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10 maneras en que Corporativo Kosmos asegura alimentos para la niñez mexicana

Abigail Calderón
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10 maneras en que Corporativo Kosmos asegura alimentos para la niñez mexicana

Garantizar alimentos para la niñez mexicana es una de las prioridades de Corporativo Kosmos. Por eso, a través de su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), la empresa contribuye a que miles de niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad reciban una alimentación adecuada, bajo la convicción de que una buena nutrición es la base para que ellos puedan aprender, desarrollarse sanamente y tener una mejor calidad de vida.

La relevancia de este esfuerzo se comprende al observar el contexto nacional. De acuerdo con el INEGI, en 2025 más de uno de cada tres menores de edad vivía en situación de pobreza y uno de cada seis enfrentaba carencias por acceso a una alimentación nutritiva y de calidad.

Consciente de que este desafío requiere un trabajo conjunto, Corporativo Kosmos ha construido una red de colaboración con organizaciones que trabajan directamente con las infancias, una estrategia que le ha permitido transformar la vida de miles de cientos de infantes.

¿Cómo garantiza Corporativo Kosmos alimentos para la niñez mexicana?

Actualmente, la mayor cantidad de beneficiarios de la Fundación Pablo Landsmanas son niñas, niños y adolescentes, un gesto que refleja la visión de la organización: para construir un mejor país es necesario comenzar por fortalecer a las infancias. En esta labor, brindar acceso a una alimentación suficiente y de calidad resulta fundamental, pues no solo favorece su crecimiento, sino que también incrementa sus posibilidades de permanecer en la escuela, recuperarse de enfermedades, superar contextos de violencia y desarrollar plenamente su potencial.

alimentos para la niñez mexicana

Por ello, mediante el Programa de Donación de Alimentos, la fundación de Corporativo Kosmos respalda de manera permanente a organizaciones que trabajan todos los días para restituir los derechos de menores que viven distintas situaciones de vulnerabilidad. Estas son algunas de ellas:

1. FUNFAI: alimentos para niñas y niños en contextos penitenciarios

FUNFAI acompaña a niñas y niños que viven en centros penitenciarios junto a sus madres o que han egresado de estos espacios al cumplir la edad permitida. Para contribuir a transformar esta realidad, la Fundación Pablo Landsmanas realiza donaciones permanentes de alimentos que garantizan comidas balanceadas para estas niñas y niños.

Gracias a este respaldo, FUNFAI puede destinar una mayor parte de sus recursos a programas educativos, psicológicos y de acompañamiento, fortaleciendo así la atención integral que brinda a las infancias que buscan construir un futuro fuera del contexto penitenciario.

2. Fundación Camino a Casa: apoyo alimentario para sobrevivientes de explotación

Fundación Camino a Casa ofrece atención integral a niñas y adolescentes sobrevivientes de explotación sexual, trabajo forzado y mendicidad. Muchas llegan al refugio con graves secuelas físicas y emocionales, entre ellas desnutrición, trastornos alimenticios o largos periodos de privación de alimentos, por lo que recuperar una nutrición adecuada constituye uno de los primeros pasos para iniciar su proceso de recuperación.

La Fundación Pablo Landsmanas mantiene donaciones constantes de alimentos que permiten cubrir esta necesidad esencial. Como ha señalado Patricia Prado, cofundadora de la organización, una alimentación equilibrada no solo favorece la salud física de las menores, sino que también contribuye a su estabilidad emocional y a su desarrollo durante una etapa decisiva de sus vidas. Además, este apoyo permite que la organización concentre sus esfuerzos en la atención psicológica, educativa y legal que requieren las beneficiarias.

3. Banco de Tapitas: despensas para familias de niñas y niños con cáncer

Banco de Tapitas acompaña a niñas, niños y jóvenes menores de 21 años diagnosticados con cáncer, una enfermedad que exige tratamientos prolongados y una alimentación especialmente cuidadosa para fortalecer el sistema inmunológico y favorecer la respuesta del organismo al tratamiento. Sin embargo, para muchas familias, el costo de mantener una dieta adecuada representa un reto adicional al de cubrir los gastos médicos.

Consciente de esta necesidad, la Fundación Pablo Landsmanas firmó una alianza con la organización para entregar 250 despensas mensuales destinadas a las familias beneficiarias. Este apoyo contribuye a garantizar una nutrición suficiente durante el tratamiento, reduce la carga económica de los hogares y permite que los recursos familiares también puedan destinarse a medicamentos, consultas y otros cuidados indispensables para la recuperación de las y los pacientes.

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4. Casa Hogar Santa Inés: alimentación para niñas en situación de vulnerabilidad

Dirigida por las Hermanas Franciscanas, Casa Hogar Santa Inés brinda protección a niñas de entre tres y doce años que provienen de contextos marcados por la desintegración familiar, la vulnerabilidad social y, en muchos casos, la desnutrición. Además de ofrecerles un hogar seguro, la institución procura velar por su bienestar emocional y educativo para favorecer un desarrollo integral.

Para respaldar esta labor, la Fundación Pablo Landsmanas entrega insumos alimentarios de manera quincenal, contribuyendo a cubrir las necesidades nutricionales de las pequeñas. Esta colaboración garantiza una alimentación saludable y suficiente, al tiempo que permite a la casa hogar destinar más recursos al fortalecimiento de la educación, el acompañamiento emocional y las oportunidades de desarrollo de cada una de las niñas.

5. Casa Hogar Amparo: nutrición para niñas en situación de abandono

Casa Hogar Amparo ofrece un entorno seguro para niñas que viven situaciones de riesgo, abandono o vulnerabilidad. Además de alojamiento, las menores reciben educación, atención psicológica, acompañamiento permanente y actividades recreativas orientadas a fortalecer su bienestar emocional, todo ello bajo un modelo de atención integral que reconoce la alimentación como una necesidad básica para su desarrollo.

Como parte de su compromiso con las infancias, la Fundación Pablo Landsmanas realiza donaciones quincenales de alimentos para cubrir las necesidades nutricionales de las residentes. Gracias a este apoyo, la institución puede asegurar una dieta equilibrada para las niñas y destinar mayores esfuerzos a los programas educativos, terapéuticos y de formación que les permiten reconstruir sus proyectos de vida.

6. Reinserta: alimentos para niñas, niños y adolescentes afectados por la violencia

Reinserta trabaja con niñas, niños y adolescentes que han estado expuestos a distintos tipos de violencia, así como con menores vinculados a centros penitenciarios debido a la situación legal de alguno de sus padres. La organización les brinda atención psicológica, médica, psiquiátrica, educativa y jurídica, además de desarrollar espacios especializados para proteger su bienestar y favorecer un desarrollo integral. Muchas de estas infancias han vivido experiencias traumáticas que afectan su salud física y emocional, por lo que una alimentación adecuada resulta indispensable para su recuperación.

La Fundación Pablo Landsmanas contribuye con esta organización mediante la donación continua de alimentos, lo que garantiza el acceso a una nutrición balanceada para las y los beneficiarios. Este respaldo permite que Reinserta concentre mayores recursos en sus programas de atención especializada, mientras las niñas y niños cuentan con una alimentación suficiente para fortalecer su crecimiento y afrontar en mejores condiciones sus procesos de recuperación y reintegración social.

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7. Hogares Providencia: apoyo alimentario para menores en situación de calle

Hogares Providencia brinda protección a niñas, niños y jóvenes que han vivido en situación de calle o se encuentran en riesgo de llegar a ella. La institución les ofrece un hogar bajo un modelo de “puertas abiertas”, donde reciben alimentación, atención médica, educación, apoyo psicológico, así como actividades culturales y deportivas, con el objetivo de restituir los derechos que la pobreza y la exclusión les han arrebatado.

Para fortalecer esta labor, la Fundación Pablo Landsmanas dona alimentos de manera permanente, asegurando que las y los beneficiarios reciban una nutrición adecuada durante su estancia. Este apoyo representa un respaldo esencial para la organización, ya que le permite mantener un entorno digno y seguro para cientos de menores, demostrando cómo el acceso a alimentos para la niñez mexicana puede convertirse en un punto de partida para romper los ciclos de vulnerabilidad y exclusión.

8. Fundación Ser Humano: nutrición para niñas y niños que viven con VIH

Fundación Ser Humano acompaña a niñas, niños y jóvenes que viven con VIH, una condición que debilita el sistema inmunológico y hace indispensable contar con una alimentación equilibrada para favorecer la eficacia de los tratamientos y reducir el riesgo de infecciones. Sin embargo, para muchas familias, el acceso constante a alimentos nutritivos representa un desafío económico que puede poner en riesgo la salud de las y los menores.

Gracias a la alianza con la Fundación Pablo Landsmanas, las y los beneficiarios reciben alimentos nutritivos y suficientes que fortalecen su organismo y contribuyen a mejorar su calidad de vida. Esta colaboración permite que la organización continúe brindando un acompañamiento integral, demostrando que una buena nutrición constituye una herramienta indispensable para que las infancias enfrenten su condición médica con mayores oportunidades de bienestar.

9. Casa Hogar Margarita: alimentos para niñas y niños en contextos vulnerables

Casa Hogar Margarita ofrece un hogar seguro a niñas y niños en situación de vulnerabilidad, proporcionándoles alimentación, educación, formación en valores y actividades que favorecen su desarrollo integral. Para muchos de sus beneficiarios, este espacio representa una oportunidad de crecer en un entorno estable que les permita dejar atrás las condiciones de abandono o las carencias económicas.

Con el propósito de fortalecer esta misión, la Fundación Pablo Landsmanas realiza donaciones permanentes de alimentos que contribuyen a garantizar la nutrición diaria de las y los menores. Gracias a este apoyo, la institución puede destinar mayores recursos a su labor educativa y formativa, asegurando que las niñas y los niños reciban la atención integral que necesitan para construir un mejor futuro.

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10. Casa de las Mercedes: alimentación para niñas sobrevivientes de violencia

Casa de las Mercedes brinda un hogar seguro a bebés, niñas y adolescentes que han enfrentado abandono, violencia y distintas formas de abuso. Su modelo de atención busca restituir sus derechos mediante servicios de salud, atención psicológica, educación y nutrición, al reconocer que una alimentación adecuada constituye uno de los pilares para que las menores puedan recuperarse física y emocionalmente.

La Fundación Pablo Landsmanas entrega alimentos balanceados de manera quincenal, lo que permite cubrir desayunos, comidas, cenas, colaciones y lunches escolares para las beneficiarias. Como ha señalado Ángela González Colimoro, directora de la institución, este apoyo resulta determinante, ya que “sin la Fundación Pablo Landsmanas no podríamos restituir otros derechos como la educación o la recreación. La alimentación es el proyecto más costoso y este apoyo nos permite duplicar el número de niñas atendidas”. Gracias a esta alianza, más menores reciben la atención integral que necesitan para reconstruir su proyecto de vida.

¿Por qué garantizar alimentos para la niñez mexicana cambia vidas?

Cuando una niña o un niño tiene acceso a una alimentación suficiente y de calidad, aumentan también sus posibilidades de aprender, crecer de manera saludable y desarrollar todo su potencial. Por ello, el trabajo que realiza la Fundación Pablo Landsmanas trasciende la entrega de insumos: representa una inversión directa en el bienestar, la salud y el futuro de miles de infancias que enfrentan contextos especialmente complejos.

A través de su Programa de Donación de Alimentos, la organización ha construido una red de colaboración con instituciones que atienden a menores en situación de pobreza, enfermedad, abandono, violencia o exclusión social. Gracias a este esfuerzo conjunto, fortalece el acceso a alimentos para la niñez mexicana y respalda el trabajo que realizan estas organizaciones en favor de las infancias.

Detrás de cada alimento donado existe una oportunidad para que una niña o un niño recupere fuerzas, continúe con su tratamiento médico, permanezca en la escuela o, simplemente, disfrute de una infancia más digna. Todo ello demuestra que combatir el hambre infantil no solo transforma vidas, sino que también contribuye a construir comunidades más justas y un mejor país para las próximas generaciones.

Nestlé y Platinum Equity crean Peranel, una empresa líder en agua y bebidas premium

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Nestlé y Platinum Equity crean Peranel, una empresa líder en agua y bebidas premium

Nestlé y Platinum Equity anuncian un plan para crear Peranel, una empresa conjunta (joint venture) en la que ambas compañías tendrán una participación del 50%. La nueva sociedad agrupará el negocio de aguas y bebidas premium de Nestlé con el objetivo de consolidar un actor especializado, con un enfoque reforzado para impulsar el crecimiento en una categoría altamente dinámica.

Con un portafolio de más de 30 marcas presentes en 120 países, Peranel incluirá icónicas marcas de agua mineral natural como S.Pellegrino, Source Perrier y Acqua Panna, además de bebidas premium e hidratación funcional, la marca global Nestlé Pure Life y otras destacadas marcas locales de agua.

Como una empresa independiente enfocada exclusivamente en el segmento de aguas y bebidas premium, Peranel contará con plena flexibilidad para invertir en sus marcas y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento. El negocio también integrará un equipo interno de Investigación y Desarrollo (I+D), responsable de alrededor de 120 lanzamientos desde 2022, además de una sólida cartera de innovación y desarrollo de productos.

La operación está sujeta a los procesos de consulta con los empleados y a las aprobaciones regulatorias correspondientes, y se prevé que concluya durante el primer semestre de 2027. La transacción asigna a Peranel un valor empresarial de 4,900 millones de euros (4,500 millones de francos suizos), lo que representa para Nestlé ingresos en efectivo al cierre de aproximadamente 3,000 millones de euros (2,800 millones de francos suizos).

“Al asociarse con Platinum Equity, Peranel estará mejor posicionada para ejecutar su estrategia con mayor agilidad”, afirmó Philipp Navratil, CEO de Nestlé. “Gracias a un mayor enfoque, estará plenamente preparada para impulsar sus ambiciones de crecimiento a largo plazo fortaleciendo este portafolio único de marcas internacionales y locales, mediante inversiones continuas en innovación, premiumización, excelencia operativa y sostenibilidad.”

Nestlé y Platinum Equity

Platinum Equity es una firma global de inversión que administra aproximadamente 48,000 millones de dólares en activos. En combinación con la experiencia de Nestlé en la gestión de empresas conjuntas, Platinum Equity aportará a Peranel tres décadas de experiencia en desinversiones corporativas, apoyo a equipos directivos y liderazgo de iniciativas complejas de transformación empresarial.

