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Bosque Toks: sembrando conciencia ambiental desde la RSE

Cuidar el planeta implica mucho más que reducir desechos o consumir responsablemente. Requiere un cambio profundo en la manera en que nos relacionamos con la naturaleza y en cómo las empresas asumen su papel frente a los desafíos ambientales. En este sentido, Restaurantes Toks, empresa perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante (GRG), ha consolidado una estrategia que combina la reforestación, la educación ambiental y la participación comunitaria, demostrando que la sostenibilidad puede integrarse en todos los niveles de una organización.

Conocida por su compromiso social y ambiental, Toks ha ido más allá de ofrecer platillos con ingredientes responsables: busca generar prosperidad en las comunidades y promover hábitos que beneficien al planeta. Una muestra clara de este esfuerzo es su alianza con Reforestalia, organización dedicada al cuidado y recuperación de árboles, así como a la reforestación de una zona de conservación ubicada en la alcaldía Tlalpan.

Reforestalia y Toks: una alianza que devuelve vida al bosque

La colaboración entre Toks y Reforestalia ha permitido impulsar el proyecto Bosque Toks, un espacio dedicado a la recuperación ambiental y al fortalecimiento de la conciencia ecológica. A través de esta alianza, los árboles utilizados temporalmente en las sucursales de Toks son recuperados, readaptados y reintegrados a su entorno natural por Reforestalia, contribuyendo al equilibrio ecológico y a la mejora de los suelos.

Durante la temporada de lluvias, la cadena organiza jornadas de reforestación que reúnen a colaboradores de Grupo Gigante y a estudiantes de la Cátedra GRG, una iniciativa académica que ofrece a jóvenes del IPN y la UNAM la oportunidad de conocer cómo se gestiona un negocio sostenible. De esta forma, la reforestación se convierte también en una experiencia educativa que fortalece la cultura ambiental dentro y fuera de la empresa.

Educación ambiental para colaboradores: voluntariado en el Bosque Toks

El pasado 23 de septiembre, se llevó a cabo una jornada de voluntariado en el Bosque Toks, donde colaboradores y estudiantes participaron en actividades enfocadas en la concientización y el trabajo colectivo. Al iniciar el evento, miembros de la comunidad local realizaron un ejercicio simbólico que recordó la importancia de cuidar los recursos naturales pensando en las futuras generaciones.

Posteriormente, los asistentes participaron en dinámicas de integración para reflexionar sobre cómo sus acciones cotidianas impactan el medio ambiente. La jornada culminó con la reforestación de árboles y la siembra de nuevos ejemplares, reforzando el compromiso de los participantes con el entorno y con la protección de los ecosistemas locales.

conciencia ambiental desde la RSE

Voces que impulsan el cambio

La ESG Manager de Grupo Gigante Inmobiliario, Solange Romero, destacó la relevancia de estas acciones al interior del grupo:

“Estamos muy contentos de poder participar con el resto de las empresas de Grupo Gigante porque a nivel grupo buscamos construir un mundo mejor y el integrarnos y el poder ser parte de estas iniciativas nos ayuda también a replantearnos la manera en la que vivimos y seguir desarrollando habilidades como el trabajo en equipo”.

Por su parte, Ana Luisa Perrillat, gerente de sustentabilidad de Office Depot, enfatizó el valor del cambio cultural que promueven este tipo de programas:

“Grupo Gigante está haciendo un gran esfuerzo por generar un cambio cultural y crear conciencia en la gente de que son temas muy importantes. Estamos en el límite de actuar para que nuestros recursos puedan durar muchísimos años”.

conciencia ambiental desde la RSE

Y Jacqueline Illingworth, coordinadora de comunicación interna de Office Depot, destacó el efecto multiplicador de estas experiencias:

“Uno se lleva más de lo que viene a dar. Este voluntariado es gratificante y nos motiva a seguir corriendo la voz para que más personas se sumen”.

Incluso estudiantes de la Cátedra GRG, como Alejandra Mestizo, subrayaron la importancia educativa de la iniciativa:

“Gracias a Fundación Gigante, Grupo Gigante y GRG por permitirnos formar parte de este tipo de experiencias que nos concientizan más sobre la responsabilidad que tenemos con el planeta”.

conciencia ambiental desde la RSE

Bosque Toks: sembrando conciencia para el futuro

El Bosque Toks se ha convertido en un símbolo del compromiso ambiental de Grupo Restaurantero Gigante. Más allá de plantar árboles, representa un esfuerzo por crear conciencia, fomentar la educación ambiental y fortalecer el vínculo entre empresa, comunidad y naturaleza.

Iniciativas como esta demuestran que la sostenibilidad no es una tendencia, sino una responsabilidad compartida. Al integrar la educación ambiental en su cultura organizacional y en sus programas de voluntariado, Toks inspira a otras empresas a replantear su relación con el entorno y a impulsar acciones que contribuyan a un planeta más saludable para las próximas generaciones.

La crisis climática golpea más fuerte a las niñas en LATAM 

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El calentamiento global está transformando de manera acelerada la vida de millones de menores en América Latina y el Caribe. Lejos de ser un fenómeno abstracto, el impacto de la crisis climática ya se traduce en riesgos directos para la salud, el bienestar y la educación de la infancia. Para las niñas, quienes históricamente enfrentan mayores barreras sociales y económicas, esta realidad se vuelve aún más compleja, pues tienen menos acceso a apoyo, recursos y protección frente a desastres, los cuales se intensifican año con año.

De acuerdo con Aristegui Noticias, un informe reciente del Plan International, basado en datos de financiamiento climático, entrevistas y grupos focales en 10 países de la región, revela que la crisis está profundizando problemas como la desnutrición, las enfermedades transmitidas por el agua, la violencia de género y la interrupción prolongada de la educación.

Salud infantil en riesgo: enfermedades, desnutrición y acceso limitado a agua segura

La seguridad sanitaria de las niñas en América Latina se está viendo profundamente afectada por el impacto de la crisis climática. El informe de Plan International muestra un aumento en enfermedades transmitidas por el agua, como el cólera, que se intensifican en contextos de inundaciones, lluvias extremas o falta de infraestructura. Para muchas niñas, estos escenarios no solo representan riesgos físicos, sino una amenaza a su dignidad. Como relató una joven en Perú: 

“Cuando llueve y no hay agua limpia, nos afecta (…) podemos contagiarnos si no podemos lavarnos.”

impacto de la crisis climática

Las emergencias climáticas también han incrementado la desnutrición infantil. La pérdida de cultivos y la inestabilidad alimentaria, consecuencias directas de sequías prolongadas y lluvias fuera de temporada, comprometen el acceso a una nutrición adecuada. En regiones rurales, donde la agricultura familiar es la base de la alimentación, las niñas son las primeras en sufrir la falta de alimentos frescos y nutritivos.

A esto se suma la falta de servicios de salud cercanos, especialmente en comunidades indígenas y afrodescendientes. La distancia a hospitales o centros médicos limita la respuesta ante brotes epidemiológicos que surgen después de eventos climáticos extremos. La combinación de estas condiciones aumenta la vulnerabilidad de las niñas, quienes requieren atención específica para garantizar su bienestar físico y emocional.

La región enfrenta, así, un desafío estructural: sin inversión estratégica en infraestructura hídrica, servicios médicos y sistemas de alerta temprana, las brechas de salud que afectan a las niñas podrían ampliarse, comprometiendo su desarrollo y sus oportunidades futuras.

Interrupciones educativas: otro costo silente del cambio climático

La educación es uno de los pilares más afectados por el deterioro ambiental. En múltiples países, las escuelas colapsan, se inundan o quedan aisladas durante temporadas de lluvias intensas o sequías prolongadas. Una adolescente en Colombia lo describe con crudeza: 

“Cuando llega la temporada de lluvias, las escuelas se inundan y tenemos que limpiar. Hemos encontrado peces muertos en los pasillos. Durante las sequías también perdemos los cultivos”.

El impacto de la crisis climática también se refleja en la pérdida masiva de días de clase. Cuando los cultivos se pierden o los caminos son intransitables, las familias priorizan la supervivencia económica, y la educación pasa a segundo plano. Este fenómeno afecta a todos los menores, pero especialmente a las niñas, quienes suelen asumir tareas domésticas y de cuidados cuando hay emergencias.

Durante las sequías, otro patrón emerge: los centros educativos enfrentan dificultades para operar sin agua potable, lo que limita la higiene menstrual y la asistencia regular de las estudiantes. La falta de instalaciones seguras o adaptadas a la realidad climática expone a las niñas a más ausencias, menor rendimiento escolar y, eventualmente, abandono educativo.

Esta combinación de factores amenaza no solo el aprendizaje individual, sino el desarrollo económico de comunidades enteras. Sin políticas educativas resilientes y sistemas escolares preparados para los impactos climáticos, miles de niñas podrían quedar fuera de las aulas de manera permanente.

impacto de la crisis climática

Roles de género reforzados y mayor exposición a la violencia

El informe revela que la crisis climática está intensificando desigualdades preexistentes, reforzando roles de género tradicionales. En muchas comunidades, cuando los recursos escasean, las niñas son las primeras en ser retiradas de la escuela para apoyar en tareas domésticas. Una joven de Ecuador lo resume de manera clara:

“Los padres suelen sacar primero a las niñas de la escuela para que ayuden en la casa.”

El aumento de la violencia —incluida la violencia de género— es otro efecto crítico del deterioro ambiental. Las emergencias climáticas suelen agravar la tensión económica en los hogares, lo que incrementa el riesgo de abusos, explotación o negligencia. Además, la falta de servicios policiales cercanos en regiones rurales, indígenas o afrodescendientes limita las posibilidades de denunciar o recibir apoyo.

El impacto de la crisis climática también se expresa en el aumento de matrimonios infantiles. Cuando las familias enfrentan pérdidas económicas severas, el matrimonio temprano se percibe como una salida para reducir la cantidad de personas a cargo, perpetuando un ciclo de pobreza y vulneración.

La falta de acceso a espacios seguros, servicios de salud mental y mecanismos comunitarios de protección hace que estas dinámicas pasen desapercibidas, a pesar de su gravedad. Abordarlas requiere un enfoque multisectorial que incluya financiamiento específico con perspectiva de género.

Inversión climática insuficiente: niñas invisibles en las políticas ambientales

El informe de Plan International subraya una verdad incómoda: las niñas siguen siendo las menos escuchadas y las menos financiadas en el diseño de políticas climáticas. Aunque representan uno de los grupos más afectados, sus necesidades no están reflejadas adecuadamente en el financiamiento climático internacional ni en los programas nacionales de adaptación.

La directora regional de la organización, Carmen Elena Alemán, advierte:

“La crisis climática no es un problema distante, está ocurriendo ahora mismo y las niñas son las más afectadas”.

impacto de la crisis climática

Sin embargo, los fondos destinados a educación, salud y protección infantil permanecen insuficientes frente a la magnitud del desafío. En muchos países latinoamericanos, los sistemas de protección social no cuentan con los recursos necesarios para responder a desplazamientos forzados, pérdidas agrícolas o inundaciones severas. Sin inversión estructural, los riesgos que enfrentan las niñas se agravan y se vuelven persistentes.

Reducir el impacto de estas brechas requiere colocar a las niñas en el centro del diseño de políticas, de la asignación presupuestaria y de los programas comunitarios. Esto implica escuchar sus voces, financiar su bienestar y diseñar soluciones basadas en las realidades que enfrentan cada día.

Un llamado urgente a priorizar a las niñas en la agenda climática

El impacto de la crisis climática está generando consecuencias profundas y desiguales en la vida de las niñas de América Latina y el Caribe, afectando su salud, educación, seguridad y posibilidades de desarrollo. Si los gobiernos y las empresas no integran una perspectiva de género en sus estrategias climáticas, se corre el riesgo de perpetuar y profundizar las desigualdades estructurales que ya enfrentan millones de menores en la región.

Invertir en educación climática, salud integral y sistemas de protección infantil es indispensable para construir resiliencia comunitaria y garantizar un futuro digno para las niñas. La región requiere políticas públicas que reconozcan explícitamente sus necesidades y diseñen mecanismos de apoyo sostenibles y adecuados a su realidad. Solo así será posible asegurar que las niñas no sigan pagando el costo más alto de una crisis que ellas no provocaron.

