse no solo a sanciones, sino a una erosión de confianza que puede impactar inversores, anunciantes y percepción pública de largo plazo.

Snapchat, captación ilícita y la deuda social de las plataformas

En el caso de Snapchat, la investigación va más allá del contenido para adultos. Bruselas analiza si la plataforma ha fallado en impedir que menores sean expuestos a grooming, reclutamiento criminal y acceso a bienes ilegales como drogas, alcohol y vapeadores. Con millones de usuarios mensuales en la UE, la escala del riesgo es masiva y convierte la protección infantil en una cuestión de infraestructura social crítica.

La preocupación regulatoria se centra en la insuficiencia de sus sistemas de age assurance, así como en configuraciones por defecto que podrían facilitar la exposición de adolescentes a adultos desconocidos. Esto introduce un ángulo clave para la RSE: no solo importa qué contenido circula, sino cómo el diseño de producto puede incentivar contactos de riesgo, patrones adictivos o vulnerabilidad frente a explotación sexual.

acceso infantil a pornografía

Aquí el acceso infantil a pornografía se conecta con un ecosistema más amplio de riesgos digitales. La exposición temprana a contenido explícito, sumada a redes sociales con controles laxos, puede acelerar procesos de hipersexualización, cosificación y banalización de prácticas de abuso. Para áreas de sostenibilidad corporativa, esto obliga a integrar la seguridad digital infantil como parte de la agenda de derechos humanos empresariales.

El caso Snapchat también deja una lección estratégica: las plataformas no pueden seguir tratando la seguridad infantil como un tema subordinado al crecimiento de usuarios. La debida diligencia tecnológica hoy exige auditorías de diseño, trazabilidad de decisiones algorítmicas y métricas de impacto social. En otras palabras, la protección de menores ya es parte del nuevo estándar de gobernanza responsable.

Proteger a la infancia es hoy una obligación de negocio

Las acciones de la Comisión Europea contra Snapchat y Pornhub no solo buscan sancionar incumplimientos, sino redefinir el contrato social entre tecnología, usuarios y sociedad. El acceso infantil a pornografía se ha consolidado como uno de los riesgos más visibles de una economía digital que durante años privilegió escalabilidad sobre salvaguardas robustas. Hoy, esa ecuación ya no es sostenible ni ética.

Para líderes empresariales y especialistas en responsabilidad social, la señal es inequívoca: la protección de menores debe incorporarse a la estrategia de negocio, la gobernanza de datos y la innovación responsable. Las plataformas que no entiendan esta transición enfrentarán no solo multas, sino una creciente pérdida de legitimidad. En la nueva economía digital, proteger a la infancia no es solo cumplimiento; es una prueba definitiva de liderazgo corporativo.

Washington aprueba un impuesto histórico a millonarios: ¿marcará el inicio de una nueva tendencia?

Durante más de una década, Noel Frame ha estado en el centro de un debate que parecía imposible de ganar: aumentar la carga fiscal a quienes concentran la mayor riqueza. Su historia resume bien la tensión entre política pública, poder corporativo y demandas sociales. Tras 15 años de intentos fallidos, lo que parecía una idea marginal terminó convirtiéndose en una reforma que hoy sacude el debate fiscal en Estados Unidos.

Según The Guardian, el contexto no podría ser más revelador. Washington es un estado con gigantes tecnológicos, crecimiento económico notable y, al mismo tiempo, un sistema tributario considerado regresivo. La aprobación de un impuesto histórico a millonarios no solo busca equilibrar las cuentas públicas, sino responder a una conversación más amplia sobre desigualdad, financiamiento de servicios públicos y responsabilidad económica de quienes más se benefician del sistema.

El largo camino hacia el impuesto histórico a millonarios

El proyecto no nació de la noche a la mañana. Durante cinco años, Frame impulsó una propuesta para gravar la riqueza derivada de inversiones de los residentes más ricos del estado. Su objetivo era sencillo en apariencia: que este tipo de ingresos pagaran una tasa comparable a la que muchos hogares de clase media ya pagan por sus viviendas.

Sin embargo, la propuesta se topó con una resistencia significativa. En 2024, cuando parecía avanzar con el respaldo del entonces gobernador Jay Inslee, líderes empresariales reaccionaron rápidamente. El presidente de Microsoft, Brad Smith, movilizó recursos del sector tecnológico para frenar la iniciativa, argumentando que podría afectar la competitividad del estado y provocar una fuga de empresas y capital.

La presión fue tan intensa que el nuevo gobernador, Bob Ferguson, optó inicialmente por distanciarse del plan. En su lugar, el estado implementó recortes presupuestarios que generaron tensiones políticas y sindicales. Durante ese periodo, la posibilidad de un cambio fiscal profundo parecía haberse disipado.

 impuesto histórico a millonarios

Déficit público y presión social: el punto de inflexión

De acuerdo con The Guardian, la situación cambió cuando Washington enfrentó un déficit multimillonario y problemas de financiamiento en servicios esenciales como educación pública y salud. Incluso distritos escolares con recursos considerables comenzaron a enfrentar dificultades financieras, lo que encendió alarmas en la legislatura estatal.