“Estamos entusiasmados de asociarnos con Nestlé y dar este siguiente paso juntos”, señaló Louis Samson, copresidente de Platinum Equity. “Aportamos una combinación única de energía, enfoque y experiencia empresarial y operativa. Sumadas a las capacidades de clase mundial de Nestlé y Peranel en desarrollo de productos, ejecución y marketing, nuestra empresa conjunta crea una alianza sólida y un equipo altamente competitivo. Tenemos un profundo respeto por las marcas de Peranel, por las personas que las hacen posibles y por los clientes y comunidades a las que sirven. Aprovecharemos nuestra amplia experiencia en la creación y fortalecimiento de empresas independientes para generar valor a largo plazo.”

Por su parte, Igor Chacartegui, director general de Platinum Equity, destacó:

“Peranel representa una extraordinaria colección de marcas icónicas que los consumidores conocen y en las que confían en todo el mundo. Esperamos trabajar junto con Nestlé, Muriel y su equipo para ampliar el alcance de Peranel y respaldar su crecimiento orgánico sostenido. Asimismo, pondremos a disposición nuestras capacidades en fusiones y adquisiciones (M&A) para fortalecer y perfeccionar el portafolio existente de la compañía.”

Con sede en París, Peranel será dirigida por un experimentado equipo directivo encabezado por Muriel Lienau, actual directora ejecutiva del negocio.

“Este anuncio marca un hito importante para nuestros equipos y el inicio de un nuevo y emocionante capítulo en la evolución de nuestro negocio”, afirmó Muriel Lienau. “Agradezco el respaldo continuo de Nestlé y me complace dar la bienvenida a Platinum Equity para acompañarnos en este ambicioso camino.”

El 40% de los consumidores evita productos con envases que considera poco sostenibles

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El 40% de los consumidores evita productos con envases que considera poco sostenibles

El envase ya no es un elemento secundario en la experiencia de compra, sino un factor estratégico que influye directamente en la reputación de las marcas y en las decisiones de los consumidores. Durante años, las empresas han centrado sus esfuerzos en mejorar la calidad, el precio o la innovación de sus productos, pero hoy el diseño, los materiales y la reciclabilidad de los empaques son aspectos cada vez más determinantes para ganar la preferencia del mercado.

Así lo demuestra el Barómetro de Sostenibilidad 2026 de AECOC, según el cual el 40% de los consumidores ha dejado de comprar algún producto al considerar que utilizaba envases poco sostenibles, mientras que siete de cada diez reconocen que el tipo de empaque influye en su elección de compra. El dato confirma una tendencia relevante para las áreas de sostenibilidad, marketing y desarrollo de producto: la percepción ambiental de un envase ya no es un detalle, sino un elemento competitivo que puede fortalecer o debilitar la relación entre una marca y sus clientes.

Los envases poco sostenibles ya afectan las decisiones de compra

La investigación revela que la sostenibilidad continúa siendo un criterio importante para los consumidores, aunque cada vez está más vinculada al ahorro y a la eficiencia en el consumo. El 74% de las personas considera relevantes los temas ambientales, pero solo el 37% afirma que le resulta fácil mantener un estilo de vida sostenible, lo que muestra la distancia que todavía existe entre las intenciones y las acciones cotidianas.

Además del 40% que ha dejado de comprar productos debido a envases poco sostenibles, otro 33% reconoce haber considerado hacerlo en alguna ocasión. A su vez, el 87% de los consumidores afirma preferir productos con menos envases, lo que indica que las personas no solo esperan materiales más reciclables, sino también soluciones que reduzcan el uso innecesario de recursos.

envases poco sostenibles

Esta transformación resulta especialmente relevante porque confirma que la sostenibilidad del envase influye directamente en el comportamiento del mercado. Para las empresas, esto significa que el diseño del empaque ya no puede abordarse únicamente desde la logística o la protección del producto, sino también desde la perspectiva de la economía circular y la experiencia del consumidor.

Qué esperan los consumidores de los envases del futuro

El estudio también ofrece pistas claras sobre las características que las personas consideran prioritarias. El 80% de los encuestados demanda información más clara sobre cómo reciclar los productos, mientras que el 78% considera importante reducir los envases siempre que sea posible. Además, el 77% valora que los materiales sean fácilmente reciclables y que el empaque esté elaborado a partir de un solo material, facilitando así su correcta gestión al final de su vida útil.

Los datos reflejan un cambio importante: el consumidor no busca únicamente envases con atributos ambientales, sino también simplicidad y transparencia. La proliferación de materiales complejos o mensajes confusos puede generar desconfianza e incluso aumentar el riesgo de que los productos sean percibidos como casos de greenwashing. En otras palabras, la sostenibilidad del envase ya no depende solo de sus características técnicas, sino también de la capacidad de las empresas para comunicar de manera clara y verificable sus beneficios ambientales.

Sin embargo, el estudio también muestra que la realidad es más compleja de lo que parece. Aunque el 80% considera que existen embalajes innecesarios, el 67% reconoce que los productos deben estar adecuadamente protegidos para garantizar la seguridad alimentaria y el 58% valora que lleguen en perfecto estado. Esto pone de manifiesto uno de los grandes retos del ecodiseño: encontrar el equilibrio entre reducir materiales y mantener la funcionalidad del envase.

envases poco sostenibles

De la sostenibilidad del envase a la competitividad empresarial

Los hallazgos del barómetro evidencian que el envase se está convirtiendo en un indicador tangible del compromiso ambiental de las marcas. El 42% de los consumidores afirma haber dejado de comprar productos de empresas que considera poco sostenibles y un 26% prefiere marcas responsables siempre que mantengan precios similares. Esto demuestra que la sostenibilidad sigue siendo un factor competitivo, aunque ahora convive con un contexto marcado por la inflación y una mayor sensibilidad hacia el precio.

Para las empresas, esta tendencia representa tanto un riesgo como una oportunidad. Los envases poco sostenibles pueden traducirse en pérdida de confianza, deterioro reputacional y menor preferencia de marca. En cambio, apostar por el ecodiseño, la reducción de materiales, la reciclabilidad y una comunicación clara puede convertirse en una ventaja competitiva capaz de fortalecer la relación con consumidores cada vez más informados y exigentes.

No obstante, el estudio también lanza una señal de alerta: solo el 25% de los consumidores considera que las empresas están haciendo suficientes esfuerzos para mejorar la sostenibilidad de sus envases. Esto indica que aún existe una brecha importante entre las expectativas sociales y las acciones percibidas por el mercado.

envases poco sostenibles

El envase como reflejo del compromiso empresarial

Durante años, la sostenibilidad se comunicó mediante grandes compromisos corporativos o metas climáticas de largo plazo. Hoy, el envase se ha convertido en uno de los puntos de contacto más visibles entre las empresas y sus grupos de interés. Es un elemento cotidiano, tangible y fácilmente evaluable por los consumidores, lo que explica por qué los envases poco sostenibles tienen un impacto cada vez mayor sobre las decisiones de compra.

Para las organizaciones, la lección es clara: el futuro del packaging no dependerá únicamente de innovaciones tecnológicas o nuevos materiales, sino de la capacidad para integrar criterios de economía circular, funcionalidad y transparencia. En un mercado donde la sostenibilidad influye cada vez más en la confianza y la fidelidad de los consumidores, el envase puede ser mucho más que un contenedor: puede convertirse en una prueba visible del compromiso ambiental de una marca.

EE. UU. propone eliminar el reporte de raza y sexo: ¿qué cambia para las empresas?

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EE. UU. propone eliminar el reporte de raza y sexo: ¿qué cambia para las empresas?

Durante casi seis décadas, los informes EEO-1 han sido una de las principales herramientas utilizadas por el gobierno de Estados Unidos para monitorear la igualdad de oportunidades en el empleo. Gracias a estos formularios, las empresas con 100 o más trabajadores reportan anualmente información agregada sobre la raza y el sexo de su plantilla, datos que han servido para detectar posibles patrones de discriminación laboral y fortalecer la aplicación de las leyes de derechos civiles.

Ahora, ese mecanismo podría desaparecer. La Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) aprobó una propuesta para eliminar la obligación de presentar estos reportes de raza y sexo, una decisión que ha abierto un intenso debate entre autoridades, empresas y organizaciones defensoras de los derechos civiles. Mientras sus impulsores aseguran que la medida reducirá cargas administrativas y evitará nuevas formas de discriminación, sus detractores advierten que podría dificultar la vigilancia de la igualdad de oportunidades en los centros de trabajo.

¿Por qué Estados Unidos quiere eliminar los reportes de raza y sexo?

La propuesta fue aprobada por la EEOC mediante una votación de dos votos contra uno y plantea poner fin a los llamados informes EEO-1, vigentes desde 1966. Además de eliminar esta obligación para empresas con más de 100 empleados, también desaparecerían requisitos similares para sindicatos, gobiernos estatales y locales, así como para escuelas públicas. No obstante, la propuesta no modifica la obligación establecida por la legislación federal de que los empleadores continúen elaborando y conservando registros laborales.

De acuerdo con Andrea Lucas, presidenta de la EEOC y designada por Donald Trump, clasificar a los trabajadores por raza y sexo puede terminar promoviendo la discriminación en lugar de prevenirla. En su opinión, estos sistemas de clasificación entran en conflicto con el principio de imparcialidad que debe regir las prácticas laborales y podrían incluso generar un trato desigual hacia grupos mayoritarios, como hombres o personas blancas. Esta postura se alinea con la estrategia más amplia del actual gobierno estadounidense de revisar y limitar diversas políticas relacionadas con diversidad, equidad e inclusión (DEI).

reportes de raza y sexo

¿Qué implicaciones tendría este cambio para las empresas?

Si la propuesta concluye el proceso de consulta pública y entra en vigor, el cambio más inmediato será la eliminación de una obligación administrativa que durante décadas formó parte del cumplimiento regulatorio de miles de empresas estadounidenses. Según la propia EEOC, la medida representaría un ahorro cercano a los 275 millones de dólares anuales para el sector empresarial, además de reducir en alrededor de cuatro millones de dólares los costos operativos de la agencia.

Sin embargo, el alcance del cambio va mucho más allá del ahorro económico. Hasta ahora, los reportes de raza y sexo permitían a la EEOC y a otras autoridades analizar tendencias agregadas del mercado laboral, investigar denuncias individuales de discriminación e identificar posibles patrones sistemáticos dentro de las organizaciones. Sin esta información, las investigaciones podrían depender en mayor medida de denuncias específicas, reduciendo la capacidad de detectar problemas estructurales antes de que escalen.

Para las empresas, esto también podría modificar la manera en que gestionan la información relacionada con diversidad laboral. Aunque la obligación de reportar desaparecería, la necesidad de conservar registros internos permanecería vigente, lo que significa que las organizaciones seguirán requiriendo sistemas sólidos de documentación para responder a eventuales investigaciones o procedimientos legales.

reportes de raza y sexo

Más que un cambio administrativo: un nuevo debate sobre la DEI

La propuesta también reabre la discusión sobre el papel que desempeñan los datos en las estrategias de diversidad, equidad e inclusión. Mientras la mayoría republicana de la EEOC sostiene que recopilar información sobre raza y sexo puede favorecer prácticas discriminatorias, quienes se opusieron a la iniciativa consideran que ocurre precisamente lo contrario.

Kalpana Kotagal, la única integrante demócrata de la comisión, advirtió que eliminar los reportes de raza y sexo dificultaría el trabajo de la agencia para proteger la igualdad de oportunidades y enviaría un mensaje equivocado tanto a trabajadores como a empleadores respecto a la importancia de los derechos civiles en el ámbito laboral. En la misma línea, diversas organizaciones defensoras de los derechos civiles afirmaron que la medida podría debilitar las herramientas disponibles para supervisar el cumplimiento de la legislación antidiscriminatoria y proteger a grupos históricamente marginados.

En este sentido, el debate trasciende el ámbito regulatorio. La discusión ya no gira únicamente en torno al costo administrativo de recopilar información, sino sobre el equilibrio entre reducir cargas para las empresas y conservar mecanismos eficaces que permitan evaluar si la igualdad de oportunidades se está cumpliendo en la práctica.

reportes de raza y sexo

¿Menos datos significa menos diversidad?

La propuesta de eliminar los reportes de raza y sexo no implica, por sí sola, el fin de las estrategias de diversidad, equidad e inclusión dentro de las empresas. Tampoco elimina las leyes que prohíben la discriminación laboral ni la obligación de conservar registros relacionados con el empleo. Sin embargo, sí podría modificar una de las principales herramientas utilizadas durante décadas para monitorear tendencias, detectar posibles desigualdades y respaldar investigaciones sobre discriminación.

Si finalmente la medida se convierte en una norma definitiva, el desafío para las organizaciones será demostrar que el compromiso con la igualdad de oportunidades puede mantenerse incluso en un entorno con menores obligaciones de reporte. Para los especialistas en sostenibilidad y responsabilidad social, este caso también deja una enseñanza más amplia: los datos no solo cumplen una función regulatoria, sino que constituyen uno de los principales insumos para medir avances, identificar brechas y evaluar si las políticas de DEI generan resultados reales. El futuro de estas estrategias dependerá, en buena medida, de cómo las empresas decidan gestionar esa información, aun cuando ya no estén obligadas a reportarla públicamente.

¿Qué marco de reporte ESG elegir? Conoce los 10 más importantes a nivel global

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¿Qué marco de reporte ESG elegir? Conoce los 10 más importantes a nivel global

La sostenibilidad dejó de ser un tema exclusivo de los informes corporativos para convertirse en un factor estratégico que influye en las decisiones de inversionistas, reguladores, clientes y colaboradores. En este contexto, elegir un marco de reporte ESG adecuado ya no es solo una cuestión de cumplimiento, sino una herramienta para demostrar transparencia, gestionar riesgos y comunicar el impacto real de una organización. Sin embargo, la creciente cantidad de estándares y metodologías disponibles puede dificultar la elección del más conveniente.

La buena noticia es que, aunque cada marco de reporte ESG responde a necesidades distintas, todos comparten un mismo objetivo: ofrecer información confiable, comparable y útil para evaluar el desempeño ambiental, social y de gobernanza de las empresas. Algunos nacieron como iniciativas voluntarias y otros forman parte de regulaciones obligatorias, pero conocer sus diferencias es indispensable para cualquier profesional de sostenibilidad, responsable de RSE o empresa que busque fortalecer su estrategia ESG. A continuación, presentamos los marcos para reportes ESG que, según Sustainability Magazine, se han convertido en los más relevantes a nivel global, así como las características que los han convertido en piezas clave para el futuro de los reportes corporativos.