¿Qué es el Coefficient Giving y por qué los multimillonarios se suman para hacer filantropía?

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Durante más de una década, la filantropía tradicional ha atravesado una transformación profunda impulsada por donantes que buscan maximizar el impacto de cada dólar invertido. De acuerdo con Forbes, esta visión —inspirada en el altruismo eficaz— ha llevado a figuras como Cari Tuna y Dustin Moskovitz, cofundador de Facebook, a replantear no solo cómo donar, sino con qué propósito estratégico hacerlo. Así iniciaron Open Philanthropy, que se centró en financiar iniciativas con un retorno social demostrable, desde la reducción de la malaria hasta la seguridad en inteligencia artificial.

Sin embargo, la ambición nunca fue donar en solitario y es por eso que ha evolucionado a lo que hoy se conoce como Coefficient Giving, una plataforma que marca un punto clave en esta trayectoria, ya que convierte lo que comenzó como un proyecto filantrópico individual en una plataforma colaborativa diseñada para atraer a múltiples donantes. Con ello, se busca construir un ecosistema de inversión social capaz de multiplicar resultados y canalizar recursos hacia causas con alto potencial transformador a nivel global.

¿Qué es el Coefficient Giving?

El primer paso para comprender qué es el Coefficient Giving es reconocer que se trata de una iniciativa diseñada para “multiplicar” el impacto de las donaciones. Su nombre lo refleja: “Co” apunta a su carácter multidonante, “efficient” subraya su enfoque en la rentabilidad social, y el término matemático “coefficient” hace referencia al valor que multiplica aquello con lo que interactúa. Con esta identidad, Coefficient Giving busca asesorar y coordinar donaciones encaminadas a generar resultados medibles y escalables.

A diferencia de Open Philanthropy —que por años fue financiada casi exclusivamente por la Fundación Good Ventures de Moskovitz y Tuna— Coefficient Giving nace con una ambición explícita de diversificar su base de financiamiento. Este cambio de modelo permite que nuevos donantes se sumen para abordar causas complejas desde una estructura más abierta, estratégica y orientada a la evidencia. La visión original, como explica Tuna, siempre fue que esta iniciativa trascendiera a sus fundadores.

Hoy, la organización funciona como un hub de inversión filantrópica que combina investigación, análisis de políticas públicas, evaluación de impacto y financiamiento conjunto. En su centro permanece una idea fundamental: que el capital filantrópico puede lograr más si se invierte donde los datos, la ciencia y la estrategia indican que es más necesario y más efectivo.

Coefficient Giving: un modelo colaborativo para multiplicar impacto

La transición hacia un modelo multidonante ha permitido que Coefficient Giving reúna compromisos de más de 200 millones de dólares en el último año, el doble que el periodo anterior. Esto explica por qué cada vez más líderes en tecnología y negocios buscan entender qué es el Coefficient Giving y cómo pueden formar parte de él. Nuevos financiadores como Patrick Collison, Lucy Southworth y Bill Gates se han sumado para respaldar fondos temáticos que abordan problemáticas tan diversas como la exposición al plomo o el crecimiento económico sostenible.

Este enfoque colaborativo responde a una tendencia más amplia: los grandes filántropos ya no solo buscan donar individualmente, sino coinvertir con sus pares para diversificar causas y maximizar resultados. Plataformas como Lever for Change, Iconiq Impact o Blue Meridian han demostrado que la filantropía conjunta permite escalar soluciones a un ritmo que sería imposible de manera aislada.

Coefficient Giving se alinea con esta tendencia global, pero con una diferencia clara: combina intervención directa con investigación, políticas públicas y acciones de defensa. Es precisamente esta visión integrada la que le ha permitido consolidar iniciativas con un impacto tangible, como el Fondo de Acción contra la Exposición al Plomo (LEAF), que ya ha distribuido 40 millones de dólares a organizaciones como Pure Earth.

¿Por qué los multimillonarios eligen el Coefficient Giving?

Una de las razones principales por las que los grandes donantes se suman a Coefficient Giving es su capacidad para convertir una contribución individual en una fuerza multiplicadora. En lugar de generar impacto aislado, los multimillonarios buscan modelos que les permitan participar en un portafolio más amplio de proyectos de alto retorno social. Entender qué es el Coefficient Giving se ha vuelto clave para quienes buscan maximizar su influencia positiva.

qué es el Coefficient Giving

Además, Coefficient Giving ofrece una estructura curada y respaldada por análisis rigurosos, algo especialmente valorado por donantes que provienen del sector tecnológico y están acostumbrados a decisiones basadas en datos. Como señala Alexander Berger, CEO de la organización, su objetivo es crear un recurso preparado para el próximo grupo de grandes donantes, uno que combine investigación global, políticas públicas y financiación estratégica.

Finalmente, este modelo responde a una necesidad humana evidente: las causas de mayor impacto —como la reducción del plomo, el acceso al agua potable, la prevención de la malaria o la seguridad en IA— requieren inversiones masivas y sostenidas. Los multimillonarios encuentran en Coefficient Giving una plataforma seria, estructurada y con la capacidad operativa para actuar a escala mundial.

La tendencia global hacia la filantropía conjunta

La decisión de Coefficient Giving de presentarse como una plataforma multidonante no ocurre en aislamiento. Responde a un movimiento global en el que los grandes patrimonios buscan colaborar en proyectos de alto impacto que van más allá de las fronteras y de las causas tradicionales. Organizaciones como Blue Meridian, Iconiq Impact y Lever for Change han logrado canalizar millones en esfuerzos colectivos que trascienden universidades, hospitales o fundaciones familiares.

Esta tendencia se debe, en parte, a que los desafíos actuales —desde la crisis climática hasta la desigualdad sistémica— requieren soluciones coordinadas. Ningún donante, por más recursos que tenga, puede enfrentarlos solo. Coefficient Giving asume esta filosofía como eje central: construir redes de colaboración que permitan financiar causas urgentes con agilidad y precisión.

El resultado es un panorama filantrópico más dinámico, diverso y estratégico, en el que las alianzas se vuelven fundamentales para generar resultados sostenibles. Con más de 200 millones de dólares comprometidos recientemente, Coefficient Giving demuestra que la filantropía conjunta ya no es experimental, sino una práctica consolidada que redefine cómo se invierte para transformar vidas.

qué es el Coefficient Giving

Coefficient Giving y el futuro de la filantropía estratégica

La ambición de Coefficient Giving no es moderada. Como afirma Tuna, ni ella ni Moskovitz planean disminuir el ritmo de sus donaciones; al contrario, buscan un punto en el que donen más rápido de lo que generan. Este compromiso personal impulsa a otros donantes a sumarse a una visión en la que el dinero filantrópico se utiliza con urgencia y contundencia.

En áreas como la exposición al plomo, el acceso a agua potable o la seguridad de la IA, Coefficient Giving ya ha demostrado su capacidad para influir en políticas públicas, fortalecer organizaciones y financiar investigaciones clave. Su enfoque global le permite identificar oportunidades donde una inversión estratégica puede tener un efecto multiplicador real, alineado con la misión de crear un mundo más seguro, más saludable y más equitativo.

Así, la organización se posiciona como un actor central en la filantropía del siglo XXI: uno que combina rigor, visión sistémica y una red creciente de donantes comprometidos.

Hacia una nueva era de donaciones transformadoras

Coefficient Giving abre la puerta a un modelo de filantropía que multiplica resultados mediante alianzas y decisiones basadas en evidencia. Para los multimillonarios que buscan generar un impacto profundo, esta plataforma ofrece un camino claro y articulado hacia contribuciones colectivas que pueden transformar comunidades enteras. A medida que más donantes se suman, el potencial de esta iniciativa crece, ampliando la posibilidad de resolver algunos de los problemas más urgentes del mundo con determinación, inteligencia y cooperación global.

CDMX prepara un protocolo laboral por eventos climáticos: qué significa para empresas, sindicatos y trabajadores

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La Ciudad de México formalizó un acuerdo clave entre el Gobierno capitalino, sindicatos y representantes empresariales para desarrollar el primer protocolo laboral ante fenómenos climáticos extremos. La iniciativa busca proteger derechos laborales y garantizar continuidad operativa cuando lluvias severas, temperaturas extremas o inundaciones impidan trabajar con normalidad.

No se trata de un anuncio simbólico: es el inicio de reglas claras para momentos en los que el clima se vuelve un riesgo real para la integridad de las personas trabajadoras.

¿Qué establece el acuerdo?

Según el comunicado oficial de la Secretaría del Trabajo CDMX, el protocolo contemplará:

  • Implementación de teletrabajo, trabajo híbrido o ajustes de jornada cuando la movilidad o el clima representen un riesgo.
  • Suspensión temporal de actividades ante condiciones peligrosas, sin detrimento injusto para trabajadores.
  • Lineamientos de seguridad para quienes laboran en campo, en obras, repartos, mantenimiento o actividades al aire libre.
  • Mecanismos de continuidad operativa que permitan a las empresas responder sin improvisación.
  • Criterios basados en alertas meteorológicas oficiales para activar o desactivar medidas.
  • Coordinación directa entre empresa, sindicato y autoridad laboral, con responsabilidades definidas.

La lógica es simple: el clima extremo será un detonador regulado, no un incidente sin guion.

Por qué esto es relevante para las empresas

El acuerdo formaliza algo que muchas organizaciones ya empiezan a vivir:
el clima es un riesgo laboral y operativo, no solo ambiental.

Para Recursos Humanos, Operaciones y Seguridad implica revisar:

  • Políticas de asistencia, teletrabajo y movilidad.
  • Protocolos de seguridad ante calor extremo, lluvias intensas o inundaciones.
  • Diferenciación de riesgos por tipo de puesto.
  • Procesos claros de comunicación inmediata en contingencias.
  • Relación con sindicatos para aplicar medidas sin conflictos.

Las organizaciones tendrán que actualizar políticas internas y asumir que el clima ya no es un imprevisto, sino una variable permanente de gestión.

Qué cambia para trabajadores y sindicatos

Para los trabajadores, el futuro protocolo ofrecerá certidumbre:
cuándo trabajar, cuándo no, cómo se protege su integridad y qué alternativas existen en caso de que la movilidad o las condiciones de trabajo sean inseguras.

Para los sindicatos, se abre un nuevo capítulo en la agenda laboral:
negociar y garantizar condiciones seguras en un contexto de mayor frecuencia de eventos extremos.

Un precedente con alcance nacional

El acuerdo firmado en CDMX puede convertirse en referencia en otras entidades del país. El clima extremo ya afecta la productividad y seguridad laboral, y este protocolo busca asegurar respuestas ordenadas y justas para todas las partes involucradas.

Es un primer paso hacia una adaptación laboral al cambio climático, un ámbito que hasta ahora había sido invisible en la política pública mexicana.

Fuente principal: Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo de la CDMX — “Firman acuerdo para la protección de los derechos de la población trabajadora capitalina ante el cambio climático”.

La Cervecería Tecate se convierte en la primera planta de HEINEKEN en América Latina en reabastecer a la naturaleza la totalidad del agua contenida en sus productos

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HEINEKEN México, impulsada por su estrategia global de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”, se enorgullece de anunciar un logro histórico, su cervecería en Tecate ha reabastecido a la naturaleza la totalidad del agua contenida en sus cervezas. Este hito convierte a la Planta Tecate en la primera cervecería de HEINEKEN Company en América Latina en alcanzar esta meta proyectada para 2030, reafirmando la responsabilidad de la compañía con la sustentabilidad y la preservación de las cuencas en regiones con estrés hídrico.

Este logro en Tecate representa un logro estratégico dentro de nuestra visión de gestión hídrica y se refleja en resultados tangibles. En 2024, se logró reabastecer el 77% del agua utilizada en zonas con estrés hídrico, lo que representa un avance relevante hacia la meta de alcanzar el balance hídrico en todas nuestras plantas.

El balance hídrico en la Cervecería Tecate es el resultado de una combinación de medidas implementadas para optimizar el uso del agua al interior de la planta, a través de iniciativas de circularidad, reutilización y al exterior a través de acciones de restauración de ecosistemas que, en conjunto, mejoran la gestión hídrica.

Este proyecto ha generado una mejora significativa en la biodiversidad, reabasteciendo el flujo de agua a lugares que por años estuvieron secos y, en consecuencia, regresando flora y fauna al ecosistema. Esto ha sido posible gracias a una sólida alianza con Restauremos el Colorado y la comunidad con quienes hemos estado trabajando desde el 2018.