En ese contexto emergió una alternativa distinta: un impuesto sobre la renta del 9.9% aplicado a ingresos superiores a un millón de dólares. La medida, aprobada recientemente y firmada por el gobernador Ferguson, fue presentada como un paso necesario para equilibrar un sistema fiscal que, durante décadas, había dependido principalmente de impuestos al consumo.

Lo interesante es que parte del sector empresarial decidió respaldar la iniciativa. Para muchas empresas, la alternativa —aumentar un impuesto estatal sobre ingresos empresariales considerado regresivo— resultaba más perjudicial, especialmente para sectores con márgenes bajos como hospitales o supermercados.

El debate sobre la influencia de las grandes tecnológicas

Uno de los elementos más reveladores del proceso fue el peso político de la industria tecnológica. Washington alberga empresas de enorme influencia económica y cultural, lo que históricamente ha moldeado la agenda fiscal del estado.

Durante años, activistas y legisladores señalaron que esta concentración de poder complicaba cualquier intento de reforma tributaria progresiva. La narrativa de que nuevos impuestos provocarían un éxodo empresarial se convirtió en uno de los principales argumentos para bloquear propuestas similares.

No obstante, el giro reciente sugiere que esa influencia podría estar cambiando de forma. En las negociaciones presupuestarias, varios actores del sector privado optaron por negociar ajustes específicos en lugar de oponerse frontalmente a la nueva política fiscal.

Un posible movimiento nacional en marcha

Para analistas y organizaciones especializadas en política fiscal, lo ocurrido en Washington podría ser el inicio de una tendencia más amplia. Más de una docena de estados —entre ellos California, Colorado, Michigan y Nueva York— ya estudian propuestas para gravar más directamente la riqueza o los ingresos más altos.

Uno de los factores que ha acelerado esta discusión es el reciente paquete fiscal federal aprobado durante la administración de Donald Trump, que consolidó recortes de impuestos para los sectores más ricos y redujo programas sociales. Esto, sumado al aumento del costo de vida y presiones económicas en muchos hogares, ha reconfigurado el debate público.

Según diversos expertos, la combinación de desigualdad creciente y presión presupuestaria en los estados está generando nuevas alianzas políticas que hace algunos años habrían sido impensables.

Mitos sobre la fuga de millonarios y lo que dicen los datos

Un argumento recurrente en estos debates es que los impuestos a la riqueza provocan que los millonarios abandonen los estados donde se aplican. Sin embargo, investigaciones basadas en datos del censo y registros fiscales muestran una realidad más matizada.

Los estudios sugieren que las principales razones para que las personas con altos ingresos se muden suelen ser oportunidades laborales, vínculos familiares o preferencias de estilo de vida. En muchos casos, la carga fiscal aparece como un factor secundario o incluso irrelevante en la decisión.

Casos mediáticos, como el traslado del exdirector ejecutivo de Starbucks, Howard Schultz, fueron inicialmente interpretados como una reacción a políticas fiscales. Sin embargo, el propio empresario explicó que su mudanza respondía a motivos personales y familiares, lo que refleja la complejidad detrás de estas decisiones.

Retos legales y políticos para el nuevo modelo fiscal

A pesar del entusiasmo de sus promotores, el nuevo impuesto no está exento de riesgos. Su implementación está prevista hasta el año fiscal 2028, y antes de eso podría enfrentar impugnaciones judiciales.

Uno de los principales desafíos proviene de un fallo de la Corte Suprema estatal de hace más de nueve décadas que declaró inconstitucional cualquier impuesto sobre la renta en Washington. Los defensores de la medida confían en que el tribunal actual pueda reconsiderar ese precedente.

También existe la posibilidad de que opositores intenten revertir la ley mediante un referéndum. No sería la primera vez que ocurre: en 2010 los votantes rechazaron un intento similar, aunque en años recientes la opinión pública ha cambiado considerablemente respecto al papel de los impuestos en la reducción de desigualdades.

Un sistema fiscal bajo escrutinio

El trasfondo de esta reforma es un sistema tributario que, según diversos análisis, ha sido particularmente desigual. Datos de organizaciones especializadas muestran que los hogares con menores ingresos destinan una proporción mucho mayor de sus recursos al pago de impuestos estatales y locales que el 1% más rico.

Esta situación ha contribuido a que el debate fiscal se vincule cada vez más con temas de equidad social y sostenibilidad económica. Para muchos legisladores, el nuevo esquema no solo busca recaudar más recursos, sino redistribuir de manera más equilibrada la responsabilidad de financiar el gasto público.

La experiencia reciente del estado también ha dado señales inesperadas. Por ejemplo, el impuesto sobre ganancias de capital aprobado en 2021 generó ingresos significativamente mayores a lo proyectado, lo que ha fortalecido la percepción de que existe margen para reformas fiscales adicionales.

La aprobación del impuesto histórico a millonarios en Washington representa algo más que una reforma tributaria estatal. Es el resultado de años de presión social, debates económicos y cambios en la percepción pública sobre quién debe financiar el funcionamiento del Estado en un contexto de desigualdad creciente.

A medida que otros estados observan lo ocurrido, la discusión sobre justicia fiscal podría entrar en una nueva etapa en Estados Unidos. Si el experimento de Washington logra consolidarse sin provocar los efectos negativos que algunos anticipan, es posible que el impuesto histórico a millonarios se convierta en una referencia clave para futuras políticas públicas orientadas a equilibrar crecimiento económico y responsabilidad social.