¿Qué marco de reporte ESG elegir? Los 10 referentes más importantes del mundo

1. Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y Normas Europeas de Reporte de Sostenibilidad (ESRS)

Si existe un marco de reporte ESG que actualmente está redefiniendo las reglas del juego, ese es la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea junto con las Normas Europeas de Reporte de Sostenibilidad (ESRS). Impulsada por la Comisión Europea en 2022, esta regulación obliga a grandes empresas y compañías cotizadas a divulgar de manera detallada cómo los factores ESG impactan su negocio y, al mismo tiempo, cómo sus operaciones afectan a las personas y al medio ambiente.

Más que un requisito regulatorio, la CSRD busca elevar la calidad, comparabilidad y utilidad de la información sobre sostenibilidad. Para ello, exige reportes alineados con los ESRS, desarrollados por el EFRAG, que abarcan temas como cambio climático, biodiversidad, recursos naturales, condiciones laborales y gobernanza. Además de fortalecer la rendición de cuentas, este marco impulsa a las organizaciones a integrar la sostenibilidad en su estrategia de negocio y contribuir a los objetivos del Pacto Verde Europeo.

2. Global Reporting Initiative (GRI)

Desde hace casi tres décadas, la Iniciativa de Reporte Global (GRI) se ha consolidado como uno de los estándares más utilizados para comunicar el desempeño en sostenibilidad. Fundada en 1997 por CERES, el Instituto Tellus y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, esta organización desarrolla estándares reconocidos internacionalmente que permiten medir y divulgar impactos económicos, ambientales y sociales de forma estructurada.

Lo que distingue a GRI es su enfoque en los impactos que una organización genera sobre su entorno y sus grupos de interés. Sus estándares incluyen divulgaciones universales, sectoriales y temáticas, facilitando que empresas, gobiernos e instituciones elaboren informes consistentes y comparables. Además, ofrece capacitación, herramientas y orientación técnica que han contribuido a convertirlo en uno de los pilares de cualquier estrategia de reporte ESG a nivel mundial.

marco de reporte ESG

3. Marco de Informes Integrados (<IR> Framework)

Mientras algunos estándares se enfocan exclusivamente en sostenibilidad, el Marco de Informes Integrados propone una visión mucho más amplia. Desarrollado originalmente por el Consejo Internacional de Informes Integrados (IIRC) y actualmente mantenido por la Fundación IFRS a través del ISSB y el IASB, este sistema busca explicar cómo una organización crea valor en el corto, mediano y largo plazo.

Su principal aportación consiste en conectar la información financiera con la no financiera mediante el análisis de seis capitales: financiero, manufacturado, intelectual, humano, social y relacional, y natural. Esta perspectiva ayuda a inversionistas y directivos a comprender cómo la sostenibilidad influye directamente en la generación de valor empresarial, convirtiéndolo en un marco de reporte ESG especialmente útil para organizaciones que buscan integrar la estrategia financiera con sus objetivos de sostenibilidad.

4. SASB e ISSB

El Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) revolucionó la forma de reportar información ESG al desarrollar estándares específicos para cada industria. En lugar de proponer indicadores generales, identificó cuáles temas de sostenibilidad son financieramente materiales para cada sector económico, permitiendo que las empresas comuniquen información verdaderamente relevante para los inversionistas. Desde 2022, estas normas son administradas por el Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB), bajo la Fundación IFRS.

La incorporación de SASB al ISSB representa uno de los mayores esfuerzos internacionales para armonizar los reportes de sostenibilidad. Hoy sus estándares continúan evolucionando con el objetivo de ofrecer un lenguaje común para los mercados financieros y facilitar que la información ESG sea comparable entre empresas, sectores y regiones. Por ello, muchas organizaciones consideran este marco de reporte ESG como una referencia esencial cuando buscan atraer inversión responsable y fortalecer la confianza de los mercados.

5. Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol)

Cuando una organización necesita medir con precisión su huella de carbono, el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol) suele ser el punto de partida. Desarrollado en 1998 por el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), este estándar proporciona metodologías ampliamente aceptadas para cuantificar, reportar y gestionar las emisiones de gases de efecto invernadero.

Su mayor fortaleza es que establece un lenguaje común para elaborar inventarios de emisiones comparables entre organizaciones, gobiernos y ciudades. Además, sirve de base para muchos otros estándares y regulaciones climáticas, ya que permite monitorear el progreso hacia objetivos de reducción de emisiones alineados con la ciencia. Por ello, cualquier empresa que busque fortalecer su marco de reporte ESG encontrará en el GHG Protocol un referente prácticamente indispensable.

6. Carbon Disclosure Project (CDP)

El Carbon Disclosure Project (CDP) es mucho más que una plataforma para reportar emisiones de carbono. Desde su creación en el año 2000, se ha convertido en uno de los sistemas de divulgación ambiental más importantes del mundo, utilizado por empresas, inversionistas y gobiernos para medir y gestionar riesgos relacionados con el cambio climático, los recursos hídricos y las cadenas de suministro.

Uno de los aspectos que distingue al CDP es la enorme base de datos ambientales que ha construido durante más de dos décadas. Gracias a ella, los inversionistas pueden evaluar riesgos climáticos con mayor precisión, mientras que las empresas identifican oportunidades para reducir emisiones y fortalecer su estrategia ambiental. En la práctica, muchas organizaciones complementan otros estándares con CDP para enriquecer su marco de reporte ESG y responder a las crecientes expectativas del mercado.

marco de reporte ESG

7. Science Based Targets initiative (SBTi)

En los últimos años, establecer metas climáticas dejó de ser suficiente; ahora también es necesario demostrar que esas metas están respaldadas por la ciencia. Precisamente con ese objetivo nació en 2014 la Science Based Targets initiative (SBTi), impulsada por CDP, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).

La iniciativa proporciona metodologías para que empresas e instituciones financieras establezcan objetivos creíbles de reducción de emisiones y de cero emisiones netas, alineados con el límite de calentamiento global definido por la comunidad científica. Además de validar dichos objetivos, SBTi ayuda a las organizaciones a demostrar que sus estrategias de descarbonización cuentan con fundamentos técnicos sólidos, fortaleciendo así la credibilidad de sus compromisos ESG.

8. Norma de Divulgación Climática de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC)

Aunque su ámbito de aplicación se concentra en las empresas que cotizan en Estados Unidos, la Norma de Divulgación Climática de la SEC tiene repercusiones globales debido al peso que posee el mercado financiero estadounidense. Introducida en 2024, esta regulación establece requisitos estandarizados para informar sobre riesgos climáticos materiales y sus efectos financieros, con el propósito de ofrecer mayor transparencia a los inversionistas.

Entre la información que las compañías pueden verse obligadas a divulgar se encuentran las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, los objetivos climáticos, los planes de transición y el impacto financiero de fenómenos meteorológicos extremos. Este enfoque convierte a la norma en un referente para aquellas organizaciones que buscan fortalecer la confianza de los mercados mediante información consistente y comparable sobre su desempeño climático.

9. Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD)

Durante años, la conversación sobre sostenibilidad estuvo dominada por el cambio climático. Sin embargo, la pérdida de biodiversidad y el deterioro de los ecosistemas impulsaron la creación del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD), una iniciativa lanzada en 2021 para ayudar a las organizaciones a comprender su relación con la naturaleza.

El TNFD proporciona un marco para identificar, evaluar y divulgar dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con los ecosistemas. Sus recomendaciones buscan orientar los flujos financieros hacia actividades que generen resultados positivos para la naturaleza y complementan otros estándares enfocados en el clima, ampliando así la visión de la sostenibilidad corporativa más allá de las emisiones de carbono.

10. Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UN Global Compact)

Más que un estándar técnico, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas constituye un marco estratégico que orienta a las empresas hacia prácticas empresariales responsables. Reconocido por los Estados miembros de la ONU, promueve la adopción de los Diez Principios relacionados con derechos humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra la corrupción, ayudando a las organizaciones a alinear sus operaciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

A través de herramientas como la Comunicación sobre el Progreso (CoP), programas de formación, aceleradores y redes de aprendizaje entre pares, el Pacto Mundial permite a empresas de más de 160 países medir sus avances y fortalecer la rendición de cuentas. Aunque suele complementarse con otros estándares de divulgación, representa una de las iniciativas más influyentes para integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial y consolidar una cultura de mejora continua.

marco de reporte ESG

Elegir el marco de reporte ESG adecuado es una decisión estratégica

No existe un único marco de reporte ESG que sea el mejor para todas las organizaciones. La elección dependerá de factores como el sector al que pertenece la empresa, los mercados en los que opera, las regulaciones que debe cumplir y las expectativas de inversionistas, clientes y otros grupos de interés. Mientras algunas compañías priorizan estándares enfocados en la divulgación de impactos, como GRI, otras necesitan responder a exigencias regulatorias como la CSRD o fortalecer la comunicación con los mercados financieros mediante SASB/ISSB. Lo importante es entender que un reporte de sostenibilidad sólido rara vez se construye a partir de un solo marco.

A medida que los criterios ESG adquieren mayor peso en las decisiones de inversión, en la gestión de riesgos y en la competitividad empresarial, dominar los principales estándares deja de ser una ventaja para convertirse en una necesidad. Más allá del cumplimiento normativo, un marco de reporte ESG bien elegido permite identificar oportunidades de mejora, fortalecer la transparencia, generar confianza entre los grupos de interés y demostrar que la sostenibilidad forma parte de la estrategia de negocio. En un entorno donde la rendición de cuentas será cada vez más exigente, conocer estos diez referentes es el primer paso para construir informes más robustos, comparables y capaces de generar valor tanto para las organizaciones como para la sociedad.

Apocalipsis laboral: qué significa y por qué preocupa a millones de trabajadores

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Apocalipsis laboral: qué significa y por qué preocupa a millones de trabajadores

La inteligencia artificial dejó de ser una promesa futurista. Hoy es una de las transformaciones más aceleradas que ha vivido el mercado laboral en décadas. En apenas un par de años, herramientas capaces de redactar informes, programar software, analizar datos, generar imágenes o atender clientes comenzaron a integrarse en oficinas de todo el mundo. Lo que inicialmente se presentó como una tecnología para aumentar la productividad pronto abrió un debate mucho más incómodo: ¿qué ocurrirá con las personas cuyo trabajo puede realizar una máquina?

Tal como ha señalado Jackie Snow en uno de sus artículos, lo llamativo es que las primeras voces de alarma no provinieron de sindicatos, académicos o economistas, sino de quienes desarrollan esta tecnología. En mayo de 2025, el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, advirtió que la IA podría eliminar hasta la mitad de los empleos administrativos de nivel inicial en un plazo de cinco años y elevar el desempleo hasta el 20%. Ese mismo mes, Mark Zuckerberg aseguró que la inteligencia artificial pronto sería capaz de desempeñar el trabajo de ingenieros de nivel medio. Más tarde, Jim Farley, CEO de Ford, fue todavía más lejos al afirmar que la IA reemplazaría “literalmente a la mitad de todos los trabajadores de cuello blanco”, mientras que Amazon comunicó a sus empleados que debían prepararse para una plantilla corporativa más reducida.

Aquellas declaraciones parecían exageradas. Sin embargo, bastaron para instalar una pregunta que hoy inquieta a millones de trabajadores: hasta qué punto el Apocalipsis laboral representa un escenario real o una exageración alimentada por el entusiasmo tecnológico.

¿Qué es el Apocalipsis laboral y por qué ya no parece una idea descabellada?

Hablar de qué es el Apocalipsis laboral implica referirse al escenario en el que la inteligencia artificial sustituye de manera masiva el trabajo humano, especialmente en ocupaciones administrativas, creativas y de oficina que durante años se consideraron relativamente protegidas frente a la automatización. A diferencia de revoluciones tecnológicas anteriores, la IA no solo reemplaza tareas repetitivas, sino también actividades intelectuales que requieren redactar, analizar información, programar o tomar decisiones.

Qué es el Apocalipsis laboral

Paradójicamente, cuando comenzaron las advertencias de los grandes ejecutivos tecnológicos, muchos economistas respondieron con escepticismo. Argumentaban que no existían pruebas suficientes para afirmar que la IA estuviera detrás de los despidos y que las empresas tenían incentivos para atribuir a la nueva tecnología recortes de personal que probablemente habrían realizado de cualquier forma.

Pero el debate dio un giro inesperado.

Mientras varios líderes tecnológicos moderaron su discurso, los economistas comenzaron a mostrar una preocupación creciente. Sam Altman sostiene ahora que la industria acertó en sus predicciones tecnológicas, pero no en las económicas, al asegurar que las empresas que más adoptan IA también son las que más contratan. Dario Amodei aclaró que nunca pretendió convertirse en un “profeta del apocalipsis”, aunque mantiene que una pérdida prolongada de empleos sigue siendo posible. Zuckerberg, por su parte, incluso declaró que el desplazamiento laboral “no es inevitable”.

En contraste, más de 200 economistas e investigadores —entre ellos 16 premios Nobel— firmaron recientemente una declaración advirtiendo que la inteligencia artificial podría transformar la economía de forma más rápida y profunda que la Revolución Industrial. Entre los firmantes destacan Daron Acemoglu y Simon Johnson, dos economistas del MIT y ganadores del Premio Nobel que durante años observaron con cautela este tipo de advertencias y que ahora consideran que el riesgo merece atención inmediata.

Este cambio de posturas resulta revelador. Quienes construyen la tecnología parecen haber suavizado su discurso, mientras que quienes estudian el funcionamiento de la economía comienzan a alertar sobre consecuencias que podrían extenderse durante décadas. 

¿El Apocalipsis laboral comienza a tomar forma?

Aunque todavía resulta difícil atribuir cada despido exclusivamente a la inteligencia artificial, los datos empiezan a mostrar una tendencia preocupante.

Un estudio basado en las nóminas de 4.6 millones de trabajadores encontró que el empleo entre jóvenes de 22 a 25 años en las ocupaciones más expuestas a la IA disminuye cerca de un 4% cada año. Se trata precisamente de los puestos de entrada que históricamente permitían adquirir experiencia y construir una carrera profesional.

Al mismo tiempo, las nóminas de trabajadores administrativos acumularon más de 30 meses consecutivos de contracción, una situación que, según un ex economista jefe de Glassdoor, no se había observado fuera de una recesión económica.

Qué es el Apocalipsis laboral

Los casos empresariales parecen reforzar esta percepción. Amazon ya ha advertido que espera operar con menos personal corporativo conforme integre más inteligencia artificial en sus procesos. Ford anticipa que buena parte de los empleos administrativos podrían desaparecer en los próximos años gracias a esta tecnología. Más allá de si estos escenarios terminan materializándose por completo, el mensaje enviado al mercado laboral es contundente: la automatización ya no se limita a las fábricas.