En HEINEKEN México reconocemos que no hay conservación sin comunidades prósperas, por ello impulsamos el fortalecimiento de capacidades en apicultura para que los habitantes aledaños a la zona restaurada puedan tener un ingreso asegurado a través de la venta de miel, esto asegura, por un lado, que la restauración se mantenga y que las comunidades puedan, a través de esta iniciativa tener un beneficio económico tangible.

Este logro es un claro reflejo de nuestra dedicación a ser un referente en el uso eficiente del agua y en la conservación de las cuencas donde operamos. Estamos orgullosos de ser pioneros en América Latina y de robustecer nuestra relación con aliados y la comunidad en Baja California, demostrando que es posible un crecimiento económico sostenible, respetando al medio ambiente.

”El caso de la Cervecería Tecate muestra cómo una gestión responsable del agua, tanto al interior de la planta como mediante acciones externas orientadas a la conservación, puede contribuir de manera significativa a mejorar las condiciones hídricas en la cuenca del río Colorado. Nuestra visión global refleja que creemos firmemente que el crecimiento y desarrollo del negocio pueden ir de la mano con la sustentabilidad, siempre con el propósito de Brindar Momentos de Alegría para Inspirar un Mundo Mejor”, señaló Oriol Bonaclocha, CEO de HEINEKEN México.

Esta visión empresarial, orientada a la corresponsabilidad y al respeto por los recursos naturales, encuentra un eco directo en el trabajo que realizan las organizaciones ambientales en el territorio. En ese sentido, el director de Restauremos el Colorado destacó:

“Este logro es un recordatorio de que la recuperación del delta del río Colorado solo es posible cuando unimos capacidades y experiencias. La restauración en esta región exige continuidad, conocimiento técnico y, sobre todo, una cooperación entre sectores. Este sitio evidencia que, al coordinar esfuerzos entre empresas, comunidades y organizaciones ambientales, los resultados se consolidan y perduran. La alianza entre diferentes actores, como se aprecia aquí, es fundamental para generar impactos que trascienden en el tiempo; no solo regeneramos ecosistemas, sino que fortalecemos la resiliencia de toda la cuenca”, señaló Antonio Ángel Benavent el director de Restauremos el Colorado.

Estas acciones dan testimonio de nuestra dedicación en la gestión hídrica, que se traduce en resultados concretos. Seguiremos avanzando con firmeza en nuestra visión de un futuro para brindar un mundo mejor.


Ultraprocesados son tan letales como el tabaco: se sugiere regulación

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Los alimentos ultraprocesados se han convertido en parte cotidiana de nuestras mesas, pero su impacto va mucho más allá de la conveniencia. Durante años han desplazado las dietas tradicionales basadas en alimentos frescos, al mismo tiempo que aumentan el riesgo de múltiples enfermedades crónicas. Hoy, la evidencia científica es tan contundente que advierte que estas comidas podrían ser tan dañinas como el tabaco en su momento, generando un desafío urgente para la salud pública mundial.

Un reciente artículo en The Lancet, basado en más de 100 investigaciones, confirma que el patrón alimentario dominado por ultraprocesados altera la calidad global de la dieta, contribuye al aumento de enfermedades y está transformando profundamente la forma en que comemos. Esto no es solo un problema nutricional: es una señal de alarma sobre cómo la industria, la regulación y el sistema alimentario están moldeando la salud de millones de personas sin suficiente vigilancia ni control.

Un desplazamiento silencioso de las dietas tradicionales

Durante décadas, las encuestas nacionales han mostrado un patrón constante: los alimentos frescos y las preparaciones caseras están siendo reemplazados por productos listos para consumir, de larga vida útil y altamente palatables. Este cambio responde a múltiples factores, desde estilos de vida acelerados hasta estrategias de mercadotecnia que promueven la conveniencia como sinónimo de bienestar.

El problema es que este desplazamiento tiene consecuencias profundas en la salud colectiva. Al sustituirse ingredientes naturales por formulaciones industriales, las poblaciones pierden nutrientes esenciales, hábitos culinarios y prácticas culturales que antes protegían su bienestar. La transición no solo afecta lo que comemos, sino cómo nos relacionamos con los alimentos.

Cómo los ultraprocesados deterioran la calidad de la dieta

Las investigaciones de The Lancet demuestran que una dieta basada en ultraprocesados contiene menos fibra, menos proteínas de calidad y menos fitoquímicos, elementos esenciales para prevenir enfermedades. En su lugar, prevalecen azúcares añadidos, sodio, grasas baratas y decenas de aditivos diseñados para extender su vida útil y hacerlos irresistibles.

A esta ecuación se suma un diseño que favorece la sobrealimentación: texturas blandas, sabores intensos y densidad energética elevada que impulsan a comer más sin saciedad real. El resultado es un círculo constante de consumo que deriva en desequilibrios nutricionales difíciles de revertir sin cambios estructurales.

ultraprocesados son letales

Riesgos comprobados para la salud

Más de 100 estudios prospectivos y metaanálisis han confirmado que el consumo constante de ultraprocesados aumenta la probabilidad de padecer obesidad, diabetes tipo 2, depresión, enfermedades cardiovasculares e incluso ciertos tipos de cáncer. La evidencia apunta a un impacto transversal que afecta prácticamente todos los sistemas del cuerpo.

Los mecanismos detrás de este riesgo son diversos: inflamación crónica, alteraciones metabólicas, exposición a disruptores endocrinos, aditivos alimentarios cuestionables y patrones de consumo compulsivo. La ciencia es clara: el problema no es un ingrediente aislado, sino el perfil completo de estos productos industriales.

El consumo de ultraprocesados se ha multiplicado en países como España, México y China, donde su participación en la dieta se ha triplicado en tres décadas.

En Reino Unido y Estados Unidos ya superan el 50 % de la ingesta diaria, impulsados por precios bajos y una presencia dominante en supermercados y publicidad.

Este crecimiento coincide con el aumento de enfermedades crónicas en diversos grupos poblacionales. Quienes más padecen los efectos son las comunidades con menor acceso a alimentos saludables, evidenciando que el problema también está atravesado por desigualdades sociales y económicas.

Ejemplos claros de alimentos ultraprocesados

Los ultraprocesados son tan comunes que muchas veces no los identificamos como parte de una categoría de riesgo. Entre los más frecuentes se encuentran:

  • -Bebidas azucaradas: refrescos y jugos con azúcar añadida.
  • -Cereales de desayuno industrializados y azucarados.
  • -Bollería y pastelería empaquetada: galletas, pasteles, donuts, pan dulce.
  • -Snacks y botanas saladas empaquetadas.
  • -Carnes procesadas: salchichas, nuggets, hamburguesas reconstituidas.
  • -Platos listos para calentar como sopas instantáneas, pizzas o lasañas.
  • -Helados comerciales con múltiples aditivos.
  • -Salsas y aderezos industriales como kétchup o mayonesa.
  • -Barritas de cereal o “energéticas” con jarabes y emulsionantes.
  • -Margarinas elaboradas con aceites hidrogenados.

Estos productos comparten características: formulación industrial, bajo costo, alta palatabilidad y un diseño pensado para incentivar el consumo repetido.

La industria detrás de la epidemia alimentaria

El avance de los ultraprocesados no es accidental. Corporaciones globales han construido un modelo de negocio basado en productos baratos, extremadamente rentables y altamente adictivos. Su marketing agresivo, dirigido incluso a niñas y niños, ha normalizado el consumo cotidiano de estos alimentos.

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Además, su influencia política y económica ha retrasado regulaciones clave, ha financiado investigaciones favorables y ha generado dudas sobre la evidencia científica. Esta estrategia recuerda a la industria del tabaco: proteger ganancias mientras se minimizan riesgos graves para la salud pública.

Medidas urgentes para revertir el daño

Para frenar esta epidemia alimentaria, especialistas recomiendan replicar estrategias exitosas usadas contra el tabaco: etiquetado frontal claro, restricciones de publicidad, impuestos a productos nocivos y eliminación de ultraprocesados en escuelas, hospitales y espacios públicos. Cada una de estas medidas tiene efectos comprobados.

Estas políticas deben acompañarse de acciones que faciliten el acceso a frutas, verduras y alimentos frescos, especialmente en comunidades vulnerables. Como advierte Camila Corvalán, “comprar ultraprocesados no puede ser más barato que acceder a comida saludable”. La regulación debe ir de la mano con justicia alimentaria.

Los ultraprocesados se han convertido en una amenaza silenciosa que avanza rápidamente en todo el mundo. Transforman las dietas, deterioran la salud y consolidan un modelo alimentario profundamente desigual. Frenar su impacto requiere mucho más que una decisión individual: exige políticas públicas firmes, transparencia y corresponsabilidad empresarial.

La evidencia científica ya no deja espacio para la duda. Es momento de replantear cómo producimos, distribuimos y consumimos alimentos. Solo con regulación, educación y sistemas alimentarios sostenibles podremos proteger la salud y garantizar un futuro más justo para las próximas generaciones.

¿Qué es el cáncer laboral?

El trabajo debería ser un espacio de desarrollo y bienestar, pero la realidad muestra otra cara: ciertas actividades, entornos y sustancias pueden afectar la salud de forma grave, incluso mortal. Más allá del creciente enfoque en la salud mental, existe un conjunto de enfermedades físicas que los trabajadores pueden desarrollar como consecuencia directa de su labor. Entre ellas, el cáncer se erige como uno de los más letales.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) advierte que cada día mueren 6,300 personas por accidentes o enfermedades vinculadas al trabajo, mientras que la falta de buenas prácticas de seguridad y salud cuesta hasta el 4% del PIB global anual.

La Ley Federal del Trabajo define una enfermedad laboral como aquella originada por la actividad laboral o el entorno en el que se desarrolla, dejando claro que la prevención no es opcional, sino una obligación social y empresarial.

 qué es el cáncer laboral

Trabajadores en riesgo: ¿quiénes enfrentan mayor exposición?

De acuerdo con un artículo de El Economista, comprender qué es el cáncer laboral implica reconocer los sectores donde los riesgos son más altos. La exposición a sustancias cancerígenas no es la única amenaza: condiciones laborales deficientes pueden generar hábitos nocivos como mala alimentación, falta de ejercicio y descanso insuficiente, elevando la vulnerabilidad de los trabajadores.

Según el Índice de Relación Laboral de HP, seis de cada 10 empleados reporta que su relación con el trabajo promueve hábitos que dañan la salud. Combinado con la exposición prolongada a químicos y agentes físicos, esto explica por qué más de la mitad de los mexicanos percibe una relación poco saludable con su empleo.

Industrias y sustancias más peligrosas

Ciertas actividades concentran un riesgo significativo de cáncer laboral. Químicos de manufactura, petróleo, plásticos, metales pesados, y laboratorios de investigación enfrentan una exposición constante a agentes tóxicos. La construcción, el sector salud y servicios especializados, así como oficios de contacto con público y sustancias peligrosas, también representan un riesgo elevado.

Estos entornos no solo implican contacto con carcinógenos, sino también situaciones que generan estrés, fatiga y hábitos nocivos. Pintores, mecánicos, carpinteros, radiólogos, camareros, estilistas y deportistas profesionales forman parte de los grupos más vulnerables. La prevención, vigilancia y educación sobre riesgos son fundamentales para protegerlos.

 qué es el cáncer laboral

Tipos de cáncer asociados al trabajo

El catálogo de la Ley Federal del Trabajo contempla más de 30 tipos de cáncer de origen laboral. Entre ellos se encuentran leucemia, linfoma, mesotelioma de la pleura, adenocarcinoma pulmonar, cáncer de piel, hígado, riñón, próstata y ovario, entre otros. Cada uno tiene distintos mecanismos de aparición y niveles de agresividad, que pueden determinar incapacidades parciales, permanentes o totales.

Conocer la naturaleza de estos padecimientos permite a las empresas anticipar medidas preventivas y sistemas de monitoreo de salud, garantizando una respuesta rápida ante síntomas iniciales. La vigilancia activa puede marcar la diferencia entre la detección temprana y consecuencias graves para los trabajadores.

