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Microsoft publica el segundo Informe de Transparencia de IA Responsable 2025

Por Teresa Hutson, vicepresidenta corporativa del grupo de tecnología confiable y Natasha Crampton, directora de IA Responsable.

En mayo de 2024, publicamos nuestro primer Informe de Transparencia sobre IA Responsable. Estamos agradecidos por los comentarios que recibimos de nuestros grupos de interés de todo el mundo. Sus puntos de vista han servido de base para este segundo Informe anual de Transparencia de IA Responsable, que subraya nuestro compromiso continuo con la creación de tecnologías de IA en las que las personas confíen. Nuestro informe destaca nuevos desarrollos relacionados con la forma en que construimos e implementamos sistemas de IA de manera responsable, cómo apoyamos a nuestros clientes y al ecosistema en general, y cómo aprendemos y evolucionamos.

El año pasado se produjo una ola de adopción de la IA por parte de organizaciones de todos los tamaños, lo que ha provocado un enfoque renovado en la gobernanza eficaz de la IA en la práctica. Nuestros clientes y socios están ansiosos por aprender sobre cómo hemos escalado nuestro programa en Microsoft y hemos desarrollado herramientas y prácticas que ponen en práctica normas de alto nivel.

Al igual que nosotros, han descubierto que crear una IA fiable es bueno para las empresas, y que una buena gobernanza desbloquea las oportunidades de la IA. Según la Encuesta de IA Responsable de Microsoft de IDC, que recopiló información sobre las actitudes organizacionales y el estado de la IA responsable, más del 30% de los encuestados señala la falta de soluciones de gobernanza y gestión de riesgos como la principal barrera para adoptar y escalar la IA. Por el contrario, más del 75% de los encuestados que utilizan herramientas de IA responsable para la gestión de riesgos afirman que han ayudado con la privacidad de los datos, la experiencia del cliente, las decisiones empresariales seguras, la reputación de la marca y la confianza.

También hemos visto surgir nuevos esfuerzos regulatorios y leyes durante el año pasado. Debido a que hemos invertido en la puesta en práctica de prácticas de IA responsables en Microsoft durante casi una década, estamos bien preparados para cumplir con estas regulaciones y capacitar a nuestros clientes para que hagan lo mismo. Sin embargo, nuestro trabajo aquí no ha terminado. Como detallamos en el informe, aún están en proceso de definición las prácticas de regulación e implementación eficientes y efectivas que apoyen la adopción de la tecnología de IA a través de las fronteras. Seguimos centrados en aportar nuestros conocimientos prácticos a los esfuerzos de establecimiento de normas y estándares en todo el mundo.

IA Responsable 2025

En todas estas facetas de la gobernanza, es importante mantener la agilidad en nuestro enfoque, aplicar los aprendizajes de nuestras implementaciones en el mundo real, actualizar nuestras prácticas para reflejar los avances en el estado del arte y asegurarnos de que respondemos a los comentarios de nuestros grupos de interés. Los aprendizajes de nuestro enfoque iterativo y basado en principios se reflejan en las páginas de este informe. A medida que nuestras prácticas de gobernanza continúen su evolución, compartiremos de manera proactiva nuestros nuevos conocimientos con nuestros grupos de interés, tanto en futuros informes anuales de transparencia como en otros entornos públicos.

Principales conclusiones de nuestro Informe de Transparencia 2025

En 2024, realizamos inversiones clave en nuestras herramientas, políticas y prácticas de IA responsable para avanzar a la velocidad de la innovación en IA.

  1. Mejoramos nuestras herramientas de IA responsable para proporcionar una cobertura ampliada de medición y mitigación de riesgos para modalidades más allá del texto, como imágenes, audio y video, y soporte adicional para sistemas agénticos, sistemas semiautónomos que anticipamos que representarán un área significativa de inversión e innovación en IA en 2025 y más allá.
  2. Adoptamos un enfoque proactivo y estratificado para cumplir con los nuevos requisitos regulatorios, incluida la Ley de IA de la Unión Europea, y proporcionamos a nuestros clientes recursos y materiales que les permiten innovar de acuerdo con las regulaciones relevantes. Nuestras primeras inversiones en la creación de un programa de IA responsable integral y líder en la industria nos posicionó bien para acelerar nuestros esfuerzos de preparación regulatoria para la IA en 2024.
  3. Continuamos con la aplicación de un enfoque coherente de gestión de riesgos en todas las versiones a través de nuestra revisión previa a la implementación y los esfuerzos de equipo rojo. Esto incluyó la supervisión y revisión de los usos de alto impacto y mayor riesgo de la IA y las versiones de IA generativa, incluidos todos los modelos emblemáticos agregados al servicio Azure OpenAI y todas las versiones de modelos de Phi. Para respaldar aún más la documentación de IA responsable como parte de estas revisiones, lanzamos una herramienta de flujo de trabajo interna diseñada para centralizar los diversos requisitos de IA responsable descritos en el Estándar de IA Responsable.
  4. Continuamos con el ofrecimiento de asesoramiento práctico para usos de alto impacto y mayor riesgo de la IA a través de nuestro equipo de Usos Sensibles y Tecnologías Emergentes. Las aplicaciones de IA generativa, en especial en campos como la salud y las ciencias, fueron áreas de crecimiento notables en 2024. Al recopilar información sobre los casos e involucrar a los investigadores, el equipo proporcionó orientación temprana para los riesgos novedosos y las capacidades emergentes de IA, lo que permitió la innovación e incubó nuevas políticas y directrices internas.
  5. Seguimos apoyándonos en los conocimientos de la investigación para informar nuestra comprensión de los problemas sociotécnicos relacionados con los últimos avances en IA. Establecimos el AI Frontiers Lab para invertir en las tecnologías centrales que amplían la frontera de lo que los sistemas de IA pueden hacer en términos de capacidad, eficiencia y seguridad.
  6. Trabajamos con partes interesadas de todo el mundo para avanzar en la creación de enfoques de gobernanza coherentes que ayuden a acelerar la adopción y permitan que las organizaciones de todo tipo innoven y utilicen la IA a través de las fronteras. Esto incluyó la publicación de un libro que explora la gobernanza en varios dominios y ayuda a avanzar en estándares cohesivos para probar sistemas de IA.
IA Responsable 2025

De cara a la segunda mitad de 2025 y más allá

A medida que la innovación y la adopción de la IA continúan su avance, nuestro objetivo principal se mantiene igual: ganarnos la confianza que consideramos fundamental para fomentar la adopción amplia y beneficiosa de la IA en todo el mundo. A medida que continuamos ese recorrido durante el próximo año, nos centraremos en tres áreas para avanzar en nuestro firme compromiso con la gobernanza de la IA y, al mismo tiempo, garantizar que nuestros esfuerzos respondan a un panorama en constante evolución:

  1. Desarrollar herramientas y prácticas de gestión de riesgos más flexibles y ágiles, además de fomentar el desarrollo de habilidades para anticipar y adaptarse a los avances en IA. Para garantizar que las personas y las organizaciones de todo el mundo puedan aprovechar el potencial transformador de la IA, nuestra capacidad para anticipar y gestionar los riesgos de la IA debe seguir el ritmo de la innovación en IA. Esto requiere que construyamos herramientas y prácticas que puedan adaptarse con rapidez a los avances en las capacidades de IA y a la creciente diversidad de escenarios de implementación, cada uno de los cuales tiene perfiles de riesgo únicos. Para ello, realizaremos mayores inversiones en nuestros sistemas de administración de riesgos para proporcionar herramientas y procedimientos para los riesgos más comunes en los escenarios de implementación, y también permitiremos el uso compartido de conjuntos de pruebas, mitigaciones y otros procedimientos recomendados entre los equipos de Microsoft.
  2. Apoyar una gobernanza eficaz en toda la cadena de suministro de IA. Construir, ganar y mantener la confianza en la IA es un esfuerzo colaborativo que requiere que los desarrolladores de modelos, los creadores de aplicaciones y los usuarios del sistema contribuyan al diseño, el desarrollo y las operaciones confiables. La normativa sobre IA, incluida la Ley de IA de la UE, refleja esta necesidad de que la información fluya entre los actores de la cadena de suministro. Si bien adoptamos este concepto de responsabilidad compartida en Microsoft, también reconocemos que determinar cómo encajan las responsabilidades es complejo, en especial en un ecosistema de IA que cambia con rapidez. Para ayudar a avanzar en la comprensión compartida de cómo esto puede funcionar en la práctica, profundizamos nuestro trabajo interno y externo para aclarar las funciones y las expectativas.
  3. Promover un ecosistema vibrante a través de normas compartidas y herramientas efectivas, en particular para la medición y evaluación de riesgos de IA. La ciencia de la medición y evaluación de riesgos de la IA es un campo en crecimiento pero aún incipiente. Nos comprometemos a apoyar la maduración de este campo mediante la continuación de las inversiones dentro de Microsoft, incluso en investigación que amplíe las fronteras de la medición y evaluación de riesgos de IA y las herramientas para ponerla en práctica a escala. Seguimos comprometidos a compartir nuestros últimos avances en herramientas y mejores prácticas con el ecosistema más amplio para respaldar el avance de normas y estándares compartidos para la medición y evaluación de riesgos de IA.

Esperamos escuchar sus comentarios sobre el progreso que hemos logrado y las oportunidades para colaborar en todo lo que aún queda por hacer. Juntos, podemos avanzar en la gobernanza de la IA de manera eficiente y eficaz, para fomentar la confianza en los sistemas de IA a un ritmo que coincida con las oportunidades que se avecinan. Exploren el Informe de Transparencia de IA Responsable 2025.

Impulsando la sostenibilidad en cada aula: UNESCO y Learning by Helping convocan a docentes mexicanos

UNESCO y Learning by Helping anuncian la segunda edición de su Certificación Docente en Innovación Social para el Desarrollo Sostenible, un programa formativo internacional, online y en vivo, diseñado para empoderar a los profesionales de la educación de México y otras regiones de habla hispana. El objetivo es claro: dotar a los docentes de las herramientas para que sus estudiantes desarrollen proyectos con un impacto social, ambiental y económico positivo. Esta iniciativa ya ha demostrado su efectividad, habiendo formado a más de 5,200 docentes e impactado a más de 650,000 estudiantes anualmente en toda América Latina. Las inscripciones para esta edición 2025 ya están abiertas, pero los cupos son limitados.

En un mundo marcado por constantes crisis climáticas, sociales y económicas, la sostenibilidad se vuelve una necesidad imperante, y la educación juega un papel crucial. Tomy Megna, Director Ejecutivo de Learning by Helping, enfatiza que esta certificación es más que un curso; es un “movimiento” para llevar la sostenibilidad a cada aula del planeta.

El programa, que inicia en septiembre de 2025 y dura tres meses, se centra en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y acompaña a los educadores para que formen a sus estudiantes en la resolución de problemas reales de sus comunidades. No se requieren conocimientos previos, solo el entusiasmo por aprender y enseñar. Las clases son sincrónicas, con acceso a material grabado, y los participantes que cumplan con el 70% de asistencia y creen un proyecto educativo recibirán un certificado oficial de UNESCO y Learning by Helping, validado con tecnología blockchain. Los mejores proyectos incluso podrán postular a financiamiento. La edición 2025 cuenta con el apoyo  de Escuela Plus, el proyecto educativo de Fundación Norma y Leo Werthein. “Celebramos en esta alianza una visión compartida de una educación transformadora y sostenible. Estamos seguros y seguras de que esta iniciativa fortalece el rol docente como agentes de cambio y contribuye a una educación más inclusiva, equitativa y comprometida con los desafíos globales y los principios de la educación para el desarrollo sostenible”, comparte el equipo de Escuela Plus de la Fundación.

El impacto de la primera edición fue contundente: casi 9 de cada 10 docentes que finalizaron el programa afirmaron usar las herramientas aprendidas diariamente. Los resultados en el aula son notables: más de la mitad de los docentes observaron que sus estudiantes comprenden mejor la sostenibilidad, el 50% notó un mayor interés en el trabajo en equipo, y un 32% reportó un mayor interés en proyectos sociales.

sostenibilidad en cada aula

Para asegurar la accesibilidad, UNESCO y Learning by Helping han establecido un modelo de inscripción de muy bajo costo (USD $50), haciendo que esta formación de alta calidad (valorada en más de USD $1,000) sea accesible a más docentes, a pesar de los cupos limitados. “La ambición es enorme, pero nuestra decisión y nuestra fuerza lo son aún más. Por eso, y porque creemos que el acceso a una educación transformadora no debería ser un privilegio, junto a Unesco diseñamos un modelo de inscripción accesible, de calidad, y de impacto real en las aulas”, destacó Tomy Megna.

Las experiencias de docentes mexicanos en la edición 2024 son inspiradoras: Maribel Arcos Santiago de Atlacomulco destaca cómo la certificación transformó su conciencia social y profesional, llevándola a crear el canal “La Maestra Rural”. Daniel Ochoa Flores de Monterrey resalta el poder del trabajo en equipo y la pasión por un mundo mejor. Rey Agama de Veracruz implementó con éxito la metodología de empatía para que sus estudiantes de secundaria abordaran el veganismo como estrategia climática.

Incluso se ha creado el Banco de Proyectos Educativos para la Sostenibilidad, el más grande del mundo, con iniciativas destacadas de México como es el caso de “Conexión Intergeneracional” en La Duraznera de Jalisco, que promueve el diálogo y el aprendizaje mutuo entre generaciones. Este movimiento continúa creciendo, invitando a los docentes mexicanos a ser agentes de cambio y a construir un futuro más sostenible desde sus aulas.

Para nosotros es importante brindar herramientas a nuestros docentes que apoyen su proceso de formación continua. Esta certificación busca ser no solamente una oportunidad formativa para mejorar las prácticas docentes en México, sino también una oportunidad de enriquecimiento personal, conociendo mejor el mundo que habitamos. La colaboración con Learning by Helping, así como con diversas organizaciones, ministerios y referentes regionales, es un privilegio, porque nos permite fortalecer este programa y su impacto en la formación de ciudadanos críticos y comprometidos. Cuando se combinan las buenas ideas, el conocimiento sólido y la voluntad de nuestros docentes por seguir aprendiendo, el resultado siempre es transformador”, destaca Zelmira May, Especialista en Educación de UNESCO.

sostenibilidad en cada aula

En 2024, la primera edición fue un éxito: Se inscribieron 12294 educadores de 29 países, y de 1658 ciudades (zonas rurales, urbanas y periurbanas de toda América Latina y el Caribe). Y más de 25.000 docentes quedaron en lista de espera.