La opinión pública tampoco comparte el entusiasmo de Silicon Valley.

Según el Índice de IA de Stanford, casi dos tercios de los estadounidenses creen que la inteligencia artificial destruirá empleos durante las próximas dos décadas, mientras apenas un 5% considera que generará más puestos de trabajo de los que eliminará.

El rechazo también alcanza a la infraestructura necesaria para desarrollar esta tecnología. Una encuesta de Gallup reveló que el 71% de los estadounidenses se opone a la construcción de centros de datos cerca de sus comunidades, una resistencia incluso mayor que la existente hacia las plantas nucleares. Tan solo durante el primer trimestre del año, la oposición ciudadana retrasó o bloqueó al menos 75 proyectos de centros de datos valorados en 130 mil millones de dólares.

Todo ello refleja un fenómeno que trasciende el empleo: la creciente sensación de que los beneficios de la IA se concentran en unos pocos mientras los costos comienzan a distribuirse entre millones de personas.

Una economía fuerte sobre el papel, pero un futuro incierto para los trabajadores

Desde algunos indicadores macroeconómicos, la economía parece avanzar con normalidad. El desempleo general permanece relativamente estable y muchas empresas continúan reportando ganancias. Sin embargo, para millones de trabajadores esa prosperidad resulta cada vez más difícil de percibir.

La expansión de la inteligencia artificial ha incrementado la demanda de chips, elevado el costo de dispositivos electrónicos y presionado las tarifas eléctricas en regiones donde proliferan los centros de datos. Mientras tanto, los salarios permanecen prácticamente estancados. El resultado es una paradoja que algunos economistas ya describen como una “recesión con auge económico”: cifras positivas en los indicadores, pero una población que siente que vive peor.

El problema no termina ahí. La IA también está acelerando el ritmo al que trabajan las personas. La expectativa de producir más en menos tiempo, responder de inmediato y competir contra sistemas que operan las 24 horas incrementa la presión sobre los trabajadores, con posibles consecuencias para la salud mental, el agotamiento y el estrés laboral.

Además, los beneficios económicos parecen concentrarse en quienes poseen la infraestructura tecnológica y los sistemas de IA, mientras que el resto enfrenta una mayor incertidumbre. Los empleos junior, precisamente aquellos que permiten ingresar al mercado laboral y desarrollar experiencia, son algunos de los más expuestos a la automatización. Basta imaginar a una sola persona supervisando varias herramientas de IA capaces de realizar el trabajo que antes requería dos, tres o incluso más empleados para comprender por qué resulta difícil sostener que esta tecnología no tendrá efectos sobre el empleo.

Qué es el Apocalipsis laboral

Desde una perspectiva de responsabilidad social, el debate va mucho más allá de la eficiencia. Resulta complicado considerar responsable una tecnología cuyo desarrollo exige enormes cantidades de energía, agua y recursos naturales —muchos de ellos limitados— mientras amenaza simultáneamente la estabilidad económica y emocional de millones de trabajadores. La innovación pierde parte de su legitimidad cuando sus beneficios privados descansan sobre costos sociales y ambientales que terminan asumiendo las comunidades.

Es cierto que la inteligencia artificial difícilmente dejará de utilizarse. Las inversiones continúan creciendo y las propias empresas tecnológicas ya destinan cientos de millones de dólares a programas para facilitar la transición laboral. Sin embargo, incluso estas iniciativas revelan una contradicción evidente: muchas consisten en enseñar a los trabajadores a utilizar más inteligencia artificial, es decir, adaptarse a una tecnología que al mismo tiempo puede volver prescindibles parte de sus funciones.

Comprender qué es el Apocalipsis laboral ya no consiste únicamente en imaginar un futuro dominado por máquinas. Significa reconocer que una transformación profunda del trabajo está en marcha y preguntarse quiénes obtendrán sus beneficios y quiénes asumirán sus costos. La inteligencia artificial promete aumentar la productividad y acelerar la innovación, pero también corre el riesgo de ampliar las brechas de desigualdad, deteriorar la salud mental, concentrar aún más la riqueza y debilitar el principal medio de subsistencia de millones de personas: su empleo.

La bola de nieve ya comenzó a descender por la montaña. La verdadera discusión no es si seguirá avanzando, sino si la sociedad será capaz de decidir hacia dónde y bajo qué reglas lo hará.

7 de cada 10 líderes en sostenibilidad anticipan retrocesos en compromisos ESG

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7 de cada 10 líderes en sostenibilidad anticipan retrocesos en compromisos ESG

La sostenibilidad corporativa atraviesa uno de sus momentos más complejos de la última década. Tras años en los que las empresas ampliaron sus compromisos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), un nuevo estudio elaborado por BSR y GlobeScan revela que el panorama podría estar cambiando. De acuerdo con la encuesta, el 71% de los líderes de sostenibilidad de grandes compañías —es decir, siete de cada diez— considera que uno o más compromisos de sostenibilidad de su organización podría reducirse en los próximos años.

El dato refleja mucho más que un ajuste operativo. La investigación, realizada entre profesionales de sostenibilidad de empresas con ingresos superiores a los mil millones de dólares, sugiere que las organizaciones están entrando en una etapa más selectiva, en la que mantener todos los compromisos ya no parece viable. De hecho, menos de una cuarta parte de los encuestados cree que su empresa conservará intacta toda su agenda de sostenibilidad, una señal de que los retrocesos en ESG podrían convertirse en una de las principales tendencias que marcarán la evolución de la responsabilidad corporativa.

Los retrocesos en ESG responden a un entorno cada vez más exigente

Detrás de este cambio no se encuentra un único factor, sino la convergencia de diversas presiones. Según el estudio, el incremento de las exigencias regulatorias, junto con el debilitamiento de algunos de los impulsores empresariales que durante años respaldaron las estrategias de sostenibilidad, ha llevado a muchas compañías a replantearse tanto el alcance como la velocidad de sus compromisos. En otras palabras, las empresas ya no solo evalúan por qué invertir en sostenibilidad, sino también cuánto pueden sostener de forma realista.

Como resultado, los retrocesos en ESG no afectan por igual a todas las iniciativas. Los compromisos relacionados con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) aparecen como los más vulnerables: el 44% de los profesionales de sostenibilidad los identifica como el área con mayor riesgo de reducción. En segundo lugar se encuentra la defensa pública de políticas de sostenibilidad, mencionada por el 23% de los encuestados. También figuran entre los compromisos bajo presión las iniciativas vinculadas con la cadena de suministro, la transición climática, la naturaleza y biodiversidad, así como los procesos de debida diligencia en derechos humanos.

retrocesos en ESG

Este escenario pone de manifiesto que las empresas no están abandonando la sostenibilidad, sino redefiniendo qué iniciativas consideran prioritarias y cuáles podrían posponerse ante un contexto económico y regulatorio más desafiante.

¿Qué significan estos cambios para el futuro de la sostenibilidad corporativa?

Más que un retroceso absoluto, los hallazgos apuntan a una transformación en la manera en que las empresas entienden la sostenibilidad. Durante años, muchas organizaciones ampliaron continuamente sus agendas ESG incorporando nuevos compromisos y objetivos. Ahora, la tendencia parece dirigirse hacia un enfoque más concentrado, donde los recursos disponibles, las exigencias regulatorias y la necesidad de demostrar resultados tangibles obligan a establecer prioridades.

Esto implica que los equipos de sostenibilidad dedicarán cada vez más tiempo a aquellas iniciativas capaces de generar un impacto medible sobre el negocio. La sostenibilidad deja de verse únicamente como un conjunto de programas paralelos para integrarse de manera más profunda en la estrategia corporativa, buscando demostrar cómo contribuye a fortalecer la resiliencia, reducir riesgos y generar crecimiento a largo plazo.

En este nuevo contexto, los retrocesos en ESG también representan un reto para los propios profesionales del sector. Mantener el respaldo interno dependerá de su capacidad para traducir los compromisos en indicadores concretos, demostrar el retorno de las inversiones en sostenibilidad y vincular sus iniciativas con los objetivos estratégicos de la organización. Las compañías que logren integrar estos principios en la toma de decisiones cotidiana estarán mejor posicionadas para conservar el apoyo de inversionistas, clientes y demás grupos de interés.

retrocesos en ESG

Priorizar no debe significar renunciar al impacto

Los resultados de este estudio muestran que la sostenibilidad corporativa está entrando en una etapa de mayor pragmatismo. Frente a recursos limitados y crecientes exigencias regulatorias, las empresas parecen optar por consolidar un conjunto más reducido de compromisos en lugar de continuar ampliando indefinidamente sus agendas ESG. Si bien esta estrategia puede fortalecer la ejecución de algunas iniciativas, también plantea el riesgo de dejar rezagados temas fundamentales para el desarrollo sostenible.

La clave estará en evitar que los retrocesos en ESG se conviertan en un debilitamiento del compromiso empresarial con los grandes desafíos sociales y ambientales. Las organizaciones que logren demostrar que la sostenibilidad genera valor para el negocio sin perder de vista su impacto sobre las personas y el planeta serán las que mantengan su liderazgo en un entorno donde la credibilidad, la transparencia y los resultados medibles serán más importantes que nunca.

Nutrición antes y después de la cirugía: así apoya Corporativo Kosmos a menores con labio y paladar hendido

Abigail Calderón
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Nutrición antes y después de la cirugía: así apoya Corporativo Kosmos a menores con labio y paladar hendido

Cada 23 de julio se conmemora el Día Internacional del Labio y Paladar Hendido, una condición congénita que va mucho más allá de una alteración estética. Quienes nacen con esta malformación pueden enfrentar dificultades para alimentarse, problemas auditivos, alteraciones en el habla y complicaciones dentales que, si no se atienden oportunamente, repercuten en su desarrollo físico, emocional y social. En este contexto, la nutrición de menores con labio y paladar hendido se convierte en un factor esencial para mejorar su calidad de vida y favorecer el éxito de sus tratamientos.

En México nacen alrededor de 3,500 niñas y niños con esta condición cada año. Sin embargo, muchas familias no cuentan con los recursos para costear la atención integral que requieren, la cual incluye cirugías, terapias de lenguaje, atención psicológica y seguimiento nutricional. Frente a esta realidad, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), brazo social de Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios de alimentación, contribuye no sólo a mejorar la nutrición de menores con labio y paladar hendido, sino también a que lleguen en mejores condiciones para recibir sus tratamientos quirúrgicos y, con ello, mejorar su calidad de vida. Te contamos cómo lo hace.

Organizaciones que apoyan a niños con labio y paladar hendido: Corporativo Kosmos y Centro SUMA

Para brindar un apoyo integral a este sector vulnerable, la Fundación Pablo Landsmanas se unió como aliada de Centro SUMA, una organización especializada en la atención de niñas, niños y adolescentes con labio y paladar hendido que provienen de familias con recursos económicos limitados.

La historia de Centro SUMA comenzó gracias a la iniciativa de un grupo de médicos que identificó la necesidad de crear una institución capaz de atender a un mayor número de pacientes en situación de vulnerabilidad y ofrecerles un tratamiento verdaderamente integral. Con el paso del tiempo, aquella iniciativa se consolidó como una organización formal integrada por especialistas en cirugía plástica, pediatría, genética, nutrición, odontología, ortodoncia, terapia de lenguaje, psicología y otorrinolaringología, entre muchas otras disciplinas.

El doctor Rodrigo Morales de la Cerda, director médico y uno de los fundadores de Centro SUMA, explica que el objetivo de la organización nunca ha sido únicamente corregir la apariencia física de los pacientes:

“La idea es tener un paciente bien atendido, que pueda no solamente verse bien, sino cuyos órganos puedan ser funcionales y así logren vivir de una forma completamente normal”.

Por ello, además de convertirse en padrino de cirugías para algunos menores atendidos por Centro SUMA, el brazo social de Corporativo Kosmos, también fortalece su tratamiento mediante la entrega mensual de despensas a sus familias, una acción que responde a su misión de contribuir a la alimentación de los sectores más vulnerables del país y que puede marcar la diferencia entre un tratamiento exitoso y uno que no logra serlo.

¿Por qué es importante la nutrición en menores con labio y paladar hendido?

Para los especialistas de Centro SUMA, una cirugía exitosa comienza mucho antes de entrar al quirófano. La doctora Alejandra Huante, responsable del área de Nutrición y Lactancia, explica que una adecuada nutrición es un requisito indispensable para que la cirugía pueda realizarse y reduce considerablemente el riesgo de complicaciones.

“Un niño que está bien nutrido va a tener una mejor cicatrización y un mucho mejor resultado que un niño que no tiene los nutrientes adecuados para poder recuperarse después de la cirugía”.

Por ello, todos los pacientes son evaluados antes de ser programados para cirugía. Si no cumplen con los parámetros nutricionales necesarios, el procedimiento debe posponerse hasta que su organismo esté preparado.

Después de la operación, la alimentación sigue siendo determinante. Dependiendo del tipo de intervención, los menores requieren dietas blandas o completamente licuadas, además de nutrientes específicos que favorezcan la regeneración de los tejidos.

nutrición de menores con labio y paladar hendido

Sin embargo, muchas familias enfrentan dificultades para proporcionar esta alimentación especializada, y es ahí donde las despensas donadas por la Fundación Pablo Landsmanas se convierten en un apoyo crucial, pues, como señala la doctora Huante:

“Muchas familias no tienen los recursos para ofrecer una dieta variada y adecuada. Fundación Pablo Landsmanas nos apoya con despensas para que estos niños reciban la alimentación que necesitan”.

El doctor Rodrigo Morales explica que, precisamente por ello, las despensas entregadas por la Fundación Pablo Landsmanas se han convertido en un componente esencial del tratamiento. El especialista recuerda el caso de una pequeña paciente cuya intervención tuvo que aplazarse debido a que su estado nutricional no era el adecuado:

“Tuvimos el caso de una bebita que estuvo esperando un año para poder operarse porque sus papás no tenían los recursos suficientes para proveerle una alimentación adecuada. Esto se pudo dar principalmente gracias a la Fundación”.

Los especialistas coinciden en que este acompañamiento permite obtener mejores resultados, ya que una adecuada alimentación favorece la cicatrización, fortalece el sistema inmunológico y ayuda a que niñas y niños continúen con éxito las terapias de lenguaje, odontología y rehabilitación que forman parte de su proceso de recuperación.

nutrición de menores con labio y paladar hendido

Además de favorecer la recuperación de los pacientes, las despensas fortalecen la seguridad alimentaria de todo el núcleo familiar, reduciendo la carga económica que implica atender una condición que requiere consultas constantes, terapias, medicamentos y seguimiento multidisciplinario durante varios años. Así, el apoyo alimentario beneficia no sólo a los menores, sino también a quienes los acompañan día a día en su tratamiento.