Cómo se reconoce legalmente el cáncer laboral

Para que un cáncer sea considerado enfermedad laboral, basta con un dictamen médico si está incluido en la lista del artículo 513 de la LFT. Si no aparece, se requiere una prueba pericial que demuestre la relación entre el trabajo y la enfermedad. Esta clasificación determina la compensación y el tipo de incapacidad que el trabajador pueda recibir.

El nivel de agresividad de cada tipo de cáncer, como el de tiroides frente al de estómago, influye directamente en el cálculo de indemnizaciones y en las estrategias de prevención que las empresas deben implementar. La responsabilidad social corporativa no es solo ética, sino una necesidad legal y humana.

 qué es el cáncer laboral

Entender qué es el cáncer laboral va más allá de una definición técnica: es reconocer que el entorno de trabajo puede impactar profundamente la vida de las personas. Para los especialistas en responsabilidad social, esto implica diseñar políticas que protejan la salud física, mental y social de los colaboradores.

Las empresas tienen el reto de crear entornos seguros, promover hábitos saludables y garantizar vigilancia constante. Solo así se puede reducir la incidencia de enfermedades graves como el cáncer, cumpliendo no solo con la ley, sino con un compromiso real con la vida y el bienestar de quienes sostienen la economía.

Coca-Cola en la mira: piden detener sus Caravanas Navideñas

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Las tradicionales Caravanas Navideñas de Coca-Cola vuelven a estar en el centro del debate público. La organización El Poder del Consumidor (EPC) presentó una denuncia formal ante la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), solicitando la suspensión y cancelación de estos eventos. La controversia surge porque, a juicio de la ONG, las caravanas estarían violando regulaciones de publicidad dirigidas a menores, al incluir elementos que promueven productos con sellos de advertencia.

Lo que se presenta como un espectáculo familiar, con camiones iluminados, juegos interactivos y personajes animados, es señalado como una estrategia publicitaria de alto impacto sobre la infancia. Según EPC, este tipo de eventos no solo busca entretener, sino consolidar hábitos de consumo en un público altamente vulnerable. La denuncia abre un debate sobre los límites de la publicidad navideña y la responsabilidad corporativa de gigantes como Coca-Cola.

Estrategia publicitaria bajo la lupa

De acuerdo con un artículo de Aristegui Noticias, las Caravanas Navideñas de Coca-Cola han sido descritas por la organización como “una de las más persuasivas estrategias publicitarias dirigidas a la infancia”. Camiones iluminados, Santa Claus y personajes animados, todos símbolos culturales de la Navidad, se utilizan para asociar el consumo de bebidas azucaradas con la festividad. Esto, advierte EPC, constituye una forma de mercadotecnia prohibida por la Ley General de Salud en Materia de Publicidad.

El abogado Javier Zúñiga, representante de EPC, señaló que “el artículo 24 bis del Reglamento prohíbe explícitamente el uso de elementos como Santa Claus en productos que portan sellos de advertencia”. La denuncia ante Cofepris busca que se adopten medidas precautorias y se cancele la realización de las caravanas, evitando que se sigan vulnerando los derechos de la niñez mediante técnicas de marketing agresivas.

Impacto en la salud infantil: Caravanas Navideñas de Coca-Cola

Los datos citados por EPC son contundentes: el consumo promedio de refrescos en México alcanza los 163 litros por persona al año, uno de los niveles más altos del mundo. La organización vincula estas cifras con consecuencias graves de salud pública, incluyendo 40 mil muertes anuales atribuibles al consumo excesivo de bebidas azucaradas.

Asimismo, estudios científicos señalan que más del 90% de niñas y niños consumen estos productos de manera habitual, aumentando su probabilidad de obesidad en un 60% si ingieren al menos una lata al día. Las Caravanas Navideñas de Coca-Cola se convierten así en un instrumento que refuerza hábitos de consumo nocivos desde la infancia, a pesar de las advertencias sanitarias.

¿Publicidad disfrazada de festividad?

Aunque Coca-Cola promociona sus desfiles como “eventos navideños familiares”, EPC los califica de penetrantes y agresivos. Liliana Bahena, coordinadora de la organización, afirma que estos espectáculos están cuidadosamente orquestados para inducir el consumo en niños y adolescentes.

“No es casualidad que nuestro país tenga un consumo tan elevado de refrescos”, subraya Bahena, destacando la responsabilidad corporativa detrás de la estrategia.

La denuncia también alerta sobre la repetición anual de estas prácticas. Desde 2023, EPC ha solicitado a las autoridades cancelar los desfiles, pero las Caravanas Navideñas continúan realizándose sin atender las prohibiciones legales, lo que refleja un vacío en la vigilancia de la publicidad dirigida a menores.

Llamado a la acción regulatoria

El Poder del Consumidor insta a Cofepris a actuar con urgencia para impedir que se sigan vulnerando las regulaciones. Permitir que las Caravanas Navideñas de Coca-Cola continúen implicaría avalar publicidad que explota símbolos culturales y afecta la salud de la infancia.

Zúñiga enfatiza que la intervención de las autoridades es fundamental para proteger derechos de los menores y garantizar el cumplimiento de la ley. La decisión de Cofepris no solo definirá el futuro de estos eventos, sino también marcará un precedente en la regulación de la publicidad dirigida a públicos vulnerables en México.

La controversia sobre las Caravanas Navideñas de Coca-Cola expone un conflicto central: la línea entre la celebración cultural y la promoción comercial de productos nocivos. Las denuncias de EPC reflejan la necesidad de un control más riguroso sobre la publicidad que impacta directamente a la niñez.

Más allá de la marca, este caso invita a reflexionar sobre la responsabilidad social corporativa y el rol del Estado en la protección de la salud pública. La decisión que tome Cofepris podría redefinir los límites de la publicidad navideña y sentar un precedente crucial para la infancia mexicana.

Hasta 1.3 millones de muertes: el devastador precio de la agenda anticlimática de Trump

La ciencia ambiental ha avanzado a pasos agigantados en la comprensión del impacto humano de las políticas climáticas. Hoy sabemos con precisión alarmante que decisiones de gobiernos pueden significar la diferencia entre la vida y la muerte para millones de personas alrededor del mundo. En este contexto, la agenda anticlimática de Trump se perfila como un factor determinante en la aceleración de la crisis climática, con consecuencias que trascienden fronteras.

El aumento de las temperaturas ya está cobrando vidas, especialmente en los países más pobres y cálidos. Un análisis reciente de ProPublica y The Guardian revela que la política “Estados Unidos Primero” no solo prioriza intereses corporativos, sino que también incrementa drásticamente el número de muertes globales asociadas al calor extremo. Estas decisiones muestran cómo la acción climática de un país puede tener un costo humano que se mide en millones de vidas perdidas.

El alcance global de la agenda anticlimática de Trump

Según un artículo publicado de The Guardian, investigaciones recientes muestran que la mayoría de las muertes proyectadas por el aumento del calor ocurrirán fuera de Estados Unidos, en naciones de África y el sur de Asia, donde la exposición al calor es más intensa y las capacidades de adaptación son limitadas. Estos países, responsables de pocas emisiones históricas, pagan un precio desproporcionado por decisiones tomadas al otro lado del mundo.

El análisis de ProPublica y The Guardian estima que las políticas del expresidente podrían causar hasta 1,3 millones de muertes adicionales relacionadas con la temperatura en los próximos 80 años. Este cálculo no considera los efectos indirectos del cambio climático, como sequías, inundaciones o conflictos, que podrían multiplicar el sufrimiento humano.

agenda anticlimática de Trump

Cuando el calor se vuelve mortal

La exposición a temperaturas extremas afecta principalmente a trabajadores al aire libre, ancianos, niños pequeños y personas con enfermedades preexistentes. La combinación de olas de calor más intensas y falta de infraestructura de adaptación convierte a estos grupos en los más vulnerables, aumentando la mortalidad por golpe de calor y problemas cardiovasculares.

En 2021, cientos de personas fallecieron en el noroeste del Pacífico durante una ola de calor sin precedentes, un evento que habría sido casi imposible sin la influencia del cambio climático antropogénico. Aunque la disminución de muertes por frío podría compensar temporalmente estas cifras, las proyecciones a largo plazo indican que el número de fallecimientos por calor superará con creces cualquier beneficio.

Retrocesos en políticas climáticas

Bajo la administración Trump, se eliminaron incentivos para energías limpias, se flexibilizaron regulaciones sobre centrales de carbón y se promovió la extracción de combustibles fósiles en tierras federales. Estas medidas no solo revierten avances históricos, sino que aceleran el impacto de la crisis climática a nivel global.

Marshall Burke, economista de Stanford, advierte que cada política revertida incrementa las muertes proyectadas en todo el mundo. La acción o inacción de Estados Unidos tiene un efecto multiplicador, demostrando que la agenda anticlimática de Trump no es un asunto local, sino una amenaza global para la salud pública.

El costo social del carbono y la mortalidad

Para traducir las emisiones adicionales en vidas perdidas, investigadores utilizaron modelos de economía climática basados en el trabajo del premio Nobel William Nordhaus. Estos cálculos permiten estimar cuántas muertes están asociadas a cada tonelada métrica de carbono liberada por decisiones políticas, ofreciendo una visión tangible del costo humano del carbono.

El modelo muestra que, aun considerando solo los efectos directos de la temperatura, las emisiones adicionales derivadas de políticas de Trump podrían causar cientos de miles de muertes. La cifra real, sumando impactos indirectos como hambre, enfermedades y desastres naturales, sería mucho mayor, poniendo en evidencia el impacto devastador de la agenda anticlimática de Trump.

agenda anticlimática de Trump

Los más afectados: los países pobres

Níger, Somalia, India y Pakistán figuran entre las naciones con mayor mortalidad per cápita proyectada. La falta de infraestructura, aire acondicionado y sistemas de alerta temprana convierte a millones de personas en víctimas potenciales de políticas que ellos no han decidido ni financiado.

Activistas como Ayisha Siddiqa recuerdan cómo el calor extremo ya afecta a sus familias en Pakistán. Historias personales como la de su padre, hospitalizado tras perder el conocimiento durante una ola de calor, humanizan las estadísticas y revelan que la crisis climática no es solo un dato, sino vidas reales en riesgo.

Intentos de revertir el daño

Aunque la administración de Joe Biden emprendió medidas históricas para reducir emisiones y reincorporar a Estados Unidos al Acuerdo de París, el regreso de Trump al poder implicaría un retroceso inmediato. Nuevas leyes y regulaciones podrían desmantelar rápidamente los avances, liberando millones de toneladas de carbono adicionales y aumentando las muertes relacionadas con el calor.

El cálculo proyecta que solo por las emisiones adicionales de los próximos 10 años bajo políticas de Trump, el mundo podría registrar 1,3 millones de muertes más, incluso en escenarios optimistas. Cada decisión política sobre energía y clima tiene un precio en vidas humanas, confirmando que la acción climática no puede posponerse.

agenda anticlimática de Trump

Decisiones que matan, decisiones que salvan

El costo humano de la agenda anticlimática de Trump pone en evidencia la interconexión global de nuestras decisiones. Lo que ocurre en la Casa Blanca tiene efectos directos sobre comunidades vulnerables a miles de kilómetros, recordando que la crisis climática es un desafío ético y humanitario, además de ambiental.

Reducir emisiones, invertir en energías limpias y priorizar la salud global no es solo una cuestión de política interna, sino de responsabilidad compartida. Cada medida que evita la liberación de carbono salva vidas, mientras que cada retroceso político incrementa la cifra de personas que pagarán con su existencia la falta de acción. La elección es clara: la acción climática salva, la inacción mata.

¿Cómo promover el bienestar de las infancias vulnerables desde la RSE?: Caso Corporativo Kosmos

En la actualidad, millones de niñas y niños en el mundo enfrentan condiciones que amenazan su desarrollo y su futuro. La pobreza, el hambre, la falta de acceso a la educación, el trabajo infantil y los efectos de la guerra son algunas de las problemáticas que limitan su presente y condicionan su futuro. Según UNICEF, más de 333 millones de menores viven en pobreza extrema, y uno de cada cinco sufre inseguridad alimentaria.