Evelyn Abrahan, Directora de Marketing & Comunicación de Learning by Helping, : “El impacto de la Certificación nos llenó de entusiasmo, dado que muestra que no es una formación más, sino que realmente ha logrado impactar en las aulas y en las prácticas de enseñanza: el 74% de las personas que iniciaron el programa lograron certificarse. Además, durante la cursada, 2.056 docentes mostraron su compromiso con la causa desarrollando proyectos educativos enfocados en resolver junto a sus estudiantes problemáticas específicas de sus comunidades”.

Sostenibilidad en los eventos, el nuevo factor diferenciador de las marcas corporativas

El comprador actual ha cambiado y así lo muestran datos de Global Webindex, donde destaca que cada vez es más común que se busque a una marca por sus valores que por lo que representa. La misma fuente indica que seis de cada diez millennials lideran este comportamiento de consumo, pues el 60% de ellos está dispuesto a pagar más por productos ecológicos y sostenibles, seguidos por el 58% de la Generación Z y el 55% de la generación X.

“Los eventos son uno de los canales de comunicación más potentes de una marca; los asistentes van dispuestos a recibir todo lo que ven en él. Es el espacio en donde lo que haces habla más fuerte de la marca. Al ser una experiencia viva, genera impacto emocional que se puede transformar en lealtad a la marca, de tal forma que, si los mensajes sobre sostenibilidad no se ven aplicados en ese momento, las empresas pueden tener conflictos”, compartió Alberto Gómez, CEO de Eventsost, sistema de certificación de gestión sostenible para la industria de los eventos.

Si bien en México no hay información sobre el número exacto de eventos que procuran la sostenibilidad, se sabe que el 55% de las empresas en la región creen que la sostenibilidad es indispensable para la estrategia del negocio, de acuerdo con el estudio “La Sostenibilidad en la Agenda del Liderazgo de México y Latinoamérica”.

eventos sostenibles

“Actualmente, el 99% de clientes en nuestro portafolio implementa estrategias de sostenibilidad que contemplan metas concretas como la reducción de huella de carbono, por ejemplo. La reputación de una marca se construye a través de acciones con sentido y visión del futuro y se apalanca de la sostenibilidad beneficiando al ambiente, decisión que se traduce en una ventaja competitiva para la marca”, comentó  Tim Ott, director general de Beon Worldwide, una de las agencias de eventos más importantes con base en España y presencia en varios países. 

De acuerdo con los expertos, algunas de las tendencias globales en sostenibilidad para eventos son: economía circular aplicada al diseño, tecnología para la sostenibilidad; inclusión social y accesibilidad y alimentos con menor huella ecológica, de los cuales tampoco hay registro en México sobre cuáles se implementan en qué eventos.

“Incluir un plan de sostenibilidad en la realización de un evento requiere de documentos técnicos y una propuesta económica clara para que los realizadores puedan tomar las mejores decisiones, así como de reguladores experimentados que avalen que los criterios establecidos, como la selección de materiales, transporte y operaciones; prioricen productos reciclables, reutilizables y de bajo impacto ambiental; comprender cómo sustituir fuentes de energía convencionales por una alternativa 100% limpia y renovable impacta; evaluar la gestión responsable de residuos o incluso promover la economía circular al fomentar usar envases compostables”, compartió Bernard Habis, fundador y CEO de Eslôgica, empresa especializada en la organización y asesoramiento a eventos para reducir su huella de carbono.

eventos sostenibles

Frente a este contexto, es clave que el país impulse la integración de prácticas de sostenibilidad estratégicas en sus eventos. A nivel nacional, la industria experimentó un crecimiento promedio de 9% anual, que seguirá en aumento, según datos del Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones (COMIR). Este sector representa aproximadamente el 1.5% del producto interno bruto (PIB).

Obtener certificaciones de sostenibilidad en eventos puede aportar beneficios a nivel de imagen, credibilidad, gestión de la marca y registro histórico que el país necesita. Asimismo, permite a las empresas comunicar el impacto con datos verificables y muestra liderazgo frente a la competencia.

“En México, los mayores desafíos en la implementación de criterios sostenibles en eventos son dos; el primero se refiere a cambios de comportamiento, ya que lograrlo requiere de crear nuevos hábitos. En segunda instancia está la preparación de otras organizaciones que nos apoyan en la realización de eventos, así como la gestión de lugares que cumplan con los criterios de sostenibilidad necesarias para eventos. Conforme más empresas incorporen una perspectiva sustentable en sus eventos, estamos seguros de que será más fácil encontrar proveedores y aliados que sumen al cumplimiento en este ámbito”, agregó Irma Acosta Pedregal, directora de Negocio Responsable y Sustentabilidad en BBVA México.

Lograr que los eventos sostenibles permeen en México es una oportunidad para que las marcas conecten más con el consumidor actual; Crear mayor conciencia y responsabilidad socioambiental no solo debe ser vista como una herramienta para los negocios, sino también como un canal para crear nuevas conexiones con las audiencias y una manera de tener nuevos resultados en una economía con nuevas necesidades.

Red BAMX celebra tres décadas de colaboración y sustentabilidad alimentaria

La Red de Bancos de Alimentos de México (Red BAMX) cumple 30 años transformando la seguridad alimentaria en el país. A través de un modelo innovador de recuperación de alimentos y atención comunitaria, ha demostrado que es posible reducir el hambre y el desperdicio al mismo tiempo, convirtiéndose en una organización líder en México y referente para América Latina.

Fundada en 1995, Red BAMX ha desarrollado una estructura operativa única basada en la colaboración con aliados, voluntarios y donantes del sector privado y público. Actualmente agrupa a 60 Bancos de Alimentos con presencia en 30 estados y beneficiando de forma recurrente a 2.4 millones de personas.

Además del rescate de alimentos, Red BAMX lidera programas integrales que fortalecen su impacto social y ambiental, entre los que destacan:

● Comer en Familia: Programa que promueve la educación alimentaria y prácticas saludables.

● Al Rescate: Iniciativa que recupera alimentos preparados de hoteles y restaurantes mediante una app móvil.

● Pacto por la Comida: Acuerdo voluntario que une a organizaciones para crear sistemas alimentarios más sostenibles y reducir el desperdicio.

BAMX celebra tres décadas

Estas iniciativas se complementan con proyectos de fortalecimiento institucional y desarrollo comunitario, todo bajo un riguroso sistema de monitoreo y transparencia.

Triple impacto de la colaboración empresarial

La Red BAMX ha demostrado que colaborar con empresas conscientes genera un triple impacto: reduce el desperdicio, alimenta a quienes más lo necesitan y disminuye la huella ambiental. Su modelo ha sido reconocido globalmente al convertirse en la primera organización del mundo en generar créditos de carbono derivados del rescate de alimentos.

“Celebrar 30 años no es solo un logro de permanencia, sino una demostración de cómo la colaboración genera resultados contundentes contra el hambre y el desperdicio de alimentos. Las empresas con visión a largo plazo son fundamentales para construir un sistema más justo, y en BAMX estamos preparados para seguir sumando aliados que quieran transformar realidades”, señaló Mariana Jiménez, Directora General de la Red BAMX.

BAMX celebra tres décadas

Hoy más que nunca, la sostenibilidad y la responsabilidad social ya no son opcionales, sino parte esencial del éxito empresarial. La experiencia de BAMX demuestra que cuando las empresas integran el propósito en su operación, el impacto trasciende indicadores financieros y se traduce en bienestar para millones de personas. En un país donde más de 44 millones enfrentan inseguridad alimentaria, cada empresa aliada representa una oportunidad de cambio real.

La invitación está abierta: transformar el sistema alimentario también puede comenzar desde el propósito empresarial.

Se llevó a cabo el Encuentro de Colaboración Ciudadana

Propiciar y generar mayor confianza y credibilidad en las organizaciones de la sociedad civil de parte de amplios sectores de la población y de las autoridades gubernamentales es urgente, aseguró Jorge Aguilar Valenzuela, presidente del Consejo Directivo de Cemefi durante la inauguración del Encuentro de Colaboración Ciudadana 2025, con el tema Alianzas para sumar voluntades, realizado el 17 de junio en la Universidad Iberoamericana, ciudad de México.

Durante la jornada se analizó el contexto actual, y sus repercusiones en organizaciones de la sociedad civil, a activistas y colectivos que trabajan por el bien público. Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, señaló que la sociedad civil debe desempeñar un rol más proactivo en la construcción del tipo de democracia que queremos, los mecanismos de igualdad, de inclusión, de seguridad para todas las personas.

“Somos conscientes de que en muchas partes del mundo la sociedad civil -y en especial sus organizaciones- están en un proceso de pérdida de autonomía, e incluso de extinción debido a la presencia de gobiernos autoritarios, que no toleran un solo cuestionamiento, o una sutil sugerencia sobre su forma de ejercer el poder”, señaló Clara Jusidman, analista política y fundadora de Incide Social. Esta es una oportunidad para acordar tareas comunes, que si bien no detendrán la crisis civilizatoria, al menos nos permitirá defender, mantener y recrear el espacio cívico como un espacio de libertad.

Encuentro de Colaboración Ciudadana

Ante un debilitamiento de la capacidad de incidencia y de sostenibilidad de la sociedad civil, Gabriel Baracatt, presidente del Consejo Directivo de Fundación Avina, aseguró “estamos desmantelando todo un multilateralismo  que es fundamental para la relación entre países; no hay salvación individual, o colaboramos o colapsamos”.

En los conversatorios “ Sociedad civil en transformación, nuevos retos, nuevos roles en un mundo de cambio” y “Filantropía e inversión social en tiempos de incertidumbre”, se hizo un llamado a las organizaciones de la sociedad civil a alejarse del asistencialismo que no resuelve nada. El esquema de hacer filantropía dando dinero para los proyectos, ya no va más, dijo Gabriel Baracatt.

También se advirtió que “la filantropía va a jugar un papel fundamental para que no terminemos siendo un actor movido por la filantropía empresarial. Por ejemplo, menos del 1% por ciento de la filantropía global para la conservación ambiental acaba en manos de comunidades, grupos indígenas y OSC conservacionistas”, dijo Laura García Coudurier, presidenta y directora ejecutiva de Global de Greengrants Fund. “Hay una obediencia anticipada a los regímenes autoritarios de la filantropía” apuntó.

Encuentro de Colaboración Ciudadana

Edna Jaime Treviño, decana de la Escuela de Ciencias Sociales y Gobierno del Tecnológico de Monterrey, señaló que “hay que pensar en ecosistemas donde participen universidades, ONG, sectores, para que se unifiquen esfuerzos y se logre un impacto. Señaló, como ruta posible  “el regreso a lo local”, conformar redes para atender causas muy concretas.

Asimismo, en el panel “Las coordenadas del presente, claves para un futuro común”, se advirtió que la inteligencia artificial solo captura lo que está digitalizado, por lo que los saberes indígenas y la cosmovisión de muchas comunidades se perderá si la sociedad civil no se moviliza para conservarlos y aprovecharlos para el bien de las propias regiones.

Agustín Frizzera, presidente de la organización argentina Democracia en Red, subrayó que las organizaciones tienen una crisis de relevancia, por lo que es necesario hablar de futuros desde un lenguaje accesible, “diseñar políticas no para la gente, sino con la gente”.

En su mensaje,  Luis Arriaga Valenzuela, rector de la Universidad Iberoamericana, puntualizó “necesitamos una filantropía que transite hacia modelos de corresponsabilidad y tenga una visión horizontal”.

Casa de la Amistad depende del apoyo de más de 3,000 personas que ayudan a cambiar la vida de niños con cáncer

La misión de Casa de la Amistad, como institución de asistencia privada sin fines de lucro, es contribuir a elevar la sobrevida de niñas, niños y jóvenes de escasos recursos con cáncer. Pero esta labor sólo es posible gracias a 93 personas voluntarias y 3,050 donantes, entre personas físicas y morales, que apoyan continuamente las labores dentro y fuera de las instalaciones. 

Gracias al respaldo de las personas voluntarias, donantes, médicos, terapeutas y profesores, cada año se brinda un promedio de 1,200 tratamientos integrales, desde los medicamentos, acompañamiento emocional hasta formación educativa.

“Ser voluntaria en Casa de la Amistad es un compromiso que aceptamos con generosidad y de corazón. Brindamos sin individualismos nuestro tiempo y habilidades para perseguir un bien común: apoyar a niñas, niños y jóvenes de escasos recursos que padecen cáncer en nuestro país”, asegura Carmen Rubio, Vicepresidenta de Voluntariado de la institución.

niños con cáncer

Cada tratamiento tiene un costo estimado de 150,000 a 400,000 pesos, por lo que toda la ayuda es valiosa para abarcar las necesidades de cada niña, niño y joven que recibe Casa de la Amistad en un rango de tres a cinco años.

“Nuestra labor tiene un efecto multiplicador: no sólo acompañamos su recuperación, también ayudamos a que una familia entera recupere la esperanza y se reintegre a la sociedad con una historia de vida transformada”, menciona la Vicepresidenta de Voluntariado de la institución.

Durante el último año, esta institución surtió 8,962 recetas y realizó 2,066 estudios especiales para brindar el diagnóstico oportuno para cada caso.

Casa de la Amistad invita a la sociedad a prestar atención a los síntomas del cáncer infantil en sus primeras etapas y prevenir decesos por esta enfermedad. Para más información, consulte https://www.casadelaamistad.org.mx/.

Coldplay transforma botellas recicladas en música: así relanza sus álbumes

Coldplay ha encontrado una forma de que la sostenibilidad también suene bien. La reconocida banda británica anunció que reeditará todos sus álbumes en un nuevo formato llamado EcoRecords, elaborado con plástico PET 100 % reciclado, proveniente de botellas posconsumo. Esta iniciativa forma parte de su estrategia ambiental de largo plazo, que incluye una ambiciosa reducción de su huella de carbono durante su actual gira mundial Music of the Spheres.