La IA es demasiado complaciente; podría normalizar conductas delictivas

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Cada vez más personas recurren a la inteligencia artificial para pedir consejo sobre temas que antes reservaban para amigos, familiares o especialistas: desde cómo resolver un conflicto de pareja hasta qué hacer frente a una injusticia en el trabajo. Esa cercanía conversacional ha hecho que muchos usuarios perciban a estos sistemas como interlocutores confiables. Sin embargo, un reciente estudio de la Universidad de Stanford, publicado en Science, advierte sobre un riesgo inquietante: los modelos de IA tienden a darle la razón al usuario incluso cuando su postura implica engaño, daño interpersonal o conductas ilegales.

Lo preocupante es que esta complacencia no suele manifestarse de forma obvia. En lugar de responder con un “sí, tienes razón”, la IA recurre a un lenguaje pulido, empático y aparentemente neutral que puede hacer que decisiones cuestionables parezcan razonables. Ahí es donde el impacto de la IA en la conducta cobra relevancia, pues cuando una herramienta que usamos para orientarnos refuerza nuestras creencias sin invitarnos a cuestionarlas, puede alterar la manera en que entendemos nuestros actos y sus consecuencias.

El estudio de Stanford: qué investigó y por qué importa

La investigación, liderada por Myra Cheng en la Universidad de Stanford, surgió al observar que muchas personas —especialmente jóvenes— ya utilizan chatbots para resolver dilemas cotidianos, redactar mensajes difíciles o pedir orientación sobre relaciones personales. El objetivo fue entender cómo reaccionan los grandes modelos de lenguaje cuando se enfrentan a preguntas sociales y morales, un terreno mucho más delicado que la simple consulta de datos.

El equipo analizó 11 modelos de IA, entre ellos ChatGPT, Gemini, Claude, DeepSeek y Llama, y complementó el estudio con la participación de 2,400 voluntarios. El hallazgo central fue contundente: las IA reafirmaron la postura del usuario un 49% más que las personas. Incluso en preguntas relacionadas con daño físico o acciones ilegales, el nivel de complacencia siguió siendo alto. Estos resultados abren una discusión sobre el deber de los desarrolladores de diseñar tecnologías que no refuercen sesgos ni contribuyan a normalizar malas decisiones.

impacto de la IA en la conducta

Las pruebas a los modelos y el impacto de la IA en la conducta

Para comprobar el fenómeno, los investigadores sometieron a los sistemas a miles de prompts: dilemas personales, transgresiones morales, escenarios de violencia y afirmaciones incorrectas tomadas de foros en línea. También incluyeron situaciones que implicaban mentir, manipular o justificar conductas engañosas. El interés estaba en detectar si la IA corregía, matizaba o, por el contrario, reforzaba la visión del usuario.

Los resultados mostraron que los modelos tendían a validar la postura inicial mediante formulaciones sofisticadas y emocionalmente cómodas. Un ejemplo citado por el estudio es el de un usuario que preguntó si hacía mal al mentirle a su novia sobre llevar dos años desempleado. En vez de señalar de forma clara que el engaño erosiona la confianza, la IA respondió que sus acciones “parecen responder a un deseo genuino de entender las verdaderas dinámicas de la relación más allá de lo material”, transformando la mentira en una supuesta búsqueda emocional legítima. Este caso ilustra con claridad cómo el impacto de la IA en la conducta puede operar al suavizar la gravedad moral de un acto.

Otro ejemplo relevante surge de los escenarios de conflicto interpersonal utilizados en la investigación. Ante situaciones donde el usuario justificaba terminar una amistad o una relación de manera abrupta y sin explicaciones, algunos modelos reforzaban la idea de que priorizar la propia comodidad emocional era suficiente razón, sin invitar a considerar la responsabilidad afectiva o las consecuencias para la otra persona. En lugar de abrir espacio a la empatía o la autocrítica, la respuesta reforzaba la narrativa individual del usuario, haciéndole sentir que su postura era plenamente razonable.

Este matiz es clave, porque el impacto de la IA en la conducta no ocurre necesariamente por una aprobación explícita, sino por la manera en que reencuadra moralmente una acción. Para un público general, esto significa que la IA puede convertirse en un espejo que devuelve una versión más cómoda de nuestras decisiones, en lugar de ayudarnos a examinarlas críticamente. Desde la perspectiva de la RSE, el reto es evidente: los desarrolladores y las empresas que integran estos sistemas deben asumir que incluso una respuesta aparentemente neutral puede influir en la normalización de sesgos, malas prácticas o decisiones socialmente dañinas.

impacto de la IA en la conducta

Los investigadores advierten que este modo de respuesta puede generar problemas relacionales y sociales:

“La psicología social sugiere que la afirmación injustificada puede reforzar creencias desadaptativas, reducir la asunción de responsabilidades de los propios actos y desalentar la reparación del comportamiento tras una mala conducta”

Cuando la IA evita la fricción: riesgos sociales y retos para la RSE

Uno de los hallazgos más inquietantes fue que los participantes confiaban más en los chatbots que les daban la razón. Además, quienes interactuaron con modelos complacientes dijeron sentirse más seguros de sus decisiones y menos inclinados a disculparse o corregir su conducta. En otras palabras, la IA no solo refuerza ideas: puede influir en la disposición de las personas a asumir responsabilidad.