Todas las infancias merecen crecer en un entorno donde puedan ejercer sus derechos, desarrollarse plenamente y vivir sin miedo ni carencias. Por ello, en el marco del Día Mundial de la Infancia, que se conmemora cada 20 de noviembre, es fundamental recordar que cuidar de la niñez debe ser una prioridad social y colectiva. Solo mediante un esfuerzo compartido es posible promover el bienestar de las infancias y asegurarles un futuro digno.

En esta tarea, Corporativo Kosmos y su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), ocupan un lugar destacado, por medio de diversas iniciativas y alianzas estratégicas, trabajan por mejorar las condiciones de vida de niñas y niños en situación de vulnerabilidad, garantizando que crezcan de manera saludable y puedan acceder a mejores oportunidades de desarrollo.

El poder de las alianzas para promover el bienestar de las infancias

A lo largo de su trayectoria, Corporativo Kosmos ha demostrado que las alianzas estratégicas son una de las herramientas más poderosas para promover el bienestar de las infancias. A través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas, la empresa ha hecho del poder de las alianzas su principal herramienta para potenciar el impacto de sus acciones y es por ello que actualmente colabora con más de 20 organizaciones que atienden a niñas, niños y adolescentes en diferentes contextos de vulnerabilidad.

promover el bienestar de las infancias

Así, la FPL brinda distintos tipos de apoyo a cada organización, de acuerdo con sus necesidades específicas y el campo de acción en el que se desempeñan. No obstante, cada iniciativa tiene un propósito en común: contribuir a que la niñez mexicana crezca con dignidad, salud y acceso a mejores oportunidades. Algunos de los apoyos que la FPL brinda a las organizaciones que trabajan en favor de las infancias son:

Donación de alimentos

Garantizar una alimentación suficiente y nutritiva es uno de los pilares del trabajo de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas. Mediante este programa, la FPL colabora con organizaciones que brindan hogar y apoyo integral a niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad, como Hogares Providencia, Ser Humano A.C. y Camino a Casa. Gracias a estas alianzas, decenas de menores reciben alimentos frescos y balanceados que cubren sus necesidades nutricionales diarias.

Este tipo de apoyo es vital, ya que promover el bienestar de las infancias también implica asegurar que los menores tengan acceso a una dieta saludable, base de su desarrollo físico, emocional y cognitivo. Una buena alimentación se refleja en un mejor desempeño escolar, en una mayor capacidad de concentración y en una mejor salud a largo plazo. Así, Corporativo Kosmos combate desde la raíz problemáticas como la desnutrición infantil, el rezago educativo y la desigualdad de oportunidades.

Donación de despensas para familias de niños con enfermedades graves

Otro de los ejes fundamentales de la Fundación Pablo Landsmanas es el apoyo a familias que enfrentan situaciones médicas complejas. En colaboración con organizaciones como Banco de Tapitas y DAR, la FPL entrega despensas a familias de menores con enfermedades graves, garantizando que puedan mantener una alimentación adecuada y constante durante sus tratamientos. Este respaldo representa un alivio significativo para quienes viven en condiciones de vulnerabilidad económica y emocional.

Además, este apoyo contribuye directamente a promover el bienestar de las infancias que enfrentan enfermedades crónicas, ya que una nutrición adecuada mejora su respuesta a los tratamientos y fortalece su sistema inmunológico. También alivia la carga de los padres, quienes frecuentemente deben reducir sus jornadas laborales o abandonar sus empleos para dedicarse al cuidado del menor. De esta forma, la FPL no solo apoya la salud de los niños, sino también la estabilidad de sus familias.

Cumplir sueños y brindar momentos de felicidad a menores

Consciente de que el bienestar emocional también forma parte de la salud integral, la Fundación Pablo Landsmanas apoya a DAR, organización dedicada a cumplir los sueños de niñas y niños que enfrentan enfermedades crónicas o terminales. Gracias al apoyo económico de la FPL, muchos menores han podido vivir experiencias que los llenan de alegría y esperanza: conocer a sus ídolos, celebrar su cumpleaños o viajar a los lugares que siempre imaginaron. Estos momentos de felicidad generan una poderosa motivación para seguir luchando.

El impacto de esta iniciativa va más allá de lo simbólico: fomenta la resiliencia emocional y fortalece el vínculo familiar en momentos difíciles. Corporativo Kosmos, a través de la FPL, demuestra que promover el bienestar de las infancias también implica atender su salud mental y emocional. Los recuerdos positivos que se crean gracias a estas experiencias contribuyen a mejorar la calidad de vida de los menores y de sus familias, reafirmando que la esperanza también cura.

Ampliar el acceso a servicios médicos

Para muchas familias, acceder a tratamientos especializados representa un reto económico inalcanzable. Por ello, Fundación Pablo Landsmanas colabora con  Centro SUMA, organización que ofrece atención médica integral a niñas y niños que requieren cirugías reconstructivas, como las de labio y paladar hendido. A través de un programa de apadrinamiento, la FPL cubre los costos médicos y hospitalarios, permitiendo que los menores reciban la atención necesaria para mejorar su salud y bienestar.

Este tipo de apoyo transforma vidas, ya que no solo mejora la salud física, sino también la autoestima y el desarrollo social de los beneficiarios. Al brindar acceso a tratamientos que cambian el rumbo de su futuro, Corporativo Kosmos reafirma su compromiso con promover el bienestar de las infancias, impulsando una atención médica digna, equitativa y de calidad. Cada cirugía representa una oportunidad para que un menor recupere su sonrisa, su confianza y sus posibilidades de crecimiento.

Impulso a la educación de calidad

La educación es una de las herramientas más poderosas para romper el ciclo de la pobreza. Por ello, Corporativo Kosmos, mediante la Fundación Pablo Landsmanas, ha establecido alianzas con organizaciones como Proed y Fundación a Favor del Niño, que trabajan por ofrecer educación de calidad a menores en situación vulnerable. Gracias a este apoyo, más niñas y niños pueden permanecer en la escuela, acceder a recursos educativos y desarrollar las habilidades necesarias para construir un futuro mejor.

De esta manera, la FPL también refuerza su compromiso con la niñez y la equidad, asegurando que ningún menor se quede atrás por falta de oportunidades. Promover el acceso a la educación no solo impulsa el aprendizaje, sino que también fortalece el desarrollo integral y emocional de las nuevas generaciones. Con acciones como esta, Corporativo Kosmos demuestra que invertir en educación es invertir en el futuro de México y en el verdadero sentido de promover el bienestar de las infancias.

Un compromiso que construye futuros

El trabajo de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas demuestra que la responsabilidad social empresarial puede cambiar vidas cuando se enfoca en las causas correctas. Mediante programas que atienden la alimentación, la salud, la educación y la salud emocional, la empresa contribuye a promover el bienestar de las infancias mexicanas desde una visión integral y sostenible.

Estas acciones no solo alivian necesidades urgentes, sino que también combaten las raíces de la desigualdad. Al fortalecer las capacidades de niñas, niños y sus familias, Corporativo Kosmos impulsa un cambio estructural que reduce las brechas sociales y crea oportunidades reales de desarrollo, pues cada uno de estos esfuerzos representa una inversión en el futuro de las próximas generaciones y, por tanto, del país entero.

Mercado mexicano de cajas de cartón se fortalecería aún más con la digitalización: Boxia

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En México se consumen cerca de 5 millones de toneladas de cartón corrugado al año, equivalentes a más de 9,500 millones de metros cuadrados de material, de acuerdo con estimaciones de RISI, Statista y Barclays. Este volumen coloca al país entre los mercados de embalaje más relevantes de América Latina, impulsado por sectores como el comercio electrónico, la agroindustria y la manufactura. Sin embargo, a pesar de su tamaño y dinamismo, buena parte de la industria sigue operando con procesos tradicionales, fragmentados y poco eficientes.

Ante esta realidad, Boxia impulsa la transformación digital de la cadena de valor del cartón en México, a través de una plataforma colaborativa que conecta a fabricantes, distribuidores y compradores en un solo ecosistema digital. Su modelo permite gestionar pedidos, pagos y logística de manera ágil y transparente, optimizando costos y disponibilidad. Actualmente, Boxia mueve más de 8 mil toneladas de cartón al año, y su meta es consolidarse como el principal punto de conexión digital para la industria.

“El cartón es esencial para la economía, pero su cadena de valor sigue desconectada. En Boxia estamos uniendo a todos los actores para que operen con la eficiencia, visibilidad y velocidad que el mundo actual exige,” afirma Daniel Campos, director general de Boxia. “Nuestro propósito no solo es vender cartón: es liberar el potencial de quienes lo producen y lo consumen a través de canales digitales.”

El centro del país concentra más de 2.5 millones de toneladas de cartón al año, más del doble que la región de Monterrey, lo que convierte a la Ciudad de México y su zona metropolitana en el epicentro del crecimiento del sector. De acuerdo con las proyecciones de la empresa, esta región representará el 50 % del cartón comercializado en México hacia 2026, impulsada por la expansión del comercio electrónico y la creciente demanda de empaques sustentables.

Boxia apuesta por un modelo de economía colaborativa que facilita la digitalización, el acceso al financiamiento y la trazabilidad en toda la cadena de suministro. Con ello, busca hacer más competitivo y sostenible un sector esencial para el comercio y la industria mexicana.

Silk y Tetra Pak impulsan la innovación sostenible con el lanzamiento de Silk Alto en Proteína

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Silk, la marca líder en bebidas vegetales de Danone, en conjunto con Tetra Pak, da un paso más con el lanzamiento de Silk Alto en Proteína, una propuesta que responde a la creciente demanda de productos funcionales. 

Se trata de una bebida vegetal lista para beber con 16g de proteína vegetal, pensada para quienes necesitan energía y nutrición sin complicaciones en su día a día, disponible en sabores como vainilla y chocolate, esta bebida está elaborada sin azúcar añadida ni endulzantes artificiales, y es libre de lactosa y gluten. Además, su presentación en envase de Tetra Pak de 300ml, refuerza el compromiso de la marca con ofrecer soluciones sostenibles y portátiles, ideales para quienes viven en movimiento. 

“Nuestro enfoque siempre parte de entender profundamente a los consumidores y sus necesidades diarias. Silk Alto en Proteína es resultado de escuchar esas demandas, con este lanzamiento entregamos una solución práctica y funcional que se integra de manera natural al ritmo de vida de quienes buscan nutrición vegetal de calidad”, comentó Paula Vasconcellos, directora de Marketing para Silk en Danone México.

Según datos de Glanbia Nutritionals, el 58% de los consumidores mexicanos consumen bebidas de origen vegetal de forma regular, reflejando un interés creciente por opciones saludables y sostenibles.1 Silk amplía su portafolio con una propuesta lista para beber que integra proteína vegetal y nutrientes funcionales, diseñada para quienes buscan un complemento práctico dentro de su alimentación diaria.

El envase de Tetra Pak es otro de los diferenciadores clave de Silk Alto en Proteína. Su diseño y tecnología protege la proteína, asegurando que el producto conserve su valor nutricional desde la producción hasta su consumo. Además, permite una vida útil prolongada a temperatura ambiente, reduciendo la necesidad de una cadena de frío costosa y compleja, lo que facilita su distribución, y evita el desperdicio de alimentos. 

Silk y Tetra Pak

Cabe destacar que los envases de Tetra Pak sí se reciclan al fabricarse con materiales provenientes de fuentes renovables: 72% cartón, 23% polietileno y 5% aluminio. El cartón cuenta con certificación Forest Stewardship Council (FSC) lo que garantiza un aprovechamiento responsable de los bosques. Esto, refuerza la estrategia de Silk por impulsar productos responsables con el entorno. La colaboración con Tetra Pak integra innovación y sostenibilidad en una solución práctica que responde a las demandas de conveniencia y cuidado ambiental del consumidor actual.

“Nuestra meta es que cada innovación contribuya a un sistema alimentario más sostenible. La alianza con Silk muestra cómo la tecnología de envasado puede potenciar productos que cuidan la salud de las personas y del planeta”, afirmó Marcela Mendoza directora de Marketing de Tetra Pak México.

Con Silk Alto en Proteína, Danone México reafirma su liderazgo en innovación dentro del portafolio de bebidas vegetales, ofreciendo una alternativa que une practicidad, conveniencia y sustentabilidad en un solo envase. Una propuesta diseñada para quienes buscan mantenerse activos, nutrirse bien y hacerlo de forma práctica.