Este innovador proyecto no solo busca reducir el impacto ambiental de la producción musical física, sino también marcar una pauta para la industria. Coldplay relanza sus álbumes con el objetivo de combinar calidad sonora, diseño atractivo y responsabilidad ambiental. 

¿Qué son los EcoRecords y por qué ayudan a cuidar el Planeta?

Los nuevos EcoRecords lucen y suenan como discos de vinilo, pero están fabricados con materiales reciclados que generan un impacto ambiental considerablemente menor. Según el equipo de producción, cada LP se moldea con un promedio de nueve botellas PET recicladas y logra reducir las emisiones de carbono en un 85 % en comparación con el proceso tradicional.

Este tipo de disco se fabrica mediante un sistema de moldeado por inyección, utilizando gránulos de PET reciclado. A diferencia del vinilo común, este material es más liviano, más fácil de reciclar y más coherente con los objetivos climáticos de la industria cultural. Al adoptar esta tecnología, Coldplay relanza sus álbumes sin sacrificar calidad, pero sí desechando el uso innecesario de materiales contaminantes.

Moon Music, su álbum más reciente lanzado en 2024, fue el primero en debutar bajo este formato. Ahora, el grupo ampliará esta apuesta reeditando sus trabajos anteriores, desde Parachutes hasta Everyday Life, todos con esta nueva presentación sustentable.

Un catálogo completo, una causa común

La reedición contempla nueve álbumes emblemáticos de la banda: Parachutes (2000), A Rush of Blood to the Head (2002), X&Y (2005), Viva La Vida (2008), Mylo Xyloto (2011), Ghost Stories (2014), A Head Full of Dreams (2015), Everyday Life (2019) y Music of the Spheres (2021). Todos ellos serán relanzados en el nuevo formato, lo cual convierte a Coldplay en el primer grupo musical en ofrecer su discografía completa bajo una lógica circular de producción.

Chris Martin, líder de la banda, ha dicho públicamente que “aún queda un largo camino por recorrer”, pero destacó que ya han logrado avances importantes hacia un modelo más responsable. Su gira Music of the Spheres, por ejemplo, ha logrado reducir en más de la mitad su huella de carbono gracias al uso de energía renovable, transporte eficiente y compensaciones vía tecnologías de captura de carbono.

Con esta reedición ecológica, Coldplay relanza sus álbumes y reafirma que la sostenibilidad no debe ser una moda pasajera, sino un compromiso transversal a todos los procesos creativos y logísticos de una banda global.

Innovar desde la industria musical

Desde Parlophone, sello que acompaña a Coldplay desde sus inicios, el proyecto ha sido aplaudido como un modelo de innovación con sentido. Jen Ivory, su directora general, explicó: 

“Estamos increíblemente orgullosos de colaborar con artistas como Coldplay, que comparten nuestra visión de un futuro más sostenible para la música. Esta iniciativa establece un nuevo estándar para la producción musical física”.

Los EcoRecords ofrecen la misma experiencia de alta fidelidad que los vinilos tradicionales, pero con un impacto ambiental significativamente menor. Además, se alinean con una tendencia global que exige a las industrias del entretenimiento transitar hacia prácticas más limpias, eficientes y éticamente responsables.

El relanzamiento también envía un mensaje potente a fans y colegas: es posible replantear los formatos clásicos sin renunciar a su esencia artística, tal como lo ha expresado Ivory:

“No se trata solo de un nuevo producto; se trata de una fabricación pionera que reduce significativamente el impacto ambiental, brindando a los fans la misma experiencia de audio de alta calidad y estableciendo un nuevo estándar para la producción musical física”.

Al elegir materiales reciclados, Coldplay relanza sus álbumes y demuestra que el cambio climático también se puede enfrentar desde una tornamesa.

El poder de actuar sin esperar la perfección

Coldplay ha dejado claro que su transformación ambiental es un proceso en evolución, no una meta estática. En un comunicado, la banda explicó: “Tocar en vivo y conectar con la gente es la razón de nuestra existencia como grupo. Pero también somos muy conscientes de la crisis climática. Por eso, nos comprometimos a hacer que esta gira fuera lo más sostenible posible y a compartir lo que aprendemos en el camino”.

Además de trabajar con expertos ambientales, Coldplay se ha aliado con Climeworks, una empresa especializada en tecnologías de captura directa de carbono, para reducir el impacto de sus giras. Esta combinación de innovación tecnológica y conciencia ambiental refuerza una narrativa auténtica y coherente con sus valores.

Coldplay relanza sus álbumes como parte de una estrategia más amplia: no solo reinventar el producto físico, sino también asumir el reto de transformar toda su operación artística en un modelo más justo con el planeta y sus recursos.

Coldplay relanza sus álbumes

Cuando la música también cuida el Planeta

El paso que da Coldplay no es simbólico, es estructural. Al rediseñar su discografía desde una lógica circular, la banda ofrece un ejemplo concreto de cómo la cultura puede asumir la sostenibilidad como principio rector. Coldplay relanza sus álbumes no solo para celebrar su legado musical, sino para reimaginarlo desde un presente más responsable.

En un momento en que el cambio climático exige creatividad, compromiso y acción multisectorial, iniciativas como esta confirman que también desde la música se puede generar impacto. Porque sí, el planeta también necesita nuevos sonidos. Y mejor aún si esos sonidos vienen en discos hechos con botellas recicladas.

4 grandes ventajas que la IA tiene sobre los humanos, ¿nos reemplazará laboralmente?

Durante los últimos años, las capacidades de la inteligencia artificial han generado una mezcla de asombro y preocupación. Las preguntas sobre su precisión, confiabilidad o incluso sentido común siguen vigentes —basta recordar las recomendaciones absurdas de algunas herramientas—, pero lo cierto es que ya supera a los humanos en múltiples tareas clave. En el entorno laboral, esta superioridad está transformando procesos completos y desdibujando la línea entre asistencia y sustitución.

Ante este panorama, un artículo de Fast Company asevera que entender dónde residen las ventajas que la IA tiene sobre los humanos no solo permite identificar riesgos, sino también oportunidades. En lugar de centrarse en sus fracasos anecdóticos, hay que mirar las áreas donde su rendimiento ya es innegable: velocidad, escala, alcance y sofisticación. Reconocer estas dimensiones es vital para trazar una transición justa hacia un entorno laboral donde humanos e IA coexistan con responsabilidad.

La inquietud de que la IA nos sustituya laboralmente

La inquietud por una posible sustitución masiva de trabajadores humanos por sistemas de IA ya no es un escenario futurista. En múltiples industrias, la automatización basada en IA ha comenzado a desplazar a profesionales, especialmente en tareas repetitivas o altamente técnicas que pueden ser traducidas en algoritmos. Desde atención al cliente hasta análisis de datos o generación de contenido básico, los ejemplos se multiplican cada año.

Aunque estas sustituciones no siempre significan la eliminación total de empleos, sí transforman los perfiles laborales y exigen nuevas competencias. Muchos roles se redefinen hacia la supervisión o colaboración con IA, pero otros simplemente desaparecen. Lo más preocupante es que esta transición no está siendo acompañada —al menos no de forma generalizada— por políticas públicas o iniciativas privadas que amortigüen el impacto social de estos cambios.

ventajas que la IA tiene sobre los humanos

4 ventajas que la IA tiene sobre los humanos

A pesar de sus limitaciones en precisión o sentido común, la inteligencia artificial ha demostrado un rendimiento superior al humano en ciertas áreas clave. De acuerdo con Fast Company, estas ventajas no radican necesariamente en que sea más inteligente, sino en su capacidad para responder a problemas desde cuatro dimensiones fundamentales: velocidad, escala, alcance y sofisticación. 

Comprender estas cualidades no solo nos permite evaluar en qué tareas es razonable confiar en la IA, sino también anticipar con mayor claridad los procesos donde podría desplazar —o complementar— la labor humana. Te explicamos cada una a continuación:

1. Velocidad

La primera gran ventaja es la velocidad. La IA puede ejecutar tareas que llevarían horas o días a un humano en apenas segundos. Un ejemplo claro es el procesamiento de imágenes: mientras un diseñador puede mejorar la resolución de una imagen con paciencia y habilidad, un modelo de IA puede hacerlo a gran velocidad y en tiempo real, incluso con grandes volúmenes de datos. Esta eficiencia se ha vuelto crucial en industrias como la aeroespacial, el entretenimiento y el diagnóstico médico.

Además, esta velocidad permite aplicaciones que simplemente serían inviables con intervención humana. Desde la optimización de motores de combustión hasta la compresión de archivos de video o el control preciso de movimientos en robótica, la rapidez de la IA está ampliando lo posible. Cuando el tiempo es un recurso determinante, la ventaja comparativa de la inteligencia artificial es difícil de igualar.

ventajas que la IA tiene sobre los humanos

2. Escala

La segunda de las ventajas que la IA tiene sobre los humanos es su capacidad para operar a gran escala. Mientras un analista de marketing puede segmentar a un público específico, un sistema de IA puede hacerlo con millones de usuarios en simultáneo, cruzando variables en tiempo real y personalizando resultados para cada perfil. La industria de la publicidad digital es el ejemplo más palpable: algoritmos que deciden qué anuncio mostrar, a quién y a qué precio, miles de veces por segundo.

Esta capacidad de escala no solo ahorra tiempo, sino que redefine la forma en la que se prestan servicios. Desde la gestión de cadenas de suministro hasta el análisis financiero o el monitoreo ambiental, la IA puede aplicar modelos complejos en múltiples contextos a la vez, algo simplemente imposible para una sola persona o incluso para grandes equipos humanos.

3. Alcance

Otra de las grandes ventajas que la IA tiene sobre los humanos es su alcance multidisciplinario. Mientras una persona puede especializarse en una o dos áreas, los modelos de IA pueden ejecutar tareas en decenas de disciplinas al mismo tiempo: desde programar en distintos lenguajes hasta redactar ensayos, generar imágenes o mantener una conversación sobre temas diversos. Esta versatilidad los convierte en asistentes potenciales en casi cualquier industria.

Si bien en muchas tareas específicas aún no superan a los humanos más capacitados, su valor radica en poder ofrecer una solución aceptable en una gran variedad de situaciones. Esto es especialmente útil cuando se necesitan soluciones funcionales de manera rápida y sin recurrir a múltiples especialistas humanos, lo que reduce costos y agiliza procesos.

ventajas que la IA tiene sobre los humanos

4. Sofisticación

La última dimensión clave es la sofisticación. Los sistemas de IA actuales pueden integrar y analizar más variables de las que cualquier humano podría manejar al mismo tiempo. Ya no se trata solo de seguir reglas programadas, sino de identificar patrones y correlaciones complejas en grandes volúmenes de datos. Así lo ha demostrado AlphaFold2, cuya capacidad para predecir estructuras de proteínas ha revolucionado la biología molecular sin basarse directamente en las leyes físicas tradicionales.

Este nivel de sofisticación también ha transformado áreas como el ajedrez, el trading financiero o el desarrollo de medicamentos. Al procesar miles de factores y sus interacciones, la IA está encontrando soluciones innovadoras que los humanos tardarían décadas en descubrir, lo que evidencia otra de las más poderosas ventajas que la IA tiene sobre los humanos.

¿Es viable una sustitución total?

La posibilidad de que la IA sustituya por completo a los humanos en ciertos sectores plantea interrogantes no solo técnicos, sino éticos y sociales. Aunque en algunas tareas esta sustitución es ya una realidad, pensar en un reemplazo total implica ignorar dimensiones humanas como la empatía, la creatividad auténtica o el juicio moral. Aun así, la automatización seguirá avanzando, y con ella, las presiones laborales.

Socialmente, este cambio puede amplificar desigualdades ya existentes. Las personas con menor acceso a educación digital o recursos tecnológicos corren el riesgo de ser desplazadas sin posibilidad de reconversión laboral. Además, la concentración de beneficios tecnológicos en pocas manos podría ampliar aún más la brecha entre quienes desarrollan estas herramientas y quienes son reemplazados por ellas.

ventajas que la IA tiene sobre los humanos

La viabilidad técnica de la sustitución total también es limitada. En muchos contextos, los humanos siguen siendo indispensables, especialmente en tareas que requieren adaptación al contexto, negociación o sensibilidad interpersonal. Sin embargo, eso no impide que una gran parte de las actividades rutinarias sí sean absorbidas por sistemas inteligentes que trabajan más rápido y con menor costo.

La transición hacia una economía con fuerte presencia de IA debe ser guiada con responsabilidad. Es necesario fomentar políticas públicas que promuevan la alfabetización digital, el reentrenamiento laboral y la redistribución de los beneficios que genera la IA. La inclusión debe ser el eje rector para evitar un futuro donde los avances tecnológicos signifiquen exclusión para millones.

Hacia una convivencia justa entre humanos e inteligencia artificial

El avance de la inteligencia artificial es inevitable, pero su implementación no debe ser sinónimo de exclusión. Las ventajas que la IA tiene sobre los humanos en términos de velocidad, escala, alcance y sofisticación son reales, pero también lo son nuestras capacidades emocionales, éticas y contextuales.

Una economía equilibrada debe encontrar formas de integrar estas fortalezas sin deshumanizar el trabajo. La clave no está en competir con la IA en lo que ella hace mejor, sino en complementar nuestras habilidades con las suyas. Este enfoque colaborativo podría abrir nuevas oportunidades para la innovación responsable.

Finalmente, es esencial que empresas, gobiernos y sociedad civil trabajen juntos para evitar que esta transformación tecnológica genere mayor desigualdad. La inteligencia artificial no debe ser solo una herramienta de eficiencia, sino también una oportunidad para construir un futuro más equitativo, inclusivo y centrado en el valor humano.

Un nuevo impuesto a la aviación podría financiar la lucha climática: Estudio

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El debate sobre cómo financiar la respuesta global ante el cambio climático ha adquirido nuevas dimensiones. Esta vez, un estudio reciente sugiere que implementar un nuevo impuesto a la aviación podría generar más de 100 mil millones de euros anuales, recursos que serían clave para atender los impactos ambientales y sociales en los países más vulnerables. Esta propuesta forma parte de un conjunto más amplio de mecanismos de solidaridad fiscal global.