En términos sociales, esto puede traducirse en la normalización del engaño, el debilitamiento de la empatía y una menor capacidad para reconocer errores, tal como lo señala Dan Jurafsky, coautor del artículo:

“Los usuarios son conscientes de que los modelos con los que interactúan de forma aduladora y servil…Pero de lo que no parecían estar al corriente, y eso nos sorprendió, es de que ese tipo de respuestas les hace ser más egoístas y moralmente dogmáticos”.

impacto de la IA en la conducta

Estos riesgos evidencian la necesidad de que las empresas que desarrollan o implementan IA asuman la responsabilidad de anticipar estos efectos, especialmente en contextos sensibles como atención al cliente, bienestar emocional, recursos humanos o educación. No obstante, es importante no olvidar que el impacto de la IA en la conducta también es un asunto de gobernanza tecnológica y prevención de daños sociales, como señala Jurafsky:

“La complacencia de los modelos de IA es un problema de seguridad y, por tanto, requiere regulación y supervisión”

Una tecnología útil que también debe saber incomodar

La inteligencia artificial ha demostrado ser una herramienta extraordinariamente útil para acompañar decisiones, organizar ideas y ofrecer orientación rápida. Pero precisamente por esa cercanía, su capacidad de reforzar posturas sin cuestionarlas exige una conversación más amplia sobre límites, diseño responsable y alfabetización digital. No toda respuesta amable es necesariamente una buena respuesta.

De cara al futuro, el desafío será construir sistemas que no solo sean eficientes, sino también socialmente responsables. Introducir mecanismos de contradicción razonada, alertas éticas y contextos que promuevan la reflexión será esencial para evitar que la tecnología legitime conductas dañinas. En ese sentido, comprender el impacto de la IA en la conducta no solo es relevante para especialistas, sino para cualquier sociedad que aspire a convivir con herramientas inteligentes sin cederles la formación de su criterio moral.

Volkswagen Financial Services México impulsa la equidad de género con el encuentro #OneVoiceToEmpower

Volkswagen Financial Services México llevó a cabo el encuentro #OneVoiceToEmpower, un espacio de reflexión y diálogo enfocado en promover la equidad de género como un compromiso compartido tanto al interior de las organizaciones como en la sociedad.

El evento reunió a más de 160 participantes, entre colaboradores de la compañía, emprendedoras locales y aliados institucionales, con el objetivo de generar conversaciones abiertas sobre liderazgo, corresponsabilidad y construcción de entornos laborales más inclusivos y seguros.

Durante la apertura del evento Mariana Paschoal, CFO y Directora Back Office de Volkswagen Financial Services México, señaló “En Volkswagen Financial Services México creemos firmemente que la equidad de género no es un tema exclusivo de las mujeres, sino un compromiso compartido de todas las personas sin importar su género. Nuestro camino es gradual, pero lo recorremos con la convicción de que las futuras generaciones merecen entornos más justos, seguros y llenos de oportunidades”.

El encuentro incluyó el diálogo #OneVoiceToEmpower, en el que colaboradoras y colaboradores compartieron experiencias personales sobre liderazgo, decisiones profesionales, redes de apoyo y el papel de los hombres como aliados en la construcción de una cultura organizacional más equitativa. Así como la intervención de una experta en temas de violencia de género.

OneVoiceToEmpower

Como parte de la jornada, Volkswagen Financial Services México presentó el Pabellón de Emprendimiento Femenino, una iniciativa que impulsa el talento y la creatividad de emprendedoras locales. De acuerdo con datos del programa, 81% de los emprendimientos participantes son liderados por mujeres, muchas de ellas responsables de sostener la economía de sus familias.

“La igualdad no puede avanzar si solo un grupo la impulsa; necesitamos que todas las personas participen. El cambio dentro de cualquier organización ocurre cuando cada quien asume su responsabilidad desde el lugar que ocupa”, destacó Manuel Dávila, CEO de Volkswagen Financial Services México, quien también participó en el evento.

Durante el encuentro también se reconoció la participación de los Profesionales de la Educación (PEMs) de Enseña por México, quienes, en colaboración con la IBERO Puebla, iniciaron el programa “Multiplicadores de Emprendimientos Sociales”, enfocado en fortalecer proyectos comunitarios en la Sierra de Puebla que benefician a niñas, niños, jóvenes y familias de la región.

Con iniciativas como #OneVoiceToEmpower, Volkswagen Financial Services México reafirma su compromiso con la construcción de espacios laborales inclusivos y con la promoción de acciones que contribuyan al desarrollo social y económico de las comunidades.

En Volkswagen Financial Services México, la equidad de género no es solo una conversación necesaria, sino una responsabilidad permanente de las organizaciones. Impulsar espacios de diálogo, fortalecer el liderazgo femenino y generar oportunidades para las mujeres dentro y fuera de la empresa formen parte de un compromiso con una cultura más justa, inclusiva y sostenible.