El Parlamento Europeo aprueba la mayor reducción de burocracia de su historia: hasta 5.000 millones menos al año para las empresas

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Con 382 votos a favor, 249 en contra y 13 abstenciones, el Parlamento Europeo ha dado este martes luz verde a la mayor desregulación de la historia comunitaria en materia de reporting de sostenibilidad y diligencia debida. El ponente y conservador sueco Jörgen Warborn, ha celebrado el resultado como “un gran día para las empresas europeas y los empleos bien pagados”.

Estas son las 10 frases clave que dejó el ponente en la rueda de prensa posterior:

  1. “Este es probablemente el acto legislativo que más costes ha recortado en toda la historia de la Unión Europea”, afirmó Warborn, que elevó la cifra de ahorro anual por encima de los 4.700 millones propuestos inicialmente por la Comisión hasta “en torno a los 5.000 millones”.
  2. “Europa tiene un enorme problema de crecimiento. Nos estamos quedando atrás frente a prácticamente todas las grandes economías del mundo”, contextualizó el ponente.
  3. “Hay cinco grandes cosas que tenemos que hacer: mercado interior, energía, comercio internacional, mercado de capitales y, por supuesto, simplificación”, enumeró como receta para la competitividad.
  4. “Hemos sido demasiado burocráticos y tenemos que reconocerlo y reducir costes a las empresas para volver al crecimiento”, insistió.
  5. “Si resolvemos el problema climático y de sostenibilidad, tenemos que ver a las empresas como nuestros amigos. Tenemos que trabajar más con zanahoria que con palo”, defendió ante las críticas por la suavización de sanciones.
  6. “Si las empujamos demasiado y las asustamos, dirán: ‘Europa ya no parece el lugar para invertir, nos vamos a otro sitio’. Y entonces perdemos empleos, salarios dignos y recaudación fiscal”, advirtió.
  7. “Las empresas me dicen: ‘Ese dinero que gastamos en planes de transición climática preferimos invertirlo en I+D para desarrollar productos que realmente reduzcan emisiones’”, citó Warborn tras justificar la supresión del octavo plan de transición climática obligatorio.
  8. “Vamos a trabajar 24 horas al día, 7 días a la semana, para cerrar el expediente antes de fin de año”, prometió sobre los trílogos que arrancan el próximo martes.
  9. “Tenemos que dar a las empresas la predictibilidad que necesitan urgentemente”, subrayó la importancia de no retrasar más la entrada en vigor.
  10. “En la Unión Europea tomamos nuestras propias decisiones basadas en nuestros valores democráticos”, respondió a quienes relacionaron el voto con presiones externas de grandes productores de petróleo y gas.

El mandato salido del Pleno aumenta el umbral de aplicación de la CSRD a 1.750 empleados (frente a los 1.000 del Consejo), elimina el octavo plan de transición climática obligatorio, flexibiliza las sanciones (ya no habrá un 5% fijo de la facturación mundial) y mantiene la responsabilidad civil pero sin armonización europea completa.

Aunque el texto se aprobó gracias al apoyo de buena parte del PPE, sectores de Renew, algunos socialistas y votos decisivos de ECR, Patriots y ESN, Warborn insistió en que “no hubo negociación con la derecha” y que se limitó a presentar “enmiendas 100% PPE”. El ponente no cerró la puerta a futuras mayorías con el centro, pero dejó claro que “cuando no se encuentra mayoría hay que encontrarla”.

Con este mandato fuerte, las negociaciones interinstitucionales comienzan la próxima semana con el objetivo de cerrar el paquete antes de que finalice 2025 y evitar que se active el mecanismo “stop the clock”.


MENSAJE OBTENIDO DEL anuncio y rueda de prensa de Jörgen Warborn tras la votación en el Parlamento Europeo sobre la simplificación de las normas de información de sostenibilidad y diligencia debida (paquete “omnibus” CSRD + CSDDD) del 18 de noviembre de 2025.

https://multimedia.europarl.europa.eu/en/webstreaming/press-conference-by-jorgen-warborn-epp-se-rapporteur-on-simplified-sustainability-reporting-and-due_20251113-1330-SPECIAL-PRESSER

Las empresas no están totalmente preparadas para los riesgos climáticos extremos: FM

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Las empresas globales están presenciando los efectos de un clima extremo cada vez más frecuente, pero muchas están perdiendo oportunidades para protegerse completamente contra él, según un nuevo informe de la aseguradora de propiedad comercial, FM. 

El informe, titulado ‘Listos para la Tormenta: Cerrando la Brecha de Resiliencia ante el Clima Extremo’, encontró que casi tres de cada cuatro responsables de la toma de decisiones de riesgo corporativo subestiman los riesgos del clima extremo en los países donde operan.  

Además, muchas empresas no están adoptando plenamente oportunidades rentables para cerrar las brechas de seguro. Y si bien el 95% de los responsables de la toma de decisiones de riesgo en las corporaciones creen que sus operaciones comerciales están total o mayormente conscientes de la exposición de su negocio al clima extremo, solo el 67% de los brokers creen que sus clientes están mayor o totalmente conscientes de su exposición. 

La investigación muestra que esta tendencia, junto con la presión de inversionistas, reguladores y empleados, ha puesto el clima extremo en las agendas de las juntas directivas: 41% de quienes toman decisiones de riesgo informan que su junta discute el clima extremo con regularidad. Cabe destacar que el 13 % de los responsables de la toma de decisiones sobre riesgos encuestados tienen su sede en México. 

riesgos climáticos extremos

A pesar de esta atención, persiste una brecha de conocimiento. 95% de quienes toman decisiones de riesgo creen que conocen la exposición de sus operaciones al clima extremo. Sin embargo, 74% subestiman el grado de la exposición a peligros naturales en sus países de operación, comparado con el Índice de Resiliencia de FM.  

El costo del seguro representa una barrera para una cobertura completa. Quienes toman decisiones de riesgo estiman que su seguro cubre menos de la mitad de las pérdidas potenciales por clima extremo. 44% informan que el costo del seguro impide una cobertura completa. 

El informe identifica oportunidades para una resiliencia mejor. Solo 28% de quienes toman decisiones de riesgo incorporan la ingeniería de riesgo en el diseño y construcción de nuevos sitios, a pesar de que los corredores la clasifican como una medida efectiva. De igual forma, solo 23% implementan la selección de equipos basada en la resiliencia al clima extremo. 

Las empresas están tomando medidas estratégicas. 72% de quienes toman decisiones de riesgo reconsideran sus estrategias de abastecimiento global. 52% revisan la exposición de sus proveedores al clima extremo. 50% tienen planes de contingencia para la interrupción de la infraestructura global. 

riesgos climáticos extremos

Expertos de FM subrayan la importancia de entender los patrones climáticos cambiantes. La Dra. Angelika Werner, directora de área de investigación de Riesgo Climático y Resiliencia en FM, afirma que los modelos de riesgo precisos requieren entender qué impulsa el clima extremo. El Dr. Louis Gritzo, director científico de FM, señala que los clientes se enfocan cada vez más en los riesgos climáticos y riesgos naturales. 

“En FM, estamos comprometidos a asociarnos con nuestros clientes para comprender estos riesgos en evolución”, afirma Mónica Yasutomi, Vicepresidenta Senior de Operaciones y Gerente de Operaciones para América Latina de FM en México. “Esta visión es clave para construir una resiliencia duradera, especialmente en un país como México, que es particularmente vulnerable a riesgos naturales”. 

El informe concluye con recomendaciones para las empresas. Estas incluyen actualizar las evaluaciones de riesgo, considerar toda la cadena de valor, adoptar una visión de resiliencia a largo plazo y buscar alianzas con expertos en riesgo. FM ayuda a sus clientes con ciencia climática de vanguardia, asesoramiento de ingeniería y productos probados para construir resiliencia. 

HEINEKEN México es reconocida en Los Bóscares 2025 por su iniciativa “Cuencas Saludables – Balanceo”

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HEINEKEN México fue reconocida en la octava edición de Los Bóscares, iniciativa de Reforestamos México que distingue a proyectos que generan un impacto positivo en Los Bosques, cuencas y ecosistemas del país. La compañía recibió este reconocimiento por su proyecto “Cuencas Saludables – Balanceo”, enfocado en restaurar el equilibrio hídrico mediante soluciones basadas en la naturaleza y el trabajo con comunidades locales.

El evento contó con la participación de instituciones aliadas como la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), la Iniciativa Finanzas para la Biodiversidad del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (BIOFIN-PNUD) y la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, que forman parte del comité evaluador.

“Agradecemos a Reforestamos México por este reconocimiento, que nos impulsa a seguir generando alianzas que fortalezcan la gestión responsable del agua y la conservación de los ecosistemas”, expresó Sarai Rodríguez, Líder de Medio Ambiente y Circularidad de HEINEKEN México. “En HEINEKEN creemos que una empresa sólo puede crecer si lo hace junto con su entorno; por eso, protegemos el agua desde nuestras plantas y más allá de ellas, impulsando proyectos que beneficien tanto a la naturaleza como a las comunidades.”

El proyecto “Cuencas Saludables – Balanceo” tiene como objetivo equilibrar el volumen de agua contenida en sus productos, en zonas de estrés hídrico donde tiene presencia la compañía mediante acciones de reforestación, conservación de suelos y restauración ecológica. Actualmente, se implementa en cuatro cuencas prioritarias del país: Colorado, Lerma-Chapala, San Juan y Conchos, con el fin de regenerar ecosistemas y fortalecer la disponibilidad de agua en zonas con estrés hídrico.

Gracias a estos esfuerzos, al cierre de 2024 HEINEKEN México logró reabastecer el 77% del agua utilizada en dichas regiones, un avance significativo hacia su meta de alcanzar el balance total en 2030, alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 6 de la ONU: Agua limpia y saneamiento.

Un hito relevante dentro de esta iniciativa fue el logro de la cervecería de Tecate, Baja California, la cual se convirtió en la primera planta de HEINEKEN México y de la región Américas en alcanzar el balance hídrico, reflejando la eficiencia y responsabilidad con la que la compañía gestiona su recurso más valioso: el agua.

“Este reconocimiento representa una motivación para seguir avanzando en nuestra visión de Brindar un Mundo Mejor, donde cada acción ambiental se traduzca en bienestar para las personas, los ecosistemas y el país”, agregó Rodríguez.

Con 135 años de historia en México, HEINEKEN continúa integrando la sostenibilidad como parte esencial de su operación. A través de su estrategia global “Brindar un Mundo Mejor”, la compañía impulsa proyectos enfocados en protección del agua, economía circular, consumo inteligente y bienestar social, reafirmando su propósito de brindar momentos de alegría para inspirar un mundo mejor.

Presentan Máquinas de Donación, una iniciativa para compartir esperanza con los necesitados en esta temporada navideña

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Como parte de la iniciativa internacional Ilumina el Mundo, las Máquinas de Donación regresan a México para ofrecer a miles de personas la oportunidad de compartir luz y esperanza con quienes más lo necesitan durante la época navideña.

Estas máquinas expendedoras de caridad permiten donar artículos esenciales como ropa, aparatos auditivos, medicinas, suministros de higiene, prótesis, útiles escolares, uniformes, capacitación para el empleo, alimentos, entre muchos otros, los cuales son entregados directamente a quienes los requieren y que no cuentan con los recursos para obtenerlos.

Las Máquinas de Donación funcionan como una máquina expendedora, con la diferencia de que los productos se donan a una organización dedicada a ayudar a los demás. Aunque este es un evento global, la campaña se enfoca en ayudar a organizaciones benéficas locales, que este año serán: ADRA, Un Kilo de Ayuda, Fundación MVS Radio, MUCCAM, la Red de Bancos de Alimentos de México, Lazos, FHADI, Cáritas de Torreón, DIF de Gómez Palacio, UNICEF y Médicos Sin Fronteras.

En México, las máquinas estarán disponibles del 29 de noviembre al 29 de diciembre de 2025 en ubicaciones estratégicas de Guadalajara, Torreón, San Luis Potosí, Querétaro, Gómez Palacio, Atlixco y Ciudad de México.

Máquinas de Donación

Cada artículo representa una acción concreta de ayuda para niños, mujeres y personas en situación vulnerable, incluyendo pacientes de cáncer, familias sin hogar, personas con discapacidad motriz, pacientes con problemas auditivos, o familias que padecen inseguridad alimentaria, entre muchos otros.