Corporativo Kosmos facilita cirugías para niños en México

Así, el trabajo conjunto de la Fundación Pablo Landsmanas y Centro SUMA ha permitido que más niñas y niños accedan a un tratamiento integral que, de otra forma, sería prácticamente inalcanzable para sus familias. De hecho, gracias al respaldo del brazo social de Corporativo Kosmos fue posible realizar seis cirugías de labio y paladar hendido durante 2024, doce en 2025 y seis más en lo que va de 2026, cifras que reflejan el impacto de una alianza que no sólo financia procedimientos médicos, sino que también acompaña a los pacientes durante todo su proceso de recuperación.

Para Centro SUMA, la Fundación Pablo Landsmanas se ha convertido en uno de sus aliados más importantes, cuyo apoyo les permite seguir transformando vidas. El doctor Rodrigo Morales resume este impacto en un mensaje de agradecimiento:

“Muchísimas gracias porque realmente han sido uno de los eslabones más importantes para nosotros y gracias a ustedes hemos podido brindar atención a muchísimos pacientes. Las despensas que nos han donado y el apoyo que nos han brindado se han convertido en muchas sonrisas y por eso les estaremos eternamente agradecidos”.

nutrición de menores con labio y paladar hendido

La labor de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas demuestra que el éxito de una cirugía no depende únicamente del trabajo médico, sino también del acompañamiento integral que reciben los pacientes y sus familias. Al fortalecer la nutrición de menores con labio y paladar hendido, impulsar cirugías y contribuir a la seguridad alimentaria de los hogares beneficiados, la fundación ayuda a que cada vez más niñas y niños tengan la oportunidad de desarrollarse plenamente.

Porque detrás de cada despensa entregada y de cada procedimiento realizado hay algo mucho más valioso: la posibilidad de devolver la salud, la confianza y la sonrisa a quienes más lo necesitan.

Decathlon celebra 10 años en México acelerando su transición energética con la primera tienda del país impulsada por energía solar

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Decathlon celebra 10 años en México acelerando su transición energética con la primera tienda del país impulsada por energía solar

En el marco de su décimo aniversario en el país, Decathlon anuncia la transición energética de su tienda insignia en Juriquilla, que se transforma en la primera sucursal de la cadena en operar con energía solar en México. Este hito marca la consolidación de la empresa en el mercado nacional y la ejecución local de su estrategia global de descarbonización.

La sucursal de Juriquilla  —punta de lanza de la marca en el país desde 2016 y que ha recibido a más de 3.5 millones de usuarios desde entonces— instaló una infraestructura de 500 paneles solares. El sistema genera 557 megavatios-hora de energía limpia al año, cubriendo el 96% del consumo eléctrico del inmueble. Esta transición mitiga la emisión anual de 172 toneladas de dióxido de carbono en Querétaro, lo que equivale al impacto ambiental de plantar 240 árboles maduros.

“Hace diez años, Juriquilla fue nuestro punto de partida en México. Poner en marcha esta transición energética desde nuestra primera tienda en el país demuestra que el crecimiento comercial debe ir acompañado de responsabilidad ambiental, haciendo accesible el bienestar a las personas mientras protegemos el planeta”, destacó Miguel Sánchez, director general de Decathlon México.

Decathlon

Ecodiseño y economía circular 

En el último año, el 53.9% de sus ingresos provino de productos ecodiseñados. Adicionalmente, la marca fomenta la reutilización mediante 1,746 talleres de reparación ubicados en 43 países, donde se comercializaron 1.58 millones de artículos bajo el programa “Segunda Vida”. 

Esta apuesta por la innovación sostenible y la producción eficiente asegura que Decathlon ofrezca un catálogo especializado. Para este verano —donde un 55% de los consumidores mexicanos prioriza deportes acuáticos y un 45% disciplinas como senderismo y campismo— la compañía refuerza su propuesta de equipamiento con los estándares de excelencia técnica de siempre y costos optimizados para acercar la práctica deportiva a las familias en todo el país.

Actualmente, Decathlon opera 16 tiendas físicas en ocho estados de la República Mexicana. También atiende a 1.36 millones de miembros en su programa de lealtad.

Descubre más en www.decathlon.com.mx o visita tu tienda más cercana.

Scotiabank México y BécALAS fortalecen el desarrollo profesional de mujeres jóvenes

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Scotiabank México y BécALAS fortalecen el desarrollo profesional de mujeres jóvenes

En el marco del Día Internacional de las Habilidades de la Juventud, Scotiabank México reafirma su compromiso con la educación y el desarrollo de capacidades a través de su alianza de 20 años con Bécalos.

Derivado de esta iniciativa nació BécALAS, que, desde sus inicios en 2021, cuenta con el apoyo de Scotiabank México para acompañar a mujeres jóvenes en su trayectoria educativa, brindándoles herramientas para continuar sus estudios, fortalecer su confianza y ampliar sus oportunidades de desarrollo académico, laboral y personal.

A la fecha, la alianza ha beneficiado directamente a 960 universitarias en 28 estados del país a través de un modelo de acompañamiento integral que incluye mentorías otorgadas por ejecutivos del Banco. De las participantes, cerca del 75% son las primeras en su familia en acceder a la educación superior y 83% ha concluido sus estudios de forma exitosa.

El compromiso del banco también se refleja en la participación del voluntariado corporativo. A la fecha, 124 colaboradoras de Scotiabank han participado como mentoras dentro de los programas de BécALAS, compartiendo conocimientos, experiencias y acompañamiento para fortalecer la confianza, el liderazgo y el desarrollo personal de las participantes.

“Las habilidades son el puente entre el talento y las oportunidades. Cuando una joven fortalece sus capacidades académicas y socioemocionales, no solo transforma su propio futuro; también genera un impacto positivo en su familia, su comunidad y, a largo plazo, en el desarrollo del país”.

Manuel Silva, Director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad, Scotiabank México.
Scotiabank México y BécALAS

La alianza busca fortalecer habilidades clave para la vida diaria, el aprendizaje y la empleabilidad, con énfasis en regularización académica, desarrollo socioemocional y construcción de un plan de vida. Como parte de este esfuerzo, 69% de las beneficiarias se capacita en áreas como Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), contribuyendo a abrir camino para más mujeres en estos sectores.

“En BécALAS creemos que la educación es una herramienta fundamental para empoderar a más mujeres jóvenes y abrirles camino hacia nuevas oportunidades. De la mano de Scotiabank, hemos logrado acompañarlas con mentoría y habilidades que fortalecen su desarrollo académico, personal y profesional. Porque el talento está en todas partes, juntas estamos construyendo el camino hacia el éxito”.

Gabriela Espinosa, BécALAS.

La iniciativa forma parte de ScotiaRISE, el programa global de inversión social de Scotiabank, a través del cual el Banco invierte más de CAD $500 millones a diez años para promover la resiliencia económica en las comunidades en las que opera, impulsando tres pilares: educación, cohesión social y empleabilidad.

Las mujeres ya son mayoría en la universidad, pero no en los empleos STEM

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Las mujeres ya son mayoría en la universidad, pero no en los empleos STEM

7 de cada 10 participantes de la alianza entre Generation México y Conrad N. Hilton Foundation serán mujeres. A través de programas de tecnología, soporte TI y ventas, la iniciativa abrirá oportunidades de formación y acceso al empleo para 400 jóvenes en sectores con creciente demanda de talento.

Como parte de esta alianza, 100 jóvenes participarán en el programa Java Full Stack, donde 60% de las personas beneficiadas serán mujeres. Asimismo, se impulsarán 150 ingresos en el programa de Especialista en Soporte para TI, con una participación femenina de 50%, y más de 150 ingresos en el programa de Ventas, dirigido exclusivamente a mujeres.

La iniciativa está dirigida a jóvenes con distintos perfiles y experiencias de vida: desde quienes buscan incorporarse por primera vez a la industria tecnológica hasta quienes desean complementar estudios previos o acceder a mejores oportunidades laborales. La experiencia de Generation México muestra que el talento puede encontrarse en trayectorias diversas: en 2025, 85% de las personas participantes se encontraba desempleada antes de ingresar al programa, 57% no contaba con educación universitaria completa y 33% tenía dependientes económicos.

En paralelo, distintos análisis han señalado los retos que enfrenta México en la formación de talento STEM. De acuerdo con el estudio “Panorama de la Educación STEM en México: orientación vocacional, formación de talento y brecha de género”, elaborado por la Secretaría de Economía, la Secretaría de Educación Pública, el Centro de Opinión Pública de la Universidad del Valle de México y Movimiento STEM+, aunque las mujeres representan el 54% de la matrícula universitaria, su participación disminuye a 38% en carreras STEM y cae hasta 12.9% en la fuerza laboral del sector.

El análisis también identifica desafíos relacionados con la orientación vocacional y el desarrollo de habilidades técnicas. Por ejemplo, solo el 57% de los padres confía en el éxito de sus hijas en áreas STEM, frente a un 83% en sus hijos. En el caso de los hombres, 22% reportó no haber recibido validación familiar al elegir su carrera. Asimismo, el estudio señala que los empleos STEM ofrecen salarios hasta 8% superiores al promedio y una menor brecha salarial frente al promedio nacional.

Para contribuir al desarrollo de talento joven en áreas tecnológicas, Generation México ofrecerá una formación intensiva de hasta 13 semanas, completamente gratuita. “El programa está diseñado para desarrollar tanto habilidades técnicas como blandas necesarias para incorporarse al mercado laboral tecnológico e incluye conocimientos en programación Java, desarrollo web, JavaScript, bases de datos y Spring Boot, además de competencias como comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y preparación para entrevistas laborales. La convocatoria está dirigida principalmente a jóvenes de entre 18 y 29 años que residan en Ciudad de México y sus áreas metropolitanas”, destacó Mercedes de la Maza, CEO de Generation México.

“En Conrad N. Hilton Foundation creemos que ampliar el acceso de las y los jóvenes a sectores de alta demanda como la tecnología es una forma concreta de generar oportunidades de desarrollo económico. A través de esta alianza buscamos que más jóvenes puedan adquirir habilidades relevantes para el mercado laboral y construir trayectorias profesionales con mayores posibilidades de crecimiento”, señaló Jennifer Bianca Browning, Program Officer, Conrad N. Hilton Foundation.

Los resultados de Generation México reflejan el potencial de este modelo de formación y empleabilidad. En los últimos diez años, la organización ha contribuido a que más de 8,500 personas accedan a empleos formales, manteniendo una tasa histórica de empleabilidad de 84% a los 180 días de egreso y ha impulsado que sus graduados incrementen sus ingresos en promedio 3.17 veces respecto a su situación previa.

Consulta más información en el siguiente enlace.

El Premio Zayed a la Sostenibilidad cierra el ciclo de presentación de candidaturas para 2027 con una gran participación internacional

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El Premio Zayed a la Sostenibilidad cierra el ciclo de presentación de candidaturas para 2027 con una gran participación internacional

El Premio Zayed a la Sostenibilidad, el galardón pionero de los EAU dedicado a soluciones innovadoras para los retos globales, ha cerrado oficialmente el plazo de presentación de candidaturas para su edición de 2027, tras recibir la cifra sin precedentes de 10,233 candidaturas procedentes de 177 países en sus seis categorías: Salud, Alimentación, Energía, Agua, Acción por el Clima y Escuelas Secundarias Globales.

Ahora, en su 18.ª edición, el Premio sigue atrayendo a un grupo diverso y cada vez mayor de pequeñas y medianas empresas, organizaciones sin ánimo de lucro e institutos de secundaria que desarrollan soluciones para mejorar la vida de las personas, especialmente en comunidades vulnerables y desfavorecidas.

Las candidaturas de este año ponen de manifiesto un creciente énfasis en la resiliencia, la adaptabilidad y el impacto a nivel de sistemas. En todas las regiones, los candidatos abordan complejos retos globales mediante soluciones prácticas y centradas en la comunidad. Desde tecnologías sanitarias y agrícolas basadas en la inteligencia artificial hasta la energía descentralizada, la mejora del acceso a las aguas subterráneas y los enfoques de economía circular, los candidatos están desarrollando soluciones que amplían el acceso a los servicios esenciales y fomentan un progreso más inclusivo.

Las candidaturas aumentaron un 32% en comparación con el ciclo anterior, lo que pone de relieve el impulso global sostenido hacia una innovación escalable e impulsada a nivel local. 

Premio Zayed a la Sostenibilidad

Su Excelencia el Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los Emiratos Árabes Unidos y director general del Premio Zayed a la Sostenibilidad, afirmó: “Este nivel histórico de participación refleja la creciente demanda mundial de soluciones prácticas que fomenten la resiliencia, refuercen los sistemas esenciales y generen un impacto duradero. Los candidatos de este año han demostrado cómo la inteligencia artificial, la adaptabilidad, la innovación y el liderazgo local pueden aunarse para abordar retos urgentes en comunidades donde el acceso, la asequibilidad y la fiabilidad siguen siendo limitados. Guiado por el legado del difunto jeque Zayed bin Sultan Al Nahyan, el Premio seguirá apoyando a pioneros cuyas soluciones tengan un propósito práctico, se basen en el servicio y se midan por la diferencia positiva que marcan en la vida de las personas”.

Más de dos tercios de las candidaturas proceden de economías en desarrollo y emergentes, con una participación especialmente destacada de Bangladés, Brasil, China, Kenia y los Emiratos Árabes Unidos. Los mercados desarrollados, incluidos Estados Unidos y el Reino Unido, también mostraron una fuerte implicación, lo que pone de relieve el alcance cada vez mayor del Premio en diversos ecosistemas de innovación.

La categoría Acción por el Clima fue la que recibió un mayor número de propuestas (2.505), seguida de Alimentos (2.261), Salud (1.807), Escuelas Secundarias Globales (1.710), Energía (994) y Agua (956).