La aviación, responsable de más del 2% de las emisiones de gases de efecto invernadero, es también uno de los sectores menos gravados del planeta, mientras que el combustible para automóviles está fuertemente gravado. Esta asimetría ha permitido mantener bajos los precios de los boletos, pero también ha ocultado el verdadero costo ambiental de volar.

El impacto real de volar en el clima

Los vuelos comerciales, en particular los de larga distancia y los realizados en clase ejecutiva o jets privados, generan grandes cantidades de emisiones por pasajero. Lo preocupante es que solo una pequeña fracción de la población mundial contribuye a este problema: el 1% de los viajeros genera más de la mitad de las emisiones del sector. Sin embargo, la carga climática recae desproporcionadamente en comunidades que ni siquiera han abordado un avión.

En este contexto, The Guardian informa que distintos gobiernos y organizaciones proponen gravar los boletos de avión según su distancia, clase y frecuencia. Esta medida no solo generaría recursos sustanciales, sino que también incentivaría un comportamiento más consciente entre los consumidores frecuentes. Tal redistribución es crucial para avanzar hacia una justicia climática real.

nuevo impuesto a la aviación

Además, encuestas recientes de Greenpeace y Oxfam muestran que tres de cada cuatro personas apoyan un impuesto más alto para los pasajeros más ricos. Este respaldo popular demuestra que la ciudadanía está dispuesta a contribuir si se garantiza que los fondos se destinen directamente a paliar la crisis climática.

¿Cómo funcionaría el nuevo impuesto a la aviación?

Según el estudio encargado por la Global Solidarity Taxes Task Force, el nuevo impuesto a la aviación podría estructurarse en niveles según el tipo de viaje. Por ejemplo, 10 euros para vuelos nacionales o de corta distancia en clase económica, y hasta 120 euros para trayectos largos en clase ejecutiva. El ingreso estimado de esta medida sería de 106 mil millones de euros al año.

Una alternativa sería basar el impuesto en el consumo de combustible, lo que también permitiría recaudar más de 80 mil millones de euros anuales. No obstante, este enfoque podría enfrentar prácticas evasivas por parte de las aerolíneas, como cambiar rutas para pagar menos. Por ello, gravar directamente los boletos parece más efectivo y transparente.

Además, se ha planteado incluir un gravamen especial para los jets privados, o aplicar tarifas diferenciadas a viajeros frecuentes. Este enfoque escalonado permitiría evitar que los usuarios ocasionales o las clases medias resulten afectadas, mientras se logra que quienes más contaminan sean quienes más contribuyan.

nuevo impuesto a la aviación

Un paso hacia la financiación climática justa

La idea de un nuevo impuesto a la aviación no es aislada, sino parte de una tendencia más amplia hacia los llamados impuestos de solidaridad global. Francia, Kenia y Barbados son algunos de los países que han liderado estas propuestas, incluyendo también impuestos al transporte marítimo o a los combustibles fósiles. La meta es clara: crear fuentes estables y equitativas de financiamiento para la transición climática.

Durante la reciente reunión en Bonn, de cara a la COP30, activistas y representantes de países en desarrollo insistieron en que el financiamiento climático sigue siendo insuficiente. Aunque en la COP29 se pactó recaudar 1.3 billones de dólares anuales para 2035, gran parte de esa suma aún carece de fuentes concretas. Los impuestos globales podrían ser la solución más viable y políticamente aceptable.

El apoyo de la sociedad civil ha sido crucial. Líderes de organizaciones como Oxfam han señalado que los contaminadores históricos y actuales deben asumir su responsabilidad financiera. La implementación de estos impuestos, además, enviaría una señal clara a los mercados: quien contamina, paga, y quien más contamina, paga más.

https://twitter.com/Oxfam/status/1936077044435017839

El rol del sector privado en una transición fiscal climática

Para las empresas del sector aeronáutico, energético y turístico, la discusión sobre el nuevo impuesto a la aviación representa un llamado urgente a revisar sus estrategias de sostenibilidad. No basta con mejorar la eficiencia de los motores o apostar por combustibles alternativos: también deben asumir un papel activo en los mecanismos de compensación y redistribución.

Desde la perspectiva de la responsabilidad social, es fundamental que las compañías entiendan que su licencia social para operar estará cada vez más condicionada por su contribución a la justicia climática. Apoyar o incluso anticiparse a este tipo de impuestos puede convertirse en un diferencial reputacional.

Además, el destino de los fondos recaudados es clave. Si se canalizan de manera transparente hacia proyectos de adaptación, energías renovables o apoyo a comunidades afectadas por desastres, estos impuestos podrían ser percibidos como herramientas de equidad, no de castigo. La legitimidad de la transición ecológica pasa también por su dimensión ética y distributiva.

nuevo impuesto a la aviación

Una medida urgente y justa

El nuevo impuesto a la aviación no solo es viable, sino también urgente y éticamente necesario. Frente al impacto desproporcionado de la industria aérea y la creciente demanda de justicia climática, gravar el acto de volar representa una forma concreta de vincular el consumo con la responsabilidad.

Si los países logran avanzar en su implementación, estarán dando un paso decisivo hacia una economía más justa y un futuro más habitable para todos. Porque volar no debe ser un privilegio libre de consecuencias, y combatir la crisis climática sí puede empezar desde el aire.

Cómo comunicar tu compromiso sostenible con transparencia

Contar historias sobre sostenibilidad es hoy una tarea más compleja que nunca. Las audiencias son más críticas, el escrutinio es más alto y las empresas enfrentan el reto de ser creíbles sin parecer arrogantes, inspiradoras sin ser vagas, y ambiciosas sin ignorar los límites reales de sus capacidades. En ese equilibrio, la transparencia se ha vuelto la estrategia más efectiva y necesaria.

Comunicar tu compromiso sostenible no se trata de presumir logros perfectos, sino de construir una narrativa auténtica que conecte con el propósito, los valores y las acciones de la empresa. En un entorno en el que la confianza se gana palabra a palabra y prueba a prueba, contar historias claras, humanas y alineadas con la realidad de la marca es clave para generar impacto y credibilidad duradera.

4 consejos para comunicar tu compromiso sostenible de manera efectiva

En un entorno donde la sostenibilidad es cada vez más relevante para consumidores, inversionistas y colaboradores, comunicar tu compromiso sostenible de forma clara, honesta y estratégica es fundamental. No se trata solo de decir lo correcto, sino de construir mensajes que reflejen coherencia entre lo que la empresa hace y lo que dice. A continuación, te presentamos cuatro consejos  que Sustainable Brands recomienda para lograr una comunicación efectiva que genere confianza y fortalezca la reputación de tu empresa:

1. Basa tu historia en la realidad

El primer paso para comunicar tu compromiso sostenible es anclarlo en hechos verificables. La historia que compartas debe reflejar tu situación actual, no solo tus aspiraciones. Esto implica ser honesto sobre los avances, reconocer los desafíos y mostrar cómo estás trabajando para alcanzar tus metas. El público valora más la transparencia que la perfección.

Una narrativa sólida puede partir tanto de datos como de valores. Algunas marcas comienzan desde sus creencias y las respaldan con pruebas; otras usan cifras como anclaje para hablar de visión. En ambos casos, lo importante es que el discurso coincida con lo que realmente ocurre dentro de la organización. La autenticidad es la base de la confianza.

comunicar tu compromiso sostenible

2. Adapta el mensaje al público correcto

Comunicar tu compromiso sostenible no puede ser un mensaje único para todos. Los consumidores, empleados, inversores y reguladores tienen expectativas y prioridades distintas. Mientras unos se interesan por los impactos ambientales, otros exigen cifras claras, resultados medibles o alineación con valores personales. Conocer a quién te diriges es esencial.

Comprender las motivaciones de cada audiencia permite elegir el tono, el enfoque y los canales adecuados. La misma historia puede contarse de forma inspiradora, técnica, práctica o emocional. Lo importante es que resuene con quien la recibe y responda a sus inquietudes. Escuchar antes de hablar sigue siendo una regla de oro en la comunicación responsable.

3. Haz que tu historia suene como tu marca

Tu historia de sostenibilidad debe tener tu voz. En un panorama saturado de mensajes ESG, muchas comunicaciones suenan genéricas, como si salieran de la misma plantilla corporativa. Para que destaque, comunicar tu compromiso sostenible debe reflejar el carácter, el tono y la personalidad única de tu marca.

comunicar tu compromiso sostenible

Si tu empresa es audaz, tu historia debe tener fuerza; si es cercana, debe transmitir calidez. El lenguaje, el estilo y las emociones que usas comunican tanto como los datos. El tono no es un detalle: es una decisión estratégica. La coherencia entre marca y mensaje fortalece la autenticidad y facilita una conexión emocional más profunda.

4. Céntrate en lo que importa, no en contarlo todo

No necesitas decirlo todo para ser creíble; necesitas decir lo que realmente importa. Las historias de sostenibilidad efectivas son selectivas: priorizan lo relevante, responden a preguntas clave y conectan con temas que interesan y preocupan a las audiencias. El exceso de información puede ser tan perjudicial como la falta de ella.

Por eso, al comunicar tu compromiso sostenible, enfócate en lo que refleja tu propósito, lo que puedes respaldar con hechos y lo que realmente está generando impacto. La claridad, la humildad y la coherencia hacen mucho más por tu reputación que un discurso grandilocuente. Decir menos, pero mejor, es la clave para ser escuchado y creído.

comunicar tu compromiso sostenible

Comunicación sostenible en tiempos de escepticismo

En un contexto de menor personal, presupuestos ajustados y mayor exigencia social, comunicar sostenibilidad puede parecer una misión cuesta arriba. Sin embargo, también es una gran oportunidad para que las marcas reafirmen su propósito con humildad y convicción. En lugar de aspirar a una perfección inalcanzable, deben centrarse en transmitir procesos honestos y en evolución.

El público actual no exige resultados inmediatos, pero sí exige intenciones claras, compromiso genuino y coherencia entre el decir y el hacer. El error más grande que puede cometer una organización no es no haber alcanzado todas sus metas, sino pretender que ya lo hizo. La transparencia, incluso con sus imperfecciones, genera confianza a largo plazo.

Así, las marcas que se atreven a mostrar su camino, con sus avances y sus retos, se colocan un paso adelante. La narrativa auténtica no solo conecta emocionalmente: también construye legitimidad, fortalece vínculos internos y externos, y posiciona a la empresa como agente real de cambio en un mundo que lo necesita.

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La alianza CMO + CSO: una estrategia para maximizar el impacto

La colaboración entre líderes de marketing (CMO) y sostenibilidad (CSO) se ha vuelto esencial para construir una narrativa coherente. Ambos roles enfrentan desafíos compartidos: comunicar bajo presión, responder a múltiples audiencias y entregar resultados con recursos limitados. Sin embargo, juntos pueden crear un mensaje más poderoso y con mayor alcance.

Este tipo de alianzas permite unificar visión estratégica, coherencia comunicacional y profundidad técnica. Los CMO pueden aportar conocimiento sobre canales y audiencias, mientras que los CSO garantizan la solidez y el rigor de los contenidos. La suma no solo mejora el mensaje: también impulsa el valor reputacional y la relevancia de la marca.

Cuando CMO y CSO trabajan juntos, comunicar tu compromiso sostenible deja de ser solo una obligación para convertirse en una oportunidad de liderazgo. Las marcas que logran esta integración serán las mejor posicionadas para conectar con consumidores conscientes, atraer talento comprometido e influir en los cambios estructurales que la sociedad espera del sector empresarial.

comunicar tu compromiso sostenible

Contar bien para actuar mejor

Comunicar tu compromiso sostenible con transparencia es hoy una necesidad estratégica. No basta con actuar responsablemente; es necesario compartirlo con claridad, autenticidad y sentido. Las mejores historias no se construyen desde el marketing, sino desde el propósito, y se respaldan con hechos y empatía.

En un mundo donde la confianza es escasa, quienes la construyan con palabras honestas y acciones consistentes serán quienes lideren la transformación. Comunicar bien no solo es informar: es movilizar, inspirar y demostrar que la sostenibilidad no es solo un relato, sino una forma concreta de estar en el mundo empresarial.

Los retos de comunicar la sostenibilidad sin caer en greenwashing

En la era del consumo consciente, las etiquetas “ecológico” o “sostenible” se han convertido en una constante. Sin embargo, ¿qué sucede cuando estas afirmaciones son poco más que una fachada brillante que oculta prácticas poco éticas e incluso dañinas para el medio ambiente? Aquí es donde entra en juego el concepto de greenwashing, una táctica engañosa que busca capitalizar la creciente preocupación por el planeta mientras desvía la atención de las verdaderas prácticas empresariales. En México, la regulación del greenwashing recae en la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), encargada de velar por los derechos de los consumidores y regular la publicidad.

La regulación del greenwashing en México

La Ley Federal de Protección al Consumidor prohíbe las prácticas comerciales engañosas, incluyendo cualquier forma de publicidad como el greenwashing. Las sanciones pueden ser severas, abarcando desde multas hasta la prohibición de comercializar el producto en cuestión. Según el estudio “Sustainability Index” de la agencia de investigación Kantar, en México, el 54% de la población está preocupada por el cambio climático, y un 64% cree que las empresas tienen la responsabilidad de actuar sobre estos problemas.

Ser “más green y menos washing” no solo es una estrategia de diferenciación, sino una necesidad en un mercado donde los consumidores valoran cada vez más la sostenibilidad y esperan que las marcas actúen en consecuencia.

“Este fenómeno no solo puede afectar la reputación de las empresas involucradas, sino que también erosiona la confianza del público y desvía la atención de esfuerzos genuinos hacia la sostenibilidad. Por lo tanto, es crucial que las empresas lo eviten y se adhieran a un reporte transparente y prácticas de comunicación honestas”, comenta Samantha Rodríguez, Sr. Sustainability Manager Latam.

En este sentido, mantener la confianza en los compradores se vuelve esencial al considerar que el 70% de los consumidores creen que las marcas deben posicionarse en cuestiones sociales, con una proporción de 5 a 1 en temas relacionados al cambio climático1.

Medir acciones sustentables: de la intención a la certificación

El transporte es el segundo sector que más contribuye a la generación de emisiones de gases de efecto invernadero con aproximadamente el 14.2% de las emisiones totales2.Esta realidad ha llevado a las empresas de la cadena de suministro a implementar estrategias para reducir su impacto ambiental.