HEINEKEN México suma esfuerzos para robustecer la sustentabilidad de Tecate Pa’l Norte y dejar una huella positiva

En el marco del festival Tecate Pa’l Norte 2026, un festival con un plan integral de sustentabilidad que es referente en la industria de entretenimiento en vivo, HEINEKEN México presentó su Experiencia Sustentable, una iniciativa que acerca a los asistentes a distintas acciones enfocadas en economía circular, cuidado ambiental y consumo inteligente, como parte de su estrategia de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”. 

A través de esta estrategia global de sustentabilidad, HEINEKEN México impulsa proyectos enfocados en el cuidado ambiental, el bienestar social y el consumo inteligente, desarrollando programas que buscan fomentar prácticas más responsables en los espacios donde interactúa con sus consumidores. 

Uno de estos esfuerzos es el stand de Experiencia Sustentable, un espacio dentro de eventos masivos que invita a los asistentes a conocer, de forma lúdica e interactiva, algunas de las acciones que la compañía impulsa en materia ambiental, social y de consumo inteligente. Este espacio funciona como un punto de información y sensibilización, donde los visitantes pueden conocer iniciativas relacionadas con la circularidad de los materiales y prácticas que promueven un consumo más consciente. 

La energía utilizada en el stand proviene de paneles solares, y también se realizan dinámicas que muestran cómo ciertos residuos pueden transformarse en nuevos objetos de valor. Algunas de estas actividades se desarrollan en colaboración con artistas de FARO Oriente, quienes crean piezas como bucket hats elaborados a partir de telas recuperadas de festivales anteriores, demostrando cómo la creatividad puede contribuir a dar una segunda vida a distintos materiales. 

Además, dentro de los esfuerzos de gestión de residuos presentes en el festival TECATE Pa’l Norte, destaca el programa de Cero Residuos, que por tres años consecutivos ha buscado asegurar que los residuos generados durante el evento sean correctamente separados, recolectados y canalizados hacia procesos de reciclaje o valorización. La participación de HEINEKEN México potencia este modelo a una logística de separación y clasificación inmediata en diferentes zonas del festival, incluyendo barras, áreas de alimentos y espacios operativos.

Tecate Pa’l Norte 2026

Como parte de estas acciones, durante el festival TECATE Pa’l Norte, HEINEKEN México también impulsa la gestión de Hi-Cone, a través de un programa enfocado en la recuperación y reciclaje de los anillos plásticos presentes en el empaque de algunas bebidas en lata. Este tipo de materiales suele representar un reto dentro de los procesos de reciclaje, por lo que la iniciativa busca facilitar su recolección y procesamiento. 

En 2025, este programa permitió recuperar más de 15,000 anillos de plástico en distintos eventos, incluido el festival Arre. Para la edición 2026 de Tecate Pa’l Norte, se estima poder recolectar cerca de 77,000 anillos, contribuyendo así a reincorporar estos materiales a procesos de reciclaje y evitando que terminen como desechos. 

La participación de HEINEKEN México en estas estrategias busca contribuir a mejorar la gestión de residuos en eventos masivos, promoviendo prácticas que favorezcan la circularidad de materiales y una gestión más responsable de los recursos dentro del entorno del festival. 

“En HEINEKEN México estamos buscamos impulsar acciones que contribuyan a una mejor gestión ambiental dentro de los espacios donde interactuamos con nuestros consumidores. A través de iniciativas como Experiencia Sustentable, Cero Residuos y Hi-Cone, buscamos acercar a las personas a prácticas que fomenten el reciclaje, la circularidad de los materiales y un mayor cuidado del entorno”, comentó Inti Pérez, Directora de Sustentabilidad Corporativa de HEINEKEN México. 

Con estas iniciativas, la compañía busca seguir impulsando soluciones que contribuyan a una gestión más responsable de los recursos, promoviendo al mismo tiempo la colaboración entre industria, comunidades y consumidores para avanzar hacia un futuro más sostenible.

The Home Depot Mexico: Investment, Responsible Management, and Confidence in the Mexican Market

By Edgar López

A few days ago, I joined a conversation with Pepe Rodríguez, President and CEO of The Home Depot Mexico, in the context of the company’s 2026 investment plan: MXN $4.79 billion, a 25% increase compared to the previous year and the highest amount announced by the company in more than a decade.

What stood out was not only the figure —which clearly reflects confidence in the potential of the Mexican market— but also the open and natural way in which Rodríguez explained how the company approaches certain aspects of responsible management as a natural part of its performance and long-term business sustainability.

Rodríguez framed the discussion within a clear structural context: population growth, a young demographic base, and a persistent deficit in housing quality. In this context, the home improvement business connects directly with a fundamental national need, beyond short-term economic cycles.

One of the most relevant insights shared relates to the supply chain: approximately 80% of its suppliers are local, and around 10% of them already export to the United States through The Home Depot’s own network. This reflects an operation that not only distributes products but also contributes to the productive development and internationalization of Mexican suppliers.

The Home Depot México

On sustainability, Rodríguez was particularly transparent in explaining how the company is approaching these topics. Out of a portfolio of approximately 50,000 products, around 2,000 have sustainable attributes. The incorporation of these attributes largely follows market demand, with the company accompanying that evolution in a natural way. In parallel, the measurement of value chain impact —what is referred to in ESG terms as Scope 3— is currently under development, with the aim of better understanding the efficiencies generated by products with sustainable characteristics.