En todas las categorías se observaron tendencias clave:

  • Salud: soluciones centradas en ampliar el acceso a la atención sanitaria en entornos desatendidos y frágiles, con una fuerte presencia de diagnósticos basados en la inteligencia artificial, dispositivos médicos de bajo coste, modelos de prestación de asistencia sanitaria y soluciones de financiación sanitaria que respaldan unos sistemas de salud más sólidos y con mayor capacidad de respuesta.
  • Alimentos: Se hace especial hincapié en soluciones dirigidas a los agricultores, entre las que se incluyen servicios de apoyo y asesoramiento, tecnologías agrícolas, tecnologías de seguridad alimentaria, procesamiento de alimentos y mejoras en la cadena de valor que contribuyan a sistemas alimentarios más resilientes y eficientes.
  • Energía: Soluciones centradas en la eficiencia y el almacenamiento energéticos, las energías renovables descentralizadas, las redes inteligentes y las aplicaciones de energía para usos productivos, lo que refleja una mayor atención a la asequibilidad, la fiabilidad y la gestión de la energía desde el lado de la demanda.
  • Agua: Innovaciones centradas en el acceso y la monitorización de las aguas subterráneas, el tratamiento y la reutilización de aguas residuales, la desalinización, la gestión de la calidad del agua y el uso eficiente del agua, que contribuyan a mejorar el acceso y la conservación en comunidades con estrés hídrico.
  • Acción por el Clima: Un fuerte énfasis en la adaptación y la resiliencia comunitaria, junto con modelos de economía circular, la reducción de residuos, soluciones basadas en la naturaleza, la conservación de los recursos naturales y enfoques de mitigación que respondan a las presiones climáticas inmediatas.
  • Escuelas Secundarias Globales: Proyectos liderados por estudiantes cada vez más centrados en soluciones integradas, que abarcan la energía renovable, la filtración del agua, la gestión de residuos, la producción alimentaria, la biodiversidad e iniciativas de sensibilización comunitaria, lo que demuestra cómo los jóvenes están aplicando el pensamiento sistémico a los retos locales.
Premio Zayed a la Sostenibilidad

Una vez cerrado el plazo de presentación de candidaturas, el Premio entra en su fase de evaluación. Todas las candidaturas se someterán a un proceso independiente de revisión y análisis exhaustivo, seguido de una evaluación a cargo de un Comité de Selección formado por expertos internacionales. El jurado seleccionará a los ganadores definitivos en septiembre de 2026.

Los ganadores se darán a conocer en la ceremonia de entrega de los Premios Zayed a la Sostenibilidad, que tendrá lugar el 12 de enero de 2027. Cada ganador de la categoría de organizaciones recibirá 1 millón de dólares estadounidenses, mientras que seis escuelas de secundaria —que representan a distintas regiones del mundo— recibirán cada una 150,000 dólares estadounidenses para poner en marcha o ampliar sus proyectos. Cada finalista de la categoría de organizaciones recibirá 150,000 dólares estadounidenses, mientras que cada finalista de la categoría de escuelas recibirá 25,000 dólares estadounidenses.

Hasta la fecha, a través de sus 139 ganadores, el Premio ha tenido un impacto positivo en más de 411 millones de vidas en todo el mundo, lo que refuerza su papel como plataforma líder para impulsar el desarrollo inclusivo y sostenible.

Grupo Bachoco fortalece la inclusión laboral como parte de su estrategia de desarrollo de talento

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Grupo Bachoco fortalece la inclusión laboral como parte de su estrategia de desarrollo de talento

Para Grupo Bachoco, el talento es el motor de su crecimiento; por ello, la compañía impulsa una cultura organizacional basada en la igualdad de oportunidades, donde cada persona pueda desarrollarse a partir de sus capacidades, desempeño y potencial.

Como parte de este compromiso, desde 2023 Grupo Bachoco desarrolla Talento en Acción, un programa enfocado en fortalecer la inclusión laboral de personas con discapacidad mediante procesos de reclutamiento inclusivo, integración, sensibilización y desarrollo profesional. La iniciativa busca generar entornos de trabajo cada vez más accesibles, respetuosos y preparados para acompañar el crecimiento de sus colaboradores.

Más allá de una acción aislada, Talento en Acción forma parte de una estrategia de largo plazo orientada a consolidar una cultura donde la diversidad, la inclusión y el desarrollo del talento se traduzcan en oportunidades reales para las personas y en equipos más sólidos para la organización.

Grupo Bachoco

A través de este programa, Grupo Bachoco ha fortalecido sus procesos internos para impulsar la participación de talento diverso en distintas áreas de la compañía, promoviendo entornos laborales donde la integración, el respeto y la colaboración son elementos fundamentales para el desarrollo profesional.

Estos esfuerzos han sido reconocidos externamente con el Distintivo Empresa Comprometida con la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad 2025, otorgado por el Consejo Mexicano de Negocios, el Consejo Coordinador Empresarial y la Coalición México por los Derechos de las Personas con Discapacidad, el cual respalda el trabajo de la compañía para avanzar en materia de accesibilidad, inclusión laboral y desarrollo profesional.

Para Grupo Bachoco, construir una organización más inclusiva implica generar condiciones para que las personas puedan aportar, crecer y desarrollarse en un entorno donde su talento sea reconocido. Bajo esta visión, la compañía continuará fortaleciendo iniciativas que impulsen la igualdad de oportunidades y contribuyan a una cultura laboral más humana, competitiva y sostenible.

1 de cada 3 personas no puede pagar una dieta saludable, advierte la ONU

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1 de cada 3 personas no puede pagar una dieta saludable, advierte la ONU


Aunque el hambre en el mundo ha mostrado señales alentadoras de retroceso, millones de personas siguen enfrentando una realidad igual de preocupante: comer no siempre significa alimentarse bien. El más reciente informe El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2026, elaborado por cinco agencias de la ONU, revela que 2,690 millones de personas no pueden costear una alimentación que cubra adecuadamente sus necesidades nutricionales, una cifra que evidencia la enorme brecha en el acceso a dieta saludable.

El documento muestra que el hambre mundial disminuyó por tercer año consecutivo en 2025, al pasar de afectar al 8.1% de la población en 2024 al 7.8% un año después. Sin embargo, este avance convive con un problema estructural: una de cada tres personas continúa sin poder pagar una alimentación variada y nutritiva. Para los especialistas, este escenario demuestra que la lucha contra el hambre no puede limitarse a garantizar calorías; debe centrarse también en asegurar el acceso a dieta saludable para toda la población.

Acceso a dieta saludable: el gran desafío pendiente

El informe, elaborado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la Organización Mundial de la Salud (OMS), UNICEF, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), advierte que alcanzar el objetivo de Hambre Cero para 2030 requerirá un esfuerzo “inmenso”. Aunque los indicadores de hambre muestran una evolución positiva, la calidad de la alimentación continúa siendo un lujo para miles de millones de personas.

De acuerdo con el estudio, el costo promedio de una dieta saludable asciende a 4.28 dólares diarios medidos en paridad de poder adquisitivo (PPA). Esta cifra supera ampliamente el umbral internacional de pobreza extrema, situado en 3 dólares por persona al día, lo que deja fuera del alcance de millones de familias alimentos indispensables como frutas, verduras, lácteos o proteínas de calidad.

Máximo Torero, economista en jefe de la FAO y uno de los autores del informe, resumió el problema con claridad: “El umbral de pobreza extrema es de 3 dólares por persona. Así que [el costo de una dieta saludable] es significativamente más alto”. Para el especialista, esta diferencia explica por qué tantas personas logran cubrir parte de sus necesidades energéticas, pero no pueden acceder a una alimentación equilibrada.

acceso a dieta saludable

La situación también pone de manifiesto una limitación frecuente en las políticas públicas. Durante décadas, numerosos gobiernos han priorizado subsidios para cereales y alimentos básicos ricos en almidón, dejando en segundo plano productos como frutas, verduras, carne o lácteos, indispensables para una nutrición adecuada.

Comer no basta: la calidad de la alimentación también es una prioridad

Según Torero, estas políticas han contribuido a garantizar calorías, pero no diversidad alimentaria. “Eso significa calorías, pero no diversidad en la dieta”, señaló, advirtiendo que esta situación está relacionada con el incremento de enfermedades no transmisibles como la diabetes, distintos tipos de cáncer y la obesidad.

Los datos respaldan esta preocupación. La Organización Mundial de la Salud reporta que la prevalencia de obesidad en adultos aumentó del 12.1% en 2012 al 16.2% en 2024, una tendencia que refleja cómo la inseguridad alimentaria y la mala alimentación pueden coexistir incluso cuando las personas consumen suficientes calorías. Para el economista de la FAO, la situación exige actuar con urgencia:

“Es sumamente urgente. La obesidad está creciendo a un ritmo vertiginoso, por lo que ahora debemos trabajar intensamente para minimizar los riesgos y los costos ocultos que traerá consigo este aumento sustancial”.

El informe plantea diversas soluciones para mejorar el acceso a dieta saludable, entre ellas incrementar la inversión en infraestructura, investigación y desarrollo, fortalecer las cadenas de suministro y diseñar políticas que favorezcan una mayor producción y consumo de frutas, verduras y otros alimentos nutritivos. Además de mejorar la salud pública, estas acciones podrían reducir los costos económicos asociados a enfermedades derivadas de una alimentación deficiente.

acceso a dieta saludable

Una responsabilidad compartida para transformar los sistemas alimentarios

Las desigualdades también presentan una fuerte dimensión geográfica. En África, el 66.6% de la población no podía costear una dieta saludable en 2025, más del doble que en Asia o en América Latina y el Caribe. Además, por primera vez, el continente concentra el mayor número absoluto de personas que padecen hambre, con 309 millones, frente a los 292 millones registrados en Asia.

Aunque el crecimiento demográfico explica parte de esta situación, los especialistas advierten que otros factores, como los conflictos armados, la reducción de la ayuda internacional, la volatilidad de los mercados y el cambio climático, continúan agravando la inseguridad alimentaria. Incluso las tensiones geopolíticas que afectan el transporte marítimo podrían repercutir en el precio de los alimentos durante los próximos años.

Frente a este panorama, la responsabilidad no recae únicamente en los gobiernos. Las empresas tienen un papel decisivo en la construcción de cadenas de suministro más eficientes, sostenibles e inclusivas; las instituciones financieras pueden impulsar inversiones que fortalezcan la producción agrícola resiliente; mientras que organismos internacionales y sociedad civil deben seguir promoviendo políticas públicas que garanticen alimentos nutritivos para toda la población.

acceso a dieta saludable

Combatir el hambre implica mucho más que distribuir alimentos. Significa transformar los sistemas alimentarios para que produzcan de manera sostenible, reduzcan pérdidas y desperdicios, fortalezcan la agricultura frente al cambio climático y permitan que todas las personas, independientemente de su nivel de ingresos, tengan un verdadero acceso a dieta saludable.

Alimentar también significa nutrir

Los avances registrados en la reducción del hambre demuestran que es posible generar cambios cuando existe voluntad política y cooperación internacional. Sin embargo, el informe de la ONU deja claro que el reto actual va más allá de garantizar que las personas coman: el verdadero desafío consiste en asegurar que puedan acceder a alimentos suficientes, variados y nutritivos. Mientras una de cada tres personas siga sin poder costear una dieta saludable, hablar de seguridad alimentaria seguirá siendo insuficiente.

Este diagnóstico representa un llamado a ampliar la mirada. Fortalecer el acceso a dieta saludable exige políticas públicas mejor diseñadas, sistemas alimentarios resilientes, innovación agrícola, inversión privada responsable y acciones decididas para mitigar el cambio climático. Solo mediante una responsabilidad compartida será posible construir un futuro donde alimentarse bien deje de ser un privilegio y se convierta en un derecho garantizado para todas las personas.

¿Puede una alianza acelerar la descarbonización de la aviación? Delta y Shell creen que sí

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¿Puede una alianza acelerar la descarbonización de la aviación? Delta y Shell creen que sí

La transición hacia una aviación con menores emisiones enfrenta un reto complejo: aunque el combustible de aviación sostenible (SAF, por sus siglas en inglés) es una de las principales apuestas para reducir la huella climática del sector, su disponibilidad sigue siendo limitada y la infraestructura para distribuirlo aún está lejos de satisfacer la demanda. No obstante, Delta Air Lines y Shell Aviation han anunciado una alianza de cinco años que busca cambiar ese panorama.

La pregunta inevitable es: ¿puede una colaboración entre una aerolínea y un proveedor energético acelerar la descarbonización de la aviación? Ambas compañías consideran que sí. Su estrategia no solo contempla ampliar el suministro de SAF en algunos de los principales aeropuertos de Estados Unidos, sino también desarrollar la infraestructura logística y promover nuevas tecnologías que permitan escalar este combustible en los próximos años.

Descarbonización de la aviación: una alianza para llevar más SAF a los aeropuertos

Delta y Shell firmaron un acuerdo de cinco años para ampliar el suministro de combustible de aviación sostenible en varios de los principales centros de operación de la aerolínea. La iniciativa abarcará los aeropuertos internacionales de Los Ángeles (LAX), Portland (PDX), John F. Kennedy (JFK), Logan de Boston (BOS) y Minneapolis–St. Paul (MSP), donde buscarán integrar el SAF de manera más consistente en las operaciones diarias.

Más allá del volumen de combustible, el acuerdo pretende resolver uno de los mayores desafíos del sector: hacer que el SAF llegue de forma eficiente hasta las aeronaves. Para ello, Shell apoyará el suministro de combustible tanto mezclado como puro, mientras ambas compañías desarrollarán capacidades logísticas, de mezcla y distribución que garanticen un abastecimiento confiable.

Esta apuesta resulta especialmente relevante porque el SAF continúa siendo escaso a nivel mundial. Diversos organismos de la industria estiman que actualmente representa menos del 1% del combustible utilizado por la aviación comercial, una cifra muy distante de lo necesario para alcanzar los objetivos climáticos del sector.

descarbonización de la aviación

Precisamente por ello, Delta considera que fortalecer la infraestructura es tan importante como producir más combustible. Sin redes de distribución robustas y cadenas de suministro resilientes, incluso los avances tecnológicos más prometedores tendrían dificultades para traducirse en reducciones reales de emisiones.

Innovación e infraestructura: las claves para acelerar la transición

La alianza también busca impulsar la siguiente generación de combustibles sostenibles. Delta y Shell trabajarán conjuntamente para evaluar tecnologías emergentes, entre ellas los procesos de conversión de alcohol en combustible para aviones (Alcohol-to-Jet) y las tecnologías Power-to-Liquid, que permiten producir combustibles sintéticos utilizando electricidad renovable.

El objetivo es diversificar las fuentes de producción y ampliar la oferta disponible de SAF, reduciendo al mismo tiempo las emisiones durante todo el ciclo de vida del combustible. Esto resulta especialmente importante para un sector cuya electrificación masiva aún no es viable para vuelos comerciales de media y larga distancia.

Delta reiteró recientemente que mantiene su meta de que el 10% del combustible que utilice en 2030 provenga de SAF. Sin embargo, la compañía reconoció que el desarrollo de esta tecnología no ha avanzado con la velocidad esperada, lo que representa uno de los principales riesgos para alcanzar sus objetivos de descarbonización y su compromiso de lograr emisiones netas cero en 2050.