En la era de la información, es crucial que las empresas no solo implementen estas estrategias, sino que también demuestren su compromiso de manera transparente. Las certificaciones juegan un papel fundamental en proporcionar evidencia concreta de las prácticas sustentables adoptadas.

CHEP, empresa líder en soluciones sustentables para la cadena de suministro, por ejemplo, cuenta con una métrica interna denominada “Índice de circularidad”, que mide el desempeño circular de sus clientes y traduce estos cálculos en emisiones de carbono por pallet para ayudar a comunicar ineficiencias y promover un comportamiento cada vez más circular.

Cada año entregamos a nuestros clientes un certificado que indica su ahorro en emisiones, residuos y uso de madera derivado de la utilización de nuestras tarimas de madera, para ello, utilizamos herramientas como Life Cycle Assessments (LCA) y Circulytics para medir y demostrar los beneficios ambientales de nuestras prácticas sostenibles y regenerativas. Los objetivos basados en la ciencia aseguran credibilidad, disminuyendo posibilidades de greenwashing y riesgos reputacionales bajo el escrutinio público”, comenta Samantha Rodríguez.

caer en greenwashing

 ¿Cómo comunicar acciones sostenibles?

Una vez que las acciones sostenibles están implementadas y verificadas, es crucial comunicarlas de manera efectiva. Aquí algunos consejos para hacerlo correctamente:

1. Ser claro y preciso: Evitar el uso de términos no específicos como “eco-friendly” o “verde” sin proporcionar detalles. En lugar de decir que un producto es “sostenible”, detallar cómo se ha reducido su huella de carbono en un porcentaje específico.

2. Proporcionar evidencia y datos: Incluir datos verificables y certificaciones de terceros que respalden las afirmaciones de sostenibilidad. Esto ayuda a construir credibilidad hacia los consumidores.

3. Ser honesto sobre los desafíos: Es importante reconocer las áreas donde la empresa aún tiene margen de mejora. La transparencia sobre los retos y las estrategias para abordarlos puede fortalecer la lealtad del usuario final, así como comunicar los planes futuros y los compromisos a largo plazo para continuar mejorando las prácticas sostenibles.

Evitar el greenwashing y comunicar efectivamente las acciones sostenibles no es solo una cuestión de ética empresarial, sino también de estrategia a largo plazo. Las empresas que se adhieren a prácticas transparentes protegen su reputación y fortalecen la confianza en los consumidores. Al seguir estas pautas, las empresas pueden posicionarse como líderes en sostenibilidad, contribuyendo genuinamente a un futuro más sostenible para todos.

1 Trust Barometer

2 World Resources Institute  

¿Qué es la gastronomía responsable? Corporativo Kosmos explica cómo practicarla

Cada alimento que llega a nuestra boca tiene una larga historia detrás que empieza en el campo y termina servido en nuestra mesa. La industria alimentaria es, sin duda, una de las más importantes en nuestra vida, pero también una de las más contaminantes, pues genera el 35% de las emisiones de gases de efecto invernadero a escala global, mientras que una parte importante de los alimentos se desperdicia sin que sean aprovechados, pese a que millones de personas padecen de hambre en el mundo.

Consciente de la importancia de incorporar prácticas más responsables en el sector y con motivo del Día de la Gastronomía Sostenible, que se celebra cada 18 de junio, Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios de alimentación y operador de comedores en hospitales, hoteles, escuelas, centros penitenciarios y más, comparte algunos de sus procesos para reducir el impacto generado al medio ambiente por las actividades de la industria.

Conoce, a continuación, qué es la gastronomía responsable y cómo ponerla en marcha a través de la filosofía culinaria y protocolos de esta empresa que por generaciones ha puesto en el centro de sus operaciones el compromiso social y el interés de conservar el planeta para las generaciones futuras.

¿Qué es la gastronomía responsable?: Corporativo Kosmos responde

¿Alguna vez te has preguntado qué es la gastronomía responsable? También conocida como gastronomía sostenible, se refiere a un modelo culinario más respetuoso con los recursos, tanto en la selección de los productos como en el manejo de ellos, considerando el impacto social y ambiental de cada paso en el proceso, tal como lo explica Pamela Flores, chef ejecutivo en Corporativo Kosmos:

“La gastronomía sostenible nos habla de una cocina que es respetuosa con los recursos naturales desde cómo se cultiva, cómo llega a los mercados y, finalmente, cómo llega a nuestros platos”.

Esta filosofía tiene como propósito satisfacer las necesidades presentes sin dejar de salvaguardar los recursos para las generaciones futuras. La gastronomía responsable implica contratar a trabajadores locales, apoyar a los pequeños grupos de productores y buscar el cero desperdicio de alimentos, así como implementar medidas de higiene y manejo adecuadas que eviten pérdidas innecesarias.

“En Corporativo Kosmos estamos comprometidos con llevar esta filosofía a todos los espacios en los que trabajamos”, agrega Pamela Flores, “buscamos que nuestra gastronomía contribuya tanto a conservar el medio ambiente, como a llevar alimentos de calidad a grupos vulnerables de nuestra sociedad” y para lograrlo, la empresa ha implementado diversas estrategias a su operación diaria.

¿Cómo se pone en práctica la gastronomía responsable en Corporativo Kosmos?

Para llevar a la práctica el modelo de gastronomía responsable, Corporativo Kosmos ha puesto en marcha diferentes protocolos en cada una de las fases de sus operaciones, las cuales muestran su compromiso no sólo con el medio ambiente, sino con el fortalecimiento de los grupos que enfrentan situaciones difíciles, algunos de los cuales se mencionan a continuación:

Compra de suministros locales

En primer lugar, el Corporativo trabaja directamente con grupos de pequeños productores, adquiriendo productos de la región para así apoyar el progreso de las comunidades locales. Esto proporciona una fuente estable de ingreso para ellos y, además, evita las emisiones de CO₂ generadas por el transporte de productos de regiones más lejanas.

Este modelo fortalece el arraigo de las comunidades, conserva sus tradiciones culinarias y proporciona alimentos más frescos y de calidad, aumentando así el valor agregado de cada platillo. La gastronomía responsable parte de encontrar el balance justo entre el apoyo a lo local y el buen manejo de los recursos, beneficiando tanto al medio ambiente como a las familias involucradas en el proceso.

qué es la gastronomía responsable

Contar con protocolos de buena gestión de los alimentos

Asimismo, Corporativo Kosmos implementa protocolos específicos para evitar el desperdicio de alimentos y brindar una segunda oportunidad a productos que están en buen estado, pero que ya no cumplen con determinados estándares, como es el caso de su colaboración con el banco de alimentos AMA, la cual permite proporcionar alimentos a cientos de personas:

“La Fundación Pablo Landsmanas dona los insumos que ya no cumplen con los estándares de calidad de los clientes, pero son aptos para su consumo al banco de alimentos AMA. Tenemos un impacto muy grande de forma mensual en gente de la zona metropolitana que recibe todo este apoyo tanto de abarrotes, como frutas y verduras y creo que es una iniciativa increíble para ayudar a gente que lo necesita, pues son toneladas de alimentos que hacen la diferencia para muchas personas”.

Dafna Puszkar Neumarkt, directora de la Fundación Pablo Landsmanas.

Este procedimiento significa que toneladas de alimentos reciben un nuevo destino en manos de familias que lo necesitan, aumentando así el aprovechamiento de los recursos y combatiendo tanto el hambre como el desperdicio. La gastronomía responsable también significa buscar soluciones eficientes y solidarias frente a la pérdida de alimentos, aumentando el valor de cada insumo utilizado en el proceso culinario, y es por ello que la empresa cuenta con políticas de optimización del uso de alimentos, entre las que se encuentran el uso de insumos por grado de maduración, la rotación de alimentos, y el uso de la merma.

Capacitar al personal en el uso óptimo de los insumos

No obstante, el uso óptimo de los insumos no podría llevarse a cabo sin la participación del personal, por lo que Corporativo Kosmos brinda capacitación y seguimiento para los equipos que laboran en las cocinas y almacenes, asegurándose que pongan en práctica los protocolos necesarios para contar con una gastronomía responsable. Esto significa que aprenden a dar un uso más efectivo de los alimentos e implementar medidas para evitar el desperdicio:

“Para lograr una buena capacitación para el personal de la cocina contamos con un grupo de líderes de cocina que va a los comedores y les enseña sobre el buen manejo de las mermas dentro de la cocina. Nosotros buscamos el cero desperdicio y optimizar el uso de la materia prima, por ejemplo, todo lo que descolamos o descascaramos lo ocupamos para hacer fondos, sopas, salsas, consomés, etcétera, obviamente siguiendo todo el protocolo de manejo higiénico de los alimentos”.

Pamela Flores, chef ejecutivo en Corporativo Kosmos.

Este procedimiento proporciona un manejo más consciente de los productos, aumentando así el rendimiento de cada ingrediente, sin dejar de proporcionar un producto culinario de calidad. De esta forma, la empresa forma no sólo un personal calificado para llevar a cabo su trabajo, sino ciudadanos capaces de incorporar prácticas más sostenibles en su vida cotidiana y convertirse así en agentes de cambio en sus comunidades.

qué es la gastronomía responsable

Regionalización de los platillos

Finalmente, el Corporativo Kosmos trabaja en el diseño de menús regionales, utilizando productos locales y de temporada. Esto evita tener que recurrir a productos que sean transportados de regiones más lejanas, aumentando así la huella de carbono detrás de los alimentos y su deterioro durante periodos largos de traslado:

“Traer productos de otra región implica que este se tenga que madurar de cierta manera durante el transporte, además de que el vehículo en el que se traslada genera emisiones contaminantes, entonces lo mejor que podemos hacer de nuestro lado como gastrónomos es impulsar el uso de gastronomía local, de tradiciones locales y así impulsar al agricultor local a la cocina local y mantener las tradiciones y esto es precisamente lo que hace Corporativo Kosmos al buscar la regionalización de sus platillos”.

Pamela Flores, chef ejecutivo en Corporativo Kosmos.

De esta forma, la empresa líder en servicios de alimentación en México promueve la conservación de las recetas tradicionales, mientras protege el medio ambiente y fomenta hábitos de consumo sostenible.

El valor de una gastronomía más consciente

Implementar un modelo de gastronomía responsable va más lejos que simplemente preparar alimentos, pues significa llevar un compromiso más amplio hacia el planeta y hacia las comunidades más vulnerables. En palabras de la chef de Corporativo Kosmos, “cada paso que estamos dando significa que estamos ayudando tanto a conservar el medio ambiente como a llevar apoyo a grupos que más lo necesitan. Me emociona formar parte de un equipo que trabaja por el bien de todos, sin dejar de buscar nuevos espacios de mejora y de conservación de los recursos”.

Corporativo Kosmos va más lejos de lo que podría parecer, pues al trabajar junto a grupos locales, grupos vulnerables y promover el cuidado del medio ambiente, sin dejar de buscar nuevos espacios de mejora, amplifica el impacto social de cada platillo que sirve.

El modelo de gastronomía responsable de Corporativo Kosmos es un ejemplo de que es posible construir una sociedad más justa y más consciente, una sociedad en la que el acto de alimentarnos se traduzca en una acción transformadora.

qué es la gastronomía responsable

El compromiso de Corporativo Kosmos con un futuro más verde

En definitiva, saber qué es la gastronomía responsable significa involucrarnos en el camino hacia un futuro más sostenible, más justo y más solidario. Aumentar el apoyo a grupos vulnerables, implementar protocolos específicos para evitar el desperdicio, contratar a grupos locales y formar grupos de cocineros más conscientes, significa dar pasos significativos hacia el modelo de consumo responsable que el planeta necesita.

Bajo la firme convicción de que la gastronomía responsable es el camino hacia un futuro más equilibrado, más sostenible y más justo para todos, Corporativo Kosmos ha elegido ser un actor del cambio al trabajar junto a grupos locales, apoyar a comunidades en situación vulnerable y promover el cuidado al medio ambiente, demostrando que el sector culinario puede dejar una huella de impacto positivo.

Desde el Conversatorio AliaRSE: RSC en dos velocidades, entre lo que hacen las pymes y lo que formalizan los grandes

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Mientras muchas microempresas ya actúan con responsabilidad sin llamarlo así, los grandes corporativos avanzan en institucionalizar la sostenibilidad. El nuevo foro de AliaRSE puso este contraste sobre la mesa.

En México, la responsabilidad social empresarial no es exclusiva de grandes corporativos. Muchas microempresas la practican todos los días sin saberlo, mientras que las instituciones financieras más grandes la convierten en estrategia estructurada. Este contraste, revelador y necesario, protagonizó el primer Conversatorio AliaRSE, celebrado el 12 de junio como parte del 25 aniversario del movimiento.

Con el título “Agenda Compartida: Innovación y Alianzas para un México Competitivo”, la sesión reunió a Mariuz Calvet (ABM), Claudia Ramírez del Palacio (CANIRAC) y Gustavo Pérez Berlanga (AliaRSE), en una conversación moderada por Edgar López Pimentel, director de Expok.

Dos realidades, un mismo propósito

El contraste no solo es útil: es estratégico. Como señaló Claudia Ramírez del Palacio, el 96% de los negocios en el sector restaurantero son microempresas. Muchas de ellas compran local, promueven comercio justo, cuidan el agua y generan empleo, especialmente para mujeres. Esas prácticas son, en esencia, responsabilidad social, aunque no siempre se reconozcan ni se articulen bajo esa etiqueta. Ahí radica un gran potencial: reconocer, ordenar y comunicar ese impacto cotidiano.

Desde la banca, el panorama es distinto. “El 85% de los activos están en manos de cinco o seis bancos que ya tienen productos sostenibles, sistemas de riesgo, equipos, reportes… todo”, apuntó Mariuz Calvet. Y mientras unos profesionalizan, otros apenas comienzan.

Conversatorio AliaRSE

Este contraste generó una reflexión clave: la responsabilidad social ya ocurre en muchas pequeñas empresas como práctica cotidiana, y se convierte en estrategia estructurada en los grandes corporativos. Reconocer este doble avance también implica destacar el papel clave que pueden jugar las cámaras y asociaciones en tender puentes entre ambas realidades, articulando conocimientos, visibilizando prácticas y construyendo capacidades. Ambas realidades son relevantes. El reto está en cerrar la brecha, visibilizar el impacto y profesionalizar las acciones.