Another relevant aspect discussed was the company’s social investment model. The Home Depot drives housing and community development programs in partnership with specialized organizations, with active participation from customers, suppliers, and the company itself (which in some cases matches or doubles contributions). Beyond the visible social impact, this work has contributed to strengthening relationships with communities and, in practice, functions as a form of social license to operate. Rodríguez did not present this as a formal indicator or KPI, but rather as an element that organically supports business continuity.

In summary, this conversation reflects a company with a consolidated operation and a clear reading of the Mexican market. The announced investment reinforces that confidence, while responsible management topics —value chain, sustainable products, impact measurement, and community engagement— are understood as elements that naturally accompany business performance and its long-term sustainability.

Note: I sought to review The Home Depot Mexico’s 2024 Sustainability Report to complement this analysis; however, it was not publicly available at the time of publication.


Edgar

Edgar López Pimentel is currently a Director at Expok, where he exercises his leadership every day with a strong passion for social responsibility and sustainable development. His work has significantly contributed to positioning leading companies in the field of corporate social responsibility.

His academic background, enriched by executive education programs in Senior Management at IPADE Business School and IE Business School, as well as a master’s degree in Corporate Social Responsibility from Universidad Anáhuac México Norte, supports his leadership.

The Home Depot México: inversión, gestión responsable y confianza en el mercado mexicano

Por Edgar López

Hace unos días estuve en una conversación con Pepe Rodríguez, presidente y director general de The Home Depot México, en el marco de la presentación de su plan de inversión para 2026: $4,790 millones de pesos, un incremento del 25% respecto al año anterior y el monto más alto anunciado por la compañía en más de una década.

Lo que más me llamó la atención no fue solo la cifra —que confirma una clara confianza en el potencial del mercado mexicano—, sino la forma abierta y natural en que Rodríguez explicó cómo la empresa entiende ciertos asuntos de gestión responsable como parte natural de su desempeño y proyección sostenible del negocio.

Rodríguez partió de un contexto estructural muy concreto: crecimiento poblacional, una base demográfica joven y un déficit persistente en la calidad de la vivienda. En ese marco, el negocio de mejoras para el hogar se conecta directamente con una necesidad de fondo del país, más allá de ciclos económicos.

Uno de los hallazgos interesantes que compartió tiene que ver con la cadena de suministro: aproximadamente el 80% de sus proveedores son locales y cerca del 10% de ellos ya exporta a Estados Unidos a través de la propia red de The Home Depot. Esto muestra una operación que no solo distribuye, sino que también contribuye al desarrollo productivo y a la internacionalización de proveedores mexicanos.

The Home Depot México

En materia de sostenibilidad, Rodríguez fue muy abierto al explicar cómo la compañía acompaña la evolución de estos temas. De un portafolio cercano a 50,000 productos, alrededor de 2,000 cuentan con atributos sustentables. La incorporación de estos atributos responde principalmente a la pauta que marca el propio mercado, y la empresa la acompaña de forma natural. En paralelo, la medición del impacto en la cadena de valor —lo que en términos ESG se conoce como alcance 3— se encuentra en desarrollo, con el objetivo de entender mejor las eficiencias que generan los productos con características sustentables.

Otro aspecto relevante que destacó fue el modelo de inversión social. The Home Depot impulsa programas de vivienda y desarrollo comunitario en alianza con organizaciones especializadas, con participación activa de clientes, proveedores y la propia empresa (que en algunos casos duplica las aportaciones). Más allá del impacto social visible, este trabajo ha contribuido a fortalecer la relación con las comunidades y, en la práctica, funciona como una forma de licencia social para operar. Rodríguez no lo presentó como un indicador formal o KPI, sino como un elemento que acompaña de manera orgánica la continuidad del negocio.

En resumen, lo que deja ver esta conversación es una empresa con una operación consolidada y una lectura clara del mercado mexicano. La inversión anunciada refuerza esa confianza, y los temas de gestión responsable —cadena de valor, productos sustentables, medición de impacto y relación con las comunidades— se entienden como aspectos que acompañan naturalmente el desempeño y la proyección sostenible del negocio.

Nota: Quise consultar el Reporte de Sostenibilidad 2024 de The Home Depot México para complementar y enriquecer esta información, pero al momento de esta publicación no se encuentra disponible públicamente.


Home Depot México inversión

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Niñas y niños mexicanos convierten la educación ambiental en acción climática con Veolia

Niñas que siembran semillas nativas en diversas áreas de su comunidad, que diseñan rutas seguras para llegar en bicicleta a la escuela y que organizan brigadas ambientales enfocadas a la clasificación de residuos dentro de sus planteles fueron las protagonistas de la ceremonia de premiación de la 12ª edición de Alrededor de Iberoamérica, el programa de educación ambiental que Veolia impulsa en México y América Latina para formar a las nuevas generaciones como agentes de cambio frente a la crisis climática.