Su hoja de ruta climática, presentada en 2023, contempla precisamente una combinación de acciones: incrementar el uso de combustibles sostenibles, impulsar aeronaves más eficientes y fomentar nuevas tecnologías que permitan transformar estructuralmente la industria aérea.

descarbonización de la aviación

Una colaboración que busca convertirse en modelo para el sector

Para Delta, esta alianza trasciende el suministro de combustible, pues, como señaló Amelia DeLuca, directora de sostenibilidad de la compañía, hay una necesidad de fortalecer las cadenas de suministro y construir soluciones escalables para toda la industria:

“La inestabilidad e incertidumbre actuales han dejado algo muy claro tanto para consumidores como para empresas: la diversificación de la cadena de suministro es fundamental. Con Shell, estamos demostrando que ampliar el modelo SAF no es una teoría, sino una realidad”.

La directiva añadió que el propósito consiste en “activar cadenas de suministro reales a gran escala y crear un modelo que otros puedan replicar”, una visión que refleja cómo las alianzas estratégicas pueden acelerar la descarbonización de la aviación más allá de los esfuerzos individuales de una sola empresa.

Desde Shell, la apuesta también combina resultados inmediatos con una visión de largo plazo. Reema Bari, directora de Aviación para las Américas, afirmó que el acuerdo permitirá atender las necesidades actuales de combustible mientras impulsa soluciones para la aviación del futuro mediante innovación tecnológica y un suministro energético más resiliente.

descarbonización de la aviación

La descarbonización requiere colaboración, no solo tecnología

La descarbonización de la aviación difícilmente dependerá de una única innovación. La experiencia demuestra que el desafío también exige infraestructura, inversión, cadenas de suministro sólidas y alianzas capaces de conectar la producción de combustibles sostenibles con las operaciones diarias de las aerolíneas. En ese sentido, el acuerdo entre Delta y Shell representa un ejemplo de cómo la colaboración puede convertirse en un acelerador de la transición climática.

Para un sector responsable de alrededor del 3% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, según la Agencia Internacional de Energía (IEA), cada avance resulta relevante. Aunque el camino hacia una aviación con emisiones netas cero aún presenta importantes obstáculos, iniciativas como esta muestran que medir riesgos, desarrollar infraestructura e innovar de forma conjunta serán elementos indispensables para construir un sistema de transporte aéreo verdaderamente sostenible.

¿Por qué esta empresa muestra la huella de carbono en todos sus productos?

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¿Por qué esta empresa muestra la huella de carbono en todos sus productos?

La sostenibilidad corporativa ha dejado de medirse únicamente por los compromisos climáticos anunciados en informes anuales. Hoy, las empresas líderes entienden que la verdadera transformación ocurre cuando los criterios ambientales se integran en cada decisión de negocio, desde el diseño de un producto hasta la experiencia del consumidor. En ese contexto, la medición precisa de impactos se ha convertido en una herramienta estratégica para acelerar la descarbonización.

Un ejemplo de ello es Logitech, fabricante suizo de accesorios informáticos, que ha logrado reducir de forma significativa sus emisiones gracias a una estrategia basada en datos. Uno de los pilares de este enfoque ha sido incorporar una etiqueta de huella de carbono en todos sus productos, una práctica que no solo aporta transparencia a los consumidores, sino que también ha servido como guía para rediseñar procesos, materiales y tecnologías con un menor impacto ambiental.

La etiqueta de huella de carbono como motor de innovación

Los resultados alcanzados por Logitech muestran que medir con precisión el impacto ambiental puede convertirse en un poderoso catalizador para la innovación. De acuerdo con su Informe de Impacto 2026, la compañía ha reducido en un tercio las emisiones de gases de efecto invernadero provenientes de su cadena de suministro y otras fuentes indirectas desde 2021, avanzando más de la mitad del camino hacia su objetivo de disminuirlas en un 50% para 2030.

Al mismo tiempo, las emisiones derivadas de sus operaciones directas y de la electricidad adquirida disminuyeron un 49% respecto a los niveles de 2019. La meta para finales de esta década es alcanzar una reducción del 85%, un objetivo respaldado por una estrategia conocida como Design for Sustainability (Diseño para la Sostenibilidad), que incorpora criterios ambientales desde la concepción misma de cada producto.

La clave de este enfoque ha sido analizar el impacto de carbono de toda su cartera de productos. Desde 2020, Logitech calcula la huella de carbono de cada dispositivo utilizando una metodología propia revisada por la firma independiente Dekra y alineada con la norma ISO 14067, que evalúa el impacto ambiental durante todo el ciclo de vida de un producto.

¿Cómo ayuda una etiqueta de huella de carbono a reducir emisiones?

Lejos de ser un simple elemento informativo para el consumidor, la etiqueta de huella de carbono funciona como una herramienta de gestión para los equipos de diseño e ingeniería. Cada evaluación considera variables como las materias primas utilizadas, los procesos de fabricación, el transporte, el embalaje, el consumo energético durante el uso y el destino final del producto.

El resultado se expresa en kilogramos de dióxido de carbono equivalente (kg CO₂e) y aparece impreso directamente en el empaque. Por ejemplo, el ratón Logitech MX Master 3S registra una huella de 7.78 kg de CO₂e, una cifra que permite dimensionar el impacto ambiental del producto y compararlo con futuras generaciones.

Sin embargo, el mayor valor de estas mediciones ocurre antes de que el producto llegue al mercado. Los diseñadores pueden comparar el desempeño ambiental entre distintas versiones, identificar los componentes con mayor impacto y tomar decisiones más informadas sobre materiales, procesos o funcionalidades.

De acuerdo con Elaine Laird, recientemente nombrada directora de sostenibilidad de Logitech, los aprendizajes obtenidos al medir exhaustivamente la huella de carbono de cada producto han permitido identificar con claridad dónde concentrar los esfuerzos de reducción. En otras palabras, la información obtenida mediante estas mediciones ha transformado la sostenibilidad en un criterio cotidiano dentro del proceso de innovación.

Medir para actuar: cuando los datos impulsan mejores decisiones

La experiencia de Logitech demuestra que aquello que no se mide difícilmente puede mejorarse. Gracias a la información obtenida mediante la evaluación del ciclo de vida de sus productos, la empresa ha implementado múltiples cambios que combinan beneficios ambientales, económicos y de desempeño.

Actualmente, más del 80% de sus productos incorporan plástico reciclado, mientras que el 43% utiliza aluminio reciclado o producido con bajas emisiones de carbono. Además, la compañía ha publicado guías de reparación para cerca de 70 productos, triplicando la cifra registrada apenas dos años atrás, con el objetivo de extender su vida útil y reducir la generación de residuos.

Los resultados son tangibles. La nueva generación de su teclado solar ocupa la mitad del espacio que su antecesor, incorpora plástico reciclado posconsumo, aluminio producido con electricidad renovable, una batería con vida útil de hasta diez años y un diseño reparable. Estas mejoras forman parte de una estrategia que permitió evitar más de 200 mil toneladas métricas de dióxido de carbono equivalente durante 2026.

Otros desarrollos también reflejan cómo la sostenibilidad puede impulsar la innovación. Los auriculares Zone Wireless 2 ES redujeron su huella de carbono en un 12% gracias a componentes reemplazables que facilitan la reparación y la personalización. En el caso del sistema RS50 Racing Wheel System, el rediseño del motor y la optimización del modo de suspensión disminuyeron las emisiones asociadas al producto en un 43%, al tiempo que mejoraron su rendimiento.

Incluso decisiones aparentemente sencillas, como sustituir los envases plásticos tipo concha por cajas de papel certificadas por el Forest Stewardship Council (FSC), generaron importantes beneficios ambientales. La medida permitió eliminar 580 toneladas métricas de plástico, equivalentes a unos 33 millones de botellas de agua de un solo uso, y además fue mejor recibida por los consumidores debido a la facilidad para abrir el nuevo empaque.

Medir impactos es el primer paso para transformar

La experiencia de Logitech deja una lección valiosa para cualquier organización comprometida con la sostenibilidad: la medición rigurosa de los impactos ambientales no debe verse únicamente como un ejercicio de reporte, sino como una herramienta para tomar mejores decisiones. La etiqueta de huella de carbono ha permitido convertir datos complejos en información útil tanto para los consumidores como para los equipos responsables del diseño, la innovación y la estrategia climática.

En un entorno donde las empresas enfrentan crecientes expectativas en materia de transparencia y desempeño ESG, conocer con precisión dónde se generan las emisiones ofrece una ventaja competitiva difícil de igualar. Solo cuando los impactos se cuantifican es posible priorizar acciones, innovar con mayor efectividad y avanzar hacia modelos de negocio realmente compatibles con una economía baja en carbono.

Bonos de género: qué son, cómo funcionan y cuál es su impacto en las mujeres

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Bonos de género: qué son, cómo funcionan y cuál es su impacto en las mujeres

La igualdad de género continúa siendo uno de los mayores desafíos para el desarrollo sostenible. En México, las mujeres siguen enfrentando mayores obstáculos para acceder al crédito, emprender negocios, mientras que tienen menor participación en la vida económica del país y se enfrentan a brechas salariales. 

Reducir estas desigualdades requiere políticas públicas, compromiso empresarial y también instrumentos financieros que movilicen capital hacia quienes históricamente han tenido menos oportunidades y es precisamente en este contexto que los llamados bonos de género se han consolidado como una herramienta innovadora de las finanzas sostenibles. 

A diferencia de otros instrumentos financieros, estos bonos canalizan recursos exclusivamente hacia proyectos que promueven la inclusión financiera, el emprendimiento y el empoderamiento económico de las mujeres. En México, instituciones como FIRA y la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) han demostrado que este mecanismo puede convertirse en un aliado estratégico para impulsar una economía más equitativa e incluyente.

¿Qué son los bonos de género y cómo funcionan?

Los bonos de género son instrumentos de deuda emitidos por gobiernos, bancos de desarrollo o empresas para obtener recursos del mercado, con el compromiso de destinarlos exclusivamente a proyectos que generen beneficios para las mujeres y contribuyan a cerrar brechas de género.

Su funcionamiento es similar al de cualquier bono: los inversionistas adquieren el instrumento y reciben un rendimiento por su inversión. La diferencia es que el dinero captado debe utilizarse únicamente en iniciativas previamente definidas y sujetas a mecanismos de seguimiento y transparencia, como programas de inclusión financiera, financiamiento para emprendedoras, acceso a vivienda, salud, educación o fortalecimiento del liderazgo femenino.

Este tipo de emisiones suele alinearse con los Principios de Bonos Sociales de la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA), que establecen criterios para garantizar que los recursos realmente generen un impacto social medible. Además, los emisores acostumbran publicar reportes periódicos sobre el destino de los fondos y los resultados obtenidos.

qué son los bonos de género

Por ello, más que un instrumento financiero, los bonos de género representan una forma de dirigir capital privado e institucional hacia objetivos de desarrollo sostenible, demostrando que la rentabilidad económica y el impacto social pueden avanzar de manera conjunta.

¿Cómo ayudan los bonos de género a impulsar la igualdad?

Entender qué son los bonos de género también implica conocer el tipo de cambios que buscan generar. Su principal objetivo consiste en eliminar barreras estructurales que limitan la participación económica de las mujeres, especialmente aquellas relacionadas con el acceso al financiamiento.

En muchos países, miles de mujeres enfrentan mayores dificultades para obtener créditos productivos, invertir en sus negocios o adquirir activos que incrementen su capacidad de generar ingresos. Al canalizar recursos específicamente hacia este segmento de la población, estos instrumentos permiten ampliar las oportunidades de emprendimiento, fortalecer pequeñas empresas y favorecer la creación de empleos.

Su impacto también trasciende el ámbito económico. Una mayor autonomía financiera suele traducirse en mejores condiciones para acceder a educación, salud, vivienda y bienestar familiar. Diversos organismos internacionales, entre ellos ONU Mujeres y el Banco Mundial, han señalado que cerrar las brechas económicas de género impulsa el crecimiento económico, reduce la pobreza y fortalece la resiliencia de las comunidades.

qué son los bonos de género

En otras palabras, los bonos de género no buscan otorgar beneficios aislados, sino corregir desigualdades históricas mediante inversiones que permitan a las mujeres desarrollar plenamente su potencial productivo y participar en igualdad de condiciones dentro de la economía.

BIVA y FIRA: un ejemplo de cómo las finanzas pueden generar impacto social

Uno de los casos más relevantes en México es el de los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA), que desde 2018 han emitido bonos de género para impulsar el desarrollo económico de las mujeres rurales. Durante la quinta edición de este instrumento, colocada en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), se emitieron 8 mil millones de pesos en tres tramos, una operación que registró una sobredemanda del 50% y obtuvo la máxima calificación crediticia.

La gobernadora del Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja, destacó que estas emisiones han beneficiado a más de 1.6 millones de mujeres cada año mediante esquemas de fondeo y garantías financieras. “Celebro esta quinta edición del bono social de género por parte de FIRA, ya que no sólo combina excelencia técnica y vocación social; sino, sobre todo, contribuye a la solución de un problema de desigualdad de género, abre nuevas oportunidades de negocios y ayuda a que el sector rural de nuestro país pueda alcanzar un crecimiento más equilibrado”, afirmó.

Por su parte, María Ariza, directora general de BIVA, explicó que una de las emisiones fue diseñada específicamente como un bono de género, cuyos recursos estarán destinados a tres objetivos principales: ampliar la inclusión financiera, fortalecer la participación productiva y laboral de las mujeres, y promover su autonomía económica mediante el desarrollo de capacidades empresariales.

Alan Elizondo, director general de FIRA, detalló que aproximadamente el 30% de los recursos se destinará a mujeres que recibirán un crédito por primera vez. Otro segmento financiará a emprendedoras que ya cuentan con una actividad productiva, pero necesitan capital para adquirir insumos, mientras que una tercera línea permitirá financiar maquinaria y equipamiento que incremente su productividad. Según el directivo, estos créditos buscan romper “el círculo vicioso del no desarrollo” y sustituirlo por una ruta de crecimiento económico sostenible.

qué son los bonos de género

Los resultados también reflejan el papel que ha desempeñado BIVA en el desarrollo del mercado sostenible mexicano. De acuerdo con María Ariza, el Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios (FEFA), integrante de FIRA, ha colocado más de 150 mil millones de pesos a través de la Bolsa Institucional de Valores y, con esta operación, alcanzó 40 emisiones de largo plazo, consolidando al mercado bursátil como un mecanismo para movilizar recursos hacia proyectos con impacto social.