Un nuevo tono en los anuncios de inversión

Otro elemento que motivó el conversatorio fue el cambio de tono que se ha observado en los recientes anuncios de inversión hechos por grandes empresas junto a la presidenta electa Claudia Sheinbaum. Muchas marcas están anunciando sus compromisos desde Palacio Nacional o en la conferencia matutina, haciendo énfasis no solo en montos, sino en el impacto social y ambiental que implican.

Este cambio de narrativa —de hablar de montos a hablar de impactos— también interpela a las cámaras y asociaciones: ¿qué papel deben jugar en acompañar, acelerar o visibilizar estas transformaciones?

Finanzas sostenibles con rigor

Mariuz Calvet compartió que el 60% de las emisiones en la Bolsa Mexicana de Valores el año pasado fueron verdes, sociales o sostenibles. También advirtió que el rigor es indispensable: “Etiquetar una operación verde sin respaldo sólido nos expone al azote del greenwashing. Por eso pedimos validaciones, facturas, metas. No es burocracia: es credibilidad”.

Desde su experiencia, la sostenibilidad en el sistema financiero ya es una conversación seria, técnica y estratégica. Y como lo afirmó durante el conversatorio: “Si el capital no se mueve hacia actividades sostenibles, no vamos a llegar a las metas del Acuerdo de París. Así de claro”.

Restaurantes como tejido social

Durante el conversatorio se destacó que el sector restaurantero tiene una fuerte presencia femenina, raíces locales y capacidad de generación de empleo. Se recordó que el 80% de los insumos en el sector son de origen nacional y que la mayoría de los negocios trabajan con un alto compromiso social, aunque sin etiquetarlo como tal.

“Lo hacen por convicción, por eficiencia o por cultura. Pero no lo reconocen como responsabilidad social, y ahí está la oportunidad: profesionalizar, educar y visibilizar”. Desde la CANIRAC se ha lanzado una plataforma de capacitación gratuita para integrar estos contenidos.

Conversatorio AliaRSE

Una apuesta de AliaRSE por el pensamiento gremial

Gustavo Pérez Berlanga explicó que los conversatorios forman parte de una estrategia de AliaRSE para fortalecer la promoción de la RSC desde las cámaras y asociaciones. La idea es clara: provocar pensamiento colectivo, impulsar principios y reconocer buenas prácticas que ya ocurren en muchos sectores.

“Queremos que las cámaras pasen de representar intereses a promover principios. Que se conviertan en articuladoras, formadoras, visibilizadoras del impacto de sus agremiados”, afirmó.

Un diagnóstico elaborado por AliaRSE en alianza con CEMEFI y la Universidad Panamericana confirma la diversidad de avance entre gremios empresariales: algunos muy maduros, otros en transición y muchos apenas iniciando. A los primeros hay que provocarles liderazgo; a los segundos, acompañarlos; y a los terceros, ayudarles a dar sus primeros pasos.

Un nuevo espacio de diálogo

El Conversatorio AliaRSE inauguró un nuevo formato para hablar de responsabilidad social desde lo gremial, con una mirada propositiva y estratégica. El contraste entre pequeñas empresas que ya hacen y grandes que institucionalizan puede convertirse en una narrativa poderosa para tender puentes, construir capacidades y promover un modelo de desarrollo compartido.

Este nuevo formato de conversación impulsado por AliaRSE invita a mirar la responsabilidad social desde una lógica gremial: colectiva, estratégica y transformadora. Y lo hace reconociendo una realidad poderosa: en México, el impacto responsable no solo se diseña desde la cima, también se teje desde abajo, en lo cotidiano.La conversación completa está disponible en el canal de YouTube de AliaRSE por México: https://www.facebook.com/share/v/16YxZcHcKU/.

Afore SURA lidera la creación de MxColab: la primera plataforma de relacionamiento colaborativo en México para impulsar la sostenibilidad empresarial

Con el objetivo de contribuir a la representación de empresas mexicanas en iniciativas globales de relacionamiento colaborativo —una herramienta clave de stewardship (tenencia activa) que permite la comunicación entre inversionistas y empresas para establecer compromisos—, Afore SURA ha impulsado la creación de MxColab, la primera plataforma local que articula a inversionistas para entablar diálogos estratégicos con empresas del mercado mexicano y fomentar avances tangibles en materia de sostenibilidad. 

MxColab nació como un proyecto liderado por Afore SURA y hoy es una realidad multisectorial gracias a la suma de esfuerzos con el Consejo Mexicano de Finanzas Sostenibles (CMFS), que aloja a la Secretaría Técnica, los Principios para la Inversión Responsable (PRI) y diversas instituciones del sistema financiero. Esta iniciativa marca un parteaguas en la evolución de las prácticas de stewardship en México, al pasar de acciones aisladas a una colaboración estructurada, basada en datos y alineada con estándares internacionales. 

Desde su origen, MxColab fue diseñada para representar la diversidad del ecosistema financiero mexicano, al incluir a bancos, aseguradoras, operadoras de fondos y Afores; de esta manera, asegura una gobernanza plural y una visión de largo plazo. Afore SURA conformará el Comité Directivo de esta iniciativa junto con Afore Banamex, Operadora de Fondos Banorte, Banco Santander, HSBC México y la aseguradora Seguros Monterrey New York Life. En conjunto, estos grupos financieros administran más de cinco billones de pesos.

Alejandro Bujanos, Líder de Inversión Sostenible de Afore SURA, ha sido nombrado el primer presidente de este órgano de gobierno, función que desempeñará con base en su experiencia como único representante de América Latina en el Comité Directivo de Climate Action 100+, la iniciativa global más relevante en relacionamiento colaborativo.

Afore SURA

Actualmente, como parte de Climate Action 100+, Afore SURA lidera y colidera tres de los cuatro relacionamientos de Climate Action 100+ con empresas mexicanas; hoy, pone esa experiencia técnica y estratégica al servicio de sus pares en México. En tal sentido, MxColab permitirá fortalecer capacidades, elevar el nivel del diálogo con emisoras clave y acelerar la adopción de mejores prácticas de sostenibilidad en el país. En esta primera etapa, MxColab centrará su enfoque en la acción climática, con el fin de que las empresas participantes desarrollen planes de transición hacia una economía baja en carbono, alineados con el Acuerdo de París. Para ello, contará con la asesoría técnica de S&P Global como proveedor independiente de benchmarks, y el acompañamiento permanente del PRI como observador del Comité Directivo. 

“Con visión, liderazgo y compromiso con iniciativas multisectoriales con impacto global, Afore SURA reafirma su papel como catalizador de soluciones estructurales para un futuro más sostenible en México”, dijo Alejandro Bujanos, Líder de Inversión Sostenible de Afore SURA.

La verdadera jefa del 007: llega una mujer al mando del MI6, el espionaje británico: Blaise Metreweli

Por primera vez en sus 116 años de historia, el Servicio Secreto de Inteligencia británico (MI6) será dirigido por una mujer. El anuncio oficial llegó el 15 de junio de 2025, cuando el primer ministro Keir Starmer confirmó que Blaise Metreweli asumirá el cargo de “C” —nombre clave tradicional del director de la agencia— durante el otoño de este mismo año. Sucederá a Sir Richard Moore, quien ha liderado la organización desde 2020.

Metreweli, de 47 años, no es ajena al espionaje. Ingresó al MI6 en 1999 y ha ocupado una serie de cargos de alto nivel tanto en este servicio como en el MI5, la agencia de seguridad interna del Reino Unido. Actualmente, lidera la sección de Tecnología e Innovación de MI6, un rol informalmente comparado con el personaje “Q” de la franquicia James Bond. Su nombramiento responde no sólo a una trayectoria sólida, sino también a su capacidad para afrontar los desafíos contemporáneos de la inteligencia británica: desde la ciberseguridad hasta el espionaje estatal impulsado por tecnologías emergentes.

La nueva directora estudió antropología en la Universidad de Cambridge y es una experta reconocida en Oriente Medio. Domina el árabe y ha trabajado extensamente en Europa y en zonas de alta complejidad geopolítica. En 2024 fue condecorada como Compañera de la Orden de San Miguel y San Jorge (CMG) por sus servicios a la política exterior del Reino Unido.

¿Por qué es relevante para la responsabilidad social?

Más allá de la importancia estratégica del MI6 —que protege los intereses del Reino Unido en el extranjero y desempeña un papel clave en la cooperación internacional, especialmente en la alianza Five Eyes— el nombramiento de Metreweli es una señal potente de transformación institucional. Su llegada representa una ruptura con una tradición dominada históricamente por hombres blancos con perfiles militares o diplomáticos. El espionaje británico se reinventa al colocar a una mujer con perfil técnico y multicultural en la cúspide de su jerarquía.

Desde una perspectiva de responsabilidad corporativa y sostenibilidad organizacional, este hito es relevante en varios niveles:

Cambio cultural profundo

La inclusión de mujeres en cargos directivos ha sido progresiva en otras áreas del sector público británico. El MI5 (servicio de inteligencia interno) y GCHQ (servicio de inteligencia digital) ya han tenido mujeres al frente. Sin embargo, el MI6, con su imagen histórica de secreto y masculinidad, había mantenido un liderazgo exclusivamente masculino. Metreweli simboliza la apertura definitiva de esta agencia a un nuevo tipo de liderazgo: más colaborativo, tecnológicamente versado y transversal en su enfoque.

Redefinición del liderazgo en inteligencia

El perfil de Metreweli rompe con el estereotipo del espía masculino anglosajón. Su experiencia en innovación tecnológica posiciona a MI6 en la vanguardia frente a las amenazas del siglo XXI: inteligencia artificial, ciberespionaje, manipulación de información, y vigilancia masiva. Su visión permite integrar la inteligencia clásica (basada en fuentes humanas) con nuevas capacidades digitales y éticas.

Refuerzo de la diversidad como valor estratégico

Incluir mujeres en altos niveles de toma de decisiones en sectores tradicionalmente cerrados no sólo responde a una cuestión de equidad, sino también a una lógica de rendimiento institucional. Está demostrado que los equipos diversos gestionan mejor la complejidad y son más innovadores. En un contexto de amenazas híbridas, el liderazgo de Metreweli puede favorecer una mayor pluralidad de enfoques y una sensibilidad más aguda ante la dimensión humana de la inteligencia.

Inspiración y legitimidad social

Este nombramiento puede tener un efecto inspirador en nuevas generaciones de mujeres interesadas en carreras de seguridad, tecnología y política exterior. También puede mejorar la percepción del público sobre instituciones que, tradicionalmente, han operado en la sombra con poca rendición de cuentas. La transparencia, la inclusión y el reconocimiento público se vuelven claves para legitimar el papel del MI6 en una sociedad democrática.

mujer al mando del MI6

¿A qué hay que ponerle el ojo?

  1. ¿Cómo afectará el liderazgo de Metreweli a las políticas internas de diversidad, inclusión y bienestar dentro del MI6?
  2. ¿Qué desafíos culturales enfrentará como la primera mujer en liderar una agencia históricamente dominada por hombres?
  3. ¿Cómo podrá equilibrar la innovación tecnológica con las normas éticas y de derechos humanos en contextos de vigilancia global?
  4. ¿Este nombramiento influirá en la cooperación entre los servicios de inteligencia del Five Eyes respecto a temas de género y diversidad?
  5. ¿Podría el caso de Metreweli convertirse en un referente para otras agencias de inteligencia del mundo?
Blaise Metreweli

El futuro de Blaise Metreweli

La designación de Blaise Metreweli como directora del MI6 no es sólo un cambio de nombre en la cima de la jerarquía. Representa una evolución estructural hacia un servicio de inteligencia más plural, más tecnológico y más consciente de su rol en una sociedad que exige equidad, transparencia y responsabilidad.

Para que esta transformación tenga un impacto duradero, será clave:

  • Fortalecer políticas internas de igualdad y no discriminación, más allá del símbolo que representa Metreweli.
  • Fomentar programas de mentoría entre mujeres y minorías dentro de la inteligencia británica.
  • Incorporar indicadores de impacto de género en las operaciones y estrategias del MI6.
  • Promover un diálogo ético sobre el uso de tecnología en inteligencia, alineado con estándares internacionales de derechos humanos.

En definitiva, Blaise Metreweli no sólo hace historia por ser la primera mujer en liderar el MI6. Lo hace también por encarnar una nueva forma de ejercer el poder: una que combina capacidad técnica, conciencia cultural y un compromiso explícito con la transformación inclusiva del sector más reservado del Estado.

Guía para usar la IA de forma responsable

El auge de la inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente nuestra vida cotidiana, desde cómo trabajamos hasta cómo nos entretenemos. De acuerdo con un artículo de The Washington Post, este fenómeno representa tanto una oportunidad como un desafío. Más allá del entusiasmo por su eficiencia y versatilidad, la IA también plantea interrogantes éticos y ambientales que no pueden ser ignorados.

Si te preocupan el medio ambiente y el impacto sistémico de las tecnologías, quizás te has preguntado: ¿debería limitar mi uso de modelos como ChatGPT? ¿Es sustentable emplearlos todos los días? La respuesta no es un sí o no rotundo. Como ocurre con muchas herramientas, el impacto depende del uso. De ahí la urgencia de aprender a usar la IA de forma responsable, entendiendo sus costos ocultos y sus posibles beneficios netos en contextos específicos.

Guía para usar la IA de forma responsable

El costo invisible de cada consulta: ¿cuánta energía usa la IA?

La IA no es magia. Cada vez que le haces una pregunta a un modelo como ChatGPT, hay una serie de procesos físicos ocurriendo en algún centro de datos del mundo. Según estimaciones recientes, una sola pregunta de texto tiene un costo de carbono equivalente a una ínfima fracción de la huella anual de un estadounidense (0.0000001%). Sin embargo, este impacto se multiplica cuando consideramos a los millones de personas que usan la tecnología simultáneamente.