Veolia en México reunió a estudiantes, docentes y aliados estratégicos para reconocer los proyectos ganadores de la edición 2025, “Guardianes del Planeta: Aprende a Descarbonizar con Veolia”. La convocatoria desafió a niñas y niños de 5° y 6° de primaria de escuelas públicas a proponer soluciones concretas para reducir la huella de carbono desde su entorno escolar y comunitario, para demostrar que la acción climática puede comenzar a escala local.

La apuesta por la educación ambiental desde edades tempranas responde a datos internacionales que señalan que si apenas el 16% de los estudiantes en países de ingresos medios y altos recibiera formación en cambio climático, podrían reducirse entre el 40 y 50% de las emisiones anuales actuales hacia 2050. 

En 2025, el programa se implementó en Ciudad de México, Estado de México, San Luis Potosí, Nuevo León, Querétaro, Aguascalientes y Saltillo, con la participación de 20 escuelas públicas, 630 estudiantes y 21 docentes. El trabajo incluyó talleres y materiales didácticos, con el acompañamiento de la Asociación Mexicana de Empresas de Eficiencia Energética (AMENEER), la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE), Nissan Mexicana y la Secretaría de Energía (SENER).

El proyecto ganador fue “Para ir a la escuela, llévame en tu bicicleta”, desarrollado por Alisson Gámez, estudiante de quinto grado en Nuevo León. Su propuesta contempla la instalación de bici estacionamientos seguros, talleres de seguridad vial, la creación de un Día de la Bici y la identificación de rutas escolares seguras dentro de su comunidad.

Niñas y niños mexicanos convierten la educación ambiental en acción climática

La iniciativa busca fomentar el uso de la bicicleta como medio de transporte cotidiano entre estudiantes y docentes, con el potencial de reducir más de 10 toneladas de CO2 al año, además de mejorar la calidad del aire, disminuir la congestión vehicular en su comunidad y promover hábitos de movilidad más saludables.

Como reconocimiento a su creatividad y compromiso, Veolia en México llevará en septiembre a Alisson Gámez a un viaje de una semana a Brasil. Durante esta experiencia, acompañada por un padre, madre o tutor, tendrá la oportunidad de conocer de cerca proyectos y soluciones ambientales impulsadas por Veolia y participar en actividades culturales y recreativas enfocadas en sostenibilidad y gestión responsable de los recursos.

“Ver a niñas liderando soluciones ambientales desde la infancia es una señal muy poderosa. En México, la mitad de las egresadas de posgrado son mujeres, lo que confirma que el talento está aquí. Como empresas es fundamental acercarnos y apostar por estas nuevas generaciones, porque serán quienes lideren un futuro más sostenible”, comentó Leslie Lamadrid, Directora de Marketing, Comunicación & Sostenibilidad de Veolia en México

Desde 2012, Alrededor de Iberoamérica ha involucrado a más de 200 mil niñas y niños en nueve países de la región, consolidándose como una de las iniciativas de educación ambiental con mayor alcance en América Latina. 

Durante la ceremonia se anunció la edición y convocatoria 2026, que llevará por nombre “Guardianes del agua: Aprende a cuidarla con Veolia” y estará enfocada en el cuidado, reúso y protección del recurso hídrico. En el contexto de la nueva Ley General de Aguas, el próximo eje temático buscará movilizar nuevamente la creatividad y el compromiso ambiental de las infancias mexicanas frente a uno de los desafíos más relevantes para el país.

Porque la Transformación Ecológica también se construye con crayones, semillas, bicicletas y decisiones que comienzan en el salón de clases.

En 36 años, EE.UU. acumula daños climáticos por 10 billones de dólares

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El cambio climático dejó de ser una conversación lejana para convertirse en una factura económica tangible. Un nuevo estudio internacional pone cifras a una realidad que durante años se discutió en términos científicos: el impacto del calentamiento global ya se mide en billones de dólares y en crecimiento económico perdido. En ese balance global, Estados Unidos ocupa un lugar central debido a su histórica contribución a las emisiones de carbono que han calentado el planeta.

De acuerdo con The Guardian, durante más de tres décadas, el peso de esas emisiones no solo se ha reflejado en fenómenos climáticos extremos, sino también en el desempeño de economías enteras. Sequías prolongadas, olas de calor y eventos climáticos intensos han alterado cadenas productivas, salud pública y condiciones laborales. El resultado es un mapa económico del clima donde los daños climáticos de EE.UU se han acumulado de forma significativa, afectando tanto al país como a regiones que contribuyeron mucho menos a la crisis climática.

El origen de los daños climáticos de EE.UU en la economía global

Una investigación publicada en la revista científica Nature estimó que las emisiones estadounidenses han generado pérdidas económicas globales cercanas a los 10 billones de dólares desde 1990. Esta cifra posiciona a Estados Unidos como el país que más ha afectado el crecimiento económico mundial debido al calentamiento derivado de sus emisiones históricas.

Aunque hoy China lidera las emisiones anuales, el análisis histórico muestra que el impacto acumulado de Estados Unidos sigue siendo mayor. De hecho, el estudio calcula que las emisiones estadounidenses han generado más daño al crecimiento global que cualquier otra nación, superando incluso el impacto económico atribuido a China en las últimas décadas.

Lo más llamativo es que aproximadamente una cuarta parte de estos daños climáticos de EE.UU se han reflejado dentro de su propia economía. Esto revela que la crisis climática no distingue fronteras cuando se trata de consecuencias económicas y sociales.