Invertir en igualdad también genera desarrollo

Comprender qué son los bonos de género permite reconocer que las finanzas pueden convertirse en una poderosa herramienta para impulsar el desarrollo sostenible. Cuando los mercados de capital canalizan recursos hacia proyectos que fortalecen la autonomía económica de las mujeres, no solo generan oportunidades individuales, sino que contribuyen a construir economías más productivas, resilientes e incluyentes.

En un contexto donde la igualdad de género sigue siendo una deuda pendiente, instrumentos como los bonos de género muestran que el sector financiero puede desempeñar un papel decisivo en la transformación social. El reto ahora será ampliar este tipo de emisiones, fortalecer la medición de su impacto y demostrar que invertir en las mujeres no solo es una decisión socialmente responsable, sino también una estrategia inteligente para impulsar el crecimiento económico y el desarrollo de largo plazo.

Prohíben redes sociales a menores de 15 años: ¿el inicio de una tendencia mundial?

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Prohíben redes sociales a menores de 15 años: ¿el inicio de una tendencia mundial?

Este 21 de julio el Parlamento francés aprobó de forma definitiva la ley que prohíbe redes sociales a menores de 15 años, convirtiendo a Francia en el primer país de Europa en establecer una restricción general de este tipo. 

La medida, que el Gobierno pretende aplicar desde el inicio del próximo curso escolar, responde a una creciente preocupación por los efectos que las plataformas digitales pueden causar en niños y adolescentes. En este contexto, la regulación del acceso de los menores a las plataformas digitales comienza a perfilarse como una tendencia internacional que busca exigir a las empresas tecnológicas una mayor responsabilidad en la protección de la infancia.

Prohíben redes sociales a menores: así funcionará la nueva ley francesa

Con la aprobación definitiva del Parlamento, Francia se convierte en el primer país de la Unión Europea en impedir de manera general el acceso a redes sociales para menores de 15 años. El Gobierno prevé que la norma entre en vigor a partir de septiembre, cuando los estudiantes regresen a las aulas tras las vacaciones de verano.

El texto establece la prohibición del acceso de menores de 15 años a los servicios de redes sociales en línea, con excepciones para determinados servicios, como las enciclopedias digitales. Para lograrlo, los legisladores acordaron un mecanismo general de restricción, descartando la propuesta inicial del Senado de crear una “lista negra” de plataformas prohibidas, ya que ello habría retrasado la implementación de la medida.

prohíben redes sociales a menores

La legislación también contempla ampliar las restricciones al uso de teléfonos móviles en los liceos franceses, una medida que ya se aplica en las escuelas y en los primeros ciclos de secundaria. El objetivo es reducir el tiempo de exposición de los menores a las pantallas y favorecer entornos educativos con menos distracciones digitales.

Tras la aprobación definitiva, el presidente Emmanuel Macron celebró la decisión como un paso histórico:

“Francia abre el camino en Europa para proteger a nuestros niños y adolescentes. Seguimos adelante”.

La iniciativa forma parte de una estrategia más amplia con la que el mandatario busca reforzar la protección de la infancia en el entorno digital antes de concluir su segundo mandato.

¿Por qué se debería regular el uso de las redes sociales en menores?

La discusión sobre la prohibición de las redes sociales a menores no gira únicamente en torno al tiempo frente a las pantallas. Organismos como UNICEF sostienen que los entornos digitales ofrecen oportunidades importantes para el aprendizaje y la participación, pero también exponen a niños y adolescentes a riesgos que requieren una protección mucho mayor por parte de gobiernos, familias y plataformas tecnológicas.

Entre los principales riesgos identificados destacan:

  • Exposición a contenidos nocivos: niños y adolescentes pueden convertirse en receptores de material pornográfico, sexual o violento que afecta su desarrollo emocional.
  • Grooming y explotación sexual: personas adultas pueden contactar a menores mediante redes sociales, videojuegos o aplicaciones de mensajería con fines de abuso sexual. UNICEF advierte que se trata de una de las amenazas más graves en los entornos digitales.
  • Ciberacoso: la intimidación mediante redes sociales, plataformas de mensajería o videojuegos puede provocar miedo, aislamiento y daños psicológicos duraderos.
  • Problemas de salud mental: la búsqueda constante de aprobación, las comparaciones con perfiles aspiracionales y la presión social pueden afectar la autoestima y favorecer trastornos de la conducta, ansiedad o depresión.
  • Adicción al entorno digital: UNICEF advierte que los algoritmos están diseñados para mantener la atención del usuario y que, en personas cuya personalidad aún está en formación, existe un riesgo particularmente elevado de dependencia.
  • Desinformación y discursos de odio: los sistemas algorítmicos pueden encerrar a los menores en burbujas informativas, amplificar contenidos falsos y limitar el pensamiento crítico.
  • Privacidad e identidad digital: la información que niños y adolescentes comparten o que otros publican sobre ellos puede permanecer en internet indefinidamente y ser utilizada con fines maliciosos o criminales.

Estos riesgos muestran que el debate no consiste únicamente en restringir el acceso a determinadas plataformas, sino en crear entornos digitales seguros donde el diseño de los servicios priorice el bienestar infantil por encima del tiempo de permanencia o de los ingresos publicitarios.

prohíben redes sociales a menores

El mundo parece seguir el mismo camino, pero ¿qué ocurre en México?

La regulación de las plataformas digitales se ha convertido en una de las prioridades del segundo mandato de Emmanuel Macron. El presidente francés busca que la protección de los menores frente a las redes sociales y la regulación del tiempo de exposición a las pantallas formen parte de los principales legados de su administración, que concluirá en mayo de 2027.

Sin embargo, Francia no ha sido el primer país en generar este tipo de medidas. El impulso comenzó con Australia, que se convirtió en el primer país del mundo en prohibir las redes sociales para menores de 16 años, una decisión que elevó la presión sobre otros gobiernos para adoptar medidas similares. A ello se suma el Reino Unido, que ya aprobó una restricción para menores de 16 años cuya entrada en vigor está prevista para 2027, mientras que la Comisión Europea analiza un sistema de acceso “progresivo y gradual” para niños y adolescentes.

México también ha comenzado a recorrer ese camino. El Gobierno federal anunció que presentará una iniciativa para regular el uso de la tecnología en las escuelas, argumentando que la exposición temprana y excesiva a las plataformas digitales puede provocar obesidad, alteraciones del sueño y trastornos mentales. Además, la presidenta Claudia Sheinbaum recordó que 16 estados ya han prohibido el uso de teléfonos celulares en escuelas de educación básica.

Antes de presentar la propuesta legislativa, el Gobierno mexicano organizará foros regionales con especialistas, docentes, autoridades educativas y padres de familia para construir una iniciativa consensuada. Este proceso refleja que la regulación de los entornos digitales ya no se percibe únicamente como un asunto tecnológico, sino como una política pública vinculada con la salud, la educación y la protección integral de la niñez.

Proteger a la infancia exige poner límites donde las plataformas no lo hacen

La decisión de Francia refleja un cambio de paradigma. Durante años, la conversación sobre redes sociales se centró en la libertad de acceso y la innovación tecnológica; hoy, el foco comienza a desplazarse hacia la protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes. La evidencia sobre los efectos del uso intensivo de estas plataformas y sobre riesgos como el grooming, la explotación sexual, la adicción o el deterioro de la salud mental hace cada vez más difícil justificar la ausencia de regulación.

Por supuesto, este debate también interpela al sector privado. Las plataformas digitales deberán asumir una mayor corresponsabilidad en el diseño de servicios seguros para menores, mientras que los gobiernos tendrán que establecer marcos regulatorios efectivos y las familias reforzar la educación digital. Proteger a la infancia en los entornos digitales no dependerá de una sola ley, pero sí comienza con normas que exijan más a las empresas tecnológicas y establezcan los límites que, hasta ahora, muchas plataformas no han estado dispuestas a imponer por sí mismas.

The Home Depot supera su meta de rehabilitación de canchas y beneficia a más de 136 mil personas en México

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The Home Depot supera su meta de rehabilitación de canchas y beneficia a más de 136 mil personas en México

The Home Depot México continúa fortaleciendo su compromiso de Devolver a la Comunidad a través de Equipos Depot, uno de los programas de voluntariado corporativo más importantes del país, enfocado en la recuperación y mejora de espacios públicos como parques, escuelas, canchas deportivas y centros comunitarios.

Como parte de este compromiso, la compañía concluyó con éxito su iniciativa nacional “100 Canchas, 100 Comunidades”, creada en el marco de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, logrando más que duplicar la meta originalmente planteada al rehabilitar 227 canchas deportivas mediante 249 jornadas de voluntariado, beneficiando a 136,758 personas en 88 municipios de las 32 entidades federativas del país.

Este resultado fue posible gracias a la participación de 1,100 voluntarios(as) de 128 unidades de negocio de The Home Depot México, quienes dedicaron 709 horas de voluntariado para recuperar espacios deportivos y comunitarios que hoy ofrecen entornos más seguros, funcionales y accesibles para niñas, niños, jóvenes y familias mexicanas.

Desde su llegada a México en 2001, The Home Depot ha convertido el voluntariado en uno de los pilares más importantes de su cultura y de su compromiso social. A través de Equipos Depot, la empresa ha realizado más de 10,000 jornadas de voluntariado en todo el país, con la participación de más de 110 mil voluntarios(as). Gracias a estas acciones, ha contribuido a mejorar cerca de 4,500 escuelas y centros educativos, así como alrededor de 900 parques y espacios públicos en distintas comunidades de México.

rehabilitación de canchas

Tan solo el año pasado, la empresa realizó más de 900 jornadas de voluntariado Equipos Depot en las 32 entidades de la República Mexicana, incluyendo la mejora de más de 250 escuelas y más de 100 parques públicos, reafirmando su compromiso de generar un impacto positivo y duradero en las comunidades donde opera.

“En The Home Depot creemos que transformar una cancha significa mucho más que renovar un espacio físico; significa crear lugares donde las personas puedan convivir, desarrollar talento y fortalecer el tejido social. Haber superado la meta de esta iniciativa refleja el compromiso de nuestros asociados(as) voluntarios(as) y demuestra que, cuando trabajamos junto con las comunidades, podemos generar un impacto positivo que perdure en el tiempo”, comentó Erika Díaz, VP de eCommerce, Mercadotecnia y Relaciones Públicas de The Home Depot México.

Con presencia en los 32 estados del país, la iniciativa “100 Canchas, 100 Comunidades” se consolidó como uno de los esfuerzos nacionales de recuperación de espacios públicos más relevantes impulsados por la compañía, llevando oportunidades de convivencia, deporte y desarrollo comunitario a 88 municipios de México.

Con acciones como esta, The Home Depot México reafirma su compromiso de seguir impulsando iniciativas que fortalezcan el tejido social, promuevan estilos de vida saludables y contribuyan a construir comunidades más fuertes, unidas y resilientes.

Santander es reconocido por Euromoney como el Mejor Banco del Mundo y Mejor Banco en México

ExpokNews
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Santander es reconocido por Euromoney como el Mejor Banco del Mundo y Mejor Banco en México

Banco Santander ha sido reconocido por Euromoney como el Mejor Banco del Mundo en sus prestigiosos premios ‘Awards for Excellence’, un reconocimiento a la transformación de Santander en un banco global más sencillo, más fuerte y más conectado, sustentada en unos resultados récord, una gestión disciplinada del capital y una inversión continuada en tecnología y plataformas globales.

A la par, Santander fue reconocido como Mejor Banco en México, reflejo de la solidez de su operación local, su capacidad para acompañar a personas, PyMEs, empresas e instituciones, y su contribución a la estrategia global de Santander en uno de sus mercados clave.

El reconocimiento global refleja la sólida evolución de Santander en los últimos años, marcada por el cumplimiento de su estrategia 2023-2025, y por haber superado los principales objetivos fijados para los inversores y alcanzado un cuarto año consecutivo de beneficios récord. Durante este periodo, Santander elevó su base de clientes hasta los 180 millones en todo el mundo. Euromoney también destaca la capacidad del banco para reforzar su franquicia internacional mediante operaciones estratégicas de adquisición, así como la inversión continuada en plataformas globales comunes que mejoran la experiencia de cliente, aumentan la escalabilidad y reducen los costes operativos en todos los mercados.

Ana Botín, presidenta de Banco Santander, dijo: “En la última década, más de 70 millones de clientes han elegido Santander, lo que significa que hoy prestamos servicio a 176 millones de personas y empresas. En nombre de todos ellos – y de nuestro extraordinario equipo en Europa y América, que cada día va un paso más allá y realiza un trabajo excepcional- nos sentimos orgullosos de ser reconocidos por Euromoney como el Mejor Banco del Mundo. Este reconocimiento refleja los avances que hemos logrado, pero sabemos que aún tenemos una oportunidad todavía mayor por delante. Seguiremos trabajando con más determinación que nunca para hacerlo cada día mejor para nuestros clientes, nuestros accionistas y las comunidades a las que servimos”.

Por su parte, Felipe García Ascencio, Director General de Santander México, señaló: “Para Banco Santander México, ser reconocido como Mejor Banco en México por Euromoney es un logro que destaca la solidez de nuestra operación, la confianza de nuestros clientes y el compromiso de todos nuestros equipos. Este reconocimiento nos impulsa a seguir innovando, fortaleciendo nuestra propuesta de valor y acompañando el crecimiento de las personas, las pymes y las empresas que mueven al país “.

En México, el banco ha reportado resultados consistentes, crecimiento de clientes, aumento en sus operaciones digitales y un incremento en su cartera como resultado de una exitosa estrategia comercial. Estos resultados se conjugan con una mayor eficiencia y un renovado modelo de atención a sus clientes, además de una tarea de largo plazo en materia de inclusión financiera, de apoyo a la educación superior y de compromiso con la comunidad con su nueva Fundación Santander México.

Santander también ha sido reconocido como el Mejor del Mundo en Financiación al Consumo, en reconocimiento a la dimensión y transformación de su negocio de financiación al consumo. Euromoney destaca el liderazgo de Santander, apoyado en el crecimiento continuado del volumen de financiación, los avances en modelización del riesgo y concesión digital de préstamos, así como su posición de liderazgo en plataformas de financiación de automóviles.

Además de estos dos premios globales, Santander recibió diversos reconocimientos regionales, entre ellos el de Mejor Banco Minorista en Latinoamérica, Mejor Banco de Inversión en Latinoamérica, Mejor Banco para PyMEs en Europa y Mejor Banco en Latinoamérica en ESG.

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