Los centros de datos que alojan estos modelos requieren cantidades colosales de electricidad, muchas veces comparables al consumo de ciudades enteras. Ante esta demanda, algunas compañías eléctricas han decidido prolongar la vida útil de plantas de carbón o construir nuevas instalaciones de gas natural, lo cual contradice los esfuerzos globales por avanzar hacia la descarbonización.

usar la IA de forma responsable

Además del CO₂, la IA también consume otro recurso vital: agua dulce. Para mantener fríos los servidores que procesan las consultas, se requiere enfriamiento líquido. Generar apenas 100 palabras de texto puede consumir el equivalente a una botella de agua. En ese sentido, usar la IA de forma responsable implica también tener presente que no solo contaminamos al hacer una consulta innecesaria, sino que contribuimos a una presión adicional sobre los recursos hídricos del planeta.

¿Cuándo usar (y cuándo evitar) la IA?

No todas las preguntas merecen ser dirigidas a un chatbot. Según Gudrun Socher, profesora de informática en Múnich, si solo necesitas conocer el horario de una tienda o buscar un dato específico, es más eficiente hacerlo mediante un motor de búsqueda tradicional. En términos energéticos, una búsqueda en Google consume unas diez veces menos que una consulta a ChatGPT.

De hecho, si quieres evitar que las plataformas te muestren respuestas generadas por IA, puedes aplicar trucos sencillos como escribir “-ai” al final de tus consultas o usar la pestaña “Web” en lugar de “Todo” en Google. Motores como DuckDuckGo incluso permiten desactivar las respuestas de IA por completo.

En cambio, cuando se trata de tareas más complejas —como redactar un texto largo, resumir un informe o traducir con matices—, la IA puede ser una aliada valiosa. Usar la IA de forma responsable significa, entonces, evaluar la complejidad de la tarea y considerar si el beneficio justifica el consumo energético que implica.

usar la IA de forma responsable

¿Puede la IA contaminar menos que nosotros?

Sorprendentemente, en algunos casos sí. Una persona que pasa horas frente a la computadora redactando un documento, editando un video o creando una imagen digital también está consumiendo electricidad —y en algunos casos, más que la que usaría un modelo de IA para generar ese mismo contenido en segundos.

Bill Tomlinson, investigador de la Universidad de California, sostiene que la verdadera pregunta no es si la IA contamina, sino qué actividad está reemplazando. Si sustituimos una tarea que normalmente haríamos en una laptop durante varias horas, por una ejecución breve mediante IA, podríamos incluso estar reduciendo nuestra huella de carbono.

Sin embargo, esto no debe ser un incentivo para usar IA de manera automática o sin criterio. Existen muchas razones válidas para preferir una creación humana: calidad, precisión, derechos de autor, desarrollo de habilidades, etc. La clave está en balancear eficiencia energética con otros factores de valor. Usar la IA de forma responsable no implica abdicar de nuestras capacidades, sino reservar su uso para cuando tenga sentido ambiental, profesional y ético.

El modelo sí importa: ¿cuál IA es más sustentable?

Otra forma de reducir el impacto es elegir adecuadamente el modelo que utilizamos. No todos los modelos de IA consumen la misma cantidad de energía. Los más grandes, como GPT-4.5, ofrecen mayor precisión, pero también demandan mucho más poder computacional. En cambio, los modelos más ligeros, como o4-mini, pueden resolver tareas básicas de forma más eficiente.

Una investigación liderada por Socher comparó 14 modelos distintos respondiendo 1,000 preguntas. Los modelos más grandes obtuvieron mejores resultados en temas complejos como derecho internacional o álgebra, pero su consumo energético fue proporcionalmente mayor.

Si solo necesitas revisar una tarea o redactar un correo, no hay razón para usar un modelo avanzado. Es como sacar una locomotora para mover una bicicleta. Usar la IA de forma responsable también significa elegir la herramienta correcta para cada situación, priorizando el menor consumo cuando la tarea lo permite.

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Hábitos sostenibles al interactuar con IA

Más allá del modelo, el estilo con el que interactuamos también influye en el consumo energético. Cada palabra adicional que escribimos o pedimos genera más procesos computacionales. Ser breve y preciso es una forma sencilla de reducir el impacto.

No es necesario escribir como si estuviéramos hablando con una persona sensible. “No hace falta decir ‘por favor’ ni ‘gracias’. No les importa”, comenta Vijay Gadepally, del MIT. Usar un lenguaje directo y conciso es más sustentable y no afecta la calidad de la respuesta.

Además, podemos limitar el número de iteraciones innecesarias. Pedir diez versiones del mismo texto, solo para entretenernos o experimentar sin propósito, también contribuye a un uso innecesario de recursos. Usar la IA de forma responsable significa también aprender a plantear mejores preguntas desde el inicio.

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¿Y qué pasa con la IA que no vemos?

Un punto clave que a menudo se pasa por alto es que usamos IA sin darnos cuenta. Cuando un algoritmo selecciona lo que vemos en redes sociales, recomienda una canción o clasifica nuestros correos electrónicos, estamos interactuando con IA. Este uso pasivo representa una gran parte de nuestra huella digital y, por lo tanto, ambiental.

En estos casos, la responsabilidad recae más en las empresas tecnológicas que en los usuarios. Son ellas quienes deben desarrollar modelos energéticamente eficientes, transparentes y auditablemente sostenibles. Aun así, como consumidores, podemos adoptar una postura crítica, informarnos, y preferir plataformas más responsables.

Reducir el tiempo en plataformas que automatizan decisiones o minimizar el consumo de contenido por algoritmo puede ser una forma de disminuir nuestra exposición —y por ende, nuestra participación en su huella ecológica. Usar la IA de forma responsable también implica comprender estos mecanismos invisibles y hacer ajustes en nuestro comportamiento digital.

usar la IA de forma responsable

Usar la IA sin perder el sentido crítico

La inteligencia artificial es una herramienta poderosa, pero no neutra. Tiene un impacto ambiental real, aunque muchas veces imperceptible, y como ocurre con otras tecnologías, el problema no es su existencia, sino su uso desmedido, irreflexivo o innecesario.

Para quienes trabajamos en responsabilidad social, es crucial entender que usar la IA de forma responsable no se reduce a apagarla o evitarla, sino a integrarla con criterio, conciencia y coherencia con los valores que promovemos. Desde elegir modelos más eficientes hasta cambiar nuestros hábitos de interacción y presionar por transparencia en su desarrollo, hay muchas maneras de ejercer liderazgo ético en este ámbito.

Porque si algo nos ha enseñado la sostenibilidad es que el futuro no depende de rechazar la innovación, sino de moldearla con propósito. Y ese propósito, hoy más que nunca, debe ser el cuidado de nuestro entorno y la integridad de nuestras decisiones.

¿Cómo la desinformación agrava el cambio climático? Informe

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La lucha contra el cambio climático no solo se libra en los parlamentos o en la industria energética: también se combate en el terreno de la información. Un nuevo informe del Panel Internacional sobre el Entorno de la Información (IPIE) advierte que la desinformación agrava el cambio climático al minar la credibilidad científica, socavar las políticas públicas y desorientar a la ciudadanía.

El estudio revisó 300 investigaciones y confirmó que actores poderosos —desde la industria de los combustibles fósiles hasta líderes políticos— han difundido falsedades de forma sistemática. La consecuencia: un retraso significativo en la acción climática y la conversión de una crisis en una posible catástrofe planetaria.

La evolución del negacionismo: de negar el cambio climático a atacar las soluciones

De acuerdo con un artículo de The Guardian, uno de los hallazgos más preocupantes del informe es que el negacionismo climático ha mutado. Ya no se centra exclusivamente en negar la existencia del problema, sino en desacreditar sus soluciones. Falsas narrativas, como la que responsabiliza a las energías renovables de apagones masivos, generan confusión pública y desconfianza hacia las transiciones sostenibles.

Esta evolución estratégica responde a intereses corporativos: en lugar de enfrentar la evidencia, se redobla la apuesta para mantener el statu quo. Según los investigadores, este cambio de enfoque es más difícil de contrarrestar, pues explota miedos legítimos, como el costo o la estabilidad de nuevas tecnologías.

https://twitter.com/amnistiaar/status/1882525327638880762

Los bots, trolls y campañas pagadas amplifican este ruido, generando una percepción falsa de debate científico. Así, la desinformación agrava el cambio climático al sembrar dudas donde debería haber consenso.

Objetivos bajo ataque: científicos, reguladores y políticas públicas

La desinformación climática no es solo un fenómeno abstracto: tiene objetivos concretos. El informe advierte que científicos, funcionarios públicos y agencias reguladoras están siendo atacados para frenar avances en materia de política ambiental. Se trata de una estrategia coordinada que busca desestabilizar la legitimidad de quienes promueven cambios estructurales.

Líderes populistas y partidos de derecha, como AfD en Alemania o Vox en España, han jugado un papel clave en este fenómeno. Su discurso, ampliamente difundido por medios y redes sociales, deslegitima los consensos científicos, alentando el escepticismo y desacreditando cualquier regulación ambiental como una amenaza económica.

En este contexto, la desinformación agrava el cambio climático al debilitar las instituciones encargadas de enfrentarlo. Cuando las autoridades son percibidas como enemigas o incompetentes, las soluciones pierden fuerza política.

La maquinaria de la desinformación: actores, intereses y tácticas

El informe del IPIE detalla cómo opera la maquinaria de la desinformación: alianzas entre industrias contaminantes, think tanks conservadores, medios afines y granjas de trolls en redes sociales. Esta red no solo produce contenido falso, sino que lo dirige estratégicamente a quienes toman decisiones: votantes, legisladores y periodistas.

Este sistema funciona como una campaña de relaciones públicas invertida: no busca construir reputación, sino erosionar la confianza en soluciones reales. Las empresas de combustibles fósiles, por ejemplo, han promovido el gas como “bajo en carbono” y se han valido del greenwashing para presentarse como sostenibles mientras ocultan sus impactos reales.

desinformación climática

Donald Trump y agencias rusas también son señalados por amplificar esta narrativa. En conjunto, estos actores hacen que la desinformación agrava el cambio climático se convierta en un fenómeno transnacional que requiere cooperación internacional para ser enfrentado.

Las consecuencias sociales: una ciudadanía confundida y paralizada

Cuando la desinformación se instala, las personas pierden referencias claras para actuar. El Dr. Klaus Jensen, codirector del informe, advierte que sin información confiable la ciudadanía no puede tomar decisiones informadas, ni exigir políticas adecuadas. La desinformación no solo bloquea el cambio institucional, sino también la acción ciudadana.

El informe demuestra que el impacto es particularmente fuerte en redes sociales, donde los contenidos virales tienen más peso que las evidencias científicas. Esto alimenta un círculo vicioso de incredulidad, apatía y polarización. De este modo, la desinformación agrava el cambio climático al socavar tanto el conocimiento como la voluntad colectiva.

Además, la desinformación profundiza desigualdades globales: casi todos los estudios revisados están centrados en países del norte global. Esto deja desprotegidas a regiones como África o América Latina, donde la difusión de mentiras puede tener impactos aún más severos debido a menores niveles de alfabetización mediática.

desinformación climática

Caminos para la acción: regulaciones, educación y responsabilidad

Pese al escenario alarmante, el informe también ofrece rutas claras de solución. Una de ellas es la regulación de contenidos digitales: la Ley de Servicios Digitales de la UE es un ejemplo de cómo los estados pueden exigir moderación efectiva a las plataformas. Otra medida clave es la exigencia de transparencia a las empresas contaminantes, como reportes estandarizados de emisiones.

La relatora especial de la ONU, Elisa Morgera, ha llamado incluso a criminalizar la desinformación y el greenwashing, señalando que estos actos atentan contra los derechos humanos. Esta perspectiva propone un marco legal que reconozca el daño social de las mentiras climáticas.

Finalmente, la educación climática se perfila como una herramienta de largo plazo. Una ciudadanía informada no solo es más resiliente ante la desinformación, sino también más activa. Porque, como concluye el informe, la desinformación agrava el cambio climático cuando logra que nos resignemos a un futuro que aún podemos transformar.

La crisis climática no solo es ambiental, es también informativa. Frente a un escenario donde la desinformación agrava el cambio climático y sabotea las soluciones más urgentes, es fundamental reconocer que el acceso a información veraz es un derecho clave para la sostenibilidad. Si queremos avanzar, debemos blindar la integridad del debate público y convertir la verdad en un bien común.

L’Oréal Groupe en latinoamérica alcanza un hito histórico: el 100% de sus sitios reconocidos por su compromiso con la seguridad y el bienestar de sus colaboradores

Por séptimo año consecutivo, L’Oréal Groupe en Latinoamérica ha sido reconocido por la Royal Society for the Prevention of Accidents (RoSPA), la organización más prestigiosa del mundo en salud, seguridad y bienestar laboral. Este año, la compañía número 1 de belleza en el mundo alcanzó un logro sin precedentes: todos los sitios operativos en Latinoamérica fueron certificados con el nivel Oro, el máximo galardón otorgado por la institución. Este reconocimiento abarca a la totalidad de sus operaciones en la región, lo que equivale al 100% de los colaboradores de L’Oréal en la región.

RoSPA, con sede en el Reino Unido, ha premiado por más de un siglo a organizaciones que trascienden el cumplimiento normativo, construyendo culturas de cuidado genuino, prevención activa y bienestar integral. Sus premios son referencia a nivel global, no solo por la rigurosidad técnica de la evaluación, sino por su enfoque en el impacto real sobre las personas.

“Este reconocimiento no solo celebra el estándar de excelencia en nuestras operaciones; celebra a nuestra gente. Como decía nuestro fundador Eugène Schueller, ‘una empresa no son muros ni máquinas: es, ante todo, personas’. Alcanzar el 100% de certificaciones Oro RoSPA en todos nuestros sitios en Latinoamérica es prueba de que cuando ponemos a las personas en el centro, logramos resultados sostenibles y responsables.”, afirmó Francisco García Fornaro, Director de Operaciones para Latinoamérica, L’Oréal Groupe.