“Nos entusiasma colaborar nuevamente con La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días en una iniciativa que inspira a la acción y promueve una cultura de ayuda. Gracias a estas máquinas expendedoras, más personas podrán sumarse a impulsar el bienestar de 23 mil niñas y niños en México, construyendo juntos un mejor comienzo para la primera infancia”, dijo Priscilla De Anda, directora general de Un Kilo de Ayuda.

“Gracias a la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días y a su inspiradora iniciativa de las Máquinas de Donación, muchas personas volverán a escuchar la voz de sus seres queridos y recuperar la alegría de escuchar. Formar parte de este grupo de organizaciones beneficiadas por la generosidad y el corazón solidario de tantas personas nos llena de orgullo y esperanza. Este apoyo nos impulsa a seguir trabajando con más pasión, compromiso y amor por la inclusión de quienes viven con discapacidad auditiva”, señaló Ingrid Alejandra González, directora operativa de Fundación MVS Radio A.C.

Máquinas de Donación

Las Máquinas de Donación forman parte de la campaña Ilumina el Mundo, una iniciativa global patrocinada por La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días para celebrar el nacimiento de Jesucristo. Durante la última década, esta campaña ha invitado a todos a experimentar la luz de Cristo al servir a los demás. En las ciudades donde no habrá una Máquina de Donación, las personas pueden sumarse al Día Nacional de Servicio, auspiciado por La Iglesia, el sábado 6 de diciembre.

Durante 2024, más de 850,000 personas participaron en esta experiencia en 107 ciudades de 13 países, logrando donar más de 490,000 artículos -equivalentes a más de 16 millones de dólares- la cifra más grande desde su creación.

Europa ajusta. Y el ESG entra en otra etapa

Por Edgar López

Hace doce días Europa hizo algo que pocos esperaban con tanta claridad: simplificar su marco de sostenibilidad. No matarlo, no suavizarlo… simplificarlo.

El Parlamento Europeo aprobó el paquete Omnibus I que redefine quién debe reportar, qué debe reportar y hasta dónde llega la exigencia regulatoria en temas ambientales, sociales y de debida diligencia.

No es un detalle técnico. Es un cambio de etapa.

ESG entra en otra etapa

La decisión es contundente: el reporting CSRD pasa de aplicarse a empresas con más de 250 empleados a solo las que superan los 1.750 empleados y los 450 millones de euros de facturación. La directiva de diligencia debida CSDDD se reserva para corporaciones muy grandes, con más de 5.000 empleados y 1.500 millones de euros de facturación global. Los estándares sectoriales dejan de ser obligatorios, se eliminan los planes de transición climática alineados con París y se prohíbe exigir datos excesivos a las pymes.

Jörgen Warborn, ponente del paquete, lo dijo claramente:

“Europe has a huge growth problem… we have been too bureaucratic.You cannot scare companies into compliance.”

ESG entra en otra etapa

Cualquier persona que haya liderado un área de sostenibilidad sabe exactamente de qué está hablando.

Europa reconoce que pedir siete veces el mismo plan climático no reduce emisiones. Que obligar a miles de empresas a reportar miles de datos sin conexión estratégica no genera competitividad. Que el aparato regulatorio que debía acelerar la transición estaba empezando a frenarla.

La conferencia de prensa posterior al voto lo dejó clarísimo. Jörgen Warborn abrió con una idea que veía todos los días al entrar a su oficina:

“Cut bureaucracy, create more jobs.”

Luego añadió la frase que resume todo:

“We didn’t think it was necessary to have an eighth climate transition plan.”

El punto no era la ambición climática. Era la duplicación. Hacer el mismo plan ocho veces no reduce más emisiones; solo multiplica horas, costos y desgaste.

Lo mismo ocurría con los datos: miles de KPIs repetidos entre directivas con poco valor estratégico.

Europa no retrocede. Europa ajusta.

Y lo hace justo cuando otro diagnóstico llega a conclusiones muy similares.

Beyond ESG: la saturación desde adentro

Hace unos días revisaba el estudio Beyond ESG: From checklists to capabilities del McKinsey Global Institute (sept 25). Y aunque viene de un ángulo completamente distinto al regulatorio, termina señalando algo muy parecido: el sistema se volvió demasiado pesado para funcionar como debería.

Su análisis es claro: en la última década, las menciones públicas de ESG se multiplicaron por 54 y la inversión en negocios dedicados a medir sostenibilidad —desde herramientas de datos y trazabilidad hasta plataformas especializadas y proveedores de métricas— creció 37 veces.

Ese impulso creó un ecosistema entero de medición, que llevó a que una gran empresa promedio monitoree hoy cerca de 100 KPIs ESG, un 30 % más que en 2018.

Beyond ESG - McKinsey
Beyond ESG – McKinsey

McKinsey & Company lo llama inflación: inflación de indicadores, inflación de expectativas, inflación de equipos internos intentando cumplir un catálogo que nadie domina.

Y su frase clave es una que el sector necesitaba escuchar desde hace tiempo:

lo más transformador que hace una empresa no sucede en su reporte ESG, sino en su negocio

Según el estudio, de cada dólar de ingresos de una gran empresa, 83 centavos ya van a stakeholders: salarios, proveedores, consumidores, impuestos. La contribución principal ya está ahí. El reto nunca fue hacer más informes, sino hacer más con lo que ya hacemos.

Beyond ESG - McKinsey
Beyond ESG – McKinsey

El informe identifica 18 desafíos globales donde las empresas pueden generar impacto real. Pero no todas en todo. Cuando cruzan industrias y problemas, encuentran que cada empresa tiene potencial real en solo 1 a 3 temas, donde se cruzan los riesgos materiales que no puede ignorar, las capacidades reales con las que ya opera y las oportunidades de negocio que pueden acelerar soluciones.

Beyond ESG - McKinsey
Beyond ESG – McKinsey

Esto no convierte la sostenibilidad en un menú opcional ni en un acto de voluntad. Es exactamente lo contrario: es una disciplina estratégica, basada en riesgo, capacidades y modelo de negocio.

Dos mundos, un mismo diagnóstico

Europa y McKinsey no están coordinados, pero llegan al mismo sitio.

Europa dice: hemos creado demasiada burocracia. McKinsey dice: hemos creado demasiada dispersión.

Europa simplifica porque el sistema se estaba volviendo ingobernable. McKinsey advierte que “cuando todo importa por igual, nada importa lo suficiente”.

Ambos revelan una verdad incómoda: la sostenibilidad no se frenaba por falta de compromiso, sino por exceso de complejidad.

Cuando la sostenibilidad no vive en el negocio, se convierte en burocracia

En estos años vimos un patrón repetirse: ante la presión del ESG, muchas compañías resolvieron “contratar a alguien que lo atienda”, y ese alguien —normalmente capaz y comprometido— terminó atrapado en un rol ambiguo: con responsabilidad amplia, autoridad limitada y expectativas infinitas. Era la persona encargada de enlazar finanzas, operaciones, talento y comunicación, pero sin pertenecer del todo a ninguna de esas conversaciones donde realmente se decide.

El resultado fue predecible: más tareas que estrategia, más formularios que prioridades, más desgaste que impacto. La sostenibilidad empezó a vivirse como un ejercicio de cumplimiento, no de negocio.

La simplificación europea acelera el fin de ese modelo. Europa está diciendo, sin rodeos, que la sostenibilidad no puede seguir aislada en un rol periférico: debe integrarse en las capacidades del negocio, que es donde realmente cambian las cosas.

¿Y ahora qué…?

Viene una etapa distinta. Más sensata, más madura, menos espectacular… pero mucho más útil.

La sostenibilidad deja de ser un catálogo infinito y vuelve a ser una disciplina de decisiones claras. Cada empresa tendrá que identificar dónde su modelo genera derrame positivo, dónde están sus riesgos innegociables y dónde puede ser verdaderamente transformadora.

Europa abrió la puerta: menos burocracia, más estrategia. McKinsey ofrece el mapa: capacidades + riesgos + prioridades.

Y las empresas tienen la oportunidad de avanzar sin el peso muerto del “cumplir todo”.

Y mientras Europa hace este ajuste, en México entramos en una etapa distinta: 2025 es el primer año en que las nuevas Normas de Información de Sostenibilidad comienzan a incorporarse al marco contable nacional.

Es un buen momento para preguntarnos si queremos repetir el camino europeo de los últimos años —con su inflación de indicadores y su fatiga— o si aprendemos la lección a tiempo y entramos directamente en la etapa del foco estratégico y el impacto real.

Ajustes se vienen. Y la sostenibilidad seguirá su cauce natural: ser un camino de decisiones, no de plantillas; de capacidades, no de formularios; de impacto real, no de acumulación documental.

Y pues si. El ESG entra, por fin, en la etapa donde nunca debió dejar de estar: la de hacer lo que importa.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

¿De qué manera Fundación Gigante está cerrando la brecha de pobreza en las comunidades vulnerables?

El papel de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza se ha vuelto innegable, pues a través de acciones y programas enfocados en áreas clave como la educación, el impulso al autoempleo, la seguridad alimentaria y el acceso a servicios básicos, estas organizaciones están contribuyendo a reducir la desigualdad estructural, y a brindar a las personas herramientas que les permitan empoderarse y generar sus propias oportunidades de crecimiento.

En este ámbito, Fundación Gigante, el brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente, destaca como un ejemplo sólido de cómo la colaboración entre el sector empresarial y la sociedad puede ayudar a cerrar las brechas de desigualdad. Con un enfoque basado en la autosuficiencia, la capacitación y la mejora de las condiciones de vida, la fundación impulsa proyectos que generan progreso, promueven la equidad y fortalecen el desarrollo económico en las comunidades más necesitadas de México.

Fundación Gigante y su compromiso con los ODS

Como una de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza, Fundación Gigante trabaja con un enfoque alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la Agenda 2030 de la ONU. Su labor se centra promueve el logro de metas clave como el Hambre Cero (ODS 2) y la Reducción de las Desigualdades (ODS 10), convencida de que solo mediante acciones coordinadas en estos frentes es posible generar un cambio profundo y duradero en la sociedad.

Por ello, la Fundación desarrolla programas que promueven el bienestar desde distintos ángulos y buscan atacar las causas estructurales de la pobreza, generando oportunidades reales de crecimiento y resiliencia en comunidades que históricamente han enfrentado condiciones de vulnerabilidad. A continuación, presentamos algunos de los programas más representativos con los que Fundación Gigante está contribuyendo a cerrar la brecha de pobreza en México:

Impulso a proyectos de autoempleo

Con el propósito de fortalecer las economías locales y fomentar la autonomía financiera, Fundación Gigante impulsa 19 proyectos productivos en la región Chontal de Oaxaca en colaboración con la Fundación Obras Educativas. Estas iniciativas abarcan desde criaderos de animales —como ovinos, pollos y truchas— hasta huertos, tiendas, lavanderías y una planta purificadora de agua. Cada proyecto está diseñado para que las familias aprendan a gestionar sus propios negocios y adquieran habilidades en administración, producción y ventas. Gracias a esta estrategia, 356 personas pertenecientes a 89 familias han mejorado sus ingresos y fortalecido su capacidad de resiliencia económica. El programa demuestra cómo las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza pueden generar un impacto duradero al brindar herramientas que promueven la autosuficiencia y el desarrollo sostenible.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

Programa para mejorar el acceso al agua

En comunidades donde el acceso al agua potable es limitado, Fundación Gigante ha implementado un modelo integral que combina infraestructura sustentable con capacitación comunitaria. A través del Modelo de Uso Sustentable del Agua (MUSA), se ha beneficiado a 65 familias de la región Chontal mediante la instalación de sistemas de captación pluvial, pozos, baños secos y biofiltros para el tratamiento de aguas grises. Además, 150 personas han recibido formación técnica para mantener estos sistemas y aprovechar el recurso de manera responsable. Este programa no solo garantiza un acceso digno al agua, sino que fortalece la salud, la higiene y la productividad agrícola, demostrando que la gestión sostenible del agua es una herramienta clave para erradicar la pobreza y mejorar la calidad de vida.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

Huertos de traspatio

Los huertos de traspatio representan una iniciativa fundamental dentro de la estrategia de seguridad alimentaria de Fundación Gigante. A través de la creación de 30 huertos familiares en comunidades rurales, la fundación impulsa la producción local de alimentos frescos y nutritivos. Cada huerto se convierte en un espacio de aprendizaje donde las familias desarrollan conocimientos en cultivo orgánico, compostaje y aprovechamiento eficiente del agua. Esta acción no solo fortalece la autosuficiencia alimentaria, sino que también fomenta una cultura ambiental responsable y la generación de ingresos adicionales mediante la venta de excedentes. De esta manera, la fundación contribuye a los ODS Hambre Cero y Reducción de las Desigualdades, reforzando su papel como una de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza más comprometidas del país.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

Comedores para niñas, niños y adolescentes

Fundación Gigante apoya una iniciativa que garantiza una nutrición adecuada para la infancia mexicana en contextos de vulnerabilidad. Se trata de cinco comedores comunitarios gestionados por Comer y Crecer, donde gracias al apoyo del brazo solidario de Grupo Gigante se han entregado 296,460 comidas y despensas a 645 familias, mismas que beneficiaron directamente a 1,647 niñas y niños y adolescentes. 