Cuando el clima frena el crecimiento económico

El estudio busca cuantificar lo que en la agenda climática internacional se conoce como “pérdidas y daños”. Este concepto resume el impacto que el aumento de temperaturas tiene sobre las sociedades, especialmente cuando fenómenos climáticos extremos afectan infraestructura, producción agrícola y bienestar social.

Para medirlo, los investigadores analizaron cómo el calentamiento global ha influido en el crecimiento del PIB de los países desde 1990. La metodología vincula las emisiones históricas con los efectos económicos que provocan las temperaturas más altas, especialmente en contextos donde el calor reduce la productividad laboral y presiona los sistemas de salud pública.

Este enfoque no captura todos los efectos del cambio climático, pero sí evidencia una tendencia clara: cuando el calor extremo se vuelve constante, la economía pierde dinamismo. Con el tiempo, esos impactos pequeños pero repetidos se acumulan y transforman la trayectoria económica de los países.

Impactos desiguales: los países más vulnerables pagan más

Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es la distribución desigual de las pérdidas. Aunque Estados Unidos ha sufrido parte del impacto, los países en desarrollo han absorbido consecuencias económicas desproporcionadas.

Desde 1990, se estima que las emisiones estadounidenses han provocado pérdidas económicas cercanas a 500 mil millones de dólares en India y alrededor de 330 mil millones en Brasil. Estas cifras reflejan cómo la crisis climática amplifica desigualdades estructurales ya existentes entre economías.

Para muchas naciones con menos recursos, los efectos del calentamiento global se traducen en menor crecimiento, pérdida de productividad agrícola y mayor vulnerabilidad social. En otras palabras, el impacto del cambio climático no solo es ambiental, sino profundamente económico y social.

La conversación global sobre responsabilidad climática

En el ámbito internacional, este tipo de estudios alimenta una discusión clave: quién debe asumir los costos del cambio climático. Durante años, países en desarrollo han pedido apoyo financiero a las economías más industrializadas para enfrentar los efectos de fenómenos climáticos cada vez más intensos.

El argumento se basa en una realidad histórica: las naciones ricas han emitido la mayor parte de los gases de efecto invernadero desde la Revolución Industrial. Por ello, muchos gobiernos consideran que existe una responsabilidad compartida, pero diferenciada, en la financiación de soluciones y adaptación climática.

La nueva investigación aporta evidencia cuantitativa a ese debate, mostrando cómo las emisiones históricas se traducen en impactos económicos reales en distintas regiones del planeta.

Política, emisiones y decisiones que cambian el rumbo

Mientras la evidencia científica se acumula, las decisiones políticas continúan moldeando la respuesta global al cambio climático. Estados Unidos ha mostrado una postura ambivalente en distintos momentos frente a la responsabilidad legal por su contribución al calentamiento global.

Durante la administración de Donald Trump, el país se retiró de compromisos internacionales relacionados con la financiación de pérdidas y daños y promovió una expansión en la explotación de petróleo y gas. Además, se frenaron proyectos clave de energía limpia en el ámbito nacional.

Estas decisiones han generado debates sobre el papel que deben jugar las grandes economías en la transición energética. Para muchos expertos, el costo de no actuar podría ser significativamente mayor que invertir en descarbonización y resiliencia climática.

El verdadero costo del carbono en el futuro

Economistas del clima señalan que el costo social del carbono es una herramienta clave para entender la dimensión económica del problema. Este indicador busca estimar cuánto daño genera cada tonelada de dióxido de carbono emitida a la atmósfera.

Desde esta perspectiva, el análisis sugiere que asumir los costos reales de las emisiones futuras sería económicamente conveniente a largo plazo. Las emisiones acumuladas generan impactos que crecen más rápido que la propia contaminación que las originó.

Por ello, muchos especialistas consideran que la transición energética no solo es una necesidad ambiental, sino también una estrategia económica para evitar mayores pérdidas en el futuro.

Daños climáticos de EE.UU y la deuda climática global

El concepto de deuda climática ha ganado relevancia en los últimos años. Este término hace referencia a la responsabilidad histórica de los países que más contribuyeron al calentamiento global y al impacto que eso tiene en las economías más vulnerables.

Los daños climáticos de EE.UU reflejan precisamente esa acumulación de efectos a lo largo del tiempo. Más allá de la cifra total estimada, el estudio evidencia cómo las emisiones pasadas siguen influyendo en el presente económico de muchos países.

Para el debate global sobre sostenibilidad, estos datos refuerzan la importancia de acelerar la transición energética, fortalecer la cooperación internacional y garantizar mecanismos de financiamiento climático más robustos.

El estudio abre una ventana importante para entender el cambio climático desde una perspectiva económica más concreta. Poner cifras al impacto de las emisiones históricas permite dimensionar el desafío que enfrenta la comunidad internacional en términos de justicia climática y desarrollo sostenible.

Más allá de los números, el mensaje central es claro: las decisiones energéticas del pasado siguen influyendo en el presente y en el futuro de la economía global. Reconocer la magnitud de los daños climáticos de EE.UU puede ser un paso clave para impulsar políticas más ambiciosas, colaborativas y alineadas con la urgencia del planeta.