El mapa de sitios reconocidos con ORO refleja el alcance transversal del compromiso de la compañía con sus equipos. Incluye plantas de producción en Colombia, Ciudad de México, San Luis Potosí (México) y São Paulo (Brasil); centros de distribución en México, Argentina, Chile y Uruguay; así como sitios administrativos en México, Chile, Argentina, Brasil, Uruguay y en la región CERAN (que agrupa 11 países con oficinas clave en Colombia, Perú y Panamá). Además, el Centro de Investigación e Innovación de L’Oréal en Río de Janeiro, dedicado al desarrollo de productos de belleza y cuidado personal adaptados al mercado latinoamericano, también fue distinguido con oro.

L’Oréal Groupe en latinoamérica

Entre los hitos más destacados del año, el sitio administrativo de Brasil, además de ganar el premio ORO, fue reconocido con el primer lugar a nivel global en la categoría de Servicios Comerciales y Empresariales, superando a postulaciones de todo el mundo. Por su parte, el Centro de Investigación e Innovación de Río de Janeiro recibió no solo el Oro, sino también el segundo lugar mundial en la categoría de centros de Investigación y Desarrollo, destacando su enfoque riguroso en seguridad científica aplicada a la innovación.

En el ámbito logístico, el Centro de Distribución de Argentina alcanzó por quinto año consecutivo el galardón Oro, lo que le hizo merecedor de la Medalla de Oro RoSPA, siendo el primer sitio en Latinoamérica en obtener esta distinción por desempeño sostenido. A su vez, el sitio administrativo de México fue doblemente reconocido, al recibir tanto el premio Oro como el Fleet Safety Gold Award, que distingue a las organizaciones con mejores prácticas de seguridad vial para sus colaboradores.

Por primera vez, L’Oréal Groupe participó con su unidad integrada regional a través del clúster CERAN, conformado por 11 países de Centroamérica y la Región Andina, y recibió también el premio Oro, reflejo del trabajo articulado entre sus operaciones en Colombia, Perú, Panamá, bajo una visión común de cuidado regional.

“Este reconocimiento reafirma nuestro compromiso fundamental con la salud, la seguridad y el bienestar integral de nuestros colaboradores en toda Latinoamérica. Obtener el Oro en el 100% de nuestros sitios no solo demuestra la solidez de nuestros sistemas de gestión, sino también la cultura de prevención y cuidado que hemos construido junto a nuestros equipos. Es un orgullo saber que nuestros estándares no solo protegen, sino que inspiran un entorno de trabajo más humano, responsable y solidario”, manifestó Gerald Vincent, Director de Medio Ambiente, Salud y Seguridad para L’Oréal en LATAM

L’Oréal Groupe en latinoamérica

Entre las iniciativas de las sedes de L’Oréal Groupe en Latinoamérica, que tocaron a más de nueve mil personas en la región y se destacaron para el jurado de RoSPA, se encuentran las siguientes: el compromiso del liderazgo con la salud, la seguridad y el bienestar; la participación de los empleados en el desarrollo de herramientas de cultura de seguridad; el programa Safe@Work-Safe@Home que busca compartir la cultura de salud y seguridad de L’Oréal dentro de las familias y las comunidades; el marco de bienestar con varias acciones para promover el bienestar dentro y fuera del lugar de trabajo y el programa Road Safety, que busca promover la conciencia de seguridad preventiva en las actividades de conducción.

L’Oréal Groupe se enorgullece de participar en los premios anuales RoSPA, que permiten al Grupo compararse con otras compañías e identificar oportunidades de mejora. En 2025, se presentaron 65 candidaturas de 71 centros de L’Oréal en todo el mundo, que abarcan a casi 39,700 colaboradores, y todas fueron reconocidas con premios, de los cuales 62 recibieron el premio de oro y ganador de 3 premios sectoriales.

Con este logro colectivo, L’Oréal Groupe en Latinoamérica reafirma su visión de liderazgo responsable: construir la belleza que mueve al mundo empieza, todos los días, por cuidar a quienes la hacen posible.

12 residuos electrónicos con gran impacto ambiental

En la era digital, el consumo tecnológico se ha disparado a niveles insospechados. Cada año, millones de dispositivos son desechados sin un manejo adecuado, generando una crisis ambiental silenciosa pero devastadora. Estos residuos electrónicos no solo ocupan espacio en vertederos, también liberan sustancias tóxicas que contaminan suelos, aguas y aire.

Hablar de residuos electrónicos con gran impacto ambiental no es solo hablar de celulares viejos o laptops olvidadas. Se trata de una problemática que conecta con el consumo responsable, la justicia ambiental y la salud pública. Identificar cuáles son los desechos más dañinos es un primer paso para exigir mejores prácticas desde gobiernos, empresas y ciudadanía.

12 residuos electrónicos con gran impacto ambiental

1. Teléfonos móviles

Los smartphones son uno de los residuos electrónicos con gran impacto ambiental más comunes. Su ciclo de vida es corto y están compuestos por metales pesados como plomo, mercurio y cadmio. Estos elementos, al no reciclarse correctamente, se filtran en el suelo y el agua.

Además, su producción implica una alta huella de carbono. Tan solo fabricar un celular nuevo requiere extraer minerales raros, lo que contribuye al deterioro de ecosistemas y a conflictos socioambientales en países productores.

2. Computadoras y laptops

Otro de los residuos electrónicos con gran impacto ambiental son las computadoras. Estos equipos contienen plásticos de difícil degradación y compuestos peligrosos como bromo y arsénico, que pueden persistir décadas en el medio ambiente si no se gestionan de forma adecuada.

Su tamaño y complejidad hacen que muchas partes no se reciclen correctamente. Peor aún, en algunos países terminan incineradas, liberando gases tóxicos que afectan a comunidades cercanas a plantas de tratamiento informales.

residuos electrónicos con gran impacto ambiental

3. Televisores

Los televisores, especialmente los antiguos de tubo (CRT), contienen plomo en el vidrio y fósforo en el revestimiento. Estos materiales representan un riesgo para la salud si se rompen o manipulan sin protección, y son altamente contaminantes si llegan a vertederos sin tratamiento.

Incluso los modelos modernos como los de pantalla plana o LED no están exentos. Suelen tener componentes que requieren separación especializada, pero muchas veces terminan en basureros comunes o exportados a países sin infraestructura de reciclaje.

4. Refrigeradores

Los refrigeradores viejos contienen clorofluorocarbonos (CFC), sustancias que afectan directamente a la capa de ozono. Aunque están prohibidos en muchos países, aún circulan en aparatos antiguos y mal reciclados, convirtiéndolos en residuos electrónicos con gran impacto ambiental.

Además, su estructura metálica y el aislamiento térmico generan residuos voluminosos y difíciles de manejar, lo que los hace poco atractivos para empresas recicladoras tradicionales.

5. Aires acondicionados

Similar a los refrigeradores, los aires acondicionados contienen gases refrigerantes que contribuyen al calentamiento global si se liberan a la atmósfera. El manejo inadecuado de estos aparatos representa una amenaza directa al medio ambiente.

El bajo conocimiento técnico sobre cómo desmantelar y recuperar estos gases impide que sean tratados adecuadamente, y muchos terminan almacenados en condiciones inseguras en casas u oficinas.

residuos electrónicos con gran impacto ambiental

6. Impresoras

Las impresoras suelen terminar olvidadas en oficinas o bodegas, pero representan otro tipo de residuos electrónicos con gran impacto ambiental. Contienen plásticos no reciclables, circuitos electrónicos y cartuchos con residuos químicos.

Los cartuchos, en particular, suelen contener tinta que puede ser tóxica y contaminar cuerpos de agua si no se disponen correctamente. A pesar de que existen programas de recolección, su uso es limitado.

7. Consolas de videojuegos

Con el avance acelerado de la tecnología, las consolas quedan obsoletas rápidamente. Estos dispositivos suelen tener carcasas plásticas, placas base con metales pesados y componentes magnéticos que dificultan su reciclaje.

Además, su creciente popularidad genera una alta tasa de desecho, en especial en países consumidores, donde se descartan al primer fallo o cuando aparece una versión nueva.

8. Cámaras digitales y fotográficas

Aunque han sido en parte reemplazadas por los teléfonos, aún se desechan miles de cámaras digitales. Estas incluyen baterías de litio, cables y piezas ópticas que, al romperse, liberan metales y químicos al ambiente.

El tamaño pequeño de estos equipos hace que muchos terminen en la basura común, dificultando su recolección y aumentando su huella ecológica.

9. Tablets y e-readers

Ligeras y prácticas, las tablets y lectores electrónicos se han vuelto comunes. Sin embargo, su batería integrada, la presencia de plásticos mezclados y su bajo índice de reparación las convierten en residuos electrónicos con gran impacto ambiental.

Su vida útil es corta, y al no contar con sistemas de reciclaje accesibles para el usuario promedio, suelen ser desechadas de manera informal.

10. Relojes inteligentes y wearables

Los dispositivos vestibles están compuestos por sensores, metales, baterías y circuitos en miniatura. Debido a su tamaño, son difíciles de desensamblar y la mayoría no cuenta con programas específicos de recolección.

Además, su tendencia a ser reemplazados rápidamente por modelos nuevos aumenta su acumulación en la basura electrónica.

11. Equipos de red y telecomunicaciones

Modems, routers, antenas y otros equipos de red quedan obsoletos en pocos años. Estos dispositivos están cargados de cobre, estaño y otros metales, además de plásticos que no siempre son reciclables.

Muchos de ellos terminan siendo exportados a países con bajos controles ambientales, donde son quemados para recuperar metales, generando graves riesgos sanitarios.

12. Electrodomésticos pequeños (licuadoras, cafeteras, microondas)

Aunque no siempre se consideran residuos electrónicos con gran impacto ambiental, los electrodomésticos pequeños tienen carcasas de plástico, cables, motores y placas electrónicas que pueden liberar sustancias tóxicas si no se manejan adecuadamente.

Su tamaño los hace fáciles de desechar con la basura doméstica, lo que evita su adecuada clasificación y tratamiento.

residuos electrónicos con gran impacto ambiental

¿Por qué estos residuos son tan peligrosos?

Los residuos electrónicos con gran impacto ambiental no solo generan contaminación visual o espacio en los vertederos. Contienen materiales que pueden tardar siglos en degradarse, además de sustancias químicas que dañan la salud humana y los ecosistemas. Su mala gestión puede provocar enfermedades respiratorias, daño neurológico y afectaciones en la fauna.

Además, muchos de estos dispositivos son enviados ilegalmente a países del Sur Global, donde niños y adultos los desmantelan sin protección para extraer metales valiosos. Esta economía informal de reciclaje ha creado verdaderos infiernos tóxicos en países como Ghana, India o Nigeria.

¿Qué se puede hacer para frenar este problema?

Una de las claves está en la economía circular. Reparar, reutilizar y reciclar son prácticas esenciales para reducir los residuos electrónicos con gran impacto ambiental. Las empresas deben diseñar productos más duraderos y fáciles de reparar, y los consumidores, exigir sistemas de devolución y recolección eficientes.

También se requiere legislación más estricta y cooperación internacional. La responsabilidad extendida del productor (REP), las etiquetas ecológicas y los incentivos para reciclaje son herramientas que pueden marcar la diferencia si se aplican con rigor y transparencia.

El problema de los residuos electrónicos con gran impacto ambiental es uno de los más urgentes en la agenda ambiental global. No basta con reciclar una computadora vieja o desechar adecuadamente un celular: es necesaria una transformación profunda en la forma en que producimos, consumimos y desechamos tecnología.

Desde el ámbito personal hasta las políticas públicas y empresariales, todos podemos tomar acciones para reducir esta crisis. Entender qué residuos tienen más impacto es el primer paso para replantear nuestro vínculo con la tecnología y construir una cultura de responsabilidad ecológica.

Gerdau Corsa reafirma su compromiso con el medio ambiente y reconoce a los chatarreros como parte esencial de su cadena de valor

En el marco del Día del Chatarrero, Gerdau Corsa realizó eventos especiales en sus siete plantas recicladoras sostenibles para reconocer y agradecer a quienes desempeñan una labor indispensable en la cadena de valor de la empresa: los chatarreros. Con su trabajo diario, estas personas hacen posible que el reciclaje de acero contribuya de forma significativa a la protección del medio ambiente y al impulso de la economía circular en México.

El compromiso ambiental de la organización se sustenta en una estrategia de reciclaje que permite transformar anualmente 11 millones de toneladas de chatarra ferrosa en nuevos productos de acero a nivel global, reduciendo en aproximadamente un 80% las emisiones de CO₂ en comparación con el acero producido a partir de minerales vírgenes. Esta práctica evita que grandes cantidades de residuos terminen en vertederos, disminuye el uso de energía en los procesos de producción y contribuye a la conservación de los recursos naturales.

Durante las celebraciones, se reconoció la importancia de la recolección, separación y procesamiento de desperdicios metálicos, actividades clave para lograr un desarrollo económico sostenible. La chatarra reciclada por Gerdau Corsa proviene en su mayoría de materiales desechados en sectores como el automotriz, de electrodomésticos y de embalajes, y es procesada de manera eficiente y responsable para convertirse en acero de alta calidad.

Día del Chatarrero

Además del impacto ambiental positivo, esta cadena de reciclaje genera miles de empleos a lo largo del país y evita la proliferación de tiraderos clandestinos. Los chatarreros, como primer eslabón de esta cadena, desempeñan un rol clave que permite a Gerdau Corsa avanzar hacia un futuro más sustentable.

En Gerdau Corsa creemos que el acero reciclado no solo representa eficiencia e innovación, sino también un compromiso social y ambiental. Este compromiso no sería posible sin el trabajo incansable de los chatarreros, quienes con su esfuerzo diario nos ayudan a construir un mundo mejor”, destacó la empresa.

Como parte de su visión de sostenibilidad, Gerdau Corsa ha sido reconocida como la primera empresa del sector siderúrgico en México en obtener la Certificación B, un hito que la posiciona como líder en prácticas responsables al generar un impacto positivo en la sociedad, el medio ambiente y la economía. A este logro se suma la obtención del Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) 2025, otorgado por el CEMEFI, y su reciente adhesión al Pacto Global de las Naciones Unidas, una iniciativa internacional que impulsa el desarrollo de negocios comprometidos con un futuro más justo y sostenible.

Con estas acciones, Gerdau Corsa reafirma su visión de liderazgo en sostenibilidad dentro de la industria del acero y su compromiso con las personas que hacen posible este modelo: los chatarreros de México.