Además de asegurar el acceso a alimentos balanceados, el programa promueve hábitos alimenticios saludables y genera espacios seguros donde los menores conviven, aprenden y se desarrollan. Este esfuerzo combate la desnutrición infantil y fortalece el bienestar integral de la niñez, demostrando que una buena alimentación es la base del progreso y que las fundaciones empresariales pueden transformar el futuro desde la primera infancia.

Ayuda a afectados por desastres naturales

Ante los estragos del huracán Otis, Fundación Gigante respondió con una estrategia solidaria enfocada en el acompañamiento y apoyo a las familias afectadas. La organización brindó ayuda a 187 colaboradores de Grupo Gigante mediante la entrega de 800 muebles, 2,100 láminas para techos, 34 tinacos, material de reconstrucción y la reconstrucción total de cinco viviendas en alianza con TECHO. Además, distribuyó 3,490 despensas para cubrir necesidades básicas durante la emergencia. 

Estas acciones no solo ayudaron a restituir hogares, sino a restaurar la esperanza de cientos de personas, fortaleciendo la cohesión comunitaria y demostrando que la solidaridad empresarial puede marcar la diferencia en momentos de crisis. Con programas como este, Fundación Gigante reafirma su compromiso con la reconstrucción social y la reducción de las desigualdades.

fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza

El impacto de un compromiso sostenido

Cada uno de los proyectos de esta organización demuestra que el progreso social se logra mediante acciones que promueven la autonomía de las personas, fortalecen la economía local y fomentan la inclusión social, pues esto no solo mejora las condiciones de vida de los beneficiarios, sino que también crea un círculo virtuoso donde la solidaridad empresarial se traduce en oportunidades reales para que ayudan a otros a salir adelante.

Así, Fundación Gigante reafirma que el impacto de las fundaciones empresariales en la lucha contra la pobreza se multiplica cuando existe compromiso, constancia y colaboración. Su modelo nos enseña que el cambio social comienza cuando las empresas asumen un papel activo en el bienestar común y ponen su capacidad organizacional al servicio de quienes más lo necesitan. Con una mirada hacia el futuro, la fundación continúa trazando un camino de esperanza, equidad y desarrollo sostenible para México.

El 85% de los mexicanos no identifica la violencia de género

En México, la violencia de género sigue siendo una herida abierta que atraviesa generaciones, territorios y realidades cotidianas. Sin embargo, el verdadero desafío no solo es su prevalencia, sino la brecha de comprensión que aún persiste: aunque 7 de cada 10 mujeres han vivido algún tipo de agresión, gran parte de la sociedad aún no logra nombrarla, reconocerla o actuar ante ella. Esta desconexión entre lo vivido y lo comprendido tiene profundas implicaciones sociales.

De acuerdo con Forbes, el reciente Índice de Concientización sobre Violencia de Género, elaborado por Fundación Instituto Natura y Avon, expone una verdad incómoda: únicamente el 15% de la población mexicana sabe cómo identificar la violencia de género, entender sus manifestaciones o responder adecuadamente. Los datos del estudio no solo nos invitan a una reflexión urgente, sino a repensar cómo construimos sociedades emocionalmente conscientes y capaces de proteger a quienes más lo necesitan.

Una sociedad que aún no logra identificar la violencia de género

Aunque diariamente se escuchan relatos de mujeres que enfrentan agresiones físicas, psicológicas, sexuales o económicas, el estudio reveló que solo un pequeño segmento de la población tiene claridad sobre su significado.

Apenas un 15% alcanzó niveles altos de concientización, mientras que un 41% mostró niveles medios o bajos y un 43% reportó una comprensión muy baja o prácticamente nula.

Esta realidad confirma una preocupación que especialistas expresan desde hace años: la violencia no solo se ejerce, también se normaliza. Como advirtió Silvia Ojeda, directora de Fundación Instituto Natura, “si no nombramos la violencia, la perpetuamos”. En un país donde la desconfianza en las instituciones es constante, comprender la violencia es el primer paso para visibilizarla y desarticularla.

identificar la violencia de género

El 13% desconoce los tipos de violencia: una deuda informativa

Entre los hallazgos más alarmantes destaca que el 13% de la población no sabe distinguir los tipos de violencia existentes. Esta falta de claridad limita la capacidad de identificar la violencia de género en entornos cotidianos —desde las dinámicas familiares hasta los espacios laborales— y obstaculiza la prevención temprana.

A ello se suma otro dato crítico: el 30% de las y los mexicanos no conoce ninguna ley de protección hacia mujeres y niñas. Para activistas como Olimpia Coral Melo, este nivel de desconocimiento es una señal de riesgo porque “no se puede defender lo que no se conoce”.

La ausencia de información convierte a las víctimas en personas aún más vulnerables.

Identificación = reconocimiento: el punto de quiebre

Si bien la falta de conocimiento generalizado es preocupante, el estudio también ofrece una luz de esperanza. Cuando una mujer logra reconocer que está viviendo violencia, la comprensión del problema aumenta del 54% al 86%. Este salto evidencia que el acompañamiento emocional y la información son determinantes para romper ciclos de abuso.

La muestra representativa del estudio —2,212 personas encuestadas con un 95% de confianza— confirma que la concientización no es un acto espontáneo, sino un proceso que requiere diálogo, educación y herramientas claras. En este sentido, impulsar entornos donde mujeres y hombres puedan identificar la violencia de género es un compromiso ético y social.

La violencia más allá de las cifras: una experiencia transversal

Los datos del Inegi subrayan que más del 70% de las mexicanas mayores de 15 años han vivido al menos un tipo de violencia, siendo la psicológica (52%), sexual (48%) y física (35%) las más frecuentes. Estas cifras, lejos de ser solo estadísticas, representan historias de vida marcadas por silencios, miedos y resistencias.

El comunicado del índice señala que este diagnóstico “no es un cierre”, sino el inicio de una conversación colectiva que debe trascender noviembre. Construir una cultura donde podamos identificar la violencia de género implica participación social, políticas públicas efectivas y una narrativa que coloque la dignidad y la seguridad de las mujeres al centro.

La violencia de género no es únicamente un problema estructural; es también un desafío de percepción y entendimiento. Cuando la mayoría de la población no logra reconocerla, se generan vacíos que impiden la denuncia, la protección y la construcción de comunidades seguras. Por ello, la educación y la concientización deben convertirse en pilares de cualquier estrategia de transformación social.

Hoy, más que nunca, México necesita fortalecer la alfabetización emocional, jurídica y social sobre este tema. Abrir la conversación, visibilizar el problema y fomentar la capacidad de reacción no solo empodera a las mujeres, sino que redefine la responsabilidad colectiva. Reconocer, nombrar y actuar puede ser la diferencia entre perpetuar la violencia o construir un país donde la igualdad sea una realidad tangible.

Cómo comunicar el cambio climático a líderes políticos: Guía

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El cambio climático es uno de los desafíos más urgentes de nuestro tiempo, y comunicar su complejidad a los líderes políticos es una tarea crítica para garantizar decisiones efectivas. La “Guía global de los parlamentarios sobre el cambio climático y las soluciones climáticas” surge como una herramienta clave, diseñada por expertos académicos, líderes climáticos y representantes de la ONU, para traducir la ciencia en políticas accionables. Esta guía destaca que la acción depende directamente de las decisiones de quienes ocupan cargos públicos y legislativos, subrayando la responsabilidad de los políticos en la construcción de un futuro sostenible.

Con más de 200 000 personas alcanzadas, incluyendo referencias en el Parlamento británico, esta guía global expande los esfuerzos previos del Reino Unido, adaptando el conocimiento científico a diferentes contextos y realidades locales. Para profesionales de la responsabilidad social, líderes políticos y público general, comprender cómo comunicar el cambio climático se convierte en un imperativo no solo ético, sino estratégico, capaz de catalizar la transición hacia economías bajas en carbono y sociedades resilientes frente a los riesgos climáticos.

La base científica para comunicar el cambio climático

La guía enfatiza la importancia de presentar datos científicos claros y precisos sobre el cambio climático, desde la pérdida de biodiversidad hasta el derretimiento de regiones polares. Stuart Brocklehurst, de la Universidad de Exeter, destaca que los legisladores deben comprender la gravedad de los riesgos para impulsar acciones efectivas antes de que los impactos se vuelvan irreversibles.

Incorporar evidencia tangible en las discusiones políticas permite que los parlamentarios visualicen los efectos locales y globales del calentamiento, conectando la ciencia con la vida cotidiana de sus electores. La claridad en la comunicación científica genera confianza y motiva decisiones alineadas con la mitigación y adaptación climática.

comunicar el cambio climático

Estrategias efectivas para líderes políticos

Para lograr que los responsables políticos actúen, la guía sugiere simplificar conceptos complejos mediante ejemplos prácticos y comparaciones relevantes. Amanda Ellis, ex embajadora ante la ONU, asegura que la interacción entre ciencia y política es clave: “Tenemos la ciencia. Tenemos las soluciones. Los parlamentarios son fundamentales para transformar ambas en acciones locales con resultados globales”.

Utilizar narrativas que conecten los riesgos climáticos con la seguridad alimentaria, la economía y los mercados de carbono facilita la comprensión y el compromiso. Además, presentar las oportunidades de una transición hacia energías limpias resalta beneficios tangibles, no solo desafíos, fomentando políticas proactivas en lugar de reactivas.

Finanzas y economía: comunicar la urgencia

Los líderes deben entender que el cambio climático tiene implicaciones económicas directas. La guía subraya que los planes nacionales actuales solo cubren la mitad de las reducciones de emisiones necesarias para 2030. Comunicar el cambio climático desde una perspectiva económica permite que los legisladores perciban los costos de la inacción y los beneficios de inversiones sostenibles.

Al mostrar cómo los incentivos financieros y los mercados de carbono pueden impulsar la economía baja en carbono, los responsables políticos ven más claramente la conexión entre sostenibilidad y competitividad. Esta perspectiva convierte la acción climática en una estrategia integral para proteger recursos y garantizar crecimiento a largo plazo.

El rol de la COP30 y la acción legislativa

La COP30, celebrada en Belém, Brasil, subraya la urgencia de la acción global. Con proyecciones que advierten un aumento de hasta 3,1 °C para 2100, los líderes presentes enfrentan decisiones críticas que determinarán la estabilidad de ecosistemas clave. La guía refuerza que los parlamentarios tienen la capacidad de traducir estos escenarios en políticas nacionales concretas.

Participar activamente en procesos como la COP permite a los legisladores alinearse con compromisos internacionales y fortalecer la cooperación global. Comunicar el cambio climático en estos espacios requiere claridad, datos precisos y enfoque en soluciones, fomentando un diálogo basado en hechos y resultados tangibles.

Comunicar el cambio climático a líderes políticos no es solo una cuestión de transmitir información, sino de generar comprensión, urgencia y compromiso. La guía global para parlamentarios se presenta como un modelo de cómo la ciencia y las políticas pueden converger para impulsar acciones concretas.

Para profesionales de responsabilidad social y público interesado, esta guía ofrece lecciones valiosas sobre cómo estructurar mensajes claros, basados en evidencia y orientados a soluciones. La comunicación efectiva es, en última instancia, una herramienta estratégica para transformar el conocimiento científico en políticas que protejan nuestro planeta y aseguren un futuro habitable.